關于(yu)優化營商(shang)環境認識心得體會(精選20篇)
有了一些(xie)收獲(huo)以(yi)后,可以(yi)將其記錄在心(xin)得體會(hui)中(zhong),這樣(yang)能夠培養人思考的習(xi)慣。怎樣(yang)寫好心(xin)得體會(hui)呢?以(yi)下是小編收集整(zheng)理的關于優化營商環境認識心(xin)得體會(hui),供(gong)大(da)家參考借鑒,希望可以(yi)幫助到(dao)有需要的朋友。
優化營商環境認識心得體會 1
當前,招商引(yin)資步入(ru)了以人才(cai)為(wei)核心的引(yin)智引(yin)技引(yin)資時代,要深(shen)刻把(ba)握(wo)招商引(yin)資新(xin)特點和(he)新(xin)需求(qiu),加快轉變招商理念和(he)方式(shi)。搶抓重(zhong)(zhong)大(da)國家戰(zhan)略落地有(you)利契機,通過招商引(yin)資謀(mou)劃一(yi)批重(zhong)(zhong)大(da)項目(mu),實現產(chan)業提質升(sheng)級(ji)、城鄉深(shen)度(du)融合(he)、民生福祉(zhi)增強。遵循(xun)數字經濟、平臺經濟等新(xin)業態(tai)新(xin)模(mo)式(shi)演進規律,選(xuan)招一(yi)批引(yin)領(ling)行業發展的重(zhong)(zhong)大(da)項目(mu),打(da)造(zao)特色突出、競爭力強的產(chan)業集(ji)群。提升(sheng)各(ge)類開發區能級(ji),瞄準創新(xin)鏈與產(chan)業鏈深(shen)度(du)融合(he)、產(chan)業拓面提質、開放合(he)作重(zhong)(zhong)點領(ling)域招商引(yin)資,打(da)造(zao)一(yi)批高水(shui)平項目(mu)承載(zai)地。
招(zhao)(zhao)商(shang)引資和項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設(she)是區域(yu)經(jing)(jing)(jing)濟發展的生命(ming)線(xian)和源(yuan)頭活水。隨著區域(yu)競(jing)爭日趨激烈,招(zhao)(zhao)商(shang)引資已經(jing)(jing)(jing)進(jin)入招(zhao)(zhao)大、引強、引新(xin)(xin)(xin)(xin)的階(jie)段(duan),招(zhao)(zhao)引一(yi)批大項(xiang)(xiang)目(mu)、好項(xiang)(xiang)目(mu)、高端項(xiang)(xiang)目(mu)已成(cheng)為一(yi)個國家(jia)和地區在新(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)輪競(jing)爭中獲勝的關鍵。站在新(xin)(xin)(xin)(xin)的起點上,我們(men)要進(jin)一(yi)步創新(xin)(xin)(xin)(xin)思路方法,以更大力度、更強舉措(cuo)、更活機制招(zhao)(zhao)商(shang)引資,以項(xiang)(xiang)目(mu)聚集更多優(you)勢資源(yuan)厚植(zhi)產業優(you)勢、創新(xin)(xin)(xin)(xin)優(you)勢、競(jing)爭優(you)勢,為加快(kuai)建(jian)設(she)經(jing)(jing)(jing)濟強省、美麗口提供有力支(zhi)撐。
一、把握招商引資規律,加快招商理念和方式創新
從創新發展(zhan)看,招(zhao)商引(yin)(yin)(yin)資(zi)是通過打(da)破(po)原有思維定式,以超前(qian)的理(li)念和(he)(he)靈(ling)活的方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法將外部資(zi)源(yuan)植入區域發展(zhan)中,不(bu)斷增強經濟(ji)發展(zhan)內源(yuan)動(dong)力的過程。新一(yi)代信(xin)息技術革命蓬(peng)勃發展(zhan),引(yin)(yin)(yin)發了招(zhao)商理(li)念和(he)(he)方(fang)(fang)式的系統(tong)性變化,招(zhao)商引(yin)(yin)(yin)資(zi)步入了以人才為核(he)心的引(yin)(yin)(yin)智引(yin)(yin)(yin)技引(yin)(yin)(yin)資(zi)時代。要深刻(ke)把握(wo)招(zhao)商引(yin)(yin)(yin)資(zi)新特點(dian)和(he)(he)新需(xu)求(qiu),加快轉(zhuan)變招(zhao)商理(li)念,以創新性思維招(zhao)引(yin)(yin)(yin)一(yi)批重大項目。
一是加快(kuai)“標準(zhun)化”招(zhao)(zhao)商向“定(ding)制化”招(zhao)(zhao)商轉(zhuan)變。
當(dang)下,頭部(bu)互聯網、人工智能等企業(ye)(ye)對(dui)空(kong)間載體要求更加現代(dai)化(hua)、科技(ji)化(hua)、個(ge)性化(hua)和(he)靈活化(hua)。例如,上海市(shi)為引進口(kou)集團,滿足企業(ye)(ye)個(ge)性化(hua)需(xu)求,“量身定制”建設(she)了“口(kou)科技(ji)大(da)廈”。要針對(dui)這些(xie)行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)特點和(he)投資需(xu)求進行個(ge)性化(hua)“筑巢”,以“定制化(hua)”招商(shang)引入(ru)一批行業(ye)(ye)領軍企業(ye)(ye)。
二是推動傳統“粗放”招(zhao)商(shang)向(xiang)大(da)數據“精(jing)準”招(zhao)商(shang)轉變。
相(xiang)比傳(chuan)統招(zhao)商方式(shi),大數據招(zhao)商的突出優點在(zai)于精準對(dui)接市場供(gong)給和需(xu)(xu)求(qiu),提(ti)高了招(zhao)商引資(zi)(zi)精準度。要(yao)通過(guo)搭(da)建大數據招(zhao)商平臺,整合匯聚(ju)部門招(zhao)商需(xu)(xu)求(qiu)、項目(mu)信息(xi),精準對(dui)接國內外資(zi)(zi)金、項目(mu)和人才,以信息(xi)獲取及時化(hua)、政策(ce)解(jie)讀(du)在(zai)線化(hua)、要(yao)素保障(zhang)一(yi)體化(hua)、管(guan)理服(fu)務全(quan)周期化(hua)的`集(ji)成優勢(shi),招(zhao)引一(yi)批重大項目(mu)。
三是(shi)促進(jin)“專業化(hua)”招(zhao)商與“全民化(hua)”招(zhao)商相結合。
充分發揮專(zhuan)業(ye)化(hua)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)團隊作(zuo)用(yong),動員社(she)會力量廣泛招(zhao)商(shang)(shang)(shang),利(li)用(yong)企(qi)業(ye)、鄉賢(xian)以(yi)及人緣、地緣關系,開展以(yi)商(shang)(shang)(shang)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)、以(yi)情招(zhao)商(shang)(shang)(shang)、駐點招(zhao)商(shang)(shang)(shang)、抱團招(zhao)商(shang)(shang)(shang)等(deng),以(yi)多焦點、廣覆蓋的招(zhao)商(shang)(shang)(shang)網絡招(zhao)引一批優質項目。
二、搶抓重大國家戰略落地契機,打造“招大引強”坐標地
從服(fu)務國家(jia)戰略看,要(yao)搶抓區域發展(zhan)、行業發展(zhan)、民生(sheng)(sheng)保(bao)障等國家(jia)重大(da)戰略落地有利契機,突(tu)出優勢,補齊短板,通(tong)過招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)謀劃一(yi)批重大(da)項(xiang)(xiang)目(mu),推動更多項(xiang)(xiang)目(mu)列(lie)入國家(jia)大(da)盤子,實(shi)現產(chan)業與設施配(pei)套、城(cheng)市與鄉村共融、民生(sheng)(sheng)與保(bao)障共促。要(yao)圍繞(rao)新基(ji)建(jian)、縣域發展(zhan)和民生(sheng)(sheng)保(bao)障著力(li)開展(zhan)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi),以項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設實(shi)現產(chan)業提質升級、城(cheng)鄉深(shen)度融合、民生(sheng)(sheng)福(fu)祉(zhi)增強。
一是以現代產業(ye)發展需求為(wei)導向,加快(kuai)布(bu)局新基建項目。
現(xian)代(dai)(dai)產業(ye)(ye)建(jian)立在(zai)智能(neng)(neng)交(jiao)通設(she)施、現(xian)代(dai)(dai)能(neng)(neng)源供應設(she)施、現(xian)代(dai)(dai)服務(wu)設(she)施等(deng)(deng)硬件環境(jing)基礎(chu)上,要圍繞(rao)傳統產業(ye)(ye)改造升級(ji)、智能(neng)(neng)制造產業(ye)(ye)、信息智能(neng)(neng)產業(ye)(ye)、全(quan)國一(yi)體化算力(li)網(wang)絡口(kou)國家樞紐節點建(jian)設(she)等(deng)(deng),加快布局一(yi)批(pi)5G、大數(shu)據中心、人工(gong)智能(neng)(neng)、工(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)等(deng)(deng)新型基礎(chu)設(she)施項目,夯實新技(ji)術、新產業(ye)(ye)發展基礎(chu)保障。
二是以城鄉深度(du)融合(he)為導(dao)向(xiang),加快項目向(xiang)縣域(yu)布局。
搶(qiang)抓加(jia)強縣(xian)域建設和(he)(he)實(shi)施鄉(xiang)村振(zhen)興戰略契機(ji),充(chong)分發(fa)揮鄉(xiang)村地域廣、資源多(duo)、成本低、政策優的特點,加(jia)速(su)城市產業(ye)(ye)向鄉(xiang)村延伸、新基建向鄉(xiang)村布局、優質(zhi)(zhi)要(yao)素向鄉(xiang)村流動,吸引一(yi)批農業(ye)(ye)科技(ji)類(lei)、工業(ye)(ye)衍生類(lei)、綠色生態類(lei)項目落戶,以項目建設和(he)(he)招商引資賦能縣(xian)域經濟高(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)展。
三(san)是以增強居民獲得感、幸福感為導向,布局(ju)一批便民惠民服務(wu)項目。
著(zhu)眼滿足人民群眾日益增長的(de)美好生(sheng)(sheng)(sheng)活需要,圍繞健康養老、醫(yi)療(liao)衛生(sheng)(sheng)(sheng)、教育培訓、文化(hua)(hua)體(ti)育等(deng)領域,加快布局一批公共服(fu)務類項(xiang)目。緊跟(gen)當前消(xiao)費方式智能化(hua)(hua)、便捷(jie)化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)特點,布局一批新型消(xiao)費基礎設施(shi)和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)活配(pei)套(tao)設施(shi)項(xiang)目,營造高品質生(sheng)(sheng)(sheng)活環境。
三、把握產業發展新趨勢,構建招商引資新格局
從產業(ye)發展看,招商引資是一個(ge)國家(jia)或地(di)區(qu)借助外部(bu)資本、技術、人(ren)才(cai)等(deng)(deng)要素,采取吸納、嫁接、融合等(deng)(deng)方式,實(shi)現區(qu)域產業(ye)“無中(zhong)生有(you)”“有(you)中(zhong)生新(xin)”“有(you)中(zhong)生優”,不(bu)斷推(tui)動產業(ye)提質升(sheng)級的(de)有(you)效途徑。要遵循(xun)數字經(jing)濟、平(ping)臺(tai)經(jing)濟等(deng)(deng)新(xin)業(ye)態(tai)新(xin)模式演進規律,選招一批引領(ling)行業(ye)發展的(de)重大項目,打造特色突出、競爭力強的(de)產業(ye)集群。
一是(shi)沿著“制造”向“智造”升(sheng)級方向,招(zhao)引一批標(biao)志性項(xiang)目。
圍繞制造業(ye)主導產業(ye),分析研判制造業(ye)產業(ye)鏈和(he)項目招引的(de)重點領域、關鍵環(huan)節(jie),瞄準行業(ye)龍頭企業(ye),不斷優(you)化招商的(de)方向和(he)策略,集(ji)聚一批(pi)核心項目和(he)生產性配套項目,力(li)爭打造一批(pi)千億(yi)級(ji)制造業(ye)集(ji)群(qun)。
二是(shi)瞄準關鍵核心技術創新(xin)動態,引入一批(pi)創新(xin)型項目。
聚焦新一(yi)(yi)代(dai)信息(xi)技術、新材料、新能源(yuan)、生(sheng)物(wu)醫藥等產業,以(yi)“全國領跑”思維開(kai)展招(zhao)商引(yin)資(zi),招(zhao)引(yin)一(yi)(yi)批具有影(ying)響力的創(chuang)新型(xing)項(xiang)目,以(yi)此匯聚更多優質資(zi)源(yuan),形成招(zhao)商引(yin)資(zi)“馬(ma)太效應”,打造全國戰略性(xing)新興(xing)產業發展策源(yuan)地。
三(san)是遵循新(xin)業態發展(zhan)規(gui)律特點,柔性(xing)化(hua)引入一批項(xiang)目。
根(gen)據(ju)新業(ye)態特點,采取(qu)“總部(bu)+基(ji)地”“園區+飛地”“研發中心(xin)+制(zhi)造基(ji)地”等方式,引進一批互聯(lian)(lian)網頭(tou)部(bu)企業(ye)、平臺(tai)型企業(ye)等,以柔(rou)性生產(chan)、柔(rou)性供應、聯(lian)(lian)動(dong)研發設計、聯(lian)(lian)動(dong)營銷等方式,打造跨界耦合(he)、集(ji)群(qun)聯(lian)(lian)動(dong)的新業(ye)態產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)。
四、提升各類開發區能級,打造高水平項目承載地
從能級提升看(kan),招商(shang)引(yin)資(zi)是通過(guo)吸(xi)引(yin)國際國內(nei)市場中優質要素(su)資(zi)源,在開發(fa)區(qu)空間內(nei)匯(hui)聚(ju)特定產(chan)業(ye)及相關基礎設(she)施配套,實(shi)現產(chan)業(ye)體量(liang)擴(kuo)大、質量(liang)提升、空間擴(kuo)展的過(guo)程(cheng)。開發(fa)區(qu)是招商(shang)引(yin)資(zi)主(zhu)力軍(jun)、項(xiang)目建設(she)主(zhu)陣地,要根(gen)據(ju)各類開發(fa)區(qu)的定位和使命,以招商(shang)引(yin)資(zi)實(shi)現創新(xin)能力、承(cheng)接能力、服(fu)務能力的多維提升。
一是瞄(miao)準創新(xin)鏈與產業(ye)鏈深度融(rong)合開展(zhan)招商引資。
開(kai)發(fa)區(qu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)級(ji)提(ti)升的(de)關鍵在于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)要素(su)聚(ju)集,并持續(xu)將(jiang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)要素(su)嵌(qian)入(ru)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)研發(fa)、生產(chan)、流通、服務各環節(jie),形成(cheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)主(zhu)導力。要聚(ju)焦創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)鏈(lian)與產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)融合(he)的(de)核(he)心環節(jie)和(he)關鍵領(ling)域,通過(guo)支持國家級(ji)重點實(shi)驗室、產(chan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)研究院(yuan)在開(kai)發(fa)區(qu)設分(fen)院(yuan),鼓(gu)勵高(gao)校科研院(yuan)所、新(xin)(xin)(xin)型研發(fa)機構(gou)與開(kai)發(fa)區(qu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)作(zuo)共建創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)聯盟等方式(shi),引入(ru)一批創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)、平臺和(he)項目,形成(cheng)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)—產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)—產(chan)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)系統化(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體(ti)系。
二是瞄準(zhun)產業拓面(mian)提質開展招商引資。
廣闊(kuo)的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)、完善的(de)配(pei)套服(fu)務是開發(fa)(fa)(fa)區承接項(xiang)目落地的(de)基礎(chu)。要進一(yi)步(bu)創新(xin)體制(zhi)機制(zhi),采(cai)取“開發(fa)(fa)(fa)區+園(yuan)區”方(fang)式,支持產(chan)業(ye)同(tong)質性高(gao)、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)大、配(pei)套服(fu)務好的(de)園(yuan)區與開發(fa)(fa)(fa)區聯姻,聯合招引一(yi)批符合園(yuan)區共建方(fang)向(xiang)的(de)產(chan)業(ye)項(xiang)目、技(ji)術創新(xin)項(xiang)目,為開發(fa)(fa)(fa)區能級(ji)提(ti)升(sheng)提(ti)供(gong)空(kong)間(jian)支持。
三是瞄(miao)準開放(fang)合作重點領域加強海外招商引資。
開(kai)(kai)發(fa)區(qu)承擔(dan)著(zhu)對(dui)外(wai)(wai)開(kai)(kai)放(fang)的排頭兵重任。要充分發(fa)揮各類開(kai)(kai)發(fa)區(qu)尤其(qi)是(shi)自貿區(qu)的制度(du)創新引領作用,抓住“一帶一路”、RCEP簽署等(deng)重大(da)契機,不斷(duan)拓寬(kuan)海外(wai)(wai)招商(shang)引資朋友圈,加速集結一批世界500強企業和外(wai)(wai)資項(xiang)目,打造外(wai)(wai)向型特色產業集群,推動開(kai)(kai)發(fa)區(qu)產業向國際(ji)價值鏈中高端(duan)躍升(sheng)。
五、攻堅難點痛點,形成招商引資“強磁場”
從破解難(nan)題(ti)看,抓好(hao)招商引資需要(yao)創(chuang)新方式方法,集中力(li)量破除阻礙經濟發展的羈絆,營造(zao)良(liang)好(hao)發展環境(jing)。要(yao)聚(ju)焦(jiao)招商引資中的難(nan)點,配(pei)強隊(dui)伍、配(pei)足資源、配(pei)好(hao)服務,吸引一批重大項目落戶口。
一是突出招商引資機制的靈(ling)活性。
建立重大(da)項(xiang)目省(sheng)、市、縣(xian)主要(yao)領導(dao)包聯機制,從招商(shang)、落地、推進、服務、監管等(deng)環節全(quan)程服務,集中力量解決各種難(nan)題。創(chuang)新獎(jiang)勵機制,對招商(shang)引資取(qu)得明顯(xian)成效的地區、部門、企(qi)業、個人以(yi)及社會組織(zhi),給予相應的獎(jiang)勵,充(chong)分激發各地招商(shang)引資的積極(ji)性(xing)(xing)、主動性(xing)(xing)和(he)創(chuang)造性(xing)(xing),形成真抓實干、擔當作為的良好局面。
二(er)是(shi)凸顯招商(shang)引資政策的特殊性。
結(jie)合口(kou)實(shi)(shi)際,圍繞口(kou)協(xie)同發展(zhan)、雄安新區建設(she)發展(zhan)、自貿試驗(yan)區發展(zhan)等,制定招商引資通用政策(ce)和(he)惠(hui)企政策(ce)清單,破(po)解難點問題,實(shi)(shi)施(shi)“一(yi)事一(yi)策(ce)”“一(yi)企一(yi)策(ce)”,吸引更多優秀企業落(luo)戶口(kou),為我(wo)省經濟發展(zhan)增(zeng)添更多動力。
三(san)是體(ti)現招商(shang)引資(zi)配套服(fu)務(wu)的(de)完備性。
健(jian)全(quan)項(xiang)(xiang)目要(yao)素(su)(su)保障機制(zhi),暢通要(yao)素(su)(su)供(gong)(gong)給渠道(dao),高(gao)標準保障招商(shang)(shang)引(yin)資產業項(xiang)(xiang)目用地(di)、供(gong)(gong)水、供(gong)(gong)電、交通、通信(xin)、物(wu)流(liu)等基礎配套。特(te)別是針對項(xiang)(xiang)目用地(di)難(nan)(nan)、融(rong)資難(nan)(nan)問題,積極創(chuang)新思路、方法、機制(zhi),及時為項(xiang)(xiang)目建設紓困解難(nan)(nan),營造更(geng)有吸引(yin)力、更(geng)具競(jing)爭力、更(geng)加富有活力的營商(shang)(shang)環(huan)境。
