廣(guang)電公(gong)司總(zong)結表獎(jiang)大會(hui)發(fa)言稿
各位領導，同志們：
我代表(biao)公(gong)司(si)(si)(si)領導班子成員(yuan)(yuan)(yuan)和公(gong)司(si)(si)(si)全體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)工對在百忙之中(zhong)抽出時(shi)間對剛才受(shou)到(dao)表(biao)獎的(de)先(xian)進(jin)集體(ti)、先(xian)進(jin)個(ge)人和獲(huo)得(de)公(gong)司(si)(si)(si)科技成果獎的(de)部門和員(yuan)(yuan)(yuan)工表(biao)示熱(re)烈的(de)祝賀(he)！下面，我就(jiu)200*年公(gong)司(si)(si)(si)的(de)經營管理情況作一個(ge)全面的(de)總結，同時(shi)，安排部署年公(gong)司(si)(si)(si)的(de)發展思路、業務指標和具體(ti)任務。
200*年(nian)是(shi)我(wo)們穩步發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)一年(nian)，是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司乘勢而(er)上(shang)，加(jia)速擴張，全(quan)(quan)面實施(shi)發(fa)(fa)展(zhan)計劃的(de)(de)一年(nian)，也(ye)是(shi)取得歷史(shi)最(zui)好效益的(de)(de)一年(nian)。一年(nian)來(lai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司在市(shi)委、市(shi)政府和(he)廣電中心(xin)黨委的(de)(de)正確(que)領(ling)導(dao)下，堅持(chi)以安全(quan)(quan)優質傳輸為前提(ti)，以經濟(ji)效益為中心(xin)，正確(que)把(ba)握(wo)改革和(he)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)大(da)局，圍繞“技術領(ling)先、服務(wu)至上(shang)、內容(rong)為王、樹立形象”的(de)(de)工作重(zhong)心(xin)，在公(gong)(gong)(gong)(gong)司領(ling)導(dao)班子的(de)(de)帶(dai)領(ling)下，全(quan)(quan)體員工弘揚企(qi)業(ye)精神，艱(jian)苦奮(fen)斗，真抓(zhua)實干，在激烈(lie)的(de)(de)'市(shi)場競爭(zheng)中，保持(chi)了公(gong)(gong)(gong)(gong)司各(ge)項業(ye)務(wu)指標(biao)穩步增(zeng)(zeng)(zeng)長，企(qi)業(ye)核心(xin)競爭(zheng)力進一步增(zeng)(zeng)(zeng)強，企(qi)業(ye)的(de)(de)科(ke)學化管(guan)理(li)和(he)規范化運作程(cheng)度(du)進一步提(ti)高，一支具有(you)高度(du)市(shi)場競爭(zheng)意識(shi)、濃厚的(de)(de)服務(wu)意識(shi)、業(ye)務(wu)較為精湛(zhan)的(de)(de)管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊和(he)員工隊伍已經形成(cheng)。200*年(nian)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司實現(xian)總收(shou)入(ru)2500萬元，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)度(du)增(zeng)(zeng)(zeng)長19％；新(xin)增(zeng)(zeng)(zeng)有(you)線電視用(yong)(yong)戶(hu)4791戶(hu)，實現(xian)收(shou)視費(fei)收(shou)入(ru)1200萬元，初裝費(fei)收(shou)入(ru)183萬元；新(xin)增(zeng)(zeng)(zeng)互聯網接(jie)入(ru)個人用(yong)(yong)戶(hu)4032戶(hu)，集團(tuan)(tuan)用(yong)(yong)戶(hu)增(zeng)(zeng)(zeng)長35戶(hu)；完成(cheng)數據及頻道資(zi)源開發(fa)(fa)增(zeng)(zeng)(zeng)值業(ye)務(wu)收(shou)入(ru)987萬元，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)長38％，慶(qing)陽分公(gong)(gong)(gong)(gong)司收(shou)入(ru)130萬。廣告公(gong)(gong)(gong)(gong)司克服政策影響及市(shi)場壓(ya)力完成(cheng)170萬元，超(chao)出(chu)年(nian)初指標(biao)4倍(bei)。200*年(nian)，我(wo)們全(quan)(quan)面超(chao)額完成(cheng)了年(nian)初制定的(de)(de)工作指標(biao)，各(ge)項主要指標(biao)均創(chuang)歷史(shi)最(zui)好水(shui)平，實現(xian)了公(gong)(gong)(gong)(gong)司持(chi)續、健康、快速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)目標(biao)。
200*年，公司主要(yao)抓了以下(xia)幾(ji)方面工作：
隊伍建設、提高管理水平。
