采購經理(li)個(ge)人述職報告集(ji)錦

　　在現實生活中(zhong)，越(yue)來越(yue)多人會去使用報告(gao)(gao)，我們在寫報告(gao)(gao)的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告(gao)(gao)頭疼，以(yi)下是小(xiao)編幫大(da)家整理的采購經理個人述職報告(gao)(gao)集錦(jin)，僅供參考，歡迎大(da)家閱讀。

采購經理個人述職報告集錦1

尊敬的領導：

　　您好！

　　感(gan)謝公(gong)司(si)領(ling)(ling)導在過去(qu)的半年內(nei)給予我鍛煉(lian)的機會！感(gan)謝公(gong)司(si)領(ling)(ling)導在過去(qu)的一年內(nei)給予我的栽培和信任！感(gan)謝公(gong)司(si)同事(shi)在過去(qu)的一年內(nei)給予我工作的關心(xin)和幫(bang)助(zhu)！

　　x月，我被公司(si)任命為采購部(bu)(bu)(bu)負責(ze)人，負責(ze)采購部(bu)(bu)(bu)日常各項工作。具體工作職責(ze)是：全面負責(ze)公司(si)運營所需各類物資的采購及部(bu)(bu)(bu)門內(nei)部(bu)(bu)(bu)管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本(ben)的目的'。

　　尤其(qi)是(shi)在這(zhe)半年內，在公司領(ling)導的帶領(ling)下、在同事的幫助下，我比(bi)較(jiao)(jiao)圓滿地完成了上(shang)半年的各(ge)項工作任(ren)務(wu)，在思想覺悟、業務(wu)水(shui)平、管理水(shui)平等方面均有了較(jiao)(jiao)大的提高。

　　接下來，我(wo)根據(ju)崗位(wei)職(zhi)責對上半年(nian)的工(gong)作進行述職(zhi)：

　　一、上半年工作情況總結

　　1、根據公司的要求，明確(que)了采購(gou)部各(ge)崗(gang)位(wei)的工作(zuo)職責，理順了采購(gou)部的采購(gou)流程。建立了物資采購(gou)數據庫，對所(suo)有詢價的供應(ying)商信息及(ji)詢價資料進行更(geng)新維護。

　　2、加(jia)強采(cai)購部人(ren)(ren)才隊伍建(jian)設，按照采(cai)購部編制招聘人(ren)(ren)手，部門人(ren)(ren)員(yuan)由(you)2人(ren)(ren)增加(jia)到現(xian)在的(de)6人(ren)(ren)。每(mei)位員(yuan)工都能較好的(de)融入恒大的(de)文化，做事積極主動、不怕(pa)吃(chi)苦、任勞(lao)任怨，尤其在欽(qin)州開盤前派(pai)單的(de)支援(yuan)中得(de)到體現(xian)。

　　3、對部門人員進行工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)工(gong)(gong)，各(ge)司其(qi)職。在人員配備充足(zu)的情況下，嚴格按照“三(san)個三(san)”原則詢價，采購流程(cheng)和相(xiang)關制度已經相(xiang)應(ying)落(luo)實，逐步走(zou)向制度化、規范化，采購工(gong)(gong)作(zuo)步入正常運(yun)行的狀態。

　　4、每月定期(qi)培(pei)訓(xun)公司采購(gou)(gou)相關制度，不斷(duan)(duan)提高部(bu)門員工綜(zong)合素質(zhi)，目(mu)標(biao)是(shi)使每位同(tong)事在采購(gou)(gou)工作(zuo)中獨當一面；每周(zhou)召(zhao)開部(bu)門會議，不斷(duan)(duan)總結日(ri)常采購(gou)(gou)工作(zuo)中的(de)經(jing)驗和教訓(xun)，提出(chu)改進措施(shi)，以便在下次采購(gou)(gou)時避免發生同(tong)樣的(de)失(shi)誤。

