某化工企業安全生產(chan)工作計(ji)劃
某化工企業安全生產工作計劃
堅持安全(quan)(quan)第一(yi)(yi)、預防為主和綜合治理的(de)方針，認(ren)真貫(guan)徹執(zhi)行國家安全(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)律法(fa)規(gui)、化(hua)醫(yi)集團《關于印發20××年安全(quan)(quan)環保工作要(yao)點的(de)通知》（渝化(hua)醫(yi)司[20××]386號文）以及上級部門(men)有關安全(quan)(quan)生(sheng)產規(gui)定，強(qiang)化(hua)監管，深化(hua)整治，夯實基(ji)礎，細化(hua)責任(ren)，嚴格執(zhi)行。以法(fa)制化(hua)、標準化(hua)、規(gui)范化(hua)、系(xi)統(tong)化(hua)的(de)方式推(tui)進(jin)安全(quan)(quan)生(sheng)產，進(jin)一(yi)(yi)步完善職業(ye)健康安全(quan)(quan)管理體系(xi)，不(bu)斷提高企(qi)業(ye)本質安全(quan)(quan)水平，建(jian)立(li)安全(quan)(quan)生(sheng)產長(chang)效機制，確保企(qi)業(ye)長(chang)周(zhou)期(qi)安全(quan)(quan)運行。
二、控制目標：
無(wu)因(yin)工死亡事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)；無(wu)重大(da)泄(xie)漏、中(zhong)毒事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)；無(wu)重大(da)火災或爆炸事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)；無(wu)重大(da)特種設備事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)；無(wu)負主要責任的重大(da)交通事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)或公(gong)共安全(quan)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)；無(wu)重傷事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)；一(yi)般(ban)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)造成的直接(jie)經濟(ji)損失≤40元(yuan)／百萬元(yuan)產值(zhi)（現(xian)價）；千(qian)人輕傷率控制在(zai)0.5‰（月均）以下。
三、工作要點：
（一）通過技術(shu)進步促進安全(quan)生(sheng)產，實施裝(zhuang)置(zhi)和過程的安全(quan)性(xing)配置(zhi)改造，提(ti)高(gao)本質(zhi)安全(quan)水平。
1、進(jin)(jin)一步完善工藝措施(shi)安全(quan)性以及極限操作的(de)評估(gu)機制(zhi)，從(cong)危險操作著手，抓好(hao)平穩操作，逐漸(jian)樹(shu)立系統(tong)地平衡操作的(de)觀念，并系統(tong)地進(jin)(jin)行改進(jin)(jin)。
2、繼續探索化學反(fan)應模式的系(xi)統改進(jin)，積(ji)極推(tui)進(jin)新催化劑的研(yan)發和應用(yong)，提(ti)高化學反(fan)應的安全(quan)性，優化工(gong)藝過程，減(jian)少(shao)生產(chan)過程中(zhong)的危險(xian)因素，不斷提(ti)高本(ben)質安全(quan)水平(ping)。
3、抓好苯(ben)胺、聚碳擴(kuo)產等建設(she)項目安全(quan)“三同(tong)時”工作(zuo)，探索新工藝(yi)、新技術的應用，確(que)保項目建設(she)、運行安全(quan)。
4、繼續深化(hua)以消滅危險源為目標，把循(xun)環經濟和(he)節(jie)能運行與(yu)安全(quan)運行相結合(he)。通過工(gong)藝創新，盡可能消除或(huo)減(jian)少危險源，實現化(hua)工(gong)過程(cheng)放熱過程(cheng)和(he)用(yong)熱過程(cheng)集成聯動(dong)，將化(hua)學反(fan)應熱和(he)工(gong)藝余熱回收利用(yong)，完善(shan)全(quan)廠熱交(jiao)換網(wang)絡，進一(yi)步(bu)優化(hua)熱量的梯級利用(yong)。
5、設備(bei)管理(li)部門對企業特種設備(bei)（鍋爐、壓力(li)容器(qi)、壓力(li)管道、起重機械等(deng)）及其安(an)全附(fu)件按期進行(xing)檢驗(yan)(yan)，并(bing)做好(hao)檢驗(yan)(yan)和試驗(yan)(yan)記(ji)錄，對檢驗(yan)(yan)為有缺陷的設備(bei)要及時停用(yong)或(huo)降級(ji)監護(hu)使用(yong)，并(bing)有計劃地更換(huan)相應(ying)的設備(bei)或(huo)管線(xian)。
6、繼續抓好危險化學(xue)品的(de)管理(li)。進一步完(wan)善重大危險源的(de)監控措施，在(zai)重大危險源及關鍵(jian)要(yao)害部(bu)位，增設醒目的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)標識。加強(qiang)廠區道路整治，確保危化品運(yun)輸安(an)(an)全(quan)(quan)。
7、加強(qiang)(qiang)現場圍堰的(de)完善及規范管理，加強(qiang)(qiang)惰性氣體保(bao)護裝置的(de)日常(chang)維(wei)護和(he)管理。