我(wo)們以建設一個適(shi)應市(shi)場經濟規律、具有(you)強大(da)競爭實力(li)(li)(li)、按現代企業(ye)(ye)制(zhi)度運營的廣(guang)(guang)電產(chan)業(ye)(ye)為(wei)目標(biao)，理(li)(li)清工作思路，爭取各方面的支持，努力(li)(li)(li)建設一個強有(you)力(li)(li)(li)的領導班子(zi)，團結和帶(dai)領全(quan)體員工頑強拼搏，百折不(bu)撓，克服困難，大(da)力(li)(li)(li)推進企業(ye)(ye)的科學化管理(li)(li)和規范(fan)化運作，發展**廣(guang)(guang)電網絡事業(ye)(ye)。
1、加強領導班子建設，增強駕馭市場經濟能力
犖把公(gong)(gong)司(si)領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)建設(she)成(cheng)(cheng)為一(yi)個團結、務實(shi)、勤政(zheng)、具備執(zhi)(zhi)政(zheng)能(neng)力的(de)領(ling)(ling)導(dao)集體，我們首先加(jia)強了(le)(le)領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)自身的(de)學習(xi)(xi)。學習(xi)(xi)16屆四中全(quan)會關(guan)于(yu)加(jia)強黨的(de)執(zhi)(zhi)政(zheng)能(neng)力建設(she)的(de)決定，樹(shu)立(li)和(he)(he)(he)(he)落實(shi)科學發展觀(guan)(guan)和(he)(he)(he)(he)正(zheng)確地(di)政(zheng)績觀(guan)(guan)。通過(guo)學習(xi)(xi)提高了(le)(le)班(ban)子(zi)(zi)的(de)領(ling)(ling)導(dao)能(neng)力、決策(ce)水(shui)平和(he)(he)(he)(he)業務知識水(shui)平。在(zai)(zai)(zai)發展ip電話(hua)、數字電視等(deng)(deng)新業務中，領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)都(dou)能(neng)按市場經濟(ji)規律(lv)正(zheng)確、及時地(di)調(diao)整公(gong)(gong)司(si)的(de)戰略目標和(he)(he)(he)(he)規劃，制(zhi)定出具有競爭力的(de)經營決策(ce)，以最小的(de)投入，獲(huo)取最大的(de)收益。其(qi)次是在(zai)(zai)(zai)班(ban)子(zi)(zi)中形成(cheng)(cheng)了(le)(le)團結進(jin)娶求(qiu)真務實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，做到各(ge)分管工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有計劃、有制(zhi)度保障。三是抓(zhua)勤政(zheng)。在(zai)(zai)(zai)監管支(zhi)隊系統集成(cheng)(cheng)、護(hu)城河、衛國(guo)路改造工(gong)程等(deng)(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，趙錫銘總(zong)(zong)監、楊振春總(zong)(zong)工(gong)、李慧深副總(zong)(zong)經理以及班(ban)子(zi)(zi)其(qi)他(ta)成(cheng)(cheng)員都(dou)親(qin)臨一(yi)線與員工(gong)同甘共苦，率先垂(chui)范，不搞特殊，樹(shu)立(li)了(le)(le)班(ban)子(zi)(zi)形象和(he)(he)(he)(he)威信(xin)，影(ying)響和(he)(he)(he)(he)帶動了(le)(le)全(quan)體員工(gong)，保證了(le)(le)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)順(shun)利(li)進(jin)行。123在(zai)(zai)(zai)廣電公(gong)(gong)司(si)總(zong)(zong)結表獎大會上(shang)的(de)講(jiang)話(hua)
2、加強全員培訓，提高員工對企業的忠誠度。
犈力(li)(li)(li)提(ti)高中層管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)執行(xing)力(li)(li)(li)和(he)協調(diao)溝通能(neng)力(li)(li)(li)。對中層以上管(guan)理(li)干部集(ji)中進行(xing)管(guan)理(li)知識、執行(xing)力(li)(li)(li)、營銷制勝和(he)商務禮儀培(pei)(pei)訓(xun)。并充分(fen)利用每月中層干部例會，研討(tao)和(he)灌輸公(gong)司(si)經營理(li)念。通過學(xue)習(xi)培(pei)(pei)訓(xun)使(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊在思想觀念、工(gong)作(zuo)作(zuo)風、業務技能(neng)、執行(xing)力(li)(li)(li)協調(diao)溝通能(neng)力(li)(li)(li)等(deng)方面的(de)(de)素(su)質有了(le)明顯的(de)(de)提(ti)高。收費部的(de)(de)侯學(xue)志主任、運(yun)維處(chu)的(de)(de)趙(zhao)懷(huai)春等(deng)部門主任在責任重、壓(ya)力(li)(li)(li)大的(de)(de)情況下，勇挑(tiao)重擔，積極(ji)與各部門溝通協調(diao)配(pei)合，帶領(ling)員工(gong)出(chu)色(se)地(di)完成了(le)本(ben)部門的(de)(de)工(gong)作(zuo)任務，體現了(le)我(wo)們(men)管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)日趨成熟。
