寵物店創業計劃書

　　時間(jian)過得(de)真快，總在不經意間(jian)流(liu)逝(shi)，又將迎來新的(de)工作，新的(de)挑戰(zhan)，現在就讓我們(men)制定一份計劃(hua)，好好地規(gui)劃(hua)一下吧。相信許多人會覺(jue)得(de)計劃(hua)很(hen)難寫(xie)？下面是小編幫(bang)大家整理的(de)寵物店創業(ye)計劃(hua)書(shu)，僅供參考，希(xi)望能(neng)夠(gou)幫(bang)助到大家。

寵物店創業計劃書1

　　一、項目介紹

　　本(ben)店(dian)(dian)是一(yi)(yi)個(ge)資金投入(ru)低、消費人群廣、回收成(cheng)(cheng)本(ben)快(kuai)而且(qie)門面非(fei)常(chang)好找的(de)(de)(de)創(chuang)業項(xiang)目，一(yi)(yi)般除了(le)保留(liu)3個(ge)月(yue)左右(you)的(de)(de)(de)店(dian)(dian)租、人工和日(ri)常(chang)開(kai)銷(xiao)外，奶茶(cha)(cha)店(dian)(dian)經營管(guan)理不(bu)用太(tai)多周轉資金，非(fei)常(chang)適合(he)小本(ben)自主創(chuang)業。我們(men)店(dian)(dian)名為“茶(cha)(cha)物語”，易記(ji)順口(kou)，可以(yi)讓(rang)人很快(kuai)記(ji)住。我們(men)的(de)(de)(de)目標是以(yi)一(yi)(yi)般奶茶(cha)(cha)店(dian)(dian)不(bu)具有(you)(you)獨有(you)(you)的(de)(de)(de)特色吸引(yin)顧(gu)客(ke)而獲取大的(de)(de)(de)利潤(run)，用一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)時(shi)間打響“茶(cha)(cha)物語”名聲，建立(li)品牌(pai)效應并積累(lei)資金后(hou)，通(tong)過調(diao)查試點后(hou)，把運營擴張到其(qi)他市(shi)場，獲得更大的(de)(de)(de)利益(yi)。通(tong)過在經營的(de)(de)(de)過程中不(bu)斷(duan)改革，逐(zhu)步完(wan)善，形成(cheng)(cheng)口(kou)碑，擴大市(shi)場占有(you)(you)額，形成(cheng)(cheng)連鎖“茶(cha)(cha)物語”奶茶(cha)(cha)店(dian)(dian)。

　　二、行業分析

　　奶(nai)茶(cha)、咖(ka)啡屬于大眾(zhong)消費(fei)，消費(fei)者甚(shen)多，主(zhu)要(yao)以青少年學生為主(zhu)，不(bu)管是(shi)現在的(de)市(shi)(shi)場需求還是(shi)未來的(de)市(shi)(shi)場需求都極(ji)大，不(bu)過(guo)奶(nai)茶(cha)店行業(ye)競爭也(ye)很激烈(lie)，我們必須(xu)(xu)做出(chu)特色才能不(bu)被淘汰，才能在行業(ye)中脫(tuo)穎而出(chu)。目前奶(nai)茶(cha)店口味大多雷同，所以我們要(yao)想做的(de)出(chu)色，必須(xu)(xu)創新(xin)，例如增加新(xin)的(de)口味、使用奇特有(you)趣的(de)杯(bei)具，讓(rang)顧(gu)客耳目一新(xin)。同時要(yao)注(zhu)重(zhong)奶(nai)茶(cha)店的(de)衛生，讓(rang)顧(gu)客一走進奶(nai)茶(cha)店就有(you)一種干凈清新(xin)的(de)感覺

　　對于產品(pin)的(de)定價(jia)，我們會(hui)根據(ju)不同(tong)的(de)口味定出不同(tong)的(de)價(jia)格(ge)，一般在3.5元左(zuo)右，和(he)市(shi)(shi)場平均(jun)價(jia)格(ge)相同(tong)。我們采取產品(pin)競爭優勢，以產品(pin)的(de)質量和(he)特(te)色搶占市(shi)(shi)場份(fen)額。

　　由于類似的(de)店眾多，進入該(gai)行業比較(jiao)困難，而且大多顧客有(you)(you)慣性消費心理，取(qu)得行業競爭優勢比較(jiao)困難。所以我們(men)會(hui)在開業前(qian)期以高質量低價格來取(qu)得進入市場的(de)通行證，并且會(hui)有(you)(you)促(cu)銷和特殊活動，具體的(de)會(hui)在產品和服(fu)務中介紹。

　　三、產品/服務介紹

　　本(ben)店主要經營(ying)各(ge)種咖啡、奶(nai)茶(cha)(cha)，另外(wai)，為(wei)了(le)滿(man)足顧(gu)客(ke)的(de)(de)消費需求，同(tong)時經營(ying)雙皮奶(nai)、刨(bao)冰(bing)、奶(nai)昔(xi)，各(ge)種果汁及飲料和各(ge)種小吃，如(ru)各(ge)種口味的(de)(de)瓜子和烤翅等。為(wei)吸引(yin)顧(gu)客(ke)，本(ben)店會通(tong)過不(bu)斷地(di)(di)嘗試來研發新(xin)(xin)類奶(nai)茶(cha)(cha)，新(xin)(xin)類奶(nai)茶(cha)(cha)會成為(wei)本(ben)周(zhou)的(de)(de)'推薦飲品(pin)，在推出的(de)(de)前兩天會特價(jia)銷售，如(ru)果反響好的(de)(de)話會成為(wei)本(ben)店特色(se)產品(pin)。為(wei)了(le)不(bu)被(bei)因模(mo)仿而(er)被(bei)超(chao)越(yue)，我們會不(bu)斷地(di)(di)推出新(xin)(xin)產品(pin)、節日產品(pin)和周(zhou)年產品(pin)。如(ru)情(qing)人(ren)節：推出情(qing)侶奶(nai)茶(cha)(cha)，光棍節：推出單身奶(nai)茶(cha)(cha)。不(bu)斷地(di)(di)因特色(se)而(er)吸引(yin)顧(gu)客(ke)，使顧(gu)客(ke)對本(ben)店印象(xiang)深(shen)刻(ke)，并逐(zhu)漸地(di)(di)形成口碑(bei)，成為(wei)企業的(de)(de)無形的(de)(de)品(pin)牌(pai)資產。

　　另外可以(yi)通過把調味技術(shu)結合(he)調酒工藝(yi)要(yao)求(qiu)來操作，這是(shi)一種質的(de)(de)(de)(de)(de)飛躍，也是(shi)一種藝(yi)術(shu)享受。奶茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)成(cheng)份(fen)有(you)(you)：奶粉(fen)、茶(cha)(cha)葉、糖、水(shui)(及(ji)冰)、香(xiang)料(liao)(珍(zhen)珠奶茶(cha)(cha)還包括珍(zhen)珠)。不同的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)奶茶(cha)(cha)味道相差很(hen)遠，你用的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)自來水(shui)?還是(shi)礦(kuang)泉水(shui)?還是(shi)山(shan)泉水(shui)?海(hai)水(shui)?過濾水(shui)?這是(shi)完全不同的(de)(de)(de)(de)(de)，山(shan)泉水(shui)雖然貴(gui)，但口感好，產品好才能有(you)(you)回頭(tou)客。冰也是(shi)，制冰的(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)序也會嚴重影響每(mei)杯奶茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)品質。所以(yi)，為了企(qi)業長遠的(de)(de)(de)(de)(de)發展，作業人(ren)員有(you)(you)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)會奶茶(cha)(cha)技術(shu)。基本要(yao)懂得：1、學(xue)會品味奶茶(cha)(cha);2、原(yuan)料(liao)成(cheng)份(fen)配方(fang);3、調味份(fen)量與時(shi)間;4、設備的(de)(de)(de)(de)(de)應用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)保存;7、奶茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)包裝要(yao)求(qiu);8、奶茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)變化，包括樣變與質變，比(bi)如：拉(la)花(hua)。

　　四、店面選址

　　奶(nai)茶是(shi)(shi)一(yi)種快速消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)(de)休(xiu)閑飲品，完全是(shi)(shi)一(yi)種可有(you)可無(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)，因此(ci)，如(ru)(ru)果如(ru)(ru)果選址不(bu)(bu)好，那就沒有(you)人(ren)會(hui)“不(bu)(bu)遠萬里”的(de)(de)(de)(de)(de)跑去(qu)專門(men)喝你一(yi)杯(bei)奶(nai)茶，繁(fan)華地(di)段是(shi)(shi)最(zui)佳選擇。這是(shi)(shi)毋需考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)事情，但繁(fan)華地(di)段的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)成本卻是(shi)(shi)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)要(yao)(yao)按自己的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)能力和競爭能力進行找選址，要(yao)(yao)看到現(xian)時的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)位情況，也要(yao)(yao)對(dui)以(yi)后(hou)發展情況作估算(suan)。要(yao)(yao)對(dui)鋪(pu)(pu)位消(xiao)(xiao)費水(shui)平(ping)進行評估，低(di)消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)(fang)不(bu)(bu)宜大投資(zi);同樣的(de)(de)(de)(de)(de)，高(gao)消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)(fang)不(bu)(bu)宜低(di)投資(zi)。還要(yao)(yao)考(kao)慮旁(pang)邊或是(shi)(shi)周邊有(you)無(wu)同行，價(jia)格質量怎樣，如(ru)(ru)果找的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)現(xian)在沒有(you)競爭，以(yi)后(hou)有(you)無(wu)可能出現(xian)競爭者等(deng)等(deng)。特別對(dui)于我們這種資(zi)金短少投資(zi)者，在贏虧平(ping)衡測算(suan)里會(hui)根據數據“對(dui)面的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)租(zu)不(bu)(bu)要(yao)(yao)超過平(ping)均最(zui)低(di)營業(ye)額的(de)(de)(de)(de)(de)15%”來確(que)定店址。學校周邊是(shi)(shi)很(hen)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)位置(zhi)，學生多(duo)(duo)，消(xiao)(xiao)費也會(hui)多(duo)(duo)。另外，補充一(yi)點，買奶(nai)茶的(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)客中，女性居多(duo)(duo)，所以(yi)如(ru)(ru)果是(shi)(shi)女孩子，尤其是(shi)(shi)年(nian)輕(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)女孩子多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)(fang)，毫無(wu)疑(yi)問是(shi)(shi)好地(di)方(fang)(fang)(fang)。

　　五、裝修與設備購買

　　裝修(xiu)是(shi)按照投資額度及消費水(shui)(shui)平和(he)產品(pin)搭配情(qing)況來進(jin)行裝修(xiu)設(she)計(ji)并裝修(xiu)的。裝修(xiu)的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服(fu)、衛生、簡(jian)潔(jie)、大方。特別(bie)地，針對(dui)年輕人的觀念，要設(she)計(ji)較有(you)特點，讓年輕人喜歡。特別(bie)注意吧臺(tai)的流水(shui)(shui)設(she)計(ji)，要根據產品(pin)需(xu)求和(he)設(she)備配備情(qing)況進(jin)行程序設(she)計(ji)，操作流暢的同時(shi)盡可能考慮產品(pin)的更進(jin)和(he)設(she)備的添加所需(xu)空間。這(zhe)里面也包含(han)水(shui)(shui)電的布局(ju)和(he)水(shui)(shui)力電力要求。

寵物店創業計劃書2

　　春(chun)日(ri)的(de)微風(feng)、夏日(ri)的(de)清涼(liang)、秋日(ri)的(de)浪漫、冬(dong)日(ri)的(de)暖(nuan)陽(yang)，一年四季(ji)的(de)幸福時光。在(zai)上海、在(zai)南京我(wo)們(men)都能看(kan)到(dao)DIY烘焙蛋糕(gao)的(de)門店，溫暖(nuan)的(de)裝修風(feng)格(ge)，鮮香(xiang)的(de)烤面包，美味的(de)蛋糕(gao)，香(xiang)氣彌漫在(zai)周圍，讓(rang)人倍感幸福。

　　伴隨著經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，激(ji)(ji)烈的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)是不可避(bi)免的(de)(de)(de)(de)，“煩躁”、“郁(yu)悶”成了(le)人們(men)經常掛在(zai)(zai)嘴邊的(de)(de)(de)(de)話語；與此(ci)(ci)同時，現如(ru)今的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子(zi)們(men)缺少動手實(shi)踐(jian)的(de)(de)(de)(de)機會；另(ling)外，“求異”的(de)(de)(de)(de)心理(li)在(zai)(zai)大眾尤其(qi)是年輕的(de)(de)(de)(de)學生(sheng)群體占有(you)不可或(huo)缺的(de)(de)(de)(de)地(di)位。制作一(yi)個(ge)獨(du)(du)一(yi)無二的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕、餅干等食品，擁(yong)有(you)一(yi)次非同尋常的(de)(de)(de)(de)親自動手的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，在(zai)(zai)小(xiao)資、孩(hai)子(zi)、學生(sheng)們(men)的(de)(de)(de)(de)群體中擁(yong)有(you)巨大的(de)(de)(de)(de)潛力！因此(ci)(ci)，為了(le)緩解激(ji)(ji)烈競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力，給孩(hai)子(zi)一(yi)個(ge)自己動手的(de)(de)(de)(de).條件，給年輕人一(yi)個(ge)獨(du)(du)一(yi)無二的(de)(de)(de)(de)享受，我們(men)的(de)(de)(de)(de)“DIY食品創(chuang)業(ye)店”應(ying)運(yun)而生(sheng)。考(kao)慮到我們(men)大學生(sheng)資金短缺的(de)(de)(de)(de)事實(shi)，從簡單的(de)(de)(de)(de)“DIY蛋(dan)糕店”做起，打響自己的(de)(de)(de)(de)品牌，逐(zhu)步擴大自己的(de)(de)(de)(de)產業(ye)，打造都(dou)市避(bi)風塘。

　　DIY烘(hong)焙(bei)(bei)小店(dian)不僅提供美(mei)味的(de)(de)食品，還(huan)有蛋糕DIY供熱(re)戀(lian)中的(de)(de)人一(yi)起(qi)分(fen)享，無論是兩人一(yi)起(qi)到店(dian)，還(huan)是其中一(yi)人想為另一(yi)半送(song)上一(yi)份驚喜(xi)，都(dou)可(ke)以在烘(hong)焙(bei)(bei)大(da)師的(de)(de)幫助下打造一(yi)款(kuan)專屬的(de)(de)情意蛋糕，用(yong)心(xin)去(qu)表達愛意，同時(shi)，也(ye)用(yong)心(xin)去(qu)感(gan)受烘(hong)焙(bei)(bei)帶來的(de)(de)幸福快樂與愉悅感(gan)受。

　　DIY活(huo)動(dong)吸引(yin)的(de)不僅是大人(ren)們(men)，連小(xiao)朋友們(men)也被(bei)深深吸引(yin)著(zhu)(zhu)，幼(you)兒園里(li)，小(xiao)朋友在烘焙大師(shi)指(zhi)導下完成(cheng)一(yi)個(ge)個(ge)屬于(yu)自己(ji)(ji)的(de)產品，倍感成(cheng)就(jiu)也感受著(zhu)(zhu)快樂。烘焙店(dian)還(huan)為小(xiao)朋友們(men)提供(gong)了DIY的(de)兩款餅皮(pi)，顧(gu)客可以在店(dian)里(li)或帶(dai)回家(jia)與家(jia)人(ren)一(yi)起發揮想象，共同創造出屬于(yu)自己(ji)(ji)的(de)餅干(gan)作品，烘焙自己(ji)(ji)的(de)幸福滋(zi)味(wei)。

　　一、團隊介紹

　　總經理：洪小凡

　　財務員：王亞

　　市場分析調查員：馬紅晨、施(shi)曉(xiao)燕

　　資(zi)料搜集(ji)員：虞夢娜

　　二、計劃摘要

　　伴隨著經濟的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭是(shi)不可避免的(de)(de)(de)(de)，“煩躁”、“郁(yu)悶”成了人們經常(chang)(chang)掛在嘴(zui)邊的(de)(de)(de)(de)話(hua)語(yu)；與此同時，現如今的(de)(de)(de)(de)孩(hai)(hai)子們缺(que)(que)少動(dong)手實踐的(de)(de)(de)(de)機會；另外，“求異”的(de)(de)(de)(de)心理(li)在大(da)眾尤其是(shi)年(nian)輕(qing)的(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)群(qun)體占(zhan)有(you)不可或(huo)缺(que)(que)的(de)(de)(de)(de)地位(wei)。制作一(yi)(yi)(yi)個獨一(yi)(yi)(yi)無二的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)(gao)、餅干等食品，擁有(you)一(yi)(yi)(yi)次(ci)非同尋常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)親自動(dong)手的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，在小(xiao)資、孩(hai)(hai)子、學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)們的(de)(de)(de)(de)群(qun)體中擁有(you)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)潛力(li)！因此，為了緩(huan)解(jie)激(ji)烈競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)，給孩(hai)(hai)子一(yi)(yi)(yi)個自己動(dong)手的(de)(de)(de)(de)條件(jian)，給年(nian)輕(qing)人一(yi)(yi)(yi)個獨一(yi)(yi)(yi)無二的(de)(de)(de)(de)享受，我們的(de)(de)(de)(de)“DIY食品創業(ye)店”應運而生(sheng)(sheng)(sheng)。考慮到我們大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)資金短缺(que)(que)的(de)(de)(de)(de)事(shi)實，從簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)“DIY蛋糕(gao)(gao)店”做起，打響自己的(de)(de)(de)(de)品牌，逐步擴大(da)自己的(de)(de)(de)(de)產業(ye)。打造都(dou)市避風(feng)塘！

　　三、資金和轉讓形式

　　1、固定資產(chan)（此投資為先期小規模投入）：人民幣(bi)70萬元左右[不包(bao)括廠房和壓力鍋爐（2T）及交(jiao)通(tong)工具(ju)]。

　　2、流動資金

　　3、前期籌備金

　　4、推廣(guang)市(shi)場費用

　　5、后備金

　　轉讓(rang)形式：排他實施許(xu)可；普通實施許(xu)可等（具體可議）。

　　四、主要任務和步驟

　　（一）籌(chou)備(bei)組建企業，從(cong)籌(chou)備(bei)到(dao)試(shi)產3-6個月。

　　（二(er)）可分期(qi)、分批投入(ru)資(zi)金、人員等。由小擴大(da)逐(zhu)(zhu)步(bu)發展。原則：銷(xiao)售逐(zhu)(zhu)步(bu)增(zeng)加(jia)，資(zi)金逐(zhu)(zhu)步(bu)投入(ru)，廠(chang)房逐(zhu)(zhu)步(bu)擴大(da)，設備(bei)逐(zhu)(zhu)步(bu)增(zeng)加(jia)，人員逐(zhu)(zhu)步(bu)增(zeng)加(jia)。

　　（三(san)）做市場應注意的問(wen)題（建議）

　　1、首先(xian)推出餛飩(tun)或餛飩(tun)面(mian)。

　　2、可采用多(duo)渠(qu)(qu)道(dao)并(bing)舉（包(bao)括電(dian)子(zi)商(shang)務）的營銷方式，并(bing)做好促銷工作。力(li)求盡快(kuai)(kuai)達到盈(ying)虧平(ping)衡點(dian)。盡快(kuai)(kuai)整合好進入主流渠(qu)(qu)道(dao)的各方面資源及配(pei)送體系。

　　3、盡快(kuai)進入(ru)龍頭店(dian)，帶(dai)動(dong)二級店(dian)，并協調好代(dai)理(li)商。并不斷逐(zhu)步擴(kuo)展形(xing)成銷售網絡，并細分好渠道和市場。

　　4、逐步(bu)推廣(guang)市(shi)場(chang)，擴(kuo)大市(shi)場(chang)份(fen)額（占有率(lv)）。

　　5、逐步樹立品牌和企業形象(xiang)。

　　6、進一步(bu)把市場細分做透，擴展和(he)延深，并適時推出新產品。

　　五、方便餛飩效益分析與其它（口味、規格、售價）

　　A、自己做市場生(sheng)產(chan)經營(ying)方便餛飩（日產(chan)6噸左右）：

　　年產量：1080萬碗/盒（300天(tian)工(gong)作日）

　　年產值：人民幣2786.4萬元

　　年純利潤：人民(min)幣691.2萬元(yuan)

　　純利率(lv)（綜合(he)）:25%

　　口味與規格

　　口味：企業自定(ding)，可達多種口味。

　　注：以上均為(wei)碗(wan)裝（總凈(jing)含量160克(ke)左右(you)）和盒裝（總凈(jing)含量160克(ke)左右(you)）。

　　碗裝(zhuang)每箱(xiang)12碗；盒(he)裝(zhuang)每箱(xiang)30盒(he)。可以(yi)根據(ju)情況開發其(qi)它口味和規(gui)格(ge)的產品。

　　參(can)考售價（給大(da)、中型超市(shi)的批發價）

　　2.92元(yuan)/碗2.24元(yuan)/盒

　　B、自己做市場生產經營餛飩面（日產12噸左右(you)）

　　年產(chan)量：2160萬碗（袋）（300天工作日）

　　年(nian)產值：人民幣(bi)5151.6萬元(yuan)

　　年(nian)純利(li)潤：人民幣1544.4萬元(yuan)

　　純利(li)率（綜合）:30%

　　口味與規格：

　　口味：企業自定。

　　注：以(yi)上均為碗裝(zhuang)（總凈含量(liang)145克左右）和袋裝(zhuang)（總凈含量(liang)160克左右）。

　　碗裝每(mei)箱12碗；袋(dai)裝每(mei)箱20袋(dai)。可以根據(ju)情況開發多(duo)種口味和規格的產品。

　　參(can)考售價（給大、中(zhong)型(xing)超市的批發價）

　　2.72元/碗2.05元/袋

　　另注：設備情況

　　1、冷藏設備

　　2、重(zhong)點車間空調制冷設備（可酌情減(jian)少投資）

　　3、制面設備(bei)（可(ke)酌(zhuo)情減少(shao)投資）

　　4、制餡設備

　　5、包裝設備

　　6、熟(shu)化和滅菌(jun)設(she)備（可酌情(qing)減(jian)少投資）

　　7、湯料設備

　　8、其他設備(bei)及工具

　　六、風險預測

　　此項目屬于現代(dai)食品工(gong)程高(gao)新(xin)技術。特點：研發期長，技術含量較高(gao)，自我保護期長。尤其鮮濕型(xing)這一優勢，使之(zhi)較難仿造(zao)、偽造(zao)和假冒(mao)，從而(er)能(neng)夠(gou)保持(chi)強(qiang)有力的(de)競(jing)爭力。

　　結論：固(gu)定資產投(tou)入(ru)較(jiao)小，風險較(jiao)小、回(hui)報率較(jiao)大、市(shi)場前景廣闊。競(jing)爭對手少，見效較(jiao)快，并易形(xing)成壟(long)(long)斷(duan)的技術、壟(long)(long)斷(duan)的市(shi)場、壟(long)(long)斷(duan)的利潤，這(zhe)種利好的局面。

　　七、專利產品發展設想

　　1、一個企(qi)業能盡快(kuai)創業和(he)發展(zhan)(zhan)，并(bing)立于不敗之地，離不開四個要(yao)素。即：營銷、資金(jin)、技術、團隊使之形成一個企(qi)業創業和(he)發展(zhan)(zhan)的平臺(tai)及保(bao)證。具備了資源的同時要(yao)突出(chu)一個“快(kuai)”字，快(kuai)速占領市場，可避免一些不必要(yao)的競爭和(he)消耗(hao)。

　　2、以上(shang)所述產品系面對中檔消(xiao)費群體。面對目前國(guo)內城市的市場(chang)狀況，把其產品定(ding)位在(zai)精裝、高質、中等價格，不失(shi)為明智之舉(ju)。

　　3、宜采用(yong)多個雞蛋(dan)放在多個籃子中的策略。使其產品(pin)(pin)品(pin)(pin)種、規(gui)格、口味等呈多樣化，從而形(xing)成強有力(li)的市場沖擊力(li)，并可獲得豐厚利潤回報(bao)。

　　4、此(ci)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)屬(shu)于系列產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，可(ke)分為(wei)沖泡吃(chi)和煮著吃(chi)等。企業(ye)可(ke)根據自己(ji)的情況確定其產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的口味、規格、經營方式和其生(sheng)(sheng)產(chan)規模(mo)等。此(ci)項目可(ke)以(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)工業(ye)配套(tao)型產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，批發給(gei)生(sheng)(sheng)產(chan)方便面的企業(ye)。另外，可(ke)以(yi)把新(xin)鮮蔬菜或高(gao)湯、肉(rou)丸(wan)和肉(rou)片、魚丸(wan)等與其封裝在一起，即增加了(le)(le)營養，提高(gao)了(le)(le)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)檔次而(er)且成本并不(bu)高(gao)。真正做到了(le)(le)好吃(chi)看(kan)得(de)見。

寵物店創業計劃書3

　　一、項目介紹

　　（一）項目背景

　　風行茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)19××年(nian)(nian)誕生于臺(tai)(tai)北市大(da)(da)安區，秉(bing)持用心做(zuo)好每一(yi)杯茶(cha)(cha)，讓每一(yi)位顧(gu)客感(gan)受更(geng)健(jian)康(kang)、更(geng)美味茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)的想法(fa)，風行茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)在短(duan)短(duan)五年(nian)(nian)內，由臺(tai)(tai)大(da)(da)商圈內的小小一(yi)間珍珠奶茶(cha)(cha)店(dian)發展成為在臺(tai)(tai)灣擁有近兩百家(jia)門店(dian)的精(jing)品時尚茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)連(lian)(lian)鎖(suo)公司。仰慕大(da)(da)陸(lu)(lu)源遠流長的茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)文(wen)化，深感(gan)大(da)(da)陸(lu)(lu)飲(yin)(yin)料市場(chang)雖百家(jia)爭(zheng)鳴，風行茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)在20xx年(nian)(nian)入駐大(da)(da)陸(lu)(lu)市場(chang)，旨在通(tong)過提供精(jing)品茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)連(lian)(lian)鎖(suo)加盟服務，讓更(geng)多的國人籍由加盟店(dian)體(ti)驗優質臺(tai)(tai)灣茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)文(wen)化。

　　（二）項目介紹

　　“品(pin)(pin)牌是質量的(de)(de)(de)保證”。雖然有(you)的(de)(de)(de)人(ren)說(shuo)不(bu)迷信品(pin)(pin)牌，但(dan)他(ta)們(men)內(nei)心還(huan)是認同(tong)這一說(shuo)法的(de)(de)(de)。開一個品(pin)(pin)牌奶(nai)茶(cha)(cha)店會讓消費者(zhe)喝得更放心，同(tong)時品(pin)(pin)牌效應(ying)一方面可以幫助創業者(zhe)減小很多創業阻力。風行茶(cha)(cha)飲堅(jian)(jian)持始終堅(jian)(jian)持品(pin)(pin)質與健(jian)康，成為(wei)奶(nai)茶(cha)(cha)連(lian)鎖(suo)加(jia)盟的(de)(de)(de)頂尖知名品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)開發原則，調(diao)制(zhi)出健(jian)康、美味、放心、最好喝的(de)(de)(de)奶(nai)茶(cha)(cha)是風行一直(zhi)以來(lai)的(de)(de)(de)追求(qiu)。

　　（三）市場前景

　　目(mu)前，奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)現(xian)做現(xian)賣(mai)，是(shi)年輕(qing)勢力(li)、都市(shi)白領最(zui)喜歡的(de)飲品之一，喝奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)已經(jing)變成了(le)一種(zhong)時尚(shang)潮流。而且隨著奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)深(shen)入人心，他們(men)對(dui)奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)需求量會(hui)更(geng)大，奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)市(shi)場將更(geng)加廣闊。而且奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)沒有淡(dan)旺(wang)季(ji)之分，一年四(si)(si)季(ji)都可以做，市(shi)場的(de)起伏(fu)不會(hui)太大，收益(yi)四(si)(si)季(ji)均(jun)有保(bao)證。

　　風(feng)行茶(cha)(cha)飲的(de)目標消費者是(shi)年輕(qing)勢(shi)力和都市白領，契合奶(nai)茶(cha)(cha)的(de)主流消費群。其細分市場是(shi)中端市場，凸顯品(pin)質。隨(sui)著人們(men)生活水平的(de)提高(gao)，他(ta)們(men)對品(pin)質的(de)要求也越(yue)來越(yue)高(gao)，質量低劣、口味單一的(de)奶(nai)茶(cha)(cha)必然會被(bei)淘汰，奶(nai)茶(cha)(cha)趨向(xiang)于品(pin)質化是(shi)必然趨勢(shi)。

　　二、行業分析

　　（一）行業現狀

　　奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)所屬的(de)飲品(pin)行(xing)業(ye)不停地(di)發(fa)展(zhan)，各式(shi)各樣的(de)產品(pin)層出(chu)不窮，而奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)因為種類繁多，口味多變(bian)(bian)，發(fa)展(zhan)得(de)更(geng)(geng)是迅(xun)猛。隨著臺灣珍珠奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)出(chu)現(xian)，奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)迅(xun)速風靡全國，各種奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)店(dian)也(ye)如(ru)雨后春筍般(ban)出(chu)現(xian)在城市的(de)大街小巷。奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)經過十幾年的(de)演變(bian)(bian)發(fa)展(zhan)，消費(fei)者對于(yu)奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)消費(fei)更(geng)(geng)加(jia)趨于(yu)理性，也(ye)更(geng)(geng)注重奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)品(pin)質。這使得(de)奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)店(dian)的(de)發(fa)展(zhan)有所放緩，投資者對于(yu)奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)品(pin)質也(ye)有了更(geng)(geng)多的(de)考究。

　　奶茶(cha)店發展(zhan)迅速也意味著奶茶(cha)競爭(zheng)的(de)(de)(de)激(ji)烈。奶茶(cha)也朝(chao)著兩(liang)個(ge)(ge)相反的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)發展(zhan)：一(yi)是中低檔(dang)奶茶(cha)店為贏得更(geng)多顧客，售(shou)價(jia)低，打價(jia)格(ge)(ge)戰；另一(yi)個(ge)(ge)就是高檔(dang)奶茶(cha)店拼品質，質量(liang)優、環境(jing)好(hao)、價(jia)格(ge)(ge)高。兩(liang)者(zhe)各有(you)其消費群，但是奶茶(cha)的(de)(de)(de)消費者(zhe)更(geng)多的(de)(de)(de)是中等階(jie)層的(de)(de)(de)人(ren)。因(yin)此一(yi)個(ge)(ge)價(jia)格(ge)(ge)適中，品質有(you)保證的(de)(de)(de)奶茶(cha)店會更(geng)受消費者(zhe)的(de)(de)(de)青睞。

　　（二）SWOT分析(xi)

　　優勢分析

　　（1）奶茶現(xian)做現(xian)賣，即時消費。而且奶茶店的(de)大部分產(chan)品既可以做冷飲(yin)又可以做熱飲(yin)，一年(nian)四(si)季都有市場(chang)。

　　（2）奶(nai)茶一(yi)般(ban)分為主料(liao)(liao)、輔料(liao)(liao)和加(jia)料(liao)(liao)三個方面。加(jia)料(liao)(liao)主要有紅豆、花(hua)生、珍珠、還有葡萄干等等。因(yin)而(er)在喝奶(nai)茶的(de)(de)同時又有“吃”的(de)(de)樂趣，其(qi)他(ta)飲品提供的(de)(de)添(tian)加(jia)物單一(yi)，無法(fa)與奶(nai)茶媲美。

　　（3）門面可(ke)大可(ke)小，一次性投(tou)入小，風險低，投(tou)資(zi)回報周(zhou)期(qi)短(duan)，回報率高。

　　（4）開(kai)奶茶店的技術門檻低，操作簡單，培訓(xun)幾天(tian)就(jiu)可以(yi)進(jin)行操作，而且需要(yao)操作人員(yuan)少，一般三個左右就(jiu)可以(yi)了。

　　（5）風(feng)(feng)行奶茶有(you)10幾(ji)個系列(lie)(lie)100多(duo)(duo)種特色產品(pin)，產品(pin)種類(lei)(lei)繁(fan)多(duo)(duo)，可選(xuan)擇(ze)性(xing)強(qiang)。風(feng)(feng)行奶茶有(you)奶茶類(lei)(lei)、果汁類(lei)(lei)、茶飲(yin)類(lei)(lei)、沙(sha)冰類(lei)(lei)，還(huan)有(you)咖啡系列(lie)(lie)。

　　（6）風行奶(nai)茶有(you)品牌與質量的保證，堅持“零奶(nai)精、零果粉”的產品開發原(yuan)則。

　　劣勢分析

　　（1）奶(nai)茶店資(zi)金技(ji)術(shu)門檻低，既是(shi)一個優勢，也是(shi)一個劣勢。因(yin)為資(zi)金技(ji)術(shu)門檻低，能(neng)夠開奶(nai)茶店的人也多，奶(nai)茶市場(chang)很容易(yi)達(da)到飽和狀態(tai)，競(jing)爭的重點集(ji)中在價格競(jing)爭上(shang)。

　　（2）奶茶(cha)的(de)`附加價值低，不能(neng)挖掘出讓人(ren)記憶深刻的(de)內涵。

　　（3）奶茶(cha)店生意的好壞很大程度上(shang)取決于店面(mian)的位置。買奶茶(cha)的消費者一(yi)般都符合就近原則，他們不(bu)會為喝一(yi)杯奶茶(cha)而(er)跑很遠(yuan)。

　　（4）店(dian)鋪(pu)產品(pin)的(de)好壞，直接取(qu)決于他(ta)采用的(de)原料(liao)品(pin)質的(de)好壞。而(er)且原料(liao)來(lai)源透明(ming)，成(cheng)功的(de)店(dian)很容易被別人復(fu)制，店(dian)鋪(pu)經營(ying)難(nan)以長久。

　　（5）由(you)于(yu)媒體(ti)的(de)(de)宣揚，消費者對奶茶(cha)的(de)(de)認知存在誤差，認為奶茶(cha)就(jiu)是“加了香精(jing)、糖的(de)(de)色(se)素水”。

　　（6）沒有(you)研發(fa)原料(liao)的能(neng)力，只能(neng)被動接(jie)受廠家提供的原料(liao)，使(shi)自家的產品沒有(you)獨特性。

　　機會分析

　　隨(sui)著風(feng)行(xing)奶(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)不斷(duan)宣傳(chuan)推廣，風(feng)行(xing)奶(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)(cha)強調的(de)“健康(kang)、美(mei)味(wei)、放心”已(yi)經在部分消(xiao)費者(zhe)心目中形成比較(jiao)深刻的(de)印(yin)象(xiang)，并以此為質(zhi)量(liang)標(biao)準來衡量(liang)奶(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)(cha)。因而(er)，風(feng)行(xing)奶(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)(cha)加盟者(zhe)只要在開店過程中不遺(yi)余力地宣傳(chuan)強調這(zhe)一概念，使它深入(ru)人心，消(xiao)費者(zhe)就會(hui)(hui)把它當(dang)做評(ping)價奶(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)質(zhi)量(liang)標(biao)準，當(dang)其他品(pin)牌做不到這(zhe)一點的(de)時候，他們自然(ran)而(er)然(ran)就會(hui)(hui)選擇風(feng)行(xing)奶(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)(cha)。“健康(kang)、美(mei)味(wei)、放心”是(shi)風(feng)行(xing)奶(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)(cha)的(de)USP，即獨(du)特的(de)消(xiao)費主張。

