經理的競聘演講稿

時(shi)間(jian)：2021-02-18 13:23:08 演講稿我要投稿

經理的(de)競聘(pin)演講稿四篇

　　演(yan)(yan)講稿在(zai)寫作上具有一定的(de)(de)格式要(yao)求。在(zai)現(xian)實社(she)會(hui)中(zhong)，演(yan)(yan)講稿應用(yong)范圍愈來愈廣泛，那么，怎么去(qu)寫演(yan)(yan)講稿呢？以下是小(xiao)編為大(da)家整理的(de)(de)經(jing)理的(de)(de)競聘演(yan)(yan)講稿4篇(pian)，歡迎閱讀與收藏(zang)。

經理的競聘演講稿四篇

經理的競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導：

　　大家好！綻放的(de)青春，激情(qing)的(de)歲月，年(nian)輕意(yi)味著有(you)夢想。我(wo)熱愛(ai)公司事業，熱愛(ai)團(tuan)隊(dui)工作，更愿意(yi)為(wei)這個集體奉(feng)獻我(wo)所有(you)的(de)才華，所以(yi)今(jin)(jin)天我(wo)走上了(le)這個演講臺，證(zheng)明自己，闡述觀(guan)點。今(jin)(jin)天，我(wo)要競聘的(de)是(shi)片區副(fu)經理。

　　區副經(jing)(jing)理除了抓好(hao)安(an)全外，還(huan)要協助(zhu)經(jing)(jing)理抓好(hao)油品(pin)經(jing)(jing)營工(gong)作(zuo)，為(wei)(wei)經(jing)(jing)理出(chu)謀劃(hua)策，讓公司的(de)發(fa)展(zhan)道路不斷取(qu)得(de)可持續發(fa)展(zhan)，所以這個崗位需(xu)要具多方(fang)面的(de)綜合能力和(he)強烈的(de)責(ze)任心(xin)。今(jin)天之所以走到(dao)講(jiang)臺上參加競聘，是因為(wei)(wei)作(zuo)為(wei)(wei)一名有理想(xiang)抱負和(he)責(ze)任感的(de)當代青年，一名有志于為(wei)(wei)中國石(shi)油事業的(de)改革與發(fa)展(zhan)建功立業的(de)石(shi)油人，我應(ying)該義不容辭地站出(chu)來，接受領導和(he)同志們的(de)挑選。經(jing)(jing)過一番(fan)權衡，我認為(wei)(wei)自己(ji)的(de)優勢主要有以下幾點(dian)：

　　1、具有較好(hao)的政治修(xiu)養(yang)。

　　2、我熱愛(ai)石油事業，具有較豐(feng)富的工(gong)作經驗。

　　3、多(duo)年的(de)(de)工作實踐(jian)，使我養成(cheng)了嚴謹細密(mi)扎實高(gao)效的(de)(de)工作作風。

　　4、具有較全面的組織、協調(diao)管(guan)理(li)工作的素(su)質和能力。

　　5、具備一定的(de)組織(zhi)協調(diao)能力和管理能力。

　　“平靜的(de)(de)(de)(de)湖面，煉不出(chu)精悍的(de)(de)(de)(de)水手，安(an)逸的(de)(de)(de)(de)環境(jing)，造(zao)不出(chu)時代的(de)(de)(de)(de)偉人。”我深(shen)深(shen)地懂得，要(yao)把工作做(zuo)好，光坐而論道(dao)、紙上(shang)談兵是無濟于(yu)事的(de)(de)(de)(de)，重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是腳踏實地地去干。

　　假如這(zhe)次我能夠競聘成功，我將以“安(an)(an)全(quan)(quan)第一”為(wei)統領，堅持(chi)“預防(fang)為(wei)主、防(fang)消(xiao)結合”的(de)方針和“安(an)(an)全(quan)(quan)就是效益(yi)”的(de)理(li)念，認真落實消(xiao)防(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)制度，強化消(xiao)防(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，努(nu)力杜絕(jue)一切安(an)(an)全(quan)(quan)事故的(de)發生。我的(de)工作設(she)想是：

