煙草局長表態發言稿范(fan)文

各位(wei)(wei)領導、各位(wei)(wei)同(tong)仁：

　　下午好！

　　根(gen)據會議安排，本人現就全省煙草(cao)商業系統工作會議精神(shen)，結(jie)合___煙草(cao)實際，做表(biao)態性發言(yan)。

　　本次(ci)會(hui)(hui)(hui)(hui)議是___煙(yan)草(cao)商業(ye)(ye)企業(ye)(ye)母子公司(si)體制確(que)立(li)運作(zuo)后的(de)一次(ci)重(zhong)要會(hui)(hui)(hui)(hui)議，也是進(jin)一步(bu)推動我省煙(yan)草(cao)又好(hao)又快(kuai)發展(zhan)(zhan)的(de)重(zhong)要會(hui)(hui)(hui)(hui)議。__局長的(de)工(gong)作(zuo)報(bao)(bao)(bao)告(gao)對2006年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)肯定成績，實(shi)事求是。對行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)形勢的(de)分(fen)析(xi)把握準確(que)、客觀(guan)科學。報(bao)(bao)(bao)告(gao)用濃(nong)墨重(zhong)彩對母子公司(si)內部治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)結構進(jin)行(xing)系統分(fen)析(xi)，思路(lu)清晰、全(quan)面透徹。不(bu)僅(jin)使我們(men)進(jin)一步(bu)明確(que)了母子公司(si)內部治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)的(de)目標(biao)、原則和職能，而且使我們(men)明確(que)了實(shi)現(xian)(xian)內部治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)的(de)基本路(lu)徑，體現(xian)(xian)了戰略性、系統性和可操作(zuo)性，描繪(hui)出了新形勢下行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)藍圖。楊總(zong)報(bao)(bao)(bao)告(gao)對2008年(nian)工(gong)作(zuo)安排“好(hao)”字當頭，目標(biao)明確(que)。報(bao)(bao)(bao)告(gao)通過(guo)抓“五(wu)好(hao)”進(jin)而實(shi)現(xian)(xian)行(xing)業(ye)(ye)平穩、協調、健康、可持(chi)續和全(quan)面發展(zhan)(zhan)，體現(xian)(xian)了務實(shi)的(de)姿態、改革的(de)精神(shen)和必勝(sheng)的(de)信(xin)心(xin)(xin)。通篇報(bao)(bao)(bao)告(gao)立(li)意高遠，言簡意賅，鼓舞人心(xin)(xin)。會(hui)(hui)(hui)(hui)議結束(shu)后，我們(men)將立(li)即(ji)著手組織全(quan)市進(jin)行(xing)貫徹學習，使全(quan)市員工(gong)的(de)思想進(jin)一步(bu)統一到省局全(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)部署上來。

　　2006年，對___煙(yan)草是(shi)(shi)(shi)個(ge)不平(ping)凡(fan)的一(yi)年。我(wo)們以(yi)全省網(wang)建現場會為契機，從(cong)樹(shu)立正氣(qi)、狠(hen)抓銷量、突出(chu)打(da)假、增強(qiang)實力(li)、提升素質(zhi)、重塑形象等六(liu)個(ge)方面著手，實現了企業三個(ge)文明建設協調健康發展(zhan)，各項經濟指標完成創歷史最好水平(ping)。2008年，我(wo)們將(jiang)秉承辦會精神，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)圍繞大局，切實提高(gao)執行能(neng)力(li)；堅(jian)(jian)(jian)持(chi)狠(hen)抓中心(xin)，切實提高(gao)過(guo)程(cheng)管(guan)理(li)能(neng)力(li)；堅(jian)(jian)(jian)持(chi)領導垂范，重心(xin)下移，切實增強(qiang)服(fu)務能(neng)力(li)；堅(jian)(jian)(jian)持(chi)用工(gong)作(zuo)凝聚(ju)人(ren)心(xin)，切實增強(qiang)凝聚(ju)力(li)，努(nu)力(li)實現“一(yi)個(ge)目標兩項深化”。一(yi)個(ge)目標就是(shi)(shi)(shi)以(yi)建設和(he)諧___煙(yan)草為目標，兩項深化就是(shi)(shi)(shi)深化卷(juan)煙(yan)銷售(shou)網(wang)絡建設，深化隊伍素質(zhi)建設。為此，我(wo)們將(jiang)從(cong)以(yi)下幾個(ge)方面開展(zhan)工(gong)作(zuo)：

　　一、建設和諧___煙草，更好地營造健康向上的良好氛氣。

　　我們將通過以(yi)人為本建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)(he)(he)諧，以(yi)發(fa)展(zhan)推動(dong)和(he)(he)(he)(he)諧，以(yi)表率帶(dai)動(dong)和(he)(he)(he)(he)諧，以(yi)文(wen)化培植(zhi)和(he)(he)(he)(he)諧，以(yi)穩定保(bao)障和(he)(he)(he)(he)諧，通過構建(jian)(jian)和(he)(he)(he)(he)諧，“和(he)(he)(he)(he)”出(chu)(chu)健康(kang)，“和(he)(he)(he)(he)”出(chu)(chu)效(xiao)率，“和(he)(he)(he)(he)”出(chu)(chu)凝聚力(li)，“和(he)(he)(he)(he)”出(chu)(chu)戰斗(dou)力(li)，使(shi)員工知(zhi)國情(qing)、企情(qing)、事(shi)情(qing)和(he)(he)(he)(he)人情(qing)，有信心(xin)、良(liang)心(xin)、誠心(xin)和(he)(he)(he)(he)愛(ai)心(xin)，樹立正氣，營(ying)造環境(jing)，營(ying)造全(quan)市煙草健康(kang)向(xiang)上(shang)的良(liang)好氛氣。

