財務負責人述職報告

　　在當下這個社會中，需要(yao)使(shi)用報告的情況越來越多，報告具(ju)有語言陳述性的特點。我敢肯定，大部分人(ren)都(dou)對(dui)寫(xie)報告很是(shi)頭疼的，以下是(shi)小編幫(bang)大家(jia)整理的財務負責(ze)人(ren)述職(zhi)報告，希望對(dui)大家(jia)有所幫(bang)助(zhu)。

財務負責人述職報告1

尊(zun)敬的領(ling)導(dao)、同(tong)事們：

　　上午好！

　　20xx年，是我在財(cai)務科工作的第一(yi)年，這一(yi)年，是豐富多(duo)彩的一(yi)年。

　　分配(pei)到(dao)財務(wu)科之后(hou)(hou)，最開(kai)始(shi)什(shen)么也不(bu)懂，什(shen)么也不(bu)會(hui)，于是我從頭開(kai)始(shi)一(yi)點(dian)點(dian)學起，不(bu)懂的(de)(de)(de)就虛心向別(bie)人請教。我心里有一(yi)條給自己規定的(de)(de)(de)要求：三人行必(bi)有我師，要千(qian)方百計的(de)(de)(de)把(ba)自己不(bu)會(hui)的(de)(de)(de)學會(hui)。根據財務(wu)科的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)安(an)排，我先后(hou)(hou)在(zai)門診收費(fei)處(chu)，住院部工(gong)(gong)作(zuo)，作(zuo)為新入(ru)職的(de)(de)(de)我，開(kai)始(shi)不(bu)知道如何(he)與(yu)同(tong)事相(xiang)處(chu)，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中，同(tong)事們的(de)(de)(de)關(guan)心與(yu)指(zhi)(zhi)導，讓我很快(kuai)融入(ru)了(le)(le)財務(wu)科，在(zai)各級領導和(he)同(tong)事的(de)(de)(de)幫助和(he)指(zhi)(zhi)導下，從不(bu)會(hui)到(dao)會(hui)，從不(bu)熟悉到(dao)熟悉，我逐漸摸(mo)清(qing)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)基本情況，找到(dao)了(le)(le)切(qie)入(ru)點(dian)，把(ba)握住了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)和(he)難點(dian)。

　　在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)我嚴(yan)格執行財務紀律，堅持按會計法(fa)和(he)(he)醫(yi)院的(de)(de)各(ge)項(xiang)規(gui)章制(zhi)度約(yue)束自己和(he)(he)處理一(yi)切業務，始終(zhong)以敬(jing)業、熱情、耐心(xin)的(de)(de)態度投入到(dao)本職工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，在窗(chuang)口(kou)工(gong)作(zuo)(zuo)時，對病(bing)人提出的(de)(de)問題進(jin)行耐心(xin)解答，時刻注意文明辦公、提供優質服務，樹立(li)好窗(chuang)口(kou)形象。始終(zhong)以勤勤懇懇、兢兢業業的(de)(de)態度對待本職工(gong)作(zuo)(zuo)，遇到(dao)不(bu)會的(de)(de)不(bu)懂的(de)(de)就多問、多實踐，虛(xu)心(xin)向同(tong)事們學習，總結(jie)方法(fa)，增強業務知識，掌(zhang)握業務技能，并能團結(jie)同(tong)事，加強協(xie)作(zuo)(zuo)，能很快適應新(xin)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位。

　　在(zai)工作的(de)同時(shi)(shi)，我還不斷加強學(xue)習，及時(shi)(shi)了解最新的(de)財經法規政(zheng)策，利用(yong)業余時(shi)(shi)間，加強對財務業務知識的(de)學(xue)習，并把所學(xue)的(de)知識運用(yong)到實際工作中(zhong)去，真正做到學(xue)以(yi)致用(yong)。

　　20xx年，讓我學到了如何與同事協作，真正領會了團(tuan)隊(dui)合作的(de).涵義，讓我知道了做(zuo)任(ren)何事情都(dou)要(yao)(yao)細心(xin)(xin)，而且要(yao)(yao)有耐心(xin)(xin)，只要(yao)(yao)用(yong)心(xin)(xin)去做(zuo)的(de)事情就一定(ding)可(ke)以(yi)做(zuo)好，讓我明白了只要(yao)(yao)有付出就有回報，任(ren)何事情都(dou)是一份耕耘一份收獲。

　　20xx年悄然而至，新(xin)的(de)(de)(de)一年意(yi)味著新(xin)的(de)(de)(de)起點(dian)、新(xin)的(de)(de)(de)機遇(yu)、新(xin)的(de)(de)(de)挑戰，醫院的(de)(de)(de)發展對我(wo)們每位職(zhi)工(gong)(gong)提出(chu)了更高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，我(wo)明白，只有不斷學習不斷進(jin)步，才(cai)能更好地完成(cheng)領導(dao)交辦的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，我(wo)決心在(zai)今(jin)后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中，嚴于律已，勤奮學習，在(zai)本(ben)職(zhi)崗位上做(zuo)出(chu)更大的(de)(de)(de)貢獻(xian)。

　　述職人：xxx

　　20xx年(nian)xx月xx日(ri)

財務負責人述職報告2

尊敬的各位領(ling)導、同事們：

　　一、財務日常管理方面

　　財(cai)(cai)務人員(yuan)認(ren)真學(xue)習(xi)財(cai)(cai)經(jing)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，嚴(yan)(yan)格(ge)遵守國家(jia)會(hui)(hui)計制(zhi)度(du)、稅收法(fa)(fa)規，修(xiu)訂完善公司財(cai)(cai)務管(guan)理制(zhi)度(du)，認(ren)真履行財(cai)(cai)務科(ke)的(de)工(gong)作(zuo)職責。從審(shen)核(he)(he)原始憑(ping)證(zheng)(zheng)、會(hui)(hui)計記賬憑(ping)證(zheng)(zheng)的(de)編(bian)制(zhi)，到(dao)(dao)編(bian)制(zhi)財(cai)(cai)務會(hui)(hui)計報表；從各項稅費的(de)計提到(dao)(dao)繳納申(shen)報；從資金(jin)計劃的(de)安排，到(dao)(dao)各項資金(jin)的(de)統一調撥(bo)、支付等，嚴(yan)(yan)格(ge)把關，層(ceng)層(ceng)審(shen)核(he)(he)，實(shi)現了(le)會(hui)(hui)計信息收集、處(chu)理和傳遞的(de)及時性、準(zhun)確性。在實(shi)際工(gong)作(zuo)中，本(ben)著客(ke)觀(guan)、公正(zheng)、嚴(yan)(yan)謹、細致的(de)原則(ze)，辦(ban)理業務，做到(dao)(dao)實(shi)事求(qiu)是(shi)，細心審(shen)核(he)(he)，加強監(jian)督；審(shen)核(he)(he)原始票據，對不真實(shi)，不合(he)規的(de)票據堅決(jue)不予(yu)報銷，對記載不準(zhun)確，要素(su)不完整(zheng)的(de)票據，予(yu)以(yi)退(tui)回，要求(qiu)經(jing)辦(ban)人員(yuan)更正(zheng)補充，通(tong)過(guo)認(ren)真的(de)審(shen)核(he)(he)和監(jian)督，保(bao)證(zheng)(zheng)了(le)會(hui)(hui)計憑(ping)證(zheng)(zheng)手續齊(qi)全，規范合(he)法(fa)(fa)，確保(bao)了(le)公司賬目的(de)真實(shi)，合(he)法(fa)(fa)，準(zhun)確，完整(zheng)。做到(dao)(dao)了(le)“三公經(jing)費”的(de)第一關審(shen)核(he)(he)，切實(shi)發(fa)揮了(le)財(cai)(cai)務核(he)(he)算和監(jian)督的(de)作(zuo)用。

　　二、現金管理方面

　　嚴(yan)格按(an)照現金(jin)管理規(gui)定管理現金(jin)。收(shou)取(qu)現金(jin)時(shi)開具三聯收(shou)據。支取(qu)現金(jin)，要求審核借款(kuan)、報銷(xiao)等條據的相關人員簽字，原(yuan)始憑證是否符(fu)合(he)財務規(gui)定，嚴(yan)把審核關。不(bu)(bu)符(fu)合(he)要求的發(fa)票(piao)堅決不(bu)(bu)予報銷(xiao)、入賬。

　　三、收付款管理方面

　　1、收款方面。面對當前煤(mei)款大都為銀行(xing)承(cheng)兌(dui)匯(hui)票的(de)現狀(zhuang)，在收取煤(mei)款時，認真審核相關票據，做到了(le)收付工作的(de)準確有效，并(bing)在銀行(xing)承(cheng)兌(dui)匯(hui)票備查(cha)簿(bu)進行(xing)登記，做到了(le)帳實相符(fu)。

　　2、付款方面。積極籌措資金，做(zuo)好(hao)職工工資的發放、稅(shui)款的繳納(na)和(he)職工社會保(bao)險的繳納(na)工作。

　　四、結賬管理方面

　　1、基礎資料方(fang)面。從今年開(kai)始，將公(gong)司(si)的(de)會(hui)計(ji)憑證和(he)原始憑證粘(zhan)貼(tie)單(dan)(dan)格(ge)式(shi)改為(wei)和(he)集(ji)團各(ge)公(gong)司(si)一致的(de)A4格(ge)式(shi)，便于(yu)粘(zhan)貼(tie)，便與(yu)裝訂(ding)保管。在粘(zhan)貼(tie)報銷單(dan)(dan)據時(shi)，要(yao)求(qiu)財務科(ke)每位(wei)成員都要(yao)有(you)既為(wei)自已負責(ze)同(tong)時(shi)也(ye)為(wei)公(gong)司(si)負責(ze)的(de)責(ze)任意識。審核材料、設(she)備(bei)(bei)、工(gong)程發(fa)票(piao)(piao)等原始單(dan)(dan)據時(shi)，合同(tong)、發(fa)票(piao)(piao)、入(ru)庫單(dan)(dan)、設(she)備(bei)(bei)驗收單(dan)(dan)、工(gong)程結(jie)算單(dan)(dan)等同(tong)時(shi)符合要(yao)求(qiu)方(fang)能入(ru)賬，造(zao)工(gong)資造(zao)冊時(shi)，要(yao)求(qiu)認真核對(dui)月(yue)報表(biao)，企管科(ke)的(de)績(ji)效考核報表(biao)，計(ji)提(ti)的(de).個人所得稅是否正(zheng)(zheng)確，確保每位(wei)職工(gong)的(de)工(gong)資計(ji)算正(zheng)(zheng)確無誤(wu)。為(wei)用戶(hu)開(kai)具(ju)發(fa)票(piao)(piao)時(shi)，要(yao)求(qiu)以(yi)集(ji)團公(gong)司(si)結(jie)算單(dan)(dan)為(wei)依據，為(wei)用戶(hu)開(kai)具(ju)發(fa)票(piao)(piao)正(zheng)(zheng)確無誤(wu)。

　　2、結(jie)賬(zhang)(zhang)工作方(fang)面。每月月底組織結(jie)賬(zhang)(zhang)，要求各(ge)相(xiang)關科室、相(xiang)關單(dan)位(wei)提供本月結(jie)賬(zhang)(zhang)所(suo)需資料及相(xiang)關發票，科室人員根據(ju)自(zi)己的分工整理(li)原始單(dan)據(ju)，填(tian)制(zhi)記賬(zhang)(zhang)憑證，做到了借貸平(ping)衡，科目(mu)運用(yong)正確(que)，賬(zhang)(zhang)務(wu)處理(li)清晰(xi)，按時準確(que)的計提了各(ge)項稅(shui)費(fei)。

　　五、報表管理方面

　　1、財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)方面。每月的(de)(de)報(bao)表(biao)要(yao)求做到(dao)數(shu)字準確(que)、邏(luo)輯正確(que)、填報(bao)及時。真(zhen)實(shi)的(de)(de)反映公司的(de)(de)生產經(jing)營(ying)情況，有(you)利于公司領導(dao)了解(jie)各(ge)項(xiang)指標的(de)(de)實(shi)現情況，考核管理人員的(de)(de)經(jing)營(ying)業績，改善經(jing)營(ying)管理水平(ping)，提(ti)高經(jing)濟(ji)效(xiao)益，為經(jing)濟(ji)預測(ce)和決策提(ti)供依(yi)據。有(you)利于各(ge)監管部門，通過財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)監督企業是否遵(zun)守國家的(de)(de)各(ge)項(xiang)法律、法規的(de)(de)制(zhi)度，有(you)無偷稅(shui)(shui)漏稅(shui)(shui)的(de)(de)行(xing)為。

　　六、廉潔自律情況：一年(nian)來，我始(shi)終嚴格(ge)要求自己，堅持廉(lian)(lian)潔(jie)自律(lv)(lv)，深入學習(xi)《中(zhong)國共產黨紀律(lv)(lv)處(chu)分條例(li)》和《中(zhong)國共產黨廉(lian)(lian)潔(jie)自律(lv)(lv)準(zhun)則》，能夠嚴格(ge)貫徹落實黨風廉(lian)(lian)政建(jian)設責任(ren)制(zhi)，嚴格(ge)執(zhi)行(xing)領導干部廉(lian)(lian)潔(jie)自律(lv)(lv)有關規定，按照各(ge)項(xiang)廉(lian)(lian)政規定要求辦事，自覺(jue)接受警示教育(yu)，自覺(jue)開展(zhan)批評與自我批評，堅決(jue)貫徹執(zhi)行(xing)中(zhong)央八項(xiang)規定。作為財(cai)務科長，切實在思想上筑起(qi)拒腐(fu)防變的堅強(qiang)防線，樹立正確(que)的人(ren)生(sheng)觀、價值(zhi)觀。保證(zheng)自身廉(lian)(lian)潔(jie)，促(cu)進(jin)廉(lian)(lian)政建(jian)設順(shun)利(li)開展(zhan)。

　　20xx年，我將帶領財(cai)務科全體(ti)(ti)人員(yuan)(yuan)，以公(gong)司(si)利益(yi)為(wei)最(zui)高目標，使公(gong)司(si)的(de)每(mei)一分錢都(dou)用在刀刃上，發(fa)揮資(zi)金的(de)最(zui)大效用。我堅信，在公(gong)司(si)領導班子及全體(ti)(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)共同(tong)(tong)努(nu)力下，我們公(gong)司(si)一定(ding)會攻堅克難(nan)(nan)，迎難(nan)(nan)而上，共同(tong)(tong)推動(dong)公(gong)司(si)制度化(hua)、精細化(hua)、標準化(hua)、規范化(hua)管理。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

財務負責人述職報告3

20xx年(nian)(nian)被輕(qing)輕(qing)翻過(guo)、新(xin)年(nian)(nian)的(de)(de)一年(nian)(nian)起先了。 回顧(gu)過(guo)去的(de)(de)一年(nian)(nian)，令人(ren)心潮澎湃。20xx年(nian)(nian)初，我主動(dong)響(xiang)應公司改革(ge)，應聘為公司財(cai)(cai)務(wu)(wu)部部長職務(wu)(wu)。在(zai)任職期間，我要(yao)求全(quan)體財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)基點放(fang)在(zai)服(fu)務(wu)(wu)、規范、創新(xin)上，醒悟地相識到只(zhi)有搞好服(fu)務(wu)(wu)才(cai)能做好工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，只(zhi)有堅持規范才(cai)能削減(jian)風險，只(zhi)有推動(dong)創新(xin)才(cai)能有所作(zuo)(zuo)為；確立以優質服(fu)務(wu)(wu)為先，以制(zhi)度建(jian)設為本的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)理念；立足(zu)于做好常規工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，著眼于推動(dong)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)公司董事會的(de)(de)正確領(ling)導下，財(cai)(cai)務(wu)(wu)部的(de)(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完成較為圓滿。

　　一、20xx年重點工作

　　（一）以(yi)財務(wu)保障(zhang)為(wei)(wei)目(mu)標(biao)，主(zhu)(zhu)動籌措資(zi)金 近幾年(nian)來(lai)我(wo)們(men)公(gong)司(si)(si)(si)生產(chan)形勢喜人，銷售(shou)收入、貨款回籠、利(li)潤(run)均(jun)連年(nian)大幅上而升、生產(chan)資(zi)金較為(wei)(wei)足夠。但因我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)近幾年(nian)的(de)生產(chan)規模也在不(bu)(bu)斷(duan)擴大，為(wei)(wei)了(le)保障(zhang)公(gong)司(si)(si)(si)正(zheng)常生產(chan)的(de)資(zi)金，20xx年(nian)，我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)主(zhu)(zhu)動變(bian)更過去單一依靠工(gong)商(shang)銀行(xing)(xing)的(de)做法，與(yu)中(zhong)國(guo)銀行(xing)(xing)建立(li)了(le)信貸關系，并在中(zhong)國(guo)銀行(xing)(xing)獲得(de)貸款3000萬元。正(zheng)因此(ci)(ci)舉，在20xx年(nian)下半(ban)年(nian)國(guo)家(jia)實行(xing)(xing)宏(hong)觀(guan)調控，銀根(gen)緊(jin)縮的(de)狀況下，我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)生產(chan)經營(ying)能(neng)保持正(zheng)常。 （二）以(yi)效(xiao)(xiao)益為(wei)(wei)目(mu)標(biao)，確保重點(dian)支(zhi)出(chu)(chu) 企業(ye)的(de)最(zui)終目(mu)標(biao)是體現在效(xiao)(xiao)益上。為(wei)(wei)此(ci)(ci)，我(wo)堅持“有所為(wei)(wei)有所不(bu)(bu)為(wei)(wei)”的(de)指導思想。 1、公(gong)司(si)(si)(si)貸款在選擇銀行(xing)(xing)時(shi)，不(bu)(bu)僅要(yao)注(zhu)意(yi)其利(li)率的(de).凹凸，更要(yao)注(zhu)意(yi)其服務(wu)的(de)優(you)質及高(gao)效(xiao)(xiao)。20xx年(nian)我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)在中(zhong)行(xing)(xing)貸款與(yu)他行(xing)(xing)相比，僅貸利(li)息支(zhi)出(chu)(chu)將削(xue)減8萬元。日常我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)辦票據貼現業(ye)務(wu)，總是“貨比三家(jia)”，選擇利(li)率最(zui)實惠、辦事速度最(zui)快的(de)銀行(xing)(xing)。

　　2、20xx年(nian)公(gong)司新建了一(yi)個4000平(ping)方米的(de)總裝車間(jian)及(ji)技術科辦公(gong)室，同時購買(mai)了部分(fen)現代化設備，我部門在確保(bao)重點項(xiang)目的(de)支出的(de)同時，主動引導其它用(yong)款單位(wei)地(di)關注資金運用(yong)效益，優化支出結構。

　　（三）以制(zhi)(zhi)度(du)建設為抓手，拓寬制(zhi)(zhi)度(du)約束的覆蓋面 20xx年，接著把制(zhi)(zhi)度(du)建設擺在更加突(tu)出的位(wei)置(zhi)，以制(zhi)(zhi)度(du)規范(fan)人和事。

