在我們身邊，有很多的成功人士，他們都是值得我們學習的榜樣，以下是“成功人士創業勵志故事”希望能夠(gou)幫(bang)助的到您！

　　1.阿里巴巴CEO馬云的故事

　　12歲時(shi)(shi)，我對學習英(ying)語產生了(le)興趣。每天早上，不(bu)管刮風下雨，我都要騎車40分(fen)鐘，到(dao)杭州(zhou)西湖(hu)旁的(de)(de)(de)一個小(xiao)旅館去(qu)學英(ying)語，這(zhe)一學就(jiu)是8年(nian)。那時(shi)(shi)，中國已經(jing)逐漸(jian)對外(wai)(wai)開(kai)放，許(xu)多(duo)外(wai)(wai)國游(you)(you)人到(dao)杭州(zhou)旅游(you)(you)觀光(guang)。我經(jing)常為他們(men)充當免費導游(you)(you)，帶他們(men)四(si)處瀏(liu)覽(lan)的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)練習英(ying)語，這(zhe)8年(nian)的(de)(de)(de)學習深深改變了(le)我。外(wai)(wai)國游(you)(you)客(ke)帶給我的(de)(de)(de)知(zhi)識和(he)從老師、書(shu)本(ben)學到(dao)的(de)(de)(de)很不(bu)一樣，我開(kai)始比大多(duo)數人更具全(quan)球化的(de)(de)(de)視野。

　　另一(yi)件使我(wo)(wo)(wo)發生(sheng)(sheng)根本改變(bian)的(de)事發生(sheng)(sheng)在1979年。我(wo)(wo)(wo)遇(yu)到了一(yi)個(ge)來(lai)自澳(ao)大(da)利亞的(de)家(jia)庭，這(zhe)家(jia)有(you)兩個(ge)小孩，我(wo)(wo)(wo)們一(yi)起玩了三(san)天，后來(lai)變(bian)成了筆友。1985年，他們邀請我(wo)(wo)(wo)暑假到澳(ao)大(da)利亞去，我(wo)(wo)(wo)于是7月份去了那(nei)里，住了31天。在我(wo)(wo)(wo)出國(guo)之前(qian)，我(wo)(wo)(wo)以(yi)為中國(guo)是世界上最(zui)富裕、最(zui)幸福的(de)國(guo)家(jia)。當(dang)我(wo)(wo)(wo)到了澳(ao)大(da)利亞，我(wo)(wo)(wo)才發現，我(wo)(wo)(wo)以(yi)前(qian)的(de)想法并不正確。

　　屢遭挫折

　　我(wo)(wo)(wo)高(gao)考(kao)考(kao)了三(san)次，才(cai)被當時(shi)杭州(zhou)最差的(de)大(da)學杭州(zhou)師范大(da)學錄(lu)取。在(zai)大(da)學里，我(wo)(wo)(wo)有幸當上(shang)了學生(sheng)會(hui)主(zhu)席(xi)，后來(lai)還成(cheng)為杭州(zhou)大(da)學生(sheng)聯合會(hui)主(zhu)席(xi)。但那時(shi)，我(wo)(wo)(wo)的(de)未來(lai)基本(ben)上(shang)被圈(quan)定在(zai)了中學英語老師。畢業時(shi)，我(wo)(wo)(wo)成(cheng)為500多名畢業生(sheng)中唯(wei)一(yi)一(yi)位(wei)在(zai)大(da)學教書的(de)教師。我(wo)(wo)(wo)的(de)工資(zi)是每月人民幣100至120元(yuan)，相當于 12至15美元(yuan)。

　　在5年的教書生涯中，我(wo)一直(zhi)夢想著到公司工作(zuo)，比如飯(fan)店或(huo)者(zhe)其它什(shen)么(me)地方。我(wo)就(jiu)是(shi)想做點兒什(shen)么(me)。1992年，商業(ye)環境開始改(gai)善，我(wo)應聘(pin)了許多(duo)工作(zuo)，但沒有(you)人要我(wo)。我(wo)曾經應聘(pin)過(guo)肯德基總經理秘書職位，但被拒絕了。