　　威脅分析

　　（1）奶茶(cha)店質量參差(cha)不齊(qi)，中低檔奶茶(cha)店的價位比較低，對(dui)部分消費者有一定(ding)的吸引力。

　　（2）奶(nai)茶是可(ke)替代(dai)產品，消費者(zhe)可(ke)以選擇其(qi)他飲品來代(dai)替奶(nai)茶。因而開風行(xing)奶(nai)茶店不僅要和其(qi)他奶(nai)茶的(de)競(jing)爭，還要與其(qi)他種類的(de)飲品進(jin)行(xing)競(jing)爭。

　　三、產品介紹

　　風行奶茶開發(fa)了十多種(zhong)系列，一百多種(zhong)產(chan)品(pin)，分冷、溫、熱三種(zhong)，一年四季(ji)(ji)都有市場。而且風行奶茶每季(ji)(ji)都會推出新品(pin)，作為本(ben)季(ji)(ji)主打，保證產(chan)品(pin)的更新換代(dai)。風行奶茶點餐牌可(ke)以根(gen)據當地的實際(ji)情況和銷(xiao)售(shou)情況進行自由調整(zheng)。

　　四、店面選址

　　店(dian)面(mian)的選址除(chu)大學周邊(bian)外，還(huan)可以(yi)放(fang)眼于(yu)(yu)區域經濟、收入水平、規(gui)劃、人口(kou)質量等發展(zhan)趨勢，著眼于(yu)(yu)商(shang)圈的客(ke)流、購買力的質量和數(shu)量以(yi)及(ji)商(shang)鋪本身的品質，從中選出(chu)成本不高(gao)、增值潛力較(jiao)大的商(shang)鋪。具體參考如下：

　　區域店址選擇

　　商業(ye)區(qu)購物中心(xin)/大型超市(shi)/商業(ye)步行街

　　餐飲區風味(wei)美食(shi)街(jie)

　　娛樂區游樂場(chang)/大型(xing)娛樂廣場(chang)/旅游勝地

　　校園區高等院校/中、小學

　　商務區寫字樓

　　選擇店(dian)鋪有四(si)大要(yao)(yao)素需要(yao)(yao)注意：

　　第一：客(ke)流的含(han)金量(liang)選址一定要注意人(ren)流量(liang)、消費群(qun)以及購(gou)買力(li)等，客(ke)流的大小直接影響到收入的多少。

　　第二：選址的前(qian)瞻性(xing)關注市政(zheng)規劃、拆遷改造等政(zheng)策性(xing)變動(dong)把冷僻之地變成黃金地段，開發中的地段的商機。

　　第三：商(shang)鋪的(de)(de)(de)(de)性價比不(bu)同的(de)(de)(de)(de)地段、周邊(bian)環境、交通條件等，店(dian)租(zu)的(de)(de)(de)(de)差距較大，要充(chong)分考慮(lv)店(dian)鋪的(de)(de)(de)(de)性價比，對(dui)進駐商(shang)業廣(guang)場的(de)(de)(de)(de)加盟商(shang)來說，除了考慮(lv)租(zu)金價格外(wai)，更要注意商(shang)場的(de)(de)(de)(de)管理和(he)經營模式(shi)。

　　第四：聯盟化零為(wei)整與(yu)擁有好地段的商家(jia)聯營，分租空間，這(zhe)樣既可(ke)以擁有好的位(wei)置又可(ke)以節省不少費用。

　　另外開(kai)店需要辦理工商營業執照、稅(shui)務(wu)登記證、衛(wei)生(sheng)許可證分別在工商局、稅(shui)務(wu)局、衛(wei)生(sheng)站辦。辦證價錢各地各不(bu)相同(tong)，詳(xiang)情請去辦證地點了解。

　　五、店面人員規劃

　　店(dian)面人(ren)(ren)員在三四(si)個會比較好，分早(zao)、中、晚(wan)三班，交(jiao)叉輪流(liu)。一(yi)般店(dian)面操作(zuo)人(ren)(ren)員要保證兩個以(yi)上(shang)，早(zao)上(shang)和(he)(he)晚(wan)上(shang)人(ren)(ren)流(liu)稀少，可(ke)以(yi)只(zhi)安排一(yi)個人(ren)(ren)值班。針對店(dian)面的(de)業(ye)績情況(kuang)還可(ke)以(yi)制定一(yi)個獎懲(cheng)制度，根(gen)據店(dian)員的(de)業(ye)績來給她們適當的(de)獎勵和(he)(he)懲(cheng)罰，這樣可(ke)以(yi)激發她們工作(zuo)的(de)積極性。

　　六、營銷策略

　　在開業和節(jie)假日的(de)(de)時(shi)候，做一(yi)些活動(dong)可(ke)以(yi)吸引消費者(zhe)的(de)(de)注意(yi)，提高銷售額。在生意(yi)平淡的(de)(de)時(shi)候也可(ke)以(yi)做些活動(dong)，利用各種手段刺激(ji)市(shi)場，增加銷量。風行奶(nai)茶公司制定了一(yi)系列促銷手冊(ce)，上面有全年(nian)的(de)(de)節(jie)假日活動(dong)案例(li)，不知怎樣(yang)做活動(dong)的(de)(de)店面負責(ze)人可(ke)以(yi)進行適當(dang)的(de)(de)參考。

　　七、財務收支情況

　　投資分析項目名稱(cheng)店面(mian)

　　前期投資品牌加盟(meng)費(fei)20000

　　質保金（可退還）5000元

　　設(she)備費用9000元

　　裝(zhuang)修(xiu)費（視門面大(da)小而定）11000元

　　首次原材料(liao)購入（根據個(ge)人情況(kuang)）8000元(yuan)

　　合計35000元

　　月投入原料費（按毛利百(bai)分比計算）15000元/月

　　租金(jin)（以(yi)當(dang)地為準）2500元(yuan)/月

　　人員薪金（實際聘請為準(zhun)）1200元/人×2=2400元

　　設備損(sun)耗(hao)80元/月

　　水電等雜費(fei)1000元/月(yue)

　　合計20980元

　　月(yue)收入(ru)營業時間9：00am—22：

　　平均消費4元(yuan)/人

　　日收入（視人流量而定）1200元(yuan)

　　月收入36000元

　　利潤額月純利15020元

　　年純利180240元

　　八、風險與風險管理

　　（一）收到假(jia)鈔：最好準備一個(ge)驗鈔機，不(bu)僅50元(yuan)、100元(yuan)的要驗，20元(yuan)的也有假(jia)鈔，驗一下(xia)比較好。還(huan)要防止(zhi)某些人在付錢的時候做手腳。

　　（二）漏單：人多(duo)的時候，客人催也(ye)不要慌，防止某些人拿了飲(yin)品(pin)不付錢(qian)。

　　（三）偷盜(dao)：做(zuo)好(hao)防盜(dao)措施，有條件的可以(yi)裝一個監控(kong)攝像頭。

　　九、中長期規劃

　　一家(jia)店成(cheng)(cheng)(cheng)功以后，會選(xuan)擇(ze)再多開幾(ji)家(jia)，如果幾(ji)家(jia)都成(cheng)(cheng)(cheng)功之后，會進一步選(xuan)擇(ze)做風(feng)行奶(nai)茶的(de)代理，形成(cheng)(cheng)(cheng)規模效應(ying)。

寵物店創業計劃書4

　　酸奶(nai)冰淇(qi)淋(lin)產(chan)品結(jie)構豐富，擁有專門的(de)研發(fa)技(ji)術(shu)中心，新品不斷，帶來(lai)無盡(jin)的(de)舌(she)尖享受。酸奶(nai)冰淇(qi)淋(lin)，采用(yong)統一(yi)的(de)門店(dian)形象，統一(yi)價格管理，對(dui)店(dian)面營業(ye)人員免費進(jin)行專業(ye)技(ji)能培訓，提高(gao)服務質量(liang)。公司秉著“質量(liang)第一(yi)、誠心合作”的(de)宗旨，為廣大用(yong)戶服務。

　　酸奶冰淇(qi)淋之所(suo)以如此的(de)具有吸引力是因(yin)為它所(suo)擁有的(de)一(yi)支強勁的(de)研(yan)發團隊。酸奶冰淇(qi)淋這支由頂級研(yan)發團隊持續不斷的(de)研(yan)制新品，尋(xun)求(qiu)外觀(guan)與味道(dao)的(de)最合理(li)配(pei)搭(da)，尋(xun)找出獨(du)一(yi)無二(er)的(de)秘制配(pei)方，同時締造出獨(du)家絕妙口(kou)感。

　　酸奶冰淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)以(yi)優質(zhi)的(de)產品質(zhi)量、天然的(de)原(yuan)料、完善(shan)的(de)服務及合理的(de)市(shi)場價格，為客戶提供各式所(suo)需的(de)桶(tong)裝冰淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)與家庭(ting)裝冰淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)產品。酸奶冰淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)產品有：意大利(li)淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)燒(shao)、蛋糕冰淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)坯等(deng)系列產品。

　　酸奶(nai)冰(bing)(bing)(bing)淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)采用意大利進口原料和工(gong)藝，其(qi)中(zhong)(zhong)不(bu)加入一滴(di)水的冰(bing)(bing)(bing)淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)更是同行(xing)業中(zhong)(zhong)的領(ling)先(xian)者，除(chu)此酸奶(nai)冰(bing)(bing)(bing)淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)還巧妙的將冰(bing)(bing)(bing)淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)與(yu)酒(jiu)文化(hua)相(xiang)結合制(zhi)出(chu)有酒(jiu)香(xiang)含酒(jiu)精的冰(bing)(bing)(bing)淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)，讓(rang)我們的冰(bing)(bing)(bing)淇(qi)(qi)(qi)淋(lin)更受追捧，小心不(bu)要吃醉哦！

　　bango條件：

　　1、具(ju)有法人(ren)資格或合法經(jing)營資格。

　　2、有理性的投資心態，能夠正常的處理投資和回報的問(wen)題。

　　3、對于bango酸奶冰淇淋(lin)公司總部的品牌有一定(ding)的認知(zhi)，愿意(yi)全身心投入到(dao)冰淇淋(lin)行業。

　　4、加(jia)盟bango酸奶(nai)冰(bing)淇淋，需要具(ju)備(bei)一定(ding)的經(jing)濟實力，能夠滿足加(jia)盟店的啟動資(zi)金(jin)要求以及后期(qi)的經(jing)營費用。

　　5、有一定(ding)的經(jing)營管(guan)理能力(li)。

　　6、熟悉當地地區經濟(ji)狀(zhuang)況(kuang)和(he)城市規劃、發展情(qing)況(kuang)。

　　bango優勢：

　　1、整店(dian)輸出：公(gong)司提供包括開店(dian)投(tou)資、店(dian)面選址、店(dian)內產品(pin)，店(dian)內形象，裝飾風格，營(ying)業員培訓、產品(pin)陳列(lie)、運營(ying)流(liu)(liu)程(cheng)、收銀系統(tong)、財務分析、物流(liu)(liu)系統(tong)、促銷模式、新品(pin)上市(shi)、廣告媒體支(zhi)持、售后(hou)服務體系等在內的'一(yi)系列(lie)服務。

　　2、品(pin)牌(pai)資源：可以(yi)免費的使(shi)用bango酸奶冰淇淋。總部通過多種媒介進行立體化營銷，以(yi)提高品(pin)牌(pai)的知名度(du)、美譽度(du)，實(shi)現店(dian)面火爆人氣，助增店(dian)面盈利，步(bu)(bu)步(bu)(bu)高升(sheng)。

　　3、區(qu)域保(bao)護：讓創業者在所在區(qu)域內(nei)，只有自(zi)己一家店(dian)面，不(bu)會出現同品牌惡性競爭(zheng)。

　　4、產品(pin)研發：總部有著(zhu)豐富的產品(pin)研發經驗(yan)，不用為產品(pin)跟不上市場(chang)需求而擔心(xin)。

　　5、提供選(xuan)址(zhi)：適(shi)應廣泛，選(xuan)址(zhi)容(rong)易(yi)，指導(dao)您選(xuan)址(zhi)。

　　6、價格(ge)統一：價格(ge)公開，費用透明，無中間利潤。

　　7、資(zi)(zi)料(liao)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)：提供產品目錄(lu)、廣告物料(liao)以及宣(xuan)(xuan)傳(chuan)資(zi)(zi)料(liao)。

　　8、品牌形(xing)象支(zhi)持：全國統一(yi)形(xing)象支(zhi)持，統一(yi)店面形(xing)象設計(ji)，可以利用(yong)bango酸奶冰淇淋正面的品牌形(xing)象，快(kuai)速獲得(de)消(xiao)費(fei)者的信賴。

　　9、品牌(pai)(pai)特許支持：在統(tong)一品牌(pai)(pai)下受到維護，靠強(qiang)大(da)(da)影響(xiang)力(li)有效的抗衡巨大(da)(da)的市場競爭力(li)。

　　10、培(pei)訓(xun)支持：bango酸(suan)奶冰淇(qi)淋總部(bu)給您做(zuo)相關培(pei)訓(xun)，在店面營(ying)業后(hou)還會(hui)做(zuo)后(hou)續(xu)培(pei)訓(xun)，確保您掌握更(geng)多經營(ying)技巧(qiao)。

　　11、宣傳廣告支持：加大宣傳力度，提(ti)高“bango酸奶冰淇(qi)淋”的知名度和美譽度、共(gong)同分享(xiang)品牌效應。

　　bango流程：

　　1、意(yi)向咨詢：全方位咨詢、了解加盟政策、投資和收益等(deng)。

　　2、實(shi)地參觀：到總部所在(zai)地進(jin)行(xing)實(shi)地觀摩(mo)，并與(yu)bango酸奶(nai)冰淇淋總部工作(zuo)人員進(jin)行(xing)業務(wu)交流，了解公司(si)和項目狀態。

　　3、加(jia)盟(meng)申(shen)請：填(tian)寫《加(jia)盟(meng)意向申(shen)請表》和《加(jia)盟(meng)商評估表》。

　　4、資格審(shen)核：總部(bu)接收到(dao)申請(qing)表后，對(dui)加盟商的具體情(qing)況及條件進(jin)行審(shen)查。審(shen)查通過，通知申請(qing)人，即可簽(qian)約。

　　5、合(he)作(zuo)簽(qian)約：申請通過(guo)后雙方簽(qian)訂《公(gong)司品牌專營(ying)店合(he)作(zuo)協議》。

　　6、店面裝修(xiu)：品牌總部會(hui)幫助加盟方進行選址，申請(qing)人提(ti)供店鋪平面圖、相片及身份證復印(yin)件(jian),總部根據申請(qing)人提(ti)供的(de)標(biao)準圖紙(zhi)設(she)計全套裝修(xiu)圖紙(zhi)并根據裝修(xiu)標(biao)準給予裝修(xiu)。

　　7、開店籌(chou)備：公司協助(zhu)開店及對員工培訓。

　　8、貨物(wu)配送：總部運用自己強大(da)的物(wu)流，為(wei)您輸送物(wu)料(liao)。

　　9、試營業：開始嘗試營業，做一些推廣活動。

　　10、正式營業：總部持(chi)續關注加(jia)盟(meng)者的經營情況，并給予經營指導(dao)與幫助(zhu)。

　　11、售后服務：在一段(duan)時期(qi)內(nei)，總部工作(zuo)人(ren)員(yuan)指導經(jing)營(ying)，確保盈利。

寵物店創業計劃書5

　　一、網店經營宗旨及目標

　　從古到今，衣服(fu)(fu)行(xing)業長(chang)盛(sheng)不(bu)衰。隨著國(guo)民經濟的(de)(de)飛躍(yue)式發(fa)展，人們生活水平跨(kua)越式提高，大(da)家對(dui)衣服(fu)(fu)的(de)(de)要求(qiu)不(bu)再(zai)是(shi)(shi)原始(shi)的(de)(de)遮羞，而是(shi)(shi)對(dui)美(mei)的(de)(de)追求(qiu)。愛美(mei)之(zhi)心，人皆有之(zhi)。衣服(fu)(fu)就是(shi)(shi)藝術。用(yong)藝術來裝扮自己，這對(dui)大(da)多數年輕(qing)人來說，極具吸引(yin)力。

　　網(wang)上(shang)購物(wu)是互聯(lian)網(wang)作(zuo)為網(wang)民實用性工(gong)具的重(zhong)要體現，隨著中國(guo)整體網(wang)絡購物(wu)環境的改善、網(wang)上(shang)支付和(he)網(wang)上(shang)銀行的快速(su)發展，網(wang)絡購物(wu)市(shi)場的增長趨勢明顯。

　　宗旨：誠信經營、服務客戶！提供最(zui)(zui)好、價格最(zui)(zui)優的(de)產品以及最(zui)(zui)優質的(de)服務。

　　目(mu)標：我們追求的目(mu)標是價格更(geng)(geng)低、品(pin)(pin)種更(geng)(geng)全(quan)、服務更(geng)(geng)好。杜絕假冒偽(wei)劣商品(pin)(pin)，確保商品(pin)(pin)質量。

　　階段目標(biao)：尋找合適(shi)自己網(wang)店(dian)的(de)(de)貨源保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量，慢慢深(shen)入市(shi)場，開發客戶。為了(le)提升自己店(dian)鋪的(de)(de)人氣，在開店(dian)初(chu)期，應(ying)適(shi)當地進行(xing)營銷推(tui)廣，但只限(xian)于網(wang)絡(luo)上(shang)是(shi)不夠的(de)(de)，要網(wang)上(shang)網(wang)下多種渠(qu)道一起推(tui)廣。

　　二、網上商城選擇分析

　　下面是對(dui)各大電子商務網站分析

　　騰訊拍拍

　　1、拍拍網在(zai)營銷上有著自己強大的(de)平臺傳播優勢—騰訊QQ以(yi)及(ji)特色性的(de)營銷模式(shi)，與任何形式(shi)線上線下的(de)營銷合作(zuo)

　　2、購物與QQ完美結合(he)。時(shi)尚生活，新潮人類，

　　3、財付通提供(gong)(gong)了(le)包括在線充值、提現(xian)、支(zhi)付、交易管理等(deng)豐富功能(neng);針(zhen)對企業用戶，財付通提供(gong)(gong)了(le)安全可(ke)靠(kao)的支(zhi)付清算服務(wu)和極富特色(se)的QQ營銷資源支(zhi)持(chi)。

　　易趣

　　1、易(yi)趣的(de)(de)收(shou)款(kuan)(kuan)方(fang)式(shi)：易(yi)趣主要是安付通，方(fang)便(bian)快捷的(de)(de)收(shou)款(kuan)(kuan)功(gong)能，兼(jian)收(shou)16種貨幣(bi)讓您的(de)(de)外貿收(shou)款(kuan)(kuan)高枕無憂(you)。易(yi)趣在交(jiao)易(yi)過程中自始(shi)至終充當第三方(fang)并(bing)且控(kong)制付款(kuan)(kuan)流程。

　　2、易(yi)(yi)(yi)趣的(de)盈收(shou)手(shou)段：易(yi)(yi)(yi)趣的(de)盈利模(mo)式(shi)即收(shou)費(fei)(fei)模(mo)式(shi)分兩(liang)種：一(yi)是(shi)收(shou)取(qu)商(shang)(shang)品登(deng)陸費(fei)(fei)，目前易(yi)(yi)(yi)趣向(xiang)賣家收(shou)取(qu)商(shang)(shang)品登(deng)錄費(fei)(fei)，登(deng)錄費(fei)(fei)1元至8元不等(deng)，以商(shang)(shang)品最(zui)低成(cheng)交(jiao)(jiao)價為計費(fei)(fei)基(ji)數;二(er)是(shi)在(zai)每次交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)成(cheng)功之后，收(shou)取(qu)相應傭金也(ye)就是(shi)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)服務費(fei)(fei)，價格按每件商(shang)(shang)品在(zai)網(wang)上成(cheng)交(jiao)(jiao)金額的(de)0。25%到2%收(shou)取(qu)，如果未實際成(cheng)交(jiao)(jiao)則不收(shou)錢。

　　百度：

　　覆(fu)蓋廣(guang) 結合百度(du)大搜索(suo)優勢，共享百度(du)眾多推廣(guang)資源

　　淘寶網：

　　1、產品及服(fu)務(wu)：主要(yao)用于商(shang)品網(wang)上(shang)零售，還有近期推廣(guang)出(chu)來的淘寶商(shang)城，目前已經創造了(le)網(wang)絡最大銷售量的奇(qi)跡。

　　2、特色服務

　　與易趣不同的是，會員在交易過程中感(gan)覺到輕松活潑的家庭式文(wen)化氛圍。

　　慧聰網：

　　1、高黏度的賣家、買家，行業(ye)理解深度，行業(ye)影(ying)響力行業(ye)公(gong)司網站訪問量(liang)大

　　買賣通

　　買賣通(tong)(tong)會員(yuan)不(bu)僅可以通(tong)(tong)過(guo)自己的商務中心來(lai)查詢符合自己需要的采購信息(xi)，自己親(qin)自訂閱采購商機(ji)，還可以通(tong)(tong)過(guo)專門在線洽(qia)談會，IM等(deng)即時通(tong)(tong)訊(xun)工具來(lai)獲得一手(shou)采購信息(xi)。

　　慧聰發發是即時溝通軟件，助(zhu)您輕松把握商機，在線(xian)洽談生(sheng)意，

　　1、我(wo)店選擇開(kai)在淘(tao)寶(bao)網的(de)'理(li)由

　　1） 規范的(de)經營環境：其銷(xiao)售的(de)產品、商(shang)家資質(zhi)、營銷(xiao)思路(lu)，均為淘寶淘寶商(shang)城奠基(ji)了規范、良好的(de)經營氛(fen)圍及前景。

　　2）強大的(de)品牌傳(chuan)播：依賴互(hu)聯網強大傳(chuan)播力(li)量，輕松快速提升(sheng)品牌知(zhi)名度和影響力(li)。

　　3）更密集的客流量：，被搜索幾率(lv)大，迅速吸(xi)引買(mai)家(jia)注(zhu)意，帶(dai)來海量瀏覽(lan)量。

　　4）進銷存(cun)管理(li)明細：獨有的店(dian)鋪銷售數(shu)據(ju)報表，隨(sui)時掌(zhang)握店(dian)鋪銷量及進銷存(cun)管理(li)

　　2、網店簡介

　　店名：唯衣 衣衣當先(xian)

　　業(ye)務范圍：女(nv)裝為(wei)主。精美飾品(pin)等為(wei)輔。

　　本店(dian)將(jiang)提(ti)供(gong)企(qi)業(ye)介紹(shao)，產品(pin)的(de)種(zhong)類、數量并提(ti)供(gong)詳細參考資料(liao)，以圖片和(he)視頻等(deng)方式展(zhan)示產品(pin)，同(tong)時(shi)(shi)提(ti)供(gong)在線訂購(gou)服(fu)務(wu)、24小時(shi)(shi)留言管理服(fu)務(wu)，保證每一個(ge)訂單和(he)咨詢都能(neng)得到妥善解(jie)決。BBS提(ti)供(gong)廣大(da)愛好者(zhe)的(de)交流(liu)平(ping)臺和(he)技術支持服(fu)務(wu)。

　　3、網店管(guan)(guan)理（包括管(guan)(guan)理思想(xiang)、管(guan)(guan)理隊伍及管(guan)(guan)理決策(ce)）

　　（1）管(guan)理(li)思想：以客(ke)戶(hu)(hu)至上為(wei)原則，我們的(de)一切(qie)行動和服務都是(shi)為(wei)了客(ke)戶(hu)(hu)能得(de)到滿意(yi)的(de)商品，以這個原則對(dui)產品質量等一系列問題進行嚴格管(guan)理(li)，保證(zheng)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)利益。

　　（2）管理隊伍：主要合伙(huo)人為管理階(jie)層，每(mei)個人都秉承著管理思想的原(yuan)則，并以實際行動推(tui)動企業發展。

　　（3）管(guan)理(li)決策：以(yi)管(guan)理(li)思想為導向制定管(guan)理(li)決策，以(yi)相關(guan)規定來(lai)保證(zheng)出(chu)廠的每條魚都是健(jian)康(kang)狀態。如果是外送，同樣要保證(zheng)運(yun)輸(shu)途中的安全(quan)。

　　三、市場分析

　　1、市(shi)(shi)場介紹（網上消費市(shi)(shi)場大環境、目標市(shi)(shi)場）

　　隨著時間的(de)(de)不(bu)(bu)斷前行(xing)，人們對于時尚的(de)(de)追求也(ye)越來(lai)越強(qiang)烈(lie)，對于美的(de)(de)定義也(ye)不(bu)(bu)在單一化，各(ge)種新版服(fu)飾(shi)的(de)(de)不(bu)(bu)斷創新和改善，時尚潮人門的(de)(de)崇尚心(xin)情也(ye)更加明顯，我店經(jing)營的(de)(de)時尚服(fu)飾(shi)和各(ge)種精美飾(shi)品必然是極有發展的(de)(de)。

　　目標(biao)市場(chang)：追求(qiu)時尚(shang)，個(ge)性(xing)，崇尚(shang)完美的時尚(shang)潮人(ren)。

　　2、市場機會及環(huan)境（宏(hong)觀(guan)環(huan)境、微觀(guan)環(huan)境）

　　所選擇銷售的商品在網上的同類競爭者比(bi)較多，但我有信心(xin)做得更好

　　3、顧客的購買準則

　　按時付款，交易后(hou)為(wei)我(wo)們的服務進(jin)行評(ping)價，如(ru)果買到的貨物不符，我(wo)們將保(bao)證如(ru)約收(shou)貨退款

　　四、競爭分析

　　公司實力、產品(pin)情(qing)況（種類(lei)、價位、特點、包(bao)裝、營(ying)銷、市場占率等(deng)）：經(jing)過對(dui)多家類(lei)似商品(pin)網店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)查(cha)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)發(fa)現(xian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對(dui)手已經(jing)比較成熟，目前(qian)這些(xie)網店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)種類(lei)還可以，但是(shi)對(dui)于消費(fei)者(zhe)而言信譽度(du)還不(bu)夠高(gao)，產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)知名度(du)也是(shi)不(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)，這些(xie)對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)很有利。服飾(shi)和(he)飾(shi)品(pin)對(dui)于每(mei)個商家來說，都是(shi)一(yi)項熱門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)選擇，市場競(jing)爭對(dui)手也必然數(shu)(shu)不(bu)勝數(shu)(shu)，所以，如果要(yao)(yao)在淘寶(bao)中(zhong)脫穎而出(chu)，必須打出(chu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)店(dian)(dian)鋪獨有的(de)(de)(de)(de)(de)，與(yu)眾不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)特色，突(tu)出(chu)我(wo)(wo)(wo)店(dian)(dian)鋪中(zhong)服飾(shi)和(he)飾(shi)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)風格，永遠保(bao)持(chi)在時尚的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)沿，引領潮(chao)流。除此(ci)之(zhi)外，還要(yao)(yao)注重我(wo)(wo)(wo)店(dian)(dian)鋪的(de)(de)(de)(de)(de)誠信度(du)，金碑(bei)，銀碑(bei)，都不(bu)如群眾的(de)(de)(de)(de)(de)口碑(bei)，做好這些(xie)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)鋪一(yi)定會很火的(de)(de)(de)(de)(de)！

　　五、商品與服務

　　我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)提供的商(shang)(shang)品絕對是(shi)貨真價實，如(ru)果出現假冒商(shang)(shang)品我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會以一(yi)賠(pei)十。如(ru)果顧客收到(dao)的商(shang)(shang)品不(bu)合之前所描述的那樣，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)將如(ru)約(yue)退款。同(tong)時我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會積極地(di)和顧客去溝(gou)通，讓(rang)他們(men)(men)(men)(men)更多(duo)地(di)去了解我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)自(zi)身，只有讓(rang)每一(yi)位(wei)顧客都能滿(man)意，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的生意才會做得更好！

　　六、市場與銷售

　　1、產品

　　服飾對(dui)于(yu)每個(ge)人(ren)來(lai)說，都是必不可少的(de)，對(dui)于(yu)時尚(shang)的(de)男女來(lai)說，更是一種(zhong)對(dui)于(yu)美(mei)，對(dui)于(yu)時尚(shang)的(de)追求，各種(zhong)特(te)色飾品，也(ye)是張(zhang)揚個(ge)性(xing)，突(tu)出自我(wo)，完善個(ge)性(xing)不可缺少的(de)，所以，我(wo)店鋪經營(ying)服飾與飾品是有很大(da)發(fa)展空間的(de)。

　　2、財務預測分(fen)析

　　（1）成(cheng)本分析 ：進(jin)貨(huo)成(cheng)本70% 用于(yu)進(jin)貨(huo)+流動資(zi)本 20% 用于(yu)貨(huo)物的發送及(ji)其(qi)他(ta)用途+其(qi)他(ta)資(zi)本10% 作為固定資(zi)金。

　　（2）收(shou)入分析 ：每筆收(shou)入的(de)10%歸入其(qi)他資本 +10%歸入流動資本 +剩下的(de)資本用(yong)于(yu)進貨

　　（3）計劃成本(ben) 在店(dian)鋪運行初期，實行小(xiao)規模經營(ying)，到投(tou)入資本(ben)收回，再擴大經營(ying)范(fan)圍。

　　3、進貨策略

　　從我自(zi)己熟悉的渠道和(he)平臺進(jin)(jin)貨，控制成本(ben)和(he)低價進(jin)(jin)貨是關鍵。

　　4、促銷策略

　　1）主要促(cu)銷方式 ：送小禮品(pin)，根(gen)據價(jia)格可(ke)選擇免(mian)除(chu)一部分(fen)運費(fei)等，盡最大努(nu)力讓客(ke)戶滿意。

　　2）付款方(fang)式：支付寶、網銀等多種(zhong)方(fang)式并存，提高用(yong)戶體驗感(gan)，來促進銷(xiao)售。

　　5推廣策略

　　1） 利(li)用用戶(hu)的宣傳，推廣(guang)我們的網店和(he)產(chan)品，用戶(hu)推薦(jian)一個用戶(hu)可以獲得一定(ding)的積分和(he)優惠;口碑是最好(hao)的營銷(xiao)方式。

　　2）充分利用這些網(wang)(wang)店(dian)從網(wang)(wang)上獲得最直(zhi)接的買家，同時也就把(ba)用戶帶到(dao)了主網(wang)(wang)店(dian)來。（貴(gui)在實(shi)踐，掌握網(wang)(wang)店(dian)交(jiao)易技巧）

　　3）、博(bo)客(ke)(ke)推廣模式(shi)：充分利用各(ge)大門戶博(bo)客(ke)(ke)宣(xuan)傳自(zi)己(ji)的(de)產品(pin)和(he)網店(dian)，可不要(yao)小看這個博(bo)客(ke)(ke)，有的(de)博(bo)客(ke)(ke)欄(lan)目(mu)每天在線用戶幾百萬人(ren)。

　　4）利用其他(ta)的(de)宣傳方式：我們的(de)銷售人員可以到各(ge)個貼(tie)吧(ba)、論(lun)壇、微雹人人網、嘀咕、QQ群、MSN中進行宣傳。

　　七、主要風險分析

　　1、壓貨的風險

　　1）貨源不是顧客(ke)所喜歡的樣式

　　2）積壓貨物占了一定的庫存(cun)空間，無(wu)法(fa)購買新貨

　　2、成本風險

　　主要(yao)現金流量表(biao)、資(zi)產負債表(biao)、資(zi)產利潤表(biao)三(san)個表(biao)來分析企(qi)業的財務(wu)狀況(kuang)

　　3、資金的風險

　　1）積壓的商品不能賣(mai)出而(er)不能得到貨款

　　2）不(bu)能購買(mai)新(xin)貨，使產品不(bu)能更新(xin)，顧客失去購買(mai)欲(yu)望

　　3）工人(ren)工資不能如(ru)期解(jie)決

　　4、競爭風險

　　競爭(zheng)激烈的(de)時(shi)代需要明(ming)確競爭(zheng)者(zhe)的(de)各種狀況，主(zhu)要從商品的(de)價格、服務等方面(mian)與競爭(zheng)者(zhe)比較制定競爭(zheng)策略，明(ming)確自己的(de)優(you)勢與不足(zu)之處，以便(bian)更好(hao)地(di)適應時(shi)代的(de)發展(zhan)。

　　5、交易風險

　　1）網絡的信(xin)息(xi)數據傳輸(shu)使數據被竊取(qu)或(huo)破壞(huai);

　　2）運輸途中損壞或者紙箱(xiang)包裝不完整

　　6、政策風險

　　市(shi)(shi)場變幻莫(mo)測，ZF也(ye)會做出(chu)決策來應對市(shi)(shi)場的風起(qi)云涌，預測ZF的宏觀和微觀政策。

　　八、經營戰略進度安排

　　第一(yi)個(ge)階段：市場(chang)調研(yan)，分析問卷，了解(jie)客戶需求(qiu);

　　第一階段：淘寶網(wang)開(kai)店、維護;

　　第二(er)階(jie)段：宣(xuan)傳推廣(guang);

　　第三(san)階段：網店(dian)及實體店(dian)進入正軌運營;

　　第(di)四(si)個階段：開發自己的網站;

　　第五個階段：將(jiang)網(wang)店做大做強;

　　終極目標：利用(yong)網店做成一個遍布(bu)全球的(de)連鎖“商店”，即(ji)在全國各地都設有我們的(de)貨倉(cang)，都能(neng)及時快捷的(de)將(jiang)客戶的(de)訂單準確的(de)送(song)到(dao)指(zhi)定地點。

寵物店創業計劃書6

　　小小寵(chong)物(wu)開始衍生出一個不(bu)可小視的新產(chan)業(ye)。對(dui)于投資(zi)者(zhe)來說，寵(chong)物(wu)食品店(dian)、用(yong)品專(zhuan)賣店(dian)投資(zi)門檻比較低(di)，已(yi)經(jing)趨向飽和。寵(chong)物(wu)美容、寵(chong)物(wu)醫院等新概念的特(te)色門店(dian)將成為新的投資(zi)方向。寵(chong)物(wu)店(dian)選址一旦選定不(bu)宜變動，因此要充分考(kao)慮該行業(ye)的特(te)殊(shu)性。此外，投資(zi)者(zhe)在(zai)經(jing)營中(zhong)要掌握(wo)好店(dian)員(yuan)、貨品以(yi)及服(fu)務這三(san)大武器，從而為自己(ji)開創廣闊的商機。

　　一、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經營(ying)寵物(wu)服裝

　　4、寵物日用品

　　5、寵物攝影等

　　二、營銷策略

　　眾所周知，在市(shi)場(chang)經濟條件(jian)下，市(shi)場(chang)是企業的(de)(de)根(gen)本，沒(mei)有市(shi)場(chang)便(bian)沒(mei)有企業的(de)(de)生存，沒(mei)有市(shi)場(chang)的(de)(de)發展(zhan)便(bian)沒(mei)有企業的(de)(de)發展(zhan)

