花店創業計劃書范例[15篇]
時(shi)間流逝得如此(ci)之快,我們的(de)工作同時(shi)也在不斷更(geng)新迭代中,做(zuo)好計(ji)劃,讓自己(ji)成(cheng)為更(geng)有競爭力的(de)人吧。好的(de)計(ji)劃都具備一(yi)些什(shen)么(me)特點呢?以下是小編為大家(jia)整理的(de)花店創(chuang)業計(ji)劃書,歡迎(ying)閱讀(du),希望大家(jia)能夠喜歡。
花店創業計劃書1
花(hua)卉消費(fei)近些年來呈(cheng)越來越旺(wang)的(de)趨勢,除了花(hua)卉本身所具俏(qiao)麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家(jia)居等功(gong)效外,它還可以開發人們的(de)想(xiang)象力,使人們在相互(hu)交流時更含(han)蓄,更有品位。
一、項目背景
隨著(zhu)人(ren)們(men)的(de)生(sheng)活水平不斷地(di)進(jin)步(bu),生(sheng)活質量不斷地(di)提高和對生(sheng)活的(de)追(zhui)求。鮮(xian)花(hua)(hua)已經是人(ren)們(men)生(sheng)活不可缺少(shao)的(de)點(dian)綴!花(hua)(hua)卉(hui)消(xiao)費近些年來呈(cheng)越(yue)來越(yue)旺的(de)趨勢,除(chu)了花(hua)(hua)卉(hui)本身所具俏麗姿容,讓人(ren)們(men)賞心悅(yue)目,美化家居等功效(xiao)外,它還可以(yi)(yi)開發人(ren)們(men)的(de)想象力,使人(ren)們(men)在相互交(jiao)流(liu)時(shi)更(geng)含蓄(xu),更(geng)有(you)品(pin)位這樣(yang)我們(men)創辦網上校(xiao)園花(hua)(hua)店以(yi)(yi)鮮(xian)花(hua)(hua)專遞(di)為市場切(qie)入點(dian),兼顧網站長期(qi)市場占(zhan)有(you)率和短期(qi)資金回報率以(yi)(yi)搶占(zhan)市場,以(yi)(yi)滿足(zu)個性消(xiao)費為主題,以(yi)(yi)鮮(xian)花(hua)(hua)為試點(dian)帶動其他產(chan)品(pin),最(zui)終能形成具有(you)品(pin)牌優勢的(de)市場,是十分可行(xing)的(de)。
二、項目策化
1. 提供鮮明,公(gong)司使(shi)命有(you)效(xiao),暢通的銷(xiao)售渠道,提供產(chan)品(pin)服(fu)務為(wei)根本,促進鮮花市場的大發展。我們將(jiang)成為(wei)一(yi)個可(ke)愛的信使(shi),把祝愿(yuan)和(he)幸福送到(dao)千家萬戶。為(wei)人類創造最佳生(sheng)活環境
2.公司目標
立足地大,服務(wu)天津(jin),輻射華中。創(chuang)建(jian)網(wang)上花(hua)店(dian)一流的(de)(de)公司。本公司將用一年的(de)(de)時(shi)間(jian)在天津(jin)的(de)(de)消(xiao)費者中建(jian)立起一定的(de)(de)知名度,并努力實現收支平(ping)衡。在投入期(qi)僅選(xuan)擇大學城試點市場(chang),該區市場(chang)容量在3000人(ren)以上,較有代(dai)表性,試點時(shi)間(jian)為一個(ge)半月。當模式成功后(hou),以asp的(de)(de)形(xing)式在分(fen)站推廣。經過(guo)3到6個(ge)月的(de)(de)運營后(hou)再擴張到其余(yu)的(de)(de)市場(chang)
三、經營環境與客戶分析
1.行業分析
網(wang)(wang)站(zhan)是由在(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學生(sheng)推出的面(mian)向650萬在(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學生(sheng)的垂直網(wang)(wang)站(zhan),因(yin)此目(mu)標(biao)消費(fei)者定(ding)位為在(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學生(sheng)。該網(wang)(wang)站(zhan)除(chu)總站(zhan)外,在(zai)天津(jin)各(ge)高校(xiao)(xiao)設有分(fen)站(zhan),因(yin)此,暫定(ding)的目(mu)標(biao)消費(fei)群以天津(jin)各(ge)高校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學生(sheng)為重點,將(jiang)來(lai)逐步擴(kuo)大(da)(da)(da)市場.最新(xin)的統計表明(ming),全國在(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學生(sheng)有650萬左右,這樣(yang)的市場規模是相當龐大(da)(da)(da)的,而(er)且考(kao)慮到將(jiang)來(lai)在(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)畢業后仍將(jiang)成為網(wang)(wang)站(zhan)的忠誠客(ke)戶這一現實,目(mu)標(biao)市場的容量(liang)將(jiang)是相當可觀的.
2.調(diao)查結果分析
本(ben)公司對天津的各高校大學(xue)生為重點進行(xing)客戶分析(xi),主要采取問(wen)卷調查(cha)(問(wen)卷調查(cha)表見附錄(lu)一)和個別訪談的方(fang)式,反映廣大消費(fei)朋友的消費(fei)心理和需求:
⑴有明(ming)顯的好奇心理,在(zai)創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chan)生購買行(xing)為;
⑵購買行為(wei)基本上是感(gan)性的(de),但(dan)由(you)于受自身經濟收入(ru)的(de)影響(xiang)其購買行為(wei)又帶(dai)有理性色彩,一般(ban)選擇價位較低(di)但(dan)浪漫(man)色彩較濃的(de)品種;
⑶在校大學生沒有固定(ding)的購(gou)買模式,購(gou)買行為(wei)往(wang)往(wang)隨心所欲;
⑷接受和吸(xi)收新事物的能(neng)力強,追求時尚(shang),崇尚(shang)個性;
⑸影(ying)響(xiang)產(chan)品(pin)購買的因(yin)素依次為(wei):價格,品(pin)種,包裝,服務等(deng);
⑹購買行為(wei)節(jie)日性很強,一(yi)般集中在教師節(jie),情人(ren)節(jie),圣(sheng)誕節(jie)及朋友生日前后(hou)。
3.目(mu)標(biao)客戶分析
在校(xiao)大學(xue)生購買一般不(bu)問價格(ge),但(dan)從網上定單來看側重于(yu)中檔價位。在定單數(shu)量(liang)上傾(qing)向(xiang)于(yu)能表達心(xin)聲,如(ru)大多(duo)數(shu)訂購1支(zhi)(你是我的唯一),3支(zhi)(我愛你),19支(zhi)(愛情路上久久長久),21支(zhi)(最愛)等(deng)(deng)等(deng)(deng),在教(jiao)師節這(zhe)一天往(wang)往(wang)以(yi)班(ban)級人數(shu)為(wei)單位訂購鮮花(hua)。包裝一般傾(qing)向(xiang)于(yu)要求高檔化,有(you)向(xiang)個性化方(fang)向(xiang)發展的趨勢,對鮮花(hua)的`質量(liang)要求比(bi)較苛刻,如(ru)不(bu)允(yun)許(xu)有(you)打蔫現象等(deng)(deng)。
四.營銷策略分析
1 品牌策略
網站建設初始,我(wo)們便非常重視(shi)品(pin)牌(pai)。在品(pin)牌(pai)包裝上,由美工人員根據詳細的(de)市場調查和(he)(he)大(da)膽預(yu)測,采取動態(tai)與靜態(tai)頁面相(xiang)結合(he)的(de)設計方案(an),從視(shi)覺(jue)形象和(he)(he)文(wen)字(zi)字(zi)體都(dou)經過(guo)精心規劃,力(li)求具有獨特創新
2 價格策略
網上花店在原料,包裝(zhuang),服務(wu)等方(fang)面力求(qiu)盡善盡美(mei),努力給(gei)客(ke)戶最(zui)大限度的(de)(de)享受和(he)心理(li)滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的(de)(de)需(xu)求(qiu)。
3.促銷策略
⑴宣傳策略
利(li)用學校廣播站,報欄(lan),宣傳(chuan)欄(lan)免費宣傳(chuan)另外利(li)用網站本身信息流(liu)優勢宣傳(chuan)和突(tu)出形象,并(bing)與(yu)各大報社(she),地方電臺與(yu)電視臺建立良(liang)好的關系,采取互惠互利(li)雙贏的戰(zhan)略模式(shi)
⑵服務方面
網(wang)上花店的(de)服(fu)務必(bi)須(xu)是一流的(de),對于配送(song)隊(dui)員而言(yan),只要有定單(dan),就必(bi)須(xu)按照(zhao)定單(dan)要求按時按地(di)送(song)到,并且是微笑(xiao)服(fu)務。
在售后服務(wu)(wu)方面,由客戶(hu)服務(wu)(wu)部負責采取以下幾種(zhong)方式:
①打感謝電(dian)話或發(fa)e-mail進行友(you)情提醒服務,并在(zai)客戶重大節日(ri)時發(fa)電(dian)子賀卡
②無條件接受客戶(hu)退貨,集中受理客戶(hu)投訴
③設(she)立消費者調查表,附贈禮品(pin),掌握消費者需求的(de)第一手資料(liao)
④第一次訂購(gou)的客(ke)戶將收到隨(sui)花(hua)贈送的花(hua)瓶,并享受(shou)(shou)價(jia)格(ge)優(you)惠,成(cheng)為會員(yuan)后享受(shou)(shou)會員(yuan)價(jia)格(ge)。
⑤不定期的在網上(shang)或離線召開會(hui)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解(jie)答客(ke)戶最感興(xing)趣的問題。
⑥建立(li)客戶數據(ju)庫檔案,客戶重復訂購時只(zhi)要輸(shu)入(ru)名字(zi),客戶的其(qi)他信息便自(zi)動調(diao)入(ru)系(xi)統(tong)。
4. 渠道建設
就(jiu)目前來看,網(wang)上(shang)花店主要是(shi)與(yu)一(yi)級批發商建立業(ye)務(wu)關系。選(xuan)擇批發商時,一(yi)般考察其經營業(ye)績,信(xin)譽,合作(zuo)態度,供貨是(shi)否及時等(deng)方(fang)面,要求此批發商在同一(yi)城市有位(wei)于不同區(qu)域的(de)幾家營銷(xiao)網(wang)點(dian),以(yi)便于各高校配送成(cheng)員就(jiu)地取花。通常與(yu)批發商簽訂合作(zuo)協議,就(jiu)價格與(yu)產品質(zhi)量等(deng)問題達成(cheng)一(yi)致意見
五| 網上花店策略實施
1.市(shi)場范圍選擇,在投入(ru)期僅選擇網站總(zong)站作為試點市(shi)場,該區市(shi)場容量(liang)在3000人(ren)以上,較有代(dai)表性,試點時間為一個(ge)半(ban)月。該模式成(cheng)功后,以asp的形式在分站推廣。先(xian)在已經建成(cheng)的另外7個(ge)分站試運(yun)營,經過3到6個(ge)月的運(yun)營后再擴張到其余的市(shi)場。
2.重點宣傳(chuan)(chuan)客戶,宣傳(chuan)(chuan)對(dui)(dui)象以在校(xiao)學(xue)生(sheng)為主,他(ta)們對(dui)(dui)流(liu)行感興趣,往(wang)往(wang)容(rong)易領導潮流(liu),而對(dui)(dui)于邏輯(ji)思維較(jiao)強的(de)工科學(xue)生(sheng),我(wo)們利用(yong)先(xian)期的(de)受(shou)眾進行傳(chuan)(chuan)播達到宣傳(chuan)(chuan)效果。
3.現場促銷選擇每(mei)年9月(yue)8日(ri)(ri)和(he)9月(yue)9日(ri)(ri)兩天為(wei)重點宣傳日(ri)(ri)期,在(zai)此之前,將(jiang)宣傳單分發至學生宿舍(she)。宣傳內容包括(kuo):
⑴懸(xuan)掛統一的彩色橫幅,位(wei)于校園(yuan)主(zhu)干(gan)道上,數量(liang)為3-5條,以校園(yuan)花(hua)店隆重推出為題搭配(pei)懸(xuan)掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口(kou)和食堂附近搭(da)一(yi)宣(xuan)傳(chuan)臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并(bing)訂(ding)購;放置一(yi)宣(xuan)傳(chuan)板(ban)詳細介紹花店內容,并(bing)擺放實物鮮花,在宣(xuan)傳(chuan)當天將配送禮品現場送出。
⑶請學校廣播站播發宣(xuan)傳部門擬定的宣(xuan)傳材料,在早,中,晚各(ge)一(yi)次,連續數日。
⑷為(wei)營(ying)造(zao)氣氛(fen),安排(pai)兩(liang)名小(xiao)姐佩帶(dai)寫有(you)花(hua)(hua)店網址的(de)綬帶(dai),進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以(yi)現場訂購20元(yuan)以(yi)下的(de)鮮(xian)花(hua)(hua),由網站付款(kuan)。
⑸在宣(xuan)傳當(dang)天(tian),請與學校有關(guan)的(de)媒體到(dao)現場報道,如各(ge)地方電視(shi)臺等.
六,營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據(ju)調(diao)查分析,我們可以(yi)預(yu)測在主(zhu)要節假日,每天銷(xiao)售額在1000元(yuan)以(yi)上
2.支付方式
根(gen)據有關(guan)材料(liao)網上在線支付(fu)將會(hui)達到20%,我們正積極與招(zhao)商銀行等金融單位聯系建立業務合作關(guan)系,促進(jin)在線支付(fu)
3.訂貨方式
e-mail定單,直接進入網站校(xiao)園花店訂購,電話(hua)訂購。另外,我們重(zhong)點推出(chu)倍受學生喜歡的短信(xin)訂購
4.客戶特點
年(nian)輕化,100%為青年(nian)人(ren),以(yi)男性(xing)學生為主;他(ta)們信譽高(gao),文化素質(zhi)高(gao),無壞帳現(xian)象
5.消費特點
60元(yuan)以下的鮮花最受(shou)歡迎
6.信息基(ji)礎設施
公(gong)(gong)司(si)網站主要是以虛擬主機的(de)形式存在(zai)的(de),故公(gong)(gong)司(si)暫時不需要具(ju)備信(xin)息方(fang)面(mian)的(de)硬(ying)件(jian)(jian)設施。對于信(xin)息軟件(jian)(jian)的(de)開發和(he)網站的(de)建(jian)設,公(gong)(gong)司(si)將通過內部成(cheng)員中計算機較好的(de)同學和(he)招聘有(you)這方(fang)面(mian)特長的(de)成(cheng)員來共(gong)同完成(cheng)。
七、經營成本預估
1.原則
把每一分(fen)錢用在刀刃上,充(chong)分(fen)發揮每一分(fen)錢的(de)價值
2.初期投資
這一(yi)時(shi)期,資(zi)金主(zhu)要(yao)(yao)用(yong)于外購整體網(wang)絡服務(虛擬(ni)主(zhu)機),產品采購,系統(tong)開發和維護,前期宣(xuan)傳,物流配送等方面上。預計(ji)需要(yao)(yao)人(ren)民幣2萬元(yuan)左右。從網(wang)站(zhan)建(jian)立到網(wang)站(zhan)正常運作起來(lai)大(da)約需要(yao)(yao)一(yi)個月的(de)時(shi)間
3.第二期投資
這一階(jie)段我們的(de)服(fu)務將輻射各大高校和天津市區。,服(fu)務的(de)內容會(hui)有很大的(de)擴展,服(fu)務的(de)質量也將有進一步的(de)提高。其資(zi)金來源(yuan)主(zhu)要是公司前(qian)期盈(ying)利的(de)積累(lei)和外來資(zi)金的(de)引入,如銀行(xing)的(de)信貸
八、系統開發計劃
1.系統開發計劃
根(gen)據公司(si)(si)創建(jian)(jian)初期資金缺(que)乏(fa)的(de)(de)(de)情況和我(wo)們(men)開發小組的(de)(de)(de)實際情況,我(wo)們(men)決定選擇虛擬主機的(de)(de)(de)方式來(lai)建(jian)(jian)立我(wo)們(men)公司(si)(si)的(de)(de)(de)網(wang)站。當然隨著業(ye)務的(de)(de)(de)擴大(da),資金的(de)(de)(de)充裕,我(wo)們(men)會(hui)考(kao)慮建(jian)(jian)立公司(si)(si)自己的(de)(de)(de)網(wang)站。在(zai)系統初具雛(chu)形后,公司(si)(si)將(jiang)根(gen)據預(yu)定的(de)(de)(de)系統功(gong)能(neng)要求來(lai)逐步進行實時測(ce)試(shi)。系統的(de)(de)(de)完(wan)備(bei)無疑是一(yi)個測(ce)試(shi),完(wan)善(shan),再測(ce)試(shi),再完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)過程,直至系統功(gong)能(neng)達到公司(si)(si)預(yu)期的(de)(de)(de)要求
2.系統邏輯方案
系(xi)統邏輯(ji)方案(an)是實現電子商城的經營目標,策略(lve)和方式的總體(ti)框(kuang)架。下面(mian)結合本公司(si)實際情況做出(chu)圖(tu)解說明六大(da)模塊(kuai):系(xi)統商務活動(dong)流程,系(xi)統總體(ti)邏輯(ji)結構(gou),系(xi)統數據分(fen)布,信息處理模塊(kuai)和安全控制模塊(kuai)
九、項目小結
1.主要工(gong)作完成情況調查
了解(jie)到廣大(da)(da)大(da)(da)學(xue)生朋友(you)的(de)(de)(de)真實需求(qiu),而且公(gong)(gong)(gong)司從實現目(mu)(mu)標(biao),運營機制,項目(mu)(mu)策略等方面都進行了總體規劃(hua)。另外,在(zai)系統開發計(ji)劃(hua)方面,公(gong)(gong)(gong)司也結合(he)我國的(de)(de)(de)實際情況,參閱了大(da)(da)量的(de)(de)(de)關于網站(zhan)服(fu)務方面的(de)(de)(de)文獻(xian),做出了適合(he)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)網站(zhan)運作流(liu)程(cheng)和設計(ji)流(liu)程(cheng),以及適合(he)我們公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)系統邏輯(ji)方案
最重要(yao)的是,針對目前(qian)鮮(xian)花市(shi)場上適合大學(xue)(xue)生朋友特殊(shu)要(yao)求的情(qing)(qing)況,我們自行設計了(le)一系列(lie)服務產品,如短(duan)信訂購鮮(xian)花,附帶祝福(fu)卡片,電話傳(chuan)情(qing)(qing)等(deng)并且(qie)制定了(le)合理的價位。與(yu)此(ci)同時(shi),我們還(huan)設立了(le)論壇,不僅(jin)滿(man)足了(le)廣大青(qing)年(nian)學(xue)(xue)生等(deng)切實需(xu)要(yao),也可以滿(man)足社(she)會不同年(nian)齡層次(ci)消費者(zhe)的需(xu)求
2.不足與困難之(zhi)處(chu)
由(you)于(yu)我(wo)們(men)(men)企業剛剛開始計劃,資金方面存(cun)在(zai)嚴重不(bu)足,同時由(you)于(yu)時間緊迫,整(zheng)個計劃書難免有(you)些欠缺,不(bu)過我(wo)們(men)(men)會(hui)盡量地去(qu)充實,完善(shan)之(zhi)。我(wo)們(men)(men)相信,在(zai)以后的努力中,本(ben)網站一(yi)定(ding)會(hui)得到進一(yi)步的完善(shan)。
花店創業計劃書2
一、項目背景
千(qian)(qian)姿(zi)百態的(de)(de)(de)花朵(duo)總是向人們述說著(zhu)(zhu)千(qian)(qian)言萬語,每一句都詮釋著(zhu)(zhu)"美(mei)(mei)好(hao)"。在(zai)世界環(huan)(huan)保(bao)理念和(he)全(quan)民愛護(hu)環(huan)(huan)境意識不(bu)(bu)(bu)(bu)斷加強的(de)(de)(de)今(jin)天,我們對大自然的(de)(de)(de)喜愛和(he)愛護(hu)也越來(lai)越深。特別是在(zai)當(dang)今(jin)社(she)會,隨著(zhu)(zhu)人們的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)水平不(bu)(bu)(bu)(bu)斷進步,生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提高。對生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)中美(mei)(mei)好(hao)的(de)(de)(de)追求(qiu)也不(bu)(bu)(bu)(bu)斷升級!現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)人們,不(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是渴(ke)求(qiu)物(wu)質(zhi)的(de)(de)(de)豐(feng)富,同時(shi)也對健康,綠色,環(huan)(huan)保(bao)等等,與生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)質(zhi)量(liang)好(hao)壞息息相(xiang)關的(de)(de)(de)事物(wu)越來(lai)越重(zhong)視(shi)。而鮮花已經是人們追求(qiu)美(mei)(mei)好(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)中不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)缺少的(de)(de)(de)點綴!近年來(lai)花卉(hui)消費呈現(xian)出越來(lai)越旺的(de)(de)(de)需求(qiu)趨(qu)勢,除了花卉(hui)本身(shen)的(de)(de)(de)俏麗姿(zi)容,可(ke)以使人們賞心悅目(mu),又可(ke)美(mei)(mei)化家居外,它(ta)還可(ke)以使人們在(zai)表達,交流情感時(shi)更(geng)為真切(qie),更(geng)具品位。
我們(men)創(chuang)辦的(de)網絡(luo)、門面、電話一體(ti)的(de)校園(yuan)花店,以(yi)鮮(xian)(xian)花專遞(di)為市場(chang)切入點,兼顧網站長(chang)期市場(chang)占有率和短期資金回(hui)報(bao)率以(yi)搶占市場(chang)。以(yi)滿足個(ge)性消費為主題,以(yi)鮮(xian)(xian)花為試(shi)點帶動(dong)其他(ta)產品(pin)的(de)發展。最(zui)終能夠形(xing)成具(ju)有"成都(dou)大學美境花店"自己品(pin)牌優(you)勢的(de)市場(chang)。此企(qi)劃十分具(ju)有可(ke)行的(de)。
二、公司項目策化
1。 提(ti)供(gong)鮮明,公司使(shi)命
有效,暢(chang)通的銷售渠道,提(ti)供(gong)產品服務為(wei)根本,方便滿意自信為(wei)方向,促進鮮花市場的大(da)發展(zhan)。我們將(jiang)成(cheng)為(wei)一個(ge)可(ke)愛的信使,把(ba)祝愿和幸(xing)福(fu)送到(dao)千家萬戶。為(wei)人類(lei)創造最(zui)佳生(sheng)活環境!讓更(geng)多的人們感受幸(xing)福(fu)的甜蜜!
2。公司目標
立足地大,服務(wu)成都,輻射西(xi)南。創建綜合花店(dian)一(yi)流的公(gong)司。
本公司將用(yong)實力證明(ming)在最短的時間(jian)內在成(cheng)都的消費者(zhe)中建立起一定的知名(ming)度(du),并(bing)努力實現收支平衡。在投入期僅選(xuan)擇(ze)門面所在地西南民族大學新校區(qu)即老校區(qu)作(zuo)為試點(dian)市(shi)場(chang)(chang),該區(qu)市(shi)場(chang)(chang)容量在20000人以(yi)上,較有代表性,試點(dian)時間(jian)為一個(ge)半(ban)月。當(dang)模式(shi)成(cheng)功后。
再(zai)以網(wang)絡多(duo)點的(de)(de)形(xing)式在(zai)分站推廣(guang)。經(jing)過3到6個月的(de)(de)運營后再(zai)擴張(zhang)到其余的(de)(de)市場(chang)。
三、經營環境與客戶分析
1。行業分析
"成都美境花店"綜合花店(網站(zhan)(zhan))是由在校大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)推出的面(mian)向(xiang)650萬在校大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的垂(chui)直網站(zhan)(zhan),因此目標消費(fei)者定位為在校大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)。該網站(zhan)(zhan)除西南(nan)民族大(da)學(xue)的總站(zhan)(zhan)外,在成都各(ge)高校設有分站(zhan)(zhan),因此,暫定的目標消費(fei)群以成都各(ge)高校大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)為重點,將來逐步(bu)擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)。
以西南民族(zu)大學為(wei)例,各類在(zai)(zai)校生(sheng)(sheng)近(jin)2萬(wan)多人,則(ze)投入8校共有近(jin)20多萬(wan)的(de)(de)目(mu)標消(xiao)費(fei)者(zhe),而(er)(er)最(zui)(zui)新(xin)的(de)(de)統計(ji)表(biao)明,全國在(zai)(zai)校大學生(sheng)(sheng)有650萬(wan)左右,這樣(yang)的(de)(de)市場(chang)規模是相(xiang)當龐大的(de)(de),而(er)(er)且(qie)考慮到將(jiang)來在(zai)(zai)校生(sheng)(sheng)畢業后(hou)仍將(jiang)成為(wei)網站的(de)(de)忠誠客(ke)戶這一現實,目(mu)標市場(chang)的(de)(de)容量將(jiang)是相(xiang)當可觀的(de)(de)對于電話銷售(shou)方面(mian)(mian)我(wo)想會有相(xiang)當一部分(fen)消(xiao)費(fei)群(qun)體會打電話訂購。而(er)(er)我(wo)們的(de)(de)總部在(zai)(zai)初期(qi)就會在(zai)(zai)我(wo)們的(de)(de)門(men)(men)面(mian)(mian)店內,而(er)(er)門(men)(men)面(mian)(mian)店里則(ze)會一直對于整個區域的(de)(de)消(xiao)費(fei)群(qun)體開放,最(zui)(zui)好(hao)一地(di)宣傳讓當地(di)的(de)(de)消(xiao)費(fei)群(qun)現場(chang)購買。
通(tong)過(guo)花(hua)店(dian)內部市(shi)(shi)場(chang)(chang)一(yi)線人員搜集的信(xin)息(xi)可能(neng)更準確(que),更全(quan)面。通(tong)過(guo)政(zheng)府機構,學術研(yan)究機構,報紙雜(za)志(zhi)及專(zhuan)業書籍公開發表(biao)的材(cai)料和(he)數據,都能(neng)夠(gou)作為市(shi)(shi)場(chang)(chang)調查之用。獲得外部材(cai)料有好(hao)些種方式。通(tong)過(guo)游覽行(xing)業專(zhuan)業網站(zhan),客戶(hu)(hu)或競爭(zheng)對手企(qi)業網站(zhan)等(deng)(deng)。通(tong)過(guo)行(xing)業展會不(bu)但(dan)能(neng)與客戶(hu)(hu)面對面進(jin)行(xing)交流,達成合(he)作意向,而且還能(neng)夠(gou)搜集更多競爭(zheng)對手的信(xin)息(xi),包含企(qi)業簡(jian)介,產品,市(shi)(shi)場(chang)(chang),銷售網絡等(deng)(deng)地方的信(xin)息(xi)。在(zai)營銷中市(shi)(shi)場(chang)(chang)信(xin)息(xi)是企(qi)業營銷戰略和(he)銷售政(zheng)策(ce)制定的首要基礎,企(qi)業只有通(tong)過(guo)多種調查途徑和(he)才用不(bu)同的辦法(fa),進(jin)行(xing)全(quan)面的市(shi)(shi)場(chang)(chang)調查,才能(neng)在(zai)風云(yun)變幻的市(shi)(shi)場(chang)(chang)環(huan)境(jing)里準確(que)決(jue)策(ce),順(shun)水(shui)行(xing)舟。
2。調查結果分析(xi)
本公(gong)司對成都的(de)各高校大(da)學生為重點進行客(ke)戶分(fen)析(xi),主要采取問(wen)卷(juan)(juan)調查(問(wen)卷(juan)(juan)調查表見附錄(lu)一)和(he)個(ge)別訪(fang)談(tan)的(de)方式。此次我們共發出問(wen)卷(juan)(juan)50份,收回37份。由于時間(jian)有(you)限,問(wen)卷(juan)(juan)數量不(bu)多,但還(huan)是(shi)從一定程度上反映了廣大(da)消費朋友的(de)消費心理和(he)需(xu)求。
⑴有明顯的好奇心理(li),在創新方面有趨同性(xing),聽同學(xue)或朋友(you)介紹(shao)產生(sheng)購(gou)買行為。
⑵購(gou)買行為(wei)基本(ben)上是(shi)感(gan)性的,但由(you)于受自身經(jing)濟收入的影響其購(gou)買行為(wei)又帶有理性色彩(cai),一般選(xuan)擇(ze)價位(wei)較低(di)但浪漫色彩(cai)較濃的品(pin)種。
⑶在校大學生沒有(you)固(gu)定的購買模(mo)式,購買行為往(wang)往(wang)隨心所(suo)欲。
⑷接受和吸(xi)收(shou)新事物的能(neng)力強,追求時尚(shang),崇尚(shang)個性(xing)。
⑸影響產品購(gou)買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。
⑹購買行為節(jie)(jie)(jie)日(ri)性很(hen)強,一般集中在教師節(jie)(jie)(jie),情人節(jie)(jie)(jie),圣誕節(jie)(jie)(jie)及朋友生日(ri)前后。
3。產品分析
本花(hua)店提供花(hua)藍(lan)、花(hua)束、花(hua)瓶、蛋糕(gao)、娃(wa)娃(wa)、生日禮物、禮品、酒店插花(hua)、開業花(hua)籃、婚禮現(xian)場布(bu)(bu)置(zhi)、新房布(bu)(bu)置(zhi)、婚禮酒店布(bu)(bu)置(zhi)、會(hui)議現(xian)場布(bu)(bu)置(zhi),慶典現(xian)場布(bu)(bu)置(zhi),家庭裝飾設計等業務(wu)。
4。目(mu)標客戶分析(xi)
在(zai)校大學生購買一般(ban)不問價格,但從(cong)網(wang)上(shang)定(ding)單來(lai)看側(ce)重于(yu)中檔價位(wei)(wei)。在(zai)定(ding)單數量上(shang)傾(qing)向于(yu)能表達心聲(sheng),如大多數訂購1支(你(ni)是我的唯一),3支(我愛你(ni)),19支(愛情路上(shang)久(jiu)久(jiu)長久(jiu)),21支(最(zui)愛)等(deng)(deng)等(deng)(deng),在(zai)教師(shi)節這一天往往以班級人數為(wei)單位(wei)(wei)訂購鮮花。包(bao)裝(zhuang)一般(ban)傾(qing)向于(yu)要求高檔化(hua),有向個性化(hua)方向發展的趨(qu)勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xian)象等(deng)(deng)。
四、經營策略
1。小組成員:
xx(組長)主要負責(ze)公司(si)管理
xxx主要負責開發計劃
xxx主要(yao)負責經營(ying)策(ce)略與(yu)項(xiang)目規劃
2。營銷策略分(fen)析
2。1品牌策略
花(hua)店(dian)(dian)建設(she)初始,我(wo)們(men)便非(fei)常重視(shi)品牌(pai)。在(zai)品牌(pai)包裝上,由美工(gong)人員根(gen)據詳細的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)調查(cha)和(he)大膽預測,采取動態(tai)與靜態(tai)頁面相結(jie)合的(de)(de)(de)(de)設(she)計方(fang)案(an),從視(shi)覺形象和(he)文(wen)字字體都經過精(jing)心(xin)規(gui)劃,力求具(ju)有(you)獨特創(chuang)新。 “美境”花(hua)店(dian)(dian)主(zhu)(zhu)要提供鮮花(hua)、禮品及相應(ying)的(de)(de)(de)(de)服務,目前的(de)(de)(de)(de)配送能(neng)力范圍為成都市(shi)(shi)(shi)區。通過對本花(hua)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶進行的(de)(de)(de)(de)有(you)獎意(yi)問卷調查(cha)顯示,實際花(hua)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)'目標(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)中(zhong)20~40歲的(de)(de)(de)(de)人群(qun)占(zhan)90%大專(zhuan)以上教育程度的(de)(de)(de)(de)占(zhan)75%,具(ju)有(you)上網(wang)習慣的(de)(de)(de)(de)占(zhan)89%,月收入在(zai)1000~10000元的(de)(de)(de)(de)占(zhan)90%,能(neng)接受(shou)網(wang)上支付方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)占(zhan)73%。因此“美境”花(hua)店(dian)(dian)現階段的(de)(de)(de)(de)目標(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)是主(zhu)(zhu)要集(ji)中(zhong)在(zai)20~40歲的(de)(de)(de)(de)人群(qun)。
2。2價格策略美境綜合花店在原料(liao),包裝,服(fu)務等方(fang)面力(li)求盡善盡美,努力(li)給客戶最大限度的享受和心(xin)理滿(man)足(zu)。既(ji)走(zou)(zou)價格路(lu)線(xian)(xian),又走(zou)(zou)質量路(lu)線(xian)(xian),滿(man)足(zu)不(bu)同層(ceng)次消費者(zhe)的需求。
2。3促銷策略
⑴宣傳策略
利(li)用學校(xiao)廣播站,報(bao)欄,宣(xuan)(xuan)傳欄免費宣(xuan)(xuan)傳另(ling)外利(li)用網(wang)站本身(shen)信息流(liu)優勢宣(xuan)(xuan)傳和突出形象,并與各大(da)報(bao)社(she),地方電臺(tai)與電視臺(tai)建立良好的關系,采取互(hu)惠互(hu)利(li)雙贏的戰(zhan)略模式。
要有(you)明確有(you)力的(de)標(biao)題(ti)(ti):廣告標(biao)題(ti)(ti)是一(yi)句吸(xi)引消費者的(de)帶有(you)概括性(xing)(xing)、觀念性(xing)(xing)和主導性(xing)(xing)的(de)語(yu)言。