　　接著在1995年(nian)，我(wo)(wo)作為一(yi)(yi)個貿易代表團的(de)翻(fan)譯前(qian)往(wang)西(xi)雅圖。一(yi)(yi)個朋友在那兒首(shou)次向我(wo)(wo)展示了互聯網。我(wo)(wo)們(men)在雅虎上搜索啤酒(jiu)這(zhe)個單(dan)詞，但卻沒有(you)搜索到任何(he)關于中國(guo)的(de)資料，我(wo)(wo)們(men)決(jue)定創建一(yi)(yi)個網站(zhan)，并注冊了中國(guo)黃(huang)頁這(zhe)個名稱(cheng)。

　　我(wo)(wo)(wo)借了2000美元(yuan)，創建(jian)了這個公(gong)(gong)司，當(dang)時我(wo)(wo)(wo)對(dui)個人電腦和電子郵件(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)竅不通，我(wo)(wo)(wo)甚至沒(mei)接觸過鍵(jian)盤。這也是(shi)我(wo)(wo)(wo)為什么說自己是(shi)盲人騎瞎馬。我(wo)(wo)(wo)們(men)與中國(guo)電信(xin)競(jing)爭了大約一(yi)(yi)(yi)年，中國(guo)電信(xin)的(de)總經理表(biao)示愿意出資(zi)18.5萬(wan)美元(yuan)，和我(wo)(wo)(wo)們(men)組建(jian)合(he)資(zi)公(gong)(gong)司。我(wo)(wo)(wo)還從來沒(mei)見過那(nei)么多錢。遺憾的(de)是(shi)，中國(guo)電信(xin)在(zai)公(gong)(gong)司董(dong)事(shi)會(hui)中占據(ju)了五(wu)個席位，而我(wo)(wo)(wo)的(de)公(gong)(gong)司只有兩個席位，我(wo)(wo)(wo)們(men)建(jian)議的(de)每(mei)件(jian)(jian)事(shi)件(jian)(jian)他們(men)都拒絕，這就象(xiang)螞蟻和大象(xiang)搏弈一(yi)(yi)(yi)樣，根本沒(mei)有任(ren)何(he)機會(hui)。我(wo)(wo)(wo)決(jue)定辭職單干(gan)。那(nei)時，我(wo)(wo)(wo)得到(dao)了來自北京的(de)一(yi)(yi)(yi)個offer，負責運營一(yi)(yi)(yi)個旨在(zai)推動(dong)電子商(shang)務(wu)的(de)。

　　創業夢想

　　我的夢(meng)想(xiang)是建立自己的電子(zi)商務公司。1999年，我召集了(le)18個(ge)(ge)人(ren)，在我的公寓里開會。我對他們講述了(le)我的構想(xiang)，兩個(ge)(ge)小時后，每個(ge)(ge)人(ren)都(dou)開始掏腰包(bao)，我們一共湊了(le)6萬(wan)美元，這就是創建阿里巴(ba)巴(ba)的第一桶金。

　　我想建立一家全球性的企業，因(yin)此(ci)選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很(hen)容(rong)(rong)易(yi)拼寫，而且《一千零一夜》里芝(zhi)麻開(kai)門的故事家喻戶曉，很(hen)容(rong)(rong)易(yi)被人(ren)記住。

　　當時，阿里巴(ba)巴(ba)基本(ben)上(shang)是一(yi)個三無企(qi)業，無資(zi)(zi)金(jin)、無技(ji)術(shu)、無計劃，但我們最終存活了(le)下來。我們每一(yi)分(fen)錢都用得(de)非(fei)常仔細，公(gong)(gong)司的(de)辦(ban)公(gong)(gong)地點就選在了(le)我的(de)公(gong)(gong)寓里。我們1999年從(cong)高盛獲得(de)了(le)資(zi)(zi)金(jin)注入，2000年又從(cong)軟銀獲得(de)了(le)投資(zi)(zi)，公(gong)(gong)司的(de)規模開(kai)始擴張。

