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如何做合格的計劃員

時間:2024-10-21 06:57:44

如何做合格的計劃員

如何做合格的計劃員

如何做合格的計劃員

  篇一:計劃員的工作

  崗位名稱:生產(chan)計劃員

  直接上級(ji):生產主管

  本職工作:協調(diao)生(sheng)產過程、生(sheng)產流(liu)程,保證生(sheng)產活動正常運行

  一、生產計劃員任職資格

  1、具有較強的組織(zhi)協調能(neng)力;

  2、中(zhong)專(zhuan)以上(shang)文憑,具有一(yi)定的計算機水平;

  二、崗位職責

  1、在生產部的(de)領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的(de)編制(zhi)與生產指令的(de)發(fa)布及(ji)執行的(de)進度的(de)跟蹤直(zhi)至達成;

  2、做(zuo)好定單的(de)評審、生產前的(de)打樣(yang)安排、確認、生產各環節的(de)進度物料供應、工藝組織布置、品(pin)質狀況的(de)跟蹤落實;

  3、依(yi)據生(sheng)產計劃的完成情況(kuang)(kuang)、采購(gou)物資供應(ying)情況(kuang)(kuang),合理(li)調整生(sheng)產計劃達(da)成出貨要求(qiu);

  4、做(zuo)好生產(chan)現場轉單的物料供應籌備工(gong)作與結單時產(chan)品(pin)數量(liang)物料清退跟進(jin)工(gong)作;

  5、協調工廠內各(ge)部門,解決(jue)生產障礙,保證生產的順利進行;

  6、有關(guan)產(chan)銷協(xie)調(diao)會(hui)議的召開及(ji)相關(guan)工作事項的辦(ban)理;

  7、依定單生產之(zhi)要(yao)求,跟蹤需(xu)料(liao)(liao)需(xu)求、備料(liao)(liao)催詢(xun)、緊急催詢(xun)的落實工作;

  8、負責(ze)每周一次異常工作報備(bei)的編制(zhi)與上報工作;

  (一)生產計劃員工(gong)作職責之主要職責

  1、安排各(ge)生產線(xian)生產計(ji)劃(hua);

  2、管理(li)各生產線生產工(gong)作;

  3、編制生產日(ri)報表;

  (二(er))生產計劃員每日工(gong)作內容

  1、檢查所屬喝生產線早訓,了解前一天(tian)各生產線生產情(qing)況;

  2、出席(xi)生產(chan)部(bu)生產(chan)主管(guan)早會,安排當日工作(zuo);

  3、收集(ji)、審核分析(xi)各生(sheng)產(chan)線(xian)生(sheng)產(chan)日(ri)(ri)報(bao)表(biao),編制總生(sheng)產(chan)日(ri)(ri)報(bao)表(biao),報(bao)總經(jing)理辦(ban)公室(shi);

  4、檢查各生產線生產狀況,解決(jue)報表反映問題,調配生產任務;

  5、協調(diao)所(suo)屬(shu)單(dan)位于其他(ta)部分之間工作;

  6、上各(ge)生產線檢(jian)查工作(zuo);

  7、日生(sheng)產例(li)會,安排明天(tian)生(sheng)產任務;

  8、總結(jie)生產會議(yi);

  9、出席(xi)生產部主管(guan)晚作業碰頭(tou)會;

  10、工作(zuo)日志填寫;

  11、完成(cheng)領導(dao)交辦(ban)的工作任務(wu);

  (三)生產計(ji)劃員每周工作內容(rong)

  1、收集分析下屬周記(ji),及時(shi)協(xie)商解(jie)決(jue)周記(ji)中所反應的(de)問題;

  2、總(zong)結(jie)上周(zhou)工(gong)作,安排下(xia)周(zhou)工(gong)作計劃;

  (四)生產計(ji)劃員每月工作內(nei)容

  1、評估各生產(chan)線(xian)生產(chan)能力,做出相應(ying)調整;

  2、協助(zhu)財務(wu)部做好(hao)月(yue)底車間(jian)盤存(cun)工作;

  3、總(zong)結本月(yue)工作,安(an)排下月(yue)生產計劃工作;

  (五)生(sheng)產(chan)計(ji)劃員(yuan)每年工作內容

  1、做年終生產(chan)計劃工作總結;

  2、做明年生產計(ji)劃工作(zuo)規劃;

  三、核準審核編制

  1、負責每(mei)月提出對呆滯物料的(de)處(chu)理建(jian)議(yi);

  2、完(wan)成上級臨(lin)時(shi)交辦的(de)事(shi)項;

  3、及時向生產(chan)主(zhu)管及廠長匯報生產(chan)計劃的真實(shi)情況(kuang)和有(you)關(guan)數據;

  4、定期向生(sheng)產(chan)主管述職;

  四、生產計劃員主要權利

  1、下屬的崗位日常管理權;

  2、本部門人員任免(mian)建議權;

  3、有(you)權對生產計(ji)劃的(de)修正與變更;

  4、有權對生(sheng)產狀況物料使(shi)用進(jin)行(xing)稽核;

