成功人士的勵志故事

時間：2024-10-18 16:15:50 勵志成功我要投稿

關于成功(gong)人士的勵志故(gu)事

關于成功人士的勵志故事1

　　李想：泡(pao)泡(pao)網(wang)CEO簡介(jie)：1981年生(sheng)，河(he)北石家(jia)莊(zhuang)人(ren)，高中學(xue)歷。1999年創業，PCPOP。COM首席執行(xing)官上榜理由：從(cong)最(zui)初的(de)個(ge)人(ren)網(wang)站到成立(li)PCPOP，李想只(zhi)用了兩(liang)年。從(cong)最(zui)初幾千元(yuan)的(de)進賬到一(yi)億以上的(de)身(shen)價，也(ye)不(bu)過短短四年。如今，泡(pao)泡(pao)網(wang)市場(chang)價值2億。戴志康(kang)：康(kang)盛世界(jie)CEO簡介(jie)：1981年

關于成功人士的勵志故事

　　李想：泡泡網CEO

　　簡介：1981年(nian)生，河北石家(jia)莊人，高中學歷。1999年(nian)創業，PCPOP。COM首席執行(xing)官(guan)

　　上榜理由：從(cong)(cong)最初(chu)的(de)(de).個人(ren)網站(zhan)到成立PCPOP，李想只用(yong)了兩年(nian)。從(cong)(cong)最初(chu)幾千(qian)元的(de)(de)進賬到一億以(yi)上的(de)(de)身價，也不過短短四年(nian)。如今，泡泡網市場(chang)價值2億。

　　戴志康：康盛(sheng)世界CEO

　　簡介：1981年(nian)生，黑龍江人。初中時，在(zai)濃厚的家庭(ting)文(wen)化氛(fen)圍(wei)下編了第一本DOS程(cheng)序(xu)書。20xx年(nian)，受電影(ying)論壇(tan)靈感啟發(fa)，開(kai)發(fa)設計出自動生成(cheng)社區的軟件Discuz！。

　　上榜理由(you)：靠做軟件(jian)起家，一邊(bian)上學一邊(bian)賺錢。20xx年(nian)收入(ru)幾萬(wan)，20xx年(nian)幾百萬(wan)，Discuz！成(cheng)為社區軟件(jian)領域的老(lao)大，身價過億。

　　趙寧：非常在線CEO

　　簡(jian)介：1983年生，曾簽約為chinabyte。com和tom。com的特約撰稿(gao)人，20xx年注冊，網站正式(shi)命名(ming)：中關村男孩。20xx年休學創業。

　　上榜理由：成(cheng)立非常在線，做IT專業硬(ying)件。20xx年，實現單月(yue)盈利。目前，身家上億。

　　高燃：MySee總裁

　　簡介：1981年(nian)生，湖南(nan)人(ren)(ren)。1998年(nian)中(zhong)專(zhuan)畢業，半(ban)年(nian)后(hou)考(kao)上清(qing)華(hua)大學新聞系，后(hou)在《經(jing)濟觀察報(bao)》做了(le)半(ban)年(nian)財經(jing)記者(zhe)。20xx年(nian)，憑著積累起來的(de)(de)人(ren)(ren)脈關系進入IT界創業。20xx年(nian)6月(yue)，和校友鄧迪合(he)作，專(zhuan)做視頻直播的(de)(de)MySee由此誕生。

　　上榜理由(you)：財經記者出(chu)身，投身IT業，一筆(bi)美國的風險投資使其公司身價上億。

　　茅侃(kan)侃(kan)：北(bei)京(jing)愛航工業(ye)公司首(shou)席(xi)架(jia)構師兼(jian)首(shou)席(xi)執(zhi)行官、Majoy總裁

　　簡介：1983年生(sheng)，北京人。初中文憑，20xx年正式創業。自(zi)創MaJoy項目———魔幻和歡樂(le)的縮(suo)拼。

　　上榜理由：沒有投入一分錢，僅憑創意(yi)和(he)理念(nian)，取得(de)了這個年收入15億元人民幣的(de)大項目將近(jin)20%的(de)股份。

　　鄭(zheng)立：163888翻唱網CEO

　　簡介：1982年(nian)生，重慶人。四川(chuan)大學物理系專科，20xx年(nian)創業。初(chu)期，十分艱苦。20xx年(nian)，《老鼠愛大米》在163888上首發。

　　上(shang)榜理由：在互聯網(wang)改變了(le)音樂生產和傳(chuan)播方式后(hou)，首先(xian)意識到(dao)平(ping)民(min)網(wang)絡音樂的巨大(da)商(shang)機。

關于成功人士的勵志故事2

　　阿里巴巴集團上市，馬(ma)云(yun)成了(le)中國首富。俗(su)話(hua)說(shuo)的(de)(de)好，臺上十分鐘臺下十年功(gong)。馬(ma)云(yun)從(cong)絲逆襲為“外(wai)星人”，當中的(de)(de)苦難(nan)有誰知?換句話(hua)說(shuo)，要(yao)比(bi)富馬(ma)云(yun)比(bi)你富，但要(yao)說(shuo)比(bi)慘你也未(wei)必比(bi)的(de)(de)過。在這(zhe)方(fang)面，這(zhe)個世(shi)界是公(gong)平的(de)(de)。

　　一(yi)、至少(shao)有2次求職因為(wei)外(wai)貌被拒

　　馬云(yun)長的(de)像外(wai)星人ET，現在任何人包括馬云(yun)都可以(yi)以(yi)調侃他的(de)外(wai)貌(mao)為(wei)樂。但回到20多年前，馬云(yun)沒少為(wei)外(wai)貌(mao)發愁。第一(yi)次高考落(luo)榜之后(hou)，他的(de)夢想是(shi)去酒店做(zuo)服(fu)務員，也夢想做(zuo)警察，統統因為(wei)外(wai)貌(mao)特征被拒絕，說白(bai)了就是(shi)：丑!

　　問(wen)題是，長成什(shen)么樣，馬(ma)云(yun)決定不(bu)了啊。世界就是這(zhe)樣：至少他永遠失去了進入酒店行業這(zhe)個夢想。

　　對(dui)了，他(ta)后來(lai)找到一份零工，去(qu)踩三(san)輪車給人(ren)送雜志去(qu)了。

　　二、翻譯社靠賣襪子(zi)來(lai)補(bu)貼

　　海博(bo)翻(fan)譯社是(shi)馬云最初(chu)的(de)創業，這家杭(hang)州第一家翻(fan)譯社一開始就(jiu)面臨(lin)窘境。第一個(ge)月收入700元，而房(fang)租(zu)是(shi)2400元。為(wei)了讓(rang)事(shi)業撐下去(qu)，馬云只能把翻(fan)譯社的(de)一半店(dian)面出租(zu)給別人。自己開啟(qi)第二兼職，背著(zhu)麻袋(dai)去(qu)義烏批(pi)發鮮花、手電筒、內衣(yi)、襪(wa)子(zi)、工藝(yi)品來(lai)賣——這看起來(lai)還算是(shi)個(ge)老板。但后來(lai)他就(jiu)不(bu)得不(bu)上(shang)(shang)門推銷(xiao)商品，對象包括醫(yi)院、赤(chi)腳醫(yi)生(sheng)。英語(yu)班的(de)學生(sheng)也幫(bang)他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼(yan)，完全沒有高大上(shang)(shang)的(de)翻(fan)譯公司范兒。

　　往好了說，馬云可(ke)能通過這個過程(cheng)很(hen)早地了解了小商販和銷售的(de)(de)艱辛，對今后創辦電(dian)商平臺準備(bei)了經(jing)驗。但(dan)客觀的(de)(de)說，創業(ye)的(de)(de)事情(qing)真不適合玻璃心的(de)(de)人來(lai)干(gan)。

　　對了，馬(ma)云(yun)當(dang)時還是(shi)杭州電子工(gong)(gong)學院全(quan)校課程最多的老師之一，上面說(shuo)的都是(shi)他的業余工(gong)(gong)作。

　　三、怎么證明別(bie)人都(dou)沒見過的互聯(lian)網(wang)——說(shuo)說(shuo)說(shuo)做做做

　　“中國(guo)黃(huang)頁(ye)”的業(ye)務是把(ba)國(guo)內(nei)單位(wei)的資(zi)料放到互(hu)聯網(wang)上(shang)(shang)去，讓老外能找到他。但那時候國(guo)內(nei)還沒有互(hu)聯網(wang)，誰也看(kan)不到摸(mo)不著(zhu)，屬于“信(xin)則(ze)有，不信(xin)則(ze)無”的范疇。創業(ye)團隊(dui)(dui)在收到客(ke)(ke)戶資(zi)料后(hou)翻譯成英(ying)文，然(ran)后(hou)快(kuai)遞(di)給美國(guo)合作(zuo)方做成網(wang)頁(ye)——要為(wei)看(kan)不到的東(dong)西(xi)心甘情愿付錢，換成哪(na)個老板(ban)都不會信(xin)啊。因此，馬(ma)云團隊(dui)(dui)不但要證明(ming)客(ke)(ke)戶資(zi)料已經上(shang)(shang)網(wang)，還首先得證明(ming)世界上(shang)(shang)有互(hu)聯網(wang)這種東(dong)西(xi)。