　　最(zui)近幾年的(de)(de)(de)'寵(chong)(chong)物(wu)市(shi)(shi)場越來越熱，我們身邊的(de)(de)(de)寵(chong)(chong)物(wu)食(shi)(shi)品、用(yong)(yong)品店，寵(chong)(chong)物(wu)美容店在幾年之內增加了(le)(le)很(hen)多，超市(shi)(shi)里與寵(chong)(chong)物(wu)食(shi)(shi)品、寵(chong)(chong)物(wu)用(yong)(yong)品有(you)關的(de)(de)(de)產品也(ye)由(you)原來的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)貨(huo)架，擴(kuo)展成為一(yi)(yi)排(pai)貨(huo)架，小(xiao)區(qu)周圍的(de)(de)(de)小(xiao)型超市(shi)(shi)也(ye)增加了(le)(le)寵(chong)(chong)物(wu)食(shi)(shi)品、用(yong)(yong)品的(de)(de)(de)貨(huo)架，各(ge)大主(zhu)流網站也(ye)開辟(pi)了(le)(le)寵(chong)(chong)物(wu)論壇，到處可以(yi)了(le)(le)解到關于寵(chong)(chong)物(wu)的(de)(de)(de)各(ge)種信息，寵(chong)(chong)物(wu)成了(le)(le)居(ju)民生活中的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分，寵(chong)(chong)物(wu)市(shi)(shi)場進(jin)入了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)蓬勃發展的(de)(de)(de)時期(qi)。

　　根據(ju)市場(chang)營銷策略來看，寵物(wu)企業(ye)在(zai)市場(chang)中謀發展，不僅要善于發現和(he)了解客戶需求(qiu)，而且要盡一(yi)切可能從產(chan)品質(zhi)量(liang)、銷售渠(qu)道、價(jia)格(ge)、促銷方面(mian)來尋找和(he)簡歷一(yi)個實現這一(yi)要求(qiu)的(de)可控體系(xi)。企業(ye)要想在(zai)激烈的(de)市場(chang)競爭中取得成功，產(chan)品質(zhi)量(liang)是(shi)第(di)一(yi)要素，提高、把握產(chan)品質(zhi)量(liang)是(shi)重中之重，在(zai)保證(zheng)好產(chan)品質(zhi)量(liang)的(de)同事(shi)要根據(ju)市場(chang)動向(xiang)，制定合理的(de)價(jia)格(ge)，進行準確的(de)價(jia)格(ge)定位。

　　三、成本預算及盈利狀況

　　1、成本預算

　　開(kai)家寵物(wu)(wu)店(dian)，首先要(yao)拿出1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右(you)，參加培訓一個月(yue)左(zuo)右(you)并(bing)拿到“寵物(wu)(wu)美(mei)容師”資(zi)格(ge)證。除(chu)啦營養(yang)(yang)品跟上，還應(ying)(ying)該有專門的(de)美(mei)容項目，所(suo)(suo)以，還應(ying)(ying)該拿出1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)投資(zi)寵物(wu)(wu)美(mei)容設施：洗(xi)(xi)澡池、一把電剪（20xx元(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右(you)）和五個刀頭(tou)（1000元(yuan)(yuan)(yuan)）、三四(si)把美(mei)容剪（20xx元(yuan)(yuan)(yuan)）、吹(chui)(chui)水(shui)機、電吹(chui)(chui)風、熱水(shui)器等(deng)(deng)。兩萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)用(yong)于進貨(huo)，在寵物(wu)(wu)用(yong)品所(suo)(suo)涉及的(de)吃(chi)、洗(xi)(xi)、玩、住等(deng)(deng)地方(fang)，1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)購置(zhi)包含營養(yang)(yang)品在內的(de)食品，5000元(yuan)(yuan)(yuan)購置(zhi)洗(xi)(xi)浴用(yong)品、5000元(yuan)(yuan)(yuan)配些其他種(zhong)類貨(huo)品。店(dian)鋪裝修、貨(huo)架等(deng)(deng)也得1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　2、盈利狀況

　　利(li)潤(run)率(lv)：按照規律，投(tou)資寵物店，半(ban)年之內不會盈(ying)利(li)。食(shi)品(pin)、用品(pin)類毛利(li)潤(run)在20％左(zuo)右，美容在60％左(zuo)右。按照房租20xx元/月(yue)，每月(yue)營業收入超過5000元，就可保本。兩年內就能賺回(hui)本金。

　　四、選址

　　據(ju)介紹，寵物店選(xuan)(xuan)址的(de)選(xuan)(xuan)擇是(shi)開店經營中靈活性(xing)(xing)最(zui)差的(de)因素，需要考慮多種因素，包含周邊人(ren)群(qun)的(de)規模和特(te)點、寵物的(de)數(shu)量情(qing)況、同行競爭(zheng)情(qing)況、交(jiao)通的(de)便利性(xing)(xing)、附近商家的(de)特(te)點、房產成(cheng)本(ben)（租(zu)金成(cheng)本(ben)）、合同期限、人(ren)口變動趨勢及有關(guan)的(de)法(fa)律法(fa)規等。

　　五、風險回避

　　盡管寵物(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)這一行(xing)業前景看好(hao)，但也同樣存在風險(xian)，店員難招(zhao)(zhao)是這一行(xing)的(de)(de)大難題。寵物(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)師(shi)(shi)(shi)與一般的(de)(de)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)師(shi)(shi)(shi)不(bu)同，不(bu)僅(jin)有(you)(you)專業要(yao)(yao)求(qiu)，而且工作(zuo)非(fei)常(chang)繁瑣，還經(jing)常(chang)會被(bei)寵物(wu)(wu)(wu)咬(yao)傷(shang)(shang)、抓傷(shang)(shang)。一般人會以為(wei)，給寵物(wu)(wu)(wu)犬(quan)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)就是修剪修剪，梳(shu)理(li)清洗一下毛發。事實上，寵物(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)工作(zuo)并沒(mei)有(you)(you)看起來那(nei)么簡單。給寵物(wu)(wu)(wu)犬(quan)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)，通常(chang)要(yao)(yao)一個(ge)小時以上，碰(peng)上不(bu)怎么聽話的(de)(de)寵物(wu)(wu)(wu)犬(quan)則(ze)需要(yao)(yao)更長的(de)(de)時間(jian)。由于活兒臟累，這就使得這一行(xing)業的(de)(de)店員招(zhao)(zhao)聘比其它行(xing)業困(kun)難很多。

寵物店創業計劃書7

　　開(kai)一家(jia)中檔的汽車美容(rong)店投(tou)資(zi)大概在20萬至30萬元間，一般(ban)兩年左(zuo)右就(jiu)可(ke)收回投(tou)資(zi)，經營得好的汽車美容(rong)店甚至1年左(zuo)右便(bian)可(ke)收回成本(ben)。

　　“汽車就(jiu)像人(ren)一(yi)樣(yang)需(xu)要呵(he)護，也(ye)需(xu)要裝飾(shi)，”一(yi)位有車族這樣(yang)說。為愛車裝飾(shi)各(ge)種(zhong)不(bu)同風格的(de)(de)飾(shi)品，讓汽車成為自己一(yi)個舒適的(de)(de)“流動(dong)的(de)(de)家”，逐漸成為車主的(de)(de)必然選擇。“個性(xing)消費”帶給投資(zi)者們全新的(de)(de)商(shang)機———“汽車美容”業。

　　利(li)潤(run)豐厚市(shi)場巨大“一部(bu)(bu)(bu)10多(duo)萬元的(de)(de)車(che)(che)(che)，按xx年(nian)(nian)使(shi)用(yong)期限，每(mei)年(nian)(nian)3萬公里行(xing)程計算，每(mei)年(nian)(nian)需(xu)要用(yong)于(yu)車(che)(che)(che)輛(liang)清潔、保(bao)養(yang)(yang)(yang)和(he)(he)維護(hu)的(de)(de)費用(yong)在3000元以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)，對于(yu)中高檔車(che)(che)(che)，各項費用(yong)還將(jiang)超過(guo)這(zhe)個數字，可(ke)以(yi)(yi)(yi)說，作為(wei)(wei)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)市(shi)場的(de)(de)一塊，美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)和(he)(he)養(yang)(yang)(yang)護(hu)的(de)(de)前景不錯(cuo)，”順(shun)德一位汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)店負責人(ren)(ren)這(zhe)樣介紹。有(you)(you)(you)統(tong)計數據表(biao)明，目前我(wo)國汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)的(de)(de)保(bao)有(you)(you)(you)量達(da)1700萬輛(liang)。在上(shang)(shang)海等大中城市(shi)，私(si)家車(che)(che)(che)的(de)(de)占有(you)(you)(you)率已達(da)12%，并且每(mei)年(nian)(nian)以(yi)(yi)(yi)20%的(de)(de)速度(du)增長(chang)。業內人(ren)(ren)士(shi)分(fen)析，未來(lai)xx年(nian)(nian)內，中國將(jiang)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)全球(qiu)第一大汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)市(shi)場。目前我(wo)國60%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)私(si)人(ren)(ren)高檔汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)車(che)(che)(che)主有(you)(you)(you)給汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)做外(wai)部(bu)(bu)(bu)美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)養(yang)(yang)(yang)護(hu)的(de)(de)習慣;30%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)私(si)人(ren)(ren)低檔車(che)(che)(che)車(che)(che)(che)主開始形成(cheng)(cheng)了給汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)做美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)養(yang)(yang)(yang)護(hu)的(de)(de)觀念;30%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)公用(yong)高檔汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)定時進行(xing)外(wai)部(bu)(bu)(bu)美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)養(yang)(yang)(yang)護(hu);50%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)私(si)車(che)(che)(che)車(che)(che)(che)主愿意(yi)在掌握基本技術的(de)(de)情況(kuang)下自己進行(xing)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)和(he)(he)養(yang)(yang)(yang)護(hu)。僅廣(guang)(guang)州市(shi)，20xx年(nian)(nian)的(de)(de)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)保(bao)有(you)(you)(you)量已達(da)到62萬輛(liang)之(zhi)多(duo)。按照80%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)私(si)車(che)(che)(che)車(che)(che)(che)主為(wei)(wei)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)護(hu)養(yang)(yang)(yang)、一輛(liang)車(che)(che)(che)3000元來(lai)計算，廣(guang)(guang)州市(shi)場上(shang)(shang)的(de)(de)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)行(xing)業整體就(jiu)將(jiang)超過(guo)10個億。據業內人(ren)(ren)士(shi)分(fen)析，龐大的(de)(de)市(shi)場需(xu)求為(wei)(wei)城市(shi)的(de)(de)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)美(mei)容(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)店提供了較大的(de)(de)獲(huo)利(li)空間(jian)。

　　擇吉開(kai)店評估風(feng)險選(xuan)址對開(kai)任何店的(de)成(cheng)敗有(you)很大的(de)影響。一般來說，以下(xia)三種地(di)(di)方是開(kai)店比較理想(xiang)的(de)地(di)(di)址。

　　第一(yi)(yi)，大型住(zhu)宅區。車(che)主(zhu)把(ba)車(che)開回(hui)家后就可以找到(dao)專業(ye)人士(shi)把(ba)愛車(che)打扮一(yi)(yi)新，不用走任(ren)何(he)多余的冤枉路(lu)，這種本身就意味著提供了方便(bian)、省時的店自然就是一(yi)(yi)個招牌。

　　第二，加油(you)站(zhan)和汽(qi)(qi)修店(dian)附(fu)近(jin)。目前(qian)，很多汽(qi)(qi)車(che)美容店(dian)就(jiu)是開(kai)在加油(you)站(zhan)和汽(qi)(qi)修店(dian)旁邊的。車(che)主在加油(you)和“大(da)修”的時候(hou)，就(jiu)是車(che)跑了很長一段路的時候(hou)，自然也是給車(che)保養的時候(hou)。

　　第三，車流(liu)量比較大的公路附(fu)近。

　　此外，專家提醒(xing)，雖然(ran)汽(qi)(qi)車(che)美(mei)(mei)容(rong)(rong)業有著很廣闊(kuo)的發展空間，但它所面(mian)臨(lin)的競爭也(ye)日益激(ji)烈。)隨著我(wo)國(guo)(guo)的進(jin)(jin)一步開(kai)放，外資全面(mian)進(jin)(jin)入中國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)維修業的日子也(ye)正在迫(po)近。因此，我(wo)國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)美(mei)(mei)容(rong)(rong)業將逐漸陷入一種非常尷尬的境地。汽(qi)(qi)車(che)美(mei)(mei)容(rong)(rong)概念的'引進(jin)(jin)在我(wo)國(guo)(guo)不過短短十幾年的時間，而(er)真正有市(shi)場(chang)需求(qiu)更是近幾年才(cai)開(kai)始(shi)顯現(xian)。對于前期(qi)投(tou)資者(zhe)來(lai)說，可能挖到(dao)了汽(qi)(qi)車(che)美(mei)(mei)容(rong)(rong)業的金礦，而(er)后(hou)來(lai)者(zhe)成功的概率就要打折扣。

　　兩(liang)大計劃投資(zi)寶典A計劃———經濟型投資(zi)。投資(zi)金(jin)額(e)：20萬(wan)元左右(you)。經營(ying)面積：30到50平(ping)方(fang)米(mi)。工作人員：5到8人。投資(zi)項(xiang)目：汽(qi)車(che)美(mei)容及裝(zhuang)潢(huang)。投資(zi)經驗(yan)：汽(qi)車(che)美(mei)容及裝(zhuang)潢(huang)相對(dui)于汽(qi)修來說(shuo)，比(bi)較容易經營(ying)，投資(zi)金(jin)額(e)也不會太大，裝(zhuang)潢(huang)產品(pin)和美(mei)容產品(pin)通過(guo)代銷方(fang)式進行經營(ying)，可以省去許多前期投入(ru)，資(zi)金(jin)介入(ru)量相對(dui)較小(xiao)。資(zi)金(jin)運作：從(cong)目前的(de)情況來看，資(zi)金(jin)的(de)回籠期在(zai)9到10個月之(zhi)間(jian)(jian)。投資(zi)風險：對(dui)于這樣的(de)經營(ying)項(xiang)目來說(shuo)，風險的(de)隱患只是存在(zai)于經營(ying)者的(de)經營(ying)理念，大眾化市場雖然眾口(kou)難(nan)調，但是有量的(de)基礎(chu)，經營(ying)過(guo)程中(zhong)風險值(zhi)較低(di)。利(li)潤空間(jian)(jian)：毛利(li)率在(zai)30%左右(you)，經營(ying)得當(dang)的(de)話，其中(zhong)的(de)凈利(li)潤一塊(kuai)可以有所增長(chang)。

　　B計劃———實用型投資。投資金額：50萬元左(zuo)右(you)(you)。經營(ying)面積(ji)：100平方米左(zuo)右(you)(you)。工作人(ren)員：8到10人(ren)。

　　投(tou)資(zi)項目：汽車裝(zhuang)潢(huang)(huang)及汽車日(ri)常保(bao)養。投(tou)資(zi)經(jing)驗：汽車裝(zhuang)潢(huang)(huang)及日(ri)常的(de)(de)保(bao)養維護相對比較容易經(jing)營，同時(shi)裝(zhuang)潢(huang)(huang)及保(bao)養設(she)(she)備(bei)的(de)(de)投(tou)資(zi)金(jin)額也不會(hui)太大，裝(zhuang)潢(huang)(huang)產品可以(yi)通過代銷方式進行經(jing)營，可以(yi)省去許(xu)多前期(qi)投(tou)入(ru)，機器設(she)(she)備(bei)前期(qi)的(de)(de)投(tou)入(ru)只是汽車校(xiao)驗檢測設(she)(she)備(bei)，因此資(zi)金(jin)介(jie)入(ru)量不大。

　　經營(ying)要求：操(cao)作(zuo)人員(yuan)須(xu)具備(bei)一定的汽(qi)車專業知(zhi)識。

　　資金運作(zuo)：從(cong)目(mu)(mu)前的(de)(de)情況來(lai)(lai)看，資金的(de)(de)回籠期在(zai)10個(ge)月(yue)左右(you)。投資風險(xian)(xian)：對于(yu)這樣的(de)(de)經營項目(mu)(mu)來(lai)(lai)說，風險(xian)(xian)的(de)(de)隱(yin)患只是(shi)(shi)存(cun)在(zai)于(yu)操作(zuo)人員的(de)(de)專業水平上(shang)，大(da)眾化市場雖然眾口難調，但是(shi)(shi)有(you)量的(de)(de)基(ji)礎，經營過程中風險(xian)(xian)值較低。利潤空間：毛利率在(zai)30%左右(you)。

寵物店創業計劃書8

　　一、項目介紹

　　現在(zai)初步(bu)定的(de)是開一家手(shou)工藝品禮品店，首先做實體店，大概(gai)在(zai)一年時(shi)間把(ba)實體店做的(de)純熟，然后就可(ke)以把(ba)網(wang)上店鋪(pu)開起來(lai)，這(zhe)樣可(ke)以線上線下同時(shi)經營。

　　同時選擇這個行業也是(shi)因為投資(zi)成本相對(dui)較低，而(er)且具有很(hen)大的發展(zhan)空間，營利(li)的空間也是(shi)很(hen)大的，只(zhi)要在手工藝上(shang)不斷的創新。

　　而(er)且做到一定的(de)成熟(shu)階段(duan)又可以實現網(wang)上銷售，這樣就可以讓自(zi)己回歸專業，在自(zi)己喜歡以及熟(shu)悉的(de)領域發展，有著更多(duo)成功的(de)可能。

　　這類(lei)手工藝品主要為杯子(zi)、水(shui)晶吊飾類(lei)、抱枕類(lei)。

　　主要是這三(san)塊，其他(ta)以(yi)后看實際情況設定。

　　簡單的(de)(de)(de)(de)說就是買家提供個人照(zhao)片(pian)或者(zhe)圖片(pian)，在杯子(zi)(zi)、水晶(jing)吊飾(shi)、抱枕上放買家選擇(ze)的(de)(de)(de)(de)圖片(pian)，主要表(biao)達的(de)(de)(de)(de)送禮物(wu)者(zhe)之間深深的(de)(de)(de)(de)情，包(bao)括(kuo)父母親(qin)與子(zi)(zi)女、朋友間的(de)(de)(de)(de)、同學間的(de)(de)(de)(de)，更包(bao)括(kuo)愛人之間的(de)(de)(de)(de)，所以店鋪名字(zi)設(she)定為：

　　二、消費人群定位

　　這是(shi)屬于(yu)比較新穎的(de)一個(ge)行業，更傾(qing)向(xiang)于(yu)時尚、年(nian)輕(qing)、活波，所以定位的(de)人群是(shi)年(nian)輕(qing)一代，而學(xue)(xue)生就是(shi)消費主力軍，(這個(ge)學(xue)(xue)生的(de)消費能力是(shi)不可估量的(de)，相信大(da)家都懂的(de))。

　　送禮這個習俗在遠古(gu)時代(dai)就(jiu)很盛行，而隨著(zhu)生(sheng)活水平的(de)提(ti)高，大家更傾向于(yu)(yu)送更有意義的(de)禮物，而不是以(yi)前的(de)那些簡單的(de)禮品(pin)，禮品(pin)價格的(de)高低比較也只是出現在一些消費能力很高的(de)人群(qun)里，對于(yu)(yu)老年輩(bei)的(de)，就(jiu)更喜歡送或者接(jie)收一些很實用(yong)的(de)禮品(pin)，年輕(qing)一族更容易接(jie)受新興的(de)產品(pin)。

　　也更(geng)喜歡送一(yi)(yi)些(xie)(xie)更(geng)能(neng)代表(biao)自己心意的(de)禮品，同時(shi)也喜歡保存一(yi)(yi)些(xie)(xie)要好關系的(de)人之間的(de)留戀，那留下(xia)照片(pian)在(zai)一(yi)(yi)些(xie)(xie)跟自己很親密的(de)物品上面(mian)，則是一(yi)(yi)個很不(bu)錯(cuo)的(de)選擇(ze)。

　　而我們店鋪，也會推出自(zi)己動手制作禮品的(de)(de)服務，這樣就更可以代(dai)表心意(yi)了(le)，所以定位在年輕一族，是(shi)很不錯的(de)(de)選擇。

　　三、店面選址

　　店鋪的(de)位(wei)置50%決定著店鋪的(de)存亡，這個我深信(xin)不(bu)疑，相信(xin)大家都多多少少看到過一些(xie)店面開張(zhang)不(bu)久就面臨(lin)倒(dao)閉，有些(xie)或許是(shi)因為經營(ying)不(bu)善，但是(shi)我認為更多的(de)是(shi)選址的(de)問題在(zai)開始就出現錯誤，導致(zhi)店鋪不(bu)能經營(ying)下去(qu)。

　　所以，首先(xian)必須要選擇一個(ge)好的店面位置。

　　根據(ju)店鋪(pu)的(de)產品(pin)以及定(ding)位的(de)人(ren)群，我(wo)選(xuan)擇兩個(ge)位置，到時候以個(ge)人(ren)的(de)實際資金決定(ding)店鋪(pu)位置。

　　1、選在大學圈內(nei)。

　　在一些大學(xue)(xue)城內，店面租(zu)金(jin)相對而(er)言(yan)不(bu)會(hui)很(hen)(hen)高，而(er)且學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)眾多(duo)，我們產品肯定能(neng)賣(mai)的很(hen)(hen)火(huo)，因為大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的人(ren)情消費是(shi)確實是(shi)一筆(bi)很(hen)(hen)高的數(shu)字，更多(duo)的.人(ren)注(zhu)重送這種充(chong)滿新穎和心意的禮品，但是(shi)有一點(dian)就(jiu)是(shi)，一到寒暑(shu)假(jia)我們店鋪(pu)也(ye)(ye)就(jiu)進(jin)入了淡季，當(dang)然也(ye)(ye)可以(yi)當(dang)作給(gei)自己放假(jia)，同時寒暑(shu)假(jia)全面經營網(wang)(wang)上店鋪(pu)也(ye)(ye)是(shi)很(hen)(hen)不(bu)錯了，而(er)且到店鋪(pu)來(lai)購(gou)買產品的社會(hui)人(ren)士也(ye)(ye)會(hui)相應降(jiang)低大部分，這個(ge)也(ye)(ye)是(shi)個(ge)問題，也(ye)(ye)得靠(kao)宣傳和網(wang)(wang)銷來(lai)解決。

　　2、選在繁華地(di)帶(dai)。

　　繁華地帶的人流量每天(tian)都很旺，但是門(men)面費很貴，估計(ji)對于剛創業的自己來說是筆很高的數字(zi)。

　　不(bu)過，生意肯定不(bu)用(yong)擔(dan)心的，處(chu)于繁華(hua)地帶，也可(ke)以很好(hao)的給(gei)自己店鋪樹立自己獨有(you)的形象(xiang)，只(zhi)要做的好(hao)就可(ke)以口(kou)碑相傳，到時候想(xiang)不(bu)火都不(bu)行，前(qian)提是做的夠(gou)好(hao)，自信，還(huan)是有(you)的。

　　就(jiu)是(shi)門面這(zhe)些雜七雜八(ba)的費用會很貴。

　　四、店面的裝潢

　　門面選好了(le)，就(jiu)要(yao)裝(zhuang)修(xiu)了(le)，由于對裝(zhuang)修(xiu)沒電概念，我(wo)就(jiu)提出自己的幾點(dian)想法(fa)，以供裝(zhuang)修(xiu)這參(can)考(kao)。

　　1、店鋪整體形象(xiang)必須要(yao)時(shi)尚。

　　2、店鋪的(de)裝修(xiu)給人(ren)的(de)感(gan)覺要(yao)面(mian)向大(da)(da)眾化，時尚而大(da)(da)眾化，就要(yao)裝修(xiu)者(zhe)自己好好琢磨(mo)。

　　3、店里(li)一定要有幾瓶大花，因為我個(ge)人很喜歡花。

　　4、店(dian)鋪要清(qing)楚的(de)分(fen)成四個部(bu)分(fen)，分(fen)別(bie)(bie)作(zuo)(zuo)為(wei)抱枕、杯子、水晶系列(lie)的(de)陳放，還(huan)有一個部(bu)分(fen)作(zuo)(zuo)為(wei)手工制作(zuo)(zuo)空間，要分(fen)配得(de)當，還(huan)要不(bu)至于看著(zhu)別(bie)(bie)扭。

　　5、弄一面墻壁作為心愿墻，可以(yi)讓買(mai)東西(xi)的(de)客人貼便利貼。

　　6、門口要(yao)有一個很(hen)新穎、很(hen)獨特(te)、很(hen)打眼的店鋪(pu)名(ming)字(zi)。

　　暫時這么些，畢竟自己對裝修不在行，滿(man)足這些已經挺不錯了(le)。

　　五、營銷策略

　　有一個(ge)好的營銷方案，那么你就(jiu)成(cheng)功了80%。

　　1、廣告營銷。

　　到電視臺打廣(guang)告太貴了(le)，像(xiang)我(wo)們這(zhe)個小(xiao)本經(jing)營(ying)是難(nan)以(yi)(yi)承擔，所以(yi)(yi)我(wo)說的(de)(de)廣(guang)告營(ying)銷就只做傳(chuan)單(dan)的(de)(de)派發，到一些人(ren)流密集的(de)(de)地帶或者年輕一族較多的(de)(de)地域發傳(chuan)單(dan)，傳(chuan)單(dan)要詳(xiang)細介紹自(zi)己的(de)(de)產品以(yi)(yi)及這(zhe)種禮品所賦予的(de)(de)意義，吸(xi)引大家的(de)(de)眼球，同時還(huan)可以(yi)(yi)搞一些小(xiao)活動。

　　2、買(mai)就送活動(dong)。

　　在店門口打出(chu)(chu)買就送小(xiao)禮品(pin)的活動(dong)，自己制作(zuo)一(yi)批精美禮品(pin)，當然拒絕跟一(yi)些(xie)店鋪一(yi)樣作(zuo)虛假(jia)的，我要真正(zheng)的送出(chu)(chu)精美禮品(pin)，這樣就可以引來(lai)好評，也可以帶(dai)來(lai)一(yi)群新的客(ke)戶。

　　3、會員制。

　　辦理會(hui)員，買(mai)東西送積分(fen)并且(qie)打(da)折，在會(hui)員生日當天，寄出一份精美(mei)的禮品，給(gei)會(hui)員一個(ge)驚喜(xi)，這(zhe)樣(yang)不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)達(da)到(dao)了打(da)廣告的效果，而且(qie)還(huan)給(gei)自(zi)己店鋪(pu)一個(ge)很(hen)好的在外(wai)名聲。

　　4、積分達到(dao)一(yi)個值就免費教一(yi)次手工制作(zuo)。

　　也就是說只有會員才可(ke)以(yi)進入(ru)手工(gong)制作間親(qin)自制作禮品，而(er)且還必須(xu)要消費到一定的(de)(de)金額，這樣就可(ke)以(yi)吸引更(geng)多的(de)(de)更(geng)多的(de)(de)消費。

　　5、可以在網上(shang)進行廣(guang)告(gao)宣傳，像多一(yi)些問答推廣(guang)、博客、微(wei)博等等，這(zhe)個也是很不錯的。

　　六、人力資源規劃

　　我的預計是只(zhi)要兩(liang)個人(ren)員，而且(qie)前期創業(ye)也(ye)沒有(you)資金請人(ren)，所以只(zhi)會兩(liang)個人(ren)做，到(dao)后(hou)期經(jing)營(ying)的好了就會招人(ren)。

　　前期(qi)就是我們兩個吧。

　　因為是(shi)小店鋪就(jiu)不會分的很清楚(chu)，主(zhu)要(yao)一個是(shi)負責(ze)裁決、營銷(xiao)。

　　我負責財務、客戶管理。

　　兩(liang)個人在前(qian)期做，還是可以應付來的(de)，后期的(de)話(hua)要看具體(ti)情況決定。

　　七、發展展望

　　對于店鋪(pu)的以后(hou)發展我(wo)是很(hen)(hen)有(you)信心(xin)，也相(xiang)信可(ke)以做的很(hen)(hen)好，前途是一片(pian)光(guang)明，就看我(wo)們以后(hou)可(ke)不可(ke)以做更多(duo)的創新，創新不斷財源也就不斷。

　　充(chong)滿(man)新(xin)穎的(de)禮品(pin)相信在(zai)年(nian)輕一族(zu)中永遠都不會(hui)有褪色的(de)時候。

　　再接再厲的(de)發展這個行業，可以(yi)做的(de)很(hen)棒(bang)!!

寵物店創業計劃書9

　　第一部分：背景

　　在(zai)(zai)中國，人(ren)(ren)(ren)們(men)越(yue)來(lai)越(yue)愛喝咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)。隨之而(er)來(lai)的(de);咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)文(wen)化充滿生活(huo)的(de)每個時刻(ke)。無論(lun)在(zai)(zai)家里、還是在(zai)(zai)辦公室或各種社交場合，人(ren)(ren)(ren)們(men)都在(zai)(zai)品著(zhu)(zhu)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)。咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)逐(zhu)漸與時尚、現代(dai)生活(huo)聯系在(zai)(zai)一齊。遍(bian)布(bu)各地的(de)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)屋(wu)成(cheng)為人(ren)(ren)(ren)們(men)交談、聽音樂、休息的(de)好(hao)地方，咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)豐富著(zhu)(zhu)我們(men)的(de)生活(huo)，也縮短了你我之間的(de)距離，咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)逐(zhu)漸發(fa)展為一種文(wen)化。隨著(zhu)(zhu)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)這(zhe)一有著(zhu)(zhu)悠久歷史飲(yin)品的(de)廣為人(ren)(ren)(ren)知，咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)正在(zai)(zai)被(bei)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)中國人(ren)(ren)(ren)所理解。

　　第二部分：項目介紹

　　咖(ka)(ka)啡店由西安外(wai)(wai)事(shi)學(xue)院在(zai)校學(xue)生自主創辦，在(zai)學(xue)校正(zheng)門(men)右邊街道一個顯眼的(de)(de)位置，那里(li)雖然裝修簡單(dan)，但個性有家(jia)的(de)(de)味道，甚至(zhi)比家(jia)還溫馨，還放松。南(nan)面墻(qiang)全(quan)部是(shi)書架，上方橫七豎(shu)八地(di)(di)擺滿了(le)(le)各種書籍。吧臺(tai)(tai)坐落在(zai)正(zheng)中央，吧臺(tai)(tai)后(hou)面的(de)(de)墻(qiang)上掛著(zhu)一個木質的(de)(de)酒架，碼(ma)放著(zhu)各式各樣咖(ka)(ka)啡豆(dou)，北面除了(le)(le)大門(men)外(wai)(wai)，余下(xia)的(de)(de)部分全(quan)部是(shi)明亮的(de)(de)玻(bo)璃飄窗(chuang)，窗(chuang)臺(tai)(tai)很低(di)，上方落滿了(le)(le)各種雜志(zhi)，靠窗(chuang)的(de)(de)地(di)(di)方只擺放著(zhu)方桌，每桌能夠坐4-6人(ren)。但是(shi)，那里(li)的(de)(de)空(kong)氣、光線、聲(sheng)音更(geng)讓人(ren)迷戀、難舍，感(gan)覺就(jiu)像(xiang)在(zai)家(jia)里(li)一樣簡單(dan)自由。

　　第三部分：創業優勢

　　目前大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)園的(de)(de)(de)這片市場(chang)還是(shi)空白，競(jing)爭壓力(li)小。而(er)且前期(qi)投(tou)資(zi)也不是(shi)很高(gao)，此刻國家(jia)鼓勵大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)畢業(ye)后自主創業(ye)，有(you)(you)一系(xi)列的(de)(de)(de)優惠政策以(yi)及(ji)貸(dai)款支持(chi)。再(zai)者(zhe)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)往(wang)(wang)往(wang)(wang)對未來充滿期(qi)望(wang)(wang)，他們(men)有(you)(you)著年(nian)輕的(de)(de)(de)血液(ye)、蓬勃的(de)(de)(de)朝氣，以(yi)及(ji);初生(sheng)牛犢(du)不怕虎的(de)(de)(de)精神，而(er)這些都是(shi)一個創業(ye)者(zhe)就應(ying)具備的(de)(de)(de)素質。大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)在學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)里學(xue)(xue)(xue)(xue)到了(le)很多理論性的(de)(de)(de)東(dong)西，有(you)(you)著較高(gao)層次的(de)(de)(de)技術優勢(shi)，現代大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)有(you)(you)創新精神，有(you)(you)對傳統觀念和傳統行(xing)業(ye)挑戰的(de)(de)(de)信心和欲(yu)望(wang)(wang)，而(er)這種創新精神也往(wang)(wang)往(wang)(wang)造就了(le)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)的(de)(de)(de)動力(li)源泉，成為成功創業(ye)的(de)(de)(de)精神基礎。大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)的(de)(de)(de)最大(da)好(hao)處在于(yu)能提高(gao)自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)潛力(li)、增長經驗(yan)，以(yi)及(ji)學(xue)(xue)(xue)(xue)以(yi)致用(yong);最大(da)的(de)(de)(de)誘人之處是(shi)透過成功創業(ye)，能夠實現自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)理想，證明自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)價值(zhi)。

　　第四部分：預算

　　1、咖啡(fei)店店面費用

　　咖啡店(dian)店(dian)面(mian)(mian)是租(zu)(zu)賃(lin)建筑物。與建筑物業(ye)主經過協商，以合(he)同形(xing)式達(da)成房(fang)屋租(zu)(zu)賃(lin)協議。協議資(zi)料包(bao)括(kuo)房(fang)屋地(di)址、面(mian)(mian)積(ji)、結構、使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)年限(xian)、租(zu)(zu)賃(lin)費用(yong)(yong)(yong)(yong)、支付費用(yong)(yong)(yong)(yong)方法等。租(zu)(zu)賃(lin)的優(you)點是投(tou)資(zi)少、回收期限(xian)短。預算10-15平(ping)米(mi)店(dian)面(mian)(mian)，啟動費用(yong)(yong)(yong)(yong)大約在9-12萬元(yuan)。

　　2、裝修設計(ji)費用(yong)

　　咖(ka)啡(fei)店(dian)(dian)的(de)滿(man)座(zuo)率、桌面的(de)周轉(zhuan)率以及氣候、節日等因素對(dui)收益影響(xiang)較大(da)。咖(ka)啡(fei)館的(de)消費卻(que)相對(dui)較高，主要針對(dui)的(de)也是學生(sheng)人群(qun)， 咖(ka)啡(fei)店(dian)(dian)布局、格調(diao)及采用何種(zhong)材(cai)料和咖(ka)啡(fei)店(dian)(dian)效果圖(tu)、平面圖(tu)、施工(gong)圖(tu)的(de)設計(ji)費用，大(da)約(yue)6000元(yuan)左右(you)

　　3、裝(zhuang)(zhuang)修、裝(zhuang)(zhuang)飾費用(yong)

　　具體費用包括以下(xia)幾種。

　　(1)外(wai)墻裝飾(shi)(shi)費(fei)用(yong)。包括招牌(pai)、墻面、裝飾(shi)(shi)費(fei)用(yong)。

　　(2)店內裝(zhuang)修費(fei)(fei)用(yong)。包括天花板、油漆、裝(zhuang)飾費(fei)(fei)用(yong)，木工、等(deng)費(fei)(fei)用(yong)。