　　我(wo)們(men)能取得的地位因為我(wo)相信一件事(shi)：全球視野，本(ben)土能贏。我(wo)們(men)自己設計(ji)業務模式，我(wo)們(men)主要(yao)關注(zhu)如(ru)何幫助中小企業賺錢。我(wo)們(men)從不(bu)從美國拷貝經營模式，象許多中國的互聯網(wang)企業家那(nei)樣。我(wo)們(men)關注(zhu)產品質量，我(wo)們(men)一定要(yao)實(shi)現點擊，得到。如(ru)果不(bu)能得到，那(nei)就(jiu)是垃圾。

　　我(wo)說阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)曾(ceng)犯下一千(qian)零一個(ge)錯誤。我(wo)們擴張得太快，在互聯網泡沫破裂后(hou)，我(wo)們不得不裁員(yuan)。到2002年，我(wo)們擁有的現(xian)(xian)金只夠(gou)維(wei)持18個(ge)月(yue)。阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)網站的許多用(yong)戶都在免費使用(yong)服務，我(wo)們不知道如(ru)何獲(huo)利(li)。于是我(wo)們開發了一款(kuan)產品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這(zhe)個(ge)業(ye)務模式(shi)拯救(jiu)了我(wo)們。到 2002年底，我(wo)們實現(xian)(xian)了1美元凈利(li)潤，終(zhong)于跨(kua)過了盈虧平衡(heng)點(dian)。自那以后(hou)，公司的經營業(ye)績每年都在提高，現(xian)(xian)在阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的盈利(li)能(neng)力已(yi)經相當強。

　　2.中國首富李嘉誠的故事

　　李(li)嘉(jia)誠(cheng)三歲時，家(jia)(jia)道中(zhong)落，后來父親得了重病，不久離開人世(shi)，剛上了幾(ji)個月(yue)中(zhong)學(xue)的(de)李(li)嘉(jia)誠(cheng)就此失學(xue)。在(zai)兵荒馬(ma)亂的(de)年月(yue)，李(li)家(jia)(jia)孤兒寡母(mu)生活艱難。李(li)嘉(jia)誠(cheng)是家(jia)(jia)中(zhong)長(chang)子，不能不幫母(mu)親承(cheng)擔家(jia)(jia)庭生活的(de)重擔。一位茶樓(lou)老板看他(ta)(ta)們可憐，收留16歲的(de)小嘉(jia)誠(cheng)在(zai)茶館里(li)當燙(tang)茶的(de)跑(pao)堂。茶樓(lou)天(tian)不亮就要開門，到(dao)午夜(ye)還不能休(xiu)息，小嘉(jia)誠(cheng)也抱怨(yuan)過(guo)自(zi)(zi)己命不好，甚至希望哪天(tian)日(ri)本鬼子的(de)槍走火(huo)，把他(ta)(ta)打死(si)算了。直到(dao)一次偶發事(shi)件(jian)，才使(shi)他(ta)(ta)不再自(zi)(zi)怨(yuan)自(zi)(zi)艾(ai)。

　　那(nei)天，因(yin)為(wei)太(tai)疲倦，他(ta)(ta)當班時一不小心把(ba)開(kai)水(shui)灑在地上，濺濕了客(ke)人(ren)的(de)(de)衣褲。李嘉誠很緊張，他(ta)(ta)等待著(zhu)客(ke)人(ren)的(de)(de)巴掌、老(lao)板的(de)(de)訓斥。但讓(rang)他(ta)(ta)沒(mei)想到(dao)的(de)(de)是，那(nei)位客(ke)人(ren)并沒(mei)有(you)責怪他(ta)(ta)的(de)(de)意思，反而為(wei)他(ta)(ta)開(kai)脫，一再為(wei)他(ta)(ta)說(shuo)情，讓(rang)老(lao)板不要開(kai)除他(ta)(ta)。