優化營商環境認識心得體會 2
營商環境是制約經濟活力(li),影響經濟實力(li)的根本因(yin)素。良好的營商環境是衡(heng)量一個地區核心競爭能力(li)和潛(qian)在開(kai)展能力(li)的重要標志。
近(jin)年來,政府一直高(gao)度重視優化營(ying)商環(huan)(huan)(huan)境(jing),并取得了(le)明(ming)顯成效,為(wei)區域優勢(shi)產業的(de)(de)(de)(de)培(pei)育與產業結構(gou)的(de)(de)(de)(de)優化起到(dao)了(le)積極的(de)(de)(de)(de)推動作用(yong);另一方面,我們也(ye)應該看到(dao),與現階段市場經濟快速開展的(de)(de)(de)(de)新要(yao)求相比,投資(zi)和(he)營(ying)商環(huan)(huan)(huan)境(jing)還存在(zai)著一定的(de)(de)(de)(de)差距(ju)和(he)缺乏(fa)。就當前營(ying)商環(huan)(huan)(huan)境(jing)開展的(de)(de)(de)(de)需要(yao),就必須從解決一些深(shen)層次的(de)(de)(de)(de)體(ti)制機制問題(ti)入手,來破除開展進(jin)程中的(de)(de)(de)(de)種種障礙;大力(li)創立一流的(de)(de)(de)(de)營(ying)商環(huan)(huan)(huan)境(jing),營(ying)造新常(chang)態下加快建(jian)設營(ying)商環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)濃厚氣氛。
一、當前營商環境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地(di)區(qu)(qu)各類資源有(you)(you)(you)限,整(zheng)體開展(zhan)(zhan)水平有(you)(you)(you)限。目前大(da)局部(bu)地(di)區(qu)(qu)可利用的土地(di)指標有(you)(you)(you)限、近(jin)半數地(di)區(qu)(qu)樓(lou)宇高(gao)度受限,工程(cheng)建設、企業開展(zhan)(zhan)受到土地(di)本錢較高(gao)和開展(zhan)(zhan)空(kong)間有(you)(you)(you)限等方(fang)面(mian)制(zhi)約,且(qie)存量土地(di)比擬(ni)零散、缺乏統一規劃,用地(di)本錢較高(gao),在土地(di)開發上缺乏競爭(zheng)優勢。給企業開展(zhan)(zhan)的空(kong)間、時機缺乏。
2、企業(ye)(ye)資金來(lai)(lai)源渠道少(shao)。目(mu)前國家整個(ge)經(jing)濟下行壓力(li)較大(da),企業(ye)(ye)普遍很難(nan)得到(dao)金融單(dan)位的信貸支持,開(kai)(kai)展資金嚴重(zhong)短缺的'問題十分突出,致(zhi)使企業(ye)(ye)開(kai)(kai)展后勁(jing)缺乏(fa),大(da)局部客商(shang)對下一(yi)步投(tou)資持觀望(wang)態度,給企業(ye)(ye)的開(kai)(kai)展帶來(lai)(lai)了一(yi)定的困難(nan)。
(二)內部因素
1、招商競爭(zheng)劇(ju)(ju)烈(lie),政策優(you)(you)惠無競爭(zheng)力。日前(qian),各市出臺了招商引資(zi)優(you)(you)惠政策“黃金(jin)十條”,各地區招商引資(zi)競爭(zheng)加劇(ju)(ju)。
2、產業(ye)布局不(bu)明,招商工(gong)程(cheng)結構(gou)不(bu)合理。目前,區域(yu)引(yin)進落地的(de)工(gong)程(cheng)大多(duo)為金融(rong)、餐飲(yin)等效勞業(ye)工(gong)程(cheng)較多(duo),缺少(shao)高(gao)科技、高(gao)稅收、帶(dai)動能(neng)力強的(de)生產性企(qi)業(ye),不(bu)利于區域(yu)形成(cheng)產業(ye)集(ji)群(qun)效應,沒(mei)有形成(cheng)企(qi)業(ye)在我區聚(ju)集(ji)開展的(de)土(tu)壤(rang)。
3、行政效率(lv)不高,“軟環境”有待改善。行政審批事項難(nan),工程手續辦理(li)周期過長、進(jin)展緩慢,甚至(zhi)個別單位(wei)部門仍存在“吃(chi)拿卡要”現(xian)象(xiang),企業家獲得感、歸屬感、榮譽感不強。
4、傳統優勢弱(ruo)化(hua),業(ye)態(tai)(tai)創新(xin)不(bu)及(ji)時。當(dang)前,商(shang)圈仍(reng)以傳統的服裝(zhuang)貿(mao)易、百貨批(pi)發、物流配送等業(ye)態(tai)(tai)為(wei)主,不(bu)能有效緊隨(sui)和適應新(xin)市場的開展(zhan),新(xin)興的主題商(shang)城、體驗(yan)店、目錄商(shang)店、互聯(lian)網點等創新(xin)業(ye)態(tai)(tai),布局不(bu)充分,開展(zhan)不(bu)凸顯(xian)。
二、建議和措施
(一)搭建產業(ye)(ye)(ye)開(kai)展平(ping)臺。強化(hua)(hua)政(zheng)策(ce)扶持。科學制定經濟開(kai)展整體(ti)規劃(hua)(hua):一是城(cheng)(cheng)內籌(chou)(chou)(chou)劃(hua)(hua)高(gao)端(duan)(duan)(duan)商業(ye)(ye)(ye)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)休閑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng),城(cheng)(cheng)北(bei)籌(chou)(chou)(chou)劃(hua)(hua)高(gao)端(duan)(duan)(duan)住宅工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng),城(cheng)(cheng)東籌(chou)(chou)(chou)劃(hua)(hua)總部經濟、高(gao)端(duan)(duan)(duan)商務樓(lou)宇工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。二是以金(jin)(jin)融(rong)小(xiao)鎮創立為(wei)契機(ji),籌(chou)(chou)(chou)劃(hua)(hua)金(jin)(jin)融(rong)效(xiao)勞平(ping)臺、金(jin)(jin)融(rong)產業(ye)(ye)(ye)集群等工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。以七賢莊歷史文(wen)(wen)化(hua)(hua)街區等工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設為(wei)契機(ji),全力打造“順城(cheng)(cheng)巷文(wen)(wen)旅(lv)產業(ye)(ye)(ye)開(kai)展帶”,成為(wei)文(wen)(wen)化(hua)(hua)產業(ye)(ye)(ye)開(kai)展新極點。三是以各類大數據增值為(wei)目標,籌(chou)(chou)(chou)劃(hua)(hua)與大型互聯網企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)合作(zuo);籌(chou)(chou)(chou)劃(hua)(hua)醫療(liao)大數據效(xiao)勞、智慧城(cheng)(cheng)市平(ping)臺等工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。同(tong)時結合加強和(he)改善(shan)營商環境“1+11+4+1”系(xi)列(lie)方案有針對性的(de)(de)制定相(xiang)關的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)扶持優惠政(zheng)策(ce)。
(二)以金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)創(chuang)立(li)為契(qi)機,籌(chou)劃金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)效(xiao)勞(lao)平臺(tai)。為重點企(qi)業在開(kai)展(zhan)瓶(ping)頸(jing)上(shang)解(jie)決資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)問(wen)(二)以金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)創(chuang)立(li)為契(qi)機,籌(chou)劃金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)效(xiao)勞(lao)平臺(tai)。為重點企(qi)業在開(kai)展(zhan)瓶(ping)頸(jing)上(shang)解(jie)決資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)問(wen)題提供(gong)良好條件(jian)。充分發揮民間金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)街融(rong)(rong)資(zi)(zi)優勢,將金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)開(kai)展(zhan)與企(qi)業開(kai)展(zhan)融(rong)(rong)資(zi)(zi)有效(xiao)的連通(tong)。建(jian)議(yi)制定出(chu)臺(tai)落戶企(qi)業融(rong)(rong)資(zi)(zi)貸款(kuan)優惠政策(ce),吸引小(xiao)(xiao)微企(qi)業落地。
(三(san))要暢(chang)通信息(xi)輸出渠道,積極協助企(qi)業爭取(qu)各類政(zheng)策扶持(chi)。全面掌(zhang)握政(zheng)策、準確把(ba)握機遇,通過(guo)跟蹤了解(jie)掌(zhang)握中央、省市出臺的(de)有關(guan)方面政(zheng)策,要將政(zheng)府(fu)的(de)產業政(zheng)策、優惠政(zheng)策等進(jin)行(xing)廣泛宣傳,同時組織企(qi)業進(jin)行(xing)申報(bao)程序培訓,指導工程單位有針對性(xing)地編報(bao)工程,提高(gao)資金(jin)申報(bao)效率。
(四)打造交(jiao)流平臺,優化效(xiao)勞軟環境(jing)。注重搭建企(qi)(qi)業(ye)(ye)溝通交(jiao)流平臺,定(ding)期舉辦(ban)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家論壇,推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)家交(jiao)流合作與企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新開展。鼓勵(li)其他形式招(zhao)(zhao)商(shang),如以商(shang)招(zhao)(zhao)商(shang),中介招(zhao)(zhao)商(shang)、網上招(zhao)(zhao)商(shang)、群眾招(zhao)(zhao)商(shang)等,凡能(neng)帶來(lai)投(tou)資的,都給予物質獎勵(li)和精神獎勵(li)。效(xiao)勞企(qi)(qi)業(ye)(ye)要有以企(qi)(qi)業(ye)(ye)需求為主,摸清企(qi)(qi)業(ye)(ye)個(ge)體需求,主要企(qi)(qi)業(ye)(ye)一企(qi)(qi)一案,量身定(ding)制效(xiao)勞措施。
(五)提高行政(zheng)效率,開展企(qi)業審批“一站(zhan)式”效勞。
建(jian)議建(jian)立(li)外來(lai)投資企業“一(yi)站(zhan)式(shi)”效勞(lao)制度,認真(zhen)落(luo)實掛牌保(bao)護(hu)制度,嚴格制止(zhi)“三亂”行為。進(jin)一(yi)步加強對重(zhong)點工(gong)程的(de)領導,每個工(gong)程都要(yao)(yao)(yao)成(cheng)立(li)專門機構,明(ming)確(que)責任領導和(he)推進(jin)要(yao)(yao)(yao)求,確(que)保(bao)推進(jin)任務落(luo)到實處。要(yao)(yao)(yao)認真(zhen)研(yan)究解決工(gong)程建(jian)設中存在的(de)困(kun)難和(he)問題(ti),確(que)保(bao)招(zhao)商引(yin)資工(gong)程引(yin)得(de)來(lai)、落(luo)得(de)實、留(liu)得(de)住。
(六)將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)納入(ru)我(wo)(wo)區(qu)(qu)營商環(huan)境提(ti)升工(gong)作(zuo)考(kao)(kao)(kao)核。邀請(qing)各(ge)行業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)參與我(wo)(wo)區(qu)(qu)營商環(huan)境提(ti)升年工(gong)作(zuo),城市(shi)開展方向、公共設施布局充分(fen)(fen)考(kao)(kao)(kao)慮企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需求。邀請(qing)區(qu)(qu)內(nei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、重(zhong)(zhong)點工(gong)程(cheng)投資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、擬(ni)入(ru)區(qu)(qu)投資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)深入(ru)了(le)解我(wo)(wo)區(qu)(qu)區(qu)(qu)域營商環(huan)境提(ti)升年。由相(xiang)關企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)各(ge)單位的效(xiao)勞質量、工(gong)作(zuo)效(xiao)率打分(fen)(fen)。以(yi)工(gong)商部門(men)、統(tong)計部門(men)提(ti)供的轄區(qu)(qu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)底冊,每(mei)年分(fen)(fen)重(zhong)(zhong)點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(限上企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye))、普通企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。分(fen)(fen)別隨機選取(qu)一(yi)定(ding)比(bi)例企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。上門(men)收集企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對我(wo)(wo)區(qu)(qu)營商環(huan)境的評分(fen)(fen)及相(xiang)關建議,將其(qi)列(lie)為(wei)考(kao)(kao)(kao)核制度的一(yi)環(huan)。
優化營商環境認識心得體會 3
高(gao)質量(liang)的發展(zhan)必(bi)須要有高(gao)質量(liang)的營(ying)(ying)商環境做保障,且法(fa)治是(shi)最(zui)好的營(ying)(ying)商環境,想要營(ying)(ying)造法(fa)治化(hua)營(ying)(ying)商環境,需(xu)要我們司法(fa)機關、需(xu)要我們每一名司法(fa)干(gan)警(jing)以法(fa)治護航。
作為一名(ming)檢察官,將全力貫徹全區優化營商環(huan)境(jing)大(da)會精神(shen),持續(xu)高標準(zhun)、嚴要求對(dui)待自己的本職工(gong)作,從大(da)局(ju)出發,以人(ren)民(min)為中(zhong)心(xin),履職盡責,為民(min)營企業“撐腰”。
營(ying)(ying)商(shang)(shang)環境是(shi)(shi)一個國家和(he)(he)地區(qu)的(de)`重要軟(ruan)實力(li),也是(shi)(shi)核心競爭力(li),檢察院(yuan)在優化(hua)營(ying)(ying)商(shang)(shang)環境中有重大的(de)政治(zhi)(zhi)責(ze)任、法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)責(ze)任和(he)(he)社(she)會責(ze)任。服務(wu)保(bao)障優化(hua)法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)化(hua)營(ying)(ying)商(shang)(shang)環境是(shi)(shi)一項長期的(de)艱巨任務(wu),我們需(xu)要切實增強政治(zhi)(zhi)意識、法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)意識、宗旨(zhi)意識和(he)(he)服務(wu)意識的(de)理(li)(li)念,積極主動加強政治(zhi)(zhi)理(li)(li)論學習,依法(fa)(fa)謹慎辦理(li)(li)涉民營(ying)(ying)企業(ye)(ye)案件,最大限(xian)度減少司(si)法(fa)(fa)活動對民營(ying)(ying)企業(ye)(ye)正(zheng)常生產經(jing)營(ying)(ying)活動的(de)不利影響,切實保(bao)障企業(ye)(ye)及(ji)企業(ye)(ye)家人身和(he)(he)財產權利。
作為一名負責案(an)管辦(ban)、控(kong)告申訴部(bu)(bu)門(men)工(gong)作的(de)檢察(cha)官,為提(ti)高涉營(ying)(ying)商案(an)件(jian)辦(ban)理(li)質效,建立優(you)先(xian)(xian)辦(ban)理(li)“綠色通(tong)道(dao)”,對涉及(ji)營(ying)(ying)商刑事案(an)件(jian),優(you)先(xian)(xian)受理(li),盡(jin)快分流,做(zuo)出特殊標注(zhu),提(ti)醒承辦(ban)檢察(cha)官優(you)先(xian)(xian)辦(ban)理(li),并重點(dian)監控(kong)該類(lei)案(an)件(jian)。依(yi)法辦(ban)理(li)涉營(ying)(ying)商控(kong)告申訴案(an)件(jian),對涉民營(ying)(ying)企業信訪(fang)件(jian)及(ji)時受理(li)及(ji)時轉辦(ban)交辦(ban),做(zuo)到7日(ri)內(nei)程序(xu)性(xing)回復,跟(gen)進(jin)具體辦(ban)案(an)部(bu)(bu)門(men)案(an)件(jian)辦(ban)理(li)情況,有效促進(jin)矛盾糾紛(fen)化解。
優化營商環境認識心得體會 4
良好的營商環境,是吸引力(li)、競爭力(li),更是創造力(li)、驅動力(li)。優化(hua)營商環境,市場監管(guan)部(bu)門(men)大(da)有可為。
思想認識做到“三個轉變”:
轉變(bian)思(si)維模(mo)式。優化(hua)營商環境不(bu)(bu)是(shi)放松(song)監(jian)管執法(fa)(fa),而(er)是(shi)要(yao)求(qiu)我們依法(fa)(fa)行(xing)政(zheng),綜合監(jian)管、高效(xiao)監(jian)管,做到對(dui)(dui)違(wei)法(fa)(fa)者(zhe)“利劍高懸(xuan)”,對(dui)(dui)守法(fa)(fa)者(zhe)“無事(shi)不(bu)(bu)擾(rao)”。轉變(bian)監(jian)管理念。對(dui)(dui)輕微違(wei)法(fa)(fa)行(xing)為“輕違(wei)不(bu)(bu)罰(fa)(fa)”“首(shou)違(wei)不(bu)(bu)罰(fa)(fa)”,對(dui)(dui)共(gong)享經濟(ji)、網絡經濟(ji)等(deng)新業態實行(xing)包容審慎(shen)監(jian)管。轉變(bian)執法(fa)(fa)方式。與教育相結(jie)合,與服務相結(jie)合。
監管執法做到“五減五增”:
減頻次(ci),增質(zhi)(zhi)效。除安全生產、食品(pin)藥品(pin)、產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)、環境保護(hu)、公(gong)共安全等(deng)(deng)領域以(yi)及(ji)上級部(bu)署、投訴舉(ju)報(bao)、突發事件(jian)等(deng)(deng)需要依(yi)法立即開(kai)展行政執法檢查(cha)以(yi)外,其(qi)他執法檢查(cha)嚴格執行“雙隨機(ji)、一公(gong)開(kai)”監管,提高檢查(cha)質(zhi)(zhi)效,做到“進一次(ci)門,查(cha)清多項事”。
減范圍(wei),增力度。對除(chu)重點監管之外的市場主體按照“不(bu)訴不(bu)查(cha)(cha)”“不(bu)舉不(bu)查(cha)(cha)”原則(ze)進行監管,減少執法(fa)檢查(cha)(cha)范圍(wei)。對危害食品(pin)藥品(pin)、產品(pin)質量、特種設(she)備四(si)大(da)安全等違法(fa)行為加大(da)查(cha)(cha)處(chu)力度,落實“四(si)個最嚴”要求,依法(fa)處(chu)罰到位(wei)。
