水廠個人述職報告

時間：2024-10-16 21:37:15 宗睿述職報告我要投稿

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水廠個人(ren)述(shu)職報告（精選10篇）

　　隨著(zhu)個人的素質不斷提高，報告對(dui)我們來(lai)說并(bing)不陌生(sheng)，報告包含標題、正文、結尾等。其實寫報告并(bing)沒(mei)有(you)想象中那么難，以(yi)下是小編收集整理的水(shui)廠個人述職(zhi)報告，歡迎大(da)家分享。

水廠個人述職報告（精選10篇）

　　水廠個人述職報告篇1

尊敬(jing)的各位領導(dao)，xxx分廠(chang)的全體員工：

　　大家好！

　　20xx年(nian)(nian)(nian)是(shi)我到動力(li)分廠(chang)工(gong)(gong)作的(de)(de)第二個年(nian)(nian)(nian)頭(tou)，經過xx年(nian)(nian)(nian)半年(nian)(nian)(nian)多的(de)(de)摸索和(he)(he)學習，工(gong)(gong)作上(shang)有了(le)一(yi)定的(de)(de)頭(tou)緒，思想上(shang)也有了(le)長足的(de)(de)進(jin)步(bu)。xx年(nian)(nian)(nian)擺(bai)在我面前的(de)(de)是(shi)大量的(de)(de)工(gong)(gong)作任務需要(yao)完成(cheng)，污水改造(zao)和(he)(he)三(san)(san)泥壓濾兩個項目(mu)要(yao)實現年(nian)(nian)(nian)內(nei)中交，三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)一(yi)次的(de)(de)裝(zhuang)置(zhi)大檢修更(geng)是(shi)重中之(zhi)重，再加上(shang)平時的(de)(de)`設備運行維護(hu)及(ji)各種修理修繕(shan)同樣不能馬虎。不過在相(xiang)關(guan)領導的(de)(de)關(guan)心和(he)(he)指(zhi)導下(xia)，通過自身(shen)努(nu)力(li)，與分廠(chang)全體員工(gong)(gong)一(yi)起(qi)，較好(hao)的(de)(de)完成(cheng)了(le)今(jin)年(nian)(nian)(nian)自身(shen)分管的(de)(de)工(gong)(gong)作，下(xia)面就一(yi)年(nian)(nian)(nian)來的(de)(de)工(gong)(gong)作作如下(xia)述(shu)職：

　　履行職責方面

　　1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。

　　污(wu)(wu)水(shui)場改(gai)造(zao)(zao)(zao)項目是(shi)(shi)分(fen)廠xx年(nian)的重點項目，總投資600余(yu)萬元，主要內容有2臺刮(gua)油刮(gua)泥機改(gai)造(zao)(zao)(zao)、生(sheng)(sheng)活污(wu)(wu)水(shui)設(she)施(shi)(shi)改(gai)造(zao)(zao)(zao)、污(wu)(wu)水(shui)泵房防(fang)汛改(gai)造(zao)(zao)(zao)、生(sheng)(sheng)產(chan)泵入口(kou)管線(xian)改(gai)造(zao)(zao)(zao)、8臺液下泵更新、新增2臺生(sheng)(sheng)物炭塔、污(wu)(wu)水(shui)排(pai)(pai)放改(gai)造(zao)(zao)(zao)以及相(xiang)關電(dian)氣儀(yi)表(biao)改(gai)造(zao)(zao)(zao)等(deng)。鑒于污(wu)(wu)水(shui)場是(shi)(shi)一(yi)級動火區，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作業風險巨大，同時(shi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)期間還要保持正常(chang)的生(sheng)(sheng)產(chan)，所以在(zai)(zai)項目建設(she)之初分(fen)廠就制定了(le)安(an)全(quan)(quan)高于一(yi)切的方(fang)針，針對危險部位(wei)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，我作為施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理第一(yi)負(fu)責人，要求施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方(fang)堅決按照分(fen)廠要求落實安(an)全(quan)(quan)措施(shi)(shi)，同時(shi)安(an)排(pai)(pai)專人對過(guo)程(cheng)(cheng)進行(xing)(xing)了(le)全(quan)(quan)程(cheng)(cheng)監控,確保了(le)整個項目的安(an)全(quan)(quan)。同時(shi)為了(le)確保工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的工(gong)(gong)(gong)期和質(zhi)量，我們對施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)的進度(du)安(an)排(pai)(pai)進行(xing)(xing)嚴(yan)格的考核(he)，每天由(you)機動部組織召開由(you)分(fen)廠和施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)參加的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)協調會，了(le)解當天的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進度(du)、及時(shi)解決當前存在(zai)(zai)的問題以及合(he)理安(an)排(pai)(pai)第二天的工(gong)(gong)(gong)作任務，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)關鍵時(shi)期，甲乙(yi)雙方(fang)相(xiang)關人員主動放棄雙休(xiu)日，經過(guo)近半年(nian)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，改(gai)造(zao)(zao)(zao)任務順利完成，通過(guo)幾個月的運行(xing)(xing)情況來看，改(gai)造(zao)(zao)(zao)取得了(le)預期效果。

　　2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。

　　該項(xiang)目主要是要實現對(dui)現有(you)污水系(xi)統產生(sheng)的(de)(de)(de)含油污泥(ni)進(jin)行(xing)離心(xin)脫水處理(li)。其主要施(shi)(shi)工(gong)內容為改(gai)造(zao)原污泥(ni)濃(nong)縮間，新建4個(ge)100立污泥(ni)濃(nong)縮罐、1個(ge)100立低泥(ni)存儲池和1個(ge)彩板棚，其核心(xin)設(she)備為德國(guo)進(jin)口的(de)(de)(de)離心(xin)機。由于該項(xiang)目作業地點相對(dui)集中，要求乙(yi)方做(zuo)好相關安全(quan)措施(shi)(shi)以后(hou)，分廠(chang)申請(qing)辦理(li)了(le)(le)固定動火區，對(dui)加(jia)快施(shi)(shi)工(gong)進(jin)度起了(le)(le)一定的(de)(de)(de)積極作用(yong)。因(yin)該項(xiang)目與污水改(gai)造(zao)項(xiang)目同(tong)步(bu)進(jin)行(xing)，所(suo)以在(zai)施(shi)(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)上采取了(le)(le)同(tong)步(bu)管(guan)(guan)理(li)、交叉進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)方式，經過(guo)4個(ge)半月的(de)(de)(de)緊張施(shi)(shi)工(gong)，整個(ge)工(gong)程最終順利(li)中交。從建成后(hou)的(de)(de)(de)幾次(ci)試運效果(guo)來看也是相當不錯的(de)(de)(de)。

　　3、順利完成分廠水系統大檢修工作。

　　分(fen)廠(chang)屬于公用工(gong)程(cheng)系統，檢修時間(jian)非常(chang)緊，而(er)且不允許(xu)有任何閃(shan)失(shi)，爐機和水系統一共就4天，雖然時間(jian)緊，但是對于整個(ge)洗化廠(chang)來說，意義重大。水系統的(de)檢修內(nei)容(rong)主要(yao)(yao)是生(sheng)產和生(sheng)活水蓄水池清(qing)淤(yu)、界(jie)循和空循水池清(qing)淤(yu)、化學水罐體清(qing)淤(yu)及界(jie)循和空循上塔一次(ci)(ci)閥的(de)更換等(deng)。這次(ci)(ci)大檢修的(de)特點就是工(gong)程(cheng)量(liang)大、時間(jian)緊、要(yao)(yao)求高，但是分(fen)廠(chang)相關人員(yuan)各盡其(qi)職，不辭(ci)辛(xin)勞(lao)，與施工(gong)單(dan)位反復(fu)幾次(ci)(ci)現(xian)場(chang)落實施工(gong)內(nei)容(rong)、材料配(pei)件及注意事項等(deng)，最終高質量(liang)完成任務。

　　4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。

　　本(ben)次大修內容為更(geng)換內部填料、布水(shui)(shui)管、收(shou)水(shui)(shui)器(qi)及化(hua)冰管。這(zhe)幾(ji)間涼(liang)水(shui)(shui)塔從建設之初到現在(zai)(zai)已經(jing)連續運(yun)行(xing)十(shi)幾(ji)年了，內部組件基(ji)本(ben)不(bu)能使用，冷(leng)卻效果(guo)很不(bu)理想，冬季(ji)運(yun)行(xing)還(huan)出(chu)現開風機的(de)情況。鑒于涼(liang)水(shui)(shui)塔施(shi)(shi)工(gong)的(de)特(te)殊性(xing)，分廠設備(bei)人(ren)員和施(shi)(shi)工(gong)檢(jian)修人(ren)員在(zai)(zai)現場落實施(shi)(shi)工(gong)方案(an)及安(an)(an)全(quan)措(cuo)施(shi)(shi)，最(zui)終確定了整個施(shi)(shi)工(gong)過(guo)程不(bu)動火的(de)安(an)(an)全(quan)檢(jian)修方案(an)，整個檢(jian)修過(guo)程歷時(shi)1個半月，最(zui)終安(an)(an)全(quan)無事(shi)故高(gao)質量順利完成，從目前運(yun)行(xing)情況來看，夏(xia)季(ji)降(jiang)溫及冬季(ji)化(hua)冰的(de)效果(guo)都相(xiang)當明(ming)顯，達到了預(yu)期效果(guo)。

　　水廠個人述職報告篇2

尊敬的各(ge)位(wei)領導、同志們

　　在剛剛過(guo)去的(de)一年(nian)里，在公司的(de)正確領導和兄弟科室(shi)的(de)積極配合(he)下(xia)，本人緊緊圍繞公司2013年(nian)度(du)中(zhong)心(xin)工作和水廠(chang)的(de)目標任務(wu)，按(an)照(zhao)“努力做好五項管理，打好水廠(chang)翻身仗”的(de)年(nian)初目標，扎(zha)實(shi)推(tui)進水廠(chang)各項工作，較好的(de)完成了全年(nian)的(de)工作任務(wu)。現將2013年(nian)工作情況(kuang)給同志們匯報如下(xia)：

　　一、抓好運行管理，確保城區供水和直供企業用水安全。

搞好水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)的(de)(de)運(yun)行管(guan)理(li)(li)，確保城區居民(min)及(ji)(ji)直供(gong)企業安(an)全(quan)用水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)，保證水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)和水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)壓(ya)正常是水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)最重要的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)。今(jin)年水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)新進(jin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)較多，老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)又調(diao)出去(qu)不(bu)(bu)少，水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)人員(yuan)面臨青黃不(bu)(bu)接(jie)的(de)(de)困(kun)境。為盡(jin)快使新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)入工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)角色(se)，水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)組織業務(wu)(wu)骨干對新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)行了(le)半個(ge)月(yue)的(de)(de)集中培(pei)訓(xun)。通過(guo)理(li)(li)論知識、實(shi)際操作(zuo)、安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)等三(san)個(ge)方面的(de)(de)學(xue)習，并采用老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)一(yi)對一(yi)幫、扶、帶新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)方法，使新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)很快掌握(wo)了(le)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)操作(zuo)技(ji)能，經考核合格(ge)后及(ji)(ji)時充實(shi)到生(sheng)產(chan)(chan)(chan)崗(gang)位(wei)上。同(tong)時我們又重新制(zhi)(zhi)定和完(wan)善(shan)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)各崗(gang)位(wei)職責和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度，按照廠(chang)內各崗(gang)位(wei)職責和管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度明(ming)確分工(gong)(gong)(gong)(gong)，狠抓崗(gang)位(wei)人員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)落實(shi)，以生(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)術指(zhi)標(biao)為準(zhun)繩，科學(xue)調(diao)度取(qu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)、配水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，確保供(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)穩定。嚴格(ge)執(zhi)行水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度，對原水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)、濾前(qian)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)、濾后水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)、出廠(chang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)隨時監控，加大對管(guan)網水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)的(de)(de)監測力度，由每周取(qu)樣兩(liang)次增(zeng)加到每天一(yi)次，及(ji)(ji)時發現管(guan)網水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)的(de)(de)變化情況，為水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝調(diao)整提供(gong)依據。截止十二(er)月(yue)底，水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)完(wan)成向城區供(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)412萬噸，其(qi)中直供(gong)企業用水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)近140萬噸，出廠(chang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)及(ji)(ji)管(guan)網末(mo)梢水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)全(quan)部符合國(guo)家(jia)飲用水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)標(biao)準(zhun)。

　　二、抓好設備、設施管理，保證工藝運行穩定

　　完善(shan)設備管理制(zhi)度(du)，制(zhi)定設備維修計劃，建(jian)立設備臺(tai)帳，對干粉(fen)自動投加(jia)系統(tong)、加(jia)鹽自動控制(zhi)系統(tong)、配水(shui)泵(beng)房(fang)加(jia)壓泵(beng)等(deng)定期進行維護保(bao)養，責任(ren)到人(ren)。規范供(gong)水(shui)設施管理制(zhi)度(du)，明確(que)反應沉(chen)淀(dian)池排泥(ni)、沖洗時(shi)間、濾池反沖周期等(deng)，責任(ren)到班組，并(bing)做好(hao)記錄。每季(ji)度(du)組織全廠(chang)男職(zhi)工夜間加(jia)班打掃一次(ci)清水(shui)池，確(que)保(bao)供(gong)水(shui)設施運(yun)行正常。

　　四(si)月份對回收水(shui)(shui)池(chi)進行(xing)了(le)池(chi)底(di)硬化改造(zao)，即滿足水(shui)(shui)廠生產工藝運行(xing)的(de)(de)需要，提高(gao)了(le)反沖水(shui)(shui)的(de)(de)'回收利用效率，又(you)方便了(le)水(shui)(shui)池(chi)的(de)(de)清理，減少清理費用，起到了(le)較好效果。

　　十月份檢查到(dao)濾(lv)(lv)池(chi)因運行(xing)周期(qi)較長出現不(bu)正(zheng)(zheng)常(chang)后，及時組織人員和物(wu)質對三組六(liu)格濾(lv)(lv)池(chi)進行(xing)了濾(lv)(lv)料更(geng)換(huan)。由于經(jing)(jing)驗不(bu)足，沒能(neng)及時發現濾(lv)(lv)料承托層出現的工藝(yi)缺陷，我(wo)們又(you)對濾(lv)(lv)池(chi)承托層重新進行(xing)了加固處理，對破損濾(lv)(lv)板進行(xing)了更(geng)換(huan)。前后我(wo)們忙(mang)碌了一個多月，我(wo)們三個廠領導(dao)和維修人員基本沒有休過(guo)星期(qi)天，克服了無(wu)施工經(jing)(jing)驗、無(wu)理論知識的困難，網上查、多方問，終于把(ba)濾(lv)(lv)池(chi)維修正(zheng)(zheng)常(chang)，水質恢復正(zheng)(zheng)常(chang)。

　　加(jia)強對自(zi)(zi)備(bei)井水(shui)源的管理。四月份對三里河自(zi)(zi)備(bei)井運行(xing)調試，五月份頂著炎熱對具備(bei)安裝條件的名門(men)世家小區(qu)內(nei)自(zi)(zi)備(bei)井進行(xing)了水(shui)泵(beng)安裝和調試運行(xing)。目前兩(liang)個自(zi)(zi)備(bei)水(shui)源井保持每天運行(xing)一個小時，確保能隨時應急啟用，水(shui)質(zhi)合格。

　　針(zhen)對取(qu)水(shui)泵站(zhan)前池積攢淤(yu)泥影響原水(shui)水(shui)質(zhi)的問題，我們多方想(xiang)辦法，制定了幾種(zhong)方案(an)，最后采取(qu)抽沙泵直接抽走(zou)的方式，在不影響水(shui)廠生產的情況下，完成前池淤(yu)泥的清理(li)難題。

　　三、抓好成本管理，做好節能降耗工作

　　樹(shu)立節約(yue)就是(shi)創收(shou)的成(cheng)本(ben)意(yi)識，嚴格(ge)執行班組成(cheng)本(ben)核算制度，要(yao)求職工從(cong)細微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成(cheng)本(ben)控(kong)制，每月(yue)月(yue)底根據各班組成(cheng)本(ben)核算結(jie)果進(jin)行績(ji)效(xiao)考核。有效(xiao)提升了班級人員節能降耗的主動意(yi)識。

