關于采購經理述職報告
隨著社會一(yi)(yi)步(bu)步(bu)向前(qian)發展，報(bao)告的(de)(de)適用范圍越(yue)來越(yue)廣泛，我們在寫報(bao)告的(de)(de)時(shi)候要避(bi)免篇幅過長。那(nei)么一(yi)(yi)般報(bao)告是怎(zen)么寫的(de)(de)呢？下面是小編整(zheng)理(li)的(de)(de)關(guan)于(yu)采購經理(li)述(shu)職(zhi)報(bao)告，供大家參考借鑒，希(xi)望可以幫助到(dao)有需要的(de)(de)朋友。
關于采購經理述職報告1
尊敬的領導、各(ge)位(wei)同(tong)事：
大家好！
一(yi)年來(lai)，在學院、后勤(qin)中心領導的(de)關懷(huai)、指(zhi)導下，在全體教(jiao)職(zhi)工(gong)的(de)幫助、配合(he)下，順利完成了師生(sheng)的(de)飲食(shi)保障任務。作(zuo)為后勤(qin)服(fu)務中心飲食(shi)部副經理(li)兼采供部經理(li)。現就三(san)個方面對本年度我任職(zhi)工(gong)作(zuo)情況(kuang)給大家作(zuo)匯報，請大家給予評(ping)議。
一、思想學習方面：
1、認真學(xue)(xue)(xue)習學(xue)(xue)(xue)院的(de)(de)相關文件通知精(jing)神，積極參加(jia)后(hou)(hou)勤服(fu)(fu)務(wu)中心(xin)的(de)(de)各項(xiang)活動，增強(qiang)服(fu)(fu)務(wu)意識，努力(li)做(zuo)好后(hou)(hou)勤服(fu)(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)。作(zuo)為(wei)一個部(bu)門主(zhu)管，我時刻提醒自己(ji)要不斷的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習，加(jia)強(qiang)自身修(xiu)養，要有(you)高度(du)的(de)(de)責任心(xin)和(he)奉獻精(jing)神，起好帶頭作(zuo)用。飲食工(gong)作(zuo)是學(xue)(xue)(xue)院的(de)(de)一項(xiang)重要工(gong)作(zuo)，關系(xi)到學(xue)(xue)(xue)院的(de)(de)穩定及(ji)師生的(de)(de)身體(ti)健康，所以我們(men)經(jing)常組織食堂負責人進行內部(bu)交(jiao)流(liu)學(xue)(xue)(xue)習，從環境衛生、食品(pin)加(jia)工(gong)、服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量、設備(bei)維護等方面進行自查自評，取長(chang)補短，相互(hu)促進，盡量讓師生滿意。
2、認真學(xue)習有(you)關廉潔自律的(de)(de)相(xiang)關文件精神(shen)，作為(wei)(wei)特(te)別容易被(bei)商(shang)業(ye)賄(hui)(hui)賂侵蝕的(de)(de)部(bu)門(men)(men)，自己首先要充分認識商(shang)業(ye)賄(hui)(hui)賂的(de)(de)嚴重性和(he)危害性，以身作則、遵守政策、法(fa)規。才(cai)能起到(dao)承上啟下的(de)(de)重要作用(yong)。才(cai)能杜絕物(wu)資(zi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)環節的(de)(de)腐敗現象。在(zai)(zai)物(wu)資(zi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過程(cheng)中嚴格(ge)執行回(hui)避(bi)制度，凡涉及(ji)與(yu)親(qin)屬有(you)關的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)業(ye)務要當事人主動回(hui)避(bi)；我們對(dui)不(bu)同(tong)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)物(wu)資(zi)，采(cai)(cai)取了公開(kai)招標、邀請(qing)招標、競爭談(tan)判、詢(xun)價等(deng)不(bu)同(tong)方(fang)式，按規范化程(cheng)序來選(xuan)定供貨商(shang)，避(bi)免采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)中的(de)(de)個人行為(wei)(wei)；對(dui)中心其它(ta)