簡潔(jie)的廣(guang)告(gao)信息:花之韻律,解語心(xin)香。
發展(zhan)互動(dong)性:如在網絡廣告(gao)上(shang)增加游戲(xi)功能,提高訪問者(zhe)對廣告(gao)的興趣。
合(he)理安排(pai)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)廣(guang)告(gao)(gao)發(fa)布(bu)(bu)的時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)因素:網(wang)(wang)絡(luo)(luo)廣(guang)告(gao)(gao)的時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)策劃是(shi)其策略決策的重要方面。它包(bao)括(kuo)對網(wang)(wang)絡(luo)(luo)廣(guang)告(gao)(gao)時(shi)(shi)限(xian)、頻率(lv)、時(shi)(shi)序(xu)及發(fa)布(bu)(bu)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)的考慮。時(shi)(shi)限(xian)是(shi)廣(guang)告(gao)(gao)從開始(shi)到結(jie)束的時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)長度,即企(qi)業的廣(guang)告(gao)(gao)打(da)算持續多久,這是(shi)廣(guang)告(gao)(gao)穩定性(xing)和新穎性(xing)的綜(zong)合(he)反(fan)映(ying)。頻率(lv)即在(zai)一定時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)內廣(guang)告(gao)(gao)的播放次數,網(wang)(wang)絡(luo)(luo)廣(guang)告(gao)(gao)的頻率(lv)主要用(yong)在(zai)E—mail廣(guang)告(gao)(gao)形(xing)式上(shang)。時(shi)(shi)序(xu)是(shi)指(zhi)各種廣(guang)告(gao)(gao)形(xing)式在(zai)投放順序(xu)上(shang)的安排(pai)。發(fa)布(bu)(bu)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)是(shi)指(zhi)廣(guang)告(gao)(gao)發(fa)布(bu)(bu)是(shi)在(zai)產品投放市場之(zhi)前還是(shi)之(zhi)后。根據調查(cha),消費者上(shang)網(wang)(wang)活動的時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)多在(zai)晚上(shang)和節假日。
廣告媒體計劃:
廣(guang)告(gao)主在傳統媒體(ti)上進(jin)行市場(chang)(chang)推廣(guang)一般(ban)要經(jing)過三(san)(san)個階(jie)段:市場(chang)(chang)開發期、市場(chang)(chang)鞏(gong)固期和市場(chang)(chang)維持期。在這三(san)(san)個階(jie)段中,廠商要首(shou)先(xian)獲(huo)取注意力,創立(li)品(pin)牌知名度(du);在消費(fei)者獲(huo)得品(pin)牌的(de)初(chu)步信(xin)息(xi)后(hou)(hou),推廣(guang)更為詳(xiang)細的(de)產(chan)品(pin)信(xin)息(xi)。然后(hou)(hou)是(shi)建立(li)和消費(fei)者之間較為牢固的(de)聯(lian)系(xi),以(yi)建立(li)品(pin)牌忠誠。而互聯(lian)網將這三(san)(san)個階(jie)段合(he)并在一次廣(guang)告(gao)投放中實現(xian):消費(fei)者看到網絡廣(guang)告(gao),點(dian)擊(ji)后(hou)(hou)獲(huo)得詳(xiang)細信(xin)息(xi),并填寫用戶資(zi)料(liao)或直(zhi)(zhi)接參與廣(guang)告(gao)主的(de)市場(chang)(chang)活動甚至直(zhi)(zhi)接在網上實施購買行為。
廣告(gao)效果的預測:
網(wang)絡(luo)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)效果(guo)的(de)(de)評(ping)(ping)估(gu)(gu)就是(shi)利用一定的(de)(de)指標、方法(fa)和技術對網(wang)絡(luo)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)效果(guo)進行綜合衡量(liang)和評(ping)(ping)定的(de)(de)活動,相(xiang)應地,網(wang)絡(luo)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)效果(guo)的(de)(de)評(ping)(ping)估(gu)(gu)也應該包括傳播效果(guo)評(ping)(ping)估(gu)(gu)、經(jing)濟(ji)效果(guo)評(ping)(ping)估(gu)(gu)和社會效果(guo)評(ping)(ping)估(gu)(gu)。最終(zhong)目的(de)(de)是(shi)促成產(chan)品的(de)(de)銷售,那么廣(guang)告(gao)(gao)(gao)主最關(guan)注的(de)(de)是(shi)由于網(wang)絡(luo)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)的(de)(de)影響而得到的(de)(de)收(shou)益(yi)。
其他(ta)活動計劃:節日(ri)優惠(hui)。
會員(yuan)(yuan)策略:凡事一次(ci)性或者積累消費次(ci)數一定(ding)的顧客(ke),就可享(xiang)受本店的會員(yuan)(yuan)服務,本店將定(ding)做會員(yuan)(yuan)卡(ka),VIP卡(ka),等讓(rang)新老顧客(ke)更信賴我們的產品。
⑵服務方面
綜合(he)花店(dian)的(de)服務(wu)必(bi)須是(shi)(shi)一流的(de),對于配送隊員而言,只要有定單(dan),就必(bi)須按照(zhao)定單(dan)要求按時按地送到,并且是(shi)(shi)微笑服務(wu)。在售后服務(wu)方面,由客(ke)戶服務(wu)部負責采取以下(xia)幾(ji)種方式(shi):
①打感謝電(dian)話或(huo)發e—mail進(jin)行友情提醒服務,并在客戶(hu)重大節日時發電(dian)子(zi)賀卡(ka)。
②無(wu)條件接受客戶(hu)退貨,集中受理客戶(hu)投訴。
③設(she)立消費者調(diao)查表,附贈禮品(pin),掌握(wo)消費者需(xu)求(qiu)的第一手(shou)資料。
④第一次訂購的客戶將(jiang)收(shou)到(dao)隨花贈送的花瓶,并享受價(jia)格優惠,成為會員(yuan)后享受會員(yuan)價(jia)格。
⑤不定期的在(zai)網上或離線召開會員沙龍,交(jiao)流信息,溝通感情,并解答客(ke)戶最感興趣的問題。
⑥建立客(ke)戶(hu)(hu)數據庫檔案,客(ke)戶(hu)(hu)重復訂購時只要輸入(ru)名字,客(ke)戶(hu)(hu)的其他信息便自動調(diao)入(ru)系統。
⑦配送(song)人員隨身攜帶意(yi)見卡,顧客(ke)收(shou)到產品時會當場為產品及(ji)服務質量打分,并寫下自己的(de)意(yi)見。之后總店會對其(qi)客(ke)戶進行電(dian)話回訪。
2。4渠道建設
就目前(qian)來看(kan),花(hua)店主要是與一(yi)級批(pi)發商(shang)建立(li)業務關(guan)系(xi)。選擇(ze)批(pi)發商(shang)時,一(yi)般考察其經(jing)營業績,信譽,合作態度,供
貨(huo)是(shi)否及(ji)時等方面,要求此批發商(shang)在同一(yi)城市有位于(yu)不(bu)同區(qu)域的幾家營銷(xiao)網(wang)點(dian),以便(bian)于(yu)各高校配送成員就(jiu)地取花。通(tong)常與批發商(shang)簽訂合(he)作協議,就(jiu)價格與產品(pin)質量(liang)等問題達成一(yi)致意見。
3。綜(zong)合花(hua)店策略實(shi)施
1。市場范(fan)圍選(xuan)擇在(zai)(zai)投入期僅選(xuan)擇花店總站(zhan)所在(zai)(zai)西南民族大(da)學校(xiao)區作為試點市場,該區市場容量在(zai)(zai)20000人以上,較有代表性(xing),試點時間(jian)為一個半月(yue)。該模式成功(gong)后(hou),以多(duo)點的(de)形(xing)式在(zai)(zai)分站(zhan)推廣。先在(zai)(zai)已(yi)經建成的(de)另外幾個分站(zhan)試運(yun)營,經過3到6個月(yue)的(de)運(yun)營后(hou)再擴張到其余的(de)市場。
2。重點宣傳(chuan)(chuan)客(ke)戶,宣傳(chuan)(chuan)對象以在校學(xue)生(sheng)為(wei)主,他們對流行(xing)感(gan)(gan)興趣,往(wang)往(wang)容易(yi)領導潮流,而對于感(gan)(gan)性的的普通(tong)打學(xue)生(sheng),我們利用先期(qi)的受眾進行(xing)傳(chuan)(chuan)播達到宣傳(chuan)(chuan)效果(guo)。
3。現場(chang)促(cu)銷選擇每年(nian)9月(yue)8日(ri)和9月(yue)9日(ri)兩(liang)天為(wei)重點宣傳日(ri)期(qi),在此之前,將宣傳單分發至(zhi)學生宿舍。宣傳內容(rong)包括(kuo):
⑴懸掛(gua)統一的彩(cai)園花(hua)店隆重推(tui)出(chu)"為題搭(da)配懸掛(gua)。
⑵在(zai)校(xiao)園人流量(liang)較(jiao)高(gao)色橫幅,位于校(xiao)園主干(gan)道上(shang),數量(liang)為(wei)3—5條,以"美(mei)境花店"網(wang)址和門(men)(men)面還有訂(ding)花電話的位置,在(zai)如宿舍門(men)(men)口(kou)和食堂附(fu)近搭一宣傳(chuan)(chuan)臺,擺放3—5臺微機、和電話,可以上(shang)網(wang)查(cha)詢并訂(ding)購(gou);放置一宣傳(chuan)(chuan)板詳(xiang)細(xi)介紹花店內(nei)容(rong),并擺放實(shi)物(wu)鮮花,在(zai)宣傳(chuan)(chuan)當(dang)天將配送禮品(pin)現場送出(chu)。
⑶請學校(xiao)廣播(bo)站(zhan)播(bo)發(fa)"美境花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次(ci),連(lian)續數日。
⑷為營造氣氛,安(an)排宣傳人員佩帶寫(xie)有"美境花(hua)店"位置(zhi)、網址的(de)綬(shou)帶,進行解說,并(bing)組織抽獎活動,中(zhong)獎者可以現場訂(ding)購(gou)20元以下的(de)鮮花(hua),由網站付(fu)款。
⑸在宣(xuan)傳當天,請與學校有關的媒(mei)體到現(xian)場報道,如成都晚報,各(ge)地方電視臺等。
五,營銷效果預測與分析
1。營業額收入
據調查分(fen)析,我們(men)可以預測在主要節(jie)假日,每(mei)天銷售額在1000元以上。
2。支付方式
根據有關材料網上在(zai)(zai)線支(zhi)付將會達到20%,我們(men)正(zheng)積極與招商銀行等金融單位聯系(xi)建立業務合作關系(xi),促進在(zai)(zai)線支(zhi)付。我們(men)的(de)(de)店(dian)(dian)員(yuan)經過(guo)培訓在(zai)(zai)店(dian)(dian)面內的(de)(de)銷售也會有很(hen)好的(de)(de)交易過(guo)程。
3。訂貨方式
e—mail定(ding)單(dan),直接進入"美境花店(dian)"網站校園花店(dian)訂購,電話訂購。另外,我們重(zhong)點推出(chu)倍(bei)受學(xue)生喜(xi)歡的短信訂購。
4。客戶特點年(nian)輕(qing)化,100%為青(qing)年(nian)人,以男性學生為主;他(ta)們(men)信譽高(gao),文化素質高(gao),無(wu)壞(huai)帳現(xian)象。
5。消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎。
6。信息基礎設(she)施
公(gong)司(si)主(zhu)站(zhan)主(zhu)要是以門(men)(men)面所在(zai)在(zai)內(nei)設(she)立(li)網絡虛擬設(she)備網,故公(gong)司(si)暫時需要具備信息方面的硬件設(she)施(shi)和門(men)(men)面需要。對于門(men)(men)面的開發和網站(zhan)的建設(she),公(gong)司(si)將通過(guo)內(nei)部成員(yuan)中(zhong)計算機較好(hao)的同(tong)學和招(zhao)聘有這(zhe)方面特(te)長的成員(yuan)來共同(tong)完成,為我們的門(men)(men)面店和網站(zhan)做好(hao)準(zhun)備。
六、經營成本預估
1。原則:
把每一(yi)分(fen)(fen)錢用(yong)在刀(dao)刃上,充分(fen)(fen)發揮每一(yi)分(fen)(fen)錢的(de)價值
2。初期投資:
這(zhe)一時期,資金(jin)主(zhu)要(yao)用于(yu)外購整體網(wang)絡服務(虛(xu)擬主(zhu)機),系統開發和維護,店面(mian)租金(jin),店面(mian)裝修(xiu),產品采購,前期宣傳,物流配送等方面(mian)
上(shang)。預計需要人民幣2—3萬元左右。從店面(mian)建(jian)立(li)到整(zheng)體正常運作起來大約需要一個月的時間。
3。第二期投資
這一階(jie)段(duan)我們的服務將(jiang)輻射各(ge)大(da)高校和成都市區。,服務的內容會有很(hen)大(da)的擴展,服務的質量也將(jiang)有進一步的提高。其資金(jin)來源主要是公司(si)前期盈利的積累(lei)和外來資金(jin)的引入,如銀行的信(xin)貸。
七、系統開發計劃
1。系統開發(fa)計劃
根據公(gong)司(si)創建(jian)初(chu)(chu)期資(zi)金(jin)缺乏的(de)情況(kuang)和(he)我們開(kai)發小組的(de)實(shi)際情況(kuang),再來決(jue)定選擇用什么樣的(de)方式來建(jian)立(li)我們公(gong)司(si)的(de)總部。當然隨著業務的(de)擴大,資(zi)金(jin)的(de)充裕(yu),我們會(hui)考慮建(jian)立(li)公(gong)司(si)自己的(de)網站。在系(xi)(xi)統(tong)(tong)初(chu)(chu)具雛形后,公(gong)司(si)將根據預定的(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)功能要求來逐步(bu)進行實(shi)時測試。系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)完(wan)備(bei)無疑(yi)是一個測試,完(wan)善,再測試,再完(wan)善的(de)過程,直至系(xi)(xi)統(tong)(tong)功能達(da)到(dao)公(gong)司(si)預期的(de)要求。
2。系統邏輯方案
系(xi)(xi)統邏輯(ji)方案是實(shi)(shi)現電子(zi)商城的(de)經營目標,策(ce)略(lve)和方式的(de)總體(ti)框架(jia)。下面結(jie)合本公司(si)實(shi)(shi)際情(qing)況做出圖解說(shuo)明六大(da)模塊:系(xi)(xi)統商務活(huo)動流程,系(xi)(xi)統總體(ti)邏輯(ji)結(jie)構,系(xi)(xi)統數據分(fen)布(bu),信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項目小結
1。主(zhu)要工作完成(cheng)情況調查
了解到廣大大學生(sheng)朋友的真實需求,而且公司(si)從(cong)實現目(mu)標(biao),運營(ying)機制(zhi),項目(mu)策略等(deng)方面都進行了總體規劃。另外,在
系統開發(fa)計劃方面(mian),公司也結合我國的實際情況,參(can)閱了大
量的(de)(de)關于(yu)網站(zhan)服務方面的(de)(de)文獻,也結(jie)合(he)了課堂(tang)上所學的(de)(de)電子商務的(de)(de)知(zhi)識,做出了適(shi)合(he)公司的(de)(de)網站(zhan)運作流程和設計流程,以及適(shi)合(he)我(wo)們(men)公司的(de)(de)系統(tong)邏輯方案(an)。最重要(yao)的(de)(de)是,針對目前鮮花市(shi)場上適(shi)合(he)大學生朋友特殊要(yao)求的(de)(de)情(qing)況,我(wo)們(men)自行設計了一系列服務產品,如(ru)短信訂購鮮花,附帶祝福卡(ka)片(pian),電話傳情(qing)等(deng)并且制(zhi)定了合(he)理的(de)(de)價位。與(yu)此同時,我(wo)們(men)還(huan)設立了論壇,不僅滿足(zu)了廣打民大年(nian)學生等(deng)切實(shi)需要(yao),也可以滿足(zu)社會不同年(nian)齡層次消費(fei)者的(de)(de)需求!
2。不足與困難(nan)之處
由于(yu)我(wo)們(men)(men)企業剛(gang)剛(gang)開始計(ji)劃,資金方(fang)面存在(zai)嚴(yan)重(zhong)不(bu)足,同時(shi)(shi)由于(yu)時(shi)(shi)間緊迫,整個計(ji)劃書難免(mian)有(you)些欠(qian)缺,不(bu)過我(wo)們(men)(men)會(hui)盡量地去充實,完善(shan)之。在(zai)網(wang)站的(de)設計(ji),制作方(fang)面,由于(yu)我(wo)們(men)(men)小組成員對(dui)與(yu)此(ci)相關的(de)知(zhi)識了解得不(bu)夠(gou)多,致使我(wo)們(men)(men)在(zai)網(wang)站設計(ji)時(shi)(shi)有(you)一定(ding)的(de)困(kun)難,但是經過我(wo)們(men)(men)的(de)共(gong)同努力和協作,美境(jing)花店網(wang)站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留(liu)有(you)余香。我(wo)們(men)(men)相信,在(zai)以后的(de)努力中(zhong),本公司一定(ding)會(hui)得到進(jin)一步的(de)完善(shan)!
花店創業計劃書3
一、項目背景:
隨著外(wai)國節日的(de)引入,許多人(ren)們過節更加頻(pin)繁,鮮花成為人(ren)們慶祝的(de)最(zui)好表(biao)(biao)示,此(ci)外(wai),花兒(er)象(xiang)征著美麗與優(you)雅,日常生活中,鮮花的(de)用處也隨處可見,裝飾,表(biao)(biao)白等等,因(yin)此(ci)我們從此(ci)處找到商機(ji),創立一個花店,滿足各種(zhong)人(ren)群的(de)需(xu)求。其行業前景非常廣闊。
二、花店概況:
①店名(ming)(ming):為了讓(rang)廣大的(de)(de)消(xiao)費(fei)者知道(dao)我(wo)們(men),同(tong)時(shi)也(ye)擴大影響(xiang)力,給我(wo)們(men)的(de)(de)花(hua)店取一個名(ming)(ming)字---“一點紅(hong)”,花(hua)店名(ming)(ming)字體現了花(hua)店的(de)(de)特(te)點:小巧玲瓏,“紅(hong)”是鮮(xian)花(hua)的(de)(de)代表(biao)。
②地點:由(you)于(yu)現(xian)在我們的資金并不是很多,所以不能去市區找一(yi)個門面,作為大(da)學(xue)生,可以在學(xue)校里(li)開拓市場,花店地點設在校內 ③銷售對象(xiang):主要針對大(da)學(xue)生以及(ji)年輕人群
④工作人員:在花(hua)(hua)店(dian)(dian)開始初期,我們五位同學(xue)輪流值班,安排好值日表,后期花(hua)(hua)店(dian)(dian)有(you)進展后,擴(kuo)招人員。保證花(hua)(hua)店(dian)(dian)的正常營業。
三、花店近期目標:
立(li)足交大,服務師生,創建雙港一流的花店(dian)。
本(ben)店將用一年的時(shi)間(jian)在交大(da)及附近高(gao)校(xiao)中建立起一定的知名度,并(bing)努力實現收支平衡(heng)。成(cheng)功了的話,我們(men)將擴(kuo)大(da)市場(chang),在其(qi)它學(xue)校(xiao)開分店。
四、分析調查
本店對附(fu)近各高校大學生為(wei)重點進行客(ke)戶(hu)分析,主要(yao)采取問(wen)(wen)卷(juan)調查(問(wen)(wen)卷(juan)調查表見附(fu)錄一)和個別訪談的方(fang)式。此次(ci)我們(men)共(gong)發出問(wen)(wen)卷(juan)500份,收回370份。從問(wen)(wen)卷(juan)上看(kan)一定程度上反映了廣大消(xiao)費(fei)朋(peng)友的消(xiao)費(fei)心理和需求
⑴有(you)明顯(xian)的好奇心理,在創新方(fang)面(mian)有(you)趨同性(xing),聽同學或朋友介紹產生購買行為(wei)
⑵購買行(xing)(xing)為基本上是感(gan)性的(de),但由于受自身經(jing)濟(ji)收(shou)入的(de)影響其購買行(xing)(xing)為又帶有(you)理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃(nong)的(de)品種
⑶在(zai)校大學生沒有固定的購買(mai)模(mo)式,購買(mai)行為往(wang)往(wang)隨(sui)心(xin)所欲
⑷接受和吸收(shou)新事(shi)物的能力(li)強,追求時尚,崇(chong)尚個性
⑸影響產品購買的因素依(yi)次為:價格(ge),品種,包裝,服務等
⑹購買(mai)行(xing)為節(jie)日性很強,一般集中在教(jiao)師節(jie),情人節(jie),圣誕節(jie)及朋(peng)友(you)生日前后
五、人員安排:
鄢夢昌(chang),徐(xu)杰(jie)雄主要負責公司事宜(yi)
相妮主要負(fu)責(ze)賬目(mu)
楊靜雯主要負責鮮花(hua)包裝
梁(liang)月主(zhu)要負責(ze)市場調查和結果分析
六、營銷策略分析
1 品牌策略
網(wang)站(zhan)建設(she)初始,我們便非常(chang)重視(shi)品牌(pai)。 在品牌(pai)包(bao)裝上,由(you)美工人員根(gen)據詳細的市(shi)場調(diao)查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結(jie)合的設(she)計方案,從(cong)視(shi)覺形(xing)象和文字字體都(dou)經過精心規劃(hua),力求(qiu)具(ju)有(you)獨特創新
2 價格策略
“一點紅”花店在原料,包裝(zhuang),服(fu)務(wu)等方面力(li)(li)求盡善(shan)盡美,努力(li)(li)給(gei)客戶最大(da)限度的(de)享受和心理滿足(zu)。既走價格路線(xian),又走質(zhi)量路線(xian),滿足(zu)不同層(ceng)次消(xiao)費者(zhe)的(de)需求
3 促銷策略
⑴宣傳策略
利(li)用(yong)學校廣播站,報欄(lan),宣傳(chuan)欄(lan)免費宣傳(chuan)另外利(li)用(yong)網(wang)站本身信息流優勢宣傳(chuan)和突(tu)出形象,并(bing)與(yu)校報建立良好的關系,采取互(hu)惠互(hu)利(li)雙(shuang)贏(ying)的戰略模式
⑵服務方面
網上(shang)花店的(de)服(fu)(fu)務必(bi)須是一流的(de),對于配送(song)(song)隊(dui)員而言,只要有定單,就必(bi)須按照定單要求按時按地送(song)(song)到(dao),并且(qie)是微笑服(fu)(fu)務。 在售后服(fu)(fu)務方面(mian),由客(ke)戶服(fu)(fu)務部負責采取以下幾種方式
①打感謝電(dian)(dian)話或發E-MAIL進行友情提醒(xing)服務,并(bing)在(zai)客戶重大節日(ri)時(shi)發電(dian)(dian)子賀卡
②無條(tiao)件(jian)接受客(ke)戶(hu)(hu)退貨,集中受理客(ke)戶(hu)(hu)投訴(su)
③設立消費者調(diao)查(cha)表,附贈(zeng)禮(li)品(pin),掌握(wo)消費者需求的第一(yi)手資料(liao)
④第一次訂購的(de)客(ke)戶將收到(dao)隨花贈送的(de)花瓶,并享受(shou)價(jia)格優惠,成(cheng)為(wei)會員后享受(shou)會員價(jia)格
⑤不定期的在網上或離線(xian)召(zhao)開(kai)會員沙龍,交流信息,溝通感情(qing),并解答(da)客(ke)戶最感興趣(qu)的問題(ti)
⑥建(jian)立客(ke)戶(hu)數據庫檔案,客(ke)戶(hu)重復訂購時只要(yao)輸入名字(zi),客(ke)戶(hu)的其他信(xin)息便自動調入系(xi)統(tong)
4 渠道建設
就目前來看,網上花(hua)店主要是與一(yi)級(ji)批(pi)發商(shang)建立業務關系。選擇批(pi)發商(shang)時,一(yi)般(ban)考察(cha)其(qi)經營(ying)業績,信譽,合作(zuo)態度,供貨是否及時等方面,要求此批(pi)發商(shang)在同一(yi)城市有(you)位(wei)于不同區域的幾家營(ying)銷(xiao)網點,以(yi)便于各高(gao)校配送(song)成(cheng)員就地取(qu)花(hua)。通(tong)常(chang)與批(pi)發商(shang)簽訂合作(zuo)協議,就價格與產品質量(liang)等問題達(da)成(cheng)一(yi)致意見(jian) 。
七、宣傳
定好宣傳(chuan)日期(qi),在(zai)此之前(qian),將宣傳(chuan)單分發至學生宿舍。 宣傳(chuan)內容(rong)包括
⑴懸(xuan)掛統一(yi)的彩(cai)色橫幅,位于校園主干(gan)道上,數(shu)量為3-5條,以一(yi)點紅花(hua)店網址和(he)校園花(hua)店隆(long)重推出為題搭配懸(xuan)掛
⑵在校園人(ren)流量較高的位(wei)置(zhi)(zhi)如宿舍門(men)口和食堂(tang)附近(jin)搭一宣(xuan)傳(chuan)臺,發送(song)傳(chuan)單(dan),可(ke)以(yi)上網查詢并(bing)訂購;放(fang)置(zhi)(zhi)一宣(xuan)傳(chuan)板詳細介紹花(hua)店(dian)內容,并(bing)擺放(fang)實物鮮花(hua),在宣(xuan)傳(chuan)當(dang)天將配送(song)禮品現場送(song)出
⑶請學(xue)校廣播站播發一點紅花店宣傳(chuan)部門擬定的宣傳(chuan)材料,在早(zao),中(zhong),晚各一次,連(lian)續數(shu)日(ri)
⑷為營造氣氛(fen),安排兩名小組(zu)成員佩帶寫有一點紅花(hua)店網(wang)址的綬帶,進行解說,并組(zu)織(zhi)抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花(hua),由網(wang)站付款
⑸在宣傳當天(tian),請與學校(xiao)有關(guan)的(de)媒體到現場報道
八、營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天(tian)銷售額在500元(yuan)以上
2.支付方式
現金或支付寶
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直(zhi)接(jie)進入一(yi)點紅(hong)花店(dian)(dian)網站校園花店(dian)(dian)訂(ding)購,電(dian)話訂(ding)購。另外,我們重(zhong)點推出倍受學生喜(xi)歡的(de)短信訂(ding)購
4.客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性(xing)學生(sheng)為主;他們信(xin)譽(yu)高,文化素質高,無(wu)壞帳現(xian)象
5.消費特點
60元(yuan)以下的鮮花最(zui)受歡迎
九、經營成本預估
1.原則
把每(mei)(mei)一分(fen)(fen)錢用在刀刃上,充分(fen)(fen)發揮(hui)每(mei)(mei)一分(fen)(fen)錢的(de).價值
2.初期投資
這一時期(qi),資金主(zhu)要(yao)用于外購(gou)整體網絡服務(虛擬(ni)主(zhu)機),產品采購(gou),系統(tong)開發和維(wei)護,前期(qi)宣傳(chuan),物(wu)流配送等方面上。預計需要(yao)人民幣2萬(wan)元左(zuo)右。從(cong)網站(zhan)建立到網站(zhan)正(zheng)常運作起來大約(yue)需要(yao)一個月的(de)時間
十、項目小結
主要工(gong)作完(wan)成(cheng)情(qing)況調查了(le)(le)(le)解到廣大(da)大(da)學生朋(peng)友(you)的(de)(de)真實需求,而且公司(si)從實現目標,運營機制,項(xiang)目策略等(deng)方(fang)面(mian)都進行(xing)了(le)(le)(le)總體規劃(hua)。另外,在系統(tong)開發計(ji)劃(hua)方(fang)面(mian),公司(si)也(ye)結(jie)合(he)(he)我(wo)國的(de)(de)實際情(qing)況,參閱了(le)(le)(le)大(da)量(liang)的(de)(de)關于網站(zhan)服務(wu)方(fang)面(mian)的(de)(de)文獻,也(ye)結(jie)合(he)(he)了(le)(le)(le)課堂(tang)上(shang)所學的(de)(de)電子商務(wu)的(de)(de)知識,做出了(le)(le)(le)適合(he)(he)公司(si)的(de)(de)網站(zhan)運作流程和設(she)計(ji)流程,以及適合(he)(he)我(wo)們公司(si)的(de)(de)系統(tong)邏輯(ji)方(fang)案(an)。
最重要(yao)的是,針對(dui)目(mu)前鮮(xian)花市場上適(shi)合(he)大(da)學生朋友特殊要(yao)求的情況,我(wo)們(men)自行設(she)(she)計了一系列服務(wu)產品,如短信訂(ding)購鮮(xian)花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定(ding)了合(he)理的價位。與(yu)此同時,我(wo)們(men)還設(she)(she)立了論壇(tan),不(bu)僅滿(man)足(zu)了廣大(da)青年(nian)學生等切實需要(yao),也(ye)可以滿(man)足(zu)社會不(bu)同年(nian)齡(ling)層次消費者的需求。
花店創業計劃書4
一、 網上(shang)花(hua)店創業商業計劃(hua)書
1、公司背景
隨著互(hu)聯(lian)(lian)網技術的(de)(de)(de)(de)飛速發展(zhan)(zhan),互(hu)聯(lian)(lian)網已經(jing)(jing)走進了千家萬戶,網上交(jiao)(jiao)易的(de)(de)(de)(de)成熟性(xing)以(yi)及(ji)交(jiao)(jiao)易的(de)(de)(de)(de)安全(quan)性(xing)不(bu)斷增加,使得電子(zi)商(shang)務(wu)飛速發展(zhan)(zhan)。特別是最經(jing)(jing)幾年興(xing)起(qi)的(de)(de)(de)(de)同城電子(zi)商(shang)務(wu)更具有(you)可靠性(xing)。“春(chun)暖(nuan)花開”網上花店(dian)為了突(tu)破(po)時空限(xian)制(zhi),解決相隔兩(liang)地的(de)(de)(de)(de)親人(ren)(ren)、戀人(ren)(ren)在生日(ri)、節(jie)日(ri)期間的(de)(de)(de)(de)鮮花、蛋(dan)(dan)糕、禮品的(de)(de)(de)(de)贈送,降低交(jiao)(jiao)易成本(ben),節(jie)省客戶訂(ding)購(gou)、支付(fu)和配送的(de)(de)(de)(de)時間,方便客戶購(gou)買,以(yi)及(ji)挖掘鮮花的(de)(de)(de)(de)附加值,如鮮花與(yu)(yu)蛋(dan)(dan)糕、鮮花與(yu)(yu)禮品等(deng),擴大銷(xiao)(xiao)售(shou)規模及(ji)增加盈利(li)(li)(li)點,決定介(jie)入電子(zi)商(shang)務(wu)網上銷(xiao)(xiao)售(shou)市場,以(yi)突(tu)破(po)傳統銷(xiao)(xiao)售(shou)方式(shi)(shi),充分利(li)(li)(li)用(yong)互(hu)聯(lian)(lian)網,建立一個同城網上鮮花銷(xiao)(xiao)售(shou)系統,利(li)(li)(li)用(yong)互(hu)聯(lian)(lian)網在線(xian)支付(fu)平臺進行交(jiao)(jiao)易,實現(xian)網營(ying)銷(xiao)(xiao)與(yu)(yu)傳統營(ying)銷(xiao)(xiao)雙(shuang)通道同時運行的(de)(de)(de)(de)新型鮮花營(ying)銷(xiao)(xiao)模式(shi)(shi)。
千姿百態的(de)花(hua)(hua)(hua)朵述說(shuo)著千言(yan)萬(wan)語,每一(yi)句都解說(shuo)著“美好”,特別是(shi)在當(dang)代社會。隨著人們(men)的(de)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)水(shui)平不(bu)斷進步,生(sheng)活(huo)(huo)(huo)質量不(bu)斷提高。對(dui)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)的(de)追求,鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)已經是(shi)人們(men)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)不(bu)可缺少的(de)點綴(zhui)。花(hua)(hua)(hua)卉消(xiao)費近年來(lai)呈越(yue)來(lai)越(yue)旺的(de)趨(qu)勢(shi),除了花(hua)(hua)(hua)卉本身(shen)所具俏麗姿容(rong),讓人們(men)賞心悅目,美化家(jia)居等功效外,它(ta)還可以開發(fa)人們(men)的(de)想象力,使(shi)人們(men)在相(xiang)互交(jiao)流(liu)時更含蓄(xu),更有品(pin)位。這樣我們(men)創辦網(wang)(wang)上校園(yuan)花(hua)(hua)(hua)店以鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)專(zhuan)遞(di)為(wei)市(shi)場切入點,兼顧網(wang)(wang)站長期市(shi)場占有率和短(duan)期資金回報率以搶(qiang)占市(shi)場,以滿足個性(xing)消(xiao)費為(wei)主(zhu)題,以鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)為(wei)試點帶動其他(ta)產品(pin),最終能形(xing)成具有“春暖花(hua)(hua)(hua)開”品(pin)牌(pai)優勢(shi)的(de)市(shi)場,是(shi)十(shi)分可行的(de)。
2、公司項(xiang)目策(ce)劃(hua)
2.1、 提(ti)供鮮(xian)明——公司使(shi)命
有效,暢通的(de)(de)(de)銷售渠道,提供(gong)產品服(fu)務為(wei)根(gen)本,促(cu)進鮮花(hua)市場的(de)(de)(de)大(da)發(fa)展。我們(men)(men)主要(yao)采用的(de)(de)(de)是(shi)網(wang)上開店,降(jiang)低投資(zi)成本,全(quan)國各大(da)花(hua)店一起聯盟,我們(men)(men)接受訂單,她們(men)(men)提供(gong)貨源,我們(men)(men)以最(zui)快的(de)(de)(de)方式提供(gong)最(zui)優良的(de)(de)(de)服(fu)務,我們(men)(men)的(de)(de)(de)“春暖花(hua)開”將成為(wei)一個(ge)可愛的(de)(de)(de)信使,把祝愿(yuan)和(he)幸福送到千家萬戶。為(wei)人類創造最(zui)佳生活環境(jing)!