　　沒(mei)關系的，我看這孩子挺有出(chu)息的。只是以后要記住(zhu)，做(zuo)什么事都(dou)必須謹慎，不集中精(jing)力(li)怎么行呢？

　　李嘉(jia)誠把(ba)這些話記在了心間，之(zhi)后，他把(ba)謹慎當成了自己的人(ren)生信(xin)條。久(jiu)(jiu)而久(jiu)(jiu)之(zhi)，竟使(shi)他練出了一種眼光(guang)，一個人(ren)是什么職業(ye)，性格(ge)特征、生活(huo)習慣、為人(ren)處事，一見面就(jiu)能猜(cai)個八(ba)九不離十。這一切對他后來的事業(ye)起到了很大作用。

　　隨后，李嘉誠(cheng)辭掉跑堂的工作(zuo)，從塑膠廠推銷員開始(shi)，一(yi)直干(gan)到(dao)了(le)業(ye)務經理。三年后，20歲的他(ta)(ta)做好了(le)準備(bei)(bei)，要大(da)(da)干(gan)一(yi)番。白(bai)手(shou)起(qi)家的他(ta)(ta)，在維(wei)多(duo)利亞港附近的一(yi)條小(xiao)溪旁(pang)，租了(le)一(yi)間灰暗(an)的小(xiao)廠房，買了(le)一(yi)臺老掉牙的壓(ya)塑機，辦起(qi)了(le)長江塑膠廠。隨后，經過(guo)反復(fu)考(kao)察，他(ta)(ta)認(ren)(ren)為(wei)塑膠花市場需求很大(da)(da)，于是(shi)大(da)(da)量生產(chan)，這為(wei)他(ta)(ta)帶來了(le)可觀(guan)收入(ru)。30歲的李嘉誠(cheng)，已成了(le)千(qian)萬富翁。正在塑膠花暢銷全球時(shi)，李嘉誠(cheng)卻敏銳意識到(dao)，越來越多(duo)的人擁入(ru)這個(ge)行(xing)業(ye)，好日子很快會過(guo)去，如果再不調整(zheng)，引起(qi)的后果不只是(shi)濺濕衣褲了(le)。有人認(ren)(ren)為(wei)他(ta)(ta)太保(bao)守了(le)，但(dan)他(ta)(ta)認(ren)(ren)為(wei)這是(shi)經商中必須具備(bei)(bei)的素質，那就是(shi)謹慎和預見性(xing)。

　　隨后他(ta)找(zhao)到(dao)的是(shi)房(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)。60年中期，內(nei)地(di)(di)(di)的局勢(shi)(shi)令香港社會(hui)(hui)(hui)人心惶惶，富翁們紛紛逃離，爭著廉價拋(pao)售(shou)產(chan)業。李(li)嘉誠正在建筑(zhu)中的樓房(fang)(fang)也被(bei)迫停工，如果按當時的地(di)(di)(di)產(chan)價格(ge)來算，他(ta)簡(jian)直可說(shuo)是(shi)全軍覆沒了。但他(ta)沉(chen)著應變，仔細分析局勢(shi)(shi)。認為內(nei)地(di)(di)(di)肯定會(hui)(hui)(hui)恢復安定，香港將進一步繁榮發展。在別人大量拋(pao)售(shou)房(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)時，李(li)嘉誠卻(que)反其道(dao)行之，將所(suo)有資(zi)金都(dou)來收購(gou)房(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)。朋友們紛紛勸他(ta)不要做傻事，他(ta)說(shuo)：我(wo)看準了不會(hui)(hui)(hui)虧本(ben)才敢買，男子漢大丈夫還(huan)怕風險？

