領導管理失職檢討書

時間：2022-06-28 10:40:43 檢討書我要投稿

領(ling)導(dao)管理失職檢討(tao)書（精(jing)選12篇(pian)）

　　在(zai)學習、工作(zuo)或生活中出(chu)現了問題或過錯后，就需要(yao)寫一份自我檢(jian)討書(shu)好好進行(xing)自我反省，在(zai)寫檢(jian)討書(shu)時要(yao)注意(yi)用(yong)語，切(qie)忌自由散漫。你還在(zai)為寫檢(jian)討書(shu)而(er)苦惱嗎？下面是小編收集整理(li)的領導管理(li)失職檢(jian)討書(shu)，僅供參考，大(da)家一起來看看吧。

領導管理失職檢討書（精選12篇）

　　領導管理失職檢討書篇1

尊敬的領導：

　　您好！

　　現在我(wo)懷著深刻內疚(jiu)、自責(ze)的(de)心情向您(nin)遞交檢討，以深刻反省我(wo)沒有負起一名銷售經(jing)理管(guan)理責(ze)任的(de)嚴重錯誤。

　　我認真回(hui)顧(gu)了錯誤的發生(sheng)經過，因為我沒有(you)把關好客戶身份(fen)，讓(rang)這(zhe)一群小孩子進入酒吧(ba)消費(fei)。期間這(zhe)群小孩子就發生(sheng)了爭執，給(gei)酒吧(ba)聲(sheng)譽造成(cheng)了嚴重影響，也讓(rang)領導、同事(shi)們為此(ci)揪心、困擾。

　　經過(guo)徹夜反省，我了(le)錯誤歸根結(jie)底(di)在于：

　　1、我(wo)沒有嚴格遵(zun)守工作規章(zhang)辦事，可(ke)以(yi)說我(wo)在一定程度上(shang)忽視了酒吧經營(ying)規則。

　　2、我沒有(you)保(bao)持(chi)一個(ge)認真、嚴肅(su)、謹慎的工作態度，存在僥(jiao)幸心理，對銷售部門員工沒有(you)加強管理，特別(bie)是沒有(you)注意審核好客(ke)戶身(shen)份。

　　3、我缺(que)乏(fa)必要的(de)問題預(yu)判力，之(zhi)前居然(ran)沒有察覺這(zhe)群未成年人(ren)可能給(gei)酒吧(ba)帶來的(de)負面影響(xiang)，這(zhe)在一定程(cheng)度上也說(shuo)明我的(de)工作素(su)養(yang)是不(bu)足的(de)。

　　面對(dui)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)，現(xian)如今我(wo)(wo)感到(dao)非(fei)常(chang)(chang)內疚、懊悔、自責。錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)發生以來(lai)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)幾天(tian)以來(lai)，我(wo)(wo)都一(yi)直(zhi)為這(zhe)(zhe)個事情困擾、自責。我(wo)(wo)感到(dao)自身(shen)非(fei)常(chang)(chang)對(dui)不(bu)起(qi)老總(zong)，對(dui)不(bu)起(qi)同事，也(ye)對(dui)不(bu)起(qi)我(wo)(wo)自己(ji)。可是，我(wo)(wo)非(fei)常(chang)(chang)明白僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)在這(zhe)(zhe)里做出檢(jian)討(tao)，道歉(qian)、是不(bu)能夠(gou)根本解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)。問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)根本解(jie)決還在于我(wo)(wo)必須在充分認識錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，采取(qu)切實的(de)(de)(de)改(gai)正措施與方法，從根本上(shang)改(gai)正錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)，避免今后錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)發生。

　　為此，我(wo)向您做出鄭重保(bao)證：今日起，我(wo)必將以(yi)高度工(gong)(gong)作(zuo)責任感對(dui)(dui)待(dai)工(gong)(gong)作(zuo)，勤勉、認(ren)真、細(xi)致(zhi)地從事本職工(gong)(gong)作(zuo)，確保(bao)今后(hou)每一(yi)名到(dao)酒吧消費(fei)的(de)(de)(de)(de)顧客(ke)經(jing)過我(wo)的(de)(de)(de)(de)細(xi)致(zhi)審核，并且(qie)在今后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)認(ren)真觀察、總結此次錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗教訓(xun)，逐漸加(jia)強我(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)素養(yang)，為xxx的(de)(de)(de)(de)發展貢獻力量，不辜負領導對(dui)(dui)我(wo)的(de)(de)(de)(de)關懷與厚待(dai)。

　　在員工(gong)(gong)(gong)管理方面，也把工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)好，認真審核到(dao)酒吧消費的(de)顧客，做(zuo)到(dao)獎懲有責，如果當(dang)(dang)日(ri)值班的(de)員工(gong)(gong)(gong)在身份審核的(de)方面出了錯(cuo)，自然(ran)會有一定的(de)懲罰，當(dang)(dang)然(ran)沒有出錯(cuo)自然(ran)也是有獎賞(shang)的(de)。

　　酒(jiu)吧客流量大，作為銷(xiao)售經(jing)理，更應(ying)該(gai)在管理上(shang)做功夫，全(quan)靠我一個(ge)人是無法徹底審核(he)的，只能依(yi)靠下屬員(yuan)工，因此在管理上(shang)更需要嚴格要求，積極對(dui)待。

　　現在(zai)，我(wo)真的(de)深(shen)深(shen)地知道(dao)錯(cuo)了(le)，希(xi)望領導(dao)能夠給(gei)我(wo)一次改(gai)過自新的(de)機會。今后(hou)一定不會再出現這種(zhong)錯(cuo)誤了(le)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　領導管理失職檢討書篇2

尊敬的領導：

　　您好！

　　對(dui)(dui)于此次(ci)前臺現金丟失的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，我(wo)(wo)(wo)懷著自責、反省和(he)感激的(de)(de)(de)(de)心情寫下這(zhe)份檢討書，在(zai)單位(wei)3年(nian)的(de)(de)(de)(de)日子(zi)里(li)(li)，這(zhe)里(li)(li)留給(gei)我(wo)(wo)(wo)很多(duo)(duo)成長的(de)(de)(de)(de)腳印，留給(gei)我(wo)(wo)(wo)很多(duo)(duo)感動的(de)(de)(de)(de)畫面，留給(gei)我(wo)(wo)(wo)很多(duo)(duo)悔恨(hen)的(de)(de)(de)(de)淚水，更留給(gei)我(wo)(wo)(wo)很多(duo)(duo)從(cong)做人(ren)到(dao)做事的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗和(he)教訓。看著自己到(dao)現在(zai)仍然保存被xxxx酒店錄用(yong)的(de)(de)(de)(de)短信，回(hui)想(xiang)每一(yi)次(ci)xx總(zong)對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)教導(dao)、和(he)同事一(yi)起并肩作戰(zhan)的(de)(de)(de)(de)情景，心中有太多(duo)(duo)懷念和(he)回(hui)憶(yi)。以及(ji)對(dui)(dui)自己犯(fan)下錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)悔恨(hen)。

　　作為(wei)一名管理者，部(bu)門的(de)管理好(hao)(hao)壞，部(bu)門員(yuan)工的(de)思想好(hao)(hao)壞和自(zi)己(ji)平時的(de)努力、付(fu)出是分不(bu)開(kai)的(de)。在(zai)從剛剛到xxxx酒(jiu)店(dian)的(de)全心(xin)投入、認真工作到現(xian)在(zai)整個部(bu)門發(fa)生的(de)事(shi)情，以及對(dui)酒(jiu)店(dian)、對(dui)其他同事(shi)造成的(de)影響，我是付(fu)有不(bu)可推卸的(de)責任的(de)。經過認真、仔細的(de)反(fan)省，我認為(wei)在(zai)以下(xia)幾點是我犯下(xia)的(de)錯誤：