　　1、20xx年4月(yue)份，本(ben)部制(zhi)定了《借支管理暫行規定》，即規定公司(si)出差人員借支金額及期限(xian)，對逾(yu)期不報賬者計算其(qi)應付(fu)利息。

　　2、建(jian)立了與主(zhu)機廠和(he)供應商的(de)對賬制度，通過對賬，不僅(jin)收回了部分貨(huo)款(kuan)，同時(shi)也發覺(jue)和(he)解(jie)決了我們公(gong)司(si)存在(zai)的(de)問題，如我們公(gong)司(si)職工向客戶單(dan)位(wei)借款(kuan)2。6萬(wan)元(yuan)得到(dao)剛好(hao)處理。

　　（四）以隊伍建設(she)為(wei)(wei)基礎，拓展服務(wu)功能 隨(sui)(sui)著(zhu)公司業(ye)(ye)務(wu)的(de)超常規(gui)(gui)發展，經濟活動(dong)的(de)日(ri)趨困難，財務(wu)運行規(gui)(gui)模持續擴(kuo)大，這不僅對財務(wu)工作提出了(le)新(xin)任務(wu)、新(xin)要(yao)求，而且隨(sui)(sui)著(zhu)資(zi)金收付總量的(de)大幅度(du)增(zeng)加(jia)，財會人員的(de)業(ye)(ye)務(wu)處理量、工作強度(du)急劇(ju)增(zeng)大，隊伍建設(she)顯得(de)尤為(wei)(wei)重要(yao)和迫切。

1、增加員(yuan)工責隨意識。努力營造主動向上、奮(fen)勉有為、干凈(jing)干事的(de)良(liang)好氛圍。

　　2、加(jia)增業務操(cao)作技(ji)能培訓。堅持勤(qin)練內(nei)功，推動財會人員(yuan)業務操(cao)作技(ji)能水平，財務部實(shi)行了會計電算化(hua)。

3、強化了(le)零件計價管理。通過招收專業(ye)力氣，成本計價方(fang)面有了(le)進一步提(ti)高。

　　4、提高辦事效率(lv)。深化(hua)優(you)質服務(wu)(wu)活動，加強工作(zuo)效能建設，提升隊伍整體形象。 總之，過去的(de)一(yi)年，在公司領(ling)導(dao)的(de)大力支(zhi)持、財(cai)會人員(yuan)的(de)共同(tong)努力下，較好地完成了年初(chu)制訂的(de)工作(zuo)安排。在此，我謹代表財(cai)務(wu)(wu)部對各位(wei)領(ling)導(dao)賜予財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)的(de)關(guan)切(qie)、支(zhi)持和幫助表示誠心(xin)的(de)感謝。

　　二、存在的主要問題

　　1、組織理論學習的密度比(bi)較(jiao)低，學得(de)不深不透(tou)，好用主義比(bi)較(jiao)明顯、創(chuang)新不足(zu)；

　　2、疲于(yu)應付日(ri)常事(shi)務，前瞻性、系(xi)統(tong)性探討比較欠(qian)缺，財務管理關口前移的速度緩(huan)慢；

3、財務分析、預(yu)料(liao)水平有待(dai)提高，財務信息的決策有用性亟待(dai)增(zeng)加；

　　4、管理上比較粗(cu)放(fang)，對項目(mu)經費運(yun)用的跟(gen)蹤(zong)問效缺乏(fa)；

5、報表的精(jing)確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在(zai)問題。如20xx年11月份的現金流量中反(fan)映的歸還銀行貸款支出(chu)與實際還貸不(bu)符；

三、20xx年工作思路

　　隨著(zhu)(zhu)我(wo)(wo)國新(xin)(xin)(xin)(xin)一輪宏(hong)觀調控政策的(de)全面啟動，20xx年我(wo)(wo)國的(de)社(she)會經濟形(xing)勢將(jiang)發(fa)生深刻改變。其(qi)間，隱(yin)藏著(zhu)(zhu)巨大的(de)機遇，也包含著(zhu)(zhu)嚴峻(jun)的(de)挑戰。如我(wo)(wo)能接(jie)著(zhu)(zhu)應聘財務部負責人，我(wo)(wo)將(jiang)接(jie)著(zhu)(zhu)搞好(hao)服(fu)務，努力堅持規范，著(zhu)(zhu)力推動創新(xin)(xin)(xin)(xin)，主動探究解決(jue)新(xin)(xin)(xin)(xin)形(xing)勢下財務工作(zuo)面臨的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)狀況(kuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)問(wen)題，逐步把計財處建設成為(wei)學(xue)習型(xing)(xing)、服(fu)務型(xing)(xing)、創新(xin)(xin)(xin)(xin)型(xing)(xing)組織，為(wei)公司新(xin)(xin)(xin)(xin)一輪的(de)快速發(fa)展理好(hao)財，服(fu)好(hao)務，辦好(hao)事。

（一）在(zai)確保財(cai)務(wu)數據(ju)正確剛好(hao)的提前下，大(da)力(li)加(jia)強財(cai)務(wu)預料和財(cai)務(wu)分析，試編財(cai)務(wu)規劃(hua)。

（二）健全層(ceng)層(ceng)負責的經濟責任制，嚴格內部限制制度(du)，切(qie)實防范財務風險。

　　（三(san)）建立一套切實可行的內部考核方法和運(yun)行有效的內部激勵機(ji)制。

　　（四）建立各(ge)健全集中選購(gou)管理。建議公(gong)司成(cheng)立招(zhao)標領導小組，對(dui)全部原材料選購(gou)實際招(zhao)標，最大限度(du)降低(di)成(cheng)本。

財務負責人述職報告4

尊敬的領導：

　　您好!

　　我(wo)(wo)是(shi)公司財務(wu)部的(de)(de)xx，主要從事總(zong)帳(zhang)會計工作，特別感謝(xie)公司給我(wo)(wo)這次(ci)機會做述職報(bao)告，一年來的(de)(de)工作是(shi)驚慌和勞碌(liu)的(de)(de)，但(dan)更(geng)是(shi)充溢(yi)和歡(huan)樂的(de)(de)!詳細工作包括以下5個方面：

　　1、負責項目(mu)限制表(biao)的信息更新、統(tong)計各區域應(ying)收(shou)賬款(kuan)、異(yi)樣項目(mu)、銷售(shou)人員信用額度統(tong)計，每月末剛好將各種匯總表(biao)發送給主管領導(dao)。

　　2、負責集團各子分公司的(de)銷售合同審核(he)(he)及錄入歸檔(dang)，并依據項目進度(du)下發貨通知(zhi)及安(an)裝調試通知(zhi)單，幫助進行項目成本核(he)(he)算及限制，定期與客戶對帳(zhang)，做(zuo)到賬實相符。

　　3、負(fu)責設備、備件收入核算(suan)，依據(ju)相關的原則(ze)合理確認當期收入、并(bing)(bing)確保應收賬款核算(suan)的完整性(xing)、精確性(xing)和剛好(hao)性(xing)，按期做(zuo)好(hao)應收賬款賬齡(ling)分析并(bing)(bing)合理計提壞賬打算(suan)。

　　4、負責月底結賬、按財(cai)(cai)務(wu)制度規定正確(que)核算利(li)潤安(an)排，編制母(mu)公司(si)會(hui)計(ji)報(bao)表(biao)、及(ji)(ji)依據子公司(si)供應(ying)相關(guan)報(bao)表(biao)做出抵消分錄后(hou)合并母(mu)子公司(si)會(hui)計(ji)報(bao)表(biao);協(xie)作(zuo)財(cai)(cai)務(wu)經理制定、完(wan)善公司(si)財(cai)(cai)務(wu)相關(guan)制度及(ji)(ji)細則、進行預算管理。

　　5、仔細負責(ze)，主動協作(zuo)各部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稽查工(gong)作(zuo)。加強(qiang)和銷(xiao)售人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協作(zuo)，發揮(hui)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，多與他們(men)(men)溝(gou)通，對存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題與他們(men)(men)溝(gou)通，剛好了(le)解、駕馭(yu)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de).經(jing)營(ying)狀(zhuang)況，發揮(hui)財務在公司(si)經(jing)營(ying)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，努力(li)使公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)得到最(zui)大愛護。 以(yi)(yi)上是我(wo)一年來所做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，基本(ben)達(da)到了(le)總帳會(hui)計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位要(yao)求!但我(wo)深知，要(yao)想(xiang)成(cheng)為(wei)一名優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員，不僅要(yao)、更要(yao)有職業(ye)道(dao)德和系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務學(xue)問(wen)。假如有幸能夠(gou)成(cheng)為(wei)一名會(hui)計主管，我(wo)將在不斷努力(li)提高自身素養的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，再(zai)從以(yi)(yi)下幾個(ge)方面來開展工(gong)作(zuo)，真正做領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好幫(bang)手、好參謀：

　　1、建立(li)一套完整(zheng)的財務會計核算(suan)體系。這須要依據公(gong)司(si)詳(xiang)細的業態、規模以及核算(suan)形式來定。

　　2、建立(li)一套會(hui)計(ji)(ji)人員崗(gang)職描述，將每個會(hui)計(ji)(ji)崗(gang)位的工作人員應當做什么、怎樣做，干到(dao)什么程度都賜予量化(hua)、做好規(gui)范(fan)。

　　3、為團體(ti)創(chuang)建(jian)一個主動向上、充溢活力的(de)環境，在干好工(gong)作的(de)同(tong)時，努力提(ti)高每一個人的(de)綜合素(su)養(yang)，大家互幫互助，團結(jie)協作，力爭團隊整(zheng)體(ti)升級，因為我深深知(zhi)道：學(xue)無止境! 我希望(wang)以這次述職為契機，虛心接受(shou)評議看(kan)法，以更(geng)加(jia)飽滿的(de)熱忱(chen)、端(duan)正(zheng)的(de)工(gong)作姿態，仔細鉆(zhan)研業務學(xue)問，不斷(duan)提(ti)高自己的(de)業務水(shui)平及(ji)業務素(su)養(yang)，爭取實(shi)現(xian)工(gong)作中的(de)志向目(mu)標(biao)! 我的(de)匯(hui)報到此為止，懇請各位領導(dao)和同(tong)事指(zhi)責指(zhi)正(zheng)!

財務負責人述職報告5

回顧這一年來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，我(wo)在局領(ling)導和(he)各(ge)處室同(tong)事的(de)(de)(de)支持和(he)幫助下，很快(kuai)適應了(le)(le)財務(wu)崗位的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，為我(wo)局的(de)(de)(de)后(hou)勤（財務(wu)）工(gong)作(zuo)供(gong)應了(le)(le)優(you)質的(de)(de)(de)服務(wu)，并較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)完成了(le)(le)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任務(wu)。現將個人(ren)工(gong)作(zuo)述職如下：

　　1、愛崗敬業、堅持(chi)原則，樹(shu)立良(liang)好的(de)職業道德

　　愛崗(gang)敬業(ye)、堅(jian)持原則，在(zai)工(gong)作中，自己快速適應支配的工(gong)作崗(gang)位(wei)，并仔細履(lv)行會計崗(gang)位(wei)職(zhi)責，一絲不茍，忠于職(zhi)守，盡職(zhi)盡責的工(gong)作。

　　工(gong)作上踏(ta)實(shi)肯干(gan)，聽從組(zu)織(zhi)支配，努力鉆研業務，提(ti)高業務技能。盡管平(ping)常工(gong)作繁忙，不管怎樣都能保質(zhi)、保量按時完成(cheng)崗位任務，主動(dong)利用會計(ji)的優勢和電腦特長(chang)，給領導當好(hao)參謀，合理合法處理好(hao)一切財會業務。

　　2、加強政治業務學習，努力提高自身素養

　　加強政治業務學習，我深(shen)知作為(wei)財務工作人員(yuan)，肩負(fu)的任(ren)務繁重，責任(ren)重大(da)。為(wei)了(le)不辜負(fu)領(ling)導的重托和大(da)家的信任(ren)，更(geng)好(hao)的履行好(hao)職責，就必需不斷的學習。因(yin)此我始終(zhong)把學習放在(zai)重要位置。仔(zi)細學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在(zai)政治思想上(shang)，還是業務水平方面，都有(you)了(le)較大(da)提高。工作中，能夠仔(zi)細執行有(you)關(guan)財務管理規定，履行節約、勤儉(jian)辦事。

　　3、做好出納等工作(zuo)的承接，保證(zheng)工作(zuo)的順當(dang)進行

　　做好(hao)出納(na)及其他會(hui)計工作的(de)承(cheng)接，剛好(hao)登時現金及銀行等明細賬(zhang)(zhang)(zhang)，保證(zheng)賬(zhang)(zhang)(zhang)實、賬(zhang)(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)(zhang)、賬(zhang)(zhang)(zhang)表相符。并(bing)仔細學(xue)習辦(ban)公室報銷單據的(de)相關會(hui)計制度(du)，為領導(dao)審批把好(hao)第一關，對不合(he)理的(de)票(piao)據一律不予報銷，發覺問題剛好(hao)向領導(dao)匯報。仔細做好(hao)會(hui)計基礎(chu)工作，仔細審核原始憑(ping)證(zheng)，保證(zheng)會(hui)計憑(ping)證(zheng)手續(xu)齊全、裝訂整齊符合(he)要求。

　　4、重視日常財務收(shou)支管理工作

　　重(zhong)視(shi)日常財(cai)務(wu)收(shou)支(zhi)管(guan)理(li)工作收(shou)支(zhi)管(guan)理(li)是一個單位財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工作的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，為加強(qiang)收(shou)支(zhi)管(guan)理(li)，對(dui)一切開支(zhi)嚴格按財(cai)務(wu)制(zhi)度辦(ban)理(li)，并做好每月的(de)(de)預算及(ji)預算執行狀(zhuang)況，在經費相當吃緊(jin)的(de)(de)形勢下(xia)，既(ji)保證辦(ban)一系列正常業務(wu)活動和(he)(he)財(cai)務(wu)收(shou)支(zhi)順當地開展，又使各項收(shou)支(zhi)的(de)(de)支(zhi)配(pei)運用符(fu)合事(shi)業發(fa)展安排和(he)(he)財(cai)政(zheng)政(zheng)策的(de)(de)要求，提高(gao)資金的(de)(de)運用效(xiao)益(yi)，達(da)到節支(zhi)的(de)(de)目的(de)(de)。

　　5、加強配套費核算(suan)的管理工作(zuo)

　　套(tao)(tao)費(fei)(fei)核(he)(he)算的(de)管理，仔細的(de)審核(he)(he)配套(tao)(tao)費(fei)(fei)的(de)撥款(kuan)進度，剛好發覺申請(qing)過程中存在的(de)問題并(bing)向領導匯報。同時發揮(hui)自己在電算會計方(fang)面(mian)的(de)特長(chang)規(gui)范配套(tao)(tao)費(fei)(fei)的(de)電算化賬(zhang)務處(chu)理及核(he)(he)算，更好的(de)為領導決策供應(ying)相關數(shu)據和依(yi)據。

　　6、做好年度預(yu)算(suan)(suan)及年終決算(suan)(suan)工作(zuo)

　　預(yu)算及年(nian)(nian)結合我局(ju)(ju)(ju)的(de)(de)部門(men)(men)財政預(yu)算，依據我局(ju)(ju)(ju)的(de)(de)發展實際(ji)須(xu)要，本著(zhu)“以收(shou)定(ding)支，量入為出，保證重(zhong)點(dian)，兼顧一(yi)般”的(de)(de)原則，完成了部門(men)(men)財政預(yu)算的(de)(de)編(bian)制(zhi)工(gong)(gong)件(jian)。使(shi)預(yu)算更加切合實際(ji)，利(li)于操作(zuo)，確保了我局(ju)(ju)(ju)各項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)順(shun)當完成。 本年(nian)(nian)的(de)(de)年(nian)(nian)終(zhong)決(jue)算主要是(shi)進(jin)行結清(qing)舊賬(zhang)(zhang)，年(nian)(nian)終(zhong)轉賬(zhang)(zhang)和(he)記(ji)入新賬(zhang)(zhang)，編(bian)制(zhi)會計報表等。是(shi)一(yi)項比較困(kun)難和(he)繁重(zhong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。年(nian)(nian)終(zhong)決(jue)算的(de)(de)數據是(shi)對我局(ju)(ju)(ju)這一(yi)年(nian)(nian)來收(shou)支活(huo)動的(de)(de)一(yi)個總結和(he)評價，我們須(xu)要總結出管(guan)理(li)中的(de)(de)閱歷，提(ti)示出存在的(de)(de)問題(ti)，以便改進(jin)財務管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)高管(guan)理(li)水平，也為領(ling)導的(de)(de)決(jue)算供(gong)應依據。

　　7、仔細做(zuo)好(hao)會計檔案(an)的整理和(he)歸檔工作

　　對各類會(hui)計(ji)(ji)檔(dang)案進(jin)行分門(men)別類的的整理。將會(hui)計(ji)(ji)憑證(zheng)、會(hui)計(ji)(ji)賬簿(bu)、會(hui)計(ji)(ji)報(bao)(bao)表、配套費(fei)結報(bao)(bao)單費(fei)等分別進(jin)行了檔(dang)案打印、歸(gui)類、裝(zhuang)訂，并剛(gang)好(hao)進(jin)行了會(hui)計(ji)(ji)檔(dang)案系(xi)統的錄(lu)入。

　　8、剛好進行固定資(zi)產的(de)報(bao)廢清(qing)理(li)工作

　　依據(ju)關于固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)清查的(de)相關規定(ding)(ding)和運用(yong)年(nian)限，對(dui)局已經申請報廢的(de)各(ge)項固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)剛好進(jin)(jin)行卡片的(de)報廢處理，并進(jin)(jin)行賬務(wu)及固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)明細(xi)賬的(de)`登記工作，確保國有(you)資產(chan)的(de)平安完整和有(you)次運用(yong)。

　　9、修訂完善各項財務管理(li)制(zhi)度

　　針(zhen)對(dui)財務(wu)管理出現的(de)新狀況(kuang)、新問題和財政的(de)新要求，對(dui)下(xia)一步“公務(wu)卡的(de)運(yun)用和結報(bao)”制度(du)作出了的(de)規(gui)定，使(shi)我局的(de)財務(wu)管理工作更加(jia)規(gui)范化(hua)、制度(du)化(hua)、科學(xue)化(hua)。

　　10、建立健全(quan)我局(ju)工會(hui)的財務制度及電算化(hua)的賬務處理(li)

　　依據市總工會(hui)關于建(jian)立全(quan)市工會(hui)會(hui)計預審(shen)制度的(de)通知，取消我局工會(hui)的(de)手工賬，建(jian)立電子賬，并將工會(hui)發(fa)生(sheng)的(de)各(ge)項(xiang)業務(wu)(wu)剛好的(de)進(jin)行電子賬務(wu)(wu)處(chu)理(li)。

　　11、主動協作其他部門的相關(guan)工(gong)作

　　為(wei)協(xie)作(zuo)我(wo)局跟(gen)建(jian)委成立的“配(pei)套費清(qing)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)小(xiao)組”關于對我(wo)局配(pei)套費進行清(qing)理(li)(li)(li)的須要。主動(dong)的跟(gen)國庫(ku)支付局領導聯系，將我(wo)局管(guan)理(li)(li)(li)的200多個配(pei)套項目，在最短的時間(jian)內將各項資料打印出(chu)來并(bing)打算好，為(wei)清(qing)理(li)(li)(li)小(xiao)組的工(gong)作(zuo)開展作(zuo)好基礎打算工(gong)作(zuo)。

