車間(jian)人員轉正述職報告

　　在現實(shi)生活中，報告的(de)(de)使用成為日常(chang)生活的(de)(de)常(chang)態，其(qi)在寫作上具有(you)一定的(de)(de)竅門。你所見過的(de)(de)報告是什么樣(yang)的(de)(de)呢？下(xia)面是小編為大家整理的(de)(de)車間人(ren)員轉正(zheng)述職報告，歡迎(ying)大家分享。

車間人員轉正述職報告1

　　首先(xian)很感謝各位領(ling)導能(neng)在百忙之中抽出寶貴的(de)時間看我(wo)的(de)，也很榮幸地能(neng)夠(gou)成為貴司的(de)一員。我(wo)從入職至今(jin)已快三(san)個(ge)月了(le)，這幾個(ge)月里，在領(ling)導和同事的(de)幫助下，我(wo)對(dui)工作流程(cheng)了(le)解(jie)許多，后來又經過培訓(xun)，又使我(wo)了(le)解(jie)了(le)以“以情服務(wu)、用心做事、務(wu)實高效、開拓進取”為核心的(de)企業文化及各項規章制度(du)。

　　一、以情服務、用心做事。

　　工作中我對(dui)來訪的(de)客人以禮(li)相待(dai)，保持著(zhu)熱情，耐心地幫助(zhu)他(ta)(ta)們(men)，對(dui)他(ta)(ta)們(men)提出的(de)問題(ti)自己不能回答時(shi)，我向(xiang)領班、老隊員請教后(hou)，給(gei)予(yu)解答；工作中時(shi)刻想著(zhu)自己代表的(de)是公(gong)司(si)，對(dui)處理違規(gui)違紀的(de)事(shi)情都是做到‘禮(li)先到’，不擺架(jia)子，耐心地和(he)(he)他(ta)(ta)們(men)溝通，于他(ta)(ta)們(men)談心，避免和(he)(he)他(ta)(ta)們(men)矛(mao)盾，影響公(gong)司(si)形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管。

　　每天對進(jin)出的(de)人(ren)員、貨(huo)物進(jin)行嚴格的(de)檢(jian)查，以免可(ke)疑(yi)人(ren)員進(jin)入(ru)、公司(si)財物被盜；對于那些安全(quan)措施不(bu)到位的(de)，比如：‘進(jin)入(ru)施工區域沒戴安全(quan)帽；高空(kong)作業沒系安全(quan)帶；動火時沒有滅火設(she)施’等之類(lei)的(de)現象，我都按照公司(si)的(de)制度、程(cheng)序進(jin)行整改處罰，把各項安全(quan)措施落實到位，以確(que)保施工期(qi)間零(ling)事(shi)故(gu)。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦。

　　對領導的(de)(de)安(an)排是(shi)完全的(de)(de)服從(cong)，并不(bu)折不(bu)扣的(de)(de)執行；以(yi)(yi)(yi)堅(jian)持(chi)到‘最后一分鐘’的(de)(de)心(xin)態去工作，一如既往(wang)地做好每(mei)天的(de)(de).職責；生活中我也常(chang)常(chang)關(guan)心(xin)同(tong)(tong)事(shi)(shi)，經常(chang)于他們(men)談心(xin)、交流，他們(men)不(bu)開(kai)心(xin)時，我就會去開(kai)導他們(men)，給(gei)他們(men)講笑話(hua)，逗他們(men)開(kai)心(xin)。我始終以(yi)(yi)(yi)一個學者的(de)(de)身份向他們(men)請教工作中的(de)(de)經驗。工作中我也有很多不(bu)足(zu)處(chu)，但我時刻(ke)以(yi)(yi)(yi)“合格(ge)金源人”的(de)(de)標準來要(yao)求自(zi)己(ji)，以(yi)(yi)(yi)同(tong)(tong)事(shi)(shi)為榜樣去提(ti)醒自(zi)己(ji)，爭(zheng)取能(neng)做一名合格(ge)的(de)(de)金源人，能(neng)在世(shi)紀金源這個大舞(wu)臺上展(zhan)示自(zi)己(ji)，能(neng)為xxx公司(si)的(de)(de)輝煌奉獻自(zi)己(ji)的(de)(de)一份力(li)量。

