中文專業論文開題報告
在現在社會,報(bao)告(gao)(gao)對我們來(lai)說(shuo)并不(bu)陌生(sheng),不(bu)同的報(bao)告(gao)(gao)內容(rong)同樣也是(shi)不(bu)同的。相信許多人會覺得報(bao)告(gao)(gao)很難寫吧,下面是(shi)小編(bian)收集整(zheng)理的中(zhong)文專業論文開題報(bao)告(gao)(gao),僅(jin)供參考(kao),歡(huan)迎大家閱讀。
一、選題背景
自1999年(nian)(nian)進(jin)入老(lao)年(nian)(nian)型社會以(yi)來(lai),我國(guo)(guo)老(lao)齡(ling)化(hua)(hua)程度不(bu)斷加(jia)深,己成(cheng)為(wei)老(lao)年(nian)(nian)人(ren)口(kou)總(zong)體(ti)數(shu)量最大的國(guo)(guo)家。根據(ju)(ju)20xx年(nian)(nian)公布的第xx次全國(guo)(guo)人(ren)口(kou)普查(cha)的數(shu)據(ju)(ju)顯示(shi),我國(guo)(guo)60歲及以(yi)上人(ren)口(kou)占13.26%,約為(wei)1.78億,同比20xx年(nian)(nian)人(ren)口(kou)普查(cha)上升2.93個百(bai)分點(dian)。據(ju)(ju)相關專家預測,到(dao)20xx年(nian)(nian),中國(guo)(guo)老(lao)齡(ling)人(ren)口(kou)將達到(dao)總(zong)人(ren)口(kou)的三分之一。老(lao)齡(ling)人(ren)口(kou)快速增加(jia)的同時還伴隨著(zhu)老(lao)年(nian)(nian)人(ren)口(kou)高齡(ling)化(hua)(hua)、空巢化(hua)(hua)等特(te)點(dian)。人(ren)口(kou)急劇(ju)老(lao)齡(ling)化(hua)(hua)為(wei)社會和經(jing)濟發展(zhan)帶(dai)來(lai)巨大挑戰。
老(lao)(lao)(lao)齡化日趨嚴峻的(de)(de)問(wen)題最直(zhi)接(jie)反映(ying)在了(le)人(ren)們(men)的(de)(de)居住狀(zhuang)況上,據(ju)相關數據(ju)顯(xian)示,近(jin)兩年來,對老(lao)(lao)(lao)年人(ren)的(de)(de)生活照料(liao)、醫(yi)療保(bao)健、康復護理(li)、文化娛樂等需(xu)求日益凸顯(xian),在80后成為社(she)會(hui)勞動主體的(de)(de)今天,一對夫(fu)妻,一個小孩,四位老(lao)(lao)(lao)人(ren)的(de)(de)家庭模式(shi)把更多的(de)(de)養(yang)老(lao)(lao)(lao)負擔強加到個人(ren)的(de)(de)頭上。社(she)會(hui)化養(yang)老(lao)(lao)(lao)成為一種必然趨勢,商業養(yang)老(lao)(lao)(lao)需(xu)求曰趨旺盛。因而配備醫(yi)院、專(zhuan)業護理(li)人(ren)員的(de)(de)各類養(yang)老(lao)(lao)(lao)地產如(ru)雨后春第般孕育而生,一種全新的(de)(de)地產模式(shi)呼之欲出。
業(ye)(ye)內(nei)人(ren)士表示,隨著(zhu)老(lao)(lao)年人(ren)群體對于居住(zhu)要求的(de)(de)不斷提(ti)升,未來面向健康老(lao)(lao)人(ren)的(de)(de)養(yang)(yang)老(lao)(lao)產業(ye)(ye)將從提(ti)供(gong)養(yang)(yang)老(lao)(lao)住(zhu)宅開始逐步向更(geng)廣的(de)(de)領(ling)域推進(jin),養(yang)(yang)老(lao)(lao)地產作(zuo)為養(yang)(yang)老(lao)(lao)產業(ye)(ye)的(de)(de)核心和(he)載體之一(yi)(yi),市場潛力巨大。老(lao)(lao)年住(zhu)宅產業(ye)(ye)將是一(yi)(yi)個朝陽產業(ye)(ye)。可以預言,養(yang)(yang)老(lao)(lao)產業(ye)(ye)或(huo)許將成為化解目(mu)前全球化金融危機的(de)(de)支(zhi)柱產業(ye)(ye),是拉動內(nei)需(xu)的(de)(de)重大戰略型方向。現任(ren)慈善事(shi)業(ye)(ye)促進(jin)司司長(chang)王(wang)振耀如是說。