　　馬云不(bu)(bu)懂技(ji)術，能做的(de)事情就是(shi)不(bu)(bu)斷(duan)地說，他每(mei)天出(chu)門對人(ren)講互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)神奇(qi)。老板(ban)(ban)不(bu)(bu)相信，除了打印網(wang)頁之外，還請老板(ban)(ban)打免費越洋電話(hua)，問在美(mei)國(guo)(guo)的(de)親戚朋友，讓美(mei)國(guo)(guo)人(ren)上網(wang)查證。1995年上海終于開(kai)通(tong)互(hu)聯(lian)網(wang)，“中國(guo)(guo)黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話(hua)到上海再接(jie)入互(hu)聯(lian)網(wang)，花3個半小時才看互(hu)聯(lian)網(wang)上的(de)照片(pian)，焦(jiao)躁(zao)得(de)如熱鍋(guo)上的(de)螞(ma)蟻(yi)的(de)馬云欣喜(xi)若狂，委屈的(de)淚水稀里嘩啦(la)地掉了下來。

　　而在很多沒有互聯網的城市(shi)，馬云則一律(lv)被稱為“騙(pian)子”。這也是“馬云是騙(pian)子一說”最初(chu)的來源。

　　四、“這個事情你(ni)應該(gai)先約”

　　馬(ma)云現在是(shi)阿里巴(ba)巴(ba)集團的(de)(de)董(dong)事局主(zhu)席，但當(dang)年也不(bu)(bu)過是(shi)一(yi)個“推(tui)(tui)銷(xiao)員”。央視紀錄(lu)片《書(shu)生馬(ma)云》里，瘦小的(de)(de)馬(ma)云梳著八分頭(tou)，背著一(yi)個黑色單肩包，敲門(men)(men)找人(ren)(ren)，逢人(ren)(ren)便(bian)講，“我是(shi)來推(tui)(tui)銷(xiao)中國黃頁的(de)(de)。”一(yi)臉(lian)迷茫又(you)不(bu)(bu)耐煩的(de)(de)人(ren)(ren)們(men)將他(ta)“請”出門(men)(men)外。有個編導干脆(cui)跟記者說，這(zhe)人(ren)(ren)不(bu)(bu)像好(hao)人(ren)(ren)!

　　1996年，馬(ma)云在北京到(dao)國(guo)家某(mou)委(wei)推銷，說(shuo)“中國(guo)黃(huang)頁是給國(guo)家某(mou)委(wei)在信息高速公(gong)路上做宣傳(chuan)，把(ba)中國(guo)全部放到(dao)電腦里去，讓(rang)世(shi)界(jie)了解中國(guo)”，得到(dao)的答(da)復很(hen)不耐煩(fan)：“這個事(shi)情你應(ying)該(gai)先約，你要是不約呢，我很(hen)難給你一(yi)個滿意的答(da)復。”

　　馬云的樣(yang)貌和(he)大街上任何一個推銷(xiao)員完全一樣(yang)，但(dan)吃的閉(bi)門羹和(he)白眼不但(dan)沒(mei)有改(gai)變他對(dui)互聯(lian)網的相(xiang)信，還成為阿里巴巴事業發展(zhan)的精(jing)神動力(li)，這可能(neng)是最(zui)大的差異。

　　即便后來創(chuang)立阿里巴(ba)巴(ba)之后，員工去企業上門(men)推銷業務，被狗追，被保(bao)安趕也都是家常便飯。

　　五、南歸前(qian)痛哭連續4次創業失敗

　　阿(a)里巴巴團隊曾在(zai)北(bei)京(jing)干過(guo)一(yi)(yi)段政府項目，最后(hou)(hou)馬云決(jue)定南(nan)下(xia)杭州再次創業。在(zai)北(bei)京(jing)的14個(ge)(ge)月，馬云從(cong)沒帶團隊一(yi)(yi)起(qi)去游玩，最后(hou)(hou)一(yi)(yi)天他們決(jue)定去長城。晚上，在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)不知名(ming)的小飯店(dian)，天下(xia)著(zhu)大(da)雪，眾人大(da)碗喝酒，大(da)塊(kuai)吃(chi)肉(rou)，一(yi)(yi)起(qi)抱頭痛哭，最后(hou)(hou)唱起(qi)了《真(zhen)心英雄(xiong)》，唱完《真(zhen)心英雄(xiong)》就唱老歌，一(yi)(yi)首接一(yi)(yi)首，這群走南(nan)闖(chuang)北(bei)的漢子們都回避(bi)著(zhu)“離別”這個(ge)(ge)對他們來說太(tai)過(guo)沉(chen)重的詞語。

　　這也意味著(zhu)此時已(yi)經是馬(ma)云(yun)30歲以來第4次(ci)連續創業(ye)失(shi)敗。

　　六(liu)、沒有人看好最少時銀行里只有200元

　　在外(wai)界流傳(chuan)的(de)(de)關于(yu)阿里巴巴接(jie)到(dao)投資(zi)的(de)(de)只字片(pian)語(yu)中，都瀟灑(sa)地(di)提到(dao)6分(fen)鐘搞定(ding)孫正義(yi)的(de)(de)2000萬美元和雅(ya)虎(hu)后來的(de)(de)10億美元，實際上(shang)更多(duo)的(de)(de)苦痛不為人知。

　　沒(mei)有豪華的(de)(de)團(tuan)隊配置，也(ye)沒(mei)有美(mei)國成功模式可(ke)參(can)考(kao)，與北京、上(shang)海(hai)(hai)、也(ye)廣州等地的(de)(de)同行相比，阿里巴巴一度(du)是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)行業的(de)(de)丑小鴨。互(hu)聯(lian)網(wang)素來(lai)以燒錢著稱，阿里巴巴創辦后(hou)也(ye)面臨資金壓力，最為窘迫的(de)(de)時候銀(yin)行里只有200元。有一次馬(ma)云去見上(shang)海(hai)(hai)的(de)(de)投資商，對方出了(le)一個苛(ke)刻的(de)(de)條件。馬(ma)云不滿意(yi)但不免猶豫，于是(shi)(shi)溜出去問(wen)管財務的(de)(de)同事(shi)，得(de)到的(de)(de)消息是(shi)(shi)：賬上(shang)已經沒(mei)錢了(le)。回去之后(hou)馬(ma)云還是(shi)(shi)咬著牙(ya)放棄了(le)這筆投資。

　　他不說(shuo)，沒有人知道當(dang)時他的內心(xin)有多么煎熬。

　　在時隔15年之后(hou)的紐約IPO路(lu)演會上(shang)，馬(ma)云才以玩(wan)笑的形式一吐當年窘境：“15年前我(wo)為融資200萬美元，我(wo)來(lai)紐約，失(shi)敗(bai)而歸(gui)，15年來(lai)我(wo)就沒放棄，這次來(lai)紐約就是想多要(yao)點錢回(hui)去(qu)。當初你們對(dui)我(wo)愛理(li)不(bu)理(li)，現在我(wo)讓你們高(gao)攀不(bu)起”

　　七、公司差點因(yin)“非(fei)典”崩潰

　　盡管阿里(li)巴巴經常(chang)說非典(dian)讓大家真正(zheng)關(guan)注(zhu)到不需要出(chu)門(men)的電子商務。但非典(dian)幾乎讓阿里(li)巴巴崩潰。

　　因員(yuan)工去廣州(zhou)參加廣交會染上(shang)(shang)(shang)非典，這讓整個(ge)杭州(zhou)如臨大(da)敵，實施了最大(da)規模的(de)隔(ge)(ge)離：超過500人被(bei)隔(ge)(ge)離，杭州(zhou)市長前一天剛(gang)來(lai)視察過，結果市長及隨(sui)從人員(yuan)也因此被(bei)隔(ge)(ge)離。那時阿里員(yuan)工上(shang)(shang)(shang)街根(gen)本不敢說自己(ji)在阿里巴(ba)巴(ba)上(shang)(shang)(shang)班。

　　這期間(jian)員工(gong)全部回家，換一些公司(si)可(ke)能就此解散。但阿(a)里(li)工(gong)作(zuo)并未停止，員工(gong)將工(gong)作(zuo)電話轉移到家中，甚(shen)至家里(li)的老人都養成習慣，拿起電話第一句話：“你好(hao)，阿(a)里(li)巴巴。”