2.2、公司目標
立足廣州(zhou),服務(wu)廣州(zhou),輻射廣東,創建網上花店一流的(de)公司(si)。
本(ben)公(gong)司將用一年的(de)時間在廣州的(de)消費者中建立(li)起一定的(de)知(zhi)名度,并努力實現
收支平衡。在(zai)投(tou)入期僅選(xuan)擇網站總站所在(zai)大(da)學(xue)(xue)城和華南師(shi)范大(da)學(xue)(xue)增城學(xue)(xue)院作為試點市(shi)場(chang),該區市(shi)場(chang)容量在(zai)10000人以(yi)上,較有(you)代表性,試點時間為一個(ge)(ge)半月。當模(mo)式成功后,以(yi)ASP的(de)形式在(zai)分站推廣。經(jing)過3到6個(ge)(ge)月的(de)運營(ying)后再擴張到其余的(de)市(shi)場(chang)。
2.3、項目內容
網上(shang)花店(dian)采用(yong)現有的各種網絡技術,構建一個(ge)具有鮮(xian)花、蛋糕、巧克力、禮品(pin)等(deng)商品(pin)多(duo)級查詢、選擇、訂購(gou)的網上(shang)銷售(shou)系統,為客戶提供方便、快捷、安全的網上(shang)購(gou)物環境。
實體(ti)花店(dian)采用(yong)多樣盆栽,如:仙(xian)人掌,水晶泥花卉,吊(diao)蘭(lan)等等。
3、“春暖(nuan)花開”網上花店(dian)組織結構
電子商(shang)務經理(li)由總經理(li)兼(jian)任,鮮(xian)花網店作(zuo)為一個項(xiang)目設置網站(zhan)運(yun)(yun)營(ying)部(bu)、營(ying)銷部(bu)和物流(liu)配送部(bu)門,負責(ze)網站(zhan)的(de)運(yun)(yun)作(zuo)管理(li)、營(ying)銷以(yi)及物流(liu)配送,工(gong)作(zuo)人員從周邊大學招收。
4、經營環境與客戶分(fen)析
4.1、行業分析
"華(hua)南(nan)師(shi)范大(da)學(xue)增城學(xue)院春(chun)暖花開花店(dian)"網站(zhan)是由(you)在(zai)(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)推(tui)出(chu)的(de)面向(xiang)100萬在(zai)(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)垂直網站(zhan),因此(ci)目(mu)標消費(fei)者定位為(wei)在(zai)(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)。該網站(zhan)除(chu)華(hua)南(nan)師(shi)范大(da)學(xue)增城學(xue)院的(de)總站(zhan)外,在(zai)(zai)(zai)廣州各(ge)高校(xiao)設(she)有分站(zhan),因此(ci),暫(zan)定的(de)目(mu)標消費(fei)群(qun)以廣州各(ge)高校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)為(wei)重點,將來逐步擴大(da)市場(chang),最新的(de)統計表明,全國在(zai)(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)有100萬左(zuo)右,這樣的(de)市場(chang)規模是相當龐大(da)的(de),而且考慮到將來在(zai)(zai)(zai)校(xiao)生(sheng)畢業后(hou)仍將成(cheng)為(wei)網站(zhan)的(de)忠(zhong)誠(cheng)客戶(hu)這一現實,目(mu)標市場(chang)的(de)容(rong)量將是相當可觀的(de)。
4.2、花店簡介
城花(hua)(hua)(hua)都主要是一(yi)家鮮花(hua)(hua)(hua)零售店,主要銷售各種鮮花(hua)(hua)(hua)、綠色植物和(he)各種鮮花(hua)(hua)(hua)附屬產(chan)品(pin)(如花(hua)(hua)(hua)籃、水晶土、養(yang)料、鮮花(hua)(hua)(hua)包裝紙(zhi)),同時經營鮮花(hua)(hua)(hua)包裝、快遞、各種節日(ri)禮品(pin)、蛋糕、巧克力、飾品(pin)等項目(mu)。“春暖花(hua)(hua)(hua)開”預計開兩家實體鮮花(hua)(hua)(hua)店,但以網上銷售為主,附近(jin)鮮花(hua)(hua)(hua)市場多(duo)貨源充足(zu)。地址靠近(jin)學校與(yu)休閑娛樂中心。有穩定的貨源供應。
4.3、調查結果分析
本(ben)公司(si)對廣州的(de)各高(gao)校大(da)學生為重(zhong)點進行客戶(hu)分析,主要采取(qu)問(wen)卷(juan)調查和個別(bie)訪談的(de)方式。此次我們共發出問(wen)卷(juan)100份(fen),收回82份(fen)。由于時間有限(xian),問(wen)卷(juan)數(shu)量不多,但還是從一定程度上反(fan)映了廣大(da)消(xiao)費朋友的(de)消(xiao)費心理和需求。
⑴有明顯(xian)的好奇心理(li),在創新方面有趨同(tong)性,聽(ting)同(tong)學或朋友介紹產生購(gou)買行為(wei)。 ⑵購(gou)買行為(wei)基本上(shang)是感性的,但由于受自身經(jing)濟收入的影響其(qi)購(gou)買行為(wei)又帶(dai)有理(li)性色(se)彩,一(yi)般選擇價位較(jiao)低但浪漫(man)色(se)彩較(jiao)濃的品種。
⑶在(zai)校大學生沒有(you)固(gu)定的購買模式(shi),購買行為往往隨心(xin)所欲。
⑷接受(shou)和吸收新事物(wu)的(de)能(neng)力強,追(zhui)求時尚(shang),崇尚(shang)個性。
⑸影(ying)響產(chan)品購(gou)買的因(yin)素依次為:價格,品種,包(bao)裝,服務等。
⑹購買行為節日(ri)(ri)性很強(qiang),一般集中在教師節,情(qing)人節,圣誕節及(ji)朋友生日(ri)(ri)前后,以(yi)及(ji)畢業(ye)季節。
4.4、目標(biao)客(ke)戶(hu)分析
在(zai)校大(da)學生購(gou)買一(yi)般不(bu)問(wen)價格(ge),但從網上定單來看側重于(yu)中檔價位(wei).在(zai)定單數(shu)量(liang)(liang)(liang)上傾向于(yu)能(neng)表達心(xin)聲,如大(da)多數(shu)訂購(gou)1支(zhi)(zhi)(你是我的(de)(de)唯一(yi)),3支(zhi)(zhi)(我愛(ai)(ai)你),19支(zhi)(zhi)(愛(ai)(ai)情路上久久長久),21支(zhi)(zhi)(最愛(ai)(ai))等等,在(zai)教師節這一(yi)天往往以班(ban)級人(ren)數(shu)為單位(wei)訂購(gou)鮮(xian)花。而在(zai)畢業季節,訂購(gou)量(liang)(liang)(liang)相應較(jiao)多,有包(bao)裝的(de)(de)鮮(xian)花和巧克力(li)等。包(bao)裝一(yi)般傾向于(yu)要求(qiu)高檔化,有向個(ge)性化方向發展的(de)(de)趨勢,對(dui)鮮(xian)花的(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)要求(qiu)比較(jiao)苛刻,如不(bu)允許(xu)有打蔫(nian)現象(xiang)等。
5、項目可行性
5.1、技術(shu)可行性
“春暖花(hua)開”網上(shang)花(hua)店是一(yi)個(ge)中小型(xing)電子商務網站,主要實(shi)現在(zai)線銷售鮮(xian)花(hua)、禮品(pin)、蛋(dan)糕,具有商品(pin)多級檢索、購物車、訂單提交和(he)查詢、自助(zhu)訂花(hua)等功能,
涉及數(shu)據庫(ku)、動態網頁、安全電子(zi)支付(SSL)、防火墻等多種(zhong)技術,這些都(dou)是現階段已經相當成(cheng)熟(shu)可(ke)靠(kao)的(de)技術,可(ke)以確保日后網站的(de)性能和運行的(de)可(ke)靠(kao)性。
技(ji)術支持方面(mian),網站(zhan)平臺(tai)構建有多(duo)種現成(cheng)軟硬件應(ying)用集成(cheng)技(ji)術解決方案(an)可(ke)供選擇。網站(zhan)應(ying)用系統開發方面(mian),雖(sui)然實體店沒(mei)有太多(duo)的(de)技(ji)術開發力量,但可(ke)以通過系統外包的(de)方式實現。
5.2、經(jing)濟可行(xing)性
建設春暖花開”網上(shang)花店可以取得多(duo)方面的收(shou)益來源:
(1)網上銷(xiao)售(shou)帶(dai)來的(de)業務量(liang)的(de)增(zeng)加(jia)
網上(shang)花店能夠突破時間和地域的局部(bu)限制,吸引太原市(shi)萬(wan)柏(bo)林區以外的鮮花需求人群,為花店帶來新的業務增長點。
(2)網上銷售帶來的成本節約(yue)
通(tong)過網上(shang)銷售(shou),提前的訂單可以有效(xiao)減少實(shi)體花店庫存損耗,同時大(da)大(da)提高交易效(xiao)率,從而使每(mei)枝花在(zai)網上(shang)銷售(shou)成本(ben)可以減少20%~30%。
(3)附帶商品帶來的收益
網站(zhan)還銷售(shou)其他與送花(hua)有(you)關的附帶(dai)商品(pin),如蛋糕、飾品(pin)、禮品(pin)、巧克(ke)力等,為公司贏取(qu)了(le)多方面的利潤點,增加了(le)銷售(shou)額。實(shi)體店銷售(shou)水晶泥花(hua)卉,室內(nei)盆栽,提(ti)供種植,栽培的技術課程。
(4)加盟服務帶來的(de)收益
對于配(pei)送能力不達(da)的(de)廣(guang)州(zhou)市去以外的(de)地區,春暖花開”網上花店計劃采用(yong)加(jia)盟(meng)策(ce)略。在網站成功(gong)運(yun)營,有一定的(de)品牌知(zhi)名度后,可以吸引其(qi)他(ta)鮮(xian)花店加(jia)盟(meng),在帶來服務的(de)同(tong)時,與加(jia)盟(meng)店共(gong)同(tong)做大(da)鮮(xian)花市場,實現共(gong)贏。
春暖花開”網(wang)上花店的`建設成(cheng)本包括花店收購、系統規劃(hua)、軟硬件系統購買網(wang)站(zhan)系統開發、網(wang)站(zhan)推廣、網(wang)站(zhan)運營/維護等幾(ji)部分(fen)費用。
春(chun)暖花(hua)開”網(wang)上花(hua)店的網(wang)站(zhan)開始投入適中,網(wang)站(zhan)的收益(yi)可觀(guan),因此前期(qi)的每項投資很有必要。
6、營銷效果(guo)預測與分析
6.1、營(ying)業額收入
據調(diao)查分析(xi),我們可(ke)以預測(ce)在主(zhu)要(yao)節(jie)假(jia)日(ri)以及畢業季節(jie),平(ping)均(jun)每天(tian)銷售額在500元以上。
6.2、支付方式
根據有(you)關材料網上在線(xian)支付將會達到90%。
6.3、訂貨方(fang)式
我(wo)們(men)網店(dian)(dian)主要(yao)的客(ke)源來(lai)自網上訂購(gou),我(wo)們(men)會聯系(xi)客(ke)戶附近最(zui)近的花店(dian)(dian),以最(zui)快捷的方式送到。而對(dui)于(yu)總店(dian)(dian)(華師增院)我(wo)們(men)最(zui)要(yao)針對(dui)畢(bi)業季節(jie)的客(ke)戶群體。我(wo)們(men)還提(ti)供(gong)電(dian)話訂購(gou)和為一(yi)些學校的學生提(ti)供(gong)短信訂購(gou)的方式。
6.4、客戶特點
年(nian)(nian)輕化(hua),100%為(wei)青年(nian)(nian)人,以(yi)男性學生為(wei)主(zhu);他們信(xin)譽高,文化(hua)素質高,無(wu)壞帳現象。
6.5、消(xiao)費(fei)特(te)點
100元以下的鮮花最(zui)受歡迎。
6.6、信息基礎設施
公(gong)司網(wang)站(zhan)主(zhu)要(yao)是以虛(xu)擬主(zhu)機的(de)(de)形式存在的(de)(de),故(gu)公(gong)司暫時不(bu)需要(yao)具備信(xin)息方面的(de)(de)硬件(jian)(jian)設施.對于信(xin)息軟件(jian)(jian)的(de)(de)開(kai)發和(he)網(wang)站(zhan)的(de)(de)建設,公(gong)司將通過內部成員(yuan)(yuan)中計(ji)算機較好的(de)(de)同學和(he)招聘(pin)有這方面特長的(de)(de)成員(yuan)(yuan)來共同完成。網(wang)站(zhan)雖然在理(li)論上(shang)可以實現零庫存,但是現實中要(yao)達到這一(yi)點卻很困難。
7、“春暖花開”網上(shang)花店崗位職能(neng)
8、主(zhu)要業務(wu)流程
① 顧客選擇需要購(gou)買(mai)的商品(pin),并可進(jin)行個(ge)性化的設計或定(ding)制(zhi); ② 顧客下訂單; ③ 顧客支付貨款;
④ 網站(zhan)把訂單通知(zhi)物流部門; ⑤ 物流部門配(pei)送; ⑥ 通知(zhi)顧客配(pei)送成功。
二、 財務管理分析(不考慮稅費(fei)) 1、創業初期
項(xiang)目建(jian)設預計(ji)投入(ru)9萬,由(you)三個人(ren)共同(tong)投資(zi),每人(ren)3萬元。用于實體花店裝修(xiu)開業、平臺搭(da)建(jian)、軟硬件資(zi)源的(de)購(gou)買、技術支持及管理人(ren)員的(de)費用,項(xiang)目的(de)建(jian)設周(zhou)期為1個月。 1.1、前期投資(zi): A 固定設施:
首期(即開業(ye)前):固定設備(電腦):15000元;合(he)計:15000元 B 經營設備:
電話初裝費:600元(yuan)(yuan);網絡費用(yong):1000元(yuan)(yuan);其他設(she)備:1000元(yuan)(yuan);合(he)計(ji):2600元(yuan)(yuan) C 租賃押金:5000元(yuan)(yuan)
總投入(ru)元:23100元,前期投資(zi)剩余=90000-23100=66900元 1.2、經營所需流動費用:
租金: 3000元/月(yue)(大學城(cheng))+20xx元/月(yue)(增院)=5000元 水:200元/月(yue),電:300元/月(yue),兩間(jian)店一月(yue)共計1000元
工(gong)(gong)資(zi)(zi):初期需(xu)要人(ren)員較少,實體店員工(gong)(gong)2名,網店員工(gong)(gong)1名,總負責人(ren)1名。一月工(gong)(gong)資(zi)(zi)共計6000元(yuan)。合(he)計12000元(yuan) 1.3、營業(ye)效(xiao)益:
預(yu)(yu)計營業額500元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/天,月計營業額15000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),營業外收(shou)入(ru)400元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月 預(yu)(yu)計效(xiao)益=15000+400-12000=3400元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月 3400*12=40800元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/年 1.4、不(bu)可預(yu)(yu)計費用(yong)10000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/年(廣告費,傳單) 總成本=23100+10000=33100元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),改年預(yu)(yu)計效(xiao)益為40800元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan) 1.5、利潤(run)分(fen)配
每(mei)個股東可(ke)得40800/3=13600元 2、創業第二年
由于第二年,隨著廣告的力度(du)的加(jia)強,知名度(du)的擴大,本網店(dian)需要的電腦設(she)備增(zeng)加(jia),相應的成(cheng)本也增(zeng)加(jia)。 A 固定設(she)施:
固定(ding)設備(電(dian)腦(nao)):10000元;合計:10000元 B 經營(ying)設備:
網絡費用:3000元(yuan);其他設備(bei):1000元(yuan);合計:4000元(yuan) C 租(zu)賃(lin)押金:5000元(yuan) 總投入元(yuan):23000元(yuan) 2.1、經營所需流(liu)動費用:
租金: 3000元(yuan)/月(yue)(yue)(yue)(大學城)+20xx元(yuan)/月(yue)(yue)(yue)(增院)=5000元(yuan) 水:200元(yuan)/月(yue)(yue)(yue),電:300元(yuan)/月(yue)(yue)(yue),兩間店一(yi)月(yue)(yue)(yue)共計1000元(yuan)
工資:實體店員工2名,網店員工3名,總負責人1名,配送(song)員2名,一月工資共(gong)計(ji)16000元。合(he)計(ji)22000元 2.2、營業效益(yi):
預計(ji)營業額900元(yuan)(yuan)(yuan)/天,月計(ji)營業額27000元(yuan)(yuan)(yuan),營業外收(shou)入600元(yuan)(yuan)(yuan)/月 效益=27000+600-22000=5600元(yuan)(yuan)(yuan)/月 5600*12=67200元(yuan)(yuan)(yuan)/年(nian) 2.3、不可預計(ji)費用20000元(yuan)(yuan)(yuan)/年(nian)(廣告費,傳(chuan)單) 2.4、利潤分配:
(67200-22000)/3=15067元 三、 每(mei)年(nian)預計(ji)銷(xiao)售(shou)比重
“物以稀為貴”三、四季(ji)度的鮮花(hua)(hua)(hua)基(ji)本靠購買,而(er)且價格漲勢迅速,加上(shang)如情人節,新年,圣誕節,等(deng)節日活動,以及(ji)政府和機構年底大會,結婚(hun)用花(hua)(hua)(hua)等(deng)需(xu)求(qiu),鮮花(hua)(hua)(hua)的市場旺季(ji)在(zai)寒冬(dong)季(ji)節,我公司(si)在(zai)接下(xia)來的營銷策劃上(shang)也重點放(fang)在(zai)第四季(ji)度。
四、 對(dui)營業前5年的凈損益預(yu)估
據調(diao)查,鮮(xian)花的(de)利潤(run)季節(jie)在秋冬季節(jie),第(di)一年(nian)度在市(shi)場高調(diao)投放廣告(gao),以優質(zhi)的(de)服(fu)務迅速搶占市(shi)場,預計在第(di)四季度盈(ying)利。從(cong)第(di)二年(nian)第(di)一季度開始,預期市(shi)場將會出現低迷,并進入(ru)市(shi)場回落期,在第(di)三年(nian)估計有競爭對手出現,導致(zhi)市(shi)場份額下降,這一時(shi)期我公(gong)司要著重保留(liu)老客戶,大力爭取新客戶,在有限的(de)資金
投(tou)入中保(bao)證(zheng)已有的(de)市場份額,同時積極參與(yu)制定行業規范,防(fang)止(zhi)該行業價(jia)格競爭(zheng)的(de)惡性循環出現,從第五年(nian)開始,公司進入正常穩定的(de)盈利(li)階段。
五、 個人意見
綜合對(dui)花卉(hui)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)了解,我(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)就(jiu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)學校(xiao)的(de)(de)(de)(de)地處的(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)從網上銷(xiao)售做(zuo)(zuo)起,投資成本(ben)(ben)小,而(er)且(qie)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可(ke)以(yi)在增院附近租個小店(dian)面(mian),做(zuo)(zuo)一些(xie)零售,還有一些(xie)小型的(de)(de)(de)(de)盆栽的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售也(ye)是一筆不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)收入。我(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)對(dui)于當今大學生的(de)(de)(de)(de)創業首先要考慮的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)問題。而(er)網上的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售減少(shao)了店(dian)租的(de)(de)(de)(de)支出,降(jiang)低了成本(ben)(ben)。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)“春暖花開”網上花店(dian)是一個既(ji)新穎又小成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)創業項目(mu)。
花店創業計劃書5
一,項目背景
千姿(zi)百(bai)態的花(hua)朵述(shu)說著(zhu)(zhu)千言(yan)萬語,每一句都解說著(zhu)(zhu)'美好',特別(bie)是現在.隨(sui)著(zhu)(zhu)人們(men)(men)的生(sheng)活水平不(bu)斷進步,生(sheng)活質(zhi)量不(bu)斷提高.對(dui)生(sheng)活的追求!鮮(xian)花(hua)已經是人們(men)(men)生(sheng)活不(bu)可缺少的點(dian)(dian)綴!花(hua)卉消費近年來呈越(yue)來越(yue)旺的趨勢,除了花(hua)卉本身所具(ju)俏麗(li)姿(zi)容,讓人們(men)(men)賞心(xin)悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們(men)(men)的想象力,使人們(men)(men)在相互交流時(shi)更含蓄,更有品(pin)(pin)位.這(zhe)樣我們(men)(men)創辦網上(shang)校園花(hua)店(dian)以鮮(xian)花(hua)專遞為(wei)市(shi)(shi)場(chang)切入(ru)點(dian)(dian),兼顧網站長期市(shi)(shi)場(chang)占(zhan)有率和短期資金回報率以搶(qiang)占(zhan)市(shi)(shi)場(chang),以滿足個性消費為(wei)主題,以鮮(xian)花(hua)為(wei)試點(dian)(dian)帶動其他產品(pin)(pin),最終能形成具(ju)有'地質(zhi)大學(xue)青鳥花(hua)店(dian)'品(pin)(pin)牌(pai)優勢的市(shi)(shi)場(chang).是十分可行的。
二,公司項目策化
1. 提供鮮明,公司使命(ming)
有效,暢通(tong)的(de)銷售渠道,提供產品服(fu)務為(wei)根(gen)本,促進鮮(xian)花市場的(de)大發展.我們的(de)青鳥將(jiang)成為(wei)一個可(ke)愛的(de)信(xin)使(shi),把(ba)祝愿
和(he)幸福送(song)到千家萬戶.為(wei)人(ren)類創造(zao)最佳(jia)生活(huo)環境!
2.公司目標
立足地(di)大(da),服(fu)務武漢,輻射華中(zhong).創建網上花店一流的公司(si)。
本公司(si)將用(yong)一(yi)(yi)年(nian)的(de)時間(jian)在武(wu)漢(han)的(de)消費者(zhe)中建立起一(yi)(yi)定(ding)的(de)知名度,并努(nu)力實現收支(zhi)平衡. 在投入(ru)期(qi)僅選(xuan)擇網(wang)站總站所在地質大學西校區(qu)作為試點市(shi)場,該區(qu)市(shi)場容量在3000人以上,較有(you)代表性,試點時間(jian)為一(yi)(yi)個半月(yue).當模式成(cheng)功后(hou),
以asp的(de)形式在(zai)分(fen)站推(tui)廣.經(jing)過3到6個月的(de)運營后再擴張到其余的(de)市場.
三,經營環境與客戶分析
1.行業分析
'地質大(da)(da)(da)學(xue)(xue)青鳥花店'網(wang)(wang)站(zhan)是由在(zai)校大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生推出的面向650萬在(zai)校大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生的垂直網(wang)(wang)站(zhan),因此目(mu)標消費者定(ding)位為(wei)(wei)在(zai)校大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生.該網(wang)(wang)站(zhan)除武漢地質大(da)(da)(da)學(xue)(xue)的總站(zhan)外,在(zai)湖北各高校設有分站(zhan),因此,暫定(ding)的目(mu)標消費群以(yi)湖北各高校大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生為(wei)(wei)重點(dian),將來逐(zhu)步(bu)擴大(da)(da)(da)市場,以(yi)中(zhong)國地質大(da)(da)(da)學(xue)(xue)為(wei)(wei)例,各類在(zai)校生近(jin)2萬人,則投入8校共有近(jin)20萬的目(mu)標消費者,而(er)最新(xin)
的(de)統計表明(ming),全(quan)國在校大學(xue)生有650萬左右,這樣(yang)的(de)市(shi)場規模是相(xiang)當龐大的(de),而且(qie)考慮到將(jiang)來在校生畢業后仍將(jiang)成為網(wang)站的(de)忠誠客戶這一現實,目(mu)標市(shi)場的(de)容量將(jiang)是相(xiang)當可觀的(de).
2.調查結果分析
本公司對武漢的各高校(xiao)大(da)學生為重點進行(xing)客戶分析,主要采取(qu)問(wen)(wen)卷(juan)調查(cha)(問(wen)(wen)卷(juan)調查(cha)表見附錄一)和個別訪談的方(fang)式.此次我(wo)們共發(fa)出(chu)問(wen)(wen)卷(juan)50份,收回(hui)37份.由于時間有限(xian),問(wen)(wen)卷(juan)數量不多(duo),但還是從一定程(cheng)度上(shang)反映(ying)了廣大(da)消(xiao)費朋友的消(xiao)費心(xin)理和需求.
⑴有明(ming)顯的好奇心理,在(zai)創新(xin)方(fang)面有趨(qu)同(tong)性,聽同(tong)學或朋友介紹產生(sheng)購買行(xing)為.
⑵購(gou)(gou)買行為基本(ben)上是感性的,但(dan)由于受自(zi)身經濟(ji)收入(ru)的影響其購(gou)(gou)買行為又帶有理性色彩(cai),一(yi)般選擇價位較低但(dan)浪漫色彩(cai)較濃(nong)的品種.
⑶在(zai)校大學生沒有固定的購買(mai)模式,購買(mai)行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新(xin)事物的能力強(qiang),追求時尚(shang),崇尚(shang)個性.
⑸影響產(chan)品購買的因(yin)素依次為:價(jia)格,品種(zhong),包裝,服務等.
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣
誕節及(ji)朋(peng)友生日前后.
3.目(mu)標客(ke)戶分析
在校(xiao)大(da)學生購(gou)買一(yi)般不問價格(ge),但從(cong)網上定單來看側(ce)重于中檔(dang)價位(wei).在定單數(shu)量(liang)上傾向于能(neng)表達(da)心聲(sheng),如大(da)多數(shu)訂購(gou)1支(zhi)(你是我的(de)唯一(yi)),3支(zhi)(我愛你),19支(zhi)(愛情(qing)路上久(jiu)久(jiu)長久(jiu)),21支(zhi)(最(zui)愛)等等,在教師節(jie)這一(yi)天往(wang)往(wang)以班(ban)級人(ren)數(shu)為單位(wei)訂購(gou)鮮花.包裝一(yi)般傾向于要求(qiu)(qiu)高檔(dang)化,有(you)向個性化方(fang)向發展的(de)趨勢,對鮮花的(de)質(zhi)量(liang)要求(qiu)(qiu)比較苛刻,如不允許有(you)打蔫現象等.
四,經營策略
1.小組成員:
黃金金(組長) 主(zhu)要負責網站的制作和維(wei)護
蔣文主要(yao)負責開發計劃
李 鑫 主要負責經營策略(lve)與項目規劃
王 鵬(peng) 主要負責市(shi)場調查(cha)和結(jie)果分析
2.營銷策略(lve)分(fen)析
2.1 品(pin)牌策(ce)略
網(wang)站建設初始,我(wo)們便非常重視(shi)品(pin)牌. 在品(pin)牌包裝上,由(you)美工人員(yuan)根據詳細的市場(chang)調查和大(da)膽預測,采取動態(tai)與靜態(tai)頁(ye)面(mian)相結合的設計方案,從(cong)視(shi)覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具(ju)有獨特創新.
2.2 價格策略(lve) 青鳥網(wang)上花(hua)店在原料(liao),包裝(zhuang),服務等方面(mian)力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理(li)滿(man)足(zu).既走價格路線,又走質(zhi)量(liang)路線,滿(man)足(zu)不同(tong)層次消費者的需(xu)求.
2.3 促銷策略(lve)
⑴宣傳策略
利用學(xue)校廣(guang)播(bo)站,報欄(lan),宣傳(chuan)欄(lan)免費宣傳(chuan)另外利用網站本身信(xin)息流優勢宣傳(chuan)和突出形象,并與(yu)各大(da)報社,地方電(dian)臺(tai)與(yu)電(dian)視臺(tai)建立(li)良好的關系,采(cai)取(qu)互(hu)惠互(hu)利雙贏的戰略模(mo)式.
⑵服務方面
網(wang)上花店(dian)的(de)服(fu)(fu)務必(bi)須(xu)是(shi)一流的(de),對于配送隊員而言,只要(yao)有(you)定單,就必(bi)須(xu)按照定單要(yao)求按時(shi)按地送到,并且是(shi)微笑服(fu)(fu)務. 在(zai)售后服(fu)(fu)務方面,由(you)客戶服(fu)(fu)務部負責采取以下幾(ji)種方式(shi):
①打感謝(xie)電話(hua)或發(fa)e-mail進行友情提醒(xing)服務,并在客戶重大(da)節日時發(fa)電子賀卡.
②無條件接(jie)受客戶(hu)退貨,集(ji)中受理客戶(hu)投訴.
③設立消費者調(diao)查表,附贈(zeng)禮品(pin),掌握(wo)消費者需求的(de)第一手資料.
④第一(yi)次訂購的客戶將收到(dao)隨花贈送(song)的花瓶,并享(xiang)(xiang)受(shou)價格(ge)優惠,成為會(hui)員后享(xiang)(xiang)受(shou)會(hui)員價格(ge).
⑤不定期的在網上(shang)或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客(ke)戶最感興趣的問題.
⑥建立客(ke)戶(hu)(hu)數據庫檔案(an),客(ke)戶(hu)(hu)重復(fu)訂(ding)購(gou)時只要輸入(ru)名(ming)字(zi),客(ke)戶(hu)(hu)的其(qi)他信息便自動(dong)調入(ru)系統.
2.4 渠道建設
就(jiu)目前(qian)來看,網(wang)上花店主(zhu)要是與(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)級批發商(shang)建立(li)業(ye)務關系.選擇(ze)批發商(shang)時(shi),一(yi)(yi)(yi)般(ban)考察其經(jing)營(ying)業(ye)績,信譽,合作(zuo)態(tai)度,供 貨是否及時(shi)等方面,要求此批發商(shang)在同一(yi)(yi)(yi)城(cheng)市(shi)有(you)位于(yu)不同區(qu)域的幾(ji)家營(ying)銷網(wang)點,以便于(yu)各高校配送成(cheng)員就(jiu)地花.通(tong)常(chang)與(yu)(yu)批發商(shang)簽訂合作(zuo)協議,就(jiu)價(jia)格與(yu)(yu)產(chan)品質量等問(wen)題達成(cheng)一(yi)(yi)(yi)致意見.