　　在公司的(de)大力(li)支(zhi)持(chi)下(xia)，加(jia)大技(ji)術改(gai)造(zao)的(de)力(li)度(du)(du)，在去(qu)(qu)年完(wan)成(cheng)(cheng)對(dui)取水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)站1#、3#進行技(ji)術改(gai)造(zao)的(de)基礎上，上半年又積(ji)極(ji)配合水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)廠家(jia)對(dui)2#水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)進行了技(ji)術改(gai)造(zao)，目前三臺水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)運轉穩定(ding)，節(jie)能效果明顯。平均(jun)取水(shui)(shui)(shui)電(dian)耗(hao)從0.26度(du)(du)/噸(dun)下(xia)降到(dao)(dao)0.23度(du)(du)/噸(dun)。同時(shi)積(ji)極(ji)想辦法內部挖潛，不斷降低生產(chan)成(cheng)(cheng)本。比如對(dui)反應沉淀池的(de)沖洗由(you)原來的(de)37KW加(jia)壓泵(beng)(beng)供(gong)水(shui)(shui)(shui)改(gai)為洗車機供(gong)水(shui)(shui)(shui)后，每(mei)月(yue)可節(jie)約2000多度(du)(du)電(dian)。對(dui)配水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)房內管道進行改(gai)造(zao)，增(zeng)加(jia)直供(gong)企業供(gong)水(shui)(shui)(shui)管道自(zi)流壓力(li)，減少直供(gong)企業的(de)加(jia)壓時(shi)間(jian)。元月(yue)到(dao)(dao)十二月(yue)份，水(shui)(shui)(shui)廠的(de)生產(chan)成(cheng)(cheng)本均(jun)圓滿完(wan)成(cheng)(cheng)公司下(xia)達的(de)責任目標，并保持(chi)穩定(ding)，全年平均(jun)單位電(dian)耗(hao)由(you)去(qu)(qu)年的(de)0.313度(du)(du)/噸(dun)下(xia)降到(dao)(dao)0.261度(du)(du)/噸(dun)。在保證(zheng)城區供(gong)水(shui)(shui)(shui)的(de)情(qing)況下(xia)，水(shui)(shui)(shui)廠的(de)每(mei)月(yue)平均(jun)耗(hao)電(dian)量由(you)去(qu)(qu)年的(de)十一萬多度(du)(du)下(xia)降到(dao)(dao)九萬度(du)(du)。僅(jin)電(dian)費一項全年為公司節(jie)省開支(zhi)近(jin)20萬元。

　　四、加強安全管理，杜絕事故發生

　　去年水(shui)廠因發生一起安(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)而失(shi)去評優評先資格，今年認真汲取經驗(yan)教訓(xun)，完(wan)善安(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)(zhi)度。從新員工進廠培訓(xun)就將安(an)全(quan)(quan)教育作為重要(yao)(yao)一課。每(mei)月(yue)生產例會(hui)、班前會(hui)都(dou)要(yao)(yao)強調安(an)全(quan)(quan)生產。每(mei)月(yue)堅持一次安(an)全(quan)(quan)大檢(jian)查，查找安(an)全(quan)(quan)隱患，及時整改事(shi)故(gu)苗頭(tou)，堅決杜絕和遏(e)制(zhi)(zhi)了(le)安(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)的發生。

　　五、搞好環境衛生，保持花園單位的榮譽稱號

　　今年(nian)以來，我們繼(ji)續堅持(chi)對(dui)水(shui)廠(chang)環境衛生的管(guan)理力度。三(san)月份重新進(jin)行了責(ze)任區劃分。繼(ji)續實行責(ze)任區到人、衛生區包干的管(guan)理模式。堅持(chi)每(mei)周(zhou)一檢(jian)查，每(mei)月進(jin)行一次全體職工集中清理活動，并制作衛生區責(ze)任牌、設施標示牌等，保持(chi)水(shui)廠(chang)廠(chang)容廠(chang)貌干凈、整潔、規范、美(mei)觀(guan)。同時堅持(chi)做好每(mei)周(zhou)五的路段創建工作。

　　六、做好其它工作

　　1、認真做好輸水(shui)管(guan)線(xian)(xian)的(de)巡查工作。及時(shi)處理管(guan)線(xian)(xian)漏水(shui)事故(gu)三(san)次。發現管(guan)線(xian)(xian)外露(lu)鋼管(guan)銹蝕嚴重，跟公司匯報后，抓著(zhu)氣溫(wen)下降管(guan)線(xian)(xian)外壁(bi)干燥但(dan)又不影響(xiang)施工的(de)有利時(shi)機，十月份組(zu)織(zhi)人員對(dui)薄山輸水(shui)管(guan)線(xian)(xian)過總(zong)干渠、鐵路橋(qiao)、十里河等三(san)處外露(lu)管(guan)道進行除銹防(fang)(fang)腐工作，延長輸水(shui)管(guan)線(xian)(xian)的(de)使用年限。同(tong)時(shi)對(dui)水(shui)廠廠區、取水(shui)泵站(zhan)的(de)管(guan)道、閥(fa)門(men)等鋼管(guan)也進行了(le)除銹防(fang)(fang)腐工作。

　　2、繼續加強與(yu)(yu)直(zhi)供(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)溝通和(he)協調(diao)，確保(bao)直(zhi)供(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)用(yong)水(shui)。要求值班員工(gong)樹立服務意(yi)識(shi)，優先滿足直(zhi)供(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)生產用(yong)水(shui)，做(zuo)好用(yong)水(shui)量(liang)(liang)的(de)(de)監控，隨時掌握和(he)了解(jie)豫龍同力和(he)豫南水(shui)泥的(de)(de)用(yong)水(shui)量(liang)(liang)變化，積極(ji)配合直(zhi)供(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)修(xiu)漏(lou)工(gong)作，與(yu)(yu)直(zhi)供(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)負責供(gong)(gong)水(shui)的(de)(de)負責人(ren)建立良好的(de)(de)私(si)人(ren)感情，通過私(si)人(ren)感情促(cu)進工(gong)作，在因為流量(liang)(liang)計損壞、水(shui)價調(diao)整、管道漏(lou)水(shui)等諸多意(yi)外的(de)(de)情況下，積極(ji)協調(diao)保(bao)證(zheng)每月水(shui)費足額(e)征(zheng)收到位，全年共催交水(shui)費收入近400萬(wan)元。

　　總之(zhi)，一(yi)(yi)年來本(ben)人立足(zu)本(ben)職(zhi)，努(nu)力工(gong)(gong)作，水廠(chang)面(mian)貌發生了根本(ben)性的(de)轉變(bian)，基本(ben)實現了“打好(hao)水廠(chang)翻(fan)身仗”的(de)年初(chu)目標，取得了較(jiao)好(hao)的(de)成績。但我也清醒的(de)認識(shi)到，我還有(you)(you)許多地方(fang)(fang)做的(de)不夠好(hao)，比(bi)如(ru)內(nei)部管理還不夠細，一(yi)(yi)些制(zhi)度和(he)工(gong)(gong)作上還沒有(you)(you)落實到位，工(gong)(gong)作方(fang)(fang)法上還有(you)(you)點(dian)簡單(dan)，和(he)職(zhi)工(gong)(gong)交流談心不夠等等，跟公司(si)公司(si)領導(dao)和(he)水廠(chang)員工(gong)(gong)的(de)期望還有(you)(you)很多差(cha)距(ju)。在新的(de)一(yi)(yi)年里，我一(yi)(yi)定會增加責(ze)任感(gan)，繼續努(nu)力學習、努(nu)力工(gong)(gong)作，把水廠(chang)各項(xiang)工(gong)(gong)作再邁向一(yi)(yi)個新的(de)臺階，為公司(si)發展再做貢獻。

　　水廠個人述職報告篇3

　　根據街道黨(dang)工(gong)委安排，按(an)照黨(dang)工(gong)委對我廠領導干(gan)部進行考核和職(zhi)(zhi)述的(de)有關(guan)要(yao)求，現將本人擔任(ren)自(zi)來水廠副(fu)廠長職(zhi)(zhi)務以來，在政治(zhi)思想、工(gong)作、學(xue)習及其(qi)他方面(mian)情況(kuang)匯報(bao)如下：

　　一、加強理論學習，提升個人工作能力。

　　自20xx年7月擔任水廠副廠長以來(lai)，我(wo)(wo)更(geng)加(jia)注重堅持以毛澤東思想(xiang)、鄧小平(ping)理(li)論(lun)(lun)(lun)和“三個代表”重要思想(xiang)為指導，認真學習(xi)黨(dang)(dang)的(de)十七(qi)大精(jing)神(shen)，貫徹黨(dang)(dang)和國家的(de)路線、方針和政策。認真落實(shi)(shi)黨(dang)(dang)工(gong)委下達(da)的(de)各項(xiang)任務。尤其(qi)是(shi)在20xx年底黨(dang)(dang)工(gong)委組織街(jie)道各部門“學習(xi)科學發展觀(guan)構建(jian)和諧淳化”活動中，使(shi)(shi)我(wo)(wo)對(dui)黨(dang)(dang)的(de)十七(qi)大精(jing)神(shen)有了(le)更(geng)深的(de)領會。在政治理(li)論(lun)(lun)(lun)水平(ping)、黨(dang)(dang)性鍛(duan)煉及工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)等方面有了(le)全面的(de)提升。同時我(wo)(wo)將所學習(xi)的(de)理(li)論(lun)(lun)(lun)與(yu)實(shi)(shi)際工(gong)作(zuo)(zuo)相結(jie)合，積(ji)累(lei)了(le)一(yi)些寶貴的(de)經驗，在以后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中發揮(hui)了(le)很大的(de)作(zuo)(zuo)用。同時也(ye)使(shi)(shi)我(wo)(wo)進一(yi)步加(jia)強了(le)對(dui)世界觀(guan)的(de)認識(shi)，提升了(le)大局觀(guan)念，更(geng)好的(de)投入(ru)到廠里的(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)中去(qu)。

　　二、以人為本狠抓各項安全生產，確保安全供水。

　　安(an)全(quan)供水是與每個老百姓生命安(an)全(quan)息(xi)息(xi)相(xiang)關的(de)，這點(dian)也是我們(men)供水人(ren)員堅守(shou)崗位(wei)的(de)持(chi)久動力(li)。根據多年(nian)的(de).供水經驗，我總結并實(shi)施了以下(xia)幾點(dian)工作(zuo)方案。

　　1.我堅(jian)持(chi)每個(ge)星期對(dui)各泵房的電器、電路及水(shui)泵進行(xing)一次(ci)巡檢，每個(ge)季(ji)度組織(zhi)各部門負責人到各泵站及施工現(xian)場進行(xing)相(xiang)互監督、相(xiang)互檢查及相(xiang)互交(jiao)流。發(fa)現(xian)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。

　　2.堅(jian)持各泵房(fang)及廠部24小時值(zhi)班制度，防止(zhi)社(she)會(hui)上(shang)一些(xie)不法分(fen)子的(de)破壞。

　　3.建立健全(quan)的各項臺(tai)帳制度，做(zuo)(zuo)好各泵房每天水處理投藥量及能(neng)耗記錄，嚴格堅持做(zuo)(zuo)好源(yuan)水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。

　　4.加強水(shui)質(zhi)管理(li)，定期(qi)組織人員(yuan)并且親自(zi)到場對各(ge)泵房(fang)的沉池、濾池及清(qing)水(shui)池進行清(qing)洗消(xiao)毒(du)處理(li)，確(que)保安全供水(shui)。

　　5.經常親自(zi)到各社區的水表井、總(zong)管道及(ji)閥門井進行(xing)巡查(cha)。如(ru)發現損壞(huai)現象(xiang)及(ji)時聯系相關人員進行(xing)更換，保(bao)證(zheng)了(le)路行(xing)人員的人生安全(quan)。

　　三、深入生產第一線，不斷摸索創新，以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益。

　　1.因我(wo)廠供水(shui)(shui)區(qu)域廣，地勢復雜，因此增(zeng)壓泵(beng)房較(jiao)多(duo)(duo)，同(tong)時盛水(shui)(shui)池也比較(jiao)多(duo)(duo).。以前從清水(shui)(shui)池溢(yi)流管(guan)跑水(shui)(shui)現(xian)象非常嚴(yan)重。我(wo)就親自到每(mei)個泵(beng)房24小(xiao)時值(zhi)班(ban)蹲點(dian)，同(tong)職(zhi)工同(tong)吃同(tong)住，和他們經(jing)常交流，從而摸索出了(le)(le)一整套供水(shui)(shui)方案，解決了(le)(le)跑水(shui)(shui)問(wen)題。就20xx年一年節(jie)(jie)約電費(fei)20幾萬度，為(wei)我(wo)廠減(jian)少了(le)(le)生產開(kai)支的同(tong)時也節(jie)(jie)約了(le)(le)能耗。

　　2.20xx年黃龍堰泵房新增(zeng)一套沉池設備(bei)。如果承包(bao)給(gei)施(shi)工單(dan)位，他(ta)們(men)預算資金(jin)為7萬多元，施(shi)工期要1個多月。為了(le)(le)節(jie)約資金(jin)，在仇廠親自坐(zuo)鎮指揮(hui)下，我帶領(ling)本廠安裝人員，加(jia)班加(jia)點僅用了(le)(le)半個月的(de)(de)時間順利(li)的(de)(de)完成了(le)(le)一整(zheng)套沉池工藝設備(bei)安裝的(de)(de)任(ren)務，克(ke)服了(le)(le)人員少(shao)，施(shi)工設備(bei)不全等諸多不利(li)因素，徹底解決(jue)了(le)(le)每年7-8月份因雨水天氣導致的(de)(de)水質差(cha)的(de)(de)現象(xiang)。

　　3.不(bu)斷摸索，總結經驗，對我(wo)廠(chang)老(lao)設(she)備(bei)進行改(gai)造。原黃龍(long)堰(yan)的(de)(de)一套加藥(yao)凈(jing)水(shui)設(she)備(bei)因設(she)備(bei)老(lao)化出現加藥(yao)不(bu)穩的(de)(de)情況(kuang)(kuang)急需改(gai)造，按工程師設(she)計(ji)需要幾(ji)萬(wan)元(yuan)的(de)(de)預(yu)算來購置(zhi)新設(she)備(bei)。通(tong)過仇廠(chang)帶(dai)領我(wo)們走訪別的(de)(de)先進水(shui)廠(chang)，根據我(wo)廠(chang)的(de)(de)實際情況(kuang)(kuang)自己設(she)計(ji)一套適合我(wo)廠(chang)的(de)(de)計(ji)量增壓法，僅(jin)花(hua)費(fei)幾(ji)千元(yuan)用每小時250瓦的(de)(de)能耗(hao)解決本需每小時3000多瓦才(cai)能解決的(de)(de)投藥(yao)不(bu)穩水(shui)質差的(de)(de)問(wen)題。

　　4.減少機械(xie)維(wei)(wei)護(hu)和(he)維(wei)(wei)修的(de)各項開支(zhi)。五個泵(beng)房(fang)每半年我(wo)都進行一(yi)次機械(xie)維(wei)(wei)護(hu)和(he)保(bao)養(yang)。每個泵(beng)房(fang)發生的(de)大(da)小故障(zhang)我(wo)都親(qin)自到(dao)場排(pai)除(chu)故障(zhang)。能(neng)修就修，能(neng)不換(huan)就不換(huan)，20xx年5個泵(beng)房(fang)總體維(wei)(wei)修費用僅用了3千多元資(zi)金。

　　5.經常查(cha)看清水(shui)池水(shui)位，壓力(li)表(biao)。若發現(xian)問(wen)題(ti)及時跟廠(chang)部聯(lian)系(xi)，組織人員查(cha)找漏水(shui)點(dian)。杜絕跑冒滴漏現(xian)象，促使我廠(chang)的抄表(biao)收費率達(da)到90%以(yi)上。

　　四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風

　　1.作為一(yi)名廠(chang)領(ling)導干(gan)部，我要處(chu)處(chu)以高標準嚴格要求自己，擺正(zheng)(zheng)(zheng)自己的位置，真正(zheng)(zheng)(zheng)做(zuo)到(dao)堂堂正(zheng)(zheng)(zheng)正(zheng)(zheng)(zheng)做(zuo)人、勤(qin)勤(qin)懇懇做(zuo)事(shi)。

　　2.在政治(zhi)(zhi)紀律上始終保持敏銳性(xing)和堅定(ding)性(xing)，敢于抵制不正(zheng)之風(feng)，不斷提高(gao)政治(zhi)(zhi)鑒別力。

　　3.堅(jian)持(chi)黨風(feng)(feng)廉政建(jian)設(she)，把黨風(feng)(feng)廉政建(jian)設(she)作為履(lv)行(xing)職(zhi)責(ze)的基(ji)本(ben)保證和(he)重要基(ji)礎(chu)，在(zai)履(lv)行(xing)職(zhi)責(ze)的過程中自覺嚴以(yi)律己，維護(hu)黨風(feng)(feng)、行(xing)風(feng)(feng)的純潔。

　　4.把(ba)黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)當作(zuo)(zuo)供水工作(zuo)(zuo)的一個(ge)環節，運(yun)用到工作(zuo)(zuo)中去。在具體操作(zuo)(zuo)上(shang)，力求做到帶頭守紀(ji)、辦(ban)事(shi)公道、勤政(zheng)廉(lian)政(zheng)，促進我(wo)廠黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)的不斷加強。