200*年公司(si)還(huan)繼續開展了(le)全(quan)員培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，各部室制定(ding)了(le)培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)劃并(bing)(bing)按計(ji)劃組織員工(gong)(gong)(gong)開展了(le)業(ye)務、制度(du)等基礎(chu)培(pei)(pei)訓(xun)，系(xi)統(tong)學(xue)習了(le)商務禮儀等教程(cheng)，并(bing)(bing)在(zai)(zai)全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)中(zhong)開展了(le)向新時代中(zhong)國工(gong)(gong)(gong)人(ren)許振(zhen)超的(de)學(xue)習活(huo)動。通過培(pei)(pei)訓(xun)，在(zai)(zai)技術、業(ye)務上一批踏踏實(shi)實(shi)、勤(qin)勤(qin)懇懇的(de)創新型人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)已經形(xing)成(cheng)。在(zai)(zai)今年的(de)交(jiao)警工(gong)(gong)(gong)程(cheng)和監管支(zhi)隊(dui)技防建設(she)系(xi)統(tong)集成(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)中(zhong)涌現出(chu)了(le)很多象王(wang)(wang)忠華、謝鵬一樣(yang)肯鉆研、肯吃苦(ku)的(de)同志，他們邊(bian)(bian)學(xue)習、邊(bian)(bian)設(she)計(ji)、邊(bian)(bian)訂貨、邊(bian)(bian)施工(gong)(gong)(gong)，克服(fu)一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)困(kun)難，交(jiao)出(chu)了(le)一份(fen)優秀的(de)答卷，得到公司(si)領導(dao)的(de)好評。運(yun)維(wei)處(chu)的(de)劉洋、王(wang)(wang)殿力(li)利(li)用業(ye)余時間(jian)把維(wei)護(hu)維(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)遇到的(de)問題總結出(chu)來，并(bing)(bing)把解決問題的(de)方法編(bian)成(cheng)通俗(su)易懂的(de)維(wei)修(xiu)手冊，使一個(ge)(ge)人(ren)的(de)經驗變成(cheng)大(da)家的(de)經驗，提(ti)高(gao)(gao)了(le)這個(ge)(ge)維(wei)修(xiu)隊(dui)伍(wu)的(de)水(shui)平，特別是接話員對用戶在(zai)(zai)線技術支(zhi)持(chi)的(de)能(neng)力(li)明顯提(ti)高(gao)(gao)。李成(cheng)松(song)、梁大(da)勇針對目前維(wei)護(hu)維(wei)修(xiu)中(zhong)經常查閱圖(tu)紙的(de)困(kun)難，積極地想辦法，利(li)用業(ye)余時間(jian)開發出(chu)一套圖(tu)紙查詢系(xi)統(tong)軟件，使得圖(tu)紙查詢工(gong)(gong)(gong)作(zuo)更加簡(jian)單，更加方便，而且(qie)通過電子(zi)圖(tu)表的(de)形(xing)式更加有利(li)于保存和修(xiu)改，經過維(wei)護(hu)維(wei)修(xiu)人(ren)員兩個(ge)(ge)月的(de)使用，大(da)大(da)提(ti)高(gao)(gao)了(le)維(wei)修(xiu)人(ren)員的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率。
3、全方位管理，夯實企業發展基矗
200*年(nian)公司(si)依然在各項管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度上從細從嚴，把加(jia)強企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)(li)作(zuo)為公司(si)的一項中心工(gong)作(zuo)目標，與做好(hao)各項日常工(gong)作(zuo)相結合，重點加(jia)強了工(gong)作(zuo)秩序(xu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、工(gong)程(cheng)運維質(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)(li)、服務規范管(guan)理(li)(li)(li)(li)、預(yu)算管(guan)理(li)(li)(li)(li)和倉(cang)庫管(guan)理(li)(li)(li)(li)。
200*年公(gong)司繼續加強(qiang)稽查普查管理工(gong)作，普查總戶數50499戶，拆(chai)除私接欠費1350戶，處罰20戶，補交金額191，252。00元。配合稽查工(gong)作的電視專題片在**電視臺《法(fa)在身邊》欄目中(zhong)播出，取得了較好(hao)的社會(hui)效果(guo)，嚴厲打擊(ji)了破壞有線電視的不(bu)法(fa)行為。
200*年共完成21項87條行(xing)政工作、財(cai)務(wu)管理、合(he)同、網站、質檢(jian)、技(ji)術標準(zhun)的修編，進
一步推動了公司(si)管理(li)工(gong)作向規(gui)范化、制(zhi)度化方向邁進，使得各項工(gong)作有(you)條不紊，秩序(xu)井然，沒有(you)出現管理(li)上的(de)真空，保證(zheng)了公司(si)健康有(you)序(xu)地發(fa)展。繼續堅持“技術領(ling)先(xian)，服務至上、內容為王(wang)、樹立形象”的(de)發(fa)展思路，不斷開發(fa)新業務，保持企(qi)業持續發(fa)展優勢。
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