　　總(zong)結這近一年(nian)來的工(gong)作，首(shou)先要感謝各(ge)位(wei)領導(dao)和(he)(he)各(ge)位(wei)同事的支持和(he)(he)幫助，讓我在(zai)融入我局的這個大家庭中(zhong)，并(bing)在(zai)其中(zhong)成長和(he)(he)進步(bu)。我知道在(zai)一些(xie)方面還存在(zai)關不(bu)足，工(gong)作中(zhong)還有待(dai)改進。

　　在新(xin)的(de)一年中但我(wo)會將更(geng)加努力做好財(cai)務(wu)工(gong)作，發揮(hui)自(zi)己的(de)特長，不斷的(de)鞭策自(zi)己，以勤奮務(wu)實、開拓進取的(de)工(gong)作看法(fa)，為我(wo)局的(de)建設和發展貢獻(xian)自(zi)己的(de)微薄之(zhi)力。

財務負責人述職報告6

尊敬的各(ge)位領導、各(ge)位同(tong)事：

　　大家上午好，20xx年以跨越發(fa)展為(wei)指導思(si)想，在(zai)公司領導的正確指導和各部門的大力支持下(xia)，我認真(zhen)進行(xing)會(hui)計(ji)核算(suan)，切(qie)實履行(xing)財(cai)務(wu)監督，完(wan)成了公司領導交辦的各項任(ren)務(wu)，現將20xx年度工作情況匯報如下(xia)：

　　一、工作匯報

　　1、穩步(bu)夯實，規范財務基礎工作

　　嚴格遵守國家會計制(zhi)度(du)(du)、稅收法(fa)律法(fa)規和(he)公司的(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)度(du)(du)，從(cong)原始憑證審核(he)到(dao)會計報表編制(zhi)；從(cong)各(ge)項(xiang)稅費的(de)(de)(de)(de)提取到(dao)利潤分配，從(cong)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)及時入賬(zhang)到(dao)規范支付等(deng)都(dou)認(ren)真的(de)(de)(de)(de)履行(xing)(xing)了(le)本職工作，努力提高會計信息的(de)(de)(de)(de)真實性和(he)準確性。根(gen)據集團(tuan)財務(wu)(wu)大檢查的(de)(de)(de)(de)要求，逐一對(dui)財務(wu)(wu)基礎工作進行(xing)(xing)梳理(li)，并(bing)反復與集團(tuan)和(he)分公司進行(xing)(xing)溝通與反饋，對(dui)存在收支不(bu)(bu)規范、內控不(bu)(bu)嚴謹、制(zhi)度(du)(du)不(bu)(bu)健全、管(guan)理(li)不(bu)(bu)科學等(deng)問(wen)題(ti)進行(xing)(xing)了(le)整改(gai)落實，得到(dao)了(le)集團(tuan)領導現(xian)場檢查的(de)(de)(de)(de)好評。后根(gen)據公司安排對(dui)分公司進行(xing)(xing)了(le)年度(du)(du)內部審計，對(dui)財務(wu)(wu)存在的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)進行(xing)(xing)了(le)進一步(bu)的(de)(de)(de)(de)深(shen)挖和(he)剖析，對(dui)自身(shen)存在的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)進行(xing)(xing)亮劍(jian)，絕不(bu)(bu)護短，就貨幣資(zi)金(jin)、往來款項(xiang)、庫存商品等(deng)存在的(de)(de)(de)(de)具體問(wen)題(ti)和(he)建(jian)議書面報告給經(jing)理(li)室(shi)，目的(de)(de)(de)(de)是想(xiang)進一步(bu)規范財務(wu)(wu)基礎工作，加強內控管(guan)理(li)，更好的(de)(de)(de)(de)為企業經(jing)營(ying)管(guan)理(li)服務(wu)(wu)。

　　2、精益求精，提升財(cai)務精細化管理水(shui)平

　　今年是改制上(shang)市(shi)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)年，季(ji)度(du)審(shen)計報告由我(wo)(wo)們(men)自己審(shen)計上(shang)報，這就要(yao)求我(wo)(wo)要(yao)更(geng)加(jia)深入地(di)加(jia)強財(cai)(cai)務管理(li)的(de)(de)(de)(de)精細化核(he)算(suan)能(neng)力、法(fa)制意識和(he)(he)社會責任感，以確保提供的(de)(de)(de)(de)`財(cai)(cai)務資(zi)料(liao)合法(fa)真(zhen)實、準確完整。為(wei)使經(jing)理(li)室及時(shi)掌握經(jing)營情況，每月(yue)我(wo)(wo)都(dou)將(jiang)主(zhu)要(yao)經(jing)營指標和(he)(he)上(shang)年比，和(he)(he)預算(suan)比，對增減差異大的(de)(de)(de)(de)和(he)(he)超預算(suan)的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)標識和(he)(he)說明。每年歲末年初，年終決算(suan)和(he)(he)預算(suan)總是同(tong)時(shi)進(jin)行(xing)，

　　大量繁重的工作這(zhe)都要求我必須合(he)理(li)的安排(pai)好(hao)時間，統(tong)籌(chou)兼顧，全(quan)面的進(jin)行精細化管理(li)，方可有(you)的放矢，忙而不亂(luan)。

　　3、謀定后動，加強全(quan)面預算管理

　　今年根據(ju)集團(tuan)下(xia)發(fa)的(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)表(biao)我認真的(de)進(jin)(jin)行(xing)了分析，就集團(tuan)公(gong)司(si)下(xia)達的(de)xx萬(wan)(wan)利(li)(li)潤(run)反(fan)復和集團(tuan)聯系，就我公(gong)司(si)支(zhi)(zhi)付xx費用現狀(zhuang)和銷售(shou)結構中xx比重小導致成本(ben)率偏(pian)高(gao)等問題一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)說明(ming)匯報，最終集團(tuan)核(he)定利(li)(li)潤(run)為xx萬(wan)(wan)元(yuan)，比原來減少了xx萬(wan)(wan)元(yuan)。在(zai)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行(xing)過程中，我更(geng)是注重對(dui)業務事(shi)前(qian)、事(shi)中的(de)預(yu)(yu)警(jing)和控制(zhi)(zhi)，每月初編(bian)制(zhi)(zhi)《可用預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)費用明(ming)細表(biao)》，對(dui)超(chao)過的(de)支(zhi)(zhi)出(chu)和未(wei)按(an)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)完成的(de)指(zhi)標(biao)(biao)進(jin)(jin)行(xing)標(biao)(biao)識(shi)預(yu)(yu)警(jing)，給(gei)經(jing)理(li)室對(dui)經(jing)營(ying)指(zhi)標(biao)(biao)的(de)完成和修(xiu)正提(ti)供參考。對(dui)有的(de)分公(gong)司(si)“五險一(yi)(yi)(yi)金”超(chao)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)，一(yi)(yi)(yi)邊(bian)積極打報告給(gei)集團(tuan)公(gong)司(si)請求(qiu)調整，一(yi)(yi)(yi)邊(bian)按(an)照(zhao)以往的(de)經(jing)驗(yan)，要求(qiu)公(gong)積金超(chao)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)公(gong)司(si)按(an)下(xia)發(fa)的(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)數進(jin)(jin)行(xing)重新調整繳(jiao)納，兩種方法并進(jin)(jin)加強(qiang)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管理(li)。4、防患未(wei)然，加大(da)對(dui)應收賬款提(ti)醒力(li)度

　　針對我(wo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)總額大，賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)齡長(chang)，有的(de)分公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)欠(qian)款(kuan)成增長(chang)趨勢，為加(jia)(jia)快(kuai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)資金周轉，提(ti)高(gao)資金使用效率，防范經(jing)營風險(xian)，加(jia)(jia)強對應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)售(shou)前(qian)、售(shou)中、售(shou)后的(de)有效控(kong)制(zhi)，我(wo)制(zhi)定并(bing)經(jing)經(jing)理室(shi)討論通(tong)過(guo)了《xx公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)管(guan)理辦(ban)法》，建立了應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)核準制(zhi)度(du)，合同管(guan)理制(zhi)度(du)，催(cui)收(shou)(shou)(shou)責任制(zhi)度(du)和年(nian)度(du)清(qing)查制(zhi)度(du)。每月(yue)按公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)按客(ke)戶(hu)按賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)齡編寫《應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)明細(xi)表》和《月(yue)度(du)動態增減統計(ji)表》提(ti)供給經(jing)理室(shi)，以便(bian)領導(dao)及時(shi)掌(zhang)握應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)增減變(bian)化。為加(jia)(jia)快(kuai)本(ben)部款(kuan)項(xiang)及時(shi)入(ru)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，從5月(yue)起，每星期一財務(wu)向教(jiao)材部提(ti)供款(kuan)項(xiang)到(dao)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)明細(xi)表，以便(bian)教(jiao)材部適(shi)時(shi)掌(zhang)握教(jiao)材款(kuan)催(cui)收(shou)(shou)(shou)到(dao)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)情況，使今年(nian)xx本(ben)部外(wai)欠(qian)款(kuan)比上年(nian)同期減少了xx多萬元。10月(yue)初，我(wo)和xx總一行專程赴(fu)阜陽公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)學習應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)回(hui)收(shou)(shou)(shou)先進(jin)經(jing)驗，就先進(jin)經(jing)驗我(wo)總結十條(tiao)書面報告經(jing)理室(shi)，并(bing)針對分公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)制(zhi)定的(de)應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)近期回(hui)收(shou)(shou)(shou)目標(biao)，認真地和實際收(shou)(shou)(shou)到(dao)的(de)款(kuan)項(xiang)進(jin)行對比，對沒有按自訂目標(biao)收(shou)(shou)(shou)回(hui)款(kuan)項(xiang)的(de)，給予(yu)提(ti)醒，以便(bian)更好的(de)督促(cu)收(shou)(shou)(shou)回(hui)。

　　5、盡心盡力，優化財務服務意識

　　財務管(guan)理的本質是服務，只有提(ti)供很好(hao)(hao)的服務才能很好(hao)(hao)的搞好(hao)(hao)管(guan)理。今(jin)年xx國稅局到(dao)xx分公(gong)司查(cha)賬，發現在06-08年間開具增值(zhi)稅票，稅額(e)合計為xx萬元。國稅局認定xx分公(gong)

　　司在06-08年間(jian)屬(shu)于(yu)免(mian)稅(shui)(shui)企業(ye)，給(gei)外(wai)單位開具增值稅(shui)(shui)票(piao)屬(shu)于(yu)違規(gui)操作，國稅(shui)(shui)局(ju)將追回所開的稅(shui)(shui)款4.92元并罰(fa)以滯納(na)(na)金(jin)2.1萬元。我得知此(ci)事后，迅速和集(ji)團公(gong)司聯(lian)系(xi)，請求(qiu)幫助解決(jue)(jue)，后在集(ji)團公(gong)司的協調下(xia)，7萬多元免(mian)于(yu)繳(jiao)(jiao)納(na)(na)。xx在開具出租房屋發票(piao)時，稅(shui)(shui)務局(ju)要求(qiu)同時繳(jiao)(jiao)納(na)(na)企業(ye)所得稅(shui)(shui)，我立即和市地(di)稅(shui)(shui)局(ju)聯(lian)系(xi)，說明我們不需要繳(jiao)(jiao)納(na)(na)的原因，圓滿地(di)解決(jue)(jue)了此(ci)事。正是(shi)因為全體(ti)財務人員的努力，上半年財務部被公(gong)司評為“優秀先進部門”，我個人也連續(xu)3年被集(ji)團評為“財務先進工作者”。

　　二、工作中的一點體會

　　1、財務離不(bu)開領導(dao)的支持。

　　2、執行比制度更重(zhong)要。

　　3、讓責任成為一種習慣(guan)。

　　4、一燕不(bu)成(cheng)春，團隊的力量(liang)是無限的。

　　三、工作中存在的問題

　　1、內控管理還需(xu)要(yao)加強。

　　2、部門溝通還需要(yao)深入。

　　3、理(li)論學習還需要提高。

　　4、服(fu)務質量(liang)還需要提升。

　　四、下一步采取的措施

　　1、用(yong)恒心(xin)來努(nu)力學(xue)習工作所(suo)需(xu)要(yao)的綜合技能。

　　2、用責任心(xin)來提高(gao)依法理財和財務(wu)監督(du)的科(ke)學性。

　　3、用虛心(xin)來(lai)加強(qiang)部(bu)門間的協(xie)調(diao)和溝(gou)通。

　　4、用細心(xin)來提供優(you)質(zhi)的財務(wu)服務(wu)質(zhi)量。

　　五、預期的目標

　　1、日(ri)常工(gong)作常態化。

　　2、內控管理制度化。

　　3、積極(ji)工作創(chuang)新化。

　　4、服務態(tai)度(du)溫馨化。

　　以上(shang)述職如有(you)疏漏和(he)不(bu)當之(zhi)處，懇(ken)請各位領導(dao)和(he)同事批評指(zhi)正(zheng)。謝(xie)謝(xie)大家!

財務負責人述職報告7

　　20xx年4月我加入集團公(gong)司，被委(wei)派(pai)到本公(gong)司財務部，切身(shen)感受到異樣的工作(zuo)(zuo)氛圍：工作(zuo)(zuo)忙、節奏快、時(shi)間緊、壓力大。

　　回顧這一年多的時間，經歷(li)的大事(shi)歷(li)歷(li)在目，雖然有點疲(pi)憊，但同事(shi)們對工(gong)作(zuo)的熱情和激情讓(rang)我興奮不已，我只有加倍努力地工(gong)作(zuo)來(lai)融入到這個另人(ren)心潮澎湃的團隊。

　　現對所(suo)做的工作作簡要。

　　1、加入之前就知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)本公(gong)司有上市的(de)宏偉藍圖(tu)，讓我迫切想參與(yu)這(zhe)一過程，參與(yu)ipo的(de)運作，但我也知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)這(zhe)過程的(de)艱辛和(he)曲折，以(yi)及(ji)對(dui)財務人(ren)員(yuan)的(de)歷(li)練和(he)磨練，親身經歷(li)了(le)才知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)過程的(de)痛苦和(he)得失(shi)的(de)取(qu)舍。在集團領(ling)導的(de)配合(he)和(he)支持(chi)下，組織參與(yu)了(le)外部(bu)審計、以(yi)及(ji)券商律師的(de)會審和(he)咨詢顧(gu)問，受益匪淺，明(ming)白了(le)與(yu)規范的(de)差距，明(ming)白了(le)未來的(de)道(dao)路和(he)方向(xiang)；事實(shi)上，雖(sui)然公(gong)司成長(chang)很(hen)(hen)快，但出現的(de)問題很(hen)(hen)多，需要面對(dui)和(he)解決的(de)問題也很(hen)(hen)多，是(shi)一如(ru)既往還是(shi)革故創新(xin)，英明(ming)的(de)公(gong)司領(ling)導給(gei)我們做出果(guo)斷明(ming)智的(de)選擇。江(jiang)蘇高投的(de)介入，幾次盡(jin)職調(diao)查的(de)配合(he)，我們將(jiang)更(geng)堅守信念(nian)，沿著設定的(de)目標(biao)和(he)方向(xiang)繼續前行。

　　2、核(he)算(suan)基礎薄(bo)(bo)弱，核(he)算(suan)力(li)(li)量單薄(bo)(bo)，是母(mu)線(xian)公司(si)前行(xing)(xing)的(de)(de)(de)阻力(li)(li)，為了(le)克(ke)服這些困難，我們(men)招聘了(le)一些人員(yuan)充實(shi)了(le)財務力(li)(li)量，聘請了(le)外部審計人員(yuan)現場診斷，針(zhen)對(dui)病因找出(chu)解決的(de)(de)(de)根(gen)本。在新生力(li)(li)量的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)下(xia)，在我以及其他領(ling)導的(de)(de)(de)指導下(xia)，改(gai)變了(le)母(mu)線(xian)公司(si)賬(zhang)務不清(qing)的(de)(de)(de)現象，對(dui)歷年(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)帳(zhang)套進(jin)行(xing)(xing)了(le)梳理(li)，對(dui)客戶往來(lai)(lai)徹底的(de)(de)(de)清(qing)理(li)，對(dui)倉庫材料全(quan)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)盤點，對(dui)供(gong)應商(shang)往來(lai)(lai)全(quan)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)核(he)對(dui)，對(dui)所有帳(zhang)套進(jin)行(xing)(xing)了(le)全(quan)面(mian)(mian)核(he)查(cha)和(he)調整，了(le)解和(he)熟悉了(le)公司(si)所有情(qing)況，得出(chu)了(le)母(mu)線(xian)公司(si)的(de)(de)(de)真實(shi)凈資產(chan)。全(quan)新建立20xx年(nian)新帳(zhang)套，更改(gai)過去(qu)核(he)算(suan)不健全(quan)不完善、要(yao)數據(ju)沒有數據(ju)、要(yao)核(he)查(cha)沒辦法(fa)核(he)查(cha)的(de)(de)(de)現象。

　　3、嚴格的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)是企業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)先進(jin)和規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)，公司(si)(si)在不(bu)(bu)斷改(gai)革，組織(zhi)機構在不(bu)(bu)斷調整，業務(wu)(wu)(wu)(wu)流程要不(bu)(bu)斷更新(xin)，已有的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)已經(jing)不(bu)(bu)能適應新(xin)的(de)(de)(de)(de)形勢。為建立(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，確立(li)(li)合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)流程，提(ti)高各部門(men)工作效率，減少(shao)各部門(men)工作扯皮的(de)(de)(de)(de)現象(xiang)，為改(gai)變過去(qu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)薄(bo)弱(ruo)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)意識不(bu)(bu)強，參(can)與(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)一(yi)(yi)系(xi)列財(cai)經(jing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，包括財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)核(he)(he)(he)(he)算(suan)基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)檔案管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、固定(ding)(ding)資產核(he)(he)(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、個人往來核(he)(he)(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding) 、質量成本核(he)(he)(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、成本核(he)(he)(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)發票(piao)審核(he)(he)(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)，資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)。對于業務(wu)(wu)(wu)(wu)內控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)`完備，詳細擬定(ding)(ding)了(le)(le)銷售收款制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、采購付款制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、生產核(he)(he)(he)(he)算(suan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、融資擔保制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)等(deng)一(yi)(yi)系(xi)列制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)。有嚴格的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，還需要很好的(de)(de)(de)(de)執行(xing)力，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)對照制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)，嚴格執行(xing)，不(bu)(bu)徇私情，雖然(ran)這一(yi)(yi)舉措激化了(le)(le)和其(qi)他部門(men)的(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾，引起了(le)(le)有些(xie)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)理(li)(li)(li)解，但我相信，一(yi)(yi)切為了(le)(le)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)宗旨和原則不(bu)(bu)變，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)耐心和解釋(shi)到位(wei)，公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會大步(bu)向前的(de)(de)(de)(de)。

