成功勵志的職場文章

時間：2024-11-13 09:59:16 歐(ou)敏勵志成功我要投稿

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成(cheng)功勵(li)志的職場文章（精(jing)選15篇）

　　無(wu)論在學習、工作(zuo)或(huo)是生(sheng)活中，大(da)(da)家或(huo)多或(huo)少都會(hui)接(jie)觸過文(wen)章(zhang)吧，一(yi)篇什么樣的文(wen)章(zhang)才能稱之(zhi)為優(you)秀文(wen)章(zhang)呢(ni)？下(xia)面(mian)是小編幫(bang)大(da)(da)家整理的成功勵志的職場文(wen)章(zhang)，歡迎大(da)(da)家分享。

成功勵志的職場文章（精選15篇）

　　成功勵志的職場文章 1

　　當老板大聲責罵你(ni)(ni)，把(ba)不屬于(yu)你(ni)(ni)的責任和(he)錯誤推到你(ni)(ni)頭(tou)上(shang)；公(gong)司拿責任制壓你(ni)(ni)，要(yao)你(ni)(ni)免費替公(gong)司加班；看不順眼公(gong)司的組織(zhi)架構，總是讓那(nei)些無(wu)能的人上(shang)位，打壓有(you)能者…

　　無(wu)論什么(me)原(yuan)因，造成你對現在(zai)的職場感到不滿，總之(zhi)，你是否(fou)(幻(huan))想過，辭掉現在(zai)的工作不干？

　　逕(jing)自走去(qu)向(xiang)直屬(shu)主管的(de)辦公(gong)室，一派(pai)灑(sa)脫的(de)說：“老子(zi)不干(gan)了(le)，就(jiu)干(gan)到今天(tian)為止！”然后大(da)搖(yao)大(da)擺地(di)走回(hui)座位，從(cong)容(rong)的(de).收拾東西(xi)，頭也不回(hui)地(di)走出辦公(gong)室大(da)門，迎向(xiang)自己心目中的(de)理想未來。

　　如果有(you)想過，但(dan)到今天你(ni)卻還留在(zai)不滿意的工(gong)作單(dan)位。

　　那么，很明(ming)顯地，你根本入錯行/公司，做(zuo)了自己沒興趣或(huo)(huo)者(zhe)不(bu)擅長的(de)(de)工(gong)作(zuo)。而且，還是個沒用(yong)的(de)(de)膽小鬼，只因為(wei)學(xue)貸、房貸壓力，怕下個月的(de)(de)房租(zu)、帳單或(huo)(huo)生(sheng)活費沒有(you)著落，家人或(huo)(huo)同學(xue)的(de)(de)眼光，社會(hui)對于好工(gong)作(zuo)的(de)(de)認定(ding)標準…，就(jiu)不(bu)敢去追求自己的(de)(de)理想(xiang)，甚至不(bu)相(xiang)信自己有(you)能(neng)力找到比現在(zai)的(de)(de)薪資條件更好的(de)(de)工(gong)作(zuo)。

　　總之，如果你一(yi)點都(dou)不想(xiang)上(shang)班，卻又不敢離職，你得好好找出解(jie)決的(de)辦法解(jie)決理想(xiang)和(he)現實的(de)落差(cha)，無論是找時間(jian)進修增(zeng)加競爭力，還是騎驢早馬(ma)一(yi)邊工(gong)作(zuo)一(yi)邊等(deng)機會，甚至(zhi)勇(yong)敢一(yi)點向家(jia)人(ren)借(jie)錢/銀(yin)行貸款來(lai)創(chuang)業，再(zai)不然就(jiu)干脆任命，接受(shou)自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)現狀，再(zai)另外發展(zhan)休閑(xian)興趣(qu)彌補(bu)自(zi)己在工(gong)作(zuo)上(shang)的(de)不如意(yi)…。

　　其實，不(bu)需(xu)要(yao)老是(shi)(shi)羨慕(mu)別人功(gong)成(cheng)名就(jiu)(jiu)賺大錢，也(ye)不(bu)用抱怨(yuan)自己(ji)只是(shi)(shi)個(ge)忙于(yu)(yu)朝九晚五的(de)普通(tong)上班族(zu)。成(cheng)功(gong)有成(cheng)功(gong)必須付出的(de)犧牲(sheng)和代價，平凡也(ye)有平凡的(de)幸福。再(zai)者，不(bu)是(shi)(shi)人人都能功(gong)成(cheng)名就(jiu)(jiu)，安于(yu)(yu)平凡，待在自己(ji)不(bu)是(shi)(shi)那么喜歡的(de)公司，為五斗米(mi)折(zhe)腰，也(ye)不(bu)全(quan)然是(shi)(shi)壞事，只要(yao)懂得從工作之外的(de)其他(ta)地方，找(zhao)到能夠(gou)彌補自己(ji)需(xu)要(yao)的(de)自尊與(yu)成(cheng)就(jiu)(jiu)感就(jiu)(jiu)夠(gou)了(馬(ma)斯(si)洛的(de)需(xu)求論(lun))。

　　總之(zhi)，要(yao)不就(jiu)放手(shou)一(yi)(yi)搏，要(yao)不就(jiu)安于現狀，選(xuan)定(ding)一(yi)(yi)個(ge)答案，最怕的(de)是舉棋不定(ding)，吃(chi)碗內看碗外，腳踏兩(liang)個(ge)世界，腦袋(dai)里一(yi)(yi)堆(dui)幻想(xiang)，現實生活(huo)卻是一(yi)(yi)堆(dui)挫折與(yu)失(shi)落(luo)，卻哪一(yi)(yi)邊都不愿意選(xuan)/放棄，成天沉溺在失(shi)落(luo)感中，搞得自己(ji)對(dui)人生永遠不滿(man)意，心(xin)情沒一(yi)(yi)刻好得起來，甚至拖(tuo)垮了工作以外的(de)感情與(yu)家庭(ting)生活(huo)，那就(jiu)得不償失(shi)了。

　　成功勵志的職場文章 2

　　初出社會的(de)新鮮(xian)人，除了(le)實(shi)習生(sheng)外，大多數(shu)人都沒(mei)有(you)顯赫(he)的(de)經歷(li)(li)。或許學(xue)歷(li)(li)不錯，但在這個碩士(shi)(shi)滿街跑的(de)時代，碩士(shi)(shi)甚至也不成為讓，企業人力(li)主(zhu)管打開(kai)你履(lv)歷(li)(li)表的(de)誘因(yin)了(le)。

　　那(nei)么我們(men)該如何敲開機會的(de)大門(men)？

　　第一、想(xiang)(xiang)清楚自己要(yao)過(guo)怎樣的(de)人(ren)生！工(gong)作(zuo)(zuo)在你(ni)(ni)的(de)理想(xiang)(xiang)生活中的(de)占比(bi)？你(ni)(ni)的(de)心在哪里，你(ni)(ni)就會(hui)變成怎樣的(de)人(ren)。想(xiang)(xiang)要(yao)功成名(ming)就追(zhui)求挑戰的(de)，不要(yao)選(xuan)擇朝九晚(wan)五沒有挑戰性的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。反之想(xiang)(xiang)要(yao)享受人(ren)生樂(le)趣者，不要(yao)選(xuan)擇總(zong)是要(yao)加(jia)班(ban)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　第二、做個負責(ze)任的人！大多數企業并不在(zai)乎你所學(xue)是什么（學(xue)校很少(shao)教職場(chang)實際(ji)應(ying)用的技術，少(shao)數醫生、會計、法(fa)律(lv)、工(gong)程(cheng)專(zhuan)業除外）。但是企業希望自己找進(jin)來的員(yuan)工(gong)，是個肯負責(ze)、認真、態(tai)度(du)謙虛，能夠(gou)承受壓力的員(yuan)工(gong)。態(tai)度(du)決定(ding)一(yi)切！

　　第三、選(xuan)(xuan)對行(xing)(xing)業(ye)(ye)！我(wo)們(men)一天有超過八小時以上的時間都會(hui)呆在(zai)公司。選(xuan)(xuan)一份(fen)自(zi)己(ji)認同、有熱情，愿意投(tou)入一輩子的行(xing)(xing)業(ye)(ye)和職業(ye)(ye)，比(bi)選(xuan)(xuan)個安穩(wen)的工作重要。如(ru)果沒有選(xuan)(xuan)對行(xing)(xing)，就算在(zai)好的大企業(ye)(ye)、再高的薪水(shui)，你也無(wu)福(fu)消受。

　　第四(si)、了解自己的(de)斤兩！憑借寫履歷的(de)時候，從小到(dao)大好(hao)好(hao)整理(li)反省(sheng)一番。想想自己干過(guo)哪些蠢事，拿過(guo)哪些獎項。教育經歷，去過(guo)哪些地方，學過(guo)哪些才(cai)藝，用什(shen)么方式看世界？自己性格(ge)的(de)優(you)缺點，人(ren)生觀？想想父(fu)母(mu)、家庭、同學與(yu)朋友，靜下心來，好(hao)好(hao)把自己論(lun)今秤(cheng)兩，問(wen)自己如果自己是主管為什(shen)么要錄取你？

　　第五、注意(yi)履歷表的錯別字和美(mei)編(bian)排版(ban)。履歷表就代表你，才情(qing)再(zai)高(gao)，如果履歷表沒弄好也無法(fa)讓你脫穎而出。

　　第(di)六、了解你所要(yao)面試的(de)(de)行業(ye)/公(gong)司/職位！你想(xiang)(xiang)成(cheng)為什么樣的(de)(de)人，很大一(yi)部份(fen)取決于你的(de)(de)工(gong)作是什么。對于你想(xiang)(xiang)做的(de)(de)行業(ye)了解嗎(ma)？你知(zhi)道(dao)這個行業(ye)里什么公(gong)司合是你嗎(ma)？面試前，請了解自己所要(yao)面試的(de)(de)公(gong)司和你的(de)(de)業(ye)務(wu)職務(wu)執掌(zhang)。讓主考官知(zhi)道(dao)你是了解狀況并且可以勝任的(de)(de)。

　　第七、薪水(shui)不(bu)是(shi)(shi)唯一！特別(bie)是(shi)(shi)初(chu)出社(she)會(hui)的(de)新鮮(xian)人(ren)，薪水(shui)絕對(dui)不(bu)是(shi)(shi)你(ni)選擇工(gong)作的(de)考量。不(bu)要自己(ji)為是(shi)(shi)不(bu)出世的(de)天才，應該(gai)拿(na)多少薪水(shui)才合理。趁著年輕，如果吃苦可以換來未來人(ren)生更重(zhong)要的(de)歷練(lian)，增加競爭優勢(shi)的(de)工(gong)作，會(hui)更值(zhi)得你(ni)去爭取。

　　第八、懂得(de)說不！當(dang)高薪(xin)向你(ni)襲來時，如果你(ni)有清楚的志向，千(qian)萬不要屈服于當(dang)下高薪(xin)的誘惑(huo)。社會(hui)新(xin)鮮人起薪(xin)上(shang)下差不了(le)幾千(qian)塊。選擇未來而非當(dang)下。

　　第(di)九、穿著打扮(ban)得(de)體！面試前請先探聽清楚該公司的(de)(de)風格，別穿了一(yi)身不合時宜(yi)的(de)(de)打扮(ban)面試。第(di)一(yi)印象是非常重要的(de)(de)。整(zheng)齊、舒(shu)爽、簡(jian)單、大(da)方(fang)，活潑(po)溫暖，讓(rang)人(ren)感覺積極進取(qu)的(de)(de)打扮(ban)會比較(jiao)容易吸引(yin)人(ren)。注(zhu)意請穿的(de)(de)就像你要應征的(de)(de)'那個職(zhi)位的(de)(de)人(ren)的(de)(de)樣子。

　　第十、政通人和，注意談(tan)吐、應(ying)對(dui)(dui)進(jin)退！禮(li)貌是最重要(yao)(yao)的(de)。把主考官(guan)當成你(ni)的(de)同事(shi)前(qian)輩，尊重但不奉承，自然的(de)說話。不要(yao)(yao)急(ji)躁或(huo)怯場，手腳不要(yao)(yao)亂動(dong)，放輕松(song)。不要(yao)(yao)翹(qiao)腿眼(yan)，睛直(zhi)視對(dui)(dui)方的(de)嘴吧（不要(yao)(yao)四眼(yan)對(dui)(dui)瞪）。不要(yao)(yao)承諾公司你(ni)做不到的(de)要(yao)(yao)求。