　　1.在自(zi)己對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)用(yong)心以及(ji)投(tou)入(ru)上(shang)面。任何一件事(shi)情，如果(guo)不(bu)(bu)全身(shen)心投(tou)入(ru)，就沒有辦法去(qu)做好，做人如此，做事(shi)也如此。對(dui)于自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)，對(dui)于酒(jiu)店(dian)對(dui)我(wo)的(de)(de)信(xin)任、對(dui)于一個團隊對(dui)我(wo)的(de)(de)信(xin)任，我(wo)沒有把所有的(de)(de)心思都放(fang)在工(gong)作(zuo)上(shang)，在思想上(shang)的(de)(de)松懈(xie)，導致了部(bu)門管理(li)的(de)(de)松懈(xie)，導致了部(bu)門業務的(de)(de)監(jian)督(du)不(bu)(bu)力(li)。

　　2.在(zai)作為一名管理(li)者與員(yuan)(yuan)工(gong)之間扮(ban)演(yan)角(jiao)色上面。作為一名管理(li)者，應(ying)該分(fen)清自己在(zai)工(gong)作崗位(wei)上扮(ban)演(yan)的(de)角(jiao)色，認真履行(xing)自己的(de)權利和職(zhi)責，對于(yu)我來(lai)講，一直以(yi)來(lai)對于(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)，把生活和工(gong)作沒有分(fen)開，過于(yu)的(de)在(zai)乎感情(qing)，以(yi)錯誤的(de)方(fang)式給予員(yuan)(yuan)工(gong)錯誤的(de)人(ren)際關系(xi)概念。

　　3.在部(bu)(bu)門監管(guan)力度方面。作為(wei)一(yi)個部(bu)(bu)門經理(li)，特別是作為(wei)酒店(dian)(dian)重要經營部(bu)(bu)門來講(jiang)，前臺是有(you)著大量現金和(he)賬(zhang)務(wu)業務(wu)的(de)部(bu)(bu)門，怎樣從(cong)制度上(shang)約束(shu)員工，從(cong)業務(wu)上(shang)指導員工，通過不斷的(de)檢查(cha)和(he)復查(cha)，找出流程上(shang)存在的(de)問題和(he)預見可能發(fa)(fa)生的(de)問題，是作為(wei)一(yi)個管(guan)理(li)者必(bi)須要做和(he)思(si)考的(de)事情。但是，在這點上(shang)面，我沒有(you)做到認真監督、努(nu)力去(qu)尋找及發(fa)(fa)現錯(cuo)誤和(he)漏洞，造成酒店(dian)(dian)的(de)損失。

　　由于(yu)(yu)我(wo)(wo)的(de)管理(li)失(shi)職，導(dao)致平時的(de)工(gong)作中沒(mei)有好(hao)(hao)好(hao)(hao)的(de)監(jian)督和指導(dao)員工(gong)要把公(gong)司財務好(hao)(hao)好(hao)(hao)保管，導(dao)致的(de)前(qian)臺現金丟失(shi)的(de)問題，我(wo)(wo)深感(gan)抱歉，對于(yu)(yu)公(gong)司3年來對我(wo)(wo)的(de)培育和關懷，我(wo)(wo)真的(de)感(gan)到無地自容(rong)，就因為我(wo)(wo)平常對下屬員工(gong)的(de)過于(yu)(yu)縱容(rong)，無論(lun)小(xiao)錯大錯都不(bu)是太在意，所以才導(dao)致了(le)這次大錯的(de)發生。

　　面對這次(ci)錯(cuo)誤，我(wo)再次(ci)做(zuo)出檢討，今后(hou)一定在管理的(de)(de)崗位上好好的(de)(de)做(zuo)好管理，不(bu)再犯錯(cuo)。請領導監督和幫(bang)助。

此致

敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

　　領導管理失職檢討書篇3

尊敬的領導：

　　您好！

　　在這里，我(wo)表(biao)達我(wo)對工作(zuo)失(shi)職、疏于(yu)監管的(de)(de)無比愧疚心情(qing)。首先我(wo)作(zuo)為一名xx，我(wo)的(de)(de)職責所在就(jiu)是貫徹執行國家、省、市有關(guan)礦產資(zi)源管理(li)的(de)(de)法律、法規和政(zheng)策；組(zu)織(zhi)(zhi)制(zhi)定全(quan)縣土地資(zi)源管理(li)配套政(zheng)策措施，并組(zu)織(zhi)(zhi)實施和監督檢查。

　　而(er)我卻在任(ren)職期間對(dui)于所轄(xia)范(fan)圍內的(de)土地(di)資源疏于監測和(he)監管(guan)，以至(zhi)于在幾(ji)年前當地(di)的(de)一些(xie)百姓在沒有得到審批和(he)沒有辦手續的(de)情況下私自圈地(di)建房，給當地(di)的(de)發展規劃造成了一定(ding)程度的(de)阻礙以及(ji)隨之而(er)來的(de)一些(xie)麻煩。而(er)這(zhe)些(xie)麻煩如今卻頗為棘手，不是很好(hao)的(de)處理，這(zhe)些(xie)問題的(de)出現都是因為我的(de)工作(zuo)上(shang)管(guan)理失職導致的(de)。

　　對于我(wo)在工(gong)作上(shang)的管理監督失職，我(wo)覺得很大程度上(shang)是由于我(wo)的主觀方面疏(shu)忽，沒有(you)很好的履行職責所(suo)致。工(gong)作作風的懶散(san)，長久(jiu)在這個(ge)崗位上(shang)的懈(xie)怠(dai)，從(cong)而導(dao)致出(chu)現了管理上(shang)的失職，我(wo)這樣的工(gong)作錯誤給領導(dao)以及(ji)整個(ge)當地國土資源局的工(gong)作形象(xiang)上(shang)抹黑，造(zao)成的不良影響。

　　在(zai)此，我(wo)(wo)向領導同志表示深(shen)深(shen)地(di)(di)歉意。并鄭(zheng)重(zhong)(zhong)(zhong)地(di)(di)向您說一句：非常抱歉，我(wo)(wo)錯(cuo)了！我(wo)(wo)此等的(de)工(gong)(gong)作(zuo)管理(li)監督失職(zhi)，是我(wo)(wo)工(gong)(gong)作(zuo)以來這么長犯下的(de)較為嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)的(de)錯(cuo)誤。錯(cuo)誤的(de)發生(sheng)，充(chong)分地(di)(di)說明我(wo)(wo)在(zai)思(si)想上(shang)、政治意識上(shang)存(cun)在(zai)嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)欠缺，在(zai)監管方面上(shang)存(cun)在(zai)嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)疏忽，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)怠慢。

　　總而言之，我(wo)工(gong)作管(guan)理監督失(shi)職的(de)(de)(de)原因種。種，然我(wo)的(de)(de)(de)工(gong)作管(guan)理監督失(shi)職已是不爭事實，我(wo)并不想說出種。種緣由來掩蓋(gai)我(wo)的(de)(de)(de)錯誤。此次我(wo)這般(ban)工(gong)作管(guan)理監督失(shi)職，歸根結底是我(wo)主觀方面犯下(xia)的(de)(de)(de)嚴重錯誤。從思想上，行動上，都沒(mei)有(you)做(zuo)到一名人民公(gong)仆(pu)應該做(zuo)的(de)(de)(de)事情。

