薪酬調研報告15篇(pian)（精品）

　　在日常生活和工作(zuo)中，報告(gao)對我們來說并不(bu)陌(mo)生，我們在寫報告(gao)的時(shi)候(hou)要(yao)注意邏輯的合(he)理(li)(li)性。相信很多朋友都對寫報告(gao)感到非常苦惱吧，以下是小編整理(li)(li)的薪酬調研報告(gao)，僅(jin)供參考，大家(jia)一起來看看吧。

薪酬調研報告1

　　it業有句俗(su)話(hua)：當兵在(zai)(zai)上(shang)海，當官在(zai)(zai)北京(jing)。這(zhe)句話(hua)在(zai)(zai)6日發布的《20xx年中(zhong)國(guo)薪(xin)酬(chou)報告》中(zhong)得(de)到(dao)體現(xian)，這(zhe)份(fen)由太和顧問發布的調研報告稱，北京(jing)地區高(gao)科技公司(si)平均年度(du)現(xian)金(jin)總(zong)收入為60萬(wan)元，比上(shang)海、深圳同等職位高(gao)管高(gao)出近10萬(wan)元。

　　北京高科技高管年薪60萬

　　中國薪酬(chou)(chou)報告顯(xian)示(shi)，北(bei)京高(gao)科技(ji)行業(ye)(ye)平均(jun)薪酬(chou)(chou)增長(chang)率為9.3%，其中軟(ruan)(ruan)件(jian)領域的薪酬(chou)(chou)增長(chang)出現新亮點，遠超于(yu)高(gao)科技(ji)行業(ye)(ye)整體薪酬(chou)(chou)增長(chang)，達到12%。這是基于(yu)北(bei)京軟(ruan)(ruan)件(jian)業(ye)(ye)日(ri)益(yi)重要(yao)的地位，20xx年北(bei)京軟(ruan)(ruan)件(jian)出口呈現高(gao)速(su)復合增長(chang)，占全國軟(ruan)(ruan)件(jian)出口業(ye)(ye)務的33%。

　　調研結果還顯示，北京地(di)(di)區(qu)高科(ke)技行業，一般員工層(ceng)(ceng)年(nian)度(du)現金總收入略(lve)低于(yu)(yu)上海、廣州。但是(shi)管理層(ceng)(ceng)以上完全(quan)處于(yu)(yu)領(ling)先地(di)(di)位，并且層(ceng)(ceng)級越高，競爭力(li)越強(qiang)，薪酬(chou)差異越明顯。如同(tong)(tong)為(wei)公司相同(tong)(tong)部門的高級決(jue)策層(ceng)(ceng)，北京地(di)(di)區(qu)年(nian)度(du)現金總收入為(wei)60萬(wan)(wan)，上海、深圳基(ji)本一致，為(wei)50萬(wan)(wan)左(zuo)右，和(he)北京相差近10萬(wan)(wan)。

　　受國家宏觀經濟和(he)產業布局影響，高科(ke)(ke)技行(xing)(xing)業整體發(fa)展勢頭良好，20xx年度高科(ke)(ke)技行(xing)(xing)業薪酬實際增長率(lv)約(yue)為7.5%。對(dui)it業最發(fa)達(da)的北京、上海、深圳進(jin)行(xing)(xing)對(dui)比分析發(fa)現，憑借清華、北大(da)等知名院校及中(zhong)關村高科(ke)(ke)技園區(qu)(qu)內優秀高科(ke)(ke)技人才及技術優勢，北京地區(qu)(qu)高科(ke)(ke)技發(fa)展迅猛，其從業人員薪酬也較其他兩地要高。

　　通訊(xun)業核心員工年薪50萬

　　通訊產品行(xing)(xing)業(ye)從20xx年(nian)(nian)末和20xx年(nian)(nian)初(chu)始，開始呈現減緩(huan)增速(su)情況，在20xx年(nian)(nian)全年(nian)(nian)也繼續(xu)著這種勢(shi)頭。從薪(xin)酬(chou)角度來看，該領域整體(ti)薪(xin)酬(chou)水平(ping)較20xx年(nian)(nian)變(bian)化不大，核(he)心員工平(ping)均水平(ping)50萬(wan)元左右，較之往年(nian)(nian)略有(you)提高。與之對比的(de)是互聯(lian)網行(xing)(xing)業(ye)整體(ti)薪(xin)酬(chou)水平(ping)有(you)明顯(xian)提高，薪(xin)酬(chou)水平(ping)隨職(zhi)位等級變(bian)化的(de)幅度更為明顯(xian)，核(he)心員工平(ping)均薪(xin)酬(chou)水平(ping)在54萬(wan)左右。

　　房地產業薪酬(chou)漲幅最猛

　　去年(nian)(nian)北(bei)京(jing)(jing)(jing)的(de)(de)房(fang)(fang)地(di)產(chan)業薪酬漲(zhang)幅位(wei)居(ju)首(shou)位(wei)。在國家調控政(zheng)策連(lian)續的(de)(de)沖擊下，20xx年(nian)(nian)北(bei)京(jing)(jing)(jing)地(di)產(chan)行(xing)業薪酬總(zong)體漲(zhang)幅11.9%，較上(shang)年(nian)(nian)的(de)(de)12.5%雖略有(you)下降，但依然保持著堅挺的(de)(de)增(zeng)長勢頭。特別是在太(tai)和顧問進行(xing)薪酬調研的(de)(de)四個一類城(cheng)市（北(bei)京(jing)(jing)(jing)、上(shang)海、深圳、廣州）中，北(bei)京(jing)(jing)(jing)房(fang)(fang)地(di)產(chan)行(xing)業漲(zhang)幅居(ju)于首(shou)位(wei)。相反，上(shang)海成為全(quan)國極少數幾個房(fang)(fang)價持續下降的(de)(de)城(cheng)市，雖然受前兩(liang)年(nian)(nian)地(di)產(chan)行(xing)業爆炸式發(fa)展的(de)(de)影(ying)響，行(xing)業薪資水平仍居(ju)于高位(wei)，但上(shang)海地(di)產(chan)寒冬的(de)(de)氣息已經大大影(ying)響了開發(fa)商(shang)的(de)(de)信心，以至于其薪酬增(zeng)長速度也開始放緩。在房(fang)(fang)地(di)產(chan)業中，基本銷售(shou)、設(she)計(ji)、市場、項(xiang)目等部(bu)門的(de)(de)崗位(wei)占據了地(di)產(chan)高收(shou)入人群的(de)(de)主體，如(ru)設(she)計(ji)類經理層平均年(nian)(nian)薪已經超過20萬。

　　壟(long)斷(duan)行(xing)業高薪(xin)靠補貼

　　一個電(dian)力(li)行(xing)(xing)業(ye)的(de)抄(chao)表工年薪(xin)可(ke)以(yi)達(da)到10萬(wan)(wan)元某銀(yin)行(xing)(xing)平(ping)(ping)均工資8.8萬(wan)(wan)元，是(shi)城市(shi)社會平(ping)(ping)均收(shou)入(ru)的(de)近5倍(bei)。近年這些關于壟(long)(long)斷行(xing)(xing)業(ye)薪(xin)酬(chou)內幕的(de)聲音不絕于耳(er)，到底壟(long)(long)斷行(xing)(xing)業(ye)薪(xin)酬(chou)狀況(kuang)如何？能源行(xing)(xing)業(ye)在(zai)太(tai)和(he)顧問目前數據庫中的(de)樣本是(shi)以(yi)火(huo)力(li)發(fa)電(dian)、礦產開發(fa)及貿易和(he)石(shi)化等領域為(wei)主要數據來源，其整體水(shui)平(ping)(ping)較之(zhi)全行(xing)(xing)業(ye)水(shui)平(ping)(ping)高(gao)出2至3倍(bei)左右。

　　從薪酬結(jie)構方面(mian)分析，這些(xie)行(xing)(xing)業(ye)的基本月薪只處(chu)于市場的中等偏下水平，但是其高額的各類補(bu)貼(tie)收入(ru)和一些(xie)固定(ding)獎金項目是造成(cheng)壟斷行(xing)(xing)業(ye)與一般行(xing)(xing)業(ye)差距的最主要原因。

　　此外，如金(jin)融(rong)行(xing)(xing)業(ye)等一些壟斷行(xing)(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)收益(yi)水平會隨政策有明顯變化。從20xx年的(de)市(shi)場整(zheng)體(ti)狀態(tai)來看(kan)，受證(zheng)券市(shi)場從熊(xiong)市(shi)轉向牛市(shi)的(de)影響，各類金(jin)融(rong)企業(ye)都(dou)是(shi)收益(yi)較好的(de)狀態(tai)。以(yi)證(zheng)券行(xing)(xing)業(ye)為(wei)例(li)，大多數(shu)營業(ye)部(bu)的(de)業(ye)績達成率超出指標5至(zhi)10倍，按此計算，其績效獎金(jin)也將隨之至(zhi)少(shao)比20xx年翻番，甚至(zhi)兩番。

　　證券業(ye)薪水整體上(shang)揚

　　太和(he)顧問調研發現證券業(ye)(ye)市場(chang)對于一(yi)般員工崗(gang)位(wei)的(de)(de)薪酬定位(wei)介于3.1至(zhi)11.6萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)之間(jian)，對于業(ye)(ye)績表現良好的(de)(de)員工，年(nian)度現金(jin)收(shou)入總額可以達(da)到14萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)以上。對于企(qi)業(ye)(ye)基(ji)層(ceng)、中層(ceng)管理崗(gang)位(wei)，市場(chang)薪酬水平(ping)介于13.6至(zhi)34.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，而對于行業(ye)(ye)中一(yi)些核心稀缺崗(gang)位(wei)，員工現金(jin)收(shou)入水平(ping)仍然可以沖(chong)擊到40萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。對于決(jue)定企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)高層(ceng)管理、戰(zhan)略決(jue)策崗(gang)位(wei)，市場(chang)整體對此類崗(gang)位(wei)的(de)(de)薪酬定位(wei)在(zai)54至(zhi)130萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)之間(jian)，而對于能夠為企(qi)業(ye)(ye)創造巨大(da)利潤價(jia)值的(de)(de)崗(gang)位(wei)，市場(chang)定位(wei)在(zai)130至(zhi)160萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)之間(jian)。

　　醫藥(yao)行業薪水(shui)增長趨緩

　　20xx年(nian)是醫藥行(xing)業(ye)最振蕩的(de)一年(nian)，該行(xing)業(ye)結束了(le)20多年(nian)來的(de)效益(yi)高(gao)增(zeng)長態勢，行(xing)業(ye)整(zheng)體開始(shi)步(bu)入平穩期(qi)。轉變(bian)中(zhong)的(de)行(xing)業(ye)使這(zhe)個行(xing)業(ye)的(de)薪酬(chou)(chou)情(qing)況(kuang)走到了(le)臺前，成了(le)關注(zhu)的(de)焦點(dian)。20xx年(nian)醫藥行(xing)業(ye)薪酬(chou)(chou)增(zeng)長率(lv)(lv)為(wei)9.2%，去除物(wu)價影響(xiang)，實(shi)際(ji)增(zeng)長約為(wei)8%左右，較20xx年(nian)的(de)整(zheng)體增(zeng)長率(lv)(lv)8.8%有小幅上漲(zhang)，但薪酬(chou)(chou)增(zeng)長率(lv)(lv)上漲(zhang)的(de)速度明顯趨緩。

　　今年整個(ge)醫(yi)藥(yao)行業(ye)(ye)(ye)受(shou)包括(kuo)反商業(ye)(ye)(ye)賄賂(lu)風暴(bao)、取消一藥(yao)多名等多種政(zheng)策組合(he)影響下(xia)(xia)正(zheng)在發生著變(bian)化，醫(yi)藥(yao)業(ye)(ye)(ye)整體利潤(run)下(xia)(xia)滑也是薪(xin)水(shui)出現拐點的(de)一個(ge)原因。同(tong)(tong)時(shi)，醫(yi)藥(yao)行業(ye)(ye)(ye)的(de)`不(bu)同(tong)(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)間(jian)的(de)薪(xin)酬(chou)差(cha)距(ju)(ju)也正(zheng)在隨著這些企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)績和效益的(de)差(cha)距(ju)(ju)不(bu)斷擴大而(er)增(zeng)大。這些變(bian)化可以從(cong)不(bu)同(tong)(tong)醫(yi)藥(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各層(ceng)級間(jian)的(de)薪(xin)酬(chou)差(cha)異范圍(wei)進行分析(xi)，兩年間(jian)不(bu)同(tong)(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)高管層(ceng)的(de)薪(xin)酬(chou)差(cha)異增(zeng)加(jia)(jia)了(le)近14%，而(er)經營管理(li)層(ceng)增(zeng)加(jia)(jia)了(le)7%，執(zhi)行層(ceng)增(zeng)加(jia)(jia)了(le)9%，醫(yi)藥(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)間(jian)的(de)薪(xin)酬(chou)差(cha)距(ju)(ju)明顯(xian)增(zeng)大了(le)。

　　北京(jing)本科生(sheng)起薪2500元

　　20xx年(nian)太和顧問(wen)調研(yan)結果顯示，由于(yu)(yu)勞動量供給高(gao)峰(feng)造成北(bei)(bei)(bei)京地區畢業(ye)(ye)生起(qi)薪與去年(nian)相比有小幅(fu)下降。本科畢業(ye)(ye)生起(qi)薪平均在2500元，碩士畢業(ye)(ye)生起(qi)薪在4500元。據某知名it公(gong)司人(ren)力資源經理介紹，北(bei)(bei)(bei)京地區的(de)(de)(de)高(gao)科技企業(ye)(ye)校園(yuan)招(zhao)聘已不局(ju)限(xian)于(yu)(yu)北(bei)(bei)(bei)京的(de)(de)(de)高(gao)等院(yuan)校，而是將(jiang)目光轉移(yi)到其(qi)他城市的(de)(de)(de)重(zhong)點院(yuan)校，外地一(yi)類院(yuan)校畢業(ye)(ye)生比清(qing)華北(bei)(bei)(bei)大的(de)(de)(de)要價低，不僅可(ke)以(yi)降低人(ren)力成本，更可(ke)以(yi)廣納賢才。而北(bei)(bei)(bei)京的(de)(de)(de)畢業(ye)(ye)生為了避開京城過于(yu)(yu)激烈(lie)的(de)(de)(de)競爭，把目光放(fang)在經濟發展快(kuai)，有良好就(jiu)業(ye)(ye)環(huan)境的(de)(de)(de)武漢、成都等地。這都預示著(zhu)各地的(de)(de)(de)it人(ren)才將(jiang)更多打破地域限(xian)制。

薪酬調研報告2

　　近(jin)幾年來，隨著我省經(jing)濟(ji)的(de)跨越式發展和(he)改革的(de)日(ri)益(yi)深化，城鎮企業職工(gong)工(gong)資(zi)收入總體上有了較大幅度的(de)增(zeng)長，職工(gong)生活水平也有了顯著提高。但(dan)由于體制、機制、法制和(he)配(pei)套制度的(de)不完善，以(yi)工(gong)資(zi)收入分(fen)配(pei)為核心的(de)一些深層(ceng)次矛盾和(he)問題也日(ri)見突出。

　　省總工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)于(yu)20xx年(nian)7-9月份，對近三年(nian)多來我省城市企(qi)(qi)業(ye)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)收(shou)入(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配情(qing)況(kuang)進行(xing)(xing)(xing)了(le)調(diao)查。調(diao)查選(xuan)取(qu)沈(shen)(shen)陽等(deng)(deng)xxxx市的xxxx行(xing)(xing)(xing)業(ye)及沈(shen)(shen)陽鐵路局、遼河油田等(deng)(deng)xxxx產業(ye)，共14xxxx企(qi)(qi)業(ye)、140xxxx職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)為樣(yang)本，以抽樣(yang)問卷和(he)填(tian)寫調(diao)查表為主(zhu)，同時(shi)聽取(qu)勞動(dong)部(bu)(bu)(bu)(bu)門、國有(you)資(zi)(zi)(zi)產管理(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)門的全面介紹和(he)各(ge)市各(ge)產業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)的匯報，分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)召開部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)企(qi)(qi)業(ye)經營者(zhe)、勞動(dong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)負責人座談(tan)會(hui)(hui)(hui)、企(qi)(qi)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)主(zhu)席座談(tan)會(hui)(hui)(hui)、企(qi)(qi)業(ye)一線職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)座談(tan)會(hui)(hui)(hui)，以及對部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)一線職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進行(xing)(xing)(xing)個案訪談(tan)和(he)對部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)企(qi)(qi)業(ye)進行(xing)(xing)(xing)實地考(kao)察(cha)等(deng)(deng)，在全面了(le)解情(qing)況(kuang)的基礎上，對企(qi)(qi)業(ye)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)收(shou)入(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配問題進行(xing)(xing)(xing)了(le)綜合分(fen)(fen)(fen)(fen)析。現將調(diao)查研究情(qing)況(kuang)報告如(ru)下：

　　一、基本情況 從全省來看，經(jing)(jing)過多年努力(li)，以(yi)“市(shi)場機制(zhi)調(diao)(diao)(diao)節，企(qi)業自主分(fen)(fen)配(pei)，職工民主參與，政(zheng)府監控(kong)指(zhi)導”為主要內容的(de)(de)(de)新型(xing)企(qi)業工資(zi)分(fen)(fen)配(pei)和調(diao)(diao)(diao)控(kong)體系已(yi)經(jing)(jing)初步形(xing)成。雖然這(zhe)種新機制(zhi)還相當不完善，但(dan)從企(qi)業職工工資(zi)收(shou)(shou)(shou)入分(fen)(fen)配(pei)決(jue)定機制(zhi)狀(zhuang)況、企(qi)業現行分(fen)(fen)配(pei)模式及(ji)特點(dian)、政(zheng)府對企(qi)業收(shou)(shou)(shou)入分(fen)(fen)配(pei)宏觀調(diao)(diao)(diao)控(kong)情(qing)況來看，企(qi)業職工工資(zi)收(shou)(shou)(shou)入分(fen)(fen)配(pei)機制(zhi)建設，正(zheng)朝著適應市(shi)場經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)積極的(de)(de)(de)方面邁進，主流(liu)是好的(de)(de)(de)。