　　面試是考試沒錯，決定你(ni)是否能夠進入該公司(si)服務。但(dan)是這更(geng)像是一場協商，勞(lao)資雙(shuang)方都想(xiang)找到(dao)(dao)對(dui)的(de)(de)人(ren)/工作。因(yin)此(ci)坦談的(de)(de)表(biao)達自己的(de)(de)需求(qiu)和所長，讓主考官(guan)清楚(chu)的(de)(de)認(ren)識(shi)你(ni)。如果你(ni)做過上述功課(ke)，找對(dui)行業確認(ren)自己就是公司(si)所要的(de)(de)人(ren)只要不(bu)失常何嘗怕找不(bu)到(dao)(dao)好(hao)工作。

　　找(zhao)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)好工(gong)作，常常是(shi)人們把(ba)找(zhao)工(gong)作看的太(tai)隨便，不(bu)(bu)(bu)(bu)認真，或不(bu)(bu)(bu)(bu)清楚(chu)自己(ji)到(dao)底(di)想(xiang)要什么。找(zhao)工(gong)作就像找(zhao)對(dui)象，一(yi)定(ding)要慎選。免得在一(yi)起后(hou)常常吵(chao)架而痛苦，想(xiang)分(fen)手又分(fen)不(bu)(bu)(bu)(bu)掉(diao)。別人認為(wei)最好不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)定(ding)合適，合適的不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)定(ding)是(shi)別人眼中最好的，想(xiang)清楚(chu)你要什么工(gong)作，然后(hou)再(zai)開始(shi)投(tou)履歷吧！別再(zai)亂槍打鳥了！

　　成功勵志的職場文章 3

　　一位保險公司(si)的(de)頂尖銷(xiao)售人員，在一次演講中披(pi)露了自己工作時的(de)諸多技(ji)巧。

　　底下有位觀眾好奇(qi)地(di)問他：“你為(wei)什么把這(zhe)么重(zhong)要的(de)(de)技巧公開？如果別人(ren)都這(zhe)么去(qu)做，你的(de)(de)對手豈(qi)不是越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，競(jing)爭也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大？”

　　這位頂尖(jian)的(de)(de)銷售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)是這樣回答的(de)(de).：“沒(mei)關系，現(xian)在這里的(de)(de)人(ren)(ren)聽(ting)完我的(de)(de)演講，會付諸實踐(jian)的(de)(de)只有(you)(you)兩成(cheng)(cheng)多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)。在這兩成(cheng)(cheng)多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)里，也(ye)只有(you)(you)兩成(cheng)(cheng)多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)能夠堅持(chi)下去，然(ran)后獲得成(cheng)(cheng)功(gong)。也(ye)就(jiu)是說，最終只有(you)(you)區(qu)區(qu)4%～5%的(de)(de)人(ren)(ren)能成(cheng)(cheng)功(gong)。對我而言，這么(me)少的(de)(de)人(ren)(ren)能構成(cheng)(cheng)什么(me)威脅？”

　　人(ren)(ren)們總覺得成(cheng)功很難。其實(shi)，想要(yao)成(cheng)功，只要(yao)符合那名(ming)銷售人(ren)(ren)員說的5%的條件，即把看到的、聽到的付諸實(shi)踐，并堅持下去(qu)，就可以了(le)。

　　可人們不(bu)(bu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)付(fu)出(chu)(chu)行動，就是(shi)(shi)付(fu)出(chu)(chu)行動后堅持不(bu)(bu)了，結果還是(shi)(shi)一事無成。

　　成功勵志的職場文章 4

　　很多年輕人一(yi)(yi)心想做大事，不(bu)屑于做一(yi)(yi)些基層或(huo)者瑣碎的工(gong)作(zuo)，到最后往往是(shi)什么也做不(bu)了。要知道，企業需(xu)要的是(shi)實用(yong)型(xing)人才(cai)，掌握專(zhuan)業知識雖然(ran)重(zhong)要，但不(bu)能紙上談兵，只有理論聯(lian)系實際(ji)，將(jiang)所(suo)學的知識應用(yong)到實踐(jian)中，才(cai)能有更好的發展(zhan)。

　　眼高(gao)手低(di)，好高(gao)騖遠，把目光(guang)投(tou)向虛無縹緲(miao)的(de)高(gao)職位，不肯在基(ji)層工作(zuo)中(zhong)投(tou)入精(jing)力(li)，這不僅(jin)僅(jin)是對(dui)工作(zuo)的(de)不負責任，也是對(dui)自己將(jiang)來發展的(de)不負責任。職場沒有神話，不可能(neng)(neng)一(yi)步(bu)登(deng)天，只有循序漸進(jin)地積累實力(li)，從最(zui)平凡、最(zui)基(ji)礎的(de)工作(zuo)做起，在簡(jian)單、低(di)微(wei)的(de)工作(zuo)中(zhong)尋找成長的(de)支點，才(cai)能(neng)(neng)最(zui)終(zhong)實現職業夢想。

　　所以，當員工(gong)剛進入企業時，不要一味地追求(qiu)高(gao)(gao)職(zhi)位、高(gao)(gao)薪水，更需(xu)要的是腳踏實地、放低(di)姿態，一切從基(ji)層做起，接受磨礪，戰勝挫折。

　　要想在(zai)事業上(shang)有(you)所發展，不是(shi)靠(kao)一套一套的(de)理(li)論，而是(shi)靠(kao)解決實際問題的(de).能(neng)力，因此必須經(jing)過基層的(de)磨煉方能(neng)勝任(ren)。

　　從基層做(zuo)起，不但不是(shi)一件(jian)壞(huai)事，還(huan)有事半(ban)功倍之奇效。一個(ge)人放低姿態，并沒有失去(qu)什么，反而能(neng)收獲(huo)更多。

　　萬(wan)丈高(gao)(gao)樓平地起，地基越(yue)牢(lao)，占地越(yue)廣(guang)，建(jian)筑(zhu)物就能修建(jian)得越(yue)高(gao)(gao)。我們要(yao)想能在工(gong)作(zuo)中有(you)(you)所發展、有(you)(you)所突(tu)破(po)、有(you)(you)所成就，就必須(xu)在職業生涯(ya)開(kai)始(shi)時(shi)，樹立從(cong)零開(kai)始(shi)、從(cong)基層做起的(de)決心(xin)，不斷夯實(shi)自己的(de)基礎(chu)。不必計較(jiao)職務的(de)高(gao)(gao)低，只要(yao)有(you)(you)工(gong)作(zuo)機會(hui)，就不妨去試一(yi)試，也(ye)許(xu)，你看不上(shang)眼的(de)工(gong)作(zuo)，就是你將來(lai)騰(teng)飛的(de)基礎(chu)。

　　成功勵志的職場文章 5

　　之前從事業(ye)務(wu)的(de)經歷，讓我(wo)體會到(dao)溝通的(de)重要(yao)，因(yin)為業(ye)務(wu)就(jiu)是(shi)想辦法(fa)要(yao)顧(gu)(gu)客掏錢買(mai)東西，所以必(bi)需了解顧(gu)(gu)客的(de)需求(qiu)，如果(guo)無法(fa)了解顧(gu)(gu)客心中的(de)想法(fa)，幾(ji)乎很難(nan)成交，既是(shi)成交，也是(shi)瞎(xia)貓碰上(shang)死老(lao)鼠，誤打誤撞而已。

　　而我(wo)(wo)唯一業(ye)務(wu)(wu)師(shi)傅也(ye)只是在業(ye)務(wu)(wu)生涯之中點(dian)(dian)醒(xing)了(le)我(wo)(wo)，業(ye)務(wu)(wu)單位(wei)講(jiang)求業(ye)績，講(jiang)再(zai)多(duo)都(dou)是徒然，重(zhong)點(dian)(dian)是業(ye)績，他的(de)說法(fa)，如醍醐灌頂點(dian)(dian)醒(xing)了(le)我(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)不再(zai)抱怨公司政策(ce)及作法(fa)，對(dui)我(wo)(wo)來(lai)說，業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)有業(ye)績，到那兒都(dou)能(neng)夠生存，沒有業(ye)績，公司福利(li)制度(du)再(zai)好，獎金再(zai)高(gao)，都(dou)與自己無關(guan)，因為(wei)這些都(dou)得(de)不到，當(dang)然也(ye)不就(jiu)不需要太過在意。

　　業(ye)(ye)務員與(yu)一(yi)般員工最大的(de)(de)(de)不同(tong)，是業(ye)(ye)務員必(bi)需替公(gong)司賺(zhuan)錢(qian)，才有(you)(you)錢(qian)可領(ling)，收入不穩定(ding)；頂(ding)尖的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務員月入數十萬(wan)，但(dan)(dan)有(you)(you)些業(ye)(ye)務員可能連(lian)吃飯都成問題。而(er)一(yi)般員工是替公(gong)司分擔(dan)工作(zuo)，所以薪(xin)資雖穩定(ding)，但(dan)(dan)很難領(ling)到優厚(hou)的(de)(de)(de)薪(xin)資待遇，除非公(gong)司有(you)(you)配股，又另當別論。就因為從事業(ye)(ye)務工作(zuo)，所以看了(le)許多業(ye)(ye)務方面的(de)(de)(de)書(shu)籍(ji)，之后又看有(you)(you)關營銷方面的(de)(de)(de)書(shu)籍(ji)，使我(wo)對營銷及推銷有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)認識及了(le)解(jie)。頂(ding)尖的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務員要(yao)了(le)解(jie)客戶(hu)，才能夠做(zuo)成生(sheng)意，所以頂(ding)尖的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務員，不是口才流利、口若(ruo)懸(xuan)河的(de)(de)(de)人，而(er)是能夠以“同(tong)理(li)心(xin)”站在客戶(hu)的(de)(de)(de)立場去(qu)思考問題，又有(you)(you)“強(qiang)烈的(de)(de)(de)企圖(tu)心(xin)”一(yi)定(ding)要(yao)幫助(zhu)客戶(hu)，而(er)成交生(sheng)意只(zhi)是幫助(zhu)客戶(hu)的(de)(de)(de)一(yi)種方式而(er)已。

　　因(yin)為(wei)(wei)如(ru)果自己的(de)(de)`產(chan)品(pin)真的(de)(de)對客(ke)戶(hu)有幫(bang)(bang)助，既便是(shi)客(ke)戶(hu)不(bu)買(mai)，也(ye)(ye)是(shi)客(ke)戶(hu)的(de)(de)損失，就比較不(bu)會有得失心(xin)，心(xin)中只(zhi)要想，我是(shi)在(zai)幫(bang)(bang)客(ke)戶(hu)解決(jue)問題，所(suo)以問心(xin)無(wu)愧(kui)，既便是(shi)遭(zao)到(dao)客(ke)戶(hu)辱罵，也(ye)(ye)一(yi)笑置之(zhi)，因(yin)為(wei)(wei)心(xin)思純(chun)正，相對來(lai)說，受到(dao)的(de)(de)挫折也(ye)(ye)會減少(shao)許多。所(suo)以當我業務的(de)(de)竅門打開之(zhi)后(hou)，既便是(shi)客(ke)戶(hu)不(bu)買(mai)，我也(ye)(ye)不(bu)會在(zai)意，畢竟客(ke)戶(hu)對產(chan)品(pin)的(de)(de)了(le)解沒有自己深刻(ke)，而我因(yin)為(wei)(wei)對產(chan)品(pin)的(de)(de)了(le)解比客(ke)戶(hu)還要深入，只(zhi)能替(ti)客(ke)戶(hu)感到(dao)惋惜。

　　為何有這么強烈的(de)自信心，就是在于拜訪(fang)客(ke)(ke)戶(hu)之前，已經不斷的(de)思(si)考，如果我是客(ke)(ke)戶(hu)，為什(shen)么要買及為什(shen)么不買，產(chan)品(pin)能(neng)夠幫(bang)客(ke)(ke)戶(hu)解決什(shen)么問(wen)題，我該如何讓客(ke)(ke)戶(hu)能(neng)夠輕(qing)易了解產(chan)品(pin)的(de)好處及能(neng)夠幫(bang)客(ke)(ke)戶(hu)解決什(shen)么問(wen)題。