（二） 推進安(an)全標(biao)準化(hua)工作(zuo)，完善安(an)全組織和(he)管理(li)體系，落(luo)實安(an)全責任，強化(hua)安(an)全管理(li)，并保(bao)障有效實施。
1、進一步(bu)完善安(an)全(quan)生產的(de)目標(biao)責任(ren)制管理，完善風(feng)險獎勵金制度。進一步(bu)細化(hua)安(an)全(quan)目標(biao)考核辦(ban)(ban)法（分解(jie)到(dao)經濟責任(ren)制、風(feng)險獎勵金、安(an)康杯考核辦(ban)(ban)法中），層(ceng)層(ceng)簽訂安(an)全(quan)目標(biao)責任(ren)書，落實到(dao)每(mei)個崗位、每(mei)個人(ren)。
2、實(shi)施(shi)全過程風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)。完善風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)價(jia)組(zu)織(zhi)，加強作(zuo)業活動(dong)的危險(xian)(xian)因素辨識(shi)和風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)價(jia)，切實(shi)落(luo)實(shi)各項風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)控制(zhi)措施(shi)，對重大風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)要制(zhi)定風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)削(xue)減(jian)計(ji)劃并予以落(luo)實(shi)（過程改進），確保(bao)作(zuo)業活動(dong)的風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)在(zai)可(ke)承受范圍內(nei)。組(zu)織(zhi)職業健康安全管(guan)理(li)體系的評(ping)審，實(shi)現管(guan)理(li)承諾，保(bao)持(chi)體系持(chi)續合規、有效運行。
3、認真開(kai)展安(an)全標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)，對照《危險化(hua)(hua)學品(pin)從(cong)業(ye)單位(wei)安(an)全標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)規(gui)范》完善企業(ye)各項安(an)全管(guan)理制度、記錄臺(tai)帳。各單位(wei)要(yao)按(an)照規(gui)范及《安(an)全標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)整改方案》（重長風化(hua)(hua)[20××]104號文）要(yao)求，按(an)時(shi)完成(cheng)、改進(jin)各項工作(zuo)(zuo)，爭(zheng)取在一季(ji)度實(shi)現達標(biao)驗(yan)收。
4、認真貫徹企業(ye)《危險(xian)化學品安(an)全管理(li)制度(du)》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄(qi)危險(xian)化學品等各個環節(jie)的安(an)全管理(li)工(gong)作。進(jin)一步完善(shan)危險(xian)化學品安(an)全管理(li)的長效機制。
5、嚴(yan)格執(zhi)行企(qi)業《重大危(wei)險(xian)源(yuan)管理制度(du)》，強化各項監控措施，確保重大危(wei)險(xian)源(yuan)安全(quan)平穩運行。并深(shen)入(ru)繼續開展消除危(wei)險(xian)源(yuan)的工作。
6、嚴(yan)格執(zhi)行(xing)企業《安(an)全(quan)生產責任(ren)制》，落實安(an)全(quan)責任(ren)，保證安(an)全(quan)所必(bi)須(xu)的投(tou)入，做到組織措施(shi)、管(guan)理措施(shi)、技術措施(shi)的認真(zhen)落實。
7、強(qiang)化現場安全管(guan)理，認真抓好危(wei)險作(zuo)業(ye)的管(guan)理，嚴格審(shen)批程序，作(zuo)業(ye)單位(wei)領導和相關(guan)管(guan)理部門(men)要加(jia)強(qiang)作(zuo)業(ye)過程監控，加(jia)大(da)監護(hu)力度，節假日和特殊時期作(zuo)業(ye)單位(wei)領導必須堅守現場，確保作(zuo)業(ye)安全。
8、合(he)理(li)進行(xing)工作安排，加(jia)強協調、溝(gou)通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管(guan)理(li)。
9、嚴(yan)格(ge)執行企業(ye)各(ge)級人(ren)員駐(zhu)廠制度，加強檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)管(guan)理(li)，中、夜班(ban)原(yuan)則上不安(an)(an)(an)排(pai)檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)，特殊情況(kuang)如涉及安(an)(an)(an)全(quan)而進行的檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)，必須堅(jian)持六到(dao)場(chang)：工(gong)段長(chang)、車間安(an)(an)(an)全(quan)員、車間領(ling)導(dao)(dao)、技(ji)安(an)(an)(an)處(chu)領(ling)導(dao)(dao)、設備處(chu)領(ling)導(dao)(dao)、生產副廠長(chang)（廠長(chang)助理(li)）到(dao)現場(chang)，組織協調指揮檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)。緊急情況(kuang)下，檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)單位(wei)值班(ban)領(ling)導(dao)(dao)應及時采取臨時措(cuo)施，并(bing)立即(ji)通知相關職能部門人(ren)員到(dao)場(chang)確(que)定檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)方案。