3.網上(shang)花店(dian)策略(lve)實施
1.市(shi)場(chang)范圍選(xuan)(xuan)擇 在投入期僅選(xuan)(xuan)擇網站總站所(suo)在中國地質(zhi)大學西校區作為試點(dian)市(shi)場(chang),該(gai)區市(shi)場(chang)容量在3000人(ren)以(yi)上,較有代(dai)表(biao)性,試點(dian)時(shi)間(jian)為一個(ge)半月(yue).該(gai)模(mo)式成功后(hou),以(yi)asp的(de)形式在分站推廣.先在已經(jing)(jing)建成的(de)另外7個(ge)分站試運營,經(jing)(jing)過(guo)3到6個(ge)月(yue)的(de)運營后(hou)再擴張(zhang)到其余的(de)市(shi)場(chang).
2.重點(dian)宣(xuan)(xuan)傳客戶,宣(xuan)(xuan)傳對(dui)象以(yi)在校學生(sheng)為(wei)主,他們(men)對(dui)流行(xing)感興趣,往往容易領(ling)導潮(chao)流,而對(dui)于邏(luo)輯思(si)維(wei)較強的工科學生(sheng),我們(men)利用先期(qi)的受眾進行(xing)傳播(bo)達到宣(xuan)(xuan)傳效果.
3.現場促銷選(xuan)擇每年(nian)9月(yue)8日和(he)9月(yue)9日兩(liang)天為重(zhong)點(dian)宣(xuan)(xuan)傳日期(qi),在(zai)此(ci)之前(qian),將宣(xuan)(xuan)傳單(dan)分發至學(xue)生宿舍. 宣(xuan)(xuan)傳內(nei)容包括:
⑴懸掛統一的彩色(se)橫幅,位于校(xiao)園(yuan)主干道上(shang),數量為3-5條(tiao),以'青(qing)鳥花(hua)店'網(wang)址和'校(xiao)園(yuan)花(hua)店隆重(zhong)推出'為題(ti)搭(da)配懸掛.
⑵在校園人流量較高的位置(zhi)如宿(su)舍門口和食(shi)堂附(fu)近搭一(yi)宣(xuan)傳臺,擺(bai)放3-5臺微機,可以(yi)上網查詢并(bing)訂購;放置(zhi)一(yi)宣(xuan)傳板詳細介紹花店內容,并(bing)擺(bai)放實(shi)物鮮花,在宣(xuan)傳當天將配送禮品(pin)現場(chang)送出.
⑶請學校廣(guang)播(bo)站(zhan)播(bo)發(fa)'青鳥(niao)花店'宣(xuan)傳(chuan)部(bu)門(men)擬定的宣(xuan)傳(chuan)材料(liao),在早(zao),中,晚(wan)各(ge)一次,連續數日.
⑷為營(ying)造氣氛,安排兩名小(xiao)姐佩帶(dai)寫有'青鳥花店'網址(zhi)的綬帶(dai),進行(xing)解說,并(bing)組織抽獎活(huo)動(dong),中獎者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)現場訂購20元以(yi)(yi)下(xia)的鮮(xian)花,由網站付款.
⑸在(zai)宣傳當天(tian),請與學校有關的媒體到現(xian)場報道(dao),如武(wu)漢晚報,各(ge)地(di)方電視臺等.
五,營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據調查分析,我們可(ke)以預測在主要節假日(ri),每天銷(xiao)售額在1000元(yuan)以上.
2.支付方式
根據有關材料網上在(zai)線(xian)支付將會(hui)達到20%,我們正積極與招(zhao)商銀行(xing)等金融(rong)單位(wei)聯系建立業務合作(zuo)關系,促進在(zai)線(xian)支付.
3.訂貨方式
e-mail定單,直接進入(ru)'青(qing)鳥花店'網站校園花店訂(ding)購,電話訂(ding)購.另(ling)外,我們(men)重點推出倍(bei)受學生喜歡的短信訂(ding)購.
4.客戶(hu)特點 年(nian)輕化(hua),100%為(wei)青(qing)年(nian)人,以男性學生為(wei)主;他們信譽高,文化(hua)素(su)質高,無(wu)壞帳(zhang)現象.
5.消費特點
60元以下的(de)鮮花最受(shou)歡迎.
6.信息(xi)基礎(chu)設施(shi)
公(gong)司(si)網站(zhan)主(zhu)要是(shi)以(yi)虛擬主(zhu)機(ji)的(de)(de)形式存在的(de)(de),故公(gong)司(si)暫(zan)時不需(xu)要具備信息方(fang)面(mian)的(de)(de)硬件設施.對(dui)于信息軟件的(de)(de)開發和網站(zhan)的(de)(de)建(jian)設,公(gong)司(si)將通過內部成(cheng)員(yuan)中(zhong)計算(suan)機(ji)較好的(de)(de)同(tong)學和招聘有這(zhe)方(fang)面(mian)特(te)長的(de)(de)成(cheng)員(yuan)來共同(tong)完成(cheng).b2c網站(zhan)雖然在理論上(shang)可以(yi)實(shi)現(xian)零庫存,但是(shi)現(xian)實(shi)中(zhong)要達到這(zhe)一點卻很困難。
六,經營成本預估
1.原則:
把每一(yi)分(fen)錢(qian)用在刀刃上,充分(fen)發揮每一(yi)分(fen)錢(qian)的價(jia)值
2.初期投資:
這一時期,資金主(zhu)要用于外(wai)購整體網絡服務(wu)(虛擬主(zhu)機),產品采(cai)購,系統(tong)開(kai)發和(he)維護,前期宣(xuan)傳,物流(liu)配送等方面
上.預計需要人民幣2萬元左右.從網站建(jian)立到網站正常運作(zuo)起來(lai)大(da)約需要一(yi)個月的時間(jian).
3.第二期投資
這(zhe)一(yi)階段(duan)我們的服(fu)務將(jiang)輻射各大(da)高校和武漢市區.,服(fu)務的內(nei)容會(hui)有很大(da)的擴展,服(fu)務的質量也(ye)將(jiang)有進一(yi)步的提高.其資金來源主要是(shi)公司前期盈(ying)利的積累和外來資金的引(yin)入,如銀(yin)行的信貸.
七,系統開發計劃
1.系統開發計劃
根據公(gong)司(si)(si)創建(jian)初期(qi)資金缺乏的(de)情況和(he)我(wo)們(men)開發小組(zu)的(de)實際情況,我(wo)們(men)決定選擇虛擬(ni)主(zhu)機的(de)方式來(lai)建(jian)立(li)我(wo)們(men)公(gong)司(si)(si)的(de).網站.當然隨著(zhu)業(ye)務(wu)的(de)擴大,資金的(de)充(chong)裕,我(wo)們(men)會考慮建(jian)立(li)公(gong)司(si)(si)自己的(de)網站.在(zai)系(xi)統初具雛形(xing)后(hou),公(gong)司(si)(si)將根據預定的(de)系(xi)統功能(neng)要求來(lai)逐步進(jin)行實時測(ce)試.系(xi)統的(de)完(wan)備無疑是一個(ge)測(ce)試,完(wan)善,再測(ce)試,再完(wan)善的(de)過程,直至(zhi)系(xi)統功能(neng)達到公(gong)司(si)(si)預期(qi)的(de)要求.
2.系統(tong)邏輯(ji)方案
系(xi)統(tong)(tong)邏(luo)輯方(fang)案是實現電子商城的經營(ying)目(mu)標(biao),策(ce)略(lve)和方(fang)式的總(zong)體框架.下面結合本(ben)公司實際情況(kuang)做出圖解說(shuo)明六大模(mo)塊:系(xi)統(tong)(tong)商務活動流程,系(xi)統(tong)(tong)總(zong)體邏(luo)輯結構,系(xi)統(tong)(tong)數據(ju)分布(bu),信息處理模(mo)塊和安全控制模(mo)塊.
八,項目小結
1.主要工作完成情況調查
了(le)解到廣大大學(xue)生朋友的(de)真實(shi)需(xu)求,而且公司從實(shi)現目標(biao),運營(ying)機(ji)制(zhi),項目策略等方(fang)面(mian)都(dou)進行了(le)總體規劃.另(ling)外,在
系(xi)統開發計(ji)劃方面(mian),公司(si)也結合(he)(he)我(wo)國的實際情(qing)(qing)況,參閱了(le)(le)(le)(le)大(da)量的關于網(wang)站服務方面(mian)的文獻,也結合(he)(he)了(le)(le)(le)(le)課堂上(shang)所學的電(dian)(dian)子(zi)商務的知識,做出了(le)(le)(le)(le)適(shi)(shi)合(he)(he)公司(si)的網(wang)站運作流程(cheng)和設計(ji)流程(cheng),以及適(shi)(shi)合(he)(he)我(wo)們公司(si)的系(xi)統邏(luo)輯方案(an).最重(zhong)要的是,針(zhen)對目前(qian)鮮花(hua)市場上(shang)適(shi)(shi)合(he)(he)大(da)學生朋友(you)特殊要求的情(qing)(qing)況,我(wo)們自行設計(ji)了(le)(le)(le)(le)一系(xi)列服務產(chan)品,如短信訂購(gou)鮮花(hua),附帶祝福卡片,電(dian)(dian)話傳(chuan)情(qing)(qing)等并且制定了(le)(le)(le)(le)合(he)(he)理的價位.與此同(tong)時,我(wo)們還設立了(le)(le)(le)(le)論壇,不僅滿足(zu)(zu)了(le)(le)(le)(le)廣(guang)大(da)青年(nian)學生等切(qie)實需(xu)要,也可以滿足(zu)(zu)社會不同(tong)年(nian)齡層次消(xiao)費者的需(xu)求!
2.不足與困(kun)難之處(chu)
由(you)于(yu)我(wo)(wo)們(men)(men)企業剛剛開(kai)始計劃,資(zi)金方面存在嚴重不足,同時(shi)由(you)于(yu)時(shi)間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我(wo)(wo)們(men)(men)會(hui)盡量地去充實,完善之(zhi).在網(wang)站(zhan)設計,制作方面,由(you)于(yu)我(wo)(wo)們(men)(men)小組成員對(dui)與此相關(guan)的知識了解得(de)不夠多,致使(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)在網(wang)站(zhan)設計時(shi)有很大的困難,但(dan)是經過我(wo)(wo)們(men)(men)的共同努力(li)和協作,青鳥花(hua)店(dian)網(wang)站(zhan)已初具規模,送人玫(mei)瑰之(zhi)手,終久留有余香(xiang).我(wo)(wo)們(men)(men)相信,在以后的努力(li)中,本網(wang)站(zhan)一定會(hui)得(de)到進一步的完善!
花店創業計劃書6
一,項目名稱: 美麗花店
二,公司項目策化
1. 花店使命
有效的(de)(de)(de)打通銷售渠道,以提供產品服務為(wei)根本,促進鮮花市場的(de)(de)(de)大(da)發展.我們(men)的(de)(de)(de)完美將成為(wei)一個可(ke)愛的(de)(de)(de)信(xin)使,把(ba)祝(zhu)愿
和幸福送(song)到千家萬(wan)戶.為人(ren)類創造最(zui)佳生活環境(jing)!
2.公司目標
立足學(xue)校,服務(wu)學(xue)生,輻射達州(zhou).創建完(wan)美花店。
本花店將用一年的時(shi)間(jian)在(zai)學(xue)校(xiao)的消費(fei)者中建立起(qi)一定的知(zhi)名(ming)度,并(bing)努力實現(xian)收支平衡. 在(zai)投入期僅(jin)選擇達州職業技術(shu)學(xue)院作(zuo)為(wei)試(shi)點市(shi)場(chang),該(gai)區市(shi)場(chang)容量在(zai)7000人(ren)以上,較有代表性,試(shi)點時(shi)間(jian)為(wei)一個半月.當模式成功(gong)后,大力推廣,并(bing)加(jia)以網上銷售. 經過3到(dao)6個月的運營后再(zai)擴(kuo)張到(dao)其余的市(shi)場(chang).
三,經營環境與客戶分析
1.行業分析
"完美(mei)花店(dian)"是由在(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)推出(chu)的面(mian)向(xiang)達(da)(da)職院(yuan)7000人(ren)在(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的服(fu)務花店(dian),因(yin)此目(mu)標(biao)消(xiao)費(fei)者定位為(wei)(wei)在(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng).因(yin)此,暫定的目(mu)標(biao)消(xiao)費(fei)群以達(da)(da)州(zhou)(zhou)職業技術(shu)學(xue)(xue)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)為(wei)(wei)重點,將來逐(zhu)步擴大(da)市場,以達(da)(da)州(zhou)(zhou)職業技術(shu)學(xue)(xue)院(yuan)為(wei)(wei)例(li),各類在(zai)(zai)校(xiao)生(sheng)近7000人(ren),再(zai)加之(zhi)四川(chuan)文(wen)理學(xue)(xue)院(yuan)在(zai)(zai)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)近3萬(wan)余人(ren),共有近4萬(wan)的目(mu)標(biao)消(xiao)費(fei)者.目(mu)標(biao)市場的容(rong)量將是相當可觀的.
2.調(diao)查結果分析
本花店對達州(zhou)的(de)各高校大(da)學(xue)生為重(zhong)點進(jin)行(xing)客(ke)戶分(fen)析,主要采(cai)取問(wen)卷調查和個別訪談的(de)方式(shi).此次我們共發出問(wen)卷50份,收回40份.由于時間有限,問(wen)卷數量不多,但還是從一定(ding)程(cheng)度上反(fan)映了(le)廣大(da)消費朋友的(de)消費心(xin)理和需求.
⑴有(you)明顯(xian)的好奇心理,在創(chuang)新方(fang)面有(you)趨同性,聽(ting)同學或朋友介紹產(chan)生購買行為.
⑵購買行為基本上是感(gan)性的`,但(dan)由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選(xuan)擇價(jia)位較低但(dan)浪(lang)漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有(you)固定的(de)購(gou)買模式,購(gou)買行為往往隨(sui)心所(suo)欲.
⑷接受和吸(xi)收新事物的能力強,追求時(shi)尚(shang),崇尚(shang)個(ge)性.
⑸影響產(chan)品購買(mai)的(de)因素依(yi)次為:價(jia)格,品種(zhong),包裝(zhuang),服務等.
⑹購買行為節日(ri)性很強(qiang),一般(ban)集中(zhong)在(zai)教師節,情(qing)人節,圣
誕節(jie)及朋(peng)友生日前后.
3.目標客戶分析(xi)
在(zai)(zai)校大學生(sheng)購買一(yi)般不(bu)問價格,在(zai)(zai)買花數量上傾(qing)向(xiang)于(yu)能表達(da)心聲(sheng),如大多(duo)數訂購1支(你是我的(de)(de)唯一(yi)),3支(我愛(ai)(ai)你),19支(愛(ai)(ai)情(qing)路(lu)上久久長久),21支(最(zui)愛(ai)(ai))等等,在(zai)(zai)教(jiao)師節(jie)這(zhe)一(yi)天往往以班級人數為單(dan)位(wei)訂購鮮花.包(bao)裝一(yi)般傾(qing)向(xiang)于(yu)要求高檔化,有(you)向(xiang)個性化方(fang)向(xiang)發展的(de)(de)趨勢(shi),對(dui)鮮花的(de)(de)質量要求比較苛刻(ke),如不(bu)允許有(you)打蔫(nian)現象等.
四,經營策略
1.小組成員:
蘇**(組(zu)長) 主要負(fu)責花店(dian)的經營(ying)管(guan)理
張 三 主要負責開(kai)發計劃
李 四 主要負(fu)責經營策略與項(xiang)目規劃
王(wang) 二 主要負(fu)責市場(chang)調查和結果分析
2.營銷策略分析
2.1 品(pin)牌策略
花店(dian)建設(she)初始(shi),我們便(bian)非常重視(shi)品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(ju)詳細(xi)的市場調查(cha)和(he)大膽預(yu)測(ce),采取動態與靜態頁面相結合(he)的設(she)計方(fang)案,從視(shi)覺(jue)形(xing)象和(he)文字字體(ti)都經過精(jing)心規劃,力求具有獨特創新.
2.2 價格(ge)(ge)策略 完(wan)美(mei)花店在(zai)原料,包裝(zhuang),服(fu)務等方面力求盡善盡美(mei),努力給客戶最大限度的享受(shou)和(he)心理滿足(zu)(zu).既走價格(ge)(ge)路(lu)(lu)線(xian),又走質量路(lu)(lu)線(xian),滿足(zu)(zu)不同層次消費(fei)者的需求.
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利(li)(li)用學校廣(guang)播站,報欄,宣傳(chuan)欄免費宣傳(chuan)另外利(li)(li)用網站信息流優勢宣傳(chuan)和(he)突出形象,并與各大(da)報社,地方(fang)電(dian)(dian)臺(tai)(tai)與電(dian)(dian)視臺(tai)(tai)建立良(liang)好的關系(xi),采取互惠(hui)互利(li)(li)雙贏的戰略模式.
⑵服務方面
完美花店的(de)(de)服(fu)務(wu)必(bi)須是一流(liu)的(de)(de),對于(yu)配(pei)送隊員(yuan)而言,只要(yao)有定單,就必(bi)須按照定單要(yao)求(qiu)按時按地送到,并(bing)且是微笑服(fu)務(wu). 在售后服(fu)務(wu)方(fang)面,由客戶服(fu)務(wu)部負責采取以下(xia)幾種方(fang)式(shi):
1.打感謝電話或(huo)發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客(ke)戶重大(da)節日時(shi)發電子賀(he)卡.
2.設(she)立消(xiao)費者調查表,附(fu)贈禮品,掌握消(xiao)費者需求的第(di)一手資料.
3.第一次(ci)買花(hua)或(huo)訂購的(de)客戶將(jiang)收到(dao)隨花(hua)贈送的(de)花(hua)瓶(ping),并(bing)享受價格(ge)優惠,成為會員后享受會員價格(ge).
4.不定期的(de)(de)在網上與消費者交(jiao)流信息,溝通感情(qing),并解答客戶最感興趣的(de)(de)問題.
5.對待消費者的問題必須詳細解(jie)答并面(mian)帶微笑
渠道建設
就(jiu)目前來看(kan),花店主要是(shi)與一級批發商建立業(ye)務(wu)關(guan)系(xi).選擇批發商時,一般考察(cha)其經營業(ye)績,信譽(yu),合作態度,供
貨是否及時(shi)等(deng)方(fang)面,要求此(ci)批(pi)發商在同一(yi)城市有(you)位于(yu)不同區域的(de)幾家(jia)營銷網點(dian),以便于(yu)各高(gao)校配(pei)送成員就地取花.通常與批(pi)發商簽訂合作協(xie)議,就價格與產(chan)品質量等(deng)問題達成一(yi)致意見.
3.完美花店策略實施
1.市(shi)(shi)場(chang)(chang)范(fan)圍選(xuan)擇(ze) 在投入期僅選(xuan)擇(ze)達州職(zhi)業(ye)技(ji)術學院作為(wei)試(shi)點市(shi)(shi)場(chang)(chang),該區市(shi)(shi)場(chang)(chang)容量在7000人以上,較(jiao)有(you)代表性,試(shi)點時間為(wei)一(yi)個月.該模式成功后,擴(kuo)大規模并擴(kuo)張(zhang)到(dao)其余的市(shi)(shi)場(chang)(chang).
2.重點宣傳客戶,宣傳對(dui)象以在校學生為主,他們對(dui)流行(xing)感興趣,往(wang)往(wang)容易領導潮流,而對(dui)于邏輯思維較強的工(gong)科學生,我們利用先期的受(shou)眾進行(xing)傳播達到宣傳效果.
3.在每學(xue)期開學(xue)時(shi)作(zuo)好(hao)宣傳,將宣傳單(dan)分(fen)發至學(xue)生宿舍. 宣傳內(nei)容包括:
⑴懸(xuan)掛統一的彩(cai)色橫(heng)幅(fu),位于校園主干道上,數量(liang)為3-5條,以"完美花店"地址和"校園花店隆重推(tui)出"為題搭配懸(xuan)掛.
⑵在(zai)校(xiao)園人流量較(jiao)高的位(wei)置如宿舍門口和食堂(tang)附近搭一(yi)宣(xuan)(xuan)傳臺,放置一(yi)宣(xuan)(xuan)傳板詳細介(jie)紹(shao)花(hua)店內容,并擺放實(shi)物鮮花(hua),在(zai)宣(xuan)(xuan)傳當天將(jiang)配送(song)禮(li)品現場送(song)出.
⑶請學校(xiao)廣播站(zhan)播發"完美花(hua)店(dian)"宣傳部門擬定(ding)的宣傳材料,在(zai)早,中,晚各一次,連續數日.
⑷為營造(zao)氣(qi)氛,安排兩名小姐佩帶寫(xie)有"完美花(hua)(hua)(hua)店"地址的(de)綬帶,進行(xing)解說,并組(zu)織抽(chou)獎活動(dong),中獎者可以現場訂購20元以下的(de)鮮花(hua)(hua)(hua),由(you)花(hua)(hua)(hua)店付(fu)款.
⑸在(zai)宣傳(chuan)當天,請與學校有關的(de)媒(mei)體(ti)到現場報道,如學校記(ji)者(zhe)團,地方電視臺等(deng).
五,營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據(ju)調查(cha)分析,我們可以(yi)預測在(zai)主要節假日(ri),每天銷售額在(zai)500元(yuan)以(yi)上.
2.支付方式
現金支付
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入(ru)"完美花店(dian)"網站校園花店(dian)訂(ding)購(gou),電話訂(ding)購(gou).另外,我們重點推(tui)出倍受學生喜歡(huan)的短信訂(ding)購(gou).
4.客戶特點 年(nian)(nian)輕化(hua),100%為青年(nian)(nian)人(ren),以男性學生為主;他(ta)們信譽高,文(wen)化(hua)素(su)質高,無壞帳現象.
5.消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎.
六,經營成本預估
1.原則:
把每(mei)一(yi)分錢(qian)用在刀刃上,充分發揮每(mei)一(yi)分錢(qian)的價(jia)值(zhi)
2.初期投資:
這一(yi)時(shi)期(qi),資金(jin)主要用于店面租金(jin),店面布置,產品采購,前(qian)期(qi)宣傳,物(wu)流配送等(deng)方面
上.預(yu)計需要人民幣3千元左(zuo)右.從花店的布置到(dao)正常(chang)運作起大約需要一個月的時間.
3.第二期投資
這(zhe)一階段我們的服(fu)務(wu)(wu)將輻射(she)達(da)州的各大高(gao)校.服(fu)務(wu)(wu)的內容會有很大的擴(kuo)展,服(fu)務(wu)(wu)的質量也將有進(jin)一步(bu)的提高(gao).其(qi)資金來源主要是(shi)花店前期盈利(li)的積累和外來資金的引(yin)入,如銀行的信貸.
七,投資預算
1.店(dian)面(mian)租金1500元(yuan)年 店(dian)面(mian)布置700元(yuan) 花種采購500元(yuan) 宣(xuan)傳費用300元(yuan)
2.每(mei)(mei)支(zhi)花平(ping)均(jun)進價(jia)1.0元(yuan) 平(ping)均(jun)售價(jia)3.0元(yuan) 平(ping)均(jun)包裝費5角 每(mei)(mei)支(zhi)花平(ping)均(jun)贏(ying)利(li)1.5元(yuan)
每天平(ping)均銷售額50支 贏利75元(yuan) 月贏利2250元(yuan)
固:正常運(yun)營2個(ge)月可以賺錢
花店創業計劃書7
一,項(xiang)目名(ming)稱(cheng): 海上花(hua)開(kai)花(hua)店(dian)
二,公(gong)司項目策化(hua)
1. 花店使命
有效的打(da)通銷售渠道,以提(ti)供產品服務為(wei)根本,促進鮮花市(shi)場(chang)的大發展.我們的海(hai)上花開將成為(wei)一個可愛(ai)的信使,把(ba)祝愿和幸福送(song)到千家(jia)萬戶.為(wei)人(ren)類創(chuang)造最佳生活環境(jing)!
2.公司目標
服(fu)務大眾(zhong).創建海(hai)上(shang)花(hua)開花(hua)店。本(ben)花(hua)店將用一(yi)年的時(shi)間消費者中建立(li)起一(yi)定(ding)的知名度,并努(nu)力實現收支平衡. 在(zai)投入期僅選(xuan)擇市區(qu)作為試點(dian)市場,該區(qu)市場容量在(zai)五萬人(ren)以(yi)上(shang),較有代表性,試點(dian)時(shi)間為一(yi)個半月(yue)(yue).當模式成功(gong)后,大力推(tui)廣,并加以(yi)電話預(yu)定(ding)銷售. 經過3到(dao)6個月(yue)(yue)的運營后再擴張到(dao)其余的市場.
三,經營環(huan)境與客戶分析
1.行業分析
"海(hai)上(shang)花(hua)開(kai)花(hua)店"是由在校大學生(sheng)推出的(de)(de)服務花(hua)店,目標(biao)消(xiao)費者定位為一般城鎮居民.目標(biao)市場(chang)的(de)(de)容量將是相當可(ke)觀的(de)(de).
盆栽和花卉是室內(nei)必不可(ke)(ke)少的部分,它即可(ke)(ke)清潔(jie)空氣,愉悅心情還可(ke)(ke)起到養身的作用。
2.調查(cha)結果分析
本花(hua)店對(dui)各年齡層居民進行客戶(hu)分(fen)析(xi),主要采取問(wen)卷調查和個別訪談的方式.此次我(wo)們共發出問(wen)卷50份,收回(hui)40份.由(you)于時間有限,問(wen)卷數量不多,但還(huan)是(shi)從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求(qiu).
⑴有(you)(you)明(ming)顯的(de)好奇(qi)心理,在創新(xin)方(fang)面有(you)(you)趨同(tong)性,聽(ting)同(tong)事或朋友(you)介紹產生購買(mai)行(xing)(xing)為. ⑵購買(mai)行(xing)(xing)為基(ji)本上是(shi)感性的(de),但由(you)于受自身經濟收入的(de)影響(xiang)其購買(mai)行(xing)(xing)為又帶(dai)有(you)(you)理性色彩,一般選擇價位較低但浪(lang)漫(man)色彩較濃的(de)品(pin)種.
⑶年輕人(ren)沒有固定(ding)的購(gou)買模式,購(gou)買行(xing)為(wei)往(wang)往(wang)隨心所欲(yu).
⑷接受和吸收(shou)新事(shi)物的能力強,追求時(shi)尚,崇尚個(ge)性.
⑸影響產(chan)品(pin)購買的因素(su)依次為(wei):價格,品(pin)種,包裝,服(fu)務等.
⑹購買行(xing)為(wei)節日性(xing)很強,一般集中在教師節,情(qing)人(ren)節,圣誕節及朋友生日前后(hou).
3.目標客戶分析
年輕人購買一(yi)般(ban)不問價(jia)格(ge),在買花(hua)數量上傾(qing)向(xiang)于能表達心(xin)聲,如大多(duo)數訂購1支(你是(shi)我的(de)唯一(yi)),3支(我愛你),19支(愛情路上久(jiu)久(jiu)長久(jiu)),21支(最愛)等等,在情人節這一(yi)天往往訂購鮮(xian)花(hua).包裝一(yi)般(ban)傾(qing)向(xiang)于要(yao)求高檔化(hua),有向(xiang)個性化(hua)方向(xiang)發展的(de)趨勢,對鮮(xian)花(hua)的(de)質(zhi)量要(yao)求比較苛刻(ke),如不允許有打(da)蔫(nian)現象等.
中(zhong)年人(ren)(ren)通常在特(te)殊日子如(ru)開張,探望病人(ren)(ren),婚慶等。他們對價格較(jiao)敏感,注重物美價廉(lian),組合搭(da)配,寓意和象征。
老年人通(tong)常不會想要訂購(gou),他們較喜歡盆(pen)栽,愛好(hao)自己栽種。
通過調查,許多居民喜歡在(zai)自家(jia)陽臺栽(zai)種花卉(hui),盆景。甚(shen)至不(bu)少居民喜歡栽(zai)種蔬菜在(zai)陽臺,我認為這是一個(ge)潛力市(shi)場。
四,經營策略
1.小組成員:
張曉霞(組長(chang)) 主(zhu)要負(fu)責花店的經營管理
張 三 主要負(fu)責開發計劃
李(li) 四 主要負責經營策略與項目(mu)規劃(hua)
王二主要負責市場調查(cha)和結果(guo)分析(xi)
2.營銷策(ce)略(lve)分析
可通過電話訂購送(song)貨上(shang)門。節假日(ri)可打(da)折。根據季節等(deng)情況進行促(cu)銷。建立客戶(hu)(hu)信息分(fen)析,對客戶(hu)(hu)特殊節日(ri)可優(you)惠(hui)購買,贈(zeng)送(song)禮物。
2.1 品牌(pai)策(ce)略
花店建設初始,我們便非常重視(shi)(shi)品(pin)牌. 在品(pin)牌包裝上,由(you)美工人員根(gen)據詳細的(de)市(shi)場(chang)調查和大(da)膽預測,采取(qu)動態與靜態頁面(mian)相結合的(de)設計方案,從視(shi)(shi)覺(jue)形象和文字字體都(dou)經(jing)過精心規劃,力求具有獨特創新(xin).
2.2 價格(ge)策略 海上(shang)花開(kai)花店在原料,包裝,服務等方面力求(qiu)盡善(shan)盡美,努(nu)力給客(ke)戶最大限度的享受和心理滿(man)足(zu).既走價格(ge)路線,又(you)走質量路線,滿(man)足(zu)不同層次消(xiao)費者(zhe)的需求(qiu).
2.3 促銷策(ce)略
⑴宣傳策略
利(li)(li)用報刊(kan),利(li)(li)用網站(zhan)信息流優(you)勢宣傳和突(tu)出形象,并與(yu)各(ge)大報社,地方電臺(tai)與(yu)電視臺(tai)建(jian)立良好的關系(xi),采(cai)取互惠互利(li)(li)雙贏的戰(zhan)略模式(shi).
⑵服務方面
海(hai)上(shang)花開花店(dian)的(de)服務(wu)必(bi)須是(shi)一流的(de),對于(yu)配送隊員而(er)言,只要(yao)有(you)定單(dan),就必(bi)須按(an)照定單(dan)要(yao)求按(an)時按(an)地(di)送到,并且(qie)是(shi)微笑服務(wu). 在(zai)售(shou)后服務(wu)方面,由客戶服務(wu)部負責(ze)采取以下幾(ji)種(zhong)方式:
1.打感謝電(dian)話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重(zhong)大節日時發電(dian)子賀卡(ka).
2.設立消費者調查表,附贈禮品,掌(zhang)握消費者需求(qiu)的第一手資料.
3.第一次買花(hua)(hua)或訂購的(de)客戶將收(shou)到隨花(hua)(hua)贈送的(de)花(hua)(hua)瓶,并(bing)享受(shou)價格優惠,成為會員后享受(shou)會員價格.
4.不定期的(de)`與消(xiao)費者交流信(xin)息(xi),溝通感(gan)(gan)情,并解答(da)客戶最(zui)感(gan)(gan)興趣的(de)問題.
5.對(dui)待消費(fei)者的(de)問題必(bi)須詳(xiang)細解答并(bing)面帶微笑
6.對于(yu)已售出(chu)盆(pen)栽如有(you)衰敗可(ke)幫助搶救。
7.向客(ke)戶傳(chuan)授一些花卉(hui)盆栽保養(yang)知識。
8.宣(xuan)傳(chuan)關(guan)于花(hua)卉盆(pen)栽與(yu)人養身(shen)知識。
渠道建設
就目前來看(kan),花(hua)(hua)店主要是(shi)與(yu)(yu)一(yi)級批發(fa)商(shang)(shang)建立業務關系.選(xuan)擇批發(fa)商(shang)(shang)時,一(yi)般考察其經營(ying)業績,信譽,合(he)作(zuo)態度,供(gong)貨是(shi)否及時等方面,要求(qiu)此批發(fa)商(shang)(shang)在(zai)同一(yi)城市有位于不同區域(yu)的幾(ji)家營(ying)銷網點(dian),以(yi)便(bian)于各高校配送成員(yuan)就地(di)取花(hua)(hua).通(tong)常(chang)與(yu)(yu)批發(fa)商(shang)(shang)簽訂合(he)作(zuo)協議,就價格與(yu)(yu)產品質(zhi)量等問題達成一(yi)致意見.