　　受(shou)到影響的(de)還有(you)(you)當時還處(chu)于保密期的(de)淘寶(bao)網。5月10日，淘寶(bao)網成功上線(xian)，但因為非典(dian)隔離(li)，場面極為寒(han)酸，甚至(zhi)凄涼——沒有(you)(you)鮮花(hua)，沒有(you)(you)大餐，沒有(you)(you)鎂光燈，沒有(you)(you)歡(huan)快的(de)音樂(le)，沒有(you)(you)涌動的(de)人(ren)群。“在略顯(xian)沉寂的(de)臥(wo)室里，躺在床上的(de)馬云面對著(zhu)天(tian)花(hua)板，慢慢地舉起(qi)了酒杯，虔誠而默(mo)默(mo)地念叨(tao)著(zhu)：保佑淘寶(bao)一(yi)路順風。不過，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一(yi)刻(ke)，同樣的(de)儀式將在散落(luo)于杭州市的(de)十(shi)余處(chu)居民住(zhu)宅里同時進行。”

　　也因此，5月(yue)10日(ri)被阿里巴(ba)巴(ba)定(ding)為“阿里日(ri)”，回顧非典的磨難，感恩員工家(jia)屬一并(bing)參與。馬云(yun)也總不忘在每年給員工的春節郵件(jian)中提醒大家(jia)，“大年三(san)十晚上，八點老習(xi)慣，我(wo)們對空(kong)敬酒感恩，祝福。”

　　八(ba)、被(bei)大象全面封(feng)殺

　　在(zai)淘寶網(wang)創立之(zhi)初，國內的c2c市場就已經有(you)霸主eBay。2003年，eBay和易趣(合并為一家)的`市場份額達到了90%以(yi)上(shang)。無論是技(ji)術、資金(jin)、人才、占有(you)率還是品牌(pai)，eBay易趣是全面占優的。并放出豪(hao)言說(shuo)：淘寶只能存活18個月!

　　淘寶網(wang)(wang)遭到eBay全面封堵(du)。eBay買下了搜索引擎中關于(yu)“淘寶”的關鍵詞廣(guang)告(gao)(gao)，接著，eBay易趣(qu)與各大(da)主(zhu)流網(wang)(wang)站(zhan)簽(qian)署(shu)了一年的排他(ta)性廣(guang)告(gao)(gao)合同。甚至在(zai)(zai)淘寶的辦公室(shi)對(dui)面，豎起了ebay易趣(qu)的廣(guang)告(gao)(gao)牌。淘寶網(wang)(wang)只(zhi)能投中小(xiao)網(wang)(wang)站(zhan)，更有意思的是，只(zhi)要(yao)其在(zai)(zai)一家網(wang)(wang)站(zhan)上投放廣(guang)告(gao)(gao)沒(mei)幾(ji)天，eBay易趣(qu)就會用兩三(san)倍的價(jia)格獨家買斷(duan)該網(wang)(wang)站(zhan)所(suo)有關于(yu)在(zai)(zai)線(xian)交易的廣(guang)告(gao)(gao)。

　　走“投”無路的淘寶網只好將廣告(gao)投放在公交車(che)、電梯和地鐵列車(che)上。

　　現在，淘寶網(wang)已經(jing)是(shi)全球(qiu)訪問量最大的電商(shang)網(wang)站(zhan)。

　　九、汶(wen)川(chuan)捐(juan)4744.7萬被污只(zhi)捐(juan)1元(yuan)錢(qian)

　　時(shi)值2008年(nian)汶川大地震(zhen)，眾多企業宣布為(wei)災(zai)區發(fa)起捐(juan)助。此時(shi)一(yi)篇《馬(ma)云為(wei)汶川捐(juan)款1元冷靜(jing)得讓人脊背發(fa)涼(liang)》的(de)文(wen)章(zhang)在天(tian)涯、網易論(lun)壇地處散播，并通過QQ群(qun)大量散發(fa)。文(wen)章(zhang)說(shuo)，“馬(ma)云只捐(juan)了一(yi)元錢(qian)……一(yi)元錢(qian)也足夠(gou)表達(da)態度……在逃避責任……置(zhi)災(zai)區人命于(yu)絕境，與間接施暴何異(yi)?”

　　在(zai)舉國哀悼的(de)(de)時刻，被宣布“只捐(juan)1元錢，不捐(juan)有理”，很快引發了網友(you)們的(de)(de)憤慨，論壇上(shang)充斥著“馬(ma)云滾出”、“從此再不上(shang)淘寶(bao)”等字(zi)眼。

　　而這(zhe)一(yi)切竟(jing)然(ran)是徹徹底(di)底(di)的(de)謠言。彼時，馬云正在國外，聽到消(xiao)息就立刻捐出100萬，隨后整(zheng)個公司(si)、員工、用(yong)戶等一(yi)起行(xing)動(dong)，最終(zhong)匯成(cheng)4744.7萬元(yuan)的(de)善款。此時被污“只(zhi)捐1元(yuan)錢(qian)”，顛倒黑白(bai)，讓(rang)有心(xin)的(de)競爭對手大發“災難(nan)財”。

　　除了直接捐贈之外，阿(a)里(li)巴巴隨(sui)后還對口援(yuan)建(jian)青川災區，利用電商平臺優勢(shi)為青川人民(min)搭建(jian)平臺。

　　現在(zai)跟阿里集團(tuan)密切(qie)相(xiang)關的(de)有2支公(gong)益基金(jin)，一(yi)(yi)是(shi)起(qi)始資金(jin)5000萬元(yuan)的(de)集團(tuan)公(gong)益基金(jin)，每年(nian)按年(nian)收(shou)入的(de)0.3%補充擴大，是(shi)國內互(hu)聯網企業首家環境(jing)保護基金(jin)。而(er)馬云和蔡崇信一(yi)(yi)起(qi)捐出自(zi)己(ji)的(de)部分(fen)股票(piao)成立專項個(ge)人(ren)公(gong)益基金(jin)，該(gai)基金(jin)規模約為阿里巴(ba)巴(ba)集團(tuan)市值的(de)2%，估計在(zai)20億美元(yuan)到(dao)40億美元(yuan)之間，也是(shi)國內最大的(de)個(ge)人(ren)公(gong)益基金(jin)。

　　十(shi)、“偷走支付寶(bao)”鬧劇

　　2011年關(guan)于馬云(yun)偷走了支付寶的(de)(de)事(shi)件鬧(nao)得(de)紛(fen)紛(fen)揚(yang)揚(yang)，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗(qi)下(xia)支付寶已經(jing)剝離出去(qu)，這(zhe)一(yi)消息引(yin)發各界的(de)(de)關(guan)注。不(bu)少(shao)評(ping)論人士指責馬云(yun)只顧私利強(qiang)行(xing)轉讓支付寶給自己(ji)名下(xia)，著名的(de)(de)財(cai)經(jing)出版人則(ze)認為馬云(yun)“偷天換日……沒(mei)有遵守契約……違(wei)法商業原(yuan)(yuan)則(ze)……錯在違(wei)背了支撐市場(chang)經(jing)濟的(de)(de)契約原(yuan)(yuan)則(ze)，其后果不(bu)可小視……可能直(zhi)接(jie)影響海外投資者對中(zhong)國公(gong)司的(de)(de)信任，形成大范圍的(de)(de)“支付寶折扣(kou)”。”還(huan)有人忿(fen)忿(fen)不(bu)平于廣泛存在互聯網行(xing)業的(de)(de)VIE架構曝光于天下(xia)，甚至將因造假導致中(zhong)概股暴跌也算在馬云(yun)頭(tou)上。

　　隨(sui)著事件的(de)逐步(bu)明朗，人(ren)們才發(fa)現，所謂的(de)“偷”并不成立，管(guan)理層(ceng)就(jiu)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)一事已經多次(ci)在董事會內討(tao)論(lun)，各(ge)方(fang)均知情。其次(ci)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)的(de)原因也出于符合(he)央行的(de)規(gui)定并可持續支撐淘寶(bao)等業務的(de)發(fa)展的(de)需(xu)求。而即(ji)便轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)后股東方(fang)們就(jiu)補償也一直(zhi)展開(kai)透(tou)明協商。最終，雅(ya)虎、軟(ruan)銀(yin)、阿(a)里集(ji)團達成完整(zheng)協議，雅(ya)虎和軟(ruan)銀(yin)盛贊，“將會維護淘寶(bao)的(de)價(jia)值，并讓(rang)各(ge)方(fang)分享支付寶(bao)的(de)利潤，同時確(que)保阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集(ji)團能在支付寶(bao)上(shang)市時得(de)到價(jia)值兌現”、“建立在阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集(ji)團、軟(ruan)銀(yin)及雅(ya)虎長(chang)期深厚的(de)合(he)作關系以及互相信任(ren)的(de)基礎(chu)。”

　　馬(ma)云(yun)在支付(fu)寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬(ma)云(yun)強取豪奪(duo)支付(fu)寶的傳聞。

　　“男人的胸懷是委(wei)屈撐大的”，馬云自己這么說。在看到阿(a)里巴巴和(he)馬云的成(cheng)就時，不可不知成(cheng)就也建立在苦(ku)難之上。