　　(3)其他裝修材料的(de)費用。玻璃、地板、燈具(ju)、人工費用也應計算在內(nei)。

　　整(zheng)體預(yu)算按標準裝(zhuang)(zhuang)修費用為360元(yuan)/平米，裝(zhuang)(zhuang)修費用共(gong)360*15=5400元(yuan)。

　　4、設備(bei)設施購買費用

　　具體設備主要有以下種類。

　　(1)沙發、桌(zhuo)、椅、貨架。共(gong)計(ji)2250元

　　(2)音響(xiang)系統。 共(gong)計450

　　(3)吧臺所用的烹飪(ren)設(she)備(bei)、儲(chu)存設(she)備(bei)、洗滌(di)設(she)備(bei)、加工(gong)保溫設(she)備(bei)。共(gong)計600

　　(4)產品制造(zao)使用所需的吧臺(tai)、咖啡杯、沖茶器、各種(zhong)小碟等。共(gong)計300

　　凈水機，采用美的品牌，這種凈水器(qi)每一(yi)天(tian)能生產12L純凈水，每一(yi)天(tian)銷售咖啡及其他飲料100至200杯(bei)，價(jia)格大約在人民幣(bi)1200元上下。

　　咖啡(fei)機，咖啡(fei)機選取的是(shi)電控半自動咖啡(fei)機，咖啡(fei)機的報(bao)價(jia)此刻就應在人民幣350元(yuan)左右，加上(shang)另(ling)外的附(fu)件也不會超過(guo)1200元(yuan)。

　　磨(mo)豆機，價(jia)格在330—480元(yuan)之(zhi)間(jian)。

　　冰砂機，價(jia)格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買(mai)兩臺，不(bu)然(ran)夏天也(ye)許會不(bu)夠用。

　　制冰機(ji)，從制冰量上來說(shuo)，一般是要留有富(fu)余。款制冰機(ji)每一天的制冰量是12kg。價格稍高(gao)550元(yuan)，質(zhi)量較好(hao)，所以能夠用很多年，這么算(suan)來也是比較合(he)算(suan)的。

　　5、首(shou)次備貨費用

　　包(bao)括購買常用(yong)物(wu)品(pin)(pin)及低值易(yi)耗品(pin)(pin)，吧臺用(yong)各種咖啡豆(dou)、奶、茶、水(shui)果、冰淇淋等的(de)費用(yong)。大約1000元

　　6、開業費用

　　開業(ye)費用主(zhu)要包括以下幾(ji)種。

　　(1)營業執照(zhao)辦理(li)費(fei)、登記費(fei)、保險費(fei);預計3000元

　　(2)營銷廣告費用;預(yu)計450元

　　7、周轉金

　　開業初期，咖(ka)啡店(dian)要準備必須量的流動資金，主要用于咖(ka)啡店(dian)開業初期的正常(chang)運(yun)營。 預(yu)計20xx元

　　共計：

　　120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

　　第五部分：發展計劃

　　營業額計劃

　　那(nei)里的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)業額是指咖(ka)啡店(dian)日常營(ying)(ying)(ying)業收入(ru)的(de)(de)(de)多少(shao)。在(zai)擬定營(ying)(ying)(ying)業額目(mu)標時，必(bi)須要(yao)依據目(mu)前市場的(de)(de)(de)狀況，再(zai)思考到咖(ka)啡店(dian)的(de)(de)(de)經營(ying)(ying)(ying)方向以及(ji)(ji)當前的(de)(de)(de)物價情形，予(yu)以綜合衡量。按照目(mu)前流(liu)動人口以及(ji)(ji)人們對咖(ka)啡的(de)(de)(de)喜好預(yu)計(ji)每一天(tian)的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)業額為400-800，根據淡旺季的(de)(de)(de)不一樣可能(neng)上下浮動

　　人員計劃

　　為了到達設定的經(jing)營目標，經(jing)營者(zhe)務(wu)必對人員的任(ren)用與工作的分派有一個明確(que)的計劃。有效利用人力資(zi)源，開展人員培訓(xun)，都是我們務(wu)必思(si)考的。

　　經費計劃

　　經(jing)營(ying)經(jing)費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)分(fen)(fen)派是管理的(de)(de)重點(dian)工作。通常能(neng)夠將咖啡店經(jing)營(ying)經(jing)費(fei)(fei)(fei)分(fen)(fen)為人(ren)事類(lei)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(薪(xin)資、伙食費(fei)(fei)(fei)、獎金(jin)等(deng)(deng))、設(she)備類(lei)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(修(xiu)繕費(fei)(fei)(fei)、折舊(jiu)、租(zu)金(jin)等(deng)(deng))、維持類(lei)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(水(shui)電費(fei)(fei)(fei)、消耗(hao)品費(fei)(fei)(fei)、事務費(fei)(fei)(fei)、雜費(fei)(fei)(fei)等(deng)(deng))和營(ying)業(ye)(ye)(ye)類(lei)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(廣告宣傳費(fei)(fei)(fei)、包裝費(fei)(fei)(fei)、營(ying)業(ye)(ye)(ye)稅等(deng)(deng))。還能(neng)夠依其性質劃分(fen)(fen)成固定費(fei)(fei)(fei)用(yong)與變動費(fei)(fei)(fei)用(yong)。我(wo)們要針對(dui)過去的(de)(de)實際(ji)業(ye)(ye)(ye)績設(she)定可(ke)能(neng)增加的(de)(de)經(jing)費(fei)(fei)(fei)幅度。

　　財務計劃

　　財務計(ji)劃中的(de)損益計(ji)劃最(zui)能反映(ying)全店的(de)經營(ying)(ying)成(cheng)果。咖啡(fei)店經營(ying)(ying)者在(zai)營(ying)(ying)運(yun)資金(jin)的(de)收支(zhi)上要進行控制，以便做到(dao)經營(ying)(ying)資金(jin)合理的(de)調(diao)派與運(yun)用。

　　總(zong)之，以上所列的六項基本計劃(營(ying)業額、商品采購、銷(xiao)售促進、人員、經費(fei)、財(cai)務(wu))是咖(ka)(ka)啡店(dian)管理不可或缺(que)的。當然(ran)，有一(yi)些咖(ka)(ka)啡店(dian)為求(qiu)管理上更(geng)深入，也(ye)能夠配合工作實際(ji)需要制訂一(yi)些其他輔助性計劃。

　　第六部分：市場分析

　　咖啡(fei)市場總(zong)體(ti)銷售(shou)的復合增長率到達了(le)(le)17%;高速增長的市場為(wei)咖啡(fei)生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)帶給了(le)(le)廣闊的市場空(kong)間，國外咖啡(fei)生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)如雀巢、卡夫、UCC等(deng)企(qi)業(ye)(ye)紛紛加大了(le)(le)在中國的投(tou)資力度，為(wei)爭取未(wei)來中國咖啡(fei)市場的領先地位打下了(le)(le)良好的基(ji)礎。

　　咖(ka)啡飲(yin)(yin)料(liao)主要是指速溶咖(ka)啡和(he)灌(guan)裝(zhuang)即(ji)飲(yin)(yin)咖(ka)啡兩大類(lei)咖(ka)啡飲(yin)(yin)品;在速溶咖(ka)啡方面，20xx-20xx年(nian)(nian)間(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)國速溶咖(ka)啡市(shi)(shi)場規模(mo)年(nian)(nian)均增長(chang)率(lv)到(dao)達(da)16%，顯示(shi)出還處于成(cheng)長(chang)階段的(de)'中(zhong)(zhong)(zhong)國速溶咖(ka)啡市(shi)(shi)場的(de)高增長(chang)性(xing)和(he)投資(zi)空間(jian);在灌(guan)裝(zhuang)即(ji)飲(yin)(yin)咖(ka)啡方面，20xx-20xx年(nian)(nian)間(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)國灌(guan)裝(zhuang)即(ji)飲(yin)(yin)咖(ka)啡市(shi)(shi)場年(nian)(nian)均增長(chang)率(lv)也同(tong)樣到(dao)達(da)15%;未(wei)來幾年(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國咖(ka)啡飲(yin)(yin)料(liao)的(de)前景仍(reng)將被看好。

　　現今咖(ka)啡(fei)店(dian)主要(yao)(yao)是(shi)以(yi)連鎖式(shi)經營，市(shi)場主要(yao)(yao)被幾個(ge)集(ji)團(tuan)壟斷。但(dan)由于(yu)幾個(ge)集(ji)團(tuan)的(de)咖(ka)啡(fei)店(dian)并(bing)沒有個(ge)性主題(ti)，很(hen)難(nan)配合(he)(he)講求特式(shi)的(de)年青(qing)人。我(wo)(wo)們(men)亦有思考到其他飲品店(dian)的(de)市(shi)場競(jing)爭狀況(kuang)，但(dan)發現這(zhe)些(xie)類似行業(ye)多不是(shi)以(yi)自助(zhu)形(xing)式(shi)經營，亦很(hen)難(nan)配合(he)(he)講求效(xiao)率的(de)年青(qing)人。故(gu)我(wo)(wo)們(men)認為開(kai)設(she)自助(zhu)式(shi)主題(ti)咖(ka)啡(fei)店(dian)能(neng)到達年青(qing)人的(de)需要(yao)(yao)，尚有很(hen)多發展空間。有數據證明，中國的(de)咖(ka)啡(fei)消費量正逐年上升，而有望(wang)成為世界重要(yao)(yao)的(de)咖(ka)啡(fei)消費國。

　　第七部分：營銷策略

　　1、同行業競爭分析

　　知己知彼，百(bai)戰百(bai)勝。咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)店經(jing)營(ying)者應隨時關注競(jing)(jing)爭者的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)動態及(ji)其(qi)產品構成狀況，并進行深入的(de)(de)(de)比(bi)較與(yu)(yu)分析，借以占(zhan)據經(jing)營(ying)上的(de)(de)(de)有利(li)地(di)位，保證采(cai)取比(bi)競(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)更(geng)有效的(de)(de)(de)銷售策略(lve)。咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)店經(jing)營(ying)者絕(jue)不能忽視市場情報(bao)，必(bi)須要隨時掌握最新(xin)的(de)(de)(de)相關資(zi)料與(yu)(yu)信息。針對(dui)(dui)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)店地(di)址的(de)(de)(de)特點(dian)與(yu)(yu)顧(gu)客特征(zheng)，不斷地(di)提高(gao)產品與(yu)(yu)服務的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)，提高(gao)顧(gu)客來店的(de)(de)(de)頻率，進而(er)提高(gao)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)店的(de)(de)(de)業績。

　　2、銷售促(cu)進計劃

　　咖啡(fei)店(dian)基本的(de)特(te)點是(shi)(shi)定(ding)點營業。但是(shi)(shi)目前市(shi)場競爭日益激(ji)烈，為使業績得到有(you)力發展，咖啡(fei)店(dian)已經不(bu)能(neng)被動(dong)地(di)等(deng)顧客(ke)上門光顧，而是(shi)(shi)務必主動(dong)地(di)吸引顧客(ke)來店(dian)。因(yin)此銷售促進活動(dong)的(de)實施與宣傳效果(guo)的(de)訴求，同樣不(bu)可(ke)或缺(que)。一(yi)般，小型咖啡(fei)店(dian)無法(fa)比照大(da)型咖啡(fei)店(dian)投(tou)入巨額的(de)廣告促銷費用，所以要做到;花小錢(qian)做大(da)廣告。海報、傳單、郵寄(ji)信函等(deng)促銷手(shou)段(duan)都能(neng)夠(gou)使用。

　　3、日常運營(ying)計劃(hua)

　　如何擬訂經營計劃?對咖啡(fei)店(dian)來(lai)說，在整個營運過程(cheng)中最關切(qie)的(de)問題(ti)，可能就是每一(yi)天的(de)營業(ye)額(e)了(le)。每家(jia)咖啡(fei)店(dian)往往都定有營業(ye)目標，更詳細(xi)者甚至還定了(le)區位(wei)、商品的(de)目標，以作為衡量(liang)每一(yi)天營業(ye)狀況的(de)基(ji)準(zhun)。

　　在擬訂(ding)日常運(yun)營(ying)計(ji)劃時，必須要依據(ju)設定的(de)(de)經營(ying)方針和(he)營(ying)業額的(de)(de)預測、目標庫(ku)存(cun)量的(de)(de)推(tui)算、損耗額的(de)(de)預估(gu)、采購預定額的(de)(de)估(gu)算，以及預定毛利的(de)(de)推(tui)算等，完成整體的(de)(de)運(yun)營(ying)計(ji)劃。由于整個計(ji)劃過程務必以數(shu)(shu)據(ju)為依據(ju)，所以數(shu)(shu)據(ju)庫(ku)資料(liao)的(de)(de)建立(li)，是(shi)進行銷(xiao)售(shou)計(ji)劃擬訂(ding)時必備的(de)(de)條(tiao)件。即使是(shi)小型的(de)(de)咖(ka)啡屋也應以數(shu)(shu)據(ju)為基礎，這樣才(cai)有客觀(guan)的(de)(de)衡(heng)量標準，而不是(shi)單憑印象、感覺(jue)和(he)觀(guan)察等。

　　第八部分：成長與發展

　　咖啡店目標消費群體(ti)多是大(da)(da)(da)學生為主，選址在商業(ye)區、大(da)(da)(da)學校區與路口交匯處，房租價格適(shi)中(zhong)，裝修要求較高，以(yi)致整(zheng)(zheng)體(ti)投資成(cheng)本加大(da)(da)(da)。大(da)(da)(da)學生創業(ye)最重要的(de)是心態，準確(que)定(ding)位的(de)基礎上要對發展前景有信心，不能著急，盲目調整(zheng)(zheng)經(jing)營策略。經(jing)營咖啡店是個(ge)完美的(de)愿望(wang)，但要有充(chong)足的(de)心理(li)準備，才能一步步走(zou)向成(cheng)功，因此要想有一個(ge)簡單的(de)心態。

　　依(yi)據擬訂的商(shang)(shang)(shang)品(pin)計(ji)劃(hua)，實際展(zhan)開采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)作業(ye)(ye)時(shi)，為使采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)資(zi)(zi)金(jin)得到有效運(yun)用以及(ji)商(shang)(shang)(shang)品(pin)構成達成平衡，務必針對設(she)定的商(shang)(shang)(shang)品(pin)資(zi)(zi)料(liao)排定采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)劃(hua)。透過(guo)營業(ye)(ye)額(e)計(ji)劃(hua)、商(shang)(shang)(shang)品(pin)計(ji)劃(hua)與采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)劃(hua)的確立，我們不難了解，一家咖啡(fei)店為了營業(ye)(ye)目標(biao)的達成，同時(shi)有效地完成商(shang)(shang)(shang)品(pin)構成與靈(ling)活(huo)地運(yun)用采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)資(zi)(zi)金(jin)，各(ge)項基本的計(ji)劃(hua)是(shi)不可或缺的。當一家咖啡(fei)店設(she)定了營業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)、商(shang)(shang)(shang)品(pin)計(ji)劃(hua)及(ji)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)劃(hua)之后，即可依(yi)照(zhao)設(she)定的采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)金(jin)額(e)進行商(shang)(shang)(shang)品(pin)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)。經過(guo)進貨(huo)手續檢(jian)驗、標(biao)價之后，即可寫在(zai)菜單(dan)上。之后務必思考的事情，就是(shi)如何(he)有效地將這(zhe)些(xie)商(shang)(shang)(shang)品(pin)銷售出去(qu)。

寵物店創業計劃書10

　　一、項目介紹

　　由(you)于資金(jin)有(you)限只有(you)5萬元，所以(yi)我想來想去(qu)沒有(you)什么更好(hao)的項目，時間緊(jin)張也沒有(you)更好(hao)的靈感所以(yi)暫就來個傳統(tong)行(xing)業，服裝行(xing)業。

　　我的項目(mu)是做服裝行業，開個女式服裝店。

　　在選(xuan)定行(xing)(xing)業(ye)(ye)之前(qian)，我(wo)先衡量自(zi)己的創業(ye)(ye)資(zi)金有多少，5萬元。因為，各行(xing)(xing)業(ye)(ye)的總投資(zi)有高有低，每(mei)一(yi)種行(xing)(xing)業(ye)(ye)都不一(yi)樣，所以，先衡量自(zi)己所擁有的資(zi)金能(neng)夠(gou)做那些行(xing)(xing)業(ye)(ye)，再來做進一(yi)步的規劃。

　　選擇開服裝店的優勢是服裝行業(ye)較為成熟，項目需要的成本較低(di)，容(rong)易進入也(ye)容(rong)易啟動(dong)。而且自己對服裝也(ye)有點(dian)感興趣(qu)，算是興趣(qu)與事業(ye)相結合吧，呵呵。

　　二、店面的選址

　　地點的(de)(de)選擇(ze)對(dui)日后(hou)店(dian)(dian)面的(de)(de)營運好壞影響(xiang)很大(da)，所以(yi)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)找個(ge)商(shang)(shang)圈位置好的(de)(de)店(dian)(dian)面。經過調查我(wo)(wo)發(fa)現(xian)在(zai)閔行(xing)莘(xin)莊(zhuang)(zhuang)這(zhe)快商(shang)(shang)圈不(bu)(bu)(bu)錯，閔行(xing)區作(zuo)為上(shang)(shang)(shang)(shang)海發(fa)展的(de)(de)主要(yao)居(ju)民居(ju)住區之一(yi)(yi)，莘(xin)莊(zhuang)(zhuang)又(you)是(shi)(shi)(shi)(shi)閔行(xing)的(de)(de)中(zhong)心，這(zhe)里(li)(li)交(jiao)通發(fa)達(da)，人口密集，市場(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒問題。而(er)且這(zhe)里(li)(li)以(yi)后(hou)還(huan)(huan)要(yao)建(jian)一(yi)(yi)個(ge)大(da)型的(de)(de)亞洲商(shang)(shang)品(pin)交(jiao)易中(zhong)心，前景廣闊。最后(hou)我(wo)(wo)把店(dian)(dian)面選在(zai)了莘(xin)莊(zhuang)(zhuang)的(de)(de)水(shui)清路上(shang)(shang)(shang)(shang)，僅(jin)挨店(dian)(dian)面就(jiu)有(you)一(yi)(yi)個(ge)公交(jiao)車站，前面是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)大(da)馬路，平時(shi)無(wu)論白天晚上(shang)(shang)(shang)(shang)人來(lai)人往。而(er)且一(yi)(yi)百(bai)米開外就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)地鐵站，人流(liu)量(liang)是(shi)(shi)(shi)(shi)可想(xiang)而(er)知(zhi)的(de)(de)。周圍又(you)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)居(ju)民區，固定(ding)(ding)人口多(duo)，地塊成(cheng)熟(shu)，消費力(li)旺盛。另外我(wo)(wo)發(fa)現(xian)這(zhe)條街上(shang)(shang)(shang)(shang)還(huan)(huan)有(you)幾家(jia)為數(shu)不(bu)(bu)(bu)多(duo)的(de)(de)衣(yi)服店(dian)(dian)，但(dan)大(da)都(dou)(dou)定(ding)(ding)位居(ju)高，價格昂貴，款式單調稀(xi)少(shao)(shao)。平時(shi)也很少(shao)(shao)有(you)人光(guang)顧。因(yin)為這(zhe)里(li)(li)雖(sui)然(ran)居(ju)民多(duo)但(dan)大(da)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)普通老(lao)百(bai)姓，富(fu)人很少(shao)(shao)，不(bu)(bu)(bu)適合銷(xiao)售(shou)高檔(dang)消費品(pin)。這(zhe)里(li)(li)雖(sui)然(ran)人流(liu)量(liang)大(da)但(dan)大(da)都(dou)(dou)為上(shang)(shang)(shang)(shang)班一(yi)(yi)族，消費能力(li)為中(zhong)低檔(dang)。我(wo)(wo)的(de)(de)定(ding)(ding)位就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)低擋(dang)符合市場(chang)需求。同時(shi)和其他幾家(jia)店(dian)(dian)沒有(you)沖(chong)突，差異(yi)性存在(zai)。

　　店面(mian)的(de)(de)租(zu)金也(ye)不(bu)高5000元(yuan)/月，付(fu)三壓(ya)(ya)一(yi)，(上海都這樣)。找好店面(mian)之(zhi)后(hou)(hou)，接下來(lai)就是要與(yu)房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)。而(er)且，這個動作(zuo)不(bu)能(neng)太早，必須待前面(mian)幾項步驟(zou)都完成后(hou)(hou)才能(neng)進行。因為(wei)，一(yi)旦與(yu)房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)之(zhi)后(hou)(hou)，就開始(shi)支付(fu)房(fang)(fang)(fang)租(zu)，自(zi)然就會有時間壓(ya)(ya)力。所(suo)以(yi)，我(wo)在與(yu)房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)之(zhi)前，一(yi)切能(neng)做的(de)(de)籌備工作(zuo)與(yu)書面(mian)數據(包括(kuo)營業證照(zhao)的(de)(de)辦理等，這里我(wo)就不(bu)在熬述(shu)了)，都先準(zhun)備好了。在與(yu)房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)時，租(zu)期最好不(bu)要太短，如果(guo)只簽(qian)(qian)一(yi)年(nian)，可(ke)能(neng)一(yi)年(nian)后(hou)(hou)才要開始(shi)回收(shou)，結果(guo)店面(mian)卻被房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)收(shou)回去(qu)，租(zu)期以(yi)三至四年(nian)為(wei)較理想的(de)(de)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)期限。我(wo)簽(qian)(qian)的(de)(de)合同是三年(nian)，即使(shi)將來(lai)經營出(chu)了問(wen)題我(wo)也(ye)可(ke)以(yi)轉租(zu)出(chu)去(qu)(這里的(de)(de)房(fang)(fang)(fang)租(zu)一(yi)直(zhi)在漲)。店面(mian)承租(zu)下來(lai)，需要一(yi)段裝(zhuang)潢(huang)期，所(suo)以(yi)我(wo)向房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)情商，租(zu)金起算的(de)(de)日期讓他(ta)扣掉(diao)裝(zhuang)潢(huang)期，以(yi)降(jiang)低租(zu)金支出(chu)。呵呵，能(neng)少燒錢(qian)就少燒點，誰讓咱只有5萬(wan)元(yuan)起步金呢。

　　三、店面的裝潢

　　租好了店(dian)(dian)面(mian)，下面(mian)要裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)了。店(dian)(dian)面(mian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)關(guan)系到(dao)一家店(dian)(dian)的(de)經(jing)營風(feng)格，及外觀的(de)第一印象，因此，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠商的(de)選(xuan)擇十分重(zhong)要，所(suo)找(zhao)(zhao)的(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠商必須要有(you)相關(guan)店(dian)(dian)面(mian)的(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗。譬如(ru)，開咖啡(fei)店(dian)(dian)就一定要找(zhao)(zhao)有(you)咖啡(fei)店(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗的(de)廠商，開兒(er)童(tong)美語就必須找(zhao)(zhao)有(you)兒(er)童(tong)文教(jiao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗的(de)廠商。因為(wei)，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠商如(ru)果(guo)(guo)沒有(you)同類型店(dian)(dian)面(mian)的(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗，到(dao)時候所(suo)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)出(chu)來的(de)店(dian)(dian)面(mian)，在實務操作(zuo)上，就未必能完(wan)全符合需求。屆時，如(ru)果(guo)(guo)再打掉重(zhong)做，當然就費錢費時。

　　所以，我在(zai)裝(zhuang)潢前請(qing)裝(zhuang)潢公司(si)先(xian)(xian)畫圖(tu)，包括平面圖(tu)、立面圖(tu)、側面圖(tu)、所要(yao)用的(de)(de)材質、顏色、尺(chi)寸大小等，都要(yao)事先(xian)(xian)注明清(qing)楚(chu)。為便于溝通(tong)清(qing)楚(chu)自己所想(xiang)要(yao)裝(zhuang)潢的(de)(de)模樣(yang)，最好先(xian)(xian)帶(dai)裝(zhuang)潢廠商(shang)到同類型的(de)(de)店(dian)去實地觀摩，說清(qing)楚(chu)自己想(xiang)要(yao)裝(zhuang)潢的(de)(de)感覺(jue)，這樣(yang)裝(zhuang)潢出來的(de)(de)店(dian)面，才會比較貼近自己的(de)(de)想(xiang)法。

　　我要求的(de)裝潢效果(guo)如(ru)下(xia)：

　　1、門口醒(xing)目(mu)的(de)(de)廣告明確(que)，讓(rang)路過的(de)(de)人一目(mu)了然店(dian)內(nei)是賣什么東西(xi)!重要的(de)(de)一點(dian)，相同的(de)(de)衣服掛在不同檔次的(de)(de)的(de)(de)店(dian)鋪會(hui)用不同的(de)(de)效果(guo)，不要因(yin)自(zi)己店(dian)內(nei)整(zheng)體的(de)(de)形象影響(xiang)到自(zi)己的(de)(de)衣服的(de)(de)檔次，影響(xiang)到顧客的(de)(de)購買欲!當然本店(dian)剛開(kai)張簡裝(zhuang)為宜。

　　2、燈光(guang)等硬(ying)件(jian)配備(bei)也(ye)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)店(dian)(dian)鋪(pu)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)亮(liang)(liang)膛，給(gei)人(ren)感覺就是象快倒閉(bi)的(de)(de)(de)!晚上門頭(tou)的(de)(de)(de)燈一定要(yao)亮(liang)(liang)，一下子能吸(xi)引(yin)路過的(de)(de)(de)顧客的(de)(de)(de)眼(yan)球(qiu)!燈光(guang)也(ye)能讓衣服(fu)(fu)更動人(ren)，但是不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)燈光(guang)會(hui)有不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)效果(guo)，冷暖(nuan)結合(he)(he)是服(fu)(fu)裝店(dian)(dian)最適合(he)(he)的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)全(quan)部是冷光(guang)(也(ye)就是平時(shi)所看(kan)見的(de)(de)(de)白(bai)色燈光(guang))店(dian)(dian)鋪(pu)雖(sui)然(ran)亮(liang)(liang)堂，但是給(gei)人(ren)的(de)(de)(de)感覺慘白(bai)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)溫馨，衣服(fu)(fu)會(hui)顯得不(bu)(bu)(bu)夠(gou)柔和!加上暖(nuan)光(guang)燈(平時(shi)看(kan)見的(de)(de)(de)射燈之類的(de)(de)(de)黃色光(guang))能中和慘白(bai)感覺，照射出的(de)(de)(de)衣服(fu)(fu)也(ye)更動人(ren)!空調(diao)在夏天(tian)必需要(yao)俱備(bei)，不(bu)(bu)(bu)然(ran)店(dian)(dian)里很難留住顧客有耐(nai)心挑選衣服(fu)(fu)的(de)(de)(de)，身上粘滋滋的(de)(de)(de)`，試衣服(fu)(fu)也(ye)不(bu)(bu)(bu)會(hui)有心情的(de)(de)(de)!

　　店面裝潢一共花了5000元，這(zhe)還(huan)是(shi)省著(zhu)(zhu)點(dian)花的，包括(kuo)我自己做小工(gong)，就5萬省著(zhu)(zhu)點(dian)吧。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　萬(wan)事具備只欠(qian)東風(feng)，下面進入正題，我該講(jiang)講(jiang)怎么(me)買生財的工具：衣服了，怎么(me)進貨選貨。

　　一、選貨及進貨

　　1、選貨：選樣(yang)，款(kuan)式，品牌，數量

　　選貨(huo)要(yao)掌握當(dang)地(di)市場(chang)行情(qing)：出現哪些新品種?銷售(shou)趨勢(shi)如何(he)(he)?社會存量多少?價格(ge)漲(zhang)勢(shi)如何(he)(he)?購買(mai)力狀況如何(he)(he)?大體上能心中有數。

　　品牌以雜牌為(wei)主，以外貿貨為(wei)主。

　　進(jin)貨要適銷、適量(liang)，要編制進(jin)貨計劃，當然(ran)在進(jin)貨過程中也可應變修改(gai)。進(jin)貨時(shi)(shi)，首(shou)先到市場上轉(zhuan)一(yi)(yi)轉(zhuan)、看一(yi)(yi)看、比一(yi)(yi)比、問(wen)一(yi)(yi)問(wen)、算一(yi)(yi)算、想一(yi)(yi)想，以后再著(zhu)手(shou)落實進(jin)貨。少進(jin)試銷，然(ran)后在適量(liang)進(jin)貨。因為是新店(dian)開張所以款(kuan)式(shi)一(yi)(yi)定要多，給顧客的(de)(de)選(xuan)擇(ze)余地大。進(jin)貨安(an)排在每個(ge)星期(qi)(qi)的(de)(de)三或四，這樣每個(ge)星期(qi)(qi)六店(dian)內肯定是有新品到貨的(de)(de)，但只上部份(fen)新貨，一(yi)(yi)部份(fen)留(liu)著(zhu)星期(qi)(qi)天上!如果進(jin)入銷售(shou)旺季，三四天就補一(yi)(yi)次貨!像三八五一(yi)(yi)國慶等(deng)幾個(ge)銷售(shou)高潮，不要等(deng)到差不多時(shi)(shi)間時(shi)(shi)再準備貨品，提前(qian)半個(ge)月就可以先開始準備了!要給自(zi)己有足夠的(de)(de)安(an)排時(shi)(shi)間才行!

　　2、 進貨(huo)渠道：

　　上海七蒲服(fu)(fu)裝批(pi)發(fa)(fa)市(shi)(shi)場(chang)或杭州四季青(qing)服(fu)(fu)裝批(pi)發(fa)(fa)市(shi)(shi)場(chang)。新店開(kai)張暫時只在七蒲服(fu)(fu)裝批(pi)發(fa)(fa)市(shi)(shi)場(chang)進(jin)貨。同(tong)一城(cheng)市(shi)(shi)就近方便，等日(ri)后銷量上去，在去杭州四季青(qing)服(fu)(fu)裝批(pi)發(fa)(fa)市(shi)(shi)場(chang)。

　　五、人力規劃

　　我(wo)計(ji)劃雇傭三個(ge)人，兩(liang)個(ge)小(xiao)姑(gu)娘最(zui)好是漂(piao)亮MM(不(bu)要罵(ma)我(wo)色，愛美(mei)之心人皆有(you)之，漂(piao)亮MM容易招攬顧客奧)，主要負責接待顧客，兩(liang)人輪班倒。另(ling)外招一個(ge)年(nian)齡大(da)點的(de)(de)阿姨和我(wo)自己(ji)輪班倒收銀(yin)，我(wo)基本上一直要在店里看著的(de)(de)(除了進貨(huo)或者重要的(de)(de)事，自己(ji)創業累點是應該(gai)的(de)(de))。兩(liang)個(ge)小(xiao)姑(gu)娘的(de)(de)工資，800/月+提(ti)成(cheng)(cheng)，提(ti)成(cheng)(cheng)為月營業額的(de)(de)1%，提(ti)高她(ta)們的(de)(de)積極性。大(da)一點的(de)(de)阿姨也(ye)一樣，800/月+提(ti)成(cheng)(cheng)1%，不(bu)收銀(yin)出了問題它(ta)要負責。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　1，房(fang)租：5000/月，付三壓一，20xx0元

　　2，裝修費5000

　　3，第一次(ci)衣服貨款20xx0元

　　4，其(qi)他費用1000元

　　5，員工(gong)工(gong)資可(ke)以在第(di)一月底(di)結，不用算(suan)在初期5萬內

　　6，余(yu)下4000做(zuo)流動資金使用

　　七、營銷策略

　　一、開幕促銷

　　當一切(qie)都就(jiu)緒之后(hou)，就(jiu)準備擇期(qi)正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些(xie)促銷活(huo)(huo)動(dong)勢不可(ke)免，促銷活(huo)(huo)動(dong)不外乎打折、贈品及抽(chou)獎等三(san)大(da)類型。同(tong)時(shi)在周圍小區散發些(xie)傳單。

　　二、衣服的陳列

　　做女裝產(chan)品(pin)(pin)關鍵要(yao)品(pin)(pin)種多(duo)，給(gei)客戶有足夠的(de)(de)(de)挑(tiao)(tiao)選(xuan)余地，這(zhe)與(yu)其它品(pin)(pin)牌(pai)專(zhuan)賣店不同，不是依靠主(zhu)要(yao)幾(ji)個款的(de)(de)(de)來銷售!產(chan)品(pin)(pin)陳(chen)列上要(yao)突出(chu)(chu)自己(ji)服裝的(de)(de)(de)特(te)點，把上衣(yi)，裙(qun)(qun)子(zi)(zi)，褲(ku)子(zi)(zi)，套裝等(deng)分(fen)開(kai)陳(chen)列，除(chu)了店鋪(pu)看上去整齊外也給(gei)有目(mu)的(de)(de)(de)性購(gou)買的(de)(de)(de)客戶挑(tiao)(tiao)選(xuan)提供方便，如(ru)果只想(xiang)(xiang)買裙(qun)(qun)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)，他只需(xu)在裙(qun)(qun)子(zi)(zi)類挑(tiao)(tiao)選(xuan)，如(ru)果買了裙(qun)(qun)子(zi)(zi)又想(xiang)(xiang)配上衣(yi)，直接可以(yi)到上衣(yi)類去搭配!量(liang)多(duo)的(de)(de)(de)款可以(yi)用模特(te)出(chu)(chu)樣(yang)，往往出(chu)(chu)樣(yang)的(de)(de)(de)衣(yi)服是賣得最快的(de)(de)(de)!櫥窗里的(de)(de)(de)出(chu)(chu)樣(yang)要(yao)經(jing)常更(geng)換，這(zhe)不能偷懶!

