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勞動關管理制度
在當(dang)下社會,我們(men)每(mei)個人(ren)都可(ke)能會接觸到制度(du),制度(du)一經制定頒布,就對某一崗位上的(de)(de)(de)或從事某一項工作(zuo)的(de)(de)(de)人(ren)員有約束(shu)作(zuo)用,是(shi)(shi)(shi)他(ta)們(men)行動(dong)的(de)(de)(de)準則(ze)和依據。什么樣的(de)(de)(de)制度(du)才是(shi)(shi)(shi)有效的(de)(de)(de)呢?下面(mian)是(shi)(shi)(shi)小編為大家整理的(de)(de)(de)勞動(dong)關(guan)管理制度(du),供大家參考借(jie)鑒,希望(wang)可(ke)以幫助到有需要的(de)(de)(de)朋友(you)。
第一節總則
1、目的
為(wei)規范員(yuan)工(gong)的(de)行為(wei),保證員(yuan)工(gong)行為(wei)與公司政(zheng)策、規章制度和程(cheng)序相一致。改善員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作表(biao)現,創造(zao)和諧、融洽的(de)勞動關系(xi)。
2、適(shi)用于xx有限公司。
第二節職責權限
1.職責與權限
1.1行政人(ren)事(shi)部:勞(lao)動關(guan)系(xi)(xi)管理的統籌部門,負責編制(zhi)、改進勞(lao)動關(guan)系(xi)(xi)管理的相關(guan)制(zhi)度,統籌勞(lao)動關(guan)系(xi)(xi)管理。
1.2其他部門:在行政人事部門指導下(xia),正確開展勞動關系管(guan)理工作。
第三節(jie)勞動關系管理
1、勞動(dong)關(guan)系分類
勞(lao)動(dong)關系管理、獎勵與違紀事件處理、健康管理、特殊時期(qi)員工關系管理等。
2、勞(lao)動合同管理
2.1.公司(si)(si)按照國(guo)家有關規定與公司(si)(si)實際(ji)情況,與員(yuan)工簽訂(ding)勞(lao)動合同。
2.2.本著平等、自愿、協(xie)商一致的原則,由行政人(ren)事部統(tong)一組織(zhi)員工簽訂勞動合(he)同(tong)。具(ju)體合(he)同(tong)范(fan)本由行政人(ren)事部核(he)準。
2.3.勞動合同(tong)辦理時間:
新(xin)入職員工(gong):自用工(gong)之(zhi)日(ri)起一個月內雙方簽訂(ding)書面勞動合同;
在(zai)職員工(gong)(gong):合(he)(he)同(tong)期(qi)滿(man)前(qian)30天由行政(zheng)人事部(bu)(bu)知會該員工(gong)(gong)直屬部(bu)(bu)門,根據該員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)表現、工(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)和公司用(yong)人狀(zhuang)況并(bing)結合(he)(he)該員工(gong)(gong)的(de)意愿,共同(tong)決定是否繼(ji)續(xu)聘用(yong)該員工(gong)(gong),如果繼(ji)續(xu)聘用(yong),則(ze)(ze)由行政(zheng)人事部(bu)(bu)通知該員工(gong)(gong)續(xu)簽勞動(dong)合(he)(he)同(tong);否則(ze)(ze)合(he)(he)同(tong)期(qi)滿(man)自(zi)動(dong)終止雙方勞動(dong)關(guan)系。
2.3.3行政(zheng)人(ren)事部將勞動合同信息錄入電腦系統,便于集中、規范管(guan)理(li)。
2.3.4行政人事部對已給解除或者終(zhong)止(zhi)的(de)勞動合同文本(ben),至少保(bao)存兩(liang)年(nian)備查(cha)。
3、勞動(dong)關系(xi)證明
行政(zheng)人(ren)事部應員工(gong)本(ben)人(ren)的要(yao)求,經調查核實后為(wei)員工(gong)開具(ju)相關證(zheng)明,包括工(gong)作證(zheng)明、離職證(zheng)明和退社保(bao)證(zheng)明。
4、勞動爭議處(chu)理(li)
4.1勞動爭(zheng)議(yi)是(shi)企業運轉過程中產生(sheng)的正常現象,各級(ji)管理人員要本著沉著、冷靜、務實、靈(ling)活(huo)的原(yuan)則(ze),規避法(fa)律風險(xian),妥善處(chu)理勞動爭(zheng)議(yi)。
4.2勞動(dong)爭(zheng)議的(de)情形:因(yin)職(zhi)(zhi)(zhi)工重(zhong)大違紀(ji)和職(zhi)(zhi)(zhi)工辭職(zhi)(zhi)(zhi)、自動(dong)離職(zhi)(zhi)(zhi)發(fa)生的(de)爭(zheng)議;因(yin)執(zhi)行國家有關工資、保(bao)險(xian)、福利(li)、培(pei)訓(xun)、勞動(dong)保(bao)護的(de)規定發(fa)生的(de)爭(zheng)議;因(yin)履行勞動(dong)合(he)同(tong)發(fa)生的(de)爭(zheng)議等(deng)。
4.3處理勞動爭議的原則:著(zhu)重調(diao)解;及時處理;依法處理;積極配(pei)合。
5、員工意見管(guan)理