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)做到(dao)了，需(xu)求部(bu)門(men)(men)人員(yuan)參(can)與(yu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)；對(dui)零星采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)業(ye)務，堅持二(er)人一起采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，在(zai)(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過程(cheng)中互相(xiang)監督；一年(nian)來在(zai)(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過程(cheng)中沒有(you)出(chu)現收受回(hui)扣以及(ji)違反職業(ye)道德(de)行為(wei)(wei)。
二、工作方面：
常規工作
（一）、作(zuo)為飲食部(bu)副經理(li)，積極協助飲食部(bu)經理(li)完成(cheng)了以下工(gong)作(zuo)：
1、協助經理圓滿完成學院8千多師生的飲食保(bao)障及寒暑二個(ge)假期的`用餐接待工(gong)作(zuo)，以及新生報到會(hui)場(chang)布置、軍訓期間教官的服(fu)務工(gong)作(zuo)，未出現食品安(an)全(quan)衛(wei)生方面(mian)的事故。
2、安排專人(ren)做好日常(chang)安全(quan)監(jian)督(du)檢查，從環境(jing)衛生、個人(ren)衛生、服務質量(liang)以及食品(pin)原(yuan)料(liao)、加工過程、擺放(fang)規(gui)范(fan)等全(quan)方(fang)位監(jian)管。發(fa)現(xian)問題要求食堂(tang)及時(shi)整改(gai)，一年來未發(fa)生生產(chan)安全(quan)事故。
3、組織人(ren)員完成了原品苑(yuan)、回(hui)苑(yuan)食堂的搬遷及(ji)設備的清(qing)理、報廢(fei)工(gong)作(zuo)。
4、在(zai)完成正常(chang)工(gong)(gong)作的同時，兼做(zuo)臨時餐券的、領用登記工(gong)(gong)作，一年來(lai)共售出(chu)臨時餐券80多萬元。
5、積極參與飲食部夜市值班(ban)，維持夜市的(de)正常經營秩序，禁(jin)止學生(sheng)飲用白(bai)酒。
6、配(pei)合玉溪(xi)市疾病預防(fang)控制中(zhong)心對我院(yuan)食堂員工(gong)進行傷寒病復(fu)檢，檢查中(zhong)并未發(fa)現患病者。
7、組織(zhi)員工參(can)加學院后勤保(bao)(bao)(bao)衛(wei)處舉辦的消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)培訓，在接受(shou)消(xiao)防(fang)部門及后勤保(bao)(bao)(bao)衛(wei)處安(an)全(quan)檢查(cha)的同時，定期對食(shi)堂消(xiao)防(fang)設施進行(xing)檢查(cha)，確保(bao)(bao)(bao)消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)。
8、為有效的杜絕蚊(wen)蟲孳生(sheng)及(ji)環(huan)境(jing)污染(ran)。組織人員將(jiang)食堂后垃(la)圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huan)境(jing)收生(sheng)。
9、組織(zhi)食(shi)堂(tang)員工(gong)積極參與后勤職工(gong)技(ji)能大(da)賽，促使各食(shi)堂(tang)想方(fang)設法提高食(shi)堂(tang)技(ji)能水平(ping)，搞(gao)活食(shi)堂(tang)內部競(jing)爭。
10、積極組織員工參加(jia)中(zhong)心開展的“體育文化周”活動(dong)，并在活動(dong)中(zhong)取得了拔(ba)河(he)第一、團體跳繩第二、接(jie)力第三的好(hao)成績。
11、針對夏季傳(chuan)(chuan)染病(bing)發病(bing)率較高，及時采取(qu)各項措施：在宣(xuan)傳(chuan)(chuan)欄上刊登(deng)有關宣(xuan)傳(chuan)(chuan)資料進行宣(xuan)傳(chuan)(chuan)。組成檢查小組對環境衛生、餐具衛生、食品(pin)衛生、個(ge)人(ren)衛生及物品(pin)擺(bai)放規范等進行檢查，安排專(zhuan)人(ren)不(bu)間斷的噴(pen)灑藥水，擺(bai)放粘貼工(gong)具，做(zuo)好滅蠅工(gong)作(zuo)。
