組(zu)長管理不到位(wei)檢討書（精(jing)選(xuan)10篇(pian)）

　　在學(xue)習(xi)、工作或生活中出(chu)現(xian)了(le)失(shi)誤(wu)后(hou)，為了(le)防止此類事情再度出(chu)現(xian)，我們通常要用檢討(tao)(tao)書(shu)來(lai)悔過自新，在寫檢討(tao)(tao)書(shu)的(de)(de)時候(hou)要注意用語(yu)誠懇。來(lai)參考自己需要的(de)(de)檢討(tao)(tao)書(shu)吧！以(yi)下是小編為大(da)家(jia)收集(ji)的(de)(de)組長管理不(bu)到位檢討(tao)(tao)書(shu)，僅供參考，大(da)家(jia)一起來(lai)看看吧。

　　組長管理不到位檢討書 1

尊敬的領導同志：

　　您好!

　　我懷著無比(bi)愧疚和遺(yi)憾的心(xin)情向您遞(di)交這份工(gong)(gong)作(zuo)失職的檢(jian)(jian)討書。關(guan)于(yu)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中，因我個人的疏(shu)忽(hu)，我沒(mei)(mei)有(you)能夠充分地(di)對班組檢(jian)(jian)查。沒(mei)(mei)有(you)認真執行(xing)員工(gong)(gong)行(xing)為規范，導致(zhi)睡(shui)崗情況(kuang)發(fa)生，也沒(mei)(mei)有(you)在(zai)被檢(jian)(jian)查抓到之后向您如實匯報。

　　我(wo)可以說(shuo)是犯了一個最低級，最原(yuan)則(ze)性的錯(cuo)誤(wu)。連這么基礎(chu)的工作都沒(mei)有做好(hao)，沒(mei)有根據您(nin)的要求，把(ba)班(ban)組(zu)(zu)進展情況(kuang)著實地向(xiang)(高(gao)陽)領導匯報。給班(ban)組(zu)(zu)造成了很大的負面影響(xiang)，也(ye)導致了一些不必要的事(shi)情，同(tong)時也(ye)愧疚高(gao)陽對我(wo)的信任(ren)和(he)關照。

　　但此次(ci)我(wo)通過自我(wo)反(fan)省，必須找(zhao)出我(wo)工作失誤(wu)的(de)根(gen)本(ben)原因，我(wo)了一下。我(wo)犯錯的(de)根(gen)本(ben)原因在(zai)于(yu)，我(wo)自身這個馬虎的(de)性格，做事(shi)半心半意，敷衍了事(shi)。我(wo)知道這樣的(de)工作作風(feng)是不合格的(de)，這樣的(de)作風(feng)持續下去。很可能在(zai)未來(lai)造成更多更嚴重的(de)錯誤(wu)。

　　針對(dui)我的錯(cuo)誤(wu)，我反省了如下幾點(dian)改正措施(shi)：

　　1、針(zhen)對我的(de)(de)(de)責任(ren)感不(bu)強，工作(zuo)作(zuo)風(feng)懶(lan)散，不(bu)實際。我深刻認識到作(zuo)為一名班組的(de)(de)(de)負責人，我對很(hen)多事情應該(gai)親自(zi)抓，親自(zi)管，不(bu)論(lun)處理的(de)(de)(de)好壞，都應該(gai)給上級一個(ge)明確的(de)(de)(de)匯報和交代(dai)。出(chu)來端正態(tai)度，認真工作(zuo)之(zhi)外(wai)，我也要抽出(chu)空閑時間提高(gao)自(zi)己的(de)(de)(de)學習(xi)水平，同時保持(chi)工作(zuo)的(de)(de)(de)細(xi)節。

　　2、我今(jin)后做(zuo)事(shi)情必須(xu)嚴格(ge)要求自己，做(zuo)一個認真(zhen)負責(ze)，勤(qin)奮(fen)的(de)帶班人員。我要時(shi)時(shi)認真(zhen)的(de)了解組織領(ling)導的(de)意圖，不能將(jiang)領(ling)導的(de)意思偏之(zhi)千(qian)里，要將(jiang)自己的(de)'工(gong)作做(zuo)好做(zuo)精。

　　通(tong)過此次(ci)深(shen)刻的檢討(tao)，請高(gao)陽信(xin)任(ren)我(wo)(wo)。我(wo)(wo)今后(hou)一(yi)定認(ren)真努(nu)力(li)地(di)為班組及公(gong)司做工作，為公(gong)司的發展獻上(shang)自(zi)己(ji)微(wei)薄(bo)的一(yi)份力(li)量。同時我(wo)(wo)要會要求(qiu)我(wo)(wo)的組員，對(dui)他(ta)們嚴(yan)(yan)抓(zhua)，嚴(yan)(yan)管，嚴(yan)(yan)，決不姑息任(ren)何(he)一(yi)個人同時我(wo)(wo)也嚴(yan)(yan)格要求(qiu)自(zi)己(ji)，俗(su)話(hua)說的好(hao)兵熊(xiong)熊(xiong)一(yi)個，將熊(xiong)熊(xiong)一(yi)窩，我(wo)(wo)會積(ji)極努(nu)力(li)帶好(hao)自(zi)己(ji)的團(tuan)隊(dui)，響應高(gao)陽領(ling)導的，保安(an)全(quan)，保質量，保生(sheng)產，學習型學習班組，打造一(yi)支附有激(ji)情活力(li)團(tuan)結向(xiang)上(shang)的隊(dui)伍

　　我保證如果(guo)在帶班的情況(kuang)下，絕對(dui)不會再有類似事情發生。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日(ri)

　　組長管理不到位檢討書 2

尊敬的領導：

　　您好！

　　此(ci)次寫下(xia)這份(fen)檢討(tao)，我的心情(qing)(qing)也十分的復雜。自(zi)進入XXX公(gong)司(si)以(yi)來(lai)，對于自(zi)己的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和任務，我一直以(yi)來(lai)都充滿了(le)熱情(qing)(qing)和動(dong)力，并能(neng)嚴謹(jin)仔細的處理好每一個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的目(mu)標。也正是因為這份(fen)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的努(nu)力，我才能(neng)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)不斷(duan)的前(qian)進，最終來(lai)到(dao)了(le)XX組(zu)長的崗位上！

　　還記得，自(zi)己(ji)的(de)剛剛擔任XX組長的(de)時候(hou)，內心是(shi)無比雀(que)躍(yue)的(de)。能(neng)來到這個崗位，代表的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)我(wo)自(zi)身的(de)努力的(de)回饋，更(geng)是(shi)領(ling)導對我(wo)的(de)信(xin)任和看好(hao)！是(shi)領(ling)導相信(xin)我(wo)能(neng)做(zuo)好(hao)這份(fen)工作，能(neng)帶領(ling)好(hao)這個組以及組員們一起(qi)發(fa)展和進(jin)步！這不(bu)僅(jin)是(shi)責任，更(geng)是(shi)信(xin)任！

　　但(dan)是(shi)，我卻(que)在(zai)自(zi)己的工(gong)(gong)作(zuo)中讓您(nin)失(shi)望了。我對此真(zhen)的很(hen)慚愧，很(hen)失(shi)落。我清(qing)楚組(zu)長并不是(shi)一(yi)件(jian)簡單的工(gong)(gong)作(zuo)，但(dan)卻(que)沒有(you)真(zhen)正意(yi)識(shi)到這(zhe)份工(gong)(gong)作(zuo)對比過去自(zi)己的“單人”任務有(you)什(shen)么不同！我以為(wei)，只要(yao)將該(gai)做的`做好，將一(yi)切按照自(zi)己的計劃分配下去，工(gong)(gong)作(zuo)就能順利，整個組(zu)也能積極(ji)的發展起來。

