生產車間管理人員崗位(wei)職(zhi)責

　　在快速變(bian)化和不斷變(bian)革(ge)的(de)今天，崗位職責起到的(de)作(zuo)用越來(lai)越大，崗位職責具有提高內部競爭(zheng)活力，更好地發現和使用人才的(de)作(zuo)用。那么(me)(me)相關的(de)崗位職責到底(di)是怎么(me)(me)制定的(de)呢(ni)？下面(mian)是小編為大家整理的(de)生(sheng)產(chan)車間(jian)管(guan)理人員崗位職責，歡迎大家借(jie)鑒與(yu)參考，希(xi)望對大家有所(suo)幫助。

生產車間管理人員崗位職責1

　　1、參(can)與(yu)公司年度(du)規劃和(he)部門計(ji)劃的制訂，并依此(ci)制定生產力提升與(yu)品質(zhi)改(gai)善(shan)計(ji)劃，確保質(zhi)量(liang)方針與(yu)質(zhi)量(liang)目標實現和(he)經營(ying)計(ji)劃的'達成;

　　2、負責建立和優化(hua)生產管理(li)制(zhi)度、6S管理(li)和目(mu)視(shi)管理(li)并(bing)組(zu)織執(zhi)行(xing)，組(zu)織生產流程與操作方式改(gai)進，不斷提升(sheng)現場管控(kong)能力(li)和生產效率，確保風險得到有(you)效控(kong)制(zhi)，達成PQCDSM六大目(mu)標;

　　3、負責參與(yu)訂單評(ping)審和(he)編制年/月/周(zhou)/日PMC計劃(hua)并組織(zhi)執行，確保生(sheng)產計劃(hua)與(yu)質量目標的達成，持續提升客戶滿意和(he)增(zeng)強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審(shen)核(he)、產品審(shen)核(he)等工(gong)作，負(fu)責按規定嚴(yan)格5MIE管理與變更管控，確保(bao)過程質量得到有效(xiao)保(bao)證，不斷增強客戶信(xin)賴;

　　5、負責嚴格(ge)執行原料倉(cang)和(he)配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和(he)設備(bei)運行數據的統計分析，嚴格(ge)執行糾正(zheng)預防管理，持續改進(jin)生產力水平;

生產車間管理人員崗位職責2

　　1.根(gen)據生產訂(ding)單(dan)任務合理安(an)排生產作業(ye)，對各機臺生產品質、生產效率進行評估;

　　2.根據印刷車間作(zuo)業計(ji)劃表，追蹤落實好訂單上線前的`各(ge)項物資、技術資料(liao)準備情況;

　　3.處理生產突發(fa)事件，負(fu)責解決流入下道(dao)工序(xu)的產品(pin)質(zhi)量事故;

　　4.提供技(ji)術(shu)指導，負(fu)責(ze)印刷車間生(sheng)產工藝技(ji)術(shu)革(ge)新，工藝流(liu)程(cheng)的(de)合理(li)性(xing)評估即(ji)提出修(xiu)改(gai)建議;

　　5.嚴(yan)格執行安全生產管理制度，做好印刷部(bu)安全生產工作;

　　6.做好人才培養(yang)，負責對新(xin)員工進行技術培訓;

　　7.對(dui)生產數據進行(xing)分析并制定有效改善方案，追蹤結果。

生產車間管理人員崗位職責3

　　1、負(fu)責建立公司生產計劃管理制度(du)和流程體系;

　　2、負責公司的安全(quan)生產管理工作;

　　3、負(fu)責建立精益生產(chan)管(guan)理(li)體系(xi)，指導并協助解決車間生產(chan)過程(cheng)中的生產(chan)及管(guan)理(li)問題;

　　4、負(fu)責獸藥工(gong)藝生產流程(cheng)及研發(fa)項目(mu)轉移工(gong)作，保證項目(mu)生產質量及進(jin)度;

　　5、負責生產(chan)(chan)隊伍(wu)建設(she)，對部(bu)門人員進(jin)行(xing)積(ji)極有(you)效的激勵、監督和專業(ye)指導(dao)，提高整(zheng)體業(ye)務水平，營造積(ji)極的工(gong)作(zuo)氛圍，對內部(bu)人員的`產(chan)(chan)品知(zhi)識和技能提供專業(ye)、系統的培訓。