　　5.要認真執(zhi)行街道黨工委關于領導干部(bu)廉潔自(zi)律的各項規定，自(zi)決抵制各種腐敗現(xian)象(xiang)。

　　五、存在的不足之處和今后努力的方向

　　任職一年(nian)多時(shi)(shi)間里(li)，在街道(dao)道(dao)黨(dang)工委(wei)的正確領導和全(quan)體同事的理解和支(zhi)持(chi)下，雖然能做(zuo)好應做(zuo)的事情，但是同時(shi)(shi)也發現了我的一些不(bu)足之處。

　　1.學習不夠系統，理(li)解不夠深刻。

　　2.工(gong)作繁忙時有煩躁(zao)情緒，處理工(gong)作中的的矛盾(dun)還(huan)需更加細致。

　　3.技術上還需跟同事們多交流學習，精益求精。

　　總(zong)結了(le)以(yi)上幾點不足之處，我(wo)以(yi)點窺面，明確了(le)我(wo)以(yi)后需學習(xi)改進(jin)的方向。

　　1.要(yao)堅持學(xue)習(xi)(xi)，在(zai)繼(ji)續學(xue)習(xi)(xi)基(ji)本(ben)(ben)理論和政(zheng)策(ce)的(de)同時，加(jia)強本(ben)(ben)廠生產管理所需(xu)知識的(de)學(xue)習(xi)(xi)。

　　2.提(ti)升個人修養，把自己所學(xue)習的先進知(zhi)識(shi)理論結合實(shi)際教授給身邊的每一個人。

　　3.不斷(duan)總結(jie)，不斷(duan)學習，總結(jie)出一套適(shi)(shi)合(he)自己適(shi)(shi)合(he)本廠的工作管理(li)方法(fa)。

　　4.加強(qiang)廉(lian)政意識(shi)，按照黨風廉(lian)政建設責任(ren)制(zhi)，嚴格也要求自己，團結廣大干部職工，和大家(jia)同甘共苦，把(ba)為淳化人民服務的供水事(shi)業(ye)做得更好。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月(yue)xx日

　　水廠個人述職報告篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　首先向(xiang)大家(jia)作(zuo)(zuo)(zuo)個自我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹，我(wo)(wo)(wo)叫謝鑫，中共黨(dang)員(yuan)，大專學歷(li)，助理工程師(shi)，水廠(chang)副廠(chang)長(chang)，于20xx年進(jin)(jin)入公司工作(zuo)(zuo)(zuo)，已在水廠(chang)工作(zuo)(zuo)(zuo)14年。我(wo)(wo)(wo)的演(yan)講主要(yao)分(fen)(fen)(fen)(fen)為(wei)三個部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen):一是我(wo)(wo)(wo)對生產(chan)部(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)的認識; 二是我(wo)(wo)(wo)的個人(ren)優勢; 三是假如我(wo)(wo)(wo)當選(xuan)后的工作(zuo)(zuo)(zuo)思路。下(xia)面我(wo)(wo)(wo)就以上(shang)三部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)內(nei)容向(xiang)大家(jia)匯報如下(xia)：一我(wo)(wo)(wo)對生產(chan)部(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)的認識這段時間，我(wo)(wo)(wo)系統的對即將優化為(wei)生產(chan)部(bu)的工作(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容有(you)了進(jin)(jin)一步的了解(jie)。生產(chan)部(bu)的工作(zuo)(zuo)(zuo)涉及面廣、工作(zuo)(zuo)(zuo)量大，現有(you)的成績(ji)來之不易，這與相(xiang)關人(ren)員(yuan)不辭辛苦、勤奮扎實(shi)地工作(zuo)(zuo)(zuo)是分(fen)(fen)(fen)(fen)不開(kai)的。本部(bu)門主要(yao)職責是：

　　1、根據公司生產計(ji)劃安排安全生產。

　　2、嚴格執行勞動(dong)紀律，合(he)理(li)組織生產，保證安(an)全、文明生產，不斷提高工(gong)作效(xiao)率。

　　3、貫徹(che)各項(xiang)技術(shu)管理制(zhi)度(du)，嚴(yan)格監督、執行安(an)全操作規程，保證安(an)全生產。

　　4、認(ren)真檢查(cha)，督促運(yun)行(xing)人員(yuan)(yuan)安全運(yun)行(xing)設(she)備，機電維修人員(yuan)(yuan)精心維護設(she)備。

　　5、負責調查處理生產事故，保證設(she)備(bei)“安(an)全、穩(wen)定(ding)、高效”運行。

　　6、參與其他有關生產與技術方(fang)面的工作。二我的個人優勢(shi)

　　至(zhi)20xx年(nian)進(jin)入公(gong)司工(gong)(gong)作(zuo)以來，先后從事管道安裝、機(ji)電維修工(gong)(gong)作(zuo)，通過自己的(de)努力(li)曾擔任(ren)水(shui)(shui)廠(chang)機(ji)電維修班(ban)班(ban)長(chang)及(ji)現(xian)任(ren)水(shui)(shui)廠(chang)副廠(chang)長(chang)一職，在(zai)此期間被(bei)評為宜賓(bin)縣(xian)“三化(hua)排頭兵”，并(bing)多次被(bei)水(shui)(shui)務局(ju)黨(dang)委(wei)及(ji)公(gong)司黨(dang)支部(bu)評為優(you)秀共產(chan)黨(dang)員、崗位能手及(ji)先進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)者。現(xian)根據(ju)個(ge)人工(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)總(zong)結(jie)為以下幾(ji)點(dian)：

　　1、有吃苦耐勞(lao)、默默無(wu)聞(wen)的愛(ai)崗敬業精(jing)神。從(cong)參(can)加工作以來，我工作踏(ta)踏(ta)實實，兢兢業業，一(yi)絲不茍(gou)，努力進取(qu)，任勞(lao)任怨，努力做好本職(zhi)工作，積極(ji)完成(cheng)領導(dao)交辦的各(ge)項工作任務(wu)，為(wei)企(qi)業奉獻自己的青春(chun)和才(cai)干。

　　2、有(you)虛(xu)心(xin)好學(xue)、開拓進取(qu)的(de)(de)創新意識(shi)。我積極參加(jia)公司組(zu)織(zhi)的(de)(de)機電維(wei)修人員培(pei)訓及崗位練(lian)兵(bing)，同時還(huan)自我加(jia)壓，有(you)意識(shi)要求(qiu)自己多學(xue)習業務知識(shi)，在(zai)學(xue)習中，圍繞從事的(de)(de)工作(zuo)做(zuo)到“四(si)勤(qin)”，即勤(qin)看，勤(qin)聽(ting)，勤(qin)記，勤(qin)思(si)。在(zai)平時的(de)(de)日常工作(zuo)中多動腦筋，多總結經驗，改進方(fang)法，創新務實，提高效率(lv)。

　　3、有誠(cheng)實待人、嚴于(yu)律(lv)己(ji)、誠(cheng)信為本(ben)的(de)優良品(pin)質。在日(ri)常(chang)工作和生活中(zhong)，不斷加強個人修(xiu)養，“對事(shi)嚴格(ge)要求，對人坦誠(cheng)相待”，嚴于(yu)律(lv)己(ji)，尊(zun)敬領(ling)導，團結同事(shi)，得到了領(ling)導和同事(shi)的(de)充(chong)分(fen)肯定。

　　4、有雷厲風(feng)行(xing)、認真細致的(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)。在多(duo)年的(de)工作(zuo)經歷中磨練出了工作(zuo)嚴謹，持之(zhi)以(yi)恒、精益求精的(de)心理素質，養成了遇事(shi)不(bu)含糊，辦事(shi)不(bu)拖拉的(de)工作(zuo)習慣。

　　5、有良好的政(zheng)治(zhi)素養(yang)。踏上工(gong)作(zuo)崗(gang)位以來，我始(shi)終(zhong)加(jia)強政(zheng)治(zhi)理論(lun)學(xue)習(xi)，不斷(duan)提高自己的政(zheng)治(zhi)素養(yang)，識大體、顧大局，不利于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)的話不說(shuo)，不利于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)的'事不做(zuo)，從一(yi)點一(yi)滴(di)做(zuo)起。

　　6、有良好(hao)的專業技(ji)術基礎(chu)。多(duo)年來對水廠供(gong)水設備(bei)的性能及(ji)安(an)全(quan)操作(zuo)規(gui)程運(yun)行情況熟練(lian)掌(zhang)握。對水廠的安(an)全(quan)供(gong)水、機電(dian)設備(bei)安(an)全(quan)運(yun)行管(guan)理(li)及(ji)供(gong)水調(diao)度有了更深入的理(li)解(jie)。

　　三我當選生(sheng)產部副(fu)部長后的工作思路

　　如(ru)果我有幸競聘成功，我將不負(fu)眾望，不辱使命(ming)。從以下(xia)幾個方面(mian)展開工作(zuo)：

　　2、配合(he)制定相關(guan)管(guan)理方案并具體實施；

　　3、貫徹執行體系方(fang)針目(mu)(mu)標，保證生產(chan)目(mu)(mu)標的完成；

　　4、擺正位(wei)置(zhi)，在工作中服從領導(dao)(dao)，高效迅速(su)完成(cheng)領導(dao)(dao)下達的工作任(ren)務；

　　5、加(jia)(jia)強學(xue)(xue)習，提高素質。一方面加(jia)(jia)強政(zheng)治(zhi)理論知識(shi)的(de)學(xue)(xue)習，不斷提高自己的(de)政(zheng)治(zhi)理論修養。另一方面加(jia)(jia)強業務(wu)知識(shi)和(he)管(guan)理知識(shi)的(de)學(xue)(xue)習，與時俱(ju)進，不斷充實，使自己更(geng)加(jia)(jia)勝任(ren)本職工作。

　　6、扎實工作(zuo)，創(chuang)新進(jin)取(qu)，實現高(gao)效管(guan)理。既發揚以往好(hao)的作(zuo)風(feng)、好(hao)的傳統，埋(mai)頭苦干，

　　扎(zha)實工作(zuo)(zuo)，開拓創新，又注重在工作(zuo)(zuo)實踐中摸索經驗更好(hao)的為(wei)生產提供保障。如(ru)果我(wo)能競選上這個(ge)(ge)職(zhi)位，我(wo)將珍惜(xi)這個(ge)(ge)機會，以踏實的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，求真的工作(zuo)(zuo)態(tai)度、

　　進取的(de)工(gong)作精神，用(yong)心，用(yong)情(qing)，用(yong)智慧干好本職工(gong)作。如(ru)果我(wo)不(bu)能當(dang)選，說明我(wo)離這(zhe)個(ge)崗位的(de)要求(qiu)還有一定的(de)差(cha)距，請大(da)家指出我(wo)的(de)不(bu)足，我(wo)將以此為新的(de)起點，繼續踏實工(gong)作，改進自(zi)(zi)己(ji)的(de)不(bu)足，通過學習、實踐(jian)，不(bu)斷提(ti)高自(zi)(zi)己(ji)的(de)綜(zong)合能力。

　　水廠個人述職報告篇5

　　一、污水處理征收標準順利調增

　　按照郴政(zheng)辦號文件(jian)精神(shen)，自年(nian)1月(yue)15日起全市開征污(wu)水處(chu)理(li)費，征收標準(zhun)為(wei)0.2元/噸(dun)。但經物(wu)價部門測算，我廠(chang)單(dan)位運營成本高達0.812元/噸(dun)，正(zheng)常生產難以為(wei)續。為(wei)保證(zheng)我廠(chang)正(zheng)常生產的順(shun)利(li)進(jin)行，在市委、市人民政(zheng)府的大力支持下，城區污(wu)水處(chu)理(li)征收標準(zhun)調整(zheng)聽(ting)證(zheng)會于4月(yue)28日順(shun)利(li)召開，幾(ji)經努力，自2年(nian)6月(yue)1日起污(wu)水處(chu)理(li)費征收標準(zhun)調順(shun)利(li)調增至(zhi)0.4元/噸(dun)。

　　二、全年實現安全生產，經營指標喜人

　　(一)、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

　　安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產是企業經濟工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)生(sheng)(sheng)命線。我廠以六月(yue)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產月(yue)為(wei)契機(ji)，堅持貫徹“安(an)(an)全(quan)(quan)第一、預防為(wei)主”的(de)方針，通過張(zhang)貼宣傳畫、發(fa)放資(zi)料(liao)、組織(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)培訓等(deng)手段，使安(an)(an)全(quan)(quan)認識(shi)深入(ru)人(ren)心。在工(gong)作(zuo)(zuo)中，廣大員工(gong)嚴格遵(zun)照操作(zuo)(zuo)規程，全(quan)(quan)年(nian)順利實現(xian)了無事故安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產。

　　根據(ju)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)進水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)能力及污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠調試要求，今年省(sheng)建(jian)廳(ting)下(xia)(xia)達的(de)全年任務指標(biao)(biao)(biao)為污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)882萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)，我廠各月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)任務指標(biao)(biao)(biao)如下(xia)(xia)： 1月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)93萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);2月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)78.4萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);3月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)88.6萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);4月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)74萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);5月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)98萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);6月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)112萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);7月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)103.11萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);8月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)120.78萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);9月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)133.82萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);10月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)131.6萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);11月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)131萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);12月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)154.24萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun);全年完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)量(liang)(liang)(liang)達1318.55萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)。超額完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)省(sheng)建(jian)設廳(ting)下(xia)(xia)達的(de)全年任務指標(biao)(biao)(biao)的(de)49.5%(436.55萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun))。從市環保局(ju)環境監控(定(ding)期(qi)和不定(ding)期(qi)抽查)的(de)情(qing)況來看，出水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質各項必(bi)檢指標(biao)(biao)(biao)平均值檢測情(qing)況如下(xia)(xia)： codcr27mg/ l(標(biao)(biao)(biao)準(zhun)值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標(biao)(biao)(biao)準(zhun)值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(標(biao)(biao)(biao)準(zhun)值≤20mg/ l)，總磷(lin)0.5mg/ l(標(biao)(biao)(biao)準(zhun)值≤1.0mg/l), ,氨氮(dan)4.5 mg/l(標(biao)(biao)(biao)準(zhun)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhen)污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)廠污(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)染物排放(fang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)》(gb18918—)國家一(yi)級標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)規定(ding)。

　　11月12日，污(wu)(wu)泥脫(tuo)水(shui)間設備調試(shi)成功，回流(liu)污(wu)(wu)泥實現(xian)正(zheng)常脫(tuo)水(shui)出泥，泥餅含水(shui)率≤70%，符合國家(jia)的(de)有(you)關標準。

　　(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

　　我廠(chang)(chang)采用的是改(gai)良型(xing)氧化溝工(gong)藝，為確保(bao)污(wu)水(shui)(shui)的處理效果，首先需要對(dui)活(huo)性(xing)污(wu)泥(ni)進行(xing)培(pei)養和馴化。自4月(yue)2日(ri)起(qi)我廠(chang)(chang)著手開始(shi)進行(xing)活(huo)性(xing)污(wu)泥(ni)培(pei)養工(gong)作。在(zai)近一(yi)個半月(yue)的培(pei)養時間內，我們(men)的技(ji)術人員(yuan)克服經驗不足、資金(jin)緊張(zhang)等困難(nan)，在(zai)曝氣機、推流器設(she)備不正常(chang)的情況下(xia)，制(zhi)定了一(yi)套詳細的、可行(xing)的方案。確保(bao)了菌種(zhong)部分成(cheng)活(huo)。6月(yue)，設(she)備調(diao)試均趨于正常(chang)。我們(men)又(you)開始(shi)進行(xing)第二輪的培(pei)菌工(gong)作。菌種(zhong)繁殖呈上升態勢，活(huo)性(xing)污(wu)泥(ni)濃度達到(dao)正常(chang)值，有效的保(bao)證了出廠(chang)(chang)水(shui)(shui)達國標。

　　三、強化節約認識，成本控制卓有成效

　　為(wei)主動(dong)響應國家提出的(de)創(chuang)建(jian)節約型(xing)社會的(de)號召，根據公司的(de)統一部署，結合我廠實(shi)際情(qing)況，污水處理廠在全廠范(fan)圍(wei)內開展(zhan)了(le)一系列的(de)創(chuang)建(jian)“節約型(xing)污水廠”的(de)活動(dong)。

　　廠領導主持召開(kai)(kai)由各科室負責(ze)人(ren)、班組長參(can)加的(de)(de)生產專(zhuan)題會議，要求(qiu)廣大員工自(zi)覺提高節(jie)(jie)約(yue)認識(shi)，從(cong)身邊的(de)(de)小事(shi)做起、從(cong)工作(zuo)的(de)(de)點滴入(ru)手，開(kai)(kai)展“節(jie)(jie)約(yue)一(yi)張(zhang)紙、節(jie)(jie)約(yue)一(yi)度電、節(jie)(jie)約(yue)一(yi)滴水、節(jie)(jie)約(yue)一(yi)升(sheng)油”活動(dong)，使(shi)節(jie)(jie)約(yue)認識(shi)深入(ru)人(ren)心。