　　1、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)收入分(fen)(fen)(fen)配(pei)決(jue)(jue)定(ding)(ding)(ding)機(ji)制(zhi)(zhi)狀況。調(diao)(diao)查表明，隨(sui)著改(gai)革改(gai)制(zhi)(zhi)的(de)推進，我(wo)省企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自主(zhu)(zhu)決(jue)(jue)定(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)資(zi)分(fen)(fen)(fen)配(pei)的(de)權力(li)(li)逐步(bu)(bu)落實，過去那(nei)種(zhong)大鍋飯平(ping)均主(zhu)(zhu)義的(de)分(fen)(fen)(fen)配(pei)制(zhi)(zhi)度(du)和思維觀(guan)念正在(zai)逐步(bu)(bu)退出，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)根據(ju)社會(hui)平(ping)均工(gong)(gong)(gong)資(zi)和企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經濟效(xiao)益自主(zhu)(zhu)決(jue)(jue)定(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)資(zi)水平(ping)的(de)機(ji)制(zhi)(zhi)正在(zai)逐步(bu)(bu)形成。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經濟效(xiao)益的(de)增長，勞(lao)動力(li)(li)市場(chang)指(zhi)導價位，對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)調(diao)(diao)整工(gong)(gong)(gong)資(zi)水平(ping)發揮了(le)主(zhu)(zhu)導作用。職(zhi)工(gong)(gong)(gong)民主(zhu)(zhu)參與工(gong)(gong)(gong)資(zi)分(fen)(fen)(fen)配(pei)，在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)決(jue)(jue)定(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)資(zi)分(fen)(fen)(fen)配(pei)中，也有(you)了(le)較多的(de)思想基礎。調(diao)(diao)查顯示(shi)，因(yin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益增長而提高工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)占54.8，有(you)61.7的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)招聘職(zhi)工(gong)(gong)(gong)確定(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)資(zi)或調(diao)(diao)整職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)時參照勞(lao)動力(li)(li)市場(chang)指(zhi)導價位。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)決(jue)(jue)定(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)資(zi)分(fen)(fen)(fen)配(pei)時，31.1的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)認為(wei)“經營方(fang)應當(dang)聽取了(le)工(gong)(gong)(gong)會(hui)或職(zhi)工(gong)(gong)(gong)代表意(yi)見后決(jue)(jue)定(ding)(ding)(ding)”，59.7的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)表示(shi)“應當(dang)由企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營方(fang)與工(gong)(gong)(gong)會(hui)或職(zhi)工(gong)(gong)(gong)代表協商決(jue)(jue)定(ding)(ding)(ding)”，兩項之(zhi)(zhi)和是(shi)90.8。有(you)54.8的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)認為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)參與企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)(fen)配(pei)最有(you)效(xiao)的(de)方(fang)式是(shi)“職(zhi)工(gong)(gong)(gong)代表大會(hui)”，23.8的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)認為(wei)是(shi)“集(ji)體協商”，兩項之(zhi)(zhi)和是(shi)78.6。

　　另外(wai)問卷還顯(xian)示(shi)，75的企(qi)(qi)業(ye)在(zai)因各(ge)種(zhong)原因需要(yao)降(jiang)低職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資時，遵循了“經營方與工(gong)(gong)會(hui)(hui)或職(zhi)工(gong)(gong)代(dai)表(biao)協(xie)(xie)商(shang)決定(ding)”的程序。從不(bu)同(tong)所(suo)有(you)制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)看，職(zhi)工(gong)(gong)民主參與工(gong)(gong)資分(fen)配(pei)的方式(shi)不(bu)同(tong)。國有(you)、集體企(qi)(qi)業(ye)工(gong)(gong)資調整方案一般(ban)都(dou)由職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)討(tao)論通(tong)過(guo)后施行;部分(fen)私營企(qi)(qi)業(ye)和其他類(lei)型的企(qi)(qi)業(ye)通(tong)過(guo)建立職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)制(zhi)度和平(ping)等協(xie)(xie)商(shang)集體合同(tong)制(zhi)度，在(zai)工(gong)(gong)資分(fen)配(pei)上發(fa)揮(hui)了一定(ding)作(zuo)用(yong)。統計表(biao)明，83.3的職(zhi)工(gong)(gong)認(ren)為，工(gong)(gong)資集體協(xie)(xie)商(shang)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)工(gong)(gong)資分(fen)配(pei)中“作(zuo)用(yong)很大”或“有(you)一定(ding)作(zuo)用(yong)”。

　　2、企業現(xian)行分配模式(shi)及(ji)特點。絕大多數(shu)企業改革工(gong)資(zi)(zi)分配制(zhi)度(du)，實(shi)行了按(an)勞分配和(he)按(an)生產要素分配相結合(he)的(de)(de)(de)分配模式(shi)和(he)以(yi)崗位工(gong)資(zi)(zi)為主、一崗一薪(xin)、崗變薪(xin)變的(de)(de)(de)`工(gong)資(zi)(zi)分配制(zhi)度(du)，少數(shu)具備條件(jian)的(de)(de)(de)國有(you)企業，實(shi)行了工(gong)效掛鉤、依(yi)據“兩(liang)低于”原則自主決(jue)定(ding)工(gong)資(zi)(zi)總(zong)額的(de)(de)(de)辦法，約占(zhan)總(zong)數(shu)三分之一的(de)(de)(de)企業實(shi)行了經營者年薪(xin)制(zhi)。在各類企業中(zhong)，最基本的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)支付形式(shi)是計(ji)時工(gong)資(zi)(zi)，以(yi)計(ji)時形式(shi)領取工(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)職工(gong)占(zhan)90.9，以(yi)計(ji)件(jian)形式(shi)領取工(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)占(zhan)9.1。

　　問卷統計，在(zai)8小時之內能(neng)夠完成(cheng)規定勞(lao)動(dong)定額的職(zhi)工(gong)(gong)占88.8。企(qi)業(ye)(ye)現行(xing)工(gong)(gong)資(zi)(zi)分配制度突(tu)出了技能(neng)、管(guan)(guan)理(li)等生產要(yao)素的工(gong)(gong)資(zi)(zi)薪酬占有份額，收入分配明顯向(xiang)技術(shu)(shu)崗位、管(guan)(guan)理(li)崗位傾斜，職(zhi)工(gong)(gong)各(ge)個不同群體收入分配全(quan)面拉開(kai)了差距和檔次。調查顯示(shi)，企(qi)業(ye)(ye)漲工(gong)(gong)資(zi)(zi)優(you)先考(kao)慮(lv)技術(shu)(shu)工(gong)(gong)人和技術(shu)(shu)干部(bu)的，占調查企(qi)業(ye)(ye)的57.2。這(zhe)種(zhong)以技術(shu)(shu)和管(guan)(guan)理(li)為(wei)主(zhu)要(yao)考(kao)核指標的崗位工(gong)(gong)資(zi)(zi)分配制度，對促進職(zhi)工(gong)(gong)學(xue)(xue)技術(shu)(shu)學(xue)(xue)管(guan)(guan)理(li)，調動(dong)職(zhi)工(gong)(gong)的積極性和創造性，提高(gao)勞(lao)動(dong)生產率和經(jing)濟效益，起到了明顯的激(ji)勵作用。

　　3、政府(fu)(fu)對(dui)企(qi)(qi)業收入分配宏(hong)觀調控(kong)情況。各級政府(fu)(fu)探索市(shi)(shi)(shi)場(chang)經濟條件下宏(hong)觀管理企(qi)(qi)業工(gong)(gong)(gong)資(zi)分配的(de)辦法和(he)措施，初步形成了(le)一套符(fu)合市(shi)(shi)(shi)場(chang)經濟體(ti)制(zhi)目標(biao)要求，有利于在工(gong)(gong)(gong)資(zi)分配中發揮市(shi)(shi)(shi)場(chang)機制(zhi)和(he)政府(fu)(fu)引(yin)導作(zuo)用(yong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)體(ti)系，建立了(le)以工(gong)(gong)(gong)資(zi)指導線、勞動力市(shi)(shi)(shi)場(chang)工(gong)(gong)(gong)資(zi)指導價位、工(gong)(gong)(gong)資(zi)手冊(ce)和(he)最低工(gong)(gong)(gong)資(zi)標(biao)準(zhun)為主要內容的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)指導和(he)調控(kong)制(zhi)度(du)。大連、丹東兩市(shi)(shi)(shi)還開展(zhan)了(le)企(qi)(qi)業人工(gong)(gong)(gong)成本信(xin)息(xi)試點。這些(xie)制(zhi)度(du)在指導企(qi)(qi)業進行工(gong)(gong)(gong)資(zi)分配中程度(du)不(bu)同地發揮了(le)一定(ding)作(zuo)用(yong)。

　　其中最(zui)低工(gong)(gong)資(zi)(zi)標(biao)準(zhun)(zhun)的(de)調控作用比較(jiao)明顯。職(zhi)工(gong)(gong)問(wen)(wen)卷顯示，93.3的(de)職(zhi)工(gong)(gong)，其工(gong)(gong)資(zi)(zi)高于(yu)(yu)當地(di)最(zui)低工(gong)(gong)資(zi)(zi)標(biao)準(zhun)(zhun)，79.2的(de)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)沒有過“低于(yu)(yu)當地(di)最(zui)低工(gong)(gong)資(zi)(zi)標(biao)準(zhun)(zhun)”的(de)情況。企業問(wen)(wen)卷顯示，在企業因經濟效益下降或資(zi)(zi)金困難(nan)不能按時(shi)(shi)足額支付職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)時(shi)(shi)，有88.5的(de)企業回答能保證職(zhi)工(gong)(gong)月(yue)收入不低于(yu)(yu)當地(di)最(zui)低工(gong)(gong)資(zi)(zi)水平。

薪酬調研報告3

　　據(ju)中(zhong)國南方人才市場發(fa)布的(de)20xx年才市供求(qiu)情況預測顯示(shi)，20xx年是廣州“十三(san)(san)五”規(gui)劃的(de)開局之(zhi)年，廣州已明確了重點(dian)建(jian)設“一江兩岸三(san)(san)帶(dai)”，與之(zhi)相關(guan)聯的(de)制造業(ye)、建(jian)筑業(ye)等行(xing)業(ye)都(dou)會(hui)保持快速發(fa)展，人才需(xu)求(qiu)也會(hui)不(bu)斷加大。而金融業(ye)、化(hua)學/醫藥制造業(ye)、房地產業(ye)、交通運輸、倉儲和郵政業(ye)、通信(xin)/計算機(ji)/電子(zi)設備制造業(ye)等也會(hui)繼(ji)續(xu)通過提高薪酬(chou)來吸(xi)引、留住人才，預計薪酬(chou)增長率都(dou)會(hui)在(zai)10%以上。

　　中國電子商(shang)(shang)務產業(ye)的(de)(de)高(gao)速發展，讓電商(shang)(shang)領域(yu)及周邊相關行業(ye)，產生了(le)巨大的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)缺(que)口(kou)，其中物(wu)流(liu)(liu)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)缺(que)口(kou)首當其沖。近兩年來，京東、阿里巴(ba)巴(ba)這樣(yang)的(de)(de)電商(shang)(shang)領頭羊企(qi)業(ye)，發展速度(du)驚(jing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，這樣(yang)的(de)(de)發展速度(du)必然(ran)加(jia)大了(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)需求(qiu)，無(wu)論(lun)是電子商(shang)(shang)務領域(yu)的(de)(de)專業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，還是商(shang)(shang)品采購(gou)、快遞物(wu)流(liu)(liu)等電商(shang)(shang)相關人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，在人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)市場上(shang)都有告急(ji)趨勢(shi)，年后(hou)物(wu)流(liu)(liu)倉儲(chu)行業(ye)也形(xing)成了(le)第一波招工(gong)小(xiao)高(gao)峰(feng)。

　　具有物(wu)流(liu)專(zhuan)業教育背(bei)景(jing)的物(wu)流(liu)人才鳳毛麟角

　　目前物(wu)流業(ye)正處于產業(ye)地位的(de)(de)提升期、現代物(wu)流服務體系的(de)(de)形成期和物(wu)流強國的(de)(de)建設期。物(wu)流業(ye)如何主動適(shi)應經濟發展(zhan)“新常態”，作為(wei)支撐物(wu)流產業(ye)發展(zhan)的(de)(de)重要(yao)基礎，物(wu)流人才的(de)(de)多少和優(you)劣直(zhi)接影響(xiang)整個行業(ye)的(de)(de)發展(zhan)。

　　?中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)職業(ye)(ye)(ye)教(jiao)育年鑒(jian)(20xx)》指出，一方面，我(wo)國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)流(liu)市(shi)場龐大，物(wu)(wu)(wu)流(liu)固(gu)定(ding)資產投資加速，對物(wu)(wu)(wu)流(liu)操作(zuo)人(ren)(ren)(ren)才產生了巨大需求(qiu)。我(wo)國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)流(liu)涉及(ji)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員約為兩千萬人(ren)(ren)(ren)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)業(ye)(ye)(ye)增加值每增加一個百分點，將增加10萬個工作(zuo)崗位(wei)。另(ling)一方面，現(xian)代物(wu)(wu)(wu)流(liu)業(ye)(ye)(ye)是勞(lao)動(dong)密集型和技術密集型相結合的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)，隨著信息技術、自動(dong)倉儲技術、包裝技術、裝卸(xie)搬運技術及(ji)相應設備大量(liang)在物(wu)(wu)(wu)流(liu)活動(dong)中(zhong)(zhong)的(de)(de)應用(yong)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展需要大批具(ju)有(you)(you)一定(ding)文化水平并(bing)具(ju)備一定(ding)技能(neng)的(de)(de)`物(wu)(wu)(wu)流(liu)操作(zuo)人(ren)(ren)(ren)才。比如，在我(wo)國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)流(liu)行業(ye)(ye)(ye)發展較快并(bing)且相對的(de)(de)地(di)(di)區，如上(shang)海和北(bei)京，大專以(yi)上(shang)學歷的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員占第三(san)方物(wu)(wu)(wu)流(liu)企業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)比例(li)分別約占21%和19%，其(qi)他(ta)地(di)(di)區的(de)(de)這一比例(li)更(geng)低(di)，具(ju)有(you)(you)物(wu)(wu)(wu)流(liu)專業(ye)(ye)(ye)教(jiao)育背景的(de)(de)更(geng)是鳳毛麟角。

　　而(er)美國奧爾良大學(xue)一(yi)項為期20年的全美物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)職(zhi)業(ye)調查顯(xian)示，在被(bei)調查的物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)管理者(zhe)中，92%具(ju)有學(xue)士學(xue)位，41%具(ju)有碩士學(xue)位，22%具(ju)有從業(ye)資格(ge)證書。由此可見，我國物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)人才的狀(zhuang)況(kuang)與發達國家差距甚遠(yuan)，遠(yuan)遠(yuan)不能滿足國內物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)對現代物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)人才的迫切需求。

　　物流行(xing)業薪酬不斷增長，但離職率也較(jiao)高

　　從20xx年(nian)起，物(wu)流(liu)行(xing)業整體漲(zhang)薪(xin)就遠(yuan)高于全行(xing)業平均(jun)(jun)水平。這樣的勢(shi)頭從20xx年(nian)開(kai)始趨緩(huan)，但仍呈現行(xing)業獨有的特(te)點，即基層(ceng)漲(zhang)薪(xin)幅度(du)(du)(du)高于中高層(ceng)。根據眾達樸信發布的物(wu)流(liu)行(xing)業薪(xin)酬福利調研報告顯示，在(zai)細分(fen)行(xing)業中，快(kuai)遞(di)(di)(di)行(xing)業的快(kuai)遞(di)(di)(di)員漲(zhang)薪(xin)幅度(du)(du)(du)，平均(jun)(jun)值為16.8%，高分(fen)位(wei)(wei)值甚至(zhi)超(chao)過25%。當(dang)然與(yu)漲(zhang)薪(xin)幅度(du)(du)(du)相對應的是，快(kuai)遞(di)(di)(di)員也是離(li)職率較高的崗位(wei)(wei)，平均(jun)(jun)主(zhu)動離(li)職率在(zai)30%以上。

　　隨著物(wu)流行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)連年高幅度的(de)(de)漲薪(xin)，其(qi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)整體(ti)薪(xin)酬水平已(yi)經(jing)接近甚至超(chao)過(guo)全行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)平均(jun)水平。在20xx年以前(qian)，物(wu)流行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)年薪(xin)過(guo)10萬(wan)(wan)元的(de)(de)中層并不多見，但如(ru)今(jin)，物(wu)流行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)專業(ye)(ye)經(jing)理的(de)(de)年薪(xin)范圍(wei)為10.3萬(wan)(wan)~20.5萬(wan)(wan)元，高分位值(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)過(guo)了(le)20萬(wan)(wan)元。而部門經(jing)理和總(zong)監層級年薪(xin)范圍(wei)分別為18.5萬(wan)(wan)~38.4萬(wan)(wan)元和32.4萬(wan)(wan)~76.8萬(wan)(wan)元，均(jun)超(chao)過(guo)了(le)全行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)平均(jun)水平。

　　近年(nian)(nian)，“快遞(di)員(yuan)月薪過萬”的(de)(de)新聞不(bu)僅(jin)在行業(ye)內引起(qi)反響，成為吸引人(ren)才的(de)(de)“噱頭”之一，在行業(ye)外也引起(qi)了(le)職場人(ren)強烈的(de)(de)共鳴。“藍(lan)領超過白領”、“學(xue)歷無用論”等話題(ti)成為了(le)熱點(dian)。其實(shi)，月薪過萬的(de)(de)快遞(di)員(yuan)在企業(ye)中不(bu)是(shi)沒(mei)有，但確(que)實(shi)是(shi)小概率事件。根據眾達樸信發布的(de)(de)行業(ye)數據顯示，20xx年(nian)(nian)~20xx年(nian)(nian)，快遞(di)員(yuan)平均月薪中位值(zhi)和高位值(zhi)分別為5250元(yuan)和7858元(yuan)。看似光鮮的(de)(de)收入背(bei)后(hou)，是(shi)超負荷的(de)(de)工作(zuo)(zuo)時間和幾乎沒(mei)有停頓的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環境，快遞(di)員(yuan)離(li)職也主(zhu)要是(shi)因為這(zhe)些原因，這(zhe)也確(que)實(shi)給用工企業(ye)敲響了(le)警鐘。

　　物流(liu)行業急需(xu)四類人才

　　據悉，物流相(xiang)關(guan)行業(ye)(ye)包括(kuo)：快(kuai)遞業(ye)(ye)、國(guo)(guo)際貨代(dai)業(ye)(ye)、運(yun)輸業(ye)(ye)、港(gang)口經營業(ye)(ye)、倉(cang)儲業(ye)(ye)、部(bu)(bu)分產品加工承攬行業(ye)(ye)、分揀(jian)包裝(zhuang)行業(ye)(ye)、物流設備維(wei)護行業(ye)(ye)、商(shang)檢部(bu)(bu)門、咨(zi)詢服務業(ye)(ye)等(deng)。這些(xie)行業(ye)(ye)所(suo)需要的人才(cai)不(bu)僅(jin)僅(jin)是學習物流工程(cheng)或物流管理專業(ye)(ye)的人才(cai)，而(er)是更廣泛的專業(ye)(ye)人才(cai)，如國(guo)(guo)際經濟與(yu)貿易、市場營銷(xiao)、電子商(shang)務、英(ying)語、法律、交通運(yun)輸、計算機等(deng)人才(cai)。

　　從(cong)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)行(xing)業(ye)具體需求(qiu)來說，大(da)致(zhi)可歸納為四類：一是企(qi)(qi)業(ye)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)才(cai);二是物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai);三是物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)規劃咨詢人(ren)(ren)(ren)才(cai);四是物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)研(yan)究(jiu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)。企(qi)(qi)業(ye)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)主要是指(zhi)企(qi)(qi)業(ye)中物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)各(ge)功能(neng)崗位的(de)(de)操作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，如運(yun)(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、倉(cang)儲管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、報關(guan)員(yuan)、配送人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、客戶關(guan)系管(guan)理(li)員(yuan)等。這些人(ren)(ren)(ren)員(yuan)必(bi)須熟(shu)(shu)悉物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)行(xing)業(ye)，同時掌(zhang)握(wo)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)、倉(cang)儲、包裝、裝卸等方(fang)(fang)面的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)，并(bing)(bing)能(neng)熟(shu)(shu)練地運(yun)(yun)(yun)用到實(shi)(shi)際工作中。物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)需求(qiu)主要是第三方(fang)(fang)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)營銷人(ren)(ren)(ren)才(cai)，能(neng)夠運(yun)(yun)(yun)用物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)知(zhi)(zhi)識(shi)進行(xing)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服務營銷。至于物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)規劃咨詢人(ren)(ren)(ren)才(cai)和物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)研(yan)究(jiu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，主要是指(zhi)有扎實(shi)(shi)的(de)(de)理(li)論(lun)基礎和淵博的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)，具有物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)科技創新能(neng)力，并(bing)(bing)且(qie)知(zhi)(zhi)識(shi)面較寬(kuan)的(de)(de)復合型物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)理(li)規劃人(ren)(ren)(ren)才(cai)。