生產車間管理人員崗位職責4

　　1、認(ren)真執行(xing)公司、部門(men)的年度(du)活(huo)動計(ji)劃(hua)，并(bing)定(ding)期檢查(cha)實施效果(guo)與(yu)計(ji)劃(hua)目標達成狀況，及時檢討(tao)、修正活(huo)動內容，努(nu)力(li)達成公司、部門(men)設(she)定(ding)的各項經營管(guan)理指標;

　　2、認真執行上級領導下達(da)(da)的指令，并達(da)(da)成指令要求;

　　3、根(gen)據訂單的交貨(huo)期，制定本部(bu)門(men)合理的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃，并按照生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃有(you)序組織生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，及時發現(xian)、解決生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程中的問題點(dian)，保證生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術(shu)等(deng)相(xiang)關文(wen)件(jian)要(yao)求(qiu)，規范組織(zhi)生產(chan);

　　5、積極推進(jin)本車(che)間的生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)提升活動(dong);對生(sheng)產(chan)過(guo)程中的.作業、工裝夾(jia)具、物料供給等方面存在(zai)的問題(ti)點進(jin)行(xing)分析、反饋、改進(jin)，提高生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)，降低生(sheng)產(chan)成(cheng)本;

　　6、根據生(sheng)產計(ji)劃的(de)需(xu)求(qiu)，對車間的(de)人力資(zi)源進行(xing)合理的(de)配(pei)置，并提出人力資(zi)源需(xu)求(qiu);

　　7、控制及減(jian)(jian)少(shao)車間(jian)生(sheng)產(chan)過程中(zhong)物料損耗，削(xue)減(jian)(jian)生(sheng)產(chan)過程中(zhong)的材(cai)料成本;

　　8、對(dui)生產(chan)車間的班組(zu)長等(deng)管理人員進(jin)行(xing)管理技能、工作(zuo)能力培訓(xun)，提(ti)高(gao)班組(zu)長等(deng)管理人員的管理水平;

　　9、負責對生(sheng)(sheng)產(chan)車間作業人員違反勞(lao)動(dong)紀律(lv)及生(sheng)(sheng)產(chan)工藝紀律(lv)的現象進行處(chu)罰方案提(ti)出(chu);

　　10、負(fu)責對生產部的生產日報(bao)表的管(guan)理，數據收集、整理、分(fen)析，并向上級提出改善建議;

生產車間管理人員崗位職責5

　　1、負(fu)責(ze)根據生產圖紙，組織(zhi)、指導(dao)生產車間各崗位(wei)完成生產任務;

　　2、合(he)理安排生產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)，并分解計(ji)劃(hua)(hua)到人，確保保質、保量(liang)、按時完成產(chan)品(pin)交付;

　　3、每天對車間各(ge)道工序的(de)生產過程、原輔材料(liao)消耗(hao)進行有(you)效(xiao)控制,并做好各(ge)項記(ji)錄;

　　4、___限度發(fa)揮(hui)設備能力(li),圍(wei)繞(rao)降低生產成本、提高產品質量展開(kai)一切(qie)工作;

　　5、負(fu)責(ze)生產車(che)間的全(quan)面管理，車(che)間團隊(dui)建設和設備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間(jian)績效考核工作，提高員工的(de).積極性;

生產車間管理人員崗位職責6

　　1、根據生產(chan)加(jia)工流程和(he)技術要求確定所(suo)需人員的資格(ge)條件、工作(zuo)步(bu)驟，分配工作(zuo)任務(wu)。

　　2、負責生產車間(jian)的現場管(guan)理(產品標準、作(zuo)業流(liu)程、技術、人員工作(zuo)安排(pai)等)。

　　3、對車間各崗位人(ren)員進行工(gong)作(zuo)分配(pei)、考勤記(ji)錄、日常工(gong)作(zuo)記(ji)錄及月度人(ren)員考核(he)。

　　4、收集生(sheng)產(chan)設(she)備的(de)使(shi)用工時，并對生(sheng)產(chan)成本中的(de).能耗費用進行(xing)核實。