xx年以來,面對一波又一波的(de)宏觀調控,國(guo)內的(de)房(fang)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)企業(ye),尤其(qi)是行(xing)(xing)業(ye)龍(long)頭更加注(zhu)重緊隨行(xing)(xing)業(ye)調整節奏(zou),盡量超前(qian)搶占市(shi)(shi)(shi)場(chang),不斷學習發(fa)(fa)(fa)達(da)國(guo)家的(de)發(fa)(fa)(fa)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)發(fa)(fa)(fa)展經驗,一些曾經不被(bei)(bei)關注(zhu)的(de)房(fang)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)領域也(ye)因(yin)此逐(zhu)漸被(bei)(bei)房(fang)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)企業(ye)所重視(shi)。其(qi)中(zhong)(zhong),潛力巨大的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)老年地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)市(shi)(shi)(shi)場(chang)似(si)乎成為(wei)一塊人人想分享的(de)蛋糕,吸引著(zhu)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)開發(fa)(fa)(fa)商及其(qi)他行(xing)(xing)業(ye)巨頭的(de)極(ji)大關注(zhu)。截止目前(qian),保(bao)利(li)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、萬科、華潤(run)置(zhi)地(di)(di)(di)、首創(chuang)置(zhi)業(ye)等地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)開發(fa)(fa)(fa)商已進軍養(yang)老地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan),另外保(bao)險業(ye)、服務(wu)業(ye)、金融業(ye)等行(xing)(xing)業(ye)也(ye)已紛紛涉足(zu)幵發(fa)(fa)(fa)老年地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)市(shi)(shi)(shi)場(chang),在全國(guo)掀起(qi)了一片養(yang)老地(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)開發(fa)(fa)(fa)與建設(she)的(de)高潮。
養老(lao)(lao)(lao)地產(chan)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)將養老(lao)(lao)(lao)主題與房地產(chan)開發緊密結合的(de)復(fu)合型地產(chan)開發模式,是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)房地產(chan)業與其他相(xiang)關產(chan)業資源整(zheng)合以(yi)適應現代生活方(fang)式轉(zhuan)變的(de)地產(chan)業態。同(tong)時養老(lao)(lao)(lao)地產(chan)也(ye)是(shi)養老(lao)(lao)(lao)產(chan)業的(de)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)模式。它以(yi)養老(lao)(lao)(lao)住(zhu)宅為核心,配(pei)套醫院、超市、文體(ti)活動中心等(deng)設施,將居住(zhu)、餐飲(yin)、娛樂(le)、醫療、保健、護理服務等(deng)功能集中在(zai)一(yi)起為人們創造(zao)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)全新(xin)的(de)人居生活方(fang)式。
作(zuo)為一種復合型的(de)(de)商(shang)業地(di)(di)(di)產(chan)(chan)開發(fa)模式,養(yang)老(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)具有自身的(de)(de)特點。與一般的(de)(de)福(fu)利性養(yang)老(lao)機構(gou)不(bu)同,養(yang)老(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)的(de)(de)商(shang)業性質決(jue)定它主(zhu)要(yao)通過出讓方(fang)式來獲取土地(di)(di)(di),其運作(zuo)也(ye)必須(xu)遵循市(shi)場經濟的(de)(de)規律。另(ling)外,養(yang)老(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)也(ye)不(bu)同于普(pu)通商(shang)業地(di)(di)(di)產(chan)(chan),通過整(zheng)合居住、餐(can)飲、娛樂、文(wen)化、醫療、護(hu)理、保健等各種服務資源,力圖形成(cheng)各供應商(shang)共贏的(de)(de)格局。而(er)且(qie),養(yang)老(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)結合養(yang)老(lao)主(zhu)題,針對老(lao)年人(ren)的(de)(de)需求(qiu),以營造以老(lao)人(ren)為本的(de)(de)社區文(wen)化和文(wen)明(ming)優雅的(de)(de)生(sheng)活環境為目標,構(gou)建生(sheng)活照料、文(wen)化娛樂、學習(xi)教育、醫療護(hu)理等全方(fang)位養(yang)老(lao)服務體系(xi),凸顯養(yang)老(lao)功能(neng)。