10、嚴格(ge)按(an)照企業《安(an)全(quan)檢查和隱患整(zheng)改制度》，組織(zhi)開展綜合、專業、節(jie)假日(ri)等各種安(an)全(quan)檢查活動，發現隱患及時整(zheng)改。各單(dan)位應按(an)時完(wan)成(cheng)廠部下達的(de)隱患項(xiang)目，并(bing)將隱患整(zheng)改情況書面報廠技安(an)處備案，納入年終(zhong)考核。
11、嚴格執行外單位來廠施工(gong)過程中的安全協管規定(ding)，明(ming)確安全生產(chan)條(tiao)款和責任，并加強監督(du)。
（三）加強全員安全技能(neng)、意(yi)識的培(pei)養和企業安全文化建設。
1、加(jia)強新進廠職工(gong)(gong)（包(bao)括民工(gong)(gong)、協議工(gong)(gong)、租賃承包(bao)單位人員、參觀實(shi)習人員以及來(lai)廠施(shi)工(gong)(gong)人員等(deng)）廠級(ji)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)，各單位切實(shi)搞好“二、三(san)級(ji)”安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)，以及復工(gong)(gong)、換崗(gang)、轉(zhuan)產職工(gong)(gong)和新設備、新工(gong)(gong)藝、新技術投產前(qian)的(de)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)工(gong)(gong)作，使之掌握基本(ben)安(an)全(quan)生產技能(neng)，合格上崗(gang)。
2、抓好危化品從業人(ren)員的培訓和管理(li)，提(ti)高人(ren)員的危化物品操作處(chu)置技能和安全意識(shi)。
3、抓好(hao)特種作業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)取證(zheng)、復(fu)審(shen)(shen)，保證(zheng)100％有(you)效持證(zheng)上(shang)崗(gang)。明年(nian)4月份(fen)，分(fen)別(bie)有(you)77個(ge)壓力(li)容器作業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)操(cao)(cao)作證(zheng)到期(qi)該復(fu)審(shen)(shen)，與市(shi)質(zhi)量(liang)技術監督局(ju)培(pei)訓(xun)(xun)中心(xin)聯系，爭取在(zai)(zai)3月份(fen)請(qing)培(pei)訓(xun)(xun)中心(xin)老(lao)師到廠里進(jin)行(xing)復(fu)訓(xun)(xun)；6月份(fen)，分(fen)別(bie)有(you)37人(ren)、2人(ren)、15人(ren)的(de)危化物(wu)品(pin)(pin)(pin)操(cao)(cao)作人(ren)員(yuan)(yuan)、電工(gong)(gong)、焊(han)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)證(zheng)到期(qi)該復(fu)審(shen)(shen)，計劃在(zai)(zai)5月份(fen)進(jin)行(xing)復(fu)訓(xun)(xun)，并對因工(gong)(gong)作變動和(he)新進(jin)廠從事危化品(pin)(pin)(pin)作業(ye)(ye)的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)(xun)取證(zheng)；12月份(fen)有(you)198個(ge)危化物(wu)品(pin)(pin)(pin)作業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)操(cao)(cao)作證(zheng)到期(qi)該復(fu)審(shen)(shen)，計劃在(zai)(zai)11月份(fen)進(jin)行(xing)復(fu)訓(xun)(xun)。
4、綜合管(guan)理處匯(hui)同(tong)組織(zhi)處、技安處，按干部管(guan)理權(quan)限，開展各級管(guan)理人員的安全培(pei)訓工作。
5、組織(zhi)(zhi)開展(zhan)班組安(an)(an)全(quan)(quan)活動，抓好安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產有關法(fa)律、法(fa)規學習和日常安(an)(an)全(quan)(quan)教育。以車間(jian)為單位組織(zhi)(zhi)職工學習企業修訂后(hou)的《安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)制度》和安(an)(an)全(quan)(quan)標準化相(xiang)關規定，明(ming)確(que)各自安(an)(an)全(quan)(quan)職責(ze)，增強安(an)(an)全(quan)(quan)意識，提高安(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)能，提升管理(li)(li)水(shui)平。