　　5、我部上(shang)半年克服任務重、時間緊、人(ren)手不足等(deng)困難，較好完成了(le)xx前(qian)各項活(huo)動禮品和物資物料準備工作，為xx開盤(pan)盡獻(xian)了(le)一份力量。

　　6、每季度深入各項目所在城市(shi)進行市(shi)場(chang)調研(yan)，把握建筑材(cai)料市(shi)場(chang)行情，為公司(si)相關部門提供乙供主材(cai)的最新(xin)價(jia)格信(xin)息，從而為公司(si)拒絕施工單位不(bu)合理提價(jia)要(yao)求提供重要(yao)參考依據。

　　7、截止x月xx日(ri)，我部累計完成(cheng)單項采(cai)購約(yue)xx宗，采(cai)購金額約(yue)xx萬(wan)元，甲(jia)供材下單x宗，金額約(yue)xx萬(wan)元。

　　二、工作中的不足主要表現在

　　1、采購流(liu)程(cheng)、制度執行不夠嚴格(ge)，有流(liu)程(cheng)沒走完(wan)就提(ti)前采購的(de)現象；

　　2、有時候與需(xu)求(qiu)部門或(huo)供(gong)貨商(shang)溝通不到位(wei)，導致采(cai)購的物質(zhi)未能(neng)完全滿足(zu)使用部門需(xu)求(qiu)或(huo)者(zhe)供(gong)應(ying)商(shang)中(zhong)標后拒絕履行訂單(dan)，給物品采(cai)購的按時到貨帶來困難。

　　3、對(dui)工(gong)程(cheng)材料缺乏透徹的認識(shi)和(he)理解，專業(ye)知識(shi)和(he)經驗不足(zu)，在一定程(cheng)度(du)上影響采購效率(lv)，需要著重學(xue)習和(he)加強(qiang)。

　　4、我部(bu)大部(bu)分(fen)員工雖擁有(you)3年采(cai)購工作經驗(yan)，但采(cai)購經驗(yan)積累還不(bu)夠，重點體現(xian)在議(yi)價能力偏弱(ruo)，溝(gou)通和談判的技巧有(you)些欠缺，不(bu)利于控制公(gong)司采(cai)購成本。

　　5、對地區公司采(cai)購(gou)工作中的(de)出現的(de)一些(xie)新問題思考不夠。比如(ru)三線城市采(cai)購(gou)問題，集團(tuan)未有明確制度要求，地區公司采(cai)購(gou)部應(ying)當如(ru)何操作。

　　三、下半年的改進方向

　　1、不斷探索和(he)改進工(gong)作(zuo)方式、方法，以更加熱(re)情的(de)(de)工(gong)作(zuo)態度和(he)高度的(de)(de)責任心投(tou)入到采購工(gong)作(zuo)中，結合實(shi)際，制定(ding)新的(de)(de)工(gong)作(zuo)目標和(he)方向，進一步提高管理(li)水(shui)平(ping)；

　　2、堅持不懈地抓好采購流程和制(zhi)度的落(luo)(luo)實(shi)，使制(zhi)度化、規范化的工作氛圍盡(jin)快落(luo)(luo)實(shi)；

　　3、經常關注市場(chang)變化，抓住市場(chang)主動權，搜(sou)集(ji)整理各個行業有實(shi)力的、處理龍頭(tou)地(di)位的或者(zhe)具有價格優勢(shi)的供應商資源，保證采購工(gong)作(zuo)更(geng)(geng)快、更(geng)(geng)好地(di)開展。

　　4、采購作為(wei)一個敏感部(bu)門(men)(men)，要時刻強調廉潔(jie)自律，遵守職業道(dao)德，堅決抵制宴請、回扣(kou)、送禮等(deng)商業賄賂(lu)行(xing)為(wei)，并充分(fen)意識(shi)到商業賄賂(lu)行(xing)為(wei)的(de)嚴重(zhong)性和危害性，加強部(bu)門(men)(men)內部(bu)員(yuan)工(gong)之間的(de)相互監督(du)。