薪酬調研報告4

　　根據市人(ren)(ren)力資源和(he)社會保障局(ju)(ju)下發的(de)《xx市開(kai)展(zhan)20xx企(qi)(qi)業(ye)薪酬調研的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)》要求，我區(qu)人(ren)(ren)社局(ju)(ju)高(gao)度重視(shi)，特聘(pin)用、抽調專(zhuan)門人(ren)(ren)員(yuan)負責此次企(qi)(qi)業(ye)薪酬調研工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。從5月(yue)(yue)15日開(kai)始前期準(zhun)備，一直到6月(yue)(yue)5日和(he)6月(yue)(yue)8日對我區(qu)內企(qi)(qi)業(ye)的(de)兩次結(jie)束，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)精心準(zhun)備之下，調研工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)得以有序展(zhan)開(kai)，圓滿完(wan)成。

　　一、基本調研情況

　　這次薪酬調(diao)研工作(zuo)市里提供(gong)了251家(jia)企業的(de)樣本初(chu)始名單。其中，經過(guo)工作(zuo)人(ren)員的(de)電話聯系，對(dui)于已注銷、無法(fa)取得聯系、拒(ju)不配(pei)合及不屬于我(wo)轄區(qu)的(de)企業，及時(shi)上報(bao)給市里并(bing)進行(xing)替換，我(wo)區(qu)共替換了131家(jia)企業。

　　在確(que)定了(le)樣(yang)本企業(ye)(ye)后，我隊立即著手把樣(yang)本名(ming)單分(fen)工(gong)(gong)到個人，并(bing)逐(zhu)一(yi)將培(pei)訓(xun)時(shi)間、地點電話(hua)到各企業(ye)(ye)聯系人。并(bing)充分(fen)貫徹落實(shi)五加(jia)(jia)(jia)二、白加(jia)(jia)(jia)黑的工(gong)(gong)作精神，利用最(zui)短的時(shi)間把培(pei)訓(xun)事宜通知到位(wei)，同時(shi)把各企業(ye)(ye)參(can)加(jia)(jia)(jia)培(pei)訓(xun)的人員(yuan)名(ming)單逐(zhu)一(yi)確(que)認以保證最(zui)終(zhong)企業(ye)(ye)人員(yuan)的到場培(pei)訓(xun)。最(zui)終(zhong)在我隊工(gong)(gong)作人員(yuan)的共同努力下，于6月5日和8日順利組織(zhi)完成了(le)樣(yang)本企業(ye)(ye)進行薪酬調研軟件的使用培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作。

　　培(pei)訓結束后，各工作人員分工明確(que)，每(mei)人負(fu)責50家企(qi)業(ye)，專門跟蹤聯(lian)系(xi)各企(qi)業(ye)的薪酬調研人員，認真指導企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)數(shu)據(ju)填報(bao)，同時督促(cu)企(qi)業(ye)按時報(bao)送調研數(shu)據(ju)。最后，我隊(dui)對數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)、審(shen)核后，于6月11日將全部數(shu)據(ju)上報(bao)給市里。

　　二、調研工作存在的難點和問題

　　(一)初始樣本(ben)企(qi)(qi)業的確定不夠(gou)合理(li)。我(wo)隊在(zai)確定樣本(ben)企(qi)(qi)業的過(guo)程(cheng)中發現，部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業或是不屬于區轄區內(nei)，或是已經注銷的;還(huan)有的企(qi)(qi)業有多家分(fen)店(dian)(dian)，但總店(dian)(dian)不在(zai)區內(nei)，而該企(qi)(qi)業的名(ming)稱同時(shi)(shi)出現在(zai)我(wo)區和(he)別區的名(ming)單上;同時(shi)(shi)，還(huan)有部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業是多年沒有業務的近似于空殼的企(qi)(qi)業。

　　(二)部分(fen)(fen)企(qi)業態度惡劣、拒不配合(he)。在聯系(xi)企(qi)業參訓的過程中，大部分(fen)(fen)企(qi)業都比較配合(he)。但還是有(you)部分(fen)(fen)企(qi)業聯系(xi)人(ren)態度惡劣，有(you)的直接表示不會配合(he)調(diao)研工作，有(you)的則(ze)表示每年都抽取(qu)他們參加(jia)薪酬(chou)調(diao)研，占用了他們的人(ren)力物力。

　　三、對今后調研工作的意見和建議

　　(一)及時(shi)更(geng)(geng)新(xin)企(qi)業(ye)信(xin)息，科學確定(ding)樣本企(qi)業(ye)。在薪酬(chou)調研工作開展前，部門應(ying)當(dang)及時(shi)更(geng)(geng)新(xin)各區(qu)的(de)企(qi)業(ye)信(xin)息，對(dui)于變更(geng)(geng)住(zhu)址、已經注銷的(de)企(qi)業(ye)及時(shi)進行(xing)調整和替換，對(dui)于有多(duo)家分店的(de)企(qi)業(ye)，應(ying)當(dang)避免該(gai)企(qi)業(ye)同時(shi)出現在幾個(ge)區(qu)的(de)名單(dan)上。

　　(二)對(dui)拒(ju)不(bu)配合調研(yan)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)'企(qi)業(ye)(ye)(ye)加(jia)強走(zou)訪(fang)。對(dui)于此次調研(yan)中(zhong)態(tai)度惡劣、拒(ju)不(bu)配合的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，我隊(dui)應在日常(chang)巡查(cha)中(zhong)，加(jia)強對(dui)這(zhe)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)巡查(cha)、走(zou)訪(fang)。對(dui)發(fa)現問題的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)進行整改，不(bu)及時(shi)整改的(de)(de)(de)(de)進行處罰。對(dui)沒有發(fa)現問題的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)其進行企(qi)業(ye)(ye)(ye)薪酬調研(yan)的(de)(de)(de)(de)，以便今后(hou)薪酬調研(yan)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)順利(li)展開。

薪酬調研報告5

　　一、調研的目的

　　為了適應(ying)日(ri)(ri)(ri)益(yi)激烈的市場競(jing)爭，調整(zheng)符合現代企業制度要求的薪酬(chou)體系，吸引(yin)更(geng)多人(ren)家加(jia)盟(meng)，人(ren)力資源(yuan)部自(zi)20xx年xx月xx日(ri)(ri)(ri)著手展開薪酬(chou)調研(yan)，并于(yu)20xx年xx月xx日(ri)(ri)(ri)全面完成薪酬(chou)調研(yan)任務。

　　二、調研對象

　　1、內部

　　2、同行(xing)業(ye)500強列表中前100家企(qi)業(ye)

　　3、同行業與本企業有競爭關系的(de)10家企業

　　三、調研方式、渠道

　　1、收(shou)集、查看政府發布的薪酬調查資料。

　　2、咨詢公司(si)調查。

　　3、對本公司(si)流(liu)動進行調(diao)查了解

　　4、問卷調查

　　四、調研結果分析

　　1、整體情況分析(xi)

　　（1）本企業(ye)所屬的行(xing)業(ye)總體(ti)薪酬(chou)水平較上一(yi)增(zeng)長%，縱觀最近幾年(nian)的薪酬(chou)調查結果，整體(ti)薪酬(chou)水平呈(cheng)穩步增(zeng)長趨勢(shi)。

　　（2）本企業(ye)所屬(shu)行業(ye)上(shang)一年度平(ping)均(jun)(jun)薪(xin)酬水平(ping)為元，本企業(ye)平(ping)均(jun)(jun)薪(xin)酬水平(ping)為元，高出(chu)市場的平(ping)均(jun)(jun)薪(xin)酬水平(ping)。

　　（3）本企業關鍵或核人才的薪酬(chou)管理上(shang)還存在不足之處，主要表(biao)現在薪酬(chou)結構不太(tai)合理。

　　2、重(zhong)點(dian)調查對象薪酬狀況分析

　　根據(ju)(ju)薪酬(chou)調查統計分析的(de)`結果(guo)，將調查的(de)同一類薪酬(chou)數據(ju)(ju)由高至(zhi)低排列，再(zai)計算出數據(ju)(ju)排列中(zhong)中(zhong)間(jian)位置的(de)數據(ju)(ju)，即25%點處（一家）、50%點處（六(liu)家）、90%（三家）點處。

　　五、下一階段工作任務

　　通過以上薪(xin)(xin)酬調研與(yu)公(gong)司(si)目(mu)前薪(xin)(xin)酬狀況(kuang)比較，本公(gong)司(si)應(ying)從(cong)如下兩方面進(jin)(jin)行薪(xin)(xin)酬薪(xin)(xin)酬管理工作的改進(jin)(jin)。

　　1、根據(ju)企業經營效益適(shi)時地(di)調整(zheng)本企業的整(zheng)體薪酬水平。

　　2、結合外部薪酬水(shui)平(ping)狀況及本企業實(shi)際情況，對(dui)關鍵或重要(yao)的崗位部門(men)的薪酬水(shui)平(ping)與

　　結構進(jin)行重新(xin)設(she)計。

薪酬調研報告6

　　依(yi)據(ju)市人(ren)力(li)資源和(he)社會(hui)保障局(ju)下發的《市開(kai)展20xx企業(ye)薪(xin)酬(chou)(chou)調(diao)查的工(gong)作方案》要求，我(wo)(wo)區人(ren)社局(ju)領(ling)導高(gao)度重視，特(te)聘用、抽調(diao)特(te)地(di)人(ren)員負(fu)責此次(ci)企業(ye)薪(xin)酬(chou)(chou)調(diao)查工(gong)作。從5月15日開(kai)頭前(qian)期預(yu)備，始終到6月5日和(he)6月8日對(dui)我(wo)(wo)區內企業(ye)的兩次(ci)培訓結束，在(zai)工(gong)作人(ren)員細心預(yu)備之下，調(diao)查工(gong)作得以有序綻(zhan)開(kai)，圓(yuan)滿完成。

　　一、基本調查狀況

　　這次薪酬調查工作(zuo)市里供應了251家(jia)企(qi)業的(de)樣本初始(shi)名單。其中，經過工作(zuo)人(ren)員的(de)電話(hua)聯系，對于(yu)已注(zhu)銷、無(wu)法取得(de)聯系、拒(ju)不(bu)協作(zuo)及不(bu)屬于(yu)我(wo)轄區的(de)企(qi)業，準時上報(bao)給市里并進行替(ti)(ti)換(huan)(huan)，我(wo)區共替(ti)(ti)換(huan)(huan)了131家(jia)企(qi)業。

　　在(zai)確(que)定(ding)了樣本(ben)企業(ye)后，我(wo)隊馬上著手把樣本(ben)名單分工(gong)(gong)(gong)到(dao)個人(ren)，并(bing)逐(zhu)一將培(pei)(pei)訓(xun)時間、地點(dian)電話通知(zhi)到(dao)各企業(ye)聯系人(ren)。并(bing)充分貫徹落實五(wu)加(jia)二、白加(jia)黑的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)精神，利用最短的(de)時間把培(pei)(pei)訓(xun)事宜通知(zhi)到(dao)位，同(tong)時把各企業(ye)參(can)與培(pei)(pei)訓(xun)的(de)人(ren)員(yuan)名單逐(zhu)一確(que)認(ren)以保證最終企業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)到(dao)場培(pei)(pei)訓(xun)。最終在(zai)我(wo)隊工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)共同(tong)努(nu)力下，于6月5日和8日順(shun)當(dang)組織完成(cheng)了樣本(ben)企業(ye)進(jin)行薪酬調查軟件的(de)使用培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　培(pei)訓結束(shu)后(hou)，各(ge)工作(zuo)人(ren)員分工明確，每人(ren)負責(ze)50家企(qi)業(ye)，特地跟(gen)蹤聯(lian)系各(ge)企(qi)業(ye)的(de)薪酬調查人(ren)員，仔細指(zhi)導企(qi)業(ye)進行數(shu)據(ju)填報(bao)，同時(shi)督促企(qi)業(ye)按(an)時(shi)報(bao)送調查數(shu)據(ju)。最終，我隊對數(shu)據(ju)進行匯(hui)總、審核后(hou)，于6月11日將(jiang)全部數(shu)據(ju)上報(bao)給市里。

　　二、調查工作存在的難點和問題

　　（一(yi)）初始樣本企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)確(que)定不(bu)(bu)夠合理。我隊在確(que)定樣本企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de).過(guo)程中發覺，部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)(ye)或是(shi)(shi)不(bu)(bu)屬于區(qu)轄區(qu)內，或是(shi)(shi)已經注(zhu)銷的(de)(de)(de)；還(huan)有(you)(you)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)多家(jia)分(fen)店，但總店不(bu)(bu)在區(qu)內，而該企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)名稱同時(shi)消(xiao)失在我區(qu)和別區(qu)的(de)(de)(de)名單上；同時(shi)，還(huan)有(you)(you)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)多年沒有(you)(you)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)近似于空殼的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)。

　　（二）部分企業(ye)(ye)態(tai)度惡劣、拒不協作。在聯系(xi)企業(ye)(ye)參(can)訓(xun)的(de)過程中，大(da)部分企業(ye)(ye)都比較協作。但還是有部分企業(ye)(ye)聯系(xi)人(ren)態(tai)度惡劣，有的(de)直接(jie)表示(shi)不會協作調(diao)查工作，有的(de)則表示(shi)每年都抽(chou)取他們參(can)與薪酬(chou)調(diao)查，占用了他們的(de)人(ren)力(li)(li)物(wu)力(li)(li)。

　　三、對今后調查工作的看法和建議

　　（一）準(zhun)時(shi)(shi)更新企業信息(xi)，科學確定樣(yang)本企業。在(zai)薪酬調查(cha)工作開展前，有(you)關部門應當準(zhun)時(shi)(shi)更新各區的(de)企業信息(xi)，對(dui)(dui)于(yu)(yu)變更住址、已(yi)經注銷的(de)企業準(zhun)時(shi)(shi)進行調整和(he)替換，對(dui)(dui)于(yu)(yu)有(you)多家(jia)分(fen)店的(de)企業，應當避開該(gai)企業同時(shi)(shi)消(xiao)失在(zai)幾個(ge)區的(de)名單上。

　　（二）對(dui)拒(ju)不(bu)協(xie)作調(diao)(diao)查(cha)工(gong)(gong)作的(de)企(qi)(qi)業加(jia)強走訪(fang)。對(dui)于(yu)此次調(diao)(diao)查(cha)中(zhong)態度惡劣、拒(ju)不(bu)協(xie)作的(de)企(qi)(qi)業，我隊應在(zai)日常巡查(cha)中(zhong)，加(jia)強對(dui)這些企(qi)(qi)業的(de)巡查(cha)、走訪(fang)。對(dui)發覺問題(ti)的(de)企(qi)(qi)業進行整改(gai)，不(bu)準時整改(gai)的(de)進行懲罰。對(dui)沒有(you)發覺問題(ti)的(de)企(qi)(qi)業對(dui)其進行企(qi)(qi)業薪酬調(diao)(diao)查(cha)的(de)宣揚，以便今后薪酬調(diao)(diao)查(cha)工(gong)(gong)作的(de)順當綻(zhan)開。

薪酬調研報告7

　　為(wei)了解公(gong)司(si)員工(gong)的薪酬價值觀、心(xin)理(li)取向、對分配律的認(ren)識等(deng)問(wen)題(ti)(ti)，采用問(wen)卷(juan)(juan)調查法對單(dan)位(wei)(wei)300名員工(gong)的薪酬滿(man)意度進行(xing)了調查。涉及對公(gong)司(si)現行(xing)薪酬制度、結(jie)構、福利政(zheng)策、公(gong)平性、激勵性的滿(man)意程度和(he)薪酬改革等(deng)11個方(fang)面共40個問(wen)題(ti)(ti)的內容，問(wen)卷(juan)(juan)設計以單(dan)項選(xuan)擇(ze)題(ti)(ti)為(wei)主，輔(fu)以少量多項選(xuan)擇(ze)題(ti)(ti)和(he)開(kai)放式問(wen)題(ti)(ti)。參與問(wen)卷(juan)(juan)調查的300名員工(gong)中，包括(kuo)所屬單(dan)位(wei)(wei)的中層(ceng)管理(li)人(ren)員39人(ren)，一(yi)般管理(li)人(ren)員96人(ren)，生產人(ren)員165人(ren)。

　　1.對現(xian)行薪(xin)酬制度的總(zong)體感覺(jue)

　　從調(diao)查結(jie)(jie)果看，對(dui)現行薪酬(chou)制度(du)(du)(du)的(de)總(zong)體滿(man)意(yi)(yi)度(du)(du)(du)較(jiao)低，表示非常滿(man)意(yi)(yi)的(de)只有4％，而(er)較(jiao)不(bu)(bu)滿(man)意(yi)(yi)及非常不(bu)(bu)滿(man)意(yi)(yi)的(de)達到(dao)了35％。此(ci)外，從公平性(xing)(xing)、激勵性(xing)(xing)、對(dui)人才(cai)吸(xi)引(yin)性(xing)(xing)三個緯(wei)(wei)度(du)(du)(du)進行的(de)調(diao)查結(jie)(jie)果也表明，非常不(bu)(bu)滿(man)意(yi)(yi)均接近或達到(dao)10％，各個緯(wei)(wei)度(du)(du)(du)的(de)滿(man)意(yi)(yi)度(du)(du)(du)均較(jiao)低，非常滿(man)意(yi)(yi)度(du)(du)(du)不(bu)(bu)到(dao)8％。一般情況下，完善的(de)薪酬(chou)制度(du)(du)(du)應(ying)該獲(huo)得60％以(yi)上員工的(de)認同(tong)，滿(man)意(yi)(yi)度(du)(du)(du)調(diao)查說明現行薪酬(chou)制度(du)(du)(du)存在一些問題(ti)，有必要重新設計(ji)薪酬(chou)制度(du)(du)(du)。

　　2.對付薪(xin)因素在現行薪(xin)酬制度中體現的滿意程度

　　員工(gong)對各類(lei)付薪(xin)因素(su)在(zai)現(xian)行(xing)薪(xin)酬(chou)制(zhi)度(du)(du)中體(ti)現(xian)的滿(man)意(yi)程度(du)(du)不高(gao)，對現(xian)行(xing)薪(xin)酬(chou)制(zhi)度(du)(du)中體(ti)現(xian)個人績效、崗位(wei)價值、個人技(ji)能(neng)的不滿(man)意(yi)的為35％-41％，滿(man)意(yi)度(du)(du)較高(gao)的僅為14％-30％，反映(ying)出現(xian)行(xing)薪(xin)酬(chou)制(zhi)度(du)(du)以職務(wu)等級作為主(zhu)要付薪(xin)因素(su)，缺乏考核、獎金固化(hua)，以及忽略(lve)崗位(wei)價值和(he)個人技(ji)能(neng)差異。

　　3.對現行薪酬的結構滿意程度

　　調查結(jie)果表(biao)明只有33％的(de)員工對(dui)現(xian)(xian)行(xing)薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)構(gou)表(biao)示滿意(yi)，可見現(xian)(xian)行(xing)薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)構(gou)以職務級別(bie)定薪(xin)的(de)模式存在(zai)(zai)問(wen)題。對(dui)待級差的(de)態度(du)上(shang)，管理人(ren)員、生產人(ren)員和(he)中層管理人(ren)員的(de)滿意(yi)度(du)分(fen)別(bie)為27％、67％和(he)56％，說明不同層級人(ren)員對(dui)薪(xin)酬(chou)(chou)等(deng)級差距的(de)大(da)小存在(zai)(zai)矛盾，這就說明要(yao)通過規范、合理的(de)崗(gang)位評價(jia)，客觀體現(xian)(xian)崗(gang)位價(jia)值的(de)差異，以獲得大(da)多數員工認(ren)同。