關于成功人士的勵志故事3

　　上(shang)世紀六十年代初(chu)，美國電影(ying)市場很不景氣，各大(da)公(gong)司(si)都為(wei)生(sheng)存發展而憂心忡忡，哥倫(lun)比亞電影(ying)公(gong)司(si)同樣陷入困境，為(wei)了尋找突破口(kou)，公(gong)司(si)上(shang)上(shang)下(xia)(xia)下(xia)(xia)費了不少周折，但仍未(wei)見起色。這時，有人提(ti)(ti)(ti)議：是否(fou)可以以英國間諜(die)007為(wei)原型，拍(pai)攝一部故事片在全球發行。提(ti)(ti)(ti)議一經提(ti)(ti)(ti)出(chu)，公(gong)司(si)老板立即拍(pai)板并著手(shou)實施。

　　劇本寫(xie)好后(hou)(hou)，導演開(kai)始尋找演員，硬派小生肖(xiao)恩·康納(na)利有(you)幸成(cheng)為007的(de)扮演者(zhe)。半年后(hou)(hou)，影(ying)片(pian)殺青。1962年，007影(ying)片(pian)《諾博士》在全球同步(bu)公映，氣勢(shi)磅礴的(de)畫面、懸念迭起的(de)情節、激烈火爆的(de)打斗立即(ji)吸引了世界(jie)各地的(de)影(ying)迷(mi)。當年該片(pian)即(ji)創造了近六千萬美元的(de)票房，這在當時(shi)是個驚人的(de)奇跡。

　　兩年后，公司又有人(ren)建議：為什么不能再拍(pai)一部(bu)(bu)007呢?當(dang)時公司內部(bu)(bu)有不少人(ren)都反對(dui)，理由是：同樣的影(ying)片(pian)再拍(pai)一部(bu)(bu)未必討好，也未必能收(shou)回(hui)成本。公司老板卻堅(jian)決支(zhi)持這(zhe)一建議。于是第二部(bu)(bu)007《來自俄羅(luo)斯的'愛(ai)情(qing)》重(zhong)磅推出，又一次創造了(le)輝煌，除了(le)畫面激(ji)烈(lie)、格斗精彩、充滿(man)懸念之外。影(ying)片(pian)又添(tian)加了(le)新(xin)的“佐料”——邦女郎(lang)。當(dang)年，該影(ying)片(pian)為公司換回(hui)了(le)近八千萬(wan)美元的票房收(shou)入。

　　直到這時，哥倫比亞(ya)公司(si)才意(yi)識到：“007”是(shi)個賣點(dian)，是(shi)吸引全(quan)球(qiu)影(ying)迷的(de)(de)(de)焦(jiao)點(dian)。既(ji)然如(ru)此(ci)，為什么(me)不能將007系(xi)列化呢?演員可(ke)以更換、劇本可(ke)以重編、情節(jie)可(ke)以推(tui)新。于是(shi)，英俊硬朗的(de)(de)(de)邦德、美女香車的(de)(de)(de)畫面、懸念(nian)火爆的(de)(de)(de)情節(jie)、充(chong)滿智慧的(de)(de)(de)想像成了007影(ying)片的(de)(de)(de)標志(zhi)。

　　從(cong)(cong)1962年(nian)(nian)的(de)《諾博士》到(dao)20xx年(nian)(nian)的(de)《007大戰皇(huang)家(jia)****》，哥倫比亞電影(ying)公司共拍攝了(le)二十余部(bu)(bu)(bu)007系列影(ying)片(pian)，幾乎每兩年(nian)(nian)一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)；從(cong)(cong)肖恩·康納(na)利到(dao)羅杰·摩爾，從(cong)(cong)布魯斯南到(dao)現在的(de)丹尼爾·克雷格，一(yi)(yi)個(ge)(ge)又一(yi)(yi)個(ge)(ge)邦(bang)德形象深入人心：從(cong)(cong)一(yi)(yi)個(ge)(ge)邦(bang)女(nv)郎(lang)(lang)到(dao)同部(bu)(bu)(bu)影(ying)片(pian)中若干個(ge)(ge)邦(bang)女(nv)郎(lang)(lang)，無不吸引影(ying)迷眼(yan)球：從(cong)(cong)第(di)一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)收人六(liu)千萬美(mei)元(yuan)(yuan)到(dao)最新一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)的(de)五(wu)億美(mei)元(yuan)(yuan)，共創下了(le)四十多(duo)億美(mei)元(yuan)(yuan)的(de)票房。可以說(shuo)，007影(ying)片(pian)開創了(le)電影(ying)史(shi)上的(de)神話，即便是《哈里·波特》與(yu)之(zhi)相(xiang)比也略遜一(yi)(yi)籌(chou)。

　　哥倫(lun)比亞電影公司的高明(ming)之處在于：將偶然間發現的“機會(hui)”和“閃(shan)亮(liang)點”無限制地持續下去(qu)。試想(xiang)，如(ru)果他們(men)拍完兩(liang)部“007”后就放棄(qi)，就絕沒有(you)今天的奇跡。

　　有(you)位專寫(xie)人物(wu)傳(chuan)記的(de)著(zhu)名作家(jia)經過(guo)長期(qi)調研發現：許多人都或多或少地取得(de)過(guo)成功，也都抓(zhua)住過(guo)一(yi)兩次機會；每(mei)個(ge)人的(de)一(yi)生都會有(you)“閃(shan)光點”，只是大(da)多數人將“閃(shan)光點”在不經意間(jian)給忽略了，無(wu)法讓(rang)它持續(xu)性地“閃(shan)亮”下去。而成功者(zhe)恰(qia)恰(qia)相反：總能將優勢順延下去，無(wu)限放(fang)大(da)自身的(de)優點，由一(yi)個(ge)機會走向“同類”的(de)更大(da)機會，從而創造奇跡和輝煌(huang)，形成所(suo)謂的(de)“系列”。

　　也許(xu)(xu)，許(xu)(xu)許(xu)(xu)多多的人(ren)都有(you)(you)各自的優(you)勢，也都有(you)(you)過瞬間的成功(gong)機(ji)會(hui)。問題在于：我(wo)們(men)是否學會(hui)去打造人(ren)生的“007”，讓(rang)成功(gong)變成系(xi)列。

關于成功人士的勵志故事4

　　三十多年前，喬(qiao)(qiao)布(bu)斯和比(bi)爾蓋茨便(bian)是這(zhe)個世界里的兩位海盜……20xx年，喬(qiao)(qiao)布(bu)斯和比(bi)爾蓋茨都(dou)55歲。

　　1975年(nian)，全(quan)球第一(yi)臺個人計算機Altair橫空出世，到現在，僅僅才(cai)過(guo)(guo)去(qu)了37年(nian)，仿佛(fo)就在一(yi)瞬(shun)間(jian)，個人電腦已(yi)經突變為年(nian)銷量高(gao)達三億個、年(nian)產(chan)(chan)值(zhi)超過(guo)(guo)20xx億美(mei)元的龐大(da)產(chan)(chan)業。

　　很難(nan)想象，就在三(san)十多年前，計(ji)(ji)算機(ji)還只是一小群理科書(shu)呆子的玩具，而喬布(bu)斯(si)和比爾蓋茨便(bian)是計(ji)(ji)算機(ji)世(shi)界(jie)里的兩位海盜。

　　現(xian)如今(jin)，喬布斯已成(cheng)為(wei)一(yi)代人的(de)文化偶(ou)像，他是(shi)時尚的(de)引領者，是(shi)“酷”的(de)終極化身;而比爾蓋茨仍然是(shi)這個世界上最富(fu)有的(de)人，并逐漸從一(yi)個精明的(de)資本家蛻變為(wei)一(yi)個慈善家。

　　喬布斯和比爾(er)蓋茨，他們(men)之間的區(qu)別，遠沒(mei)有人們(men)所(suo)想象的那么大(da);而(er)他們(men)之間的聯系，卻(que)遠比人們(men)所(suo)想象的要(yao)大(da)得多。

　　不約而同的革命

　　1975年(nian)，比爾·蓋茨出(chu)了(le)909美元，保(bao)羅(luo)艾倫出(chu)了(le)606美元，誕生了(le)微軟(ruan)。

　　1976年，沃茲賣掉了心愛的(de)惠(hui)普65可編程計(ji)算機，喬布斯(si)賣了自己的(de)大眾汽車，湊了1000美(mei)元作(zuo)為啟動資金，蘋(pin)果公司就(jiu)這樣誕(dan)生(sheng)了。

　　首次相遇

　　“你好，我是比爾·蓋(gai)茨。”他(ta)向喬(qiao)布(bu)斯伸出了手。被簇擁著(zhu)(zhu)的喬(qiao)布(bu)斯正享受(shou)著(zhu)(zhu)人生中第一次當明星的感覺，他(ta)根本沒(mei)看(kan)蓋(gai)茨一眼，而是跟(gen)隨著(zhu)(zhu)人流，回到了展位的旁邊。

　　1977年，西(xi)海岸(an)電腦(nao)展。喬(qiao)布斯在展廳的正門口用5000美元高價租下(xia)了一個惹人注目(mu)的展位，他將(jiang)于此(ci)推出蘋果公司的第二代(dai)產品(pin)AppleII。