減罰(fa)(fa)款,增(zeng)綜合。落實(shi)《麻城市市場(chang)監督管(guan)理局免罰(fa)(fa)清單》,嚴(yan)格執(zhi)行涉企行政處(chu)罰(fa)(fa)“首違(wei)(wei)不(bu)罰(fa)(fa)”“輕違(wei)(wei)不(bu)罰(fa)(fa)”制度,對(dui)非主觀故意的一般違(wei)(wei)法行為(wei)慎用罰(fa)(fa)款處(chu)罰(fa)(fa),重點推廣說服教育、責令改正、行政指導等市場(chang)監管(guan)綜合執(zhi)法手段。
減瑕疵,增環(huan)節。嚴格落實(shi)涉企重(zhong)大行政處罰(fa)備案審查制(zhi)度,在執(zhi)法辦案過程中更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)程序合法、更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)事實(shi)清楚,更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)證據充分(fen),最(zui)大限度減少各類(lei)瑕疵。
減陋習,增監督。習慣在鏡頭下執法,規范執法行為,使用規范執法用語,自覺(jue)抵(di)制各類誘惑,杜絕“人情案(an)”“吃拿(na)卡要”等違法違紀行為。
“法治是最好(hao)的'營(ying)商(shang)(shang)環境”。我們將把優(you)化營(ying)商(shang)(shang)環境內(nei)化于(yu)心,外化于(yu)行,量化于(yu)果,主動適應監管執法新態勢,奮力(li)打造市(shi)場監管優(you)化營(ying)商(shang)(shang)環境新高地。
優化營商環境認識心得體會 5
4月21日(ri),有(you)(you)(you)幸現場聆聽了(le)(le)廈門(men)大(da)學(xue)許(xu)志端教(jiao)授的(de)(de)(de)專(zhuan)題(ti)(ti)講座,盧雍正副省長主持并做(zuo)了(le)(le)講話,總體(ti)感受切入點新,信息量大(da),實踐性強,經歷了(le)(le)一次(ci)密集(ji)的(de)(de)(de)頭腦(nao)風暴,拓(tuo)寬了(le)(le)視野,對(dui)工作很(hen)有(you)(you)(you)啟發性,受益匪淺,此(ci)次(ci)學(xue)習對(dui)營商環境概念和體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)理論邏輯更清(qing)晰,對(dui)國內外營商環境現狀、問題(ti)(ti)及對(dui)策(ce)有(you)(you)(you)更深刻的(de)(de)(de)認知,通過此(ci)次(ci)前沿知識的(de)(de)(de)專(zhuan)題(ti)(ti)學(xue)習,也有(you)(you)(you)幾點學(xue)習思考的(de)(de)(de)體(ti)會。
優化營商環境的再認識
一是引入評估(gu)體系,感性問題具體化(hua)、量化(hua)和(he)系統化(hua)。
專題(ti)(ti)學習之前,對于營商(shang)環(huan)境(jing)并不陌生(sheng),但感(gan)(gan)覺比較(jiao)(jiao)籠統(tong),認為主(zhu)要(yao)是(shi)工商(shang)注冊、行(xing)政辦(ban)事、政策優惠、招商(shang)引資、基礎保障、交(jiao)通設施(shi)、市(shi)容(rong)市(shi)貌、人才存備(bei)等方面內容(rong),能直觀感(gan)(gan)受到相(xiang)關問(wen)題(ti)(ti),要(yao)問(wen)營商(shang)環(huan)境(jing)究(jiu)竟是(shi)什么(me),也只(zhi)能是(shi)比較(jiao)(jiao)宏觀的泛泛而(er)談,而(er)此(ci)次學習,許教(jiao)授從(cong)感(gan)(gan)性(xing)問(wen)題(ti)(ti)出(chu)發,以營商(shang)環(huan)境(jing)的概念導入,利用世界(jie)銀行(xing)營商(shang)環(huan)境(jing)評估(gu)的方法論切入,通過相(xiang)關的評估(gu)指(zhi)標體系,從(cong)評估(gu)監(jian)管效(xiao)率和監(jian)管法規兩個(ge)維度,讓感(gan)(gan)性(xing)問(wen)題(ti)(ti)量(liang)化(hua)、具體化(hua)和系統(tong)化(hua),營商(shang)環(huan)境(jing)的整(zheng)體形(xing)象自然(ran)(ran)而(er)然(ran)(ran)就(jiu)清晰(xi)可見;
二(er)是確定參照系對標(biao),找(zhao)差距定策略。
國(guo)(guo)(guo)家層(ceng)面高度重視,引入共同的(de)國(guo)(guo)(guo)際評(ping)(ping)價體系,統一了與(yu)世界各國(guo)(guo)(guo)的(de)評(ping)(ping)價體系和(he)標(biao)準,通過對(dui)比(bi)近三(san)年(nian)的(de)評(ping)(ping)估調查數據,細化(hua)到二級指標(biao)及(ji)分項對(dui)比(bi),目(mu)標(biao)更(geng)加(jia)具象,“所謂知彼知己,百戰(zhan)不殆(dai)”,同時國(guo)(guo)(guo)家還對(dui)指標(biao)體系進行(xing)豐富和(he)完善,更(geng)加(jia)符(fu)合(he)中國(guo)(guo)(guo)實情。
加強與雙龍航空港經濟區融合建設,優化臨空經濟區的營商環境
一是機制融合。
與(yu)地(di)方政府建立聯動(dong)機制和信息共(gong)享(xiang)機制,加強日(ri)常工作聯動(dong),及時共(gong)享(xiang)信息,加大對優(you)惠政策措(cuo)施的宣(xuan)傳力(li)度(du)(du)和落實力(li)度(du)(du),吸引優(you)秀企業(ye)、人才入駐;
二是規劃融合。
雙方規劃的修編和實施過程中(zhong),加強(qiang)對接溝通,實現各項規劃有機融合、區域(yu)發展統(tong)籌兼(jian)顧;
三是產業融合。
加強雙龍航空(kong)港(gang)經(jing)濟區(qu)基礎設(she)施(shi)建設(she),提升對貴(gui)(gui)陽機(ji)場(chang)(chang)場(chang)(chang)區(qu)內現有企(qi)業總部和未來入駐企(qi)業總部擇址的(de)吸引力;圍(wei)繞臨(lin)空(kong)產業鏈,增(zeng)強臨(lin)空(kong)總部經(jing)濟的(de)發展能力,結合(he)貴(gui)(gui)陽機(ji)場(chang)(chang)三期擴建工(gong)(gong)程中(zhong)的(de)貨運(yun)設(she)施(shi)規劃布局,推動雙龍航空(kong)港(gang)經(jing)濟區(qu)臨(lin)空(kong)現代(dai)物流區(qu)建設(she)集倉儲、運(yun)輸、加工(gong)(gong)、配(pei)送、多式聯運(yun)及展示(shi)、交易等功(gong)能于(yu)一體的(de)現代(dai)物流體系;
四是功能融合。
共(gong)同(tong)推(tui)進航空口岸升級,啟動(dong)電子(zi)口岸建設,實(shi)現口岸功(gong)能(neng)提升和通(tong)關效(xiao)率提高,打造(zao)高水平開(kai)放合作(zuo)服(fu)務(wu)平臺(tai);探索貴陽(yang)機場(chang)地(di)面交通(tong)、特色服(fu)務(wu)等(deng)功(gong)能(neng)向(xiang)雙龍航空港經濟區的.延伸。以項(xiang)目合作(zuo)形(xing)式,加強貴陽(yang)機場(chang)旅游集散中(zhong)心和多彩貴州(zhou)城協調互動(dong),切(qie)實(shi)發揮服(fu)務(wu)于整個雙龍航空港經濟區區域的功(gong)能(neng)。
優化貴陽機場運營管理,提升出行服務體驗
一是(shi)豐富(fu)航(hang)班航(hang)線(xian)網絡,持續提升機場(chang)運力。
加(jia)強(qiang)與(yu)航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)公(gong)司的(de)戰(zhan)略合作,繼續新(xin)增加(jia)密(mi)航(hang)(hang)(hang)(hang)班航(hang)(hang)(hang)(hang)線,突出貴陽(yang)機(ji)場(chang)的(de)樞紐(niu)定(ding)位(wei)和(he)中轉功能,推(tui)動航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)公(gong)司新(xin)增駐場(chang)過夜運(yun)力,推(tui)進寬體客機(ji)的(de)執飛力度,搭建洲(zhou)際航(hang)(hang)(hang)(hang)線網(wang)路,構建高鐵、輕軌、汽運(yun)、航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)融為一體的(de)現代綜合交通樞紐(niu),努力追求航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)運(yun)輸(shu)(shu)的(de)通達性,持續提(ti)升貴陽(yang)機(ji)場(chang)運(yun)輸(shu)(shu)量(liang)和(he)城(cheng)市定(ding)位(wei),發(fa)揮經濟(ji)助(zhu)推(tui)作用;
二(er)是(shi)加強(qiang)服務(wu)管理建設(she)。
對(dui)比國際服務(wu)標準,建立(li)完善服務(wu)標準化(hua),引入第三方評(ping)估(gu)機構,推(tui)進創建SKYTRAX星級(ji)機場,打(da)造(zao)“美(mei)(mei)麗空港”品牌,建立(li)動(dong)態監(jian)督機制,提(ti)(ti)升品牌社會美(mei)(mei)譽度(du)和認可(ke)度(du),整合信息(xi)資源,利用(yong)大(da)數據及人工(gong)智能技術,推(tui)出無紙(zhi)化(hua)便(bian)捷(jie)通關、自助出行等服務(wu),提(ti)(ti)升旅客(ke)出行體驗;
三是優化流程,提升運行(xing)效率。
全(quan)面(mian)引(yin)入安全(quan)管理系統工程,探索貴陽(yang)(yang)機(ji)(ji)場(chang)(chang)“多維指揮(hui),多樓運(yun)行(xing)(xing)”大型機(ji)(ji)場(chang)(chang)運(yun)行(xing)(xing)模式,建設三級運(yun)控中(zhong)心,利用(yong)信息技術,全(quan)面(mian)梳理機(ji)(ji)場(chang)(chang)旅客、行(xing)(xing)李(li)、航空器(qi)及貨郵的保障流(liu)程,提(ti)升(sheng)航班正(zheng)常率和過(guo)站(zhan)時間,不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)貴陽(yang)(yang)機(ji)(ji)場(chang)(chang)的安全(quan)裕度和運(yun)行(xing)(xing)效(xiao)率。
改變傳統思維習慣,抓具體抓深入推進工作
一是(shi)以問題為導向,深入調查研究(jiu)。
針對具有感(gan)(gan)性(xing)(xing)或(huo)隱性(xing)(xing)特(te)點的(de)(de)營(ying)商(shang)環境問(wen)題(ti),切忌高高在(zai)上(shang)、沉(chen)不下來(lai)、偏聽偏信(xin),要(yao)站(zhan)在(zai)全局(ju)的(de)(de)高度(du),充(chong)分(fen)考(kao)慮事(shi)物的(de)(de)復雜性(xing)(xing)和難(nan)度(du),加(jia)強工作韌勁,發(fa)揮(hui)專業及管理經驗,至下而上(shang)加(jia)強現場調研(yan),對標學習交流,借鑒先進(jin)經驗,參考(kao)相關研(yan)究成果(guo)或(huo)行業標準,充(chong)分(fen)利(li)用信(xin)息(xi)技術,收(shou)集資料及數據,將感(gan)(gan)性(xing)(xing)問(wen)題(ti)具體化(hua),量(liang)化(hua)為目標,便于(yu)驗證最終行動成果(guo),避免將過程當作目標,成為形(xing)式主義,防止口(kou)號喊得(de)震天響,落(luo)實起(qi)來(lai)輕飄飄;
二是把問題(ti)搞透,界定根本原因(yin)。
以專(zhuan)業獨立(li)精(jing)神(shen)學懂弄通(tong),按照具體問(wen)題具體分(fen)析的原(yuan)則(ze),堅持“兩(liang)點論(lun)”與(yu)“重點論(lun)”的統(tong)一,換位(wei)思考,充分(fen)考慮用戶的需求、感受和(he)關(guan)切,以實際數據和(he)專(zhuan)業原(yuan)理(li)為支撐(cheng),把(ba)握住關(guan)鍵因素(su),以點帶面嘗試(shi)驗證因果關(guan)系,通(tong)過(guo)解剖(pou)麻(ma)雀(que)方法,分(fen)析事物發(fa)展的趨(qu)勢,鎖(suo)定問(wen)題的決定性原(yuan)因;
三是出實招(zhao),求(qiu)實效(xiao)。
增強憂患意識,堅持底(di)線思維,按(an)最小代價獲取最大(da)價值(zhi)的管理(li)原則,減時(shi)間、減流程、減成本,以市場(chang)需求(qiu)配(pei)置資源,提高(gao)透明度,自上而下統(tong)籌設計(ji),制定(ding)系統(tong)的行動計(ji)劃及(ji)風(feng)險控制方(fang)案,付諸行動、驗證結果(guo)、兌現績效(xiao),解決最后一公(gong)里問題(ti),把各項優化(hua)營(ying)商環(huan)境工作抓具(ju)體(ti)抓深入(ru)抓到位;
四是持續改進,形(xing)成閉(bi)環管理。
按(an)照(zhao)與(yu)時俱(ju)進的思(si)維,辯證看待(dai)事物發展及矛盾變(bian)化,在解決(jue)問(wen)題的過(guo)程中及時發現新問(wen)題和亮點經(jing)驗(yan),以釘釘子(zi)精神推動工作(zuo),不(bu)斷(duan)總結評估,不(bu)斷(duan)實踐(jian)認識實踐(jian),反(fan)復(fu)迭(die)代,最終形(xing)成閉環管理。
優化營商環境認識心得體會 6
優(you)化(hua)營(ying)商環境(jing),是黨中(zhong)央、國務院根據新(xin)(xin)形勢新(xin)(xin)發展新(xin)(xin)要(yao)(yao)求做(zuo)出的(de)重大決(jue)策(ce)部署。而(er)“法治是最好的(de)營(ying)商環境(jing)”,優(you)化(hua)營(ying)商環境(jing)需要(yao)(yao)發揮法治固根本、穩預期、利長遠的(de)保障作用。
以(yi)政(zheng)府立法(fa)為(wei)各類市場(chang)主體投資興(xing)業提供制度保障,是(shi)(shi)深化改革(ge)開放、促進公平競爭(zheng)、增強市場(chang)活力和經濟(ji)內生動(dong)力、推動(dong)高質量(liang)發展(zhan)的重要舉(ju)措。作為(wei)我國優化營商環境的第一部(bu)綜合性行政(zheng)法(fa)規,《優化營商環境條例(li)》(以(yi)下簡稱《條例(li)》)是(shi)(shi)各地區、各部(bu)門(men)優化營商環境實踐經驗和集體智慧(hui)的結晶(jing),充(chong)分反映(ying)了社(she)會(hui)各界的訴求和心聲,充(chong)分凝聚了全社(she)會(hui)的廣泛共識,是(shi)(shi)一項史無(wu)前例(li)、開創(chuang)性的工(gong)作。
進一步強化法治保障
近年(nian)來(lai),黨中央、國務院圍繞市(shi)場(chang)主體需求,以深化“放管服”為主要抓(zhua)手,出臺了一系列政策文件,推出了諸多(duo)(duo)富有(you)成效的(de)改(gai)(gai)革舉措,打出一整套有(you)力有(you)效的(de)組合拳,各地區、各部門在(zai)實(shi)踐中也(ye)積累了很(hen)多(duo)(duo)好(hao)的(de)經驗和做法,在(zai)各方共同(tong)努(nu)力下(xia),我(wo)國的(de)營商環(huan)境明顯改(gai)(gai)善(shan)。
但是(shi),我國營商環(huan)境還存(cun)在很多突出的短板和問題,必須(xu)堅持不懈地(di)再(zai)發力、再(zai)加力。優化營商環(huan)境非常重(zhong)要(yao)的一點(dian)就是(shi)要(yao)強(qiang)化法治保(bao)障,把優化營商環(huan)境進一步納入(ru)法治化軌(gui)道(dao)。
當前(qian)我國(guo)在優(you)化(hua)營(ying)(ying)(ying)商(shang)環(huan)(huan)(huan)境(jing)方面已經(jing)有了不少政策文件(jian)、改(gai)革舉(ju)措和經(jing)驗做(zuo)法,但從根本上還缺(que)少一部專門優(you)化(hua)營(ying)(ying)(ying)商(shang)環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)法規(gui),《條例》的(de)出臺填補了這一立法空白,在我國(guo)營(ying)(ying)(ying)商(shang)環(huan)(huan)(huan)境(jing)建設制度(du)(du)史上具(ju)有里程(cheng)碑式的(de)意義,標志著我國(guo)優(you)化(hua)營(ying)(ying)(ying)商(shang)環(huan)(huan)(huan)境(jing)制度(du)(du)建設進入(ru)新(xin)階段。
制定《條(tiao)例》這樣一部專門行政法規,一方面(mian)(mian)可以把近年來在(zai)優(you)化營商(shang)環境(jing)中的(de)(de)經驗(yan)做(zuo)法,變成全社(she)會具有法律約(yue)束力(li)(li)的(de)(de)制度規范(fan),從(cong)制度層面(mian)(mian)為優(you)化營商(shang)環境(jing)提供更有力(li)(li)的(de)(de)保(bao)障和支撐;另一方面(mian)(mian),《條(tiao)例》的(de)(de)出臺也向(xiang)外界(jie)展示了黨(dang)中央、國務院對優(you)化營商(shang)環境(jing)的(de)(de)高度重視,以及(ji)持續優(you)化營商(shang)環境(jing)的(de)(de)堅(jian)定決心(xin)。
通過法治化手段持續優(you)化營商(shang)環(huan)境(jing),最(zui)大限(xian)度(du)激發微觀(guan)主體(ti)(ti)創業(ye)創新創造(zao)活力,有利(li)于增(zeng)強(qiang)微觀(guan)主體(ti)(ti)活力,對于穩增(zeng)長、促就(jiu)業(ye)具(ju)有重(zhong)要意義(yi)。《條例》針對我國營商(shang)環(huan)境(jing)中的痛點(dian)(dian)堵點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問題,對標國際先(xian)進水平,從完善體(ti)(ti)制機制的層面(mian)作出相應(ying)規定,進一(yi)步(bu)推進“放管服(fu)”改革的系統集成、高(gao)效協同,有利(li)于加(jia)快(kuai)營造(zao)市場(chang)化法治化國際化營商(shang)環(huan)境(jing)。
用實踐夯實良法基礎
作(zuo)為(wei)我國營(ying)商環(huan)(huan)境領域的(de)首(shou)部法規,《條例》總(zong)結了近年(nian)來我國優化營(ying)商環(huan)(huan)境的(de)經(jing)驗(yan)和做法,將實(shi)踐證明行之有(you)(you)效、人民群眾滿(man)意、市場主體(ti)支(zhi)持的(de)改革(ge)舉措(cuo)(cuo)用法規制度固化下(xia)來,既(ji)全(quan)面系統(tong)又突(tu)出(chu)重(zhong)點(dian),既(ji)有(you)(you)原則規定又有(you)(you)具(ju)體(ti)要求,為(wei)各地(di)區(qu)、各部門在(zai)實(shi)踐中探索創新優化營(ying)商環(huan)(huan)境的(de)具(ju)體(ti)措(cuo)(cuo)施留出(chu)了空間。
《條例》涵蓋了市(shi)場主體(ti)(ti)保護(hu)、市(shi)場環(huan)(huan)境(jing)(jing)、政務(wu)服務(wu)、監管執法(fa)、法(fa)治(zhi)保障等營商(shang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)建設(she)的方方面(mian)面(mian),對當前優化營商(shang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)涉及的各(ge)個領域進行了制度化規范,同時聚焦市(shi)場主體(ti)(ti)反(fan)映強烈的突(tu)出問題,堅持(chi)對標(biao)國際一流標(biao)準(zhun),推(tui)廣國內(nei)最(zui)佳實踐,明確了一攬子(zi)制度性解決(jue)方案(an),推(tui)動各(ge)級政府深(shen)化改革、轉變職能。
《條例(li)》圍繞建立健全公平開放透(tou)明(ming)的(de)市(shi)場(chang)規則(ze)進(jin)行(xing)了制度(du)設計,“比如,明(ming)確國家依法保障各類市(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)(ti)公平參與市(shi)場(chang)競(jing)爭,平等(deng)對待(dai)內資企(qi)業(ye)(ye)、外商(shang)投資企(qi)業(ye)(ye)等(deng)各類市(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)(ti),健全公開透(tou)明(ming)的(de)監管規則(ze)和標準體(ti)(ti)系。同時,對壓(ya)減企(qi)業(ye)(ye)開辦時間、簡化企(qi)業(ye)(ye)注(zhu)銷流(liu)程(cheng)等(deng)反(fan)映強烈(lie)的(de)'問題都作(zuo)了具體(ti)(ti)的(de)規定(ding),在實踐(jian)中便于(yu)操作(zuo),有助于(yu)切實提升市(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)獲得感(gan)”。