　　二、持續深化網絡建設，更好發揮網絡整體功能。

　　我們清(qing)醒地(di)認識到(dao)，我市卷(juan)煙網絡建設總(zong)體(ti)(ti)仍然處于追趕階(jie)段。對___煙草而言，當(dang)前必須(xu)著重(zhong)解決網建如何做(zuo)到(dao)形神兼備和提升網絡整體(ti)(ti)功能的(de)問(wen)題(ti)。今年(nian)，我們將以網建深(shen)化年(nian)為抓手(shou)，圍繞(rao)實現全面(mian)提升，致(zhi)力于推動(dong)平(ping)衡發(fa)展的(de)總(zong)目(mu)標，做(zuo)到(dao)持續鞏固、持續推進、持續創新(xin)、持續發(fa)展、持續學習，使我市網建水平(ping)跨入(ru)新(xin)水平(ping)。

　　一是要(yao)認真學(xue)習《___省卷煙(yan)(yan)(yan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售網(wang)絡建設(she)運行規范》，以貫徹執(zhi)行流(liu)(liu)程為(wei)(wei)著力(li)(li)(li)點，完善關鍵業務(wu)流(liu)(liu)程，實(shi)(shi)現更高(gao)水平(ping)上(shang)的(de)整體提升(sheng)和(he)平(ping)衡發展。二是做(zuo)實(shi)(shi)農(nong)村(cun)網(wang)絡，進一步鞏固卷煙(yan)(yan)(yan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售市(shi)場(chang)(chang)基礎。我們(men)將依(yi)照《2006年—2008年農(nong)網(wang)建設(she)規劃(hua)》的(de)要(yao)求(qiu)，以優化農(nong)網(wang)服務(wu)資(zi)源(yuan)為(wei)(wei)手段，不(bu)斷鞏固現有(you)(you)農(nong)網(wang)開發成(cheng)果。完善農(nong)村(cun)拜訪四種服務(wu)模式，抓(zhua)(zhua)好動態管(guan)理(li)，加大低檔卷煙(yan)(yan)(yan)的(de)培育和(he)供(gong)(gong)應(ying)。三是做(zuo)精客戶服務(wu)，持續(xu)深化供(gong)(gong)應(ying)鏈上(shang)下游管(guan)理(li)。加強工商協(xie)同(tong)能(neng)力(li)(li)(li)，利(li)用(yong)工商信(xin)息共享，形成(cheng)一致的(de)市(shi)場(chang)(chang)判斷、一致的(de)品(pin)牌(pai)策略，實(shi)(shi)現平(ping)穩銷(xiao)(xiao)(xiao)售和(he)有(you)(you)效(xiao)降低庫存。以提高(gao)零售客戶增(zeng)值服務(wu)能(neng)力(li)(li)(li)為(wei)(wei)落腳點，緊緊抓(zhua)(zhua)住提供(gong)(gong)適銷(xiao)(xiao)(xiao)貨源(yuan)和(he)提升(sheng)毛利(li)兩(liang)個關鍵，切(qie)實(shi)(shi)解(jie)決品(pin)牌(pai)滿足率(lv)問(wen)題，有(you)(you)效(xiao)提高(gao)客戶的(de)滿意率(lv)。提高(gao)快速響應(ying)市(shi)場(chang)(chang)變化的(de)能(neng)力(li)(li)(li)。以了解(jie)卷煙(yan)(yan)(yan)零售客戶真實(shi)(shi)需求(qiu)為(wei)(wei)切(qie)入點，掌(zhang)握(wo)關注市(shi)場(chang)(chang)變化，發揮采(cai)集點功能(neng)，做(zuo)好市(shi)場(chang)(chang)信(xin)息收集、整理(li)和(he)分(fen)析。今年要(yao)繼續(xu)做(zuo)大“七(qi)匹狼”系(xi)統。要(yao)充分(fen)利(li)用(yong)有(you)(you)利(li)時機，加強“七(qi)匹狼”新(xin)品(pin)上(shang)市(shi)促銷(xiao)(xiao)(xiao)工作，力(li)(li)(li)爭省內一類煙(yan)(yan)(yan)繼續(xu)保持較快發展。四是做(zuo)強現代(dai)物(wu)流(liu)(liu)，持續(xu)深化物(wu)流(liu)(liu)線(xian)路整合。完善物(wu)流(liu)(liu)中心組織機構，加強物(wu)流(liu)(liu)科(ke)學(xue)管(guan)理(li)，繼續(xu)推(tui)行5S現場(chang)(chang)管(guan)理(li)。優化物(wu)流(liu)(liu)區域(yu)、線(xian)路、車輛和(he)人員，努力(li)(li)(li)實(shi)(shi)現高(gao)效(xiao)率(lv)、低成(cheng)本、運行規范、有(you)(you)序的(de)卷煙(yan)(yan)(yan)配送網(wang)絡。