　　5、做(zuo)好生產(chan)(chan)過程中(zhong)的數(shu)據記(ji)錄并及時反饋:對批量試產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品(pin)須做(zuo)好新品(pin)、特殊品(pin)的標簽(qian)、規格等檢查和記(ji)錄。

生產車間管理人員崗位職責7

　　1、高層管理職位，協助決策(ce)層制定公(gong)司發(fa)展戰(zhan)略(lve)，負責其功能領(ling)域內短期(qi)及長期(qi)的公(gong)司決策(ce)和(he)戰(zhan)略(lve)，對公(gong)司中(zhong)長期(qi)目(mu)標的`達成(cheng)產生(sheng)重(zhong)要影響(xiang);

　　2、負責(ze)工廠(chang)整體(ti)生產管理制(zhi)度的制(zhi)定，監督(du)，執(zhi)行(xing);

　　3、制定年度生產計(ji)劃，負責抓、現場管理、勞動防護(hu)(hu)、環(huan)境保護(hu)(hu)專項(xiang)工作;

　　4、負(fu)責(ze)生產部門(men)的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安(an)排;

　　5、督促各(ge)部門進(jin)行生產、質控、儲(chu)運等工作(zuo);

　　6、負責工廠的日常管理(li)工作及員工的管理(li)、指導、培訓(xun)及評估。

　　7、強化調(diao)度管理(li)。科學地平衡(heng)綜(zong)合(he)生(sheng)產(chan)能(neng)力，合(he)理(li)安排(pai)生(sheng)產(chan)作業時(shi)間，平衡(heng)用(yong)(yong)電、節約能(neng)源、節約產(chan)品(pin)制造費用(yong)(yong)、降(jiang)低生(sheng)產(chan)成本;

　　8、按時完成(cheng)公(gong)司領導(dao)交辦的其(qi)他工作任務。

生產車間管理人員崗位職責8

　　1.組織實施公司(si)下達的(de)生產計劃，保(bao)質保(bao)量地完成生產任務(wu);

　　2.根據生(sheng)產(chan)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhi)行;根據公司對(dui)車間發展(zhan)的規劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質(zhi)量(liang)部門的(de)要求，配合車間質(zhi)檢人員(yuan)作好(hao)員(yuan)工的(de)質(zhi)量(liang)培訓，提高員(yuan)工的(de).質(zhi)量(liang)意識;

　　4.對車間員工展開(kai)、培訓，宣傳公司的各(ge)項方針政策;

　　5.深入貫徹公(gong)司的安全(quan)生產制度，確保安全(quan)文明生產;

　　6.領導(dao)車間做好(hao)7S管理，創造良好(hao)的(de)工作環境，以身作則，提高員(yuan)工素養;

生產車間管理人員崗位職責9

　　1、根據生產計劃制定車間生產安(an)排，統籌人員安(an)排班次，確(que)保生產任(ren)務(wu)完(wan)成。

　　2、監(jian)督檢查(cha)操作人員按照SOP操作，生產(chan)規(gui)范。

　　3、制定(ding)車間(jian)管理，不斷(duan)提高員工安全意識(shi)和(he)GMP意識(shi)。

　　4、監督(du)生(sheng)產(chan)，負責車間產(chan)品(pin)的.質量符合要求，對生(sheng)產(chan)中出現(xian)的問題及時解決，完(wan)成各 項經濟指標和(he)技術指標，對于生(sheng)產(chan)中沒有(you)達標出現(xian)偏(pian)差的情況，進(jin)行調查并及時糾正并制(zhi)定預(yu)(yu)防措施，持續(xu)關(guan)注預(yu)(yu)防措施是否有(you)效。

　　5、負責(ze)車間生產技術管(guan)理及技術優化。

　　6、確保車(che)間定置(zhi)管(guan)理、標識管(guan)理、衛生管(guan)理、安全(quan)管(guan)理到位。

　　7、協調好車間員(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)安排，確保各(ge)個崗位安全有序(xu)開(kai)展工(gong)作(zuo)。

　　8、及時完成公司領導交辦的工作。

生產車間管理人員崗位職責10

　　1、根據生(sheng)產計劃，合理組織生(sheng)產，并做好檢查、監督(du)工作，保質保量如期完成生(sheng)產計劃;