　　就(jiu)這么自(zi)(zi)(zi)問(wen)(wen)自(zi)(zi)(zi)答，所以當我(wo)面(mian)對(dui)客(ke)戶(hu)(hu)，我(wo)的(de)(de)(de)(de)信心(xin)及熱誠就(jiu)相(xiang)當的(de)(de)(de)(de)強烈(lie)，因(yin)為我(wo)是真(zhen)心(xin)相(xiang)信產品(pin)能夠幫(bang)(bang)客(ke)戶(hu)(hu)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題，而不是要買產品(pin)給客(ke)戶(hu)(hu)，這就(jiu)是我(wo)作業務的(de)(de)(de)(de)心(xin)態。如(ru)果我(wo)無法(fa)說服我(wo)自(zi)(zi)(zi)己，這個產品(pin)確實(shi)能幫(bang)(bang)助客(ke)戶(hu)(hu)，我(wo)也不會去拜訪(fang)客(ke)戶(hu)(hu)，因(yin)為我(wo)都說服不了自(zi)(zi)(zi)己，又如(ru)何說服得了客(ke)戶(hu)(hu)呢？但(dan)就(jiu)算是我(wo)真(zhen)心(xin)相(xiang)信產品(pin)，能夠幫(bang)(bang)客(ke)戶(hu)(hu)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題，還是要多問(wen)(wen)，多聽，少發表(biao)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)意見與想(xiang)法(fa)，因(yin)為每(mei)(mei)個人的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)不一(yi)，自(zi)(zi)(zi)己認為重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)事情，別人不見得認為是重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)，每(mei)(mei)個人對(dui)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)看法(fa)都不一(yi)樣，但(dan)經過(guo)不斷的(de)(de)(de)(de)詢問(wen)(wen)、傾(qing)聽，就(jiu)能對(dui)癥下藥，解(jie)決(jue)客(ke)戶(hu)(hu)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題。

　　我常(chang)舉例醫(yi)生(sheng)看病(bing)(bing)是(shi)(shi)要把脈、問診，而不是(shi)(shi)直接(jie)開處方，原因(yin)是(shi)(shi)必需找(zhao)出病(bing)(bing)因(yin)，才(cai)(cai)能(neng)對(dui)癥下藥，將(jiang)病(bing)(bing)人治(zhi)癒，如(ru)果只(zhi)是(shi)(shi)不分清白的(de)(de)胡亂開處分，病(bing)(bing)人的(de)(de)病(bing)(bing)情(qing)只(zhi)會更(geng)嚴重，而不可能(neng)治(zhi)癒。就如(ru)同醫(yi)生(sheng)必需經過(guo)五年的(de)(de)醫(yi)學教育，再(zai)加上到醫(yi)院實習，參(can)加國(guo)家(jia)的(de)(de)執業(ye)醫(yi)師(shi)考試(shi)，才(cai)(cai)能(neng)夠(gou)成(cheng)(cheng)為專業(ye)醫(yi)生(sheng)。業(ye)務(wu)工作也是(shi)(shi)如(ru)此(ci)，業(ye)務(wu)是(shi)(shi)一種專業(ye)，必需要不斷(duan)的(de)(de)看書、上課、學習業(ye)務(wu)知識與(yu)技能(neng)，才(cai)(cai)能(neng)在業(ye)務(wu)領域有(you)所成(cheng)(cheng)就，如(ru)果只(zhi)憑舌(she)燦蓮花的(de)(de)口才(cai)(cai)，就想要有(you)輝煌的(de)(de)業(ye)績，幾乎是(shi)(shi)不可能(neng)的(de)(de)事情(qing)，人世間的(de)(de)道(dao)理，都有(you)其相通性，只(zhi)要懂得(de)聯貫，看事情(qing)就能(neng)看得(de)清楚、明白。

　　成功勵志的職場文章 6

　　許多人熟悉芭菲(fei)特(te)、索羅斯的(de)(de)(de)大名(ming)，卻沒多少(shao)人聽過坦(tan)伯頓(dun)。約(yue)翰(han)坦(tan)柏（John Marks Templeton）是巴菲(fei)特(te)的(de)(de)(de)同門(men)師兄(xiong)弟，更是少(shao)數華(hua)爾街公認(ren)的(de)(de)(de)睿智投資家，Money雜志盛贊坦(tan)柏頓(dun)是本世(shi)紀最偉大的(de)(de)(de)全(quan)球股票(piao)投資家，他(ta)是管理高達六十億美(mei)金的(de)(de)(de)坦(tan)柏頓(dun)共同基金集團(tuan)創辦人，投資其集團(tuan)的(de)(de)(de)人約(yue)五(wu)十萬人。他(ta)從借貸來的(de)(de)(de)一萬美(mei)金展(zhan)開(kai)自己的(de)(de)(de)事業，成功創造出無數財富。

　　成(cheng)功的人利用時(shi)間閱讀

　　坦(tan)伯頓認為，課(ke)業成(cheng)就的基礎(chu)建(jian)立在每(mei)日(ri)所(suo)學之上(shang)。如果學習(xi)過程(cheng)有失誤(wu)，那么日(ri)后(hou)要(yao)重新學會要(yao)花上(shang)更(geng)多時(shi)間。

　　通(tong)過(guo)仔細觀察(cha)，向(xiang)他人學(xue)習，可以獲得前車之鑒，避免重蹈覆轍(che)。因(yin)此，閱(yue)讀(du)是很棒的一條渠(qu)徑，通(tong)過(guo)閱(yue)讀(du)，儲存過(guo)往(wang)成功者的智慧，避開(kai)愚行。

　　學習是(shi)非常重要的終身活動，若是(shi)畢(bi)了業出了社會就(jiu)停止(zhi)閱讀和學習，休(xiu)閑時間只以電(dian)視、電(dian)影等娛樂(le)為(wei)主(zhu)，不陶冶(ye)心(xin)靈，開闊視野，這(zhe)種人即便到了四五(wu)十歲(sui)，也和畢(bi)業時沒兩樣。

　　離開學(xue)校之(zhi)后，反而(er)是該花更多時間于(yu)學(xue)習(xi)和(he)閱讀。學(xue)校像溫室(shi)，到了社會才(cai)是面(mian)臨真正(zheng)(zheng)的現(xian)實生(sheng)活。進入工作的`世界，書籍的重要性(xing)更勝以往。試想(xiang)，一(yi)個鉆研股票或投資的分(fen)析師，若(ruo)不閱讀怎么做(zuo)出正(zheng)(zheng)確判斷。

　　每(mei)天(tian)為自己定下學習新(xin)事物的(de)目標，抓住每(mei)個機會學習。從對你來(lai)說覺(jue)得陌生的(de)東西，找出(chu)新(xin)見解，隨(sui)時品嘗(chang)新(xin)體驗，新(xin)感受(shou)，新(xin)想(xiang)法(fa)。

　　搭公(gong)車的(de)(de)時候，觀察乘客們的(de)(de)舉止(zhi)與(yu)對話，你會發(fa)現(xian)許多人都在發(fa)呆，你會看出誰能夠成功，誰只(zhi)能當個平凡上班族(zu)。

　　搭車時只有少(shao)數人(ren)會(hui)捧讀書報雜志(zhi)，而那(nei)些(xie)發呆什么事(shi)情都不(bu)做的人(ren)，他們的腦(nao)袋也不(bu)會(hui)運(yun)轉來解決問題，這些(xie)人(ren)就是在浪(lang)費生命，讓時間白(bai)白(bai)流(liu)逝。

　　成功的(de)人不同。這些(xie)人拒絕(jue)浪費時(shi)間(jian)，即便在公車(che)上，也(ye)懂得閱讀，并且隨(sui)時(shi)進行觀察或學習。他們可能偷聽其他乘客的(de)對(dui)話，找(zhao)出與自己(ji)工作(zuo)有關的(de)線索(suo)。善用時(shi)間(jian)，能夠愿意隨(sui)時(shi)隨(sui)地(di)學習并且自我(wo)提升的(de)人，較容(rong)易成功。

　　另外，成(cheng)功的(de)(de)人(ren)(ren)也熱愛問(wen)問(wen)題，不斷問(wen)自己(ji)“我能從這個人(ren)(ren)身(shen)上學(xue)到什么？”根據對方的(de)(de)專長和(he)興趣提問(wen)、聊(liao)天，通過交流學(xue)習(xi)，既可(ke)培養情(qing)誼，又(you)可(ke)學(xue)習(xi)新東西，一舉兩(liang)得。

　　多(duo)(duo)讀(du)(du)多(duo)(duo)聽(ting)少說，成(cheng)功的(de)人(ren)都是(shi)(shi)帶著手提圖書館，不論等(deng)(deng)飛機等(deng)(deng)公車搭地鐵或排(pai)隊，隨時一有(you)空就把書拿出(chu)來讀(du)(du)的(de)人(ren)，不論你讀(du)(du)的(de)是(shi)(shi)什么(me)，只要(yao)多(duo)(duo)閱讀(du)(du)，就是(shi)(shi)增(zeng)加學習(xi)成(cheng)果。而(er)這(zhe)些成(cheng)果將成(cheng)為你工(gong)(gong)作(zuo)上的(de)助力，懂(dong)得利用空檔(dang)閱讀(du)(du)的(de)人(ren)，必定(ding)也懂(dong)得利用空檔(dang)處理工(gong)(gong)作(zuo)瑣事，提升工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，讓(rang)工(gong)(gong)作(zuo)更(geng)上一層樓。

　　成功勵志的職場文章 7

　　前(qian)段時間，有幸拜讀(du)了高媴作者所著的(de)《職場(chang)(chang)新(xin)人的(de)第一本能(neng)量書(shu)》。這(zhe)本書(shu)以漫畫的(de)形(xing)式向我(wo)(wo)們展示了多條職場(chang)(chang)新(xin)人應該(gai)懂的(de)規(gui)則，使(shi)我(wo)(wo)在閱讀(du)本書(shu)后對(dui)如何(he)在職場(chang)(chang)中前(qian)行有了更(geng)深的(de)領(ling)悟與思考(kao)。

　　這本書(shu)主要(yao)從眾多(duo)的(de)職場(chang)經驗和(he)指導技巧中(zhong)，凝萃出(chu)剛剛畢業的(de)大(da)學生(sheng)在職場(chang)中(zhong)較易出(chu)現迷茫和(he)困惑的(de)70條事項，并從工(gong)作技巧、心態轉變、與上司和(he)同事的(de)`相處、自我提升和(he)學習、工(gong)作之外的(de)生(sheng)活(huo)等方面(mian)進行(xing)解析。讓人(ren)眼(yan)前(qian)一(yi)(yi)亮的(de)是每一(yi)(yi)節(jie)的(de)內容不(bu)是事例加分析模式(shi)的(de)常規寫法，而(er)是用比較凝練的(de)思想亮點和(he)指導精華來點醒讀者，然后(hou)在每一(yi)(yi)節(jie)的(de)前(qian)面(mian)，用四格畫的(de)形式(shi)立(li)體(ti)、輕松地展現出(chu)一(yi)(yi)定的(de)事例情節(jie)。這樣使讀者不(bu)易覺得枯燥乏味(wei)，反而(er)更有興趣(qu)去(qu)涉獵書(shu)中(zhong)的(de)寶(bao)貴(gui)資源(yuan)。

　　當今(jin)社(she)會(hui)(hui)(hui)，競(jing)爭激(ji)烈(lie)，商(shang)(shang)場(chang)是(shi)戰(zhan)場(chang)，職(zhi)(zhi)場(chang)是(shi)戰(zhan)場(chang)，生(sheng)活也是(shi)戰(zhan)場(chang)。身處(chu)(chu)戰(zhan)場(chang)之中，多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)個個倒下，多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)遍體(ti)鱗傷，要(yao)(yao)(yao)想獨善其身，那(nei)就必須要(yao)(yao)(yao)有(you)過人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)本領，要(yao)(yao)(yao)有(you)與(yu)眾(zhong)不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)品質。作為一(yi)(yi)個職(zhi)(zhi)場(chang)新人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，首先(xian)應該積極努力的(de)(de)(de)(de)(de)進行(xing)(xing)充電，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)只有(you)通(tong)過不(bu)(bu)斷地(di)學習，才會(hui)(hui)(hui)有(you)源源的(de)(de)(de)(de)(de)新想法與(yu)新思路(lu)，才不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)在(zai)(zai)前行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)上墨守(shou)成(cheng)(cheng)規。不(bu)(bu)屑于練好(hao)基本功會(hui)(hui)(hui)死得(de)很(hen)慘，我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)想明白自(zi)(zi)己(ji)現在(zai)(zai)最(zui)想要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)錢還是(shi)“前”，如(ru)果不(bu)(bu)想隨波逐流(liu)，那(nei)便努力提高自(zi)(zi)身素質，用(yong)盡心(xin)盡力去彌補經驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足。其次，要(yao)(yao)(yao)懂得(de)團隊協作的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)性(xing)，處(chu)(chu)理(li)好(hao)與(yu)領導(dao)、同(tong)(tong)(tong)事的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)際關系。在(zai)(zai)當今(jin)社(she)會(hui)(hui)(hui)，如(ru)果想要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)中穩步(bu)前行(xing)(xing)，就必須鍛煉自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)商(shang)(shang)，學會(hui)(hui)(hui)如(ru)何與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)溝(gou)通(tong)，不(bu)(bu)用(yong)負面情(qing)(qing)緒(xu)與(yu)同(tong)(tong)(tong)事相處(chu)(chu)，學會(hui)(hui)(hui)與(yu)自(zi)(zi)己(ji)不(bu)(bu)喜歡(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)共(gong)事，理(li)智的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)(chu)理(li)好(hao)“忍無可忍”。最(zui)后，要(yao)(yao)(yao)做一(yi)(yi)個內心(xin)強大的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)敵(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)往往是(shi)自(zi)(zi)己(ji)，只有(you)先(xian)戰(zhan)勝(sheng)自(zi)(zi)己(ji)，才能有(you)獲得(de)成(cheng)(cheng)就的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui)。當我(wo)們(men)經歷一(yi)(yi)次次人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)轉身，從(cong)懵懂到成(cheng)(cheng)長，有(you)些人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)依然有(you)所成(cheng)(cheng)就，有(you)些人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)則(ze)不(bu)(bu)知所措。而(er)每個有(you)所成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)有(you)一(yi)(yi)顆強大的(de)(de)(de)(de)(de)內心(xin)。擁有(you)強大的(de)(de)(de)(de)(de)內心(xin)，會(hui)(hui)(hui)讓(rang)我(wo)們(men)勇敢地(di)追逐內心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)方向，有(you)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)信心(xin)面對社(she)會(hui)(hui)(hui)所帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)各種挑戰(zhan)，讓(rang)我(wo)們(men)離自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)夢想更近一(yi)(yi)步(bu)。