　　污水處理費征收標(biao)(biao)準(zhun)雖調增至0.4元(yuan)/噸，但相(xiang)對于我(wo)廠(chang)的(de)現行(xing)運行(xing)成本(ben)0.812元(yuan)/噸來說(shuo)，這個標(biao)(biao)準(zhun)遠遠不能滿足我(wo)們(men)正常生產需要。所(suo)以怎樣(yang)節能降耗(hao)，把成本(ben)減至最(zui)(zui)低，是我(wo)廠(chang)面臨的(de)最(zui)(zui)大的(de)問題。我(wo)廠(chang)重點抓了如(ru)下工作：

　　(一)、推行技術革新，節約增效

　　活性(xing)污(wu)泥(ni)培養和馴(xun)化(hua)是我(wo)廠上半年(nian)的(de)(de)一項重要工(gong)作。但自4月2日活性(xing)污(wu)泥(ni)運至我(wo)廠開始，經過(guo)十幾天(tian)的(de)(de)培養和馴(xun)化(hua)，雖然(ran)曝氣機等大功率的(de)(de)設備全天(tian)開機工(gong)作，但并未達到(dao)預期的(de)(de)理想效(xiao)果。針對(dui)這一情況，我(wo)廠技(ji)術人員在(zai)參考廠家(jia)意見(jian)、結合前期經驗后決定大膽(dan)啟用以保(bao)證(zheng)菌種(zhong)存活為主要目的(de)(de)的(de)(de)生產(chan)工(gong)藝來降低生產(chan)成本。此措施分兩步(bu)實施：第(di)一步(bu)是間歇式進水、間歇式曝氣;第(di)二步(bu)是啟動(dong)2系統，實現(xian)連(lian)續(xu)進水，連(lian)續(xu)出水。通過(guo)該方案的(de)(de)實施，加(jia)之(zhi)天(tian)氣轉暖(nuan)有(you)利于菌種(zhong)生長，活性(xing)污(wu)泥(ni)菌種(zhong)繁殖呈上升態(tai)勢(shi)，活性(xing)污(wu)泥(ni)濃度(du)達到(dao)正常值(zhi)，而且生產(chan)電耗也由(you)原來的(de)(de)3880元/天(tian)降至2187元/天(tian)，后期30天(tian)的(de)(de)培菌共節約資(zi)金50790元。

　　在運行過(guo)程中(zhong)，我(wo)們發現(xian)原有套筒(tong)閥由于(yu)技術缺陷(xian)，不(bu)能實現(xian)水流(liu)的(de)(de)順(shun)利阻隔(ge)，影響正常(chang)生產。經多方進行比(bi)較(jiao)，我(wo)廠技術人(ren)員集思廣益，自(zi)行設計(ji)了“內筒(tong)頂部加蓋(gai)鍆板”的(de)(de)改造(zao)措(cuo)施。在安裝公司(si)的(de)(de)大力支持(chi)下，僅用(yong)一天時間(jian)就順(shun)利改造(zao)完畢。由于(yu)改造(zao)措(cuo)施合理，現(xian)在運行情況優(you)良(liang)，操作也變得更為(wei)方便，真正做到了“工期短、費(fei)用(yong)少、效(xiao)果好”。據估算，與(yu)其(qi)他他的(de)(de)方案(an)相比(bi)可(ke)節約資金近 6萬(wan)元。

　　同時(shi)，我廠還完成了廠區內的回(hui)(hui)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)改(gai)造。改(gai)造后(hou)，廠區內的脫泥機(ji)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)、綠(lv)(lv)化用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)、道路(lu)沖(chong)洗、消(xiao)防用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)均可以(yi)采用(yong)(yong)(yong)回(hui)(hui)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)。以(yi)脫泥機(ji)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)為例，每天(tian)開機(ji)6個小時(shi)耗水(shui)(shui)(shui)(shui)240噸，以(yi)一年200天(tian)的運行天(tian)數計算(suan)，一年下(xia)來可節約用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)48000噸，節約水(shui)(shui)(shui)(shui)費96000元(yuan);以(yi)綠(lv)(lv)化用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)為例，夏(xia)季氣溫(wen)高(gao)時(shi)一天(tian)的綠(lv)(lv)化用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)高(gao)達120噸，一年下(xia)來大約需要15000噸的綠(lv)(lv)化用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)，采用(yong)(yong)(yong)回(hui)(hui)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)后(hou)，預計可節省水(shui)(shui)(shui)(shui)費近30000元(yuan)。

　　(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處

　　節(jie)(jie)(jie)(jie)約不是(shi)空(kong)口憑說(shuo)，應(ying)該落到(dao)實(shi)處(chu)，分(fen)(fen)解(jie)(jie)到(dao)每個(ge)崗位、每個(ge)員(yuan)工(gong)。辦公(gong)(gong)室一(yi)是(shi)加強了(le)辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)及食堂(tang)日常易耗(hao)(hao)品(pin)的(de)管理(li)(li)(li)。制(zhi)(zhi)定出臺了(le)《辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)管理(li)(li)(li)措(cuo)(cuo)施(shi)》，堅持“事(shi)先(xian)計劃、統一(yi)購買、統一(yi)發放”的(de)原則，控(kong)制(zhi)(zhi)非工(gong)作(zuo)需(xu)要的(de)辦公(gong)(gong)損耗(hao)(hao);二是(shi)抓(zhua)好“三(san)節(jie)(jie)(jie)(jie)工(gong)作(zuo)”，即節(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)、節(jie)(jie)(jie)(jie)水(shui)、節(jie)(jie)(jie)(jie)紙。下班時(shi)(shi)，關(guan)閉電(dian)燈、空(kong)調、電(dian)風扇(shan)、排氣(qi)扇(shan)、取(qu)暖器、飲(yin)水(shui)機等(deng)設(she)施(shi)電(dian)源，做到(dao)“人(ren)(ren)走燈滅、人(ren)(ren)走機關(guan)”。通過(guo)文(wen)檔的(de)合理(li)(li)(li)編排，盡量減少(shao)用(yong)(yong)紙、打印數量，打印時(shi)(shi)提倡雙面用(yong)(yong)紙，且注(zhu)重打復印紙張的(de)再利用(yong)(yong)。要求員(yuan)工(gong)做衛生(sheng)和上洗手間時(shi)(shi)隨手關(guan)閉水(shui)龍頭，如(ru)遇水(shui)龍頭有滴漏(lou)現象，及時(shi)(shi)通知機修(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)進行維(wei)修(xiu)(xiu)。三(san)是(shi)規(gui)范(fan)用(yong)(yong)車(che)管理(li)(li)(li)，出臺了(le)《車(che)輛(liang)運行管理(li)(li)(li)措(cuo)(cuo)施(shi)》，出動(dong)車(che)輛(liang)必須事(shi)先(xian)填(tian)寫(xie)申請表(biao)，辦公(gong)(gong)室可根據輕重緩急(ji)進行合理(li)(li)(li)安排行駛線路，省點(dian)油耗(hao)(hao)。車(che)輛(liang)維(wei)修(xiu)(xiu)、保(bao)養應(ying)填(tian)寫(xie)維(wei)修(xiu)(xiu)(保(bao)養)申請表(biao)，對(dui)于(yu)不合理(li)(li)(li)的(de)項目給予刪減，控(kong)制(zhi)(zhi)修(xiu)(xiu)理(li)(li)(li)費(fei)用(yong)(yong)。特(te)別是(shi)今年9月(yue)，針對(dui)交通車(che)單(dan)位油耗(hao)(hao)大的(de)特(te)點(dian)，逢周末時(shi)(shi)，我們(men)使用(yong)(yong)單(dan)位油耗(hao)(hao)較(jiao)低的(de)五十鈴接送(song)員(yuan)工(gong)，實(shi)施(shi)3個(ge)月(yue)以來，共節(jie)(jie)(jie)(jie)約用(yong)(yong)油420升。四是(shi)控(kong)制(zhi)(zhi)各部(bu)門話(hua)費(fei)。核定統一(yi)的(de)話(hua)費(fei)標準，對(dui)于(yu)結(jie)算時(shi)(shi)超支部(bu)分(fen)(fen)嚴格分(fen)(fen)解(jie)(jie)到(dao)個(ge)人(ren)(ren)，電(dian)話(hua)費(fei)得到(dao)了(le)有效的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)。

　　通過以(yi)上舉措(cuo)的(de)(de)(de)實施，我廠的(de)(de)(de)各項費用得(de)到了(le)明顯的(de)(de)(de)控制(zhi)，節能降耗(hao)取得(de)了(le)階段性的(de)(de)(de)成效。

　　四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

　　(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制后的平穩過渡

　　在(zai)(zai)公司的(de)(de)統(tong)一部署下，我廠通過嚴格、規(gui)范(fan)的(de)(de)考(kao)(kao)核選撥(bo)出了(le)(le)自己的(de)(de)管理隊伍，一般員工的(de)(de)工種分配也隨后完成。在(zai)(zai)執行(xing)公司薪酬制度的(de)(de)基礎上，我們結(jie)合(he)本(ben)廠的(de)(de)實際(ji)情況，靈活考(kao)(kao)慮了(le)(le)各種綜合(he)因素，對部分員工的(de)(de)工資做(zuo)出了(le)(le)一定調整(zheng)，并得(de)到了(le)(le)廣大員工的(de)(de)理解(jie)和支持。在(zai)(zai)運行(xing)中，依據(ju)生產實際(ji)進行(xing)了(le)(le)幾次小范(fan)圍的(de)(de)人員調整(zheng)，人力資源得(de)到了(le)(le)最合(he)理的(de)(de)優化。現廣大員工心態(tai)平和、穩定，安心本(ben)職工作。

　　(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

　　為規(gui)范(fan)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)廠將(jiang)各科(ke)室(班組(zu))的(de)崗位職責、操作規(gui)程以(yi)及相關的(de)管(guan)(guan)理(li)制度匯(hui)編成(cheng)冊，發放到科(ke)室(班組(zu))組(zu)織學習(xi)。在實(shi)際工(gong)作中(zhong)，堅(jian)持(chi)(chi)制度化(hua)、科(ke)學化(hua)管(guan)(guan)理(li)，員(yuan)工(gong)自我(wo)約(yue)束能力不(bu)斷(duan)增(zeng)強。通過規(gui)章制度的(de)落實(shi)與執(zhi)行，我(wo)廠的(de)日(ri)常管(guan)(guan)理(li)更為規(gui)范(fan)。同(tong)時，為規(gui)范(fan)經(jing)營，在公司投資(zi)發展部的(de)前期大力支持(chi)(chi)下(xia)，經(jing)過省市環保局(ju)(ju)學者多次嚴格的(de)檢查(cha)、審核(he)，我(wo)們(men)終于在9月(yue)30日(ri)取得了《環境污染治理(li)設施運(yun)營資(zi)質(zhi)生(sheng)活(huo)污水甲(jia)級(ji)證書》，成(cheng)為今年國家(jia)環保總局(ju)(ju)審批領(ling)證的(de)八家(jia)單位之(zhi)一。

　　今年4月起，在(zai)(zai)(zai)公(gong)司的統一(yi)部署(shu)下，我廠(chang)實施了績(ji)效考核(he)制度。此(ci)制度是以員(yuan)工(gong)(gong)(gong)所在(zai)(zai)(zai)崗位的職責為(wei)基礎，通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度進行(xing)正確評(ping)價，利用(yong)浮動(dong)薪酬、調動(dong)、晉升以及教育培訓等管理手段，提(ti)高(gao)每個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的素質(zhi)、能力和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱度，從而提(ti)高(gao)公(gong)司的經濟效益(yi)。我廠(chang)在(zai)(zai)(zai)此(ci)基礎上(shang)，進一(yi)步出(chu)(chu)臺了獎勵(li)先進的相關(guan)措施，即(ji)每月評(ping)選出(chu)(chu)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中涌(yong)現(xian)出(chu)(chu)來的吃苦耐勞(lao)、樂于奉獻、勇于創新(xin)的優秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，給予全廠(chang)通報表揚和(he)(he)一(yi)定的物質(zhi)獎勵(li)。到目前(qian)為(wei)止，我們已經獎勵(li)表現(xian)突出(chu)(chu)的員(yuan)工(gong)(gong)(gong) 22 人次，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積級性(xing)大大提(ti)高(gao)，精神面(mian)貌煥然一(yi)新(xin)，團隊(dui)精神明(ming)顯增(zeng)強，廠(chang)部形成一(yi)個(ge)團結、向上(shang)、民主、和(he)(he)諧的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)氛圍。

　　(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

　　為使企(qi)業(ye)(ye)立于(yu)不敗之(zhi)(zhi)地，只(zhi)有不斷提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工素(su)質，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)團隊精神。為此，我(wo)(wo)(wo)廠(chang)采取“引進(jin)來”的(de)(de)方法，多次(ci)組(zu)織(zhi)員(yuan)(yuan)工進(jin)行業(ye)(ye)務培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)內容涉及：工藝流(liu)程基礎知識(shi)、城(cheng)市污水(shui)處理操作規程、污水(shui)廠(chang)運(yun)(yun)行管(guan)理要求、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)控(kong)制系統基本原理、安全生產知識(shi)、環(huan)保政(zheng)策(ce)法規等知識(shi)，進(jin)一步加(jia)深了員(yuan)(yuan)工對(dui)本廠(chang)基本情況的(de)(de)了解(jie)，掌握本崗位各種機(ji)械設備(bei)(bei)的(de)(de)運(yun)(yun)行操作規范，具備(bei)(bei)處理突發、應急事件的(de)(de)能力。同時，我(wo)(wo)(wo)們(men)還(huan)(huan)采取“走出去(qu)”的(de)(de)方法加(jia)強(qiang)技(ji)術骨干的(de)(de)業(ye)(ye)務能力。今年(nian)，先后(hou)派(pai)出技(ji)術人員(yuan)(yuan)去(qu)往(wang)長沙二(er)污、惠州(zhou)污水(shui)廠(chang)實地考察(cha)、學習，為活性污泥(ni)菌(jun)種馴化(hua)(hua)、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)運(yun)(yun)營管(guan)理以及生產設備(bei)(bei)的(de)(de)運(yun)(yun)行、維護(hu)積累了寶(bao)貴的(de)(de)經驗。我(wo)(wo)(wo)們(men)還(huan)(huan)委派(pai)員(yuan)(yuan)工參加(jia)了由省排水(shui)協(xie)會組(zu)織(zhi)的(de)(de)為期半個月的(de)(de)`化(hua)(hua)驗人員(yuan)(yuan)業(ye)(ye)務培(pei)訓(xun)，污水(shui)化(hua)(hua)驗人員(yuan)(yuan)的(de)(de)業(ye)(ye)務素(su)質得(de)(de)到增(zeng)強(qiang)。除此之(zhi)(zhi)外，我(wo)(wo)(wo)廠(chang)還(huan)(huan)主動(dong)(dong)開展熱愛本職工作活動(dong)(dong)，并將該(gai)活動(dong)(dong)與(yu)績效考核緊密結合(he)起來，通過這一系列的(de)(de)連動(dong)(dong)措施，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)業(ye)(ye)務技(ji)能和實際操作水(shui)平得(de)(de)到大幅的(de)(de)提(ti)高(gao)。

　　(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間

　　“綠(lv)色(se)人(ren)(ren)(ren)文(wen)、治污(wu)凈水(shui)、開(kai)拓創新(xin)、造福(fu)人(ren)(ren)(ren)類(lei)”是(shi)(shi)我(wo)(wo)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)、環(huan)境方針。我(wo)(wo)們(men)也是(shi)(shi)這樣(yang)努力去做的(de)(de)(de)(de)(de)。年齡結構輕、思想活躍是(shi)(shi)污(wu)水(shui)廠(chang)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)大特(te)色(se)。怎樣(yang)順應年輕人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點，充分發(fa)揮他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢與(yu)特(te)長(chang)，是(shi)(shi)廠(chang)領導一(yi)直(zhi)考慮的(de)(de)(de)(de)(de)問題。廠(chang)領導不是(shi)(shi)一(yi)味(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)抵觸，而是(shi)(shi)加以(yi)適度的(de)(de)(de)(de)(de)引導。為鼓(gu)勵那些有(you)一(yi)定寫作基礎(chu)熱愛文(wen)學的(de)(de)(de)(de)(de)青年，廠(chang)部經(jing)研究決定，對在公(gong)司(si)內部刊(kan)物《南(nan)方水(shui)務》《郴州(zhou)日報》等省市報刊(kan)上主動(dong)投稿的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工給予一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)物質獎勵。為員(yuan)工提(ti)供了(le)一(yi)個(ge)展現自(zi)己(ji)才(cai)華的(de)(de)(de)(de)(de)平臺。

　　同時，根據員(yuan)工工作的實際需(xu)要，我(wo)廠(chang)在原員(yuan)工食(shi)堂(tang)僅(jin)開設(she)中餐的情況下(xia)，增設(she)了(le)節假日(ri)餐及晚餐，處(chu)(chu)理了(le)上倒班人員(yuan)的后顧之(zhi)憂。此外，還增設(she)了(le)活(huo)動室，處(chu)(chu)理了(le)廠(chang)區地理位(wei)置(zhi)(zhi)偏僻、員(yuan)工中午回家不便(bian)的“老大(da)難(nan)”問題。另外，我(wo)廠(chang)還從有限的活(huo)動經(jing)費中劃拔出資金，添置(zhi)(zhi)了(le)乒乓球(qiu)臺(tai)、羽毛球(qiu)拍等體育(yu)用品，極大(da)地豐富員(yuan)工業余(yu)文化生活(huo)。