5.1.員工(gong)是公司最(zui)大(da)(da)的(de)財富,加強對員工(gong)意見的(de)管理(li),可集思廣益,最(zui)大(da)(da)限度(du)的(de)利用和開發人(ren)力(li)資源(yuan),并可有效化解員工(gong)矛盾。
5.2.離職面談:離職面談可(ke)在一定程度上挽(wan)留優秀人才(cai),并可(ke)從側面找出(chu)公司發(fa)展中存(cun)在的問題,為以(yi)后(hou)的工作改進提供獨(du)特視(shi)角。
6、員(yuan)工投訴管理規定(ding)
6.1.員工(gong)投(tou)訴(su):規范投(tou)訴(su)管理,妥(tuo)善解決(jue)員工(gong)的不(bu)公(gong)(gong)正待遇和公(gong)(gong)司(si)內(nei)部違規事件,維護公(gong)(gong)正,以(yi)保證(zheng)公(gong)(gong)司(si)整體工(gong)作(zuo)的全面健(jian)康(kang)運作(zuo)。
6.2.投(tou)訴(su)(su)原則:內容客觀、真(zhen)實、具體(ti);處理公正、及時、務實;逐級(ji)投(tou)訴(su)(su),不(bu)提(ti)倡(chang)越(yue)級(ji)投(tou)訴(su)(su);提(ti)倡(chang)署名(ming)投(tou)訴(su)(su)。
6.3.投(tou)訴范圍:員工(gong)所受到的(de)不(bu)公(gong)(gong)正(zheng)待遇;損害公(gong)(gong)司(si)利(li)益或不(bu)利(li)于公(gong)(gong)司(si)發展的(de)行(xing)為;其它違(wei)規、違(wei)法行(xing)為。
6.4.投(tou)訴(su)(su)方式(shi):口頭(tou)投(tou)訴(su)(su);書面(mian)投(tou)訴(su)(su)。
6.5.投訴程(cheng)序:向(xiang)直(zhi)接(jie)上級申述協商解決(jue)(jue)――解決(jue)(jue)不(bu)成的,向(xiang)間接(jie)上級申訴――解決(jue)(jue)不(bu)成的,向(xiang)行(xing)政中(zhong)心申述――解決(jue)(jue)不(bu)成的,由總經理裁決(jue)(jue)。
6.6.投訴處(chu)理:
6.6.1.投訴(su)受理人(ren)是投訴(su)唯一有(you)效調查(cha)人(ren)員,但調查(cha)結果須經投訴(su)受理人(ren)簽收(shou)確認(ren)后方為有(you)效;
6.6.2.所有的(de)投訴(su)事件應在接到申訴(su)申請書的(de)15個工作日內將處理結果明確答復投訴(su)人(ren);
6.6.3.投訴(su)受理部門對投訴(su)事件及投訴(su)人負有保密的責任(ren);
6.6.4.檢(jian)舉揭發對公司有重大損害(hai)的(de)違(wei)法違(wei)紀(ji)行為的(de)個人(ren),根據《獎懲制(zhi)度》規定(ding),將得(de)到相應獎勵;對泄露投訴(su)人(ren)資料、打擊報復投訴(su)人(ren)的(de)行為,將對當事人(ren)和相關人(ren)員給予(yu)相應處分,對性質嚴重者,公司將保留追(zhui)究其法律責任的(de)權利(li)。
7、員工糾紛調解
控制事發現場局面(mian),避免糾(jiu)紛繼續升級(ji)。特別在發生打架、斗毆時要首先制止雙(shuang)方,調(diao)(diao)查事實(shi)(shi)真(zhen)相,分(fen)清(qing)(qing)責任。通過聽(ting)取當事人的陳述、找相關(guan)人員了解等方式調(diao)(diao)查清(qing)(qing)楚事實(shi)(shi)真(zhen)相后,分(fen)析(xi)糾(jiu)紛雙(shuang)方的責任,提出合理的解決(jue)方案(an),做好糾(jiu)紛雙(shuang)方的思想工(gong)作(zuo),使(shi)員工(gong)能自覺的接受處理結果,對糾(jiu)紛事件備案(an)并跟蹤調(diao)(diao)解效果,為以后工(gong)作(zuo)提供(gong)參考。
8、健康管理
8.1社會(hui)保(bao)險(xian):公司按(an)照國家有(you)關(guan)規定給予員工購買社會(hui)保(bao)險(xian),員工保(bao)險(xian)由(you)行政人事部(bu)辦理。
8.2身體(ti)保(bao)健(jian):員工體(ti)檢(jian)、健(jian)康宣傳、建(jian)立(li)員工健(jian)康檔案(an)。
9、特殊時期勞(lao)動關系管理(li)
9.1特(te)殊時期類型(xing):公(gong)司架構變動、人員(yuan)調(diao)整、勞動訴訟(song)、員(yuan)工(gong)傷亡及員(yuan)工(gong)受(shou)到(dao)嚴重騷擾事件、天(tian)災(傳(chuan)染病、臺風(feng)、暴雨等)。
9.2特殊事件處理原則(ze):
9.2.1準確判定:當公司(si)內外(wai)環境發生變(bian)化,足以妨害公司(si)達(da)成(cheng)基(ji)本目標,即可判定為特(te)殊(shu)事件;
9.2.2防(fang)微杜漸法則(ze):對認(ren)定(ding)的特殊(shu)事件,須高度重視,并在法律、操作上面考慮周全,防(fang)止有所遺漏;
9.2.3最(zui)糟后果預(yu)測(ce):預(yu)測(ce)事件可能會有的(de)最(zui)糟結果,然后采(cai)取相應的(de)預(yu)防措施。
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