　　4.對現行福利政策的(de)態(tai)度

　　非常滿(man)意的占28％，較滿(man)意的占46％，可見(jian)員(yuan)工對福(fu)利(li)政策(ce)的滿(man)意程(cheng)度較高，這(zhe)與(yu)企業一直延續國(guo)有(you)企業較高的福(fu)利(li)水平(ping)的實際(ji)情(qing)況相一致。主要(yao)是(shi)因(yin)為企業為員(yuan)工提供各種津(jin)貼(tie)(tie)，包(bao)(bao)括交通(tong)津(jin)貼(tie)(tie)、節日(ri)津(jin)貼(tie)(tie)或實物(wu)、住房津(jin)貼(tie)(tie)、購物(wu)補(bu)助以及子女升(sheng)學補(bu)助等；服務，包(bao)(bao)括班車、工作服、體(ti)育鍛煉設施(shi)(shi)、娛樂設施(shi)(shi)、集體(ti)旅游、食堂與(yu)衛生設施(shi)(shi)以及節日(ri)慰(wei)問等。

　　5.對現行(xing)薪(xin)酬公平感的感受

　　從調查結果看有42％的(de)員(yuan)(yuan)工認為自己的(de)付出與回報不對(dui)稱(可理(li)解為付出多，回報少(shao))，說明薪酬的(de)內(nei)部(bu)公平(ping)性存在較多的(de)問題。有39％的(de)員(yuan)(yuan)工對(dui)薪酬的(de)相對(dui)公平(ping)性不滿意(yi)，根據(ju)公平(ping)理(li)論，如(ru)果對(dui)這(zhe)一(yi)現象不及時采取(qu)措施(shi)，員(yuan)(yuan)工一(yi)旦感覺到不公平(ping)，往往會自己采取(qu)行動糾正這(zhe)種情景，這(zhe)會對(dui)企業(ye)產生不利的(de)影響。

　　員工(gong)(gong)對資歷(li)回報的(de)(de)滿(man)意(yi)度較高，這與現行(xing)薪酬結構(gou)中(zhong)多個工(gong)(gong)資項目均能(neng)體(ti)現工(gong)(gong)齡因素有(you)關(guan)。對個人技(ji)能(neng)與收入相比較的(de)(de)滿(man)意(yi)度較低，在年齡小、學歷(li)高的(de)(de)員工(gong)(gong)群體(ti)中(zhong)表現更(geng)為突出，可見現行(xing)技(ji)能(neng)工(gong)(gong)資主要與工(gong)(gong)作年限掛鉤(gou)，缺乏(fa)合理(li)的(de)(de)技(ji)能(neng)評定體(ti)系，個人技(ji)能(neng)提升在薪酬中(zhong)得不(bu)到(dao)體(ti)現。員工(gong)(gong)對崗(gang)位(wei)與收入配比不(bu)滿(man)意(yi)，還是說明沒有(you)客觀的(de)(de)崗(gang)位(wei)評價(jia)。

　　6.對付(fu)薪因素的取向(xiang)

　　根(gen)據各層次員工(gong)對(dui)付(fu)薪因(yin)(yin)素選擇頻次及總序數調查結果，崗(gang)位(wei)價(jia)值和個(ge)人績(ji)效表(biao)現為(wei)(wei)最主(zhu)要(yao)付(fu)薪因(yin)(yin)素，其(qi)次是技能(neng)和資歷(li)，這就意(yi)味著崗(gang)位(wei)管理和績(ji)效管理將是薪酬改革(ge)中(zhong)面臨的難題(ti)，也(ye)是薪酬改革(ge)成敗的關鍵。另外，員工(gong)對(dui)資歷(li)因(yin)(yin)素較為(wei)(wei)重視，也(ye)體現了國有企業認同積累貢獻的文化，也(ye)應(ying)引起(qi)重視。

　　7.對待薪酬改革的態度

　　中(zhong)層(ceng)(ceng)管理(li)人員(yuan)(yuan)中(zhong)贊同(tong)進行薪(xin)酬改(gai)革(ge)的(de)占95％，一(yi)般管理(li)人員(yuan)(yuan)和生(sheng)產人員(yuan)(yuan)中(zhong)贊同(tong)的(de)分別占81％和68％，總體來(lai)講員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是支持(chi)薪(xin)酬改(gai)革(ge)的(de)，但員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)由于管理(li)層(ceng)(ceng)次不(bu)同(tong)，在(zai)態度上存在(zai)差異，說明基層(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對于改(gai)革(ge)的(de)不(bu)確定性(xing)存在(zai)顧慮，存在(zai)改(gai)革(ge)可(ke)能影響既得利(li)益的(de)擔心。這(zhe)就要(yao)求薪(xin)酬改(gai)革(ge)中(zhong)，一(yi)方面(mian)要(yao)把改(gai)革(ge)的(de)目的(de)、意義(yi)宣傳到位，在(zai)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)中(zhong)形成共(gong)同(tong)愿景；另(ling)一(yi)方面(mian)要(yao)考慮最基層(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)以(yi)及在(zai)競爭中(zhong)弱勢員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)利(li)益。

　　8.改革后薪酬結構(gou)、水平(ping)的想(xiang)法

　　在收入的(de)(de)固定部(bu)(bu)(bu)分(fen)與浮動(dong)部(bu)(bu)(bu)分(fen)的(de)(de)比例上，多(duo)數(shu)員(yuan)(yuan)工認為固定部(bu)(bu)(bu)分(fen)不應小(xiao)于浮動(dong)部(bu)(bu)(bu)分(fen)，這(zhe)與公司大多(duo)數(shu)崗位(wei)多(duo)從事(shi)規范性工作的(de)(de)因素(su)有關。在收入級(ji)差(cha)問題上，中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)與一(yi)(yi)般管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和生產(chan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)觀(guan)點發生分(fen)歧(qi)，職位(wei)高的(de)(de)員(yuan)(yuan)工對(dui)拉開(kai)收入差(cha)距(ju)的(de)(de)意愿(yuan)要強，而一(yi)(yi)般員(yuan)(yuan)工則(ze)反(fan)之。這(zhe)就要求建立起(qi)一(yi)(yi)套能體現不同(tong)層(ceng)級(ji)員(yuan)(yuan)工崗位(wei)價值的(de)(de)指(zhi)標體系，客觀(guan)反(fan)映崗位(wei)相對(dui)價值，同(tong)時通過薪酬調(diao)查獲取外(wai)部(bu)(bu)(bu)相關信(xin)息。

　　9.競爭(zheng)淘汰(tai)機制

　　75％以上(shang)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)贊同(tong)建立競爭淘汰機(ji)制(zhi)，82％的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)贊同(tong)異(yi)崗異(yi)薪，說明員(yuan)(yuan)工(gong)具有良好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)動機(ji)，認為(wei)優勝劣(lie)汰是正常(chang)的(de)，具有承(cheng)受壓力(li)的(de).心(xin)理準備。企業近年來推(tui)行的(de)崗位競聘制(zhi)得到了員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)廣泛(fan)認同(tong)。

　　10.崗(gang)位(wei)分(fen)析(xi)、崗(gang)位(wei)評價和競聘上崗(gang)的(de)態度

　　80％以上的員(yuan)工(gong)贊同進(jin)行崗(gang)(gang)位(wei)分析和崗(gang)(gang)位(wei)評(ping)價，反映了員(yuan)工(gong)通過崗(gang)(gang)位(wei)評(ping)價體(ti)現崗(gang)(gang)位(wei)價值，以崗(gang)(gang)定薪的愿望。同時(shi)(shi)認為在(zai)薪酬(chou)改革中進(jin)行競聘(pin)上崗(gang)(gang)非(fei)常有必要的員(yuan)工(gong)占87％，這就要求絕不能再延(yan)續過去工(gong)資調、整時(shi)(shi)套改的方(fang)式，而應該在(zai)薪酬(chou)改革中同時(shi)(shi)推行用人機制的改革，實施競爭(zheng)上崗(gang)(gang)，給(gei)員(yuan)工(gong)足(zu)夠的選擇空間(jian)。

　　11.對(dui)薪酬提高(gao)的(de)態度

　　中(zhong)層管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)與(yu)一(yi)般(ban)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)和(he)生產人(ren)(ren)員(yuan)的(de)態度存在(zai)(zai)一(yi)定差異，前者將(jiang)崗位提(ti)(ti)升(sheng)放(fang)在(zai)(zai)了第(di)一(yi)位，而后者將(jiang)個人(ren)(ren)績效放(fang)在(zai)(zai)了第(di)一(yi)位。但員(yuan)工(gong)總體上認為(wei)崗位提(ti)(ti)升(sheng)、績效優良、技能提(ti)(ti)高、工(gong)齡增長應作為(wei)提(ti)(ti)升(sheng)薪酬的(de)主要因(yin)素，這也與(yu)員(yuan)工(gong)對(dui)付薪因(yin)素的(de)態度相(xiang)一(yi)致。因(yin)此在(zai)(zai)薪酬制度設計中(zhong)，不能忽略崗位晉升(sheng)機制、績效與(yu)薪酬掛鉤機制、技能提(ti)(ti)高與(yu)回(hui)報機制等(deng)薪酬配(pei)套制度的(de)建立。

　　根(gen)據(ju)以上調查分(fen)析(xi)結(jie)果，企(qi)業(ye)(ye)應立(li)足多年的(de)(de)分(fen)配(pei)指導原則，按(an)(an)照崗位確定基礎(chu)工(gong)(gong)資與崗位工(gong)(gong)資，按(an)(an)照工(gong)(gong)作年限確定年功工(gong)(gong)資及積累貢(gong)獻工(gong)(gong)資，按(an)(an)照企(qi)業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)承受能力，確定獎(jiang)金水平(ping)。合(he)理的(de)(de)、員工(gong)(gong)滿意度較高的(de)(de)薪酬體(ti)系(xi)是企(qi)業(ye)(ye)穩定發展的(de)(de)根(gen)本。

薪酬調研報告8

　　根據(ju)市人(ren)力(li)資源(yuan)和社會保障局下發的(de)《市開(kai)(kai)展20xx企業(ye)薪酬調研的(de)工作(zuo)(zuo)方(fang)案》要(yao)求，我區(qu)人(ren)社局領(ling)導高度(du)重視(shi)，特(te)聘用、抽調專門人(ren)員負責此次企業(ye)薪酬調研工作(zuo)(zuo)。從(cong)5月(yue)15日開(kai)(kai)始前期準備，一直(zhi)到6月(yue)5日和6月(yue)8日對我區(qu)內企業(ye)的(de)兩(liang)次培訓結束，在工作(zuo)(zuo)人(ren)員精心準備之下，調研工作(zuo)(zuo)得以有序展開(kai)(kai)，圓滿完成。

　　一、基本調研情況

　　這次(ci)薪酬調研工作市里(li)提(ti)供了251家(jia)企業(ye)(ye)的樣本(ben)初(chu)始名單。其中，經過工作人員的電話聯系(xi)，對于(yu)已注銷、無法取得聯系(xi)、拒不(bu)配合(he)及不(bu)屬于(yu)我轄區(qu)的企業(ye)(ye)，及時(shi)上報給(gei)市里(li)并進行替(ti)(ti)換(huan)，我區(qu)共替(ti)(ti)換(huan)了131家(jia)企業(ye)(ye)。

　　在(zai)確定了(le)樣本(ben)(ben)企(qi)業(ye)后，我隊(dui)立即著手把樣本(ben)(ben)名單(dan)分工(gong)到(dao)個(ge)人(ren)(ren)，并逐一將(jiang)培訓(xun)時間、地(di)點電話通(tong)知(zhi)(zhi)到(dao)各企(qi)業(ye)聯系人(ren)(ren)。并充分貫徹落實五加二、白加黑的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作精神，利(li)用最短的(de)(de)(de)(de)(de)時間把培訓(xun)事宜(yi)通(tong)知(zhi)(zhi)到(dao)位(wei)，同(tong)時把各企(qi)業(ye)參加培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員名單(dan)逐一確認以保證最終企(qi)業(ye)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)到(dao)場(chang)培訓(xun)。最終在(zai)我隊(dui)工(gong)作人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)努(nu)力(li)下，于6月5日(ri)和8日(ri)順利(li)組織完成了(le)樣本(ben)(ben)企(qi)業(ye)進行薪酬調(diao)研軟件的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用培訓(xun)工(gong)作。

　　培訓結束后，各工作人員分(fen)工明確，每人負(fu)責50家企(qi)業(ye)(ye)，專(zhuan)門跟蹤聯系各企(qi)業(ye)(ye)的薪酬(chou)調(diao)研(yan)人員，認真指(zhi)導企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)數據(ju)填報，同(tong)時督促企(qi)業(ye)(ye)按時報送調(diao)研(yan)數據(ju)。最后，我隊對數據(ju)進行(xing)匯總(zong)、審核后，于6月11日將全部數據(ju)上(shang)報給(gei)市里。

　　二、調研工作存在的難點和問(wen)題

　　(一)初始樣(yang)本企(qi)業的(de)確定不夠合理。我(wo)隊(dui)在確定樣(yang)本企(qi)業的(de)過(guo)程中發現，部分(fen)企(qi)業或是不屬(shu)于(yu)(yu)區(qu)轄區(qu)內(nei)(nei)，或是已經注銷(xiao)的(de);還(huan)有(you)的(de)企(qi)業有(you)多家(jia)分(fen)店(dian)，但總店(dian)不在區(qu)內(nei)(nei)，而該企(qi)業的(de)名稱同時出現在我(wo)區(qu)和別區(qu)的(de)名單上;同時，還(huan)有(you)部分(fen)企(qi)業是多年沒有(you)業務的(de)近(jin)似于(yu)(yu)空(kong)殼的(de)企(qi)業。

　　(二)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)業(ye)(ye)態度(du)惡劣(lie)、拒不配合(he)。在聯(lian)系(xi)企(qi)業(ye)(ye)參(can)(can)訓的(de)過程中，大(da)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)業(ye)(ye)都比較配合(he)。但還(huan)是有部(bu)分(fen)(fen)企(qi)業(ye)(ye)聯(lian)系(xi)人態度(du)惡劣(lie)，有的(de)直接表(biao)示不會配合(he)調(diao)研(yan)(yan)工作，有的(de)則表(biao)示每年都抽取他(ta)們(men)參(can)(can)加薪酬(chou)調(diao)研(yan)(yan)，占用了他(ta)們(men)的(de)人力物力。

　　三(san)、對今后調研工作的'意見和建議

　　(一)及(ji)(ji)時更(geng)新(xin)企(qi)(qi)(qi)業信息(xi)，科學確定樣本企(qi)(qi)(qi)業。在(zai)薪(xin)酬(chou)調研工(gong)作(zuo)開展(zhan)前，有(you)關部門(men)應(ying)(ying)當及(ji)(ji)時更(geng)新(xin)各區的(de)企(qi)(qi)(qi)業信息(xi)，對(dui)于(yu)變(bian)更(geng)住址、已經注銷的(de)企(qi)(qi)(qi)業及(ji)(ji)時進行調整和替換，對(dui)于(yu)有(you)多家分店的(de)企(qi)(qi)(qi)業，應(ying)(ying)當避免(mian)該企(qi)(qi)(qi)業同時出現在(zai)幾(ji)個區的(de)名單(dan)上。

　　(二(er))對(dui)(dui)拒不配(pei)(pei)合調研(yan)工作的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)加強走訪(fang)。對(dui)(dui)于此次調研(yan)中(zhong)態度惡劣(lie)、拒不配(pei)(pei)合的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)，我隊應在日常巡(xun)查(cha)中(zhong)，加強對(dui)(dui)這(zhe)些企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)巡(xun)查(cha)、走訪(fang)。對(dui)(dui)發現問題(ti)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)，不及時整(zheng)改(gai)的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)行(xing)處(chu)罰。對(dui)(dui)沒(mei)有發現問題(ti)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)其(qi)進(jin)(jin)行(xing)企業(ye)(ye)(ye)薪(xin)酬(chou)調研(yan)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳，以便今后(hou)薪(xin)酬(chou)調研(yan)工作的(de)(de)(de)(de)順利展開。

薪酬調研報告9

　　“北(bei)漂”回老家后能否走上“人(ren)生巔峰”

　　二三線城市加速爭搶一線城市人才

　　更多人(ren)把一線城市(shi)當(dang)跳(tiao)板

　　“跳板論”是最近在一(yi)線城市工作不(bu)滿五年，沒(mei)有獲得(de)戶口，也沒(mei)有購買住(zhu)房的大學畢業生群體中越來越得(de)到認可(ke)的一(yi)種擇業觀。

　　“跳板論”認為，“大城(cheng)市鍛煉，小(xiao)城(cheng)市發展(zhan)”是面對當(dang)下一(yi)線城(cheng)市房價高，薪(xin)資增長緩慢，而二三(san)線城(cheng)市人才需求(qiu)旺盛(sheng)狀(zhuang)況的一(yi)種選擇。

　　在這種情況之下，很多“北漂(piao)”蠢蠢欲(yu)動。新(xin)興市(shi)場人才(cai)匱(kui)乏加薪搶人才(cai)。

　　近日(ri)，由專業人力(li)資(zi)源機構(gou)中(zhong)智上海發布的全國薪資(zi)調(diao)查顯示(shi)，xx年中(zhong)國一線城市的實際薪酬增長在(zai)8。3%，企業呈現謹慎態勢。

　　預計xx年(nian)將延(yan)續放緩的(de)態勢，調薪幅度(du)約為8。2%。經理(li)、管理(li)層(ceng)收入(ru)增長下行趨勢明顯。報告認(ren)為這(zhe)可(ke)能(neng)是受(shou)國企深(shen)化改(gai)革(ge)對(dui)高管限薪政策的(de)影響。同時，一線城市應屆畢(bi)業的(de)本科生(sheng)和研究生(sheng)起薪水平差距縮小(xiao)。

　　上海應屆(jie)本科生(sheng)起薪(xin)最高，為(wei)人(ren)民(min)幣4578元(yuan)(yuan)，廣州最低，為(wei)3990元(yuan)(yuan)；碩士生(sheng)起薪(xin)上海、北京、深圳在(zai)整(zheng)(zheng)體水平波動不大(da)，相(xiang)較(jiao)(jiao)之下(xia)，廣州與整(zheng)(zheng)體水平有一定的(de)差距；博(bo)士及以上起薪(xin)，在(zai)北京和廣州水平較(jiao)(jiao)高，均超(chao)過(guo)1萬元(yuan)(yuan)/月。這說明大(da)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)人(ren)才需求(qiu)正(zheng)在(zai)向更高端(duan)流(liu)動，中低層次需求(qiu)被壓縮，導致薪(xin)酬增(zeng)長乏力。報(bao)告(gao)分析認為(wei)，隨著企業往內陸遷移，二(er)三線城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)發展進程(cheng)加(jia)(jia)快，加(jia)(jia)上國家對二(er)三線城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)人(ren)才吸引和招商引資方面的(de)利好政(zheng)策，使得二(er)三線城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)人(ren)才爭奪(duo)繼(ji)續升溫，薪(xin)資也持續較(jiao)(jiao)高幅(fu)度增(zeng)長，尤其是xx年，中西部二(er)線城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)實際調薪(xin)幅(fu)度較(jiao)(jiao)大(da)。