《條例》起草(cao)過程中(zhong),國家發展改革委會(hui)(hui)同司法部廣泛征求了(le)60個(ge)中(zhong)央有關部門、37個(ge)地方政府、11個(ge)研究機(ji)構(gou)、37家行(xing)業(ye)協會(hui)(hui)商會(hui)(hui)和5個(ge)民主(zhu)黨(dang)派中(zhong)央共計150個(ge)單位的意見,還(huan)召開(kai)了(le)17場專題(ti)會(hui)(hui),聽取了(le)150家內外資(zi)企業(ye)、50個(ge)城市分管市領導、50位人大(da)代表和政協委員以及美(mei)國駐華(hua)商會(hui)(hui)、歐(ou)盟(meng)駐華(hua)商會(hui)(hui)等機(ji)構(gou)的意見,并向社會(hui)(hui)公(gong)開(kai)征求意見17063條,為(wei)良(liang)法善治(zhi)奠(dian)定(ding)了(le)堅實基礎。
補短板更要抓落實
制度的(de)生命力在于執行。下一(yi)步,重(zhong)點要(yao)抓好《條例》的(de)貫徹實(shi)施。《條例》以(yi)立法形式彰顯(xian)了黨中央、國務院(yuan)持續轉變(bian)政府職能、深(shen)化“放管(guan)服”改革(ge)、優化營商(shang)環境的(de)堅定決心,是對各類市場主體作出的(de)莊(zhuang)嚴承諾,要(yao)以(yi)《條例》出臺為新起點,努力實(shi)現5個“進一(yi)步”。
一是進一步(bu)放寬市場準(zhun)入(ru)。再推(tui)(tui)動(dong)取消一批行政許可等(deng)事(shi)項,進一步(bu)清(qing)理規(gui)范各類行政審批中介服務事(shi)項。全面(mian)實施《市場準(zhun)入(ru)負(fu)面(mian)清(qing)單》,推(tui)(tui)動(dong)“非禁即入(ru)”普(pu)遍落實。
二(er)是進(jin)一(yi)(yi)步推進(jin)公(gong)(gong)正監管。在市場監管領域推進(jin)跨部門“雙隨機、一(yi)(yi)公(gong)(gong)開(kai)”監管,優化環保、消防、稅(shui)務(wu)、市場監管等(deng)執法(fa)方式,對違法(fa)者依(yi)法(fa)嚴懲、對守(shou)法(fa)者無事不擾。對共享經(jing)濟、數字經(jing)濟、人工智能等(deng)新產業新業態實施包容審慎監管,促進(jin)新興產業持(chi)續健康發(fa)展。
三是進一步做(zuo)到簡政(zheng)便(bian)民。持續減少和(he)規范證(zheng)明(ming)事(shi)項,精簡公用(yong)企事(shi)業單位索(suo)要的證(zheng)明(ming)材料,2020年6月底(di)前全面推(tui)廣證(zheng)明(ming)事(shi)項告知(zhi)承諾制,有(you)效(xiao)解決煩擾群眾(zhong)的各種(zhong)“奇(qi)葩”證(zheng)明(ming)、循(xun)環(huan)證(zheng)明(ming)、重復(fu)證(zheng)明(ming)問(wen)題(ti)。加(jia)快整(zheng)合政(zheng)務(wu)信息(xi)系統,構建(jian)全國政(zheng)務(wu)服(fu)務(wu)“一張網”,力爭(zheng)到2022年前,全國所(suo)有(you)政(zheng)務(wu)服(fu)務(wu)事(shi)項全面實現“一網通辦(ban)”,讓(rang)信息(xi)多跑(pao)路、群眾(zhong)少跑(pao)腿。
四是進一步(bu)提(ti)振市場(chang)(chang)主體投資興業的信心。落實(shi)縮減市場(chang)(chang)準入(ru)負面清單、“證(zheng)照分(fen)離”、簡化工程建設(she)項目審批等措施,今年底(di)前在全(quan)國將企(qi)業開(kai)辦(ban)時間壓至(zhi)5個(ge)工作日(ri)以(yi)內、辦(ban)理用電業務平均時間壓至(zhi)45個(ge)工作日(ri)以(yi)內。同時,抓(zhua)好中小企(qi)業高收(shou)益債券、小微企(qi)業金融債券、知識產權質押(ya)融資等相關政策落實(shi),健全(quan)風險分(fen)擔和(he)補償機制,降低融資成本。
五是進一步完善制(zhi)度(du)法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)。《條(tiao)(tiao)例》涉(she)及面廣,與(yu)現行的(de)(de)上千部法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)文件密切相(xiang)(xiang)關(guan),有必要加(jia)快配套制(zhi)度(du)“立改廢(fei)”,對符(fu)合(he)改革(ge)方向的(de)(de)創新性做法(fa)(fa)(fa)和(he)具體程序、條(tiao)(tiao)件僅作原(yuan)則性規(gui)(gui)(gui)定的(de)(de),需要加(jia)快完善相(xiang)(xiang)關(guan)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)度(du),對不符(fu)合(he)《條(tiao)(tiao)例》精神的(de)(de)法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)文件要進行必要修(xiu)改完善,確保相(xiang)(xiang)關(guan)法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)文件與(yu)《條(tiao)(tiao)例》保持一致。
實際工作中,我們要認真學(xue)習(xi)貫徹條例精神,以《條例》出臺(tai)為契(qi)機,找短板、補弱項、抓(zhua)落實,持續深化(hua)‘放(fang)管服’改革,為各(ge)類市(shi)場主(zhu)體投資(zi)興(xing)業(ye)營(ying)造穩定、公平、透(tou)明、可預期的良好環境。
優化營商環境認識心得體會 7
優(you)化營商(shang)(shang)環境,是(shi)(shi)推動招商(shang)(shang)引(yin)資、促(cu)進我縣經濟發展(zhan)的重要保(bao)證,塑造良好形象是(shi)(shi)優(you)化發展(zhan)環境的核(he)心內容(rong)。招商(shang)(shang)人站在營商(shang)(shang)環境的前沿,責(ze)任更艱巨,更需不(bu)斷提升(sheng)自己(ji)各(ge)方面才能。
一(yi)(yi)、用專(zhuan)提(ti)供精準服務。作為(wei)一(yi)(yi)名招(zhao)商人員,要(yao)不(bu)(bu)斷提(ti)煉(lian)自(zi)己,不(bu)(bu)斷充實自(zi)己的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)水平,加(jia)強(qiang)(qiang)理論和實踐能(neng)力。通過不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)充電提(ti)高認識,加(jia)強(qiang)(qiang)站位。對招(zhao)商局(ju)內部人員加(jia)強(qiang)(qiang)要(yao)求,要(yao)發揮(hui)好(hao)每個招(zhao)商人的(de)(de)(de)(de)特(te)長(chang)和業(ye)務專(zhuan)長(chang)。要(yao)充分的(de)(de)(de)(de)了解(jie)我們(men)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)商政策(ce),包括(kuo)獎(jiang)勵政策(ce)、優惠政策(ce)等等,特(te)別是對土地和水、電、氣、污水排放的(de)(de)(de)(de)價格和容量都要(yao)確切的(de)(de)(de)(de)了解(jie),相關的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)術語,要(yao)發掘我們(men)的(de)(de)(de)(de)優勢在哪,不(bu)(bu)要(yao)讓客商一(yi)(yi)問你(ni)三不(bu)(bu)知,不(bu)(bu)然就會對你(ni)失去交談(tan)的(de)(de)(de)(de)耐(nai)心。只有不(bu)(bu)斷學(xue)習,才能(neng)用我們(men)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)來提(ti)供精與準的(de)(de)(de)(de)服務。當然,我們(men)也不(bu)(bu)能(neng)亂許諾,更切忌說大話(hua)、空話(hua)、白話(hua)、虛(xu)話(hua)。
二、用(yong)能提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)服(fu)務質(zhi)量(liang)。招(zhao)商(shang)(shang)要(yao)提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)研(yan)判(pan)和(he)篩(shai)選(xuan)能力。招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)會有(you)(you)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)線索信(xin)息(xi),100條(tiao)信(xin)息(xi)中(zhong)(zhong)可能只有(you)(you)一(yi)(yi)條(tiao)或五(wu)條(tiao)有(you)(you)投資(zi)意向的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)就算是有(you)(you)成(cheng)果(guo)了(le)(le)。如何(he)對(dui)項(xiang)(xiang)目信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)前期進(jin)行分析、篩(shai)選(xuan)非常重要(yao),它(ta)可以讓(rang)我們(men)少(shao)走彎路,節約(yue)財力和(he)時間。提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)宣講(jiang)能力。要(yao)對(dui)我縣的(de)(de)(de)(de)地(di)理,人(ren)文,工(gong)業發展歷史、政策(ce)(ce)、產業、要(yao)素、優勢等等當好宣傳員,讓(rang)每(mei)一(yi)(yi)位客(ke)商(shang)(shang)有(you)(you)一(yi)(yi)個了(le)(le)解(jie),他的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業是否適合在(zai)我們(men)這(zhe)里發展,需(xu)要(yao)解(jie)決(jue)什(shen)么等等,讓(rang)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)首位產業企(qi)(qi)業到太湖聚(ju)集。提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)創(chuang)(chuang)新(xin)能力。招(zhao)商(shang)(shang)上(shang)要(yao)不斷創(chuang)(chuang)新(xin),學習外面(mian)(mian)發達地(di)區的(de)(de)(de)(de)做法,接受新(xin)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)思想,用(yong)新(xin)的(de)(de)(de)(de)理念解(jie)決(jue)一(yi)(yi)些企(qi)(qi)業存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題(ti),一(yi)(yi)事一(yi)(yi)議,一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策(ce)(ce),使企(qi)(qi)業不斷發展壯(zhuang)大。提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)臨場發揮(hui)的(de)(de)(de)(de)能力。在(zai)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)過程(cheng)中(zhong)(zhong),要(yao)能夠(gou)察言觀色,研(yan)究分析對(dui)方(fang)的(de)(de)(de)(de)心(xin)理,根據(ju)對(dui)方(fang)提(ti)(ti)(ti)(ti)出的(de)(de)(de)(de)'問題(ti)和(he)情況(kuang)要(yao)立(li)刻作回應和(he)解(jie)答(da),不要(yao)說(shuo)這(zhe)個問題(ti)我做不了(le)(le)主、那個事情說(shuo)了(le)(le)也(ye)不算之(zhi)類的(de)(de)(de)(de)話,這(zhe)樣,會造成(cheng)客(ke)商(shang)(shang)對(dui)你的(de)(de)(de)(de)不信(xin)任,同時,也(ye)容易讓(rang)談判(pan)陷入冷場的(de)(de)(de)(de)尷尬局面(mian)(mian)。提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)綜合協調(diao)能力。招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)是一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)系統(tong)性的(de)(de)(de)(de)工(gong)作,涉及(ji)到方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)和(he)各個部門(men),特別是在(zai)項(xiang)(xiang)目決(jue)策(ce)(ce)過程(cheng)中(zhong)(zhong),一(yi)(yi)定要(yao)和(he)相關部門(men)密(mi)切(qie)溝通,讓(rang)他們(men)對(dui)項(xiang)(xiang)目提(ti)(ti)(ti)(ti)前加以了(le)(le)解(jie),需(xu)要(yao)得到哪(na)方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務。這(zhe)就要(yao)求我們(men)招(zhao)商(shang)(shang)人(ren)員要(yao)熟悉項(xiang)(xiang)目具體內容從(cong)而(er)為項(xiang)(xiang)目順利落(luo)戶(hu)打下基礎。
三(san)、用(yong)(yong)心營造(zao)優質環境。要(yao)(yao)樹立對(dui)招商(shang)(shang)充(chong)滿(man)成(cheng)功的(de)(de)(de)信(xin)心;對(dui)業務洽(qia)談要(yao)(yao)有(you)(you)十足的(de)(de)(de)耐(nai)心;對(dui)和客(ke)商(shang)(shang)交往要(yao)(yao)有(you)(you)真正的(de)(de)(de)誠心:對(dui)接待(dai)服(fu)(fu)務要(yao)(yao)有(you)(you)店(dian)小二的(de)(de)(de)熱心:對(dui)待(dai)項(xiang)(xiang)目(mu)落(luo)戶要(yao)(yao)有(you)(you)恒心。對(dui)于(yu)已經(jing)簽約的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu),只是一個開始(shi),項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)落(luo)戶才(cai)是招商(shang)(shang)引資工作的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)環節,也是關系到客(ke)商(shang)(shang)是否給我們(men)繼續進(jin)行以(yi)商(shang)(shang)招商(shang)(shang)正面(mian)宣傳(chuan)的(de)(de)(de)一次檢驗。在這個過程中,我們(men)一定要(yao)(yao)給客(ke)商(shang)(shang)創造(zao)一個寬(kuan)松的(de)(de)(de)環境,不(bu)能給他們(men)帶來任何的(de)(de)(de)麻煩,該解(jie)決的(de)(de)(de)問題要(yao)(yao)及時辦結,用(yong)(yong)共產(chan)黨(dang)員的(de)(de)(de)身份(fen)時刻要(yao)(yao)求(qiu)自己的(de)(de)(de)擔當。只有(you)(you)拿(na)出待(dai)企(qi)業親(qin)如父母,待(dai)客(ke)商(shang)(shang)親(qin)如兄弟,待(dai)項(xiang)(xiang)目(mu)親(qin)如子女的(de)(de)(de)誠意,才(cai)能做到全(quan)心全(quan)意為(wei)企(qi)業服(fu)(fu)務。
優化營商環境認識心得體會 8
企(qi)業的(de)(de)發展和企(qi)業家的(de)(de)成長,離不開政(zheng)府的(de)(de)支持(chi)和幫助(zhu)。政(zheng)商交往過程中(zhong),如何(he)正(zheng)確把握政(zheng)商關(guan)系(xi),是推動(dong)經濟社會健康(kang)發展的(de)(de)關(guan)鍵(jian)因素。
“親”是(shi)“助(zhu)推器”,要(yao)突出“實(shi)效(xiao)”。廣(guang)大黨員干部要(yao)積極作為、主動服務,拿出更多的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)和(he)(he)精(jing)力(li)關(guan)心企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)成長,深入了解企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)所思所想(xiang)、所困所惑,在制(zhi)(zhi)定(ding)涉企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)時(shi)(shi),要(yao)多聽企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)意見和(he)(he)建議,特(te)別是(shi)在企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)遭遇問題和(he)(he)困難的(de)(de)情況(kuang)下,更要(yao)靠(kao)前一步、雪中送(song)(song)炭,以幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)解決實(shi)際困難為出發點(dian),為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)送(song)(song)去“親”的(de)(de)溫(wen)暖。各級地方(fang)政(zheng)(zheng)府(fu)要(yao)保障(zhang)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)有效(xiao)供給,優質的(de)(de)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)資(zi)源是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健康快速(su)發展的(de)(de)重要(yao)條(tiao)件,要(yao)在深入全(quan)面(mian)調(diao)研、科學(xue)嚴(yan)謹論證(zheng)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang),突出針對性、實(shi)效(xiao)性地制(zhi)(zhi)定(ding)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce),同時(shi)(shi)加(jia)大政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)宣傳和(he)(he)解讀力(li)度、豐富(fu)宣傳渠(qu)道、主動送(song)(song)策(ce)(ce)(ce)上(shang)(shang)門(men),既要(yao)根(gen)據企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)際執行(xing)情況(kuang)及時(shi)(shi)進(jin)行(xing)調(diao)整,還(huan)要(yao)確(que)保政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)穩定(ding)性延續(xu)性,堅持“一張藍圖繪到底”,避免政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)執行(xing)的(de)(de)搖擺與急(ji)剎車,“新官不(bu)理舊賬”;要(yao)進(jin)一步推進(jin)簡(jian)政(zheng)(zheng)放權(quan)、流(liu)程再造,減輕企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)稅費負擔、完(wan)善政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)執行(xing)方(fang)式(shi),全(quan)面(mian)實(shi)施(shi)市場準入負面(mian)清(qing)單制(zhi)(zhi)度,助(zhu)推企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)更好地參與市場合作和(he)(he)競爭。