　　但顯然，我對(dui)于自己組長的(de)(de)(de)(de)(de)職位看待的(de)(de)(de)(de)(de)太過粗淺，思維(wei)也沒能(neng)從(cong)過去的(de)(de)(de)(de)(de)崗位中跳脫出來。我沒有認識到，自己現在已(yi)經不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)一名(ming)(ming)簡單(dan)員工(gong)(gong)，我是一名(ming)(ming)組長！是一個管(guan)理者(zhe)！我不(bu)(bu)僅(jin)要(yao)制定好嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)計劃和目標，不(bu)(bu)僅(jin)要(yao)做好自己的(de)(de)(de)(de)(de)任務！更(geng)要(yao)對(dui)自己麾下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)每一名(ming)(ming)員工(gong)(gong)負責，管(guan)理好他們的(de)(de)(de)(de)(de)配合，引(yin)導好隊伍能(neng)為公(gong)司發揮真正的(de)(de)(de)(de)(de)作用！這才是組長真正的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作職責！才是組長的(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)！

　　但我卻(que)沒能(neng)意(yi)識到這一(yi)點，甚至沉(chen)浸(jin)在(zai)自(zi)(zi)己(ji)過去(qu)的(de)(de)工(gong)作模式(shi)中(zhong)，以為只(zhi)要(yao)自(zi)(zi)己(ji)努力就(jiu)能(neng)有所成就(jiu)。但如今的(de)(de)我，已經遠不止(zhi)代表個人！我有自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)組(zu)員(yuan)，代表的(de)(de)是(shi)集體和團隊！我不應該(gai)只(zhi)將目(mu)光短淺的(de)(de)只(zhi)放在(zai)自(zi)(zi)己(ji)身上，而是(shi)應該(gai)注視(shi)著(zhu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)每(mei)一(yi)個組(zu)員(yuan)，引導好他們做好工(gong)作中(zhong)的(de)(de)職責和配合(he)，管理好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)這一(yi)片“區域”！

　　此次檢討后，我深刻認識到自己過去(qu)工(gong)作的(de)疏忽！沒能正(zheng)確認識到自己工(gong)作的(de)重點(dian)給我在(zai)這份工(gong)作中(zhong)帶來了(le)(le)許(xu)多的(de)問題，也讓公司產生(sheng)了(le)(le)不必要的(de)損(sun)失(shi)！對此我十分慚愧。但有(you)了(le)(le)這份經歷，我也深刻的(de)認識到了(le)(le)作為(wei)一名(ming)組長，一名(ming)隊(dui)伍的(de)管(guan)理者，我應該將(jiang)更多的(de)精(jing)力和視線都放(fang)在(zai)什么方向，對于今后的(de)目(mu)標(biao)和任務，我也有(you)了(le)(le)明確的(de)了(le)(le)解。

　　如今，再看(kan)自(zi)己的(de)(de)工作，確實(shi)我有很多沒(mei)做到(dao)位的(de)(de)地方，尤其(qi)是以一名組長的(de)(de)身份而言，我應該更加看(kan)重整(zheng)(zheng)體的(de)(de)質量，而不(bu)是自(zi)身的(de)(de)處(chu)理能力。只有整(zheng)(zheng)個隊伍(wu)的(de)(de)成績提(ti)升上(shang)來(lai)，我的(de)(de)作用(yong)才算(suan)是真正的(de)(de)發揮(hui)出來(lai)，整(zheng)(zheng)個隊伍(wu)中(zhong)組員的(de)(de)能力也才算(suan)是的(de)(de)作用(yong)到(dao)了(le)實(shi)處(chu)！

　　今(jin)后的工作(zuo)上，我(wo)會更加(jia)重(zhong)視(shi)這些問題，并積極的改進自(zi)己，提高自(zi)身的管(guan)理要求，做好組長的職責和任務！望您能原(yuan)諒我(wo)們此次的失誤，在今(jin)后的表現上我(wo)們一定(ding)會帶(dai)來令(ling)人滿(man)意的成績(ji)！

檢討人：XXX

　　20xx年X月X日

　　組長管理不到位檢討書 3

尊敬的領導：

　　您好!

　　按照值班安排，由我(wo)進行(xing)當日值班，負責全站(zhan)(zhan)各項日常管(guan)理(li)工作。值班期間，公司總行(xing)來站(zhan)(zhan)里檢查指(zhi)導工作，由于(yu)我(wo)的(de)責任心(xin)不強，未能及時接(jie)待(dai)好各位領導，發生了(le)重大的(de)管(guan)理(li)紕(pi)漏，對此事件我(wo)負全部責。

　　事件(jian)發生后，我(wo)及時意(yi)識到了錯誤的(de)嚴重性，閉門思過，對(dui)自己(ji)的(de)錯誤行(xing)為(wei)的(de)產生根源，做了如下剖析(xi)：

　　一(yi)(yi)是(shi)工作態度不(bu)夠端正，思想(xiang)松懈，對全站的工作沒(mei)有(you)做(zuo)到高度重視，導致(zhi)管理(li)渙散(san)，日常工作麻痹大意，沒(mei)有(you)達(da)到一(yi)(yi)個基(ji)層管理(li)干部(bu)應(ying)有(you)的思想(xiang)要求。

　　二是工(gong)(gong)作(zuo)責任心不(bu)強，未能較好履行的要求，工(gong)(gong)作(zuo)流于表面化，沒(mei)(mei)有扎實(shi)落實(shi)好各項工(gong)(gong)作(zuo)，沒(mei)(mei)有達(da)到(dao)一個基層管(guan)理干部應(ying)有的素質要求。

　　三是危機意(yi)識不強，對站(zhan)的工作性質(zhi)認識不夠，對放松警惕(ti)，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jin)站(zhan)公司領導的'疏忽(hu)與怠慢，沒有(you)達到一個基層管(guan)理干(gan)部應(ying)有(you)的意(yi)識要(yao)求。

　　四(si)是工(gong)作流程尤其是信息流程沒(mei)有(you)抓到(dao)(dao)位，未能全部落實(shi)執行信息反饋制度，從(cong)站領導到(dao)(dao)普通員工(gong)對站內人(ren)員情況(kuang)沒(mei)有(you)做到(dao)(dao)及時(shi)清晰的掌握(wo)，沒(mei)有(you)達到(dao)(dao)一個(ge)基層管理干部應有(you)的能力要求。

檢討人：xxx

　　20xx年(nian)xx月(yue)xx日

　　組長管理不到位檢討書 4

尊敬的領導：

　　我(wo)(wo)六個班長，年應征入伍，下(xia)(xia)士行(xing)列(lie)。因為我(wo)(wo)的(de)(de)疏(shu)忽造成管理和教用(yong)錯誤的(de)(de)方式，今天中午午飯后(hou)我(wo)(wo)士兵由于使用(yong)手機(ji)被發現教師(shi)。事(shi)情發生(sheng)后(hou)，我(wo)(wo)認真的(de)(de)問(wen)題進行(xing)了分(fen)析和反思(si)自己，事(shi)情的(de)(de)發生(sheng)主要在于我(wo)(wo)的(de)(de)責任。在這個時候做出(chu)以下(xia)(xia)檢查。