　　2、組(zu)織落(luo)實、監督、調控生產(chan)過程各項工藝、質量、成(cheng)本、產(chan)量指標;

　　3、根據生產訂單計劃(hua)，安排生產計劃(hua)，保證產品(pin)按質按期完成生產;

　　4、負責按(an)樣(yang)版(ban)、工藝要求(qiu)進行(xing)生產;

　　5、負責(ze)控制產品質量(liang)，保證產品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與(yu)各部(bu)門協調溝通，及時解決生產中出(chu)現的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問(wen)題，建(jian)立質量控制點，強(qiang)化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成(cheng)本;

　　8、完成公司(si)下達的(de).任務(wu)并及(ji)時采取應(ying)急(ji)及(ji)處理突發事件;

　　9、負責生產部員工的(de)管理(li)。

生產車間管理人員崗位職責11

　　1、負責全(quan)廠的日(ri)常及行政管理(li)工作，組織完成公司(si)下(xia)達的生產任務。

　　2、負責全廠(chang)人員的`工作狀態，指揮生產的正常(chang)有序運轉(zhuan)。

　　3、負責組織全廠各項的制定，并監督執(zhi)行。

　　4、負責對部門經理、主管的工(gong)作(zuo)考核，切實做(zuo)好獎懲工(gong)作(zuo)，提高工(gong)作(zuo)積(ji)極性(xing)。

　　5、負責(ze)組織對(dui)裝置的改造、維護(hu)及保養工(gong)作(zuo)，對(dui)設備(bei)的定期(qi)檢修準確(que)及時的作(zuo)出決策

　　6、及時(shi)(shi)召開生產會議，聽取(qu)各單(dan)位的工(gong)作匯報并及時(shi)(shi)給出(chu)處理意見(jian)。

　　7、負責生產(chan)與銷售環節的(de)溝通，及(ji)時調(diao)整生產(chan)方(fang)案。

　　8、負(fu)責公司(si)可(ke)持(chi)續發展的項(xiang)目調查，為公司(si)的進(jin)一步發展壯大提(ti)供可(ke)行性依(yi)據(ju)。

　　9、完(wan)成(cheng)公司(si)交代的工作。

生產車間管理人員崗位職責12

　　1、負責(ze)本(ben)車間運作安排(pai)、組織和管(guan)理工作，主持本(ben)部門的日常(chang)事務;

　　2、負(fu)責生產(chan)(chan)線的.組織管理工(gong)作，包(bao)括(kuo)人員安排(pai)，生產(chan)(chan)計劃執(zhi)行，生產(chan)(chan)設備保養(yang)清(qing)潔及相(xiang)關物料的準備及現場管理;

　　3、負責(ze)產品質量的在線(xian)制造(zao)和監(jian)督，確保;

　　4、根據生(sheng)產運作(zuo)的實際情(qing)況，向(xiang)技(ji)術(shu)部提(ti)出(chu)工藝，技(ji)術(shu)改(gai)進的建議;

　　5、負責產(chan)品制(zhi)造過(guo)程的(de)生產(chan)成(cheng)本控制(zhi);

　　6、負責并確保(bao)生(sheng)產線的生(sheng)產效率達到標準要(yao)求;

　　7、負責(ze)5S和精益生產在生產線的推進和實施。

生產車間管理人員崗位職責13

　　對裝(zhuang)配車間生產線進行(xing)具體分工(gong)(gong);細(xi)化各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，強(qiang)化職責，明確工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任，形成高效運作(zuo)(zuo)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)氛圍(wei)。

　　負責裝配(pei)車間重點(dian)文件擬制、整理、記(ji)錄、收集(ji)、保存(cun);

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出(chu)現的(de)問題及時解(jie)決，以確保公司和員工的(de)安全(quan);

　　負責裝(zhuang)配車間的生(sheng)產計(ji)劃(hua)的'達成率;負責各線體的綜合指(zhi)標達成。

　　負(fu)責裝配(pei)車間各線(xian)體的生產異常處(chu)理;及時上報(bao)并形成文字記(ji)錄。

　　負責各(ge)線體(ti)的團隊人(ren)才的梯隊建設。

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