  5、有(you)權組織部門參加生產計(ji)劃執行(xing)會議及產銷協調(diao)會議;

  6、根據生(sheng)產進(jin)度及料況有權(quan)決定臨時調單;

  7、有權(quan)要求責(ze)任部門處理(li)說(shuo)明;

  五、總結

  1、確認(訂單,物(wu)料(liao),低耗(hao),人員,產能)

  2、安(an)排(生產先后順(shun)序,出荷納期等)

  3、掌控(現場有無按照計劃在實施(shi),嚴重(zhong)者立即(ji)匯報處理)

  4、匯報(bao)(每(mei)次(ci)出荷完成之后的(de)總結報(bao)告,哪些未完成,是何(he)種(zhong)原因造成等)

  5、結案(已經(jing)完(wan)成(cheng)掉的(de)單(dan)子從計劃中(zhong)清掉,同時(shi)對多余(yu)的(de)材料等進(jin)行與倉庫或者生管的(de)對話(hua))

  六、現階段工作

  1、每日更(geng)新產品(pin)狀態表(biao)(生產計劃排程表(biao)),對于沒(mei)有按照進(jin)度走的(de)(de)產品(pin),及時跟(gen)進(jin),找(zhao)出原(yuan)因,推進(jin)不了(le)或(huo)者沒(mei)有辦法作調整的(de)(de)的(de)(de)及時反饋;

  2、每日(ri)(周(zhou)一到周(zhou)五)下午(wu)16:00安排進(jin)行生產(chan)交接會,說明前一日(ri)任務(wu)的(de)完成(cheng)情況,與次(ci)日(ri)的(de)生產(chan)并對當日(ri)的(de)生產(chan)作(zuo)出總結(jie),未完成(cheng)項指定人員完成(cheng);

  3、每周(zhou)五(wu)之前(qian)完成下周(zhou)的出(chu)(chu)荷清(qing)單表,并且每個出(chu)(chu)口日(ri)完之后,對沒有完成的項(xiang)目分析未出(chu)(chu)荷原因,及(ji)時對下個出(chu)(chu)口日(ri)的產品作修正;

  4、每(mei)周更新工(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)表中的(de)(de)新加產(chan)品(沒有各(ge)個(ge)工(gong)(gong)序工(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)產(chan)品),及時(shi)(shi)(shi)補全各(ge)個(ge)工(gong)(gong)序的(de)(de)加工(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)間,并保存備用;

  5、每月月底整理資料(liao),協助完(wan)成盤存事宜;

  注意:對于所有安排過的任務(包括責任人以及要求(qiu)完成日),都必須作(zuo)好筆記,備忘(wang)。

  篇二:配件計劃員崗位職責

  1、 配(pei)合(he)配(pei)件經理(li)完成廠(chang)家(jia)下達的配(pei)件訂購(gou)任(ren)務(wu)和(he)集團公司下達的配(pei)件訂購(gou)任(ren)務(wu),按月做好配(pei)件計劃,及時供(gong)應保證合(he)理(li)庫存。

  2、 配件(jian)計劃(hua)員(yuan)應與(yu)廠家、供貨商保持良好供求關系,及時收集相關生(sheng)產信息和市場(chang)信息,作出庫存調整,上(shang)報(bao)配件(jian)經理。

  3、根據公(gong)司(si)有關(guan)配(pei)件計(ji)劃、訂(ding)(ding)購(gou)的規(gui)定,開展配(pei)件的計(ji)劃、訂(ding)(ding)購(gou)工作,正確、及時填寫和傳遞配(pei)件訂(ding)(ding)貨單。

  4、掌握(wo)配(pei)件(jian)的現有庫存和保(bao)(bao)險儲備量,適時作出相(xiang)應配(pei)件(jian)的訂購計劃,熟悉維(wei)修業務對配(pei)件(jian)的需求,確保(bao)(bao)業務的正常開展。

  5、 配(pei)件計劃應根據(ju)銷售(shou)市場及公(gong)司(si)維(wei)修車間配(pei)件需求和現(xian)有庫(ku)存的實際狀況制定,盡量(liang)做到儲備合理(li),提(ti)高庫(ku)存周轉率,降低庫(ku)存資金占用量(liang),保證不斷貨,積(ji)壓量(liang)最(zui)小(xiao)。

  6、 根據供應和經營(ying)情況,適(shi)時(shi)作(zuo)出庫(ku)存調整計劃,負(fu)責做(zuo)好入庫(ku)驗收工(gong)作(zuo)。對于(yu)購(gou)入配(pei)件有質量(liang)、數(shu)量(liang)問題,及時(shi)和廠家溝通(tong)并做(zuo)出相應的處理。

  7、 負責(ze)供貨商(shang)應付帳(zhang)款帳(zhang)目,及時作好(hao)微機帳(zhang)目。負責(ze)同財務、業務往來(lai)單(dan)位(wei)的帳(zhang)務核對。

  8、 協助(zhu)配(pei)件經理(li)做好庫存(cun)品種的(de)調節,減少積壓現象。并及時完成配(pei)件經理(li)下達(da)的(de)工作計劃。

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