　　人才(cai)管理服務(wu)商科銳國(guo)際近日公布(bu)的(de)《xx年(nian)企業(ye)薪(xin)(xin)酬調研報告》也顯示，二(er)三(san)線(xian)(xian)城(cheng)市預期xx年(nian)薪(xin)(xin)酬漲幅為(wei)9。0%，高于一(yi)(yi)線(xian)(xian)城(cheng)市；非管理層薪(xin)(xin)酬漲幅為(wei)10。3%，同樣高于一(yi)(yi)線(xian)(xian)城(cheng)市非管理層。相比(bi)一(yi)(yi)線(xian)(xian)城(cheng)市8。3%左右的(de)薪(xin)(xin)酬增長，二(er)三(san)線(xian)(xian)城(cheng)市中最搶眼的(de)是(shi)成都（9。9%）、西安（9。7%）、重慶（9。7%）、武漢（9。5%）。

　　生活成本高(gao)企催(cui)生“跳(tiao)板論”

　　長(chang)沙(sha)(sha)某(mou)醫藥(yao)行(xing)業(ye)民企(qi)主管招聘(pin)工作的(de)(de)(de)(de).副(fu)總經(jing)理對《中國經(jing)濟周刊(kan)》記者(zhe)說(shuo)(shuo)，他也(ye)曾經(jing)在北京工作過6年(nian)，兩(liang)年(nian)前回(hui)到老家長(chang)沙(sha)(sha)，他認(ren)為(wei)，一(yi)線城市(shi)在經(jing)濟形勢(shi)好的(de)(de)(de)(de)時候，對人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)需求很大，但是對于一(yi)些醫藥(yao)企(qi)業(ye)來說(shuo)(shuo)，一(yi)線城市(shi)企(qi)業(ye)結構(gou)相對高(gao)(gao)端，對經(jing)濟環境變(bian)化很敏感(gan)。中國經(jing)濟增速放緩之后(hou)，一(yi)些城市(shi)企(qi)業(ye)薪資增長(chang)也(ye)會有(you)所(suo)放緩。而且，一(yi)線城市(shi)生(sheng)(sheng)活節奏(zou)快、高(gao)(gao)素質人(ren)才(cai)多、工作壓力大、生(sheng)(sheng)活成本(ben)高(gao)(gao)，隨(sui)著薪資增長(chang)的(de)(de)(de)(de)放緩，這些原本(ben)的(de)(de)(de)(de)負面因素就會給(gei)在一(yi)線城市(shi)工作的(de)(de)(de)(de)人(ren)形成更大的(de)(de)(de)(de)壓力，尤其是剛畢業(ye)不久的(de)(de)(de)(de)非本(ben)地(di)生(sheng)(sheng)源的(de)(de)(de)(de)大學(xue)生(sheng)(sheng)，交通、房(fang)租、吃(chi)飯成本(ben)都(dou)在攀升。

　　去年(nian)剛(gang)剛(gang)從上(shang)(shang)海(hai)(hai)回到(dao)南(nan)昌某電(dian)臺工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)中(zhong)國傳媒(mei)大(da)學(xue)碩士畢(bi)業(ye)(ye)生王靜給《中(zhong)國經濟(ji)周刊》記者(zhe)算了一(yi)筆賬，在(zai)上(shang)(shang)海(hai)(hai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)每(mei)月(yue)(yue)房租2500元、電(dian)話上(shang)(shang)網(wang)費500元、交通500元、吃飯買東西(xi)3500元，再加(jia)上(shang)(shang)每(mei)年(nian)回家(jia)的(de)(de)火(huo)車(che)票，一(yi)個(ge)月(yue)(yue)7000塊錢(qian)的(de)(de)工(gong)(gong)資能(neng)維持“月(yue)(yue)光(guang)”就(jiu)已經很(hen)不(bu)錯，有時(shi)候還需要家(jia)里接(jie)濟(ji)。她說，回到(dao)南(nan)昌后(hou)，每(mei)月(yue)(yue)5000元的(de)(de)工(gong)(gong)資雖然比上(shang)(shang)海(hai)(hai)有所(suo)減少，但是畢(bi)竟家(jia)里已經在(zai)南(nan)昌給自己買好了房子，不(bu)用再交房租，現在(zai)每(mei)月(yue)(yue)能(neng)存下(xia)xx多元，加(jia)上(shang)(shang)剛(gang)剛(gang)發的(de)(de)2萬多元年(nian)終獎(jiang)，春節(jie)后(hou)打算貸款買車(che)，而這在(zai)上(shang)(shang)海(hai)(hai)是想(xiang)都不(bu)敢想(xiang)的(de)(de)。她還對記者(zhe)說，“ 5000元的(de)(de)月(yue)(yue)薪(xin)在(zai)南(nan)昌屬(shu)于中(zhong)高水(shui)平，這得(de)益于我(wo)之前在(zai)上(shang)(shang)海(hai)(hai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經歷，回到(dao)南(nan)昌后(hou)我(wo)用在(zai)上(shang)(shang)海(hai)(hai)學(xue)到(dao)的(de)(de)東西(xi)開辦了新的(de)(de)節(jie)目，也在(zai)短時(shi)間內做到(dao)主編一(yi)職，所(suo)以我(wo)認為年(nian)輕人畢(bi)業(ye)(ye)后(hou)在(zai)大(da)城(cheng)市鍛(duan)煉一(yi)下(xia)是很(hen)有必要的(de)(de)。”

　　記(ji)者采(cai)訪發(fa)現，房(fang)租(zu)和(he)吃飯(fan)(fan)已經成(cheng)為一(yi)線城市“北(bei)漂”一(yi)族的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要壓(ya)(ya)力，綜合(he)(he)記(ji)者采(cai)訪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)12位大(da)學(xue)(xue)畢業五(wu)年(nian)以內人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)答(da)發(fa)現，他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)吃飯(fan)(fan)成(cheng)本(ben)(ben)和(he)房(fang)租(zu)成(cheng)本(ben)(ben)每年(nian)上漲10%～20%，平均占他們(men)(men)收(shou)入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)40%～60%，“月光(guang)族”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象非(fei)常普遍，有不(bu)到一(yi)半的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)需(xu)要家(jia)(jia)里(li)不(bu)時(shi)地“接濟(ji)”一(yi)下。而買房(fang)對他們(men)(men)來說(shuo)(shuo)，也不(bu)太(tai)可能。一(yi)是房(fang)價太(tai)高，即使家(jia)(jia)里(li)能拿(na)出首付，那(nei)么以后每月面臨高額月供會讓他們(men)(men)壓(ya)(ya)力倍增；二是很(hen)多(duo)一(yi)線城市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)限(xian)購(gou)措施，也讓他們(men)(men)暫時(shi)不(bu)能獲(huo)得購(gou)房(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資格(ge)。“只(zhi)有全款買得起(qi)房(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同學(xue)(xue)才(cai)想著永(yong)久留(liu)下，我(wo)(wo)們(men)(men)這些人(ren)每天都在想著什(shen)么時(shi)候可以離開。”三年(nian)前畢業于北(bei)京城市大(da)學(xue)(xue)計算(suan)機專業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生王凱對記(ji)者說(shuo)(shuo)，“聽說(shuo)(shuo)，我(wo)(wo)老家(jia)(jia)湖北(bei)那(nei)邊有很(hen)多(duo)人(ren)在做電子商(shang)務(wu)，我(wo)(wo)打(da)算(suan)趁過年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候回(hui)去看看，如果有合(he)(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會就不(bu)回(hui)北(bei)京了。”

　　跳槽有風險(xian)人生(sheng)需謹慎

　　資源(yuan)一定會(hui)流向更需要的(de)地方，隨著中國(guo)城市化的(de)發展(zhan)，未來區域不平衡發展(zhan)必(bi)將被打破，而多極化的(de)發展(zhan)氛圍也會(hui)在中國(guo)形成。“在我們的(de)調查中，也接觸(chu)過(guo)很(hen)多從(cong)一線(xian)城市回到老(lao)家的(de)白領，他(ta)們重新(xin)在二三線(xian)城市創業、工作，有(you)成功(gong)，但也有(you)失(shi)敗的(de)。”段立新(xin)說。

　　中(zhong)國的(de)(de)地(di)大物博，不同地(di)區(qu)的(de)(de)溫差(cha)都(dou)可以相差(cha)50℃，更別提不同城市的(de)(de)市場環境與(yu)文化(hua)。“歐(ou)洲人曾經(jing)說過，中(zhong)國的(de)(de)地(di)區(qu)差(cha)異(yi)比整個歐(ou)洲都(dou)要復雜。準備要回到(dao)二三線城市的(de)(de)人才有(you)很多問題必(bi)須考慮清楚。”

　　二三線(xian)城市(shi)有(you)不(bu)(bu)同(tong)于一線(xian)城市(shi)的(de)游戲規則，如不(bu)(bu)太重視(shi)服務，契約精(jing)神比較差，所以，在(zai)工作(zuo)以及與同(tong)事交往(wang)中(zhong)，就(jiu)不(bu)(bu)能生搬(ban)硬(ying)套(tao)一線(xian)城市(shi)的(de)模(mo)式。

　　更關鍵的(de)(de)(de)是(shi)二三線城(cheng)市可(ke)能沒有一線城(cheng)市所擁有的(de)(de)(de)完善的(de)(de)(de)生態鏈作(zuo)為支持(chi)系統。“還是(shi)以(yi)醫藥研(yan)(yan)發為例，如(ru)果一個研(yan)(yan)發人員在上(shang)海張(zhang)江高新(xin)區工(gong)作(zuo)，那么(me)，他的(de)(de)(de)公司附近經常會有高端的(de)(de)(de)科學家講(jiang)座，如(ru)果他感興趣可(ke)以(yi)隨(sui)時加入、探討；如(ru)果他想找投資人加盟自己的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)那更方便了(le)，張(zhang)江有很多投資人在尋找可(ke)行的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)；而(er)在研(yan)(yan)發過程，張(zhang)江附近還有很多公司提供研(yan)(yan)發的(de)(de)(de)設備、實驗室。”

　　因此，段立新建(jian)議，不管是(shi)“跳板論”還是(shi)“逃(tao)回北上廣”，最(zui)重要的(de)還是(shi)青年(nian)人選擇最(zui)適合的(de)、最(zui)能釋放(fang)自己才(cai)華的(de)空間(jian)。

薪酬調研報告10

　　一、調研的目的

　　為了適應日(ri)(ri)益激烈的(de)市場競爭環境，調(diao)(diao)整符合現(xian)代(dai)企業(ye)管理制度要求的(de)薪(xin)酬體系，吸(xi)引更多(duo)優秀人(ren)家加盟，人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)自x年xx月(yue)xx日(ri)(ri)著手展(zhan)開(kai)薪(xin)酬調(diao)(diao)研工作，并于x年xx月(yue)xx日(ri)(ri)全(quan)面完成薪(xin)酬調(diao)(diao)研任(ren)務。

　　二、調研對象

　　1、公司內部(bu)員工

　　2、同行業500強列表中前100家企業

　　3、同行業(ye)與本企(qi)業(ye)有競爭關(guan)系的(de)10 家企(qi)業(ye)

　　三、調研方式、渠道

　　1、收集、查(cha)看政府部門發布的薪酬調查(cha)資料。

　　2、委托咨詢(xun)公司調(diao)查。

　　3、對本公(gong)司(si)流動(dong)人員進(jin)行(xing)調查了解(jie)

　　4、開展問卷調查

　　四、調研結果分析

　　1、整(zheng)體情況分(fen)析(xi)

　　（1） 本企業(ye)所屬的行業(ye)總(zong)體薪酬水平較上一年(nian)度增長(chang)%，縱(zong)觀最近幾年(nian)的薪酬

　　調查(cha)結果(guo)，整體薪酬水平呈穩步(bu)增長趨勢。

　　（2） 本企業(ye)(ye)(ye)所屬行業(ye)(ye)(ye)上一年度平均(jun)薪(xin)酬(chou)水(shui)平為(wei)元，本企業(ye)(ye)(ye)平均(jun)薪(xin)酬(chou)水(shui)平為(wei)元，高出市場的平均(jun)薪(xin)酬(chou)水(shui)平。

　　（3） 本企(qi)業關鍵(jian)崗位或核心人才的薪(xin)酬管理上還存(cun)在(zai)不足之處，主要表現在(zai)薪(xin)酬結構設計不太合理。

　　2、重點調查對(dui)象薪(xin)酬(chou)狀況(kuang)分析

　　根據(ju)薪(xin)酬(chou)調查統計分析的(de)結(jie)果，將調查的(de)`同(tong)一(yi)類薪(xin)酬(chou)數據(ju)由高至低排列，再計算出數據(ju)排列中(zhong)中(zhong)間位置的(de)數據(ju)，即25%點(dian)處（一(yi)家(jia)）、50%點(dian)處（六家(jia)）、90%（三家(jia)）點(dian)處。

　　五、下一階段工作任務

　　通過以上薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調研與公(gong)(gong)司目前薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)狀況比較，本公(gong)(gong)司應從(cong)如(ru)下兩方面進行薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管(guan)理工(gong)作的改(gai)進。

　　1、根據(ju)企(qi)業(ye)經營效益適(shi)時(shi)地調整本(ben)企(qi)業(ye)的(de)整體薪酬水平。

　　2、結(jie)合外部薪酬(chou)水平狀況及本企業實(shi)際情(qing)況，對關鍵或重要的崗位部門(men)的薪酬(chou)水平與結(jie)構進行重新設計(ji)。

薪酬調研報告11

　　前(qian)幾天發布了(le)《xx蘇州高(gao)新區企(qi)業薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)調查報告》。報告顯示，在xx年，該地區企(qi)業的(de)平(ping)均薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)調整幅(fu)度為9.5%。其中(zhong)(zhong)，經營者(zhe)調薪(xin)(xin)(xin)最高(gao)，為11.3%；在員工(gong)(gong)流(liu)動性方(fang)面(mian)，吸引員工(gong)(gong)的(de)首要因素(su)是公司良(liang)好的(de)發展(zhan)前(qian)景(jing)，比(bi)(bi)例較(jiao)xx繼續(xu)上升(sheng)，達到(dao)54.1%。員工(gong)(gong)跳槽(cao)原因中(zhong)(zhong)，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)缺乏市場競爭力居(ju)首位，占48.6%；從薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)結構來看，也比(bi)(bi)較(jiao)合理。高(gao)管年基本工(gong)(gong)資(zi)(zi)占工(gong)(gong)資(zi)(zi)總額的(de)比(bi)(bi)例有所下降(jiang)，一線(xian)員工(gong)(gong)有所增加，反映(ying)出區域內企(qi)業薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)結構進一步優化；在企(qi)業福利方(fang)面(mian)，傳統福利的(de)覆蓋面(mian)更廣。

　　據悉，《蘇(su)州高(gao)新區企(qi)(qi)業(ye)薪酬xx年度(du)調查報告(gao)》歷時6個月，共協(xie)助調查136家企(qi)(qi)業(ye)，其中(zhong)(zhong)外資企(qi)(qi)業(ye)占82.1%。主(zhu)要涉及機(ji)(ji)械(xie)制造、電子制造、軟件(jian)服(fu)務、醫療器械(xie)、新能源五大產(chan)業(ye)，分(fen)(fen)別占39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本(ben)次薪酬調查參(can)與企(qi)(qi)業(ye)的構(gou)成反映了高(gao)新區轉型升級的變化:(中(zhong)(zhong)國(guo))總(zong)部企(qi)(qi)業(ye)數量(liang)(liang)在xx從20.5%增(zeng)加到25.0%，上市公司(si)數量(liang)(liang)從13.9%增(zeng)加到19%，而(er)分(fen)(fen)支機(ji)(ji)構(gou)規(gui)模從19.6%收縮到7.1%，證(zheng)明更多(duo)的公司(si)在高(gao)新區注冊并扎根。此外，傳統機(ji)(ji)械(xie)電子企(qi)(qi)業(ye)比(bi)(bi)例下降，現代服(fu)務業(ye)和新能源企(qi)(qi)業(ye)數量(liang)(liang)分(fen)(fen)別比(bi)(bi)xx增(zeng)長5.1%和9.9%，也反映了高(gao)新區產(chan)業(ye)的變化。

　　運營商(shang)調(diao)薪(xin)最(zui)高，薪(xin)酬結(jie)構更合(he)理

　　據報道，在薪酬調(diao)整(zheng)幅(fu)(fu)度(du)(du)方(fang)面，在xx，高新區(qu)參(can)與調(diao)研的企業中(zhong)有(you)92%進行了(le)薪酬調(diao)整(zheng)。數據顯示，xx年(nian)(nian)，該(gai)地區(qu)企業平均(jun)薪酬調(diao)整(zheng)幅(fu)(fu)度(du)(du)為9.5%。各級(ji)調(diao)薪幅(fu)(fu)度(du)(du)中(zhong)，操作(zuo)工(gong)調(diao)薪幅(fu)(fu)度(du)(du)最高，為11.3%，專(zhuan)業技術(shu)人(ren)員(yuan)調(diao)薪幅(fu)(fu)度(du)(du)為9.5%。預計xx各級(ji)薪酬增(zeng)幅(fu)(fu)將略高于去年(nian)(nian)，運(yun)營商增(zeng)幅(fu)(fu)為12%。xx年(nian)(nian)，企業平均(jun)薪酬調(diao)整(zheng)幅(fu)(fu)度(du)(du)將提高到9.7%。

　　從薪(xin)酬結構(gou)(gou)來看，與xx相比(bi)，高管(guan)年基(ji)本工(gong)資(zi)(zi)占工(gong)資(zi)(zi)總(zong)額(e)的比(bi)例從91.8%下(xia)降到(dao)(dao)79.8%，而一(yi)線(xian)員工(gong)年基(ji)本工(gong)資(zi)(zi)占工(gong)資(zi)(zi)總(zong)額(e)的比(bi)例從58.9%上(shang)升到(dao)(dao)63.9%，反(fan)映出該地區(qu)企業的薪(xin)酬結構(gou)(gou)進一(yi)步優化，更加合(he)理。

　　新員(yuan)工比率高于員(yuan)工離職率，公司的發展(zhan)前(qian)景成(cheng)為吸引(yin)員(yuan)工的首要(yao)因素

　　報告顯示，在(zai)xx，企(qi)業(ye)新員(yuan)工(gong)平均離(li)(li)職(zhi)率(lv)為38.4%，員(yuan)工(gong)離(li)(li)職(zhi)率(lv)平均為29.4%。新員(yuan)工(gong)的比率(lv)高(gao)于(yu)主動離(li)(li)職(zhi)率(lv)。其(qi)中，歐美企(qi)業(ye)和日資企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)平均離(li)(li)職(zhi)率(lv)達到14.6%，而高(gao)科技企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)平均離(li)(li)職(zhi)率(lv)為20.2%。在(zai)員(yuan)工(gong)離(li)(li)職(zhi)率(lv)上，運(yun)營商的離(li)(li)職(zhi)率(lv)高(gao)于(yu)其(qi)他級別(bie)，其(qi)次是銷售人員(yuan)。經理及以上人員(yuan)基數小(xiao)，離(li)(li)職(zhi)率(lv)高(gao)于(yu)其(qi)他級別(bie)。

　　吸引員工的主要(yao)原因(yin)中，良好(hao)的公(gong)司發展前景(jing)占54.1%，良好(hao)的工作環(huan)境占45.9%，充(chong)分的福利保障(zhang)占40.5%，有競(jing)爭(zheng)力的薪酬(chou)占27.0%，員工合理的晉升(sheng)渠道占21.6%。員工自(zi)愿(yuan)離(li)職的`原因(yin)中，薪酬(chou)缺(que)乏市場競(jing)爭(zheng)力居首位，占48.6%，缺(que)乏晉升(sheng)機會占23%。