　　4、內部考核是對(dui)所有(you)財務(wu)人(ren)員(yuan)工(gong)作提升和(he)(he)進步(bu)的(de)助(zhu)推劑，只有(you)查錯(cuo)防弊，工(gong)作才有(you)進步(bu)，全員(yuan)才得以提高(gao)；針對(dui)公司新的(de)組織機構和(he)(he)新的(de)核算要求(qiu)，建(jian)立了崗位(wei)責(ze)任制，明確了崗位(wei)職責(ze)，建(jian)立切實可(ke)行的(de)崗位(wei)考核辦法，在財務(wu)內部形成了競(jing)爭、優勝劣汰的(de)氛圍。財務(wu)對(dui)一(yi)些崗位(wei)定(ding)期調崗，選擇優秀(xiu)和(he)(he)出眾(zhong)的(de)到(dao)重要崗位(wei)，努力提高(gao)財務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)整體素質和(he)(he)能力。

　　5、全面推(tui)行事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)。20xx年母線公(gong)司開(kai)始試行事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)，xx年正式(shi)推(tui)行事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)，并對(dui)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)行績效(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)(he)。為(wei)(wei)了加強對(dui)各(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)費(fei)用(yong)(yong)的控(kong)(kong)制，準確考(kao)核(he)(he)(he)(he)各(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)業(ye)(ye)(ye)(ye)績，財(cai)務(wu)中(zhong)心(xin)對(dui)照(zhao)各(ge)(ge)項材料及輔助材料消(xiao)耗定(ding)(ding)額，控(kong)(kong)制超計劃材料的領用(yong)(yong)。為(wei)(wei)保證各(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)業(ye)(ye)(ye)(ye)績指(zhi)標(biao)真實(shi)(shi)準確，財(cai)務(wu)中(zhong)心(xin)定(ding)(ding)期(qi)檢查各(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)臺(tai)帳，督促及時歸集各(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)費(fei)用(yong)(yong)，減少(shao)(shao)費(fei)用(yong)(yong)延(yan)遲(chi)報(bao)銷，減少(shao)(shao)各(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)利(li)潤虛增現象(xiang)。對(dui)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)采(cai)(cai)取產值(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)費(fei)用(yong)(yong)配比的方法、對(dui)制造費(fei)用(yong)(yong)采(cai)(cai)取固定(ding)(ding)單(dan)價的辦法、對(dui)在外貨款采(cai)(cai)用(yong)(yong)收取財(cai)物利(li)息的方法等，每月(yue)分(fen)別計算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)各(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)利(li)潤。同(tong)(tong)時，財(cai)務(wu)中(zhong)心(xin)收集了一些合(he)同(tong)(tong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)預算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)資料，根據實(shi)(shi)際成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)情(qing)況，詳細分(fen)析各(ge)(ge)合(he)同(tong)(tong)預算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)與執(zhi)行差異，杜絕合(he)同(tong)(tong)串號，減少(shao)(shao)合(he)同(tong)(tong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)漏(lou)報(bao)、虛報(bao)，準確核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)各(ge)(ge)合(he)同(tong)(tong)真實(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，為(wei)(wei)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)費(fei)結算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)提(ti)供真實(shi)(shi)資料。

　　6、稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃一(yi)(yi)直是(shi)(shi)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)努力的(de)(de)工作內容之一(yi)(yi)，也(ye)是(shi)(shi)xx年(nian)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)重點工作內容之一(yi)(yi)；財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)在(zai)確(que)立規劃時就(jiu)明確(que)了稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃的(de)(de)主題、方法(fa)、目(mu)標(biao)(biao)，xx年(nian)通過財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員的(de)(de)技巧和(he)技能(neng)，已(yi)(yi)小有收獲。xx年(nian)在(zai)研發費用籌(chou)(chou)劃上(shang)，達到(dao)預定目(mu)標(biao)(biao)450萬元(yuan)，節(jie)稅(shui)(shui)(shui)56萬元(yuan)。xx年(nian)公司(si)制(zhi)定研發費用目(mu)標(biao)(biao)600萬元(yuan)、節(jie)稅(shui)(shui)(shui)目(mu)標(biao)(biao)200萬元(yuan)、上(shang)海威(wei)騰節(jie)稅(shui)(shui)(shui)xx0萬元(yuan)，財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)針(zhen)對目(mu)標(biao)(biao)任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，詳細分解(jie)，分階段實(shi)施。xx年(nian)調整(zheng)個稅(shui)(shui)(shui)申報辦法(fa)，上(shang)半年(nian)節(jie)稅(shui)(shui)(shui)73萬元(yuan)。同時，在(zai)全員稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)知(zhi)識普及(ji)上(shang)，財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)也(ye)制(zhi)定了目(mu)標(biao)(biao)，通過財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員的(de)(de)耐心細致的(de)(de)解(jie)釋和(he)宣貫，各部(bu)門對財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)已(yi)(yi)經有感性(xing)(xing)和(he)理性(xing)(xing)的(de)(de)認識。

　　7、本公(gong)司財務(wu)(wu)(wu)初始化工作不(bu)斷推進(jin)，在xx年6月初步完成。業(ye)務(wu)(wu)(wu)員累積借款業(ye)務(wu)(wu)(wu)費長(chang)期掛賬，業(ye)務(wu)(wu)(wu)員往來混(hun)亂(luan)，業(ye)務(wu)(wu)(wu)費資料不(bu)實，賬目不(bu)清，核查(cha)困難的情況，組織財務(wu)(wu)(wu)人(ren)員對(dui)業(ye)務(wu)(wu)(wu)員個人(ren)往來作了清查(cha)和核對(dui)，并且通過發票處理、稅務(wu)(wu)(wu)開票、資金(jin)籌劃，共計開票6912萬元(yuan)(yuan)，籌劃資金(jin)5960萬元(yuan)(yuan) ，核減個人(ren)往來3326萬元(yuan)(yuan)。

　　針(zhen)對(dui)(dui)倉庫材料(liao)帳(zhang)實不(bu)一(yi)致、材料(liao)領用長期(qi)不(bu)辦理(li)材料(liao)出(chu)(chu)庫、多開(kai)虛開(kai)材料(liao)出(chu)(chu)庫單、多余材料(liao)部(bu)退庫等(deng)情況進(jin)行(xing)了(le)(le)整(zheng)頓和(he)整(zheng)改，材料(liao)管(guan)理(li)大為(wei)改觀。針(zhen)對(dui)(dui)現(xian)金長期(qi)白(bai)條(tiao)抵庫，現(xian)金余額居(ju)高(gao)不(bu)下，對(dui)(dui)白(bai)條(tiao)進(jin)行(xing)了(le)(le)清理(li)，對(dui)(dui)累積費用進(jin)行(xing)了(le)(le)處理(li)，使現(xian)金帳(zhang)實一(yi)致。同時，對(dui)(dui)多個(ge)敏感問題都(dou)進(jin)行(xing)了(le)(le)處理(li)和(he)調整(zheng)，xx年6月底，為(wei)江(jiang)蘇高(gao)投私募資金的注(zhu)入做好充分準備。

　　8、xx年公司(si)組(zu)織機構重(zhong)新調整(zheng)，財(cai)務(wu)管(guan)控職能進(jin)一步加強。公司(si)對(dui)財(cai)務(wu)提出了(le)更(geng)高(gao)的要求，為了(le)防(fang)范經營風險，定(ding)期檢(jian)查(cha)經濟運(yun)行(xing)質量(liang)，控制成本(ben)費(fei)用(yong)(yong)，提高(gao)企業盈利能力，財(cai)務(wu)中心組(zu)建(jian)了(le)內部(bu)(bu)審(shen)計(ji)小組(zu)；審(shen)計(ji)小組(zu)xx年對(dui)銅業公司(si)、品管(guan)部(bu)(bu)等(deng)部(bu)(bu)門(men)成本(ben)費(fei)用(yong)(yong)情況(kuang)作了(le)深層次審(shen)計(ji)分析(xi)， xx年對(dui)品管(guan)中心質量(liang)損失、行(xing)政中心總務(wu)物資(zi)、管(guan)理、ge事業部(bu)(bu)代墊費(fei)用(yong)(yong)、銅業公司(si)財(cai)務(wu)運(yun)轉進(jin)行(xing)了(le)審(shen)計(ji)和(he)調研，同時，多次到鍍業公司(si)現場進(jin)行(xing)了(le)查(cha)看和(he)了(le)解，為公司(si)全面了(le)解各部(bu)(bu)門(men)提供部(bu)(bu)分依據。

　　9、不斷(duan)推(tui)進會計(ji)信息(xi)化(hua)管理(li)工作。隨(sui)著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)規模擴大，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信息(xi)量(liang)增加，僅僅依靠財(cai)務(wu)(wu)力量(liang)和財(cai)務(wu)(wu)核(he)算(suan)工具難以達(da)到日(ri)益精益的核(he)算(suan)要求(qiu)，大量(liang)的財(cai)務(wu)(wu)信息(xi)需要財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的手工臺(tai)帳來(lai)記錄，各部(bu)門的信息(xi)得不到共(gong)享，各部(bu)門的信息(xi)在手工傳遞的過(guo)程中不及(ji)時(shi)而且經常(chang)出錯(cuo)，財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)需要花費大量(liang)的精力來(lai)反復(fu)(fu)的核(he)對驗證數據，工作效率低下，工作重復(fu)(fu)，造平員(yuan)浪費。這就需要全員(yuan)使用企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)軟件，資源共(gong)享，信息(xi)共(gong)享，交流及(ji)時(shi)。財(cai)務(wu)(wu)通過(guo)努力為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)搭建電算(suan)化(hua)管理(li)的平臺(tai)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)智能化(hua)、信息(xi)化(hua)不斷(duan)探(tan)索。財(cai)務(wu)(wu)通過(guo)組織召集，已經就一些(xie)管理(li)模塊邀(yao)請了軟件公(gong)司作了專題培訓(xun)。同時(shi)，充分挖(wa)掘財(cai)務(wu)(wu)軟件潛力，增加財(cai)務(wu)(wu)軟件輔助核(he)算(suan)功能，為財(cai)務(wu)(wu)精細化(hua)核(he)算(suan)提供管理(li)工具。

　　10、資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)上，強化(hua)預算(suan)管理(li)(li)，嚴(yan)格對(dui)(dui)(dui)照事業計(ji)劃(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)預算(suan)、月(yue)度(du)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)計(ji)劃(hua)、周度(du)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)計(ji)劃(hua)，控制資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)支(zhi)(zhi)出。對(dui)(dui)(dui)無計(ji)劃(hua)、超計(ji)劃(hua)的(de)支(zhi)(zhi)出嚴(yan)格控制。控制融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)規(gui)模，拓展(zhan)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)渠道，在保證(zheng)對(dui)(dui)(dui)外投資(zi)(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)基礎(chu)上，不額外舉債，同時改變融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)方式，開展(zhan)信(xin)(xin)用融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)，推(tui)行票(piao)據(ju)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)，減輕資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)壓力，提高資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)運營質量。xx年上半年利(li)用票(piao)據(ju)貼現(xian)利(li)率差，節約(yue)財務利(li)息16.8萬元，利(li)用供(gong)應商一次性結算(suan)打折61.1萬元，辦理(li)(li)票(piao)x節約(yue)利(li)息8萬元。同時順利(li)完成(cheng)貸(dai)款(kuan)到期轉貸(dai)、資(zi)(zi)(zi)(zi)產評估抵(di)押、設備評估抵(di)押、追加銀行授信(xin)(xin)、增加票(piao)據(ju)授信(xin)(xin)、增加保函(han)授信(xin)(xin)等(deng)銀行工作，保證(zheng)公司資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)鏈(lian)正(zheng)常安全運轉。

　　當然，所做(zuo)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)還(huan)遠(yuan)遠(yuan)不止(zhi)這些，需(xu)要(yao)做(zuo)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)也(ye)遠(yuan)遠(yuan)不止(zhi)這些。江蘇高(gao)投的(de)(de)私募協(xie)議就要(yao)簽訂，ipo的(de)(de)工作才(cai)剛剛開始，財務(wu)管理(li)的(de)(de)工作還(huan)有很多不到位，這都需(xu)要(yao)我(wo)們踏踏實實不計(ji)較個人得(de)失、清心(xin)寂寞的(de)(de)去做(zuo)好每一件事(shi)(shi)，財務(wu)工作成(cheng)果(guo)不是(shi)有形的(de)(de)，并不是(shi)顯而易(yi)見的(de)(de)，是(shi)需(xu)要(yao)時間(jian)和(he)外(wai)部驗證的(de)(de)。做(zuo)好每一件事(shi)(shi)情(qing)都是(shi)我(wo)們應該的(de)(de)，我(wo)相信(xin)，在集團(tuan)公(gong)司和(he)本公(gong)司領導下(xia)(xia)，在各部門、中心(xin)配合下(xia)(xia)，財務(wu)工作會更(geng)出色，公(gong)司會走(zou)的(de)(de)更(geng)遠(yuan)。

財務負責人述職報告8

　　轉瞬間，xx年就過去了(le)。展望(wang)將來(lai)，我(wo)對(dui)今后的(de)工(gong)作(zuo)布滿了(le)信念(nian)和(he)期望(wang)，為了(le)能夠制定更好的(de)工(gong)作(zuo)目標，取得(de)更好的(de)工(gong)作(zuo)成果(guo)，我(wo)把工(gong)作(zuo)狀況匯(hui)報如下：

　　一、主要閱歷和收獲：

　　在學校的(de)(de)工(gong)作(zuo)中，積累了很多工(gong)作(zuo)閱歷，同(tong)時也取得了確定的(de)(de)成 果，匯報起來有以下(xia)幾個方面的(de)(de)閱歷和收獲：

　　〔一(yi)〕只有擺正自己的位置，下(xia)功夫(fu)生疏根本業(ye)務，才能盡快適(shi)自己的工作崗位。

　　〔二〕只有(you)主動融入集體(ti)，處理好(hao)各(ge)方面的關系，才能在新的環境(jing)中保持好(hao)的工作狀態。

　　〔三〕只(zhi)有(you)堅(jian)持(chi)原則落實(shi)制(zhi)度(du)，認(ren)真理(li)材(cai)管賬，才能(neng)履行好財務職責(ze)。

　　〔四〕只有樹立效勞意識，加(jia)強溝(gou)通協調，才能把(ba)分內的工作做好。

　　〔五〕只(zhi)有保持心(xin)態平(ping)和(he)，“取人之長(chang)、補己之短〞，才(cai)能(neng)不斷提高、取得進步。

　　二、確立工作目標，加強協作：

　　財務工(gong)(gong)作像年輪(lun)，一(yi)(yi)個月工(gong)(gong)作的(de)，意(yi)味著下一(yi)(yi)個月工(gong)(gong)作的(de)重(zhong)新開場。我寵(chong)愛我的(de)工(gong)(gong)作，雖然繁(fan)雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為學校正(zheng)常運(yun)轉的(de)命(ming)脈(mo)，我深深的(de)感到自(zi)己崗(gang)位的(de)價值，同時也為自(zi)己的(de)工(gong)(gong)作設定(ding)了新的(de)目標：

　　1、做(zuo)好財務(wu)工作(zuo)(zuo)打算，以預算為依據，主動把(ba)握本錢、費用(yong)的支出(chu)，并在日常財務(wu)管(guan)理(li)中加強(qiang)與(yu)管(guan)理(li)處的溝(gou)通，提倡(chang)效益(yi)優(you)先，留意現金流量、貨幣的時間(jian)價值和(he)風(feng)險把(ba)握，充分發揮預算的`目(mu)標(biao)作(zuo)(zuo)用(yong)，不斷完(wan)善事前打算、事中把(ba)握、事后匯報(bao)反響的財務(wu)管(guan)理(li)體系(xi)。

　　2、實(shi)抓應(ying)收賬款的(de)管(guan)理，預防呆賬，削減壞賬。

　　以(yi)上是我對自己工作(zuo)的述職(zhi)，敬請(qing)各級領導賜予批(pi)判指(zhi)正(zheng)。

　　在今(jin)后的(de)(de)工作(zuo)當中，我(wo)將一如(ru)既往的(de)(de)努(nu)力工作(zuo)，不斷匯報工作(zuo)閱(yue)歷(li)；努(nu)力學(xue)習，不斷提高自(zi)己的(de)(de)專(zhuan)業學(xue)問和業務(wu)力量，以新(xin)形象，新(xin)面貌(mao)，為學(xue)校的(de)(de)輝煌進展而努(nu)力奮斗。

財務負責人述職報告9

尊敬的各位(wei)領導(dao)、各位(wei)同事：

　　大家上午好！

　　20xx年(nian)以跨(kua)越發展為指(zhi)導思想，在公司領(ling)導的正確指(zhi)導和各部門的大力(li)支持下(xia)，我認真進行會計核算，切實(shi)履行財務監督，完成了公司領(ling)導交辦(ban)的各項任務，現將20xx年(nian)度工作情(qing)況匯報如下(xia)：

　　一、工作匯報

　　1、穩步夯實(shi)，規(gui)范財務基礎工(gong)作(zuo)

　　嚴格遵守國家會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)、稅(shui)收法律法規和(he)公(gong)司(si)的規章制(zhi)(zhi)度(du)，從原始憑證審(shen)核到(dao)會(hui)計(ji)(ji)報(bao)表編(bian)制(zhi)(zhi)；從各(ge)項稅(shui)費的提取到(dao)利潤分(fen)配(pei)，從資金的及時入賬到(dao)規范支付等都認真的履行(xing)了(le)本職工作(zuo)，努力(li)提高會(hui)計(ji)(ji)信息的真實性和(he)準確根據集(ji)團(tuan)(tuan)財務(wu)大檢查的要(yao)求，逐一(yi)對(dui)財務(wu)基礎工作(zuo)進行(xing)梳理，并反復與集(ji)團(tuan)(tuan)和(he)分(fen)公(gong)司(si)進行(xing)溝通與反饋，對(dui)存(cun)在收支不規范、內(nei)控不嚴謹、制(zhi)(zhi)度(du)不健全、管理不科學(xue)等問題進行(xing)了(le)整改落實，得(de)到(dao)了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)領導現(xian)場(chang)檢查的好評(ping)。

　　后根(gen)據公(gong)司安排對(dui)分公(gong)司進(jin)行(xing)了年(nian)度內(nei)部審計，對(dui)財務存在(zai)(zai)的(de)問題(ti)進(jin)行(xing)了進(jin)一(yi)(yi)步的(de)深挖和剖析，對(dui)自身(shen)存在(zai)(zai)的(de)問題(ti)進(jin)行(xing)亮劍(jian)，絕不護短，就貨(huo)幣資金、往來款項、庫存商品等存在(zai)(zai)的(de)具體問題(ti)和建(jian)議書(shu)面報告給經(jing)理(li)室(shi)，目的(de)是想(xiang)進(jin)一(yi)(yi)步規范財務基礎工作，加強內(nei)控(kong)管理(li)，更(geng)好的(de)為(wei)企(qi)業經(jing)營(ying)管理(li)服務。