車間人員轉正述職報告2

　　我(wo)從入職至今已(yi)快三(san)個月(yue)了(le)(le)，這(zhe)幾個月(yue)的(de)試用期里，在領導和同事的(de)幫(bang)助下，我(wo)對工作流程了(le)(le)解(jie)許(xu)多，后來又經過公司的(de)專業培訓，又使我(wo)了(le)(le)解(jie)了(le)(le)以“以情服務、用心(xin)做事、務實高效、開拓進取”為核心(xin)的(de)企業文(wen)化及各項(xiang)規章(zhang)制度。

　　一、以情服務、用心做事

　　工作中我對來訪的(de)(de)客人以禮相待，保持(chi)著(zhu)熱情(qing)，耐(nai)心(xin)(xin)地幫助他們，對他們提(ti)出的(de)(de)問題自己(ji)不能(neng)回答時，我向主任、老同事(shi)請教后，給予解答，工作中時刻想著(zhu)自己(ji)代表的(de)(de)是公司(si)，對處理違(wei)規違(wei)紀的(de)(de)事(shi)情(qing)都是做到(dao)“禮先到(dao)”，不擺(bai)架子(zi)，耐(nai)心(xin)(xin)地和(he)他們溝通(tong)，于他們談(tan)心(xin)(xin)，避(bi)免(mian)和(he)他們矛(mao)盾，影響公司(si)形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管

　　施工(gong)(gong)期(qi)間，我(wo)(wo)按制度、按程(cheng)序(xu)(xu)對(dui)工(gong)(gong)人進(jin)行(xing)管理，每天對(dui)進(jin)出的人員、貨(huo)物進(jin)行(xing)嚴格的檢查，以免(mian)可(ke)疑人員進(jin)入(ru)、公(gong)(gong)司(si)財物被盜；對(dui)于(yu)那些安全(quan)措施不到位的，比如：“進(jin)入(ru)施工(gong)(gong)區(qu)域沒(mei)戴安全(quan)帽(mao)，高空(kong)作業(ye)沒(mei)系安全(quan)帶；動火時沒(mei)有滅火設(she)施”等之類(lei)的現(xian)象，我(wo)(wo)都按照公(gong)(gong)司(si)的制度、程(cheng)序(xu)(xu)進(jin)行(xing)整改(gai)處罰，把各項安全(quan)措施落實到位，以確保(bao)施工(gong)(gong)期(qi)間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦

　　對(dui)領導的(de)(de)安排(pai)是完(wan)全的(de)(de)`服從，并不(bu)折不(bu)扣的(de)(de)執行(xing)，以堅持(chi)到“最后一(yi)分鐘”的(de)(de)心態(tai)去工作(zuo)，一(yi)如既往地做(zuo)好每天的(de)(de)職(zhi)責(ze)，生活中(zhong)我(wo)(wo)也常(chang)常(chang)關(guan)心同(tong)事，經(jing)(jing)常(chang)于他(ta)們談心、交流，他(ta)們不(bu)開心時，我(wo)(wo)就會去開導他(ta)們，給他(ta)們講(jiang)笑話(hua)，逗他(ta)們開心。我(wo)(wo)始終以一(yi)個(ge)學(xue)者的(de)(de)身份(fen)向(xiang)他(ta)們請教工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)經(jing)(jing)驗。工作(zuo)中(zhong)我(wo)(wo)也有很多(duo)不(bu)足處，但我(wo)(wo)時刻以“合格(ge)金(jin)源人”的(de)(de)標準來(lai)要求自己，以同(tong)事為榜樣去提醒自己，爭取能(neng)做(zuo)一(yi)名合格(ge)的(de)(de)員工人，能(neng)在公(gong)司這個(ge)大(da)舞臺上(shang)展示自己，能(neng)為公(gong)司的(de)(de)輝(hui)煌奉獻自己的(de)(de)一(yi)份(fen)力量。