　　如果說(shuo)，只有(you)(you)那(nei)些癡(chi)迷(mi)于電(dian)路板的愛(ai)好者和工程師才懂得如何使用全球(qiu)第一臺個人(ren)電(dian)腦的話，那(nei)么現在(zai)(zai)，第一臺為普通消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者設(she)計的個人(ren)電(dian)腦誕生了。AppleII雖然擁有(you)(you)一顆沃茲的心，卻也擁有(you)(you)一個喬布(bu)斯的靈魂——這位曾(ceng)經癡(chi)迷(mi)于毛筆書法(fa)和東(dong)方哲學的商人(ren)，實在(zai)(zai)太明白所謂(wei)設(she)計感對于消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者而言有(you)(you)多重要了。

　　大(da)門漸漸打開，成千上(shang)萬個饑渴(ke)的(de)年輕人沖進展(zhan)廳，其中便有(you)仍然默默無聞(wen)的(de)比爾蓋茨(ci)。和(he)喬布斯一樣，他也意(yi)識(shi)到了這一時刻的(de)重要性。

　　“你好，我是(shi)比爾(er)·蓋茨(ci)。”他向喬布斯伸出了手。被(bei)簇(cu)擁著(zhu)的喬布斯正享(xiang)受著(zhu)人生中第(di)一(yi)次當(dang)明星(xing)的感覺(jue)，他根(gen)本沒看蓋茨(ci)一(yi)眼，而是(shi)跟隨(sui)著(zhu)人流，回到了展位的旁邊。

　　“嗨，你在(zai)干(gan)什(shen)么呢?!那是比爾·蓋茨啊!”沃茲焦(jiao)急地竊竊私語(yu)道。

　　“是(shi)啊(a)。不過，這是(shi)我人生中的第一次，是(shi)別人來找我，而不是(shi)我去找別人。”喬布(bu)斯輕描淡寫地說道。他(ta)繼續向他(ta)的第一批(pi)崇拜者(zhe)講解他(ta)的孩子，并把蓋茨永遠地晾在了一邊(bian)。

　　不(bu)可一(yi)世的(de)喬布(bu)斯永(yong)遠(yuan)不(bu)會(hui)想到，十(shi)幾(ji)年之后，這位戴著厚鏡片(pian)、不(bu)起(qi)眼的(de)小個(ge)子將以勝過他幾(ji)百(bai)倍的(de)方式“復仇”，以其人之道，還治(zhi)其人之身(shen)。

　　“當我23歲時，我已經(jing)是百(bai)萬(wan)富翁(weng)(weng)了;當我24歲時，我已經(jing)是千萬(wan)富翁(weng)(weng)了;當我25歲時，我已經(jing)是億萬(wan)富翁(weng)(weng)了。但(dan)這一切(qie)都不(bu)重(zhong)要，因為我做(zuo)這個事情，不(bu)是為了錢(qian)。”

　　恐怕連(lian)喬布斯自(zi)己(ji)(ji)都無(wu)法想象，當(dang)時(shi)的(de)自(zi)己(ji)(ji)到(dao)底有多驕(jiao)縱肆(si)意(yi)。他(ta)拒(ju)絕(jue)向克里斯·安和(he)他(ta)們的(de)私生女麗莎(sha)支(zhi)付(fu)撫養費，甚(shen)至拒(ju)絕(jue)承認(ren)麗莎(sha)是(shi)自(zi)己(ji)(ji)的(de)孩子;他(ta)拒(ju)絕(jue)給一起(qi)創業的(de)員(yuan)工任何股(gu)份(fen)和(he)期權(quan)，卻無(wu)止(zhi)境地壓榨著他(ta)們，當(dang)他(ta)們的(de)工作達不到(dao)他(ta)的(de)要(yao)求時(shi)，他(ta)會(hui)臟話連(lian)篇，甚(shen)至暴力相向。

　　他(ta)根(gen)本想象不到，災難正在一步步向(xiang)他(ta)迫近，而那個被(bei)他(ta)忽略(lve)的(de)比爾蓋茨，將給他(ta)致(zhi)命(ming)的(de)一擊(ji)。

　　二次交鋒

　　“史蒂夫(fu)，我(wo)們(men)最(zui)近開發(fa)了Excel、Word、Chart和File。你(ni)有興趣嗎?”喬布(bu)斯自(zi)戀地撫(fu)摸著心愛的Macintosh，再一(yi)次置蓋茨于不顧。

　　“如果(guo)你不要(yao)的(de)話，那我將賣給IBM。”喬布(bu)斯遲疑了(le)一(yi)下，回頭(tou)望了(le)蓋茨一(yi)眼(yan)。在(zai)IBM和(he)微軟之(zhi)間，他無奈(nai)地發現(xian)，自己已(yi)經沒有(you)選擇。

　　1980年，電(dian)腦(nao)主體巨頭IBM突然宣布(bu)進軍個人電(dian)腦(nao)產(chan)業，并在很(hen)短(duan)的一段時間內，搶占了市(shi)場的一半份額。這讓喬布(bu)斯咬(yao)牙切齒，而他(ta)找到斯科特拍廣告(gao)片也正是意在攻(gong)擊(ji)IBM。

　　1984年(nian)，喬(qiao)布斯請來了好萊塢(wu)著名導演雷德利·斯科特，將為(wei)(wei)蘋(pin)果公司拍攝(she)一(yi)部名垂千史的廣告片，其目的在于推銷蘋(pin)果公司的最(zui)新產品——Macintosh。這是公司研究員杰(jie)夫·拉斯金的孩子，可(ke)喬(qiao)布斯再(zai)一(yi)次無恥地將其擁為(wei)(wei)己有。

　　然而(er)，無論Macintosh有多優秀，也無法驅散喬(qiao)布斯(si)心中的(de)陰霾。而(er)在加州北邊寒冷的(de)西雅圖，羽翼漸(jian)豐的(de)比(bi)爾·蓋茨(ci)卻沒有喬(qiao)布斯(si)那(nei)樣(yang)固執(zhi)，蓋茨(ci)的(de)頭腦很明白(bai)，龐大的(de)IBM遠比(bi)蘋(pin)果危險得多，但征服IBM，就(jiu)是征服世(shi)界。

　　1980年(nian)的(de)一(yi)(yi)個星(xing)期一(yi)(yi)。在IBM負責軟件開發的(de)工程(cheng)師杰克·薩姆斯給位(wei)于(yu)微(wei)軟八樓的(de)蓋茨(ci)辦公室(shi)打了一(yi)(yi)個電(dian)話。從(cong)那一(yi)(yi)刻開始(shi)，比爾·蓋茨(ci)成為了全世界最(zui)富(fu)有的(de)人(ren)(ren)。就在那個電(dian)話一(yi)(yi)星(xing)期之(zhi)后，蓋茨(ci)、艾倫和鮑爾默來到了IBM邁阿密總部。為了打造屬于(yu)自己的(de)個人(ren)(ren)電(dian)腦，IBM對(dui)微(wei)軟說，他們需要兩樣東西：程(cheng)序(xu)語言和操作系統(tong)。

　　程序語言?沒問題，蓋茨有他(ta)的(de)Basic。

　　操(cao)(cao)作(zuo)系統?也(ye)沒問題(ti)!蓋(gai)茨(ci)再一次展(zhan)現了自己的商業頭腦：“我(wo)們(men)有(you)你們(men)想要(yao)(yao)(yao)的東西。IBM想要(yao)(yao)(yao)打敗(bai)蘋(pin)果，就需(xu)要(yao)(yao)(yao)我(wo)們(men)。”急切的IBM答應了蓋(gai)茨(ci)精明的合同要(yao)(yao)(yao)求，他(ta)們(men)將(jiang)僅僅擁(yong)有(you)此操(cao)(cao)作(zuo)系統的使用(yong)權，而它的所有(you)權仍然將(jiang)歸蓋(gai)茨(ci)所有(you)，后者還(huan)擁(yong)有(you)向其他(ta)電(dian)腦公司販賣(mai)它的權利。可以(yi)想象的是，如果沒有(you)這條合約規定的話，那蓋(gai)茨(ci)或(huo)許(xu)將(jiang)永遠不可能成為全球最富有(you)的.人。