　　一、移動電(dian)話總是部隊(dui)(dui)防(fang)止泄漏掌握管(guan)理(li)一個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)從總部少校的(de)領(ling)(ling)導一直嚴格(ge)不(bu)放(fang)。特別是團隊(dui)(dui)去年(nian)通(tong)(tong)過手(shou)機發(fa)布管(guan)理(li)規定(ding)后，各級領(ling)(ling)導是手(shou)機的(de)問題當作(zuo)首(shou)要(yao)任(ren)務管(guan)理(li)的(de)隊(dui)(dui)伍(wu)。中隊(dui)(dui)在流行(xing)手(shou)機，也做(zuo)了很多努力，并且它讓中隊(dui)(dui)消耗大量的(de)努力趕上失去工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。作(zuo)為班長，在中隊(dui)(dui)開始(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中發(fa)揮了重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)，要(yao)想(xiang)將隊(dui)(dui)伍(wu)什么工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，班長應該不(bu)允許滿足(zu)高(gao)標準完成它，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)安排，并落實檢查是關鍵，但(dan)我在領(ling)(ling)導嚴格(ge)的(de)手(shou)機工(gong)(gong)(gong)作(zuo)安排后沒(mei)有好的(de)實現，只需要(yao)將武士階級領(ling)(ling)導會議精神的(de)語言溝通(tong)(tong)一次，認為即使完成這項任(ren)務，或者說(shuo)是給(gei)自己管(guan)理(li)手(shou)機使工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，并導致工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)結果，它不(bu)再是多么重(zhong)要(yao)的(de)借口。

　　二、在(zai)(zai)類(lei)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，對思想的(de)(de)(de)(de)麻木不(bu)(bu)仁嚴(yan)重，導(dao)致這類(lei)問題，監(jian)控(kong)聲稱是(shi)(shi)隊伍的(de)(de)(de)(de)母親，所謂的(de)(de)(de)(de)“母親”不(bu)(bu)僅是(shi)(shi)一個關(guan)心照顧(gu)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)士(shi)兵(bing)(bing)，更重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)教(jiao)育(yu)(yu)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)士(shi)兵(bing)(bing)。教(jiao)育(yu)(yu)他(ta)要做(zuo)一名好士(shi)兵(bing)(bing)，做(zuo)一個紀律，遵守法規條例的(de)(de)(de)(de)力量(liang)好士(shi)兵(bing)(bing)。在(zai)(zai)此級別，他(ta)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)很(hen)不(bu)(bu)到位，很(hen)糟(zao)糕。每當(dang)我們說(shuo)(shuo)“被寵(chong)壞的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)愛(ai)了，很(hen)長(chang)一段時(shi)間會變壞”，他(ta)們自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)士(shi)兵(bing)(bing)在(zai)(zai)他(ta)的(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤是(shi)(shi)見過他(ta)，不(bu)(bu)要說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)話，允許它肆(si)虐育(yu)(yu)種，看到它，當(dang)沒有(you)看到，接下來是(shi)(shi)一個暗(an)燈光下閃(shan)閃(shan)發(fa)亮，或只(zhi)是(shi)(shi)說(shuo)(shuo)他(ta)幾句，沒有(you)及時(shi)掌握管(guan)理(li)工作，這讓士(shi)兵(bing)(bing)監(jian)管(guan)系統，迫使管(guan)理(li)層覺得它的(de)(de)(de)(de)雄偉和嚴(yan)重，并最終(zhong)導(dao)致問題的(de)(de)(de)(de).發(fa)生。

　　三、思想麻痹松弛，責任心(xin)不(bu)強。經常旋轉開(kai)始后，公司員工(gong)減(jian)少(shao)，責任包價值降低，管理(li)的(de)(de)士(shi)兵們開(kai)始放(fang)松，遇到的(de)(de)問題(ti)也不(bu)要(yao)說不(bu)說話，不(bu)再(zai)用于被(bei)嚴格的(de)(de)捕捉(zhuo)管。從你自(zi)己開(kai)始大打折(zhe)扣上級(ji)安(an)排工(gong)作，在此期間，持有一(yi)個讓放(fang)松讓戰士(shi)放(fang)松心(xin)境去工(gong)作，問這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)心(xin)態如何不(bu)發(fa)(fa)生？想想他(ta)這(zhe)(zhe)次回來(lai)是(shi)(shi)無知的(de)(de)，并(bing)沒有經營理(li)念，沒有工(gong)作的(de)(de)想法(fa)，自(zi)己有一(yi)個小的(de)(de)他(ta)自(zi)己的(de)(de)生活，仿佛(fo)從中隊(dui)軌跡眩暈不(bu)要(yao)邊際，責任心(xin)大大下(xia)降。要(yao)想自(zi)己是(shi)(shi)真的(de)(de)活少(shao)校，我把(ba)領導的(de)(de)信(xin)任扔在一(yi)邊，把(ba)他(ta)們自(zi)以為(wei)是(shi)(shi)反對高(gao)高(gao)懸掛，導致不(bu)可(ke)避免的(de)(de)問題(ti)的(de)(de)發(fa)(fa)生。如果我將盲目(mu)地繼續這(zhe)(zhe)樣(yang)，問題(ti)將是(shi)(shi)他(ta)班上接二(er)連三的(de)(de)發(fa)(fa)生。

　　我(wo)決定回(hui)到公司管(guan)理(li)(li)，因為上級安排工作嚴格的(de)細管(guan)，同時，在政治教(jiao)育加強自我(wo)的(de)責任感(gan)，類(lei)的(de)人事(shi)管(guan)理(li)(li)和思(si)想(xiang)進一步深(shen)化(hua)加強，鞋(xie)好染色盡好責任。也希望領導(dao)和監督的(de)。

　　以上是我的(de)支票，缺乏希望(wang)領(ling)導和(he)他的(de)們批評指(zhi)正。

檢討人：

　　20xx年xx月xx日

　　組長管理不到位檢討書 5

尊敬的學校領導：

　　您好!

　　由于(yu)今晚我的(de)(de)一時(shi)放松，沒有(you)理(li)會同學這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)違(wei)紀違(wei)規行為(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)我的(de)(de)管理(li)失職(zhi)。犯了這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)嚴(yan)重的(de)(de)錯(cuo)誤，作為(wei)班長(chang)，我一直(zhi)以(yi)來對于(yu)班級紀律管理(li)都非常松懈，可能正是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)原因才導致(zhi)了今晚班級嚴(yan)重違(wei)紀行為(wei)的(de)(de)發(fa)生。

　　事實上，我(wo)(wo)們班(ban)在學校老師的眼(yan)中一直(zhi)以(yi)來的印象都不是(shi)那么(me)好，我(wo)(wo)們班(ban)級的紀律不好是(shi)全校有(you)名的。今天，我(wo)(wo)們班(ban)級又出現(xian)了夜自修(xiu)播放(fang)電影(ying)這樣(yang)的錯(cuo)誤，我(wo)(wo)作為班(ban)長真是(shi)感(gan)到難辭其咎，感(gan)到非常的羞愧與(yu)懊悔(hui)，為此我(wo)(wo)堅(jian)決要做檢(jian)討!

　　在此，我(wo)向學校領導(dao)表(biao)達我(wo)萬分的歉意。這次的班集體(ti)違紀錯誤，主要原因還是(shi)我(wo)們(men)這批班干部平時沒有將班級紀律管(guan)理到位，這是(shi)我(wo)的錯，我(wo)們(men)確(que)確(que)實實錯了。

　　我(wo)(wo)很(hen)傷心(xin)，也很(hen)自(zi)責，我(wo)(wo)希望(wang)學校(xiao)(xiao)不要拋(pao)棄對我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的'管教，給(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)個改過(guo)自(zi)新的機(ji)會(hui)。俗話說“人非圣賢，孰能無過(guo)”，我(wo)(wo)知道學校(xiao)(xiao)是充滿愛的，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)愿意向學校(xiao)(xiao)承認錯誤，接(jie)受學校(xiao)(xiao)的紀律處(chu)罰，請學校(xiao)(xiao)相信我(wo)(wo)們(men)(men)(men)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)定(ding)會(hui)努(nu)力(li)改正錯誤，今(jin)后努(nu)力(li)認真學習，在高考當中取得優異成績(ji)，為學校(xiao)(xiao)爭光(guang)。

　　最后，我代(dai)表全班向學(xue)校(xiao)領導懇請原諒(liang)，我們保證今(jin)后堅決改正錯誤(wu)，并且盡全力提高學(xue)習成績(ji)，回報給學(xue)校(xiao)一(yi)(yi)個大(da)好未來，為學(xue)校(xiao)的下(xia)一(yi)(yi)屆招(zhao)生事業貢獻力量!