　　總之(zhi)，職(zhi)(zhi)場(chang)之(zhi)路(lu)不易(yi)走，但也(ye)并不難行。今后我會更(geng)加(jia)努(nu)力地(di)工作(zuo)，多向前輩(bei)請(qing)教學習，利用閑暇時(shi)間努(nu)力充(chong)電，提高自身專業素養，彌補自己的不足，在職(zhi)(zhi)場(chang)這(zhe)條(tiao)路(lu)上(shang)走的更(geng)遠。

　　成功勵志的職場文章 8

　　1、職業目標清晰。

　　不(bu)(bu)少(shao)職(zhi)場(chang)人工作不(bu)(bu)開心(xin)、動力(li)(li)不(bu)(bu)足、盲目(mu)跳槽(cao)的根(gen)本原因(yin)(yin)是職(zhi)業目(mu)標(biao)不(bu)(bu)清晰。而職(zhi)場(chang)生涯前3年是鍛煉能力(li)(li)、積(ji)累資本的黃金期。如果這段時(shi)間內還不(bu)(bu)清楚自(zi)己的目(mu)標(biao)，那(nei)就很可能成(cheng)為(wei)一個(ge)碌碌無為(wei)、甘于平(ping)庸(yong)的打工者。因(yin)(yin)此，要根(gen)據(ju)自(zi)己的興趣愛好、能力(li)(li)所在(zai)，結合3年來(lai)的經驗教訓，找(zhao)出(chu)適合自(zi)己的目(mu)標(biao)。

　　2、有足夠的.“亮劍”資本。

　　不(bu)少(shao)職(zhi)場新(xin)人會(hui)說，我要找到一份月(yue)工(gong)資上(shang)萬(wan)的(de)工(gong)作，爭取(qu)到中層管(guan)理的(de)職(zhi)位。但(dan)此時(shi)若問他：“你憑什么(me)達到這樣的(de)目標？你的(de)資本(ben)是(shi)什么(me)？”他往(wang)往(wang)就會(hui)啞口無言。有抱負是(shi)好事，但(dan)要多(duo)問自(zi)己(ji)：我的(de)業績和能力提升了嗎？我在一年內看過多(duo)少(shao)本(ben)對職(zhi)業有益的(de)書籍？我參加過幾(ji)次培訓(xun)班來(lai)為(wei)自(zi)己(ji)充(chong)電？如(ru)果(guo)沒(mei)有，就趕緊著手去做吧。

　　3、保持“空杯心態”。

　　有(you)(you)些名校生剛進職場喜歡吹噓、抱怨，說(shuo)自己本能找到更好的(de)工作，迫不得已(yi)才來這(zhe)里。有(you)(you)個(ge)故事值得深思：一個(ge)佛學造詣很深的(de)人去拜訪禪(chan)師(shi)(shi)(shi)。最初是(shi)小徒弟接待他(ta)，他(ta)很不屑(xie)。后來禪(chan)師(shi)(shi)(shi)接待了他(ta)，并為(wei)他(ta)沏茶。可明(ming)明(ming)杯(bei)(bei)子已(yi)經滿(man)了，禪(chan)師(shi)(shi)(shi)還(huan)(huan)不停倒水(shui)。他(ta)很不解，禪(chan)師(shi)(shi)(shi)卻說(shuo)：“是(shi)啊，既然已(yi)經滿(man)了，為(wei)啥還(huan)(huan)倒呢(ni)？”禪(chan)師(shi)(shi)(shi)的(de)意思是(shi)，既然你很有(you)(you)學問(wen)了，為(wei)啥還(huan)(huan)要找我求教？這(zhe)就是(shi)“空(kong)杯(bei)(bei)心態(tai)(tai)”。它(ta)告訴我們，真正優(you)秀(xiu)的(de)人都有(you)(you)著“虛懷若(ruo)谷(gu)”的(de)心態(tai)(tai)，有(you)(you)能包容一切的(de)胸懷。

　　4、遵守游戲規則。

　　有(you)(you)些人覺得(de)，職場(chang)上處(chu)(chu)處(chu)(chu)是(shi)約束，充滿不公平。比如遲到了(le)會被(bei)扣(kou)工(gong)資，但(dan)加班(ban)時卻從沒拿(na)過加班(ban)費。但(dan)公平永遠是(shi)相對的(de)。員工(gong)和老板之間的(de)關系(xi)，就好像是(shi)一場(chang)游戲(xi)，游戲(xi)規則當然(ran)是(shi)老板定(ding)的(de)。記住(zhu)這句話：“如果你不是(shi)游戲(xi)規則的(de)制定(ding)者，你的(de)選擇(ze)只有(you)(you)兩條：要么(me)屈(qu)從，要么(me)離(li)開(kai)！”

　　5、時刻做好準備。

　　俗(su)話說，機會(hui)只(zhi)垂青有(you)準(zhun)備的人(ren)。適當的時候要給自(zi)(zi)己(ji)“充(chong)充(chong)電(dian)”。也(ye)許花上半個月工資，占(zhan)用三(san)四個周末，就是對自(zi)(zi)己(ji)未來(lai)最好的投資。千萬不要有(you)舍(she)不得的心(xin)態(tai)。現在不學會(hui)“舍(she)”，以后(hou)將永遠也(ye)“得”不到。需要注意的是，這里的準(zhun)備不僅包括專業技(ji)能，還包括溝通(tong)能力(li)(li)、人(ren)際關系處(chu)理能力(li)(li)、管理能力(li)(li)等。

　　成功勵志的職場文章 9

　　在職(zhi)場上，各方面條件好的(de)(de)人往(wang)往(wang)會被(bei)多家用人單位(wei)相(xiang)中，輕(qing)而易舉(ju)地得(de)到滿(man)意的(de)(de)工(gong)作崗位(wei)。然(ran)而，對(dui)于那些自身求職(zhi)條件有欠缺的(de)(de)弱(ruo)勢(shi)求職(zhi)者(zhe)來說，往(wang)往(wang)是遞交了應聘材料(liao)之后便石(shi)沉大海，再無下(xia)文，連一(yi)次參加(jia)面試的(de)(de)機會都沒(mei)有。

　　一般來講，職場上(shang)的劣勢主要是指：頻繁跳槽或更換行業、畢業生初(chu)出校門、工(gong)作經驗(yan)太少、沒有學(xue)位或學(xue)歷太低等(deng)。毫無疑問，即(ji)使有上(shang)述(shu)這(zhe)些欠缺，并不(bu)表明這(zhe)些人就肯定(ding)不(bu)是人才。相反，他們當中有很多人恰恰是千里(li)馬，只是因(yin)為個人簡歷寫(xie)得缺乏藝(yi)術和技巧，被(bei)挑剔的雇主一票否決。

　　有人可能在潛意識(shi)里想到要在簡(jian)(jian)(jian)歷(li)中(zhong)做假，“修飾”一下(xia)自己的(de)(de)(de)簡(jian)(jian)(jian)歷(li)，這(zhe)是(shi)千萬要不得的(de)(de)(de)，因為“假的(de)(de)(de)永遠真(zhen)不了”，而假的(de)(de)(de)一旦(dan)被識(shi)破，依靠蒙騙而獲得的(de)(de)(de)“真(zhen)”也將不復存在。明智的(de)(de)(de)做法(fa)是(shi)對你(ni)(ni)的(de)(de)(de)簡(jian)(jian)(jian)歷(li)進行科學(xue)取舍(she)，適當突出(chu)重點合理揚棄(qi)，這(zhe)樣，既可使你(ni)(ni)的(de)(de)(de)簡(jian)(jian)(jian)歷(li)更加吸引人，同時又保持了真(zhen)實性。

　　初(chu)出(chu)(chu)茅廬的(de)(de)(de)(de)(de)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)。對(dui)于(yu)初(chu)出(chu)(chu)茅廬的(de)(de)(de)(de)(de)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)來說，因(yin)為與(yu)社會(hui)實際接觸得少，尚未經(jing)(jing)歷過謀職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)挫(cuo)折，往往自我感覺(jue)都比較好。殊不知，用人(ren)單(dan)位并不一定樂(le)于(yu)認同(tong)(tong)，很多老板更喜歡有豐富(fu)工作(zuo)經(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。為此，剛畢(bi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)們將(jiang)在求職(zhi)中與(yu)那(nei)(nei)些有相同(tong)(tong)學(xue)歷但是有更多工作(zuo)經(jing)(jing)歷的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)競爭。而因(yin)為沒有相關(guan)職(zhi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)豐富(fu)工作(zuo)經(jing)(jing)歷，所以，剛出(chu)(chu)校(xiao)門的(de)(de)(de)(de)(de)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)應該盡力揚其所長以蓋(gai)所短，重點強調自己最近幾年所受的(de)(de)(de)(de)(de)教育和培訓情況，包括那(nei)(nei)些與(yu)應聘工作(zuo)最有直接關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)別的(de)(de)(de)(de)(de)課程或活動。

　　其(qi)中，實習工(gong)(gong)作應(ying)(ying)(ying)作為相(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)工(gong)(gong)作經驗來(lai)寫，因(yin)為這(zhe)期間(jian)的(de)工(gong)(gong)作性質和內容與(yu)許多工(gong)(gong)作相(xiang)似，它們往往需要實習者自主完(wan)成(cheng)多項任務。此外，如果畢(bi)業生在校時(shi)早已學(xue)過許多與(yu)所應(ying)(ying)(ying)聘工(gong)(gong)作有(you)(you)直接(jie)關聯的(de)知識，則(ze)有(you)(you)必要在技術欄目中體現出來(lai)。如果你(ni)熟(shu)悉某一領(ling)域最新的(de)趨勢與(yu)技術，也應(ying)(ying)(ying)毫不謙虛地(di)寫出來(lai)，以提(ti)升自己的(de)人才價值。當然，如果你(ni)有(you)(you)其(qi)他行業的(de)工(gong)(gong)作技巧也不要省略，這(zhe)些雖然與(yu)應(ying)(ying)(ying)聘工(gong)(gong)作關系不大或(huo)沒有(you)(you)直接(jie)的(de)關系，但(dan)其(qi)工(gong)(gong)作經驗同(tong)樣可用于(yu)轉移支(zhi)持你(ni)的(de)能力(li)，這(zhe)至少能夠證明你(ni)有(you)(you)學(xue)習、研(yan)究并盡快適應(ying)(ying)(ying)各(ge)種工(gong)(gong)作的(de).能力(li)。

　　跳槽(cao)改(gai)行過(guo)于頻繁者。前些年(nian)，人(ren)們對(dui)(dui)那些經常(chang)跳槽(cao)、頻繁調換工作的(de)人(ren)均抱有欽佩和(he)羨慕的(de)態度(du)(du)，認為(wei)這些人(ren)才算得上“人(ren)才”，是真正的(de)“有能耐”，以致社會上一度(du)(du)跳槽(cao)成風(feng)(feng)。然而，到(dao)了近兩年(nian)，隨著高新技術的(de)迅速發展(zhan)和(he)社會競(jing)爭，尤(you)其是產業競(jing)爭的(de)日益加(jia)劇(ju)，用人(ren)單位越來越看重“誠信”的(de)價值，因此，絕大多數企業老板對(dui)(dui)那些跳槽(cao)和(he)改(gai)行過(guo)于頻繁的(de)求(qiu)職者是懷有戒備心理(li)的(de)。很顯然，你今天跳到(dao)我這里來，說(shuo)不準哪一天你又(you)會另攀(pan)高枝(zhi)跳到(dao)別的(de)地方(fang)去，這不僅(jin)空耗了企業對(dui)(dui)你的(de)培養投資(zi)，而且還(huan)有泄露(lu)商業秘密(mi)的(de)風(feng)(feng)險。