　　然而(er)，真(zhen)(zhen)正(zheng)(zheng)的(de)問(wen)題是，微軟(ruan)真(zhen)(zhen)的(de)擁有(you)一(yi)(yi)個操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)嗎?當艾(ai)倫和(he)鮑爾默面(mian)面(mian)相(xiang)覷、冷汗(han)直流(liu)時，篤定(ding)的(de)蓋(gai)茨(ci)卻提(ti)(ti)醒艾(ai)倫道(dao)，艾(ai)倫有(you)一(yi)(yi)個早(zao)已(yi)被自(zi)己遺忘的(de)朋友，他叫蒂姆·帕(pa)特(te)(te)森，他創造了一(yi)(yi)個操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)，卻苦于(yu)無(wu)人購(gou)買(mai)(mai)，如今正(zheng)(zheng)陷于(yu)困(kun)頓(dun)之(zhi)中(zhong)。前途(tu)未(wei)卜的(de)艾(ai)倫獨自(zi)一(yi)(yi)人趕到了帕(pa)特(te)(te)森家(jia)，并向后者提(ti)(ti)出(chu)，想(xiang)以5萬美元購(gou)買(mai)(mai)他那個操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)的(de)所有(you)權。帕(pa)特(te)(te)森頓(dun)時啞口無(wu)言，覺得天(tian)上掉下了餡(xian)餅，可他根本不知(zhi)道(dao)，當他的(de)心(xin)血被改(gai)頭換面(mian)轉(zhuan)賣到IBM后，它(ta)到底(di)創造了多(duo)少財富。而(er)這個操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)，便(bian)是DOS——即(ji)windows的(de)前身。

　　1985年2月24日，喬(qiao)布斯度(du)過30歲(sui)的生日，可他(ta)驚恐(kong)地發現，在這個公(gong)司，已經沒人想為(wei)他(ta)獻(xian)上祝壽詞了(le)。他(ta)親手(shou)創立(li)的蘋果公(gong)司，已經被(bei)他(ta)自己(ji)逼到了(le)分崩離析的邊緣。是(shi)他(ta)自己(ji)把蘋果分裂為(wei)了(le)水(shui)火不容(rong)的Macintosh派和其他(ta)派，也是(shi)他(ta)自己(ji)，使絕望(wang)的同伴沃茲萌生了(le)離去之意。

　　同年5月，約(yue)翰·斯(si)卡(ka)利(li)聯(lian)合(he)市(shi)場部總裁默里·麥金納對蘋(pin)果的(de)未來做(zuo)出決定——罷黜(chu)喬布斯(si)。喬布斯(si)滿心以為公司(si)董事會(hui)站在自己的(de)一邊，卻(que)沒想到(dao)董事會(hui)聯(lian)合(he)進行投票——正式剝(bo)奪了他在蘋(pin)果公司(si)的(de)工作(zuo)。

　　就(jiu)在喬布斯辭(ci)職之際，比爾·蓋茨(ci)的圖形用(yong)戶界面系統出世了。蓋茨(ci)仍然(ran)擁有這個系統的所有權，并積極地把它(ta)(ta)販賣(mai)給各(ge)種(zhong)電腦廠商(shang)。它(ta)(ta)終于(yu)讓蓋茨(ci)登(deng)上了全球首富(fu)的寶座。而它(ta)(ta)的名字便是——Windows。

　　王者回歸

　　1987年(nian)到1997年(nian)。比爾·蓋茨(ci)是這十年(nian)里唯一(yi)的明星(xing)。1997年(nian)，微軟已(yi)是市值2500億美元的“怪物”。

　　而蘋(pin)果呢?1996年，它虧損了(le)10億，而且(qie)數字還在擴大(da)。在幾任(ren)外來(lai)者手里，蘋(pin)果公司喪(sang)失(shi)了(le)所有曾使它如此成功的創新(xin)能(neng)力。

　　也許，是(shi)時(shi)候讓那位蘋(pin)果(guo)的棄子回(hui)歸(gui)了。1996年12月2日，喬布(bu)斯(si)再次(ci)來(lai)到了蘋(pin)果(guo)總部。“這(zhe)是(shi)我1985年離開(kai)之后(hou)，第(di)一(yi)次(ci)踏(ta)上蘋(pin)果(guo)的土地。”在公司8樓(lou)的會議室(shi)里，束(shu)手無策的蘋(pin)果(guo)炒掉了當時(shi)的CEO吉爾(er)·阿(a)梅(mei)里奧。

　　回歸(gui)的喬布(bu)斯此(ci)時已經(jing)很(hen)明白(bai)，他一生的敵人，并非別人，而是現在正和蘋果打著官司(si)持久戰(zhan)的比爾·蓋茨。

　　喬(qiao)布斯即將(jiang)走(zou)出一(yi)(yi)步讓所有人都不(bu)得(de)不(bu)咋舌(she)的(de)險棋。1997年8月(yue)6日，在喬(qiao)布斯的(de)引誘下，蓋(gai)(gai)茨(ci)使用1.5億美元購(gou)買(mai)了(le)蘋果公司的(de)非投票股票，這筆資金(jin)拯(zheng)救了(le)危在旦(dan)夕的(de)蘋果，而作為回報，蘋果放棄控告(gao)微軟(ruan)侵犯(fan)版(ban)權的(de)官司，并(bing)在每一(yi)(yi)部(bu)Macintosh上內置InternetExplorer和Office。蓋(gai)(gai)茨(ci)笑得(de)更加開心了(le)，或(huo)許，他早已忘記他曾經最愛說的(de)那句話：親近你的(de)朋(peng)友，但更要(yao)親近你的(de)敵人。

　　1997年。波士頓MacWorldExpo(蘋果產品(pin)展覽會)。喬布斯重(zhong)出江湖，“王者”的雙鬢染上(shang)了(le)白發，但他仍(reng)然穿(chuan)著標志性的黑色高(gao)領長袖T恤衫和(he)Levis牛仔褲。

　　現在(zai)，他是蘋(pin)果的(de)(de)“臨時首席執行(xing)官(guan)”，拿(na)著象征性的(de)(de)1美元年(nian)薪。“我們要(yao)擯棄‘讓(rang)蘋(pin)果勝利，微軟必須失敗’的(de)(de)觀(guan)念。”喬(qiao)布斯向世界宣(xuan)布蘋(pin)果和微軟的(de)(de)合作，比爾·蓋茨在(zai)他背后點頭微笑(xiao)著。他無法想象，自己的(de)(de)這一步(bu)無疑就是放虎歸山(shan)。

　　而(er)我們終(zhong)于進入了蘋(pin)果的(de)十年。喬布斯用(yong)了僅僅一年時(shi)間(jian)，就讓蘋(pin)果轉虧為贏。

　　1998年，蘋(pin)果推出筆記(ji)本(ben)iMac。

　　20xx年，iPod和iTune橫(heng)空出世(shi)(shi)——喬布斯把(ba)蘋果公司帶到了音樂的(de)世(shi)(shi)界。

　　20xx年，喬(qiao)布斯(si)推出(chu)觸摸屏智(zhi)能手機(ji)——iPhone，頗具前瞻(zhan)性地把蘋(pin)果(guo)帶到(dao)了手機(ji)業。

　　然后，是20xx年的iPad和iPhone4。

　　20xx年(nian)10月4日，iphone4s發(fa)布會，喬布斯(si)沒有能夠參加，而就在第二天，喬布斯(si)永(yong)遠離開了。

　　短短十(shi)年，蘋果從一(yi)個(ge)(ge)(ge)瀕臨(lin)破(po)產的(de)公司(si)成為了一(yi)個(ge)(ge)(ge)龐(pang)大的(de)帝(di)國，喬布斯是(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)帝(di)國的(de)絕(jue)對(dui)君主。

　　深(shen)深(shen)地(di)向喬布斯致(zhi)敬!

關于成功人士的勵志故事5

　　他21歲那年從(cong)外地來到北京(jing)拜師學(xue)藝，卻四處碰壁。不久(jiu)，他和幾個朋友成立一個小俱(ju)樂部(bu)，靠在(zai)街(jie)頭賣藝混口飯吃。

　　每當夜(ye)幕降臨的時候(hou)，別(bie)人都早(zao)早(zao)回到溫暖的家，而他(ta)仍舊(jiu)站在空(kong)蕩蕩的舞臺上(shang)反復練(lian)習新學的段(duan)子，直到練(lian)得嗓(sang)子有些(xie)嘶啞，舌頭不住地打顫才停下(xia)(xia)來。朋友們看不下(xia)(xia)去了，私下(xia)(xia)勸他(ta)，不就是為了混口(kou)飯吃(chi)嘛(ma)，至于這么拼命(ming)嗎?