　　三(san)，長(chang)期發展營(ying)銷策(ce)略

　　1、原則：每(mei)周都要有新貨(huo)上架(jia)，以中檔為主(zhu)，高(gao)低檔為輔(高(gao)檔點綴低檔適量(liang))

　　2、方針：盡量(liang)把其中的每(mei)個環節作成(cheng)標準化，以備日后(hou)發展連鎖，即(ji)模式復制

　　3、服(fu)(fu)務(wu)：訓練(lian)營業員的(de)基本(ben)利益(yi)，對顧客的(de)服(fu)(fu)務(wu)態度及服(fu)(fu)務(wu)宗旨。無論顧客是否買(mai)衣服(fu)(fu)或者買(mai)所少錢(qian)的(de)衣服(fu)(fu)都要微笑送客讓其滿(man)意(yi)離(li)開(kai)，常(chang)此以往才可能有口碑相傳的(de)美益(yi)度，也才會有回頭客。顧客的(de)要求在可能實現的(de)前提下盡可能的(de)滿(man)足。

　　4、方法：

　　(1)初次(ci)來店的驚喜(xi)

　　①免費贈(zeng)送小(xiao)飾(shi)物，小(xiao)掛件(jian)，讓其填一份長期顧(gu)客(ke)表(做客(ke)戶數據(ju)庫)

　　(2)增加其(qi)下次來(lai)店的可(ke)能性

　　①傳達每周都(dou)有新貨上架的信息

　　②利用顧客數(shu)據庫，以(yi)某種借口(kou)施以(yi)小恩惠，使其(qi)來店領取或告知打折消息(xi)，或者免費送(song)(song)過季衣服(要(yao)定量)或送(song)(song)生日禮物等(deng)。

　　③購(gou)適量女士手袋(dai)告知顧(gu)(gu)客(ke)一次購(gou)物滿(man)400元送一只女士手袋(dai)(女士手袋(dai)要在(zai)店(dian)內陳列(lie)出來(lai)，進貨以(yi)38元標價300+的那種為(wei)宜，給顧(gu)(gu)客(ke)物超所值的感覺)或者累(lei)積(ji)消費600元及(ji)以(yi)上。(獲(huo)得獎勵之后在(zai)從新累(lei)積(ji))

　　(3)滿意購(gou)物并使(shi)其盡可能介紹其他買家來店購(gou)買

　　①告(gao)知顧客(ke)量大或團購可優惠(hui)，如(ru)：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

　　②介紹(shao)新顧客，如：每介紹(shao)一位新顧客并購滿200元及(ji)以上送推薦人50元購物(wu)卷等(deng)。

　　(4)不定(ding)期打折(zhe)

　　①人(ren)一(yi)(yi)定程度上都喜歡貪小便(bian)宜，女人(ren)就(jiu)更是如(ru)此了。店鋪(pu)開張(zhang)大賺送、本店商(shang)品八折(zhe)優惠，也可以(yi)采(cai)用買一(yi)(yi)送一(yi)(yi)的策略(送的貨(huo)(huo)以(yi)滯銷(xiao)貨(huo)(huo)為主，過季貨(huo)(huo)為輔)這些招(zhao)牌通常(chang)能抓住(zhu)女人(ren)的心(xin)。

　　(5)一(yi)年(nian)中做幾次短期促(cu)銷，售價(jia)(jia)定為10-30元，非常聚人氣!再把店(dian)內滯銷款低價(jia)(jia)一(yi)起(qi)處理!如五一(yi)，十(shi)一(yi)，三八等最佳時間。

寵物店創業計劃書11

　　一、創業目標

　　經營目標

　　在南(nan)京(jing)師范(fan)大學泰州學院建立首家(jia)專業甜(tian)(tian)品(pin)店(dian)心(xin)甜(tian)(tian)甜(tian)(tian)品(pin)店(dian)，經營范(fan)圍(wei)為中西式甜(tian)(tian)品(pin)。品(pin)種包括(kuo)冰(bing)淇(qi)淋蛋糕類(lei)、冰(bing)淇(qi)淋類(lei)、冰(bing)淇(qi)淋曲奇餅類(lei)、沙冰(bing)刨冰(bing)類(lei)、糖(tang)水(shui)類(lei)、羹(露)類(lei)、粥類(lei)、果(guo)汁類(lei)、調(diao)味乳制品(pin)類(lei)、布丁類(lei)、藥膳滋補燉品(pin)類(lei)、涼茶類(lei)龜苓膏類(lei)、中式傳統點心(xin)類(lei)等。

　　經營宗旨

　　甜美(mei)、健(jian)康、時尚(shang)。

　　二、市場及競爭分析

　　市場介紹

　　南京(jing)師(shi)范大學(xue)泰州學(xue)院是一(yi)個很年輕(qing)的學(xue)校，建(jian)校至今僅(jin)2年多。目前校內(nei)缺乏一(yi)家能夠系統化管理的甜(tian)品店(dian)。而本計劃所(suo)擬建(jian)的心甜(tian)甜(tian)品店(dian)正是填補了這樣一(yi)個空(kong)白(bai)。

　　市場競爭分析

　　南(nan)京師范大(da)學泰州學院(yuan)是一(yi)個年輕(qing)的學校，校內一(yi)切設(she)施正(zheng)在完善之中，資源困乏，學生的消(xiao)費(fei)環境更令人(ren)擔憂，飲食問(wen)題亟待解決。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的服務宗旨能夠克服以(yi)上(shang)所(suo)述的困難(nan)，能夠滿足目標(biao)消(xiao)費(fei)者(zhe)的需(xu)求，能夠很(hen)快的切入這塊市場(chang)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的經(jing)營(ying)(ying)理念能夠支撐起屬于我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的天(tian)空。經(jing)過分析(xi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可以(yi)開拓(tuo)這個市場(chang)。心甜專(zhuan)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)甜品，堅持品牌化差異化人(ren)性化的經(jing)營(ying)(ying)。用潤物細無聲的滲(shen)透方法，建(jian)立和擴大(da)知名(ming)度(du)和美譽(yu)度(du)，讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)從認識我(wo)(wo)到愛我(wo)(wo)，買我(wo)(wo)。

　　目標顧客

　　有人誤(wu)認為女生比男生更喜(xi)(xi)愛甜(tian)食，其實(shi)是個錯誤(wu)。事實(shi)上，口味的喜(xi)(xi)好并(bing)無性別(bie)之(zhi)分(fen)，許多男生也喜(xi)(xi)愛甜(tian)品。不少(shao)女生為了保持苗條(tiao)身段或為了減肥(fei)，往(wang)往(wang)視甜(tian)食為洪水猛獸。而且(qie)如今消費者越(yue)來越(yue)理(li)智。所以心(xin)甜(tian)的目標顧客是全(quan)校學生。

　　三、產品與服務特色

　　原(yuan)料專業，放心更多

　　心(xin)甜與知(zhi)名品牌(pai)飲用水、乳制品以及(ji)其(qi)他(ta)原材料的地區供(gong)應商(shang)建立合作(zuo)關系，在心(xin)甜店堂內(nei)點餐區域和(he)各類宣傳(chuan)品上進行標識。從原料供(gong)應商(shang)值得信(xin)賴的角度出發，給顧客一種食品安(an)全能夠確(que)切得到(dao)保障(zhang)的感(gan)覺。

　　品種豐(feng)富，選擇(ze)更多

　　眾口難調。心甜(tian)要盡可(ke)能(neng)讓甜(tian)品(pin)口味適應各各類(lei)品(pin)味的(de)顧客。推出諸多款式的(de)甜(tian)品(pin)可(ke)供各類(lei)顧客挑(tiao)選(xuan)。

　　營養(yang)全面，健康更多

　　心(xin)甜(tian)(tian)(tian)經營品種除了普通的冰品甜(tian)(tian)(tian)品外，想創(chuang)業，找項(xiang)目就(jiu)上青年人創(chuang)業網，還(huan)有在我國南方部(bu)分地區教為(wei)流行的藥膳滋(zi)補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jia)格(ge)表上列明每(mei)種甜(tian)(tian)(tian)品所含的補品成(cheng)分、藥膳滋(zi)補功效、適(shi)應癥等，以(yi)便顧(gu)客按需選擇。低熱(re)量(liang)、有良(liang)好(hao)養顏(yan)功效的甜(tian)(tian)(tian)品，尤其針對愛美的女生。吃甜(tian)(tian)(tian)品和保(bao)持好(hao)身(shen)材不僅不沖(chong)突，而且(qie)能(neng)夠通過食補養顏(yan)。

　　服務規范，滿意(yi)更多

　　心甜員工分為管(guan)理、甜品加工制作、點餐(can)收(shou)銀、店堂清潔四類。分別(bie)著統一服(fu)(fu)裝進行操(cao)作和服(fu)(fu)務。員工要求(qiu)技(ji)能專業(ye)，服(fu)(fu)務統一使用(yong)普通話(hua)，建立嚴謹的服(fu)(fu)務管(guan)理規范和投訴回訪機(ji)制，并嚴格(ge)進行監(jian)督管(guan)理。

　　四、選址分析

　　心(xin)甜門店設置在南京師(shi)范大學泰州學院食堂一(yi)樓東首，可以充(chong)分利(li)用(yong)食堂的桌(zhuo)椅(yi)，容(rong)納更多的顧客。

　　五、人事與管理

　　人事

　　心甜每個(ge)員(yuan)工必須(xu)是專(zhuan)業(ye)的(de)，包括點餐(can)收銀人(ren)員(yuan)和店(dian)堂清潔(jie)人(ren)員(yuan)在(zai)內的(de)每個(ge)人(ren)必須(xu)進行(xing)嚴格(ge)(ge)培訓，確保正常(chang)工作時(shi)的(de)規范操(cao)作。管(guan)理人(ren)員(yuan)設置人(ren)事管(guan)理和企業(ye)管(guan)理人(ren)員(yuan)各2名，要求(qiu)本科以(yi)上學(xue)歷，專(zhuan)業(ye)素質優(you)秀(xiu)并有(you)良(liang)好實(shi)踐(jian)操(cao)作能力(li);甜品加工制作人(ren)員(yuan)設置配方員(yuan)2名，加工操(cao)作員(yuan)6名，要求(qiu)大專(zhuan)以(yi)上學(xue)歷，專(zhuan)業(ye)素質優(you)秀(xiu)并有(you)良(liang)好實(shi)踐(jian)操(cao)作能力(li);點餐(can)收銀和店(dian)堂清潔(jie)人(ren)員(yuan)若干，嚴格(ge)(ge)培訓后上崗。所(suo)有(you)員(yuan)工須(xu)辦理健康證。

　　管理思想

　　優良科學(xue)管理的(de)(de)前提是確(que)定和(he)貫(guan)徹正確(que)先進的(de)(de)管理思想。我們將采取以人為(wei)本，重(zhong)視團隊合作精神的(de)(de)管理思想。重(zhong)視個(ge)人的(de)(de)發展(zhan)，尊重(zhong)個(ge)人價值，各(ge)職能部門相互(hu)協調合作，求(qiu)得(de)餐(can)廳的(de)(de)整體發展(zhan)，實現1+1>2的(de)(de)效(xiao)果。

　　管理理念

　　(1)尊重餐飲業人員的(de)獨立(li)人格

　　(2)下(xia)管(guan)一級(ji)：上(shang)級(ji)對下(xia)級(ji)進行(xing)規劃管(guan)理，下(xia)級(ji)應服從上(shang)級(ji)的工作指(zhi)導，盡力完(wan)成上(shang)級(ji)發放的任(ren)務。

　　(3)互相監督：管(guan)理(li)層(ceng)監督員(yuan)工(gong)的工(gong)作，同時(shi)員(yuan)工(gong)也可以向(xiang)上級提出自己的意見或見解(jie)。

　　(4)營造集體(ti)氛(fen)圍：既要(yao)上(shang)下屬感受到甜(tian)品店紀律(lv)的(de)嚴明，也(ye)要(yao)關懷員工，讓員工感受到來自(zi)集體(ti)的(de)溫暖，有利(li)于(yu)加強凝聚力，提高(gao)工作積極(ji)性。

　　(5)公平對待，一視同(tong)仁，各盡所能，發揮(hui)才干

　　管理隊伍

　　投資是(shi)一(yi)(yi)項經營人(ren)才(cai)的業務。我們將構建一(yi)(yi)支在各種有(you)影響力的崗位上(shang)具有(you)直接技術與經驗(yan)的管理隊(dui)伍，并歡迎一(yi)(yi)切有(you)志于謀求本甜品店發(fa)展的人(ren)才(cai)加入本甜品店。

　　管理制度

　　建立嚴謹的服務(wu)管理(li)規范和投訴回訪機制(zhi)，并嚴格進行監督管理(li)。完善(shan)員(yuan)工守(shou)則，考核制(zhi)度(du)和獎(jiang)懲制(zhi)度(du)。

　　六、企業形象

　　傳媒廣告

　　考(kao)慮電視(shi)廣(guang)告或印(yin)(yin)刷媒體(ti)等(deng)傳(chuan)媒方式(shi)，做(zuo)為最(zui)切實可(ke)行(xing)的(de).宣傳(chuan)渠道，調查證實高品(pin)(pin)質甜(tian)品(pin)(pin)通過(guo)精美的(de)電視(shi)廣(guang)告或印(yin)(yin)刷媒體(ti)能樹立良好的(de)品(pin)(pin)牌形象。另(ling)特別會在新(xin)生開學之(zhi)際，下發宣傳(chuan)單，設點宣傳(chuan)并接(jie)受咨詢。

　　形象代言

　　制作(zuo)可愛的心甜(tian)吉祥物，以(yi)卡(ka)通(tong)造型(xing)作(zuo)為形象代言，從(cong)卡(ka)通(tong)造型(xing)上體現(xian)甜(tian)美、健康、時尚的企業(ye)宗旨(zhi)。

　　店面布置

　　心甜店(dian)堂做到清潔(jie)光亮(liang)，窗明(ming)幾凈。滲透(tou)好甜美(mei)、健康(kang)、時尚的企業文化。根據不同甜品(pin)品(pin)種，使(shi)(shi)用各類特制碗碟(die)。碗碟(die)高雅(ya)脫俗，使(shi)(shi)顧客(ke)一看(kan)餐(can)具就產生舒(shu)心感覺。

　　七、促銷決策

　　美食手冊

　　制訂心甜(tian)健康時(shi)尚美(mei)食(shi)手(shou)冊(ce)。內容介紹(shao)中國各(ge)個地區名小吃(chi)，最新(xin)(xin)的美(mei)食(shi)甜(tian)點，最新(xin)(xin)的養生養顏藥膳配方等。這本手(shou)冊(ce)每年修訂一次，放(fang)在(zai)店堂供顧客翻閱。

　　節日活動

　　在(zai)(zai)新年、端午節(jie)(jie)、中秋節(jie)(jie)及西方(fang)的(de)圣誕節(jie)(jie)，情人(ren)節(jie)(jie)等(deng)(deng)重(zhong)大節(jie)(jie)日，在(zai)(zai)校(xiao)內或(huo)店外(wai)組織露天主題(ti)活(huo)動，旨在(zai)(zai)增(zeng)強消費(fei)者(zhe)對心甜產品的(de)印象。活(huo)動通過分發快遞活(huo)頁廣告、進行產品知識問題(ti)競答(da)、組織小型演(yan)出等(deng)(deng)方(fang)式，給予參與者(zhe)相(xiang)應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的(de)小禮物、優(you)惠券(quan)及最新產品品嘗券(quan)，每次(ci)活(huo)動花(hua)費(fei)約1000～20xx元(yuan)。

　　許愿樹

　　店(dian)堂設(she)置許(xu)愿(yuan)樹兩(liang)棵，消費即可得到許(xu)愿(yuan)卡。可在許(xu)愿(yuan)樹上掛上寫(xie)好(hao)的許(xu)愿(yuan)卡，每(mei)個月(yue)的第一個星期天店(dian)員將收(shou)集許(xu)愿(yuan)卡，以抽(chou)獎的方(fang)式挑出實現(xian)過程花(hua)費在300元以下的愿(yuan)望，幫助顧(gu)客實現(xian)。

　　店(dian)內常(chang)備各種小(xiao)禮物，如心甜的(de)(de)卡(ka)通(tong)(tong)造型汽球、卡(ka)片等。一次性消費(fei)滿60元(yuan)的(de)(de)顧客可(ke)(ke)獲(huo)贈(zeng)卡(ka)通(tong)(tong)小(xiao)卡(ka)片一張(zhang)(zhang)，積滿一套三張(zhang)(zhang)可(ke)(ke)獲(huo)贈(zeng)6寸冰(bing)淇淋蛋糕(gao)一塊。顧客也(ye)可(ke)(ke)購(gou)(gou)買優(you)惠(hui)卡(ka)，每卡(ka)售價9元(yuan)，持卡(ka)者可(ke)(ke)永久享(xiang)受購(gou)(gou)買店(dian)內除(chu)新品(pin)和特價品(pin)以(yi)外的(de)(de)任一商(shang)品(pin)8。8折優(you)惠(hui)。憑(ping)借上乘的(de)(de)品(pin)質加上靈活的(de)(de)促銷手段來(lai)贏得穩定的(de)(de)顧客群。

　　八、財務需求與運用

　　開張成本

　　桌椅、碗勺、廚(chu)具、消毒(du)柜等設備

　　預付店租、裝潢

　　原材料

　　以上項目(mu)將移交專業人士代(dai)為預(yu)算評定。

　　九、心甜的發展

　　根據企業(ye)實(shi)力，心甜以(yi)南京(jing)師范大學(xue)(xue)泰(tai)州學(xue)(xue)院這個(ge)市場為(wei)起點，放眼泰(tai)州五所高校(xiao)的市場。，逐漸向連鎖店發展。具體分為(wei)以(yi)下三步：

　　1。立足南京師范大學(xue)(xue)泰(tai)州(zhou)學(xue)(xue)院市場，占據一(yi)定份額

　　填(tian)補南(nan)京師范大(da)學(xue)泰(tai)州(zhou)學(xue)院市(shi)場的空白，把企業(ye)做得專業(ye)、規范，穩(wen)步(bu)發展(zhan)。

　　2。占(zhan)領南京師范大學泰州學院市場，建(jian)立連鎖(suo)機(ji)制(zhi)

　　當企(qi)業形象被接(jie)受并開始(shi)喜(xi)愛之后，根據需求在泰州五所高校開設(she)連鎖店。在實際操作中學習(xi)經營管(guan)理經驗。

　　3。走向(xiang)泰州(zhou)市場，開(kai)放(fang)加盟經(jing)營

　　在泰州市場能(neng)夠得到良好控制、正常(chang)運(yun)轉，有了一(yi)定流(liu)動資本、區域內(nei)知(zhi)名(ming)度(du)，掌握(wo)一(yi)定市場運(yun)作體系理論和操(cao)作經驗，申請到產品自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產權之后，在泰州市內(nei)擴張連鎖店，開放加盟經營。

寵物店創業計劃書12

　　一、投資分析。

　　目前市場上的(de)寵物店(dian)(dian)林林總(zong)(zong)總(zong)(zong)，風格不一。有專(zhuan)門(men)給寵物提供各(ge)種糧(liang)食及零食營養品(pin)之類的(de)食品(pin)店(dian)(dian)；也有專(zhuan)門(men)給寵物提供各(ge)種精致的(de)寵物小(xiao)窩、喂食器的(de)用品(pin)專(zhuan)賣店(dian)(dian)。據業內(nei)人士(shi)介紹，由于這類門(men)店(dian)(dian)的(de)投(tou)資門(men)檻比較低，所以目前已經開始趨(qu)于飽和。所以，并不是投(tou)資者的(de)最好(hao)選(xuan)擇。

　　相(xiang)反(fan)，寵(chong)物(wu)(wu)美(mei)容(rong)(rong)、寵(chong)物(wu)(wu)醫院等(deng)(deng)新(xin)概念的(de)(de)特(te)色門店將成為新(xin)的(de)(de)投資方向。據記者在(zai)(zai)(zai)世紀城、望京等(deng)(deng)社區(qu)隨機調查(cha)顯示(shi)，有60%的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)主(zhu)人(ren)(ren)曾經(jing)或打(da)(da)算給自己的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)精心打(da)(da)扮，如(ru)皮毛(mao)護理、“美(mei)容(rong)(rong)”等(deng)(deng)；而28%的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)主(zhu)人(ren)(ren)表示(shi)無所謂，如(ru)果效果好能夠(gou)嘗試；僅有不足15%的(de)(de)人(ren)(ren)表示(shi)反(fan)對(dui)寵(chong)物(wu)(wu)打(da)(da)扮。在(zai)(zai)(zai)消費費用上，愿意為一次美(mei)容(rong)(rong)花個幾十元的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)主(zhu)人(ren)(ren)更是大有人(ren)(ren)在(zai)(zai)(zai)。可想而知，寵(chong)物(wu)(wu)美(mei)容(rong)(rong)等(deng)(deng)有關服務(wu)的(de)(de)市場(chang)空間有多大。

　　此外，對寵(chong)(chong)物主人來說，最頭疼的(de)(de)是寵(chong)(chong)物生病(bing)。作為心靈的(de)(de)寄托和感(gan)情(qing)的(de)(de)延續(xu)，寵(chong)(chong)物主人一定是不能讓寵(chong)(chong)物受半(ban)點兒(er)委屈。更何況好些(xie)主人的(de)(de)寵(chong)(chong)物都(dou)是比(bi)較(jiao)名貴的(de)(de)。所(suo)以，寵(chong)(chong)物醫(yi)院也是一個較(jiao)為不錯的(de)(de)投資(zi)選擇。不過，好些(xie)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)寵(chong)(chong)物醫(yi)院投資(zi)門檻相對較(jiao)高(gao)。不僅(jin)需要專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)醫(yi)師，設(she)備(bei)和藥品的(de)(de)投入也需要不少(shao)的(de)(de)資(zi)金。

　　不管(guan)是寵物食品(pin)店(dian)、用品(pin)店(dian)、美(mei)容店(dian)還是寵物醫院，都(dou)需要投資者對這個(ge)行(xing)(xing)業有所了(le)解才可進入。除了(le)自創品(pin)牌經營之外，選擇比較好(hao)的品(pin)牌進行(xing)(xing)加盟也是一種(zhong)不錯的選擇。特(te)許總部將提供專(zhuan)業的開(kai)(kai)業培訓，可以省(sheng)卻好(hao)些前期(qi)開(kai)(kai)業的麻煩(fan)。

　　據了解(jie)，目前市(shi)場上(shang)有幾個寵物店特許(xu)品牌可供(gong)投資者選擇(ze)。這(zhe)些品牌在特許(xu)經營管理地方都有著(zhu)嚴格的規(gui)范，包含宣傳推廣等地方，都可能給(gei)加盟(meng)商(shang)提供(gong)一定的支持(chi)，不過要考(kao)慮加盟(meng)費這(zhe)筆不小的成本。

　　二、店面選址。

　　1、選址原則。

　　（1）選(xuan)擇繁華的商業區或成熟的社區，交通便利，停車位充足(zu)。

　　（2）事先調(diao)查(cha)周遍居住人群的消費水平以及養犬(quan)的數(shu)量，可在晚上或早晨的遛狗時間進行調(diao)查(cha)。

　　（3）應(ying)考慮到(dao)擾民(min)因素，避免日(ri)后不必要麻煩的發生。

　　（4）可根據自己的實(shi)力(li)確(que)定店內的面積，最好(hao)不要(yao)采取合伙經營的方(fang)式開店，以免以后因分利(li)不勻發生口角。

　　店址的(de)(de)(de)選擇是開店經營中靈活性最差的(de)(de)(de)因素，需要考慮(lv)多(duo)種因素，包含周(zhou)邊人群的(de)(de)(de)規(gui)模和特點(dian)、寵物的(de)(de)(de)數量情(qing)況、同行競爭(zheng)情(qing)況、交通的(de)(de)(de)便利性、附近(jin)商家的(de)(de)(de)特點(dian)、房產成本（租金成本）、合同期限、人口變(bian)動趨勢及有關的(de)(de)(de)法律法規(gui)等。

　　在(zai)人流較(jiao)(jiao)為(wei)密集地(di)區(qu)及商業(ye)區(qu)，交通(tong)便利，但環(huan)境過于(yu)嘈雜，且(qie)價(jia)格相(xiang)對較(jiao)(jiao)高，適合以產(chan)品(pin)銷售(shou)為(wei)主，寵(chong)物美(mei)(mei)容和(he)寄養相(xiang)對較(jiao)(jiao)弱。而在(zai)花鳥市(shi)場，經(jing)營(ying)較(jiao)(jiao)成(cheng)氣候，貨源流通(tong)量(liang)很大，而且(qie)成(cheng)本很低，但產(chan)品(pin)售(shou)價(jia)相(xiang)對較(jiao)(jiao)低，競爭激(ji)烈，大學校花校草，也適合以產(chan)品(pin)銷售(shou)為(wei)主，不宜(yi)做寵(chong)物美(mei)(mei)容和(he)寄養。如果選(xuan)擇開在(zai)中(zhong)高檔(dang)的居民小(xiao)區(qu)里，那(nei)么能(neng)夠考慮用品(pin)銷售(shou)、美(mei)(mei)容和(he)寄養等全項(xiang)目(mu)經(jing)營(ying)。

　　此外，鑒(jian)于寵(chong)物(wu)(wu)(wu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)群體比較特(te)(te)殊(shu)，寵(chong)物(wu)(wu)(wu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)址(zhi)要(yao)(yao)留意(yi)幾個細節(jie)地方(fang)的(de)(de)(de)(de)問題。首先(xian)要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)(de)是(shi)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)主人(ren)的(de)(de)(de)(de)人(ren)群特(te)(te)征。由于幾個名貴寵(chong)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)主人(ren)多是(shi)駕車帶(dai)著自己的(de)(de)(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)過來消(xiao)費(fei)，所以店(dian)(dian)址(zhi)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)到消(xiao)費(fei)者(zhe)停車的(de)(de)(de)(de)便(bian)利(li)。其次(ci)，有(you)好些方(fang)面是(shi)禁(jin)止有(you)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)通行的(de)(de)(de)(de)，他在(zai)選(xuan)(xuan)址(zhi)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)一(yi)定要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)到這點(dian)。最(zui)后，如果(guo)有(you)寄養寵(chong)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)服務，一(yi)定要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)到寵(chong)物(wu)(wu)(wu)發出的(de)(de)(de)(de)聲音(yin)是(shi)否(fou)會干擾到鄰居的(de)(de)(de)(de)正常生活(huo)。

　　2、房租。

　　對于寵物店來說，房(fang)租是投(tou)資比重(zhong)很大一部分，在確定(ding)位置后(hou)，應(ying)盡(jin)量爭取(qu)季付房(fang)租，這樣不會影(ying)響(xiang)資金(jin)的(de)流動性(xing)，不會造(zao)成(cheng)資金(jin)的(de)積壓。

　　三、消費群體的細分和調查分析。

　　喜愛寵(chong)物(wu)(wu)是人類(lei)的(de)(de)天性，同我們中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人相比，西(xi)方人不(bu)僅是喜愛寵(chong)物(wu)(wu)更是把它們當做了生(sheng)活中(zhong)(zhong)的(de)(de)朋友和伙伴(ban)，而作為(wei)發(fa)展(zhan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，寵(chong)物(wu)(wu)消(xiao)(xiao)費市場的(de)(de)前(qian)(qian)景也(ye)是充滿(man)希(xi)望和商機的(de)(de)。在(zai)未來10年(nian)內，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)飼養量會不(bu)斷增(zeng)長，就目前(qian)(qian)而言(yan)，大學生(sheng)工作總結范文，北京已經明顯走在(zai)了其他城(cheng)市的(de)(de)前(qian)(qian)列。寵(chong)物(wu)(wu)消(xiao)(xiao)費已成為(wei)社會消(xiao)(xiao)費鏈上的(de)(de)又分支，并(bing)在(zai)不(bu)斷膨脹(zhang)新興的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)產業和寵(chong)物(wu)(wu)市場在(zai)慢慢地擴大展(zhan)開。

　　寵物消(xiao)費群體的消(xiao)費目(mu)的細分如下：

　　1、作伴消遣。

　　以作(zuo)(zuo)伴消遣為目(mu)的(de)(de)而養寵(chong)物的(de)(de)消費(fei)群體主要(yao)集中于兩類人，一類是(shi)退休在家的(de)(de)老年人。兒(er)女工作(zuo)(zuo)繁忙(mang)不在身邊，他們(men)往往會(hui)養一只貓或是(shi)只狗來排解生活(huo)的(de)(de)寂寞。另一類是(shi)收(shou)入(ru)較高(gao)的(de)(de)白領階層，高(gao)收(shou)入(ru)者難(nan)得在緊(jin)張(zhang)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中放(fang)松(song)自己(ji)的(de)(de)心情，

　　北(bei)京市小動物保(bao)護協會的有關專(zhuan)家(jia)說：人們(men)前(qian)幾年覺(jue)得用飄柔海飛絲等洗發水(shui)來給貓(mao)狗洗澡很(hen)不錯，后來改用專(zhuan)用浴液，而現在的人們(men)已(yi)經不滿足于專(zhuan)用商(shang)品(pin)，還要(yao)追求(qiu)品(pin)牌，這充(chong)分說明寵物愛好者(zhe)現在已(yi)不再把貓(mao)狗當(dang)作(zuo)玩伴，而是當(dang)作(zuo)家(jia)庭成員之一。

　　目前北京市民(min)平均(jun)每月花(hua)在寵(chong)(chong)物(wu)身上(shang)的'錢是200一(yi)400元(yuan)。隨(sui)著市場越(yue)來(lai)越(yue)豐富，相信(xin)這種消(xiao)費(fei)會(hui)越(yue)高。曾經有專家(jia)進(jin)行過這樣的分析，當一(yi)個國(guo)家(jia)的人(ren)(ren)(ren)均(jun)國(guo)內生產總值（GDP）達(da)到(dao)(dao)3000~8000美元(yuan)的時候(hou)，寵(chong)(chong)物(wu)行業就會(hui)快速發(fa)展。隨(sui)著人(ren)(ren)(ren)們(men)生活水(shui)平和生活質量的不斷提升(sheng)，人(ren)(ren)(ren)口老齡化的出現以及生活獨立性的增強，人(ren)(ren)(ren)們(men)生活節奏的加快，人(ren)(ren)(ren)們(men)之間的關(guan)系愈發(fa)淡漠，情(qing)感的棲息點會(hui)逐(zhu)漸轉(zhuan)移到(dao)(dao)寵(chong)(chong)物(wu)身上(shang)，與寵(chong)(chong)物(wu)為友可以使人(ren)(ren)(ren)感受(shou)到(dao)(dao)簡(jian)單(dan)的生活氛(fen)圍，使人(ren)(ren)(ren)們(men)的心情(qing)放松。

　　對寵(chong)物(wu)(wu)需(xu)求(qiu)數量的(de)不斷增(zeng)長(chang)孕(yun)育了巨大(da)的(de)市場需(xu)求(qiu)。此外由(you)于(yu)寵(chong)物(wu)(wu)品種的(de)不斷增(zeng)多(duo)，人們對寵(chong)物(wu)(wu)的(de)精神(shen)依托(tuo)以及(ji)人們越(yue)來越(yue)舍得給寵(chong)物(wu)(wu)花錢(qian)(qian)的(de)消費(fei)心理，為(wei)提(ti)供寵(chong)物(wu)(wu)服(fu)務的(de)些行業也(ye)應運而生(sheng)，寵(chong)物(wu)(wu)消費(fei)“錢(qian)(qian)”途(tu)不可小視。

　　2、顯示成型。

　　這類(lei)消費群體主要(yao)是(shi)生(sheng)活(huo)較富(fu)裕而追求更多精神滿足感的(de)(de)(de)人(ren)群。有(you)人(ren)說把只寵物(wu)(wu)抱(bao)回家(jia)對它的(de)(de)(de)投(tou)資才剛剛開始。越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)人(ren)樂意在寵物(wu)(wu)身上(shang)“撒錢”，更多的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)主人(ren)也意識到(dao)，要(yao)養寵物(wu)(wu)就要(yao)先清(qing)楚(chu)自己的(de)(de)(de)經濟實力是(shi)否能夠足以為寵物(wu)(wu)提供良好的(de)(de)(de)物(wu)(wu)質生(sheng)活(huo)條件。有(you)些消費者只喜歡養名(ming)犬(quan)，因為品種越(yue)純越(yue)顯出(chu)其(qi)高貴(gui)、美(mei)觀、溫順、善解人(ren)意、極易相處，和其(qi)他觀賞(shang)犬(quan)相比(bi)有(you)君臨城下之感，當(dang)然飼(si)養這樣(yang)的(de)(de)(de)犬(quan)其(qi)投(tou)入也比(bi)飼(si)養一般的(de)(de)(de)犬(quan)要(yao)高出(chu)很多。

　　3、為了安全。

　　主要(yao)是針對需(xu)要(yao)護衛犬(quan)的(de)消費群體而言。狗具(ju)有(you)極高(gao)的(de)智力，極佳的(de)聽覺和嗅(xiu)覺，它速度快，靈(ling)活又機敏，經過后(hou)天的(de)訓練，利用它的(de)特殊(shu)功能可使其成為人們(men)的(de)朋友(you)和伙(huo)伴，而且可以成為人類及(ji)其財產的(de)保護者。

　　4、特珠用途。

　　人(ren)們都(dou)認同這樣的(de)觀點，如果有狗(gou)和貓在(zai)場(chang)就能(neng)夠增加社會(hui)交往，這對老人(ren)和服務(wu)狗(gou)的(de)主人(ren)來說尤(you)其重(zhong)要。現在(zai)還(huan)將(jiang)犬(quan)(quan)(quan)用(yong)于治療中的(de)特(te)殊目的(de)，比(bi)如盲(mang)人(ren)的(de)導(dao)盲(mang)犬(quan)(quan)(quan)，聾人(ren)用(yong)的(de)助聽狗(gou)，還(huan)可充當治療犬(quan)(quan)(quan)。此外，現在(zai)犬(quan)(quan)(quan)還(huan)被用(yong)來幫助監(jian)察癲(dian)癇發作，以(yi)及(ji)糖(tang)尿(niao)病引起(qi)的(de)低(di)血糖(tang)等病癥(zheng)，還(huan)可用(yong)于心理療法項目以(yi)及(ji)醫院和監(jian)獄的(de)康復項目。

　　經營寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)用品(pin)(pin)店(dian)(dian)，總體(ti)上(shang)分為實體(ti)店(dian)(dian)和(he)網(wang)上(shang)虛(xu)擬店(dian)(dian)兩(liang)種，但這兩(liang)種形式的消(xiao)費群體(ti)不(bu)同(tong)。相對來(lai)說，購(gou)買能力低些(xie)或年紀(ji)較大(da)的消(xiao)費者，通常會(hui)在(zai)(zai)實體(ti)店(dian)(dian)購(gou)買寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)食品(pin)(pin)和(he)用品(pin)(pin)，而熟悉網(wang)絡操作(zuo)的白領階層則(ze)往(wang)往(wang)會(hui)選(xuan)擇在(zai)(zai)網(wang)上(shang)購(gou)物(wu)(wu)(wu)。飼養寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)狗的一位女士說“在(zai)(zai)網(wang)上(shang)給寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)買東西選(xuan)擇更(geng)多(duo)，很多(duo)在(zai)(zai)商店(dian)(dian)里看不(bu)見的東西部可以在(zai)(zai)網(wang)上(shang)訂(ding)購(gou)。平時(shi)工作(zuo)很忙，很難有時(shi)問去逛商店(dian)(dian)，網(wang)絡寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)店(dian)(dian)不(bu)但節省了時(shi)間，還(huan)能送貨(huo)到家。

　　總結：

　　1、合(he)理的價格及預約(yue)、接(jie)送服務(wu)。

　　2、紀錄(lu)顧客(ke)相關資料。

　　3、顧客(ke)來美容，第一件事：檢查犬的毛發及時告知主人。

　　4、征求主人的意見(jian)進行(xing)造型(xing)修剪(jian)。

　　5、對老齡犬(quan)特殊(shu)護理。

　　6、進(jin)行(xing)電話(hua)回訪，與(yu)客戶建(jian)立良好(hao)關系。

　　四、打造自己的核心競爭力。

　　選擇好(hao)了投資方向，過了選址這一關之后，接(jie)下(xia)來要考(kao)慮的問題那就(jiu)怎么樣在(zai)經營中打造自己的核心競(jing)爭力。據業內人士介紹(shao)，主(zhu)要從(cong)三(san)個地方入手：專業店員、貨(huo)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質、老客源維(wei)護(hu)。