“清(qing)”是“護城河(he)”,要(yao)(yao)堅(jian)守“底線(xian)”。為企(qi)(qi)業(ye)提供良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)服務,是相(xiang)關職能部門的(de)(de)(de)(de)職責所(suo)在(zai)。部分黨員(yuan)領(ling)導(dao)干部卻與企(qi)(qi)業(ye)間存在(zai)“親而不清(qing)”的(de)(de)(de)(de)關系(xi),搞起權(quan)錢交易、商(shang)(shang)(shang)業(ye)賄賂(lu),這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)'領(ling)導(dao)干部以“權(quan)”逐“利(li)”,正中某些以“利(li)”獵(lie)“權(quan)”的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)人下(xia)懷,破(po)(po)壞了(le)營商(shang)(shang)(shang)環境(jing),也致使自己在(zai)違紀道路上越(yue)走越(yue)遠,最終(zhong)身(shen)陷囹圄。因此,黨員(yuan)領(ling)導(dao)干部在(zai)與企(qi)(qi)業(ye)打交道的(de)(de)(de)(de)過程中,要(yao)(yao)強化紀律意識(shi)(shi)、規矩意識(shi)(shi),建好(hao)自身(shen)過硬的(de)(de)(de)(de)“護城河(he)”,厘清(qing)政商(shang)(shang)(shang)交往的(de)(de)(de)(de)“底線(xian)”,既(ji)要(yao)(yao)服務好(hao)企(qi)(qi)業(ye)主體,又要(yao)(yao)避(bi)免被“圍獵(lie)”,始終(zhong)保(bao)持“清(qing)”而“親”的(de)(de)(de)(de)關系(xi);要(yao)(yao)堅(jian)持“一碗水端平”“一視(shi)同仁”,打破(po)(po)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)(de)“卷(juan)簾門”“玻璃門”“旋(xuan)轉門”,保(bao)持公平競爭的(de)(de)(de)(de)“底線(xian)”,著力構建企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展壯大的(de)(de)(de)(de)土壤;要(yao)(yao)避(bi)免出現“劣幣驅逐良(liang)幣”,杜絕畸(ji)形的(de)(de)(de)(de)政商(shang)(shang)(shang)關系(xi),切勿自甘墮落,大搞江湖義氣,充當(dang)不良(liang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)“后臺”“保(bao)護傘”,突(tu)破(po)(po)了(le)從政“底線(xian)”。
“親”和“清”,內涵不(bu)同、互為補充、不(bu)可(ke)偏廢。在政商交往中,要做到(dao)“親”“清”與共(gong)、攜手發(fa)展,定能(neng)為我國經濟社會發(fa)展注入強大(da)動力(li),確保中華民族偉大(da)復興的“夢之舟(zhou)”行穩致遠(yuan)。
優化營商環境認識心得體會 9
營商環(huan)境是一個涵蓋經濟、社(she)會、人(ren)文(wen)、生(sheng)態、安全、服(fu)務等方方面(mian)面(mian)的綜合性代名詞(ci),更是一個地(di)區(qu)經濟軟(ruan)實(shi)力的重要體現(xian)。為有源頭活水來,營商環(huan)境的好壞,直接影響到當(dang)地(di)的經濟和社(she)會發(fa)展(zhan)速度和質量。重商、親商、安商的環(huan)境才能筑巢引(yin)鳳,吸(xi)引(yin)更多的企業(ye)(ye)簽約落戶,依托工業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)的輻射(she)積聚,實(shi)現(xian)一二三產(chan)業(ye)(ye)有效融合,推動區(qu)域經濟快速發(fa)展(zhan)。
打造最(zui)優營商環(huan)(huan)境(jing),要認清形(xing)勢(shi),轉變(bian)發展(zhan)(zhan)服務理(li)念。社會在(zai)發展(zhan)(zhan),環(huan)(huan)境(jing)在(zai)改變(bian),必須要摒棄原有的(de)(de)(de)思(si)想束縛和(he)壁壘,適應(ying)經濟發展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)常(chang)態方能突(tu)破僵(jiang)化(hua)的(de)(de)(de)思(si)維定勢(shi),爭先(xian)創優,實現(xian)高質量發展(zhan)(zhan),而同(tong)和(he)幾十(shi)年的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)歷程為其做出了最(zui)有力的(de)(de)(de)詮釋。同(tong)和(he)一直(zhi)走的(de)(de)(de)是工(gong)(gong)業(ye)興鎮(zhen)、工(gong)(gong)業(ye)強(qiang)鎮(zhen)的(de)(de)(de)路子,勤(qin)勞勇(yong)敢樸實的(de)(de)(de)`同(tong)和(he)人,在(zai)積極抓(zhua)項目(mu)建(jian)設的(de)(de)(de)同(tong)時(shi),更是始終(zhong)秉承同(tong)和(he)一家親的(de)(de)(de)服務理(li)念,著力抓(zhua)環(huan)(huan)境(jing)建(jian)設,從項目(mu)簽約、落地、開(kai)工(gong)(gong)建(jian)設到竣工(gong)(gong)投產,安排專人盯上、靠上,提供精(jing)細化(hua)服務,真(zhen)正做到服務更優、效率更強(qiang),將優惠(hui)政策洼地打造成公平營商環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)(de)高地。截止目(mu)前,園區(qu)擁有內外資企業(ye)460多家,以汽(qi)車配件、高端(duan)裝(zhuang)備制造和(he)新(xin)(xin)能源新(xin)(xin)材料(liao)產業(ye)等為核心的(de)(de)(de)六園一中心產業(ye)結構(gou)布(bu)局(ju)日臻完(wan)善。
打(da)造最優(you)營商(shang)環境,要履職盡責(ze),注重工(gong)作(zuo)(zuo)細(xi)節。天(tian)下(xia)難(nan)事(shi),必(bi)(bi)做(zuo)于易;天(tian)下(xia)大事(shi),必(bi)(bi)做(zuo)于細(xi),認真做(zuo)事(shi)只能(neng)把事(shi)情(qing)做(zuo)對(dui),用心(xin)做(zuo)事(shi)才能(neng)把事(shi)情(qing)做(zuo)好。對(dui)處在非招商(shang)一(yi)(yi)線的同志來(lai)說,優(you)化營商(shang)環境就(jiu)是(shi)要干好本職工(gong)作(zuo)(zuo)。干一(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)(zuo)、負一(yi)(yi)份責(ze)任。其實我們在工(gong)作(zuo)(zuo)中所(suo)做(zuo)的都(dou)是(shi)一(yi)(yi)些小事(shi),都(dou)是(shi)由一(yi)(yi)些細(xi)節組成的,要思路清晰、重點明確、分清輕(qing)重緩急(ji),學會彈(dan)鋼琴的工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法,細(xi)節問題謹慎(shen)處理,在實踐中摸索創新(xin)與改(gai)進(jin)的機會,從而不斷(duan)提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效率。
打造最(zui)優(you)營商(shang)環境,要嚴(yan)于律(lv)己(ji),樹立規(gui)矩、底線意識(shi)。無規(gui)矩無以成方圓。無論何時(shi)(shi)何地(di)都要把按規(gui)矩辦(ban)事放(fang)在首位,常(chang)有怕(pa)(pa)的(de)(de)意識(shi),這樣(yang)就不會有可怕(pa)(pa)的(de)(de)后果。這個(ge)怕(pa)(pa),不是(shi)(shi)說(shuo)(shuo)怕(pa)(pa)困難(nan),而是(shi)(shi)怕(pa)(pa)規(gui)矩、怕(pa)(pa)紀(ji)律(lv)、怕(pa)(pa)規(gui)則。規(gui)則不是(shi)(shi)為(wei)一個(ge)人單獨制(zhi)定的(de)(de),需(xu)要共同遵守(shou)(shou)。尤(you)其是(shi)(shi)對我們年輕干(gan)(gan)部來說(shuo)(shuo),工作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)間不長(chang),在工作(zuo)(zuo)中錘(chui)煉不夠(gou),更(geng)應該時(shi)(shi)刻繃緊紀(ji)律(lv)這根弦,從嚴(yan)格遵守(shou)(shou)單位的(de)(de)機關管理制(zhi)度(du)、會議制(zhi)度(du)、考勤制(zhi)度(du)做起,按規(gui)矩辦(ban)事、干(gan)(gan)凈干(gan)(gan)事、公平處事,謹言慎行,這才是(shi)(shi)認(ren)真干(gan)(gan)好工作(zuo)(zuo)的(de)(de)前提和基礎,也是(shi)(shi)打造最(zui)優(you)營商(shang)環境的(de)(de)題中之義。
人人都(dou)是(shi)營商環境,事事關(guan)系營商環境。無論在(zai)哪個工作崗位(wei)上,都(dou)要(yao)堅持踏實工作,既(ji)要(yao)有(you)干(gan)勁(jing)也要(yao)有(you)韌(ren)勁(jing),尤其(qi)是(shi)我們(men)處在(zai)基層的工作崗位(wei)上,更要(yao)保持清醒(xing)認識,突(tu)破思(si)維定式,摒棄紅瓦綠樹綜合癥,學會舉一反三、觸(chu)類旁通(tong),把(ba)工作干(gan)得有(you)滋有(you)味(wei),爭做三源干(gan)部。
優化營商環境認識心得體會 10
根(gen)據“不(bu)忘初心(xin)、牢記(ji)使命(ming)”主題(ti)教育的(de)工作(zuo)部(bu)署,我(wo)本人對照上級(ji)文件要求,深入查擺(bai)整改問題(ti),著力(li)解決學習不(bu)夠、思(si)想(xiang)(xiang)守舊、效率(lv)不(bu)高(gao)、能力(li)不(bu)足等突出(chu)問題(ti),力(li)促思(si)想(xiang)(xiang)進(jin)一(yi)步解放,作(zuo)風進(jin)一(yi)步轉變。進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)個人素質能力(li)。切實把作(zuo)風整頓(dun)與業務工作(zuo)有機結合(he)起來(lai),全(quan)力(li)推(tui)進(jin)公司黨(dang)建工作(zuo)取得新進(jin)展,切實做到兩(liang)手抓、兩(liang)不(bu)誤、兩(liang)促進(jin)。
今年以來,雖然在(zai)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)整頓優(you)化(hua)營商環境方(fang)面做了很多工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),成(cheng)效(xiao)比較明顯(xian),企業和群(qun)眾滿(man)意度明顯(xian)提升(sheng)。但與盟(meng)委、行署加強作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設的(de)要求和部(bu)署相比,個(ge)人在(zai)思(si)想(xiang)上(shang)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)上(shang)還有很大的(de)差距。現就如何聚焦解(jie)決突(tu)出問題,推動作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)整頓、優(you)化(hua)營商環境、提升(sheng)服務效(xiao)能(neng),談談自己的(de)看法。
深(shen)化(hua)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)整頓、優化(hua)營商環(huan)境、提升服務(wu)效能的(de)(de)重(zhong)要(yao)意義發展(zhan)是(shi)硬道理,作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)是(shi)硬條件。我們必須充分認識深(shen)化(hua)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)整頓優化(hua)營商環(huan)境的(de)(de)極端重(zhong)要(yao)性,以永遠(yuan)在(zai)路上(shang)(shang)的(de)(de)堅(jian)持和定力(li)抓(zhua)好(hao)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she),努力(li)打(da)造優良的(de)(de)發展(zhan)環(huan)境。深(shen)化(hua)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)整頓是(shi)全面從嚴治黨(dang)的(de)(de)內在(zai)要(yao)求。黨(dang)的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)關系黨(dang)的(de)(de)形象關系人(ren)心向(xiang)背,關系黨(dang)和國家的(de)(de)生死存亡(wang)。進一步增強抓(zhua)好(hao)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)整頓的(de)(de)`責(ze)任感(gan)、危機感(gan)和緊迫感(gan),統一思(si)(si)想,迅速(su)行(xing)動,對(dui)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)之(zhi)弊、行(xing)為之(zhi)垢再(zai)次進行(xing)大(da)排查(cha)大(da)檢修、大(da)掃除,著力(li)構建作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)長效機制,増強“四種意識”,切實轉變(bian)思(si)(si)想觀念作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)是(shi)外在(zai)表現(xian),根子在(zai)思(si)(si)想。作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)和環(huan)境上(shang)(shang)的(de)(de)問題,根本上(shang)(shang)還是(shi)思(si)(si)想觀念的(de)(de)問題。
能力本(ben)領是(shi)做好(hao)工作(zuo)的基礎,也(ye)是(shi)改進作(zuo)風的必然要求。我(wo)們要抓住苦(ku)練內功這個關(guan)鍵,以(yi)時不我(wo)待的精神強化學習素質,提升能力素質。
一要(yao)(yao)提升(sheng)專業能力,專注政(zheng)治學習、業務(wu)學習,端正學習態度(du);結合實(shi)際,開(kai)展工作(zuo)具有針對性和(he)操作(zuo)性,打造“工匠精神(shen)”,堅(jian)持“干什(shen)么(me)(me)學什(shen)么(me)(me),缺(que)什(shen)么(me)(me)補什(shen)么(me)(me)”,把“工匠精神(shen)”融(rong)入(ru)到(dao)(dao)(dao)每(mei)一項(xiang)工作(zuo)之(zhi)中,真(zhen)正做(zuo)到(dao)(dao)(dao)情況(kuang)清、底(di)數明,細(xi)到(dao)(dao)(dao)位、嚴(yan)到(dao)(dao)(dao)底(di)。要(yao)(yao)認真(zhen)研究上級要(yao)(yao)求(qiu),摸準(zhun)基本情況(kuang),找(zhao)出內在規律,制定詳細(xi)工作(zuo)方案,推(tui)動措(cuo)施落實(shi)和(he)問題解(jie)決,堅(jian)決杜絕“跑粗”。
二要提升擔(dan)當干事(shi)能力。只有(you)心中有(you)責(ze),才能盡職(zhi)盡責(ze)。因此要把擔(dan)當作為一(yi)種精神狀態、一(yi)種黨性觀(guan)念,切實(shi)(shi)把責(ze)任(ren)扛(kang)在肩上,勇于挑最重的(de)擔(dan)子,敢于啃(ken)最硬(ying)的(de)骨頭,善于接最燙(tang)的(de)山芋,主動把握機遇,積(ji)極應(ying)對挑戰(zhan),把公司的(de)黨建工(gong)作部署落實(shi)(shi)到實(shi)(shi)處。
三(san)要提升創新(xin)能力(li)(li)。創新(xin)是(shi)引(yin)領發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)第一動力(li)(li),抓(zhua)創新(xin),就抓(zhua)住(zhu)了牽動全局發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)“牛鼻(bi)子(zi)”。當前(qian),我們正處于轉型發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)關鍵時(shi)期,迫切(qie)需(xu)要通過(guo)創新(xin)解決(jue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中的(de)難(nan)點(dian)、熱點(dian)問題,找準發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)著力(li)(li)點(dian),找準實現既定目標(biao)的(de)結合點(dian),創造(zao)性地開展(zhan)(zhan)(zhan)工作。營(ying)造(zao)更加濃(nong)厚的(de)創新(xin)氛圍,營(ying)造(zao)企業健康成長(chang)環(huan)境。
優化營商環境認識心得體會 11
近幾年來,在(zai)全(quan)縣財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)十分困(kun)難的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下,我(wo)們(men)(men)(men)能夠千(qian)方百計克服(fu)困(kun)難,積極主(zhu)動地(di)開展工作(zuo)(zuo),較好地(di)完(wan)成了(le)各項財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)工作(zuo)(zuo)任務(wu)。但是,必(bi)須清醒地(di)看到,我(wo)們(men)(men)(men)作(zuo)(zuo)風(feng)建設工作(zuo)(zuo)中還(huan)存在(zai)一些(xie)(xie)不容忽視的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。如少(shao)數同志(zhi)(zhi)仍然(ran)存在(zai)著為基層單(dan)位和廣(guang)大群(qun)眾服(fu)務(wu)觀念(nian)淡薄的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti),辦(ban)事拖拉現(xian)象(xiang)仍然(ran)存在(zai);個別財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)干(gan)(gan)部(bu)甚至有(you)利(li)用職務(wu)之便搞“吃(chi)、拿(na)、卡、要(yao)”的(de)(de)(de)(de)行(xing)為;有(you)少(shao)數同志(zhi)(zhi)在(zai)執行(xing)禁酒(jiu)令等(deng)廉(lian)(lian)潔(jie)自律等(deng)制(zhi)度方面,自我(wo)要(yao)求不嚴(yan)(yan),標準不高;有(you)的(de)(de)(de)(de)同志(zhi)(zhi)缺(que)乏工作(zuo)(zuo)動力,比待(dai)遇(yu),圖享(xiang)受,只要(yao)組織照(zhao)顧(gu),不想多作(zuo)(zuo)貢獻;有(you)些(xie)(xie)年輕(qing)同志(zhi)(zhi)安于現(xian)狀,不思進取,不能深入基層,官僚(liao)主(zhu)義嚴(yan)(yan)重(zhong)。這些(xie)(xie)問(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)存在(zai),影響了(le)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)干(gan)(gan)部(bu)在(zai)黨和人民群(qun)眾中的(de)(de)(de)(de)威信和形象(xiang),必(bi)須堅決徹(che)底地(di)加(jia)以解決。因此,我(wo)們(men)(men)(men)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)干(gan)(gan)部(bu)必(bi)須把優化發展環(huan)境塑造良好形象(xiang)活動當(dang)作(zuo)(zuo)提高財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)干(gan)(gan)部(bu)隊(dui)伍整體素質的(de)(de)(de)(de)良好契(qi)機,借助(zhu)社會(hui)各界和人民群(qun)眾的(de)(de)(de)(de)力量,幫助(zhu)我(wo)們(men)(men)(men)查找(zhao)并解決隊(dui)伍建設中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)突出問(wen)(wen)(wen)題(ti),全(quan)面加(jia)強財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)干(gan)(gan)部(bu)隊(dui)伍建設,努力造就一支政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治強、業務(wu)精、作(zuo)(zuo)風(feng)實、廉(lian)(lian)潔(jie)高效的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)干(gan)(gan)部(bu)隊(dui)伍。