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　組長管理不到位檢討書 6

酒店領導：

　　我懷著(zhu)自(zi)(zi)責、反省(sheng)和感激(ji)的(de)(de)心情(qing)(qing)寫(xie)這份檢討書，在單位3年的(de)(de)日(ri)子里(li)，這里(li)留(liu)(liu)給我了很(hen)多成長的(de)(de)腳印，留(liu)(liu)給我了很(hen)多感動(dong)的(de)(de)畫面，留(liu)(liu)給我了很(hen)多悔恨(hen)的(de)(de)淚水，更(geng)留(liu)(liu)給我了很(hen)多從做人到做事(shi)的(de)(de)經驗(yan)和教(jiao)(jiao)訓。看著(zhu)自(zi)(zi)己(ji)到現在仍然保存被(bei)正熙酒店錄(lu)用的(de)(de)短信，回想每一次謝總對(dui)我的(de)(de)教(jiao)(jiao)導(dao)、和同事(shi)一起(qi)并肩作戰的(de)(de)情(qing)(qing)景(jing)，心中(zhong)太多懷念和回憶以(yi)及(ji)對(dui)自(zi)(zi)己(ji)犯(fan)下錯(cuo)誤的(de)(de)悔恨(hen)。

　　作為(wei)一名管理者，部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理好壞(huai)(huai)，部(bu)門(men)(men)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想好壞(huai)(huai)和自己平(ping)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)、付出是分不(bu)開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)從剛(gang)剛(gang)到正熙酒(jiu)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全心投入(ru)、認真(zhen)工作到現在(zai)整個(ge)部(bu)門(men)(men)發生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情，以及對酒(jiu)店、對其他(ta)同事造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，我(wo)是付有(you)不(bu)可(ke)推卸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。經過認真(zhen)、仔細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反省，我(wo)認為(wei)在(zai)以下幾點是我(wo)犯下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤：

　　1、在自(zi)己對(dui)工(gong)(gong)作的(de)(de)用心以(yi)及投(tou)入上(shang)面。任何一(yi)件事(shi)情，如(ru)(ru)果不全身心投(tou)入，就沒有(you)辦法去做好，做人如(ru)(ru)此(ci)，做事(shi)也如(ru)(ru)此(ci)。對(dui)于(yu)自(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)作，對(dui)于(yu)酒店(dian)對(dui)我(wo)的(de)(de)信(xin)任、對(dui)于(yu)一(yi)個團隊(dui)對(dui)我(wo)的(de)(de)信(xin)任，我(wo)沒有(you)把所有(you)的(de)(de)心思都(dou)放在工(gong)(gong)作上(shang)，在思想上(shang)的(de)(de)松(song)(song)懈，導(dao)致(zhi)了(le)(le)部門管理的(de)(de)松(song)(song)懈，導(dao)致(zhi)了(le)(le)部門業(ye)務(wu)的(de)(de)監(jian)督(du)不力。

　　2、在作為一(yi)(yi)名(ming)(ming)管(guan)理者與員(yuan)工(gong)之間扮演(yan)角(jiao)色上(shang)面。作為一(yi)(yi)名(ming)(ming)管(guan)理者，應該(gai)分清自己(ji)在工(gong)作崗位上(shang)扮演(yan)的(de)(de)(de)角(jiao)色，認真履行自己(ji)的(de)(de)(de)權利和(he)職(zhi)責，對于我來講(jiang)，一(yi)(yi)直以(yi)來對于員(yuan)工(gong)，把生活和(he)工(gong)作沒有分開，過于的(de)(de)(de)在乎感情，以(yi)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)方(fang)式給(gei)予員(yuan)工(gong)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)人際關系概念。

　　3、在部門監管(guan)力度(du)方面。作為一個(ge)部門經理，特別(bie)是作為酒店(dian)重要經營部門來講，前臺是有著大量現(xian)金和(he)(he)賬務(wu)業務(wu)的(de)部門，怎樣從制度(du)上約束員工，從業務(wu)上指導員工，通過不斷的(de)檢查(cha)和(he)(he)復查(cha)，找出流程上存在的(de)問題和(he)(he)預見可(ke)能發生(sheng)的(de)問題，是作為一個(ge)管(guan)理者必須(xu)要做和(he)(he)思考的(de)事情。但是，在這點上面，我沒有做到(dao)認真(zhen)監督、努力去尋找及發現(xian)錯誤(wu)和(he)(he)漏洞(dong)，造成酒店(dian)的(de)損(sun)失。

　　尊敬的單位領導：

　　現在我懷著(zhu)深(shen)刻(ke)內疚、自(zi)責(ze)的(de)心情向您遞交檢討，以(yi)深(shen)刻(ke)反省我沒有(you)負起(qi)一名銷售經理管(guan)理責(ze)任(ren)的(de)嚴重(zhong)錯誤。

　　我認真回顧了錯誤(wu)的發生經過，因為我沒有把(ba)關好客戶身(shen)份，讓(rang)這(zhe)一(yi)群小孩(hai)子(zi)進入(ru)酒吧(ba)消費。期間(jian)這(zhe)群小孩(hai)子(zi)就(jiu)發生了爭執(zhi)，給酒吧(ba)聲譽造成了嚴重影響，也讓(rang)領導、同(tong)事(shi)們為此(ci)揪心(xin)、困擾。

　　經過徹夜反省，我了錯誤歸根結底(di)在(zai)于：

　　1、我沒(mei)有嚴格遵(zun)守工(gong)作規章(zhang)辦事，可以說(shuo)我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。

　　2、我(wo)沒(mei)有保持一(yi)個認真、嚴肅、謹慎的工(gong)作態度，存(cun)在僥幸(xing)心理(li)，對銷售部門員(yuan)工(gong)沒(mei)有加強(qiang)管理(li)，特別是沒(mei)有注(zhu)意審核好客戶(hu)身份。

　　3、我缺乏必要的(de)問題預判(pan)力，之(zhi)前居然(ran)沒有察覺(jue)這(zhe)群未成年人可能給酒吧帶(dai)來(lai)的(de)負面影響，這(zhe)在一定程(cheng)度上也說(shuo)明我的(de)工作素養是不足的(de).。

　　面對錯(cuo)誤(wu)，現(xian)如今我感(gan)到(dao)(dao)非常內疚(jiu)、懊悔(hui)、自(zi)責。錯(cuo)誤(wu)發生(sheng)(sheng)以(yi)來的(de)這(zhe)幾天以(yi)來，我都一(yi)直為這(zhe)個事情困擾、自(zi)責；我感(gan)到(dao)(dao)自(zi)身非常對不起(qi)老總(zong)，對不起(qi)同事，也對不起(qi)我自(zi)己；可是(shi)(shi)，我非常明(ming)白僅(jin)僅(jin)在(zai)這(zhe)里做出(chu)檢(jian)討，道歉(qian)、是(shi)(shi)不能夠(gou)根(gen)(gen)本解(jie)決問題(ti)(ti)的(de)。問題(ti)(ti)的(de)根(gen)(gen)本解(jie)決還(huan)在(zai)于我必(bi)須在(zai)充分認識錯(cuo)誤(wu)的(de)基礎上，采取切實的(de)改正(zheng)措(cuo)施與方法，從根(gen)(gen)本上改正(zheng)錯(cuo)誤(wu)，避免(mian)今后錯(cuo)誤(wu)的(de)發生(sheng)(sheng)。