　　企業越(yue)來越(yue)重視員工福利，福利政策(ce)變得更加(jia)多(duo)樣化和人(ren)性化

　　調查顯示(shi)，高新區企(qi)(qi)業為(wei)(wei)了更好地吸引(yin)和留住人(ren)才，越來(lai)越重(zhong)視(shi)員(yuan)工(gong)福(fu)利。數據顯示(shi)，除住房公積(ji)金(jin)外，59.5%的(de)企(qi)(qi)業為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)補(bu)充住房公積(ji)金(jin)，33.3%的(de)企(qi)(qi)業為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)租賃補(bu)貼，15.5%的(de)企(qi)(qi)業為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)定期住房補(bu)貼，6.0%的(de)企(qi)(qi)業為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)一次性住房補(bu)貼。在企(qi)(qi)業福(fu)利設施方面(mian)，71.4%的(de)公司提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)員(yuan)工(gong)食(shi)堂，57.1%提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)免費班車(che)，33.3%提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)員(yuan)工(gong)浴室，28.6%提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)健身運動場(chang)地，還有一些(xie)提(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)醫療所(suo)、心理(li)咨詢室、宿(su)舍(she)等，均高于去年。

　　員(yuan)工(gong)休假(jia)(jia)(jia)(jia)方(fang)面，69.0%的公(gong)司在(zai)法定休假(jia)(jia)(jia)(jia)之外，還為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)供(gong)福利(li)假(jia)(jia)(jia)(jia)，天數一般在(zai)5天左右。75%的公(gong)司選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)(ze)推遲(chi)法定年假(jia)(jia)(jia)(jia)，11.9%的公(gong)司選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)(ze)取消年假(jia)(jia)(jia)(jia)，15.5%的公(gong)司選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)(ze)打(da)折(zhe)(zhe)。選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)(ze)折(zhe)(zhe)年假(jia)(jia)(jia)(jia)的企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)，35.7%選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)(ze)折(zhe)(zhe)3次(ci)(ci)(ci)，11.9%選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)(ze)折(zhe)(zhe)2次(ci)(ci)(ci)，3.6%選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)(ze)折(zhe)(zhe)1次(ci)(ci)(ci)。在(zai)員(yuan)工(gong)健康(kang)方(fang)面，95.2%的企業(ye)(ye)(ye)為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)供(gong)定期體檢，85.7%的企業(ye)(ye)(ye)每(mei)年提(ti)(ti)供(gong)一次(ci)(ci)(ci)體檢。在(zai)參與調查的企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)，21.4%的企業(ye)(ye)(ye)將為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)供(gong)子女教育基金，這(zhe)反映出(chu)高(gao)新區(qu)企業(ye)(ye)(ye)的福利(li)政策(ce)正在(zai)變得(de)更加人性化和多樣化。

薪酬調研報告12

　　報告名稱：

　　調查地點：北京

　　調(diao)查(cha)時間：20xx年

　　樣本量：30

　　被訪者(zhe)：外(wai)商投資企(qi)業(ye)

　　調查機構：

　　報告來源：

　　報(bao)告內容：一般(ban)職員的(de)月(yue)薪在(zai)2500至6000元(yuan)，主(zhu)管(guan)、主(zhu)任、督(du)導的(de)月(yue)薪為4000至1萬元(yuan)，經理的(de)月(yue)薪為5500至1．5萬元(yuan)，總監的(de)月(yue)薪為8000至2．5萬元(yuan)。日前(qian)，所(suo)對(dui)北京的(de)30多家外(wai)企作了最新(xin)薪酬調(diao)查。

　　調查的職位限(xian)于52個通(tong)用性(xing)職位，如(ru)市場、銷售、財務、人事、行(xing)政、商購、電腦、系(xi)統、制造、質量、秘書(shu)、翻譯等(deng)，同時還(huan)收(shou)集了(le)有關(guan)福利政策，如(ru)住房、保險、醫療、各種津貼、出差待遇(yu)等(deng)內容。

　　關于20xx年(nian)(nian)(nian)北京(jing)外(wai)商(shang)投(tou)資(zi)(zi)企業(ye)(ye)薪(xin)(xin)資(zi)(zi)情況，根據西三角調(diao)(diao)(diao)查顯示：在(zai)外(wai)企雇員(yuan)平均年(nian)(nian)(nian)薪(xin)(xin)上(shang)，高(gao)科(ke)技(ji)企業(ye)(ye)為(wei)62653元；工業(ye)(ye)制造(zao)企業(ye)(ye)為(wei)28654元，快速消費品(pin)企業(ye)(ye)為(wei)24013元，其中各類企業(ye)(ye)雇員(yuan)薪(xin)(xin)酬占銷售收(shou)入(ru)比例為(wei)6．92％。在(zai)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)制度上(shang)，83％的企業(ye)(ye)每年(nian)(nian)(nian)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)一(yi)次(ci)，10％的企業(ye)(ye)每年(nian)(nian)(nian)調(diao)(diao)(diao)兩(liang)次(ci)；在(zai)薪(xin)(xin)資(zi)(zi)增(zeng)幅(fu)(fu)(fu)上(shang)，1997年(nian)(nian)(nian)到(dao)1998年(nian)(nian)(nian)度增(zeng)幅(fu)(fu)(fu)為(wei)11．4％左(zuo)右，1998年(nian)(nian)(nian)到(dao)1999年(nian)(nian)(nian)度增(zeng)幅(fu)(fu)(fu)則下調(diao)(diao)(diao)為(wei)5．8％左(zuo)右，1999年(nian)(nian)(nian)到(dao)20xx年(nian)(nian)(nian)薪(xin)(xin)資(zi)(zi)增(zeng)幅(fu)(fu)(fu)在(zai)7．3％左(zuo)右，預計20xx年(nian)(nian)(nian)到(dao)20xx年(nian)(nian)(nian)度增(zeng)幅(fu)(fu)(fu)能達到(dao)10％，其中高(gao)科(ke)技(ji)企業(ye)(ye)薪(xin)(xin)資(zi)(zi)增(zeng)幅(fu)(fu)(fu)已連(lian)續多(duo)年(nian)(nian)(nian)排列第一(yi)。

　　根據西三角的(de)(de)(de)(de)(de)調查顯示(shi)，在參與調查的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)82％的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了(le)中(zhong)方賬戶，分(fen)別按員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)61％或59％或49％建(jian)立，服(fu)務項目分(fen)別為：勞保福(fu)利、養老(lao)保險(xian)、醫療保險(xian)、教育(yu)費(fei)(fei)、住房公積(ji)金(jin)、工(gong)(gong)會(hui)費(fei)(fei)。另外，68％的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)為員(yuan)工(gong)(gong)建(jian)立住房基(ji)金(jin)，38％的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有健(jian)康保險(xian)，55％的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有雇員(yuan)娛樂，69％的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有女職工(gong)(gong)生育(yu)費(fei)(fei)，56％的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有交通補貼(tie)，32％的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有食品補貼(tie)。

　　在(zai)解(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)住房(fang)(fang)方面：82％的企(qi)(qi)(qi)業(ye)建(jian)立了住房(fang)(fang)公(gong)積金(jin)，其它解(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)住房(fang)(fang)途徑依次為：企(qi)(qi)(qi)業(ye)把住房(fang)(fang)貨幣化(hua)，在(zai)工(gong)資中包含；企(qi)(qi)(qi)業(ye)自建(jian)或(huo)購(gou)買(mai)商(shang)(shang)品(pin)房(fang)(fang)，按房(fang)(fang)管(guan)部門的成本價售給(gei)員(yuan)工(gong)，員(yuan)工(gong)享有部分(fen)產(chan)權；企(qi)(qi)(qi)業(ye)按期(qi)發(fa)放一定數額的住房(fang)(fang)補(bu)貼(tie)，不解(jie)決(jue)住房(fang)(fang)；企(qi)(qi)(qi)業(ye)自建(jian)或(huo)購(gou)買(mai)商(shang)(shang)品(pin)房(fang)(fang)產(chan)權屬(shu)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)，無(wu)償或(huo)低租分(fen)配給(gei)員(yuan)工(gong)居住，離開公(gong)司時(shi)要求退(tui)還(huan)。

　　在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)享受公(gong)司的(de)(de)住房(fang)(fang)待遇是否與公(gong)司有承(cheng)(cheng)(cheng)諾(nuo)的(de)(de)問題上(shang)，17％的(de)(de)企(qi)(qi)業與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)無(wu)承(cheng)(cheng)(cheng)諾(nuo)；83％的(de)(de)企(qi)(qi)業與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)有以下兩(liang)種形(xing)式的(de)(de)承(cheng)(cheng)(cheng)諾(nuo)：一是員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)與公(gong)司簽訂住房(fang)(fang)合同，房(fang)(fang)產證由企(qi)(qi)業保存，若(ruo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)離職(zhi)，應(ying)交回住房(fang)(fang)；二是若(ruo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)不能履行有關協(xie)議（承(cheng)(cheng)(cheng)諾(nuo)），收回（退還(huan)）住房(fang)(fang)。在(zai)(zai)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費的(de)(de)投入上(shang)，75％的(de)(de)外(wai)企(qi)(qi)每(mei)年的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費占銷(xiao)售收入的(de)(de)比例在(zai)(zai)1％－5％。其(qi)中(zhong)內訓(xun)(xun)(xun)預算每(mei)人每(mei)年平均(jun)為(wei)(wei)(wei)1930元，內訓(xun)(xun)(xun)時間(jian)為(wei)(wei)(wei)每(mei)年8．85天，外(wai)訓(xun)(xun)(xun)預算為(wei)(wei)(wei)每(mei)年1650元，外(wai)訓(xun)(xun)(xun)時間(jian)為(wei)(wei)(wei)每(mei)年5．2天。該調查報告中(zhong)顯示(shi)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費較上(shang)一個(ge)財政(zheng)年度穩中(zhong)有升，高科技企(qi)(qi)業在(zai)(zai)人均(jun)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費和時間(jian)付出上(shang)均(jun)排第一，從中(zhong)可看出各企(qi)(qi)業越(yue)來越(yue)重視培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。

　　在獎(jiang)(jiang)金方面，一(yi)(yi)(yi)般公(gong)司都實行年底雙薪。70％以上的公(gong)司發放銷(xiao)售(shou)獎(jiang)(jiang)，其中(zhong)32％的公(gong)司銷(xiao)售(shou)獎(jiang)(jiang)每年發放一(yi)(yi)(yi)次(ci)，9％的企(qi)業每年發放兩次(ci)，50％的企(qi)業每月(yue)發放一(yi)(yi)(yi)次(ci)。

　　在(zai)(zai)福利待遇(yu)方(fang)面，除政(zheng)府規定的(de)喪假(jia)(jia)、產假(jia)(jia)、婚(hun)假(jia)(jia)、病假(jia)(jia)、探(tan)親假(jia)(jia)以及陪產假(jia)(jia)外(wai)(wai)，各公(gong)司基(ji)本上都還自己規定有(you)(you)(you)一(yi)些假(jia)(jia)期，如(ru)年假(jia)(jia)、輪班、培(pei)(pei)(pei)訓，而(er)且(qie)大多(duo)公(gong)司都有(you)(you)(you)帶(dai)薪休假(jia)(jia)的(de)政(zheng)策(ce)。在(zai)(zai)各類津(jin)貼中，一(yi)般公(gong)司還提(ti)(ti)供工作(zuo)午(wu)餐補助(zhu)，有(you)(you)(you)些公(gong)司在(zai)(zai)節日(ri)期間還發放節日(ri)費。在(zai)(zai)留(liu)任優秀員工的(de)措施(shi)方(fang)面，幾乎所有(you)(you)(you)公(gong)司都提(ti)(ti)供海外(wai)(wai)培(pei)(pei)(pei)訓，其(qi)它方(fang)式還有(you)(you)(you)晉(jin)升(sheng)、提(ti)(ti)薪、特殊培(pei)(pei)(pei)訓、解決(jue)住房、提(ti)(ti)供旅游(you)等措施(shi)。

　　被訪者：外商(shang)投資企業

　　調查機構：

　　報告來源：

　　報告內容：

　　一般職員的月薪(xin)(xin)在2500至(zhi)(zhi)6000元(yuan)，主管、主任、督導的月薪(xin)(xin)為4000至(zhi)(zhi)1萬元(yuan)，經理的月薪(xin)(xin)為5500至(zhi)(zhi)1．5萬元(yuan)，總監的月薪(xin)(xin)為8000至(zhi)(zhi)2．5萬元(yuan)。日前，所對北京的30多家外企作(zuo)了最新薪(xin)(xin)酬(chou)調查。

　　調查的職(zhi)位(wei)限于52個(ge)通(tong)用性職(zhi)位(wei)，如市場、銷售(shou)、財務、人事、行(xing)政、商購(gou)、電腦、系統、制(zhi)造、質量(liang)、秘書(shu)、翻譯等，同時還收集了(le)有關福利政策，如住房(fang)、保險、醫療(liao)、各種津貼、出差(cha)待遇等內容(rong)。

　　關于20xx年北京外商投(tou)資企業(ye)(ye)(ye)薪(xin)資情況，根據西三角調查顯示：在外企雇員平均年薪(xin)上(shang)，高科技企業(ye)(ye)(ye)為62653元；工業(ye)(ye)(ye)制造企業(ye)(ye)(ye)為28654元，快速消費(fei)品(pin)企業(ye)(ye)(ye)為24013元，其中(zhong)各類企業(ye)(ye)(ye)雇員薪(xin)酬占(zhan)銷售收入比(bi)例為6．92％。

　　在(zai)調(diao)(diao)薪(xin)制度上，83％的(de)企業(ye)每(mei)年(nian)調(diao)(diao)薪(xin)一次，10％的(de)企業(ye)每(mei)年(nian)調(diao)(diao)兩次；在(zai)薪(xin)資增幅(fu)上，1997年(nian)到(dao)1998年(nian)度增幅(fu)為(wei)11．4％左右(you)，1998年(nian)到(dao)1999年(nian)度增幅(fu)則下調(diao)(diao)為(wei)5．8％左右(you)，1999年(nian)到(dao)20xx年(nian)薪(xin)資增幅(fu)在(zai)7．3％左右(you)，預計20xx年(nian)到(dao)20xx年(nian)度增幅(fu)能(neng)達到(dao)10％，其中高科技(ji)企業(ye)薪(xin)資增幅(fu)已連續多年(nian)排列第一。

　　根據(ju)西三角的(de)(de)調查顯示，在參與調查的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)中82％的(de)(de).企(qi)業(ye)(ye)建立了中方賬(zhang)戶(hu)，分別(bie)按員(yuan)工工資的(de)(de)61％或(huo)59％或(huo)49％建立，服務項目分別(bie)為：勞保(bao)福利(li)、養老保(bao)險(xian)、醫療保(bao)險(xian)、教育費、住房公積金、工會費。另(ling)外(wai)，68％的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)為員(yuan)工建立住房基(ji)金，38％的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)健康保(bao)險(xian)，55％的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)雇員(yuan)娛(yu)樂，69％的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)女職工生育費，56％的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)交(jiao)通補(bu)貼，32％的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)食品補(bu)貼。

　　在(zai)解(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)(gong)住房(fang)方面：82％的企業建立了住房(fang)公(gong)積金，其它解(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)(gong)住房(fang)途徑依次為：企業把住房(fang)貨幣化，在(zai)工(gong)(gong)資中包(bao)含；企業自建或購買(mai)商(shang)品(pin)房(fang)，按房(fang)管部門(men)的成(cheng)本價售給員(yuan)工(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)享有部分產權；企業按期發放(fang)一定數額的住房(fang)補貼，不解(jie)決(jue)住房(fang)；企業自建或購買(mai)商(shang)品(pin)房(fang)產權屬于企業，無償或低租分配(pei)給員(yuan)工(gong)(gong)居(ju)住，離開公(gong)司(si)時要求(qiu)退還。

　　在員(yuan)(yuan)工(gong)享受公(gong)司(si)的(de)住房待遇是否與(yu)(yu)公(gong)司(si)有(you)(you)承諾(nuo)(nuo)的(de)問題上(shang)，17％的(de)企(qi)業(ye)與(yu)(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)無(wu)承諾(nuo)(nuo)；83％的(de)企(qi)業(ye)與(yu)(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)有(you)(you)以(yi)下兩(liang)種形式的(de)承諾(nuo)(nuo)：一是員(yuan)(yuan)工(gong)與(yu)(yu)公(gong)司(si)簽訂(ding)住房合同，房產(chan)證由企(qi)業(ye)保存，若員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職，應交回(hui)住房；二是若員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)能履行有(you)(you)關協(xie)議(yi)（承諾(nuo)(nuo)），收(shou)回(hui)（退還）住房。

　　在(zai)培(pei)訓(xun)費(fei)的投(tou)入上(shang)，75％的外企(qi)每(mei)年的培(pei)訓(xun)費(fei)占銷(xiao)售收入的比例在(zai)1％－5％。其中(zhong)內訓(xun)預算(suan)每(mei)人每(mei)年平均為1930元，內訓(xun)時(shi)間為每(mei)年8．85天，外訓(xun)預算(suan)為每(mei)年1650元，外訓(xun)時(shi)間為每(mei)年5．2天。該調(diao)查報告中(zhong)顯(xian)示，培(pei)訓(xun)費(fei)較上(shang)一個財政年度穩中(zhong)有(you)升，高科(ke)技企(qi)業在(zai)人均培(pei)訓(xun)費(fei)和(he)時(shi)間付出上(shang)均排第一，從中(zhong)可看出各企(qi)業越(yue)來越(yue)重(zhong)視培(pei)訓(xun)。

　　在獎(jiang)金方面(mian)，一(yi)般公司都實行年(nian)底雙(shuang)薪。70％以上的(de)(de)公司發放(fang)(fang)銷售(shou)獎(jiang)，其中32％的(de)(de)公司銷售(shou)獎(jiang)每年(nian)發放(fang)(fang)一(yi)次(ci)(ci)，9％的(de)(de)企業每年(nian)發放(fang)(fang)兩次(ci)(ci)，50％的(de)(de)企業每月發放(fang)(fang)一(yi)次(ci)(ci)。

　　在福利待遇(yu)方面，除政府規定(ding)的喪(sang)假(jia)(jia)(jia)、產(chan)假(jia)(jia)(jia)、婚假(jia)(jia)(jia)、病假(jia)(jia)(jia)、探親假(jia)(jia)(jia)以及陪產(chan)假(jia)(jia)(jia)外，各公(gong)司(si)基本上都(dou)還(huan)自(zi)己規定(ding)有(you)一些(xie)假(jia)(jia)(jia)期(qi)，如年假(jia)(jia)(jia)、輪班(ban)、培訓(xun)，而且大(da)多(duo)公(gong)司(si)都(dou)有(you)帶薪(xin)休假(jia)(jia)(jia)的政策。在各類津貼中，一般(ban)公(gong)司(si)還(huan)提供工作午餐(can)補助，有(you)些(xie)公(gong)司(si)在節日期(qi)間還(huan)發放節日費。在留(liu)任(ren)優秀員工的措施(shi)方面，幾乎所有(you)公(gong)司(si)都(dou)提供海(hai)外培訓(xun)，其它方式還(huan)有(you)晉升、提薪(xin)、特殊培訓(xun)、解決(jue)住房、提供旅游等(deng)措施(shi)。