開展優化(hua)發(fa)展環境(jing)塑造(zao)良好(hao)形(xing)象活動(dong),是強(qiang)(qiang)化(hua)黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)措施。從總(zong)體上(shang)看,近年來,我局對黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)十分重(zhong)視,取得(de)了(le)不(bu)少成績(ji),但是與(yu)黨和(he)人(ren)民的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求還有一定的(de)(de)(de)(de)差距。財(cai)(cai)(cai)政(zheng)干(gan)部整天(tian)與(yu)錢打交(jiao)道,手中都有一定的(de)(de)(de)(de)'權力(li),一旦放松了(le)對自己的(de)(de)(de)(de)學習(xi)教育,就有可能誤(wu)入(ru)歧途。因此,財(cai)(cai)(cai)政(zheng)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設要(yao)(yao)常(chang)(chang)抓(zhua)不(bu)懈,勤政(zheng)、廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)的(de)(de)(de)(de)學習(xi)教育工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)警(jing)鐘常(chang)(chang)鳴。隨著市(shi)場經濟體制的(de)(de)(de)(de)逐(zhu)步(bu)建(jian)(jian)(jian)立(li)和(he)財(cai)(cai)(cai)政(zheng)改革的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷深入(ru),財(cai)(cai)(cai)政(zheng)部門黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設和(he)反腐敗(bai)斗爭的(de)(de)(de)(de)任務越來越艱(jian)巨,我們要(yao)(yao)把優化(hua)經濟發(fa)展環境(jing)和(he)機關作(zuo)風(feng)整頓與(yu)黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設緊密結合(he)起來,切實(shi)加強(qiang)(qiang)內部監(jian)督(du),自覺接受社會(hui)監(jian)督(du),促進黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設不(bu)斷取得(de)新(xin)的(de)(de)(de)(de)成績(ji)。
開展優化發展環境塑(su)造(zao)良好(hao)形象活(huo)動,是(shi)確(que)保各項財政(zheng)改革健(jian)康進行的重要保證。
隨(sui)著預算外資金(jin)“收支(zhi)兩條(tiao)線(xian)”管(guan)理(li)、政(zheng)府采(cai)購、國(guo)庫集中收付等財(cai)(cai)政(zheng)改革(ge)措施的(de)不(bu)(bu)斷推進,財(cai)(cai)政(zheng)部門(men)(men)承擔的(de)工作(zuo)任務(wu)越(yue)來越(yue)重,管(guan)理(li)的(de)范圍越(yue)來越(yue)廣(guang),自身的(de)工作(zuo)責任也在不(bu)(bu)斷增加。在今后一(yi)段時期內,編制部門(men)(men)預算、國(guo)有資產管(guan)理(li)體制等財(cai)(cai)政(zheng)改革(ge)措施還將陸續出(chu)(chu)臺,這些財(cai)(cai)政(zheng)改革(ge)措施的(de)出(chu)(chu)臺,使財(cai)(cai)政(zheng)部門(men)(men)更加成為社會各(ge)界所關注(zhu)的(de)熱點部門(men)(men),成為對(dui)(dui)徽縣投資環(huan)境(jing)和(he)(he)對(dui)(dui)外形(xing)象的(de)影響最(zui)直接的(de)部門(men)(men),也是(shi)最(zui)能(neng)體現機關作(zuo)風和(he)(he)發(fa)展環(huan)境(jing)好壞的(de)部門(men)(men)。
財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)干(gan)部的(de)服務態(tai)度和工作(zuo)方(fang)式,將直接影響社會各(ge)部門、各(ge)單(dan)位(wei)對這些(xie)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)改革效果(guo)的(de)評價,如果(guo)我們不抓(zhua)(zhua)經濟發展環(huan)境和機關(guan)作(zuo)風建設,這些(xie)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)改革措(cuo)施(shi)的(de)推(tui)行將會遇到(dao)更(geng)大的(de)阻力(li)(li),甚至導(dao)致有些(xie)改革措(cuo)施(shi)的(de)失敗。因此,加強(qiang)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門的(de)作(zuo)風建設,對于推(tui)進(jin)各(ge)項財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)改革措(cuo)施(shi)顯(xian)得(de)十分重要(yao)。我們一定(ding)要(yao)把財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門作(zuo)風建設擺上重要(yao)議(yi)事(shi)日程,作(zuo)為(wei)(wei)一項大事(shi)抓(zhua)(zhua)緊(jin)抓(zhua)(zhua)好(hao),努(nu)力(li)(li)為(wei)(wei)人(ren)民當好(hao)家(jia)、理好(hao)財(cai)(cai),用好(hao)黨和人(ren)民賦予的(de)財(cai)(cai)權(quan)、事(shi)權(quan)和財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)監督權(quan),確保各(ge)項財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)改革措(cuo)施(shi)順(shun)利向前推(tui)進(jin),為(wei)(wei)構(gou)建富庶(shu)魅力(li)(li)和諧新徽縣提(ti)供(gong)強(qiang)有力(li)(li)的(de)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)支持(chi)。
優化營商環境認識心得體會 12
11月13日(ri),槐蔭區紀(ji)委(wei)監(jian)委(wei)召開(kai)了全區優化營商(shang)(shang)環問題整(zheng)改(gai)會,圍繞(rao)國承(cheng)彥書記批示的“四問”,結(jie)合(he)“五提高一(yi)滿意”目標要(yao)求(qiu),就優化營商(shang)(shang)環境“為(wei)了什(shen)么”“我(wo)們(men)做(zuo)了什(shen)么”“現在還缺(que)什(shen)么”“下(xia)一(yi)步要(yao)干什(shen)么”四個方面要(yao)求(qiu)組織班(ban)子成員和(he)黨員干部進(jin)行認真(zhen)反思和(he)討論,結(jie)合(he)工作實際,下(xia)面我(wo)談談個人的體會和(he)心得。
一、優化營商環境為了什么。
自6月20日全(quan)市(shi)(shi)營商環境動員大會召開,濟南(nan)市(shi)(shi)優化營商環境的(de)號角就(jiu)(jiu)已吹響。我認為(wei),優化營商環境,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)為(wei)了(le)構建(jian)親清新型政商關(guan)系,樹立高效便捷的(de)政務服(fu)務品牌;為(wei)了(le)掀起作風建(jian)設風暴,掀起刀(dao)刃向內行政效能建(jian)設革命,提升城市(shi)(shi)核心競爭力和吸引力;為(wei)了(le)解決難點熱點問(wen)題,增(zeng)強群眾(zhong)獲得感(gan)(gan)幸福感(gan)(gan)安全(quan)感(gan)(gan)。優化營商環境,說到底(di)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要牢(lao)固樹立以人民為(wei)中心的(de)發展思想(xiang),積(ji)極(ji)作為(wei),靠前服(fu)務,溝通信息(xi),幫(bang)助(zhu)企業解決實際困(kun)難,為(wei)市(shi)(shi)民提供便捷、優質的(de)服(fu)務,打造有溫(wen)度(du)的(de)城市(shi)(shi),打造有溫(wen)度(du)的(de)社區。
二、優化營商環境我們做了什么。
6月24日(ri),槐(huai)蔭區(qu)召開(kai)優(you)化營商環(huan)境動員(yuan)大會,提(ti)出(chu)營商環(huan)境的(de)綠水青(qing)山(shan)同樣也是金(jin)山(shan)銀山(shan),深(shen)入開(kai)展(zhan)“一(yi)次辦(ban)(ban)成(cheng)”改(gai)革(ge),打造(zao)“十最”營商環(huan)境。營市街(jie)街(jie)道黨工(gong)委勇于擔當、敢于作(zuo)為(wei)、立出(chu)真招(zhao),在全(quan)區(qu)先行先試推(tui)進(jin)“一(yi)次辦(ban)(ban)好(hao)”政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)改(gai)革(ge),全(quan)區(qu)一(yi)次辦(ban)(ban)成(cheng)現(xian)場會在營市街(jie)辦(ban)(ban)事處(chu)召開(kai)。辦(ban)(ban)事處(chu)通(tong)過調研走(zou)訪,在全(quan)區(qu)統(tong)一(yi)梳理的(de)107條公共(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)事項(xiang)(xiang)的(de)基礎上(shang)(shang),進(jin)一(yi)步(bu)梳理街(jie)道公共(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)事項(xiang)(xiang),印制服(fu)(fu)務(wu)(wu)指南,形成(cheng)二維碼(ma),為(wei)辦(ban)(ban)事群眾(zhong)和(he)企(qi)業提(ti)供便利。探索“流程(cheng)再(zai)造(zao)”,實(shi)行預約(yue)辦(ban)(ban)理、網上(shang)(shang)辦(ban)(ban)理、快遞送(song)達,通(tong)過網格員(yuan)上(shang)(shang)門(men)發放服(fu)(fu)務(wu)(wu)手冊和(he)二維碼(ma)宣傳冊,實(shi)現(xian)居民快速咨(zi)詢、“面(mian)對面(mian)”了解政(zheng)(zheng)(zheng)策,實(shi)現(xian)業務(wu)(wu)辦(ban)(ban)理“零跑腿”,打通(tong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)群眾(zhong)最后(hou)一(yi)百米。我意識到,雖(sui)然我們為(wei)優(you)化營商環(huan)境做(zuo)了一(yi)些工(gong)作(zuo),但是離企(qi)業和(he)老百姓(xing)對政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)的(de)高(gao)標準要求還有(you)很大的(de)差距,服(fu)(fu)務(wu)(wu)型政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)的(de)打造(zao)是一(yi)場持(chi)久(jiu)(jiu)戰(zhan)和(he)攻堅戰(zhan),需要我們久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為(wei)功,持(chi)續不斷努力(li)和(he)提(ti)升,做(zuo)優(you)做(zuo)好(hao)。
三、優化營商環境現在還缺什么。
營商(shang)(shang)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境好(hao),才(cai)能吸引(yin)企業(ye)(ye),留住(zhu)企業(ye)(ye);反之,“鳳凰”不(bu)(bu)會(hui)來,來了(le)也待不(bu)(bu)住(zhu)。“絕不(bu)(bu)能讓槐(huai)蔭(yin)(yin)成為(wei)企業(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)‘逃離之城’,成為(wei)商(shang)(shang)家(jia)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)‘傷心之地(di)’,成為(wei)作風頑癥的(de)(de)‘藏身之地(di)’”,這(zhe)是槐(huai)蔭(yin)(yin)區(qu)(qu)給自(zi)己(ji)提(ti)出的(de)(de)`要(yao)求和目(mu)標。針對目(mu)前全區(qu)(qu)營商(shang)(shang)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境中(zhong)存(cun)在的(de)(de)問(wen)題,槐(huai)蔭(yin)(yin)對標“六(liu)個(ge)(ge)痛下決(jue)心,打造(zao)六(liu)個(ge)(ge)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境”的(de)(de)要(yao)求,從10個(ge)(ge)方面(mian)(mian)對改(gai)善營商(shang)(shang)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境工作進(jin)行了(le)全面(mian)(mian)部(bu)署,力(li)促(cu)實現(xian)政(zheng)務(wu)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境、服務(wu)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境、法治環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境、人文環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境、政(zheng)商(shang)(shang)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境、城市環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境全面(mian)(mian)提(ti)升,讓政(zheng)務(wu)服務(wu)更(geng)具質感和溫度。區(qu)(qu)委區(qu)(qu)政(zheng)府(fu)為(wei)我們明(ming)確了(le)目(mu)標和努力(li)方向,作為(wei)槐(huai)蔭(yin)(yin)的(de)(de)每一份子,都應該(gai)對標這(zhe)十個(ge)(ge)方面(mian)(mian),立足本職(zhi)工作,找出自(zi)己(ji)在優(you)化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境、打造(zao)服務(wu)型政(zheng)府(fu)中(zhong)的(de)(de)行動差(cha)距,是否(fou)存(cun)在推、拖、壓(ya)等問(wen)題,勇于擔當,履職(zhi)盡責,馬(ma)上就(jiu)辦,真抓實干(gan),為(wei)優(you)化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境貢獻(xian)自(zi)己(ji)的(de)(de)一份責任。
四、優化營商環境下一步要干什么。
作(zuo)為街(jie)道紀(ji)工委書(shu)記,抓好監督執(zhi)紀(ji)問責,保障改革順利推進是我的(de)職責所(suo)(suo)在。優(you)化(hua)發(fa)展(zhan)環境(jing)不單純(chun)是一(yi)(yi)個部門或者科室的(de)工作(zuo),而是要(yao)靠我們所(suo)(suo)有(you)人(ren)的(de)共(gong)同(tong)努力。下一(yi)(yi)步,街(jie)道紀(ji)工委將牽(qian)頭開展(zhan)優(you)化(hua)營商(shang)環境(jing)落實情況專項(xiang)檢(jian)查,堅持(chi)關口(kou)前(qian)移(yi),抓早抓小,積極(ji)踐行監督執(zhi)紀(ji)“四種形態(tai)”,對于(yu)推、拖(tuo)、壓等苗(miao)頭性問題及時運用第一(yi)(yi)種形態(tai)進行談話提醒,對于(yu)造成不良影響的(de)問題,堅決問責處理,以(yi)問責倒逼各項(xiang)工作(zuo)落到實處。
優化營商環境認識心得體會 13
通過院內學(xue)習,我深刻認識到推進大(da)討論(lun)活動(dong)的(de)重(zhong)要性(xing)和緊迫性(xing)。要真(zhen)(zhen)正優(you)化(hua)法治化(hua)營(ying)(ying)商(shang)(shang)環境(jing),首先就要做(zuo)到“自覺”,即(ji)切實提升優(you)化(hua)法治化(hua)營(ying)(ying)商(shang)(shang)環境(jing)的(de)思(si)想自覺和行動(dong)自覺。更要結(jie)合工作(zuo)實際,擺正工作(zuo)作(zuo)風,自廉自律,只有(you)在行動(dong)上做(zuo)到實事求是(shi),才能真(zhen)(zhen)正地為營(ying)(ying)造(zao)更好的(de)營(ying)(ying)商(shang)(shang)環境(jing)能動(dong)獻力。
通過自(zi)主學(xue)習,我深刻認識(shi)(shi)到檢(jian)察(cha)機(ji)關在優(you)(you)化(hua)(hua)法治(zhi)化(hua)(hua)營(ying)商(shang)環境中的(de)(de)重要作用,也認識(shi)(shi)到自(zi)己作為(wei)一名(ming)(ming)基層檢(jian)察(cha)干警的(de)(de)責任(ren)。作為(wei)一名(ming)(ming)基層檢(jian)察(cha)干警,在今(jin)后工(gong)作中,我們要加強(qiang)對優(you)(you)化(hua)(hua)法治(zhi)化(hua)(hua)營(ying)商(shang)環境的(de)(de)'理(li)論(lun)學(xue)習,進一步轉(zhuan)變思想,更新觀念(nian)(nian),切實(shi)增強(qiang)優(you)(you)化(hua)(hua)法治(zhi)化(hua)(hua)營(ying)商(shang)環境的(de)(de)責任(ren)感(gan)(gan)和使命感(gan)(gan),將(jiang)為(wei)民營(ying)企(qi)業服務的(de)(de)思想觀念(nian)(nian)體(ti)現在實(shi)際履職中,充分發揮自(zi)身職能,助力打造(zao)更優(you)(you)的(de)(de)法治(zhi)化(hua)(hua)營(ying)商(shang)環境。
優(you)(you)化(hua)法治化(hua)營(ying)商(shang)(shang)環(huan)境任重而道(dao)遠。今后,我將(jiang)以(yi)更(geng)(geng)加積(ji)極的(de)心態去學習(xi),認真履責(ze)、強化(hua)擔當(dang),為優(you)(you)化(hua)法治化(hua)營(ying)商(shang)(shang)環(huan)境貢(gong)獻更(geng)(geng)多的(de)力量。
優化營商環境認識心得體會 14
通過(guo)此次學習,我們要靠每個工(gong)作在政務服務一線的(de)工(gong)作人員的(de)積極參與,才能得(de)到真正(zheng)的(de)改(gai)善、優化法(fa)制(zhi)化營商環(huan)境,我認為我們應做(zuo)好以下幾點:
一(yi)(yi)是要轉變工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風,提升自己的(de)(de)(de)精神面貌。一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風是所有(you)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基(ji)礎。只有(you)好(hao)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風才(cai)能(neng)給身邊(bian)的(de)(de)(de)人一(yi)(yi)個(ge)積極向上的(de)(de)(de)信(xin)號,從而形成一(yi)(yi)個(ge)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)氛(fen)圍,在良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)氛(fen)圍工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時,法制化營商環(huan)境的(de)(de)(de)整(zheng)體氛(fen)圍自然(ran)(ran)而然(ran)(ran)就會得到(dao)改善。
