保障性安居工程工作計劃范(fan)文
保障性安居工程工作計劃范文
20xx年(nian)結合(he)我(wo)縣保(bao)障性安居工程(cheng)總體建(jian)設(she)情況,計(ji)劃(hua)建(jian)設(she)保(bao)障房80套(其(qi)中:廉(lian)租(zu)(zu)房20套,公(gong)租(zu)(zu)房60套),城(cheng)市棚戶區改造1.5萬平方米(112戶)。根據縣委(wei)(wei)關于分(fen)解落實《縣委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會(hui)20xx年(nian)工作(zuo)要點》主(zhu)要目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務及責任(ren)的通(tong)知(zhi)(定字〔20xx〕9號)文(wen)件要求,為確(que)保(bao)保(bao)障性住(zhu)房項目(mu)(mu)建(jian)設(she)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務的全面完(wan)成,制定如下工作(zuo)計(ji)劃(hua)。
一、目標任務
20xx年度保障(zhang)房項目(mu)6月(yue)份之前全面開工(gong),12月(yue)底全面竣工(gong)。城市(shi)棚戶區改造項目(mu)4月(yue)之前完成前期工(gong)作,12月(yue)底全面竣工(gong)。
二、進度安排
1、3月(yue)30日前完(wan)成:項(xiang)目選址、規劃、設計、勘探(tan)等前期工作。
2、6月(yue)30日前(qian)完成(cheng):保障房項目(mu)招(zhao)投標工作并開工建設(she);啟動(dong)城市棚(peng)戶區(qu)改造項目(mu)。
3、9月30日前完成(cheng):保障性項(xiang)目房屋主體五層完工;城市(shi)棚戶區改(gai)造(zao)項(xiang)目拆遷50%。
4、12月30日前完(wan)成(cheng):保障房項(xiang)目全面竣工(gong);城(cheng)市棚(peng)戶(hu)區改造項(xiang)目全面完(wan)工(gong)。
三、組織領導
四、工作措施
為確(que)保(bao)我縣20xx年保(bao)障性(xing)安(an)(an)居工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)全面竣工(gong)(gong),房管局、城投公司(si)要(yao)(yao)統(tong)一認識,按照(zhao)“快、準、實、早、重(zhong)”的要(yao)(yao)求,圍(wei)繞(rao)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)建設工(gong)(gong)作,迅速行動(dong),精心組織,狠抓(zhua)進度,科(ke)學安(an)(an)排施工(gong)(gong),加快工(gong)(gong)程(cheng)建設步伐,確(que)保(bao)工(gong)(gong)程(cheng)質量和安(an)(an)全。主(zhu)要(yao)(yao)采取以下措施:
1、做到(dao)早謀劃、勤協調,確保項目建設管理工作落實到(dao)位。
2、房(fang)管局(ju)、城投公司作為(wei)牽頭、業主單位,從領導到(dao)工(gong)程管理人員要加(jia)強對施工(gong)單位督(du)促檢查(cha),實行工(gong)期倒(dao)排(pai),各負其職等有效(xiao)措(cuo)施,確保工(gong)程工(gong)期進(jin)度。
3、加(jia)強工程質(zhi)量監督、檢(jian)查(cha)(cha)(cha)力度,每天必須有(you)專人在(zai)施(shi)工現場,每星(xing)期定(ding)期召開(kai)協(xie)調會,及時解決工程建設(she)管理中發現的問題。平(ping)時還(huan)進(jin)行(xing)不定(ding)期、不定(ding)時抽查(cha)(cha)(cha),發現質(zhi)量問題和質(zhi)量隱(yin)患(huan)及時指出、糾正,并對檢(jian)查(cha)(cha)(cha)情(qing)況進(jin)行(xing)通報并限時整改(gai)。
4、加強對施(shi)工(gong)單位(wei)、監理單位(wei)檢(jian)測資料的可靠度和真(zhen)實性的隨機抽(chou)查,加強工(gong)程質量、安全(quan)生產措施(shi)落實情況的檢(jian)查,加強對工(gong)程建設關鍵部位(wei)的質量抽(chou)檢(jian)和交工(gong)驗收(shou)前的質量檢(jian)查,把好(hao)質量監督(du)關,堅決貫徹質量終身責(ze)任制度。
5、加(jia)強對監理(li)(li)單位(wei)、監理(li)(li)人(ren)員實施動態管理(li)(li),對施工過程中(zhong)存在的質(zhi)量、安(an)全隱(yin)患,房管局、城投公(gong)司技術人(ren)員先發(fa)現的事件,按照合同對監理(li)(li)單位(wei)進行(xing)違約處罰,必要時追究監理(li)(li)人(ren)員個人(ren)責任。
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