　　所以(yi)(yi)，你若是頻繁跳(tiao)槽(cao)(cao)者，一(yi)定要清(qing)楚(chu)地認識(shi)到(dao)自(zi)(zi)己的“短處(chu)”所在(zai)，盡量(liang)避免它，并用其他優勢條(tiao)件(jian)來(lai)(lai)(lai)彌補。在(zai)你的簡歷中，應清(qing)楚(chu)地列出你每一(yi)段的工(gong)作(zuo)(zuo)年份，所從事的職業(ye)和所取(qu)得的工(gong)作(zuo)(zuo)成績，以(yi)(yi)及每次跳(tiao)槽(cao)(cao)的理(li)由，以(yi)(yi)使招聘者或雇主對你能(neng)夠產生認同感。這(zhe)其中，工(gong)作(zuo)(zuo)成績可以(yi)(yi)證明你的能(neng)力很強、學識(shi)廣博，而(er)跳(tiao)槽(cao)(cao)理(li)由則要“三思而(er)后說”。最好是一(yi)分(fen)(fen)(fen)為(wei)二地看問題，既不(bu)(bu)能(neng)將責任(ren)全(quan)拉到(dao)自(zi)(zi)己身上，也不(bu)(bu)能(neng)不(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)青紅(hong)皂(zao)白全(quan)怪(guai)罪原來(lai)(lai)(lai)工(gong)作(zuo)(zuo)的單位或老板。跳(tiao)槽(cao)(cao)理(li)由最好說一(yi)些諸如(ru)上班路太(tai)(tai)遠(yuan)、專業(ye)不(bu)(bu)很對口、隨家搬(ban)遷、結婚等人人都能(neng)理(li)解的客觀因素(su)，切忌牽扯到(dao)那(nei)些諸如(ru)收入太(tai)(tai)低(di)、分(fen)(fen)(fen)配不(bu)(bu)公平、人際關系過于復雜(za)、平時(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)壓(ya)力太(tai)(tai)大、上司有毛病合不(bu)(bu)來(lai)(lai)(lai)、領導(dao)頻繁更換等兩難話題。

　　學(xue)(xue)歷(li)(li)(li)或(huo)學(xue)(xue)位低于應(ying)聘要求(qiu)者。現實(shi)(shi)生活(huo)中(zhong)，有(you)(you)(you)很多人(ren)(ren)具(ju)有(you)(you)(you)豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)和超常的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)干能(neng)力(li)，卻沒有(you)(you)(you)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)高等學(xue)(xue)歷(li)(li)(li)和學(xue)(xue)位，以(yi)致在“一(yi)審”時便(bian)被(bei)淘汰，實(shi)(shi)在太(tai)(tai)可惜，也太(tai)(tai)不公平。這就(jiu)要求(qiu)有(you)(you)(you)這方面弱勢的(de)(de)(de)(de)求(qiu)職者在求(qiu)職簡(jian)歷(li)(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育和經(jing)驗(yan)(yan)部分慎(shen)重行文，揚長(chang)避(bi)短(duan)。如果你(ni)具(ju)備(bei)應(ying)聘工(gong)(gong)作(zuo)所要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)歷(li)(li)(li)和專業(ye)技能(neng)條(tiao)件(jian)，但卻沒有(you)(you)(you)良好的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育背(bei)景，最聰明也是(shi)最簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)辦法就(jiu)是(shi)，只列(lie)出(chu)你(ni)曾經(jing)受(shou)到(dao)(dao)過的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育和培訓的(de)(de)(de)(de)內容，以(yi)及受(shou)訓后取得的(de)(de)(de)(de)成績和應(ying)用到(dao)(dao)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)踐中(zhong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)績，而(er)不表(biao)明你(ni)是(shi)否(fou)具(ju)備(bei)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)歷(li)(li)(li)和學(xue)(xue)位。這樣做既(ji)無不誠實(shi)(shi)之(zhi)嫌(xian)，又可以(yi)避(bi)免了你(ni)在審查(cha)個人(ren)(ren)簡(jian)歷(li)(li)(li)這第一(yi)關(guan)便(bian)被(bei)一(yi)票否(fou)決。如果你(ni)能(neng)順利通過初審，在面試中(zhong)一(yi)旦被(bei)招(zhao)聘人(ren)(ren)員認(ren)可，他們將(jiang)會(hui)忽略(lve)你(ni)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)歷(li)(li)(li)而(er)認(ren)同你(ni)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，甚至(zhi)或(huo)許會(hui)幫(bang)助你(ni)向老板(ban)申請破格錄(lu)用。

　　太年(nian)(nian)輕，工(gong)作經(jing)歷(li)(li)短(duan)。有很多雇(gu)主(zhu)更喜(xi)歡站在(zai)(zai)自身的(de)(de)角度(du)考慮(lv)雇(gu)員的(de)(de)眼前效能(neng)(neng)(neng)，他們希望雇(gu)用一些(xie)有更多實際(ji)工(gong)作經(jing)驗(yan)的(de)(de)人。因此，在(zai)(zai)這些(xie)人的(de)(de)眼里，太年(nian)(nian)輕、工(gong)作經(jing)歷(li)(li)短(duan)就成了(le)(le)弱勢。年(nian)(nian)輕求(qiu)職(zhi)者可(ke)以(yi)在(zai)(zai)求(qiu)職(zhi)簡歷(li)(li)中更多地(di)強(qiang)調(diao)自己(ji)的(de)(de)優勢，以(yi)引起招(zhao)聘者的(de)(de)重視。如雖然工(gong)作時間不長(chang)，但你(ni)可(ke)以(yi)著重強(qiang)調(diao)自己(ji)所掌(zhang)(zhang)握(wo)的(de)(de)技(ji)術(shu)，來彌(mi)補所欠缺(que)的(de)(de)工(gong)作經(jing)驗(yan)；你(ni)可(ke)以(yi)在(zai)(zai)簡歷(li)(li)的(de)(de)工(gong)作技(ji)能(neng)(neng)(neng)部(bu)分強(qiang)調(diao)你(ni)的(de)(de)勤奮苦干，能(neng)(neng)(neng)迅速掌(zhang)(zhang)握(wo)新技(ji)能(neng)(neng)(neng)；對(dui)于單身的(de)(de)男性求(qiu)職(zhi)者來說，你(ni)還可(ke)表明你(ni)愿意接受困(kun)難條件以(yi)增(zeng)加工(gong)作經(jing)驗(yan)，或(huo)愿意在(zai)(zai)周(zhou)末或(huo)晚上值(zhi)班，或(huo)主(zhu)動(dong)承(cheng)擔(dan)出差或(huo)外派任務。這樣，當(dang)你(ni)充分展示了(le)(le)你(ni)的(de)(de)優勢之(zhi)后(hou)，年(nian)(nian)齡和工(gong)作經(jing)歷(li)(li)上的(de)(de)劣勢將被沖(chong)淡，聰明的(de)(de)雇(gu)主(zhu)通(tong)過利弊(bi)權(quan)衡之(zhi)后(hou)，很可(ke)能(neng)(neng)(neng)會(hui)對(dui)你(ni)網開(kai)一面，使你(ni)得到獲取工(gong)作的(de)(de)機(ji)會(hui)。

　　總之，尺(chi)有所(suo)短，寸有所(suo)長(chang)。每個人(ren)身上都會有別(bie)人(ren)不具備同時自(zi)(zi)己(ji)(ji)沒太注意的特長(chang)。所(suo)謂的優(you)勢(shi)與劣勢(shi)都是相對的，只要我(wo)們(men)能夠全面周到地(di)考(kao)慮、認識到自(zi)(zi)己(ji)(ji)可能被招聘(pin)者看(kan)做的劣勢(shi)，并用自(zi)(zi)己(ji)(ji)的優(you)勢(shi)條件來加以彌(mi)補，同樣也能找到稱(cheng)心的工作。

　　成功勵志的職場文章 10

　　人(ren)在職場，應以業績(ji)為天(tian)，但職場業績(ji)，花樣(yang)很(hen)多(duo)。

　　大多(duo)(duo)數人以為只要把業績做(zuo)好(hao)，其他事(shi)情(qing)大可不(bu)(bu)必留意(yi)。許多(duo)(duo)人也因此自鳴得意(yi)，七個不(bu)(bu)服(fu)八個不(bu)(bu)忿，一副侍材氣傲(ao)，對同事(shi)無(wu)不(bu)(bu)藐視，甚至對上級，對領導缺(que)少應有尊重，覺得離開自己(ji)事(shi)情(qing)就做(zuo)不(bu)(bu)成，盤子就玩不(bu)(bu)轉。

　　其(qi)實這是一(yi)種典型(xing)的職(zhi)場幼稚病，一(yi)但處在這種境地，距離孤芳自賞、孤家(jia)寡人只(zhi)差一(yi)步，結局(ju)無外乎三種，要(yao)么選擇主動離開，要(yao)么被(bei)(bei)排擠出局(ju)，要(yao)么被(bei)(bei)開除出局(ju)。

　　一般(ban)認為，業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)當然是(shi)經營業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)，把業(ye)(ye)(ye)務(wu)做好，多(duo)(duo)拿(na)(na)訂單，取得良好的(de)(de)經濟效益就是(shi)職場(chang)業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)，也(ye)是(shi)立足(zu)職場(chang)的(de)(de)根本，這當然是(shi)，但只是(shi)基礎，不是(shi)全部。人在職場(chang)，許(xu)多(duo)(duo)時候都需要團隊協作，對團隊的(de)(de)倚賴甚(shen)至超過(guo)個人能力(li)的(de)(de)發(fa)揮。一個訂單到手，只是(shi)開始，前面是(shi)設計、是(shi)產(chan)品，是(shi)營銷，是(shi)企劃，是(shi)眾多(duo)(duo)部門的(de)(de)協同合作。拿(na)(na)獎(jiang)金(jin)，出風頭大多(duo)(duo)是(shi)拿(na)(na)訂單的(de)(de)人，而真正設計、預(yu)算(suan)、財務(wu)及(ji)其(qi)他成本控制(zhi)部門大多(duo)(duo)默(mo)默(mo)付出，幕后辛勤(qin)工(gong)作。

　　訂單變現，只是產業鏈上(shang)(shang)最(zui)(zui)后一環，也是接力賽跑的(de)最(zui)(zui)后一棒，可以設(she)想領獎臺上(shang)(shang)最(zui)(zui)后一棒獨享耀眼的(de)光芒(mang)，參加接力跑的(de)其他選手什么心理感受。

　　此時頂(ding)著(zhu)巨大壓力，面對眾(zhong)多選手提出不公質疑(yi)壓力的教練(lian)五味(wei)雜陳，難以言表。

　　說起來，這其實還(huan)是職(zhi)場定位(wei)出現(xian)偏差。

　　略觀職場，大致(zhi)有四種人(ren)，比較典型。

　　第一(yi)種(zhong)無(wu)(wu)疑就(jiu)是(shi)上面這(zhe)種(zhong)，大(da)(da)多(duo)能力(li)超強，做事(shi)雷厲風行(xing)(xing)，甚至有(you)些(xie)剛愎自用，對員(yuan)工，對下屬，甚至對上級都(dou)幾乎苛刻(ke)，這(zhe)是(shi)業(ye)務骨干，事(shi)業(ye)精英(ying)，看來(lai)春風得意，無(wu)(wu)比光耀，但無(wu)(wu)論領導，同事(shi)、朋友，甚至家人(ren)與(yu)之(zhi)相處都(dou)不會舒適自在，這(zhe)是(shi)充滿激(ji)情的(de)英(ying)雄主義奮斗者，言之(zhi)所(suo)語，目之(zhi)所(suo)及，都(dou)是(shi)商(shang)機，俱是(shi)生意，全是(shi)利益，是(shi)社會普世價(jia)值觀(guan)的(de)事(shi)業(ye)成功者。如果(guo)個人(ren)創業(ye)，成功幾率很大(da)(da)，因(yin)為有(you)明確(que)的(de)目標，有(you)敏銳(rui)的(de)洞察力(li)和(he)行(xing)(xing)動力(li)。但在組織(zhi)，也(ye)是(shi)規(gui)矩的(de)破壞(huai)者，麻煩(fan)的(de)制造者，就(jiu)和(he)大(da)(da)鬧天宮(gong)的(de)孫(sun)悟空一(yi)樣，事(shi)不少(shao)干，禍沒少(shao)闖，一(yi)但不合我意，說走就(jiu)走。