二(er)是要提高政(zheng)務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi),端正工作(zuo)態度。無論(lun)身(shen)在單位(wei)(wei)什(shen)么(me)樣(yang)的崗位(wei)(wei)都是為群眾與企業服(fu)務(wu)(wu)的,只有我們發髻注(zhu)意(yi)(yi)(yi)到提高自(zi)身(shen)的政(zheng)務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)并有意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)的去(qu)做的時(shi)候,政(zheng)務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)自(zi)然(ran)就上(shang)去(qu)了(le)。服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)上(shang)去(qu)了(le),前(qian)來(lai)辦事(shi)的人民群眾的滿意(yi)(yi)(yi)度自(zi)然(ran)也就上(shang)去(qu)了(le)。
通過(guo)此次學習(xi),我將在今后的(de)工(gong)(gong)作中努力(li)轉變工(gong)(gong)作作風,提高自身的(de)'法制(zhi)化營(ying)商環境(jing)的(de)的(de)意(yi)識和(he)政(zheng)府服務意(yi)識,做到嚴謹、律己、熱(re)情(qing)、細心(xin)的(de)對待自己的(de)工(gong)(gong)作,為(wei)單位法制(zhi)化營(ying)商環境(jing)的(de)優化提升盡自己的(de)最大的(de)努力(li)。
優化營商環境認識心得體會 15
作(zuo)為(wei)一名醫院管理者,我(wo)深刻體會到優化(hua)營商環境對于醫院的重(zhong)要性。在過(guo)去的工作(zuo)中(zhong),我(wo)積累了一些個(ge)人的心得(de)體會,希望能與大家分享(xiang)。
首先,優(you)化(hua)(hua)營商(shang)(shang)環境(jing)(jing)能夠提(ti)高醫(yi)(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)效率(lv)和(he)服(fu)務(wu)質量。醫(yi)(yi)(yi)(yi)院作為一個服(fu)務(wu)行(xing)業,高效的(de)(de)運作和(he)優(you)質的(de)(de)服(fu)務(wu)是吸(xi)引(yin)患者的(de)(de)關鍵。通過優(you)化(hua)(hua)營商(shang)(shang)環境(jing)(jing),可以(yi)簡化(hua)(hua)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)管理流程,減少冗余的(de)(de)工(gong)作,提(ti)高工(gong)作效率(lv)。同時(shi),優(you)化(hua)(hua)營商(shang)(shang)環境(jing)(jing)還可以(yi)吸(xi)引(yin)更多(duo)的(de)(de)優(you)秀醫(yi)(yi)(yi)(yi)生和(he)護士(shi)加入醫(yi)(yi)(yi)(yi)院,提(ti)升醫(yi)(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療水平(ping)和(he)服(fu)務(wu)質量。
其(qi)次,優化(hua)營(ying)商(shang)環境能(neng)夠促(cu)進醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)'創新(xin)和(he)發展。醫(yi)(yi)(yi)療行(xing)(xing)業(ye)是一個不斷創新(xin)的(de)行(xing)(xing)業(ye),只有(you)不斷引進新(xin)技(ji)術、新(xin)設備和(he)新(xin)理念(nian),醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)才能(neng)跟上時代(dai)的(de)步(bu)伐。而優化(hua)營(ying)商(shang)環境可(ke)以為(wei)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)提(ti)供更多的(de)發展機會和(he)資源支持,鼓勵(li)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)進行(xing)(xing)創新(xin)實踐。例如,可(ke)以通過減少行(xing)(xing)政審(shen)批時間,降(jiang)低創新(xin)項目的(de)風險成本(ben),吸(xi)引醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)積(ji)極參與科(ke)研項目和(he)臨床(chuang)試驗(yan),推動醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)科(ke)技(ji)創新(xin)和(he)學術進步(bu)。
最后,優化(hua)營商環境(jing)能夠提(ti)升醫(yi)院(yuan)的(de)競(jing)爭力(li)和(he)(he)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)。在競(jing)爭激烈的(de)醫(yi)療市場中,只有具備良好的(de)營商環境(jing),醫(yi)院(yuan)才能在激烈的(de)競(jing)爭中脫(tuo)穎而(er)出。優化(hua)營商環境(jing)可(ke)以吸引更(geng)多的(de)投資者和(he)(he)合作伙伴,為(wei)醫(yi)院(yuan)的(de)發展提(ti)供資金(jin)和(he)(he)資源支持。同(tong)時,優化(hua)營商環境(jing)還可(ke)以提(ti)升醫(yi)院(yuan)的(de)品牌形(xing)象和(he)(he)聲譽(yu),增加醫(yi)院(yuan)的(de)知名度和(he)(he)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li),進而(er)吸引更(geng)多的(de)患者和(he)(he)病(bing)例(li)。
綜上所(suo)述,優化(hua)營商環境對于醫(yi)院(yuan)的(de)重要(yao)性(xing)不可(ke)忽視。作為醫(yi)院(yuan)管理(li)者(zhe),我們應該積(ji)極主(zhu)動(dong)地推動(dong)和(he)參與優化(hua)營商環境的(de)工作,為醫(yi)院(yuan)的(de)發(fa)展和(he)改(gai)善(shan)患(huan)者(zhe)的(de)醫(yi)療體驗貢(gong)獻自己的(de)力量(liang)。只(zhi)有不斷優化(hua)營商環境,醫(yi)院(yuan)才能實現可(ke)持續發(fa)展,為患(huan)者(zhe)提供更好的(de)醫(yi)療服務。
優化營商環境認識心得體會 16
作為醫(yi)(yi)療領域(yu)的(de)重要(yao)(yao)一員(yuan),護(hu)士旨在為病患提供專業的(de)護(hu)理服務(wu),協(xie)助醫(yi)(yi)生完成治療任務(wu),同時(shi)也承擔著維護(hu)醫(yi)(yi)院正常運轉(zhuan)的(de)職責。然(ran)而,醫(yi)(yi)療領域(yu)和其(qi)他領域(yu)一樣,也面臨(lin)著種種營(ying)商環(huan)境(jing)的(de)問題(ti)。針對這些問題(ti),護(hu)士們(men)需要(yao)(yao)積極探索(suo)優化營(ying)商環(huan)境(jing)的(de)方法和途徑,并在工作實(shi)踐中將其(qi)付諸實(shi)踐。
首先,我(wo)認為(wei)(wei),護(hu)(hu)士(shi)們需(xu)要加強(qiang)自身的(de)職業素養和(he)專業能力,以(yi)提高(gao)對患者的(de)服務水(shui)平(ping)。因為(wei)(wei)一個優(you)秀的(de)護(hu)(hu)士(shi),不僅(jin)僅(jin)應該(gai)有扎實的(de)醫學(xue)基礎(chu),還(huan)應該(gai)具備一定的(de)溝通、協(xie)調(diao)、解決問題(ti)的(de)`能力,以(yi)及良好的(de)心理(li)素質。在此(ci)基礎(chu)上,護(hu)(hu)士(shi)們還(huan)應該(gai)不斷(duan)學(xue)習和(he)更新專業知識,緊跟時代的(de)步伐,以(yi)及適應醫療工作的(de)不斷(duan)發(fa)展和(he)變革。只有這樣(yang),我(wo)們才能更好地適應醫療領域(yu)的(de)變革和(he)發(fa)展,滿足醫院和(he)患者的(de)需(xu)求(qiu)。
其次(ci),護(hu)(hu)士(shi)(shi)們需要積極(ji)(ji)參與(yu)對營商環(huan)境的改善工(gong)作。護(hu)(hu)士(shi)(shi)作為醫院的員(yuan)工(gong),在提(ti)升(sheng)醫院服務(wu)(wu)質量和(he)(he)滿意度方面扮(ban)演著(zhu)至關重要的角色,因(yin)此護(hu)(hu)士(shi)(shi)應該積極(ji)(ji)參與(yu)醫院的各項(xiang)改革(ge)工(gong)作。比如(ru),針對醫院服務(wu)(wu)中心(xin)外包的問題,護(hu)(hu)士(shi)(shi)可以(yi)積極(ji)(ji)向醫院管理(li)層提(ti)出(chu)自(zi)己的意見(jian)和(he)(he)建議,分享自(zi)己在實際(ji)工(gong)作中的感受和(he)(he)體會(hui),以(yi)便醫院管理(li)層及時掌(zhang)握(wo)員(yuan)工(gong)和(he)(he)患者的需求,加(jia)強醫院服務(wu)(wu)質量的提(ti)升(sheng)。
此外,護(hu)士也可(ke)以(yi)在日(ri)常(chang)工作中關注患(huan)者的需求和反饋,及時反饋給醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)管(guan)理層,以(yi)更好(hao)地提升醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)服務質量(liang)(liang)和患(huan)者滿意度。在這個(ge)過程中,護(hu)士還可(ke)以(yi)與其他部門或同行進行有(you)效溝通和合作,為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)服務質量(liang)(liang)的提升盡自己的力量(liang)(liang)。
最后(hou),建(jian)議(yi)護士們加(jia)強自己的(de)(de)心(xin)理(li)調節(jie)能力,增(zeng)強自我(wo)保護意識。在醫療領域,護士經常面臨著(zhu)各(ge)種壓力和(he)挑戰,如處理(li)疑難病例、應對家屬情緒(xu)等。因(yin)此(ci),護士需要時(shi)刻保持冷(leng)靜和(he)理(li)智,樹立正確的(de)(de)心(xin)態和(he)價值(zhi)觀(guan),以保證自己的(de)(de)精(jing)神健(jian)康和(he)職業穩定。
總之,護(hu)士(shi)作為(wei)一線服(fu)務(wu)人員,在優(you)化營(ying)商(shang)環(huan)境方面扮演著至關重要的角色。在工作實(shi)踐中,我(wo)們應該加(jia)強(qiang)(qiang)自身的職業素養和專業能力(li),積極參與(yu)對營(ying)商(shang)環(huan)境的改善工作,增強(qiang)(qiang)自我(wo)保護(hu)意(yi)(yi)識(shi),以提(ti)升醫(yi)院(yuan)服(fu)務(wu)質量和患者(zhe)滿意(yi)(yi)度,為(wei)醫(yi)療領域的發展(zhan)貢獻(xian)自己的力(li)量。
優化營商環境認識心得體會 17
加強政治理論學習,不(bu)斷提高自身的政治素(su)質。學習是完善(shan)自己,增長知識和(he)才干(gan)的有效途徑,才能在思想上(shang)緊跟新形勢發展的需要,在行(xing)動上(shang)符合工作的規范,在工作上(shang)不(bu)斷增強原則性(xing)和(he)創造性(xing),增強駕馭工作的能力。
自己(ji)在(zai)管區(qu)(qu)工作,不僅自己(ji)要(yao)(yao)學(xue)(xue),而(er)且還要(yao)(yao)帶動管區(qu)(qu)工作人員和(he)農(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)四職干(gan)部學(xue)(xue),日常工作中(zhong)充分利用管區(qu)(qu)召開各種會(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui),共同學(xue)(xue)習,共同提高(gao),不學(xue)(xue)習就會(hui)落伍,村(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)部也是(shi)(shi)這樣,不用知(zhi)識武裝頭腦(nao),服(fu)(fu)務(wu)群眾的(de)(de)(de)(de)能力就會(hui)下降(jiang),不學(xue)(xue)習更(geng)新有(you)關的(de)(de)(de)(de)'法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規和(he)政策,村(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)部就不能更(geng)好地(di)為廣大群眾服(fu)(fu)好務(wu),更(geng)甚是(shi)(shi)讓老百姓吃虧(kui)乃至受到(dao)損失。長期堅持這種方式(shi)和(he)做法(fa)(fa),村(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習興(xing)趣逐漸提高(gao),服(fu)(fu)務(wu)群眾的(de)(de)(de)(de)能力日漸增強,無(wu)形之中(zhong)促進農(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)和(he)諧穩定。
努(nu)力做一個勤(qin)政為民的人,樹立敬業奉獻愛(ai)崗愛(ai)民的精神。日常工作中(zhong),不但要增強責任意(yi)識、守土有責的意(yi)識,還要積極(ji)給領導當好參謀和助手。自己應該始終保持勤(qin)奮敬業,不驕不躁(zao)的工作作風。
管(guan)區(qu)(qu)工作(zuo)(zuo)(zuo)千(qian)頭萬(wan)緒,日常工作(zuo)(zuo)(zuo)基(ji)(ji)本(ben)涵蓋了農村(cun)所(suo)(suo)有事項,包(bao)括農村(cun)基(ji)(ji)層組織建(jian)設、“兩(liang)委(wei)”換屆、社會穩定、環境衛(wei)生整治(zhi)及(ji)違建(jian)拆除、廁所(suo)(suo)改進、精準(zhun)扶貧(pin)、散亂污企(qi)業的(de)取締及(ji)規范、限養(yang)區(qu)(qu)整治(zhi)、衛(wei)片治(zhi)理等等,管(guan)區(qu)(qu)面(mian)臨著如此(ci)多的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)領域,每個(ge)(ge)系統都有它的(de)特(te)殊界定和(he)有關的(de)政(zheng)策(ce),不(bu)掌握每個(ge)(ge)方面(mian)的(de)專業知(zhi)識,工作(zuo)(zuo)(zuo)將會無法開展(zhan),作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)黨工委(wei)辦事處與廣大(da)人民群(qun)眾(zhong)的(de)中(zhong)間(jian)和(he)橋梁,管(guan)區(qu)(qu)工作(zuo)(zuo)(zuo)顯得尤為(wei)重要(yao),既(ji)要(yao)讓(rang)黨工委(wei)滿意放心(xin),又要(yao)讓(rang)群(qun)眾(zhong)得到(dao)實惠,就必須苦干加巧干,既(ji)要(yao)把黨的(de)政(zheng)策(ce)和(he)溫暖送到(dao)千(qian)家萬(wan)戶,又要(yao)讓(rang)廣大(da)群(qun)眾(zhong)在公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)思路中(zhong)口服(fu)心(xin)服(fu)。
不斷(duan)創新工(gong)作思路和辦法。創新是(shi)工(gong)作的(de)(de)動力,更是(shi)挑戰,充分發(fa)揮自(zi)己的(de)(de)長處(chu),為(wei)構建“大而(er)美(mei),富而(er)強”的(de)(de)新同和貢(gong)獻自(zi)己微薄的(de)(de)力量,為(wei)“同和一家親”的(de)(de)美(mei)麗品牌增光添彩。
管區工作,按部(bu)就班,墨守(shou)成規(gui),已不適應現代社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)發(fa)展(zhan)的需要,不能依老眼光看待(dai)新(xin)問題(ti)(ti),更(geng)不能用(yong)老辦法(fa)去破解發(fa)展(zhan)過(guo)程中(zhong)出現的新(xin)問題(ti)(ti),新(xin)情況(kuang)。創新(xin)工作思(si)路(lu),改進工作方式,勢在(zai)必行,工作方式方法(fa)要與時俱進。社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)在(zai)高速發(fa)展(zhan),人類文(wen)明進步的速度也在(zai)不斷挑(tiao)戰極限,管區工作必須(xu)適應經濟(ji)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)發(fa)展(zhan)的要求,只有這(zhe)樣(yang),才(cai)能破除(chu)和化解發(fa)展(zhan)過(guo)程中(zhong)出現的新(xin)情況(kuang)和新(xin)矛盾,才(cai)能長久保持農村社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)的和諧和發(fa)展(zhan)。
優化營商環境認識心得體會 18
1.合理流轉土地帶領村民轉型
這次街道辦(ban)事處開(kai)展(zhan)營(ying)商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing)大家(jia)談活(huo)動,主要為深化2018年營(ying)商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing)再(zai)提高,充(chong)分發揮全街道辦(ban)事處各界力(li)量再(zai)創造(zao)一個(ge)好的(de)(de)環(huan)境(jing)(jing)招商(shang)(shang)引(yin)資,提高服務職能,形成尊商(shang)(shang)愛商(shang)(shang)親(qin)商(shang)(shang)的(de)(de)好氛圍,促進(jin)企業(ye)發展(zhan),為同和(he)再(zai)發展(zhan)、再(zai)擴大創造(zao)一個(ge)有利的(de)(de)基礎(chu)。
我們(men)村(cun)地處與(yu)蓼(liao)蘭鎮交(jiao)界處,主要以農(nong)業為主,我們(men)把我們(men)村(cun)千(qian)百(bai)年的傳統種植逐漸向經濟(ji)型(xing)轉變。切實(shi)增強四個意識,實(shi)施鄉村(cun)振(zhen)興(xing)戰略。作(zuo)為新時代三農(nong)工作(zuo)重點,統籌共建(jian)農(nong)村(cun)經濟(ji)建(jian)設。以優先發(fa)展實(shi)現(xian)與(yu)四化同(tong)步(bu),以融(rong)會發(fa)展實(shi)現(xian)城鄉均衡(heng),以全民(min)發(fa)展實(shi)現(xian)利益共享。進一(yi)步(bu)推(tui)動(dong)鄉村(cun)振(zhen)興(xing),使我村(cun)經濟(ji)建(jian)設有新的突破(po),使村(cun)民(min)經濟(ji)收入有一(yi)個飛躍提高(gao)。
今年以來,我(wo)們(men)(men)村重點引導村民向經(jing)濟(ji)型(xing)農作物轉(zhuan)型(xing),把(ba)外村有種(zhong)植經(jing)濟(ji)作物經(jing)驗(yan)的(de)農民引到我(wo)村來,把(ba)土地流轉(zhuan)給他(ta)(ta)們(men)(men),為他(ta)(ta)們(men)(men)提供優(you)質的(de)服務,幫(bang)助他(ta)(ta)們(men)(men)排憂解難,使他(ta)(ta)們(men)(men)感覺到在(zai)我(wo)們(men)(men)村像(xiang)在(zai)自己村一樣。種(zhong)植的(de)農作物生(sheng)長的(de)要好,爭取(qu)賣個好的(de)價錢。只(zhi)要他(ta)(ta)們(men)(men)感覺環(huan)境好,就會有長期住下的(de)信心(xin),就能帶領我(wo)村村民向經(jing)濟(ji)型(xing)轉(zhuan)移,使村民徹(che)底(di)轉(zhuan)變千(qian)百年的(de)種(zhong)植傳統(tong)。