　　對于此次錯誤，我感到深(shen)深(shen)的對不起領導對我的信任，也(ye)對不起國家，黨的栽培，但終究是犯錯了，我也(ye)接(jie)受領導給(gei)予的任何懲罰和(he)責(ze)問。

　　若今(jin)后我還在這個崗位上，我一定把錯(cuo)誤糾正過來(lai)，把原本應該監督(du)檢查(cha)的事情(qing)做好，給(gei)發展規劃(hua)造(zao)成的阻礙也合理合情(qing)合法的解決。

　　也請領導相信我，無論今后我在哪個崗位上，都會認真(zhen)工(gong)作(zuo)，做好本(ben)職(zhi)應(ying)該做的(de)(de)事情，而不再失職(zhi)導致(zhi)犯錯。不辜負(fu)領導的(de)(de)期望和黨(dang)的(de)(de)栽培。

　　再(zai)次的(de)(de)我對(dui)這次錯(cuo)誤作出檢討，積極認(ren)真的(de)(de)面對(dui)領(ling)導給我的(de)(de)處罰，無論結果如何，我都服從組織(zhi)的(de)(de)安(an)排(pai)。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月(yue)x日

　　領導管理失職檢討書篇4

尊敬的領導：

　　您好！

　　我懷著無(wu)比愧疚(jiu)和(he)遺憾(han)的(de)心情向您遞交這份個(ge)人管理失職的(de)檢討(tao)書。關于xx煤礦職工(gong)(gong)偷取井(jing)下公(gong)共設(she)(she)施(shi)的(de)事件中，因我個(ge)人的(de)管理疏(shu)忽，工(gong)(gong)作的(de)不到(dao)位，我沒有能夠細致(zhi)地(di)監管好下屬員(yuan)工(gong)(gong)，以至于讓公(gong)共設(she)(she)施(shi)被職工(gong)(gong)偷取。

　　首(shou)先關于這項錯誤，我要做深(shen)刻地檢討，這是我管理工(gong)作上的(de)(de)最大(da)疏(shu)忽(hu)、是工(gong)作失職。如今(jin)的(de)(de)我已(yi)是一(yi)(yi)(yi)名領導(dao)，身(shen)處(chu)這個崗(gang)位我就應(ying)該(gai)(gai)深(shen)深(shen)意(yi)識自己(ji)所處(chu)崗(gang)位的(de)(de)作用，一(yi)(yi)(yi)名領導(dao)是應(ying)該(gai)(gai)對(dui)屬下的(de)(de)工(gong)作做全程監(jian)督的(de)(de)，應(ying)該(gai)(gai)細心指導(dao)每個職工(gong)的(de)(de)具體工(gong)作及(ji)品質上指正(zheng)，要對(dui)每一(yi)(yi)(yi)個環(huan)節(jie)都(dou)仔細分析。因為稍(shao)一(yi)(yi)(yi)放松就可(ke)以導(dao)致嚴重問題的(de)(de)出現(xian)，而一(yi)(yi)(yi)旦出現(xian)問題就會給(gei)公司、給(gei)集體帶來嚴重的(de)(de)損失。

　　因(yin)為我(wo)的個人失(shi)誤(wu)，造(zao)成(cheng)公司的損失(shi)。我(wo)對此(ci)表示(shi)深深的痛心和自責，此(ci)時此(ci)刻(ke)我(wo)的心情非常(chang)的不好(hao)，因(yin)此(ci)這(zhe)項錯(cuo)誤(wu)，我(wo)這(zhe)段時間都不能夠從中解脫出(chu)來。

　　出現問題(ti)，是誰都不(bu)愿意接受的(de)現實。然而面對錯誤是需(xu)要很大(da)勇氣(qi)的(de)，如今我(wo)(wo)已經(jing)鼓(gu)起了勇氣(qi)去面對這項過(guo)錯，我(wo)(wo)要用全(quan)部的(de)精力投入到我(wo)(wo)下一(yi)步(bu)的(de)工作當(dang)中。希望領(ling)導(dao)能夠給我(wo)(wo)一(yi)次改過(guo)的(de)機會，對于這項工作的(de)錯誤，我(wo)(wo)也有一(yi)定(ding)自我(wo)(wo)認(ren)識，我(wo)(wo)還是一(yi)個(ge)領(ling)導(dao)，這是因(yin)為(wei)我(wo)(wo)經(jing)驗不(bu)足、做事(shi)不(bu)夠認(ren)真造成的(de)錯誤。但我(wo)(wo)不(bu)會以這個(ge)作為(wei)請求原諒(liang)的(de)托(tuo)詞，因(yin)為(wei)錯誤終歸是錯誤，我(wo)(wo)應該(gai)勇于面對錯誤。

　　通(tong)過此次深(shen)刻的(de)(de)(de)檢討(tao)，我(wo)深(shen)深(shen)地反思(si)，我(wo)的(de)(de)(de)犯錯根本原因在于(yu)我(wo)個人的(de)(de)(de)疏(shu)忽(hu)，沒有全心、仔細的(de)(de)(de)對(dui)待(dai)工(gong)作中的(de)(de)(de)每一個環節，須知重(zhong)要工(gong)作是容不得一點馬虎(hu)的(de)(de)(de)，我(wo)想我(wo)如果不能很好的(de)(de)(de)克服(fu)我(wo)工(gong)作疏(shu)忽(hu)這樣缺點的(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)就(jiu)會很難(nan)在工(gong)作崗(gang)位(wei)上有長遠的(de)(de)(de)發展。

　　針對(dui)我目前的(de)錯誤，我決定(ding)用如下措施加(jia)以改正，也希望領導、同事們能夠(gou)監(jian)督我，你們的(de)一(yi)份(fen)監(jian)督就是對(dui)我的(de)一(yi)份(fen)關心和重視。

　　1、針(zhen)對我的工(gong)作(zuo)責任(ren)感、管理(li)工(gong)作(zuo)失職(zhi)，今后我要全身心投(tou)入工(gong)作(zuo)，對于自己(ji)所(suo)轄職(zhi)務做(zuo)精心了(le)解，對于每一(yi)個環節(jie)的施工(gong)都做(zuo)好監督(du)和管理(li)。

　　2、今后(hou)(hou)我(wo)(wo)要像公(gong)司的(de)優(you)秀工作(zuo)(zuo)的(de)同事(shi)學習(xi)，認(ren)真學習(xi)好的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)，從(cong)精神層面上提升我(wo)(wo)的(de)工作(zuo)(zuo)理念(nian)，從(cong)根(gen)本上為我(wo)(wo)把今后(hou)(hou)的(de)工作(zuo)(zuo)做好打基(ji)礎。

　　通過此次深刻的(de)檢討(tao)，請領導(dao)能夠信(xin)任我(wo)。我(wo)今后一定(ding)認真(zhen)努力地位公(gong)司做工作，為公(gong)司的(de)發(fa)展獻上自(zi)己微薄(bo)的(de)一份力量(liang)。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　領導管理失職檢討書篇5

尊敬的領導：

　　您好！

　　在這里，我表達(da)我對(dui)(dui)工作(zuo)(zuo)失職、疏(shu)于監管、對(dui)(dui)下屬要(yao)求不(bu)嚴、對(dui)(dui)業務掌握(wo)的(de)(de)不(bu)精(jing)不(bu)透，并(bing)給相關當事人(ren)造成(cheng)了(le)一(yi)定損(sun)失的(de)(de)無比愧疚(jiu)心(xin)情。首先我作(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)科長，我的(de)(de)職責就是貫徹執(zhi)行國(guo)家、省(sheng)、市(shi)、區的(de)(de)法律、法規和政策；并(bing)組織實施落(luo)實上級(ji)相關的(de)(de)法規政策，做好各項程序落(luo)實監督管理(li)及指導工作(zuo)(zuo)。