　　2、精(jing)益求精(jing)，提升財務精(jing)細化管(guan)理水平

　　今年是(shi)改(gai)制(zhi)上市的第一年，季度審計報(bao)告由我(wo)(wo)們(men)自己審計上報(bao)，這(zhe)就要求(qiu)我(wo)(wo)要更加深入(ru)地加強(qiang)財務管理(li)的精細化核算能(neng)力、法(fa)制(zhi)意識和(he)社會責(ze)任感，以確(que)保提供的財務資料合法(fa)真(zhen)實、準(zhun)確(que)完整。

　　為使經(jing)(jing)理室及時掌握經(jing)(jing)營(ying)(ying)情況(kuang)，每月我都(dou)將主要(yao)經(jing)(jing)營(ying)(ying)指標和(he)上年比(bi)，和(he)預算比(bi)，對增減差異(yi)大(da)的和(he)超預算的進(jin)行(xing)標識和(he)說明。

　　每年(nian)歲(sui)末年(nian)初(chu)，年(nian)終決算和預算總是(shi)同時進行，大量繁重的(de)工(gong)作這都(dou)要(yao)求我(wo)必(bi)須合(he)理(li)的(de)安排好時間，統籌(chou)兼顧，全面的(de)進行精(jing)細化管理(li)，方可有的(de)放矢，忙而不(bu)亂。

　　3、謀定后動，加強(qiang)全面預算(suan)管理

　　今年根(gen)據集團(tuan)下發的(de)預算(suan)表我認真(zhen)的(de)進(jin)行(xing)了分析，就(jiu)集團(tuan)公(gong)司(si)下達的(de)萬利(li)潤(run)反復和(he)集團(tuan)聯系，就(jiu)我公(gong)司(si)支付費(fei)用(yong)(yong)(yong)現狀和(he)銷(xiao)售(shou)結構中比(bi)重(zhong)小導致成(cheng)本率(lv)偏高等問題一(yi)一(yi)說明匯報，最終集團(tuan)核定利(li)潤(run)為萬元(yuan)，比(bi)原來減少了萬元(yuan)。在預算(suan)執行(xing)過程中，我更(geng)是注重(zhong)對(dui)(dui)業務事前、事中的(de)預警(jing)和(he)控制，每(mei)月(yue)初(chu)編(bian)制《可用(yong)(yong)(yong)預算(suan)費(fei)用(yong)(yong)(yong)明細表》，對(dui)(dui)超過的(de)支出和(he)未按預算(suan)完成(cheng)的(de)指標(biao)進(jin)行(xing)標(biao)識預警(jing)，給經理室對(dui)(dui)經營指標(biao)的(de).完成(cheng)和(he)修正(zheng)提供參考。對(dui)(dui)有的(de)分公(gong)司(si)“五險(xian)一(yi)金”超預算(suan)的(de)，一(yi)邊(bian)積極(ji)打報告(gao)給集團(tuan)公(gong)司(si)請求調整(zheng)(zheng)，一(yi)邊(bian)按照以往的(de)經驗，要求公(gong)積金超預算(suan)的(de)公(gong)司(si)按下發的(de)預算(suan)數進(jin)行(xing)重(zhong)新調整(zheng)(zheng)繳納，兩(liang)種方法并進(jin)加(jia)強預算(suan)管理。

　　4、防患未(wei)然，加大對(dui)應收賬(zhang)款提醒力度

　　針對(dui)我公(gong)司(si)(si)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)總額大，賬(zhang)(zhang)齡(ling)長，有的分(fen)公(gong)司(si)(si)欠(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)成增(zeng)長趨勢(shi)，為(wei)加(jia)快公(gong)司(si)(si)資金周轉，提高資金使(shi)用效(xiao)率，防(fang)范經(jing)(jing)(jing)營(ying)風險，加(jia)強對(dui)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)售前、售中(zhong)、售后的有效(xiao)控制，我制定并經(jing)(jing)(jing)經(jing)(jing)(jing)理(li)室討(tao)論通過了《公(gong)司(si)(si)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)管理(li)辦法(fa)》，建立了應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)核準制度(du)，合同管理(li)制度(du)，催收責任制度(du)和(he)年(nian)度(du)清查制度(du)。每月(yue)按(an)公(gong)司(si)(si)按(an)客戶(hu)按(an)賬(zhang)(zhang)齡(ling)編(bian)寫《應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)明細表》和(he)《月(yue)度(du)動態增(zeng)減統計表》提供給(gei)經(jing)(jing)(jing)理(li)室，以便領導及時掌(zhang)握應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)增(zeng)減變(bian)化。

　　為(wei)加快本部(bu)款項及(ji)時入賬，從5月(yue)起，每星期一財務(wu)向教(jiao)材(cai)部(bu)提供款項到賬明(ming)細表，以便教(jiao)材(cai)部(bu)適(shi)時掌握(wo)教(jiao)材(cai)款催收到賬情況，使今年本部(bu)外欠款比上年同期減少(shao)了多萬元。

　　10月(yue)初，我和(he)總一行(xing)專程(cheng)赴xx公司(si)學習應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)(shou)先(xian)進經(jing)驗(yan)，就先(xian)進經(jing)驗(yan)我總結十條書面(mian)報告經(jing)理室，并針對分(fen)公司(si)制定的(de)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)近期回(hui)收(shou)(shou)目(mu)標(biao)，認真地和(he)實際收(shou)(shou)到的(de)款(kuan)(kuan)項進行(xing)對比(bi)，對沒有按(an)自(zi)訂目(mu)標(biao)收(shou)(shou)回(hui)款(kuan)(kuan)項的(de)，給予提醒，以便(bian)更好的(de)督促收(shou)(shou)回(hui)。

　　5、盡心盡力，優化財務服務意識

　　財務(wu)管理的(de)本質是服務(wu)，只(zhi)有提供很(hen)好(hao)的(de)服務(wu)才能(neng)很(hen)好(hao)的(de)搞好(hao)管理。

　　今年(nian)國(guo)(guo)稅(shui)(shui)局(ju)到分公(gong)司(si)(si)查賬，發現(xian)在xx年(nian)間開(kai)具(ju)增值(zhi)，稅(shui)(shui)額(e)合計為萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。國(guo)(guo)稅(shui)(shui)局(ju)認定(ding)分公(gong)司(si)(si)在06-08年(nian)間屬于(yu)免稅(shui)(shui)企業，給(gei)外單位開(kai)具(ju)增值(zhi)屬于(yu)違規操作，國(guo)(guo)稅(shui)(shui)局(ju)將追回所開(kai)的稅(shui)(shui)款(kuan)4.92元(yuan)(yuan)并罰以(yi)滯納金2.1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。我得(de)知此事后，迅速和集團公(gong)司(si)(si)聯系(xi)，請求幫(bang)助解決，后在集團公(gong)司(si)(si)的協調下(xia)，7萬(wan)(wan)多元(yuan)(yuan)免于(yu)繳納。

　　在開具出(chu)租房屋發票時，稅(shui)務局要(yao)求同時繳納企業(ye)所(suo)得(de)稅(shui)，我立(li)即和市(shi)地(di)稅(shui)局聯系，說(shuo)明(ming)我們不(bu)需要(yao)繳納的原因，圓滿地(di)解決了此事。

　　正是(shi)因為全(quan)體財(cai)務人員的(de)努力，上半年財(cai)務部被公司評為“優秀先(xian)進部門(men)”，我個人也連續3年被集(ji)團評為“財(cai)務先(xian)進工(gong)作者”。

　　二、工作中的一點體會

　　1、財(cai)務離不開領(ling)導的支持。

　　2、執(zhi)行比(bi)制度更重要。

　　3、讓(rang)責任(ren)成為(wei)一種習慣。

　　4、一燕不成春，團(tuan)隊的(de)力(li)量是無限的(de)。

　　三、工作中存在的問題

　　1、內控管理還需(xu)要加強(qiang)。

　　2、部門溝通還需(xu)要深入。

　　3、理論學(xue)習還需要提高。

　　4、服務質量(liang)還需要提升。

　　四、下一步采取的措施

　　1、用(yong)恒心來努力學習工作所需要的綜合技能。

　　2、用責任(ren)心(xin)來提高依法理(li)財和財務(wu)監督(du)的科學性。

　　3、用虛(xu)心來加強部門間(jian)的協調和溝通(tong)。

　　4、用細心來提供(gong)優(you)質的財務服務質量。

　　五、預期的目標

　　1、日常(chang)工作常(chang)態化(hua)。

　　2、內(nei)控管(guan)理制度化。

　　3、積極工(gong)作創新化。

　　4、服務態度溫(wen)馨化。

　　以上述職如有疏漏和(he)不當(dang)之處(chu)，懇請(qing)各(ge)位(wei)領導和(he)同事批評(ping)指(zhi)正。

　　謝謝大家！

財務負責人述職報告10

　　4月我(wo)加入集團公(gong)司(si)，被委派到(dao)本公(gong)司(si)財務部，切身感受到(dao)異(yi)樣的(de)工作氛圍：工作忙(mang)、節(jie)奏快、時間(jian)緊、壓力(li)大。

　　回(hui)顧(gu)這一年多的(de)時(shi)間，經歷(li)(li)的(de)大(da)事歷(li)(li)歷(li)(li)在目，雖(sui)然有點疲(pi)憊(bei)，但同事們對工作(zuo)的(de)熱情和激情讓我興奮(fen)不已，我只有加(jia)倍努(nu)力(li)地(di)工作(zuo)來(lai)融入到(dao)這個另人心潮澎湃的(de)團隊(dui)。現對所做的(de)工作(zuo)作(zuo)簡要(yao)總(zong)結：

　　1、加入之前(qian)就知(zhi)道本(ben)公司(si)(si)有上市的(de)(de)(de)宏偉藍圖，讓(rang)我(wo)迫(po)切(qie)想參與(yu)這一過程(cheng)，參與(yu)IPO的(de)(de)(de)運作，但我(wo)也知(zhi)道這過程(cheng)的(de)(de)(de)艱辛和(he)(he)曲折，以及對(dui)財務(wu)人員的(de)(de)(de)歷練(lian)和(he)(he)磨練(lian)，親身經歷了(le)才知(zhi)道過程(cheng)的(de)(de)(de)痛苦和(he)(he)得失的(de)(de)(de)取舍(she)。在集(ji)團(tuan)領導(dao)的(de)(de)(de)配合和(he)(he)支持下，組織參與(yu)了(le)外部(bu)審計、以及券(quan)商律(lv)師的(de)(de)(de)會審和(he)(he)咨詢顧問(wen)，受益匪(fei)淺，明(ming)白了(le)與(yu)規范的(de)(de)(de)差距，明(ming)白了(le)未來的(de)(de)(de)道路(lu)和(he)(he)方向(xiang)。事實上，雖然公司(si)(si)成長很(hen)快(kuai)，但出現的(de)(de)(de)問(wen)題很(hen)多(duo)，需(xu)要面對(dui)和(he)(he)解(jie)決的(de)(de)(de)問(wen)題也很(hen)多(duo)，是一如既往還是革(ge)故創新，英(ying)明(ming)的(de)(de)(de)公司(si)(si)領導(dao)給我(wo)們做出果斷明(ming)智的(de)(de)(de)選擇。江(jiang)蘇高投(tou)的(de)(de)(de)介入，幾次(ci)盡職調查的(de)(de)(de)配合，我(wo)們將更堅守信(xin)念，沿著設定的(de)(de)(de)目標和(he)(he)方向(xiang)繼續前(qian)行。

　　2、核(he)算基礎薄弱，核(he)算力量(liang)(liang)單薄，是母(mu)線(xian)公司前行(xing)的阻力，為了(le)(le)(le)(le)克服這些(xie)困難，我們招聘了(le)(le)(le)(le)一(yi)些(xie)人員充實了(le)(le)(le)(le)財務(wu)(wu)力量(liang)(liang)，聘請(qing)了(le)(le)(le)(le)外部審計(ji)人員現場(chang)診(zhen)斷，針(zhen)對病(bing)因找出解決的根本。在(zai)(zai)新(xin)(xin)生力量(liang)(liang)的支持下(xia)，在(zai)(zai)我以及其他領導的'指導下(xia)，改變了(le)(le)(le)(le)母(mu)線(xian)公司賬務(wu)(wu)不(bu)清(qing)的現象，對歷年來(lai)的帳套(tao)進行(xing)了(le)(le)(le)(le)梳(shu)理(li)(li)，對客(ke)戶往來(lai)徹(che)底的清(qing)理(li)(li)，對倉庫材料(liao)全面的盤(pan)點，對供應商(shang)往來(lai)全面的核(he)對，對所(suo)有(you)(you)(you)帳套(tao)進行(xing)了(le)(le)(le)(le)全面核(he)查和調整(zheng)，了(le)(le)(le)(le)解和熟悉了(le)(le)(le)(le)公司所(suo)有(you)(you)(you)情況，得出了(le)(le)(le)(le)母(mu)線(xian)公司的真實凈資產(chan)。全新(xin)(xin)建立(li)20xx年新(xin)(xin)帳套(tao)，更(geng)改過(guo)去核(he)算不(bu)健全不(bu)完善、要數據沒有(you)(you)(you)數據、要核(he)查沒辦法核(he)查的現象。

　　3、嚴(yan)格的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)是企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)先(xian)進(jin)和(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)范的(de)(de)(de)前(qian)提，公司在(zai)不(bu)斷改(gai)革，組織(zhi)機構在(zai)不(bu)斷調整，業(ye)務(wu)流程要不(bu)斷更新，已有(you)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)已經(jing)(jing)不(bu)能適應新的(de)(de)(de)形勢。為(wei)建立規(gui)(gui)(gui)(gui)范的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，確(que)立合理(li)(li)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)流程，提高各部(bu)門(men)(men)工(gong)作效(xiao)率，減(jian)少(shao)各部(bu)門(men)(men)工(gong)作扯皮的(de)(de)(de)現象，為(wei)改(gai)變過(guo)去財務(wu)基礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)薄弱、管(guan)(guan)理(li)(li)意識不(bu)強，參(can)與制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)一(yi)系列財經(jing)(jing)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，包括(kuo)財務(wu)核(he)算(suan)基礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、財務(wu)檔案管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、固定(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產核(he)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、個人(ren)往來(lai)核(he)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、質量成本(ben)(ben)核(he)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、成本(ben)(ben)核(he)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)、財務(wu)發票審(shen)核(he)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)，資(zi)(zi)(zi)金計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)。對于業(ye)務(wu)內控制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)完備，詳細(xi)擬定(ding)(ding)了(le)(le)(le)銷(xiao)售收款制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、采購付款制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、生產核(he)算(suan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、融資(zi)(zi)(zi)擔保(bao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)等一(yi)系列制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)。有(you)嚴(yan)格的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，還需要很好(hao)的(de)(de)(de)執行力，財務(wu)對照制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)，嚴(yan)格執行，不(bu)徇私情，雖然這一(yi)舉措激化(hua)了(le)(le)(le)和(he)其他部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)矛盾，引起(qi)了(le)(le)(le)有(you)些人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)不(bu)理(li)(li)解，但我(wo)相信(xin)，一(yi)切為(wei)了(le)(le)(le)公司的(de)(de)(de)宗旨和(he)原(yuan)則不(bu)變，財務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)耐(nai)心和(he)解釋到位，公司的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)會大(da)步向前(qian)的(de)(de)(de)。

財務負責人述職報告11

　　回顧20xx年。一(yi)年多以(yi)來，在(zai)公司領導和各部(bu)門的(de)支(zhi)持下(xia)，經過財(cai)務(wu)全體成(cheng)員(yuan)的(de)共同努力，圓滿完成(cheng)各項既定指標。我們全體財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)嚴(yan)于律(lv)己，嚴(yan)格(ge)管(guan)(guan)理，在(zai)財(cai)務(wu)基(ji)礎工作，全面預(yu)算管(guan)(guan)理，參與經營(ying)決(jue)策，發(fa)揮支(zhi)撐服務(wu)，加強財(cai)務(wu)檢查及組織業務(wu)學習等(deng)方面做了(le)許多踏實的(de)工作，完成(cheng)了(le)既定的(de)目標，達到了(le)預(yu)期效果(guo)，一(yi)定程度上鍛煉了(le)自(zi)己，提高了(le)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理水(shui)平。履行(xing)職(zhi)務(wu)情(qing)況：

　　作(zuo)為(wei)財務(wu)(wu)(wu)部主任(ren)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)目的(de)是(shi)(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)公司財務(wu)(wu)(wu)人員認真貫策(ce)執行(xing)國家財經法(fa)(fa)規(gui)、政(zheng)策(ce)，組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)做(zuo)好日常財務(wu)(wu)(wu)核(he)算、財務(wu)(wu)(wu)監督(du)工(gong)(gong)作(zuo)，按時完成上級下(xia)達(da)的(de)各項財務(wu)(wu)(wu)指標和(he)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)(wu)。我(wo)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)職責是(shi)(shi)：貫徹執行(xing)國家財經政(zheng)策(ce)和(he)會計(ji)(ji)制(zhi)度，完成上級交辦(ban)(ban)的(de)各項任(ren)務(wu)(wu)(wu)。組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)做(zuo)好會計(ji)(ji)核(he)算和(he)監督(du)，建立健全(quan)(quan)收(shou)入稽核(he)制(zhi)度，嚴禁收(shou)入跑、帽、滴(di)、漏(lou)。建立健全(quan)(quan)固定(ding)資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度，組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)資(zi)(zi)產(chan)清查工(gong)(gong)作(zuo)。管(guan)(guan)好貨幣資(zi)(zi)金(jin)和(he)其(qi)他流動資(zi)(zi)產(chan)，檢查資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)，確保資(zi)(zi)金(jin)安全(quan)(quan)。督(du)辦(ban)(ban)用(yong)戶欠費、資(zi)(zi)產(chan)報損報批資(zi)(zi)料(liao)的(de)整理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，及時到有關(guan)部門(men)辦(ban)(ban)理(li)(li)待(dai)處理(li)(li)資(zi)(zi)產(chan)損失的(de)審批手續。負責稅務(wu)(wu)(wu)檢查、各種審計(ji)(ji)協調工(gong)(gong)作(zuo)。對月(yue)報、季報、年報的(de)真實合(he)法(fa)(fa)性負責。作(zuo)為(wei)主任(ren)我(wo)是(shi)(shi)這樣開展工(gong)(gong)作(zuo)的(de)：

　　1、加強了財務基礎(chu)工作(zuo)和精細化(hua)管(guan)理(li)力度(du)

　　信息是一(yi)個(ge)企業的(de)(de)神經，而這(zhe)些信息來源(yuan)的(de)(de)科學性就給財(cai)(cai)務的(de)(de)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)了挑(tiao)戰，尤其(qi)公(gong)司(si)上市以(yi)(yi)后，稅(shui)(shui)控(kong)監(jian)管部門及審計(ji)檢查力度的(de)(de)加(jia)大，以(yi)(yi)及投資者對財(cai)(cai)務數(shu)據信息的(de)(de)敏感程度都要求(qiu)我們在基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)面更加(jia)嚴謹，因此我們強化(hua)了基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)，規范了會計(ji)核算(suan)，嚴格(ge)執(zhi)行國家(jia)各項(xiang)財(cai)(cai)稅(shui)(shui)法規，及時、準確(que)(que)填制各項(xiang)財(cai)(cai)務報(bao)表(biao)，保證會計(ji)信息的(de)(de)真(zhen)實、準確(que)(que)、合法。