3.海上花開花店(dian)策略實施
1.市場(chang)(chang)范(fan)圍選擇 在(zai)投入期僅選擇一個市區作為試點市場(chang)(chang),該(gai)區市場(chang)(chang)容量在(zai)五(wu)萬(wan)人以上(shang),較有(you)代表性,試點時(shi)間為三個月.該(gai)模式(shi)成功后(hou),擴大(da)規模并擴張到其余的市場(chang)(chang).
2.重點(dian)宣傳(chuan)(chuan)客戶(hu),宣傳(chuan)(chuan)對(dui)(dui)象(xiang)以在(zai)校學生為主,他們(men)對(dui)(dui)流行感興趣(qu),往(wang)往(wang)容易領(ling)導(dao)潮流,而對(dui)(dui)于邏輯思(si)維較(jiao)強的工科學生,我(wo)們(men)利用(yong)先期的受眾進行傳(chuan)(chuan)播達(da)到宣傳(chuan)(chuan)效(xiao)果(guo).
1.營業額收入
據調查(cha)分析,我們可以(yi)預測在(zai)主要節假日,每天銷售額在(zai)500元以(yi)上.
2.支付方式現金支付
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入"完(wan)美花店"網站校園花店訂購,電話訂購.
4.客戶特點 年輕(qing)化,100%為青年人,以男性(xing)學(xue)生為主;他(ta)們信譽高,文化素質(zhi)高,無壞帳現象.
5.消費特點
60元以下(xia)的鮮花最受歡迎.
五,經營成本(ben)預估
1.原則:
把每一分(fen)錢用(yong)在刀刃(ren)上,充分(fen)發揮每一分(fen)錢的價值(zhi)
2.初期投資:
這一時期,資金主要用于店(dian)面租金,店(dian)面布置(zhi),產品(pin)采購,前期宣(xuan)傳,物(wu)流配送等(deng)方面上.預計需要人民幣3千元左(zuo)右(you).從花店(dian)的(de)布置(zhi)到正常運作起大約需要一個月(yue)的(de)時間.
3.第二期投資
這一(yi)階段(duan)我們的(de)(de)服務將輻射達州(zhou)的(de)(de)各大(da)高(gao)校(xiao).服務的(de)(de)內容會有(you)很(hen)大(da)的(de)(de)擴(kuo)展,服務的(de)(de)質量(liang)也將有(you)進一(yi)步的(de)(de)提高(gao).其(qi)資(zi)金(jin)來源主要(yao)是花店前期盈(ying)利的(de)(de)積累和外(wai)來資(zi)金(jin)的(de)(de)引入,如(ru)銀行的(de)(de)信貸.
六,投資預算
1.店(dian)面(mian)租金1500元(yuan)(yuan)年,店(dian)面(mian)布置700元(yuan)(yuan),花種(zhong)采購500元(yuan)(yuan),宣傳費用(yong)300元(yuan)(yuan)
2.每支花平(ping)均(jun)進價1.0元(yuan),平(ping)均(jun)售(shou)價3.0元(yuan),平(ping)均(jun)包裝費5角,每支花平(ping)均(jun)贏利(li)1.5元(yuan),每天平(ping)均(jun)銷售(shou)額(e)50支,贏利(li)75元(yuan),月贏利(li)2250元(yuan):正常運營2個月可以賺錢。
花店創業計劃書8
一、為了減輕城(cheng)市(shi)各種污染問題,提(ti)高唐(tang)山(shan)市(shi)民(min)(min)生(sheng)活質(zhi)量(liang)(liang)水平,把(ba)城(cheng)市(shi)發展成(cheng)為一個無污染的(de)(de),新鮮的(de)(de),美麗的(de)(de)大城(cheng)市(shi)。同時,為了擴大唐(tang)山(shan)花(hua)卉市(shi)場面積與提(ti)高花(hua)卉產品質(zhi)量(liang)(liang),讓唐(tang)山(shan)市(shi)民(min)(min)放心的(de)(de)消費。花(hua)卉市(shi)場發展動向是必然的(de)(de)。
二、店址分析
1、店址選擇:
2、周圍(wei)商店(dian)聚集(ji)情況
附近分布有農村商(shang)(shang)業銀行(xing)關山支行(xing),秋子眼鏡店(dian),恒泰康大(da)藥房,保利(li)花(hua)園(yuan)郵政所,蜀留香,麥當勞關山得來速餐廳,華潤(run)萬家(jia)是繼(ji)當代(dai)超(chao)(chao)市后投資(zi)的(de)(de)(de)第二家(jia)現(xian)代(dai)化大(da)型(xing)超(chao)(chao)市。華潤(run)萬家(jia)采用大(da)賣場與店(dian)中店(dian)相結合的(de)(de)(de)先進經營管(guan)理模式,明亮通透的(de)(de)(de)店(dian)堂、平(ping)移式購(gou)物扶梯(ti)、物美價廉的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品,為周邊居民提供(gong)了一個良好(hao)的(de)(de)(de)購(gou)物環境。吸引(yin)并現(xian)成了巨大(da)的(de)(de)(de)消費客(ke)源。即(ji)將建成的(de)(de)(de)光谷(gu)新(xin)世(shi)界,以及新(xin)世(shi)界對面待建的(de)(de)(de)大(da)型(xing)商(shang)(shang)業項目,依托(tuo)商(shang)(shang)務辦公,以白領上班族為客(ke)戶群,依托(tuo)高(gao)(gao)校及科研機(ji)構(gou),以高(gao)(gao)資(zi)師生為客(ke)戶群,依托(tuo)產業園(yuan)區,以外資(zi)及大(da)型(xing)企業員(yuan)工為客(ke)戶群,定位中高(gao)(gao)檔花(hua)店(dian)。
6、經(jing)(jing)營特(te)色實行(xing)實體店和網(wang)(wang)店相結合的經(jing)(jing)營方式,顧客可(ke)以網(wang)(wang)上訂(ding)購,市(shi)區免費配(pei)送,也可(ke)以臨店親自選(xuan)購;走連鎖經(jing)(jing)營道路,擴(kuo)大花(hua)店的經(jing)(jing)營范圍(wei)。
7、商品結構
鮮花(hua),禮籃(lan),商務鮮花(hua),綠色(se)花(hua)卉,卡通花(hua)束,特色(se)禮品(pin)。
鮮花:玫瑰,康乃馨,郁金香,百合,扶郎馬,蹄蓮,向日葵等
禮籃:果籃,禮籃。
商務鮮(xian)花(hua):開(kai)業(ye)花(hua)籃,會議(yi)用花(hua),利益鮮(xian)花(hua)。
綠色(se)花卉:綠色(se)植物,盆(pen)栽花卉。
卡通花束;十二生肖,小熊花束,紅(hong)色(se)喜慶,粉色(se)可愛,紫(zi)色(se)神秘,黃(huang)色(se)高貴(gui),藍色(se)經典
特色(se)禮品:泰國保鮮(xian)花(hua)金箔玫瑰/康乃馨禮盒(he)精品音樂(le)盒(he)/八(ba)音盒(he)音樂(le)睡枕/抱枕/按摩枕化妝鏡/包包掛(gua)特色(se)蛋糕毛(mao)巾(jin)
8、商品選購
按用途(tu)選(xuan)購(gou):愛(ai)情(qing)鮮花,友情(qing)鮮花,生(sheng)(sheng)日鮮花,問候長輩,回報(bao)老師,祝(zhu)福慶(qing)賀,婚(hun)慶(qing)鮮花,探(tan)病慰問,生(sheng)(sheng)子祝(zhu)賀,道歉鮮花,家居(ju)鮮花,喪葬(zang)哀思,開(kai)業(ye)喬遷,商務禮儀,自選(xuan)鮮花。
按(an)類(lei)別(bie)選購:傳(chuan)情花(hua)(hua)束(shu),精(jing)致花(hua)(hua)籃,瓶插花(hua)(hua),特色花(hua)(hua)禮,創意花(hua)(hua)盒,鮮花(hua)(hua)禮籃。
按(an)價格(ge)選(xuan)購:特價鮮花,100元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)以下鮮花,100-200元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),200-300元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),300-500元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),500-800元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),800元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)以上
節(jie)(jie)(jie)日專(zhuan)題(ti):元旦節(jie)(jie)(jie),春節(jie)(jie)(jie),情(qing)人節(jie)(jie)(jie)鮮花(hua),婦女(nv)節(jie)(jie)(jie),清明節(jie)(jie)(jie),母親(qin)(qin)節(jie)(jie)(jie)鮮花(hua),父(fu)親(qin)(qin)節(jie)(jie)(jie),教師節(jie)(jie)(jie),七夕節(jie)(jie)(jie)鮮花(hua),中秋節(jie)(jie)(jie),感(gan)恩(en)節(jie)(jie)(jie),圣誕節(jie)(jie)(jie)鮮花(hua)。
9、裝修
充(chong)(chong)分(fen)利(li)用立體空(kong)間:以一(yi)塊主要(yao)墻壁為背(bei)景做(zuo)一(yi)些(xie)高低不同(tong)的立柱,在墻壁上做(zuo)些(xie)半圓形的突起,把一(yi)盆(pen)盆(pen)綠色觀賞植物擺放其上,錯落有致,不僅使原本的墻壁充(chong)(chong)滿了生氣,起到美化、裝飾的作(zuo)用。
巧用玻璃(li)(li)鏡面(mian):花(hua)店(dian)的(de)裝修主要(yao)體現在花(hua)團(tuan)錦(jin)簇這(zhe)個詞,要(yao)達(da)到這(zhe)個目(mu)的(de),只需(xu)一(yi)個辦法,那便(bian)是多裝有反射功能(neng)的(de)玻璃(li)(li)鏡面(mian),這(zhe)樣(yang)店(dian)面(mian)空間顯得(de)大了(le),一(yi)枝花(hua)變(bian)兩(liang)枝花(hua),一(yi)束花(hua)也變(bian)為兩(liang)束花(hua)了(le)。
總(zong)體來說(shuo)花店裝(zhuang)修定位中高檔,色(se)(se)彩綠色(se)(se),紅色(se)(se)等植物色(se)(se)在(zai)主調(diao),裝(zhuang)飾(shi)品(pin)可以是綠色(se)(se)植物、布藝(yi)、裝(zhuang)飾(shi)畫,以及不同樣式的(de)燈具等,有華麗裝(zhuang)飾(shi)和精美(mei)造(zao)型(xing)的(de)效果,并(bing)且營造(zao)溫馨(xin)氛圍。
四、花店評估
1、新店營業潛(qian)力
通過新(xin)店開業促銷宣傳,擴大花店知名度,各種優惠活動(dong),增加(jia)銷售(shou)。打造自己的(de)品牌,建立(li)起(qi)自己的(de)顧客群體。
2、投資經營費(fei)用(yong)預算
昂貴(gui)的(de)鋪位(wei)租金、龐(pang)大的(de)裝(zhuang)修費(fei)用、技術人員(yuan)培訓費(fei)用和薪金以及較大的(de)流動資金算(suan)在一起就(jiu)需(xu)要(yao)10多(duo)萬元。
前期投資:1、門面租金(7500元(yuan)/月) 2、店(dian)鋪(pu)(pu)的(de)裝(zhuang)修費用(yong)(40000元(yuan)) 3、花(hua)店(dian)登記注(zhu)冊費4花(hua)店(dian)工具及器(qi)材必須(xu)品(pin)(12000元(yuan)) 5、花(hua)店(dian)第一次(ci)鋪(pu)(pu)貨費(80000元(yuan)) 6、櫥窗設計和(he)商品(pin)展示的(de)`裝(zhuang)潢裝(zhuang)飾費(20000) 7、雜費
開店后(hou)經營費用:租金,員工薪酬(chou),稅費,運營費,其他(ta)費用。
三、營銷策略
二、價格
1、根據產品的(de)(de)不(bu)同將(jiang)價格分(fen)為:特(te)價鮮花,100元(yuan)以下鮮花,100-200元(yuan),200-300元(yuan),300-500元(yuan),500-800元(yuan),800元(yuan)以上(shang)等不(bu)同的(de)(de)區間。
2、會員價格
凡(fan)是擁有本店會員的顧客,在節假(jia)日的時候(hou)購買產品將(jiang)有8折(zhe)的購物(wu)價(jia)(jia),平時購買產品將(jiang)有9折(zhe)的購物(wu)價(jia)(jia)
三、渠道
2、中間商(shang)渠道:與各(ge)大(da)中間商(shang)合作(zuo),接受產(chan)品訂單(dan)。
四、促銷
1、打折
在節假日時進行打(da)折(zhe)促銷(xiao)活動,會采用不同的(de)打(da)折(zhe)方(fang)式(shi),比如,只在某類產(chan)品上打(da)折(zhe),或者同時幾個產(chan)品一(yi)起(qi)打(da)折(zhe)促銷(xiao),這就根據(ju)活動的(de)具體安(an)排,和產(chan)品的(de)銷(xiao)售(shou)情況而定(ding)。
3、送貨上門
4、展示花藝
如今的(de)花(hua)店(dian)花(hua)藝水平是(shi)(shi)越來越高(gao)了(le),這對顧客來說,無疑是(shi)(shi)很具吸引力(li)的(de)。在店(dian)堂(tang)(tang)里搞起了(le)微型(xing)的(de)"插(cha)花(hua)展覽",經常制(zhi)作一(yi)些(xie)造型(xing)優美的(de)花(hua)籃花(hua)束,擺放在店(dian)堂(tang)(tang)的(de)最醒(xing)目的(de)地方(fang)。顧客一(yi)進(jin)店(dian)堂(tang)(tang),瀏覽了(le)造型(xing)各(ge)異的(de)
花藝(yi)作品后,就會對這(zhe)家花店的花藝(yi)水平產生信賴(lai),生意很容易(yi)就成交了。
5、開辦網站
通過網絡(luo)來拓展花店的(de)業務,這(zhe)無疑(yi)是(shi)符合未來的(de)消費趨勢的(de),就(jiu)是(shi)現階(jie)段,這(zhe)也算是(shi)一個不錯的(de)促銷(xiao)手段,對提高花店的(de)知名度,樹立良好形象都有(you)積極(ji)的(de)意義。
6、實行會員制
眼下(xia),許(xu)多商場超市都實(shi)行(xing)了會(hui)員(yuan)制(zhi),有(you)效地吸引了一(yi)大批相對固(gu)定的(de)消費者,促(cu)銷(xiao)效果還(huan)真不(bu)錯。于是,制(zhi)作(zuo)了精(jing)美的(de)會(hui)員(yuan)卡,分(fen)發給那些老客戶,按照顧客的(de)累計(ji)消費金額,給予不(bu)同幅度的(de)優惠。同時(shi),還(huan)時(shi)不(bu)時(shi)地給擁有(you)會(hui)員(yuan)卡的(de)顧客提供一(yi)些特(te)殊(shu)的(de)服務,比(bi)如贈送(song)禮物、上門(men)養護(hu)等(deng)的(de)呢過(guo)
7、開辦培訓班
花店創業計劃書9
一、項目背景
千姿百態(tai)的(de)(de)(de)花朵總(zong)是(shi)向(xiang)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)述說(shuo)著(zhu)千言萬語,每(mei)一(yi)句都詮釋著(zhu)"美(mei)好"。在(zai)世界環保(bao)理念和全民愛(ai)護環境意識(shi)不斷加強的(de)(de)(de)今天(tian),我們(men)(men)(men)對(dui)大自然的(de)(de)(de)喜愛(ai)和愛(ai)護也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)深。特別是(shi)在(zai)當今社會,隨(sui)著(zhu)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)水平不斷進步,生(sheng)活(huo)質量不斷提(ti)高。對(dui)生(sheng)活(huo)中美(mei)好的(de)(de)(de)追求(qiu)也(ye)不斷升級!現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)們(men)(men)(men),不僅僅是(shi)渴(ke)求(qiu)物(wu)質的(de)(de)(de)豐富(fu),同時(shi)也(ye)對(dui)健康,綠色,環保(bao)等(deng)等(deng),與(yu)生(sheng)活(huo)質量好壞息(xi)息(xi)相關的(de)(de)(de)事物(wu)越(yue)來(lai)越(yue)重視。而鮮(xian)花已經是(shi)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)追求(qiu)美(mei)好生(sheng)活(huo)中不可(ke)缺(que)少的(de)(de)(de)點綴!近年來(lai)花卉消費呈(cheng)現(xian)出越(yue)來(lai)越(yue)旺的(de)(de)(de)需求(qiu)趨勢(shi),除了(le)花卉本身的(de)(de)(de)俏麗姿容,可(ke)以使(shi)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)賞(shang)心悅目(mu),又可(ke)美(mei)化家居(ju)外,它(ta)還可(ke)以使(shi)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)在(zai)表(biao)達,交流情(qing)感時(shi)更(geng)為真切,更(geng)具品(pin)位(wei)。
我們創(chuang)辦的(de)(de)網(wang)絡、門(men)面、電話(hua)一體的(de)(de)校園花店,以(yi)鮮花專(zhuan)遞(di)為(wei)(wei)市(shi)場(chang)(chang)切入點(dian),兼(jian)顧網(wang)站長期市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有(you)(you)率和短期資金(jin)回報率以(yi)搶占(zhan)市(shi)場(chang)(chang)。以(yi)滿(man)足個性消費為(wei)(wei)主題(ti),以(yi)鮮花為(wei)(wei)試點(dian)帶動(dong)其他產品(pin)的(de)(de)發展。最終能夠形成(cheng)(cheng)具有(you)(you)"成(cheng)(cheng)都(dou)大學美境花店"自己品(pin)牌優勢的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)。此企劃(hua)十分(fen)具有(you)(you)可行的(de)(de)。
二、公司項目策化
1、 提(ti)供鮮明,公司使命
有效(xiao),暢通的(de)銷售渠道,提(ti)供(gong)產品服務為根本,方便滿意自信為方向(xiang),促進鮮花市場的(de)大發展。我(wo)們將(jiang)成為一個(ge)可愛的(de)信使,把祝愿和幸福送(song)到千家萬(wan)戶。為人(ren)(ren)類創造最佳(jia)生(sheng)活環境!讓更多的(de)人(ren)(ren)們感(gan)受幸福的(de)甜蜜!
2、公司目標
立(li)足(zu)地大,服(fu)務成都,輻射西南。創(chuang)建綜(zong)合花店一流的公司。
本公司將用實力證明(ming)在(zai)最短的時間(jian)內在(zai)成都(dou)的消費者中建立起一(yi)(yi)定的知名度(du),并努力實現收支平衡。在(zai)投入期僅選擇門(men)面所在(zai)地西南民族(zu)大學新校區即老校區作(zuo)為試(shi)點市(shi)場(chang),該區市(shi)場(chang)容(rong)量在(zai)20000人以(yi)上,較有代表性,試(shi)點時間(jian)為一(yi)(yi)個(ge)半月。當模式成功(gong)后。
再以(yi)網絡多點的形式(shi)在分站推(tui)廣。經過3到(dao)6個月的運營(ying)后再擴張到(dao)其余的市場。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
"成(cheng)都美境花(hua)店(dian)"綜合花(hua)店(dian)(網站)是(shi)由(you)在(zai)校(xiao)(xiao)大(da)學(xue)生推出(chu)的(de)面向650萬在(zai)校(xiao)(xiao)大(da)學(xue)生的(de)垂直網站,因(yin)此(ci)目標消(xiao)費(fei)者定位為在(zai)校(xiao)(xiao)大(da)學(xue)生。該網站除西南民族大(da)學(xue)的(de)總站外(wai),在(zai)成(cheng)都各高(gao)校(xiao)(xiao)設有分站,因(yin)此(ci),暫定的(de)目標消(xiao)費(fei)群以(yi)成(cheng)都各高(gao)校(xiao)(xiao)大(da)學(xue)生為重點,將來逐(zhu)步(bu)擴大(da)市場。
以西(xi)南民(min)族大(da)學為例,各類在(zai)校生(sheng)近2萬(wan)(wan)多人,則投入8校共有近20多萬(wan)(wan)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)消(xiao)(xiao)費(fei)者,而最新(xin)的(de)(de)(de)(de)統(tong)計表明,全國在(zai)校大(da)學生(sheng)有650萬(wan)(wan)左右,這樣的(de)(de)(de)(de)市場規模是(shi)相(xiang)當(dang)龐(pang)大(da)的(de)(de)(de)(de),而且考慮到將(jiang)來在(zai)校生(sheng)畢(bi)業后仍將(jiang)成為網(wang)站的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠客戶這一現實,目標(biao)市場的(de)(de)(de)(de)容量將(jiang)是(shi)相(xiang)當(dang)可觀的(de)(de)(de)(de)對(dui)于電話(hua)銷售方(fang)面我(wo)想會有相(xiang)當(dang)一部分消(xiao)(xiao)費(fei)群(qun)體會打(da)電話(hua)訂(ding)購。而我(wo)們的(de)(de)(de)(de)總部在(zai)初(chu)期就會在(zai)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)門(men)面店(dian)內,而門(men)面店(dian)里則會一直對(dui)于整個區域的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)群(qun)體開放,最好(hao)一地(di)宣(xuan)傳讓當(dang)地(di)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)群(qun)現場購買。
通(tong)過(guo)花(hua)店內部市場(chang)一線人員搜集(ji)的(de)信息(xi)可能(neng)更準確,更全(quan)面。通(tong)過(guo)政府(fu)機(ji)構(gou),學術研究(jiu)機(ji)構(gou),報紙雜(za)志及專業(ye)(ye)(ye)書籍公開發表的(de)材料(liao)和(he)數據,都能(neng)夠作(zuo)為市場(chang)調查(cha)之用(yong)。獲(huo)得外部材料(liao)有好些種(zhong)方(fang)式。通(tong)過(guo)游覽行業(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)網站,客戶或競爭(zheng)對(dui)手企(qi)業(ye)(ye)(ye)網站等。通(tong)過(guo)行業(ye)(ye)(ye)展會不(bu)但(dan)能(neng)與客戶面對(dui)面進(jin)行交流,達成合作(zuo)意(yi)向,而且還能(neng)夠搜集(ji)更多競爭(zheng)對(dui)手的(de)信息(xi),包含企(qi)業(ye)(ye)(ye)簡介,產品,市場(chang),銷(xiao)售網絡等地方(fang)的(de)信息(xi)。在(zai)營銷(xiao)中市場(chang)信息(xi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)營銷(xiao)戰略和(he)銷(xiao)售政策制(zhi)定的(de)首要基(ji)礎,企(qi)業(ye)(ye)(ye)只(zhi)有通(tong)過(guo)多種(zhong)調查(cha)途徑和(he)才(cai)用(yong)不(bu)同的(de)辦法,進(jin)行全(quan)面的(de)市場(chang)調查(cha),才(cai)能(neng)在(zai)風云變幻的(de)市場(chang)環境里準確決策,順水行舟。
2、調查結果分析
本公司(si)對成都的(de)(de)各高校大(da)學(xue)生為重點進行客戶分析,主要(yao)采取問(wen)卷(juan)(juan)調查(問(wen)卷(juan)(juan)調查表(biao)見(jian)附錄(lu)一)和個別訪談的(de)(de)方式。此次我們共發(fa)出問(wen)卷(juan)(juan)50份,收回37份。由于時間(jian)有限,問(wen)卷(juan)(juan)數量不多,但還是從一定(ding)程度(du)上(shang)反映了(le)廣(guang)大(da)消(xiao)費朋(peng)友的(de)(de)消(xiao)費心理和需(xu)求。
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuang)新(xin)方面有趨(qu)同(tong)性(xing),聽同(tong)學或朋(peng)友(you)介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本(ben)上是感性的,但(dan)由(you)于受自身經(jing)濟(ji)收入(ru)的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位(wei)較低但(dan)浪漫(man)色彩較濃的品種。
⑶在校大學生(sheng)沒有固(gu)定的購買(mai)模式,購買(mai)行為往(wang)(wang)往(wang)(wang)隨心所(suo)欲。
⑷接(jie)受和吸收(shou)新事物的能力強(qiang),追求(qiu)時尚,崇尚個性。
⑸影響(xiang)產品購買的(de)因素依(yi)次為(wei):價格(ge),品種,包(bao)裝,服(fu)務等。
⑹購(gou)買行為節(jie)(jie)日(ri)性(xing)很強,一(yi)般集中在教師節(jie)(jie),情(qing)人(ren)節(jie)(jie),圣誕節(jie)(jie)及朋友生日(ri)前(qian)后。
3、產品分析
本花(hua)店(dian)提供花(hua)藍、花(hua)束(shu)、花(hua)瓶、蛋糕、娃(wa)娃(wa)、生日禮(li)(li)物、禮(li)(li)品、酒店(dian)插花(hua)、開業花(hua)籃、婚(hun)禮(li)(li)現(xian)場(chang)布(bu)置(zhi)(zhi)、新(xin)房布(bu)置(zhi)(zhi)、婚(hun)禮(li)(li)酒店(dian)布(bu)置(zhi)(zhi)、會議現(xian)場(chang)布(bu)置(zhi)(zhi),慶典現(xian)場(chang)布(bu)置(zhi)(zhi),家庭裝飾(shi)設計等業務。
4、目標(biao)客戶(hu)分析
在(zai)校(xiao)大學生購買一(yi)般不問價格(ge),但從網(wang)上定(ding)單來(lai)看(kan)側重于中檔(dang)價位。在(zai)定(ding)單數(shu)(shu)量上傾向(xiang)(xiang)于能(neng)表達心聲(sheng),如(ru)大多數(shu)(shu)訂購1支(zhi)(zhi)(你(ni)是(shi)我(wo)的(de)唯一(yi)),3支(zhi)(zhi)(我(wo)愛(ai)(ai)你(ni)),19支(zhi)(zhi)(愛(ai)(ai)情路上久(jiu)久(jiu)長久(jiu)),21支(zhi)(zhi)(最愛(ai)(ai))等(deng)等(deng),在(zai)教師節這一(yi)天往(wang)往(wang)以(yi)班級人(ren)數(shu)(shu)為單位訂購鮮花。包裝一(yi)般傾向(xiang)(xiang)于要(yao)求高(gao)檔(dang)化,有向(xiang)(xiang)個性化方向(xiang)(xiang)發展的(de)趨勢,對鮮花的(de)質量要(yao)求比較苛刻,如(ru)不允許有打蔫現象(xiang)等(deng)。
四、經營策略
1、小組成員:
xx(組長)主要負(fu)責公司管理
xxx主要負責開(kai)發計劃
xxx主要負(fu)責經(jing)營(ying)策略與項目(mu)規(gui)劃
2、營(ying)銷策略分析
2.1品牌策略
花(hua)店(dian)(dian)建設初始,我(wo)們便非(fei)常(chang)重視品牌。在(zai)品牌包(bao)裝上(shang),由美(mei)(mei)工人(ren)員根據詳細的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)調查和大(da)(da)膽預測(ce),采(cai)取動態與靜態頁面(mian)相(xiang)(xiang)結(jie)合的(de)(de)(de)設計方案,從視覺形象和文(wen)字(zi)字(zi)體都經過(guo)(guo)精心規(gui)劃,力(li)求具有(you)獨特創新。 “美(mei)(mei)境”花(hua)店(dian)(dian)主(zhu)要提供鮮花(hua)、禮品及相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)服務,目前的(de)(de)(de)配送能力(li)范圍為成(cheng)都市(shi)(shi)區。通(tong)過(guo)(guo)對本(ben)花(hua)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)客戶(hu)進行(xing)的(de)(de)(de)有(you)獎(jiang)意問卷調查顯示,實際花(hua)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)目標市(shi)(shi)場(chang)中20~40歲的(de)(de)(de)人(ren)群(qun)占(zhan)90%大(da)(da)專(zhuan)以上(shang)教育程度的(de)(de)(de)占(zhan)75%,具有(you)上(shang)網(wang)習慣的(de)(de)(de)占(zhan)89%,月收入在(zai)1000~10000元的(de)(de)(de)占(zhan)90%,能接受網(wang)上(shang)支(zhi)付方式的(de)(de)(de)占(zhan)73%。因此“美(mei)(mei)境”花(hua)店(dian)(dian)現(xian)階段的(de)(de)(de)目標市(shi)(shi)場(chang)是主(zhu)要集中在(zai)20~40歲的(de)(de)(de)人(ren)群(qun)。
2.2價格策略美境綜合花店在原料(liao),包裝(zhuang),服務等方面力(li)求盡善盡美,努(nu)力(li)給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線(xian),又走質量路線(xian),滿足不同(tong)層次(ci)消費者的需求。
2.3促銷策略
⑴宣傳策略
利(li)用(yong)學校(xiao)廣播站,報(bao)欄(lan)(lan),宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)欄(lan)(lan)免(mian)費宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)另外利(li)用(yong)網(wang)站本身信(xin)息流(liu)優勢(shi)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)和(he)突出形象,并與各大報(bao)社,地方電(dian)臺與電(dian)視臺建立良好的關系,采取互(hu)惠(hui)互(hu)利(li)雙贏的戰略模(mo)式。
要(yao)有明確有力的(de)(de)標(biao)題:廣告標(biao)題是(shi)一句吸引消費者的(de)(de)`帶有概括性、觀念性和主導性的(de)(de)語言。
簡潔的廣告信(xin)息:花之韻律,解(jie)語心香。
發展互動性(xing):如在網絡廣告(gao)上增加游戲功能,提高(gao)訪問者對廣告(gao)的興(xing)趣(qu)。
合理安排網絡廣告發布的時間因素:網絡廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網絡廣告時限、頻率、時序及發布時間的考慮。時限是廣告從開始到結束的時間長度,即企業的廣告打算持續多(duo)久(jiu),這是廣告(gao)(gao)穩定(ding)性和(he)新穎性的綜合反映。頻率(lv)即在(zai)一定(ding)時間(jian)(jian)內廣告(gao)(gao)的播放次(ci)數,網絡廣告(gao)(gao)的頻率(lv)主要用在(zai)E—mail廣告(gao)(gao)形式上。時序是指(zhi)各種廣告(gao)(gao)形式在(zai)投(tou)放順序上的安(an)排。發布時間(jian)(jian)是指(zhi)廣告(gao)(gao)發布是在(zai)產品投(tou)放市場之(zhi)前還是之(zhi)后。根據調查,消(xiao)費者上網活(huo)動的時間(jian)(jian)多(duo)在(zai)晚上和(he)節(jie)假日。
廣告媒體計劃:
廣告(gao)(gao)主在傳統媒(mei)體上進行市(shi)(shi)場(chang)推廣一般要經過(guo)三個階段(duan):市(shi)(shi)場(chang)開發期、市(shi)(shi)場(chang)鞏固(gu)期和(he)市(shi)(shi)場(chang)維持期。在這(zhe)三個階段(duan)中,廠商要首先獲(huo)取注意力,創立(li)品牌(pai)知名度;在消費(fei)者獲(huo)得品牌(pai)的(de)初步(bu)信息后(hou),推廣更(geng)為(wei)詳(xiang)細的(de)產品信息。然后(hou)是建立(li)和(he)消費(fei)者之間較為(wei)牢固(gu)的(de)聯系,以建立(li)品牌(pai)忠(zhong)誠。而互聯網將這(zhe)三個階段(duan)合并在一次廣告(gao)(gao)投放中實現:消費(fei)者看到網絡廣告(gao)(gao),點擊后(hou)獲(huo)得詳(xiang)細信息,并填寫(xie)用戶資料或直接(jie)參與(yu)廣告(gao)(gao)主的(de)市(shi)(shi)場(chang)活動甚(shen)至直接(jie)在網上實施(shi)購(gou)買行為(wei)。
廣告效果的預測:
網絡(luo)(luo)廣(guang)告效(xiao)(xiao)果(guo)的評估(gu)就是利用一定的指標、方法(fa)和技(ji)術(shu)對網絡(luo)(luo)廣(guang)告效(xiao)(xiao)果(guo)進行(xing)綜合衡量(liang)和評定的活(huo)動,相(xiang)應(ying)地,網絡(luo)(luo)廣(guang)告效(xiao)(xiao)果(guo)的評估(gu)也應(ying)該包括(kuo)傳播效(xiao)(xiao)果(guo)評估(gu)、經濟效(xiao)(xiao)果(guo)評估(gu)和社(she)會(hui)效(xiao)(xiao)果(guo)評估(gu)。最終目的是促成產品的銷售,那么廣(guang)告主最關注(zhu)的是由于網絡(luo)(luo)廣(guang)告的影響而得到的收益。
其他活動計劃:節(jie)日優惠。
