大學工商管理(li)實習報告

　　導語：工(gong)商管(guan)理(li)學(xue)(xue)是(shi)研(yan)究盈(ying)利性組織經營活動規律以及企業管(guan)理(li)的理(li)論(lun)、方法與技術的學(xue)(xue)科。這個專(zhuan)業的范圍比較廣，所學(xue)(xue)課(ke)(ke)程也較多，涵蓋(gai)了經濟學(xue)(xue)、管(guan)理(li)學(xue)(xue)的很多課(ke)(ke)程。下面是(shi)小編整理(li)的大學(xue)(xue)工(gong)商管(guan)理(li)實習報告。歡迎大家閱讀。

　　回顧實(shi)習(xi)生活，感觸是(shi)很深的(de)，收(shou)獲(huo)是(shi)豐碩的(de)。實(shi)習(xi)中，我采用了(le)看、問等方式，對(dui)星(xing)鑫分離設備公司(si)(si)的(de)日常管理工作(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展有(you)了(le)進一(yi)步(bu)的(de)了(le)解(jie)，分析了(le)公司(si)(si)業務開(kai)展的(de)特點、方式、運作(zuo)(zuo)規律。同時，對(dui)公司(si)(si)的(de)"放(fang)眼(yan)世(shi)界(jie)"的(de)服務品牌(pai)， "環保(bao)科技，全球共(gong)享"的(de)企(qi)業使命，"務實(shi)求新、敢爭一(yi)流(liu)"的(de)企(qi)業精神有(you)了(le)初步(bu)了(le)解(jie)。

　　今(jin)年3月7日(ri)上午開始，我(wo)在(zai)江蘇星鑫分離設備(bei)有(you)限(xian)公司(si)進行了工(gong)(gong)商管(guan)(guan)理實(shi)習(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)實(shi)習(xi)中，我(wo)在(zai)公司(si)指導老師(shi)的(de)(de)(de)熱心指導下，積極參(can)與公司(si)日(ri)常(chang)管(guan)(guan)理相關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，注意把書本上學(xue)到的(de)(de)(de)工(gong)(gong)商管(guan)(guan)理理論(lun)(lun)知(zhi)識對(dui)照實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，用(yong)理論(lun)(lun)知(zhi)識加(jia)深(shen)對(dui)實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)認識，用(yong)實(shi)踐驗證(zheng)所(suo)學(xue)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)商管(guan)(guan)理理論(lun)(lun)，探求(qiu)日(ri)常(chang)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)本質與規律。簡短的(de)(de)(de)實(shi)習(xi)生活，既緊(jin)張，又新奇，收獲也很多。通(tong)過實(shi)習(xi)，使我(wo)對(dui)日(ri)常(chang)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)了深(shen)層次的(de)(de)(de)感性(xing)和理性(xing)的(de)(de)(de)認識。

　　江(jiang)蘇星鑫分離(li)(li)設(she)(she)備(bei)制(zhi)造有(you)限公司，創建于1999年（原泰興市鑫星過(guo)(guo)濾(lv)(lv)機(ji)制(zhi)造廠），是生產(chan)隔(ge)膜式(shi)壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)、板(ban)框式(shi)壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)、廂式(shi)壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)和(he)箱式(shi)壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)的(de)專業廠家，并從事化工機(ji)械的(de)研究(jiu)、設(she)(she)計、制(zhi)造。擁有(you)各種精密的(de)機(ji)加工和(he)冷作(zuo)加工設(she)(she)備(bei)，以及壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)固液分離(li)(li)設(she)(she)備(bei)。生產(chan)的(de)“鑫星”牌復合橡膠板(ban)、增強聚丙烯板(ban)系列壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)，過(guo)(guo)濾(lv)(lv)面積8～XX㎡，有(you)手動(dong)壓(ya)(ya)(ya)(ya)緊(jin)、機(ji)械壓(ya)(ya)(ya)(ya)緊(jin)、液壓(ya)(ya)(ya)(ya)壓(ya)(ya)(ya)(ya)緊(jin)、半自(zi)(zi)動(dong)、全自(zi)(zi)動(dong)、plc編(bian)程壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)幾大類，且星鑫壓(ya)(ya)(ya)(ya)濾(lv)(lv)機(ji)可過(guo)(guo)濾(lv)(lv)、洗滌、壓(ya)(ya)(ya)(ya)榨(zha)，過(guo)(guo)濾(lv)(lv)壓(ya)(ya)(ya)(ya)力0。1-1。2mpa。