　　為(wei)此，我向您做出(chu)鄭重保證：今日(ri)起(qi)，我必將(jiang)以(yi)高度工作(zuo)責任(ren)感對待(dai)工作(zuo)，勤勉、認真、細致地從事本職工作(zuo)，確保今后(hou)每一名到酒吧消費的(de)顧客經(jing)(jing)過(guo)我的(de)細致審核(he)，并且在(zai)今后(hou)工作(zuo)當中認真觀(guan)察、總結此次(ci)錯(cuo)誤的(de)經(jing)(jing)驗教(jiao)訓，逐(zhu)漸加強我的(de)工作(zuo)素(su)養，為(wei)卡巴那(nei)的(de)發展貢(gong)獻力量，不辜負領導對我的(de)關(guan)懷(huai)與厚待(dai)。

　　現在，我(wo)(wo)真(zhen)的深深地知道錯了，希望領導能夠給我(wo)(wo)一次改(gai)過自新的機(ji)會。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日(ri)

　　組長管理不到位檢討書 7

尊敬(jing)的公司領導并xx總：

　　鑒于(yu)9月(yue)3日早班(ban)期間，我(wo)班(ban)員工xx睡崗(gang)的(de)違紀行為(wei)，作(zuo)為(wei)帶班(ban)班(ban)長我(wo)懷著愧疚的(de)心情作(zuo)如下(xia)深刻檢討：

　　1、xx雖有身體(ti)不(bu)(bu)適(shi)，但上班期(qi)間睡崗(gang)已(yi)違反了公(gong)司(si)《員工崗(gang)位管(guan)理制度》，構成違紀行(xing)為(wei)。作為(wei)班長，我個人工作細節不(bu)(bu)到(dao)位，沒有做到(dao)充分及時地對班組檢(jian)查，導致睡崗(gang)情況的發生，負有不(bu)(bu)可推(tui)卸(xie)的責任。

　　2、此(ci)睡崗情況的(de)發生，給其他同事帶來(lai)了惡劣的(de)影響。雖未造成安全(quan)事故，但由于工作的(de)失職給公司(si)帶來(lai)了安全(quan)隱(yin)患，如(ru)果發生事故，后果將不(bu)堪設(she)想。我深(shen)刻(ke)認識到自(zi)己工作責(ze)任心還不(bu)夠，沒有(you)把工作做到深(shen)入細致。

　　3、我(wo)(wo)深深感(gan)到，這是一個(ge)非常(chang)危險(xian)的(de)傾(qing)向，也是一個(ge)極其重要(yao)(yao)的(de)苗頭(tou)。作為(wei)(wei)起(qi)著橋梁、紐(niu)帶的(de)班(ban)組長，在(zai)做好(hao)本(ben)職工(gong)(gong)作的(de)同時不僅(jin)是班(ban)組的(de)“率先垂范”，更(geng)要(yao)(yao)端(duan)正(zheng)工(gong)(gong)作態(tai)頭(tou)，嚴肅班(ban)組工(gong)(gong)作作風，對很多(duo)事情(qing)還(huan)得深入管控，保持工(gong)(gong)作細節的(de)落實，更(geng)為(wei)(wei)重要(yao)(yao)的(de)是我(wo)(wo)感(gan)到對不起(qi)領導對我(wo)(wo)的(de)信任(ren)，愧對領導的(de)關懷(huai)。

　　4、要誠心(xin)(xin)的(de)謝謝領(ling)導，如果(guo)不是(shi)xx經理(li)(li)的(de)及時(shi)發現(xian)，并要求自(zi)己深刻反(fan)省，而放任(ren)自(zi)己繼(ji)續(xu)放縱和(he)(he)發展(zhan)，那(nei)么，后果(guo)是(shi)極其嚴重的(de)，甚至都無(wu)法想象(xiang)會發生(sheng)怎樣的(de)工作(zuo)失(shi)誤。因此，通過這(zhe)件事，在(zai)深感(gan)(gan)(gan)痛心(xin)(xin)的(de)同時(shi)，我也(ye)(ye)感(gan)(gan)(gan)到了幸運，感(gan)(gan)(gan)到了自(zi)己覺醒的(de)及時(shi)，這(zhe)在(zai)我今后的(de)人生(sheng)成長道路(lu)上(shang)，無(wu)疑是(shi)一(yi)次關鍵的(de)轉(zhuan)折。所以，在(zai)此，我在(zai)向領(ling)導做(zuo)出檢(jian)討的(de)同時(shi)，也(ye)(ye)向你們(men)表示發自(zi)內心(xin)(xin)的(de)感(gan)(gan)(gan)謝。今后在(zai)及時(shi)了解(jie)班組員工的(de)`身體狀態的(de)同時(shi)，要主(zhu)動關心(xin)(xin)，熱情幫助，努力營造溫馨和(he)(he)諧的(de)團隊氛圍，做(zuo)到全班人員帶(dai)有飽滿的(de)情趣投入車間(jian)作(zuo)業，合理(li)(li)分配工作(zuo)。堅持(chi)“安全生(sheng)產，預(yu)防為主(zhu)”，嚴格按照安全生(sheng)產規(gui)章制度和(he)(he)員工手冊辦事。

　　發生(sheng)這件事后(hou)，我知道無論怎(zen)(zen)樣都(dou)(dou)不足(zu)以彌補(bu)自己的(de)過錯。因此，我不請求領導對我寬恕，無論領導怎(zen)(zen)樣從嚴從重處分我，我都(dou)(dou)不會有任何意見。希望自己的(de)失(shi)職，給(gei)其(qi)他(ta)班組長敲響警鐘。為(wei)及(ji)時(shi)改變(bian)此現(xian)狀，杜(du)絕類似事情的(de)發生(sheng)，在(zai)全班人員聆聽xx經理垂訓(xun)后(hou)，我們也在(zai)班組進(jin)行了認(ren)真(zhen)仔細的(de)反省，認(ren)識到(dao)睡(shui)崗(gang)影響的(de)惡劣性。同時(shi)本(ben)(ben)人決心在(zai)今后(hou)的(de)工作中(zhong)深(shen)刻吸取教訓(xun)，把本(ben)(ben)次睡(shui)崗(gang)事件給(gei)班組所帶來的(de)負面影響轉變(bian)為(wei)工作的(de)動力(li)，認(ren)真(zhen)做到(dao)以下幾點：

　　1、統一思(si)想(xiang)認識，堅持(chi)“安全第一”思(si)想(xiang)不(bu)動搖，把嚴肅工作(zuo)紀律(lv)放在首(shou)位，盡(jin)職(zhi)盡(jin)責，勤勉工作(zuo)。

　　2、充(chong)分發揮(hui)班(ban)前會(hui)的作用(yong)，加強同事之間的溝(gou)通(tong)，樹立(li)安全(quan)(quan)意識，嚴守安全(quan)(quan)操作規程。

　　3、加強跟班(ban)(ban)(ban)、帶班(ban)(ban)(ban)質量，加大自(zi)查自(zi)糾力(li)度，做到班(ban)(ban)(ban)后認真總(zong)結，分析當班(ban)(ban)(ban)工作中存(cun)在的不足和差(cha)距，加以改進和完善。

　　4、認真學習《員(yuan)工管理(li)手冊(ce)》，提高安全(quan)防范(fan)意識(shi)，做到預防為(wei)主，真正把(ba)這次睡崗(gang)事件的警鐘落實到思想深(shen)處(chu)，把(ba)安全(quan)文化(hua)理(li)念真正的樹(shu)立起來，從行(xing)為(wei)動態上(shang)做到規范(fan)達(da)標(biao)，嚴(yan)格(ge)要求自己(ji)和(he)班(ban)組成員(yuan)。