我(wo)(wo)們(men)以新技(ji)術為支撐,強化新技(ji)術應用,大力發展終端型(xing)、循環型(xing)新產業。我(wo)(wo)們(men)今年成功地(di)(di)引進(jin)新型(xing)獼猴桃(tao)栽培(pei)技(ji)術,共計(ji)栽培(pei)新型(xing)獼猴桃(tao)三萬(wan)余株,將60畝(mu)土(tu)地(di)(di)流(liu)轉(zhuan)給栽培(pei)葡萄和花卉,每畝(mu)地(di)(di)年收入5萬(wan)余元。將20余畝(mu)土(tu)地(di)(di)流(liu)轉(zhuan)給草莓種(zhong)植,計(ji)劃建栽培(pei)大棚10余個。讓村(cun)民向人家學習,向經濟型(xing)作物轉(zhuan)型(xing),讓村(cun)民富起(qi)來(lai),為我(wo)(wo)村(cun)經濟轉(zhuan)型(xing)助一臂之力。
我(wo)們(men)要(yao)為引進種植蔬菜(cai)農(nong)戶營造一個優質(zhi)環(huan)境,爭取上級政策,成立蔬菜(cai)專業合作(zuo)社。現(xian)在我(wo)們(men)村(cun)有40%的土(tu)地流(liu)轉給種植蔬菜(cai)大戶,今年春天種植土(tu)豆300余(yu)畝。今年土(tu)豆收(shou)成不錯,每畝地光土(tu)豆收(shou)入(ru)利潤1500余(yu)元,我(wo)們(men)村(cun)也有5戶村(cun)民開始種植土(tu)豆和(he)大蔥。
我們(men)(men)對引進的蔬菜種植戶、草(cao)莓(mei)種植戶多次走訪,及時幫(bang)助(zhu)他們(men)(men)解決(jue)困難。聯系保(bao)(bao)險(xian)公司幫(bang)助(zhu)他們(men)(men)把經(jing)濟作物(wu)投上保(bao)(bao)險(xian),使他們(men)(men)經(jing)濟損失(shi)降到最(zui)低,使他們(men)(men)的蔬菜專業合作社鞏固(gu)和發展起(qi)來(lai),進一步帶(dai)動(dong)我村經(jing)濟轉(zhuan)型(xing),造福廣大村民,為鄉(xiang)村振(zhen)興打下堅實基礎(chu)。
2.踏踏實實做事明明白白做人
最(zui)近(jin)街道黨工(gong)委指出(chu)登高(gao)才能(neng)(neng)望遠,思想要(yao)(yao)解放(fang),不僅(jin)要(yao)(yao)頭腦(nao)清(qing)醒(xing),更要(yao)(yao)看(kan)實際行(xing)動。要(yao)(yao)大力優(you)化營(ying)(ying)商(shang)環(huan)境,用心(xin)情(qing)做(zuo)事情(qing),努力提(ti)高(gao)店小二保(bao)姆式的(de)服(fu)務,多為振興(xing)鄉(xiang)村經濟做(zuo)些雪中送(song)炭的(de)實事,要(yao)(yao)讓投資者(zhe)放(fang)心(xin)、生活舒心(xin)、發展安心(xin)。這(zhe)就要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)我們村莊基層干部要(yao)(yao)進一步轉變作風,提(ti)升(sheng)效能(neng)(neng),踐行(xing)好快字(zi)當頭、先(xian)人(ren)一步、馬上就辦的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。務求(qiu)(qiu)敢于擔當,打造(zao)最(zui)佳(jia)營(ying)(ying)商(shang)環(huan)境。
解(jie)放思想(xiang),決策事(shi)情要(yao)(yao)快(kuai),絕不(bu)(bu)拖泥帶水。凡是(shi)涉(she)及(ji)項(xiang)目推(tui)(tui)進和投(tou)資人的(de)決策工(gong)作(zuo)。①要(yao)(yao)及(ji)時開會(hui),不(bu)(bu)積壓會(hui)議(yi)(yi)議(yi)(yi)題;②要(yao)(yao)果斷(duan)決策,不(bu)(bu)議(yi)(yi)而不(bu)(bu)決;③要(yao)(yao)迅速(su)形(xing)成(cheng)并下發通知(zhi),不(bu)(bu)影響執行。中間協調要(yao)(yao)快(kuai),基層(ceng)的(de)落(luo)實(shi)要(yao)(yao)快(kuai)。具體負責落(luo)實(shi)的(de)項(xiang)目推(tui)(tui)進和投(tou)資服務部門的(de)干(gan)部,應做到以(yi)下三(san)(san)點:一是(shi)會(hui)前有(you)謀劃,凡事(shi)心中有(you)數;二是(shi)會(hui)后(hou)不(bu)(bu)等待,會(hui)上定(ding)了就去干(gan),不(bu)(bu)要(yao)(yao)等;三(san)(san)是(shi)辦(ban)事(shi)不(bu)(bu)拖拉,在工(gong)作(zuo)上要(yao)(yao)養成(cheng)事(shi)不(bu)(bu)過夜,案無(wu)積卷的(de)好習(xi)慣。
踏踏實(shi)(shi)實(shi)(shi)做事,明明白白做人。作風務實(shi)(shi),控除病灶(zao),大力整(zheng)改(gai)干事激情(qing)不足(zu),作風慵懶,缺乏擔(dan)當的問題。推(tui)動項(xiang)目(mu)的工作落(luo)實(shi)(shi),按(an)(an)時按(an)(an)質按(an)(an)量完成,落(luo)地生根,開(kai)花(hua)結果。
作(zuo)為村(cun)莊干(gan)部,我們要(yao)把群眾(zhong)的(de)`表情包當做工作(zuo)的(de)晴雨(yu)表。多干(gan)有利(li)(li)于(yu)農(nong)村(cun)發展(zhan)的(de)大事,多干(gan)有利(li)(li)于(yu)民生的(de)實事。工作(zuo)干(gan)得(de)好(hao)干(gan)得(de)漂(piao)亮,至少要(yao)符合三(san)條標準:一(yi)是按程序辦事,這就要(yao)求我們村(cun)干(gan)部在項目推進(jin)和干(gan)事創業工作(zuo)中,履行好(hao)程序,符合法律法規,遵(zun)從組織原則,不(bu)破壞紀律底線,經(jing)得(de)起推敲和檢(jian)查(cha)。二是要(yao)憑專業說話,也就是在技術(shu)標準上(shang)要(yao)做得(de)好(hao)。三(san)是要(yao)優化(hua)政務環(huan)境,建立(li)健全創業項目管理服(fu)務體(ti)系(xi),著力營造開放、公平、透明的(de)營商環(huan)境,強化(hua)和規范一(yi)站式服(fu)務。
通過學習,我(wo)深(shen)刻地(di)認(ren)識到要(yao)想把營商環境的(de)精神內化于心,外化于行(xing)。深(shen)挖慵、懶、散、漫(man)、拖、瞞等問題,就(jiu)要(yao)從(cong)日常工作做起,從(cong)一點(dian)一滴的(de)小(xiao)事做起,不斷地(di)用一些小(xiao)事情打動投資者(zhe)(zhe)和創業者(zhe)(zhe),消除他們的(de)顧慮,更好地(di)發(fa)展(zhan)本(ben)村經濟。
優化營商環境認識心得體會 19
優化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing),聚(ju)焦三個方面認真進行學習研究:一(yi)是(shi)為什么(me)要(yao)優化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing),優化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing)的重(zhong)要(yao)意義是(shi)什么(me);二是(shi)優化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing)要(yao)干(gan)什么(me),如何(he)定(ding)義優化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing);三是(shi)優化(hua)營商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing)要(yao)怎么(me)干(gan),營商(shang)(shang)環(huan)境(jing)(jing)不務虛功(gong),一(yi)切在(zai)“干(gan)”。
一、為什么要優化營商環境
營(ying)商環境是(shi)(shi)關鍵競爭(zheng)(zheng)力(li)(li),事關城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)未(wei)來發展,是(shi)(shi)貫徹落實中央改(gai)革決策部署、省委(wei)改(gai)革工(gong)作(zuo)要求(qiu)和(he)市(shi)(shi)委(wei)“一(yi)號(hao)改(gai)革工(gong)程”工(gong)作(zuo)要求(qiu)的(de)有力(li)(li)實踐。營(ying)商環境是(shi)(shi)一(yi)個地區思想解放(fang)程度(du)、對外開放(fang)程度(du)、市(shi)(shi)場發育程度(du)和(he)執政水平的(de)綜(zong)合體現,是(shi)(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)生(sheng)產力(li)(li)、競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)、吸引力(li)(li)的(de)重(zhong)要衡量尺碼,是(shi)(shi)擴(kuo)大(da)對外開放(fang)和(he)高質量發展的(de)根本和(he)關鍵所(suo)在(zai)。
二、優化營商環境要干什么
取(qu)法(fa)其(qi)上,得(de)乎(hu)其(qi)中;取(qu)法(fa)其(qi)中,得(de)乎(hu)其(qi)下(xia)。我(wo)們(men)優(you)(you)化(hua)營(ying)商(shang)環(huan)(huan)(huan)境(jing),就是要取(qu)法(fa)其(qi)上、高標(biao)定位,敢(gan)與最(zui)強者(zhe)比拼、敢(gan)與最(zui)快者(zhe)賽跑(pao),對標(biao)學習深(shen)圳優(you)(you)化(hua)營(ying)商(shang)環(huan)(huan)(huan)境(jing)具體(ti)做法(fa)。以系統思(si)維打(da)(da)(da)造(zao)效率最(zui)高、服(fu)務(wu)最(zui)優(you)(you)、收(shou)費最(zui)低的(de)政務(wu)服(fu)務(wu)環(huan)(huan)(huan)境(jing);以市(shi)場(chang)化(hua)思(si)維打(da)(da)(da)造(zao)資源跟著項目走(zou)的(de)要素環(huan)(huan)(huan)境(jing)保障;以有解思(si)維打(da)(da)(da)造(zao)讓企業家(jia)放心投資、舒心經營(ying)的(de)市(shi)場(chang)監管環(huan)(huan)(huan)境(jing);以法(fa)治(zhi)思(si)維打(da)(da)(da)造(zao)最(zui)具安全感的(de)社會(hui)法(fa)治(zhi)環(huan)(huan)(huan)境(jing);以生態思(si)維打(da)(da)(da)造(zao)一切活(huo)力充分(fen)流動、競相(xiang)迸發的(de).創新(xin)創業環(huan)(huan)(huan)境(jing)。
三、優化營商環境要怎么干
優化營商(shang)環境(jing)(jing)要找(zhao)準(zhun)群眾(zhong)和企業辦事過程中最盼、最煩的事情,看看營商(shang)環境(jing)(jing)中還有哪(na)些痛點(dian)、難點(dian)和堵點(dian),從(cong)思想(xiang)、作風、能力、制度(du)等層面挖出(chu)病根,點(dian)到穴位、改到關(guan)鍵處,全面提(ti)升服(fu)務企業、服(fu)務群眾(zhong)的水平,真正讓一流的營商(shang)環境(jing)(jing)成為某(mou)某(mou)區(qu)最大競爭優勢。我認為優化營商(shang)環境(jing)(jing)重點(dian)可以(yi)從(cong)以(yi)下四個方面入手。
一要(yao)(yao)解(jie)放(fang)(fang)思(si)想(xiang)(xiang)。思(si)想(xiang)(xiang)是行動的(de)(de)(de)指南。各(ge)部門要(yao)(yao)進一步轉變觀(guan)念,確立(li)以開放(fang)(fang)帶動經濟發展(zhan)的(de)(de)(de)戰略思(si)想(xiang)(xiang),特(te)別在招商引(yin)資問題(ti)上,要(yao)(yao)確立(li)既(ji)要(yao)(yao)引(yin)得(de)(de)進,更要(yao)(yao)留得(de)(de)住的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang),正(zheng)確處理(li)對外(wai)(wai)來投資者讓(rang)(rang)利(li)的(de)(de)(de)“得(de)(de)”與“失(shi)”關系,牢固樹立(li)讓(rang)(rang)外(wai)(wai)商發財,求(qiu)(qiu)本地發展(zhan),讓(rang)(rang)眼前利(li)益(yi),求(qiu)(qiu)長遠利(li)益(yi);讓(rang)(rang)局(ju)部利(li)益(yi),求(qiu)(qiu)全局(ju)利(li)益(yi),讓(rang)(rang)經濟利(li)益(yi),求(qiu)(qiu)社會效益(yi)的(de)(de)(de)觀(guan)念,放(fang)(fang)膽放(fang)(fang)手求(qiu)(qiu)發展(zhan)。
二要抓好宣傳。加大力度,拓展(zhan)對外(wai)宣(xuan)傳,擴(kuo)大對外(wai)影響,是(shi)招商引資工(gong)(gong)作(zuo)中必不可少的重要環(huan)節。由此,在(zai)營造優裕的投資經(jing)(jing)營環(huan)境工(gong)(gong)作(zuo)中,必須(xu)先聲奪人(ren),把投資融(rong)資氣氛搞濃。既要大力宣(xuan)傳已(yi)出(chu)臺的各種優惠政策(ce)和(he)本地經(jing)(jing)濟(ji)、區位(wei)以及資源優勢,更(geng)要宣(xuan)傳優化(hua)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)環(huan)境的重要性和(he)緊迫感。要通過新(xin)聞媒體宣(xuan)傳,不斷增強開放意(yi)識和(he)融(rong)資功能(neng),促進招商引資工(gong)(gong)作(zuo)取得更(geng)大成效。同時,對那(nei)些(xie)影響和(he)破壞經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)環(huan)境的人(ren)和(he)事應及時給予曝光,以獲得更(geng)好(hao)的正面效應。
三要(yao)落實(shi)政(zheng)(zheng)策(ce)。優(you)惠政(zheng)(zheng)策(ce)對(dui)外(wai)商無疑具有很強的吸引(yin)力,但(dan)要(yao)使(shi)沖著優(you)惠政(zheng)(zheng)策(ce)而來(lai)的外(wai)商留得(de)住、扎下根還(huan)(huan)得(de)靠政(zheng)(zheng)策(ce)的落實(shi)與兌現(xian)。信(xin)譽(yu)是招商之本,承(cheng)(cheng)諾貴(gui)在落實(shi)。因(yin)此,要(yao)根據新(xin)的形勢(shi)、新(xin)的實(shi)際情況(kuang)制定和(he)完善新(xin)的政(zheng)(zheng)策(ce)。對(dui)近幾年來(lai)已(yi)出臺的各種(zhong)優(you)惠政(zheng)(zheng)策(ce),要(yao)進行(xing)一次全面清(qing)理,并作適度修(xiu)改,做到能變(bian)(bian)則變(bian)(bian),能寬(kuan)則寬(kuan)。同時,有關部門必須作好承(cheng)(cheng)諾,一經(jing)承(cheng)(cheng)諾,就要(yao)確保不折(zhe)不扣(kou)兌現(xian),還(huan)(huan)要(yao)保持承(cheng)(cheng)諾政(zheng)(zheng)策(ce)的連續(xu)性。
四(si)要(yao)完(wan)善機(ji)制。優惠政策的(de)(de)落(luo)實(shi),執法行為的(de)(de)公正與(yu)規范,僅靠(kao)部門自(zi)覺(jue)行動(dong)和自(zi)我約(yue)束(shu)是不夠的(de)(de),必須從(cong)體制上加以保障。要(yao)進一(yi)步完(wan)善優化(hua)經(jing)濟發(fa)展(zhan)環(huan)境(jing)保障機(ji)制,使(shi)之更好地適應(ying)新(xin)經(jing)濟形勢(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)需要(yao)。真正為企業及投資(zi)者營造一(yi)個公平、公開(kai)、公正的(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)環(huan)境(jing),使(shi)經(jing)濟發(fa)展(zhan)環(huan)境(jing)不斷(duan)優化(hua),經(jing)濟保持持續、健康、穩(wen)定發(fa)展(zhan)。
優化營商環境認識心得體會 20
作為(wei)一名醫(yi)院管理人(ren)員(yuan),我(wo)(wo)深切體會到優化(hua)營商環(huan)境對于醫(yi)院的(de)重(zhong)要性。在過去的(de)工作中,我(wo)(wo)不斷(duan)探(tan)索(suo)和(he)實踐,總結出以下幾點個人(ren)的(de)心得(de)體會。
首先,醫(yi)院優(you)(you)化營商環(huan)境需要建立(li)良好的(de)溝(gou)通(tong)機(ji)制。醫(yi)院內部各部門(men)之間的(de)溝(gou)通(tong)是(shi)高效運轉的(de)基礎,也是(shi)優(you)(you)化營商環(huan)境的(de)前提。通(tong)過建立(li)跨部門(men)的(de)溝(gou)通(tong)機(ji)制,可(ke)以(yi)及(ji)時解決問(wen)題、協調資源,提高工作效率,確(que)保(bao)醫(yi)院各項工作的(de)順利(li)進行。
其次,醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)優(you)化營商(shang)(shang)環境需要(yao)加強與(yu)(yu)(yu)外部合(he)作伙(huo)伴的(de)溝通(tong)與(yu)(yu)(yu)合(he)作。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)作為一(yi)個服務(wu)行業,與(yu)(yu)(yu)供(gong)應商(shang)(shang)、合(he)作醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、保險公司等外部合(he)作伙(huo)伴的(de)關系密切。通(tong)過與(yu)(yu)(yu)外部合(he)作伙(huo)伴的(de)溝通(tong)與(yu)(yu)(yu)合(he)作,可以(yi)共(gong)同(tong)探討解決方(fang)案,優(you)化醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)運(yun)作流程,提(ti)高服務(wu)質量,為患者提(ti)供(gong)更好的(de)醫(yi)(yi)(yi)療服務(wu)。
第三,醫(yi)院優化營商環(huan)境(jing)需要注(zhu)重人(ren)(ren)才培養(yang)與激勵。醫(yi)院作(zuo)為(wei)一(yi)個人(ren)(ren)才密集(ji)型行業(ye)(ye),人(ren)(ren)才的(de)(de)培養(yang)與激勵是(shi)關鍵。通過建(jian)立完善的(de)(de)培訓機制,提(ti)供(gong)良好的(de)(de)職業(ye)(ye)發展空間,激勵員工的(de)(de)積極(ji)性和創造力,可以(yi)吸引和留(liu)住優秀的(de)(de).醫(yi)療(liao)人(ren)(ren)才,為(wei)醫(yi)院的(de)(de)發展提(ti)供(gong)強有力的(de)(de)支(zhi)持。
最后,醫院優(you)化(hua)營商環境需要加強信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)。隨(sui)著信(xin)(xin)息(xi)技術的(de)快(kuai)速發(fa)展,醫院的(de)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)已經成為提高(gao)效率(lv)和服(fu)務質量(liang)的(de)重(zhong)要手段。通過建(jian)立電(dian)子病歷系(xi)統、醫院管(guan)理信(xin)(xin)息(xi)系(xi)統等,可以實現醫療資源的(de)共享和優(you)化(hua)配置,提高(gao)醫療服(fu)務的(de)效率(lv)和質量(liang)。
總之(zhi),醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)優(you)化(hua)營商(shang)環(huan)境是一(yi)個系統工程,需要全面考慮內外部因素的(de)(de)影響。通過建立良好(hao)的(de)(de)溝(gou)通機制(zhi)、加強與(yu)外部合作伙伴的(de)(de)溝(gou)通與(yu)合作、注重人才培養(yang)與(yu)激勵以(yi)及加強信息化(hua)建設,可以(yi)有效(xiao)提高醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)運作效(xiao)率和服(fu)務(wu)質量,為患(huan)者提供(gong)更好(hao)的(de)(de)醫(yi)(yi)療服(fu)務(wu)。作為一(yi)名(ming)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)管理人員,我將繼續努力,不斷探索和實踐,為醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)優(you)化(hua)營商(shang)環(huan)境做出更大的(de)(de)貢獻。
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