物業總監月份個人工作計劃

時間：2024-08-31 13:08:58

物業總(zong)監月份個人工作計劃范(fan)文

物業總監月份個人工作計劃范文

物業總監月份個人工作計劃范文

　　作為一(yi)個物業(ye)管理員，為居民創造良(liang)好的小(xiao)區環(huan)境，帶領(ling)居民把(ba)自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領(ling)全體工作人員順利將工作展開(kai)，并在小(xiao)區居民的配(pei)合(he)下有(you)效(xiao)實施了各項業(ye)務工作，新(xin)年里我已擬定物業(ye)總監個人工作計劃:

　　一、三個小區公共事務方面

　　1、全面推行(xing)租(zu)賃(lin)(lin)經營服務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),召開全體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員總(zong)動員會,明確租(zu)賃(lin)(lin)服務意義目(mu)的,統一思想(xiang),集體學習相(xiang)關業務推廣內容(rong)和業務辦理操作(zuo)(zuo)流程,確保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)正(zheng)常進展。

　　2、為提高費用收(shou)繳率,確(que)保財務良性(xing)循環,以(yi)專題會議形式組織各(ge)物業助理(li)、前臺人員(yuan)、領班(ban)級以(yi)上人員(yuan)進行(xing)學習《各(ge)種費用追繳工作流程》。

　　3、以專題(ti)會議(yi)形式,組(zu)織三個(ge)小(xiao)區(qu)管理骨(gu)干(gan)及相關(guan)工(gong)作人員(yuan)集(ji)體學習《案(an)(an)例通(tong)報(bao)管理制度》、《案(an)(an)例通(tong)報(bao)操作流程圖》及相關(guan)作業(ye)表格,明確責任關(guan)系,杜絕(jue)各種同類(lei)負面(mian)案(an)(an)例再次發(fa)生(sheng),全(quan)面(mian)提高(gao)管理服務質量，這也是2009年工(gong)作計(ji)劃中的重(zhong)中之重(zhong)。

　　4、制定(ding)《保安器材(cai)管理規定(ding)》,包括對講(jiang)機、巡更棒、門(men)崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任(ren)關(guan)系,誰損壞(huai)誰負責,杜(du)絕各種不合(he)理使用現象。

　　5、回顧三個小(xiao)區從(cong)去年(nian)7月份以來各(ge)方(fang)面情況,以對比分析、尋找差距,為下一(yi)步工作(zuo)提高作(zuo)出(chu)更可行的(de)具(ju)體措施。

　　二、xx華庭項目

　　1、全力抓好30-35幢(chuang)物業移交工作,確保業主滿意。

　　2、督促(cu)管(guan)理處(chu)及(ji)(ji)時做好(hao)26-29幢摩(mo)托車位車牌(pai)的(de)制(zhi)作及(ji)(ji)安裝;并督促(cu)管(guan)理處(chu)及(ji)(ji)時頒發通知,要求業主(zhu)在5月(yue)20日前到管(guan)理處(chu)辦妥租賃停放手續,該區域摩(mo)托車從6月(yue)1日起全面執(zhi)(zhi)行收費(fei)。執(zhi)(zhi)行前協調保安做好(hao)落實工(gong)作。

　　3、繼續跟(gen)進(jin)26-29幢綠化(hua)種植工作。

　　4、督(du)促及時做好部份綠(lv)化(hua)帶(dai)殘缺空白補種工作。

　　5、督促(cu)工程部做好30-35幢相關(guan)附屬工程,如:道路、園林綠化(hua)、監控中(zhong)心(xin)、倉(cang)庫、車位規劃等(deng)。

　　6、做好個別崗位人員調整和招聘工(gong)作(zuo)(如:綠(lv)化組長(chang)到位、管理處負責骨(gu)干到位等),確保項目工(gong)作(zuo)正常運(yun)行。

　　7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工(gong)作措施,為創建"市優"工(gong)作打(da)好(hao)基礎。

　　三、xx居項目

　　1、對第三期部分摩托(tuo)車不配合管理(li)工作(zuo)進行加(jia)強(qiang)(qiang),發揮標(biao)識識別(bie)作(zuo)用,強(qiang)(qiang)化憑辦理(li)租(zu)賃手續(xu)方可停放,加(jia)強(qiang)(qiang)收費工作(zuo)。

　　2、加強第四、五(wu)期摩托車租賃辦理管理工(gong)作,杜絕各種長期免(mian)費(fei)停車現象,維護秩序正常。

　　3、與(yu)財務協(xie)調,及(ji)時做好壞帳處理。

　　4、督促全面(mian)檢測該項目紅(hong)外報警系(xi)統(tong)情況(kuang),找出問題所在,并(bing)做(zuo)好相應改(gai)善(shan),確保系(xi)統(tong)的靈敏度和正常運行。

　　5、對個別業主(zhu)在私家花園(yuan)內亂(luan)搭亂(luan)建的(de)屋棚動員拆除,以免影響整體觀容(rong)。

　　6、督促完善該(gai)項目小區商鋪的資料(liao)管(guan)理(li)。

　　7、督(du)促做(zuo)好(hao)第一期、第二期部分樓梯個(ge)別部位的朽木處(chu)理,維(wei)護物業的完好(hao)。

　　8、督促做好第五期共(gong)7幢對講機故(gu)障檢修。

　　四、xx項目

　　1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房(fang)屋檔案資料。

　　2、做(zuo)好外圍(wei)紅(hong)線報警(jing)的使用與維護,包(bao)括內外圍(wei)兩(liang)側綠化植物遮擋(dang)的修剪等工作。

　　3、制(zhi)定安全警報(bao)現場跟蹤與核實(shi),并明(ming)確解除警報(bao)及記錄操作(zuo)相(xiang)關要求,避免(mian)作(zuo)業疏忽。

　　4、跟進落實好(hao)會所泳(yong)(yong)池的開張營業,并做好(hao)相(xiang)應的管理(li)與維護工作,包(bao)括門(men)票(piao)發售、泳(yong)(yong)池水質處理(li)等。

　　5、督促做好(hao)12-15幢(chuang)相(xiang)關(guan)附屬工程,包括架空(kong)層車位(wei)(wei)地面(mian)欄桿(gan)的安裝、車位(wei)(wei)產權面(mian)積(ji)的明確(公司要(yao)求架空(kong)車位(wei)(wei)出售)、園林(lin)綠化、保(bao)安室、監控室、倉庫等工作的完善。

　　6、跟(gen)進做好小區健(jian)身器材的安裝(zhuang)。

　　7、督(du)促做好各種(zhong)費用(yong)的追收。

　　8、跟(gen)進第7幢破裂玻(bo)璃門扇的安裝(zhuang)。

　　9、跟進部分(fen)綠(lv)化植物的補種和改造(zao)等(如(ru):大門入(ru)口處即將(jiang)枯死的大葉油(you)棕樹3棵,應該更換)。

　　五、其它事項

　　1、xx"士多(duo)"招商登記等工(gong)作(zuo)配合。

　　2、按公司《議事日程(cheng)》要(yao)求開展各(ge)項日常工作。

　　3、協調(diao)相關部門完(wan)成好各項工作(zuo)任務(wu)。

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