車間人員轉正述職報告3

　　回首(shou)過去的一(yi)年(nian)，在領(ling)導(dao)的關懷和同(tong)事(shi)(shi)的幫(bang)助下。我以想干(gan)事(shi)(shi)、會干(gan)事(shi)(shi)、干(gan)成(cheng)事(shi)(shi)為(wei)目標。認真履行(xing)職責(ze)，圓滿完成(cheng)各項任務。為(wei)了今后(hou)更好的做好生(sheng)產任務，總結經驗(yan)，提高工(gong)作(zuo)方法和效率，克服不足(zu)。現對今年(nian)的工(gong)作(zuo)述職如下：

　　一、班組的建設與管理得到加強

　　充分利用車(che)間班前(qian)班后會，將公司(si)(si)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強(qiang)的(de)(de)精神認(ren)真(zhen)傳達(da)，使(shi)車(che)間員工(gong)真(zhen)正(zheng)(zheng)領會到公司(si)(si)的(de)(de)發展要求、前(qian)景(jing)和目標，筑建員工(gong)以廠(chang)為家(jia)的(de)(de)思想。加強(qiang)了自身(shen)專(zhuan)業知識(shi)學習。車(che)間班組長(chang)的(de)(de)責任直接影響車(che)間的(de)(de)工(gong)作(zuo)質量，因此，了解(jie)產品的(de)(de)工(gong)藝要求，認(ren)真(zhen)學習，使(shi)我(wo)能真(zhen)正(zheng)(zheng)發揮技術骨(gu)干和模范帶(dai)頭(tou)作(zuo)用。

　　二、狠抓安全管理不放松

　　加(jia)強了(le)對(dui)班組安(an)全(quan)檢查力度，完善了(le)崗(gang)位責(ze)任制(zhi)，發(fa)現(xian)問題及時(shi)通報并(bing)限期整改，使安(an)全(quan)隱患大大降低，確(que)保了(le)今年的(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)。充分(fen)利(li)用(yong)周六生(sheng)產(chan)(chan)例會時(shi)間，認(ren)真分(fen)析(xi)一(yi)周來的(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)情況，將車間發(fa)生(sheng)的(de)(de)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)認(ren)真分(fen)析(xi)總結，吸取經(jing)驗，杜絕類(lei)似(si)事(shi)故(gu)的(de)(de)`再次發(fa)生(sheng)。

　　三、生產、技術管理得到加強

　　質量技術科(ke)為班(ban)組配備(bei)了專職質檢(jian)員，加強了對產品(pin)的檢(jian)查力度，對產品(pin)的工藝各項參(can)數進(jin)行控制，避免不合格的產品(pin)流出車間，減少了客戶的質量異議。

　　四、存在問題和不足

　　安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理力度不夠。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們(men)的(de)工作當中勞動(dong)量比(bi)較大，工人的(de)體(ti)力消耗比(bi)較大，為此(ci)(ci)在生產安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查過程中，發現的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)沒(mei)有嚴(yan)肅的(de)指(zhi)出或(huo)者沒(mei)有按照(zhao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理制度進行(xing)處罰，現在想(xiang)(xiang)來是完全(quan)(quan)(quan)不對(dui)的(de)，在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故沒(mei)有發生以(yi)前(qian)，就應該不講(jiang)情面(mian)，只有這樣，才能徹底消滅(mie)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)。為此(ci)(ci)，我想(xiang)(xiang)在今后的(de)工作中，不存在人情面(mian)子的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)沒(mei)有指(zhi)出或(huo)處理的(de)。