　　第二種(zhong)是能力稍遜但人際(ji)關(guan)系很好(hao)，業績不(bu)(bu)(bu)行，大(da)錯誤(wu)不(bu)(bu)(bu)犯(fan)，小錯誤(wu)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)，但深得(de)同事(shi)、老(lao)板喜愛的(de)(de)善解人意型(xing)。這(zhe)(zhe)類人話不(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)，事(shi)更少(shao)，到哪(na)都不(bu)(bu)(bu)是主(zhu)(zhu)角，到哪(na)多(duo)(duo)都不(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)，少(shao)都不(bu)(bu)(bu)少(shao)，但能長久(jiu)。憨厚(hou)外表下有(you)愚癡的(de)(de)心(xin)機，以不(bu)(bu)(bu)變(bian)應萬變(bian)，看似木訥呆傻，實(shi)則絕頂聰明，看似得(de)到的(de)(de)少(shao)，實(shi)則持(chi)久(jiu)的(de)(de)多(duo)(duo)。這(zhe)(zhe)些人大(da)多(duo)(duo)不(bu)(bu)(bu)會(hui)承擔主(zhu)(zhu)角，但給誰(shui)當配角都不(bu)(bu)(bu)會(hui)討嫌，就和家常豆腐般，涼拌可(ke)，紅燒可(ke)，燴菜也可(ke)，沒有(you)挑(tiao)剔(ti)，只當綠葉(xie)，不(bu)(bu)(bu)開紅花。

　　細觀周圍，這類人(ren)不(bu)少，如果機(ji)緣巧合，亦會升(sheng)至高層，使許多精明人(ren)大(da)跌眼鏡。其(qi)實道(dao)(dao)亦道(dao)(dao)，非常道(dao)(dao)，偶(ou)然中有(you)其(qi)必然。

　　第(di)三(san)種(zhong)人在(zai)(zai)(zai)職場，抱著游戲人生的態度，但看(kan)起來機靈(ling)聰(cong)明，可能厚(hou)黑學看(kan)得多(duo)了(le)，抑或雞(ji)湯灌得肚脹(zhang)影響智商。和前兩種(zhong)不(bu)同，他們(men)在(zai)(zai)(zai)業務上沒有(you)多(duo)少興趣(qu)，關注點在(zai)(zai)(zai)升(sheng)降(jiang)(jiang)興衰，世態炎涼上，而這些，大多(duo)和自己(ji)沒有(you)多(duo)少關系，誰要是升(sheng)，想(xiang)方設法靠近(jin)并攏，百(bai)般(ban)討巧；誰要是降(jiang)(jiang)，準(zhun)會尋找機會：“我早就看(kan)他有(you)問題，這事情不(bu)牢靠。”如(ru)果這人降(jiang)(jiang)了(le)又升(sheng)，也會不(bu)計(ji)前嫌，繼續討好。這種(zhong)人大多(duo)惹不(bu)得，離不(bu)得，有(you)時還會被上級重用(yong)，成(cheng)為潛伏身邊的.“余則(ze)成(cheng)”。

　　第四種(zhong)人是領(ling)導(dao)的最愛(ai)，屬(shu)下(xia)(xia)的災難。這些(xie)人對(dui)領(ling)導(dao)畢(bi)恭畢(bi)敬，唯唯諾(nuo)諾(nuo)唯恐閃失(shi)，對(dui)工作兢(jing)兢(jing)業業，無(wu)限忠誠(cheng)，但大多知(zhi)識水(shui)平稍遜(xun)，人際關(guan)系不(bu)行，見員工倏忽變臉，橫眉冷對(dui)，嚴厲呵(he)斥，竊取下(xia)(xia)屬(shu)成(cheng)績，推(tui)脫(tuo)自己(ji)責任，甚至(zhi)有些(xie)品行惡劣者行為不(bu)端者做欺(qi)上瞞下(xia)(xia)，中飽私囊之(zhi)事，但由于(yu)擅長表(biao)現偽(wei)裝，善于(yu)用嚴苛手段(duan)打壓下(xia)(xia)屬(shu)，加之(zhi)業績較好，往往瑕不(bu)掩(yan)瑜，作為細節(jie)處理。給這類人做領(ling)導(dao)無(wu)比舒適，做下(xia)(xia)屬(shu)卻(que)是災難。

　　人在(zai)職場(chang)，無論(lun)你是老(lao)板高管，還是基層(ceng)普(pu)通一(yi)員，或(huo)多或(huo)少都有(you)(you)(you)開(kai)心，有(you)(you)(you)無奈，有(you)(you)(you)激(ji)情燒火的(de)歲(sui)月，有(you)(you)(you)淡(dan)泊(bo)平常的(de)生(sheng)活(huo)，這(zhe)和職務無關(guan)，生(sheng)活(huo)本(ben)是如此(ci)。

　　在職場，只是為(wei)(wei)同一(yi)目標(biao)，生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)換取一(yi)定利潤(run)，或(huo)養(yang)家(jia)糊口改善生活，或(huo)上(shang)繳利稅服務(wu)社會。其實(shi)養(yang)家(jia)糊口也是服務(wu)社會，是最(zui)大(da)(da)的(de)服務(wu)社會，小(xiao)家(jia)不為(wei)(wei)何(he)以(yi)為(wei)(wei)大(da)(da)家(jia)，一(yi)屋(wu)不掃(sao)何(he)以(yi)掃(sao)天下。人在職場，一(yi)定要抱有(you)一(yi)顆感(gan)恩的(de)心，珍惜機會，珍惜平臺。如若除了并(bing)肩工作，事業打拼(pin)，職場同仁能(neng)成為(wei)(wei)至交親(qin)友，把酒言(yan)歡(huan)，暢(chang)所(suo)欲言(yan)，那將(jiang)是幸運(yun)之幸運(yun)，大(da)(da)富中(zhong)萬(wan)福。

　　成功勵志的職場文章 11

　　職場支招

　　剛走出(chu)大學校園的(de)職(zhi)場新人(ren)，從過去被(bei)寵愛、被(bei)照顧的(de)角色一(yi)下(xia)子淪(lun)落(luo)到去支持他(ta)人(ren)、被(bei)邊緣(yuan)化(hua)的(de)角色，造成(cheng)的(de)心理落(luo)差(cha)可想而(er)知。但(dan)如果你(ni)能清晰地認識(shi)到這(zhe)樣的(de)心理落(luo)差(cha)的(de)存在，才(cai)能讓自己慢慢適應(ying)，并且(qie)讓職(zhi)場生涯豐滿起(qi)來。

　　角色適應

　　對(dui)于逐漸進入社(she)會主(zhu)流群體的(de)80、90后年(nian)輕人來說(shuo)，他們(men)大(da)多是(shi)(shi)獨(du)生子女，無論是(shi)(shi)在(zai)家里還是(shi)(shi)學校，都是(shi)(shi)備受關注與照顧的(de)一(yi)代(dai)。但進入社(she)會后，身邊圍(wei)繞著的(de)不再是(shi)(shi)爸爸媽媽或(huo)是(shi)(shi)老師的(de)角色關系(xi)，而是(shi)(shi)合作(zuo)關系(xi)，且(qie)合作(zuo)的(de)`基礎是(shi)(shi)你在(zai)性格或(huo)能力等方面(mian)能否(fou)與之合作(zuo)，此時的(de)你，必須要做的(de)就是(shi)(shi)調整(zheng)對(dui)自我角色的(de)認(ren)知。

　　溝通技巧

　　大多數年輕(qing)人(ren)有沖(chong)勁、有激(ji)情，他們(men)遇(yu)事處(chu)理方式直(zhi)接，敢想敢為，也(ye)是(shi)(shi)很多公司需要(yao)(yao)的(de)性格要(yao)(yao)素。盡(jin)管如此，也(ye)要(yao)(yao)注意與人(ren)溝通的(de)技(ji)巧，特別是(shi)(shi)對(dui)于彼此不(bu)太熟悉的(de)人(ren)來(lai)說(shuo)，他們(men)可能(neng)無法(fa)像(xiang)家人(ren)同學(xue)般理解你、包(bao)容你，因而循序漸進(jin)的(de)溫和溝通方式遠比橫沖(chong)直(zhi)撞(zhuang)、單刀直(zhi)入的(de)方式好。

　　業務技能

　　不(bu)(bu)斷(duan)充實個人能(neng)力是你立身(shen)職(zhi)場(chang)的基礎，無論(lun)職(zhi)場(chang)新人老(lao)人都需要保持一顆(ke)學習(xi)的心(xin)，不(bu)(bu)斷(duan)充電(dian)自(zi)己，才能(neng)立于(yu)不(bu)(bu)敗之地。對(dui)于(yu)職(zhi)場(chang)新人來說，無論(lun)你的人際(ji)關系或是職(zhi)場(chang)地位(wei)怎(zen)樣(yang)，都不(bu)(bu)要忽視自(zi)身(shen)能(neng)力的提升(sheng)，賴得住寂寞抓住工作提升(sheng)重點(dian)，終會“守得云開見(jian)月(yue)明(ming)”。

　　成功勵志的職場文章 12

　　隨(sui)著(zhu)社會的(de)發展(zhan)，人(ren)與(yu)(yu)人(ren)之(zhi)間的(de)交流更加密(mi)切，尤其是身在職場的(de)我(wo)們(men)(men)，有一個(ge)良好的(de)職場形象使我(wo)們(men)(men)給他人(ren)留下好的(de)印象，而基本的(de)商務(wu)禮儀則讓我(wo)們(men)(men)在與(yu)(yu)人(ren)交往中獲(huo)得他人(ren)的(de)尊重，更好的(de)與(yu)(yu)人(ren)溝通。

　　現代人有(you)更廣泛的(de)(de)交際(ji)圈(quan)，在(zai)工作(zuo)中會結識更多(duo)的(de)(de)人，雖(sui)說(shuo)(shuo)人不(bu)可貌(mao)相，但給(gei)他(ta)人留(liu)下一(yi)個良好的(de)(de)印(yin)象(xiang)無疑(yi)是(shi)(shi)一(yi)個良好的(de)(de)開端(duan)。對(dui)于(yu)女性來(lai)說(shuo)(shuo)，職(zhi)場形(xing)(xing)象(xiang)在(zai)衣著(zhu)方面首先要(yao)(yao)有(you)四忌：臟、破(po)、露、透，應該(gai)追求端(duan)莊大氣的(de)(de)感覺(jue)，職(zhi)場形(xing)(xing)象(xiang)要(yao)(yao)求的(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)個整體，體現在(zai)自(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)每一(yi)個細節，做到(dao)了這(zhe)些(xie)最(zui)基本(ben)的(de)(de)，還要(yao)(yao)再自(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)'細節上(shang)多(duo)加注(zhu)意(yi)，包括頭發(fa)和手(shou)等(deng)，都(dou)應該(gai)保持干(gan)凈整潔，這(zhe)樣不(bu)僅是(shi)(shi)對(dui)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)尊重(zhong)，也是(shi)(shi)為了維(wei)護公(gong)司(si)的(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)。我們(men)(men)在(zai)外(wai)在(zai)衣著(zhu)形(xing)(xing)象(xiang)上(shang)可能越來(lai)越關注(zhu)，但卻往往忽視了形(xing)(xing)象(xiang)上(shang)非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)一(yi)點，言行舉止，它(ta)是(shi)(shi)我們(men)(men)內在(zai)素養的(de)(de)體現，不(bu)是(shi)(shi)一(yi)朝一(yi)夕可以改變的(de)(de)，需要(yao)(yao)我們(men)(men)留(liu)意(yi)每一(yi)個細節，不(bu)斷(duan)對(dui)自(zi)(zi)(zi)身進行完善。這(zhe)堂課交給(gei)我們(men)(men)的(de)(de)正是(shi)(shi)這(zhe)些(xie)必須(xu)的(de)(de)知識，說(shuo)(shuo)話時的(de)(de)手(shou)勢，表情(qing)等(deng)等(deng)都(dou)是(shi)(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)。

　　在(zai)商(shang)務(wu)交往中(zhong)，個(ge)人(ren)便代表了(le)(le)整體，個(ge)人(ren)的(de)(de)所(suo)(suo)作所(suo)(suo)為(wei)(wei)，一舉一動，一言一行(xing)，就是企業的(de)(de)典型活(huo)體廣告。為(wei)(wei)此(ci)，我(wo)應該(gai)學好(hao)商(shang)務(wu)禮儀(yi)，適當(dang)的(de)(de)禮儀(yi)不僅(jin)是我(wo)們體現能力的(de)(de)敲門磚(zhuan)，更是企業發展的(de)(de)基石(shi)。我(wo)國是禮儀(yi)之邦，良好(hao)的(de)(de)禮儀(yi)體現在(zai)方方面面，比如乘車時的(de)(de)座位安排，進門的(de)(de)先后順序(xu)等(deng)等(deng)，學好(hao)這(zhe)些(xie)，在(zai)以后的(de)(de)商(shang)務(wu)活(huo)動中(zhong)，就能使公司的(de)(de)客戶或者合作伙伴(ban)感受到我(wo)們的(de)(de)企業文化和對他們的(de)(de)尊重，為(wei)(wei)我(wo)們公司的(de)(de)發展創造了(le)(le)一個(ge)更好(hao)的(de)(de)環(huan)境。