　　1、協助好片區(qu)經理抓(zhua)好經營管理工(gong)作(zuo)，當好參謀落實具體(ti)工(gong)作(zuo)。

　　2、層層落(luo)實安(an)全管理(li)制度和屬地(di)管理(li)責(ze)任。

　　3、落實(shi)HSE管理工作，加油站儲備站經(jing)理競聘詳(xiang)實(shi)做好電子系統資料(liao)記(ji)錄。

　　4、著重抓好加油站安全員培(pei)訓，以點帶面。

　　5、定(ding)期組織(zhi)加油站開展(zhan)應(ying)急分公司副(fu)總經理崗位競聘(pin)稿預案(an)演練和編制、修訂工作。

　　各位(wei)領導：幾分鐘(zhong)的(de)競聘(pin)演講(jiang)，并不(bu)能盡述我(wo)對(dui)作(zuo)(zuo)好(hao)今后工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)諸多(duo)設想，然而卻足以(yi)表達我(wo)對(dui)公司(si)的(de)熱愛。如果我(wo)競聘(pin)成功(gong)，我(wo)知道，那凝(ning)結(jie)的(de)不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)我(wo)個人的(de)汗水，更(geng)凝(ning)結(jie)了(le)各位(wei)領導的(de)無限信任。我(wo)將(jiang)努力(li)把(ba)片區所有員(yuan)工(gong)思想統一(yi)到強化“安(an)(an)全”工(gong)作(zuo)(zuo)上來(lai)，以(yi)HSE管理體系為(wei)標準(zhun)，堅(jian)持誰主(zhu)管誰負責(ze)的(de)安(an)(an)全責(ze)任負責(ze)制，使每位(wei)員(yuan)工(gong)時刻牢記(ji)安(an)(an)全責(ze)任重于泰山，從(cong)點滴(di)小事抓起，從(cong)平時抓起，向“低標準(zhun)、老毛病(bing)、壞習(xi)慣”發(fa)起攻勢，堅(jian)決杜絕“三違”現象，全力(li)以(yi)赴把(ba)安(an)(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)做好(hao)！

　　我的銀行(xing)客戶(hu)經理競聘稿(gao)完畢。謝謝大家！

經理的競聘演講稿篇2

　　各位(wei)領導(dao)和(he)同(tong)志們：

　　大家好!

　　我(wo)(wo)(wo)是來(lai)(lai)自(zi)(zi)南山(shan)外勤的(de)(de)(de)(de)區助xxx，今天我(wo)(wo)(wo)要競(jing)聘的(de)(de)(de)(de)職位是行政(zheng)區經(jing)，XX年的(de)(de)(de)(de)五月和七月本有(you)兩次機會可以競(jing)聘區經(jing)的(de)(de)(de)(de)，但(dan)我(wo)(wo)(wo)放棄了，放棄并不代表我(wo)(wo)(wo)不進(jin)取，而是那時的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)自(zi)(zi)認(ren)為還不能承擔區經(jing)這(zhe)份榮譽下所要肩負(fu)的(de)(de)(de)(de)責任，今天的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)帶著滿滿的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)信站在(zai)這(zhe)兒(er)感謝的(de)(de)(de)(de)人很(hen)多，因為我(wo)(wo)(wo)是寶安(an)和南山(shan)孕育出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)混血(xue)兒(er)，很(hen)感謝我(wo)(wo)(wo)現任的(de)(de)(de)(de)區經(jing)唐艷霞區經(jing)，她大度的(de)(de)(de)(de)接納(na)和信任我(wo)(wo)(wo)這(zhe)個空(kong)降兵

　　之所以(yi)今(jin)天把(ba)兩個新(xin)名詞“空降兵”“混(hun)血兒(er)”用在(zai)這(zhe)里(li)，因為(wei)我們在(zai)座的各位區(qu)(qu)經(jing)(jing)，大部分(fen)都是(shi)從“空降兵”“混(hun)血兒(er)”一路走(zou)來(lai)的，空降兵要(yao)在(zai)新(xin)團(tuan)隊里(li)成功(gong)的發展，就(jiu)一定(ding)對專業技能(neng)和團(tuan)隊人員(yuan)的熟悉，以(yi)及(ji)良好處事(世)和應(ying)變能(neng)力,融入到(dao)(dao)團(tuan)隊，在(zai)經(jing)(jing)過寶安到(dao)(dao)南山跨度中從不同(tong)的團(tuan)隊，不同(tong)的領導(dao)那里(li)學到(dao)(dao)很多很多!因此今(jin)天站在(zai)這(zhe)里(li)的我不再畏懼(ju)，我已做(zuo)好了肩負區(qu)(qu)經(jing)(jing)責(ze)任的準備：以(yi)下將是(shi)我如果上任后(hou)的措施：