　　交(jiao)接班不(bu)(bu)協調。私自修(xiu)改加(jia)(jia)工程序，對(dui)設(she)備(bei)進行(xing)超(chao)負荷(he)運行(xing)，磨損刀桿，對(dui)下一班的正常生產造(zao)成(cheng)難度(du)(du)。管(guan)理(li)不(bu)(bu)到位(wei)，有跑冒漏現象，成(cheng)本考(kao)核(he)制(zhi)度(du)(du)不(bu)(bu)健全，落(luo)實(shi)責任(ren)不(bu)(bu)到位(wei)。應加(jia)(jia)大管(guan)理(li)力度(du)(du)，建立成(cheng)本考(kao)核(he)制(zhi)度(du)(du)，量化(hua)考(kao)核(he)。

　　定(ding)置(zhi)(zhi)管理(li)仍沒(mei)有(you)完(wan)(wan)全到位。到目(mu)前(qian)為止(zhi)，我們(men)還(huan)沒(mei)有(you)真(zhen)正的(de)(de)對(dui)所有(you)的(de)(de)物品(pin)進行定(ding)置(zhi)(zhi)管理(li)，只是臨時決(jue)定(ding)一些(xie)物品(pin)的(de)(de)擺放，同(tong)時由于工人(ren)的(de)(de)懶散性(xing)和(he)素質的(de)(de)高低不等，有(you)時在作業(ye)場(chang)地完(wan)(wan)成作業(ye)后，不能(neng)做(zuo)到人(ren)走場(chang)地清，亂放的(de)(de)現(xian)象(xiang)仍然存在。這一點我們(men)應該建立定(ding)置(zhi)(zhi)管理(li)圖，以便在今后的(de)(de)工作中能(neng)夠依圖加(jia)強巡查，對(dui)未按照標準進行擺放的(de)(de)，進行嚴格處罰。

　　五、今后的工作方向

　　繼續(xu)堅持“安(an)(an)(an)全(quan)第(di)一，預防為主”的方針，嚴格按照安(an)(an)(an)全(quan)操作(zuo)規程進(jin)行(xing)管(guan)理(li)。全(quan)面落實安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)制，重點(dian)抓(zhua)好班(ban)組管(guan)理(li)。發現問題立即處(chu)(chu)理(li)當事(shi)(shi)人。對(dui)(dui)查出(chu)的安(an)(an)(an)全(quan)隱患(huan)，當作(zuo)事(shi)(shi)故對(dui)(dui)待，按照事(shi)(shi)故三不放過的原則進(jin)行(xing)處(chu)(chu)理(li)。小(xiao)事(shi)(shi)當作(zuo)大事(shi)(shi)抓(zhua)，把事(shi)(shi)故消滅在(zai)萌芽之中。做好節能降耗，降低(di)生(sheng)產(chan)(chan)成本。會同車間制定班(ban)組交接班(ban)制度，加(jia)大檢查力度，提高產(chan)(chan)量(liang)，確保產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)。加(jia)大低(di)值(zhi)易耗、輔材的考核，低(di)值(zhi)易耗品(pin)、切削液(ye)、機械(xie)油、刀片進(jin)行(xing)計量(liang)，降低(di)產(chan)(chan)品(pin)消耗。加(jia)強自身學習，并認真注重崗位培訓。

　　綜(zong)上所述，在(zai)新的(de)一年里(li)，我們在(zai)做好各(ge)項(xiang)工作的(de)同時，積極配合公(gong)司搞好各(ge)項(xiang)活(huo)動，全面完(wan)成公(gong)司交給的(de)各(ge)項(xiang)任務，為公(gong)司帶出一支能打硬(ying)仗，吃苦耐勞(lao)的(de)員工隊伍。

車間人員轉正述職報告4

　　首先(xian)很感謝(xie)各位領導(dao)能在百忙之中(zhong)抽出寶貴(gui)的時間看(kan)我的工作轉正申(shen)請(qing)，也(ye)很榮幸地能夠成(cheng)為(wei)貴(gui)司的一員。

　　我(wo)從入職至今(jin)已快(kuai)三個月了(le)，這幾個月里(li)，在領(ling)導和同事的(de)(de)幫助下(xia)，我(wo)對工作流程了(le)解許多，后來又(you)經過培訓，又(you)使我(wo)了(le)解了(le)以“以情服務、用心做事、務實高(gao)效、開拓進取”為核心的(de)(de)企業文(wen)化及各(ge)項規(gui)章制度。