　　污水(shui)(shui)處理(li)工程(cheng)作為保護郴(chen)江河水(shui)(shui)體，保持我(wo)市(shi)(shi)可持續(xu)發展，造福郴(chen)城(cheng)的(de)(de)基本(ben)公共(gong)工程(cheng)建設(she)項目，對于解(jie)決城(cheng)市(shi)(shi)污染問題，提(ti)高(gao)市(shi)(shi)民生活(huo)質量，為我(wo)市(shi)(shi)創建“全國優(you)秀(xiu)旅游(you)城(cheng)市(shi)(shi)”和(he)“全國衛生文明(ming)城(cheng)市(shi)(shi)”發揮了不可替代的(de)(de)作用。同時(shi)，污水(shui)(shui)廠也是各(ge)級主管部門關(guan)注的(de)(de)焦(jiao)點(dian)。今年我(wo)們接受了楊正(zheng)午書記、省(sheng)市(shi)(shi)環保局學者組、省(sheng)建設(she)廳視察組、省(sheng)建設(she)廳領導、省(sheng)“八件實(shi)事”督察組以及“ 質量萬里(li)行(xing)”記者團的(de)(de)檢查，并得(de)到了領導和(he)學者們的(de)(de)一致(zhi)好評。

　　五、存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水(shui)處(chu)理行業(ye)是(shi)個新興的朝(chao)陽企業(ye)，不(bu)管是(shi)在(zai)經營管理還(huan)是(shi)在(zai)具體的業(ye)務操作上(shang)，我們(men)都還(huan)處(chu)于摸索階段。只能(neng)邊(bian)學(xue)習邊(bian)工作，從業(ye)人(ren)員(yuan)的業(ye)務水(shui)平(ping)和排故能(neng)力(li)、應(ying)變能(neng)力(li)都還(huan)有待提高。

　　年(nian)我們的(de)主要工(gong)作目標(biao)是：確(que)(que)保(bao)(bao)安全生(sheng)(sheng)產(chan)，努(nu)力完成(cheng)省建設廳下達(da)的(de)污(wu)水處理量指標(biao)。在完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)任務的(de)同(tong)時狠抓(zhua)內部管(guan)理，實現四個“確(que)(que)保(bao)(bao)”：確(que)(que)保(bao)(bao)安全生(sheng)(sheng)產(chan)、確(que)(que)保(bao)(bao)設備正(zheng)常(chang)運行(xing)、確(que)(que)保(bao)(bao)生(sheng)(sheng)產(chan)消耗(hao)控(kong)制到最低(di)、確(que)(que)保(bao)(bao)出廠(chang)水質達(da)標(biao)排放。同(tong)時，我廠(chang)還將繼(ji)續加(jia)強對從業人員的(de)專業技(ji)術(shu)培訓(xun)，提高從業人員的(de)操(cao)作技(ji)能。

　　水廠個人述職報告篇6

尊敬的(de)領導，親愛(ai)的(de)同事：

　　大(da)家(jia)好(hao)，我(wo)是來(lai)自物化車間任污水巡檢(jian)一(yi)職的(de)xxx，現年(nian)(nian)24歲(sui)，畢業于20xx年(nian)(nian)6月，本科學(xue)歷。感謝大(da)家(jia)今天能(neng)來(lai)聽(ting)我(wo)的(de)述職報告(gao)，祝大(da)家(jia)有(you)一(yi)個美(mei)好(hao)的(de)心(xin)情(qing)！

　　我于今年7月8號來(lai)到(dao)(dao)(dao)公司，回顧自(zi)(zi)己在公司四個多月來(lai)的(de)(de)(de)(de)時間，我在公司領導(dao)和同(tong)事們的(de)(de)(de)(de)熱(re)心指導(dao)和幫助下，從(cong)(cong)(cong)一(yi)個剛來(lai)公司手忙腳(jiao)亂的(de)(de)(de)(de)新手一(yi)步(bu)步(bu)蛻變成(cheng)能(neng)勝任(ren)自(zi)(zi)己職位(wei)的(de)(de)(de)(de)正式(shi)員工(gong)(gong)，謝謝你們！在此期間我團結(jie)同(tong)事；嚴格要求自(zi)(zi)己；聽從(cong)(cong)(cong)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)安排，經(jing)過有(you)序正規(gui)的(de)(de)(de)(de)鍛煉，自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)從(cong)(cong)(cong)以前只知道埋頭(tou)傻干或不知道怎莫干到(dao)(dao)(dao)現在的(de)(de)(de)(de)勤加思考爭取高效率(lv)、好結(jie)果；工(gong)(gong)作(zuo)技能(neng)從(cong)(cong)(cong)剛來(lai)時不知道設備的(de)(de)(de)(de)名稱到(dao)(dao)(dao)現在能(neng)獨立(li)地操(cao)作(zuo)，熟悉生產的(de)(de)(de)(de)流程(cheng)；心態也(ye)從(cong)(cong)(cong)新來(lai)時因(yin)為(wei)不知道怎么干的(de)(de)(de)(de)些許浮躁(zao)到(dao)(dao)(dao)現在的(de)(de)(de)(de)能(neng)有(you)一(yi)個規(gui)劃(hua)，條(tiao)理清晰，做到(dao)(dao)(dao)自(zi)(zi)己心里(li)有(you)底。現將這四個多月來(lai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況總結(jie)如下：

　　一、工作的過程

　　剛來(lai)(lai)公司(si)，參(can)加了(le)(le)(le)(le)面(mian)試，人事(shi)(shi)部周經理(li)面(mian)試了(le)(le)(le)(le)我(wo)(wo)并耐心(xin)地給(gei)了(le)(le)(le)(le)我(wo)(wo)職(zhi)位的(de)(de)(de)(de)(de)介紹(shao)和(he)建議(yi)，經過入職(zhi)培(pei)訓，我(wo)(wo)被分配(pei)到(dao)(dao)物(wu)化(hua)車(che)間(jian)任(ren)物(wu)化(hua)巡(xun)檢一(yi)(yi)職(zhi)，就下定決心(xin)一(yi)(yi)定要認真地干(gan)好自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，但是卻(que)發現自(zi)己懂的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)少，很(hen)(hen)多流(liu)程自(zi)己都不清(qing)楚，幸好主(zhu)任(ren)耐心(xin)指導，同(tong)事(shi)(shi)們也不嫌我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)麻煩一(yi)(yi)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)給(gei)我(wo)(wo)講解，毫(hao)不保留的(de)(de)(de)(de)(de)傳授，從(cong)重金屬線(xian)(xian)到(dao)(dao)廢酸(suan)堿線(xian)(xian)，從(cong)乳化(hua)液100t生產線(xian)(xian)到(dao)(dao)3.3t生產線(xian)(xian)，從(cong)破氰線(xian)(xian)到(dao)(dao)觀(guan)察池，從(cong)一(yi)(yi)個個閥(fa)門開關到(dao)(dao)一(yi)(yi)整(zheng)塊控制(zhi)面(mian)板，都留下了(le)(le)(le)(le)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)足(zu)跡(ji)，我(wo)(wo)才慢(man)慢(man)地成長起來(lai)(lai)，這些我(wo)(wo)都記在心(xin)底，感(gan)謝(xie)他(ta)們。我(wo)(wo)踏(ta)踏(ta)實實地學(xue)習，逐(zhu)漸地熟悉了(le)(le)(le)(le)物(wu)化(hua)車(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)生產流(liu)程，當領導和(he)同(tong)事(shi)(shi)交給(gei)我(wo)(wo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時，我(wo)(wo)很(hen)(hen)高興他(ta)們能信任(ren)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)也都盡(jin)力小心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)完成。領導平易近人，同(tong)事(shi)(shi)們都很(hen)(hen)好相處，和(he)他(ta)們配(pei)合的(de)(de)(de)(de)(de)也越來(lai)(lai)越有默(mo)契(qi)。10月(yue)底的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，因工(gong)(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要，車(che)間(jian)招收了(le)(le)(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)，我(wo)(wo)也被調整(zheng)到(dao)(dao)后面(mian)學(xue)習三效蒸發，很(hen)(hen)感(gan)謝(xie)主(zhu)任(ren)給(gei)了(le)(le)(le)(le)我(wo)(wo)這次學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，在王工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)詳(xiang)細講解下，我(wo)(wo)們很(hen)(hen)快(kuai)學(xue)會(hui)了(le)(le)(le)(le)整(zheng)套操作(zuo)流(liu)程，此(ci)后被調為現任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)污水巡(xun)檢一(yi)(yi)職(zhi)并配(pei)合三效巡(xun)檢工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　二、工作中取得的`進步

　　在(zai)工(gong)作(zuo)中，我(wo)一(yi)直以嚴于(yu)律(lv)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態度(du)嚴格要(yao)求自己(ji)(ji)，在(zai)這四個(ge)多月(yue)的(de)(de)(de)時間里，我(wo)上(shang)班從未(wei)遲到，早退，請過一(yi)次假。更(geng)沒有故意的(de)(de)(de)推卸責任，把(ba)工(gong)作(zuo)故意留給下一(yi)個(ge)班組。越來越能(neng)體(ti)會到存在(zai)問(wen)題并(bing)不可怕，關鍵是能(neng)去(qu)勤(qin)于(yu)思考、善于(yu)觀察發現(xian)問(wen)題，找到解決問(wen)題的(de)(de)(de)辦法，爭取做到讓同樣的(de)(de)(de)問(wen)題不再(zai)出現(xian)第(di)二(er)次。在(zai)此期間，我(wo)比較順利地完(wan)成了自己(ji)(ji)職(zhi)位上(shang)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，并(bing)積(ji)極的(de)(de)(de)去(qu)幫助(zhu)他人。八(ba)月(yue)中旬，在(zai)我(wo)們主任悉心的(de)(de)(de)指導下完(wan)成了《重金屬生產線設備(bei)管(guan)理臺賬》，鑒于(yu)我(wo)良(liang)好的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態度(du)，主任通過了我(wo)提前(qian)轉正的(de)(de)(de)申(shen)請。謝(xie)謝(xie)！

　　三、工作中自己存在的問題及改正

　　還記得(de)8月份的(de)(de)(de)一(yi)(yi)次夜班，我(wo)和組(zu)長(chang)(chang)第一(yi)(yi)次一(yi)(yi)起(qi)清(qing)(qing)理(li)100t大壓濾(lv)機，組(zu)長(chang)(chang)讓我(wo)在下(xia)(xia)面(mian)刮渣和看著(zhu)濾(lv)布(bu)角防止(zhi)壓在板(ban)框(kuang)下(xia)(xia)面(mian)，我(wo)當時(shi)就沒聽清(qing)(qing)楚，就想當然的(de)(de)(de)以為只需要看刮渣就行了，最后(hou)導致一(yi)(yi)塊(kuai)濾(lv)布(bu)角壓在了板(ban)框(kuang)下(xia)(xia)，壓濾(lv)機壓緊后(hou)就往外漏(lou)水。我(wo)們(men)班組(zu)的(de)(de)(de)三個人就費了好長(chang)(chang)時(shi)間(jian)一(yi)(yi)起(qi)重新泄壓，把水清(qing)(qing)掃(sao)干(gan)凈，感謝他們(men)和我(wo)一(yi)(yi)起(qi)承擔因(yin)為我(wo)自己的(de)(de)(de)過失而導致的(de)(de)(de)錯誤，從那我(wo)就在心(xin)里(li)發(fa)誓凡事(shi)我(wo)寧愿多問(wen)幾遍也絕對不(bu)會(hui)再因(yin)為這種(zhong)原因(yin)讓類(lei)似(si)的(de)(de)(de)'事(shi)情(qing)發(fa)生(sheng)。

　　11月初，三效(xiao)蒸發試運行，注(zhu)意力集中在三效(xiao)這一(yi)塊，但卻忘記了自己的(de)本職工(gong)作，原本計劃到(dao)點就(jiu)(jiu)調(diao)大MBR進水(shui)閥門(men)這一(yi)事情被忘記，最后(hou)導(dao)致MBR漏膜。心里(li)很愧(kui)疚，雖然事后(hou)領(ling)導(dao)并沒責備我，但我下(xia)定(ding)(ding)決心一(yi)定(ding)(ding)要改掉這個毛病，在這之后(hou)我就(jiu)(jiu)定(ding)(ding)下(xia)了鬧(nao)鐘，到(dao)點時就(jiu)(jiu)會(hui)提(ti)醒我，不(bu)會(hui)再(zai)遺忘。

　　由于大學時我(wo)(wo)(wo)學的(de)(de)(de)不(bu)是化(hua)工和環(huan)境保護專(zhuan)業，我(wo)(wo)(wo)深切體會(hui)到(dao)自己的(de)(de)(de)和其他同事在(zai)專(zhuan)業技能(neng)(neng)方面有很大差距，但(dan)他們(men)都(dou)很樂意(yi)教(jiao)我(wo)(wo)(wo)，很多東西(xi)我(wo)(wo)(wo)慢(man)(man)慢(man)(man)地從以(yi)(yi)前的(de)(de)(de)只知其然到(dao)現在(zai)知其所以(yi)(yi)然，所以(yi)(yi)在(zai)我(wo)(wo)(wo)心(xin)里(li)他們(men)對(dui)我(wo)(wo)(wo)而言是亦(yi)師亦(yi)友。謝(xie)謝(xie)你們(men)！此外，我(wo)(wo)(wo)還有不(bu)少毛(mao)病(bing)，如老是忘記帶勞保就去干(gan)活，有時會(hui)忘記帶對(dui)講機，走路時不(bu)注(zhu)意(yi)腳下等等，很多問題我(wo)(wo)(wo)都(dou)已(yi)經一(yi)一(yi)改正。也許相(xiang)比他人我(wo)(wo)(wo)不(bu)夠(gou)聰明，比較窮困(kun)，但(dan)是我(wo)(wo)(wo)有知錯能(neng)(neng)改的(de)(de)(de)意(yi)識(shi)，腳踏實(shi)地的(de)(de)(de)態(tai)度，感恩的(de)(de)(de)心(xin)，只要您們(men)愿(yuan)意(yi)培養，我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信以(yi)(yi)后我(wo)(wo)(wo)一(yi)定能(neng)(neng)慢(man)(man)慢(man)(man)地成長起來。

　　四、未來的計劃和努力的方向

　　未來(lai)(lai)較長一段時間內我(wo)(wo)會(hui)(hui)一直學(xue)(xue)(xue)(xue)習，學(xue)(xue)(xue)(xue)習專業的(de)(de)(de)(de)知識，學(xue)(xue)(xue)(xue)習思考的(de)(de)(de)(de)方法(fa)，學(xue)(xue)(xue)(xue)習做事(shi)的(de)(de)(de)(de)技(ji)巧。我(wo)(wo)同(tong)樣很樂(le)意(yi)將我(wo)(wo)學(xue)(xue)(xue)(xue)到的(de)(de)(de)(de)東西分(fen)享給新來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)，和他(ta)們共(gong)同(tong)進(jin)步(bu)，在(zai)磨合中繼續發現自己的(de)(de)(de)(de)不足加(jia)(jia)以改正，學(xue)(xue)(xue)(xue)習他(ta)人的(de)(de)(de)(de)優點(dian)(dian)加(jia)(jia)以吸(xi)收。在(zai)力求自己本職(zhi)工作(zuo)圓滿完(wan)成的(de)(de)(de)(de)同(tong)時多多幫(bang)助(zhu)別人，調節工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)氣氛和調解同(tong)事(shi)間小小的(de)(de)(de)(de)矛盾。努(nu)力讓自己以后(hou)能(neng)力越(yue)來(lai)(lai)越(yue)強(qiang)，技(ji)能(neng)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)專業，工作(zuo)失誤越(yue)來(lai)(lai)越(yue)少，在(zai)天辰能(neng)快樂(le)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，快樂(le)的(de)(de)(de)(de)生活。我(wo)(wo)一直牢記我(wo)(wo)點(dian)(dian)點(dian)(dian)滴滴的(de)(de)(de)(de)進(jin)步(bu)的(de)(de)(de)(de)取得都和領導(dao)、同(tong)事(shi)們的(de)(de)(de)(de)指導(dao)和幫(bang)助(zhu)密不可分(fen)，今后(hou)我(wo)(wo)會(hui)(hui)更加(jia)(jia)努(nu)力，爭取在(zai)以后(hou)用(yong)我(wo)(wo)有限的(de)(de)(de)(de)能(neng)力做出更好的(de)(de)(de)(de)成績，回(hui)報(bao)你們！我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)述職(zhi)完(wan)畢，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家(jia)！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　水廠個人述職報告篇7