　　打造高績效團隊

　　重點控制出錯率(lv)，出錯率(lv)大(da)多都(dou)是(shi)來自于新人(ren)，對于新人(ren)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)就一定要(yao)到位，我(wo)(wo)是(shi)外勤(qin)的(de)講師(shi)，培(pei)訓(xun)(xun)是(shi)我(wo)(wo)很(hen)擅長的(de)，我(wo)(wo)將會(hui)系統的(de)對新人(ren)進行《財務核(he)單(dan)培(pei)訓(xun)(xun)》、《財務流程培(pei)訓(xun)(xun)》、《收款收據使(shi)用(yong)培(pei)訓(xun)(xun)》、以(yi)上爭(zheng)對新人(ren)出錯率(lv)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)是(shi)在南山已經和唐區實(shi)驗成功的(de)有效方(fang)法(fa)，中心店的(de)正(zheng)常動(dong)作以(yi)及結伴去總部相互核(he)查(cha)都(dou)是(shi)降低出錯率(lv)的(de)有效方(fang)法(fa)。

　　要高績(ji)效(xiao)除(chu)(chu)了控(kong)制出(chu)錯率，還(huan)必須提高員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)任(ren)職能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和專(zhuan)業能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，爭(zheng)對(dui)任(ren)職能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)開(kai)發的(de)(de)(de)(de)課(ke)程是《分行日(ri)常(chang)管理及職場人際關(guan)系的(de)(de)(de)(de)處理》，爭(zheng)對(dui)專(zhuan)業能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)除(chu)(chu)了剛說(shuo)過(guo)的(de)(de)(de)(de)財務方面的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓還(huan)有(you)《各部(bu)門的(de)(de)(de)(de)對(dui)接培(pei)訓》。培(pei)訓對(dui)于新(xin)(xin)人來(lai)說(shuo)是很效(xiao)的(de)(de)(de)(de)，但新(xin)(xin)人也會(hui)變(bian)成老員(yuan)工(gong)，老員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對(dui)待工(gong)作(zuo)(zuo)積極熱情、負責任(ren)敢擔當(dang)，作(zuo)(zuo)為區(qu)經工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)(li)不僅僅是下級(ji)和上級(ji)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系，更多的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)(li)來(lai)自于營(ying)業部(bu)的(de)(de)(de)(de)總監、區(qu)經，我必須有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)對(dui)工(gong)作(zuo)(zuo)壓(ya)力(li)(li)進行調整，建立自己的(de)(de)(de)(de)人格魅力(li)(li),能(neng)(neng)(neng)(neng)讓團隊員(yuan)工(gong)信服，從而(er)帶動團隊成員(yuan)，并營(ying)造和引導團隊成員(yuan)有(you)團隊意識和凝聚力(li)(li)(例(li)蛇口開(kai)會(hui))。

　　管理素能方面

　　對(dui)待下屬公平公正,一個(ge)不公平不公正的(de)(de)領(ling)導(dao)下面會(hui)有小團體出(chu)現,而(er)且也(ye)無法讓(rang)下屬從心里(li)信任和服(fu)從.對(dui)待工(gong)作要(yao)有獎有罰,工(gong)作就(jiu)是(shi)(shi)工(gong)作,工(gong)作就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)嚴謹,在(zai)團隊(dui)(dui)里(li)建立標兵，像我(wo)們南(nan)山(shan)外(wai)勤的(de)(de)馬江萍全年都(dou)(dou)沒有出(chu)過錯，她就(jiu)是(shi)(shi)一個(ge)標兵，既然(ran)是(shi)(shi)團隊(dui)(dui)就(jiu)要(yao)揚(yang)長避(bi)短，盡量讓(rang)她們每(mei)個(ge)人(ren)的(de)(de)優(you)點都(dou)(dou)要(yao)體現出(chu)來，讓(rang)其實際(ji)自我(wo)價值，開心快樂充(chong)實的(de)(de)工(gong)作，并在(zai)團隊(dui)(dui)把人(ren)員(yuan)階梯(ti)化培養，人(ren)才都(dou)(dou)是(shi)(shi)培養，歷練出(chu)來的(de)(de)。