　　2、持續推(tui)進全面預(yu)算管理，提高前(qian)瞻性財務規(gui)劃力度

　　由(you)于全(quan)(quan)面(mian)預算(suan)的(de)(de)(de)(de)編制是(shi)從業(ye)務(wu)計(ji)劃出發(fa)(fa)將戰略層層落地，以具體的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)計(ji)劃支(zhi)撐預算(suan)數(shu)據，并由(you)專業(ye)部門歸口審(shen)核與(yu)(yu)業(ye)務(wu)相關的(de)(de)(de)(de)預算(suan)，以實現公司的(de)(de)(de)(de)運營策略與(yu)(yu)資(zi)源(yuan)配置的(de)(de)(de)(de)統一，避免了孤立、僵化、就數(shu)字論(lun)數(shu)字的(de)(de)(de)(de)預算(suan)。預算(suan)分解的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，也是(shi)向各級員工傳(chuan)達了企業(ye)的(de)(de)(de)(de).目標信息(xi)，及企業(ye)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)風險和優(you)勢，明確(que)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)任務(wu)和責任的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，說到底是(shi)逐級承諾的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。在執行過(guo)程(cheng)中(zhong)，更注(zhu)重跟蹤差(cha)異分析，及時(shi)調(diao)整與(yu)(yu)業(ye)務(wu)不相稱(cheng)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據，因此，一年來(lai)全(quan)(quan)面(mian)預算(suan)管理(li)工作初見成(cheng)效，在指導經營發(fa)(fa)展，戰略決(jue)策，全(quan)(quan)面(mian)有效配置資(zi)源(yuan)上發(fa)(fa)揮了作用。

　　3、積極探索轉換(huan)財(cai)(cai)務角色(se)，提(ti)升財(cai)(cai)務管理水平

　　縱觀公(gong)(gong)司發展(zhan)的(de)(de)形(xing)勢及所(suo)面(mian)臨的(de)(de)機(ji)遇(yu)和挑戰，我(wo)們(men)財務人員主動加(jia)強(qiang)觀念的(de)(de)轉(zhuan)換和認識的(de)(de)提(ti)升，不(bu)再固步(bu)自封地將自己定位在傳統(tong)的(de)(de)“看家”意(yi)義上(shang)的(de)(de)“經(jing)濟衛士”，而視公(gong)(gong)司發展(zhan)為己任，全面(mian)轉(zhuan)換財務角色，真正向“參(can)謀助手”轉(zhuan)換，切實全方位提(ti)高(gao)管(guan)(guan)理水平，加(jia)強(qiang)前(qian)瞻性思考，從戰略高(gao)度為公(gong)(gong)司提(ti)供決策(ce)支撐，對公(gong)(gong)司的(de)(de)運(yun)營管(guan)(guan)理出(chu)謀劃策(ce)，積極(ji)主動參(can)與(yu)到經(jing)營決策(ce)的(de)(de)籌劃當中(zhong)去。科學的(de)(de)數據分析，合理有效(xiao)(xiao)的(de)(de)資源(yuan)配(pei)置，保障了公(gong)(gong)司各項績(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標取得良好成績(ji)，真正意(yi)義上(shang)提(ti)升了財務管(guan)(guan)理與(yu)指(zhi)導。

　　4、充分發揮支撐服務(wu)職能(neng)，合理有(you)效(xiao)配置資源

　　“你的(de)(de)(de)(de)服(fu)務意(yi)識有多(duo)少，就會(hui)得到(dao)多(duo)少回報。如果你一(yi)點都(dou)沒有，或(huo)是(shi)一(yi)點也(ye)(ye)不肯付(fu)出，工(gong)作散漫，以(yi)自(zi)我為(wei)中心(xin)，甚至(zhi)孤傲自(zi)大，那么(me)企(qi)業(ye)怎么(me)會(hui)把這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)個毫無(wu)服(fu)務意(yi)識的(de)(de)(de)(de)員工(gong)留在企(qi)業(ye)里呢？”這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)沃爾瑪公司的(de)(de)(de)(de)一(yi)句名言。我深知作為(wei)一(yi)名企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)，更要明白，服(fu)務意(yi)識應該牢(lao)牢(lao)扎(zha)根(gen)于自(zi)己的(de)(de)(de)(de)內心(xin)深處，尤其是(shi)已經成(cheng)為(wei)團隊的(de)(de)(de)(de)管理者，作為(wei)團隊的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)，服(fu)務意(yi)識更是(shi)不可缺少的(de)(de)(de)(de)。我自(zi)己是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)做的(de)(de)(de)(de)，也(ye)(ye)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)要求我的(de)(de)(de)(de)團隊的(de)(de)(de)(de)。用(yong)其他部門的(de)(de)(de)(de)話講，財務部的(de)(de)(de)(de)工(gong)作作風明顯改變了(le)。

　　5、加強財務(wu)檢查及內控管(guan)理力度，防范資金風險

　　資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)是(shi)一個(ge)企業(ye)(ye)的(de)血液，必須按照(zhao)省(sheng)公(gong)司3級(ji)稽核管(guan)(guan)理(li)的(de)要(yao)求(qiu)，建立營業(ye)(ye)款(kuan)(kuan)3級(ji)稽核管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，健全(quan)了(le)(le)營業(ye)(ye)款(kuan)(kuan)、有價(jia)卡及單據的(de)交接(jie)手續，防范了(le)(le)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)險。按照(zhao)省(sheng)公(gong)司的(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)辦法的(de)要(yao)求(qiu)，積極(ji)與銀行溝(gou)通，簽定(ding)了(le)(le)上門收(shou)款(kuan)(kuan)服務協議，增加了(le)(le)劃款(kuan)(kuan)頻次(ci)，降低了(le)(le)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)沉淀，提高了(le)(le)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)使用(yong)效益。把縣分公(gong)司收(shou)入資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)、費用(yong)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)納入企業(ye)(ye)貨幣資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)帳戶核算(suan)，便于對現金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)監控管(guan)(guan)理(li)；制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)定(ding)期財務檢(jian)查(cha)制(zhi)(zhi)度(du)，每季度(du)組織(zhi)一次(ci)財務檢(jian)查(cha)，檢(jian)查(cha)重點放在印鑒(jian)是(shi)否按規定(ding)分管(guan)(guan)，營業(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)、有價(jia)卡管(guan)(guan)理(li)、存貨管(guan)(guan)理(li)、固定(ding)資(zi)產管(guan)(guan)理(li)等方面，并針對檢(jian)查(cha)中存在的(de)問(wen)題限(xian)期整(zheng)改(gai)，并檢(jian)查(cha)其整(zheng)改(gai)落實情(qing)況。

　　6、加強業務(wu)學習，提升(sheng)理論水平，建(jian)設優秀財務(wu)隊伍

　　人是(shi)生產力中起決定作用(yong)的因素，只(zhi)有具(ju)備扎實(shi)的理論基礎，才能(neng)指導實(shi)踐(jian)。“藝多不壓身(shen)”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊(dui)學習創新能(neng)力，并運(yun)用(yong)于工作實(shi)踐(jian)。

　　20xx年各項績效取得了可喜的(de)成績，這與財(cai)務部門的(de)努力工作是分不(bu)開的(de)，然而，在(zai)看到成績的(de)同時，我們也看到了不(bu)足，在(zai)以(yi)下幾(ji)方(fang)面，還有待(dai)在(zai)以(yi)后的(de)工作中加以(yi)改進：部門之間(jian)相(xiang)互(hu)溝通(tong)的(de)還不(bu)夠(gou)。遇(yu)到棘(ji)手問題容(rong)易(yi)產生急躁(zao)情緒。領(ling)頭作用發揮得不(bu)夠(gou)。制定(ding)的(de)規章制度流于形式(shi)的(de)不(bu)少。

財務負責人述職報告12

　　尊敬的張總、姜總及(ji)各位同(tong)仁：

　　大家下午好！

　　今天是正月初六(liu)，回首過去的(de)20xx年，我從(cong)六(liu)月上旬加入(ru)公(gong)司財(cai)(cai)供部，先后(hou)任職公(gong)司總(zong)帳會計(ji)、會計(ji)主管及(ji)財(cai)(cai)供部副部長，在公(gong)司領導和全體同仁的(de)支持下，財(cai)(cai)供部財(cai)(cai)務工作方面基本上延著(zhu)既(ji)定的(de)目(mu)標(biao)進行，下面將我入(ru)職履新的(de)情況(kuang)匯報如下：

　　一、 全面規范整合集團公司財務核算會計科目。

　　長(chang)期(qi)以來，由于公司財務人員流動(dong)及習慣延(yan)革的影(ying)響，導致(zhi)財務核算會計科目的使(shi)用極不規范，主(zhu)要表(biao)現在(zai)：

　　1、一些(xie)一級科(ke)目(mu)(mu)的(de)使(shi)用(yong)背離(li)科(ke)目(mu)(mu)原始本義的(de)初衷(zhong)，特別是往來(lai)科(ke)目(mu)(mu)，混(hun)淆客(ke)戶和供應(ying)商(shang)以(yi)及內外部(bu)單(dan)位個人的(de)關系(xi)，使(shi)往來(lai)對(dui)帳易形成理解的(de)歧義；

　　2、各(ge)公(gong)司(si)均存在對部分(fen)明細科(ke)目(mu)隨意(yi)設置現(xian)象，尤其是成本費(fei)用類科(ke)目(mu)，涵(han)義重疊，人(ren)為理解(jie)業務性質進行歸類處(chu)理，造成相關(guan)費(fei)用科(ke)目(mu)核算數據無(wu)法(fa)正確反映實(shi)際業務發(fa)生的真(zhen)實(shi)情況。

　　綜上所述(shu)，我首先在外部核算上進(jin)行規(gui)范(fan)調整，其次，針(zhen)對內(nei)部核算現狀，通過(guo)講解輔導，使相(xiang)關(guan)會(hui)計人員對相(xiang)應科目的(de)賬務處理逐步(bu)趨(qu)于規(gui)范(fan)。

　　二、完成外部核算賬務處理從手工到電算化的過渡。

　　隨(sui)著現(xian)代經濟(ji)環(huan)境對企業(ye)信息化管理(li)要求的(de)加強，財(cai)務核算會計電算化迫在眉睫(jie)，但由于(yu)公司相應專業(ye)人員的(de)潰乏，使所購財(cai)務軟(ruan)件

　　閑(xian)置，未發揮(hui)它應有作用，盡管真正啟用財(cai)務(wu)軟件(jian)，初始化(hua)工作量(liang)大(da)，時間緊(jin)，任(ren)務(wu)重，但(dan)在姜總多次親自過問和大(da)力支(zhi)持下，我組織財(cai)務(wu)全體人員加(jia)班加(jia)點(dian)對原始數(shu)據進行(xing)處理，保證了外部核算(suan)會計電算(suan)化(hua)工作按(an)既定方案(an)如期完成(cheng)。

　　三、確保國家關于農產品進項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。

　　七(qi)月(yue)初，國家對相關(guan)行業(ye)農產品進(jin)項稅(shui)額扣除的(de)(de)核算進(jin)行改革，變動大(da)，影響深遠，一時對公司整體(ti)稅(shui)負形成(cheng)很大(da)的(de)(de)沖(chong)擊，在(zai)(zai)地方(fang)相關(guan)配(pei)套措施并(bing)(bing)不完善(shan)的(de)(de)情況下(xia)(xia)，對政(zheng)策的(de)(de)把(ba)(ba)握也有一定的(de)(de)難度(du)，但在(zai)(zai)姜總(zong)的(de)(de)正確領導和堅定支持下(xia)(xia)，我(wo)(wo)們財(cai)務同(tong)仁反(fan)復學(xue)習研究政(zheng)策，并(bing)(bing)進(jin)行充(chong)分討論，謹慎把(ba)(ba)控(kong)(kong)，在(zai)(zai)防范稅(shui)務隱患的(de)(de)前提下(xia)(xia)兼顧了公司的(de)(de)最大(da)利益，保證了這次稅(shui)收政(zheng)策的(de)(de)變化對公司稅(shui)負的(de)(de)影響全面控(kong)(kong)制(zhi)在(zai)(zai)我(wo)(wo)們可承受的(de)(de)范圍內。

　　回顧20xx年，在(zai)我個(ge)人的(de)(de)工作(zuo)(zuo)當(dang)(dang)中也出現了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)明顯的(de)(de)失誤和(he)不(bu)足之(zhi)處(chu)，主要體現在(zai)：一(yi)(yi)味沉(chen)浸在(zai)日常事(shi)務(wu)(wu)當(dang)(dang)中，對基本數據(ju)缺(que)乏一(yi)(yi)定的(de)(de)敏感(gan)性；組織協調(diao)工作(zuo)(zuo)不(bu)夠，部門內外(wai)(wai)勾通不(bu)足，引起了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)不(bu)必要的(de)(de)誤會和(he)分歧；統籌欠(qian)缺(que)，工作(zuo)(zuo)輕重緩急安(an)排(pai)不(bu)當(dang)(dang)，導致(zhi)公(gong)司對外(wai)(wai)工作(zuo)(zuo)形成了(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)(de)負面影響；對外(wai)(wai)接待工作(zuo)(zuo)細節(jie)考慮不(bu)周，造(zao)成公(gong)司領導處(chu)理事(shi)務(wu)(wu)的(de)(de)被(bei)動性等(deng)等(deng)。所有這些(xie)(xie)方面在(zai)我今后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)當(dang)(dang)中都要加以一(yi)(yi)一(yi)(yi)改進(jin)，請領導和(he)同事(shi)們監督，也請大家多提寶(bao)貴意見或建議。

　　展望20xx年，我(wo)們財供部關于財務工作(zuo)方面有如下設想和打算：

　　一、進(jin)一步疏(shu)理(li)評估外(wai)部核算帳(zhang)務(wu)處理(li)流(liu)程稅務(wu)風險控制，使(shi)之趨于一定程度的(de)(de)(de)規(gui)范(fan)化，并關(guan)注內外(wai)關(guan)聯(lian)單(dan)位的(de)(de)(de)往來帳(zhang)務(wu)處理(li)，確保對外(wai)口徑的(de)(de)(de)協調(diao)一致。關(guan)于這方面我(wo)初步建議在我(wo)公司醞釀成(cheng)熟的(de)(de)(de)基礎上召開由(you)姜(jiang)總主持的(de)(de)(de)關(guan)聯(lian)單(dan)位財務(wu)座談會，專(zhuan)題(ti)討(tao)論形成(cheng)實際(ji)操作方案報高層決策(ce)。

　　二、在(zai)第一點的(de)基(ji)礎上確保全面完成全年的(de)稅(shui)收計劃，在(zai)年中既要兼顧(gu)淡旺季的(de)特點，使之(zhi)(zhi)月份(fen)之(zhi)(zhi)間繳納(na)稅(shui)費沒有(you)太大的(de)起(qi)伏，又要考慮公(gong)司當(dang)月實(shi)際(ji)資金情況，進(jin)行統(tong)籌安排(pai)。

　　三(san)，以電算化為(wei)契機全面建(jian)立內部核算系統，在組織分工(gong)人員(yuan)協調(diao)配合方面進行規范運作，適(shi)時整(zheng)體(ti)取(qu)代手工(gong)帳，在確保系統正常運轉，能及時高(gao)效(xiao)地(di)提供經營管理(li)所需信息(xi)的'前提下(xia)，適(shi)當減輕財務人員(yuan)的工(gong)作量(liang)。

　　四、加強財(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)內(nei)部(bu)團結，提高工(gong)作上的(de)(de)(de)協(xie)調(diao)配(pei)合性，形成(cheng)一(yi)(yi)支統一(yi)(yi)對外、高效運轉的(de)(de)(de)團隊(dui)，在(zai)此基(ji)礎上爭取公司政(zheng)策，創(chuang)造(zao)利(li)于財(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)穩定的(de)(de)(de)環境(jing)，另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)為(wei)避免(mian)財(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)流(liu)動帶來的(de)(de)(de)消極影響，建議增設輔助會計(ji)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)、內(nei)部(bu)核算會計(ji)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)，并(bing)優先(xian)考慮(lv)內(nei)部(bu)財(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)輪(lun)崗(gang)(gang)培訓，使現(xian)有人(ren)(ren)員(yuan)成(cheng)為(wei)財(cai)(cai)務(wu)專業方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)多面(mian)手，能盡快適應(ying)公司對財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作崗(gang)(gang)位(wei)(wei)調(diao)整安排的(de)(de)(de)需要(yao)，關于這方(fang)(fang)面(mian)我會拿(na)出(chu)具(ju)體方(fang)(fang)案供高層領導參考。

　　五、強化(hua)原始(shi)憑(ping)證的稽核，變財務事(shi)后監督(du)為(wei)業務適當前(qian)延成事(shi)前(qian)監督(du)，建(jian)議公司(si)實(shi)行費用報銷(xiao)票(piao)據的財務預審制度，具體操(cao)作流程(cheng)為(wei)：在一張費用報銷(xiao)票(piao)據基本要(yao)素齊全的基礎上，經辦人簽字，內(nei)部

　　證明人簽(qian)(qian)(qian)字(zi)，部門負責(ze)人簽(qian)(qian)(qian)字(zi)，先轉財供(gong)部進行預(yu)(yu)審(shen)，預(yu)(yu)審(shen)由(you)總帳(zhang)會(hui)(hui)計負責(ze)，分兩道環節，首(shou)先由(you)輔(fu)助(zhu)會(hui)(hui)計進行復核簽(qian)(qian)(qian)字(zi)，轉總帳(zhang)會(hui)(hui)計進行初(chu)審(shen)簽(qian)(qian)(qian)字(zi)，再轉總經(jing)理(li)(li)(li)審(shen)批(pi)簽(qian)(qian)(qian)字(zi)，最(zui)后(hou)由(you)現金會(hui)(hui)計根(gen)椐所(suo)有(you)簽(qian)(qian)(qian)字(zi)齊全的票(piao)據付款。在總經(jing)理(li)(li)(li)簽(qian)(qian)(qian)字(zi)報銷(xiao)之前，增設(she)兩道環節，基于以下(xia)考慮，一者，總經(jing)理(li)(li)(li)高(gao)層事務繁多，不可能(neng)事無巨(ju)細地(di)去(qu)稽核原始單據，但偶然的疏忽又容易導致已經(jing)簽(qian)(qian)(qian)字(zi)報銷(xiao)的單據出現帳(zhang)務處理(li)(li)(li)上的問(wen)題(ti)，如果由(you)財務事前介入，從(cong)專業角度進行預(yu)(yu)審(shen)，為總經(jing)理(li)(li)(li)最(zui)后(hou)簽(qian)(qian)(qian)批(pi)把一道關，可以最(zui)大程(cheng)度地(di)規(gui)范票(piao)據的合理(li)(li)(li)合法性。