會員策略:凡(fan)事一次(ci)性或者積(ji)累消(xiao)費次(ci)數一定的顧(gu)客,就可享受本店的會員服(fu)務,本店將(jiang)定做會員卡(ka),VIP卡(ka),等讓新(xin)老顧(gu)客更信賴我們的產品。
⑵服務方面
綜合花店的(de)服(fu)(fu)務(wu)必須是一流的(de),對于(yu)配送隊員而言(yan),只要有定(ding)單,就必須按照定(ding)單要求按時按地送到(dao),并且是微笑(xiao)服(fu)(fu)務(wu)。在售后服(fu)(fu)務(wu)方(fang)面,由客戶服(fu)(fu)務(wu)部負責采取以下幾種方(fang)式:
①打感謝電(dian)話或發(fa)e—mail進(jin)行友(you)情提醒服務(wu),并在客(ke)戶重大節日時發(fa)電(dian)子賀(he)卡。
②無條件接受客戶(hu)(hu)退貨,集中受理(li)客戶(hu)(hu)投(tou)訴。
③設立消費者(zhe)調(diao)查表(biao),附贈禮(li)品(pin),掌握消費者(zhe)需求的第一手資料(liao)。
④第一次(ci)訂購的(de)客戶將(jiang)收到隨花(hua)贈送的(de)花(hua)瓶,并享受(shou)價格優惠,成為會員后享受(shou)會員價格。
⑤不(bu)定期(qi)的(de)在網上或(huo)離線召開會(hui)員沙龍,交流信(xin)息,溝通感情,并解答客戶最感興(xing)趣的(de)問題。
⑥建立客(ke)戶數據庫檔(dang)案,客(ke)戶重(zhong)復訂購時只要輸入(ru)(ru)名(ming)字,客(ke)戶的其(qi)他信息便自動調入(ru)(ru)系統。
⑦配送人員隨身(shen)攜(xie)帶意見卡(ka),顧客(ke)收到產品時會(hui)當場為產品及(ji)服務質量(liang)打分,并寫下自己的意見。之后(hou)總店會(hui)對其(qi)客(ke)戶進(jin)行電(dian)話(hua)回訪(fang)。
2.4渠道建設
就目前來看,花店主要是與一(yi)級批(pi)發商(shang)建立業務關系。選擇批(pi)發商(shang)時,一(yi)般考察其(qi)經營業績,信譽,合作態(tai)度,供貨是否及時等方(fang)面,要求此批(pi)發商(shang)在同(tong)一(yi)城市有位于不同(tong)區域(yu)的幾家(jia)營銷(xiao)網點(dian),以便(bian)于各高校配送(song)成員(yuan)就地取花。通常與批(pi)發商(shang)簽訂合作協議,就價格(ge)與產品質量等問題達成一(yi)致(zhi)意見。
3、綜合花店(dian)策(ce)略實施
1、市(shi)場(chang)(chang)范圍選(xuan)擇在投入期僅選(xuan)擇花店(dian)總(zong)站(zhan)所在西南民(min)族(zu)大學校區(qu)作(zuo)為試(shi)(shi)點(dian)市(shi)場(chang)(chang),該區(qu)市(shi)場(chang)(chang)容量在20000人(ren)以(yi)上,較有代(dai)表性,試(shi)(shi)點(dian)時間為一(yi)個(ge)半(ban)月。該模式成功后,以(yi)多點(dian)的(de)形式在分站(zhan)推(tui)廣。先在已經(jing)建(jian)成的(de)另外(wai)幾(ji)個(ge)分站(zhan)試(shi)(shi)運營(ying),經(jing)過3到(dao)6個(ge)月的(de)運營(ying)后再擴張(zhang)到(dao)其余的(de)市(shi)場(chang)(chang)。
2、重點(dian)宣傳(chuan)(chuan)客(ke)戶,宣傳(chuan)(chuan)對(dui)象以在校學生(sheng)為主,他們對(dui)流(liu)行感興(xing)趣,往往容(rong)易領導潮流(liu),而對(dui)于(yu)感性的的普通(tong)打學生(sheng),我們利用先期的受眾進行傳(chuan)(chuan)播(bo)達到宣傳(chuan)(chuan)效果。
3、現場促(cu)銷選擇每年(nian)9月(yue)8日和9月(yue)9日兩天為重點(dian)宣傳日期(qi),在此之前,將宣傳單分發至(zhi)學生宿舍。宣傳內容(rong)包括:
⑴懸(xuan)掛統一的彩園花店隆重推出(chu)"為題搭(da)配懸(xuan)掛。
⑵在(zai)校園(yuan)人流(liu)量(liang)較高色(se)橫(heng)幅,位于校園(yuan)主干道上(shang),數量(liang)為3—5條,以"美境花店"網址和門面還(huan)有訂(ding)花電(dian)(dian)話的位置,在(zai)如宿舍門口和食堂附近搭一宣(xuan)傳臺,擺(bai)放3—5臺微機、和電(dian)(dian)話,可以上(shang)網查詢并(bing)訂(ding)購;放置一宣(xuan)傳板詳細介紹(shao)花店內容,并(bing)擺(bai)放實物(wu)鮮花,在(zai)宣(xuan)傳當天將配送禮品現場送出。
⑶請學校廣播站播發"美境花店"宣(xuan)傳(chuan)部門擬定的宣(xuan)傳(chuan)材料,在早,中,晚各一次,連(lian)續數日。
⑷為(wei)營造氣氛,安排宣傳人員佩(pei)帶寫(xie)有(you)"美境(jing)花(hua)(hua)店"位(wei)置、網址(zhi)的綬(shou)帶,進(jin)行解說,并組織抽獎活(huo)動,中獎者(zhe)可以(yi)現場(chang)訂購20元以(yi)下的鮮花(hua)(hua),由網站付款。
⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒(mei)體到(dao)現場報(bao)道,如成都晚報(bao),各地方電(dian)視臺(tai)等。
五,營銷效果預測與分析
1、營業額收入
據調(diao)查分析,我(wo)們可以預(yu)測在主要(yao)節假(jia)日,每天銷售額在1000元以上。
2、支付方式
根據有(you)關材料網上在線支付將(jiang)會(hui)達到20%,我們正積(ji)極與招(zhao)商(shang)銀行等金(jin)融單(dan)位聯系(xi)建(jian)立業務合作關系(xi),促進在線支付。我們的(de)店員經過(guo)培訓在店面(mian)內的(de)銷售也會(hui)有(you)很好的(de)交易(yi)過(guo)程(cheng)。
3、訂貨方式
e—mail定單,直接進入"美境花(hua)店"網站校園(yuan)花(hua)店訂(ding)(ding)購,電(dian)話訂(ding)(ding)購。另外,我(wo)們重(zhong)點推出倍受學生(sheng)喜歡的(de)短信訂(ding)(ding)購。
4、客戶特點年(nian)輕化,100%為青年(nian)人,以男性(xing)學生為主;他們信譽高(gao)(gao),文化素質(zhi)高(gao)(gao),無壞帳現象。
5、消費特點
60元(yuan)以下的鮮花最受歡迎(ying)。
6、信息基礎設施
公司(si)主站主要是(shi)以門面(mian)所在(zai)在(zai)內設(she)(she)立(li)網絡虛擬設(she)(she)備(bei)網,故(gu)公司(si)暫時需要具備(bei)信息方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)硬件設(she)(she)施(shi)和門面(mian)需要。對于門面(mian)的(de)(de)(de)開發(fa)和網站的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she),公司(si)將通過內部成(cheng)員中計算機較好的(de)(de)(de)同學(xue)和招聘有這方(fang)面(mian)特長的(de)(de)(de)成(cheng)員來共(gong)同完成(cheng),為我們的(de)(de)(de)門面(mian)店和網站做好準備(bei)。
六、經營成本預估
1、原則:
把每一分(fen)(fen)錢用在刀刃(ren)上,充分(fen)(fen)發揮每一分(fen)(fen)錢的價值
2、初期投資:
這一時期(qi),資金主要(yao)用于外購(gou)整體網(wang)絡服務(虛(xu)擬主機),系統開(kai)發(fa)和維護,店面(mian)租金,店面(mian)裝修,產品(pin)采購(gou),前期(qi)宣傳,物流(liu)配送等方(fang)面(mian)上(shang)。預計需要(yao)人民幣2—3萬(wan)元左右。從店面(mian)建(jian)立到整體正常運(yun)作起來大(da)約需要(yao)一個月(yue)的(de)時間。
3、第二期投資
這一階(jie)段(duan)我們的(de)服務將(jiang)輻射各大高校和成都市區。,服務的(de)內容會(hui)有(you)很大的(de)擴展,服務的(de)質量(liang)也將(jiang)有(you)進一步(bu)的(de)提高。其資金來源主要是公司(si)前期盈(ying)利(li)的(de)積(ji)累和外來資金的(de)引(yin)入(ru),如銀(yin)行的(de)信貸。
七、系統開發計劃
1、系(xi)統開發(fa)計(ji)劃
根據(ju)公司(si)創建(jian)(jian)初(chu)期資金缺乏的(de)(de)情(qing)況和我們(men)開發小(xiao)組的(de)(de)實(shi)(shi)際情(qing)況,再(zai)(zai)來決定選擇用什么樣的(de)(de)方式來建(jian)(jian)立我們(men)公司(si)的(de)(de)總部。當(dang)然(ran)隨著(zhu)業務(wu)的(de)(de)擴大,資金的(de)(de)充裕(yu),我們(men)會考(kao)慮建(jian)(jian)立公司(si)自(zi)己的(de)(de)網(wang)站(zhan)。在系統(tong)初(chu)具(ju)雛形后,公司(si)將根據(ju)預定的(de)(de)系統(tong)功能要求(qiu)來逐步(bu)進行實(shi)(shi)時測試。系統(tong)的(de)(de)完備無疑是(shi)一個測試,完善,再(zai)(zai)測試,再(zai)(zai)完善的(de)(de)過程,直至系統(tong)功能達到公司(si)預期的(de)(de)要求(qiu)。
2、系統邏輯(ji)方(fang)案
系統邏(luo)(luo)輯方(fang)案是實現電子商城(cheng)的經營目(mu)標,策略(lve)和(he)方(fang)式的總(zong)體框架。下面結合本公(gong)司實際情(qing)況做出圖解說(shuo)明六(liu)大模塊(kuai):系統商務活動流(liu)程,系統總(zong)體邏(luo)(luo)輯結構,系統數據分布,信息處(chu)理模塊(kuai)和(he)安全控制模塊(kuai)。
八、項目小結
1、主要(yao)工作完成(cheng)情況調查(cha)
了(le)(le)解到廣大(da)(da)大(da)(da)學生朋友(you)的(de)(de)真實(shi)需(xu)(xu)求,而且公司從實(shi)現目標,運(yun)營機制,項目策略(lve)等(deng)(deng)方面(mian)(mian)都(dou)進行了(le)(le)總體(ti)規劃(hua)。另外,在系統開發計劃(hua)方面(mian)(mian),公司也(ye)結合我(wo)國的(de)(de)實(shi)際情況(kuang),參閱(yue)了(le)(le)大(da)(da)量的(de)(de)關(guan)于網站服務(wu)(wu)方面(mian)(mian)的(de)(de)文獻,也(ye)結合了(le)(le)課堂上(shang)所學的(de)(de)電子商務(wu)(wu)的(de)(de)知識,做出了(le)(le)適(shi)合公司的(de)(de)網站運(yun)作流(liu)程和(he)設計流(liu)程,以(yi)及適(shi)合我(wo)們(men)公司的(de)(de)系統邏輯(ji)方案。最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)是,針對(dui)目前(qian)鮮花市場上(shang)適(shi)合大(da)(da)學生朋友(you)特殊要(yao)(yao)求的(de)(de)情況(kuang),我(wo)們(men)自行設計了(le)(le)一系列服務(wu)(wu)產品,如短信訂購(gou)鮮花,附帶祝福卡片,電話(hua)傳情等(deng)(deng)并(bing)且制定了(le)(le)合理的(de)(de)價(jia)位。與此同時,我(wo)們(men)還設立了(le)(le)論壇,不(bu)(bu)僅滿足了(le)(le)廣打民大(da)(da)年學生等(deng)(deng)切實(shi)需(xu)(xu)要(yao)(yao),也(ye)可以(yi)滿足社會不(bu)(bu)同年齡層次消費者的(de)(de)需(xu)(xu)求!
2、不(bu)足(zu)與困難之處(chu)
由于我(wo)(wo)們(men)(men)企業剛剛開始(shi)計(ji)劃,資金(jin)方(fang)面(mian)存在嚴重不足,同(tong)時由于時間緊(jin)迫,整個計(ji)劃書(shu)難免(mian)有(you)(you)些(xie)欠缺,不過我(wo)(wo)們(men)(men)會盡(jin)量地去充實,完善之。在網站(zhan)的(de)設(she)計(ji),制作方(fang)面(mian),由于我(wo)(wo)們(men)(men)小組成員對與此相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)知(zhi)識了解得(de)不夠多,致使我(wo)(wo)們(men)(men)在網站(zhan)設(she)計(ji)時有(you)(you)一(yi)定的(de)困難,但是經(jing)過我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)共同(tong)努力(li)和協(xie)作,美境(jing)花店網站(zhan)已(yi)初具規(gui)模,送人玫瑰(gui)之手,終(zhong)久留有(you)(you)余香。我(wo)(wo)們(men)(men)相(xiang)(xiang)信,在以后的(de)努力(li)中,本公司(si)一(yi)定會得(de)到(dao)進(jin)一(yi)步的(de)完善!
花店創業計劃書10
一、 實施綱要:
鮮(xian)花(hua)(hua)(hua),于生命不(bu)可(ke)或(huo)缺,作為親朋(peng)、父(fu)母之間傳遞感情的紐帶,在(zai)(zai)禮(li)品市場(chang)中占有(you)非常(chang)重要的地位。特別是(shi)現在(zai)(zai),隨著人(ren)們(men)生活(huo)水平的不(bu)斷地進步(bu),生活(huo)質量(liang)不(bu)斷地提(ti)高,鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)已經是(shi)人(ren)們(men)生活(huo)不(bu)可(ke)缺少(shao)的點綴!花(hua)(hua)(hua)卉消費(fei)近(jin)些年來呈越來越旺(wang)的趨勢,除了花(hua)(hua)(hua)卉本身所(suo)具俏(qiao)麗姿容,讓(rang)人(ren)們(men)賞心悅(yue)目,美化家居等,它(ta)還(huan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)開發(fa)人(ren)們(men)的想象力,使人(ren)們(men)在(zai)(zai)相互(hu)交流時更含蓄,更有(you)品位。而(er)且每一種花(hua)(hua)(hua)都(dou)有(you)花(hua)(hua)(hua)語,而(er)這(zhe)些花(hua)(hua)(hua)語就是(shi)吸引(yin)消費(fei)者的所(suo)在(zai)(zai),如:桔梗花(hua)(hua)(hua)的花(hua)(hua)(hua)語——真誠不(bu)變(bian)的愛(ai),這(zhe)就可(ke)以(yi)(yi)(yi)用來表達情侶之間的愛(ai);時鐘花(hua)(hua)(hua)的花(hua)(hua)(hua)語——愛(ai)在(zai)(zai)你身邊,如果(guo)你想表白就可(ke)以(yi)(yi)(yi)買(mai)這(zhe)種花(hua)(hua)(hua),這(zhe)樣(yang)既可(ke)以(yi)(yi)(yi)表達你對他或(huo)她的愛(ai),又可(ke)以(yi)(yi)(yi)很(hen)含蓄……我們(men)創辦網上花(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)以(yi)(yi)(yi)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)專遞為市場(chang)切入(ru)點,滿足(zu)個性消費(fei)為主題,展示花(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)形(xing)象,形(xing)成具有(you)“鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)坊(fang)”品牌優勢的市場(chang)。
二、 項目背景:
近年來,消費者對個(ge)性禮(li)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)需求也(ye)(ye)日(ri)益(yi)增加,在人(ren)(ren)們(men)購買饋(kui)贈禮(li)品(pin)時,不(bu)僅注重(zhong)禮(li)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)時尚美(mei)觀、方便簡潔(jie)、情趣高雅的(de)(de)(de)(de)(de)特性,更加注重(zhong)禮(li)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)親和(he)(he)性、惟(wei)一(yi)(yi)性。1984年我國(guo)對花(hua)卉業(ye)(ye)進行正式的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展,到(dao)目(mu)前為(wei)止(zhi)已經(jing)(jing)(jing)過了(le)25個(ge)年頭。據(ju)初步(bu)統計,20xx年全(quan)國(guo)花(hua)卉面積1163萬畝,產(chan)業(ye)(ye)規(gui)模居世界第一(yi)(yi)。全(quan)國(guo)花(hua)卉銷售(shou)額達(da)到(dao)666.9億元。甘(gan)肅(su)的(de)(de)(de)(de)(de)花(hua)卉產(chan)業(ye)(ye)也(ye)(ye)在不(bu)斷地創新進步(bu),如(ru)天(tian)水研發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)太空仙客(ke)來神州系列,臨洮大(da)麗花(hua)等,產(chan)銷兩旺。目(mu)前國(guo)內的(de)(de)(de)(de)(de)花(hua)店(dian)仍不(bu)能滿足(zu)顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)需求,在大(da)街小巷,經(jing)(jing)(jing)常(chang)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)布置(zhi)得非常(chang)漂亮的(de)(de)(de)(de)(de)婚禮(li)花(hua)車;在很多(duo)酒店(dian)宴會(hui)大(da)廳(ting),都(dou)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)豪華的(de)(de)(de)(de)(de)婚禮(li)花(hua)藝;在每個(ge)醫院的(de)(de)(de)(de)(de)病房,為(wei)病人(ren)(ren)精心設計的(de)(de)(de)(de)(de)花(hua)籃;在每個(ge)情人(ren)(ren)節的(de)(de)(de)(de)(de)傍晚,一(yi)(yi)對對戀人(ren)(ren)手捧玫(mei)瑰……可(ke)以(yi)說(shuo)鮮花(hua)已經(jing)(jing)(jing)融入到(dao)現代人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)生活中(zhong)(zhong),成(cheng)為(wei)了(le)我們(men)日(ri)常(chang)生活,社交中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)必需品(pin).而(er)隨著中(zhong)(zhong)國(guo)城市(shi)(shi)化的(de)(de)(de)(de)(de)加劇, 大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)城市(shi)(shi)人(ren)(ren)口更是(shi)給鮮花(hua)消費帶來了(le)無窮的(de)(de)(de)(de)(de)動力和(he)(he)潛(qian)力,相信開一(yi)(yi)家(jia)鮮花(hua)店(dian)必然會(hui)為(wei)投資者帶來不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)收益(yi)。
三、 項目基本設想:
首先在湖南(nan)(nan)商學(xue)院(yuan)附近開(kai)一(yi)(yi)家小(xiao)店作為(wei)試點市(shi)場,計劃用一(yi)(yi)年的(de)時間在此校(xiao)(xiao)的(de)大學(xue)生(sheng)中建立(li)起一(yi)(yi)定(ding)的(de)知名度,并努力實現收支(zhi)平衡。然后培養(yang)自(zi)己(ji)的(de)品(pin)牌,建立(li)自(zi)己(ji)的(de)網站(zhan),在網上(shang)開(kai)展鮮(xian)花速遞業(ye)務(wu)等(deng)(deng),以各種形式的(de)服務(wu),打響品(pin)牌。暫定(ding)的(de)目(mu)(mu)標消費(fei)群以長(chang)沙市(shi)各高(gao)校(xiao)(xiao)大學(xue)生(sheng)為(wei)重點,將(jiang)來(lai)(lai)逐步擴大市(shi)場。以湖南(nan)(nan)商學(xue)院(yuan)為(wei)例,各類在校(xiao)(xiao)生(sheng)近1.6萬人,另外還(huan)有湖南(nan)(nan)大學(xue)、湖南(nan)(nan)師范大學(xue)等(deng)(deng)高(gao)校(xiao)(xiao),這樣(yang)的(de)市(shi)場規模(mo)是(shi)比較龐(pang)大的(de),而且考慮到將(jiang)來(lai)(lai)在校(xiao)(xiao)生(sheng)畢業(ye)后仍將(jiang)成為(wei)網站(zhan)的(de)忠誠客戶(hu)這一(yi)(yi)現實,目(mu)(mu)標市(shi)場的(de)容量將(jiang)是(shi)相(xiang)當可觀(guan)的(de)。
四、 市場分析:
高(gao)(gao)校是人口極為密集(ji)的場所,同時整體(ti)上知識文化素質比較高(gao)(gao),接受了較多西方(fang)(fang)思想,喜歡時尚(shang)新奇(qi)的生活(huo)方(fang)(fang)式(shi),并很容易(yi)吸收(shou)新事物。他們(men)有強(qiang)烈的追求較高(gao)(gao)品位生活(huo)方(fang)(fang)式(shi)的欲(yu)望(wang),有一(yi)部分(fen)群(qun)(qun)體(ti)消(xiao)(xiao)費(fei)水平較高(gao)(gao),有較多的可支配收(shou)入購買非生活(huo)必需品。因此,目(mu)標(biao)市(shi)場對產品的包(bao)容性較好。目(mu)前校園(yuan)市(shi)場還未(wei)被開發,消(xiao)(xiao)費(fei)群(qun)(qun)體(ti)集(ji)中,消(xiao)(xiao)費(fei)潛力大。年輕人居多,一(yi)旦形成習慣(guan)和消(xiao)(xiao)費(fei)偏好,易(yi)于培養(yang)顧客(ke)忠誠。
1 市場調查結果(guo)分析:
利用校(xiao)內網(wang)的網(wang)絡資源(yuan),采取問卷的方式對湖南商(shang)學院在(zai)校(xiao)生的調查。此次我們共發出問卷50份(fen),得(de)到39份(fen)回應。由于時間有限,問卷數量不多(duo),但還是從一定(ding)程(cheng)度上反映(ying)了廣(guang)大消(xiao)費朋友的消(xiao)費心(xin)理(li)和需求(qiu):
⑴有明顯(xian)的好奇心(xin)理,在(zai)創(chuang)新方面有趨(qu)同(tong)性,聽同(tong)學或(huo)朋友(you)介紹產生購買行為;
⑵購買行(xing)為基(ji)本上是感性的(de),但由(you)于(yu)受自身經濟收入的(de)影響(xiang)其購買行(xing)為又帶有理性色彩,一(yi)般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的(de)品種(zhong);
⑶接受和吸收(shou)新事物(wu)的能力強(qiang),追求時尚,崇尚個(ge)性(xing);
⑷影(ying)響產品購買的因素依(yi)次為:價格(ge),品種(zhong),包(bao)裝,服務等;
⑸購買行為節日(ri)(ri)性很強,一般集中在教師(shi)節,情人(ren)節,圣誕節及朋友生(sheng)日(ri)(ri)前后。
2 目標客戶分析:
在(zai)校大(da)學(xue)生購買一(yi)(yi)般不問價格,但從網(wang)上調(diao)查來看側重于(yu)中檔價位。在(zai)定單數(shu)量(liang)上傾(qing)向于(yu)能表達心聲,如大(da)多數(shu)訂購1支(zhi)(你是我(wo)的唯一(yi)(yi))等(deng)等(deng),在(zai)教師(shi)節這一(yi)(yi)天往往以班級為單位訂購鮮花。包(bao)裝(zhuang)一(yi)(yi)般傾(qing)向于(yu)高檔化,個(ge)性化,對鮮花的質量(liang)要求比較(jiao)苛刻,如不允(yun)許(xu)有(you)打蔫破損現象(xiang)等(deng)。
五、 擬建規模:
1) 店(dian)名(ming):鮮(xian)花坊(fang) 鮮(xian)花店(dian);
2) 店面面積:30平方米;
3) 總投資 :2.5萬;
4) 裝修費用:5000元;
5) 管理人員一名:1500元月薪;
6) 花藝師一(yi)名 :1000元~20xx元月薪;
7) 普通員工(gong)三人:600元月薪;
8) 流動資(zi)金:10000元;
9) 店址選(xuan)擇(ze):在(zai)湖南商學院(yuan)正對面,基本位于各高校(xiao)的重心(xin)位置,易于目(mu)標(biao)群(qun)體到達。
六、 主要產品及經營范圍:
產(chan)品(pin)體(ti)系當(dang)然是以(yi)鮮(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)為主,也可(ke)以(yi)有少量其他(ta)DIY飾品(pin),一(yi)方面可(ke)以(yi)滿足消(xiao)費者多(duo)層(ceng)次和(he)多(duo)方面的(de)需(xu)要,另一(yi)方面也可(ke)以(yi)更好的(de)留住(zhu)這些顧客。鮮(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)品(pin)種:桔梗花(hua)(hua)(hua)(hua)、薰衣(yi)草、向日葵、薔薇(wei)、水仙花(hua)(hua)(hua)(hua)、仙人掌、彼(bi)岸花(hua)(hua)(hua)(hua)、梔子(zi)花(hua)(hua)(hua)(hua)、菊花(hua)(hua)(hua)(hua)、鳶(yuan)尾花(hua)(hua)(hua)(hua)、蘭(lan)花(hua)(hua)(hua)(hua)、茉莉花(hua)(hua)(hua)(hua)、時(shi)鐘(zhong)花(hua)(hua)(hua)(hua)、風信子(zi)、杜(du)鵑,百合,蝴蝶(die)蘭(lan),康乃馨,玫(mei)瑰等。經營干花(hua)(hua)(hua)(hua),綠植,小飾品(pin),水果花(hua)(hua)(hua)(hua)盒(he),花(hua)(hua)(hua)(hua)瓶,花(hua)(hua)(hua)(hua)器,禮儀花(hua)(hua)(hua)(hua)籃等。提供電(dian)話訂(ding)花(hua)(hua)(hua)(hua),送花(hua)(hua)(hua)(hua)服務(wu),上門插花(hua)(hua)(hua)(hua),鮮(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)租擺(bai),花(hua)(hua)(hua)(hua)束設(she)(she)計(ji),婚(hun)慶的(de)婚(hun)宴用花(hua)(hua)(hua)(hua)設(she)(she)計(ji)、賓館花(hua)(hua)(hua)(hua)藝設(she)(she)計(ji)、家(jia)庭花(hua)(hua)(hua)(hua)藝設(she)(she)計(ji),網上訂(ding)花(hua)(hua)(hua)(hua)。
價(jia)格體(ti)(ti)系(xi)應該比一(yi)般的(de)鮮花店的(de)鮮花價(jia)格稍低,因為一(yi)個(ge)重要的(de)消費群體(ti)(ti)是學(xue)生,經濟收入有(you)限。總體(ti)(ti)價(jia)格體(ti)(ti)系(xi)上以(yi)中(zhong)低檔為主,輔以(yi)高檔價(jia)格,一(yi)方(fang)面(mian)可(ke)以(yi)提升形象(xiang),另一(yi)方(fang)面(mian)可(ke)以(yi)滿足(zu)有(you)此需求的(de)消費者。
七、 營銷策略:
1 經營花店策(ce)略:
花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)設(she)(she)計是(shi)(shi)立店(dian)(dian)之本。花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)經營(ying)秘訣在(zai)于(yu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)賣的(de)(de)(de)不僅是(shi)(shi)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),而(er)更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)為消費者提供(gong)高(gao)水平的(de)(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)作品和(he)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)設(she)(she)計服務。如果(guo)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)對鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)只是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)包(bao)扎(zha),或是(shi)(shi)說花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)光賣鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),只拼價格,那么花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)`競爭力(li)就會(hui)大打折扣。因此(ci),計劃(hua)將(jiang)員工送(song)到專門(men)的(de)(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)培訓學校進行培訓,內(nei)容(rong)包(bao)括:花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)材物品的(de)(de)(de)采(cai)購、花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)材的(de)(de)(de)應用(yong)、花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)、插花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)知識(shi)概述(shu)、基礎知識(shi)掌(zhang)(zhang)(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)、專業知識(shi)掌(zhang)(zhang)(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)、色(se)彩知識(shi)掌(zhang)(zhang)(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)、花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)經營(ying)與管理的(de)(de)(de)專業知識(shi)、西方式(shi)傳(chuan)統造型及禮儀插花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)常(chang)用(yong)造型的(de)(de)(de)掌(zhang)(zhang)(zhang)握(wo)、東方式(shi)插花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)造型技(ji)(ji)能(neng)、現(xian)代花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)在(zai)禮儀插中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)常(chang)用(yong)技(ji)(ji)巧、禮儀用(yong)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)形式(shi)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)束(shu)技(ji)(ji)能(neng)、禮儀用(yong)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)形式(shi)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)束(shu)技(ji)(ji)能(neng)、婚慶(qing)用(yong)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)技(ji)(ji)能(neng)的(de)(de)(de)掌(zhang)(zhang)(zhang)握(wo)賓(bin)館飯(fan)店(dian)(dian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)設(she)(she)計基礎知識(shi)、綠植銷售、租賃(lin)、養護知識(shi)、婚慶(qing)策劃(hua)知識(shi)、、店(dian)(dian)面裝修、成(cheng)本控制等等。另外,鑒于(yu)如今人們對花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝(yi)(yi)(yi)作品的(de)(de)(de)喜好各不相同(tong),所以量(liang)身(shen)定(ding)做(zuo)是(shi)(shi)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)發(fa)展(zhan)業務的(de)(de)(de)方向。