　　同(tong)時，也請領(ling)導(dao)相信我，今后在工(gong)作(zuo)中除(chu)嚴(yan)肅自己(ji)(ji)(ji)，將自己(ji)(ji)(ji)的(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)好做(zuo)(zuo)精(jing)，做(zuo)(zuo)一個(ge)認真(zhen)(zhen)負責，勤奮的(de)帶班人員外，與(yu)班組成員多溝通(tong)協作(zuo)，嚴(yan)抓，嚴(yan)管，嚴(yan)考核，決不(bu)姑(gu)息任何一個(ge)人并承諾會(hui)積極努力(li)帶好自己(ji)(ji)(ji)的(de)團(tuan)隊，認真(zhen)(zhen)領(ling)會(hui)領(ling)導(dao)的(de)精(jing)神，保(bao)安全，保(bao)質(zhi)量，保(bao)生(sheng)產，爭創學(xue)習型班組，打造一支(zhi)附有激(ji)情活力(li)、團(tuan)結向上(shang)的(de)隊伍并保(bao)證(zheng)絕不(bu)會(hui)再有類似(si)事情發生(sheng)。

檢討人：

　　20xx年xx月xx日

　　組長管理不到位檢討書 8

我親愛的組員們：

　　作(zuo)為(wei)(wei)組(zu)(zu)長(chang)，我(wo)(wo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候是失(shi)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)，尤其是這一(yi)次，研(yan)究(jiu)性學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)第二階(jie)段。在(zai)寒假里，在(zai)那(nei)二十天里，我(wo)(wo)僅僅因為(wei)(wei)聯(lian)系不到一(yi)兩個人就放棄(qi)了寒假里進行活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)計劃(hua)，浪(lang)費了寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間。剛開學(xue)，我(wo)(wo)又(you)因為(wei)(wei)自己攬來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)雜七雜八的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)，將研(yan)究(jiu)性學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)置(zhi)之腦后。前兩天，為(wei)(wei)了準備和7班的(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)合班會，我(wo)(wo)中(zhong)午(wu)午(wu)自習(xi)(xi)也沒(mei)有(you)(you)去教室，結果(guo)沒(mei)有(you)(you)聽到研(yan)究(jiu)性學(xue)習(xi)(xi)通訊員的(de)(de)(de)(de)(de)通知(zhi)，也沒(mei)有(you)(you)聽到我(wo)(wo)們組(zu)(zu)第一(yi)階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)評分。在(zai)得知(zhi)周末就要評比的(de)(de)(de)(de)(de)'時(shi)候，我(wo)(wo)心底(di)深深的(de)(de)(de)(de)(de)懊惱把我(wo)(wo)徹底(di)包圍(wei)。我(wo)(wo)覺得自己真的(de)(de)(de)(de)(de)太(tai)失(shi)職(zhi)了!

　　你(ni)們會怪我嗎?本來該和伙伴們出去游玩的周六(liu)，我卻把你(ni)們叫到教室里進(jin)行頭(tou)腦風(feng)暴(bao)。

　　你們會怨我嗎?在沒(mei)想到好(hao)的想法(fa)之前，你們隨便聊了(le)幾句，我就責怪你們沒(mei)有(you)責任(ren)心。其(qi)實你們是很(hen)有(you)責任(ren)心的，不然(ran)怎么愿意出來(lai)進行(xing)活(huo)動呢?

　　你(ni)們會恨我(wo)嗎(ma)?每次一參(can)加完活動，就(jiu)讓(rang)你(ni)們馬不(bu)停蹄地寫日志。沒(mei)在網上看到，就(jiu)打電話催。也不(bu)管(guan)是什(shen)么時(shi)間(jian)，你(ni)們在哪里。那(nei)(nei)時(shi)的我(wo)顯得那(nei)(nei)么不(bu)近人(ren)情，不(bu)明事(shi)理，讓(rang)人(ren)討厭。

　　你們不會(hui)怪我(wo)的(de)(de)吧，如果(guo)我(wo)的(de)(de)計劃能夠更加(jia)周密，讓你們能夠在有(you)空的(de)(de)時(shi)候自愿地聚集起來(lai)活動。

　　你們不會怨我的(de)吧，如果(guo)我多(duo)為你們想(xiang)一想(xiang)，明白新意不能強逼(bi)出來，需(xu)要信息的(de)交流。

　　你們(men)不會恨(hen)我(wo)的吧，如果我(wo)更(geng)(geng)加(jia)明確(que)地布(bu)置(zhi)任務，將工(gong)作更(geng)(geng)加(jia)細化，讓(rang)每(mei)個人都能做自己拿手的一方面(mian)。

　　不，不是(shi)(shi)如果，上面的那些不會(hui)是(shi)(shi)如果，而是(shi)(shi)我(wo)以(yi)后即將(jiang)付諸的行(xing)動。請(qing)每一個(ge)組(zu)員監督我(wo)，批(pi)評我(wo)，我(wo)才能做個(ge)更(geng)好的組(zu)長，我(wo)們這(zhe)個(ge)組(zu)才能更(geng)加優秀。

檢討人：

　　20xx年xx月xx日

　　組長管理不到位檢討書 9

尊敬的領導：

　　8月14日，xx部長在《部關于報告》一文(wen)中(zhong)指出兩處(chu)錯(cuo)誤(wu)，并(bing)批示：“核稿要認(ren)真！”這兩處(chu)錯(cuo)誤(wu)完全是由于我(wo)個人的(de)(de)疏忽大意造成(cheng)的(de)(de)，給司(si)造成(cheng)了非常不良的(de)(de)影響。幾天(tian)來，我(wo)為(wei)自己的(de)(de)失(shi)誤(wu)感到深(shen)深(shen)地不安和愧疚，經過認(ren)真反思(si)(si)，深(shen)刻自剖，現(xian)將有(you)關情況和我(wo)的(de)(de).思(si)(si)想反思(si)(si)結果匯報如下：

　　8月13日(ri)，我將上述報告的(de)(de)初稿(gao)(gao)送至辦公廳處(chu)(chu)核稿(gao)(gao)，處(chu)(chu)的(de)(de)同事及時糾正了文(wen)中(zhong)的(de)(de)一處(chu)(chu)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)，在第(di)5頁中(zhong)，序(xu)號“五”應改(gai)為“四”。當我拿回辦公室清稿(gao)(gao)時，粗心大(da)意之下(xia)將第(di)3頁的(de)(de)序(xu)號“五”改(gai)成了“四”，并且(qie)之后完全沒有(you)再(zai)次核對。這樣一來，不但原先的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)沒有(you)改(gai)正，更(geng)增添了一處(chu)(chu)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)，并將錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)文(wen)稿(gao)(gao)直接呈送部(bu)領導簽發。

　　這份(fen)報(bao)告是報(bao)送國(guo)務院與(yu)文件，關系到整個(ge)部的工作水平和作風，如果真的按照(zhao)錯誤版(ban)本報(bao)送給(gei)國(guo)務院領導，將會造成無(wu)法彌補的后果。

　　在(zai)(zai)此，我(wo)鄭重地向部領(ling)(ling)導(dao)、辦公(gong)廳檢(jian)討的同時(shi)，更要(yao)(yao)向司(si)的各位領(ling)(ling)導(dao)和(he)同事(shi)道(dao)歉。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為去年才入部工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的新人(ren)，一年多來，我(wo)熟(shu)悉(xi)了各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)逐步邁(mai)向正軌，卻在(zai)(zai)這個時(shi)候工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)渙散，對(dui)自己(ji)放松了要(yao)(yao)求(qiu)，犯下了最不應該犯的錯誤，愧對(dui)各位領(ling)(ling)導(dao)對(dui)我(wo)的教導(dao)和(he)信(xin)任(ren)。痛定思(si)痛，經過這件事(shi)之(zhi)后，我(wo)相信(xin)我(wo)一定會從中(zhong)吸取教訓，把認真、嚴謹、務實的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)擺在(zai)(zai)首(shou)位，端正態度，增強責任(ren)心，加倍(bei)努力工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，也請(qing)各位領(ling)(ling)導(dao)和(he)同事(shi)對(dui)我(wo)繼續進行監督、鞭策和(he)鼓勵！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　組長管理不到位檢討書 10