　　1、以(yi)情(qing)服務(wu)、用心(xin)做(zuo)事(shi)。工(gong)作中(zhong)我對(dui)來訪(fang)的(de)客人以(yi)禮相待，保持著熱情(qing)，耐心(xin)地幫助他(ta)(ta)們(men)，對(dui)他(ta)(ta)們(men)提出(chu)的(de)'問題自己(ji)不能(neng)回答(da)時，我向領班、老隊員請教后，給予解答(da)；工(gong)作中(zhong)時刻想著自己(ji)代(dai)表的(de)是(shi)公(gong)司(si)(si)，對(dui)處理違規違紀的(de)事(shi)情(qing)都(dou)是(shi)做(zuo)到‘禮先到’，不擺架子，耐心(xin)地和他(ta)(ta)們(men)溝通，于他(ta)(ta)們(men)談(tan)心(xin)，避免和他(ta)(ta)們(men)矛盾，影響(xiang)公(gong)司(si)(si)形象。

　　2、遵守(shou)制度、敢(gan)抓(zhua)敢(gan)管。公司施(shi)(shi)工(gong)期間，我按(an)(an)制度、按(an)(an)程(cheng)序對(dui)工(gong)人(ren)(ren)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)管理，每天對(dui)進(jin)(jin)(jin)出的人(ren)(ren)員、貨物進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)嚴格的檢查，以免(mian)可疑人(ren)(ren)員進(jin)(jin)(jin)入(ru)、公司財物被盜(dao)；對(dui)于那些安全(quan)措施(shi)(shi)不(bu)到(dao)位(wei)的，比如(ru)：‘進(jin)(jin)(jin)入(ru)施(shi)(shi)工(gong)區域沒戴安全(quan)帽；高空作業沒系安全(quan)帶(dai)；動火時沒有滅火設施(shi)(shi)’等之(zhi)類(lei)的現象(xiang)，我都(dou)按(an)(an)照(zhao)公司的制度、程(cheng)序進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)整(zheng)改處罰，把各項安全(quan)措施(shi)(shi)落實到(dao)位(wei)，以確保施(shi)(shi)工(gong)期間零事故。

　　3、任勞任怨、孜孜不(bu)倦。對領導的(de)(de)安排是完全的(de)(de)服從，并不(bu)折不(bu)扣的(de)(de)執行；以堅(jian)持(chi)到‘最后一(yi)分(fen)鐘’的(de)(de)心(xin)(xin)態去工作，一(yi)如既往地做好每天的(de)(de)職責；生活(huo)中我(wo)也常常關心(xin)(xin)同事，經常于他(ta)(ta)(ta)(ta)們談心(xin)(xin)、交流，他(ta)(ta)(ta)(ta)們不(bu)開(kai)心(xin)(xin)時，我(wo)就會(hui)去開(kai)導他(ta)(ta)(ta)(ta)們，給他(ta)(ta)(ta)(ta)們講笑話(hua)，逗他(ta)(ta)(ta)(ta)們開(kai)心(xin)(xin)。我(wo)始終以一(yi)個(ge)學者的(de)(de)身份向(xiang)他(ta)(ta)(ta)(ta)們請(qing)教工作中的(de)(de)經驗(yan)。

　　工作中我(wo)也有很多不足處，但我(wo)時刻以“合(he)(he)格(ge)金源人”的標準(zhun)來要求自己(ji)，以同事(shi)為榜樣去提醒自己(ji)，爭取能做一名(ming)合(he)(he)格(ge)的金源人，能在(zai)世(shi)紀(ji)金源這個(ge)大(da)舞臺上展示自己(ji)，能為世(shi)紀(ji)金源的輝煌奉獻自己(ji)的一份(fen)力量。

　　希望(wang)領導能批準我的工作轉正申請！

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