　　在(zai)分(fen)行(xing)管理上(shang)每家分(fen)行(xing)形象一(yi)定要量化:分(fen)行(xing)的電(dian)(dian)腦電(dian)(dian)話(hua)電(dian)(dian)腦桌(zhuo)名片盒四物各一(yi)線，統一(yi)文件標識統一(yi)分(fen)行(xing)張貼物等(deng)等(deng)。

　　針對營業部的對接

　　如果對接南頭(tou)，南頭(tou)的(de)高管離開對基層(ceng)業(ye)(ye)務員(yuan)影(ying)響很(hen)大，現任的(de)楊總是(shi)(shi)個空降司令(ling)，楊總現在(zai)對外勤(qin)給予(yu)很(hen)大的(de)希望，我要做(zuo)的(de)就是(shi)(shi)帶領團(tuan)隊盡最(zui)大力量去幫助(zhu)楊總,也借此提高南頭(tou)外勤(qin)的(de)地位(wei)，地位(wei)是(shi)(shi)自己建立(li)和維(wei)護(hu)的(de)，不是(shi)(shi)別人給的(de)，如果在(zai)楊總對我們(men)(men)給予(yu)厚望，我們(men)(men)沒能幫到他，后面營業(ye)(ye)部成熟了，我們(men)(men)爭取地位(wei)很(hen)難了。

　　如果對(dui)(dui)接的(de)(de)(de)(de)是(shi)南(nan)山(shan)(shan)(shan)營(ying)(ying)業(ye)部(bu)，因唐(tang)區的(de)(de)(de)(de)大力推薦(jian)和(he)對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)信(xin)任，每(mei)次(ci)營(ying)(ying)業(ye)部(bu)的(de)(de)(de)(de)區經(jing)會議都(dou)(dou)讓我(wo)(wo)(wo)去參加,以及一(yi)些(xie)營(ying)(ying)業(ye)部(bu)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情讓我(wo)(wo)(wo)去跟(gen)進,也參與了南(nan)山(shan)(shan)(shan)營(ying)(ying)業(ye)部(bu)XX整年的(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)(hua),爭對(dui)(dui)這些(xie)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)外勤(qin)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)安排已有一(yi)個清晰的(de)(de)(de)(de)輪(lun)廓，南(nan)山(shan)(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)王總說(shuo)：留我(wo)(wo)(wo)們南(nan)山(shan)(shan)(shan)吧(ba)，雖(sui)然不(bu)是(shi)很(hen)正式的(de)(de)(de)(de)講(jiang)，但也是(shi)對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種信(xin)任!不(bu)管(guan)是(shi)南(nan)山(shan)(shan)(shan)還是(shi)南(nan)頭我(wo)(wo)(wo)都(dou)(dou)有信(xin)心帶好(hao)(hao)自己的(de)(de)(de)(de)團隊，做好(hao)(hao)營(ying)(ying)業(ye)部(bu)堅強(qiang)后盾!營(ying)(ying)業(ye)部(bu)的(de)(de)(de)(de)高管(guan)信(xin)任著我(wo)(wo)(wo)，親(qin)愛的(de)(de)(de)(de)外勤(qin)的(de)(de)(de)(de)高管(guan)們請不(bu)要再(zai)猶豫我(wo)(wo)(wo)就是(shi)你(ni)(ni)們這次(ci)又要找的(de)(de)(de)(de)人，相信(xin)我(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)一(yi)定不(bu)會讓你(ni)(ni)們失望!