　　李嘉誠又一次成(cheng)(cheng)功(gong)了(le)(le)。70年代初，香港(gang)房(fang)地產(chan)價(jia)格開始回升(sheng)(sheng)，他從中獲得了(le)(le)雙倍(bei)的(de)(de)(de)利潤。到1976年，李嘉誠公司的(de)(de)(de)凈產(chan)值達到5個(ge)多億，成(cheng)(cheng)為(wei)香港(gang)最大的(de)(de)(de)華資房(fang)地產(chan)實業。此后，李嘉誠節節高升(sheng)(sheng)，成(cheng)(cheng)為(wei)全球(qiu)華人中的(de)(de)(de)首富。

　　3. 聯想CEO柳傳志的故事

　　年齡：65歲

　　創業時間：1984年創立聯想

　　第一桶金：漢卡

　　在企(qi)業的(de)初(chu)期狀態(tai)，目標是一個(ge)(ge)暗(an)藏的(de)、朦朧的(de)意識。因為你(ni)還很弱(ruo)小，對(dui)瞬息萬變的(de)市場和企(qi)業還缺(que)乏把(ba)握(wo)，無論你(ni)具(ju)有怎樣的(de)信心，目標對(dui)于初(chu)創企(qi)業至多是一個(ge)(ge)遠大抱負，因而無法量化與明確。

　　柳(liu)傳志：做"倒爺(ye)"被騙

　　1980年代初，計算機革命(ming)已經在全球興起，硅谷也成為中國(guo)的(de)技術研究者們的(de)熱門話題。中科院(yuan)(yuan)內部的(de)科技人員早已經禁不(bu)住誘惑(huo)，不(bu)斷走(zou)出高(gao)墻深(shen)院(yuan)(yuan)創立公司。

　　老帥柳(liu)傳(chuan)志在2月初復出(chu)擔(dan)任聯想集團董事(shi)局(ju)主(zhu)席。"聯想是我(wo)(wo)的命，需要我(wo)(wo)的時候我(wo)(wo)出(chu)來，是我(wo)(wo)義(yi)不(bu)容辭的事(shi)情。"柳(liu)傳(chuan)志自剖心跡，雖已年(nian)逾65，但激情不(bu)減當年(nian)。

　　1980年(nian)代初，計算機革(ge)命已經在全(quan)球(qiu)興(xing)起，硅谷也(ye)成為(wei)(wei)中國(guo)的技術研(yan)究者們的熱門(men)話題。中科(ke)院內部(bu)的科(ke)技人員早已經禁不住誘惑，不斷走出(chu)高墻深院創立公司。時任計算所所長(chang)(chang)的曾(ceng)茂朝（現(xian)任聯想控股(gu)董事(shi)長(chang)(chang)）也(ye)一直在私下里鼓勵(li)手下創立公司。已年(nian)逾(yu)40歲(sui)的柳(liu)傳志(zhi)主動提出(chu)了要(yao)創業，"我(wo)40歲(sui)的時候是因為(wei)(wei)前(qian)面沒有路可(ke)走，所以(yi)選擇(ze)了創業。"

　　當年(nian)10月(yue)，中科院計(ji)算所(suo)新技(ji)術發展公司（即聯想前身）"授命成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)"，王樹和(he)、柳傳志(zhi)、張祖祥組成(cheng)(cheng)(cheng)三人(ren)核心成(cheng)(cheng)(cheng)員，柳擔任副總(zong)經(jing)理。曾茂朝(chao)將計(ji)算所(suo)的(de)(de)傳達室(shi)交(jiao)給柳傳志(zhi)使(shi)用，又給了20萬(wan)元開辦經(jing)費(fei)，還給予了很多不(bu)成(cheng)(cheng)(cheng)文的(de)(de)支持：不(bu)受限(xian)制的(de)(de)招納本所(suo)人(ren)員，可(ke)以(yi)使(shi)用所(suo)里的(de)(de)技(ji)術成(cheng)(cheng)(cheng)果，員工可(ke)以(yi)使(shi)用自(zi)己(ji)原先在計(ji)算所(suo)里的(de)(de)辦公室(shi)、電話以(yi)及所(suo)有(you)資(zi)源等。