　　朋(peng)友(you)們的(de)心意他領了，但他仍舊(jiu)拼命地記錄、背誦(song)、練習各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)傳(chuan)統(tong)段(duan)子。整整一(yi)年，他沒(mei)看過一(yi)場電影，沒(mei)逛過一(yi)次(ci)街，甚至沒(mei)好好睡(shui)上一(yi)覺。付出(chu)的(de)汗(han)水終究獲得了應有(you)的(de)回報。在短(duan)短(duan)的(de)一(yi)年里(li)，他竟(jing)然能將600多(duo)個傳(chuan)統(tong)段(duan)子收(shou)放自(zi)如地表(biao)演出(chu)來(lai)，在朋(peng)友(you)圈里(li)小有(you)名氣。

　　可命運似(si)乎總愛和努(nu)力的人(ren)開(kai)玩(wan)笑，失敗一次次降臨，成功成了遙不可及(ji)的目標(biao)。默默耕耘(yun)、無(wu)人(ren)問津的日子過得異常苦(ku)悶(men)。有一次，他仍(reng)像平時一樣(yang)練習(xi)到深夜才騎著自(zi)行車回家(jia)。可剛(gang)騎出(chu)(chu)沒多(duo)遠，自(zi)行車壞了。午夜的街道上，公交車已經停運，而且他也沒錢打的，第二天下(xia)午還有一場重要的演出(chu)(chu)。他腳(jiao)一跺(duo)，牙一咬，把(ba)自(zi)行車扔在路邊，硬著頭(tou)皮向(xiang)郊外的出(chu)(chu)租屋走去。

　　正值秋雨(yu)綿綿的季節，天(tian)色(se)微(wei)(wei)微(wei)(wei)發(fa)亮的時候他(ta)(ta)才回到住處(chu)，渾身(shen)(shen)上(shang)下濕漉漉的。頭(tou)(tou)暈目眩的他(ta)(ta)一頭(tou)(tou)栽倒在床(chuang)上(shang)，發(fa)起(qi)了高燒(shao)，他(ta)(ta)心(xin)里清楚，這樣下去(qu)非出(chu)事不(bu)可(ke)。于是，勉強支撐起(qi)身(shen)(shen)體(ti)，翻箱倒柜(ju)地找(zhao)出(chu)一個(ge)破傳呼機，拿到街上(shang)賣了十多塊(kuai)錢，買(mai)了兩個(ge)饅頭(tou)(tou)和幾包感冒藥(yao)，硬是挺了過去(qu)。

　　下午，當面(mian)色蠟(la)黃的(de)'他(ta)趕到演出(chu)地(di)點的(de)時候，他(ta)的(de)搭(da)(da)檔(dang)嚇了一跳，連忙問他(ta)出(chu)了什(shen)么事。他(ta)笑(xiao)著說了昨晚(wan)的(de)遭(zao)遇(yu)。看著他(ta)憔悴的(de)面(mian)龐，搭(da)(da)檔(dang)的(de)眼(yan)淚在(zai)眼(yan)眶(kuang)里直打轉。搭(da)(da)檔(dang)在(zai)他(ta)肩(jian)上(shang)輕輕拍了拍，什(shen)么也沒說，攙扶著他(ta)走(zou)上(shang)了前臺(tai)。

　　一(yi)無所有的(de)他(ta)(ta)(ta)硬是靠著(zhu)這(zhe)股(gu)倔勁在競爭激烈的(de)北京(jing)站穩(wen)了腳跟。幾年之后，在一(yi)次比賽里，他(ta)(ta)(ta)的(de)自(zi)信(xin)從容、詼諧幽默(mo)引起了著(zhu)名(ming)相聲演員侯耀(yao)(yao)文的(de)注意(yi)，侯耀(yao)(yao)文通過(guo)別人婉轉(zhuan)地(di)表達(da)了自(zi)己(ji)想收(shou)他(ta)(ta)(ta)為徒(tu)的(de)意(yi)思。聽(ting)到這(zhe)個(ge)消息的(de)時候，他(ta)(ta)(ta)讓(rang)搭檔于謙打自(zi)己(ji)兩(liang)下。于謙扇了他(ta)(ta)(ta)兩(liang)耳(er)光，他(ta)(ta)(ta)的(de)眼淚忽(hu)地(di)落了下來，兩(liang)個(ge)大(da)男人緊緊抱在一(yi)起，孩(hai)子一(yi)樣放聲大(da)哭起來。

　　幾(ji)年以后(hou)，他(ta)——郭德(de)綱已經紅透了大(da)江南(nan)北(bei)。有記(ji)者把(ba)他(ta)當年的(de)(de)這些(xie)故事挖掘(jue)出來，問他(ta)為(wei)什(shen)么(me)能堅持到現(xian)在(zai)。他(ta)微(wei)笑著回答：“我(wo)小的(de)(de)時候(hou)家里窮(qiong)，那時候(hou)在(zai)學校一下雨別的(de)(de)孩(hai)子就(jiu)站在(zai)教(jiao)室(shi)里等傘。可我(wo)知道我(wo)家沒(mei)傘啊，所以我(wo)就(jiu)頂著雨往家跑(pao)。沒(mei)傘的(de)(de)孩(hai)子你(ni)就(jiu)得拼(pin)命(ming)奔(ben)跑(pao)!像我(wo)們這樣沒(mei)背(bei)景、沒(mei)家境、沒(mei)關系、沒(mei)金(jin)錢的(de)(de)一無所有的(de)(de)人(ren)，你(ni)還不(bu)拼(pin)命(ming)工作，拼(pin)命(ming)奔(ben)跑(pao)，那活(huo)著還有什(shen)么(me)意思?”

關于成功人士的勵志故事6

　　1971年10月，他出生于(yu)重(zhong)慶一個(ge)普通(tong)的市民(min)家庭(ting)。高考落榜后(hou)，他當過搬運工(gong)人(ren)。1991年12月，在一家印刷廠，他成了一名印刷小工(gong)，瘦瘦的身(shen)子(zi)，黑(hei)黑(hei)的面龐(pang)。

　　每(mei)周二早上(shang)(shang)8點(dian)鐘上(shang)(shang)班，一直到周四晚上(shang)(shang)下班。連(lian)續三晝兩夜，平均每(mei)分鐘要從機器上(shang)(shang)取(qu)下1112張報紙。每(mei)10個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)(shi)，他才能休息一次，時(shi)(shi)間僅為1個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)(shi)。緊張得就跟(gen)打仗一樣，只要手腳稍(shao)微慢一點(dian)，就會影響下一個(ge)(ge)環節，就會遭(zao)到一頓臭罵。

　　一個月忙下來，他(ta)僅拿到了23元的工資(zi)。他(ta)在(zai)日(ri)記本(ben)中悲傷地(di)寫道：“我不能一輩(bei)子呆在(zai)這個地(di)方，這是一個黑暗(an)的地(di)方。要想(xiang)換個好工作，就得有知(zhi)識。從頭做起，一切都(dou)不太晚(wan)!”

　　他(ta)報名參加(jia)了函授(shou)。一(yi)邊打工一(yi)邊上課，生活節奏猛然加(jia)快，休息(xi)時間少得可(ke)憐。他(ta)盡量壓縮睡覺(jue)的時間，一(yi)有空就(jiu)看書。實在熬不(bu)住了，就(jiu)把頭浸在冷水(shui)里泡一(yi)泡。僅僅2個月，原(yuan)本就(jiu)瘦的他(ta)，體重減輕了8公斤!

　　1994年7月，他(ta)終于(yu)拿到(dao)了南京師(shi)范(fan)大學中文系(xi)專(zhuan)科文憑，這(zhe)時(shi)，江蘇電(dian)視臺(tai)在(zai)招臨時(shi)工。很多人不愿去，他(ta)去了。他(ta)說：“起點低(di)，不怕!”

　　他(ta)每(mei)(mei)天都透支體力(li)拼(pin)命趕(gan)做節目，通宵熬夜更是常事。所有(you)的(de)(de)片(pian)子，都是自己(ji)剪輯、自己(ji)寫稿，甚至于自己(ji)配音(yin)。但他(ta)不怕累，每(mei)(mei)當看著(zhu)做好的(de)(de)片(pian)子，他(ta)的(de)(de)心(xin)情(qing)就像(xiang)秋日(ri)的(de)(de)藍天一(yi)樣，明朗極了!

　　由(you)于(yu)長期勞累，1998年春節后，他的(de)頭發(fa)開(kai)始(shi)大把大把地(di)往下(xia)掉，有時候拔一(yi)下(xia)，就可以掉下(xia)一(yi)小撮。所有的(de)人都說這是一(yi)場災難。無奈之下(xia)，他索(suo)性剃成了(le)光頭。

　　但是(shi)，他依然微笑。沒想到，這光頭(tou)配著他的笑臉，顯(xian)得(de)既聰(cong)明又(you)精神。

　　這種(zhong)新(xin)穎別致的(de)造型(xing)，一(yi)下(xia)就吸引了電視(shi)臺領導的(de)注(zhu)意。他被選為(wei)新(xin)節目《南(nan)京(jing)零距離(li)》的(de)主持人。在他的(de)努力下(xia)，《南(nan)京(jing)零距離(li)》收視(shi)率一(yi)路(lu)飆升(sheng)，最高(gao)達(da)(da)到17.7%，超(chao)過了同時(shi)播(bo)放的(de).《新(xin)聞聯播(bo)》。2002年，《南(nan)京(jing)零距離(li)》的(de)廣告收入竟然高(gao)達(da)(da)5000萬元。

　　他的名字(zi)叫孟非，江蘇電視臺現在最紅的節目主(zhu)持人。

　　2004年初，孟非被(bei)評為“中(zhong)國(guo)最新(xin)銳(rui)十大(da)主(zhu)持(chi)人(ren)”之(zhi)一(yi)。這(zhe)十大(da)主(zhu)持(chi)人(ren)中(zhong)，除了(le)他(ta)，全是央視名嘴!這(zhe)足以證明，孟非，這(zhe)個打(da)工出身的主(zhu)持(chi)人(ren)，已不輸于他(ta)這(zhe)個行業的任(ren)何人(ren)!