　　該系列壓(ya)濾(lv)(lv)機是(shi)國家(jia)(jia)專利(li)產(chan)品(pin)，獲得江蘇省科技成(cheng)果獎(jiang)、優(you)秀(xiu)新產(chan)品(pin)獎(jiang)、市場(chang)名牌產(chan)品(pin)、國家(jia)(jia)3。15誠信(xin)獎(jiang)及(ji)壓(ya)濾(lv)(lv)機十(shi)大(da)優(you)秀(xiu)品(pin)牌，并通過iso9001：XX、iso14001：XX雙認證的壓(ya)濾(lv)(lv)機專業生(sheng)產(chan)廠家(jia)(jia)。

　　星鑫系列(lie)壓濾機適(shi)用(yong)(yong)非(fei)金屬(shu)礦(kuang)、冶金、印染(ran)、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥(yao)(yao)、食品(pin)、釀(niang)造、精細化(hua)工等(deng)行(xing)業原(yuan)料(liao)生產、工業廢液(ye)及生活(huo)污水排(pai)放過程當中固液(ye)分離的理想設備。其(qi)中不銹鋼板壓濾機由于(yu)其(qi)無(wu)毒、無(wu)味(wei)、對(dui)人體無(wu)任(ren)何毒副作用(yong)(yong)，特別(bie)適(shi)用(yong)(yong)于(yu)食品(pin)、醫藥(yao)(yao)等(deng)行(xing)業。

　　星鑫壓濾機在國內(nei)已被二十多(duo)(duo)類行業(ye)所采用，履蓋二十多(duo)(duo)個省、市、自治區。配(pei)套三(san)十多(duo)(duo)家環保工(gong)程公司運用于多(duo)(duo)行業(ye)，多(duo)(duo)層次的產(chan)業(ye)中并(bing)為多(duo)(duo)家設(she)計(ji)院(yuan)設(she)計(ji)配(pei)套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦(tan)等國家，深受國內(nei)外(wai)用戶的好(hao)評。

　　在新的世紀，市場競爭(zheng)日益激(ji)烈，“鑫(xin)星”將以誠信維護信譽，以科技鑄造(zao)品(pin)質，每一(yi)個流程我(wo)們(men)都嚴格控(kong)制，每一(yi)個產品(pin)我(wo)們(men)都精益求精，每一(yi)份成(cheng)績我(wo)們(men)都倍加(jia)珍惜(xi)……。

　　我(wo)們奉行：更好的質量、合理的價格、快捷的服務。

　　我們的(de)宗旨：精(jing)心造產品、誠心待顧客、用(yong)心創(chuang)事業。

　　同時通過實習我發現公司也存在問題：

　　1、市場觀念(nian)和經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)體制(zhi)不適應公司快速發展的(de)(de)要(yao)求，市場開(kai)拓的(de)(de)步伐與(yu)企業快速發展的(de)(de)要(yao)求有差距;經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)體制(zhi)還(huan)不完善，經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)隊(dui)伍、經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)人(ren)員的(de)(de)責權利還(huan)有待于進(jin)一步提高。

　　2、施工(gong)組織管(guan)理(li)(li)觀念(nian)有(you)待進(jin)(jin)一(yi)步轉變，在施工(gong)過程當中(zhong)按照施工(gong)合同要求進(jin)(jin)行施工(gong)組織管(guan)理(li)(li)的(de)意(yi)識(shi)不(bu)(bu)強(qiang)，施工(gong)管(guan)理(li)(li)現狀與施工(gong)管(guan)理(li)(li)科(ke)學化(hua)、規(gui)范化(hua)存在較大(da)差距，只是我們有(you)的(de)項目在開工(gong)初級階段和施工(gong)過程當中(zhong)難以進(jin)(jin)入(ru)狀態，不(bu)(bu)能滿足業主要求。