　　近期因我們具體工作(zuo)人員，因業務不熟、責任心不強，而(er)使(shi)申報業務出了重(zhong)大失誤(wu)。給我們工作(zuo)及(ji)當事人造(zao)成了一定的損失。

　　分析其原因有(you)下面幾點：本人在思想沒有(you)重視(shi)此項(xiang)工(gong)作，平(ping)時也很少過問；沒能(neng)及時安排必要的學習(xi)培(pei)訓(xun)，而使我及我們的工(gong)作人員對業務不(bu)精甚至不(bu)透；平(ping)時對下屬要求不(bu)嚴，辦事(shi)程序疏于監(jian)管。

　　對于(yu)我在工作上(shang)的管理監督失職，我覺得很大程度上(shang)是(shi)由(you)于(yu)我的主觀方面疏(shu)忽，沒有很好的履(lv)行職責所(suo)致(zhi)。我這樣的工作錯誤給當事人(ren)造(zao)成(cheng)了一定損失，給領(ling)導以及我們地(di)區的工作形象(xiang)上(shang)抹(mo)黑，造(zao)成(cheng)的不良影響。

　　在(zai)(zai)此，我向當事(shi)人、領導及同志表示深深地(di)歉(qian)意(yi)。并鄭重地(di)向你們說一(yi)句：非(fei)常抱(bao)歉(qian)，我錯(cuo)了！我此項工作(zuo)管理監督的(de)(de)失職，是我工作(zuo)以來這么長犯(fan)下的(de)(de)非(fei)常嚴(yan)(yan)重的(de)(de)錯(cuo)誤。錯(cuo)誤的(de)(de)發(fa)生(sheng)，充分(fen)地(di)說明我在(zai)(zai)思想上(shang)、政(zheng)治意(yi)識上(shang)存(cun)在(zai)(zai)嚴(yan)(yan)重欠缺，在(zai)(zai)監管方面上(shang)存(cun)在(zai)(zai)嚴(yan)(yan)重疏(shu)忽，在(zai)(zai)工作(zuo)上(shang)怠慢。

　　總而言之，我工(gong)作(zuo)管理監(jian)督失(shi)職的(de)原因種種，然而我的(de)工(gong)作(zuo)管理監(jian)督失(shi)職已是不爭(zheng)事實，我并不想說出其它種種緣由(you)來掩蓋(gai)我的(de)錯誤(wu)。此次(ci)我這(zhe)項工(gong)作(zuo)管理監(jian)督失(shi)職，歸根結底是我主觀方面犯下(xia)的(de)嚴重錯誤(wu)。

　　以后，首先我要與我們相(xiang)關責(ze)任人盡全(quan)部(bu)努(nu)力，采取補(bu)(bu)救措(cuo)施(shi)，全(quan)面(mian)逆補(bu)(bu)當事(shi)人的(de)損失，其次要進一步(bu)認(ren)真總結(jie)這(zhe)次事(shi)件前因后果(guo)，引以為戒(jie)，制定出有效的(de)措(cuo)施(shi)，全(quan)面(mian)完(wan)善我們的(de)工(gong)作，堅決杜絕此(ci)類事(shi)件的(de)再次發生。

　　xxx

　20xx年xx月xx日(ri)

　　領導管理失職檢討書篇6

尊敬的領(ling)導：

　　您好!

　　按照節日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發(fa)生了重大的(de)管理紕漏，對此事件我負全部責任。

　　事(shi)件發生后，我及時意識到了錯誤(wu)的嚴(yan)重性，閉門(men)思過，對自己的錯誤(wu)行為的產(chan)生根(gen)源，做了如(ru)下剖析(xi)：

　　一是工作態度不夠端正，思想(xiang)松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應有的思(si)想(xiang)要求。

　　二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠，對安全生產放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進站公司領(ling)導的疏(shu)忽(hu)與怠慢，沒有達到一(yi)個基層管理干部應有的意識要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執行信息反饋制度，從站領導到普通員工對站內人(ren)員情況沒(mei)有做到(dao)及(ji)時(shi)清晰的掌握，沒(mei)有達到(dao)一個(ge)基層(ceng)管(guan)理干部(bu)應有的能(neng)力要求。

　　作為一個基層管理干部，發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說明我在自身修養、工作態度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性(xing)學(xue)習，端(duan)正工作(zuo)態度(du)，強化(hua)管(guan)理(li)能(neng)力(li)，盡(jin)快達到一(yi)個基層管(guan)理(li)干部(bu)應具備的(de)素(su)質(zhi)要求，在此基礎上，全力(li)做好以下三點(dian)：

　　一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對(dui)自(zi)己在(zai)此次事(shi)件中造成的不(bu)良影響(xiang)向全廠致歉，并申請處分。

　　二(er)是向(xiang)站(zhan)全體員工(gong)進(jin)行深刻檢(jian)討，對(dui)由(you)于本人導致的不良(liang)事件，請全站(zhan)員工(gong)予(yu)以批評。

　　三是組織(zhi)召開站班子(zi)會和員(yuan)(yuan)工(gong)大(da)會，針對(dui)此次事件反(fan)映出的各項管理漏洞，研(yan)究布(bu)置以下重點工(gong)作。第一，以此次事件為(wei)參照，深刻反(fan)思事件發(fa)生原(yuan)因(yin)，吸取經驗教(jiao)訓，端(duan)正全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)工(gong)作態度，提高全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)工(gong)作能(neng)力，培養(yang)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)主動意識(shi)，嚴(yan)抓嚴(yan)管，杜絕類似事件發(fa)生;第二，加強(qiang)崗位巡(xun)檢力度，加強(qiang)崗位監控能(neng)力，加強(qiang)崗位信(xin)息流的暢通，確(que)保(bao)站的生產運(yun)行安全(quan)(quan)。

　　我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領導滿意、讓員工放(fang)心(xin)的(de)一名比較稱職的(de)基層管理干部。

　　請領(ling)導看我的表現。

　　茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領導(dao)在今后的工作中對(dui)我繼續進行嚴格要求，這是對(dui)我的最大(da)的關心(xin)和愛護!

　　此致

敬禮

　　檢討人：

　　20xx年(nian)xx月xx日

　　領導管理失職檢討書篇7

尊敬的領導(dao)：

　　您好！

　　作(zuo)為(wei)公司(si)的(de)管理(li)層，我在管理(li)的(de)工作(zuo)上失職了(le)，沒有(you)管理(li)好(hao)下面(mian)的(de)員工，導致員工在工作(zuo)中出現失誤，我要認真檢(jian)討，并做好(hao)后續的(de)處(chu)理(li)工作(zuo)，讓公司(si)的(de)損(sun)失降到最(zui)小。