養(yang)(yang)老(lao)地(di)(di)產(chan)具有(you)投(tou)資(zi)大、投(tou)資(zi)回報周期長、風險(xian)大等(deng)特點。然而養(yang)(yang)老(lao)地(di)(di)產(chan)在我國仍處(chu)于(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)初期,還在探(tan)索階段,缺乏系(xi)統的(de)(de)(de)理(li)論指導和可借鑒的(de)(de)(de)成(cheng)功經(jing)驗。多數(shu)企(qi)業(ye)(ye)都是(shi)在摸著石頭過(guo)河(he),發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)模式(shi)的(de)(de)(de)不(bu)明確、收益率的(de)(de)(de)不(bu)確定,相(xiang)關政策法規(gui)(gui)的(de)(de)(de)缺失,將(jiang)給(gei)養(yang)(yang)老(lao)地(di)(di)產(chan)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)前景帶(dai)來諸多變(bian)數(shu),如(ru)果盲目進(jin)入,企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)面臨進(jin)退兩難的(de)(de)(de)跑她境地(di)(di)。在銀色(se)經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)浪(lang)潮的(de)(de)(de)'推動下,很多企(qi)業(ye)(ye)蜂擁而入,盲目涉(she)足該領域,缺乏發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)(gui)劃(hua),不(bu)了(le)解老(lao)年人實際需求(qiu),片面追求(qiu)經(jing)濟效(xiao)益,忽視服(fu)務(wu)管理(li),發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)停滯不(bu)前。更有(you)一些Jf發(fa)商表面上(shang)打著養(yang)(yang)老(lao)的(de)(de)(de)旗號,實際上(shang)卻(que)低價圈地(di)(di),然后(hou)通(tong)過(guo)銷售(shou)住(zhu)宅(zhai)以獲取盈(ying)利。這些為追求(qiu)利益而不(bu)擇手段的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)行(xing)為造成(cheng)了(le)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)無(wu)序的(de)(de)(de)混(hun)亂局面,給(gei)社會和產(chan)業(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)帶(dai)來的(de)(de)(de)不(bu)良的(de)(de)(de).影響。
因此,為(wei)(wei)避免產業(ye)的混亂(luan)無(wu)序發展(zhan)態勢,如(ru)何從(cong)發展(zhan)戰(zhan)略角(jiao)度出發,推動(dong)養(yang)老地產企業(ye)的發展(zhan),進而促進整個行(xing)業(ye)健康有序、可持續發展(zhan)成(cheng)為(wei)(wei)一個亟待(dai)解決(jue)的問題。
二、選題意義
在社(she)會和經濟(ji)快(kuai)速發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)背景下,一(yi)個(ge)企業的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展必須緊隨(sui)時代的(de)步伐,制定正確的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展戰略,正確預測市場的(de)變化,開發(fa)(fa)(fa)(fa)適(shi)合市場需求的(de)產品,才(cai)能在激烈的(de)競爭中獲(huo)勝,實(shi)現可持續發(fa)(fa)(fa)(fa)展。