12、組織部門管理人員(yuan)對鍋爐房儲油(you)罐(guan)周圍的雜草、易燃(ran)物進行清除，消(xiao)除安全隱患。
迎評期(qi)間(jian)所作(zuo)的工作(zuo)：
1、為我院xx年能(neng)順利通過評(ping)詁，由學(xue)院投入(ru)資(zi)金(jin)xxxx萬(wan)余(yu)元(yuan)，參與了第六、回族食堂布局(ju)的(de)設(she)計，改善了師生(sheng)的(de)就餐(can)環境。
2、參與了由中心投入資金(jin)xx萬，新建的夜市小(xiao)(xiao)吃(chi)店二(er)個，將食(shi)(shi)堂主樓(lou)一樓(lou)夜市小(xiao)(xiao)吃(chi)店進行搬遷，大(da)大(da)改善了食(shi)(shi)堂主樓(lou)一樓(lou)就餐環境。
3、為(wei)進一步(bu)豐(feng)富經營(ying)品(pin)(pin)種，滿足師生就餐多(duo)樣化的(de)需求，也(ye)為(wei)了迎評(ping)工作順利通(tong)過，分別(bie)于4月(yue)份(fen)、9月(yue)份(fen)籌建(jian)冷飲(yin)店二個(ge)，由飲(yin)食(shi)部經營(ying)各類冷熱飲(yin)品(pin)(pin)，當年就收回投資成本。
4、為(wei)使(shi)食(shi)堂布(bu)(bu)局(ju)更(geng)符合衛(wei)生部門(men)要求(qiu)，組織(zhi)人員對原有食(shi)堂進行(xing)布(bu)(bu)局(ju)改造，新建專(zhuan)用(yong)(yong)餐(can)具(ju)、用(yong)(yong)具(ju)清(qing)洗(xi)(xi)、消毒(du)間6個，砌洗(xi)(xi)消池(chi)12個用(yong)(yong)于餐(can)具(ju)清(qing)洗(xi)(xi)、沖漂、消毒(du)。
（二）、作為(wei)采供部經理，做了(le)以(yi)下工(gong)作：
1、按時按質按程序的完成了中心各部門的常規物資采購(gou)工作。
2、積極(ji)配合學生社區管理服務部(bu)完成了寒(han)暑(shu)兩個(ge)假期的行(xing)李搬運工作(zuo)。
3、完成了對第六食(shi)堂、回族食(shi)堂設備添置(zhi)的招標(biao)、詢價(jia)采購工作，采購金額xxxx元(yuan)。
4、按(an)程序完成了樹惠(hui)園小(xiao)區教工(gong)食(shi)堂(tang)(tang)、回族食(shi)堂(tang)(tang)、第六(liu)食(shi)堂(tang)(tang)、夜市一(yi)、二小(xiao)吃的食(shi)堂(tang)(tang)主任公開(kai)招聘工(gong)作。以及(ji)對我(wo)院學生食(shi)堂(tang)(tang)鮮豬(zhu)肉定(ding)點(dian)(dian)供應商進行了招商，確定(ding)了xx年鮮豬(zhu)肉定(ding)點(dian)(dian)供應商。
5、完成了學(xue)生(sheng)公寓C、D幢2，xxxx元的電纜、電表箱、單(dan)項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標采購及結算工作。
6、在物價上漲時(shi)期，與糧油定(ding)點供應商簽訂20噸香油的供貨(huo)協(xie)議，在一定(ding)時(shi)期內(nei)平(ping)抑了食(shi)堂(tang)食(shi)用(yong)油價格的平(ping)穩。
7、起草(cao)了《后(hou)勤服務中心大(da)宗物(wu)資(zi)采購辦法》、《固定資(zi)產管(guan)理辦法》，補充完善了《食堂大(da)宗物(wu)資(zi)采購流程》、《驗收(shou)結算制度》。
8、配(pei)合學院做(zuo)好治(zhi)(zhi)理商業賄賂工作，代(dai)后勤(qin)服(fu)務中心(xin)起草了《治(zhi)(zhi)理商業賄賂》實施情(qing)況總結材料(liao)。
9、組織食管委成(cheng)員到市(shi)場進(jin)(jin)行食堂物資價格調查(cha)，并到部(bu)分供應商的(de)生產(chan)場地進(jin)(jin)行實地查(cha)看。
10、按月接受(shou)市(shi)工(gong)商(shang)局、畜牧局對食堂(tang)鮮(xian)豬肉采購、臺帳(zhang)的定期檢查(cha)，檢查(cha)中并未(wei)發(fa)現任何問題。
11、對食(shi)堂(tang)物資進行檢查，把好食(shi)品(pin)采購(gou)關，一年(nian)來未出現食(shi)品(pin)安全事故。