此致

敬禮！

述職人：xx

　　20xx年xx月(yue)xx日

采購經理個人述職報告集錦2

尊敬的領導：

　　您好！

　　時光如(ru)梭，轉眼即將(jiang)告別，回顧過去(qu)的(de)(de)一年工作，內(nei)心(xin)不禁(jin)感慨(kai)萬千(qian)，雖然工作忙忙碌(liu)碌(liu)，但忙碌(liu)的(de)(de)很(hen)有(you)意義，同(tong)時也學(xue)到(dao)很(hen)多的(de)(de)東西(xi)，在業(ye)務能力上(shang)也有(you)了一定的(de)(de)提高與進步。現(xian)將(jiang)主要(yao)情(qing)況總結如(ru)下：

　　一、積極開展工作，力求業務能力不斷提高1、踏實認真，更好的完成本職工作。

　　一年(nian)中，緊緊圍繞公司(si)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)和經(jing)營開展(zhan)工(gong)作，由于專(zhuan)機事業部(bu)(bu)和結(jie)構件事業部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)都為單(dan)件生(sheng)產(chan)且(qie)品(pin)種多(duo)、任務(wu)大、需求(qiu)急(ji)等(deng)原因，采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作一直(zhi)處(chu)于忙碌之中。鑄鍛(duan)(duan)件在采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作中難(nan)(nan)度較大，但我經(jing)過不(bu)斷努力，克服種種困難(nan)(nan)，忙而不(bu)亂的(de)(de)(de)(de)開展(zhan)工(gong)作，從(cong)(cong)未(wei)因個人原因耽(dan)誤生(sheng)產(chan)。從(cong)(cong)供(gong)應商的(de)(de)(de)(de)選擇到(dao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃的(de)(de)(de)(de)下(xia)發，采(cai)(cai)購(gou)(gou)價(jia)格的(de)(de)(de)(de)控制到(dao)交貨期(qi)等(deng)，我都嚴格管(guan)理，有條不(bu)紊，較好的(de)(de)(de)(de)完成了鑄鍛(duan)(duan)件共149個制造(zao)號的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)任務(wu)。另外，在日常工(gong)作中積極的(de)(de)(de)(de)向同事們了解(jie)和學習業務(wu)知(zhi)識，并且(qie)能夠在同事請假、休假的(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)主動負擔起電器業務(wu)，保障生(sheng)產(chan)順利進行。

　　2、千方百計，降低采(cai)購(gou)成本。

　　采(cai)購工作(zuo)是不斷(duan)的(de)(de)花公(gong)司(si)的(de)(de)錢，但怎樣節約(yue)，以最(zui)低的(de)(de)價(jia)格買到最(zui)合(he)(he)適(shi)的(de)(de)產(chan)(chan)品，是我(wo)不斷(duan)思考的(de)(de)問題和(he)努力的(de)(de)方向。一年里我(wo)的(de)(de)絕大部分(fen)付(fu)款都為(wei)(wei)承兌匯票，間接的(de)(de)為(wei)(wei)公(gong)司(si)節省了資金使用效(xiao)率。一年中(zhong)我(wo)通過嚴格控制鑄鍛件的(de)(de)毛坯余量(liang)(liang)，為(wei)(wei)生(sheng)產(chan)(chan)降低了成本。在采(cai)購過程中(zhong)，我(wo)始終(zhong)堅(jian)持(chi)在分(fen)析、權衡質量(liang)(liang)保證(zheng)、價(jia)格、交(jiao)貨時間等(deng)因素的(de)(de)基礎上才與(yu)供應商確定最(zui)終(zhong)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)。