經理的競聘演講稿篇3

尊敬(jing)的各位領導、同事(shi)們：

　　大家好！

　　在市(shi)場(chang)競爭日益(yi)激(ji)烈的(de)(de)新形(xing)(xing)勢(shi)下，我們(men)xx集團(tuan)xxxx商城適時調(diao)整經營方針，在內部進行人員(yuan)調(diao)整，這(zhe)是商場(chang)領導的(de)(de)英明決策(ce)和對(dui)新形(xing)(xing)勢(shi)的(de)(de)正確把握。作為(wei)商場(chang)的(de)(de)一名中(zhong)層(ceng)，我深(shen)感(gan)振(zhen)奮，也倍受鼓舞，沒有(you)理(li)由不(bu)積(ji)極響(xiang)應，也沒有(you)理(li)由不(bu)主動參(can)與。在此，感(gan)謝領導給予了我這(zhe)次(ci)挑戰自我的(de)(de)機(ji)會。今(jin)天(tian)我競聘(pin)的(de)(de)崗位是商品部經理(li)一職。下面，我將我競聘(pin)的(de)(de)條件、優(you)勢(shi)和態度向領導作一匯報。

　　第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。

　　我叫xxx，大(da)專(zhuan)學歷，現在(zai)(zai)在(zai)(zai)商(shang)(shang)(shang)管(guan)處(chu)工(gong)作(zuo)。這幾年來，我分別在(zai)(zai)xx百貨大(da)樓、興業(ye)(ye)國際商(shang)(shang)(shang)城工(gong)作(zuo)，畢業(ye)(ye)以來一直從(cong)(cong)事商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)。在(zai)(zai)長期的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)經營過(guo)程中，我是(shi)從(cong)(cong)化妝品的(de)(de).營業(ye)(ye)員(yuan)做起(qi)，然后晉升(sheng)為招(zhao)商(shang)(shang)(shang)部的(de)(de)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)員(yuan)、企業(ye)(ye)文化的(de)(de)宣傳員(yuan)、經理(li)助(zhu)理(li)，后來做到總(zong)經理(li)助(zhu)理(li)，同時(shi)負責與沃(wo)爾(er)碼、家樂福、華潤萬家等大(da)型(xing)商(shang)(shang)(shang)場保持友好業(ye)(ye)務(wu)聯系、員(yuan)工(gong)管(guan)理(li)及代理(li)商(shang)(shang)(shang)市場維護，逐步積累了(le)豐富的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)閱(yue)歷，并接(jie)觸和掌握了(le)許(xu)多(duo)超(chao)前(qian)的(de)(de)管(guan)理(li)知識。

　　第二，務實的工作思路，加強了我競聘的底蘊。

　　長久(jiu)的商(shang)業(ye)生涯(ya)，使我深(shen)深(shen)懂得，干商(shang)業(ye)工(gong)(gong)作不(bu)僅要(yao)(yao)(yao)有激(ji)情(qing)(qing)，要(yao)(yao)(yao)熟悉商(shang)業(ye)知識，更要(yao)(yao)(yao)會分析市(shi)(shi)場(chang)(chang)，掌握顧客心理(li)，還要(yao)(yao)(yao)了解競爭對手的基(ji)本(ben)情(qing)(qing)況，做到知已知彼(bi)，才能在激(ji)烈的市(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭中(zhong)處于不(bu)敗之地(di)，搶占(zhan)先機(ji)，贏得主(zhu)動(dong)，這是做好商(shang)業(ye)工(gong)(gong)作的最基(ji)本(ben)的素(su)質。

　　第三，自身的綜合素質，增強了我競聘的信心。

　　我做事堅持原則(ze)，有較強的組織能力和(he)溝通協調(diao)能力。熱(re)愛(ai)公司(si)(si)的企業文化(hua)，積極響應公司(si)(si)的發展(zhan)動態，能夠發現問題和(he)及時解決問題，謙虛好(hao)學，不計較個人(ren)得失(shi)。

　　如果我(wo)競聘(pin)成功，我(wo)將協助各位領導，依(yi)靠全(quan)體員(yuan)工，圍(wei)繞(rao)“增加銷售”這(zhe)一中心，做好六個方面的工作：