尊敬的(de)領(ling)導、各(ge)位同事(shi)：

　　xxx在(zai)6月6日發(fa)生(sheng)了(le)(le)(le)嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)人員工(gong)傷事故，給(gei)我xxxx工(gong)作敲響了(le)(le)(le)安(an)全管(guan)理的(de)(de)警(jing)鐘!這件事故的(de)(de)發(fa)生(sheng)，給(gei)公司(si)正常(chang)的(de)(de)生(sheng)產秩序造成了(le)(le)(le)嚴(yan)重(zhong)影(ying)響!反思(si)事故，讓我深(shen)深(shen)的(de)(de)感受到在(zai)我的(de)(de)安(an)全管(guan)理工(gong)作上出(chu)現了(le)(le)(le)漏洞，我悔恨(hen)交加，愧疚萬分!現向(xiang)領導和各位同事做出(chu)深(shen)刻(ke)檢查：

　　一、愧對領導的信任

　　這(zhe)次事(shi)故的(de)發生讓(rang)我(wo)愧疚萬(wan)分。由于(yu)我(wo)的(de)工作失職，辜負(fu)了(le)領導的(de)信任。捫心(xin)自(zi)(zi)問，確實是(shi)由于(yu)我(wo)的(de)工作沒(mei)做(zuo)到(dao)(dao)位(wei)才造(zao)成了(le)本次事(shi)故的(de)發生。對于(yu)這(zhe)次事(shi)故，事(shi)后(hou)我(wo)感到(dao)(dao)非常(chang)后(hou)怕，自(zi)(zi)己感到(dao)(dao)深深地自(zi)(zi)責(ze)，沒(mei)有(you)為員工的(de)生命(ming)安(an)全(quan)負(fu)起責(ze)任。

　　帶隊以來，關于(yu)安(an)全問(wen)題，每次開隊伍座談會都(dou)會反復強調，但(dan)在操作技(ji)能方面總認為他(ta)們經驗豐富，技(ji)術過硬，忽(hu)視(shi)了對這些人員是否符合(he)崗位要(yao)求的(de)現(xian)場(chang)跟蹤(zong)和考(kao)核，沒有及時準確(que)的(de)把(ba)握他(ta)們的(de)操作技(ji)能水平，有針對性的(de)教育培訓(xun)不到位;對于(yu)安(an)全風險提醒不夠，關注不夠，掌(zhang)握不夠。對一些不符合(he)安(an)全規范的(de)行為，總是體(ti)諒(liang)多，糾正(zheng)少(shao)，缺乏(fa)敢于(yu)較真碰硬的(de)狠勁。致使現(xian)場(chang)安(an)全管理存在很多漏洞，導致了這次事故的(de)發生(sheng)。

　　盡管我(wo)知(zhi)道安全(quan)工作的(de)(de)(de)重要性，也明(ming)白事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)后果(guo)和(he)危(wei)害，卻沒(mei)引起(qi)充分的(de)(de)(de)重視。對(dui)于帶(dai)隊工作中的(de)(de)(de)安全(quan)麻(ma)痹大(da)意，流于表面，不能及時(shi)的(de)(de)(de)發現(xian)問題;對(dui)于發現(xian)的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)似乎無關緊要的(de)(de)(de)不正常情況(kuang)時(shi)，存(cun)在僥幸和(he)姑息的(de)(de)(de)錯(cuo)誤思想認識。因(yin)此對(dui)一(yi)些(xie)隱患，尤其是細微隱患，沒(mei)有(you)以最(zui)快的(de)(de)(de)速(su)度在事(shi)(shi)態(tai)惡(e)化(hua)前(qian)提前(qian)做好整改(gai)，沒(mei)有(you)真正將所有(you)事(shi)(shi)故隱患消滅在萌芽(ya)狀態(tai)。

　　面(mian)(mian)對(dui)這(zhe)次(ci)事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)教訓，我充(chong)分(fen)認識到忽視安(an)全工作(zuo)是(shi)(shi)導致事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)必然結果!安(an)全是(shi)(shi)工作(zuo)的(de)(de)生命(ming)線，不能有一絲一毫的(de)(de)疏忽、大意、懈怠;面(mian)(mian)對(dui)這(zhe)次(ci)事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)回(hui)憶，我充(chong)分(fen)認識到規章制(zhi)度(du)完善、管理嚴格、責(ze)任落實是(shi)(shi)防止事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)重要(yao)手段(duan);及(ji)時排除隱患、制(zhi)定(ding)整(zheng)改措(cuo)(cuo)施是(shi)(shi)防止事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)根(gen)本方法;加強(qiang)對(dui)員工安(an)全教育，提(ti)高員工安(an)全意識，是(shi)(shi)防止事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)得(de)力措(cuo)(cuo)施;面(mian)(mian)對(dui)這(zhe)次(ci)的(de)(de)代(dai)價，我充(chong)分(fen)認識到安(an)全的(de)(de)重要(yao)性(xing)，這(zhe)次(ci)教訓猶(you)如當頭棒，使我猛醒!

　　這(zhe)次事故， 我(wo)(wo)感到很愧疚。對(dui)不起(qi)領(ling)導(dao)對(dui)我(wo)(wo)的信任(ren)，愧對(dui)領(ling)導(dao)的關(guan)心。我(wo)(wo)應該深刻地反(fan)(fan)省，真(zhen)誠(cheng)地接(jie)受批評。對(dui)于這(zhe)一(yi)切我(wo)(wo)還將(jiang)進一(yi)步深入(ru)總結(jie)，深刻反(fan)(fan)省，工(gong)作必須認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)，一(yi)絲(si)而不茍!

　　二、愧(kui)對員工們的(de)期待

　　作為帶(dai)隊(dui)負(fu)責人(ren)，我(wo)(wo)是抓安全生產工作的(de)(de)(de)(de)決(jue)定(ding)因素，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)作用發(fa)揮如何(he)，直(zhi)接關系(xi)(xi)到(dao)隊(dui)伍的(de)(de)(de)(de)安全穩定(ding)。員工們聽從我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)指揮，是對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)絕(jue)對(dui)信任(ren)和絕(jue)對(dui)支持，我(wo)(wo)和他們的(de)(de)(de)(de)關系(xi)(xi)，既是領導者與被領導者的(de)(de)(de)(de)關系(xi)(xi)，更多的(de)(de)(de)(de)是兄(xiong)弟般的(de)(de)(de)(de)情(qing)誼。可就是在這(zhe)種絕(jue)對(dui)信任(ren)和滿(man)懷期待的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，出(chu)現了這(zhe)次事故。深糾這(zhe)次事故的(de)(de)(de)(de)根本原因，說(shuo)到(dao)底是我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)認識不(bu)夠。