　　據(ju)專業(ye)(ye)人士(shi)介(jie)紹，在招聘(pin)店(dian)員(yuan)的(de)時(shi)候，基本(ben)(ben)條件那就要(yao)對動物(wu)(wu)(wu)有(you)(you)愛心，最好是養過(guo)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)的(de)人士(shi)。其次那就具(ju)備(bei)有(you)(you)關(guan)的(de)專業(ye)(ye)知識，至(zhi)少可以識別寵(chong)物(wu)(wu)(wu)的(de)品種。當然，如(ru)果沒(mei)合(he)適人選(xuan)的(de)話，不妨讓店(dian)員(yuan)先(xian)參加幾(ji)個有(you)(you)關(guan)的(de)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)知識的(de)培訓，這樣店(dian)員(yuan)上崗(gang)后才干得心應(ying)手。此外，有(you)(you)的(de)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)店(dian)會提(ti)供比較(jiao)綜(zong)合(he)的(de)服務，例寵(chong)物(wu)(wu)(wu)美(mei)容及寵(chong)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)療，這就需要(yao)投資者花比較(jiao)大的(de)成(cheng)本(ben)(ben)來招聘(pin)專業(ye)(ye)的(de)美(mei)容師和醫(yi)療師了。專家提(ti)醒，一定要(yao)招聘(pin)有(you)(you)實際經驗的(de)美(mei)容醫(yi)療師，能夠極大降低事(shi)故的(de)出現。一起寵(chong)物(wu)(wu)(wu)的(de)足(zu)以讓一家寵(chong)物(wu)(wu)(wu)店(dian)經營失敗。

　　在(zai)貨(huo)品品質地方，投資(zi)者(zhe)一定要(yao)嚴(yan)格把關進貨(huo)渠(qu)道。專家(jia)建議，在(zai)開店初期，最好選擇知(zhi)名品牌的生產(chan)廠家(jia)。如，目前國內市場上比(bi)較(jiao)有(you)(you)名的寵物用品品牌有(you)(you)寶(bao)路、偉(wei)嘉(jia)、康多樂、為斯寶(bao)、冠能希爾思等。對有(you)(you)保質期的貨(huo)品，能夠(gou)減少進貨(huo)量，增(zeng)加進貨(huo)次數，而對幾個比(bi)較(jiao)昂貴的產(chan)品，為了(le)增(zeng)加資(zi)金的流動，能夠(gou)采(cai)取顧客預(yu)訂(ding)的形式(shi)，這樣能夠(gou)避免庫存帶來的成本。

　　寵物(wu)店經營(ying)進程中(zhong)要(yao)格(ge)外重視口(kou)碑效應。要(yao)想經營(ying)得好(hao)，一定(ding)要(yao)和顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)交朋(peng)友，不(bu)僅要(yao)提(ti)供好(hao)的(de)(de)服務，還應該留住(zhu)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)。據(ju)寵物(wu)店經營(ying)專家(jia)王(wang)蒙(meng)介紹，留住(zhu)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)第一步那就提(ti)供好(hao)的(de)(de)服務，就算顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)僅僅是買一袋狗糧，也(ye)要(yao)求店員熱情和耐(nai)心地接待顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)。此外，建立會員制度，針對老客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)給予優惠(hui)折扣或舉辦幾個(ge)寵物(wu)免(mian)費(fei)(fei)美容等促銷活(huo)動，有(you)利于(yu)穩定(ding)老客(ke)(ke)(ke)(ke)源(yuan)并發展新客(ke)(ke)(ke)(ke)源(yuan)。據(ju)王(wang)蒙(meng)介紹，由于(yu)他經常給自己(ji)的(de)(de)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)提(ti)供免(mian)費(fei)(fei)咨詢，所以顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)都喜(xi)歡帶著(zhu)自己(ji)的(de)(de)寵物(wu)來消(xiao)費(fei)(fei)，他也(ye)儼(yan)然成(cheng)為(wei)了周邊小區(qu)的(de)(de)寵物(wu)專家(jia)了。

　　對未來的(de)寵物(wu)店主人來說，優(you)秀(xiu)的(de)店員、高品質的(de)貨品及服務口碑那就三大核心(xin)競爭力。一旦經營得當，必將為自己(ji)開(kai)創廣闊的(de)寵物(wu)商機。

寵物店創業計劃書13

　　一、公司基本狀況

　　(一(yi))項目名稱：往昔之音(yin)咖啡廳(ting)

　　(二)經營范圍(wei)：咖啡、西餐、茗茶、各類小(xiao)點心等(deng)

　　(三)行業(ye)(ye)類型：餐飲業(ye)(ye)

　　(四)項目投資：約200萬元

　　(五)場地設置：上海浦東新(xin)區

　　(六)消(xiao)費對象(xiang)：中高(gao)層消(xiao)費者(zhe)

　　(七)經(jing)營(ying)面積：約200平方米

　　(八(ba))項目(mu)概況：為(wei)顧(gu)客營(ying)造(zao)一(yi)個放松、舒適、浪漫環境而且帶(dai)(dai)給方便(主(zhu)要帶(dai)(dai)給咖啡、茗茶、各(ge)類(lei)小點心(xin)等)，還(huan)帶(dai)(dai)給在(zai)校大(da)學生兼職，以(yi)滿足禮(li)貌大(da)都(dou)市人們追求精神需要帶(dai)(dai)給優質服務。

　　(九(jiu))經(jing)營(ying)宗(zong)旨：往(wang)昔之(zhi)音(yin)咖(ka)啡廳(ting)旨在(zai)為(wei)所有(you)顧客帶給一(yi)個放(fang)松、舒適、浪漫環境而且物美價廉、時尚休(xiu)閑等，令顧客滿(man)意(yi)的服務。

　　二、產品/服務介紹

　　1、往(wang)昔之音(yin)咖啡(fei)(fei)(fei)廳(ting)不僅僅帶(dai)給中(zhong)外(wai)各(ge)式經典咖啡(fei)(fei)(fei)，如摩卡、藍山、牙買加極品(pin)咖啡(fei)(fei)(fei)、冰凍奶油塊(kuai)咖啡(fei)(fei)(fei)、花式咖啡(fei)(fei)(fei)、白咖啡(fei)(fei)(fei)、老怡保白咖啡(fei)(fei)(fei)、瑪(ma)琪雅朵等(deng)，還有各(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)茶點，如各(ge)式中(zhong)國名茶、各(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)奶茶、保健(jian)茶、果汁、點心(xin)等(deng)。我們的(de)(de)(de)(de)(de)咖啡(fei)(fei)(fei)絕不是速溶的(de)(de)(de)(de)(de)，而是當場手磨(mo)，口(kou)感好(hao)，品(pin)味(wei)佳。咖啡(fei)(fei)(fei)屋只(zhi)求(qiu)服務，本著;以最低的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)格(ge)帶(dai)給最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)服務的(de)(de)(de)(de)(de)宗旨(zhi)，以四個(ge);一流(一流的(de)(de)(de)(de)(de)服務、一流的(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)、一流的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)、一流的(de)(de)(de)(de)(de)信譽)為(wei)目標，力使浪漫咖啡(fei)(fei)(fei)廳(ting)成為(wei)所有白領人士或情侶的(de)(de)(de)(de)(de)休憩(qi)之地。門(men)旁挺(ting)立(li)著碧(bi)綠的(de)(de)(de)(de)(de)翠竹，屋內掛著精致的(de)(de)(de)(de)(de)作品(pin)，柜(ju)臺前(qian)擺設有存放各(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)報刊的(de)(de)(de)(de)(de)書架。室內寬敞明亮，座位舒(shu)適，環境(jing)幽雅。坐(zuo)在窗前(qian)，你能夠周(zhou)圍的(de)(de)(de)(de)(de)秀麗風光，領略開發區的(de)(de)(de)(de)(de)漂亮景色。在門(men)前(qian)還準備(bei)了一些雨(yu)傘，對那些出門(men)在外(wai)沒有帶(dai)傘的(de)(de)(de)(de)(de)顧客帶(dai)給方便。

　　2、核心(xin)競爭力或技術優勢

　　我們(men)(men)的往昔之音咖啡廳雖不像其他(ta)的競(jing)爭者那(nei)樣(yang)有龐(pang)大的資(zi)金(jin)系統(tong)，但好(hao)在我們(men)(men)的地理位置較(jiao)好(hao)，到目前(qian)為(wei)止(zhi)，還極少競(jing)爭者。但是，我們(men)(men)有堅實的核心觀念。他(ta)們(men)(men)是：

　　(1)可(ke)信賴的產品(pin)品(pin)質：堅持選用最好(hao)的(相對于大眾市場而言(yan)最好(hao)的)的咖啡豆(dou)。

　　(2)高度的(de)環(huan)保意識：采用(yong)更多的(de)環(huan)保型設(she)備和包裝(zhuang)材料，大力倡(chang)導并嚴格要求(qiu)能源的(de)節(jie)約(yue)利用(yong)。

　　(3)良(liang)好的(de)員工福(fu)利(li)：對于固定員工而言(yan)，為員工帶給(gei)最優越的(de)健康福(fu)利(li)計劃，并大面積(ji)推行員工持(chi)股(gu)。

　　(4)和(he)(he)諧共處的(de)(de)社區精神：為顧客營(ying)造溫馨、自由(you)的(de)(de)消費環境，鼓勵(li)店面(mian)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)和(he)(he)顧客的(de)(de)交流，讓顧客無論是獨(du)處還是小聚都能(neng)怡然自得(de)融入，其(qi)中慢慢的(de)(de)把我們(men)往昔之音(yin)咖啡廳(ting)變(bian)為顧客住宅和(he)(he)工(gong)作(zuo)地點(dian)之外的(de)(de)生(sheng)活中必不可少(shao)的(de)(de);第(di)三地。

　　(5)獨樹一幟的文化品位：有選取地參與一些溫情、勵(li)志的電影和圖(tu)書(shu)的推(tui)廣和發(fa)行。

　　我們(men)(men)(men)往昔之音咖啡(fei)廳(ting)的(de)(de)優勢在于采用了對面技術(shu)來為顧客服務，我們(men)(men)(men)在顧客第一次來到咖啡(fei)屋時(shi)就(jiu)為顧客建檔，下(xia)次來時(shi)，我們(men)(men)(men)能夠為其帶給他(ta)(ta)所(suo)熟(shu)悉和(he)滿(man)意(yi)的(de)(de)服務。有時(shi)，不用他(ta)(ta)們(men)(men)(men)自我開口，就(jiu)已經把他(ta)(ta)們(men)(men)(men)所(suo)需的(de)(de)產品送至他(ta)(ta)們(men)(men)(men)身邊。

　　三、行業/市場分析

　　隨著人們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)(huo)水平(ping)在(zai)不斷提高，咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)這(zhe)種(zhong)西(xi)式飲品正(zheng)在(zai)被越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)人所理解，隨之而來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)文(wen)化正(zheng)充滿生活(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)個時刻(ke)。咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)不再僅僅是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)飲料，它逐漸與(yu)時尚、品味(wei)(wei)緊緊聯系在(zai)一(yi)(yi)齊，體現(xian)出高品質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)代生活(huo)(huo);或(huo)是(shi)交友談心(xin)，或(huo)是(shi)商務(wu)會談，或(huo)是(shi)休(xiu)閑怡情(qing)，盡(jin)在(zai)一(yi)(yi)杯(bei)音樂彌漫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)中(zhong)(zhong)。如今，在(zai)國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)許(xu)多(duo)大(da)(da)城(cheng)市，咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)館(guan)已(yi)(yi)經不少見，許(xu)多(duo)年(nian)(nian)(nian)輕人成(cheng)了咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱情(qing)擁護者，咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)城(cheng)市里，平(ping)均每(mei)(mei)人每(mei)(mei)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)量是(shi)4杯(bei)，即(ji)使是(shi)在(zai)北京(jing)、上海這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)城(cheng)市，每(mei)(mei)人每(mei)(mei)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)量也(ye)僅有(you)20杯(bei)。而在(zai)日(ri)本和英(ying)國(guo)(guo)，平(ping)均每(mei)(mei)人每(mei)(mei)一(yi)(yi)天(tian)就要(yao)喝一(yi)(yi)杯(bei)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)。日(ri)本和英(ying)國(guo)(guo)都是(shi)世(shi)界(jie)(jie)著名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)茶(cha)文(wen)化國(guo)(guo)家，目前已(yi)(yi)經發展成(cheng)了巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)市場。擁有(you)強大(da)(da)茶(cha)文(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)具有(you)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)潛力，正(zheng)在(zai)成(cheng)為世(shi)界(jie)(jie)上最(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)市場。在(zai)國(guo)(guo)內(nei)許(xu)多(duo)大(da)(da)中(zhong)(zhong)城(cheng)市咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)專(zhuan)業(ye)場所數(shu)量每(mei)(mei)年(nian)(nian)(nian)在(zai)以30%左右的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度增長。正(zheng)因為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)市場處于(yu)起步階(jie)段，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)增速(su)驚人，這(zhe)意味(wei)(wei)著一(yi)(yi)個巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機遇已(yi)(yi)經降臨，意味(wei)(wei)著有(you)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會，更大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤回報(bao)空間(jian)。未來(lai)(lai)幾年(nian)(nian)(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)有(you)望(wang)成(cheng)為全世(shi)界(jie)(jie)最(zui)具潛力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)大(da)(da)國(guo)(guo)。總體來(lai)(lai)說，由于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場巨(ju)大(da)(da)，咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)增長前景看好，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)在(zai)世(shi)界(jie)(jie)咖(ka)(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)業(ye)擴大(da)(da)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總戰略(lve)中(zhong)(zhong)占據重要(yao)地(di)位(wei)。本行業(ye)報(bao)告在(zai)超多(duo)周密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場調(diao)研基(ji)礎上，主要(yao)依(yi)

　　據了國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)統計局(ju)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)商務部、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)海關總署、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)特許(xu)經營(ying)協會(hui)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)咖啡(fei)協會(hui)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)連鎖(suo)經營(ying)協會(hui)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)飲料(liao)工業(ye)協會(hui)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)行(xing)業(ye)研究網、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)外相關報刊雜志的基礎信息(xi)，對我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)咖啡(fei)店連鎖(suo)行(xing)業(ye)背景、市場前景、競爭狀況(kuang)以及店鋪選址(zhi)等方面進(jin)行(xing)了詳盡地分析，對今后(hou)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)咖啡(fei)店連鎖(suo)產業(ye)的發展(zhan)做出了精確的預測。

　　目前中(zhong)國(guo)(guo)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)飲(yin)(yin)(yin)料這個(ge)細分的(de)(de)(de)藍(lan)海(hai)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)上，除(chu)上海(hai)、廣(guang)州、深(shen)圳等少數地區以外，其他的(de)(de)(de)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)尚待開發。去年(nian)娃哈(ha)哈(ha)推出(chu)的(de)(de)(de);呦呦奶咖(ka)(ka)表現平平，星巴克在(zai)(zai)超市(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)瓶裝咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)銷(xiao)量也(ye)不盡如人意(yi)。 但(dan)是，分析推斷，未來5年(nian)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)飲(yin)(yin)(yin)料的(de)(de)(de)發展就應比(bi)較快，持續在(zai)(zai)30%左右(you)。 幾大(da)(da)日(ri)系(xi)飲(yin)(yin)(yin)料品牌(pai)(pai)紛紛加(jia)強咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)攻勢。其中(zhong)麒(qi)麟利(li)用品牌(pai)(pai)延伸，推出(chu)了午后咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)和(he)麒(qi)麟咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)系(xi)列。此外，可口可樂目前在(zai)(zai)日(ri)本熱銷(xiao)的(de)(de)(de);喬治亞咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)也(ye)有(you)可能(neng)被引(yin)入中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)。可口可樂大(da)(da)中(zhong)華(hua)區總裁(cai)戴嘉(jia)舜日(ri)前表示(shi)(shi)，公司一向在(zai)(zai)關(guan)注中(zhong)國(guo)(guo)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，但(dan)出(chu)于市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭原(yuan)因(yin)，不能(neng)透露在(zai)(zai)華(hua)推出(chu)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)飲(yin)(yin)(yin)料的(de)(de)(de)具體(ti)時光。 除(chu)了市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)潛(qian)力(li)巨(ju)大(da)(da)，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)飲(yin)(yin)(yin)料的(de)(de)(de)高利(li)潤(run)也(ye)是吸引(yin)企業進入的(de)(de)(de)一大(da)(da)原(yuan)因(yin)。摩根大(da)(da)通一份有(you)關(guan)食(shi)品行業調查報告顯示(shi)(shi)，全(quan)球品牌(pai)(pai)包裝食(shi)品飲(yin)(yin)(yin)料市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)中(zhong)，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)和(he)茶葉(xie)利(li)潤(run)最高，利(li)潤(run)率在(zai)(zai)20%左右(you)。

　　四、業務現狀

　　目前，上海(hai)浦東(dong)新區(qu)的(de)咖啡市場并不激烈(lie)，個性(xing)是(shi)在居民(min)小區(qu)周(zhou)圍，還沒有(you)相應(ying)的(de)競爭(zheng)者和競爭(zheng)壓力(li)。而且，位置(zhi)個性(xing)有(you)利，既靠(kao)近商(shang)業(ye)街，有(you)靠(kao)近居民(min)小區(qu)，客(ke)流量和消費潛(qian)力(li)都(dou)能(neng)夠滿足。

　　五、財務分析

　　(一(yi))投(tou)資估算：

　　1、一次性固定投資(zi)：180萬元(其中包括：1、轉(zhuan)讓費(fei)加(jia)房(fang)租首付 110萬元，2、裝修費(fei) 40萬元，3、辦(ban)費(fei)用(yong)4萬元，4、雜項支(zhi)出 1萬元，5、設備用(yong)具購置 15萬元、原材料10萬元);

　　2、流(liu)動資金及原(yuan)材料備用(yong)金 20萬元

　　3、成本控制(每(mei)月)：租金(jin)20000元(yuan)(yuan)，材料(liao)進貨費(fei)用50000元(yuan)(yuan)，人員工資(zi)大(da)約(yue)60000元(yuan)(yuan)，按不(bu)一樣的(de)級別(bie)不(bu)一樣的(de)工資(zi)，不(bu)可預支薪(xin)水的(de)10%。小計每(mei)月成本約(yue)：80000元(yuan)(yuan)，其(qi)他開支約(yue)：20000元(yuan)(yuan)。月均(jun)營業額：300000元(yuan)(yuan)。

　　4、盈利潛力(月(yue))：營業額—成本(ben)=營業利潤(run)，300000-230000=70000;年利潤(run)：70000×12=840000元

　　5、投(tou)資回收期：投(tou)資回收期：2000000/840000≈3年

　　六、融資計劃

　　向銀(yin)行貸款注(zhu)冊資本(ben)的50%，然后剩余的由三個股東分攤。期限為兩年。其間如有一股東退出，此股東變(bian)賣只能持有15%的股份(fen)。

　　七、風險控制

　　各行各業(ye)都有其自身的(de)(de)(de)風(feng)險性，而作為餐飲業(ye)的(de)(de)(de)咖(ka)啡廳，在(zai)與消費(fei)者消費(fei)過程中也存在(zai)著必(bi)須(xu)的(de)(de)(de)風(feng)險，比如(ru)食物中毒、火災等。那么在(zai)風(feng)險面前如(ru)何(he)控制呢?首(shou)先，對(dui)食品進行檢測，保證(zheng)食品的(de)(de)(de)質量與安(an)全;第二，嚴格做好防火災系(xi)統等。還有轉移風(feng)險，對(dui)咖(ka)啡廳進行投保，即(ji)使發生什么意外，能(neng)夠(gou)把風(feng)險降到最低(di)。

　　八、公司經營戰略

　　我(wo)們(men)(men)咖啡的發展(zhan)方向是能夠使周(zhou)圍大多數明白、了解我(wo)們(men)(men)的商(shang)品，并且還進(jin)來消費。為(wei)此我(wo)們(men)(men)會(hui)做(zuo)到：

　　優(you)質的(de)(de).咖(ka)啡(fei)(fei)，在(zai)咖(ka)啡(fei)(fei)館里，咖(ka)啡(fei)(fei)的(de)(de)構成(cheng)力必須要(yao)(yao)很強(qiang)，不(bu)管是(shi)哪一種(zhong)咖(ka)啡(fei)(fei)，假如在(zai)價格的(de)(de)制定上偏高，或是(shi)有咖(ka)啡(fei)(fei)品質欠佳、組成(cheng)不(bu)夠齊全，或是(shi)咖(ka)啡(fei)(fei)的(de)(de)存貨量(liang)不(bu)夠多等現(xian)象，就立刻(ke)會影響銷售，自然更不(bu)容易增加(jia)固定顧客(ke)了(le)。在(zai)咖(ka)啡(fei)(fei)館的(de)(de)經營上，不(bu)但要(yao)(yao)面臨地域內各(ge)咖(ka)啡(fei)(fei)館的(de)(de)競(jing)爭，更要(yao)(yao)應對各(ge)種(zhong)商店的(de)(de)競(jing)爭，所以;咖(ka)啡(fei)(fei)的(de)(de)美麗便成(cheng)為了(le)商店成(cheng)功的(de)(de)基(ji)礎。

　　商(shang)(shang)品作為整體戰略，對于咖(ka)啡館而言(yan)，也是(shi)需要經常重視的(de)。諸如經營計(ji)劃、咖(ka)啡采(cai)購、咖(ka)啡開發、存量管理，乃至后勤(qin)的(de)商(shang)(shang)品業務等(deng)綜合全部的(de)商(shang)(shang)品相關(guan)活動，都(dou)是(shi)與咖(ka)啡館商(shang)(shang)品力的(de)強化有相當密(mi)切的(de)關(guan)系。

　　卓越的(de)(de)(de)服務，最直接的(de)(de)(de)，就是(shi)咖啡館的(de)(de)(de)服務人(ren)員在等客時(shi)，要有(you)優(you)雅的(de)(de)(de)姿(zi)勢，且(qie)注(zhu)意服裝(zhuang)、化裝(zhuang)等儀表;接待顧(gu)客之際，要有(you)適當的(de)(de)(de)表情、態度幾合(he)宜的(de)(de)(de)應(ying)對。所有(you)服務員都要具備豐(feng)富的(de)(de)(de)咖啡知識，適時(shi)的(de)(de)(de)為(wei)顧(gu)客做說明，同(tong)時(shi)還要具備商(shang)談潛力。還有(you)，店鋪(pu)內部的(de)(de)(de)裝(zhuang)潢(huang)設(she)施、有(you)魅(mei)力且(qie)具美感(gan)的(de)(de)(de)吧臺陳設(she)，以及店鋪(pu)的(de)(de)(de)照明等，都要有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)運用，并進一(yi)步(bu)加強廣告(gao)媒(mei)體的(de)(de)(de)宣傳效(xiao)(xiao)果，并帶給各(ge)種服務設(she)施。我們的(de)(de)(de)目標是(shi)在這(zhe)一(yi)帶養成(cheng)我們店的(de)(de)(de)忠實消費(fei)者(zhe)。

寵物店創業計劃書14

　　項目簡介

　　前景：目前雖然各地都有(you)不少(shao)面包房，然而(er)相對于發達國家而(er)言，我們還(huan)有(you)很(hen)長(chang)的(de)路要走，烘焙市(shi)場還(huan)有(you)長(chang)期持續的(de)增長(chang)空間(jian)。而(er)且面包的(de)客戶群體(ti)幾乎老少(shao)皆宜，人人喜(xi)愛，市(shi)場巨(ju)大。

　　產品

　　主要產品

　　面(mian)包、蛋撻、凍品類(lei)(慕(mu)斯)、月餅、西餅蛋糕、生(sheng)日蛋糕

　　一般產品

　　DIY產品

　　服務計劃

　　1、安(an)全(quan)(quan)(quan)，在(zai)食品領域，安(an)全(quan)(quan)(quan)問題是(shi)大家(jia)最關系(xi)的(de)話(hua)題，因此我(wo)們一定會使用最安(an)全(quan)(quan)(quan)、健(jian)康的(de)食材(cai)。

　　2、方便，我(wo)們要根據客戶需求改進自身的服務和(he)流程(cheng)，爭取讓盡可(ke)能多(duo)的顧客感受到方便。

　　3、尊(zun)重，針對(dui)客戶，無論是(shi)誰，我們都必須(xu)尊(zun)重，讓顧客感(gan)受到我們對(dui)他們的重視，增強(qiang)信任感(gan)。

　　4、創(chuang)新，在老(lao)百(bai)姓(xing)口(kou)味(wei)和(he)要(yao)求越(yue)來越(yue)高的(de)今天，不(bu)(bu)創(chuang)新就意味(wei)著被(bei)市場所淘(tao)汰，因此(ci)我們聯合(he)科研機(ji)構不(bu)(bu)斷開發新的(de)產品和(he)口(kou)味(wei)，滿足(zu)顧客(ke)的(de)要(yao)求。

　　競爭性分析

　　目前市場上面(mian)包店的不(bu)足

　　1、除了一些大品牌的(de)面包店(dian)，其他大多(duo)(duo)數小面包店(dian)不夠(gou)干凈衛生，許多(duo)(duo)面包直(zhi)接露天(tian)擺在外面，而且店(dian)內(nei)無(wu)論是墻(qiang)壁還是地板(ban)，都不是很干凈，容(rong)易讓客(ke)戶反感(gan)。

　　2、食(shi)材安全性(xing)難以保證，大多(duo)數的(de)(de)面包(bao)店沒有自己的(de)(de)原料基(ji)地或者可(ke)靠(kao)的(de)(de)食(shi)材供應商(shang)，因(yin)此原材料的(de)(de)安全性(xing)難以保障。

　　3、產品(pin)種類單(dan)一，口味(wei)單(dan)調。

　　4、廣告宣(xuan)傳不(bu)足(zu)，客戶認知(zhi)度不(bu)高。

　　5、缺乏DIY產品，客戶參與程度(du)不高，難(nan)以適應DIY火熱的(de)市(shi)場

　　6、缺乏特(te)色(se)產品。

　　我們的優勢

　　1、溫(wen)馨大氣(qi)的(de)店面裝修(xiu)，明亮的(de)窗戶和櫥窗，讓顧(gu)客感受到自然和溫(wen)馨，墻壁(bi)都是(shi)(shi)墻紙(zhi)和DIY貼紙(zhi)，因此既干凈又(you)有(you)趣(qu)，無論是(shi)(shi)裝修(xiu)還是(shi)(shi)服務，我們(men)都能(neng)讓顧(gu)客有(you)家的(de)感覺開(kai)蛋糕(gao)店的(de)創業計(ji)劃書開(kai)蛋糕(gao)店的(de)創業計(ji)劃書。

　　2、我們(men)打算針對比較(jiao)重要的原材料，與人合作(zuo)，保障食(shi)材的安全性和渠(qu)道(dao)供應。

　　3、與科研機構(gou)以(yi)及眾多單位合作，可以(yi)開(kai)發口味眾多的(de)不(bu)同(tong)單品，滿足不(bu)同(tong)顧客(ke)的(de)需(xu)求(qiu)，并推出(chu)自(zi)己獨(du)特的(de)主(zhu)打(da)產品。

　　4、與本地各類組織和單(dan)位合作(zuo)，開展DIY活(huo)動(dong)，讓顧客親自動(dong)手(shou)，參與到制作(zuo)面包和點(dian)心的過程中去(qu)，既宣傳(chuan)了自己，又讓顧客感受到快樂，提升(sheng)了品牌認知(zhi)度。

　　DIY：

　　情侶：共同制(zhi)作的甜(tian)蜜感，一起分享快樂

　　家(jia)庭(ting)：培養小(xiao)孩的(de)動手能(neng)力，共同制作(zuo)的(de)樂趣(qu)，促進家(jia)人之間的(de)感情交流

　　主婦：打發(fa)空(kong)閑時(shi)間，學習制作技(ji)能，自己動(dong)手(shou)制作蛋糕(gao)的快樂，對于甜點的'外觀、口味的要求(qiu)較高，對于DIY特色(se)服務的好奇心理

　　其他: 親手制作(zuo)蛋糕送人(ren)以表示心(xin)意

　　營銷策略

　　1、價(jia)格策略：針對產(chan)品的成本(ben)測(ce)算(suan)，合理定價(jia)。

　　2、產品(pin)(pin)策略：推陳出新，根據不同(tong)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)需求(qiu)，開發出諸如(ru)低(di)脂面(mian)(mian)包(bao)、營養面(mian)(mian)包(bao)、低(di)糖面(mian)(mian)包(bao)等產品(pin)(pin)，滿足(zu)不同(tong)口味(wei)和不同(tong)群體消(xiao)費(fei)者的(de)(de)需求(qiu)。

　　3、包裝策略：以清新的風格為主(zhu)，給購(gou)買(mai)者良好的購(gou)買(mai)體驗(yan)。

　　4、促銷策(ce)略：節假(jia)日店(dian)慶等開(kai)展促銷活動，提高店(dian)鋪的(de)知名度和(he)美譽/

　　5、外賣策略：3公里內免費送貨，同時與單位或組(zu)織合作，發展代銷商(shang)。

　　6、會(hui)(hui)員策(ce)略：開啟會(hui)(hui)員卡制度，會(hui)(hui)員有(you)折扣，給會(hui)(hui)員一(yi)點小優(you)惠會(hui)(hui)讓顧(gu)客感覺嘗(chang)到甜頭，增加購買率，增加品牌知名度。

　　本店特色：

　　DIY，為家庭帶來新(xin)穎的娛樂(le)休閑方式，為情(qing)侶(lv)提(ti)供(gong)溫馨浪漫的環境(jing)，提(ti)高生活品(pin)味(wei)。

　　DIY服務流程(cheng)：

　　顧(gu)客需(xu)提前預(yu)約，在(zai)約定日期內(nei)至(zhi)店(dian)(dian)內(nei)DIY專(zhuan)區(qu)，由一名店(dian)(dian)員指導，顧(gu)客根(gen)據(ju)(ju)自(zi)己的(de)需(xu)要選擇蛋糕胚的(de)形狀和大小，然后(hou)自(zi)己動手，選擇奶油或水果等原料(liao)，發(fa)揮自(zi)己的(de)想像力，根(gen)據(ju)(ju)自(zi)己的(de)需(xu)要做出蛋糕的(de)樣(yang)子(zi)，然后(hou)在(zai)店(dian)(dian)內(nei)包裝好(hao)帶走。這樣(yang)即滿(man)足了顧(gu)客的(de)送(song)禮形式，最主要的(de)是表達了心意，一舉兩(liang)得(de)。

　　投資與收益分析

　　資金需求：

　　1、店面租金：3萬(wan)/年(30平米)橫街中心小學(xue)附近

　　2、裝修：1萬

　　3、設備：2萬

　　4、證件執(zhi)照：20xx左右

　　5、工(gong)資(zi)：1名(ming)店長3萬每(mei)年;3名(ming)店員共6萬每(mei)年，總(zong)計9萬/年。

　　裝修和設備等是一次性(xing)投入，因(yin)此不計入年成(cheng)本(ben)之內(nei)，粗略估計年固定成(cheng)本(ben)在12萬左右。

　　收入分析:

　　每日平均(jun)銷(xiao)售額500左右，月銷(xiao)售額3萬，年銷(xiao)售額18萬。

　　(以上(shang)數(shu)據(ju)(ju)為(wei)歷史數(shu)據(ju)(ju)，因時(shi)間，地(di)理環境等因素(su)影響略有偏(pian)差)

　　風險與防范措施

　　風險：

　　1、競爭對手開業多年(nian)，有一定(ding)的固(gu)定(ding)消費群。

　　2、蛋糕等產品屬于高熱量，與如今減肥(fei)當道的女(nv)性審美觀念(nian)相沖突。

　　3、經濟(ji)的發(fa)展雖然(ran)使人們(men)對面(mian)包需求更大，但其(qi)他食品也(ye)在不斷發(fa)展，熱門的選(xuan)擇余地更多了開蛋糕店的創業計(ji)劃書工作計(ji)劃。

　　4、新店剛(gang)開業，品牌知名(ming)度(du)不(bu)高

　　防范措施：

　　1、針對(dui)競爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)問題，相信本(ben)店憑借合理的(de)(de)價(jia)格和(he)更優質的(de)(de)服務，一(yi)定能夠贏得消費者(zhe)的(de)(de)青睞，再(zai)加上我們活動的(de)(de)支持，足(zu)以贏得更多顧客的(de)(de)光顧。

　　2、針對女性愛美人(ren)士(shi)，我們(men)(men)研發(fa)推(tui)出了(le)(le)低(di)脂面包(bao)等產品(pin);對于要健康(kang)的(de)客戶，我們(men)(men)研發(fa)推(tui)出了(le)(le)營養面包(bao);對于老年人(ren)，我們(men)(men)研發(fa)推(tui)出了(le)(le)低(di)糖面包(bao)。針對不同客戶群體，我們(men)(men)研發(fa)推(tui)出了(le)(le)不少單品(pin)，盡量滿(man)足不同消費者的(de)需求。

　　3、雖(sui)然人(ren)們購買食品(pin)的選擇(ze)越來(lai)越多，但面包(bao)的重要(yao)性依舊(jiu)不減，并且我們開發研制了功能性食品(pin)比如早餐(can)面包(bao)和下午茶餐(can)點，盡(jin)可(ke)能多地讓(rang)我們的面包(bao)和甜點進入(ru)人(ren)們的日常生活(huo)，變成人(ren)們不可(ke)或缺的一(yi)部分(fen)。

　　4、新店(dian)開業準(zhun)備例如(ru)DIY蛋糕(gao)大賽(sai);DIY巧克力(li)拼(pin)圖;新店(dian)開業促銷活動等，相信隨(sui)著活動力(li)度(du)的加(jia)大我們的品牌影響(xiang)力(li)增加(jia)。

寵物店創業計劃書15

　　一、項目背景

　　隨著人們(men)生(sheng)(sheng)(sheng)活水平的(de)(de)(de)提高(gao)，物質文(wen)化生(sheng)(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)多樣化，蛋(dan)糕逐漸成為人們(men)日(ri)常(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)活中必不可(ke)少的(de)(de)(de)食品，對(dui)于大學生(sheng)(sheng)(sheng)尤(you)其如此(ci)，但現在(zai)快節奏的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活和(he)新興的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活方式讓不少大學生(sheng)(sheng)(sheng)沒有時間也不愿意專門到(dao)門市蛋(dan)糕店去購(gou)買，鑒于此(ci)，我們(men)開辦了(le)這(zhe)個網上蛋(dan)糕店，旨在(zai)為大學生(sheng)(sheng)(sheng)朋友們(men)提供高(gao)質優異的(de)(de)(de)服務和(he)輕松(song)便捷(jie)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活方式。

　　二、公司項目策化

　　1、公(gong)司成(cheng)立原因

　　1、1組織原因

　　大多數學生(sheng)晚(wan)(wan)上(shang)課(ke)程比較多，下課(ke)后比較晚(wan)(wan)，回到寢室后餓，而食堂早已關門(men)(men)，小賣部又(you)遠，再加上(shang)很(hen)多學生(sheng)懶，寧(ning)愿(yuan)挨餓也不愿(yuan)出門(men)(men)買(mai)東西，考慮(lv)到這些因素，我們網上(shang)蛋糕店應運而生(sheng)。

　　1、2技術原因

　　蛋糕(gao)(gao)屬(shu)于(yu)西方糕(gao)(gao)點(dian)(dian)，制作技(ji)術早已不是秘密，只要用心鉆研，用料充足，或者聘(pin)請一個糕(gao)(gao)點(dian)(dian)師傅(fu)，在(zai)蛋糕(gao)(gao)制作上基本不存(cun)在(zai)問題。