　　近日，北(bei)京(jing)高校畢(bi)(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)指導中心公布了(le)《北(bei)京(jing)高校畢(bi)(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)薪酬調查報告》，報告顯示，北(bei)京(jing)高校畢(bi)(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)的平(ping)均起點(dian)工(gong)(gong)資為2262.31元(yuan)，近三分(fen)之二畢(bi)(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)的起點(dian)工(gong)(gong)資在(zai)2000元(yuan)以(yi)(yi)下(xia)，近四(si)分(fen)之一畢(bi)(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)起點(dian)工(gong)(gong)資在(zai)1000元(yuan)以(yi)(yi)下(xia)；最高起點(dian)工(gong)(gong)資為22500元(yuan)，最低起點(dian)工(gong)(gong)資則(ze)只(zhi)有150元(yuan)，相差150倍(bei)。數字(zi)也許是枯燥的，但(dan)數字(zi)所反映的現實往往耐人尋味。

　　相信(xin)大(da)多數人看(kan)到這(zhe)樣的(de)(de)(de)調(diao)查(cha)報告時，最渴(ke)望了(le)(le)解(jie)的(de)(de)(de)事情就(jiu)是(shi)(shi)，那個月薪(xin)(xin)150元(yuan)的(de)(de)(de)大(da)學(xue)畢業(ye)生(sheng)到底(di)是(shi)(shi)誰，他從哪所高校畢業(ye)，學(xue)的(de)(de)(de)什(shen)么(me)專業(ye)，又是(shi)(shi)什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)單位(wei)聘用了(le)(le)他。一個大(da)學(xue)生(sheng)花父母(mu)的(de)(de)(de)積蓄(xu)完(wan)成學(xue)業(ye)之后，卻拿著150元(yuan)的(de)(de)(de)月薪(xin)(xin)走上(shang)社會，這(zhe)樣的(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)現狀到底(di)該(gai)怎樣形(xing)容呢？無論如(ru)何，恐(kong)怕擺脫不(bu)了(le)(le)一點悲哀(ai)和無奈吧(ba)。大(da)學(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)難是(shi)(shi)個老話題，但是(shi)(shi)就(jiu)業(ye)難對于大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)心理(li)世界(jie)到底(di)產生(sheng)了(le)(le)怎樣的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，我們的(de)(de)(de)社會似(si)乎并不(bu)了(le)(le)解(jie)，也不(bu)太在意。前不(bu)久(jiu)，湖北某著名(ming)高校的(de)(de)(de)bbs上(shang)發(fa)了(le)(le)一個帖子，標題叫做(zuo)“我現在終(zhong)于被(bei)逼得變態了(le)(le)”。

　　發(fa)帖(tie)人(ren)到底(di)怎么(me)“變態”呢？原來他(ta)聽說哪(na)兒摔下了(le)一(yi)架飛(fei)機，死了(le)50多(duo)(duo)(duo)人(ren)，當時(shi)他(ta)竟然絲毫也沒有痛惜，第一(yi)感(gan)覺就(jiu)(jiu)是又(you)多(duo)(duo)(duo)了(le)50個職位。如果(guo)說網上的(de)帖(tie)子難免有些夸(kua)張的(de)成分，那么(me)，前兩天(tian)發(fa)生在南(nan)京五臺山體育館的(de)“圍(wei)困”事件就(jiu)(jiu)應該有說服力了(le)。某(mou)人(ren)才市場在那里搞了(le)一(yi)個招聘會，以20元門(men)票的(de)高門(men)檻吸引(yin)了(le)眾多(duo)(duo)(duo)大(da)學(xue)(xue)生參加，但大(da)學(xue)(xue)生進場后(hou)發(fa)現，這個面向大(da)中專畢業生的(de)所謂“特(te)大(da)型(xing)招聘會”，不(bu)僅(jin)招聘單位很少，而且提供的(de)崗位大(da)多(duo)(duo)(duo)是業務員(yuan)、保(bao)安甚至(zhi)搬運工。

　　這樣的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘如何收(shou)場，也就不(bu)難(nan)(nan)想(xiang)象。就業(ye)難(nan)(nan)對(dui)于(yu)大學生來說是(shi)無法逃避的(de)(de)(de)(de)焦(jiao)慮，但(dan)對(dui)于(yu)某些人(ren)(ren)而(er)言，卻(que)是(shi)趁火打(da)劫的(de)(de)(de)(de)大好時機。以招(zhao)聘做(zuo)幌子(zi)收(shou)取巨額門票只是(shi)最低(di)級的(de)(de)(de)(de)手段，更廣泛而(er)隱蔽的(de)(de)(de)(de)情形是(shi)，用(yong)人(ren)(ren)單位(wei)利用(yong)就業(ye)難(nan)(nan)的(de)(de)(de)(de)困局，拼命壓低(di)起點工資，玩命抬高就業(ye)門檻(jian)。如此一來，用(yong)人(ren)(ren)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力成(cheng)本是(shi)降(jiang)了(le)下去、利潤也提高了(le)，但(dan)國家(jia)和社會(hui)花了(le)很大成(cheng)本培養出來的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，卻(que)像(xiang)劣幣一樣找不(bu)到自(zi)己的(de)(de)(de)(de)位(wei)置。

　　如(ru)果(guo)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)局面(mian)不能(neng)得到改善，如(ru)果(guo)聽任大(da)(da)(da)學生在校(xiao)園(yuan)和社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)過渡地帶彷徨不已，那不就(jiu)是(shi)讀書(shu)無(wu)用論的(de)(de)(de)最好(hao)注(zhu)腳嗎？大(da)(da)(da)學生就(jiu)業難有著復雜的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)和經濟背景，解(jie)決這(zhe)個問(wen)題(ti)(ti)需(xu)要決心和智慧(hui)，也需(xu)要時間。無(wu)論是(shi)大(da)(da)(da)學生還是(shi)他們的(de)(de)(de)家長，總的(de)(de)(de)來說都是(shi)體諒國(guo)家的(de)(de)(de)難處、也有耐心等待這(zhe)個解(jie)決的(de)(de)(de)過程的(de)(de)(de)。但需(xu)要鄭重(zhong)提(ti)醒的(de)(de)(de)是(shi)，在國(guo)家拿出(chu)完善的(de)(de)(de)教育和就(jiu)業機(ji)制之前，各(ge)地政府和高(gao)校(xiao)在大(da)(da)(da)學生就(jiu)業問(wen)題(ti)(ti)上并非就(jiu)無(wu)所事事了(le)。

　　我(wo)們都知道，很多(duo)城市(shi)都制(zhi)定了最低工資(zi)(zi)標準，比如說，北(bei)京市(shi)20xx版最低月工資(zi)(zi)標準是(shi)640元(yuan)，那么，這個(ge)(ge)標準究竟(jing)是(shi)擺著看的(de)，還是(shi)有(you)著法律的(de)約(yue)束力呢？那些以(yi)(yi)150元(yuan)起點(dian)工資(zi)(zi)聘用(yong)大學生的(de)單位，是(shi)不是(shi)應(ying)該受(shou)到(dao)輿(yu)論譴責和行(xing)政追(zhui)究？更進一步，看到(dao)大學畢業生越來越不值錢，而且這個(ge)(ge)傾向難以(yi)(yi)由市(shi)場(chang)自行(xing)調整，那么，政府就應(ying)該制(zhi)定一個(ge)(ge)最低起點(dian)工資(zi)(zi)，以(yi)(yi)扭轉用(yong)人市(shi)場(chang)的(de)極(ji)度失衡。

薪酬調研報告13

本調(diao)查以(yi)珠三角的七(qi)個城市和(he)潮汕地區作為(wei)調(diao)查對象。深圳連續(xu)3年居(ju)(ju)于榜首，平(ping)均(jun)月薪為(wei)7631元(yuan)。廣州位居(ju)(ju)第二位，平(ping)均(jun)月薪為(wei)6911元(yuan)。惠(hui)州首超(chao)佛山(shan)，躍(yue)居(ju)(ju)第三，東莞、中山(shan)緊(jin)隨兩(liang)者(zhe)之后，惠(hui)州、佛山(shan)、東莞、中山(shan)四市相比總(zong)體差距不(bu)大，極差不(bu)足300元(yuan)，而潮汕地區則始終保(bao)持著較低的薪酬(chou)水平(ping)。

　　金融業(ye)(ye)以(yi)平(ping)(ping)均(jun)月(yue)(yue)薪(xin)7622元(yuan)居(ju)行業(ye)(ye)首(shou)位(wei)，住宿和(he)餐飲業(ye)(ye)平(ping)(ping)均(jun)月(yue)(yue)薪(xin)增幅最小(xiao)從行業(ye)(ye)來看，金融業(ye)(ye)以(yi)7622元(yuan)的(de)平(ping)(ping)均(jun)月(yue)(yue)薪(xin)位(wei)居(ju)行業(ye)(ye)首(shou)位(wei)，咨詢與調查業(ye)(ye)、廣電(dian)及文(wen)化(hua)藝術(shu)業(ye)(ye)分(fen)(fen)別以(yi)6985元(yuan)和(he)6600元(yuan)的(de)平(ping)(ping)均(jun)月(yue)(yue)薪(xin)居(ju)于(yu)第二和(he)第三位(wei)。薪(xin)酬(chou)水平(ping)(ping)最低的(de)三個行業(ye)(ye)分(fen)(fen)別是采礦/地(di)質/金屬/石油業(ye)(ye)、交通運(yun)輸、倉儲(chu)和(he)郵政(zheng)業(ye)(ye)、儀表/衡器(qi)/電(dian)工/文(wen)化(hua)機械制造業(ye)(ye)，平(ping)(ping)均(jun)月(yue)(yue)薪(xin)處于(yu)4160-4469元(yuan)之間。

　　平(ping)(ping)均月薪(xin)增幅最(zui)大的(de)行(xing)業(ye)(ye)為(wei)電(dian)(dian)氣/電(dian)(dian)工機械及器(qi)材制造(zao)業(ye)(ye)，這與企業(ye)(ye)通過提(ti)升(sheng)員工薪(xin)酬水平(ping)(ping)吸引(yin)和留住(zhu)人才，以緩解近年(nian)(nian)來制造(zao)業(ye)(ye)頻(pin)現的(de)'“用工荒(huang)”有著密切關系。此(ci)外，由于(yu)近年(nian)(nian)來國家不斷增加對社(she)會服務類行(xing)業(ye)(ye)的(de)系列扶持政策以及深化(hua)體制改革，居民(min)服務業(ye)(ye)、衛生(sheng)、社(she)會保障/福利(li)業(ye)(ye)的(de)薪(xin)酬水平(ping)(ping)連續(xu)兩年(nian)(nian)迅(xun)速增長(chang)，今(jin)年(nian)(nian)的(de)增幅更(geng)是達到25%以上。平(ping)(ping)均月薪(xin)增長(chang)幅度最(zui)小的(de)行(xing)業(ye)(ye)為(wei)住(zhu)宿/餐飲(yin)/旅行(xing)社(she)，可能是由于(yu)行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)較為(wei)成熟，從業(ye)(ye)人員準(zhun)入門(men)檻(jian)較低所致。

　　本科(ke)及(ji)以上學(xue)(xue)歷(li)(li)平均月(yue)(yue)薪下降(jiang)，最(zui)(zui)(zui)大(da)(da)降(jiang)幅(fu)16.8%從學(xue)(xue)歷(li)(li)來看，大(da)(da)專及(ji)以下學(xue)(xue)歷(li)(li)的平均月(yue)(yue)薪增長較快，最(zui)(zui)(zui)大(da)(da)增幅(fu)達到19.8%，本科(ke)及(ji)以上學(xue)(xue)歷(li)(li)的平均月(yue)(yue)薪出(chu)現不(bu)同程度(du)的下降(jiang)，最(zui)(zui)(zui)大(da)(da)降(jiang)幅(fu)達到16.8%，因(yin)學(xue)(xue)歷(li)(li)造(zao)成的薪酬差(cha)距有明顯縮小(xiao)的趨(qu)勢。

　　近年來(lai)企業對于專業技術人員(尤其(qi)是(shi)高(gao)級技工等(deng)職中類人才)的需求越來(lai)越大，市場需求是(shi)促使學歷間(jian)月均薪酬差距縮小的主要(yao)原因。

　　根據報告,今(jin)年高中學歷平(ping)均月(yue)(yue)薪水平(ping)為3528元(yuan)/月(yue)(yue),中專(zhuan)為4555元(yuan)/月(yue)(yue),大(da)專(zhuan)為5821元(yuan)/月(yue)(yue),本科為7431元(yuan)/月(yue)(yue),碩士為8368元(yuan)/月(yue)(yue),博士為10191元(yuan)/月(yue)(yue)。

薪酬調研報告14

　　一、報告簡要

　　在薪(xin)酬行情越(yue)來越(yue)市場化、透(tou)亮化的(de)(de)今日，不同類(lei)型的(de)(de)企(qi)業如(ru)何(he)(he)設計不同的(de)(de)薪(xin)酬體(ti)系？如(ru)何(he)(he)使良好的(de)(de)薪(xin)酬福利政策成為企(qi)業進展(zhan)源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)(de)驅動力(li)(li)？每(mei)一(yi)個有戰略眼光的(de)(de)企(qi)業家(jia)和人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)治(zhi)理(li)者中的(de)(de)有識之士都在思(si)考上述問題(ti)。在全(quan)球化背景下，以更(geng)寬更(geng)高的(de)(de)視野來探討企(qi)業的(de)(de)薪(xin)酬體(ti)系的(de)(de)重構，是擺在我們(men)面前的(de)(de)重要課題(ti)。

　　作為人力資(zi)源治理專業的(de)(de)學(xue)生，為了使自己所學(xue)的(de)(de)理論學(xue)問與(yu)實踐能夠更好的(de)(de)結合，我利(li)用20xx年“十(shi)一(yi)”長假的(de)(de)時間對(dui)(dui)明一(yi)世代（福建）貿(mao)易(yi)有限公司的(de)(de)營銷財務(wu)部薪酬構造進展(zhan)調查(cha)，并對(dui)(dui)其薪酬體系作出(chu)了分析(xi)總(zong)結。

　　本次調(diao)查(cha)的目的是對明一世代（福(fu)建(jian)）貿(mao)易有限公司(si)營銷財務部(bu)的一般工(gong)人的薪酬(chou)(chou)(chou)狀(zhuang)況(kuang)進(jin)(jin)展調(diao)查(cha)討論，進(jin)(jin)而對該部(bu)門的薪酬(chou)(chou)(chou)體系進(jin)(jin)展分析(xi)，發覺其優(you)點(dian)(dian)與缺點(dian)(dian)，將(jiang)優(you)秀的薪酬(chou)(chou)(chou)方(fang)案推廣(guang)到其他(ta)部(bu)門或者分公司(si)，對缺乏的薪酬(chou)(chou)(chou)方(fang)案進(jin)(jin)展改(gai)善(shan)，并依據(ju)實(shi)際狀(zhuang)況(kuang)提出適宜的薪酬(chou)(chou)(chou)方(fang)案，完(wan)善(shan)薪酬(chou)(chou)(chou)體系，使之(zhi)適應(ying)部(bu)門進(jin)(jin)展的需(xu)要，且能(neng)夠最大的鼓勵工(gong)人，吸(xi)引優(you)秀人才，最終促進(jin)(jin)企業的良好進(jin)(jin)展。本次調(diao)查(cha)是采納(na)與工(gong)人面(mian)談的方(fang)法收集數據(ju)與信息。

　　二、調查報告內容

　　（一）、調查對(dui)象

　　本次薪酬調(diao)查的(de)(de)(de)對象是(shi)明一(yi)世(shi)代（福建）貿易有限公(gong)司(si)(si)營銷(xiao)財(cai)務部的(de)(de)(de)一(yi)般工人，因此在接下(xia)來的(de)(de)(de)內容都是(shi)針對明一(yi)世(shi)代（福建）貿易有限公(gong)司(si)(si)營銷(xiao)財(cai)務部的(de)(de)(de)一(yi)般工人進展論述(shu)分析的(de)(de)(de)。

　　（二）、薪酬構成

　　通過調查，我對(dui)明一世代（福建）貿易有(you)(you)限公司營(ying)銷(xiao)財務部的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)構(gou)(gou)造(zao)有(you)(you)了較全面(mian)的(de)了解。該(gai)部營(ying)銷(xiao)財務部的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)總(zong)體構(gou)(gou)造(zao)沿襲著整個公司的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)構(gou)(gou)造(zao)，只有(you)(you)（20xx信訪工作調研(yan)報(bao)告）在變動現金收入這一項中(zhong)師(shi)依據本部門的(de)特征和(he)需要制(zhi)定適(shi)合本部門的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)方案，以(yi)便更好(hao)的(de)鼓勵本部門工人。該(gai)部門的(de)'薪(xin)酬(chou)(chou)構(gou)(gou)造(zao)主

　　要由貨幣(bi)薪酬(chou)和非貨幣(bi)薪酬(chou)兩局部構(gou)成，接(jie)下來對此(ci)進展具體介紹。

　　非貨幣薪酬：

　　在(zai)與工人(ren)(ren)面談的(de)(de)過(guo)程中，我了解到該部門的(de)(de)非貨幣薪酬主要是(shi)每月一次的(de)(de)整(zheng)個公司(si)的(de)(de)優秀工人(ren)(ren)評比(bi)。參與優秀工人(ren)(ren)評比(bi)的(de)(de)條件是(shi)當月績(ji)效達(da)85分(fen)以上的(de)(de)，且當月創新提案被接(jie)受的(de)(de)有(you)4條以上。假如被評上優秀工人(ren)(ren)，公司(si)將把該工人(ren)(ren)的(de)(de)照片(pian)貼在(zai)公司(si)的(de)(de)公告欄上，并進展表揚，但沒有(you)物質(zhi)上的(de)(de)嘉獎。

　　貨幣薪酬：

　　1、直接薪酬(chou)(chou)：直接薪酬(chou)(chou)是整(zheng)個薪酬(chou)(chou)體系中最重(zhong)要的(de)一局部，是工人最為重(zhong)視(shi)的(de)，也是各部門最為重(zhong)視(shi)的(de)一局部。

　　參與異動考試必(bi)需是(shi)要(yao)成為(wei)公(gong)司正式(shi)工人(ren)滿(man)半年，且(qie)在這(zhe)期間(jian)表現良(liang)好，得到(dao)所屬(shu)主管(guan)的(de)(de)認可(ke)，由主管(guan)提名后(hou)，個(ge)人(ren)寫(xie)申請報告(gao)、面(mian)談表遞交給部門總監，經總監批(pi)準后(hou)才能參與異動考試。考試的(de)(de)主要(yao)內容是(shi)公(gong)司的(de)(de)規(gui)章制度以及本崗(gang)位的(de)(de)一些(xie)根(gen)本學問。

　　（2）變動現(xian)金(jin)收入。變動現(xian)金(jin)收入指公司依(yi)據工(gong)人的短期業績(ji)效果向工(gong)人供應(ying)的現(xian)金(jin)嘉獎。主(zhu)要由績(ji)效工(gong)資和(he)其(qi)他貨幣性嘉獎組成。

　　績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資(zi)只有(you)成為公司(si)的(de)正式工(gong)(gong)人后才有(you)，且每個月只支付一半，另一半當做年終嘉獎發放給工(gong)(gong)人。績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資(zi)算法：將工(gong)(gong)人的(de)根本工(gong)(gong)資(zi)除(chu)以(yi)(yi)70%，然后乘以(yi)(yi)30%，再除(chu)以(yi)(yi)100，得到單位績(ji)效(xiao)(xiao)分的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資(zi)，最終將單位績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資(zi)乘以(yi)(yi)工(gong)(gong)人當月所(suo)得績(ji)效(xiao)(xiao)分。公式如下：