　　上(shang)半年，由(you)于生鐵、廢鋼(gang)、焦炭等原材料價格的(de)(de)不(bu)斷上(shang)漲，供應(ying)商紛紛要求(qiu)多(duo)次(ci)漲價從而使鑄鍛件的(de)(de)組(zu)織(zhi)更加有難度，但(dan)是我通過多(duo)多(duo)的(de)(de)溝通，理順(shun)價格構成的(de)(de)各個(ge)明細，適當合理的(de)(de)進(jin)行了(le)價格的(de)(de)調整，確保了(le)生產的(de)(de)順(shun)利進(jin)行。

　　3、努力做好與各部門的溝(gou)通協調工作。

　　采購業務(wu)牽涉范圍廣(guang)，相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)多(duo)，是需(xu)(xu)要公司(si)內部(bu)各(ge)個有(you)關(guan)部(bu)門(men)的(de)密(mi)切配合的(de)一(yi)項工(gong)作，與(yu)(yu)設計、生產、財(cai)務(wu)、質量(liang)等(deng)部(bu)門(men)有(you)著(zhu)(zhu)緊密(mi)的(de)聯(lian)系(xi)，且需(xu)(xu)要或多(duo)或少的(de)掌握這(zhe)些部(bu)門(men)的(de)相(xiang)關(guan)知(zhi)識(shi)。在與(yu)(yu)這(zhe)些部(bu)門(men)不(bu)斷(duan)的(de)接觸與(yu)(yu)合作中，使我的(de)業務(wu)知(zhi)識(shi)及人際溝(gou)通(tong)、協(xie)調能力、分析與(yu)(yu)表達能力等(deng)都有(you)了顯著(zhu)(zhu)的(de)提高。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

　　雖然工作(zuo)(zuo)(zuo)忙碌，自己也(ye)在(zai)(zai)逐步的(de)(de)(de)進入角色，但工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)也(ye)有許多(duo)(duo)不(bu)(bu)足(zu)及(ji)無法解(jie)決的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)還(huan)不(bu)(bu)能充分做到(dao)精(jing)益求(qiu)精(jing)，嚴謹(jin)細致(zhi)，對(dui)所定(ding)購(gou)的(de)(de)(de)鑄鍛件還(huan)不(bu)(bu)能充分了解(jie)其(qi)制作(zuo)(zuo)(zuo)過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de).生產工藝；對(dui)一些(xie)復雜的(de)(de)(de)毛坯(pi)訂(ding)貨圖還(huan)不(bu)(bu)能夠完全(quan)的(de)(de)(de)看(kan)懂；個(ge)人的(de)(de)(de)溝(gou)通能力(li)(li)和獨立解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)能力(li)(li)還(huan)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)夠。面對(dui)無法解(jie)決的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，比較(jiao)被動。今年(nian)面對(dui)的(de)(de)(de)最(zui)大壓力(li)(li)與(yu)困難就是：“擔(dan)心自己的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)能力(li)(li)跟不(bu)(bu)上公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發展需(xu)求(qiu)以(yi)及(ji)公(gong)司(si)(si)緊張的(de)(de)(de)財務(wu)狀況。”這一方面需(xu)要我以(yi)后(hou)更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷努力(li)(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)，積累(lei)經驗(yan)。另一方面還(huan)需(xu)公(gong)司(si)(si)領導給予(yu)幫助才(cai)能解(jie)決。在(zai)(zai)今后(hou)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，我會清醒看(kan)到(dao)自身存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)和薄(bo)弱(ruo)環節，加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)改進，增強(qiang)與(yu)各部門(men)的(de)(de)(de)溝(gou)通學(xue)習(xi)，多(duo)(duo)請示、多(duo)(duo)交流、多(duo)(duo)動腦。在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)，在(zai)(zai)學(xue)習(xi)中(zhong)(zhong)工作(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)斷在(zai)(zai)實踐中(zhong)(zhong)增長知(zhi)識才(cai)干，發揚吃苦耐勞，知(zhi)難而進，積極進取的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風。