　　事情是(shi)(shi)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，在(zai)上周的(de)(de)(de)(de)發貨(huo)工作當中(zhong)，我們部門(men)發生了嚴重的(de)(de)(de)(de)發錯(cuo)貨(huo)現象(xiang)，將(jiang)近x%的(de)(de)(de)(de)貨(huo)物都發錯(cuo)了，雖然具體的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行不是(shi)(shi)我，但是(shi)(shi)作為倉儲(chu)物流部的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者，我卻(que)沒有(you)(you)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)監督的(de)(de)(de)(de)工作，而(er)且在(zai)日常的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)(cheng)制(zhi)度上沒有(you)(you)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)，讓發貨(huo)的(de)(de)(de)(de)同事工作沒有(you)(you)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)，導(dao)致(zhi)了這次巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)失誤。雖然我上任已經(jing)很久了，但是(shi)(shi)在(zai)管(guan)理(li)上，我還是(shi)(shi)沒有(you)(you)做(zuo)(zuo)(zuo)到盡責的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)好(hao)手下的(de)(de)(de)(de)員工，特別是(shi)(shi)獎(jiang)懲(cheng)(cheng)方(fang)面，平(ping)常只是(shi)(shi)關注他們有(you)(you)沒有(you)(you)把工作做(zuo)(zuo)(zuo)完，過于關注于發貨(huo)的(de)(de)(de)(de)速度要快，而(er)沒有(you)(you)太過關心如果發錯(cuo)貨(huo)怎么(me)辦(ban)，以及誰出(chu)了錯(cuo)，應該怎么(me)樣(yang)去懲(cheng)(cheng)罰(fa)，誰做(zuo)(zuo)(zuo)得好(hao)，有(you)(you)什(shen)么(me)獎(jiang)勵。

　　這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發完越好，以前雖然也有發錯貨的情況發生，但是都是在可控范圍內，或者是在有可能發生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點錯誤都不犯，所以領導也是(shi)給(gei)到了(le)(le)一個(ge)指標(biao)，每月發(fa)錯(cuo)(cuo)貨的(de)(de)(de)百分(fen)比是(shi)多少(shao)是(shi)可以接受的(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)這(zhe)(zhe)次確實超(chao)過了(le)(le)這(zhe)(zhe)個(ge)百分(fen)比。而且超(chao)了(le)(le)還(huan)(huan)不少(shao)。我在平(ping)時(shi)沒(mei)有做好(hao)監督(du)和獎懲的(de)(de)(de)工作，所以員工其實并不覺(jue)(jue)得(de)這(zhe)(zhe)次發(fa)錯(cuo)(cuo)貨還(huan)(huan)有什么錯(cuo)(cuo)誤，反而覺(jue)(jue)得(de)還(huan)(huan)是(shi)正常的(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)也是(shi)我沒(mei)管(guan)理(li)好(hao)的(de)(de)(de)問題。

　　在后(hou)續的(de)(de)補救上(shang)面(mian)，我(wo)要追回這(zhe)批發(fa)(fa)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)貨物(wu)，然后(hou)重新發(fa)(fa)好，同(tong)(tong)時建立發(fa)(fa)貨的(de)(de)獎懲制度，讓同(tong)(tong)事們知道，發(fa)(fa)好了是(shi)有(you)獎勵的(de)(de)，發(fa)(fa)錯(cuo)(cuo)了是(shi)有(you)懲罰的(de)(de)，同(tong)(tong)時也要反復的(de)(de)提醒他們，發(fa)(fa)貨的(de)(de)問題上(shang)一定(ding)要細心細致，不能只是(shi)貪圖一時的(de)(de)快。同(tong)(tong)時我(wo)也要經(jing)常的(de)(de)下到基層(ceng)去(qu)，多(duo)了解他們發(fa)(fa)貨的(de)(de)的(de)(de)問題，做好監督的(de)(de)工作。

　　領導，我知(zhi)道我的(de)這個錯誤(wu)，已經發生了，現在只能是(shi)在補救(jiu)上(shang)面多(duo)下功夫，同(tong)時(shi)在后續(xu)的(de)管(guan)理(li)當中，多(duo)去(qu)(qu)監督，多(duo)把(ba)制(zhi)度建立起來，讓同(tong)事們去(qu)(qu)遵守，把(ba)發貨(huo)(huo)的(de)問題解決(jue)好(hao)，同(tong)時(shi)作為倉(cang)儲(chu)物流部的(de)管(guan)理(li)人員，除了發貨(huo)(huo)的(de)問題，我還要把(ba)其他的(de)工作也(ye)做(zuo)好(hao)，積極的(de)學習管(guan)理(li)知(zhi)識，無論(lun)是(shi)發貨(huo)(huo)，收貨(huo)(huo)，倉(cang)儲(chu)等方面我都要在工作中更加(jia)積極的(de)去(qu)(qu)做(zuo)好(hao)，不(bu)能在工作中有松懈(xie)。

　　此致

敬禮！

檢討人：

日期：

　　領導管理失職檢討書篇8

尊敬的領導：

　　您好！

　　做為企業的(de)(de)管(guan)理(li)(li)層，管(guan)理(li)(li)好部門員(yuan)是我的(de)(de)義務，做好管(guan)理(li)(li)才能夠(gou)讓我們的(de)(de)企業發展的(de)(de)更(geng)好更(geng)加的(de)(de)充滿(man)活了。

　　由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題，導致這次管理失職，我非常內疚，公司領導相信我(wo)才讓我(wo)擔(dan)任重要(yao)的(de)崗位，擔(dan)負管(guan)理得(de)到職責，我(wo)卻失職了，一(yi)(yi)個公(gong)司想要(yao)好(hao)的(de)發展，管(guan)理好(hao)員工，管(guan)理好(hao)自己的(de)下屬(shu)是必須(xu)的(de)，公(gong)司管(guan)理出現問(wen)題(ti)，就會出現很多的(de)漏(lou)洞(dong)，這些漏(lou)洞(dong)會讓一(yi)(yi)些別有用(yong)心(xin)的(de)人趁機破壞對(dui)公(gong)司來(lai)說是額非常(chang)嚴(yan)重多的(de)。還(huan)好(hao)我(wo)的(de)管(guan)理的(de)問(wen)題(ti)得(de)到了及時的(de)發現，避免了大的(de)事故發生。

　　我(wo)身為(wei)公司的(de)管理層，就要(yao)做到(dao)以身作則(ze)，起到(dao)帶(dai)頭作用，帶(dai)好(hao)自己(ji)的(de)手(shou)下，做好(hao)自己(ji)的(de)分(fen)內工作，只(zhi)有這樣才能夠(gou)讓大家服從我(wo)，管理失職會讓我(wo)的(de)聲(sheng)譽受到(dao)損傷，讓我(wo)不能夠(gou)很好(hao)的(de)和(he)手(shou)下相處(chu)。

　　管理是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要的，不能因為一(yi)時的疏忽(hu)大意失(shi)職(zhi)，因為我(wo)已經是(shi)管理層的一(yi)員，我(wo)犯的一(yi)個(ge)小錯也會變(bian)成一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)大的錯誤，針對自己的工(gong)作，必須要履行好自己的這職(zhi)責。

　　做為領(ling)導(dao)要有領導(dao)的樣子，要承擔起領導的(de)責任，由于我(wo)對自己的(de)管理(li)工作有些怠慢造成的(de)失職(zhi)我(wo)也要做好(hao)改過的(de)措施。我(wo)分析我(wo)為什么管理(li)出(chu)問題。

　　第一是因為我過于放心自己得到下屬，過于放權，沒有做好監督管理的工作，讓他們產生了怠慢，沒有及時敦促他們，沒有做好領導的責任，讓他們產生了懶惰的情緒，從而導致自己的失職。從今以后我會做好自己的責任，做為領導要有擔(dan)當(dang)，要學會反思，要去(qu)解(jie)決問題(ti)，不(bu)(bu)(bu)應該總(zong)是(shi)自(zi)以為(wei)沒有問題(ti)就不(bu)(bu)(bu)去(qu)考慮，不(bu)(bu)(bu)去(qu)監督，不(bu)(bu)(bu)去(qu)做自(zi)己該做的事情(qing)，放松了(le)自(zi)己，怠慢工(gong)作，消極工(gong)作，這樣都(dou)是(shi)非常(chang)的不(bu)(bu)(bu)好(hao)的。