12、管好、用(yong)好部門車(che)輛，圓滿地(di)完成了學院各部門的用(yong)車(che)任務。一年來未(wei)發生交通(tong)安全事故。
13、全年完成中心采購任務xxxx萬余元(yuan)，其(qi)中采購食(shi)堂(tang)物(wu)資xxxx元(yuan)；中心其(qi)他部(bu)門物(wu)資xxxxx元(yuan)。
14、多次(ci)接(jie)受市教育(yu)局、市衛生監督所(suo)、市工商局、鹽業局等(deng)有關(guan)單位對采購的(de)食(shi)品物資(zi)、食(shi)堂衛生、食(shi)品加工等(deng)環節的(de)檢查，得到了較好的(de)評價。
15、加(jia)強對采購人(ren)員(yuan)的廉潔自律(lv)的意識(shi)教(jiao)育，一年來未(wei)出(chu)現(xian)采購違(wei)規行為(wei)。
三、存在的差距及努力的方向：
雖然在(zai)過去的一年里(li)做了工作，但，這(zhe)是大家(jia)共同努力的結果(guo)，在(zai)工作中離領(ling)導、教職工的希望還有差距，主要表現(xian)在(zai)：
1、在員(yuan)工(gong)的業務學習上抓(zhua)得不夠，對職工(gong)思想政(zheng)治工(gong)作方(fang)面投入的精力(li)不多(duo)。
2、管理措施不夠細(xi)致，對后勤工(gong)作中的一些新問題，思考不夠，創新意識不強。
努力方向：
1、不斷(duan)探索(suo)和(he)改(gai)進工作(zuo)方式方法。以更(geng)加投入(ru)的(de)(de)工作(zuo)熱情做好本職工作(zuo)。結合工作(zuo)實際，制(zhi)定新的(de)(de)工作(zuo)目(mu)標(biao)和(he)方向，進一步提(ti)高(gao)管理和(he)經(jing)營水平。提(ti)高(gao)駕馭工作(zuo)的(de)(de)能力。
2、努(nu)力(li)把握飲食(shi)工作的新形勢、新要求，充分(fen)發(fa)掘飲食(shi)工作潛(qian)力(li)，使飲食(shi)工作更上一個新臺階。
3、進一歨加強學習有關(guan)迎評(ping)促建(jian)的(de)(de)相關(guan)知識，組織部門員工進行有關(guan)迎評(ping)的(de)(de)相關(guan)知識培訓(xun)。
關于采購經理述職報告2
尊敬的酒店領導：
我(wo)是采(cai)(cai)購(gou)部(bu)經理(li)，在20xx年(nian)3月(yue)15日(ri)，董事會(hui)開過(guo)采(cai)(cai)購(gou)部(bu)專題(ti)會(hui)議(yi)后，采(cai)(cai)購(gou)部(bu)正(zheng)式(shi)成立，6月(yue)11日(ri)董事會(hui)正(zheng)式(shi)任命我(wo)為采(cai)(cai)購(gou)部(bu)經理(li)，主持采(cai)(cai)購(gou)部(bu)日(ri)常(chang)工(gong)作，隸(li)屬于董事會(hui)財(cai)務(wu)部(bu)，直接領導(dao)是耿總監，直接下屬是采(cai)(cai)購(gou)部(bu)兩名采(cai)(cai)購(gou)。我(wo)的工(gong)作職責是：全(quan)面負(fu)責酒(jiu)店各類物資的采(cai)(cai)購(gou)及(ji)部(bu)門內部(bu)管理(li)，提高物資采(cai)(cai)購(gou)質量，降低采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)。具(ju)體職責如下：
一、采購制度建設
1、組織(zhi)制(zhi)定(ding)采(cai)購管理規章制(zhi)度，上報領導后組織(zhi)實施；
2、負責制定(ding)采購管理(li)工作流(liu)程與標(biao)準，并督導執行；
3、根(gen)據制(zhi)度的執(zhi)行情況及時(shi)修(xiu)訂，完善各項規章制(zhi)度及工(gong)作程(cheng)序。
二、采購工作管理
1、參與供應商的談(tan)判(pan)與合同的簽訂；
2、指導市(shi)場調查工作，進(jin)行(xing)合格(ge)供應(ying)商(shang)的審批(pi)審核(he)；
3、抽查供應商檔案的建立和完善工(gong)作；
4、參與(yu)酒店批量與(yu)重(zhong)要(yao)物資采(cai)購的業務談判工作。
三、部門內部事務管理
1、處理本部(bu)門內部(bu)日常行(xing)政事務；
2、負(fu)責(ze)本部(bu)門所屬員工(gong)的業(ye)務指導(dao)、績效考核(he)工(gong)作(zuo)；
3、負責(ze)本部門(men)人員培訓、調配(pei)和工作安排等(deng)；
4、負責協調(diao)本部門與其它部門間關系，解(jie)決爭(zheng)議(yi)；