　　時光又(you)將翻過(guo)的(de)(de)最后一頁(ye)，步入新(xin)的(de)(de)一年，面對國際(ji)、國內經(jing)濟形勢公司也(ye)即(ji)將迎來更(geng)(geng)加(jia)嚴峻的(de)(de)挑戰，我的(de)(de)工(gong)作也(ye)會更(geng)(geng)加(jia)繁(fan)重，要求也(ye)會更(geng)(geng)高(gao)，為此，我將會更(geng)(geng)加(jia)勤奮的(de)(de)工(gong)作，刻苦的(de)(de)學習(xi)，努力的(de)(de)上(shang)進，全(quan)面提高(gao)自身的(de)(de)素(su)質(zhi)，與企業共命運。

此致

敬禮！

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

采購經理個人述職報告集錦3

尊(zun)敬的領(ling)導和同志(zhi)們：

　　大家好！

　　首先(xian)，非常感謝(xie)多(duo)年來各位領導和(he)同志們(men)的(de)(de)關心(xin)、支持和(he)幫助，使我(wo)得(de)以(yi)成長。今(jin)天，很榮幸有(you)這(zhe)樣一(yi)個(ge)機會，向(xiang)大家(jia)(jia)匯報我(wo)這(zhe)十(shi)年來學(xue)(xue)習和(he)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)情況(kuang)，也(ye)(ye)謝(xie)謝(xie)大家(jia)(jia)的(de)(de)出席(xi)和(he)傾聽。本人(ren)從xx理工(gong)(gong)大學(xue)(xue)畢業(ye)(ye)(ye)，主修工(gong)(gong)商(shang)管理專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)，曾在(zai)xx知名外資企(qi)業(ye)(ye)(ye)任職采購(gou)(gou)主管五年。成功應聘(pin)到工(gong)(gong)商(shang)學(xue)(xue)院的(de)(de)采購(gou)(gou)副主任一(yi)職，20xx年始擔任采購(gou)(gou)中心(xin)主任，到今(jin)年，工(gong)(gong)作(zuo)十(shi)年有(you)余。十(shi)年，我(wo)與學(xue)(xue)校共同成長，學(xue)(xue)院一(yi)步(bu)步(bu)發展壯(zhuang)大，我(wo)也(ye)(ye)在(zai)困難和(he)磨練中造就了(le)(le)堅韌(ren)的(de)(de)氣質，學(xue)(xue)會了(le)(le)沉淀。回首往(wang)事，一(yi)件(jian)(jian)件(jian)(jian)如昨日發生：為了(le)(le)訂(ding)制第(di)一(yi)批(pi)公共課桌椅，在(zai)舊(jiu)樓跑上跑下來來往(wang)往(wang)，清點(dian)可(ke)用庫存；為了(le)(le)訂(ding)制第(di)一(yi)批(pi)黑板，反(fan)復談判，咬著牙殺(sha)價(jia)；為了(le)(le)建設第(di)一(yi)個(ge)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)實(shi)驗室(shi)，肩上的(de)(de)負擔和(he)那時(shi)的(de)(de)心(xin)情。

　　1、本維(wei)持在同行(xing)(xing)業的(de)較(jiao)(jiao)低水平。同時(shi)留意細節，更換采(cai)購(gou)(gou)方式。長(chang)線產品的(de)供貨價(jia)格(ge)也是隨著市場(chang)行(xing)(xing)情的(de)波動及時(shi)調整(zheng)，如初，物(wu)價(jia)持續上漲(zhang)，特別是紙張、線材等漲(zhang)幅(fu)較(jiao)(jiao)大(da)，我(wo)們通(tong)過做庫(ku)存、簽定(ding)時(shi)間(jian)段穩定(ding)價(jia)格(ge)協議等，保證了(le)部(bu)分采(cai)購(gou)(gou)價(jia)格(ge)變化低于市場(chang)的(de)平均漲(zhang)幅(fu)，常用維(wei)修耗材主(zhu)要品種(zhong)維(wei)持在原水平。