上海(hai)(hai)親(qin)和源(yuan)(yuan)股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司是國(guo)內幵發(fa)(fa)(fa)(fa)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)的(de)(de)先驅(qu)之一(yi)(yi),其前身為(wei)(wei)上海(hai)(hai)康橋公(gong)共事業(ye)(ye)投資(zi)有(you)限(xian)公(gong)司,后由于增加(jia)兩(liang)家股東單位(wei),于20xx年(nian)(nian)更該(gai)為(wei)(wei)此(ci)名。在(zai)我國(guo)人(ren)(ren)(ren)口老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)化(hua)(hua)(hua)R益(yi)加(jia)劇的(de)(de)背(bei)景下,上海(hai)(hai)親(qin)和源(yuan)(yuan)股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司順應(ying)了(le)(le)社(she)會和市場的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展趨(qu)勢,審時(shi)度勢,在(zai)全國(guo)率先建(jian)立(li)了(le)(le)中(zhong)國(guo)第(di)一(yi)(yi)個(ge)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)社(she)區(qu)項目上海(hai)(hai)親(qin)和源(yuan)(yuan)會員制養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)社(she)區(qu)。上海(hai)(hai)親(qin)和源(yuan)(yuan)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)社(she)區(qu)以健(jian)康養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)、快樂(le)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)為(wei)(wei)目標,為(wei)(wei)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)(nian)人(ren)(ren)(ren)創造舒適、高雅、安全、友(you)好的(de)(de)居(ju)住和生活環境,提供人(ren)(ren)(ren)性化(hua)(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)服務和設施,改變(bian)了(le)(le)傳統意義上的(de)(de)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)方式(shi),創新了(le)(le)以往的(de)(de)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)開發(fa)(fa)(fa)(fa)模(mo)式(shi),把養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)主(zhu)(zhu)題與地(di)(di)(di)產(chan)(chan)行業(ye)(ye)有(you)機(ji)結合起來(lai)。上海(hai)(hai)親(qin)和源(yuan)(yuan)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)社(she)區(qu)經過幾年(nian)(nian)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展,目前已(yi)吸納八(ba)百(bai)多(duo)名老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)(nian)人(ren)(ren)(ren)居(ju)住,并采用連(lian)鎖模(mo)式(shi),在(zai)海(hai)(hai)南、海(hai)(hai)寧、黃山等地(di)(di)(di)發(fa)(fa)(fa)(fa)展養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)基地(di)(di)(di),發(fa)(fa)(fa)(fa)展養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)俱樂(le)部(bu)資(zi)源(yuan)(yuan),在(zai)社(she)會上取(qu)得了(le)(le)較好的(de)(de)口碑,己成(cheng)為(wei)(wei)業(ye)(ye)界公(gong)認的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展較為(wei)(wei)成(cheng)功的(de)(de)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)項目之一(yi)(yi),被視為(wei)(wei)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)行業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)領頭軍(jun)。因此(ci),親(qin)和源(yuan)(yuan)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展經驗將會給整個(ge)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展帶(dai)來(lai)示范效應(ying)。因此(ci),本(ben)文選擇(ze)上海(hai)(hai)親(qin)和源(yuan)(yuan)股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)發(fa)(fa)(fa)(fa)展戰略為(wei)(wei)研究主(zhu)(zhu)題具有(you)重大意義。