5、主持(chi)部(bu)門內部(bu)會議的(de)(de)(de)召開和重大(da)事務的(de)(de)(de)處(chu)理工作。 接(jie)下來(lai)，我根據(ju)崗位(wei)職(zhi)責對(dui)一年來(lai)的(de)(de)(de)工作進行述(shu)職(zhi)：采購(gou)制度建設(she)工作：
根據(ju)董事(shi)(shi)會(hui)和酒(jiu)店的(de)(de)(de)要(yao)求，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)(le)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)部(bu)各(ge)(ge)崗位的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)(xu)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)流(liu)程(cheng)(cheng)、食品采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)(xu)及制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度、外地(di)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)(xu)。建(jian)立(li)了(le)(le)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)信息庫，對(dui)所有(you)的(de)(de)(de)來(lai)訪供應商進行(xing)登(deng)記(ji)(ji)，選(xuan)擇重(zhong)點(dian)。可能(neng)會(hui)發展為供應商的(de)(de)(de)單位或個人(ren)進行(xing)整理，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為候補力量。建(jian)立(li)了(le)(le)切實(shi)有(you)效的(de)(de)(de)詢價(jia)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，每月6、16、26日是(shi)我們(men)對(dui)餐飲部(bu)的(de)(de)(de)原(yuan)材(cai)料(liao)詢價(jia)的(de)(de)(de)'時(shi)間(jian)，以采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、庫房、各(ge)(ge)廚房組(zu)成(cheng)的(de)(de)(de)詢價(jia)隊(dui)伍，不(bu)論烈(lie)日當頭還(huan)是(shi)寒風刺骨，我們(men)這(zhe)支隊(dui)伍始終盡(jin)職(zhi)盡(jin)責，活動(dong)在(zai)烏市的(de)(de)(de)各(ge)(ge)大(da)市場，客觀事(shi)(shi)實(shi)的(de)(de)(de)記(ji)(ji)錄了(le)(le)各(ge)(ge)種(zhong)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)價(jia)格，為我們(men)的(de)(de)(de)定價(jia)奠(dian)定了(le)(le)堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎。建(jian)立(li)供應商誠信檔(dang)案(an)，收貨時(shi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)員(yuan)對(dui)所供原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)質量、數量合格情(qing)況(kuang)進行(xing)登(deng)記(ji)(ji)，做(zuo)出總體評(ping)價(jia)，直接約束供應商，在(zai)這(zhe)一點(dian)上(shang)雖然時(shi)間(jian)不(bu)長，但是(shi)效果很明顯(xian)，原(yuan)材(cai)料(liao)品質有(you)了(le)(le)明顯(xian)提(ti)高(gao)。