　　最后根椐本人平時在工作中的體(ti)會(hui)，站在公司層面提出三點建議：

　　一、隨著公司(si)實(shi)力不斷發(fa)展壯大，社會影響(xiang)面越來越寬，作為酒企，它的(de)各種(zhong)應酬接待，組織活(huo)動也比(bi)較多，但每月(yue)的(de)財務核算占用時間卻有其(qi)規律性，特別是(shi)每月(yue)上旬這一段時間，公司(si)今后是(shi)否可(ke)以考慮，財務人員適(shi)當少(shao)參與(yu)一些，或(huo)者安排在每月(yue)15號以后。

　　二、由于公(gong)司管理現(xian)狀，也(ye)由于其他方方面(mian)面(mian)的原因，公(gong)司會(hui)議一直比(bi)較(jiao)多(duo)，我(wo)建(jian)議今后是否可以適當(dang)減少一些大會(hui)、全體會(hui)，注重會(hui)議的層級(ji)性(xing)、專業性(xing)，另外(wai)嚴格控制開會(hui)時間，確保大家更多(duo)的時間和精力用于實務工作當(dang)中。

　　三(san)、目前(qian)集(ji)團擁有(you)兩個(ge)獨立(li)核(he)(he)算(suan)的(de)銷(xiao)售(shou)實(shi)(shi)體(ti)，它們的(de)流(liu)轉稅(shui)(shui)以增值(zhi)稅(shui)(shui)為(wei)主體(ti)，控制稅(shui)(shui)負主要靠公司提供的(de)進項稅(shui)(shui)額(e)來調劑，而不(bu)對自己(ji)的(de)實(shi)(shi)際(ji)賬面庫存予以關注，我個(ge)人認為(wei)這僅是權宜之計(ji)，銷(xiao)售(shou)實(shi)(shi)體(ti)財務核(he)(he)算(suan)流(liu)程短，控制稅(shui)(shui)負必(bi)須(xu)結合自己(ji)的(de)實(shi)(shi)際(ji)賬面庫存進行，并注

　　重與實物庫存的(de)協調，以防范稅務(wu)風險，并且隨著營(ying)改(gai)增稅收(shou)政策的(de)調整，銷售(shou)實體也可(ke)以多(duo)方面籌集(ji)進項稅額。

　　臨末還想補充兩點：一(yi)是(shi)(shi)我(wo)本人(ren)工作(zuo)(zuo)能順利(li)開展，首先要感謝公司(si)領導的(de)(de)支(zhi)持以及財供部(bu)全體同事對我(wo)工作(zuo)(zuo)給予的(de)(de)幫助和配(pei)合；二是(shi)(shi)希望(wang)大(da)(da)家在今后能一(yi)如既(ji)往地(di)(di)支(zhi)持配(pei)合我(wo)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，我(wo)也將一(yi)如既(ji)往地(di)(di)與大(da)(da)家一(yi)道，為公司(si)獲得(de)更好更快的(de)(de)發展做出應有(you)的(de)(de)努力。

　　以上所述(shu)，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指(zhi)正(zheng)，謝(xie)謝(xie)大(da)家！

財務負責人述職報告13

　　時間如流水，不經意間我(wo)們就告別了20xx年。在(zai)上一年，公(gong)司(si)各領導的(de)領導下和各位(wei)同仁的(de)幫(bang)助(zhu)下，我(wo)順(shun)利的(de)完成了公(gong)司(si)的(de)會計(ji)工(gong)作，取得了一定的(de)成績(ji)，現(xian)將主要工(gong)作總結如下：

　　1、正(zheng)確履(lv)行會(hui)計(ji)職責和(he)行使(shi)權限，認真學習國家(jia)財經(jing)政策、法(fa)令，熟(shu)悉財經(jing)制(zhi)度；積極(ji)鉆研(yan)會(hui)計(ji)業務，精通專(zhuan)業知識，掌(zhang)握(wo)會(hui)計(ji)技術方法(fa)；熱愛本(ben)職工(gong)作，忠于(yu)職守，廉潔(jie)奉(feng)公，嚴(yan)守職業道德；嚴(yan)守法(fa)紀，堅持(chi)原則，執行有(you)關的會(hui)計(ji)法(fa)規(gui)。在局會(hui)計(ji)工(gong)作規(gui)范化(hua)檢查評比標準中榮獲第一(yi)名(ming)。

　　2、按(an)照上級(ji)規定(ding)的財務制度和開支標準，經(jing)常(chang)了(le)解各(ge)部門(men)的經(jing)費需要情況和使(shi)用情況，主動幫助各(ge)有(you)關(guan)部門(men)合理使(shi)用好(hao)各(ge)項資(zi)金(jin)。公司上半年曾一度出現資(zi)金(jin)短缺，會計室通(tong)過努力，保證了(le)職工(gong)工(gong)資(zi)按(an)時足額發放及其他各(ge)項急(ji)需資(zi)金(jin)的落實。

　　3、工作中(zhong)審核一切(qie)開(kai)支憑(ping)證，及時結算記賬，做到各項(xiang)開(kai)支都符合規(gui)定，一切(qie)賬目都清楚準確。對(dui)經費的使(shi)用情況和存在問題，經常向有關領導(dao)請示匯報。

　　4、按照規定編造全年、每季(ji)、每月(yue)的(de)各種預算報(bao)表統計資料和月(yue)度結算，做到準(zhun)確無誤，并及時報(bao)告分管領導。

　　5、所有(you)財務憑(ping)證，及時整理(li)、裝訂和保存(cun)。

　　6、經常與(yu)各部門管財產的(de)(de)同(tong)志聯系，建立必要的(de)(de)手(shou)續(xu)，做到各單(dan)位的(de)(de)財產和全校的(de)(de)總賬相符合(he)。

　　7、配合、督促各(ge)有關(guan)單位，及時處(chu)理(li)一切暫收、暫付款項。

　　8、指導(dao)和幫助出(chu)納工作。

　　以上(shang)就(jiu)是我(wo)們工作情(qing)(qing)況的(de)(de)(de)述(shu)職報告。在(zai)過(guo)去的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)里，兢(jing)兢(jing)業業，圓滿的(de)(de)(de)完成了公司的(de)(de)(de)工作任務，并(bing)得到各領導肯定和(he)許多同事的(de)(de)(de)贊揚(yang)，這對(dui)我(wo)是一種鞭策，在(zai)新的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)，將以更加飽滿的(de)(de)(de).工作熱(re)情(qing)(qing)投(tou)入(ru)到工作中去。

　　日月如梭、時(shi)光飛逝(shi)，轉眼間又到了新(xin)的一年(nian)，回顧(gu)過去一年(nian)的工作歷程(cheng)，在(zai)各位(wei)領導(dao)和(he)(he)同事們(men)的指導(dao)和(he)(he)幫助下，使(shi)我在(zai)政(zheng)治思想、業(ye)務知(zhi)識、工作技能(neng)、思想修養等(deng)方面，都(dou)有一定的進步，比(bi)較圓滿的完成(cheng)自己應負擔的各項工作。現將我的述職匯報(bao)如下，請(qing)各位(wei)領導(dao)和(he)(he)同事們(men)審議。

　　一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

　　作(zuo)為一(yi)名中層干(gan)部(bu)，要想(xiang)作(zuo)好本職工(gong)作(zuo)，首先必須在思想(xiang)上與公(gong)司保(bao)持高度的(de)(de)(de)(de)一(yi)致。為此在履行(xing)日常財(cai)務核算及監督職能的(de)(de)(de)(de)同時，不斷(duan)地進行(xing)政治理論、時政要聞和科學(xue)發(fa)展觀的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，認真領(ling)會(hui)(hui)中央“兩(liang)會(hui)(hui)”精(jing)神(shen)及中央經濟工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精(jing)神(shen)。通過一(yi)年來的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，極(ji)大的(de)(de)(de)(de)提高了(le)我的(de)(de)(de)(de)政治思想(xiang)理論水平，增強了(le)分(fen)析問(wen)題、把(ba)握問(wen)題、解(jie)決問(wen)題的(de)(de)(de)(de)能力(li)，充分(fen)發(fa)揮(hui)了(le)黨員的(de)(de)(de)(de)先鋒模范帶頭(tou)作(zuo)用。

　　二、以身作則，廉政勤政

　　作(zuo)(zuo)為(wei)一名財務工(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)，深知廉潔(jie)自(zi)律的(de)重要。為(wei)此(ci)，平時一方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)，一方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)嚴格(ge)遵(zun)守(shou)《國有企業領導人(ren)員廉潔(jie)從業若(ruo)干(gan)規(gui)(gui)定》、《關于(yu)嚴格(ge)禁止(zhi)利用(yong)職務上的(de)便利謀取(qu)不正(zheng)(zheng)當利益(yi)的(de)若(ruo)干(gan)規(gui)(gui)定》及集團(tuan)公司(si)和公司(si)有關廉潔(jie)自(zi)律規(gui)(gui)定，認(ren)真學習黨的(de)各項方(fang)(fang)針、政策，牢固樹立正(zheng)(zheng)確的(de)權力觀、地位觀、利益(yi)觀，使(shi)我在思想認(ren)識上不斷提(ti)高，與(yu)時俱進，增強了拒腐防(fang)變的(de)意識。另一方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，在行動(dong)上，我堅(jian)持“要求(qiu)別人(ren)做(zuo)到(dao)的(de)，自(zi)己首先(xian)做(zuo)到(dao)。”為(wei)此(ci)，我嚴格(ge)遵(zun)守(shou)公司(si)的(de)各項制(zhi)度(du)和規(gui)(gui)定，切實保持艱(jian)苦(ku)奮斗和謙虛謹慎、戒(jie)驕戒(jie)躁的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。

　　三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況

　　在財(cai)務(wu)部工作(zuo)的這幾年(nian)，自己始終堅持(chi)堅定的政治立場，思(si)想上(shang)(shang)、行動上(shang)(shang)始終與公司(si)保持(chi)一致，嚴于律己、團結同志、盡(jin)職守則、勤奮工作(zuo)。xx年(nian)主要做了以(yi)下幾方面的工作(zuo)：

　　1、在(zai)公(gong)司領(ling)導大(da)力支(zhi)持(chi)下(xia)，工(gong)作重點是成(cheng)本控制(zhi)，服務于各(ge)(ge)生產(chan)單位，為此嚴格執行公(gong)司下(xia)達的基建(jian)、生產(chan)財務計劃(hua)，正確履行財務職能。xx年各(ge)(ge)單位責任成(cheng)本嚴格控制(zhi)在(zai)計劃(hua)之(zhi)內。

　　2、積極推進了核(he)算、定(ding)額管(guan)理及科目負責制，與(yu)各(ge)單位(wei)一道制定(ding)了班組考核(he)及科目負責制管(guan)理辦法，定(ding)期會同(tong)各(ge)部門對公司所屬(shu)單位(wei)進行全面(mian)考核(he)。

　　3、按(an)月召(zhao)開經濟活動分析(xi)會，對主要指(zhi)標進(jin)行深層(ceng)次的(de)(de)細化分析(xi)。總(zong)結成本控制(zhi)方面的(de)(de)經驗，查找生產(chan)經營環節中存在的(de)(de)問題，提(ti)出下一步控制(zhi)成本的(de)(de)具體措施。

　　4、響(xiang)應公(gong)(gong)司(si)“雙增(zeng)雙節”活動，在做(zuo)好本(ben)部(bu)門的雙增(zeng)雙節的同時，按部(bu)就(jiu)班(ban)地落(luo)實公(gong)(gong)司(si)百條(tiao)項目(mu)任(ren)務的完(wan)成。

　　5、推動(dong)了公司固定資(zi)(zi)產管理(li)的(de)科(ke)學化、信息化，做好(hao)日常固定資(zi)(zi)產檢查(cha)工作。加強對在用低(di)值(zhi)(zhi)易(yi)耗品(pin)的(de)管理(li)，保證在用低(di)值(zhi)(zhi)易(yi)耗品(pin)賬、卡、物相符。

　　6、加強(qiang)存貨購入的監管，擴(kuo)大存貨招標采購的范圍(wei)，在保證存貨質量的情(qing)況下，盡(jin)可能(neng)的降低存貨的采購成本。按(an)照規定不(bu)定期會同物(wu)資(zi)(zi)部(bu)對存貨結存情(qing)況進行(xing)全面盤點(dian)。加強(qiang)對各單位廢(fei)舊(jiu)料的管理，特別是加強(qiang)對公司報廢(fei)物(wu)資(zi)(zi)的管理，進行(xing)拍賣(mai)。

　　7、按照(zhao)集團(tuan)公司的要求，依(yi)照(zhao)現代企業會(hui)計制(zhi)度，準確及時地組(zu)織編制(zhi)財(cai)務決(jue)算報(bao)告。大(da)力推行財(cai)務信息化工(gong)作，

　　一是實現財(cai)務賬表一體(ti)化；

　　二是繼(ji)續完善和推(tui)行班組材料(liao)成本核算系統；

　　三是開發資(zi)金預算(suan)編制軟件。

財務負責人述職報告14

　　一、德：

　　仔細學習公司的十八字精神，以五(wu)條姿態為指導，加強思想品(pin)德修(xiu)養，樹(shu)立(li)良好的職(zhi)業(ye)品(pin)質(zhi)、嚴(yan)謹的工(gong)(gong)作作風，嚴(yan)守(shou)工(gong)(gong)作紀律(lv)，努力(li)提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作效率和工(gong)(gong)作質(zhi)量(liang)；酷愛(ai)本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作，愛(ai)崗敬業(ye)，廉潔奉公，恪盡職(zhi)守(shou)，辦理睬計(ji)業(ye)務時遵(zun)循實(shi)事求是、客觀公正；對單位(wei)以廠為家，對同事以誠相待，對工(gong)(gong)作從不挑(tiao)揀、任(ren)勞任(ren)怨，堅持(chi)黨(dang)的基(ji)本(ben)原則，嚴(yan)格執(zhi)行會計(ji)制(zhi)度和會計(ji)法規，全面完成了上級(ji)交給的各項(xiang)財務任(ren)務。

　　二、能：

　　（一(yi)）、顧全大局，端正看法，主動的(de)(de)(de)完成(cheng)公司支配的(de)(de)(de)各項任務(wu)。合(he)理的(de)(de)(de)調度資金，充分發揮資金運(yun)用(yong)率。主動爭取政策，深化探討稅(shui)收政策，合(he)理避稅(shui)增加效益(yi)，加深與(yu)稅(shui)務(wu)部門各項工(gong)作聯系和協調，通過合(he)理避稅(shui)為(wei)公司增加效益(yi)。嚴格規范(fan)差(cha)旅(lv)費報銷(xiao)程序和職工(gong)的(de)(de)(de)借款的(de)(de)(de)還款時間。堅(jian)持根據公司《關于(yu)加強差(cha)旅(lv)職工(gong)借款管(guan)理通知》制度執行(xing)，作到堅(jian)持原則，一(yi)視同仁(ren)，杜絕虛報冒領，借款長期不還現象發生。接著加強會計(ji)(ji)從業(ye)人員(yuan)業(ye)務(wu)培訓(xun)，規范(fan)財務(wu)管(guan)理，特殊是加強會計(ji)(ji)實務(wu)培訓(xun)，以推行(xing)財務(wu)會計(ji)(ji)電算化為(wei)目標，全面(mian)提高財務(wu)財務(wu)人員(yuan)素養(yang)。

　　（二(er)）增(zeng)加服務(wu)。我(wo)公(gong)司下屬(shu)企業(ye)行業(ye)跨度大，員(yuan)工眾多，對財務(wu)要(yao)求既有(you)統一性，又(you)有(you)獨特性。我(wo)公(gong)司作為(wei)(wei)現(xian)代(dai)企業(ye)，財務(wu)中心必定成為(wei)(wei)企業(ye)管(guan)理的(de)(de)核心部門(men)，為(wei)(wei)集團公(gong)司領導服好務(wu)，發揮財務(wu)板塊的(de)(de)重要(yao)作用，供(gong)應剛好的(de)(de)、真(zhen)實(shi)的(de)(de)財務(wu)信息(xi)，為(wei)(wei)領導決策作好保(bao)障(zhang)。加強對上級(ji)主(zhu)管(guan)部門(men)的(de)(de)服務(wu)。

　　根據上級主觀(guan)部門的要求，剛好精(jing)確供應(ying)財務管理(li)信息，為上級部門駕馭(yu)我司財務運行狀況作(zuo)好必要的服務。

　　（三(san)）加(jia)強管(guan)理(li)。加(jia)強制(zhi)度建(jian)設(she)，完善各項財(cai)(cai)務制(zhi)度。加(jia)強對(dui)資金(jin)管(guan)理(li)，保證(zheng)對(dui)資金(jin)的(de)有效(xiao)管(guan)理(li)，充分(fen)發揮資金(jin)價值。加(jia)強財(cai)(cai)產(chan)管(guan)理(li)，堅持每年度組(zu)織清查一(yi)次，清查結果報公(gong)司(si)(si)總經理(li)批閱(yue)，確保公(gong)司(si)(si)財(cai)(cai)產(chan)的(de)不流失。

　　（四）增加(jia)(jia)(jia)監(jian)(jian)督職能。加(jia)(jia)(jia)強(qiang)制(zhi)度執行(xing)的(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)督，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)對(dui)安(an)排(pai)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)督，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)資金運用的(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)督。對(dui)各(ge)下屬企業(ye)(ye)進行(xing)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟業(ye)(ye)務(wu)活動進行(xing)監(jian)(jian)督，確保財(cai)務(wu)運行(xing)有(you)效、平安(an)，實現財(cai)務(wu)制(zhi)度化。定期對(dui)各(ge)分子公(gong)司財(cai)務(wu)進行(xing)審核，保證(zheng)財(cai)務(wu)數據的(de)(de)(de)(de)真實、合法。

　　三、勤：

　　加(jia)強(qiang)自身學習(xi)，明(ming)確崗位(wei)職(zhi)責(ze)，不斷(duan)提高科室(shi)人員的素養。堅(jian)持參與公司組織的學習(xi)，主動向(xiang)同(tong)行和(he)(he)同(tong)事(shi)學習(xi)，加(jia)強(qiang)自己的業(ye)務水平和(he)(he)管理實力。由于公司下屬單位(wei)較多，行業(ye)跨度較大，所以在加(jia)強(qiang)自身學習(xi)的'同(tong)時(shi)，不斷(duan)熟識下屬各(ge)單位(wei)的各(ge)項業(ye)務和(he)(he)各(ge)個環節(jie)，為進(jin)一步加(jia)強(qiang)財務監管供應(ying)保障。

　　四、績：

　　1、切實加強(qiang)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)核算。依據集團公司規范(fan)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)、優(you)化財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)審核程(cheng)序、提升財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量(liang)(liang)和(he)發揮職能部門更好地參加企業管理(li)(li)的(de)(de)要(yao)求，我財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中心重(zhong)點加強(qiang)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)核算方面的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我中心克服(fu)人員少工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)(liang)大的(de)(de)困(kun)難，經(jing)過高(gao)效的(de)(de)組織，分清工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)輕(qing)重(zhong)緩急，妥當處理(li)(li)好各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。日常的(de)(de)資(zi)金收付和(he)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報表、記賬等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以及下屬各單位之(zhi)間的(de)(de)往來協調工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是最平常也(ye)最繁重(zhong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，一年(nian)來，本(ben)著仔細、細致、嚴(yan)謹的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，通(tong)過我中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員的(de)(de)努力，滿意(yi)了(le)各部門對財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中心的(de)(de)要(yao)求，充分發揮財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中心的(de)(de)職能作(zuo)(zuo)用。