　　既然領導給我(wo)管理(li)的(de)權利，我(wo)就要把工作做(zuo)出色(se)，仔細。不(bu)能因(yin)為其他原(yuan)因(yin)就此造成失職，還(huan)不(bu)知悔改，加(jia)大(da)工作力度，把應該做(zuo)的(de)都做(zuo)好，不(bu)因(yin)為自己(ji)是管理(li)階(jie)層就感到自滿，就如那驕(jiao)傲的(de)孔雀一(yi)樣，不(bu)認真工作，這(zhe)樣根本呢個就沒有(you)任何意義。

　　盡自(zi)己的(de)(de)能力(li)把自(zi)己的(de)(de)工作做(zuo)好，我錯(cuo)了，不該自(zi)以(yi)為自(zi)己已經進(jin)入高(gao)層(ceng)就自(zi)大，就放(fang)松了工作，可以(yi)任性的(de)(de)做(zuo)一切，我的(de)(de)位置不容我在犯(fan)這樣的(de)(de)錯(cuo)，公(gong)司(si)也不希望這樣的(de)(de)錯(cuo)誤發生。

　　對待(dai)工作我將始終用一顆認真的心，去對待(dai)他把它(ta)做好(hao)，作細。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　領導管理失職檢討書篇9

尊敬的領導：

　　您好！

　　作為(wei)(wei)教育(yu)場(chang)所的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)階層的(de)(de)(de)(de)(de)一員來(lai)說，我在近期的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)工作方面并沒有收(shou)到預期的(de)(de)(de)(de)(de)效果，從某方面來(lai)說還是(shi)因(yin)為(wei)(wei)自己(ji)將問題(ti)考慮得過于簡單才會(hui)出現失(shi)職的(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)果，至少失(shi)職這樣的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)在學校之中便顯得越(yue)發(fa)不可(ke)(ke)原諒(liang)，尤其是(shi)學校這么多的(de)(de)(de)(de)(de)師生如果不能夠用心對待的(de)(de)(de)(de)(de)話很有可(ke)(ke)能難以開展(zhan)以后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，所以為(wei)(wei)了今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)我必須(xu)要(yao)針對管(guan)理(li)失(shi)職的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)做(zuo)一個檢討。

　　從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的，也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時發布指令的時候為了防止出現失誤等問題的產生，我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的(de)可(ke)行性，實(shi)際上有(you)(you)些(xie)時(shi)候(hou)(hou)我更多的(de)時(shi)候(hou)(hou)還是(shi)打著給予(yu)底(di)下(xia)自主權的(de)幌子(zi)毫無作(zuo)為(wei)，殊(shu)不知有(you)(you)些(xie)時(shi)候(hou)(hou)即(ji)便(bian)(bian)不去做也會(hui)導致自己在工作(zuo)中的(de)失(shi)職之處，尤其(qi)是(shi)作(zuo)為(wei)學校的(de)管(guan)理人員之一更是(shi)不能夠隨隨便(bian)(bian)便(bian)(bian)就逃避這份屬(shu)于自己的(de)責任。

　　可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造(zao)成了一定的(de)(de)(de)壓力，本(ben)來學校中的(de)(de)(de)各項事務(wu)都是有著(zhu)相應的(de)(de)(de)負責人(ren)存在才(cai)能夠(gou)保證教學工作的(de)(de)(de)正(zheng)常展開，而(er)我(wo)(wo)最為其中一個(ge)領域的(de)(de)(de)帶頭人(ren)更是應該(gai)要(yao)注重好自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)品行，但是從我(wo)(wo)目(mu)前的(de)(de)(de)表現(xian)來看(kan)可以證明(ming)自(zi)己(ji)在工作中的(de)(de)(de)確是不(bu)負責的(de)(de)(de)，不(bu)然(ran)的(de)(de)(de)話(hua)也不(bu)會在自(zi)己(ji)負責的(de)(de)(de)管理工作上面出現(xian)這(zhe)(zhe)樣一個(ge)爛攤子，即便現(xian)在最為重要(yao)的(de)(de)(de)是應該(gai)想辦法進行彌(mi)補也不(bu)能夠(gou)將(jiang)這(zhe)(zhe)件事情一揭而(er)過，至少管理失(shi)職這(zhe)(zhe)種嚴重性的(de)(de)(de)錯誤(wu)不(bu)應該(gai)發(fa)生在自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)身上。

　　有些時候我也常(chang)常(chang)會(hui)(hui)(hui)在(zai)思考自己在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中是(shi)否存在(zai)不(bu)合理的(de)(de)地方，或許(xu)當(dang)時的(de)(de)自己也不(bu)會(hui)(hui)(hui)想到這(zhe)樣一種小心謹(jin)慎(shen)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作作風最后(hou)會(hui)(hui)(hui)演(yan)變成逃避責任(ren)的(de)(de)'失(shi)職(zhi)行為，即(ji)便說眼前的(de)(de)后(hou)果不(bu)是(shi)自己直接造成的(de)(de)也不(bu)能夠掩飾我在(zai)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作方面的(de)(de)失(shi)職(zhi)之處，所以(yi)此刻我才(cai)會(hui)(hui)(hui)主動站出(chu)來(lai)承擔這(zhe)份責任(ren)并對以(yi)往的(de)(de)過失(shi)進(jin)行檢(jian)討，如果不(bu)是(shi)當(dang)初的(de)(de)放縱也不(bu)會(hui)(hui)(hui)造成現在(zai)的(de)(de)失(shi)職(zhi)后(hou)果，對此我除了(le)悔恨以(yi)外只有未能做好管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)不(bu)甘。

　　實際(ji)上捅(tong)出這(zhe)樣一個大簍子的(de)(de)自(zi)(zi)己(ji)已(yi)經不再(zai)像是過(guo)去那般畏(wei)畏(wei)縮(suo)縮(suo)，至少我(wo)應(ying)該要(yao)在這(zhe)件事情之(zhi)中明(ming)確自(zi)(zi)己(ji)有(you)(you)哪些沒(mei)有(you)(you)做到(dao)位的(de)(de)地方，否則的(de)(de)話(hua)很有(you)(you)可(ke)能(neng)會將這(zhe)種不良的(de)(de)作風在不知不覺之(zhi)間帶到(dao)以(yi)后(hou)的(de)(de)工作之(zhi)中，正是因為(wei)如此我(wo)才要(yao)反思過(guo)去的(de)(de)種種行(xing)為(wei)并對(dui)此保證絕(jue)對(dui)不會再(zai)發生管理失(shi)職之(zhi)類的(de)(de)錯誤行(xing)為(wei)了。

　　此致

敬禮！

檢討人：

日期：

　　領導管理失職檢討書篇10

尊敬的領導(dao)：

　　在2020年x月x日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮政府財務檢查過程中，發現鎮政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補償費2544011.84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后，作為黨委書記，對此深(shen)(shen)感(gan)震驚、愧(kui)疚和不安，近日來本人認(ren)真(zhen)反思，深(shen)(shen)刻自剖，現檢(jian)討如下：

　　一、對問題嚴重性的認識

　　我鎮發生如此嚴重違反財經紀律的問題，作為清源鎮黨委書記，我負有全部領(ling)導責任，我將(jiang)認(ren)真配合上級相關(guan)部門的(de)調(diao)查，誠懇接受組織的(de)一(yi)切處理意見，并(bing)就相關(guan)問題扎(zha)實進行整改(gai)。