　　本人19XX年畢業(ye)(ye)于營口大學(xue)計算機(ji)(ji)應用專(zhuan)業(ye)(ye)，同年成為一名自來(lai)水(shui)公(gong)司(si)職工(gong)，參加工(gong)作(zuo)(zuo)后(hou)(hou)在(zai)(zai)(zai)遼(liao)寧省(sheng)委學(xue)校進(jin)修計算機(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)(ye)，現大學(xue)學(xue)歷，工(gong)程(cheng)師。曾在(zai)(zai)(zai)自來(lai)水(shui)公(gong)司(si)辦公(gong)室(shi)(shi)、組織(zhi)科任科員(yuan)，1995年后(hou)(hou)歷任自來(lai)水(shui)公(gong)司(si)團委副書記、內審處(chu)副處(chu)長(chang)(chang)、制票(piao)室(shi)(shi)主(zhu)任，現任水(shui)務(wu)公(gong)司(si)營業(ye)(ye)管理(li)部部長(chang)(chang)。多年來(lai)在(zai)(zai)(zai)領(ling)導和同志(zhi)的關(guan)心、支持、幫(bang)助下(xia)，無(wu)論在(zai)(zai)(zai)哪(na)個(ge)崗位，我都能認真履行職責，帶(dai)領(ling)部室(shi)(shi)人員(yuan)全面完成各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。現就本人幾(ji)年來(lai)的思想工(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)述(shu)職如下(xia)

　　一、思想品德情況

高尚的(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)品德(de)是一(yi)(yi)個人(ren)(ren)立身(shen)和(he)成就事(shi)業的(de)(de)重要(yao)(yao)基礎(chu)，我(wo)深(shen)知做(zuo)為一(yi)(yi)名中層干(gan)(gan)部(bu)更(geng)應該加(jia)強品德(de)修養(yang)和(he)鍛煉。我(wo)在中層干(gan)(gan)部(bu)崗位上(shang)工作已(yi)有十(shi)幾個年(nian)頭(tou)，始終把加(jia)強思(si)想(xiang)(xiang)品德(de)修養(yang)，樹立正確的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)觀(guan)、地位觀(guan)、利益(yi)觀(guan)放在首位。在工作中堅持(chi)嚴格要(yao)(yao)求自己，顧(gu)全大局，踏實做(zuo)事(shi)，從不計(ji)較(jiao)個人(ren)(ren)得失，以德(de)服人(ren)(ren)，正是有了這種積極(ji)向上(shang)的(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)和(he)工作態度，組(zu)織(zhi)上(shang)也給予了我(wo)許(xu)多榮(rong)譽，連續多年(nian)被(bei)總公司(si)評(ping)為優(you)秀黨(dang)員(yuan)、在局系統(tong)評(ping)為先進(jin)個人(ren)(ren)，2009年(nian)又(you)光榮(rong)地成為全市優(you)秀中青(qing)年(nian)干(gan)(gan)部(bu)人(ren)(ren)才儲備庫中的(de)(de)一(yi)(yi)員(yuan)。

　　二、工作情況

從走向中(zhong)層干部崗位時(shi)起(qi)就深知自己(ji)(ji)所擔負(fu)(fu)的`責任，也更珍惜熱愛自己(ji)(ji)的崗位，無論(lun)是(shi)負(fu)(fu)責計算機收費系(xi)統(tong)應用(yong)管理(li)上還是(shi)營業管理(li)工(gong)作中(zhong)都能盡職盡責地(di)去工(gong)作，高質(zhi)量地(di)完成工(gong)作任務，取得(de)了一定的工(gong)作成績。

　　在計算機(ji)收(shou)費系(xi)統(tong)應用應用管理方(fang)面

　　（一）在(zai)(zai)計算機(ji)收(shou)費(fei)系統應用管理(li)方面1996年(nian)公司安排我到制票室(shi)做部門領(ling)導，主(zhu)要負責計算機(ji)收(shou)費(fei)系統應用管理(li)工作(zuo)，在(zai)(zai)已(yi)有(you)的專業知識基礎上我不斷(duan)(duan)在(zai)(zai)實(shi)踐中(zhong)學習，掌握新的計算機(ji)專業知識，不斷(duan)(duan)提高自(zi)己的業務(wu)工作(zuo)能力(li)，至今我公司的收(shou)費(fei)系統管理(li)軟件(jian)已(yi)進行(xing)了三次(ci)升級，在(zai)(zai)升級過程(cheng)中(zhong)我擔(dan)任技術負責及系統培訓工作(zuo)，同時還(huan)負責與各家(jia)(jia)銀行(xing)協調實(shi)施聯網收(shou)費(fei)工作(zuo)，2008年(nian)我又(you)作(zuo)為參編人員參與了國家(jia)(jia)城鎮供水行(xing)業營業收(shou)費(fei)管理(li)信息系統行(xing)業標準(zhun)的制定(ding)工作(zuo)，此標準(zhun)已(yi)于2008年(nian)12月發(fa)布。

　　在公司(si)領導的(de)(de)正(zheng)確指導下，我全(quan)身心(xin)地投入到系統升級工作中，現在營業(ye)收(shou)費軟件系統的(de)(de)各項(xiang)功能(neng)在全(quan)省(sheng)居領先地位(wei)，做(zuo)到了(le)有效地利用(yong)銀行網(wang)點資源，達到多家銀行可同(tong)時聯網(wang)收(shou)費的(de)(de)水(shui)平，為(wei)用(yong)戶繳(jiao)納水(shui)費提供了(le)多個便利的(de)(de)條件和方(fang)式，大(da)大(da)提升了(le)我公司(si)現代化管理(li)水(shui)平，同(tong)時也更好(hao)地為(wei)營口項(xiang)目建設年工作做(zuo)好(hao)服(fu)務。

　　（二）在營(ying)(ying)(ying)業管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)面(mian)2008年(nian)經(jing)公(gong)司任命擔(dan)任營(ying)(ying)(ying)業管(guan)(guan)理部部長(chang)，同時仍兼任制票(piao)室主任。在營(ying)(ying)(ying)業管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)我(wo)主要做了以(yi)下幾項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)：深入基(ji)(ji)層，解決(jue)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)實(shi)際(ji)問題(ti)深入基(ji)(ji)層，解決(jue)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)實(shi)際(ji)問題(ti)在營(ying)(ying)(ying)業管(guan)(guan)理部工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)期(qi)間，我(wo)經(jing)常(chang)下到(dao)抄表(biao)(biao)(biao)一線，及時收集(ji)和掌握抄表(biao)(biao)(biao)收費的(de)第一手資(zi)料，為(wei)改進營(ying)(ying)(ying)業抄收工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)奠(dian)定(ding)基(ji)(ji)礎(chu)。通(tong)過深入抄表(biao)(biao)(biao)現場發(fa)現部分(fen)小區戶外表(biao)(biao)(biao)表(biao)(biao)(biao)箱(xiang)位置過高(gao)(gao)，抄收員查(cha)抄水表(biao)(biao)(biao)極(ji)其困難，而且無法重(zhong)新改造，針(zhen)對(dui)這(zhe)種情況，我(wo)向公(gong)司領導(dao)提出建議實(shi)行遠程式抄表(biao)(biao)(biao)，通(tong)過在金(jin)典小區試用效果很好，現已對(dui)金(jin)典小區、九龍小區及天(tian)揚(yang)小區部分(fen)單元實(shi)行，通(tong)過更換遠程水表(biao)(biao)(biao)，利用現代化信息傳輸(shu)手段將抄表(biao)(biao)(biao)數(shu)據傳輸(shu)到(dao)手持抄表(biao)(biao)(biao)器中(zhong)(zhong)(zhong)，解決(jue)了一線職工(gong)(gong)(gong)(gong)這(zhe)一抄表(biao)(biao)(biao)難題(ti)，同時也提高(gao)(gao)了工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率(lv)和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量。

　　水廠個人述職報告篇8

　　本人(ren)19XX年(nian)畢業(ye)于營口大學計(ji)算(suan)機應用專業(ye)，同年(nian)成(cheng)為一名自來(lai)(lai)(lai)水(shui)公(gong)司(si)職工(gong)，參加工(gong)作后在遼(liao)寧省委學校進修計(ji)算(suan)機專業(ye)，現(xian)大學學歷，工(gong)程師。曾在自來(lai)(lai)(lai)水(shui)公(gong)司(si)辦公(gong)室(shi)、組織科任(ren)科員(yuan)，1995年(nian)后歷任(ren)自來(lai)(lai)(lai)水(shui)公(gong)司(si)團委副書記、內(nei)審(shen)處副處長(chang)、制票室(shi)主任(ren)，現(xian)任(ren)水(shui)務公(gong)司(si)營業(ye)管理(li)部部長(chang)。多(duo)年(nian)來(lai)(lai)(lai)在領(ling)導和同志的(de)關心、支持、幫(bang)助下(xia)(xia)，無論在哪個(ge)崗位，我都(dou)能認(ren)真履行職責(ze)，帶(dai)領(ling)部室(shi)人(ren)員(yuan)全面完(wan)成(cheng)各項工(gong)作任(ren)務。現(xian)就(jiu)本人(ren)幾年(nian)來(lai)(lai)(lai)的(de)思想工(gong)作情況述職如(ru)下(xia)(xia)：

　　一、思想品德情況

　　高尚的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)品(pin)德是一個人(ren)(ren)立身和成就事業的(de)(de)(de)重要基礎，我(wo)深(shen)知做為一名中層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)更應該(gai)加強品(pin)德修養和鍛煉。我(wo)在(zai)(zai)中層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)崗位上工(gong)(gong)作(zuo)已有十幾個年(nian)頭，始終把加強思(si)(si)想(xiang)品(pin)德修養，樹立正確的(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)觀、地(di)位觀、利益觀放在(zai)(zai)首(shou)位。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中堅(jian)持嚴格要求自己，顧全(quan)大局，踏(ta)實做事，從(cong)不計(ji)較個人(ren)(ren)得失，以(yi)德服人(ren)(ren)，正是有了(le)這種積極向上的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)和工(gong)(gong)作(zuo)態度，組(zu)織上也(ye)給予了(le)我(wo)許多榮(rong)譽，連續多年(nian)被(bei)總(zong)公(gong)司評為優秀(xiu)黨員、在(zai)(zai)局系統評為先(xian)進個人(ren)(ren)，20XX年(nian)又(you)光榮(rong)地(di)成為全(quan)市(shi)優秀(xiu)中青年(nian)干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)儲備(bei)庫中的(de)(de)(de)一員。

　　二、工作情況

　　從走向中(zhong)(zhong)層干部崗(gang)位(wei)時起就深知自己所擔負的(de)責任，也更(geng)珍惜熱愛自己的(de)崗(gang)位(wei)，無論是(shi)負責計算機收費系統應(ying)用管理上還是(shi)營業管理工(gong)作中(zhong)(zhong)都能盡職盡責地去工(gong)作，高質(zhi)量地完成工(gong)作任務，取得了一定的(de)工(gong)作成績。

　　（一）在計(ji)算機(ji)收費(fei)系統(tong)應用管理方面

　　19XX年公司(si)安排(pai)我到制票室(shi)做部門領導，主(zhu)要(yao)負責計算機收費(fei)系統(tong)(tong)應用(yong)管理工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)已有的專(zhuan)業知識(shi)基礎(chu)上(shang)我不斷(duan)在(zai)(zai)實(shi)踐中學習，掌(zhang)握新(xin)的計算機專(zhuan)業知識(shi)，不斷(duan)提高自己的業務工(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)，至今我公司(si)的收費(fei)系統(tong)(tong)管理軟件已進行(xing)(xing)了三次升級，在(zai)(zai)升級過程中我擔任技術負責及系統(tong)(tong)培訓工(gong)作(zuo)(zuo)，同時還負責與各(ge)家銀(yin)行(xing)(xing)協調實(shi)施聯網收費(fei)工(gong)作(zuo)(zuo)，2008年我又作(zuo)(zuo)為(wei)參編人員(yuan)參與了國家城(cheng)鎮(zhen)供(gong)水行(xing)(xing)業營業收費(fei)管理信息系統(tong)(tong)行(xing)(xing)業標準(zhun)的制定工(gong)作(zuo)(zuo)，此標準(zhun)已于20XX年12月發布。

　　在(zai)公司(si)領(ling)導(dao)的正確指導(dao)下，我全身心(xin)地(di)投(tou)入到系統升(sheng)級(ji)工(gong)作中，現(xian)在(zai)營業收(shou)費軟件系統的各(ge)項功(gong)能在(zai)全省居領(ling)先地(di)位，做到了(le)(le)有效地(di)利用銀行網點資源，達到多(duo)家(jia)銀行可同時聯網收(shou)費的水平(ping)，為用戶(hu)繳納水費提供了(le)(le)多(duo)個便利的條件和(he)方式，大大提升(sheng)了(le)(le)我公司(si)現(xian)代化管理水平(ping)，同時也更好地(di)為營口項目建設年工(gong)作做好服務。

　　（二）在營業管理工(gong)作方面

　　20XX年(nian)經公司任(ren)命擔(dan)任(ren)營(ying)業(ye)(ye)管理部部長，同時仍兼任(ren)制(zhi)票室(shi)主任(ren)。在營(ying)業(ye)(ye)管理工作中(zhong)我主要做(zuo)了以下(xia)幾項(xiang)工作：

　　1、深入基層(ceng)，解決(jue)工(gong)作中的實際問題

　　在營(ying)業管理部工(gong)作期(qi)間，我經常下到(dao)抄(chao)表(biao)(biao)一線，及(ji)時收集和掌(zhang)握抄(chao)表(biao)(biao)收費的(de)第一手(shou)(shou)資(zi)料，為改(gai)進營(ying)業抄(chao)收工(gong)作奠定基礎。通(tong)(tong)過(guo)深入抄(chao)表(biao)(biao)現(xian)場發(fa)現(xian)部分小(xiao)(xiao)區戶外(wai)表(biao)(biao)表(biao)(biao)箱位臵過(guo)高(gao)，抄(chao)收員查抄(chao)水表(biao)(biao)極其(qi)困難(nan)，而(er)且無法重新改(gai)造，針對這種情況，我向公司領導提(ti)出建議實行(xing)(xing)遠(yuan)程(cheng)(cheng)式抄(chao)表(biao)(biao)，通(tong)(tong)過(guo)在金典小(xiao)(xiao)區試用效果很好，現(xian)已對金典小(xiao)(xiao)區、九龍小(xiao)(xiao)區及(ji)天揚小(xiao)(xiao)區部分單(dan)元(yuan)實行(xing)(xing)，通(tong)(tong)過(guo)更換遠(yuan)程(cheng)(cheng)水表(biao)(biao)，利(li)用現(xian)代(dai)化信息傳輸(shu)手(shou)(shou)段將抄(chao)表(biao)(biao)數據傳輸(shu)到(dao)手(shou)(shou)持(chi)抄(chao)表(biao)(biao)器中，解決了一線職工(gong)這一抄(chao)表(biao)(biao)難(nan)題，同時也提(ti)高(gao)了工(gong)作效率和工(gong)作質(zhi)量。

　　2、制定措施，水(shui)費回收見(jian)成效

　　水費(fei)(fei)收(shou)(shou)繳工作(zuo)是保證公(gong)司(si)(si)資金能否應收(shou)(shou)盡收(shou)(shou)和公(gong)司(si)(si)運營資金是否順暢的(de)(de)(de)(de)一個基礎。多年(nian)來我公(gong)司(si)(si)年(nian)水費(fei)(fei)拖欠(qian)(qian)額(e)一直居(ju)百萬(wan)元(yuan)(yuan)以(yi)上(shang)，20XX年(nian)總公(gong)司(si)(si)將當年(nian)水費(fei)(fei)拖欠(qian)(qian)額(e)設(she)定(ding)目(mu)標為(wei)50萬(wan)元(yuan)(yuan)以(yi)下(xia)，為(wei)實(shi)現這一工作(zuo)目(mu)標，在公(gong)司(si)(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)支持下(xia)，我起草(cao)了(le)清(qing)欠(qian)(qian)水費(fei)(fei)獎罰方(fang)案，同時(shi)經(jing)常與市內外營業(ye)公(gong)司(si)(si)相關人(ren)員(yuan)溝通，邦助他(ta)們(men)(men)將欠(qian)(qian)費(fei)(fei)戶按(an)類進(jin)行(xing)分解，認(ren)真分析，采取不(bu)同的(de)(de)(de)(de)方(fang)式和措施進(jin)行(xing)水費(fei)(fei)清(qing)收(shou)(shou)，在大家的(de)(de)(de)(de)共(gong)同努(nu)力下(xia)，08年(nian)全年(nian)水費(fei)(fei)拖欠(qian)(qian)額(e)為(wei)19.2萬(wan)元(yuan)(yuan)，比目(mu)標計劃降低(di)(di)了(le)近(jin)30萬(wan)元(yuan)(yuan)，創歷(li)(li)史(shi)最(zui)低(di)(di)。在此基礎上(shang)我們(men)(men)重視(shi)抓好(hao)日常清(qing)收(shou)(shou)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)管理(li)和監督，20XX年(nian)全年(nian)水費(fei)(fei)拖欠(qian)(qian)額(e)降至(zhi)3.4萬(wan)元(yuan)(yuan)，再創歷(li)(li)史(shi)新(xin)低(di)(di)，20XX年(nian)水費(fei)(fei)拖欠(qian)(qian)額(e)比20XX年(nian)又有所降低(di)(di)，僅(jin)為(wei)3.3萬(wan)元(yuan)(yuan)，取得這樣可喜的(de)(de)(de)(de)成績(ji)離不(bu)開(kai)公(gong)司(si)(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)正確領(ling)導(dao)和支持，也包含了(le)自己(ji)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)努(nu)力以(yi)及全體營業(ye)職工辛勤的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。