　　3、成(cheng)(cheng)本意識不強，成(cheng)(cheng)本控制(zhi)水平不高(gao)，個(ge)別項目不存在(zai)管(guan)理(li)粗放(fang)、施工大手(shou)大腳(jiao)的現象，向管(guan)理(li)要(yao)效(xiao)益、向科技創新要(yao)效(xiao)益的意識還沒有牢(lao)固(gu)樹立起來，以(yi)至于我們的成(cheng)(cheng)本控制(zhi)與先進(jin)的施工企業還存在(zai)較大的差(cha)距，市(shi)場競爭力(li)不強。

　　4、對(dui)(dui)分包(bao)隊伍(wu)的(de)管(guan)理(li)制度和(he)管(guan)理(li)程(cheng)序化還不(bu)完善，，在分包(bao)合同(tong)管(guan)理(li)發(fa)面存在程(cheng)序不(bu)銜(xian)接(jie)、管(guan)理(li)不(bu)閉合的(de)現(xian)象；項目(mu)部對(dui)(dui)分包(bao)隊伍(wu)達(da)管(guan)理(li)的(de)重視程(cheng)度不(bu)夠，在管(guan)理(li)手段(duan)和(he)制度落實(shi)上存在薄弱環節(jie)。

　　5、依法(fa)(fa)治企(qi)、依法(fa)(fa)維(wei)權(quan)和(he)自我保護(hu)意(yi)(yi)識不強，不能夠充分(fen)運用(yong)法(fa)(fa)律手段(duan)維(wei)護(hu)企(qi)業利益，特(te)別(bie)是領導干部的.法(fa)(fa)律知識和(he)依法(fa)(fa)治企(qi)的意(yi)(yi)識還不適應市(shi)場經(jing)濟的要求。

　　對此，我提出了我的有關建議和對策：

　　一(yi)、進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化生產是(shi)經營繼(ji)續的(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展取決(jue)于(yu)經營的(de)(de)(de)質量和效果，只(zhi)有廣開源頭(tou)，多攬工程，企(qi)業(ye)發展才有保障。隨(sui)著(zhu)市場競爭的(de)(de)(de)日益(yi)激烈，干(gan)好(hao)在建工程是(shi)承攬后續工程、開辟新市場的(de)(de)(de)必然要求和前提條件。因(yin)此，我們要進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化生產是(shi)經營繼(ji)續的(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)，干(gan)精品、打品牌，樹(shu)立(li)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)形象。

　　二、 樹立(li)“零缺(que)陷(xian)、低成(cheng)本(ben)”向精細化(hua)(hua)管理(li)要效(xiao)益的觀念(nian)。效(xiao)益是企業(ye)生存和發(fa)展的根本(ben)，只(zhi)有實施(shi)“零缺(que)陷(xian)低成(cheng)本(ben)”戰略，才能(neng)適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)的激烈競爭，獲(huo)得更大的贏利空間，加(jia)快(kuai)企業(ye)的發(fa)展。因此，企業(ye)上下(xia)必須以(yi)效(xiao)益為(wei)中心，在廣大職工中不斷深(shen)化(hua)(hua)“零缺(que)陷(xian)低成(cheng)本(ben)”向精細化(hua)(hua)管理(li)要效(xiao)益的觀念(nian)，努力降低成(cheng)本(ben)，提高效(xiao)益。

　　三、進一步(bu)推進和規范項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li) 通過(guo)對(dui)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、勞務層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、物資管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、，加(jia)(jia)強項(xiang)目基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，結合“三標一體(ti)”管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系運行，完善項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，加(jia)(jia)大監控檢查整(zheng)改力度(du)，達到(dao)閉合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。建(jian)立公司綜(zong)合考評體(ti)制(zhi)，加(jia)(jia)大對(dui)工(gong)程質量、安全、文明工(gong)地的(de)檢查力度(du)，抓好整(zheng)改落實(shi)，促進施工(gong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)提高。

　　四(si)、推進依(yi)(yi)法(fa)治企，維護(hu)企業(ye)合法(fa)權益。深入開展法(fa)制宣(xuan)傳(chuan)教育，進一步增強廣大干部職工(gong)的法(fa)制意識。強化領導干部，特別是(shi)中(zhong)層干部的法(fa)制培(pei)訓，增強領導干部的依(yi)(yi)法(fa)經(jing)營，按章辦事的能(neng)力，完(wan)善管理體制，明(ming)確責任分工(gong)，加強業(ye)務(wu)培(pei)訓，提高公(gong)司(si)法(fa)律事務(wu)整體管理水平。

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