　　職場形象和商(shang)務禮儀的(de)學習，是公(gong)(gong)司對我(wo)們培(pei)養(yang)的(de)有力(li)舉措，它(ta)，給了我(wo)工作(zuo)(zuo)的(de)最基本的(de)教育，幫助(zhu)我(wo)在(zai)(zai)職場中取得更優(you)異的(de)表現，讓我(wo)受(shou)益匪淺(qian)，我(wo)一定在(zai)(zai)日后的(de)生活(huo)和工作(zuo)(zuo)中切實努力(li)，提高(gao)自己(ji)的(de)修養(yang)，也(ye)為公(gong)(gong)司的(de)騰飛貢獻出自己(ji)的(de)綿薄之(zhi)力(li)。

　　成功勵志的職場文章 13

　　前不久我(wo)一(yi)直都跟大家強調執行力，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)(wei)大家還沒(mei)有(you)(you)過渡到(dao)領(ling)導(dao)力的時候。這(zhe)幾(ji)天又有(you)(you)一(yi)個創業小團隊(dui)邀(yao)請我(wo)做(zuo)了顧(gu)問，因為(wei)(wei)已經是(shi)(shi)(shi)很熟的關系。他并沒(mei)有(you)(you)要求我(wo)做(zuo)什(shen)么(me)太(tai)多的事，而是(shi)(shi)(shi)給我(wo)做(zuo)團隊(dui)里的介(jie)紹。然后(hou)我(wo)說了這(zhe)樣一(yi)句(ju)話：這(zhe)個團隊(dui)是(shi)(shi)(shi)你的，不是(shi)(shi)(shi)我(wo)的！不需(xu)要我(wo)來領(ling)導(dao)。那么(me)怎么(me)才能成為(wei)(wei)一(yi)個有(you)(you)領(ling)導(dao)力的人呢？

　　何為領(ling)導(dao)，領(ling)導(dao)不止是(shi)一個職(zhi)位的(de)(de)(de)(de)代名詞，更是(shi)一種心(xin)理上的(de)(de)(de)(de)承(cheng)(cheng)受鍛(duan)煉。當領(ling)導(dao)就(jiu)(jiu)必須要(yao)有足夠的(de)(de)(de)(de)承(cheng)(cheng)受能(neng)力。內(nei)心(xin)就(jiu)(jiu)要(yao)足夠強(qiang)大(da)，而(er)不是(shi)別人針對你(ni)，你(ni)就(jiu)(jiu)抨擊回去(qu)(qu)。領(ling)導(dao)要(yao)去(qu)(qu)忍受那些無法改(gai)變的(de)(de)(de)(de)事，更需(xu)要(yao)有毅力去(qu)(qu)改(gai)變自己可以(yi)改(gai)變的(de)(de)(de)(de)事。有能(neng)力去(qu)(qu)發現身(shen)邊值(zhi)得改(gai)變的(de)(de)(de)(de)事，有智慧和思想(xiang)抓住那些可能(neng)改(gai)變的(de)(de)(de)(de)事。有勇氣去(qu)(qu)面對大(da)家的(de)(de)(de)(de)質疑(yi)和合伙人的(de)(de)(de)(de)評(ping)論，并且要(yao)有很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)自我完善的(de)(de)(de)(de)能(neng)力。

　　問問自(zi)己(ji)，是否能(neng)(neng)夠掌控(kong)全(quan)局(ju)。無論你(ni)是不(bu)(bu)是一(yi)(yi)個合(he)格的(de)(de)`管理者(zhe)，如果你(ni)不(bu)(bu)能(neng)(neng)做(zuo)到掌控(kong)全(quan)局(ju)，那總(zong)有一(yi)(yi)面(mian)會(hui)讓他人(ren)牽著鼻(bi)子走(zou)。“自(zi)己(ji)的(de)(de)專業要(yao)精，就(jiu)是無人(ren)能(neng)(neng)及(ji)(ji)！涉及(ji)(ji)的(de)(de)方(fang)面(mian)要(yao)會(hui)，就(jiu)是能(neng)(neng)快速使用！其他方(fang)面(mian)要(yao)懂，就(jiu)是自(zi)己(ji)做(zuo)不(bu)(bu)了的(de)(de)，但(dan)是要(yao)明白是怎么做(zuo)的(de)(de)。”這是我在(zai)創業的(de)(de)路上總(zong)結出的(de)(de)全(quan)局(ju)觀。能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)當(dang)好一(yi)(yi)個領(ling)導(dao)，你(ni)這個領(ling)導(dao)能(neng)(neng)當(dang)到多大，手下(xia)有多少人(ren)，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)分(fen)配好。也就(jiu)是說(shuo)，如果你(ni)連幾(ji)個人(ren)的(de)(de)團隊都管理不(bu)(bu)好，那你(ni)就(jiu)根本不(bu)(bu)具備領(ling)導(dao)力。

　　然后問問這個(ge)團隊(dui)是(shi)不(bu)是(shi)你自(zi)己的(de)(de)，是(shi)不(bu)是(shi)只有你一個(ge)人(ren)。這個(ge)團隊(dui)是(shi)不(bu)是(shi)離(li)開了你，地球就不(bu)會轉了。知道暴君最(zui)后的(de)(de)下場(chang)嗎？知道得民心得天(tian)下嗎？這就是(shi)我(wo)要說(shuo)的(de)(de)，為(wei)什(shen)么會有會議一說(shuo)。不(bu)可能什(shen)么都是(shi)你來拿決定，你要讓(rang)身邊的(de)(de)合伙人(ren)或者值得說(shuo)上話的(de)(de)下屬都要發言。只有真(zhen)正聽懂大家(jia)想要的(de)(de)是(shi)什(shen)么的(de)(de)人(ren)，才能是(shi)一個(ge)好的(de)(de)領導(dao)者。

　　心理(li)，全局，決(jue)策三點都做到了(le)，想必就(jiu)是執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)了(le)。這(zhe)個創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)在拉我(wo)進去的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，我(wo)說(shuo)了(le)這(zhe)樣(yang)一句話(hua)。“我(wo)們看后續的(de)(de)(de)(de)發展，時(shi)(shi)間會證(zheng)明一切！”這(zhe)句話(hua)可能(neng)有點潑冷水，但(dan)是這(zhe)句話(hua)依然要(yao)說(shuo)。創(chuang)業(ye)和不(bu)創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)本質區別在于，創(chuang)業(ye)走出來的(de)(de)(de)(de)人少說(shuo)多做，對每(mei)一步都把握的(de)(de)(de)(de)好。沒創(chuang)業(ye)或者剛(gang)開(kai)始創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)都對以(yi)后抱有希望。執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)就(jiu)是大(da)家對希望的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)，一個好的(de)(de)(de)(de)領導(dao)要(yao)激(ji)發大(da)家的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)。而且每(mei)個人都能(neng)完善自(zi)己的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，領導(dao)激(ji)勵每(mei)一個團(tuan)隊(dui)成員，成為這(zhe)個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)推動力(li)。

　　當(dang)領導這個領導是(shi)(shi)人(ren)(ren)，做(zuo)事先做(zuo)人(ren)(ren)。再強大(da)的(de)(de)(de)集團，上市公(gong)司(si)都(dou)是(shi)(shi)人(ren)(ren)做(zuo)出來的(de)(de)(de)。我(wo)之所以說我(wo)創(chuang)業路上披(pi)荊斬棘，是(shi)(shi)因為我(wo)遇到(dao)了(le)(le)錯的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，而且遇到(dao)了(le)(le)好(hao)幾次(ci)。但(dan)是(shi)(shi)如果遇到(dao)了(le)(le)好(hao)的(de)(de)(de)團隊(dui)，那好(hao)的(de)(de)(de)領導必(bi)須(xu)要懂(dong)得尊重團隊(dui)里的(de)(de)(de)每(mei)一位成(cheng)員。盡量為他們(men)創(chuang)造好(hao)的(de)(de)(de)環(huan)境和需求，這個需求是(shi)(shi)推(tui)動力。為何谷(gu)歌享譽(yu)全世界(jie)，大(da)家看(kan)看(kan)谷(gu)歌成(cheng)員是(shi)(shi)不是(shi)(shi)自由自在(zai)呢？

　　我(wo)在這(zhe)里并不(bu)是要求團(tuan)隊(dui)領導(dao)人去營造(zao)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一個環境(jing)，只是要為(wei)成員和(he)(he)員工努力(li)創造(zao)良(liang)好的(de)(de)環境(jing)，和(he)(he)選著良(liang)好的(de)(de)人。只有這(zhe)樣(yang)他們才(cai)會為(wei)這(zhe)個團(tuan)隊(dui)，為(wei)你(ni)這(zhe)個領導(dao)人創造(zao)更大利(li)益。而(er)那些(xie)把(ba)員工當賺錢工具的(de)(de)老(lao)板(ban)，往往是最(zui)缺乏遠(yuan)見的(de)(de)。

　　一個新(xin)的(de)(de)創(chuang)業團隊，他們做(zuo)(zuo)的(de)(de)怎么(me)樣，不是(shi)我(wo)(wo)能(neng)(neng)決定(ding)的(de)(de)！也不是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)一句話他們就能(neng)(neng)成功或者失敗，至少這(zhe)個團隊的(de)(de)領導人，要能(neng)(neng)做(zuo)(zuo)出(chu)個樣子，必須做(zuo)(zuo)到上面的(de)(de)要求(qiu)罷(ba)了(le)。

　　成功勵志的職場文章 14

　　1993年，王(wang)(wang)家(jia)(jia)衛要(yao)拍《東邪(xie)西毒(du)》，他蠱惑了(le)一群(qun)大牌明星(xing)：張國(guo)榮、張學友、梁家(jia)(jia)輝、張曼玉、林(lin)青霞、王(wang)(wang)祖賢、劉嘉(jia)玲……檔期很長，拍攝地點遙(yao)遠(yuan)。投資人擔(dan)心了(le)，王(wang)(wang)家(jia)(jia)衛這(zhe)廝是票房(fang)毒(du)藥，《阿(a)飛正傳》就是晃了(le)半天，叫好不叫座，光他自(zi)己爽(shuang)了(le)。結果(guo)果(guo)然不出(chu)意料(liao)，半年過(guo)去，杳無音訊(xun)，投資人不愿意了(le)。

　　王家衛(wei)說：“這樣，我們(men)原班人馬，場地不變，中途(tu)拉(la)出去(qu)再拍一(yi)個搞笑(xiao)的賀(he)歲(sui)片，這么多明星保證好賣。兩個片子(zi)一(yi)起(qi)算如何？”于(yu)是找來劉鎮偉（就是那周星馳電影里面的菩提老祖(zu)），自己當監(jian)制(zhi)，拍出了《東成(cheng)西就》。

　　果然(ran)，1993年春節，《東成西就》樂瘋了(le)，創造1.18億元的票房奇跡。《東邪西毒》也(ye)得以保(bao)持(chi)原(yuan)來(lai)的純(chun)粹和哲理(li)，很多明星的鏡頭如(ru)王祖賢等，甚至全部被剪去。兩三(san)年后，它成為永恒經典。

　　王家衛就是(shi)個現實的(de)(de)理(li)想主義者(zhe)典范。剛剛畢業的(de)(de)你，一(yi)定有(you)個理(li)想主義、純粹、不(bu)妥協的(de)(de)《東邪(xie)西毒》，但(dan)也應該有(you)一(yi)個來(lai)錢、受歡迎、還有(you)點耍寶也無妨的(de)(de)《東成西就》。正如魯(lu)迅所(suo)說(shuo)：“錢是(shi)買不(bu)到(dao)自由(you)的(de)(de)，但(dan)是(shi)卻往(wang)往(wang)需要因(yin)為錢賣掉自由(you)。”

　　王家衛的(de)故(gu)事是個(ge)很好的(de)職(zhi)場(chang)隱(yin)喻——一個(ge)人要(yao)在職(zhi)場(chang)實現自我，需要(yao)些什么呢？