　　3、創辦信息月刊，提升(sheng)營業工作標準(zhun)

　　20XX年(nian)我(wo)們在抓(zhua)監(jian)督管(guan)理(li)的(de)(de)同時創辦(ban)了《營(ying)(ying)業(ye)信(xin)息》月(yue)刊(kan)(kan)，為營(ying)(ying)業(ye)系統(tong)各項(xiang)工作(zuo)提供(gong)指導，搭(da)建了一個營(ying)(ying)業(ye)工作(zuo)交流的(de)(de)平臺。每月(yue)刊(kan)(kan)我(wo)們都系統(tong)地(di)(di)對營(ying)(ying)業(ye)抄收、服務(wu)(wu)等各項(xiang)指標進行(xing)分(fen)析，剖析工作(zuo)中(zhong)存在的(de)(de)不足，及(ji)時下達(da)工作(zuo)任務(wu)(wu)。同時將公司在服務(wu)(wu)方面的(de)(de)規范要(yao)求(qiu)刊(kan)(kan)登在月(yue)刊(kan)(kan)當中(zhong)，使(shi)營(ying)(ying)業(ye)系統(tong)有(you)目(mu)標有(you)針(zhen)對性(xing)地(di)(di)進行(xing)培訓、學(xue)習。建刊(kan)(kan)兩(liang)年(nian)來收效很大(da)，通過這個信(xin)息平臺，使(shi)市內外各營(ying)(ying)業(ye)公司明確自己在營(ying)(ying)業(ye)系統(tong)中(zhong)所處的(de)(de)位(wei)臵，在工作(zuo)中(zhong)比照兄(xiong)(xiong)弟(di)單位(wei)主動找差(cha)距，形成了兄(xiong)(xiong)弟(di)單位(wei)之(zhi)間互(hu)相(xiang)借鑒、互(hu)相(xiang)溝(gou)通學(xue)習的(de)(de)良(liang)好氛(fen)圍(wei)，提升了營(ying)(ying)業(ye)的(de)(de)工作(zuo)標準，極大(da)地(di)(di)促(cu)進了營(ying)(ying)業(ye)系統(tong)的(de)(de)各項(xiang)工作(zuo)。

　　4、作好協調組織(zhi)工作，體現團隊精(jing)神(shen)

　　20XX年由我(wo)負責組織了(le)對部分非居民用(yong)水(shui)戶的全面普(pu)(pu)查(cha)工作(zuo)，此次抽調機關各部室人員(yuan)及基層(ceng)單位(wei)人員(yuan)共計(ji)60人參(can)與此項普(pu)(pu)查(cha)工作(zuo)，在為期近兩(liang)周(zhou)的時間(jian)里共查(cha)出違章用(yong)戶12戶，違章用(yong)水(shui)追補水(shui)費3.23萬元(yuan)，有效地打擊了(le)竊水(shui)行(xing)為，凈化了(le)用(yong)水(shui)環境，更進一(yi)步(bu)規(gui)范了(le)營業管(guan)理工作(zuo)。

　　20XX年末實(shi)行24小時全天不(bu)間(jian)斷供(gong)水，為了(le)讓市(shi)民(min)及時了(le)解(jie)供(gong)水狀況，按照總公司安排，組(zu)(zu)織(zhi)市(shi)內(nei)營業公司全體(ti)職(zhi)工(gong)在全市(shi)范圍內(nei)各小區兩次張(zhang)貼(tie)通(tong)知(zhi)。春節(jie)前夕因(yin)突(tu)發山(shan)體(ti)滑坡造(zao)成石門水庫向(xiang)市(shi)區供(gong)水中(zhong)斷，公司領導(dao)要求第(di)一時間(jian)將(jiang)情況傳達到市(shi)民(min)中(zhong)，以穩定(ding)市(shi)民(min)不(bu)安情緒，接到此項(xiang)任務，我(wo)積極組(zu)(zu)織(zhi)協(xie)調營業系統(tong)全體(ti)職(zhi)工(gong)以最快(kuai)的(de)(de)速度在最短(duan)的(de)(de)時間(jian)內(nei)將(jiang)通(tong)知(zhi)發布出去，平(ping)息了(le)各種傳言，消除了(le)市(shi)民(min)不(bu)安的(de)(de)情緒。通(tong)過這幾次組(zu)(zu)織(zhi)集(ji)體(ti)活動，彰顯了(le)我(wo)公司倡導(dao)的(de)(de)團隊精神，同(tong)時自(zi)己(ji)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)能(neng)力也得到了(le)進一步(bu)鍛煉。

　　以上是我(wo)(wo)近(jin)幾年思想和(he)(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)的(de)(de)匯報，我(wo)(wo)在工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)所(suo)取得的(de)(de)`成績離不開(kai)組織的(de)(de)培養和(he)(he)同志(zhi)的(de)(de)支持，特別(bie)是此次列入局管副職后(hou)(hou)備干部人選，更加鼓(gu)舞了我(wo)(wo)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)熱情，在今后(hou)(hou)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)我(wo)(wo)仍將一如既(ji)往(wang)地(di)保(bao)持飽滿的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)熱情，努力吸(xi)取新知識，扎實(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)，克服不足(zu)，在工作(zuo)(zuo)(zuo)崗位上以個人的(de)(de)人格(ge)魅力和(he)(he)積(ji)極進取的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)態度影(ying)響和(he)(he)帶(dai)動周(zhou)圍(wei)的(de)(de)同志(zhi)，立足(zu)本職，為供水事(shi)業做出(chu)自己的(de)(de)貢獻，為營(ying)口項目建設年工作(zuo)(zuo)(zuo)做出(chu)自己的(de)(de)最(zui)大(da)的(de)(de)努力。

　　水廠個人述職報告篇9

　　xx年(nian)(nian)，是我廠承前啟后，繼(ji)往(wang)開(kai)來的(de)一(yi)年(nian)(nian)，作(zuo)為xx污水處(chu)理廠的(de)廠長兼(jian)黨(dang)支(zhi)部書記，本人(ren)深知肩上的(de)責(ze)任(ren)重大(da)。一(yi)年(nian)(nian)來，在市建設局(ju)(ju)黨(dang)委的(de)正確領(ling)導下，在廠黨(dang)政(zheng)領(ling)導班子(zi)的(de)團結協助下，本人(ren)帶領(ling)廣大(da)職工，緊緊圍繞年(nian)(nian)度責(ze)任(ren)目(mu)標(biao)，團結拼搏，開(kai)拓進取(qu)，創造性地(di)開(kai)展工作(zuo)，圓(yuan)滿地(di)完成了上級(ji)下達的(de)各項任(ren)務。根據《xx市建設局(ju)(ju)黨(dang)風(feng)廉政(zheng)建設責(ze)任(ren)制工作(zuo)考(kao)核辦(ban)法(fa)》的(de)文件精神，本人(ren)認真回顧了一(yi)年(nian)(nian)來的(de)工作(zuo)，進行了深刻的(de)思考(kao)和(he)充分的(de)準備(bei)，現將自(zi)己今年(nian)(nian)履(lv)行職責(ze)的(de)情況向大(da)家作(zuo)匯報，不當(dang)之處(chu)請(qing)同志們批(pi)評指(zhi)正。

　　一、加強政治理論學習，努力提高駕馭本職工作的能力

　　多年擔任(ren)領導(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)使我深深懂得，一(yi)個(ge)干(gan)部(bu)不愛(ai)學(xue)習，思想(xiang)就(jiu)缺(que)少靈氣(qi)(qi)，講(jiang)話就(jiu)缺(que)少底(di)氣(qi)(qi)，行動就(jiu)缺(que)乏(fa)朝(chao)氣(qi)(qi)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)缺(que)乏(fa)銳氣(qi)(qi)。今年以(yi)來，我積極參加(jia)局黨委(wei)及xx黨支(zhi)部(bu)組織(zhi)的(de)各項(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)學(xue)習。同(tong)時，我還結合工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需要(yao)，學(xue)習一(yi)些現代經濟、科技(ji)、管理(li)、法律等方面的(de)知(zhi)識。要(yao)求自己做到干(gan)什么(me)、會什么(me)，需要(yao)什么(me)、學(xue)習什么(me)，從(cong)而(er)使自己成為有知(zhi)識、懂業務、會管理(li)，勝任(ren)本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)領導(dao)干(gan)部(bu)。通過學(xue)習，進一(yi)步提高了(le)我的(de)政(zheng)治(zhi)(zhi)敏銳力、政(zheng)治(zhi)(zhi)鑒別力和(he)政(zheng)策水(shui)平(ping)，增強了(le)貫徹落實(shi)黨的(de)方針(zhen)、政(zheng)策的(de)自覺(jue)性和(he)堅定性以(yi)及在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中解決實(shi)際問題(ti)的(de)能力。

　　二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創造條件

　　抓好制(zhi)(zhi)度(du)(du)的健全與落實，目前已訂立各項管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)十大部(bu)分(fen)79項。作為黨(dang)風廉(lian)政建設的第一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)，本(ben)人(ren)主(zhu)持制(zhi)(zhi)定了(le)(le)《xx市xx污水處(chu)理(li)廠黨(dang)風廉(lian)政建設責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)實施辦(ban)法》，對各科室(shi)的黨(dang)風廉(lian)政建設和生(sheng)產經營目標進(jin)行了(le)(le)量(liang)化分(fen)解，并納(na)入(ru)年終考核兌現。同時，還與各科室(shi)負責(ze)人(ren)簽訂了(le)(le)《xx市xx污水處(chu)理(li)廠黨(dang)風廉(lian)政建設責(ze)任(ren)書》，保(bao)證了(le)(le)黨(dang)建工作的有(you)序進(jin)行。

　　通過(guo)多年(nian)來的(de)工(gong)作(zuo)實(shi)踐證(zheng)明，領導(dao)(dao)班(ban)子(zi)建(jian)(jian)(jian)設的(de)好(hao)壞(huai)和質量的(de)高低，直接影響和制(zhi)約(yue)著黨建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)和業(ye)務工(gong)作(zuo)的(de)水(shui)平，而一(yi)個(ge)領導(dao)(dao)班(ban)子(zi)狀(zhuang)況如(ru)何(he)，同(tong)是(shi)否認真(zhen)執行(xing)民(min)主集中(zhong)(zhong)制(zhi)有(you)直接關(guan)系。民(min)主集中(zhong)(zhong)制(zhi)執行(xing)的(de)好(hao)，班(ban)子(zi)就(jiu)團結，就(jiu)形成(cheng)整體合力(li)，就(jiu)有(you)戰斗力(li)。一(yi)年(nian)來，我(wo)緊緊抓住班(ban)子(zi)建(jian)(jian)(jian)設這個(ge)“龍頭”，達(da)到(dao)了激活全盤(pan)的(de)功效(xiao)。為確保中(zhong)(zhong)層(ceng)干部的(de)任(ren)用(yong)始終充(chong)滿活力(li)，根據上(shang)級有(you)關(guan)規(gui)定，結合本(ben)廠的(de)實(shi)際，進(jin)一(yi)步建(jian)(jian)(jian)立和完善了競爭激勵機制(zhi)，按照能者上(shang)、平者讓、庸者下的(de)原則，加強(qiang)了對骨干隊伍的(de)考核(he)和評(ping)議，對工(gong)作(zuo)成(cheng)績突出的(de)同(tong)志(zhi)大膽地提拔(ba)任(ren)用(yong)，對不(bu)勝任(ren)本(ben)職工(gong)作(zuo)的(de)'進(jin)行(xing)崗位(wei)交流，對在工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)出現問題的(de)公開批評(ping)教育。一(yi)年(nian)來，我(wo)廠先后(hou)有(you)2人(ren)走(zou)上(shang)中(zhong)(zhong)層(ceng)領導(dao)(dao)崗位(wei)，2人(ren)被推(tui)薦為廠級副職領導(dao)(dao)(這二位(wei)同(tong)志(zhi)已通過(guo)了市建(jian)(jian)(jian)設局的(de)公示)，從而有(you)效(xiao)地增強(qiang)了骨干隊伍的(de)活力(li)。

　　在(zai)工(gong)作(zuo)中，本(ben)人(ren)始終堅持民主集中制，凡是(shi)人(ren)事(shi)安(an)排、重(zhong)大(da)財務(wu)開支(zhi)等敏(min)感工(gong)作(zuo)，我都提交支(zhi)委會、廠(chang)務(wu)會討論。在(zai)決(jue)策(ce)時，從不定調子，劃框子，而是(shi)鼓勵大(da)家充(chong)分(fen)發(fa)表意見，暢所欲言，從不把(ba)個人(ren)意見強(qiang)加(jia)于(yu)人(ren)。在(zai)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)民主的(de)(de)基礎上，對重(zhong)大(da)問(wen)題決(jue)定做(zuo)(zuo)到(dao)有主見不主觀、能(neng)果斷(duan)不武斷(duan)，在(zai)干部調整(zheng)分(fen)工(gong)、選拔任用等方面做(zuo)(zuo)到(dao)了人(ren)盡(jin)其才，未出(chu)閃失。由于(yu)準備充(chong)分(fen)，考慮周密(mi)，近年(nian)來，全(quan)廠(chang)的(de)(de)決(jue)策(ce)質量(liang)一(yi)直(zhi)較高(gao)，得到(dao)了職工(gong)的(de)(de)一(yi)致擁(yong)護(hu)。在(zai)工(gong)作(zuo)中，本(ben)人(ren)以(yi)(yi)身作(zuo)則，帶頭講(jiang)學習、講(jiang)政(zheng)治(zhi)、講(jiang)正氣。建廠(chang)以(yi)(yi)來，廠(chang)領導班子緊密(mi)團結(jie)，形(xing)成了強(qiang)大(da)的(de)(de)整(zheng)體合力，促使全(quan)廠(chang)各項事(shi)業(ye)蓬勃發(fa)展(zhan)。

　　三、勤政廉政，塑造良好的企業領導形象

　　“己(ji)不正難(nan)以(yi)正人”，用領(ling)(ling)導廉潔(jie)自(zi)(zi)(zi)律的規定約束自(zi)(zi)(zi)己(ji)，旗(qi)幟鮮明地反對腐敗(bai)行(xing)為，是我對自(zi)(zi)(zi)己(ji)工(gong)作的一(yi)貫要求(qiu)。因(yin)此，在(zai)工(gong)作和生(sheng)活(huo)中，我不斷加強自(zi)(zi)(zi)身修(xiu)養，嚴(yan)格遵守經濟紀律，不以(yi)權謀(mou)私。嚴(yan)格執(zhi)行(xing)《黨政(zheng)領(ling)(ling)導干部任(ren)用條例》，選賢任(ren)能，唯才是用。帶頭執(zhi)行(xing)廠部各項(xiang)制(zhi)度，防(fang)止思想腐敗(bai)，從不講(jiang)特(te)殊，不以(yi)領(ling)(ling)導身份自(zi)(zi)(zi)居(ju)。認真觀看“警(jing)示錄”案(an)例教育，做(zuo)到自(zi)(zi)(zi)重、自(zi)(zi)(zi)盛自(zi)(zi)(zi)警(jing)、自(zi)(zi)(zi)勵，在(zai)任(ren)何情況下都保持清醒的頭腦，保持自(zi)(zi)(zi)己(ji)的廉潔(jie)。待(dai)人誠懇，關心職工(gong)，經常(chang)深入一(yi)線調研，了解(jie)員工(gong)在(zai)工(gong)作生(sheng)活(huo)中存在(zai)的問(wen)題，并協助其(qi)解(jie)決(jue)，使其(qi)安心地工(gong)作。