　　1、3學校原因

　　現在(zai)全國普(pu)遍(bian)情形是就業(ye)困難(nan)，大(da)(da)學(xue)生剛出校(xiao)園(yuan)，空(kong)有滿腹理(li)想抱負(fu)卻沒(mei)有實際經驗，用人單位在(zai)注(zhu)重能力(li)的(de)(de)同時很注(zhu)重資歷和經驗，因此大(da)(da)學(xue)生處(chu)于一個高不(bu)成低不(bu)就的(de)(de)狀(zhuang)態。學(xue)校(xiao)為了(le)改(gai)變這種被動局面，鼓(gu)勵大(da)(da)學(xue)生在(zai)不(bu)影響(xiang)學(xue)業(ye)的(de)(de)情況下自主創業(ye)，因此，網上蛋(dan)糕店的(de)(de)成立得到(dao)了(le)學(xue)校(xiao)的(de)(de).大(da)(da)力(li)支持。

　　2、公司使命

　　高效，暢通的銷售渠(qu)道，以提(ti)供各種口味(wei)蛋糕為根本，兼(jian)賣(mai)鮮花及精美小禮(li)品，為家庭(ting)經濟困難學(xue)生提(ti)供兼(jian)職(zhi)，為大學(xue)生創(chuang)造(zao)最優(you)質生活環境！

　　3、公司目標

　　立足工商大，服務重慶各高校，一步步發展壯(zhuang)大，從而(er)輻(fu)射全國高校，創建一流網上蛋糕店(dian)。

　　三、經營環境與客戶分析

　　1、行業分析

　　"謦(qing)香園(yuan)網上蛋糕店"網站(zhan)(zhan)是由在(zai)校大(da)學(xue)生推(tui)出的(de)(de)(de)面向650萬(wan)在(zai)校大(da)學(xue)生的(de)(de)(de)垂直網站(zhan)(zhan)，因此目標消(xiao)費者(zhe)定位為在(zai)校大(da)學(xue)生。該網站(zhan)(zhan)除重(zhong)(zhong)慶(qing)工(gong)商大(da)學(xue)的(de)(de)(de)總(zong)站(zhan)(zhan)外，在(zai)重(zhong)(zhong)慶(qing)各(ge)高校設(she)有分站(zhan)(zhan)。因此，暫定的(de)(de)(de)目標消(xiao)費群以重(zhong)(zhong)慶(qing)各(ge)高校大(da)學(xue)生為重(zhong)(zhong)點，將(jiang)來(lai)逐(zhu)步擴大(da)市(shi)場(chang)，以重(zhong)(zhong)慶(qing)工(gong)商大(da)學(xue)為例，各(ge)類(lei)在(zai)校生近2萬(wan)人，而最(zui)新(xin)的(de)(de)(de)統(tong)計(ji)表明，全國在(zai)校大(da)學(xue)生有650萬(wan)左(zuo)右，這樣的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)規模是相當(dang)龐(pang)大(da)的(de)(de)(de)，而且(qie)考慮(lv)到將(jiang)來(lai)在(zai)校生畢業后仍有可(ke)能(neng)成為網站(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)忠(zhong)誠客戶這一現實，目標市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)容量將(jiang)是相當(dang)可(ke)觀的(de)(de)(de)。

　　2、調查結果(guo)分析

　　本公(gong)司(si)以重慶的(de)各高校(xiao)大(da)學生為重點進行客戶(hu)分析(xi)，主要采取網上問卷調查和個別訪(fang)談的(de)方式。

　　⑴有明(ming)顯(xian)的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

　　⑵購買行為基本上是感(gan)性的(de)(de)，但由于受(shou)自身經濟收入的(de)(de)影響，其(qi)購買行為又帶有理(li)性色彩，一般選擇價位較低但口感(gan)較好的(de)(de)品(pin)種。

　　⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為(wei)往往隨心(xin)所欲。

　　⑷接受(shou)和(he)吸(xi)收新事物(wu)的能力強，追求時尚(shang)，崇尚(shang)個性，注重美(mei)觀。

　　⑸影響(xiang)產品(pin)購買的因素依次為：價(jia)格(ge)，口感，品(pin)種，包裝(zhuang)，服(fu)務(wu)等。

　　⑹購買(mai)行為節(jie)日(ri)性(xing)很強(qiang)，一般集中在教師(shi)節(jie)，情人節(jie)，圣誕節(jie)及(ji)朋友生日(ri)前后(hou)。

　　3、目標客戶(hu)分(fen)析

　　在校大學(xue)生購買一般(ban)側重于中低檔價(jia)位，口感好(hao)，新鮮的(de)蛋(dan)糕，多用(yong)于晚(wan)上宵夜。在某些特定的(de)時(shi)候，比如生日或送人，也(ye)講(jiang)究包(bao)裝，傾向于溫馨和(he)創新方面，有向個性化(hua)方向發(fa)展的(de)趨勢，并經常(chang)會隨蛋(dan)糕要求附帶卡片鮮花(hua)或是(shi)小禮品。

　　四、經營策略

　　1、營(ying)銷策略分析

　　1.1品牌策略

　　網站建(jian)設初始，我們(men)將非常(chang)重視品(pin)牌(pai)。在品(pin)牌(pai)包裝上，由美工人員根據(ju)詳細的(de)市場調查(cha)和大膽(dan)預測(ce)，采取動態與(yu)靜態頁面相結(jie)合的(de)設計(ji)方案，在視覺形(xing)象和文字(zi)字(zi)體上精(jing)心(xin)規劃，并附帶精(jing)美蛋糕圖片，力(li)求獨特(te)創新。

　　1.2價格策略

　　價格(ge)在1-50元(yuan)不等，以中低檔價位為主，謦(qing)香園網上蛋糕店在原料(liao)，口感，包裝，服(fu)務等方(fang)面力求盡善盡美，努(nu)力給客戶最大限度的(de)享(xiang)受和心(xin)理滿足(zu)。既走價格(ge)路線，又走質量路線，滿足(zu)不同層次消費者的(de)需求。

　　1.3銷售策略

　　⑴宣傳策略

　　利用學(xue)校廣(guang)播站，報欄，宣(xuan)(xuan)傳欄免費宣(xuan)(xuan)傳。另(ling)外，利用網站本身信息(xi)流(liu)優勢宣(xuan)(xuan)傳和突出形象，并與各(ge)大報社，地方電(dian)臺(tai)與電(dian)視臺(tai)建立良好的關系，采取互(hu)惠互(hu)利雙(shuang)贏(ying)的戰略(lve)模式。

　　⑵服務方面

　　網上蛋(dan)糕店(dian)的(de)服務(wu)必須是(shi)一流的(de)，快速的(de)，對(dui)于(yu)配(pei)送人(ren)員而言，只要有(you)定(ding)單，就(jiu)必須按照定(ding)單要求按時(shi)按地(di)送到，并且是(shi)微笑服務(wu)。在售(shou)后服務(wu)方面(mian)，由客戶服務(wu)部負責采取以(yi)下幾種方式：

　　①打(da)感(gan)謝電(dian)話或發e-mail進行友情提(ti)醒服(fu)務，并在客戶重大節日(ri)時發電(dian)子賀卡。

　　②無條件接受(shou)客戶退貨，集中受(shou)理客戶投訴。

　　③設立消費者(zhe)調查表(biao)，附贈禮品，掌握消費者(zhe)需求的第一手資料。

　　④第(di)一次(ci)訂購的(de)客戶將收到隨蛋糕贈送的(de)小(xiao)禮(li)品，并享受價格(ge)優惠，成為會(hui)(hui)員(yuan)后享受會(hui)(hui)員(yuan)價格(ge)。

　　⑤不(bu)定期的(de)在網上或離線召開會員沙龍，交(jiao)流信息(xi)，溝通感情(qing)，并解答(da)客戶最感興趣的(de)問題。

　　⑥建立客(ke)戶數據庫檔案，客(ke)戶重復訂購時只要(yao)輸(shu)入名(ming)字，客(ke)戶的(de)其他信息便自動調(diao)入系統(tong)。

　　⑦會員(yuan)客戶進(jin)行(xing)特別優惠(hui)，第一時間品嘗新品并不(bu)定期地進(jin)行(xing)饋贈。

　　1.4渠道建設

　　就目前(qian)來(lai)看，網上(shang)蛋糕店主要要求(qiu)(qiu)擁有強大的配送網絡，要求(qiu)(qiu)各高校(xiao)都(dou)配備2-3名兼職(zhi)學生，一旦(dan)有訂(ding)單，必須立(li)即按照訂(ding)購要求(qiu)(qiu)送達指(zhi)定地點。

　　2、網(wang)上蛋糕店策略實施(shi)

　　2.1、市場(chang)范圍(wei)選擇(ze)

　　在(zai)(zai)投入期僅選擇網站(zhan)總(zong)站(zhan)所在(zai)(zai)重(zhong)慶工(gong)商大學主校區作(zuo)為(wei)試點市場，該(gai)區市場容量(liang)在(zai)(zai)3000人以上，較有(you)代表性，試點時間為(wei)一個半月。該(gai)模式成功后(hou)，再(zai)在(zai)(zai)分站(zhan)推廣。一段(duan)時間后(hou)再(zai)擴(kuo)張到其(qi)余(yu)的(de)市場。

　　2.2、重(zhong)點宣(xuan)傳客戶

　　宣傳對(dui)(dui)象以(yi)在(zai)校學(xue)生(sheng)為主(zhu)，他們對(dui)(dui)價格不太敏(min)感，注重包裝和心意，只要口感達標(biao)，蛋(dan)糕很容(rong)易成為學(xue)生(sheng)宵夜主(zhu)食和相互之(zhi)間饋贈的禮物。

　　3、現場促銷

　　每(mei)月初兩天為重點宣(xuan)傳(chuan)日期，在(zai)此(ci)之前，將宣(xuan)傳(chuan)單分發至(zhi)學生宿舍。宣(xuan)傳(chuan)內容包括：

　　⑴懸(xuan)掛統(tong)一的彩(cai)色橫幅，位于校(xiao)園(yuan)主(zhu)干道(dao)上(shang)，數量(liang)為3-5條，以"謦香園(yuan)網上(shang)蛋(dan)(dan)糕店(dian)"網址和(he)"校(xiao)園(yuan)蛋(dan)(dan)糕店(dian)隆(long)重推(tui)出(chu)"為題搭(da)配懸(xuan)掛。

　　⑵在校園(yuan)人流量(liang)較高的(de)位置如宿舍門口和食堂附近搭一(yi)宣傳臺，擺放3-5臺微機(ji)，可以上網查詢(xun)并訂購，放置一(yi)宣傳板詳細介紹蛋糕(gao)。

寵物店創業計劃書16

　　一、執行總結

　　（一）公司簡介

　　我(wo)們(men)的(de)茜(qian)茜(qian)精(jing)品(pin)店是一(yi)個(ge)以(yi)(yi)專門(men)出售各種時(shi)尚精(jing)品(pin)（包括發飾(shi)(shi)、首飾(shi)(shi)、動(dong)漫周(zhou)(zhou)邊產品(pin)等）。我(wo)們(men)以(yi)(yi)為(wei)廣大大學(xue)(xue)(xue)生及周(zhou)(zhou)邊高校(xiao)學(xue)(xue)(xue)生提供(gong)(gong)便(bian)利為(wei)宗旨，以(yi)(yi)鍛(duan)煉自己能力(li)為(wei)基(ji)準(zhun)。盡全力(li)為(wei)大家提供(gong)(gong)各種優質、新奇、個(ge)性、實惠的(de)精(jing)質商品(pin)，以(yi)(yi)滿足廣大學(xue)(xue)(xue)生的(de)需求。有(you)于目前潮流界標準(zhun)和大學(xue)(xue)(xue)生的(de)審美(mei)標準(zhun)不斷更新，我(wo)們(men)作為(wei)在校(xiao)大學(xue)(xue)(xue)生，可(ke)以(yi)(yi)及時(shi)掌(zhang)握大家的(de)審美(mei)動(dong)態。

　　二、項目名稱：茜茜精品店（明碼標價）

　　三、經營范圍

　　（1）人性(xing)化設計(ji)（2）特色(se)經營（3）簡(jian)單(dan)時尚

　　包括如下：

　　1、皮包(bao)2、掛件3、手鏈(lian)項(xiang)鏈(lian)4、民族娃娃5、扎染布包(bao)6、發(fa)夾7、手機飾(shi)品8、梳(shu)子(zi)鏡(jing)子(zi)

　　四、開店的目的

　　以鍛(duan)煉為目的(de)，通過不斷提升(sheng)自己(ji)，達到自己(ji)的(de)目標。

　　五、開店的理念

　　優(you)(you)質的服務(wu)，優(you)(you)美的產品，優(you)(you)惠(hui)(hui)的價格，首先考慮互(hu)惠(hui)(hui)互(hu)利

　　六、開店的宗旨

　　以(yi)(yi)顧客為中心，以(yi)(yi)顧客滿(man)意(yi)為目的，通過使顧客滿(man)意(yi)，最終達到公司(si)經(jing)營理(li)念的推廣。

　　七、市場預測

　　（一）市場需求分(fen)析(xi)

　　目(mu)前，針對(dui)我們開發(fa)區的(de)情(qing)況(kuang)，有(you)70多(duo)家(jia)企業，8000多(duo)人的(de)華軟學院(yuan)，居住人口有(you)七層以上，平(ping)時過(guo)年過(guo)節，生日派對(dui)等都離不(bu)開要送禮(li)，特(te)(te)別是一些(xie)女孩子喜(xi)歡的(de)精(jing)美禮(li)物，人們越(yue)來越(yue)追求時尚，而我們開發(fa)區還沒有(you)一家(jia)提供這(zhe)方面的(de)店(dian)鋪(pu)，只有(you)在步行(xing)街有(you)兩家(jia)擺(bai)地攤(tan)在經營一些(xie)小精(jing)品(pin)，品(pin)種不(bu)到十(shi)幾種，兼(jian)買其(qi)他商(shang)品(pin)，如(ru)果開一家(jia)具有(you)特(te)(te)色(se)的(de)精(jing)品(pin)店(dian)，經營各地特(te)(te)色(se)的(de)產品(pin)，肯定有(you)市場(chang)。

　　（二）目標群體分析(xi)

　　1、在校的學(xue)生，學(xue)生是一個大的消費群體，追求時(shi)尚，花錢也比(bi)較大方。

　　2、在工(gong)廠打工(gong)的(de)一族(zu)，女孩子也(ye)比較喜歡一些裝飾品，或生活所需(xu)的(de)物(wu)品。

　　3、情侶，他們需(xu)要(yao)比較(jiao)特殊的(de)(de)禮物，有的(de)(de)需(xu)要(yao)實(shi)在，有的(de)(de)需(xu)要(yao)驚喜。

　　（三）競(jing)爭對手(shou)的分析

　　暫時在開發區(qu)還沒有一家(jia)經營(ying)(ying)精品店(dian)(dian)。給我(wo)們經營(ying)(ying)精品店(dian)(dian)提(ti)供了絕好的(de)(de)市場(chang)機會(hui)。只要我(wo)們能抓住這些市場(chang)機會(hui)，改善經營(ying)(ying)上的(de)(de)諸多缺陷，并發展我(wo)們的(de)(de)自(zi)己(ji)的(de)(de)特色那么(me)我(wo)們是極有可能成功的(de)(de)。

　　八、門面的規模及位置

　　1、在開發區(qu)步行街租兩(liang)個攤(tan)位(wei)，長5米(mi)，寬3。5米(mi)，面積17。5m2；

　　2、采用帳(zhang)篷式(shi)店鋪（可收取(qu)）開店時(shi)間(jian)從下午5點至晚上11點；

　　3、貨架跟一般的精(jing)品店相(xiang)似，可放(fang)更多的商品，主要做到輕(qing)巧，方(fang)便收取(qu)；

　　4、帳篷顏色(se)及燈(deng)光主要采用米黃色(se)，保(bao)證照明充足，顯眼，跟上潮流(liu)，給人感覺(jue)在中上的檔次；

　　5、平時放點(dian)音樂搞氣氛，吸引顧客。

　　九、營銷策略

　　1、怎(zen)樣吸引顧客，并讓顧客選擇你(ni)的.商品？

　　2、如何讓顧客在(zai)來買你的商品？

　　3、怎(zen)樣保證(zheng)你的(de)進貨渠(qu)道？

　　（1）選地址：門面開(kai)在開(kai)發(fa)(fa)區(qu)鬧市區(qu)。該社區(qu)人潮量比較大，旁邊(bian)有幾(ji)(ji)棟住宅區(qu)，有幾(ji)(ji)百戶人家。開(kai)發(fa)(fa)區(qu)內沒(mei)有一(yi)家具有民族特(te)色(se)的精品店，有待于(yu)開(kai)發(fa)(fa)。

　　（2）目標市場的定位：大眾能接受的特色精(jing)品店。顧客群：上班族+學生+情(qing)侶+其他。

　　（3）店(dian)鋪布局(ju)定(ding)位(wei)：定(ding)位(wei)于古典與現代之間，既要保(bao)證商品的(de)貨架式擺(bai)放，一目了(le)然，又要保(bao)證給人一種美感，很(hen)實惠的(de)地方(fang)。

　　（4）店內貨物定位分三類擺放：

　　①特(te)產(chan)區（具有民(min)族特(te)色之類）

　　②情(qing)侶區（具有(you)時尚實用(yong)之類等）

　　③銷售(shou)類（優惠(hui)特別推薦之(zhi)類）

　　（5）銷(xiao)售模式：采取積分(fen)卡。

　　（6）定(ding)貨(huo)(huo)服務式的模(mo)型(xing)：根據顧(gu)客(ke)的要求(qiu)，貨(huo)(huo)架上沒(mei)有的商品(pin)，打(da)印幾本(ben)產(chan)品(pin)目(mu)錄(lu)，由顧(gu)客(ke)選購定(ding)貨(huo)(huo)，在一(yi)定(ding)的時間內送貨(huo)(huo)到顧(gu)客(ke)的手中。

　　十、成本預算

　　啟動資金(jin)大約在2萬(wan)3千元左(zuo)右，具體安排：

　　（1）租2個攤位：120元/月

　　（2）買帳篷、貨架及裝(zhuang)修(xiu)費(fei)：5000元

　　（3）雇(gu)一名(ming)兼職(zhi)店員工資（1個(ge)月）：500元

　　（4）購買三輪車費用：3000元

　　（5）購買音(yin)(yin)響及擴音(yin)(yin)器：500元

　　（6）首批(pi)貨(huo)款(kuan)：10000元

　　（7）流動(dong)資(zi)金：20xx元

　　（8）其他開支：1000元(yuan)總計：22120元(yuan)左右(you)

寵物店創業計劃書17

　　一.項目介紹

　　西點烘焙店資金投入低、消費人(ren)群(qun)廣、利潤高，回收(shou)成本(ben)快(kuai)。

　　我們店名為“甜滋滋”，消費者多(duo)為年輕人，名字順(shun)口(kou)好(hao)記，便于廣泛傳播。

　　二.行業分析

　　目前(qian)西點店在一二線城市(shi)(shi)(shi)深受廣(guang)大(da)消費者的喜(xi)愛(ai)，但(dan)往往被認為是城市(shi)(shi)(shi)人的專屬，在縣級(ji)市(shi)(shi)(shi)尚未廣(guang)泛傳播(bo)開來，若價(jia)格實惠，口味好(hao)肯(ken)定會收到廣(guang)大(da)群眾的喜(xi)歡，且以奶(nai)茶相(xiang)輔(fu)，提高四季的顧客消費率。

　　產(chan)(chan)品(pin)(pin)根(gen)據口(kou)味(wei)和成本定位(wei)價格，比一二線價格略低，以產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)質(zhi)量，良好的(de)服(fu)務和消費者的(de)新鮮(xian)感搶占市場(chang)份額。

　　三.產品/服務介紹

　　本店主(zhu)要經營各(ge)種泡芙，葡式蛋撻，各(ge)式奶茶，為了滿足顧(gu)客的消費需求(qiu)夏(xia)季可制(zhi)作港式甜品。

　　本店會(hui)根據消(xiao)費(fei)者喜好和(he)市場(chang)趨勢(shi)推出(chu)新(xin)品，若(ruo)市場(chang)反響(xiang)良好成為(wei)將定為(wei)本店特色產品。同時不斷地推出(chu)節日產品和(he)周年產品，如(ru)國(guo)慶(qing)節，情人節，元(yuan)旦，春節，周年慶(qing)。

　　本(ben)(ben)店技(ji)術員需熟練(lian)掌握西點(dian)制作(zuo)流(liu)程，推銷員需掌握溝通技(ji)巧，開店前(qian)完成相關作(zuo)業標(biao)準流(liu)程的文本(ben)(ben)制作(zuo)。

　　四.店面選址

　　人流量(liang)(liang)，人流量(liang)(liang)，還是人流量(liang)(liang)！

　　西點和奶茶(cha)是快速(su)消費的產品，人流量為盈利關鍵要素，繁華地段是最(zui)佳選(xuan)擇(ze)。如(ru)商(shang)業步行街，學校(xiao)群(qun)，年(nian)輕女性(xing)為重(zhong)大客戶(hu)群(qun)。

　　五.裝修與設備購買

　　店(dian)面裝修的(de)風格：外觀簡潔(jie)，內部(bu)整齊衛生(sheng)，招牌(pai)有特色。可(ke)根(gen)據產品(pin)需(xu)(xu)求和設(she)備配備情況進行設(she)計，便于生(sheng)產制作產品(pin)的(de)同時盡可(ke)能考慮未來(lai)產品(pin)的(de)更進和設(she)備的(de)添加(jia)所需(xu)(xu)空間，也需(xu)(xu)要符合(he)水電(dian)的(de)布(bu)局要求。

　　設(she)備按產品菜(cai)單采購，高(gao)質量的設(she)備更能做(zuo)出好(hao)品質的產品，而且能提高(gao)效率。設(she)備同時需要和店面的空間(jian)布局及水電匹配。

　　西點類設備

　　1．電烤爐(lu)（操作簡單，預熱快，成本(ben)低(di)）

　　2．攪拌機（攪拌雞蛋，奶油，面糊，面團）

　　3．裱花袋，裱花嘴（不銹鋼(gang)，多(duo)為扁形(xing)，圓形(xing)，鋸齒(chi)形(xing)）

　　4．模具（不銹鋼，圓形，方形等）

　　5．案臺

　　6.刀(dao)(dao)具：鋸齒刀(dao)(dao)，分刀(dao)(dao)，抹刀(dao)(dao)，刮(gua)刀(dao)(dao)

　　7 .輔助工具：搟面杖，調料盒，衡器(qi)，平底鍋，軟刷，耐高溫紙

　　8.展示柜

　　奶茶類設備

　　1．封口機

　　2．封口膜

　　3．冰柜

　　4．杯子

　　5．吸管

　　6．攪拌機

　　7．飲水機

　　8．容器

　　六.人力資源規劃

　　采(cai)購(gou)員：采(cai)購(gou)日常材料(liao)，控制材料(liao)質量和庫(ku)存(cun)

　　西點師(shi)：制作泡(pao)芙，蛋(dan)撻并推新品

　　奶茶師(shi)：制(zhi)作奶茶并推新品

　　收(shou)銀(yin)員(yuan)：收(shou)銀(yin)，推銷，協調作業(ye)，保證產(chan)品供應速度

　　每日(ri)工作結束后，可小聚餐提(ti)高士氣，匯總當日(ri)收入(ru)和支(zhi)出，賬目透(tou)明，避免(mian)糾紛。

　　七.本店主營產品

　　營業時(shi)間（10：00~18:00），可根據(ju)季節調(diao)整。

　　本店需保持創新(xin)(xin)，提高(gao)產品(pin)(pin)和服務質量，并定(ding)期進行大(da)城市同(tong)行視(shi)察，研發新(xin)(xin)產品(pin)(pin)提高(gao)競爭力。

　　本店西點產品(pin)：草莓(mei)泡芙(fu)，香芋泡芙(fu)，香草泡芙(fu)、巧克力泡芙(fu)棒，葡式(shi)蛋撻 本店奶(nai)茶(cha)(cha)產品(pin)：布(bu)丁奶(nai)茶(cha)(cha)，珍珠奶(nai)茶(cha)(cha)，紅豆奶(nai)茶(cha)(cha)， 原味奶(nai)茶(cha)(cha)，椰果奶(nai)茶(cha)(cha)

　　未來可增加(jia)甜品,咖啡

　　八.營銷策略

　　廣告投入

　　1．設置海報，試營(ying)業半(ban)價，新產品促銷，網(wang)絡論壇自薦(jian)。

　　2．工(gong)作人員穿著印有本店logo的(de)'工(gong)作服(fu)。

　　3．使(shi)用印有本店logo的包裝袋和紙(zhi)杯，特色吸管(guan)。

　　4．后期可考慮電視、網絡等投入專(zhuan)業廣告。

　　促銷計劃

　　1．辦理會(hui)員(yuan)，一(yi)次性消費(fei)滿20元可(ke)免(mian)費(fei)辦理，會(hui)員(yuan)卡(ka)9折，生日當天可(ke)免(mian)費(fei)領取一(yi)份食品(pin)。

　　2．各種節(jie)日推出節(jie)日特別產品及活動(dong)。

　　3．店(dian)門(men)口擺(bai)幾張桌椅供客人(ren)休息和品(pin)嘗產品(pin)，制(zhi)造客戶重復消費(fei)的(de)機會。

　　4．試(shi)營業(ye)和新產品的試(shi)吃階段(duan)半(ban)價優惠，正常營業(ye)后調為市場價，特色產品可適當提價。

　　隊伍管理

　　店長負(fu)責(ze)協調管理并決(jue)策，隊(dui)伍成員有疑問請盡(jin)快提(ti)出并協商解決(jue)。

　　良好的服(fu)務是回頭(tou)客的重要因素(su)，每(mei)天保持良好心情，禮貌耐心對待每(mei)一位顧客。

　　九.財務需求與運用

　　前期投資預算：

　　1． 生產設(she)備：

　　a) 電烤箱：

　　b) 裱花袋(dai)，裱花嘴(zui)

　　c) 案臺：

　　d) 刀具

　　e) 展示柜

　　f) 輔助工具

　　g) 冰柜

　　h) 封口機

　　i) 攪拌機（兩臺）

　　j) 飲水機

　　k) 封口膜

　　l) 杯(bei)子、吸管

　　m) 各種容器

　　2．裝修：

　　a) 招牌、

　　b) 門墻

　　3．營銷物品：

　　a) 會員卡工(gong)本費、

　　b) 小禮物費(fei)用

　　4． 4.辦(ban)公設備：

　　a) 電話機

　　b) 空調

　　c) 收銀機

　　5． 5.開業費用：

　　a) 開(kai)業傳單，海報，花籃

　　b) 技術培訓

　　6．店租費：

　　7．月運營成本

　　a) 水電費：

　　b) 電話及上網費：

　　c) 材料費：

　　d) 交通費：

　　e) 員工(gong)工(gong)資(zi)：

　　f) 員(yuan)工(gong)宿舍(she)：

　　g) 員工伙食：

　　運營第一年將(jiang)按(an)月制作(zuo)現(xian)金(jin)流動表與資金(jin)損益表，穩(wen)定(ding)后可(ke)按(an)季制作(zuo)報表。

　　十. 風險與風險管理

　　招聘(pin)有經驗的員工，制定員工賞(shang)罰制度。

　　為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監控攝像。

　　隨著店面(mian)的(de)擴(kuo)張或營業額的(de)增加可考慮(lv)參保。

　　十一. 中、長期規劃

　　若(ruo)一年獲利(li)可進行(xing)復制性的(de)擴展分店(dian)，或者建立品牌(pai)連鎖店(dian)。

　　若兩年內(nei)持續(xu)虧損則調整(zheng)策(ce)略(lve)或停業整(zheng)頓或者尋找新項(xiang)目。

寵物店創業計劃書18

　　項目簡介：

　　社區水(shui)(shui)果(guo)店的建立(li)：在社區的居(ju)民達到3000個家庭(ting)（每個家庭(ting)3人計算）的小區建立(li)水(shui)(shui)果(guo)店。

　　市場分析

　　中國的(de)水果市場巨大(da)，與(yu)國外(wai)人(ren)均年消費水果85公斤相(xiang)比，國內人(ren)均消費才剛到其一半。通過(guo)對(dui)大(da)多(duo)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)的(de)調查，80%的(de)3口之(zhi)家(jia)(jia)每(mei)月消費水果的(de)金額在(zai)(zai)(zai)80元(yuan)以(yi)上。10%的(de)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)消費水果在(zai)(zai)(zai)50-80元(yuan)之(zhi)間。只有10%的(de)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)消費水果在(zai)(zai)(zai)50元(yuan)以(yi)下(xia)。

　　隨著居(ju)民收入水(shui)平(ping)的`提高(gao)，對(dui)果(guo)品(pin)的消費(fei)(fei)需求(qiu)呈增(zeng)長(chang)趨勢。我(wo)國目前(qian)人年(nian)均(jun)果(guo)品(pin)占有量約為(wei)45kg，與健(jian)康標準要求(qiu)（70kg）還有不小的差距，與發達國家人年(nian)均(jun)消費(fei)(fei)水(shui)果(guo)（80kg）的水(shui)平(ping)相比差距更大(da)。若考慮到未(wei)來(lai)人口增(zeng)長(chang)因素(su)，按照健(jian)康標準計(ji)算，全國果(guo)品(pin)消費(fei)(fei)量將達到11550萬t，比20xx年(nian)全國果(guo)品(pin)生產總(zong)量高(gao)出70%。

　　選擇理由

　　1、行(xing)業的需要(yao)：中(zhong)國缺少(shao)水果(guo)的銷售大戶。

　　2、創業者(zhe)的(de)需(xu)要：進入門坎低(di)，很小的(de)投入就可以開業。

　　3、政策支持(chi)(chi)：20xx年(nian)xx月(yue)xx日(ri)（北京市商(shang)(shang)務(wu)局、北京市發(fa)展(zhan)和改革委員會）：79項鼓勵支持(chi)(chi)發(fa)展(zhan)的商(shang)(shang)業(ye)(ye)項目，包括超(chao)級(ji)(ji)市場(chang)、便利店、社區(qu)(qu)(qu)早餐店、食品店、日(ri)用品店等。限(xian)制(zhi)的商(shang)(shang)業(ye)(ye)項目有：地區(qu)(qu)(qu)級(ji)(ji)以上(shang)商(shang)(shang)業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)和規劃的特色(se)商(shang)(shang)業(ye)(ye)街(jie)（區(qu)(qu)(qu)）以外限(xian)制(zhi)新(xin)(xin)增(zeng)(zeng)加營業(ye)(ye)面積5000平(ping)方(fang)米(mi)以上(shang)的大(da)(da)中(zhong)型(xing)零售商(shang)(shang)業(ye)(ye)設施(shi)；城區(qu)(qu)(qu)二(er)環路以內，限(xian)制(zhi)新(xin)(xin)增(zeng)(zeng)加營業(ye)(ye)面積10000平(ping)方(fang)米(mi)以上(shang)大(da)(da)型(xing)百(bai)貨(huo)店、大(da)(da)型(xing)綜合超(chao)市；城區(qu)(qu)(qu)三(san)環路以內限(xian)制(zhi)新(xin)(xin)增(zeng)(zeng)營業(ye)(ye)面積10000平(ping)方(fang)米(mi)以上(shang)的大(da)(da)型(xing)倉儲式(shi)商(shang)(shang)場(chang)、大(da)(da)型(xing)專業(ye)(ye)超(chao)市、各類大(da)(da)型(xing)批(pi)發(fa)市場(chang)；城市中(zhong)心(xin)區(qu)(qu)(qu)、市級(ji)(ji)商(shang)(shang)業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)、地區(qu)(qu)(qu)級(ji)(ji)商(shang)(shang)業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)、中(zhong)關村科技園海淀園、商(shang)(shang)務(wu)中(zhong)心(xin)區(qu)(qu)(qu)限(xian)制(zhi)新(xin)(xin)增(zeng)(zeng)各類初(chu)級(ji)(ji)集貿(mao)市場(chang)、批(pi)發(fa)市場(chang)等。

　　4、全新的銷(xiao)售機會：只(zhi)有(you)水(shui)果連(lian)鎖店(dian)還(huan)是空(kong)白。而其它行業(ye)連(lian)鎖店(dian)都(dou)處在微利競(jing)爭狀態下。

　　5、新穎(ying)的銷售方式：開放式的自選。

　　6、多樣的(de)(de)服(fu)務(wu)項目：提供自動榨汁服(fu)務(wu)。提供組合包裝箱，及在店內(nei)介紹各種水果的(de)(de)特征和適合食用的(de)(de)人群，引導(dao)健康消費。

　　7、水果的(de)購買(mai)狀(zhuang)況和消(xiao)費(fei)者的(de)心理：時(shi)間(jian)忙，沒有(you)多余(yu)的(de)時(shi)間(jian)用來(lai)購買(mai)水果。超市(shi)和批發市(shi)場因為(wei)是購買(mai)別的(de)產品為(wei)主，所(suo)以不會購買(mai)很多的(de)水果。

寵物店創業計劃書19

　　1、確定商圈及評估

　　這原本是一(yi)個(ge)百貨零售業(ye)選址的通俗講(jiang)法(fa)，但對(dui)于服(fu)裝(zhuang)店選址也具有(you)同(tong)樣(yang)作用(yong);具體即(ji)指(zhi)選擇(ze)(ze)服(fu)裝(zhuang)店需要(yao)進(jin)入的一(yi)個(ge)2-3公里(有(you)所變化)的商圈(quan)以及確定在(zai)該商圈(quan)內的具體地(di)點。選擇(ze)(ze)標準主要(yao)考(kao)慮到市(shi)(shi)(shi)場(chang)性(xing)質、市(shi)(shi)(shi)場(chang)規模、市(shi)(shi)(shi)場(chang)定位、市(shi)(shi)(shi)場(chang)信譽、市(shi)(shi)(shi)場(chang)客流(liu)等幾個(ge)因素。例如：一(yi)個(ge)照明制(zhi)造(zao)商服(fu)裝(zhuang)店不可(ke)能(neng)開(kai)在(zai)一(yi)個(ge)服(fu)裝(zhuang)集散市(shi)(shi)(shi)場(chang)，原因在(zai)于市(shi)(shi)(shi)場(chang)性(xing)質的不同(tong)。

　　2、服裝店店址評估標準

　　在綜合評估確定服(fu)裝店入住商圈后(hou)，接(jie)下來必須(xu)要對具體店址(zhi)位置(zhi)做出明(ming)確評估標準(zhun)。標準(zhun)主要涉及：

　　店(dian)面(mian)位(wei)置(zhi)：門店(dian)位(wei)置(zhi)要求醒目、可見度(du)強。

　　店面面積：不同行業的服裝(zhuang)店對店址面積要求不一(yi)，應結合自(zi)身特點確定。

　　店面通道：店前通道無障礙并且屬于(yu)主要通道，客(ke)流(liu)量大。

　　店面廣(guang)(guang)告：店面廣(guang)(guang)告符(fu)合企業廣(guang)(guang)告標準(zhun);能夠吸(xi)引顧(gu)客眼球。

　　店(dian)面(mian)成本：轉讓費、裝(zhuang)潢費、租金等店(dian)面(mian)成本應當依據市場(chang)情況并綜合考慮。

　　店面櫥(chu)(chu)窗：店面應(ying)當有適當的櫥(chu)(chu)窗位置(zhi)，增(zeng)強店面展示(shi)力(li)度。

　　店面競爭：與相關競爭對(dui)手共享客流，并形(xing)成特色經(jing)營(ying)。

　　3、服裝店選址多調查、少吃虧

　　我們在(zai)尋找(zhao)一個好店(dian)址時，單純的(de)技巧是不管用的(de)。即使(shi)看(kan)再多的(de)書，在(zai)腦海里或紙上設計再多的(de)方案也無濟于事。只有親(qin)自跑到大街小巷去，多看(kan)，多問，才會(hui)找(zhao)到適合你(ni)開(kai)店(dian)的(de)好店(dian)址。

　　作市(shi)場(chang)調查是(shi)比較辛苦(ku)的(de)(de)，但做(zuo)生(sheng)意本來就(jiu)是(shi)件辛苦(ku)事，特別是(shi)剛(gang)剛(gang)進(jin)入這(zhe)個(ge)行業(ye)時(shi)。選址(zhi)這(zhe)么一件頭等大事，如(ru)果你連實地考察找店面(mian)都不(bu)愿意做(zuo)，那么你以(yi)后的(de)(de)經(jing)營肯定(ding)做(zuo)不(bu)好。市(shi)場(chang)調查既可以(yi)弄清楚(chu)店址(zhi)的(de)(de)具體(ti)位置，還能調查諸如(ru)周圍環境、客流量多少(shao)，店址(zhi)是(shi)否具有發展潛力(li)等問題(ti)。盲目選擇店址(zhi)造成失(shi)敗既令人惋惜，也(ye)是(shi)難被(bei)人原(yuan)諒的(de)(de)。

　　多調(diao)查是選擇(ze)店(dian)址的(de)最好方法(fa)，但(dan)光(guang)跑光(guang)看還(huan)(huan)不行，還(huan)(huan)要(yao)記(ji)得把你的(de)嘴巴帶上(shang)，順(shun)便問問附(fu)近商(shang)店(dian)的(de)經(jing)營(ying)或其他與經(jing)營(ying)無(wu)關(guan)的(de)情況，有時還(huan)(huan)會得到意想不到的(de)收獲(huo)。

　　開服裝(zhuang)店整體(ti)的(de)(de)(de)形象(xiang)就(jiu)(jiu)應(ying)該(gai)要(yao)到位(wei)，門口醒目(mu)(mu)的(de)(de)(de)廣告明確(que)店內銷售產品(pin)的(de)(de)(de)價格，讓路過(guo)的(de)(de)(de)人一目(mu)(mu)了然店內是(shi)(shi)賣什么東西!裝(zhuang)修舊(jiu)了就(jiu)(jiu)應(ying)該(gai)要(yao)花錢重新弄過(guo)，顧客(ke)的(de)(de)(de)心理都(dou)是(shi)(shi)這樣(yang)，裝(zhuang)修差的(de)(de)(de)店鋪肯(ken)定(ding)(ding)是(shi)(shi)賣便宜貨的(de)(de)(de)，裝(zhuang)修好(hao)的(de)(de)(de)店鋪肯(ken)定(ding)(ding)是(shi)(shi)賣高檔貨的(de)(de)(de)，在裝(zhuang)修好(hao)的(de)(de)(de)店鋪里能買到便宜貨就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)物超所(suo)值!