　　二、問題發生的根源

　　1、思想認識不到位。本人擔任鄉鎮主要領(ling)導以來，尤其是調任清源鎮黨(dang)委書記以來，由于多方面的原因，對單位財務管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下，自己認為財務管理是行政職能，是政府鎮長的份內工作，不便過問，沒有在思想認識(shi)上(shang)引起高度(du)重(zhong)(zhong)視，在單位財(cai)務管(guan)理和運行上(shang)抱(bao)有十分可怕的僥(jiao)幸心理和自(zi)(zi)以(yi)為是(shi)的想法(fa)。同時，由于(yu)自(zi)(zi)身財(cai)務管(guan)理知識(shi)缺乏，存在不(bu)貪便無(wu)過的錯誤想法(fa)，對會(hui)計賬務沒有引起高度(du)重(zhong)(zhong)視。

　　2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對財務工作及管理人員疏于嚴格管理，親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監督崗位的組織領導不(bu)到(dao)位，沒有(you)按(an)照有(you)關規定經常(chang)性(xing)(xing)組(zu)織督查(cha)、檢查(cha)，監督職能沒有(you)充分發揮，致(zhi)使政府財(cai)務(wu)基本在無監督的環(huan)境下運行；對財(cai)務(wu)主管及(ji)相關工作人(ren)員經常(chang)性(xing)(xing)督促、教育不(bu)夠，致(zhi)使管理人(ren)員財(cai)務(wu)知識匱乏，工作人(ren)員業務(wu)不(bu)精。

　　3、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)執(zhi)行不到位。單位雖然制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了財務審(shen)批(pi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、資金(jin)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)等(deng)相關規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，但(dan)在(zai)(zai)(zai)執(zhi)行上(shang)嚴(yan)重(zhong)存在(zai)(zai)(zai)軟肋(lei)，有(you)時(shi)由于工作緊(jin)迫，在(zai)(zai)(zai)資金(jin)運(yun)行、管(guan)理上(shang)沒有(you)嚴(yan)格按章(zhang)辦事，存在(zai)(zai)(zai)管(guan)理脫(tuo)節、程(cheng)序錯位、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)形如(ru)虛設的問(wen)題。

　　三、整改落實的措施

　　1、提高認識，全(quan)(quan)面(mian)認真(zhen)抓(zhua)好整(zheng)改。對(dui)省督查(cha)(cha)(cha)組(zu)(zu)查(cha)(cha)(cha)出(chu)的(de)問題，我們完全(quan)(quan)認可，我完全(quan)(quan)接受縣委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會(hui)的(de)處理意見，對(dui)常委(wei)(wei)會(hui)做出(chu)的(de)處理結果利用(yong)3天時間，逐項全(quan)(quan)面(mian)落實(shi)。同時，積極(ji)抽調相關(guan)人員組(zu)(zu)成工(gong)作組(zu)(zu)，利用(yong)3—5天時間，對(dui)全(quan)(quan)鎮財務全(quan)(quan)面(mian)進行自查(cha)(cha)(cha)自糾(jiu)，并隨時接受相關(guan)部門檢查(cha)(cha)(cha)、驗(yan)收。

　　2、統一思想(xiang)，認真做好當前各項工作。我將正視存在的問題，在全面抓好財經紀律整治的同時，認真組織抓好全鎮當前各項中心工作。一方面，以此為契機，認真組織全鎮廣大干部，特別是領導干(gan)部，深入開展好財經(jing)紀律專(zhuan)項整治活動(dong)，通過各種(zhong)形式開展財經(jing)知識教(jiao)育(yu)(yu)、廉政教(jiao)育(yu)(yu)和警示教(jiao)育(yu)(yu)，提(ti)高干(gan)部綜合素質。

　　另一方面，積極穩定干部情緒，引導干部客觀看待問題，振奮精(jing)神，把心思和(he)精力集中到當(dang)前(qian)各項工(gong)作上來，以更高(gao)要求和(he)標準(zhun)，抓好各項工(gong)作落實。

　　3、強(qiang)化措施，積(ji)極建立健(jian)全(quan)財經管理的長效機(ji)制。通過(guo)(guo)上級部門檢查(cha)，及(ji)時發(fa)現問題，對(dui)我來(lai)說是一次發(fa)現自身問題和不足(zu)以(yi)(yi)及(ji)改(gai)正錯(cuo)誤(wu)的機(ji)會，我將認(ren)真吸取精要教訓，認(ren)真彌補自己(ji)的過(guo)(guo)錯(cuo)。并以(yi)(yi)此為(wei)契機(ji)，創新思路，強(qiang)化措施，完善各項(xiang)規章制度，積(ji)極探索建立健(jian)全(quan)財經管理的長效工(gong)作機(ji)制，以(yi)(yi)努力爭創一流工(gong)作業績來(lai)回報組(zu)織對(dui)我的培養和信任。

　　總之(zhi)，我的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為已經給(gei)清源鎮帶(dai)來了不好的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，我的(de)(de)(de)(de)(de)心情非常沉重和羞(xiu)愧。相信組(zu)織給(gei)我一次機會，使我可以通過自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)動來表(biao)示(shi)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)覺(jue)醒，在今(jin)后的(de)(de)(de)(de)(de)工作中，我會更加嚴格要求(qiu)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)，加強學(xue)習(xi)，認真履行(xing)崗位職責，以加倍努力的(de)(de)(de)(de)(de)工作來證明自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)，懇(ken)請組(zu)織考驗。

　　XXX

　　20XX年XX月XX日

　　領導管理失職檢討書篇11

尊敬的領導：

　　您好！

　　一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領(ling)導(dao)如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以做為一個公司的領導，我(wo)的失職(zhi)并不(bu)是(shi)一件(jian)小事情，不(bu)管是(shi)什么樣的失職(zhi)，這都是(shi)我(wo)能力不(bu)夠(gou)的表(biao)現(xian)。

　　而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那只能是這個領導不(bu)行，而不(bu)是(shi)員(yuan)工的(de)(de)不(bu)是(shi)，因為如果(guo)工作的(de)(de)時候(hou)方(fang)法是(shi)對的(de)(de)，那么也就(jiu)不(bu)會出(chu)現員(yuan)工不(bu)行的(de)(de)狀況。所(suo)以我(wo)(wo)是(shi)真(zhen)的(de)(de)要好好的(de)(de)自(zi)我(wo)(wo)檢討一下我(wo)(wo)的(de)(de)管理(li)方(fang)面，而且(qie)我(wo)(wo)也要好好的(de)(de)檢討一下，為什么這一次會出(chu)現大批(pi)量的(de)(de)員(yuan)工鬧離職的(de)(de)事情，是(shi)我(wo)(wo)哪里沒有做(zuo)好？

　　為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發現，是因為上班時間安排的不合理，并且當時員工其實已經反映過來，但是我當時卻沒有在意這個問題，所以才導致事情演變成現在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后，并召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，并且敲定雙方都同意的方(fang)案執行下去。雖然這件事情就(jiu)這樣塵埃落(luo)定了，但是我卻覺得我還是要時刻的(de)(de)(de)檢討我自己的(de)(de)(de)管理(li)，如果我的(de)(de)(de)管理(li)是好(hao)的(de)(de)(de)，那么我想這樣的(de)(de)(de)事情的(de)(de)(de)確(que)也就(jiu)是不會發生的(de)(de)(de)。