　　三、強化專賣管理監督，更好地維護卷煙市場秩序。

　　繼續深入推進“兩打一控”（打網絡、打無證、控大(da)(da)戶），建立起打擊(ji)制售假煙、整治無證經(jing)(jing)營、監控違法大(da)(da)戶的(de)(de)長效管理機制。聯合工(gong)商部門(men)依法查(cha)處無證經(jing)(jing)營活動(dong)，重點打擊(ji)非法經(jing)(jing)營大(da)(da)戶。充(chong)(chong)分(fen)發揮社會新聞輿論(lun)作用，大(da)(da)張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動(dong)，有(you)效提升煙草專賣社會認同感和形象。加強內部監督(du)管理，營造(zao)規(gui)范經(jing)(jing)營的(de)(de)良好內部環境。嚴格執行內部監督(du)管理有(you)關制度、規(gui)定，做到依法經(jing)(jing)營、依法管理。完善(shan)工(gong)作機制，探索建立起市(shi)、縣、所（隊）三個層級的(de)(de)管理協(xie)作、信息聯動(dong)機制，形成(cheng)專賣管理區域一體化格局(ju)，充(chong)(chong)分(fen)發揮全市(shi)專賣管理的(de)(de)整體優勢。

　　四、全面加強隊伍建設，更好地做到有力、科學、實效。

　　強(qiang)化領導(dao)班(ban)子示范和(he)(he)帶(dai)動(dong)作(zuo)用(yong)(yong)，倡導(dao)和(he)(he)實(shi)踐(jian)務(wu)實(shi)、落實(shi)、扎(zha)實(shi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，樹立敢于(yu)負責、認(ren)真負責、能夠負責的(de)(de)(de)(de)領導(dao)形象，用(yong)(yong)自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)去影響(xiang)和(he)(he)推動(dong)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)展。深化短聘(pin)工(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)制度改(gai)革，做到科學激勵。健全短聘(pin)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)競爭淘(tao)汰機制。嚴格進(jin)(jin)(jin)(jin)入門(men)檻(jian)，實(shi)施退出機制。構建(jian)多(duo)(duo)元(yuan)化職(zhi)(zhi)業(ye)生(sheng)涯管理(li)體系(xi)。拓寬管理(li)和(he)(he)非(fei)管理(li)崗(gang)(gang)位(wei)雙(shuang)通(tong)道。今年，我(wo)(wo)們將面向全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)全市縣級(ji)局中層崗(gang)(gang)位(wei)公(gong)開(kai)(kai)競聘(pin)。打(da)通(tong)“三員(yuan)”之間(jian)崗(gang)(gang)位(wei)壁壘，實(shi)行(xing)雙(shuang)向互動(dong)，讓素(su)(su)質較高的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)向高階崗(gang)(gang)位(wei)晉升(sheng)。認(ren)真執行(xing)梯度考核，嚴格升(sheng)降(jiang)。重(zhong)視職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)培(pei)(pei)訓(xun)教(jiao)(jiao)育(yu)，做到富有(you)實(shi)效。我(wo)(wo)們將開(kai)(kai)展“素(su)(su)質提(ti)升(sheng)年”活動(dong)，重(zhong)點抓好(hao)客戶經理(li)、專賣管理(li)員(yuan)、送貨(huo)員(yuan)三支隊伍(wu)建(jian)設。開(kai)(kai)展多(duo)(duo)種(zhong)形式(shi)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)和(he)(he)技(ji)能競賽(sai)，提(ti)升(sheng)整體隊伍(wu)素(su)(su)質，促進(jin)(jin)(jin)(jin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)(he)企業(ye)共同進(jin)(jin)(jin)(jin)步。

　　五、抓好黨風廉政建設和精神文明建設，更好地促進___煙草健康協調發展。

　　高度重(zhong)視(shi)黨風廉(lian)政建設和(he)反腐敗工作(zuo)，抓緊完(wan)善懲治和(he)預防腐敗體(ti)系，進(jin)一步抓好(hao)領導干部教(jiao)育、監督和(he)廉(lian)潔自(zi)律。牢固(gu)樹立“兩(liang)個至上”的(de)行(xing)業(ye)共同價值觀，塑(su)造講責任(ren)、講誠(cheng)信、講效率、講奉獻(xian)的(de)行(xing)業(ye)形象。

　　新的(de)一年，新的(de)起點！我們(men)決(jue)心以全省工作會議精(jing)神為指(zhi)導，以更(geng)加(jia)飽滿的(de)熱情(qing)、更(geng)加(jia)昂揚的(de)精(jing)神投(tou)身行(xing)業改(gai)革(ge)發展中，為行(xing)業持(chi)續健康(kang)發展做出(chu)自己應有的(de)貢(gong)獻。

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