　　雖然支持(chi)很(hen)多(duo)，但是從1984年(nian)冬天到1985年(nian)春天的幾個月里(li)，公(gong)司里(li)最令(ling)人頭疼的是不(bu)知道(dao)去(qu)(qu)干(gan)什(shen)么。柳(liu)傳志后(hou)來(lai)回憶(yi)，"當時實在(zai)是不(bu)知道(dao)要(yao)干(gan)什(shen)么好(hao)了(le)，所(suo)以能干(gan)什(shen)么就先干(gan)著，哪(na)怕(pa)掙點(dian)兒錢發工(gong)資(zi)也好(hao)。"于(yu)是，包括(kuo)柳(liu)在(zai)內的所(suo)有員工(gong)都當過(guo)"倒爺(ye)"、"板(ban)爺(ye)"，在(zai)中(zhong)關村拉平板(ban)車去(qu)(qu)賣運動服裝、電(dian)子表、旱冰(bing)鞋、電(dian)冰(bing)箱。

　　后來因為聽說(shuo)倒買一臺彩(cai)(cai)電(dian)(dian)能賺(zhuan)1，000塊，聯想(xiang)也(ye)跟(gen)著(zhu)去(qu)(qu)做(zuo)。當(dang)時有說(shuo)法"騙子比彩(cai)(cai)電(dian)(dian)還多"，盡(jin)管柳傳(chuan)志小心謹慎的叮(ding)囑要看(kan)到電(dian)(dian)視才付款，他們也(ye)的確看(kan)到了電(dian)(dian)視，不(bu)過(guo)等錢匯過(guo)去(qu)(qu)，對方卻消失(shi)了，聯想(xiang)一下被(bei)騙去(qu)(qu)14萬元。公司(si)一下子更加艱難。

　　到(dao)了(le)1985年(nian)，所有可(ke)能為(wei)公(gong)(gong)司(si)帶(dai)來(lai)收入的各種業務幾乎試了(le)一(yi)個遍。其(qi)中最(zui)重要的事情是將計(ji)算所倪光南主導開發的"漢(han)字系統(tong)"帶(dai)到(dao)了(le)公(gong)(gong)司(si)，成果產品化后就是后來(lai)知名的"漢(han)卡"。當時電(dian)腦大部分靠進口(kou)，全是英文系統(tong)，必須裝上漢(han)卡，每臺電(dian)腦經過改裝后利潤(run)高達一(yi)、兩萬(wan)元(yuan)。聯(lian)想在6個月內至少銷售出了(le)100套，為(wei)公(gong)(gong)司(si)帶(dai)來(lai)了(le)約40萬(wan)元(yuan)毛利潤(run)。

　　曾茂朝(chao)的(de)妻(qi)子(zi)(zi)，計(ji)算所研究員胡錫蘭就(jiu)在(zai)1985年的(de)夏天從(cong)自家樓上(shang)(shang)看到了一(yi)個難忘的(de)場景(jing)：烈日(ri)炎炎下(xia)，柳(liu)傳志和(he)李(li)勤（現任聯想控股常務副(fu)總裁(cai)）等人正在(zai)人拉肩扛，將(jiang)一(yi)堆微機從(cong)大(da)院門口搬進來，柳(liu)傳志滿頭大(da)汗，衣服濕透，而李(li)勤把褲子(zi)(zi)卷到了大(da)腿上(shang)(shang)，氣(qi)喘吁吁。回想當日(ri)情景(jing)，柳(liu)傳志后來表示，"我們(men)第一(yi)桶金就(jiu)是靠(kao)出賣技術勞(lao)力賺的(de)。"

[成功人士創業勵志故事大全]相關文章：