6、組(zu)織開展“安(an)全(quan)(quan)生產月”活動。通過“安(an)全(quan)(quan)生產月”，不(bu)斷提高企(qi)業全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)和安(an)全(quan)(quan)技能(neng)，查找隱患，加(jia)大整改(gai)力(li)度(du)，提高企(qi)業本質安(an)全(quan)(quan)水平，促進企(qi)業經濟(ji)發展。
7、開展“安(an)(an)全(quan)員(yuan)業(ye)務競賽(sai)”活(huo)(huo)動(dong)以及(ji) “安(an)(an)康(kang)杯競賽(sai)”活(huo)(huo)動(dong)。通過各(ge)種競賽(sai)活(huo)(huo)動(dong)，進一步學(xue)習國家安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)，增強做好安(an)(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)責任感(gan)和(he)緊迫感(gan)。認真貫徹執行(xing)安(an)(an)全(quan)規(gui)章制度，杜(du)絕各(ge)類違(wei)章作(zuo)(zuo)業(ye)和(he)違(wei)章指揮(hui)，提(ti)高(gao)職工遵守勞動(dong)紀律(lv)、工藝紀律(lv)、安(an)(an)全(quan)紀律(lv)、環保(bao)(bao)紀律(lv)、提(ti)高(gao)操作(zuo)(zuo)技能的(de)(de)自覺性，總結和(he)推廣(guang)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)先(xian)進經驗，確保(bao)(bao)企業(ye)長(chang)周期安(an)(an)全(quan)運行(xing)。
8、繼續開展好“三查(cha)三反”活動，盡可(ke)能地控制違規(gui)操作、違章操作事件(jian)的發生。
（四） 提高安全生產應急救(jiu)援能(neng)力和環境安全水(shui)平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏(lou)、防污染作為危化(hua)品管理的(de)重中之中來抓，認真汲取吉(ji)化(hua)“11.13”事故教訓，加(jia)大(da)生產過程監控力度，加(jia)強防溢堤、水封井和(he)應急(ji)功能圍(wei)堰以及流體化(hua)學品泡沫(mo)滅火系統和(he)現場圍(wei)堰泡沫(mo)覆(fu)蓋(gai)系統的(de)管理、維護(hu)并進(jin)一步完(wan)善。
2、加強有害氣(qi)體多(duo)(duo)級(ji)吸收(shou)系(xi)統和尾(wei)氣(qi)多(duo)(duo)級(ji)破壞系(xi)統的運行監控，每(mei)季度組(zu)織對應急噴氨裝置進行試車(che)。
3、加(jia)強對(dui)現(xian)場(chang)應(ying)急(ji)噴淋(lin)裝(zhuang)置、洗眼器、急(ji)救箱、氧氣(qi)（空氣(qi)）呼吸器等應(ying)急(ji)設(she)備（施）維護保養(yang)，各單位(wei)要落(luo)實(shi)專人負責，確保隨(sui)時有效好用。
4、完善應(ying)急(ji)(ji)(ji)救(jiu)援保障體系，進(jin)一(yi)步(bu)提高企(qi)業的應(ying)急(ji)(ji)(ji)響(xiang)應(ying)能(neng)力。繼續修訂(ding)應(ying)急(ji)(ji)(ji)救(jiu)援預案，特別是二級單位(wei)(wei)關鍵裝置(zhi)和(he)重點部(bu)位(wei)(wei)應(ying)急(ji)(ji)(ji)預，完善應(ying)急(ji)(ji)(ji)預案文件體系。除廠部(bu)組織有針對性(xing)的事(shi)故應(ying)急(ji)(ji)(ji)救(jiu)援演練，各(ge)二級單位(wei)(wei)要對關鍵裝置(zhi)和(he)重點部(bu)位(wei)(wei)每半年進(jin)行一(yi)次(ci)應(ying)急(ji)(ji)(ji)演練，提高各(ge)級組織和(he)人員的應(ying)急(ji)(ji)(ji)處置(zhi)及自(zi)救(jiu)能(neng)力。
（五）做好職(zhi)業病防治、勞動保(bao)護工作(zuo)，保(bao)障職(zhi)工安全健康(kang)。
1、認真貫(guan)徹《職(zhi)(zhi)業病防治法》，加強職(zhi)(zhi)業病防治工作(zuo)。各單位(wei)在檢修、技改、內部環境整治時，要(yao)不(bu)斷(duan)改善作(zuo)業場所條(tiao)件。
2、堅(jian)持定期對各塵(chen)毒監測點進行(xing)監測，并向職工公告(gao)。各單位要采取有效措施(shi)，杜絕(jue)跑、冒、滴、漏，確保塵(chen)毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品(pin)的(de)管理，對勞保用品(pin)的(de)計劃、審批(pi)、訂購質(zhi)量、發放把關(guan)，并指(zhi)導、督促職工按(an)要求(qiu)穿戴(dai)、使用。
4、有(you)計劃地對(dui)職工進行職業健(jian)康檢查，保障職工的健(jian)康。
（六(liu)） 本安全工(gong)作計劃中(zhong)的各項事項納入企(qi)業《二○一○年經濟責任制》、 安全風險金獎勵(li)、“安康杯(bei)競賽”考核(he)辦法中(zhong)進行考核(he)。
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