插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是綠色生命的(de)(de)(de)雕塑。我國的(de)(de)(de)插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)文化沒有得到(dao)廣(guang)泛的(de)(de)(de)傳播,我們很多(duo)人都喜歡花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),但現在還局限于(yu)把花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)買回去后插(cha)在花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)瓶里,即使插(cha)在花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)瓶里也是有講(jiang)究的(de)(de)(de),我國傳統的(de)(de)(de)插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),古代(dai)的(de)(de)(de)文人墨客(ke),宮廷插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)都是使用花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)瓶插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de),還留(liu)下了寶貴的(de)(de)(de)插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)驗,比(bi)如《瓶史》,現在很多(duo)人喜歡家居插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),并(bing)投入(ru)專注的(de)(de)(de)神情(qing),認真(zhen)的(de)(de)(de)態度,熱情(qing)的(de)(de)(de)操作。針對本地高校(xiao)在校(xiao)生,我們可(ke)以(yi)開設插(cha)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)藝術課程,為那些有興趣的(de)(de)(de)消費(fei)者提供(gong)平臺。
2 店面裝飾:
裝飾突出年輕,潮(chao)流(liu),高雅,浪(lang)漫的(de)(de)(de)風格。以“花(hua)(hua)團錦(jin)簇”為(wei)(wei)裝修原則,在店(dian)內(nei)墻(qiang)上裝上有反射功能的(de)(de)(de)鏡子(一(yi)般要500元左右),這樣(yang)一(yi)朵(duo)花(hua)(hua)就(jiu)變(bian)成了(le)兩朵(duo)花(hua)(hua),一(yi)束(shu)花(hua)(hua)也就(jiu)變(bian)成了(le)兩束(shu)花(hua)(hua),再加上粉色的(de)(de)(de)燈光點綴,能夠起(qi)到非常好的(de)(de)(de)效果。店(dian)內(nei)的(de)(de)(de)裝修以單色背(bei)景(jing)為(wei)(wei)主,創造簡潔、明(ming)快氛(fen)圍。高低錯落的(de)(de)(de)桶式花(hua)(hua)臺讓每束(shu)花(hua)(hua)都有了(le)獨立的(de)(de)(de)純(chun)凈背(bei)景(jing),更(geng)適宜展現花(hua)(hua)的(de)(de)(de)美感。加上略有規則的(de)(de)(de)擺放方法讓顧客產生比實際花(hua)(hua)束(shu)數(shu)量(liang)更(geng)多的(de)(de)(de)感覺。小花(hua)(hua)店(dian)一(yi)定要時尚,標榜自己的(de)(de)(de)經(jing)營理念。
八、 促銷策略:
⑴宣傳策略:
利(li)(li)用學校報欄(lan),宣(xuan)(xuan)傳(chuan)欄(lan)免(mian)費宣(xuan)(xuan)傳(chuan)另外(wai)利(li)(li)用網站本身(shen)信(xin)息流(liu)(liu)優(you)勢宣(xuan)(xuan)傳(chuan)和突(tu)出形象(xiang),采取互(hu)惠互(hu)利(li)(li)雙贏(ying)的(de)戰略模式(shi)。傳(chuan)單和海報:可在(zai)人流(liu)(liu)量(liang)大的(de)場所(例如食堂門口(kou),公寓門口(kou))發放一定(ding)(ding)量(liang)的(de)傳(chuan)單,也可以在(zai)宿(su)舍樓下張貼(tie)一定(ding)(ding)量(liang)制作精(jing)美的(de)海報。
⑵服務方面:
根據顧客的(de)需求(qiu)(qiu)熱情(qing)服(fu)務(wu),網上(shang)花店的(de)服(fu)務(wu)必(bi)(bi)須(xu)是一流的(de),對(dui)于(yu)配送(song)(song)隊員而言(yan),只(zhi)要(yao)有(you)定單,就必(bi)(bi)須(xu)按照定單要(yao)求(qiu)(qiu)按時按地按量送(song)(song)到,并且是微(wei)笑服(fu)務(wu)。在(zai)售后服(fu)務(wu)方面(mian),采取以下(xia)幾種方式:
①打感謝電(dian)話或(huo)發E-MAIL進行友情提醒服務,并(bing)在客戶重大節(jie)日時(shi)發電(dian)子賀(he)卡;
②無條件接受客戶退(tui)貨,集中受理(li)客戶投訴;
③設(she)立消費(fei)者調(diao)查表,附贈禮品,掌握消費(fei)者需求的第一(yi)手資料,并及時更新送貨到貨消息;
④第(di)一次(ci)訂購的(de)(de)客(ke)戶將(jiang)收到隨(sui)花贈送的(de)(de)花瓶(ping),并享(xiang)受價格(ge)優惠,成(cheng)為會(hui)(hui)員(yuan)后享(xiang)受會(hui)(hui)員(yuan)價格(ge);
⑤現場促銷前將(jiang)宣傳單(dan)分發至(zhi)學生宿舍(she)。 宣傳內(nei)容包括(kuo):
⑴懸掛(gua)統一的彩色橫幅,位于校(xiao)(xiao)園地下通道上,數(shu)量(liang)為2-3條,以“鮮(xian)花坊(fang)”花店網址和校(xiao)(xiao)園花店隆重推出為題搭(da)配懸掛(gua);
⑵在(zai)校(xiao)園人(ren)流(liu)量較高(gao)的位(wei)置如宿(su)舍(she)門(men)口和(he)食(shi)堂附近搭一宣(xuan)傳臺,放置宣(xuan)傳板詳細介紹花店內容,并(bing)(bing)擺放實物鮮花,在(zai)宣(xuan)傳當天(tian)將(jiang)配送禮品(pin)并(bing)(bing)在(zai)現(xian)場送出。
九、 渠道建設:
暫時選(xuan)擇×××××的花(hua)市(shi)供應(ying)商。逐步考察(cha)其(qi)經(jing)營業(ye)績(ji),信譽(yu),合作態(tai)度,供貨是否及時等(deng)方面(mian),要(yao)求(qiu)此批發商在同(tong)一城市(shi)有位于不同(tong)區域的幾家營銷(xiao)網(wang)點,以便于各高(gao)校配送成員就(jiu)地取(qu)花(hua)。通常(chang)與(yu)(yu)批發商簽(qian)訂合作協議,就(jiu)價(jia)格與(yu)(yu)產品質量等(deng)問題達成一致(zhi)意見。
十、 投資估算 :
1.初期投資:
A. 這一時期,鮮花坊實體店面(mian)投資2.5萬;
B. 宣(xuan)傳(chuan)(chuan)費用:前期宣(xuan)傳(chuan)(chuan),傳(chuan)(chuan)單(dan),海報,網站廣告等(deng),前期宣(xuan)傳(chuan)(chuan)費用較大;
C. 運營費(fei)用(yong):店(dian)內日常(chang)管理(li)費(fei)用(yong)。每(mei)天(tian)進(jin)貨(huo)的(de)花(hua)費(fei)需幾百元(yuan),要細心保養好鮮花(hua),按時灑水,防止花(hua)兒枯萎,減(jian)少(shao)不必要的(de)損失,常(chang)備(bei)800元(yuan)~1200元(yuan)的(de)花(hua)材(cai)。
2.第二期(qi)投資:
A. 這一(yi)階段我(wo)們(men)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)將輻射各大高(gao)校和長(chang)沙(sha)市(shi)區。此時,網站運營費用如系(xi)統(tong)開發等資(zi)(zi)金需求較大。其(qi)資(zi)(zi)金來源主要是公(gong)司前(qian)期盈利的(de)(de)積(ji)累和外來資(zi)(zi)金的(de)(de)引入,如銀(yin)行的(de)(de)信貸。另外,服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)內容會(hui)有很大的(de)(de)擴展,服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)質量也將有進一(yi)步的(de)(de)提高(gao)。
B. 花(hua)店需要(yao)配備了電(dian)腦和傳真(zhen),硬件(jian)上(shang)需大量投資;網上(shang)花(hua)店的(de)(de)注冊與管理費同回報相(xiang)比是非常低(di)的(de)(de),平均每月約二(er)百元。業務員、花(hua)店管理者都要(yao)有操作電(dian)腦的(de)(de)能力,通(tong)過提供(gong)一定的(de)(de)培訓(xun),都能夠熟(shu)練(lian)運用相(xiang)關軟件(jian)。
3.員工聘請: 包括管理(li)人員,業(ye)務員,專業(ye)花藝師(shi),后期還需要幾名電子商(shang)務專業(ye)人才。
關于投資(zi)的回報率(lv),根(gen)據(ju)調查,經營的不(bu)好的第一(yi)(yi)(yi)年一(yi)(yi)(yi)般(ban)是百(bai)分(fen)之六十至(zhi)百(bai)分(fen)之一(yi)(yi)(yi)百(bai)二十,經營好的可以達到百(bai)分(fen)之一(yi)(yi)(yi)百(bai)二十至(zhi)百(bai)分(fen)之二百(bai),甚至(zhi)更多(duo)。
十一、 資金籌措:
主(zhu)要采用自行籌措和銀行借款方式(shi)
十二、 項目經濟效果評價:
1.營業額收入
據(ju)調(diao)查分析,我(wo)們可以(yi)預(yu)測在主要節(jie)假日,每天銷售額在500元以(yi)上(shang);
2.訂貨方式
E-mail定單,直接進入且(qie)聽(ting)花語花店(dian)網站校園花店(dian)訂(ding)(ding)購(gou),或(huo)電話訂(ding)(ding)購(gou)。另(ling)外,我們重點推出(chu)倍受學生(sheng)喜歡的短信訂(ding)(ding)購(gou);
3.客戶特點
年(nian)輕化(hua),100%為青年(nian)人,以男(nan)性學生為主;他們信(xin)譽高,文(wen)化(hua)素(su)質高,無(wu)壞帳現象
4.消費特點
60元以(yi)下的鮮花最受歡迎
由于電(dian)子商務魅力日漸顯露,網(wang)上購(gou)物對于有電(dian)腦(nao)的(de)家(jia)庭或對網(wang)絡有一定了解的(de)人(ren)(ren)可以說(shuo)是“地球人(ren)(ren)都知道”的(de)事了。目前很多人(ren)(ren)都有不(bu)出(chu)門就能購(gou)買到自己需要東西的(de)想法(fa),特別是工作壓力大、社(she)會活(huo)動頻繁的(de)人(ren)(ren)們,都不(bu)想花時間去逛(guang)街購(gou)物,既累人(ren)(ren)又麻煩(fan)。
鮮花(hua)零售利潤可(ke)達(da)50%—80%,十分可(ke)觀。但是由于(yu)鮮花(hua)很容易枯萎,所以(yi)它的(de)(de)損(sun)耗率相(xiang)當(dang)大。如果進回來(lai)1000枝花(hua),最(zui)多(duo)只(zhi)能買出去200到300枝,賣(mai)不出去的(de)(de)只(zhi)好扔掉(diao)。故中檔花(hua)店(dian)一般要一到兩年才能收回成本(ben)。
十三、 項目不確定性分析:
花店經營(ying)風險(xian):店是一種投資小風險(xian)小的(de)經營(ying)模(mo)式,它的(de)風險(xian)表現在:
i. 鮮花(hua)(hua)的(de)(de)保(bao)養(yang)(yang)難。開花(hua)(hua)店不可避(bi)免的(de)(de)會碰到(dao)鮮花(hua)(hua)的(de)(de)損耗問題(ti),因此如何保(bao)養(yang)(yang)好(hao)鮮花(hua)(hua),盡(jin)量降低(di)花(hua)(hua)朵的(de)(de)損耗就顯得非(fei)常(chang)重要。如果保(bao)養(yang)(yang)工作做得不好(hao),損耗過大(da),就會入不敷(fu)出。
ii. 淡(dan)季(ji)的(de)顧(gu)客少。每年的(de)淡(dan)季(ji)是花店面(mian)臨的(de)一(yi)(yi)個重大考驗,如(ru)果不能在淡(dan)季(ji)找到新的(de)銷售(shou)渠(qu)道,保持一(yi)(yi)定(ding)的(de)顧(gu)客量,那么這幾個月(yue)花店就很難挺過來。例如(ru)高(gao)校(xiao)寒暑假等(deng)淡(dan)季(ji)。
經營(ying)花(hua)店要(yao)抓商機,多(duo)做(zuo)熟(shu)客。要(yao)做(zuo)到這一(yi)(yi)點,信譽是關鍵。首先是花(hua)卉質量價格要(yao)適(shi)當(dang),其次是要(yao)重視服(fu)務(wu)質量,可(ke)以(yi)向顧客作出免費送貨上(shang)門等承諾。另外(wai),花(hua)店可(ke)以(yi)多(duo)聯系(xi)一(yi)(yi)些單位、公司做(zuo)大單生意,特(te)別(bie)是酒店、影樓等場所,避免死抱零售,守株待(dai)兔,坐以(yi)待(dai)斃。
十四、 結論與建議:
針對(dui)目前鮮花市場上適合(he)大學(xue)生朋友特殊要求的(de)情況,我(wo)(wo)們(men)設(she)計(ji)了一系列服務產品,如短(duan)信訂購鮮花,附帶祝福卡片(pian),承(cheng)接(jie)送花服務等并且制定(ding)了合(he)理的(de)價(jia)位。我(wo)(wo)們(men)的(de)目標是服務學(xue)生,立足市場。不僅滿(man)足了廣大青年(nian)學(xue)生的(de)切實需(xu)要,也(ye)(ye)可以(yi)滿(man)足社會不同(tong)年(nian)齡層(ceng)次消費者的(de)需(xu)求。由(you)于(yu)我(wo)(wo)們(men)花店項目剛(gang)剛(gang)開始計(ji)劃,資金方面(mian)存在嚴重(zhong)不足。對(dui)花藝設(she)計(ji)方面(mian)的(de)技能也(ye)(ye)有待(dai)提高。另外,在網站設(she)計(ji),制作方面(mian),由(you)于(yu)我(wo)(wo)們(men)對(dui)與此相關的(de)知(zhi)識了解得不夠多,設(she)計(ji)時有很大的(de)困難,我(wo)(wo)們(men)要共同(tong)努力(li)和協作。
花店創業計劃書11
一、項目背景
千姿百態的(de)花兒(er)述說著千言萬語,每一(yi)句(ju)都(dou)述說著"美好(hao)",特別是(shi)現在。隨著人(ren)們的(de)生活(huo)水(shui)平不(bu)斷地進步,生活(huo)質(zhi)量(liang)不(bu)斷地提高和對(dui)生活(huo)的(de)追求。鮮(xian)花已經是(shi)人(ren)們生活(huo)不(bu)可缺少的(de)點(dian)綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的(de)趨勢,除了(le)花卉本身所具俏(qiao)麗姿容,讓人(ren)們賞心(xin)悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人(ren)們的(de)想象力(li),使(shi)人(ren)們在相互(hu)交流時更含(han)蓄,更有品位。
這(zhe)樣我們(men)創辦古都(dou)開封花店(dian)以(yi)鮮花專遞(di)為(wei)(wei)市(shi)場(chang)(chang)切入點,兼顧(gu)長期(qi)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)(you)率(lv)和短期(qi)資金回報率(lv)以(yi)搶占市(shi)場(chang)(chang),以(yi)滿足個性消費為(wei)(wei)主題(ti),以(yi)鮮花為(wei)(wei)試點帶動其他產(chan)品,最終能形(xing)成(cheng)具(ju)有(you)(you)"古都(dou)開封花店(dian)"品牌優勢的市(shi)場(chang)(chang)。是十分可行(xing)的。
二、公司項目策化
1.提供鮮明,公司(si)使命(ming)
有效(xiao),暢通的銷售(shou)渠道,提供(gong)產品服務為根本,促進鮮(xian)花(hua)市(shi)場(chang)的大發展。我們的開封將(jiang)成(cheng)為一個可愛的信使,把(ba)祝(zhu)愿和幸(xing)福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!
2.公司目標
立足開封,服(fu)務開封,輻射華中。創建花店一流的(de)公(gong)司。
本公司將用一年的(de)時間在開封(feng)的(de)消(xiao)費(fei)者中建立起一定的(de)知(zhi)名度,并努力實現收支(zhi)平衡。在投入期(qi)僅選擇網站總站所在金明廣場(chang)區作為試點市場(chang),該區市場(chang)容量比較大,較有代(dai)表性,我們(men)將先試用,成(cheng)功了的(de)話,我們(men)將擴大市場(chang),開分店(dian)。
三、經營環境與顧客分析
1.行業分析
我(wo)們的花店(dian)是(shi)面對廣(guang)大市(shi)民的,有廣(guang)闊的市(shi)場,消費目標定位在(zai)廣(guang)大市(shi)民及在(zai)校大學(xue)生,將(jiang)來生意好就將(jiang)市(shi)場擴大到周圍的縣(xian)區,如果我(wo)的目標成功的話(hua),目標市(shi)場的容量是(shi)可觀的。
2.調查結果(guo)分(fen)析(xi)
本公司將(jiang)對高級市民(min)為重點進行顧客分析(xi),主要采取問(wen)卷調(diao)查和個別訪談的方(fang)式(shi)。
⑴有明顯的好(hao)奇(qi)心理,在創新方面有趨同性,聽(ting)同學或朋友介紹產(chan)生購買行為(wei)。
⑵購(gou)買行為(wei)基本上(shang)是感性的',但由于受(shou)自身經(jing)濟收入的影響(xiang)其購(gou)買行為(wei)又(you)帶有理性色彩,一般選擇價位較(jiao)低(di)但浪(lang)漫色彩較(jiao)濃的品種(zhong)。
⑶在校(xiao)大(da)學生(sheng)沒有固定(ding)的購買模式,購買行為往(wang)往(wang)隨(sui)心所(suo)欲。
⑷接(jie)受(shou)和吸收新事物的能力(li)強,追求時尚,崇尚個性(xing)。
⑸影響產品購(gou)買的(de)因素依次(ci)為(wei):價(jia)格,品種,包裝(zhuang),服務等(deng)。
⑹購買(mai)行為(wei)節(jie)日性很強,一(yi)般(ban)集中在教師節(jie),情人(ren)節(jie),清明節(jie),母親節(jie)及圣誕節(jie)及朋(peng)友生日前后(hou)等。
3.目標顧客分析(xi)
在校大學生購(gou)買(mai)一般不問價格的(de)。在定單數量上傾向于能(neng)表達心聲,如(ru)大多(duo)數訂購(gou)1支(你是我的(de)唯(wei)一),3支(我愛你),19支(愛情(qing)路上久久長久),21支(最愛)等等,市民(min)買(mai)花我們都要做到最好,物美價廉,給(gei)消費者一個滿(man)意的(de)市場(chang)。
四、經營策略
1.小組成員:
楊蘊紅主要負責公(gong)司事宜
魯倩主要負(fu)責賬目
楊(yang)美(mei)容主(zhu)要負責鮮花包裝
崗洪波(bo)主要負責市(shi)場調查和(he)結(jie)果分析
2.營銷策略分析
2.1品牌策略
花店(dian)建設(she)初始,我們便(bian)非常重視(shi)品牌。在品牌包裝上,由美工人員(yuan)根據(ju)詳細的市場調(diao)查和(he)大膽預測,采取動態(tai)與靜態(tai)頁面相結(jie)合的設(she)計方案,從(cong)視(shi)覺(jue)形象和(he)文字字體都經過精心規劃,力求具(ju)有獨特創新。
2.2價格策略
花店在原料,包裝,服務等方面力(li)求盡(jin)善盡(jin)美(mei),努力(li)給顧(gu)客最大限(xian)度的享(xiang)受和心理滿足。既走低價格(ge)路線(xian),又(you)走質量路線(xian),滿足不(bu)同(tong)層次消(xiao)費者的需(xu)求。
2.3促銷策略
⑴宣傳策略
利用人工(gong)宣傳(chuan),網上宣傳(chuan),報欄,宣傳(chuan)欄免費(fei)宣傳(chuan),并與各(ge)大報社(she),地方電(dian)臺與電(dian)視臺建立良好(hao)的(de)關系,采取互(hu)惠互(hu)利雙(shuang)贏(ying)的(de)戰略模式。
⑵服務方面
花店(dian)的(de)服務必(bi)須是(shi)一流的(de),對于配送隊(dui)員(yuan)而言,只要有定單(dan)(dan),就必(bi)須按照定單(dan)(dan)要求(qiu)按時(shi)按地(di)送到,并且是(shi)微笑服務。在售后服務方面,由顧客(ke)服務部(bu)負(fu)責采取以下幾種方式:
①打(da)感謝電話或(huo)發e-mail進(jin)行友(you)情提(ti)醒服務,并在(zai)顧客重大節日時發電子(zi)賀卡(ka)。
②無條(tiao)件接(jie)受顧客(ke)(ke)退貨,集中受理顧客(ke)(ke)投訴(su)。
③設立消費者(zhe)調(diao)查表,附贈禮品(pin),掌握消費者(zhe)需求的(de)第一手資料。
④第一次訂購的顧客將收到隨(sui)花(hua)贈送的花(hua)瓶,并享(xiang)受(shou)(shou)價格優惠(hui),成為會員(yuan)(yuan)后享(xiang)受(shou)(shou)會員(yuan)(yuan)價格。
⑤與顧(gu)客(ke)交(jiao)流信息,溝通(tong)感情(qing),并(bing)解答顧(gu)客(ke)最感興趣的問題。
2.4渠道建設
就目前(qian)來看,和其他花(hua)店進行聯系進行花(hua)店聯合服務,
3.網上花(hua)店策略實施
1.市(shi)場(chang)范圍選擇在(zai)投入期僅選擇在(zai)開封(feng)金明廣場(chang)區作(zuo)為試點市(shi)場(chang),該區市(shi)場(chang)容量較大(da),較有代表(biao)性,我們將先試用(yong),成功(gong)了的話,我們將擴大(da)市(shi)場(chang),開分店(dian)。
2.重點宣傳顧客(ke),宣傳對象以消費市(shi)民為主,他們對花品感興趣。而(er)對于在校大(da)(da)學生(sheng)往往容易領導潮流,我(wo)們利(li)用利(li)用這(zhe)一點擴大(da)(da)知(zhi)名度(du)。
3.每年選擇(ze)幾天做(zuo)現場促銷,來吸引更(geng)多顧客:
⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于廣場主干道上(shang),數量(liang)為3-5條,“古都花店隆重推出(chu)”為題(ti)搭配懸掛。
⑵弄一(yi)個廣播(bo)進行介紹,并(bing)(bing)放(fang)置一(yi)宣傳板詳(xiang)細介紹花(hua)店內(nei)容,并(bing)(bing)擺放(fang)實物鮮花(hua),在宣傳當天將配送(song)禮(li)品現(xian)場送(song)出。
⑶在宣傳的當天(tian)并(bing)與開封電(dian)臺,報社聯(lian)系進行播放(fang)。
五、營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據調查分析,我(wo)們可以(yi)預測在主要節假(jia)日,每天銷售額在1000元以(yi)上。
2.支付方式
直接交付金額或刷卡(ka)
3.訂貨方式
人力(li)購買,電話訂購。另外,我們重(zhong)點推出倍受學生喜歡的短信(xin)訂購。
4.顧客特點
年(nian)輕(qing)化(hua),50%為(wei)青年(nian)人,以男性(xing)為(wei)主;另外的(de)中(zhong)老年(nian)看朋友看病人的(de)方式消費,他們信(xin)譽都較高(gao),文(wen)化(hua)素質高(gao),無壞帳現(xian)象。
5.消費特點
60元以下的(de)鮮(xian)花最受歡(huan)迎(ying)。
接(jie)受(shou)市場建議,與大眾相吻(wen)合。
六、經營成本預估
1.原則:
把每一分錢用在刀刃上,充(chong)分發揮每一分錢的價值(zhi)
2.初期投資:
這一(yi)時(shi)期,資金主要(yao)用于店的(de)選辦及裝修,產品采購(gou),前期宣傳,物(wu)流配送等(deng)方面上。預計需要(yao)人民幣3萬元左右。正常運作起來大(da)約需要(yao)一(yi)個月(yue)的(de)時(shi)間(jian)。
3.第二期投資
這一(yi)階段我們的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)將輻射市區及各大(da)學(xue)校。,服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)內(nei)容會有很大(da)的(de)(de)擴展,服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)質量也(ye)將有進(jin)一(yi)步的(de)(de)提高。其資金來(lai)源主要(yao)是公司前期盈利(li)的(de)(de)積累和(he)外來(lai)資金的(de)(de)引(yin)入,如(ru)銀行的(de)(de)信(xin)貸。
七、項目小結
1.主(zhu)要工作(zuo)完成情況調查(cha)
了(le)(le)解到廣大市(shi)民朋友的(de)真(zhen)實(shi)需(xu)求,而且(qie)公司從實(shi)現目標,運(yun)營機制(zhi),項目策略等(deng)方(fang)(fang)(fang)面(mian)都進行(xing)了(le)(le)總體規劃(hua)。另外,在系統開發計劃(hua)方(fang)(fang)(fang)面(mian),公司也結合我國的(de)實(shi)際情況,參閱(yue)了(le)(le)大量銷售方(fang)(fang)(fang)面(mian)的(de)材料。最重(zhong)要(yao)的(de)是(shi),針對目前(qian)鮮花市(shi)場上適合市(shi)民朋友特殊要(yao)求的(de)情況,我們(men)自行(xing)設(she)計了(le)(le)一系列服務(wu)產品,如短信訂購鮮花,附帶(dai)祝福卡片,電(dian)話(hua)傳(chuan)情等(deng)并且(qie)制(zhi)定(ding)了(le)(le)合理(li)的(de)價位(wei)。與此同時,我們(men)還設(she)立了(le)(le)論壇,不(bu)僅(jin)滿(man)足了(le)(le)廣大青(qing)年學生等(deng)切實(shi)需(xu)要(yao),也可以滿(man)足社會不(bu)同年齡層次消(xiao)費者的(de)需(xu)求!
2.不足(zu)與困(kun)難(nan)之(zhi)處
由于我(wo)們企業剛剛開(kai)始計(ji)劃,資金方(fang)面存在嚴重(zhong)不足(zu),同(tong)時(shi)由于時(shi)間緊迫,整(zheng)個計(ji)劃書難免有(you)些欠缺,不過(guo)我(wo)們會盡量地去充實,完善之(zhi)。送人玫(mei)瑰之(zhi)手(shou),終久(jiu)留有(you)余香。我(wo)們相(xiang)信,在以后的(de)努力中,本花店一定會得到進一步的(de)完善!
這就(jiu)是我(wo)創業的(de)目標(biao),希望我(wo)畢業后能夠認真的(de)去干好(hao)這一件事情(qing),我(wo)堅信(xin)有(you)努力(li)就(jiu)有(you)回(hui)報。
花店創業計劃書12
社(she)會(hui)的(de)(de)開放,經濟發(fa)展,是“洋節日(ri)”興起的(de)(de)必然(ran)結果(guo),吃(chi)飽肚皮的(de)(de)中(zhong)國人,已不滿足于物(wu)(wu)質文(wen)(wen)明給我們帶來的(de)(de)享受。精(jing)神文(wen)(wen)明在物(wu)(wu)質文(wen)(wen)明的(de)(de)基(ji)礎上追求品味人生(sheng),已成為這個時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)時(shi)(shi)尚(shang)節拍(pai)(pai),跟上時(shi)(shi)代(dai)節拍(pai)(pai)讓你(ni)人生(sheng)的(de)(de)夢想插上機會(hui)的(de)(de)翅(chi)膀,把握機會(hui)擁(yong)有(you)明天。
通過介紹如何開個鮮(xian)花(hua)批零店(dian)(dian),除了能讓你對(dui)鮮(xian)花(hua)行(xing)業的(de)經營情(qing)況有一(yi)些了解之外,更重要的(de)是讓你對(dui)這種投資形式理解得(de)更深入一(yi)些。開鮮(xian)花(hua)批零店(dian)(dian)最初(chu)的(de)接人進貨資金。開店(dian)(dian)的(de)技巧主要包括熟悉行(xing)情(qing),選擇地段,店(dian)(dian)面布置,經營策略,插花(hua)藝(yi)術掌握,投資風(feng)險等等。分述如下:
一、技術掌握
沒有接觸過(guo)鮮(xian)花(hua)的人,早就聽說插(cha)花(hua)是門藝(yi)術,而作為生(sheng)活禮儀用花(hua),我(wo)們(men)只要(yao)撐握一點(dian)包、插(cha)花(hua)技術就行了。首先要(yao)了解(jie)花(hua)語,什(shen)(shen)(shen)么(me)花(hua)送什(shen)(shen)(shen)么(me)人,什(shen)(shen)(shen)么(me)場合(he)適合(he)用什(shen)(shen)(shen)么(me)花(hua),開業花(hua)籃,花(hua)車的制作,很(hen)簡單(dan)一本介(jie)紹插(cha)花(hua)用書便解(jie)決問(wen)題。熟(shu)能生(sheng)巧(qiao),一個多(duo)用便什(shen)(shen)(shen)么(me)都有行了。
二、店址
這是(shi)開批零店的(de)(de)(de)關(guan)鍵因為零售利潤在花卉(hui)業中可達50%—80%。大學生在校(xiao)自主創業學校(xiao)的(de)(de)(de)領導是(shi)非常同意的(de)(de)(de),而且學校(xiao)的(de)(de)(de)租金(jin),水費(fei),電(dian)費(fei)等都是(shi)不用(yong)交的(de)(de)(de),我們(men)的(de)(de)(de)創業項目費(fei)用(yong)只用(yong)花價和(he)包裝(zhuang)紙的(de)(de)(de)費(fei)用(yong),所以(yi)地址在學校(xiao)的(de)(de)(de)創業園。
三、進貨
進貨(huo)渠道是(shi)(shi)批(pi)零店的關(guan)健,因為鮮花的質(zhi)量和價位,是(shi)(shi)你贏得(de)市場的法寶,找到自(zi)產自(zi)銷的貨(huo)源,可使你的'利潤空間最大(da)得(de)到保(bao)證,作(zuo)為我們情義花卉。
四、經營策略
中(zhong)國改革(ge)已經20個(ge)年頭,哪里都(dou)(dou)(dou)沒有空白市場(chang)等你(ni)(ni)開(kai)發,哪一(yi)行都(dou)(dou)(dou)有人做,關鍵看你(ni)(ni)怎么做,信(xin)譽(yu)是(shi)關健,一(yi)靠花卉質(zhi)量(liang)價格,二(er)靠服(fu)(fu)務質(zhi)量(liang),批零(ling)店(dian)(dian)(dian)如果花卉質(zhi)量(liang)價格由供貨商把關的(de)(de)(de)話,作為店(dian)(dian)(dian)主(zhu)(zhu)主(zhu)(zhu)要靠服(fu)(fu)務質(zhi)量(liang)。不如先作一(yi)個(ge)免費送(song)貨上門(men)的(de)(de)(de)承(cheng)諾,無論(lun)對于批發商還是(shi)零(ling)售(shou)商,此項售(shou)前服(fu)(fu)務,會為你(ni)(ni)建立一(yi)個(ge)逐漸、擴大(da)的(de)(de)(de)信(xin)譽(yu)體(ti)系客戶(hu)群體(ti)。二(er)是(shi)避(bi)免守(shou)株待(dai)兔,坐以待(dai)斃,無論(lun)哪個(ge)城市,星級飯店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)鮮花布置,都(dou)(dou)(dou)是(shi)一(yi)個(ge)很(hen)好的(de)(de)(de)業(ye)務,3—5天更換一(yi)期,費用少則(ze)幾百,多(duo)則(ze)幾千元,更何況酒店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)婚(hun)宴(yan),會議,生(sheng)(sheng)日宴(yan)又很(hen)多(duo),無形帶來(lai)許多(duo)生(sheng)(sheng)意,影樓,酒吧,歌舞廳也是(shi)你(ni)(ni)開(kai)拓(tuo)業(ye)務的(de)(de)(de)市場(chang),與電臺合作,累積返還銷售(shou),都(dou)(dou)(dou)是(shi)你(ni)(ni)占(zhan)領市場(chang)的(de)(de)(de)法寶。
基于上述市場調查分析,我們暫開如下一花(hua)店:
一、項目名稱:
心想花店
二、項目背景
千(qian)姿(zi)百態的(de)(de)花(hua)(hua)(hua)朵(duo)述(shu)說著千(qian)言萬語,每一句都解說著"美(mei)好",特別是現在。隨著人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)生活水平不斷進(jin)步,生活質量不斷提(ti)高。對生活的(de)(de)追求!鮮花(hua)(hua)(hua)已經(jing)是人(ren)(ren)們(men)(men)生活不可缺少的(de)(de)點綴(zhui)!花(hua)(hua)(hua)卉消費近年來(lai)呈越來(lai)越旺的(de)(de)趨勢,除了花(hua)(hua)(hua)卉本身所具俏麗姿(zi)容,讓人(ren)(ren)們(men)(men)賞心悅目(mu),美(mei)化(hua)家居(ju)等功效外(wai),它還可以(yi)開發人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)想象力,使人(ren)(ren)們(men)(men)在相互交流時更(geng)含蓄,更(geng)有品位。這(zhe)樣我們(men)(men)創辦(ban)花(hua)(hua)(hua)店以(yi)鮮花(hua)(hua)(hua)專(zhuan)遞為市(shi)場切入點,電話(hua)訂花(hua)(hua)(hua)的(de)(de)長期(qi)市(shi)場占有率和(he)短(duan)期(qi)資(zi)金回報率以(yi)搶占市(shi)場,以(yi)滿足(zu)個性消費為主(zhu)題(ti),以(yi)鮮花(hua)(hua)(hua)為試點帶動其他產品,最終能形成具有"心想花(hua)(hua)(hua)店"品牌優勢的(de)(de)市(shi)場。是十分(fen)可行(xing)的(de)(de)。
三、公司項目策化
1。 提供(gong)鮮(xian)明,公司(si)使命有效,暢通的銷售(shou)渠道,提供(gong)產品服務為(wei)根(gen)本,促進鮮(xian)花(hua)市(shi)場的大發展(zhan)。我們的心想將成(cheng)為(wei)一個(ge)可愛的信(xin)使,把祝愿和幸福送到千家萬戶(hu)。為(wei)人類創造最佳生活環境!