三、研究內容
本文研(yan)究的(de)(de)(de)主要內(nei)容是對上海親和源(yuan)股份(fen)有限(xian)公(gong)司的(de)(de)(de)主體項(xiang)目親和源(yuan)老(lao)年社區做戰(zhan)略上的(de)(de)(de)分析。經(jing)過對其(qi)深入的(de)(de)(de)研(yan)究,對親和源(yuan)目前的(de)(de)(de)戰(zhan)略選(xuan)擇(ze)、經(jing)營(ying)、服(fu)務方面提出亟待解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問(wen)題,運用戰(zhan)略學相關理論,結合親和源(yuan)實際情況,深入分析其(qi)戰(zhan)略選(xuan)擇(ze),并最終提出改(gai)進方案。
本文(wen)研(yan)究(jiu)(jiu)內容的整體框架共分六部分:第一部分為緒論,主要介紹本研(yan)究(jiu)(jiu)的背景、意義、內容和方法等;
第二部分為相關理論與研(yan)究(jiu)綜述部分,對戰(zhan)略管理的(de)相關理論進(jin)行綜述,為下文的(de)研(yan)究(jiu)提供理論基礎;
第三(san)部分主(zhu)要介紹了(le)上(shang)海親和源股份(fen)有限公(gong)司及其養老(lao)地產主(zhu)體項(xiang)目,并對(dui)其發展戰略作(zuo)了(le)描述(shu);
第(di)四(si)部分通過PEST分析工具(ju)和波特五(wu)力模型深入分析了上(shang)海親和源股份(fen)有限公司發展養(yang)老地(di)產的(de)外部環境,并(bing)對其市場(chang)地(di)位給以(yi)進一步的(de)認識;
第五部(bu)分對上海親(qin)和(he)源股(gu)份有限公司發展養老地(di)產(chan)的內部(bu)條件和(he)競爭策(ce)略進行了分析;
第六部分(fen)則對上(shang)海親和源股份(fen)有限公司養老地(di)產(chan)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)進行分(fen)析,針對該公司的戰(zhan)略(lve)選擇進行深入剖析,對其發展(zhan)戰(zhan)略(lve)予以評(ping)價,最后(hou)提出改(gai)進和優化戰(zhan)略(lve)的措(cuo)施;
最后(hou)一部分提出了本研究的結論和未來我國養老地產發(fa)展的展望。
四、研究方法
本文采用如(ru)下研究方法:
理論(lun)研(yan)究與案例分(fen)析相結(jie)合的(de)方(fang)(fang)法。運用相關的(de)戰略管理理論(lun),深入(ru)研(yan)究上(shang)海(hai)親和(he)源股(gu)份有限公司所處的(de)行(xing)業特(te)點(dian)(dian)和(he)宏觀(guan)環境(jing),結(jie)合該(gai)公司自身的(de)內(nei)部(bu)條件和(he)特(te)點(dian)(dian),為其進一步(bu)發(fa)展(zhan)設計可行(xing)的(de)戰略優(you)化和(he)實施方(fang)(fang)案。
定量(liang)(liang)研(yan)(yan)究(jiu)與定性研(yan)(yan)究(jiu)相結合的(de)方法(fa)。本文(wen)(wen)通(tong)過大(da)量(liang)(liang)文(wen)(wen)獻對(dui)(dui)養老地(di)產(chan)行(xing)業的(de)發(fa)展環境(jing)、特點等方面進行(xing)深(shen)入研(yan)(yan)究(jiu),同時通(tong)過統計公告、問卷(juan)調查等多種(zhong)途(tu)徑收集大(da)量(liang)(liang)相關數據,對(dui)(dui)養老地(di)產(chan)行(xing)業、上海親和源股份有限公司的(de)內外部環境(jing)企業等進行(xing)分析。
【中(zhong)文專(zhuan)業論文開題報告】相關(guan)文章:
中文系本科畢業論文開題報告06-23
體育專業畢業論文開題報告01-21
園林專業畢業論文開題報告08-25
物流管理專業論文開題報告08-19
日語專業畢業論文開題報告06-28
廣播專業及會計專業論文開題報告09-11
行政管理專業畢業論文開題報告06-28
法律專業開題報告范文04-07
醫學論文開題報告03-22
論文開題報告格式范文12-17