　　四、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成

　　xx年是(shi)我(wo)市(shi)創(chuang)建國(guo)家環保(bao)模(mo)(mo)(mo)范城(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)(de)決勝年。根(gen)據市(shi)創(chuang)模(mo)(mo)(mo)辦的(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)署(shu)(shu)，我(wo)廠作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)xx市(shi)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)環保(bao)教(jiao)育基地之(zhi)一是(shi)本次創(chuang)模(mo)(mo)(mo)驗(yan)收工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，因(yin)此，我(wo)廠創(chuang)模(mo)(mo)(mo)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)形勢(shi)嚴峻。為(wei)(wei)打好“創(chuang)模(mo)(mo)(mo)”攻堅戰(zhan)，本人對“創(chuang)模(mo)(mo)(mo)”工(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)度(du)重(zhong)視，多次主持(chi)召開“創(chuang)模(mo)(mo)(mo)”迎(ying)檢專題會議，部(bu)(bu)署(shu)(shu)了(le)(le)(le)創(chuang)模(mo)(mo)(mo)攻堅階段的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務和計劃安排(pai)，給各科室下達了(le)(le)(le)創(chuang)模(mo)(mo)(mo)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務分(fen)解書(shu)，全力以(yi)(yi)赴抓緊抓好“創(chuang)模(mo)(mo)(mo)”迎(ying)檢各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。在大家的(de)(de)(de)(de).通力合作(zuo)(zuo)下，我(wo)廠順利通過了(le)(le)(le)國(guo)家創(chuang)模(mo)(mo)(mo)檢查組的(de)(de)(de)(de)驗(yan)收，圓(yuan)滿地完成了(le)(le)(le)上(shang)級下達的(de)(de)(de)(de)任(ren)務。從xx年4月份(fen)到目前為(wei)(wei)止，本廠的(de)(de)(de)(de)日(ri)均污水處(chu)理(li)(li)量均保(bao)持(chi)在20萬噸以(yi)(yi)上(shang)，并(bing)穩定地正常運行(xing)，經xx市(shi)環境保(bao)護(hu)局進行(xing)排(pai)污監(jian)理(li)(li)，兩年來(lai)的(de)(de)(de)(de)抽樣監(jian)測結果(guo)表明，出水達標率(lv)為(wei)(wei)100%。

　　五、加大人員投入，確保xx污水處理廠提前試運行

　　積極(ji)響應省政府(fu)關于(yu)(yu)大(da)力推進(jin)污(wu)(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)產(chan)業化的號召，于(yu)(yu)xx年8月(yue)(yue)(yue)參加xx污(wu)(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)廠bot投(tou)標(biao)并(bing)中標(biao)，負責廠區的融(rong)資建(jian)設(she)及運營。按照(zhao)市委、市政府(fu)要求，在廣大(da)工(gong)(gong)程(cheng)人員的努力下，xx污(wu)(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)廠提早十個月(yue)(yue)(yue)建(jian)成通水(shui)，已于(yu)(yu)xx年1月(yue)(yue)(yue)開展為(wei)期一年的試(shi)運行(xing)工(gong)(gong)作，目前xx污(wu)(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)廠正對新招(zhao)收的員工(gong)(gong)進(jin)行(xing)技能培訓(xun)。xx污(wu)(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)廠作為(wei)xx污(wu)(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)廠融(rong)資建(jian)設(she)的bot項(xiang)目，嚴(yan)格按照(zhao)《國家招(zhao)投(tou)標(biao)法》和(he)有關規定(ding)，對工(gong)(gong)程(cheng)的設(she)計、設(she)備采購、施工(gong)(gong)、監理(li)等均采用公開招(zhao)標(biao)，擇優選定(ding)設(she)計、施工(gong)(gong)、監理(li)及設(she)備，確保了工(gong)(gong)程(cheng)質量及今后的運行(xing)管(guan)理(li)。

　　六、存在的不足

　　1、學習(xi)的針對性、系(xi)統性、時效性有(you)待進一步(bu)加強。今后還要(yao)繼續加強理論(lun)學習(xi)和業(ye)務學習(xi)，不斷提(ti)高(gao)自身(shen)素質，以適(shi)應新形勢、新要(yao)求。

　　2、發現培養(yang)先進、宣傳推廣典型的力度有(you)待進一步提高。

　　3、對黨員骨(gu)干的(de)管理力(li)度還要進一(yi)步加強，對后備力(li)量的(de)培養要繼續做好。

　　一(yi)年(nian)來，本(ben)人(ren)雖然恪(ke)盡職(zhi)守(shou)，忘我工作，但工作中(zhong)一(yi)定還(huan)存在(zai)不足之處。在(zai)廠長(chang)兼支部(bu)書記的崗位上，要履行好職(zhi)責，必須加倍的努力。在(zai)今(jin)后的工作生活中(zhong)，本(ben)人(ren)一(yi)定認真改進，力爭把工作做(zuo)得更(geng)好。懇(ken)請領導和(he)同志們(men)指出我的諸多(duo)不足，并(bing)對大家給本(ben)人(ren)的支持和(he)幫助表示衷(zhong)心(xin)的感(gan)謝。

　　水廠個人述職報告篇10

　　本人于20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)3月擔任XXX水廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長職(zhi)務(wu)，在(zai)(zai)20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)6月繼續被聘任擔任XXX水廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長。20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)已經結(jie)(jie)束，這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，正是供水公司承前啟(qi)后，繼往(wang)開(kai)來(lai)的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，作為供水公司XXX水廠(chang)(chang)的(de)廠(chang)(chang)長，本人深知肩上的(de)責任重(zhong)大(da)。一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)，在(zai)(zai)公司領(ling)導(dao)的(de)正確(que)領(ling)導(dao)下，在(zai)(zai)水廠(chang)(chang)黨政領(ling)導(dao)班子的(de)團結(jie)(jie)協助下，通(tong)過本人自身(shen)不斷(duan)努(nu)力，帶領(ling)廣大(da)職(zhi)工，緊緊圍(wei)繞年(nian)(nian)(nian)(nian)度承包指標，團結(jie)(jie)拼搏，開(kai)拓(tuo)進取(qu)，創造性地開(kai)展工作，圓滿地完(wan)成了上級(ji)下達(da)的(de)各項任務(wu)。現將一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)的(de)思(si)想、工作情況匯報如下：

　　一、理清思路、團結奉獻，凝心聚力干事業

　　1、確(que)(que)立了(le)清晰的工作思路(lu)。20xx年(nian)是我(wo)們供水(shui)公司(si)生存發展(zhan)面臨(lin)嚴峻挑戰(zhan)之(zhi)年(nian)，今年(nian)年(nian)初，根據公司(si)新的主要領(ling)導和(he)班子的要求以(yi)(yi)“振奮精(jing)神、堅定(ding)信心、轉變觀(guan)念(nian)、扭虧為贏”為指導思想(xiang)(xiang)，結合水(shui)廠自(zi)身(shen)實際(ji)，我(wo)確(que)(que)立了(le)工作思路(lu)：以(yi)(yi)“三個代表(biao)”重要思想(xiang)(xiang)為指導，認真落(luo)實公司(si)指示精(jing)神和(he)各項工作部(bu)署，抓(zhua)管理、抓(zhua)發展(zhan)、抓(zhua)隊(dui)伍，團結帶(dai)領(ling)全體干部(bu)職工，堅持“以(yi)(yi)人為本、安全第一、效(xiao)益至上”的.宗旨，圍繞爭創(chuang)一流(liu)的奮斗(dou)目標，進一步加強(qiang)企業管理、加強(qiang)隊(dui)伍作風建(jian)設、加強(qiang)黨建(jian)和(he)精(jing)神文(wen)明(ming)建(jian)設，確(que)(que)保(bao)政治、經濟、形象、生產“四(si)個安全”，完成(cheng)各項承(cheng)包(bao)指標，實現水(shui)廠效(xiao)益最大(da)化，保(bao)持水(shui)廠良(liang)好的發展(zhan)勢頭，不斷提高兩個文(wen)明(ming)建(jian)設。

　　2、進(jin)一(yi)步加強了(le)(le)班(ban)(ban)子(zi)建(jian)設(she)。通過(guo)多年來的(de)工(gong)作實踐證明(ming)，領(ling)(ling)導班(ban)(ban)子(zi)建(jian)設(she)的(de)好(hao)壞和(he)質量的(de)高低，直接影響和(he)制(zhi)約著業務工(gong)作的(de)水平(ping)，而(er)(er)一(yi)個領(ling)(ling)導班(ban)(ban)子(zi)狀況如何，同是否認真(zhen)(zhen)執(zhi)行民主(zhu)集中(zhong)(zhong)制(zhi)有直接關(guan)系。民主(zhu)集中(zhong)(zhong)制(zhi)執(zhi)行的(de)好(hao)，班(ban)(ban)子(zi)就(jiu)團結(jie)(jie)，就(jiu)形成整(zheng)體合(he)力，就(jiu)有戰(zhan)斗力。一(yi)年來，我按照“團結(jie)(jie)、奉(feng)獻、廉潔(jie)、進(jin)取(qu)”的(de)目標，認真(zhen)(zhen)加強領(ling)(ling)導班(ban)(ban)子(zi)建(jian)設(she)，作為(wei)水廠(chang)(chang)領(ling)(ling)導班(ban)(ban)子(zi)的(de)班(ban)(ban)長，我團結(jie)(jie)帶領(ling)(ling)其他(ta)班(ban)(ban)子(zi)成員，以(yi)廠(chang)(chang)為(wei)家，工(gong)作第一(yi)，大事講原則，小事講風格，做好(hao)表率。同時始終(zhong)堅持民主(zhu)集中(zhong)(zhong)制(zhi)，凡是人(ren)(ren)員安排、重大財(cai)務開(kai)支等敏感工(gong)作，我都提交(jiao)班(ban)(ban)子(zi)議會討論。在決(jue)策時，從不把(ba)個人(ren)(ren)意見強加于人(ren)(ren)。保證了(le)(le)決(jue)策民主(zhu)化(hua)和(he)科學化(hua)，領(ling)(ling)導班(ban)(ban)子(zi)形成了(le)(le)強大的(de)凝(ning)聚(ju)力和(he)向心(xin)力，從而(er)(er)建(jian)設(she)了(le)(le)一(yi)個團結(jie)(jie)進(jin)取(qu)、高效運轉工(gong)作機制(zhi)，促使全廠(chang)(chang)各(ge)項工(gong)作順(shun)利開(kai)展。得到了(le)(le)上(shang)級的(de)充(chong)分(fen)肯定和(he)廣大職(zhi)工(gong)的(de)信(xin)任。

　　3、穩(wen)定(ding)(ding)(ding)隊(dui)伍(wu)，凝聚人心(xin)。“只(zhi)會干活的(de)(de)隊(dui)伍(wu)不是好隊(dui)伍(wu)”。只(zhi)有(you)讓(rang)職工(gong)(gong)真正(zheng)的(de)(de)作(zuo)到(dao)愛(ai)崗(gang)敬(jing)業、愛(ai)站(zhan)如家，才(cai)能(neng)凝聚人心(xin)，穩(wen)定(ding)(ding)(ding)隊(dui)伍(wu)。為(wei)了(le)(le)能(neng)給職工(gong)(gong)營造一個(ge)(ge)優美、舒適的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境(jing)，營造出家的(de)(de)感覺，我(wo)與班子成員反復探索、研究，定(ding)(ding)(ding)規劃、定(ding)(ding)(ding)標準、定(ding)(ding)(ding)目標。今年(nian)做(zuo)了(le)(le)大(da)量工(gong)(gong)作(zuo)，先后為(wei)水源(yuan)站(zhan)、廠部辦(ban)公室、值(zhi)班室進(jin)行了(le)(le)裝修、鋪設了(le)(le)方磚。為(wei)每個(ge)(ge)水源(yuan)站(zhan)配(pei)備(bei)了(le)(le)空(kong)調、飲水機等(deng)設備(bei)。每當天氣(qi)炎熱時，我(wo)都親(qin)自(zi)將(jiang)冰棍(gun)、西(xi)瓜等(deng)防暑品送到(dao)職工(gong)(gong)手中(zhong)，向(xiang)職工(gong)(gong)發放各種防暑藥品，保障職工(gong)(gong)的(de)(de)身體健康。員工(gong)(gong)在這(zhe)種處處受到(dao)關(guan)愛(ai)的(de)(de)環境(jing)中(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)，都心(xin)甘情愿的(de)(de)付出自(zi)己最大(da)努力投入(ru)到(dao)水廠的(de)(de)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)。

　　二、開拓創新，深化管理，認真抓好生產經營任務。

　　今年以來，我團結帶(dai)領廣大干(gan)部職工，克服(fu)困難(nan)，真抓(zhua)實干(gan)，各(ge)方面工作都取(qu)得了新的(de)進展。

　　1、20xx年生產任務的完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)情況。通(tong)過進一步(bu)加強成(cheng)(cheng)本控制，加大(da)生產運行管(guan)理，大(da)力開展(zhan)管(guan)網普(pu)查工作和(he)反(fan)竊水工作等，實現了(le)增收(shou)節(jie)支(zhi)，20xx年水廠共完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)商品(pin)水量473萬(wan)m3，水量收(shou)入(ru)1068萬(wan)元(yuan)，實現利潤378萬(wan)元(yuan)，電費(fei)(fei)節(jie)余(yu)(yu)20萬(wan)元(yuan)，水資源費(fei)(fei)節(jie)余(yu)(yu)36萬(wan)元(yuan)，其(qi)他各(ge)項(xiang)費(fei)(fei)用(yong)支(zhi)出均(jun)控制在(zai)指標(biao)范圍內。

　　2、進(jin)一步強(qiang)(qiang)(qiang)化生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。針對以(yi)(yi)往水(shui)(shui)(shui)廠生產(chan)(chan)過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)不利(li)因(yin)素，今(jin)(jin)年(nian)，我確立(li)了在(zai)生產(chan)(chan)組(zu)織上的(de)(de)(de)(de)總體(ti)(ti)思路是：堅(jian)持控(kong)制(zhi)總體(ti)(ti)計劃，強(qiang)(qiang)(qiang)化生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，堅(jian)持高效率生產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，狠(hen)抓責任落實(shi)，實(shi)施低成本戰(zhan)略(lve)，使其(qi)生產(chan)(chan)經(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)具有極強(qiang)(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)科學(xue)性和動態的(de)(de)(de)(de)協調(diao)性，經(jing)(jing)營行(xing)(xing)為(wei)加(jia)以(yi)(yi)規(gui)(gui)范(fan)，做到生產(chan)(chan)組(zu)織嚴密，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)科學(xue)，行(xing)(xing)為(wei)規(gui)(gui)范(fan)。基于這個(ge)(ge)出發點，我從四個(ge)(ge)方面開展(zhan)了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。一是加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)設備(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，以(yi)(yi)水(shui)(shui)(shui)源(yuan)(yuan)站及水(shui)(shui)(shui)源(yuan)(yuan)單(dan)井的(de)(de)(de)(de)運(yun)轉、備(bei)用泵機(ji)組(zu)為(wei)重(zhong)點，切實(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)設備(bei)的(de)(de)(de)(de)五項管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，并將單(dan)臺(tai)設備(bei)承包到個(ge)(ge)人，確保設備(bei)完好率為(wei)100，杜絕設備(bei)的(de)(de)(de)(de)病(bing)態運(yun)行(xing)(xing)，以(yi)(yi)保證正常(chang)生產(chan)(chan)。同(tong)時(shi)，還通(tong)過(guo)“紅旗(qi)設備(bei)”、“黨員示范(fan)崗”等評比活動促進(jin)設備(bei)的(de)(de)(de)(de)進(jin)一步管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。二是加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)人員管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，從加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)員工(gong)(gong)(gong)實(shi)際操作(zuo)(zuo)水(shui)(shui)(shui)平入(ru)手，通(tong)過(guo)建立(li)實(shi)際練兵場、互問互答、現(xian)場教學(xue)等方式(shi)，不失時(shi)機(ji)的(de)(de)(de)(de)讓員工(gong)(gong)(gong)熟練掌(zhang)握專業技(ji)(ji)術水(shui)(shui)(shui)平，以(yi)(yi)提高生產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。通(tong)過(guo)對員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)專業技(ji)(ji)術培訓，今(jin)(jin)年(nian)，XXX水(shui)(shui)(shui)廠在(zai)公司舉辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術表演賽中榮獲(huo)團體(ti)(ti)第一名的(de)(de)(de)(de)好成績(ji)。三是強(qiang)(qiang)(qiang)化制(zhi)度(du)(du)落實(shi)，通(tong)過(guo)完善各(ge)項規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)(du)，注重(zhong)制(zhi)度(du)(du)落實(shi)，堅(jian)持重(zhong)獎重(zhong)罰(fa)原則來(lai)規(gui)(gui)范(fan)員工(gong)(gong)(gong)日(ri)常(chang)生產(chan)(chan)行(xing)(xing)為(wei)。今(jin)(jin)年(nian)，我又先后擬(ni)訂(ding)并在(zai)水(shui)(shui)(shui)廠出臺(tai)了《水(shui)(shui)(shui)源(yuan)(yuan)站勞動紀律管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)條例(li)》、《辦(ban)(ban)公室人員行(xing)(xing)為(wei)規(gui)(gui)范(fan)》、《財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)》、《車輛管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)》等制(zhi)度(du)(du)，使各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有章可循，有力(li)的(de)(de)(de)(de)促進(jin)水(shui)(shui)(shui)廠各(ge)項基礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。

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