對(dui)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)流(liu)程(cheng)(cheng)不(bu)完善的(de)(de)(de)地(di)方(fang)進行(xing)了(le)(le)修改，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)(le)小件(jian)物(wu)品采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)流(liu)程(cheng)(cheng)和急(ji)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)物(wu)品的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)流(liu)程(cheng)(cheng)，大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)(le)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)效率(lv)和服務質量。 采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管理方(fang)面(mian)與部(bu)門成(cheng)員(yuan)一起參與物(wu)資采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、詢價(jia)、議(yi)價(jia)，通過(guo)對(dui)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度、流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)學習與應用(yong)，對(dui)部(bu)門人(ren)員(yuan)進行(xing)了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分工(gong)(gong)(gong)(gong)，各(ge)(ge)司其職(zhi)。從一年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan)，流(liu)程(cheng)(cheng)和制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度已經相應落(luo)實(shi)，逐步(bu)走向制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度化(hua)、規范化(hua)，采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)步(bu)入了(le)(le)正常運行(xing)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)，改變了(le)(le)以前沒有(you)章法(fa)、盲(mang)目工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、計劃(hua)統籌性不(bu)強的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)狀(zhuang)態(tai)。
在市(shi)場(chang)采(cai)購的(de)同時，對誠信(xin)經(jing)營，有(you)實力的(de)商戶(hu)或公司(si)進(jin)行記錄，作為(wei)候補蓄備力量(liang)，在物價漲幅(fu)，季(ji)節交替的(de)時候，組(zu)織人員進(jin)行市(shi)場(chang)調(diao)查，對于(yu)供應商的(de)張家同志，我們(men)都會認真對待，以我們(men)調(diao)價情況為(wei)依據，部門商議決定后，上報財(cai)務部。經(jing)常關注市(shi)場(chang)變化，合理安排使用資金。
在10年8月份(fen)和(he)10月份(fen)，茅臺酒兩次大幅提價時(shi)(shi)，通過關(guan)系(xi)渠道(dao)和(he)市場調查，及(ji)時(shi)(shi)請示(shi)領導(dao)，在漲價前(qian)批量(liang)補(bu)進，搶(qiang)占有利時(shi)(shi)機，為(wei)酒店節省(sheng)了一筆不(bu)小的開支。
臨(lin)時采購方面也做出了相應(ying)要求(qiu)，制(zhi)定了流程(cheng)、制(zhi)度(du)、就要求(qiu)各部(bu)門按(an)照(zhao)程(cheng)序、流程(cheng)走(zou)，有制(zhi)度(du)就要落實，在(zai)這方面很大程(cheng)度(du)上節(jie)約(yue)了人力(li)(li)、物力(li)(li)、財力(li)(li)資源，效(xiao)果(guo)明顯(xian)。
部門內部事務管理方面