　　2、專業(ye)性教(jiao)學設(she)(she)備(bei)(bei)及大(da)宗(zong)物(wu)資(zi)(zi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)價(jia)(jia)格(ge)(ge)控制：在(zai)專項(xiang)實驗室(shi)(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)建設(she)(she)上，既要考慮設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)先進性和適用性，又(you)要考慮資(zi)(zi)金有效利用。通(tong)過不(bu)斷與系、與客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)，考察學習，力爭(zheng)將合理(li)與合適的(de)(de)(de)(de)信息反饋給(gei)系部(bu)(bu)，如(ru)20xx為迎(ying)評而新建的(de)(de)(de)(de)實驗室(shi)(shi)中，電(dian)子通(tong)信、機(ji)(ji)械綜合實驗室(shi)(shi)等設(she)(she)備(bei)(bei)，通(tong)過推薦多(duo)功能的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)而減(jian)少功能單一(yi)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)數量，較大(da)幅(fu)度(du)(du)降低了(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)價(jia)(jia)格(ge)(ge)，節約資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)幅(fu)度(du)(du)達40%。在(zai)大(da)型項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作上，強調公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正的(de)(de)(de)(de)原則，多(duo)家邀(yao)標，質量的(de)(de)(de)(de)選擇依托系部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)技術支持(chi)，并一(yi)貫(guan)推行(xing)層層議標的(de)(de)(de)(de)談判(pan)制度(du)(du)，即首先在(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)員(yuan)詢價(jia)(jia)比價(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，我再(zai)逐(zhu)一(yi)復(fu)核，分別(bie)議價(jia)(jia)，最(zui)后由分管院長定(ding)價(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)工作程序(xu)，實行(xing)了(le)“采(cai)(cai)購(gou)(gou)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)三級價(jia)(jia)格(ge)(ge)復(fu)核機(ji)(ji)制”，力求最(zui)大(da)限度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)控制成本(ben)，同時讓每個人也在(zai)工作過程中得(de)到了(le)煅練。

　　3、堅持市場調(diao)查，隨時(shi)調(diao)整(zheng)采(cai)(cai)購(gou)價(jia)格(ge)：為保證產品定價(jia)的(de)(de)合理性，我們堅持定期市場調(diao)查，根據行情的(de)(de)波動不斷(duan)調(diao)整(zheng)采(cai)(cai)購(gou)價(jia)格(ge)，如，紙張、鋼材類價(jia)格(ge)從年初上漲至年中，9月份(fen)后回落(luo)，紙張類采(cai)(cai)購(gou)價(jia)格(ge)從年中到(dao)年末降幅(fu)5%，電子(zi)類平均降幅(fu)達4.7%。在(zai)供貨方(fang)式上，我堅持兩(liang)家輪流(liu)供應，通(tong)過有競爭性的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)方(fang)式，保證我方(fang)的(de)(de).利益。