　　第(di)一需要的是(shi)(shi)選(xuan)擇好(hao)平(ping)臺(tai)(tai)，這(zhe)個平(ping)臺(tai)(tai)允(yun)許你在不(bu)虧錢的前(qian)提(ti)下，努力(li)折騰。公司(si)也是(shi)(shi)這(zhe)樣，有(you)些(xie)公司(si)是(shi)(shi)以不(bu)犯錯為(wei)(wei)核心(xin)(xin)，有(you)些(xie)公司(si)則是(shi)(shi)以持續進步為(wei)(wei)核心(xin)(xin)。如果你是(shi)(shi)像王晶(jing)那樣的求(qiu)(qiu)穩(wen)的`選(xuan)手(shou)(shou)，前(qian)者(zhe)其(qi)實是(shi)(shi)很(hen)好(hao)的平(ping)臺(tai)(tai)——為(wei)(wei)了不(bu)犯錯，公司(si)會(hui)提(ti)供很(hen)多規章制度讓你學(xue)習，你會(hui)成為(wei)(wei)很(hen)職業(ye)化的人；但如果你是(shi)(shi)王家(jia)衛這(zhe)樣的妖蛾(e)子選(xuan)手(shou)(shou)，一定要去(qu)一個求(qiu)(qiu)變(bian)化求(qiu)(qiu)新的公司(si)，這(zhe)里規則很(hen)少(shao)，收(shou)入不(bu)穩(wen)定，但是(shi)(shi)企(qi)業(ye)給你犯錯的機會(hui)。

　　第二需要把(ba)前(qian)面三個工作做(zuo)好(hao)。王家(jia)(jia)衛(wei)的(de)前(qian)三部電影：《旺(wang)角卡門》《阿飛正(zheng)傳(chuan)》《重慶森(sen)林》相當(dang)不(bu)錯，其(qi)中《阿飛正(zheng)傳(chuan)》還一舉獲得第10屆金像(xiang)獎。所以當(dang)王家(jia)(jia)衛(wei)想(xiang)要拍電影的(de)時候，張國(guo)榮、梁朝(chao)偉、張學友(you)、林青霞等大明(ming)星全都積(ji)極加(jia)入(ru)——因(yin)為好(hao)不(bu)好(hao)賣不(bu)要緊(jin)，關鍵是(shi)(shi)能(neng)(neng)拿獎，拿不(bu)拿獎不(bu)要緊(jin)，他能(neng)(neng)把(ba)人(ren)(ren)拍的(de)特(te)別(bie)好(hao)看！職場也是(shi)(shi)這樣，剛剛進入(ru)公司的(de)你，接手的(de)前(qian)3個任(ren)務，完成品質其(qi)實是(shi)(shi)給你職業人(ren)(ren)品定調——大家(jia)(jia)都在看，這個人(ren)(ren)能(neng)(neng)把(ba)事情做(zuo)到什(shen)么程度？一旦你第一步(bu)做(zuo)的(de)比別(bie)人(ren)(ren)好(hao)，第二輪“投資”就會(hui)涌(yong)來；有了第二輪的(de)投入(ru)，你又會(hui)比別(bie)人(ren)(ren)優秀；慢慢地，一年后，你已(yi)經能(neng)(neng)夠成長(chang)為技術(shu)骨干了。

　　第三是(shi)(shi)要(yao)找(zhao)到(dao)一(yi)(yi)群(qun)認(ren)同(tong)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)人。王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)雖然(ran)不(bu)擅言(yan)辭，卻精于此道——劉(liu)鎮(zhen)偉是(shi)(shi)王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)的(de)(de)(de)職場(chang)貴人，他(ta)(ta)提攜王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)做編劇，關鍵時刻(ke)頂王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)拍完《東(dong)成(cheng)(cheng)西(xi)就》，后來(lai)又被王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)“騙”回(hui)來(lai)拍《天下無雙(shuang)》，卻無怨無悔。劉(liu)鎮(zhen)偉是(shi)(shi)個(ge)極(ji)其懂得(de)商業片的(de)(de)(de)人，他(ta)(ta)能(neng)完美地彌(mi)補王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)的(de)(de)(de)劣勢，卻理解這個(ge)被他(ta)(ta)稱為(wei)“高佬”的(de)(de)(de)人。王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)的(de)(de)(de)御用演(yan)(yan)員梁(liang)朝偉，當年因為(wei)王(wang)(wang)(wang)(wang)家(jia)衛(wei)(wei)害怕他(ta)(ta)不(bu)愿意(yi)演(yan)(yan)同(tong)性戀角色，先騙到(dao)阿(a)根廷，扣下護照，然(ran)后才開始說劇本——他(ta)(ta)一(yi)(yi)邊(bian)罵，一(yi)(yi)邊(bian)認(ren)認(ren)真真地演(yan)(yan)完了后面所(suo)有的(de)(de)(de)戲(xi)。不(bu)管你(ni)(ni)是(shi)(shi)要(yao)創業、成(cheng)(cheng)功，還是(shi)(shi)自我實(shi)現，在職場(chang)中找(zhao)到(dao)一(yi)(yi)群(qun)認(ren)同(tong)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)想法(fa)的(de)(de)(de)朋友非(fei)常重要(yao)。職場(chang)成(cheng)(cheng)功最經典的(de)(de)(de)故事往往不(bu)是(shi)(shi)孤獨奮斗，而(er)是(shi)(shi)平凡(fan)的(de)(de)(de)小伙(huo)伴們先聚攏(long)成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個(ge)圈子，然(ran)后一(yi)(yi)個(ge)人突然(ran)發跡，大家(jia)都火了起來(lai)。

　　剛畢(bi)業的(de)你，年輕、理想、孤傲又膽怯(qie)，一(yi)如戴著墨(mo)鏡(jing)的(de)王家衛，請堅持你的(de)《東邪(xie)西(xi)毒(du)》，但是別忘了，你也需要(yao)一(yi)個《東成(cheng)西(xi)就》。

　　成功勵志的職場文章 15

　　宋強大學畢業后進入一家(jia)電(dian)子(zi)公(gong)(gong)司(si)，因為(wei)沒有(you)工(gong)作經驗，他只(zhi)謀得一個(ge)測試員的(de)職位，每(mei)天和流水線上(shang)的(de)產品打交道，作息(xi)時間也(ye)隨著(zhu)車間走，常(chang)常(chang)因為(wei)趕貨加班(ban)到深夜。一個(ge)大學生做這么辛苦(ku)的(de)工(gong)作，實在(zai)有(you)點(dian)大材小(xiao)用，有(you)人勸他跳(tiao)槽，隨便到哪兒找個(ge)工(gong)作，起碼可以坐(zuo)辦(ban)公(gong)(gong)室吧(ba)，又輕松工(gong)資(zi)又高。

　　宋強卻不(bu)(bu)為所動(dong)，在自(zi)己(ji)的崗位(wei)上干得勤勤懇懇，他(ta)本(ben)來就學得電子專(zhuan)業，又(you)經過一段(duan)時間的實踐，技術突飛猛進，為車間產品檢測(ce)出了不(bu)(bu)少問題，挽回了公司很多(duo)不(bu)(bu)必(bi)要的損(sun)失。一年以(yi)后，公司提拔(ba)他(ta)做了車間主任。

　　車(che)間(jian)主任也是(shi)個很累(lei)的職位，既(ji)要(yao)管(guan)好產品(pin)，還要(yao)管(guan)好員(yuan)工，更要(yao)協調(diao)和各個部門(men)的'關系，生產線從來都(dou)是(shi)問題(ti)最(zui)多(duo)的部門(men)，宋(song)強之前(qian)沒(mei)有這(zhe)方面的經驗，一(yi)(yi)切都(dou)是(shi)從零開始。那(nei)段(duan)時間(jian)他(ta)是(shi)最(zui)早一(yi)(yi)個上班、最(zui)后(hou)一(yi)(yi)個下班的人(ren)，一(yi)(yi)段(duan)時間(jian)以后(hou)，他(ta)管(guan)理(li)的車(che)間(jian)成為全車(che)間(jian)最(zui)優秀(xiu)的車(che)間(jian)，而(er)他(ta)本人(ren)也成為公司(si)最(zui)優秀(xiu)的管(guan)理(li)者(zhe)。

　　之后，他不斷升職，從車間主(zhu)任到廠長，再到生產部(bu)經理(li)，事業(ye)(ye)可謂春(chun)風得意。可惜，這個局面并沒有(you)維持多長時間，不久，老板從南方請(qing)來(lai)了一支專業(ye)(ye)的管理(li)團隊，想讓公司舊貌換新顏，大(da)踏步地跳上(shang)一個新臺階(jie)。

　　這支(zhi)團隊有一百多人(ren)，從生產副總到組(zu)長，所(suo)有職(zhi)位全部囊括，以前的員(yuan)工(gong)，或裁或調(diao)，總之，所(suo)有人(ren)都得為這支(zhi)團隊“讓(rang)路”。一時之間，老(lao)員(yuan)工(gong)們怨聲載(zai)道，很多人(ren)都憤(fen)然離去，宋強也沒能逃過此(ci)劫(jie)，先是(shi)把他調(diao)往營銷部，然后又(you)調(diao)物流部，生產的事再不讓(rang)他插手(shou)。

　　以前的老部(bu)下都(dou)為(wei)他鳴不平，要(yao)么(me)(me)去找老板抗(kang)議，要(yao)么(me)(me)辭(ci)職走人，干嘛要(yao)受這窩囊氣啊？宋強卻一副無所謂的樣(yang)子，把他放哪兒他就在哪兒生(sheng)根發芽，雖然營銷和物流都(dou)不是他的專長，但也做得順風(feng)順水，沒(mei)有大的功績，但也沒(mei)有出(chu)現(xian)過錯。就這樣(yang)，很多(duo)老員工(gong)因(yin)為(wei)不服新領導(dao)，要(yao)么(me)(me)被裁要(yao)么(me)(me)自己辭(ci)職，而宋強卻平安無事地(di)“潛伏”了(le)半年。

　　新的管理(li)(li)團隊確(que)實帶來了很多新潮的理(li)(li)念，但這一套是外企(qi)模式(shi)，而(er)現在的公司是民(min)營企(qi)業(ye)，就好比把南方(fang)(fang)的植物移到北(bei)方(fang)(fang)去，肯定會因(yin)為(wei)水土不(bu)服(fu)而(er)死掉。從(cong)他們接手之日(ri)開始，麻煩就接踵而(er)至，首先，員工不(bu)能接受那種(zhong)六親不(bu)認的嚴苛管理(li)(li)；其次，技術上的銜接也需要時日(ri)，如此一來，員工罷工，產品(pin)無法按期(qi)交貨，讓老(lao)板(ban)大為(wei)光火(huo)。

　　整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)半年(nian)，公司不(bu)但(dan)沒(mei)有得到(dao)任何改(gai)善，反(fan)而新(xin)問(wen)題(ti)層出不(bu)窮，老板終于意(yi)識到(dao)當初的(de)決策出了(le)(le)錯(cuo)，成功的(de)管理(li)模(mo)式無(wu)法(fa)復(fu)制，他(ta)只(zhi)能慢慢尋找(zhao)適合自己的(de)。于是，公司不(bu)惜(xi)代價辭掉了(le)(le)整(zheng)(zheng)個管理(li)團隊，恢復(fu)了(le)(le)以往(wang)的(de)模(mo)式。

　　管理(li)(li)團隊一(yi)走，整個生產部就被(bei)掏空了，此時能擔此重(zhong)任的，非宋(song)(song)強莫(mo)屬，被(bei)無(wu)情打(da)壓(ya)他都(dou)沒有離開公司，且(qie)服從管理(li)(li)，從未抱怨，是(shi)個絕對可以信賴的人，況且(qie)他的能力也有目共(gong)睹(du)。于是(shi)，老(lao)板親(qin)自找(zhao)到宋(song)(song)強，誠懇地(di)請他出任生產副(fu)總一(yi)職，薪水(shui)也翻了幾番(fan)。

　　宋(song)強很(hen)快走(zou)馬上任，并招回了(le)以前的(de)老部下，因(yin)為對(dui)公司(si)現(xian)狀和產品都(dou)非常(chang)了(le)解，幾個月以后，生產部就走(zou)上了(le)正軌。很(hen)多人都(dou)對(dui)宋(song)強敬佩(pei)不已，稱他是超(chao)級(ji)“魔(mo)力(li)彈”，總在被壓(ya)到最低時，奮(fen)起一彈，躍上新的(de)高度。

　　被(bei)打(da)壓(ya)也是一種機遇，可以突顯(xian)你(ni)(ni)的重要性，展現你(ni)(ni)的人格魅力。想做職場“魔力彈(dan)”，你(ni)(ni)不但要有真才實學，還得有寵辱(ru)不驚的良好(hao)心(xin)態，否則，壓(ya)下去，你(ni)(ni)就無法彈(dan)起(qi)來(lai)。

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