處理部門的(de)(de)(de)(de)日常(chang)(chang)事(shi)(shi)務(wu)、合理的(de)(de)(de)(de)安排當天的(de)(de)(de)(de)采購工作(zuo)，在(zai)(zai)工作(zuo)過程中，對發現的(de)(de)(de)(de)問題及時指出(chu)，已經發生的(de)(de)(de)(de)問題一起商(shang)議(yi)解決措(cuo)施，因為采購工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)特殊原因，我(wo)們(men)不能再(zai)辦公(gong)室(shi)開展學(xue)習培(pei)訓工作(zuo)，但我(wo)們(men)并沒有放棄(qi)學(xue)習，利用(yong)酒(jiu)店(dian)組織的(de)(de)(de)(de)大小(xiao)培(pei)訓課程學(xue)習，在(zai)(zai)車(che)上交流，在(zai)(zai)實際工作(zuo)中實踐，這一點做(zuo)到(dao)了學(xue)以致用(yong)。日常(chang)(chang)工作(zuo)中也經常(chang)(chang)給他們(men)灌(guan)輸責任意識和服(fu)務(wu)意識，引(yin)導大家(jia)從內心深處樹立起酒(jiu)店(dian)是(shi)我(wo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)主人翁(weng)意識，不畏嚴寒酷暑(shu)的(de)(de)(de)(de)奉獻精神，嚴格自(zi)律(lv)的(de)(de)(de)(de)道德準則(ze)，公(gong)正、公(gong)平的(de)(de)(de)(de)做(zuo)事(shi)(shi)原則(ze)，廉(lian)潔奉公(gong)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)狀況。經常(chang)(chang)到(dao)一線(xian)部門了解物品使用(yong)情況，聽他們(men)的(de)(de)(de)(de)反饋意見，有難度(du)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情也可以一起商(shang)量解決措(cuo)施。
去(qu)年全(quan)年，在(zai)董事(shi)會(hui)和酒店的(de)(de)(de)支(zhi)持下，在(zai)各部(bu)門(men)的(de)(de)(de)通(tong)力(li)配合下，我(wo)部(bu)全(quan)員協調下，圓滿完成了(le)全(quan)年的(de)(de)(de)采購(gou)任(ren)務，采購(gou)金(jin)額總計2200余萬元。雖然在(zai)過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)一年中，較(jiao)好地完成了(le)各項工作，但這都是(shi)大家努力(li)的(de)(de)(de)結果，在(zai)工作中，我(wo)離領導和同事(shi)們(men)的(de)(de)(de)希望還有一定距(ju)離，主要表現在(zai)：
流程(cheng)制(zhi)度，落實不夠(gou)嚴格，有流程(cheng)沒走完就(jiu)提前采(cai)購的(de)(de)現象(xiang)；管理措施不夠(gou)細(xi)致，對采(cai)購工作中(zhong)的(de)(de)一些新問題思(si)考(kao)不夠(gou)。 今(jin)年的(de)(de)努力方向：
不斷探(tan)索和改進工作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式、方(fang)法，以更加熱情的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)態度投入(ru)到本職工作(zuo)(zuo)(zuo)中，結合實(shi)際，制定(ding)新的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)目標和方(fang)向(xiang)，進一步提高(gao)管理水平，提高(gao)駕馭工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)能(neng)力；
堅持(chi)不懈地抓好(hao)流程和制度的落(luo)實(shi)，使制度化、規范化的工作氛(fen)圍(wei)盡(jin)快落(luo)實(shi)；
經常(chang)關注市場(chang)變化，把握市場(chang)先機，抓住市場(chang)主動(dong)權，保證采購工作(zuo)更(geng)快、更(geng)好(hao)地(di)發(fa)展(zhan)。
述職人：xxx
xx年(nian)xx月xx日(ri)
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