　　2、主動加強(qiang)財(cai)務(wu)監(jian)督(du)。財(cai)務(wu)中(zhong)心(xin)全體工(gong)作人員(yuan)根(gen)據會計法有關規(gui)定，從嚴從細，對(dui)每一(yi)張原始憑證、票(piao)據等的真實性(xing)、完整(zheng)性(xing)進行審核和(he)限(xian)制，對(dui)于不(bu)合格(ge)(ge)的票(piao)據兼具退回。對(dui)于費用(yong)監(jian)督(du)方(fang)面，我中(zhong)心(xin)嚴格(ge)(ge)根(gen)據公(gong)司有關規(gui)定，凡(fan)是超(chao)過規(gui)定部分(fen)，一(yi)律不(bu)予(yu)報銷，由(you)個人負擔。在加強(qiang)財(cai)務(wu)監(jian)督(du)的同時，對(dui)我中(zhong)心(xin)工(gong)作進行自(zi)查(cha)，從中(zhong)查(cha)找經營和(he)管理上的漏(lou)洞，并有針對(dui)性(xing)地指(zhi)定整(zheng)改措(cuo)施(shi)，通(tong)過自(zi)查(cha)，切實加強(qiang)了對(dui)下屬各單位的監(jian)管力度。

　　3、加(jia)強(qiang)資(zi)金(jin)(jin)管理(li)的(de)(de)(de)作用。為了(le)規范我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)經(jing)濟運(yun)(yun)行(xing)秩序，進一(yi)步加(jia)強(qiang)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)管理(li)，降低和杜絕資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)運(yun)(yun)用風險，提高資(zi)金(jin)(jin)運(yun)(yun)用效率，促進集團健康發展。一(yi)方面(mian)我(wo)(wo)們為了(le)保證(zheng)我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)資(zi)金(jin)(jin)運(yun)(yun)作流(liu)(liu)暢，對職(zhi)工(gong)借(jie)款(kuan)(kuan)、選(xuan)(xuan)購(gou)員的(de)(de)(de)費用報(bao)銷等(deng)方面(mian)，實行(xing)主動的(de)(de)(de)措(cuo)施加(jia)以管理(li)，針對一(yi)些(xie)長(chang)期拖欠不(bu)還(huan)(huan)且(qie)多次(ci)敦(dun)促其還(huan)(huan)款(kuan)(kuan)未果的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)實行(xing)扣除(chu)工(gong)資(zi)的(de)(de)(de)方法(fa)，直(zhi)到扣完為止。另外對長(chang)期不(bu)報(bao)銷、不(bu)歸(gui)還(huan)(huan)欠款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)購(gou)員，我(wo)(wo)們實行(xing)停(ting)止其借(jie)款(kuan)(kuan)或(huo)扣除(chu)其工(gong)資(zi)的(de)(de)(de)方法(fa)，加(jia)強(qiang)資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)管理(li)盒(he)對費用的(de)(de)(de)限制(zhi)。另一(yi)方面(mian)，20xx年累計還(huan)(huan)款(kuan)(kuan)20xx萬(wan)元，完成各項貸款(kuan)(kuan)3000余(yu)萬(wan)元，為公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展供(gong)應了(le)足夠的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)保證(zheng)。通過這些(xie)措(cuo)施，加(jia)速了(le)流(liu)(liu)淌(tang)資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)周(zhou)轉，保證(zheng)了(le)公(gong)(gong)司(si)正常的(de)(de)(de)經(jing)濟運(yun)(yun)行(xing)。

　　4、在(zai)對外協調方面(mian)，我(wo)中(zhong)心根據公(gong)司(si)的(de)要求始終把公(gong)司(si)利益放在(zai)第一(yi)位，本(ben)著少(shao)花(hua)錢、多辦事的(de)原(yuan)則，進行(xing)(xing)對外聯系和(he)協調。在(zai)我(wo)中(zhong)心和(he)公(gong)司(si)領(ling)導的(de)努(nu)力下，為減輕(qing)稅(shui)賦和(he)順當發展(zhan)鋪平了道路。其中(zhong)，泰山飯店減免(mian)營(ying)業(ye)稅(shui)款53萬元，名人會館減免(mian)營(ying)業(ye)稅(shui)款25.6萬元。 總之，這半年來，我(wo)仔細干好了本(ben)職工作，起(qi)好了一(yi)名財務負責人的(de)作用，并時時不忘以身作則。對成本(ben)及(ji)費(fei)用進行(xing)(xing)嚴格限制(zhi)，盡量做到(dao)了防止漏(lou)洞產生(sheng)，在(zai)肯定(ding)程度上降低(di)了成本(ben)費(fei)用開支(zhi)。立足本(ben)職工作，踏踏實實，發揚泰鋼精神(shen)，挖(wa)掘潛力，堵塞漏(lou)洞，不斷提高(gao)自(zi)身綜合素(su)養，為泰鋼的(de)發展(zhan)貢獻出更大的(de)力氣。

財務負責人述職報告15

　　一(yi)年(nian)來，本人(ren)在(zai)思想(xiang)上中(zhong)國共(gong)產(chan)黨的(de)領導(dao)，忠誠(cheng)于污水處理事業(ye)，平(ping)時通過電視、電腦經常性收看新聞，關心國家的(de)政治時事，努力(li)提(ti)高自(zi)己的(de)政治覺悟，在(zai)政治思想(xiang)上嚴格(ge)要求自(zi)己，使自(zi)己能夠跟上時代的(de)步(bu)伐(fa)。回顧這一(yi)年(nian)來的(de)工(gong)作，主要做了以下幾(ji)方面的(de)工(gong)作進(jin)行述(shu)職(zhi)：

　　一、負責運(yun)營部機(ji)關(guan)、XX廠的財務核(he)算工(gong)作，以及所屬各廠所的合并報表的編(bian)制工(gong)作

　　每月(yue)負責對部(bu)機關及XX污水處理廠的日常(chang)核(he)算工(gong)作(zuo)及報表編制(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格按照企業會(hui)計制(zhi)(zhi)度及國家(jia)相關的法律法規辦事，嚴(yan)格財務(wu)手續(xu)，對手續(xu)不(bu)健全不(bu)完善的原始(shi)憑證及時(shi)要求補辦手續(xu)，對不(bu)符(fu)合(he)財務(wu)手續(xu)的原始(shi)憑證堅決予(yu)以(yi)抵制(zhi)(zhi)，特別注(zhu)意把(ba)好原始(shi)憑證審核(he)關，始(shi)終堅持(chi)把(ba)問題控制(zhi)(zhi)在事前。

　　在(zai)日常(chang)財(cai)務核(he)算過程中(zhong)，加強(qiang)相互(hu)之間的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)，所屬廠的(de)(de)財(cai)務人員在(zai)核(he)算方(fang)面有(you)(you)問題及時向我(wo)溝(gou)通(tong)(tong)，我(wo)有(you)(you)不懂的(de)(de)地方(fang)及時向科長(chang)溝(gou)通(tong)(tong)，使(shi)運營(ying)部的(de)(de)財(cai)務人員具有(you)(you)一種團(tuan)隊精神，共同為我(wo)部財(cai)務核(he)算工作更(geng)上一層(ceng)樓而努力(li)。

　　能夠按照集團公司(si)的要求按時(shi)保質保量的完(wan)成財(cai)務(wu)核算工作，并對所(suo)屬廠(chang)的會計報表進(jin)行合并匯總(zong)，做到(dao)賬務(wu)核算準確，合理(li)，合法，協助科長對各廠(chang)所(suo)成本報表進(jin)行匯總(zong)分析(xi)，為每(mei)季召(zhao)開(kai)經濟(ji)工作分析(xi)會，為領導(dao)決(jue)策提(ti)供素(su)材(cai)和依(yi)據。

　　二、協助科長完成年報編制工作

　　運營部及(ji)所屬廠(chang)所既(ji)有(you)按事業(ye)會計(ji)(ji)制度(du)(du)核算的(de)，例如XX，也有(you)按企(qi)業(ye)會計(ji)(ji)制度(du)(du)核算的(de)，例如XX處理費(fei)的(de)使用又具有(you)財政資金(jin)的(de)性質，這就要(yao)求(qiu)我(wo)們在(zai)編(bian)(bian)(bian)制年報的(de)時候，既(ji)要(yao)按企(qi)業(ye)會計(ji)(ji)制度(du)(du)編(bian)(bian)(bian)制一套會計(ji)(ji)報表(biao)(biao)，又要(yao)按事業(ye)會計(ji)(ji)制度(du)(du)編(bian)(bian)(bian)制一套會計(ji)(ji)報表(biao)(biao)。難度(du)(du)大，因為涉(she)及(ji)到企(qi)事業(ye)科目及(ji)數據對應轉換問題；編(bian)(bian)(bian)報工作量大，因為要(yao)在(zai)短(duan)時間內編(bian)(bian)(bian)制兩套報表(biao)(biao)。

　　在編(bian)制(zhi)過程(cheng)中，我們一邊(bian)學習一邊(bian)工作(zuo)，首(shou)先確(que)定(ding)了工作(zuo)程(cheng)序和(he)理清了工作(zuo)思(si)路，在編(bian)制(zhi)過程(cheng)中遇到問(wen)題(ti)及(ji)時與集團(tuan)公(gong)司(si)聯(lian)系和(he)會計(ji)師(shi)事(shi)務所(suo)協商，有時放棄休息時間(jian)，邊(bian)續加班，在集團(tuan)公(gong)司(si)規定(ding)的(de)時間(jian)內提前完成了年報編(bian)制(zhi)工作(zuo)，為集團(tuan)公(gong)司(si)最(zui)后的(de)合并報表(biao)贏得(de)了時間(jian)，也(ye)得(de)到集團(tuan)財(cai)務部領(ling)導(dao)的(de)肯定(ding)。

　　三、運營部在全面實現了電算化

　　財(cai)務(wu)(wu)電(dian)算(suan)化是現代化財(cai)務(wu)(wu)核算(suan)發展的(de)(de)必然趨勢，也是財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)從繁重的(de)(de)手工勞動解放(fang)出(chu)來(lai)的(de)(de)途徑，今年初，我(wo)部(bu)響應集團(tuan)公司對(dui)會計(ji)電(dian)算(suan)化的(de)(de)要(yao)求(qiu)，對(dui)運(yun)營(ying)部(bu)各(ge)廠(chang)所的(de)(de)財(cai)會人(ren)員(yuan)進(jin)行了金蝶軟件(jian)的(de)(de)集中(zhong)培訓(xun)，在培訓(xun)過(guo)程中(zhong)，我(wo)首(shou)先要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)己全面掌握各(ge)個(ge)模塊的(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)方(fang)法和使(shi)(shi)用(yong)技巧，要(yao)求(qiu)別(bie)人(ren)做到(dao)的(de)(de)，我(wo)首(shou)先自(zi)(zi)己要(yao)做到(dao)，加上原來(lai)有電(dian)算(suan)化方(fang)面的(de)(de)經驗，使(shi)(shi)我(wo)很快(kuai)就能夠熟練使(shi)(shi)用(yong)，并能幫助其(qi)它廠(chang)解決他們遇到(dao)的(de)(de)實(shi)際困難，通過(guo)一二個(ge)月的(de)(de)實(shi)踐(jian)與磨合(he)，我(wo)部(bu)各(ge)廠(chang)所的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)在帳務(wu)(wu)核算(suan)中(zhong)現已能全部(bu)脫離(li)手工賬實(shi)現會計(ji)電(dian)算(suan)化。

　　四、加強會計基礎工作，完善了固定資產管理制度

　　由于運營部是一(yi)(yi)個新成立的(de)部門，各(ge)廠(chang)的(de)財(cai)務(wu)人員的(de)變(bian)動(dong)較大，有一(yi)(yi)些(xie)(xie)從事財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)長的(de)新手或剛(gang)剛(gang)從事會(hui)計(ji)(ji)崗位(wei)的(de)財(cai)務(wu)人員，同時我們在財(cai)務(wu)核算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)也(ye)發(fa)(fa)現，有些(xie)(xie)基(ji)(ji)層單位(wei)的(de)會(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)完善，不(bu)扎實，針對(dui)(dui)(dui)這(zhe)種情(qing)況(kuang)，科長及(ji)時召開了(le)(le)加強(qiang)會(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)會(hui)議，并在今年二月底對(dui)(dui)(dui)各(ge)廠(chang)的(de)會(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進行了(le)(le)專(zhuan)項檢(jian)查(cha)，發(fa)(fa)現了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)薄弱環節，特別(bie)在現金管理(li)、票據管理(li)進行重點檢(jian)查(cha)，糾正了(le)(le)會(hui)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)認識方面(mian)存在的(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)誤(wu)區(qu)，要求對(dui)(dui)(dui)暴露出(chu)來的(de)問題進行專(zhuan)項整改(gai)，杜絕類(lei)似情(qing)況(kuang)再次發(fa)(fa)生，并對(dui)(dui)(dui)整改(gai)結果(guo)在四月份進行了(le)(le)復(fu)查(cha)，使我部的(de)會(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有了(le)(le)一(yi)(yi)個飛躍。

　　以(yi)前事業(ye)單位在固定(ding)(ding)(ding)資產(chan)管理(li)方面相對落(luo)后，按(an)企業(ye)會計(ji)制度的(de)要求，我們及時轉變觀念，今年(nian)三月，我擬定(ding)(ding)(ding)了排(pai)水運營(ying)部(bu)新的(de)固定(ding)(ding)(ding)資產(chan)管理(li)制度，對固定(ding)(ding)(ding)資產(chan)的(de)確認、分類、折(zhe)舊方法、折(zhe)舊年(nian)限、轉移、清查、盤點等做了詳(xiang)細規(gui)定(ding)(ding)(ding)。

　　針對運營(ying)部(bu)大部(bu)分資產(chan)(chan)都在排水公司的(de)賬上(shang)沒(mei)有移交給我部(bu)的(de)情況，同(tong)時也為了(le)國有資產(chan)(chan)的(de)保值(zhi)(zhi)、增值(zhi)(zhi)，我科(ke)在今(jin)年七月初開(kai)展了(le)固定資產(chan)(chan)實物(wu)盤點(dian)清(qing)(qing)(qing)理工作，通過(guo)清(qing)(qing)(qing)查(cha)摸清(qing)(qing)(qing)了(le)家底(di)，并積(ji)極配合生產(chan)(chan)部(bu)門(men)完善固定資產(chan)(chan)卡片賬。在近一個月的(de)清(qing)(qing)(qing)查(cha)過(guo)程中(zhong)，我深(shen)入基層，對各廠所(suo)有的(de)實物(wu)盤點(dian)情況進行抽查(cha)，逐項核(he)對固定資產(chan)(chan)清(qing)(qing)(qing)查(cha)清(qing)(qing)(qing)單，對各廠清(qing)(qing)(qing)查(cha)過(guo)程中(zhong)反映的(de)共性(xing)問題(ti)及時反饋(kui)給科(ke)長，研究解決，對今(jin)后我部(bu)的(de)固定生產(chan)(chan)管理奠(dian)定基礎。

　　五、參與編制了排水運營部成本運營計劃

　　計劃(hua)(hua)工作(zuo)是(shi)財(cai)務工作(zuo)的(de)(de)提(ti)前，財(cai)務工作(zuo)是(shi)計劃(hua)(hua)工作(zuo)的(de)(de)'基礎。今年(nian)12月初，我參與了我部成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)運營(ying)計劃(hua)(hua)的(de)(de)編(bian)制(zhi)工作(zuo)，對以前的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)項目(mu)進行(xing)了細化，由原來(lai)的(de)(de)27項，增(zeng)加到40項，使它更(geng)符合污水處(chu)理廠成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核算(suan)的(de)(de)要求，對修改后成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)項目(mu)性態進行(xing)認真的(de)(de)分析(xi)，針(zhen)對不同的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)項目(mu)類(lei)型，按照不能的(de)(de)方(fang)法進行(xing)編(bian)制(zhi)，做到每項成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)項目(mu)的(de)(de)編(bian)制(zhi)有依有據，詳實、準確(que)、合理、可靠。

　　通(tong)過參(can)與計劃(hua)的(de)編制工作，使(shi)我對計劃(hua)編制的(de)原則，計劃(hua)編制的(de)程序(xu)及步聚，有了(le)(le)一個初(chu)步了(le)(le)解(jie)，積累了(le)(le)一定的(de)寶貴(gui)經驗。

　　六、協助市審計局完成了財務收支審計

　　今年(nian)7月開始，我部接受了(le)(le)市審(shen)(shen)計局(ju)對(dui)度財務收支情況的(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)計，我主要負責日(ri)常的(de)(de)(de)(de)協(xie)助及(ji)賬(zhang)務處理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)解釋工(gong)作(zuo)，通過這(zhe)次審(shen)(shen)計提(ti)出來的(de)(de)(de)(de)一些問題和建議(yi)，使(shi)我認識到財務核算及(ji)管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)(de)(de)薄弱(ruo)環節，對(dui)污水處理(li)(li)費的(de)(de)(de)(de)性質及(ji)使(shi)用范圍也(ye)有了(le)(le)更深的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)解，審(shen)(shen)計提(ti)出的(de)(de)(de)(de)建議(yi)我們非常重(zhong)視，多次召開財務人(ren)員工(gong)作(zuo)會議(yi)，針對(dui)問題進行了(le)(le)切(qie)實的(de)(de)(de)(de)專項整(zheng)改，并對(dui)的(de)(de)(de)(de)年(nian)報進行了(le)(le)調賬(zhang)、調表工(gong)作(zuo)。

　　總(zong)結一年來(lai)的(de)工作，忙碌與充實，能(neng)(neng)夠完(wan)成本職工作和領導交(jiao)辦的(de)各(ge)項任務(wu)，善于思考(kao)和總(zong)結自己工作中的(de)各(ge)種經驗教訓；業余時間，注(zhu)意學習一些財務(wu)上的(de)專(zhuan)業知識，特別是(shi)在(zai)工作中遇到不懂的(de)問題能(neng)(neng)積極請(qing)教老同志。

　　今年在集團公司優秀青(qing)年的(de)評選中獲得第六(liu)名的(de)好成績，在以后(hou)的(de)工作中，我將在“精(jing)神的(de)指(zhi)導下，努力工作、抓住機遇、總結(jie)經驗、查找(zhao)不足，結(jie)合思想(xiang)，聯(lian)系(xi)本單位(wei)的(de)實際情(qing)況(kuang)，為XX市(shi)污水處理事業的(de)健康發展，城(cheng)市(shi)功能的(de)提(ti)升，國有資產的(de)保(bao)值增(zeng)值貢獻自己的(de)一份力量。

此致

敬禮!

述職人：XXX

　　XXXX年(nian)XX月XX日

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