　　4、強(qiang)調內部溝通，嚴(yan)格(ge)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商管理，保證采(cai)(cai)購(gou)(gou)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)：在采(cai)(cai)購(gou)(gou)業(ye)務中，加(jia)強(qiang)采(cai)(cai)購(gou)(gou)過程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制，強(qiang)調售前采(cai)(cai)購(gou)(gou)詢問，售中使用跟蹤(zong)，售后質(zhi)(zhi)保維護。一方面做到(dao)了(le)采(cai)(cai)控(kong)的(de)(de)(de)心中有(you)數(shu)，一方面也是對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商實(shi)力(li)的(de)(de)(de)跟蹤(zong)認證，為以(yi)后的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)提供(gong)(gong)便利。同時嚴(yan)格(ge)采(cai)(cai)購(gou)(gou)驗收(shou)流程，實(shi)行誰(shui)采(cai)(cai)購(gou)(gou)誰(shui)負責(ze)，每次(ci)(ci)到(dao)貨現場驗收(shou)，力(li)保采(cai)(cai)購(gou)(gou)物(wu)資的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)滿意(yi)率及零投訴率。在對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商的(de)(de)(de)選擇(ze)(ze)上，強(qiang)調以(yi)學校利益為重(zhong)，嚴(yan)把入門關(guan)，以(yi)優勝(sheng)劣(lie)汰為原則，吸(xi)收(shou)有(you)資信、質(zhi)(zhi)優價(jia)廉、售后完(wan)善的(de)(de)(de)廠(chang)家，保證采(cai)(cai)購(gou)(gou)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。同時留意(yi)收(shou)集優質(zhi)(zhi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)資料信息庫，根據行業(ye)歸檔，目前錄入的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商信息近七(qi)百條，涵(han)蓋網絡、電(dian)子等10余個類別。為今后的(de)(de)(de)詢價(jia)比價(jia)工(gong)作(zuo)做好(hao)信息資源儲備。對于已經(jing)合作(zuo)的(de)(de)(de)客戶，每學期重(zhong)審一次(ci)(ci)，根據供(gong)(gong)貨的(de)(de)(de)綜合能力(li)，動態的(de)(de)(de)調整訂(ding)單數(shu)量(liang)(liang)，在無形中形成(cheng)a、b級(ji)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商之間價(jia)格(ge)和質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)競爭，實(shi)現了(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)環境的(de)(de)(de)最佳(jia)選擇(ze)(ze)。

　　5、加(jia)(jia)強內部(bu)管理、注重具體工作的(de)(de)(de)落(luo)實：學院不斷(duan)發展(zhan)(zhan)壯大，已由20xx年的(de)(de)(de)xx發展(zhan)(zhan)到萬人(ren)(ren)(ren)規(gui)模，相應的(de)(de)(de)配(pei)套(tao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)任務也不斷(duan)加(jia)(jia)重，20xx年南區五(wu)教的(de)(de)(de)投建(jian)、南區計(ji)算機實驗室及圖(tu)書(shu)館(guan)的(de)(de)(de)投建(jian)、不斷(duan)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)的(de)(de)(de)公寓樓(lou)，20xx年新圖(tu)書(shu)館(guan)、實驗樓(lou)的(de)(de)(de)建(jian)設采(cai)(cai)購(gou)(gou)，在時(shi)間緊、人(ren)(ren)(ren)員(yuan)不增(zeng)(zeng)的(de)(de)(de)情況下，只有(you)提高采(cai)(cai)購(gou)(gou)效率，加(jia)(jia)強內部(bu)管理，規(gui)范采(cai)(cai)購(gou)(gou)流程，才能滿足不斷(duan)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)的(de)(de)(de)任務。我每(mei)天堅持上午碰頭見面會，布置當天任務、檢查昨天工作完成情況，有(you)計(ji)劃的(de)(de)(de)安排(pai)集中采(cai)(cai)購(gou)(gou)及出行(xing)采(cai)(cai)購(gou)(gou)路線，有(you)效節約采(cai)(cai)購(gou)(gou)時(shi)間和人(ren)(ren)(ren)力成本。并且(qie)每(mei)月堅持內部(bu)例會，強調細節，抓基礎落(luo)實，針對出現(xian)的(de)(de)(de)問題，協(xie)商改進(jin)辦法，力爭采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作的(de)(de)(de)優質高效。

述職人：xx

　　20xx年(nian)xx月xx日

【采購(gou)經理個(ge)人述職報(bao)告】相關文章：

采購經理的個人述職報告02-02

采購經理述職報告(采購的述職報告)08-05

采購經理個人述職報告09-16

采購經理個人述職報告03-25

采購經理述職報告06-13

采購經理述職報告06-08

有關采購經理個人述職報告04-14

關于采購經理個人述職報告05-04

采購經理的個人述職報告10篇04-25