　　裝修(xiu)(xiu)時間：一般每年的(de)2月(yue)、7月(yue)和是銷(xiao)售淡(dan)季，準備開服(fu)裝店的(de)商家最好(hao)選擇(ze)在淡(dan)季裝修(xiu)(xiu)，裝修(xiu)(xiu)一結束就(jiu)趕(gan)上銷(xiao)售旺季，有利于打(da)響第一炮。

　　門面(mian)裝修：門面(mian)的風(feng)格(ge)可(ke)根(gen)據周(zhou)圍環境做些(xie)適合自己風(feng)格(ge)的特色裝飾。門面(mian)一般要設(she)置落(luo)地(di)櫥(chu)窗，放置幾個模特兒，讓人從外面(mian)就能(neng)一目了(le)然。

　　店內布置(zhi)盡量簡潔清爽(shuang)，墻壁掛(gua)(gua)衣基本為本季的推薦(jian)服裝(zhuang)，空(kong)置(zhi)地安放貨架，懸掛(gua)(gua)衣物。若(ruo)空(kong)間不大，可在中間位置(zhi)用(yong)隔層玻璃桌代(dai)替貨架。

　　燈(deng)光(guang)布置：服裝(zhuang)(zhuang)店(dian)很講究燈(deng)光(guang)效果，店(dian)鋪(pu)里一般需(xu)(xu)要購置兩(liang)類(lei)燈(deng)具：暖(nuan)(nuan)燈(deng)和射(she)燈(deng)。暖(nuan)(nuan)燈(deng)照射(she)出來的光(guang)線(xian)暖(nuan)(nuan)和溫馨，不會(hui)改變(bian)服裝(zhuang)(zhuang)顏色，適合(he)用于給服裝(zhuang)(zhuang)打光(guang)線(xian);射(she)燈(deng)折射(she)的光(guang)線(xian)耀眼漂(piao)亮，能使整個店(dian)堂(tang)光(guang)彩亮堂(tang)，但會(hui)使服裝(zhuang)(zhuang)產生色澤偏差，不適合(he)放在試衣(yi)間或試衣(yi)鏡前。以70平方米的店(dian)鋪(pu)為例，需(xu)(xu)要購置暖(nuan)(nuan)燈(deng)20只(每只40瓦左右)、射(she)燈(deng)16只。

　　衣架(jia)(jia)(jia)：有多(duo)種衣架(jia)(jia)(jia)可供選擇，如普通衣架(jia)(jia)(jia)、藤制(zhi)(zhi)衣架(jia)(jia)(jia)、坐式(shi)衣架(jia)(jia)(jia)及(ji)鐵制(zhi)(zhi)衣架(jia)(jia)(jia)等。懸掛時注(zhu)意：線(xian)衫(shan)或毛(mao)衣類(lei)最(zui)好(hao)掛在(zai)坐式(shi)衣架(jia)(jia)(jia)上，千萬不能用(yong)鐵制(zhi)(zhi)衣架(jia)(jia)(jia)，否則衣服肩部會走形。

　　整理箱：不要把各(ge)款服飾隨(sui)意堆(dui)放在房間內，這樣會使店(dian)鋪(pu)顯得凌亂，最好買些塑料(liao)整理箱放置(zhi)衣(yi)物(wu)。

　　空調(diao)：配備一臺空調(diao)，這樣無(wu)論夏(xia)天還是(shi)冬天，顧(gu)客試衣(yi)時都不(bu)會受溫度影響。

　　1、經營服裝店要真正尊重顧客

　　大多數(shu)服裝(zhuang)店都高呼尊重顧客的(de)口號，但真正做到(dao)的(de)服裝(zhuang)店屈指可數(shu)。要知道，無禮的(de)銷(xiao)售方(fang)式不只(zhi)表現為(wei)員工無精(jing)打采(cai)、態度粗野和毫無積(ji)極(ji)性。商(shang)品凌亂(luan)，擺放不合理，沒有標志，價格混亂(luan)等等都是對顧客的(de)不尊重。優秀的(de)服裝(zhuang)店會把尊重這個基本的(de)理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環(huan)境(jing)的(de).具體操作。

　　2、經營服裝店要和顧客建立情感聯系

　　大(da)多(duo)數服(fu)裝(zhuang)(zhuang)店都忽(hu)略(lve)了(le)與顧(gu)客(ke)進行情(qing)感(gan)交流的(de)機會，而把(ba)過多(duo)的(de)注意力(li)集(ji)中(zhong)在價格(ge)上。然(ran)而低價的(de)承諾也許(xu)能迎合顧(gu)客(ke)的(de)理性(xing)要求(qiu)(qiu)，卻不(bu)能激發他們的(de)感(gan)性(xing)需求(qiu)(qiu)。許(xu)多(duo)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)店都犯了(le)忽(hu)視顧(gu)客(ke)情(qing)感(gan)的(de)錯誤(wu)。他們只注重以價格(ge)吸引顧(gu)客(ke)，一味(wei)強調節(jie)省成本，全然(ran)不(bu)提(ti)煥然(ran)一新的(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)店環境帶來的(de)愉悅感(gan)受(shou)。相(xiang)反，出色的(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)店力(li)求(qiu)(qiu)與顧(gu)客(ke)建立(li)起(qi)親(qin)近、喜歡和(he)信(xin)任的(de)感(gan)覺。

　　酒香也怕巷子深，再好(hao)的促銷(xiao)方(fang)式消費者不知曉，也只能(neng)胎死腹中。做好(hao)促銷(xiao)前(qian)的宣傳工作(zuo)是促銷(xiao)達到目的的前(qian)提。

　　一般而言，一個店(dian)(dian)面的輻(fu)(fu)射力(li)(li)因其自身實力(li)(li)的強弱(ruo)也有大小之(zhi)(zhi)分(fen)，在(zai)店(dian)(dian)面輻(fu)(fu)射范(fan)(fan)圍(wei)之(zhi)(zhi)外的宣(xuan)傳工(gong)作(zuo)只(zhi)能是浪費(fei)錢財，并起不(bu)到什(shen)么實質性的作(zuo)用。促銷(xiao)宣(xuan)傳要在(zai)店(dian)(dian)面的輻(fu)(fu)射范(fan)(fan)圍(wei)之(zhi)(zhi)內，針對目標(biao)消(xiao)費(fei)者進行

　　對于實力雄厚的(de)商(shang)場，可運(yun)用(yong)(yong)電視(shi)廣(guang)告，強勢(shi)媒(mei)體，全方位多渠道地向消費者傳(chuan)遞信息(xi)，而一般的(de)中小店面則無須大動(dong)干戈，在(zai)商(shang)店周(zhou)圍(wei)散發(fa)傳(chuan)單，充分利用(yong)(yong)店內廣(guang)播、海報(bao)、店招等(deng)資源，或(huo)者運(yun)用(yong)(yong)宣(xuan)傳(chuan)車等(deng)工(gong)具，就能達到(dao)相(xiang)應的(de)目的(de)。時(shi)下(xia)，不(bu)(bu)少商(shang)店的(de)促銷政策輕(qing)輕(qing)地來，又輕(qing)輕(qing)地去(qu)，在(zai)人群中驚(jing)不(bu)(bu)起一絲漣(lian)漪，自然(ran)也就達不(bu)(bu)到(dao)提升人氣的(de)目的(de)。

　　促(cu)銷方式的(de)(de)合理于否直接關系(xi)到(dao)促(cu)銷效果的(de)(de)好壞，在制(zhi)定(ding)(ding)促(cu)銷政策的(de)(de)時候，一(yi)定(ding)(ding)要先對目標(biao)顧(gu)客(ke)市場進行調查，有一(yi)個(ge)整體(ti)上(shang)的(de)(de)把(ba)握(wo)，然后有針對性地制(zhi)定(ding)(ding)相關的(de)(de)政策，這樣才能收到(dao)較好的(de)(de)效果。

　　1、開服裝店促銷發揮附贈品的魅力

　　在麥當勞店內每逢節假日都座無虛席，這到底是(shi)什么原(yuan)因呢?原(yuan)來吸引用(yong)餐(can)者的(de)(de)(de)(de)不單單是(shi)衛生、便捷(jie)、可口的(de)(de)(de)(de)快(kuai)餐(can)，尤其是(shi)對小朋友(you)吸引力更大的(de)(de)(de)(de)是(shi)玩(wan)具(ju)贈(zeng)品(pin)(pin)，每種(zhong)玩(wan)具(ju)都樣(yang)式各(ge)異(yi)創意新奇。孩(hai)子們的(de)(de)(de)(de)需求帶(dai)來了(le)全家的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)，孩(hai)子吃樂了(le)，玩(wan)具(ju)到手了(le)，高興了(le)，家長(chang)多(duo)掏一點腰包(bao)也(ye)是(shi)心甘情愿的(de)(de)(de)(de)。贈(zeng)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)造價本來就不高，由于數量(liang)(liang)大，成(cheng)本低，快(kuai)餐(can)店用(yong)少(shao)量(liang)(liang)免費(fei)贈(zeng)品(pin)(pin)帶(dai)來了(le)豐厚的(de)(de)(de)(de)回報(bao)。

　　2、開服裝店促銷集點消費

　　現(xian)在不(bu)少服裝店(dian)推出了會員制，發行優惠卡，當顧客(ke)在店(dian)里(li)購(gou)(gou)物達到一定(ding)數量時就可(ke)以得到一定(ding)的(de)(de)(de)返利(li)(li)(li)。如累(lei)計購(gou)(gou)滿100員返利(li)(li)(li)20元，購(gou)(gou)滿200元則返利(li)(li)(li)50元，以實物或購(gou)(gou)物券(quan)的(de)(de)(de)形式兌現(xian)，吸引的(de)(de)(de)不(bu)少的(de)(de)(de)消費(fei)者(zhe)前來購(gou)(gou)買，并(bing)有效的(de)(de)(de)培養可(ke)顧客(ke)的(de)(de)(de)忠誠(cheng)度。利(li)(li)(li)用幾點消費(fei)的(de)(de)(de)促銷方式關(guan)鍵是要講信譽(yu)，承諾(nuo)的(de)(de)(de)政策一定(ding)兌現(xian)，讓(rang)消費(fei)者(zhe)得到切實的(de)(de)(de)好處。

　　3、開服裝店促銷注意創新

　　時代在變(bian)，但很多服裝店的(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)卻是一成(cheng)(cheng)不變(bian)，面對漫天飛(fei)的(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)廣(guang)告，消費(fei)者對老面孔已經(jing)不再感冒，因(yin)循(xun)守舊(jiu)的(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)方式(shi)成(cheng)(cheng)了聾子的(de)耳朵，所以促(cu)銷(xiao)(xiao)方式(shi)一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的(de)吸引消費(fei)者的(de)眼球(qiu)。

寵物店創業計劃書20

　　一、項目背景

　　隨著人們(men)生活(huo)水平的(de)(de)提(ti)高，物質(zhi)文化生活(huo)的(de)(de)多樣(yang)化，蛋(dan)糕(gao)(gao)逐(zhu)漸成(cheng)為(wei)人們(men)日常生活(huo)中必不(bu)(bu)可少(shao)的(de)(de)食(shi)品，對于大學(xue)生尤其(qi)如(ru)此，但現在(zai)快節奏的(de)(de)生活(huo)和新興的(de)(de)生活(huo)方式讓不(bu)(bu)少(shao)大學(xue)生沒有(you)時間也不(bu)(bu)愿意(yi)專門到門市(shi)蛋(dan)糕(gao)(gao)店去購買，鑒于此，我們(men)開辦(ban)了這個網上蛋(dan)糕(gao)(gao)店，旨在(zai)為(wei)大學(xue)生朋(peng)友們(men)提(ti)供高質(zhi)優異(yi)的(de)(de)服(fu)務和輕松(song)便捷的(de)(de)生活(huo)方式。

　　二、公司項目策化

　　1、公司成(cheng)立原因

　　1.1組織原因

　　大多數學生晚上課程比(bi)較多，下課后比(bi)較晚，回到寢室(shi)后餓(e)，而(er)食堂(tang)早已關門，小賣部又遠，再加上很多學生懶，寧愿挨餓(e)也不愿出(chu)門買(mai)東西，考慮到這(zhe)些因素，我(wo)們網(wang)上蛋糕店(dian)應運而(er)生。

　　1.2技術原因

　　蛋糕屬于西方糕點(dian)，制作(zuo)技術早(zao)已不(bu)(bu)是秘(mi)密，只要用(yong)心(xin)鉆研(yan)，用(yong)料(liao)充足，或者(zhe)聘(pin)請一個(ge)糕點(dian)師(shi)傅，在蛋糕制作(zuo)上基本(ben)不(bu)(bu)存在問題(ti)。

　　1.3學校原因

　　現(xian)在全(quan)國普遍情(qing)形是就(jiu)業困難，大(da)學生剛出校(xiao)園，空有滿(man)腹理(li)想抱負(fu)卻沒有實際經驗，用人單位在注重(zhong)能力(li)的(de)同時很(hen)注重(zhong)資歷和經驗，因此大(da)學生處于(yu)一個高不(bu)成(cheng)低不(bu)就(jiu)的(de)狀(zhuang)態。學校(xiao)為了(le)改變這種(zhong)被動局(ju)面(mian)，鼓(gu)勵大(da)學生在不(bu)影響學業的(de)情(qing)況下自(zi)主(zhu)創業，因此，網上蛋(dan)糕店的(de)成(cheng)立得到(dao)了(le)學校(xiao)的(de)大(da)力(li)支持。

　　2、公司使命

　　高(gao)效，暢通的銷售渠道，以提供各(ge)種口味蛋糕為(wei)(wei)根(gen)本，兼(jian)賣鮮花及(ji)精(jing)美(mei)小禮品，為(wei)(wei)家庭經濟(ji)困難學(xue)生提供兼(jian)職，為(wei)(wei)大學(xue)生創造最優質生活環境(jing)！

　　3、公司目標

　　立(li)足工商大(da)，服務重慶各高校(xiao)，一(yi)步步發展壯大(da)，從而輻射全國高校(xiao)，創建(jian)一(yi)流網上蛋(dan)糕店。

　　三、經營環境與客戶分析

　　1、行業分析

　　“謦(qing)香園網(wang)(wang)上蛋(dan)糕(gao)店”網(wang)(wang)站是(shi)由在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學生(sheng)推出(chu)的(de)(de)(de)(de)面向650萬在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學生(sheng)的(de)(de)(de)(de)垂直網(wang)(wang)站，因此(ci)目標(biao)(biao)消費(fei)者定位(wei)為(wei)在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學生(sheng)。該網(wang)(wang)站除重慶工商大(da)(da)學的(de)(de)(de)(de)總站外，在(zai)重慶各(ge)高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)設有(you)分站。因此(ci)，暫定的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)消費(fei)群以重慶各(ge)高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學生(sheng)為(wei)重點，將來逐(zhu)步擴(kuo)大(da)(da)市場(chang)，以重慶工商大(da)(da)學為(wei)例，各(ge)類在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)近2萬人，而最新的(de)(de)(de)(de)統計(ji)表(biao)明(ming)，全國(guo)在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學生(sheng)有(you)650萬左右，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)規模是(shi)相當(dang)龐大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)，而且考慮到將來在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)畢業后仍有(you)可(ke)能成為(wei)網(wang)(wang)站的(de)(de)(de)(de)忠誠客(ke)戶這一(yi)現實，目標(biao)(biao)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)容量將是(shi)相當(dang)可(ke)觀的(de)(de)(de)(de)。

　　2、調查結果分析

　　本(ben)公司以重慶的(de)各高(gao)校大學生為重點(dian)進行客戶分析(xi)，主(zhu)要采取(qu)網上問卷調(diao)查和(he)個別訪(fang)談的(de)方式。

　　⑴有明顯的(de)好奇心理(li)，在創新方面有趨同性，聽(ting)同學或朋友介(jie)紹產生購買行為(wei)。

　　⑵購買行為基本上(shang)是(shi)感(gan)性的(de)(de)，但由(you)于受自身經濟收(shou)入(ru)的(de)(de)影響(xiang)，其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇(ze)價位較低但口(kou)感(gan)較好的(de)(de)`品種。

　　⑶在校大學生沒有(you)固定(ding)的購買模(mo)式(shi)，購買行(xing)為往(wang)往(wang)隨心(xin)所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力強，追(zhui)求時尚(shang)，崇尚(shang)個性，注重美(mei)觀。

　　⑸影響產品(pin)購買的因素(su)依(yi)次為：價(jia)格，口感，品(pin)種，包裝，服務等。

　　⑹購(gou)買行為(wei)節(jie)日(ri)性很強，一般集中在教(jiao)師節(jie)，情人節(jie)，圣(sheng)誕節(jie)及(ji)朋友生日(ri)前后。

　　3、目標客戶分(fen)析

　　在校大學(xue)生購買一般側重于(yu)中低檔價(jia)位，口(kou)感好，新鮮的(de)蛋糕，多用(yong)于(yu)晚上(shang)宵夜。在某些特(te)定的(de)時候，比(bi)如生日或(huo)送(song)人，也講究包裝(zhuang)，傾向(xiang)于(yu)溫馨和創新方面，有向(xiang)個性化方向(xiang)發展的(de)趨勢，并經常會隨蛋糕要求(qiu)附(fu)帶(dai)卡(ka)片鮮花(hua)或(huo)是小禮品。

　　四、經營策略

　　1、營銷策略分析

　　1.1品牌策略

　　網(wang)站(zhan)建設初始，我們將(jiang)非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人(ren)員根據詳細(xi)的(de)市場調查和(he)大膽預(yu)測，采取動態與靜(jing)態頁(ye)面(mian)相(xiang)結合(he)的(de)設計方案，在視覺形(xing)象和(he)文字(zi)字(zi)體上精(jing)心規劃，并附(fu)帶精(jing)美蛋(dan)糕圖片，力求獨特創新。

　　1.2價格策略

　　價(jia)格在1—50元不等，以中低檔(dang)價(jia)位為主，謦香園網上蛋(dan)糕店在原(yuan)料，口感，包裝，服務等方面力(li)求盡(jin)善(shan)盡(jin)美，努力(li)給客戶最大(da)限度的享受(shou)和心(xin)理(li)滿足。既走價(jia)格路線，又走質量路線，滿足不同層次消(xiao)費者的需求。

　　1.3銷售策略（省略）

寵物店創業計劃書21

　　思考

　　（1）我(wo)為什(shen)么要開(kai)烘焙店？（先找出自己真正開(kai)店的動機(ji)？）

　　（2）我準備什么時(shi)候開店？（決定開店的時(shi)機之前(qian)，全部資金是否(fou)已經到位？）

　　（3）我的店想要(yao)開在(zai)哪里？（租(zu)金(jin)是否符合自(zi)己的資金(jin)預(yu)算標準？）

　　（4）我的(de)店(dian)想賣什么？（自己是(shi)否了解門(men)店(dian)未來賣什幺(yao)烘焙品類及當地銷(xiao)售特性？）

　　（5）我的店打(da)算賣給誰？（未來(lai)面包制作技術(shu)是自己掌握還是外聘師傅？）

　　（6）開(kai)店后，誰來經營這(zhe)家(jia)面包店？（是由(you)自(zi)己(ji)直接經營，還是聘請(qing)外人(ren)來管(guan)理？）

　　（7）我(wo)準備(bei)多(duo)少資金開這一家(jia)面包店？（自己能掌握的資金有多(duo)少錢？）

　　（8）我打算怎樣經營(ying)這(zhe)家店？（這(zhe)關系門店裝修(xiu)與營(ying)業風格，是否符合主流顧客嗜好？）

　　最后，機會永遠是留給準備最好的人。

　　原則

　　1) 第一次開店不必貪大求全，適合自(zi)身實(shi)力即可(ke)，但必要的裝修不可(ke)少。

　　2)投資額(e)控制在5萬(wan)。面積不可太(tai)小(xiao)政(zheng)策與設備問題。

　　3)是否可市場定位為健康烘焙店差異化經營(ying)。

　　可行性分析

　　劣勢與威脅

　　1)本地(di)已有數家烘焙店(dian)，且顯品牌化、連鎖化趨勢，具有很強的競爭力。

　　2)某(mou)某(mou)產(chan)品制作工藝不夠精湛(zhan)。

　　3)店(dian)長營銷管理(li)能力（主要表現(xian)在：銷售口才，結合(he)實際情況促銷方(fang)案制作，挖掘潛在市場）。

　　了(le)解客(ke)(ke)戶喜歡的面包糕點(dian)種類，客(ke)(ke)流(liu)量(liang)，客(ke)(ke)戶一次(ci)性購買(mai)力，主要客(ke)(ke)戶分類（婦女/學生(sheng)，年齡段），了(le)解在尤溪的不(bu)同地(di)段，客(ke)(ke)戶各因素的影響(xiang)因子。

　　注意事項

　　1)烘焙(bei)店是一(yi)個(ge)(ge)顧(gu)客忠誠度很高的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye).所以,你從一(yi)開業(ye)開始，就(jiu)要(yao)(yao)保(bao)證出(chu)品(pin)的(de)(de)(de)質量。二：現(xian)在國家對食品(pin)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)監管(guan)越來(lai)越緊，有消息稱面包店裝人實行(xing)(xing)QS制(zhi)(zhi)，到時你的(de)(de)(de)開的(de)(de)(de)`店如果達(da)不到QS對面積等方(fang)面的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，就(jiu)會被強制(zhi)(zhi)關(guan)閉。不過我個(ge)(ge)人估計這個(ge)(ge)要(yao)(yao)實行(xing)(xing)還不是短期能實現(xian)的(de)(de)(de)（暫略）。

　　2) 味(wei)道和衛生狀況也是消費(fei)者作出購買(mai)行為(wei)時重(zhong)要(yao)的考慮因(yin)素，衛生狀況是前(qian)提，而(er)味(wei)道對吸(xi)引“回頭客”至關重(zhong)要(yao)；

　　3) 影響購(gou)買的因(yin)素：新鮮（保質期）、口味(wei)、地點(dian)、品(pin)牌、衛生、促銷、價格等為重(zhong)要因(yin)素的遞(di)減順(shun)序。

　　4) 評估日(ri)產量(liang)能力：一天可(ke)以產多少量(liang)，可(ke)以做幾種(zhong)產品。

　　財務狀況分析

　　資金預算

　　1) 一般在不計房租的情況(kuang)下，一問30~50平米(mi)的店面(mian)均需5萬(wan)元(yuan)左(zuo)右(you)的資金．其中(zhong)包括設備投(tou)入(ru)如烤箱(xiang)、醒(xing)發箱(xiang)、冰箱(xiang)、大小攪拌器、操作臺等約(yue)1萬(wan)元(yuan)左(zuo)右(you)；工用具(ju)投(tou)入(ru)如烤盤、各(ge)種模具(ju)、刀具(ju)需2千(qian)元(yuan)左(zuo)右(you)：貨架、展示(shi)柜5千(qian)元(yuan)左(zuo)右(you)；其余原料、辦營業(ye)執照流動資金等約(yue)1萬(wan)元(yuan)。

　　2) 設備以二手貨(huo)為主。

　　3) 周轉金（至少(shao)是總投(tou)資的(de)30％）

　　4) 店(dian)租（建議預測月營(ying)業(ye)(ye)額的(de)8％～17％）、店(dian)型（依據(ju)營(ying)業(ye)(ye)性質而定(ding)）、租期(qi)（一(yi)般最好為3年～10年）、 裝(zhuang)修＋空間動(dong)線設計(ji)（依據(ju)預算、產(chan)品(pin)類(lei)別及店(dian)鋪風格而定(ding)）。

　　設備

　　烤箱

　　醒發箱

　　冰箱

　　大小攪拌器

　　操作臺

　　收銀(yin)臺 可自(zi)用電腦 加(jia)掃描儀來做

　　各種模具、刀具

　　產品定位與差異化營銷

　　1) 精(jing)品化路(lu)線(xian)：少量(liang)產品可(ke)參考(kao)甜甜圈。

　　2) 保健(jian)(營養)面包(bao)為特色：

　　特色類別 材料及成分 目(mu)標對象(xiang)

　　早(zao)餐面包 學生早(zao)餐

　　胚芽面包 小麥胚芽為(wei)主要 適合胃腸功能(neng)弱的人

　　糙米面包 60%的糙米、40%的黑麥粉(fen) 肥(fei)胖、糖尿病(bing)、動脈粥樣硬(ying)化和心臟病(bing)患者食用

　　藻類(lei)面包(bao) 可以(yi)促進血液循環

　　減肥面包 麥(mai)麩(fu)制品為(wei)原料 含(han)有大量纖維素

　　無(wu)糖(tang)面包 概(gai)念(nian)誘導

　　兒童面包 概念誘導 主要(yao)做噱頭用

　　3) 個性化經(jing)營：客戶可以DIY生(sheng)日蛋(dan)糕(gao)，引導消(xiao)費(fei)者手工制作生(sheng)日蛋(dan)糕(gao)。

　　4) 現(xian)(xian)烤(kao)現(xian)(xian)賣策略(lve)。牛角包做好(hao)后(hou)，不急著馬上烤(kao)制(zhi)，而是冷藏(zang)起來，等到客人(ren)需要(yao)的時(shi)候才拿出來現(xian)(xian)烤(kao)。

　　5) 部分低價專營(ying)方式以(yi)提高(gao)人(ren)氣為主：牛角包(bao)，三坊七巷的黃米糕，蜂蜜小面包(bao)。

　　6) 比如一家(jia)店，多(duo)(duo)是(shi)0.5元的產品，這樣即(ji)可薄利多(duo)(duo)銷 。

　　店面選址與裝修

　　1) 找到一(yi)個好地點開店(dian)，已經具(ju)備50％的成功要(yao)素。

　　2) 已大量玻璃與(yu)鏡子(zi)為主，奶黃與(yu)咖(ka)啡色為主。

　　3) 應(ying)盡量(liang)(liang)顯得明亮(liang)、整潔。光線要柔(rou)和(重點(dian))．色彩要適合。如果店面夠(gou)大應(ying)該設置一些休(xiu)閑座位．提供少量(liang)(liang)飲品，既增(zeng)加情調，營(ying)造(zao)溫馨浪漫(man)的(de)氛圍，又可方(fang)便客人休(xiu)息(xi)，用便餐點(dian)心。

　　4) 理想的烘焙店應開(kai)在大(da)型住宅(zhai)區的出入口、菜市場附近(jin)、公共(gong)汽車(che)站旁等地，總之要在生活氣(qi)息濃厚的地方。

　　客戶消費行為與目標客戶（結合本地）

　　目標消費群(qun)為(wei)有一(yi)定消費能力的(de)群(qun)體(ti)，主要為(wei)女性、學生(sheng)和小孩(hai)；她（他）們的(de)習慣是：將西(xi)點(dian)作為(wei)早(zao)點(dian)或夜宵、平(ping)時零食、生(sheng)日蛋糕等。

　　銷售渠道

　　1) 主要方(fang)式之一(yi)：擁有學校，網吧，KTV等等之類的一(yi)些銷(xiao)售批發代銷(xiao)關(guan)系渠道。銷(xiao)售主要靠店面賣成品，并按(an)顧客要求(qiu)訂做、送貨上門。

　　2) 有些小烘焙店，與(yu)周邊工廠、企事業單位(wei)工會聯系，當這些單位(wei)員工過生日時，用(yong)低(di)價制作生日蛋糕(gao)。建立(li)起周遍的銷售網絡，電話預定等。總(zong)之，做什(shen)么都有競爭(zheng)，關健要有自己的特(te)色。

　　營銷與促銷策略

　　1) 會員制度(du)。

　　2) 在面包(bao)架上(shang)或(huo)是(shi)面包(bao)上(shang)，以卡片cute標示(shi)制造(zao)面包(bao)的(de)特別優(you)點(dian)（美工設計），并取個吸引人(ren)的(de)名稱(cheng)，會讓(rang)你精心烘培的(de)面包(bao)，變成(cheng)超級業務員，向顧(gu)客推銷(xiao)。

　　3) 平價(jia)牛(niu)奶(nai)，在各(ge)面包欄擺放并明(ming)碼標價(jia)，貼(tie)標簽。

寵物店創業計劃書22

　　一、拍一套送一套

　　預定任何(he)套系(xi)送全(quan)家(jia)(jia)福(fu)一套，全(quan)家(jia)(jia)福(fu)內容參照(zhao)(zhao)指(zhi)定套系(xi)。全(quan)家(jia)(jia)福(fu)的(de)(de)拍(pai)攝(she)必須(xu)與結(jie)婚照(zhao)(zhao)一同(tong)在(zai)當(dang)(dang)天(tian)(tian)完成。門市必須(xu)注意(yi)，攝(she)控當(dang)(dang)天(tian)(tian)的(de)(de)拍(pai)攝(she)量，在(zai)拍(pai)攝(she)旺季時(shi)，原則上有全(quan)家(jia)(jia)福(fu)拍(pai)攝(she)的(de)(de)，當(dang)(dang)天(tian)(tian)不能安排超過兩對。

　　影樓活動策劃方(fang)案五一假(jia)期婚紗大特惠三聯

　　二、來一次送一次

　　參(can)觀(guan)禮：鑰匙扣一枚

　　定單禮：剃(ti)須刀一(yi)只

　　拍攝禮：精(jing)致手鏈一只

　　選(xuan)樣(yang)禮：情侶對杯(bei)

　　以上(shang)禮品遵照嚴格顧客來店的(de)流程，贈(zeng)送相關的(de)禮品。拍(pai)照當天及(ji)選樣當天的(de)禮品贈(zeng)送由客服(fu)部(bu)負責(ze)。

　　三、選一級送一級

　　黃金級(20xx元以下)：名牌開水(shui)壺一個

　　紅寶石級(20xx元—3000元)：千年紫砂(sha)精品湯煲一個(ge)

　　藍寶石級(3000元(yuan)—5000元(yuan))：名牌電磁爐一個(ge)

　　翡(fei)翠級(ji)(5000元以(yi)上)：名牌吸塵(chen)器一個

　　拍(pai)攝套系價格(ge)達到以上的(de)標準,送相應的(de)`禮品(pin)。但必(bi)須為活動時間內付清全款,方(fang)能領(ling)取。

　　四、付一半送一半

　　加穿拍(pai)攝區婚紗或禮(li)服一(yi)套(含男式禮(li)服一(yi)套)：價值580元(yuan)

　　加(jia)穿貴賓區(qu)婚紗或禮服(fu)一套(含男式禮服(fu)一套)：價值1000元(yuan)

　　指定金牌攝影師(shi)：指定費400元

　　指(zhi)定金牌化(hua)妝師：指(zhi)定費400元(yuan)

　　指(zhi)定金牌設計師：指(zhi)定費400元

　　7寸蝶戀花(hua)相架：280元(送完即止)

　　10寸蝶戀(lian)花(hua)相架(jia)：360元(送完即止)

　　意大(da)利琉璃工藝框24寸：價值1500元(送完即止)

　　2500元以上(shang)套系可選擇：12寸手(shou)工相冊一(yi)本價值(zhi)450元(送完(wan)即止)

　　如果付得定金達到(dao)預訂(ding)套系(xi)的(de)(de)一半金額(e)，可(ke)(ke)由(you)(you)顧(gu)客(ke)自由(you)(you)選(xuan)擇(ze)其同等價值(zhi)的(de)(de)消費。比如,某顧(gu)客(ke)消費3000元，交納定金達到(dao)1500元或全款付清(qing)，可(ke)(ke)在(zai)這些項目中自由(you)(you)選(xuan)擇(ze)累(lei)計金額(e)不能(neng)超過1500元的(de)(de)消費。

【寵物店(dian)創業計劃書】相關文(wen)章：

開寵物店創業計劃書10-27

關于寵物店的創業計劃書04-11

寵物店個人創業計劃書范文07-19

大學生寵物店的創業計劃書03-02

大學生開寵物店創業計劃書范文08-17

寵物店的商業計劃書08-24

寵物店商業計劃書12-26

寵物店的商業計劃書11-30

寵物店商業計劃書02-17