2。公(gong)司目(mu)標立(li)足地大,服務新鄉,輻(fu)射豫北,創建(jian)一流的(de)花店公(gong)司。本(ben)公(gong)司將(jiang)用一年的(de)時(shi)間在臺(tai)州科(ke)技職業(ye)學院的(de)消費者中建(jian)立(li)起一定的(de)知名度,并努力實現收(shou)支平衡。 在臺(tai)州科(ke)技職業(ye)學院作為試點(dian)(dian)市(shi)(shi)場,該(gai)區市(shi)(shi)場容(rong)量在3000人以(yi)上,較有代表(biao)性(xing),試點(dian)(dian)時(shi)間為一年。當運營成功(gong)后,經(jing)過一年的(de)時(shi)間如果花店生意可以(yi)準備在實習期間在家開(kai)花店。
四、經營環境與客戶分析
1。行業分析
"新院(yuan)心想花(hua)店(dian)"是(shi)由(you)在(zai)校大(da)(da)學(xue)生(sheng)推(tui)出的(de)(de)面向(xiang)2萬(wan)(wan)在(zai)校大(da)(da)學(xue)生(sheng)店(dian)面,因此(ci)在(zai)前期(qi)目標消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)主要定位為(wei)在(zai)校大(da)(da)學(xue)生(sheng)。該店(dian)面目前僅設立臺州(zhou)科技(ji)職(zhi)業(ye)學(xue)院(yuan)創業(ye)園。因此(ci),暫定的(de)(de)目標消(xiao)費(fei)(fei)群以臺州(zhou)科技(ji)職(zhi)業(ye)學(xue)院(yuan)大(da)(da)學(xue)生(sheng)為(wei)重點,將來(lai)逐步擴大(da)(da)市場。以臺科院(yuan)為(wei)例,各類在(zai)校生(sheng)近(jin)2萬(wan)(wan)人,則(ze)投入1校共有近(jin)2萬(wan)(wan)的(de)(de)目標消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe),這(zhe)樣的(de)(de)市場規模是(shi)相當(dang)龐大(da)(da)的(de)(de),而且考慮到在(zai)本店(dian)消(xiao)費(fei)(fei)國的(de)(de)群體(ti)將成(cheng)為(wei)本店(dian)的(de)(de)忠(zhong)誠客(ke)戶(hu)這(zhe)一(yi)現實,目標市場的(de)(de)容(rong)量將是(shi)相當(dang)可(ke)觀的(de)(de)。
2。調查結果(guo)分析
本公司臺科(ke)院大(da)學生(sheng)為(wei)重(zhong)點進行(xing)客戶分析,主要采(cai)取(qu)問卷調查(cha)的(de)方(fang)式。由(you)于時(shi)間有(you)限,問卷數量不多(duo),但還是(shi)從一(yi)定程度上反(fan)映了廣大(da)消(xiao)費(fei)朋(peng)友的(de)消(xiao)費(fei)心理(li)和(he)需求(qiu)。⑴有(you)明(ming)顯的(de)好奇心理(li),在(zai)創新(xin)方(fang)面有(you)趨同性(xing)(xing),聽同學或(huo)朋(peng)友介紹產生(sheng)購(gou)買(mai)行(xing)為(wei)。 ⑵購(gou)買(mai)行(xing)為(wei)基本上是(shi)感性(xing)(xing)的(de),但由(you)于受自身經(jing)濟收入(ru)的(de)影響其購(gou)買(mai)行(xing)為(wei)又帶有(you)理(li)性(xing)(xing)色彩,一(yi)般(ban)選擇價位較(jiao)低但浪漫色彩較(jiao)濃(nong)的(de)品(pin)(pin)種(zhong)。⑶在(zai)校(xiao)大(da)學生(sheng)沒(mei)有(you)固(gu)定的(de)購(gou)買(mai)模式,購(gou)買(mai)行(xing)為(wei)往往隨(sui)心所欲。⑷接受和(he)吸收新(xin)事物的(de)能力(li)強(qiang),追求(qiu)時(shi)尚(shang),崇(chong)尚(shang)個(ge)性(xing)(xing)。⑸影響產品(pin)(pin)購(gou)買(mai)的(de)因素依次為(wei):價格、品(pin)(pin)種(zhong)、包裝(zhuang)、服務等。 ⑹購(gou)買(mai)行(xing)為(wei)節(jie)日(ri)性(xing)(xing)很(hen)強(qiang),一(yi)般(ban)集中在(zai)教(jiao)師節(jie),情人節(jie),圣誕節(jie)及朋(peng)友生(sheng)日(ri)前后(hou)。
3。目(mu)標客戶分析
在校大學生買東西關心的質量(liang)和檔次(ci),一般消費在中等(deng)檔次(ci)。在定單數量(liang)上傾向于(yu)能表達(da)心聲(sheng),如大多(duo)數訂(ding)購1支(你(ni)是(shi)我的唯(wei)一),3支(我愛(ai)(ai)你(ni)),19支(愛(ai)(ai)情路上久久長久),21支(最愛(ai)(ai))等(deng)等(deng),在教(jiao)
花店創業計劃書13
有統(tong)計數據顯示,英(ying)國(guo)、荷蘭等歐洲國(guo)家的(de)(de)日常(chang)鮮(xian)花(hua)(hua)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)大(da)幅超過(guo)禮品鮮(xian)花(hua)(hua)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)額,比例分別達到57%、60%。與國(guo)外相比,中國(guo)居民對日常(chang)鮮(xian)花(hua)(hua)需求的(de)(de)普及率比較低,只有5%,市(shi)場空間巨大(da)。更(geng)重(zhong)要的(de)(de)是,國(guo)內鮮(xian)花(hua)(hua)供需存在錯配。在鮮(xian)花(hua)(hua)電商之前,國(guo)內的(de)(de)鮮(xian)花(hua)(hua)店都(dou)是賣禮品鮮(xian)花(hua)(hua)的(de)(de)夫(fu)妻(qi)店,輻射范圍方圓(yuan)三公里以內。鮮(xian)花(hua)(hua)店規模小,品種(zhong)少(shao),消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)頻次低,決定(ding)了鮮(xian)花(hua)(hua)的(de)(de).質量不會高,而(er)且價(jia)格(ge)很難降下來。
一、公司簡介
定位(wei)于(yu)國內(nei)鮮(xian)(xian)花(hua)訂(ding)閱(yue)領先者的(de)(de)(de)花(hua)之予致力于(yu)推動鮮(xian)(xian)花(hua)成為日常生活(huo)必(bi)需品(pin)的(de)(de)(de)理念,為國內(nei)客戶提供(gong)不同類型的(de)(de)(de)鮮(xian)(xian)花(hua)訂(ding)閱(yue)服務(wu)。目(mu)標開(kai)設(she)精品(pin)店5~7家,累(lei)計注冊(ce)用(yong)戶數400~600萬,月發貨量達(da)130~180萬件,年銷(xiao)售(shou)鮮(xian)(xian)花(hua)超過九千(qian)萬支,鮮(xian)(xian)花(hua)配送服務(wu)基本覆蓋全國一二三線城市。
二、投資亮點
市場
消費升(sheng)級(ji)和(he)人均收(shou)入(ru)增(zeng)長的(de)大(da)(da)背景下,鮮花(hua)消費逐漸興起,增(zeng)速可觀,日常鮮花(hua)訂閱也(ye)逐漸進入(ru)大(da)(da)眾視野。
定位
花(hua)之予主要定位(wei)于鮮(xian)(xian)花(hua)訂閱服務(wu),填(tian)補了目前鮮(xian)(xian)花(hua)訂閱服務(wu)及(ji)日常鮮(xian)(xian)花(hua)預定這一市場空白。
客群
花之(zhi)予的客戶(hu)群體主要為月收入較(jiao)高的年(nian)輕群體,消費能力(li)強(qiang),消費習慣(guan)穩(wen)定(ding),且日常鮮花訂閱(yue)保障(zhang)了客戶(hu)粘(zhan)性。
產品
日常(chang)訂閱產品(pin)(pin)以高(gao)性價(jia)比迅速打入鮮(xian)花市(shi)場,占(zhan)領(ling)較(jiao)大份(fen)額,副(fu)線高(gao)端定制系列增加(jia)品(pin)(pin)牌附加(jia)值。
三、市場分析
鮮(xian)花(hua)電(dian)商市場(chang)規(gui)模龐大,增速(su)較(jiao)快人均收(shou)入的(de)(de)(de)提升,促進了鮮(xian)花(hua)消(xiao)費的(de)(de)(de)逐漸興(xing)起。20xx年中國(guo)鮮(xian)花(hua)電(dian)商行業總體市場(chang)規(gui)模為182.1億元,隨(sui)著消(xiao)費習慣的(de)(de)(de)養(yang)成,加上冷鏈物流等基礎設施的(de)(de)(de)完(wan)善成熟,預(yu)計20xx年市場(chang)規(gui)模接(jie)近500億元。
四、市場潛力
人(ren)均(jun)鮮花消(xiao)費(fei)低(di)(di),成長(chang)空間(jian)巨大與國(guo)外人(ren)均(jun)鮮花消(xiao)費(fei)情(qing)(qing)況對(dui)(dui)比,我(wo)國(guo)鮮花人(ren)均(jun)消(xiao)費(fei)低(di)(di),成長(chang)空間(jian)巨大。伴隨(sui)我(wo)國(guo)經濟高速發展,人(ren)均(jun)可支配收入進一步提(ti)高,鮮花消(xiao)費(fei)的收入效應不(bu)斷(duan)增強(qiang),同(tong)時大眾消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)不(bu)斷(duan)升級,人(ren)均(jun)鮮花消(xiao)費(fei)有望顯著提(ti)升。(國(guo)內外鮮花消(xiao)費(fei)人(ren)均(jun)情(qing)(qing)況對(dui)(dui)比)
日常(chang)鮮花占比低,有望成為新(xin)增長點(dian)
中國(guo)目前日(ri)常鮮(xian)花(hua)(hua)占(zhan)(zhan)比僅為5%,而歐美發達(da)國(guo)家約為40%-60%。最(zui)近一(yi)年來,隨著大眾鮮(xian)花(hua)(hua)消(xiao)費習慣的(de)轉變(bian),日(ri)常鮮(xian)花(hua)(hua)訂閱產品受到(dao)青睞,在(zai)互聯網電商驅動下,日(ri)常鮮(xian)花(hua)(hua)占(zhan)(zhan)比提(ti)升迅速,市場占(zhan)(zhan)比有(you)望持續擴大。(國(guo)內外鮮(xian)花(hua)(hua)消(xiao)費結(jie)構(gou)對比)
五、痛點分析
耗損成本(ben)高,進(jin)貨時間長
純(chun)線下門店花店庫存儲備多,耗損成本(ben)高。且鮮花進(jin)貨時間長,耗損成本(ben)更大。
線下門(men)店品類有限,可(ke)選范圍(wei)小
受門店(dian)租金、規(gui)模、倉儲等(deng)影響(xiang),線下門店(dian)鮮(xian)花的品類有限,消費者可選范圍不足。
門店鮮花(hua)價格(ge)波動大
門店鮮(xian)花價(jia)(jia)格(ge)波動較(jiao)大,節日前后鮮(xian)花價(jia)(jia)格(ge)昂貴,對于日常鮮(xian)花訂閱者(zhe)影響較(jiao)大。
純線上平臺售后無保障(zhang)
鮮花作為易(yi)損品,純(chun)線上平臺保障力度較弱,且可擴展增值(zhi)服(fu)務少。
六、解決方案
線(xian)下精品店(dian)+線(xian)上(shang)電(dian)商平臺
電商(shang)平臺省去(qu)多(duo)層批發環(huan)節(jie),直(zhi)接鏈接花農與花店。平臺集中采購(gou)運輸(shu)縮短運輸(shu)環(huan)節(jie)和時間,減少(shao)損耗。
花(hua)田直采+反向定(ding)制
通過反(fan)向定制與花田直采的方式,解決了花材種(zhong)類(lei)不(bu)足的問題,極大滿足了客戶多樣化(hua)需求(qiu)。
訂(ding)閱制定服務保(bao)障價(jia)格
訂閱制定服(fu)務相對平穩。與花農(nong)深度合(he)作,擁有優(you)質(zhi)供應鏈,保(bao)障用花高峰期(qi)的(de)價(jia)格(ge)與品(pin)質(zhi)。
線下(xia)店提(ti)供售(shou)后及附加(jia)服務
線下店提(ti)(ti)供(gong)完備的售(shou)后服務(wu),提(ti)(ti)升(sheng)用(yong)戶體(ti)驗。同(tong)時還提(ti)(ti)供(gong)鮮花(hua)養護、花(hua)藝(yi)搭(da)配等服務(wu),提(ti)(ti)高品(pin)牌價值。
七、產品介紹
家居適用
1:單品簡花;
2混合(he)繁花(可自由搭(da)配,并且線上(shang)電商平臺以及(ji)線下(xia)精品店都會為顧客(ke)提供(gong)花藝搭(da)配服務);
3大師系列(由花藝師根據(ju)顧客(ke)需求和(he)品味定制(zhi))。
禮盒系列
1:LOVE禮盒(he)系列(由花藝師根據鮮花特點與禮盒(he)進行(xing)搭配);
2:STORY高級定制系列。
辦公適用
1:MINI桌花(hua);
2:小綠植系列。
八、客群分析
1主要集(ji)中在24~40歲(sui)(sui),其中26~30歲(sui)(sui)之間占比54.9%;
2具(ju)有本科及以上(shang)學歷的用戶占比67.9%;
3個人月(yue)收入主要集中在5001~10000元;
4已(yi)婚(hun)/戀愛中人士占比74.4%。
九、物流環節
前端(duan)(花(hua)(hua)田直采,花(hua)(hua)田集(ji)采中(zhong)心自營花(hua)(hua)田),通(tong)過(guo)冷鏈干線運輸,到達終(zhong)端(duan)(集(ji)中(zhong)性生產,五大城市(shi)倉儲中(zhong)心,鮮(xian)花(hua)(hua)自動化(hua)流水線專利(li)技術(shu)),再通(tong)過(guo)城市(shi)短(duan)物流運輸,到達后(hou)端(duan)(城市(shi)終(zhong)端(duan)配(pei)送,數(shu)百個(ge)城市(shi)終(zhong)端(duan)配(pei)送站(zhan),三種(zhong)物流配(pei)送方式)。
主要作業流程:
1.采摘預冷,鮮(xian)花從(cong)田間采摘后立刻送到產地倉預冷,去除田間熱(re),使鮮(xian)花處于休眠狀態;
2.低溫運輸(shu),通過與(yu)快遞合(he)作,采用冷藏車運輸(shu)至全國七大鮮花加工基地(di)(上海、北京、深(shen)圳、武漢、濟南、成都、云南);
3.存儲,通常一(yi)個鮮花(hua)加工基地分別由(you)50~60種花(hua)材及(ji)配草,鮮花(hua)放到貨架上的專(zhuan)業(ye)養花(hua)桶內進(jin)行低溫存儲并給水補養;
4.加工(gong)包裝。操作工(gong)人根據(ju)客(ke)戶(hu)訂單(dan)挑(tiao)選(xuan)花(hua)材及(ji)配草,通過檢查鮮花(hua)生命(ming)力情(qing)況,去掉花(hua)瓣瑕疵等,為客(ke)戶(hu)挑(tiao)選(xuan)高品質的鮮花(hua)并包扎成束(shu),裝入標注化的花(hua)盒;
5.攬收(shou)配送(song),通(tong)過幾大即時物流合作伙(huo)伴冷(leng)鏈配送(song)(只配送(song)鮮花)至客戶手中。一般客戶從下單到(dao)(dao)收(shou)到(dao)(dao)鮮花時間不超過36小時。
十、銷售渠道
線上:
官(guan)網以及第三方平(ping)臺(淘寶、京東);
線下:自營實(shi)體(ti)花店;
購買:
1.網上訂(ding)單(dan)線上直接發貨;
2.線上(shang)轉單到線下(xia)(xia),由線下(xia)(xia)花店發貨(huo);
3.直接到線下實(shi)體(ti)花店購買。
花店創業計劃書14
一、摘要:
在不(bu)(bu)少人(ren)心中,開花(hua)店是個不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)職業。一(yi)方面(mian),每天工作(zuo)在充滿鮮花(hua)的(de)環境里,心情很愉悅;另一(yi)方面(mian),現(xian)在人(ren)們對鮮花(hua)消費(fei)的(de)水平提高(gao)了(le),逢年過節、探(tan)親(qin)訪友,鮮花(hua)已是人(ren)們比較青睞的(de)禮物,大家(jia)的(de)日子(zi)越(yue)來(lai)越(yue)好了(le),買花(hua)的(de)人(ren)自(zi)然會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)多,開花(hua)店的(de)前景也一(yi)定不(bu)(bu)錯(cuo)。
從做(zuo)生意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)講,花(hua)店(dian)應該算是(shi)典(dian)型的(de)(de)(de)(de)(de)小本經營。一間面積(ji)不需很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)屋(wu)子,簡單的(de)(de)(de)(de)(de)裝修即可(ke),四面白墻也能(neng)顯(xian)出(chu)鮮花(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)美麗。小花(hua)店(dian)就可(ke)以開張了。現在(zai)不少下崗的(de)(de)(de)(de)(de)人都尋思著做(zuo)點小買賣,開花(hua)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)成本正(zheng)是(shi)他們所(suo)能(neng)承(cheng)受的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)看(kan)到過一份花(hua)藝學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)員(yuan)(yuan)調(diao)查,百余名學(xue)員(yuan)(yuan)幾乎有(you)95%以上的(de)(de)(de)(de)(de)人都打算開花(hua)店(dian)。再加上現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de).花(hua)店(dian),競爭的(de)(de)(de)(de)(de)激烈(lie)程度(du)可(ke)想而知。
但(dan)是,開花(hua)店(dian)并(bing)不是想象中那么(me)容易,畢竟花(hua)是鮮活的東西,花(hua)店(dian)是一個充(chong)滿風險的行業。花(hua)從(cong)一買進時就要有損耗(hao),如果生意不好,只(zhi)能眼睜睜地看(kan)著花(hua)變枯變爛。有些高(gao)檔花(hua)卉(hui)更不能多進,若賣不掉損失可(ke)就太大了(le),可(ke)如果沒有高(gao)檔花(hua)卉(hui)出售,可(ke)能會失去利(li)潤較(jiao)高(gao)的定單,這又不得不讓人(ren)費(fei)上一番腦(nao)筋。
從人類歷史發展角度來看,當人們的物質生活得到滿足后(hou),對精(jing)神生活需求就會非常強烈,有(you)人曾說(shuo)過在中國“花(hua)如手機一樣普(pu)及的時(shi)代即將到來,抓(zhua)住每一個重(zhong)大節日,如春(chun)節、情(qing)(qing)人節、圣誕節、母親節、教(jiao)師(shi)節。同時(shi)開(kai)發七(qi)夕情(qing)(qing)人節、秘書(shu)節、護士節、父親節、記者節等有(you)潛(qian)力(li)(li)的節日,擴大潛(qian)在消費人群,激發市場潛(qian)能,加強市場喧傳(chuan)力(li)(li)度。
花(hua)店(dian)(dian)是美(mei)麗(li)幽雅的(de)場所,花(hua)藝是花(hua)店(dian)(dian)的(de)靈魂。美(mei)麗(li)的(de)花(hua)兒(er)為人(ren)們(men)傳播(bo)著各(ge)種各(ge)樣的(de)情(qing)感,千姿(zi)百態(tai)的(de)花(hua)兒(er)述說(shuo)(shuo)著千言(yan)萬語,每一句(ju)都述說(shuo)(shuo)著美(mei)好(hao),特別(bie)是現(xian)在(zai)。隨著人(ren)們(men)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)水平不(bu)斷(duan)地進步,生(sheng)(sheng)活(huo)質量(liang)不(bu)斷(duan)地提高和對生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)追求。鮮花(hua)已經是人(ren)們(men)生(sheng)(sheng)活(huo)不(bu)可(ke)缺少的(de)點(dian)綴(zhui)。花(hua)卉消費近些年來呈越(yue)來越(yue)旺的(de)趨勢,除了花(hua)卉本(ben)身(shen)所具俏(qiao)麗(li)姿(zi)容,讓人(ren)們(men)賞心悅目,美(mei)化家居等功(gong)效外,它還可(ke)以開發人(ren)們(men)的(de)想(xiang)象力,使人(ren)們(men)在(zai)相互(hu)交流時更含蓄(xu),更有品位。
二、花店概況:
名稱:幽幽花香花店
花(hua)店使命:有(you)效的(de)(de)打(da)通銷(xiao)售渠道,以提供產品服務(wu)為根本,促進鮮花(hua)市場的(de)(de)大(da)發(fa)展。我們的(de)(de)花(hua)店開將成為一個可愛(ai)的(de)(de)信使,把祝愿和幸福(fu)送到(dao)千家萬戶,為人類創造(zao)最佳生活環(huan)境!
經(jing)營(ying)理念:花(hua)店本著以(yi)誠為本,服務(wu)至(zhi)上的經(jing)營(ying)原則,真(zhen)誠服務(wu)于消費者。樹立(li)競爭意(yi)識、市(shi)場意(yi)識、講(jiang)信(xin)譽(yu)、講(jiang)品牌。經(jing)營(ying)花(hua)店要(yao)學會做(zuo)人,人生在(zai)世,做(zuo)人是(shi)第一位的,搞經(jing)營(ying)活動,更要(yao)重視做(zuo)人。 目標:有(you)效的打通銷售渠道,以(yi)提供產品服務(wu)為根本,促進鮮花(hua)市(shi)場的大發(fa)展。讓顧客明白理解(jie)花(hua)的真(zhen)實意(yi)義,把(ba)祝愿和(he)幸(xing)福(fu)送到(dao)千家(jia)萬戶。帶給顧客美好與幸(xing)福(fu)!盡可能的提高花(hua)店的知(zhi)名度(du)和(he)美譽(yu)度(du),建立(li)屬于自(zi)己的一套完整體(ti)系,最(zui)終推向全市(shi)、全國,甚至(zhi)全世界,做(zuo)大做(zuo)強。
三、花店定位:
選(xuan)址定位:呈貢(gong)大學城(cheng)(雨花(hua)街十字路口一門市(shi)處(chu),人流量多而(er)集(ji)中(zhong),屬于(yu)大學城(cheng)內,位置(zhi)優(you)越,交通方便,效(xiao)果明顯,容易帶動(dong)生意)。 裝飾定位:以(yi)現代風格裝飾,給人以(yi)時代的(de)氣息,現代化的(de)心理感受,這對大多數時代感較(jiao)強的(de)消費者具(ju)有激勵作用(yong)。店內氣氛活潑(但都要以(yi)節約成本為主)。
經營范圍定位:主(zhu)要包括鮮花、盆(pen)花、干花、花器、工藝(yi)絹花等,因為剛開始的原(yuan)因,所(suo)以(yi)其次才(cai)是花卉意(yi)境設計(ji)、婚(hun)慶(qing)服務等。 宣傳(chuan)定位:要以(yi)消費群體相符合,針對性強,不能片面撒網。
服務定位(wei):引(yin)導(dao)消費,讓(rang)顧客(ke)了解其花(hua)語,顧客(ke)有(you)需要,可以上門服務,為其布置廳堂,進行花(hua)藝(yi)設計;教會消費者養護保鮮知(zhi)識(shi),經(jing)常訪問客(ke)戶,掌握其新(xin)要求、新(xin)動向(xiang),向(xiang)有(you)租(zu)擺業(ye)務的客(ke)戶及時更換新(xin)鮮花(hua)等;可為消費者靈(ling)活安(an)排(pai)經(jing)營時間(jian),這樣(yang)都可有(you)很好的增加(jia)其回頭客(ke)和占(zhan)有(you)率。
四、產品結構:
花色、品種齊全,盈(ying)合(he)市(shi)場需求;
包(bao)裝精美,特色花藝,花材品質優;
五、賣場布置:
一個幾十平方米的(de)門(men)市(shi)要布(bu)置好(hao)基(ji)本所(suo)求(qiu)。門(men)外處(chu),用六(liu)束大(da)的(de)花籃分(fen)兩行均勻擺放(fang)在門(men)市(shi)兩側,以吸(xi)引(yin)顧客眼球;大(da)門(men)處(chu)上面(mian),擺放(fang)一
個(ge)較(jiao)大(da)的(de)合(he)適(shi)的(de)橫幅(fu)條(tiao),讓(rang)顧客(ke)醒(xing)目(mu);進門內處右側邊是收(shou)銀臺(tai),有專門的(de)電(dian)腦、打印機、傳真機等(deng)(deng)(deng)設(she)備(bei);旁邊有一個(ge)客(ke)桌,供(gong)顧客(ke)商談(tan)和休息等(deng)(deng)(deng);中(zhong)間(jian)為員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)區,以(yi)設(she)計(ji)花(hua)等(deng)(deng)(deng)工(gong)作(zuo)(zuo);墻壁的(de)三面,較(jiao)上部(bu)分設(she)為櫥窗,櫥窗里面放著鮮(xian)花(hua)、花(hua)籃、花(hua)瓶等(deng)(deng)(deng)標本設(she)計(ji),較(jiao)下部(bu)分放著一些綜合(he)設(she)計(ji)的(de)花(hua)體和備(bei)用(yong)的(de)鮮(xian)花(hua)、花(hua)瓶、花(hua)籃等(deng)(deng)(deng),能(neng)看能(neng)摸,讓(rang)顧客(ke)切身感(gan)受(shou)體會。
六、目標消費系統:
大(da)(da)體是老、中(zhong)、青(qing)年(nian),年(nian)齡是18歲——60歲之間,最主要(yao)消(xiao)費群體為(wei)大(da)(da)學(xue)生,因為(wei)地點本就(jiu)在大(da)(da)學(xue)后街,主要(yao)客流量(liang)就(jiu)是大(da)(da)學(xue)生,也(ye)最為(wei)集(ji)中(zhong),所以(yi)他們(men)作為(wei)第一和首要(yao)消(xiao)費群體;其(qi)次就(jiu)是其(qi)它青(qing)年(nian)工作者、中(zhong)年(nian)人(ren)、老年(nian)人(ren);最后是為(wei)其(qi)它過路(lu)客等。
七、經營方式:
(一)、小組成(cheng)員:
王(wang)曉(xiao)霞(xia)(組長) 主要(yao)負責花店的經營(ying)管理
張 三(san) 主要(yao)負(fu)責開(kai)發計(ji)劃
李 四 主(zhu)要負(fu)責經(jing)營(ying)策略與(yu)項(xiang)目規劃
杜花秦主(zhu)要(yao)負責市場調查和結(jie)果分(fen)析
1、以自己(ji)五萬元的(de)資金開(kai)此店(dian)(dian),在節(jie)約成本的(de)前提下,開(kai)好花店(dian)(dian)
2、以服(fu)務(wu)顧客第(di)一,質量絕對過(guo)關,價格絕對相對便宜,積極的花店要以走價格+質量+服(fu)務(wu)為宗(zong)旨,贏得客源;
3、可以(yi)廣告宣傳,在大學城里,貼海報、發(fa)宣傳單、租用小車(che)宣傳、利用學校內廣播和論壇宣傳等;
花店創業計劃書15
一。企業描述
1。主要經營范圍(產品或服(fu)務描述)
我創辦的項目是“朱(zhu)砂泥手工藝品(pin)加工廠”。主要從事小型手工藝品(pin)的設計(ji)、生產、批發(fa)業(ye)務,暫不搞零售。
主要產品是:飛馬(ma)、菩薩、飛天三(san)個系列,共18個品種。
本企業創(chuang)辦初期(qi),以自行設(she)計、自主生(sheng)產為(wei)主;來樣加工為(wei)附。以批發為(wei)主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金占(zhan)壓(ya)。由于(yu)人手原因,暫(zan)不零售,將來準備在敦煌(huang)旅(lv)游區設(she)立攤位,主要是了(le)解(jie)市場需(xu)求(qiu),改進設(she)計和生(sheng)產。
產品(pin)(pin)市場(chang)前(qian)景廣闊,據調(diao)查,來我省旅(lv)游的游客(ke)80%的會買紀念品(pin)(pin),僅敦煌(huang)旅(lv)游區(qu)一處,一年就賣“朱砂(sha)泥手工(gong)藝品(pin)(pin)”15萬件(jian),附近(jin)其他景點同時銷售(shou)15萬件(jian),共30萬件(jian)的市場(chang)容量,而(er)本(ben)地生產的僅19萬件(jian),其余11萬件(jian)由外(wai)地工(gong)廠(chang)加工(gong),我廠(chang)有較好的生存空間。
所屬行業類型:
□X生產(chan)制造□零售□批發□服(fu)務
□農業□運輸□家庭手(shou)工業
□其它
二。創業(ye)者(zhe)個(ge)人情況描(miao)述
1。以往的創業、經營經歷(包括(kuo)時間)
黃(huang)亮:原鎮陶(tao)瓷(ci)廠技工,手藝(yi)高,從事(shi)陶(tao)瓷(ci)加(jia)工有20余年(nian)的經驗。擔任過班(ban)組(zu)長,有一定的生產組(zu)織能力。
李燕:在供銷社(she)當(dang)過售貨員和(he)業務組長,有一(yi)定(ding)的和(he)市(shi)場打交道(dao)的經驗(yan)。
2。教育背景,所學習的相關課程(包(bao)括時間)
黃亮、李(li)燕均初中畢業(ye)
配偶(ou)職(zhi)業狀況:□在職(zhi)□下崗、失業□病(退)休(xiu)
子女:□在讀□工(gong)作□失業
三。市場評估
1。目標客戶(hu)描述(shu):
最終(zhong)客戶是占(zhan)游(you)客大多數(shu)的中等收入者。
目標客戶是(shi)各旅游景(jing)點的商店,為(wei)他們提供“價格便宜、樣(yang)式簡單(dan)、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。
今后,可以與旅游紀念品公(gong)司、工藝品公(gong)司、貿(mao)易公(gong)司、裝修公(gong)司合作。
2。市場的容(rong)量/本企業預計市場占(zhan)有率:
市場容量為30萬件,當(dang)地供應量僅(jin)為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。
如果,我(wo)廠能占(zhan)有(you)這11萬(wan)件(jian)的(de)10%,約10000件(jian)就(jiu)可(ke)保證初期的(de)生(sheng)產(chan)能力滿負荷。同時,采取各種方法改進設計、生(sheng)產(chan)、銷售,完全有(you)可(ke)能強占(zhan)本地的(de)供貨市場約5%,兩項合(he)計為20000件(jian)。但僅(jin)占(zhan)整個市場的(de)6。7%,發展的(de)余地很大。
3。市(shi)場容量的變化趨勢
隨(sui)者(zhe)西部大開發的(de)進程,游客會增(zeng)加(jia),市場(chang)容量(liang)會擴大;但競爭者(zhe)也(ye)會增(zeng)多,且市場(chang)增(zeng)容的(de)速度可能會比加(jia)劇(ju)競爭的(de)'速度要慢,因此,必須練好內功,有(you)領先一(yi)步的(de)意識,做到“銷(xiao)售一(yi)代、生產一(yi)代、設計一(yi)代、開發一(yi)代”。
4。競爭對(dui)手的(de)主要(yao)優(you)勢:相對(dui)于競爭對(dui)手的(de)主要(yao)劣勢:
1。起(qi)(qi)步早1。起(qi)(qi)步晚
2。有雇工,產(chan)量(liang)大2。產(chan)量(liang)小
3。在景點擺(bai)攤(tan),了解(jie)市(shi)場3。不(bu)了解(jie)市(shi)場
4。價格低(di)4。價格比他們(men)高1元
5。有(you)一(yi)定的銷(xiao)售渠(qu)道5。沒(mei)有(you)渠(qu)道
6。有(you)一(yi)定的經驗6。沒有(you)經驗
7。7。
8。8。
9。9。
5。競(jing)爭對(dui)手的(de)主(zhu)要劣勢:相對(dui)于競(jing)爭對(dui)手的(de)主(zhu)要優勢:
1。產品簡單1。產品精致(zhi)
2。品種少2。品種多
3。產(chan)品均為仿制3。自行設計
4。沒包(bao)裝(zhuang)4。有便于(yu)攜帶(dai)的(de)包(bao)裝(zhuang)
5。沒計(ji)劃5。有(you)一定的(de)計(ji)劃
6。不打(da)廣告6。準備搞宣傳
7。不貼商標7。貼商標,創品牌
8。8。
9。9。
四。市場營銷計劃
1。產(chan)品(pin)(pin)(產(chan)品(pin)(pin)系列)服務的特點(dian)與優勢:
貼近(jin)絲綢之路的背景(jing)主(zhu)題,先做飛(fei)馬(ma)、菩薩、飛(fei)天三個系列(lie),通過“造型設(she)計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土(tu)特色”。
尺寸(cun)小,有包裝(zhuang),便于攜帶(dai)。
2。價格
產品(產品系(xi)列)服(fu)務成本(ben)銷售價(jia)競爭對手(shou)的價(jia)格
飛(fei)馬1。2-1。51。8-2。01。5-2。0
菩薩同(tong)上(shang)同(tong)上(shang)同(tong)上(shang)
飛天同(tong)上同(tong)上同(tong)上
折扣將(jiang)給予:訂量達到200件,可折價(jia)5%
賒銷(xiao)(xiao)將給予(yu):訂量的(de)30%可賒銷(xiao)(xiao)訂量連續三次(ci)達到200件
3。分銷方式(選擇(ze)一(yi)項):
產品將買給(gei):□最終消費者X零售商□批(pi)發商
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