　　近期(qi)，沒(mei)有把(ba)安全(quan)工(gong)(gong)作放(fang)在同等重要(yao)的(de)位置去對(dui)(dui)待。忽視了(le)對(dui)(dui)常(chang)態化安全(quan)工(gong)(gong)作的(de)把(ba)控(kong)，抓安全(quan)工(gong)(gong)作不(bu)扎實(shi)、工(gong)(gong)作重心出(chu)現偏差。正因為我(wo)對(dui)(dui)安全(quan)認識(shi)上(shang)的(de)不(bu)到位，對(dui)(dui)所暴露(lu)出(chu)的(de)隱(yin)患和問題不(bu)能及時(shi)發現并(bing)解決，導(dao)(dao)致一些(xie)(xie)隱(yin)患未得到徹底消除和有效(xiao)預(yu)防。現場(chang)上(shang)的(de)一些(xie)(xie)隱(yin)患問題都(dou)沒(mei)有查看出(chu)來，沒(mei)有及時(shi)去整改。我(wo)沒(mei)能做好安全(quan)工(gong)(gong)作，辜負了(le)領(ling)(ling)導(dao)(dao)和員工(gong)(gong)的(de)信任(ren)，我(wo)向領(ling)(ling)導(dao)(dao)和員工(gong)(gong)道歉。

　　三、整改措(cuo)施(shi)及方(fang)法

　　經過深刻反思，針對存在(zai)的問題(ti)，我將從思想(xiang)、管(guan)理和作風(feng)三個(ge)方面采(cai)取措施(shi)，強化整(zheng)改：

　　一是提(ti)高(gao)自身的(de)(de)(de)思(si)想認(ren)識，強(qiang)化安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)。堅持親(qin)自上手主動抓落實，按照公司(si)的(de)(de)(de)要求(qiu)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面推進(jin)業務技(ji)能培(pei)訓(xun)、應急演練等安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)，及(ji)時對施工(gong)(gong)(gong)現現場(chang)中(zhong)影(ying)響安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)突出(chu)問題進(jin)行(xing)分析，并(bing)進(jin)行(xing)解決。引領員(yuan)工(gong)(gong)(gong)把安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)融入(ru)到(dao)日(ri)常的(de)(de)(de)思(si)想中(zhong)，落實在工(gong)(gong)(gong)作崗位上。同時，從(cong)提(ti)高(gao)現場(chang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)素質著眼(yan)，利(li)用理論(lun)學(xue)習等時機，對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們進(jin)行(xing)針對性、系統性培(pei)訓(xun)，首先(xian)要將(jiang)“安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)就是生命”的(de)(de)(de)根本理念真正讓大家共知(zhi)、共享，要使我們每個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)牢固(gu)樹立“安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一”的(de)(de)(de)意(yi)(yi)識，做到(dao)時刻(ke)如履(lv)薄冰、時刻(ke)如臨深淵。還要真正將(jiang)我們公司(si)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化理念滲透到(dao)每一名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)思(si)想、意(yi)(yi)識、行(xing)為(wei)上;真正做到(dao)本質安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，不能麻痹(bi)大意(yi)(yi)憑僥幸。

　　總之(zhi)，我們今(jin)后(hou)的工作再(zai)不(bu)能(neng)出(chu)事(shi)故，也出(chu)不(bu)起事(shi)故，我們要改變傳統(tong)思維，做到安全工作精細求細。事(shi)故殘酷(ku)，一旦發(fa)生就不(bu)可原諒、不(bu)可挽回(hui)。我們要在強化(hua)安全意識教(jiao)育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。

　　二是抓(zhua)好“舉一反(fan)(fan)三”反(fan)(fan)思(si)活(huo)動。要把安全(quan)反(fan)(fan)思(si)活(huo)動作(zuo)(zuo)為一項經常性工作(zuo)(zuo)來(lai)抓(zhua)，從硬件、軟件上對日常安全(quan)工作(zuo)(zuo)的(de)認識(shi)、管理(li)、工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)等(deng)方面存(cun)在的(de)

　　問題進行反思。

　　1.在(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)牢(lao)固樹立(li)“帶著(zhu)問題(ti)去現(xian)場、分(fen)析問題(ti)在(zai)(zai)現(xian)場”的`意識，著(zhu)力提高自身解決問題(ti)在(zai)(zai)現(xian)場的能力。

　　2.在工作(zuo)(zuo)中要(yao)堅持從(cong)嚴管理，嚴格(ge)按章(zhang)辦事，提高工作(zuo)(zuo)標準和質量，著(zhu)力解決“現(xian)場(chang)考核不力”的(de)問題(ti)。

　　3.要實施技術(shu)攻關、問(wen)題(ti)(ti)攻關，對總結(jie)、反思中(zhong)查(cha)(cha)出來的問(wen)題(ti)(ti)進(jin)行(xing)整理，定期(qi)進(jin)行(xing)復查(cha)(cha)，督促檢查(cha)(cha)整改(gai)效果(guo)，及時消除安全隱患，確保安全工作(zuo)。

　　4.要(yao)(yao)真正認識(shi)到安全(quan)(quan)管理(li)的嚴(yan)肅性(xing)、嚴(yan)厲性(xing)，認識(shi)到安全(quan)(quan)工作(zuo)一(yi)票否決、否決一(yi)切的極(ji)端重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)。只有(you)切實反(fan)思了(le)才會(hui)真正重(zhong)視(shi)起來，才會(hui)將(jiang)安全(quan)(quan)真正放到生命至上的高(gao)度去(qu)(qu)研究、去(qu)(qu)管理(li)、去(qu)(qu)落實，去(qu)(qu)全(quan)(quan)面履職履責。

　　三(san)是轉(zhuan)變工作(zuo)作(zuo)風(feng)。把轉(zhuan)變作(zuo)風(feng)，提高能(neng)力(li)，強化責任作(zuo)為重點，不斷加強自身(shen)作(zuo)風(feng)建設。

　　1.要時刻保持“居安(an)思危、心系(xi)安(an)全”的意識，深入現場(chang)，把工作重(zhong)心放在一(yi)線管理上，把精力放在施(shi)工現場(chang)的發現問(wen)(wen)(wen)題、研究問(wen)(wen)(wen)題、解決問(wen)(wen)(wen)題上。

　　2.切實做好(hao)各(ge)種(zhong)隱患的(de)排查(cha)，防患于未然。要把無事當有(you)事，要有(you)“細(xi)之又細(xi)、慎之又慎”的(de)心，采(cai)取細(xi)致(zhi)、全面的(de)方(fang)法(fa)、手段，對發現(xian)的(de)問題“零容忍”，及時解(jie)決(jue)、徹底解(jie)決(jue)。

　　3.力戒好人(ren)主義，不走形式，隨時(shi)對現場的實際情況作深入的分析(xi)，找(zhao)出工作中的短板，制定出解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)的辦法和預防問(wen)(wen)題(ti)的措施，踏踏實實地把工作做好。

　　4.牢固樹(shu)立“嚴是(shi)愛、松是(shi)害”的安(an)(an)全(quan)思想(xiang)觀(guan)念，安(an)(an)全(quan)事(shi)(shi)關(guan)公司“發展興衰、人命關(guan)天”的頭等(deng)大事(shi)(shi)，出了事(shi)(shi)、事(shi)(shi)故絕不隱(yin)瞞，必須及時、客觀(guan)、負責任地果斷處(chu)理，對(dui)事(shi)(shi)不對(dui)人，“處(chu)理一人、教(jiao)育大家”。

　　我深知，任(ren)何檢(jian)討也代(dai)替不了(le)發(fa)生(sheng)事(shi)(shi)故，給受(shou)傷(shang)員工帶來的(de)巨大(da)疼痛(tong)和身(shen)心痛(tong)苦，給公司(si)(si)帶來的(de)重大(da)損失;任(ren)何懺悔在(zai)事(shi)(shi)故教訓面前都顯(xian)得格外(wai)的(de)無(wu)力(li)與(yu)蒼白。在(zai)此，我真誠接受(shou)公司(si)(si)對我的(de)嚴肅批(pi)評和處罰，愿意以我為反(fan)面教材(cai)，以此為鑒(jian)，遠離事(shi)(shi)故，警示他人!

檢討人：

　　20xx年xx月xx日

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