　　畢(bi)竟很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)問題也(ye)是(shi)可以溝(gou)(gou)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)，想想看，這(zhe)一次(ci)和他們(men)溝(gou)(gou)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，他們(men)也(ye)是(shi)表示(shi)沒有(you)問題的(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)不過我(wo)(wo)(wo)是(shi)沒有(you)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)和他們(men)溝(gou)(gou)通(tong)罷了。這(zhe)樣看來，在管理的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，做為(wei)(wei)管理者(zhe)，我(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)是(shi)要(yao)(yao)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)和員工交流(liu)意見(jian)，以確保工作的(de)(de)(de)(de)(de)進度(du)，而不會造成(cheng)混亂。同時(shi)我(wo)(wo)(wo)也(ye)是(shi)需要(yao)(yao)好好的(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)思一下，我(wo)(wo)(wo)為(wei)(wei)什么不及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)聽(ting)取意見(jian)呢(ni)？我(wo)(wo)(wo)現在想起來，應該(gai)還是(shi)我(wo)(wo)(wo)當時(shi)太驕傲了，認為(wei)(wei)他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)無非是(shi)想要(yao)(yao)多拿錢少做事(shi)，但(dan)是(shi)事(shi)實(shi)(shi)卻不是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)還是(shi)不了解人，他們(men)其實(shi)(shi)還是(shi)很(hen)顧及(ji)公司的(de)(de)(de)(de)(de)，并且(qie)我(wo)(wo)(wo)也(ye)是(shi)有(you)一點自(zi)居了，認為(wei)(wei)自(zi)己是(shi)一個管理者(zhe)，他們(men)就(jiu)應該(gai)要(yao)(yao)聽(ting)從我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　但是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)想法其實是(shi)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)，如果沒(mei)有(you)底層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)工作人(ren)員，那么上面的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)是(shi)坐(zuo)不住的(de)(de)(de)(de)(de)，所以我們(men)要和下層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)保持一(yi)個(ge)(ge)聯絡，對有(you)一(yi)些事情是(shi)要及時的(de)(de)(de)(de)(de)進行一(yi)個(ge)(ge)溝通的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)話我們(men)才能夠更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)完成工作。而且經(jing)過這(zhe)(zhe)一(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)事情，我也想明白了(le)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)世上并沒(mei)有(you)什(shen)么真正的(de)(de)(de)(de)(de)高高在上的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，哪怕你(ni)身處(chu)(chu)高處(chu)(chu)，但是(shi)要是(shi)沒(mei)有(you)了(le)下面的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，你(ni)終也是(shi)會跌(die)落(luo)下來的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

　　領導管理失職檢討書篇12

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是xxx，作為我們學校的領導(dao)班子我這責任重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓學校日常的工作受到了影響，我很慚愧，上級領導對我(wo)(wo)(wo)的(de)表示(shi)理解，可(ke)是事情(qing)發生(sheng)了，我(wo)(wo)(wo)的(de)工作(zuo)(zuo)失職(zhi)(zhi)是一(yi)個大問(wen)(wen)題(ti)，可(ke)能可(ke)是自己心態(tai)的(de)問(wen)(wen)題(ti)這影(ying)(ying)響了我(wo)(wo)(wo)的(de)工作(zuo)(zuo)，這次管理上(shang)的(de)失職(zhi)(zhi)也讓(rang)您(nin)失望(wang)了，我(wo)(wo)(wo)一(yi)直以做好工作(zuo)(zuo)為(wei)驕傲，在(zai)學校這個環(huan)境下我(wo)(wo)(wo)們的(de)工作(zuo)(zuo)跟(gen)學生(sheng)是密切相關的(de)，一(yi)些(xie)事情(qing)沒做好很多時候或許就會影(ying)(ying)響到學生(sheng)，學校日常的(de)工作(zuo)(zuo)也會因為(wei)而受到影(ying)(ying)響。

　　這段時間我的認識不到位，自己的思想上松懈了，作為領導層我的態度這很危險，把不該有的一些習慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多難題，首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評，在學校不管是在什么職位上面，思想出現了偏差，無疑這肯定對工作不是一個好的因素，什么時候都要意識到這些問題，我為自己思(si)想(xiang)上的(de)松懈感到慚愧，近期的(de)一些工作(zuo)(zuo)也跟我(wo)(wo)這(zhe)些問題(ti)密切相關，我(wo)(wo)當(dang)然知(zhi)道(dao)這(zhe)需要(yao)我(wo)(wo)時刻的(de)注意，我(wo)(wo)的(de)管理失職，我(wo)(wo)覺得(de)不(bu)僅僅是(shi)現(xian)階段(duan)的(de)錯誤(wu)，要(yao)是(shi)不(bu)重(zhong)視也會(hui)影響今后(hou)的(de)工作(zuo)(zuo)。

　　再一個就(jiu)是(shi)(shi)近(jin)(jin)期我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)壓力也(ye)(ye)是(shi)(shi)比較大，我(wo)(wo)當(dang)然知(zhi)道(dao)這(zhe)不(bu)(bu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)失職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)由，自己(ji)把(ba)生活上的(de)(de)(de)(de)(de)一些情(qing)(qing)(qing)緒帶入到(dao)(dao)(dao)了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)為(wei)(wei)此感到(dao)(dao)(dao)慚愧，在(zai)學校工(gong)作(zuo)(zuo)怎么(me)犯的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種過失呢(ni)，我(wo)(wo)或許應該好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)檢討(tao)自己(ji)了(le)，這(zhe)次也(ye)(ye)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)我(wo)(wo)把(ba)情(qing)(qing)(qing)緒帶到(dao)(dao)(dao)了(le)學校來(lai)，導致今天本應該做的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)沒有(you)去(qu)做，因(yin)為(wei)(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)沒有(you)做好(hao)這(zhe)個工(gong)作(zuo)(zuo)，讓(rang)同事們也(ye)(ye)因(yin)為(wei)(wei)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)緣(yuan)故(gu)耽誤(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，怎么(me)說(shuo)(shuo)都(dou)(dou)說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)過去(qu)，近(jin)(jin)期來(lai)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)狀態(tai)一直不(bu)(bu)是(shi)(shi)很(hen)(hen)好(hao)，力不(bu)(bu)從心經常會有(you)，近(jin)(jin)期的(de)(de)(de)(de)(de)發生了(le)很(hen)(hen)多工(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)(de)(de)(de)(de)失職(zhi)，都(dou)(dou)是(shi)(shi)細(xi)節上的(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)(wu)，本應該在(zai)事情(qing)(qing)(qing)發生及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)糾正自己(ji)，不(bu)(bu)應該讓(rang)小錯(cuo)誤(wu)(wu)，變成大錯(cuo)誤(wu)(wu)，我(wo)(wo)就(jiu)是(shi)(shi)很(hen)(hen)典型的(de)(de)(de)(de)(de)例(li)子，因(yin)為(wei)(wei)個人的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)看(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)(wu)。

　　我(wo)(wo)也會快速(su)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)狀態，生活(huo)中的(de)(de)(de)(de)情(qing)緒不出現在工作中，雖然(ran)是(shi)作為管(guan)理層(ceng)可是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)行為做了反(fan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)表率，這(zhe)是(shi)一下子無法彌補(bu)的(de)(de)(de)(de)，管(guan)理上的(de)(de)(de)(de)失職，我(wo)(wo)需要(yao)花很多時間去(qu)糾正自(zi)己，我(wo)(wo)要(yao)對(dui)(dui)工作負責(ze)，對(dui)(dui)消(xiao)防給(gei)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)期盼一個交待，這(zhe)次(ci)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)就是(shi)一個警示(shi)，我(wo)(wo)要(yao)盡(jin)管(guan)調(diao)整(zheng)心(xin)態，自(zi)己管(guan)理失職這(zhe)件事情(qing)，接(jie)受校方的(de)(de)(de)(de)批評，對(dui)(dui)于錯(cuo)誤(wu)我(wo)(wo)一直(zhi)本(ben)著很認(ren)真誠懇(ken)的(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)，我(wo)(wo)會好(hao)好(hao)檢討認(ren)識錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)(de)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

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