　　如今(jin)，孟(meng)非(fei)主(zhu)持的情感類交(jiao)友節目(mu)《非(fei)誠勿擾(rao)》，迅(xun)速在(zai)全(quan)國(guo)(guo)竄紅，全(quan)國(guo)(guo)收視率達到3%，創下(xia)前所未(wei)有的收視奇跡(ji)，就連《人民日報》也在(zai)4月(yue)9日辟出專欄對此進(jin)行特別報道。

　　人(ren)的一(yi)生當中(zhong)，總會(hui)有一(yi)些黑暗(an)的經歷;而知識，就(jiu)是黑暗(an)中(zhong)唯一(yi)的一(yi)縷(lv)明(ming)光(guang)。我們要做的，就(jiu)是在黑暗(an)中(zhong)積蓄力量(liang)，抓住“知識”這縷(lv)明(ming)光(guang)，將人(ren)生走向輝(hui)煌。

關于成功人士的勵志故事7

　　人(ren)(ren)，難(nan)免會(hui)犯(fan)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)，而(er)偏偏犯(fan)了(le)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)卻(que)常常以(yi)為自(zi)己(ji)是(shi)冤枉的(de)(de)(de)。為了(le)辯解，他(ta)們(men)常常會(hui)去尋找一(yi)些傾訴的(de)(de)(de)對(dui)(dui)象，來(lai)(lai)(lai)把自(zi)己(ji)內心的(de)(de)(de)想法(fa)說給他(ta)人(ren)(ren)聽(ting)(ting)。俗話說：“當(dang)局(ju)者迷，旁觀者清。”那些犯(fan)了(le)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)，并且把自(zi)己(ji)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)觀念表白出來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，是(shi)不知道自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)想法(fa)是(shi)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)，但作為一(yi)個傾聽(ting)(ting)者，他(ta)卻(que)往(wang)往(wang)會(hui)很清楚對(dui)(dui)方(fang)究竟錯(cuo)在(zai)哪里(li)。但是(shi)，有一(yi)些事(shi)情，明(ming)明(ming)是(shi)一(yi)個人(ren)(ren)在(zai)發表自(zi)己(ji)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)言論，如(ru)(ru)果(guo)貿然(ran)地(di)反(fan)駁對(dui)(dui)方(fang)，必然(ran)會(hui)造成嚴重的(de)(de)(de)后(hou)果(guo)，在(zai)這(zhe)種情況(kuang)下，如(ru)(ru)果(guo)你能學會(hui)聆聽(ting)(ting)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)，在(zai)對(dui)(dui)方(fang)錯(cuo)誤(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)言論中找到對(dui)(dui)方(fang)的(de)(de)(de)弱點，然(ran)后(hou)以(yi)合理的(de)(de)(de)方(fang)式進行處理，這(zhe)樣，很多本來(lai)(lai)(lai)看(kan)起來(lai)(lai)(lai)很僵的(de)(de)(de)東西，也(ye)許就會(hui)迎刃而(er)解。

　　曾經的(de)(de)(de)(de)世界首(shou)富“微(wei)軟(ruan)(ruan)”總裁(cai)比爾·蓋(gai)(gai)茨(ci)(ci)就是一(yi)(yi)個喜(xi)歡聆(ling)聽錯誤的(de)(de)(de)(de)人。比爾·蓋(gai)(gai)茨(ci)(ci)在一(yi)(yi)次(ci)會議上(shang)，信心十足地講到(dao)如果能對(dui)(dui)小(xiao)企(qi)業(ye)軟(ruan)(ruan)件(jian)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)開(kai)放，那(nei)全(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)企(qi)業(ye)軟(ruan)(ruan)件(jian)市(shi)(shi)場(chang)每年將給微(wei)軟(ruan)(ruan)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)數十億(yi)美元的(de)(de)(de)(de)價值。但是，他的(de)(de)(de)(de)這次(ci)言論，卻受到(dao)了嚴厲(li)指責，一(yi)(yi)名技術員指出公司開(kai)發(fa)網絡(luo)瀏覽(lan)器(qi)(qi)滯(zhi)后，根本就無暇顧及小(xiao)企(qi)業(ye)軟(ruan)(ruan)件(jian)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)開(kai)放。蓋(gai)(gai)茨(ci)(ci)略作沉吟，然后點頭示(shi)意(yi)對(dui)(dui)方(fang)說下去。這個技術員雖(sui)然對(dui)(dui)小(xiao)企(qi)業(ye)軟(ruan)(ruan)件(jian)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)列舉了很(hen)多(duo)(duo)片面(mian)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)點，但是他對(dui)(dui)開(kai)發(fa)網絡(luo)瀏覽(lan)器(qi)(qi)方(fang)面(mian)卻列舉了很(hen)多(duo)(duo)很(hen)有見地的(de)(de)(de)(de)觀(guan)點。事(shi)后，比爾·蓋(gai)(gai)茨(ci)(ci)在開(kai)發(fa)小(xiao)企(qi)業(ye)軟(ruan)(ruan)件(jian)方(fang)面(mian)依(yi)然按(an)照(zhao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)思路走，事(shi)實(shi)證明，小(xiao)企(qi)業(ye)軟(ruan)(ruan)件(jian)一(yi)(yi)推出，就受到(dao)了許多(duo)(duo)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de).歡迎，為(wei)公司帶來(lai)許多(duo)(duo)利潤。但那(nei)個技術員對(dui)(dui)瀏覽(lan)器(qi)(qi)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)建議，也宣(xuan)告(gao)了“微(wei)軟(ruan)(ruan)”經營方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)(de)成功轉型(xing)。

　　蓋茨后來談起這件事時說：“我不想(xiang)在面子問(wen)題上浪費時間，那是沒有(you)意義的(de)。特權(quan)會使人(ren)腐化，但(dan)我想(xiang)保持(chi)前進(jin)的(de)動力。”從當年的(de)毛(mao)頭小伙(huo)一躍而為世界首富，這樣的(de)成功并(bing)沒有(you)塞住(zhu)的(de)蓋茨耳朵，學(xue)會聆聽，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)是，學(xue)會聆聽錯誤的(de)觀點，無疑是他成功的(de)重(zhong)要(yao)(yao)原因。

　　真(zhen)正的(de)(de)(de)成功者善于聆聽，他(ta)們的(de)(de)(de)謙虛來(lai)自(zi)(zi)(zi)高度的(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)信。自(zi)(zi)(zi)信是睿(rui)智(zhi)的(de)(de)(de)果實，睿(rui)智(zhi)將因(yin)聆聽而更(geng)睿(rui)智(zhi)。前(qian)聯合國秘書長安南，就是一(yi)(yi)個(ge)很會(hui)(hui)聆聽錯誤觀(guan)點的(de)(de)(de)人。在聯合國的(de)(de)(de)大(da)會(hui)(hui)上，常常有一(yi)(yi)些國家(jia)為(wei)了自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)利益，拋出一(yi)(yi)些只利于自(zi)(zi)(zi)己(ji)而不利于大(da)多數國家(jia)利益的(de)(de)(de)觀(guan)點，這(zhe)時的(de)(de)(de)安南，卻從(cong)不去反駁對(dui)方(fang)，而是認(ren)真(zhen)傾(qing)聽對(dui)方(fang)的(de)(de)(de)言論(lun)。但是會(hui)(hui)后，他(ta)總(zong)是按(an)符合大(da)多數國家(jia)利益的(de)(de)(de)準則進(jin)行辦事。而他(ta)的(de)(de)(de)這(zhe)一(yi)(yi)種作(zuo)風，自(zi)(zi)(zi)然(ran)得到了大(da)家(jia)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)致尊重。

　　聆(ling)(ling)(ling)(ling)聽錯誤，為我(wo)們的(de)(de)判斷(duan)開辟了一條新的(de)(de)途徑(jing)，我(wo)們不光要(yao)學(xue)會(hui)去聆(ling)(ling)(ling)(ling)聽，還要(yao)有(you)足夠的(de)(de)能力(li)學(xue)會(hui)判斷(duan)和(he)處(chu)理。只(zhi)有(you)通過不斷(duan)的(de)(de)聆(ling)(ling)(ling)(ling)聽，包括聆(ling)(ling)(ling)(ling)聽錯誤的(de)(de)言論，我(wo)們的(de)(de)判斷(duan)才會(hui)建立在充分(fen)(fen)思考和(he)分(fen)(fen)析的(de)(de)基礎上，我(wo)們才有(you)依據把一件事(shi)情真正的(de)(de)做對做好。也只(zhi)有(you)這樣，我(wo)們對錯誤的(de)(de)聆(ling)(ling)(ling)(ling)聽才更有(you)價值。

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