　　績效工資={[（根本工資÷70%）×30%]÷100}×當月(yue)績效分

　　其他貨幣性嘉獎包括(kuo)許多個方面，主(zhu)要有：

　　②為降低(di)公司損失，公司鼓(gu)舞工人舉報(bao)虛報(bao)行(xing)為。假如工人在(zai)審(shen)核的(de)時候發(fa)覺有(you)人虛報(bao)費(fei)用等損害公司利益的(de)行(xing)為可以(yi)寫(xie)問題反(fan)應單遞交給監察部。由監察部進展調查審(shen)核，假如經查狀況(kuang)屬實，則會給工人100元的(de)嘉獎。

　　③鼓舞工(gong)人為公(gong)(gong)司提(ti)(ti)(ti)出(chu)創(chuang)新(xin)性(xing)建(jian)議，即創(chuang)新(xin)提(ti)(ti)(ti)案(an)。工(gong)人對公(gong)(gong)司制度、銷售方案(an)等(deng)有(you)獨創(chuang)性(xing)見解的可以給公(gong)(gong)司提(ti)(ti)(ti)交(jiao)創(chuang)新(xin)提(ti)(ti)(ti)案(an)，假如所提(ti)(ti)(ti)提(ti)(ti)(ti)的創(chuang)新(xin)提(ti)(ti)(ti)案(an)被評定為有(you)利(li)于(yu)公(gong)(gong)司進(jin)展，就(jiu)會(hui)賜予(yu)相應的嘉獎(jiang)，詳細(xi)嘉獎(jiang)金(jin)額看(kan)提(ti)(ti)(ti)案(an)的優秀程度；

　　④鼓舞工人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)公(gong)(gong)司空缺崗位推(tui)(tui)舉(ju)優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才。公(gong)(gong)司在每個(ge)月都會(hui)公(gong)(gong)布(bu)一份空缺崗位表及其相(xiang)關的要求。工人(ren)(ren)(ren)(ren)依據要求，可以(yi)為(wei)公(gong)(gong)司推(tui)(tui)舉(ju)認為(wei)適(shi)宜的人(ren)(ren)(ren)(ren)才。經公(gong)(gong)司面試(shi)通過進入(ru)試(shi)用(yong)期的，推(tui)(tui)舉(ju)的工人(ren)(ren)(ren)(ren)可以(yi)拿(na)到相(xiang)當于被(bei)推(tui)(tui)舉(ju)工人(ren)(ren)(ren)(ren)一個(ge)月根本(ben)工資一半的嘉(jia)獎(jiang)(jiang)(jiang)。假(jia)如被(bei)推(tui)(tui)舉(ju)工人(ren)(ren)(ren)(ren)能夠成為(wei)公(gong)(gong)司的正式工人(ren)(ren)(ren)(ren)，那么推(tui)(tui)舉(ju)人(ren)(ren)(ren)(ren)則會(hui)拿(na)到相(xiang)當于被(bei)推(tui)(tui)舉(ju)工人(ren)(ren)(ren)(ren)一個(ge)月的根本(ben)工資的嘉(jia)獎(jiang)(jiang)(jiang)。推(tui)(tui)舉(ju)的崗位越高，所得(de)嘉(jia)獎(jiang)(jiang)(jiang)越多。

　　⑤該部門(men)每個月都會進展部門(men)排名(ming)，工人(ren)績效在整個部門(men)排名(ming)第一(yi)的(de)(de)賜予200元嘉獎，在同崗位排名(ming)第一(yi)的(de)(de)賜予100元嘉獎。工人(ren)績效連續3個月排名(ming)前五的(de)(de)可以當崗助，第一(yi)次當上(shang)崗助的(de)(de)將(jiang)得(de)到(dao)100元的(de)(de)嘉獎。

　　固然，有獎必有罰(fa)。營銷財務(wu)部的(de)(de)懲(cheng)處措(cuo)施有：工(gong)人在(zai)審計時出錯要扣(kou)(kou)(kou)分，每(mei)扣(kou)(kou)(kou)一分要扣(kou)(kou)(kou)10塊(kuai)；違反公司規章制度要被(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)績效(xiao)分，一般違紀一次(ci)扣(kou)(kou)(kou)一分；遲到一次(ci)扣(kou)(kou)(kou)10元；請假扣(kou)(kou)(kou)當天工(gong)資，且不能獲得本周期的(de)(de)滿(man)勤獎；工(gong)人在(zai)工(gong)作期間沒穿工(gong)作服扣(kou)(kou)(kou)10元；沒清掃衛生扣(kou)(kou)(kou)績效(xiao)分；窗戶沒關(guan)(guan)，電(dian)腦沒關(guan)(guan)，人離開座位椅子沒擺好，下(xia)班(ban)桌面沒整理好等等都要被(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)分。

　　2、間接(jie)薪(xin)酬：間接(jie)薪(xin)酬主要包(bao)括(kuo)了福(fu)利(li)(li)保障以及其他(ta)的一(yi)些福(fu)利(li)(li)政策(ce)。工人在公(gong)司中都(dou)享(xiang)有(you)醫(yi)保和社保福(fu)利(li)(li)。醫(yi)保和社保是依據國家(jia)相關(guan)法律法規的規定，根據肯定的比例由(you)工人和公(gong)司分擔。其他(ta)的一(yi)些福(fu)利(li)(li)政策(ce)主要有(you)：

　　①、福(fu)利奶粉。即公司(si)的(de)工(gong)人(ren)生育時(shi)，在孩子兩(liang)周歲之前，公司(si)每(mei)個月(yue)向該工(gong)人(ren)供應一罐本公司(si)生產的(de)奶粉。

　　②、本(ben)公(gong)司工人(ren)在購置(zhi)本(ben)公(gong)司生產的產品(pin)時可以享受優待價(jia)格(ge)（一般以出產價(jia)出售）。

　　③、每年(nian)部門(men)都(dou)會組織整個部門(men)進展一(yi)次旅游。等等。

　　綜上所述，得(de)明一世代（福建）貿易有限公(gong)(gong)司(si)營銷財務部一般(ban)工人(ren)的薪酬計算(suan)公(gong)(gong)式為：

　　直(zhi)接薪酬=根(gen)本工(gong)資+績效(xiao)工(gong)資+嘉獎性工(gong)資-罰款

　　間(jian)接薪(xin)酬=福利保障(zhang)+其他優(you)待工程

　　貨幣薪(xin)(xin)(xin)酬=直接薪(xin)(xin)(xin)酬+間接薪(xin)(xin)(xin)酬

　　總薪(xin)酬=貨(huo)幣(bi)薪(xin)酬+非貨(huo)幣(bi)薪(xin)酬

　　（三(san)）、工人人數及對(dui)應的根(gen)本工資

　　三、綜合分析

　　1、從調查結果看，明一(yi)世(shi)代（福建(jian)）貿(mao)易有限公司營銷財務(wu)部的薪酬(chou)構(gou)造(zao)相對(dui)合(he)理(li)，但也存在(zai)著一(yi)些缺(que)乏之處。

　　2、非(fei)貨幣性薪酬工程過(guo)少(shao)。也就是說(shuo)公司(si)對一般工人(ren)支付的(de)薪酬過(guo)于集中在物質方面，無視了工人(ren)的(de)敬重需要。

　　3、可以看(kan)出，老(lao)工(gong)人的根(gen)本(ben)(ben)工(gong)資與主管的根(gen)本(ben)(ben)工(gong)資差距不是很大，使得(de)工(gong)人覺得(de)自(zi)己的進展前景不是很樂觀(guan)，難以留住優(you)秀工(gong)人。

　　（二）優點：

　　1、在變(bian)動現金收入(ru)方面(mian)做的(de)較好。能夠依據公司進展需要提出(chu)適宜的(de)薪(xin)酬方案(an)(an)(an)(an)，如：創新提案(an)(an)(an)(an)嘉(jia)獎制度(du)。部門(men)也(ye)能依據本部門(men)的(de)職責(ze)特征制定相(xiang)應(ying)的(de)薪(xin)酬方案(an)(an)(an)(an)，如：鼓舞工人舉報虛報行為(wei)的(de)嘉(jia)獎制度(du)。且整個(ge)變(bian)動現金收入(ru)方案(an)(an)(an)(an)較多，能為(wei)優秀(xiu)工人供應(ying)更多的(de)增加(jia)收入(ru)的(de)時機。

　　2、針對(dui)一般工(gong)(gong)人對(dui)物(wu)質方面(mian)的需(xu)(xu)要(yao)較(jiao)大的狀況，在薪酬(chou)體系設計(ji)中(zhong)側重直接直接薪酬(chou)，符(fu)合一般工(gong)(gong)人的需(xu)(xu)要(yao)。固然(ran)，由于過分(fen)側重直接薪酬(chou)，導(dao)致非貨幣性(xing)薪酬(chou)比(bi)重太小(xiao)，也是不利的。

　　（三）我的薪酬建議：

　　1、依據(ju)行業薪酬(chou)水(shui)平適(shi)當提高(gao)一般工人的根(gen)本工資水(shui)平，實現外部(bu)的公正(zheng)，提升(sheng)本公司薪酬(chou)的外部(bu)競爭性(xing)，吸(xi)引優秀(xiu)人才。

　　2、完善薪(xin)酬(chou)構造(zao)，增(zeng)加非(fei)貨幣性薪(xin)酬(chou)才比(bi)重，滿(man)意工人的敬重需要，使整個薪(xin)酬(chou)體系更加平衡。如，在部(bu)門會議上對每個月進步最大(da)的工人進展表揚等(deng)。

　　3、加(jia)大凹(ao)凸級崗(gang)位間的(de)薪酬水平(ping)，使得(de)工人有(you)更大的(de)動力去追求高級崗(gang)位，留(liu)住優秀的(de)工人。

　　4、增(zeng)加提(ti)升根本工(gong)資的渠(qu)道，加大嘉獎的力度，激發工(gong)人的工(gong)作(zuo)積極性，努力高質(zhi)高效地完成工(gong)作(zuo)任務。

　　5、增加工人福利支出。如，為加班的工人供應夜宵等措施。

　　四、總結

　　科學合理的(de)(de)薪(xin)酬體系是企(qi)(qi)業(ye)進(jin)展(zhan)的(de)(de)驅動力，設計一套(tao)科學合理的(de)(de)薪(xin)酬體系的(de)(de)意義不只是能(neng)降(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)本錢，最(zui)為重(zhong)要的(de)(de)是能(neng)夠鼓勵企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)工人(ren)，吸(xi)引外部優(you)秀(xiu)人(ren)才，為企(qi)(qi)業(ye)制造了很多無形(xing)(xing)和有形(xing)(xing)的(de)(de)財寶(bao)。這次(ci)對(dui)明一世(shi)代（福建）貿易有限公(gong)司營銷財務(wu)部的(de)(de)一般工人(ren)的(de)(de)薪(xin)酬狀況進(jin)展(zhan)調(diao)查討(tao)論，發覺這套(tao)薪(xin)酬體系中的(de)(de)優(you)點(dian)與缺點(dian)，并提(ti)出(chu)了自(zi)己的(de)(de)建議。盼(pan)望公(gong)司能(neng)夠對(dui)缺點(dian)進(jin)展(zhan)改良，對(dui)優(you)點(dian)連續保存和推廣(guang)。在實(shi)踐中適(shi)時調(diao)整(zheng)薪(xin)酬體系，使之適(shi)應企(qi)(qi)業(ye)進(jin)展(zhan)的(de)(de)需要。

薪酬調研報告15

　　每年八月(yue)，都有許多(duo)(duo)大學(xue)生(sheng)們唱完驪歌，告別校(xiao)園，大多(duo)(duo)數(shu)已(yi)經(jing)在工(gong)(gong)作崗位上(shang)開始(shi)新的(de)(de)生(sheng)活(huo)。不(bu)(bu)過(guo)，網絡上(shang)不(bu)(bu)時有大學(xue)生(sheng)抱怨：“工(gong)(gong)資太低，還不(bu)(bu)如(ru)保姆，大學(xue)四年白讀了。”這樣的(de)(de)抱怨有些悲觀(guan)，越來越多(duo)(duo)的(de)(de)人開始(shi)關注(zhu)畢業大學(xue)生(sheng)的(de)(de)工(gong)(gong)資。

　　近(jin)日，100位20xx-20xx年畢(bi)(bi)業的大學(xue)本(ben)(ben)科生(sheng)成了(le)我的調查的樣本(ben)(ben)：潭門參加工(gong)作(zuo)候的第一個月(yue)(yue)工(gong)是多少?工(gong)作(zuo)幾年、幾個月(yue)(yue)之后，現(xian)在的工(gong)資(zi)是多少?這幾年來應屆大學(xue)畢(bi)(bi)業生(sheng)第一個月(yue)(yue)的薪(xin)酬走向如何(he)?通過這次調查的數(shu)據，我為(wei)以后的入社會積累了(le)寶貴的.經驗。

　　樣本(ben)：100名大學畢(bi)業生

　　此(ci)次調查共(gong)回收有效(xiao)問卷(juan)100份，其中(zhong)職業包括：公(gong)務員(yuan)，教師，助理，文秘，業務員(yuan)，技術員(yuan)，財務，廣(guang)告策劃，護士，金融顧問，記者(zhe)等/ 數據(ju)：第(di)一個月平局工資：2800元

　　根(gen)據統(tong)計，這(zhe)100名大學生工作(zuo)第(di)一個月平均(jun)工資位2800元(yuan)，其(qi)中，20xx—3000元(yuan)這(zhe)個檔次占了七(qi)成多。

　　調(diao)查發現，第(di)一個月收入低于xxxx元(yuan)的(de)相對(dui)較少(shao)，且多(duo)是公務(wu)(wu)(wu)員。20xx年畢業(ye)(ye)(ye)的(de)小李在一家網絡公司(si)工作，主要(yao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)是營銷。“名(ming)片上印著(zhu)銷售代表，實際工作是拉業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。底薪1800元(yuan)，靠其他(ta)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)提成(cheng)。不過第(di)二個月及拿(na)到了5000元(yuan)，他(ta)拉到了第(di)一筆(bi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，從中的(de)提成(cheng)就成(cheng)為(wei)了他(ta)的(de)獎金。

　　不過，也有不少從事銷售業(ye)(ye)務的(de)大學生，第一(yi)個(ge)月就(jiu)拿到了(le)高(gao)(gao)薪(xin)。20xx年畢業(ye)(ye)的(de)小王，在一(yi)家(jia)電子企(qi)業(ye)(ye)上班，第一(yi)個(ge)月工資5000元。別的(de)同(tong)事大概在xxxx元。他因為具有語(yu)言優勢，待遇(yu)比其他人高(gao)(gao)些。

　　第一個月5000元以(yi)上(shang)的相對較少，不到一成。從職業上(shang)看，主(zhu)要是IT行業技術(shu)人(ren)員(yuan)，媒(mei)體(ti)從事人(ren)員(yuan)，壟斷性行業等(deng)。

　　專家：20xx—3000元最集中。

　　鄭(zheng)夢怡。橋西區就業(ye)管理服務中(zhong)心主任。她說：“據(ju)我(wo)了解，大學本(ben)科畢業(ye)生工作(zuo)工資地區集中(zhong)在20xx—3000元(yuan)之間(jian)(jian)，并且(qie)2200—2800元(yuan)之家(jia)(jia)最為(wei)集中(zhong)。” 有(you)人抱怨(yuan)20xx多元(yuan)的(de)工資還不如保(bao)(bao)姆，保(bao)(bao)姆還包(bao)吃住，其實(shi)兩者(zhe)沒有(you)什么(me)好比較的(de)。保(bao)(bao)姆做的(de)活，許多大學生不一(yi)定做的(de)來(lai)。另(ling)一(yi)方(fang)面，大學生將來(lai)的(de)工資收入根(gen)據(ju)能力，資歷還會有(you)很大的(de)提升空(kong)間(jian)(jian)，大師(shi)保(bao)(bao)姆的(de)空(kong)間(jian)(jian)卻很小(xiao)。 有(you)關(guan)專家(jia)(jia)還表(biao)示，大學畢業(ye)生月收入低于20xx的(de)很少，除了業(ye)務員，還有(you)一(yi)小(xiao)小(xiao)部分是在私(si)企(qi)上班(ban)的(de)。

　　第一(yi)個月(yue)就能拿(na)到7000元(yuan)的(de)很少，IT行業(ye)的(de)是其(qi)中一(yi)類(lei)。近(jin)年來電子商務(wu)的(de)快速(su)崛(jue)起，使得(de)(de)IT行業(ye)的(de)人員工資暴漲，同時(shi)專業(ye)人員也(ye)變得(de)(de)需求(qiu)熱十分緊(jin)俏。 數據：目前平均工資：5658元(yuan)/月(yue)

　　根據(ju)統計，這100名大學生(sheng)目前的工(gong)(gong)資平均(jun)為(wei)5658元(yuan)/月，其中，4000—5000元(yuan)這個檔為(wei)多數，占了四成。和前面數據(ju)比較可以(yi)發現(xian)，大學生(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)幾年后，隨(sui)

　　著經驗，資歷，業(ye)績的(de)增(zeng)加，工(gong)(gong)資普遍大幅上(shang)漲，工(gong)(gong)資在3000元(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)的(de)比(bi)例下(xia)(xia)降到必(bi)達一(yi)成(cheng)。并且，在我統計中發現，工(gong)(gong)資低于2400元(yuan)的(de)已(yi)經沒有了。 第一(yi)個月工(gong)(gong)資在5000元(yuan)以(yi)(yi)上(shang)的(de)不到一(yi)成(cheng)，但是工(gong)(gong)作(zuo)幾年后，高收(shou)入(ru)者逐漸增(zeng)加，5000元(yuan)以(yi)(yi)上(shang)的(de)已(yi)經占了1/4，其中不乏(fa)月薪萬元(yuan)以(yi)(yi)上(shang)的(de)高收(shou)入(ru)者。這些高收(shou)入(ru)者的(de)職(zhi)務很大一(yi)部分(fen)和剛工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)有了變化，從原來的(de)支援(yuan)，技術員變成(cheng)了部門經理，組長(chang)，主(zhu)管等。

　　專(zhuan)家 ：剛開始(shi)時(shi)不(bu)必太計較(jiao)工資

　　絕大多(duo)數畢業(ye)(ye)生(sheng)工(gong)作(zuo)幾年后，工(gong)資都會有一(yi)(yi)定的提升(sheng)(sheng)(sheng)。在一(yi)(yi)些(xie)專(zhuan)業(ye)(ye)性強的崗(gang)位(wei)，如果能(neng)力(li)強，提升(sheng)(sheng)(sheng)的會更快一(yi)(yi)些(xie)。一(yi)(yi)些(xie)文職類的崗(gang)位(wei)，提升(sheng)(sheng)(sheng)的相對(dui)要少一(yi)(yi)些(xie)。現在許(xu)多(duo)單位(wei)，特(te)別是企業(ye)(ye)，用(yong)人機制非(fei)常(chang)靈(ling)活，只要有能(neng)力(li)，兩三年就(jiu)被(bei)提升(sheng)(sheng)(sheng)為中(zhong)層的很多(duo)。

　　走向：首月工資五年漲500多元

　　數據顯示，近5年(nian)(nian)石(shi)家(jia)莊(zhuang)地區(qu)大學畢業(ye)生首月工(gong)資為(wei)：20xx年(nian)(nian)：2275元(yuan);20xx年(nian)(nian)：2492元(yuan);20xx年(nian)(nian)：2492元(yuan);20xx年(nian)(nian)：3038元(yuan)20xx年(nian)(nian)：2698元(yuan)。 解(jie)讀：總(zong)體呈上升趨(qu)勢

　　感想：通(tong)過此(ci)次調查，大致了解(jie)了畢(bi)業生的工資，為(wei)自己(ji)將來步入社會積累了寶貴的經(jing)驗，更好去規劃自己(ji)的人生。

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