　　1、調整心態，轉換角色。

　　從商(shang)管處到商(shang)品部，沒有發生“質”的變化(hua)，在xx這(zhe)個(ge)大家庭中，我(wo)們分工不(bu)(bu)(bu)分家。但是對我(wo)個(ge)人來說(shuo)是一次很(hen)大的超(chao)越。我(wo)會(hui)當好上級(ji)的參謀和(he)助手(shou)，多提合理化(hua)建議，及時準確的填(tian)報各類報表和(he)數據資料，對不(bu)(bu)(bu)懂的問題(ti)虛心向領導(dao)和(he)同(tong)事請教，不(bu)(bu)(bu)斷學習(xi)，爭取盡快的適應新的工作崗位。

　　2、在特色管理上，要注重商品專營的特色。

　　引導(dao)時尚的(de)特(te)色(se)(se)(se)、購物環境的(de)特(te)色(se)(se)(se)、商品陳列的(de)特(te)色(se)(se)(se)等，通過眾多的(de)單(dan)體特(te)色(se)(se)(se)，打造出獨(du)具個(ge)性的(de)營銷特(te)色(se)(se)(se)。這(zhe)需(xu)要我們與供應商做好溝通，及時的(de)反饋(kui)到(dao)業務處(chu)

　　3、提高服務。

　　在市場競爭如此強烈的(de)今天，拼(pin)價格不是唯一(yi)，重服務方(fang)顯真功。商業為服

　　務(wu)(wu)而產(chan)生，為服(fu)務(wu)(wu)而發展，服(fu)務(wu)(wu)是商(shang)業企業的(de)永恒主題。我會通(tong)過增強員(yuan)工(gong)的(de)服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識、商(shang)品知識的(de)培訓(xun)、現場(chang)模(mo)擬演練、最后考核等方式(shi)，多(duo)培訓(xun)、多(duo)學(xue)習，從而提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)三聲服(fu)務(wu)(wu)、微笑服(fu)務(wu)(wu)和人性(xing)化服(fu)務(wu)(wu)。從而提(ti)高(gao)整體的(de)自身(shen)素質(zhi)。

　　4、做好商品陳列與市場調查。

　　在商(shang)品(pin)(pin)管理上，要盡可能豐富(fu)商(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種，要把缺貨作為(wei)營業的最大敵人，視商(shang)品(pin)(pin)質量(liang)為(wei)商(shang)場的生命。合理的掌握庫存，使(shi)a類(lei)商(shang)品(pin)(pin)不斷檔。

　　5、在商品損耗管理上，要進一步強化手段。

　　往往一(yi)個(ge)商(shang)品(pin)的(de)損耗，至少需(xu)要(yao)5—6個(ge)商(shang)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)毛利才可彌補，因此(ci)我將(jiang)把商(shang)品(pin)損耗管理作為門(men)店節(jie)流、創利的(de)重要(yao)環節(jie)來(lai)抓，從根(gen)本上增強商(shang)場的(de)經(jing)濟指標。

　　6、加強班組建設，發揚團隊精神。

　　我(wo)會贊美員工的(de)(de)閃光點(dian)，激(ji)勵他們(men)的(de)(de)工作積極性，使其行動(dong)起來，都關心商(shang)場(chang)的(de)(de)事，熱愛自己的(de)(de)班組(zu)(zu)，珍惜(xi)班組(zu)(zu)的(de)(de)榮譽。只有這樣班組(zu)(zu)才(cai)有生(sheng)機(ji)和活(huo)力(li)。因為(wei)我(wo)深深的(de)(de)懂得“一根(gen)筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抱(bao)成團”的(de)(de)道(dao)理。在我(wo)們(men)企業里(li)，我(wo)們(men)每(mei)個人(ren)都是(shi)一根(gen)筷子，只有團結協作、眾(zhong)志成城，我(wo)們(men)的(de)(de)企業才(cai)能狂風(feng)颶(ju)浪的(de)(de)商(shang)海中(zhong)堅韌不撥、風(feng)雨無(wu)阻。

　　尊敬的(de)(de)(de)各位(wei)領導(dao)、同(tong)事們(men)！雖然我(wo)到xx的(de)(de)(de)時間不長，但我(wo)已(yi)深深地感(gan)受到xx這個大家庭的(de)(de)(de)溫暖，看到了(le)xx的(de)(de)(de)發展前景。我(wo)也確信(xin)，我(wo)對商(shang)業(ye)工(gong)(gong)作充(chong)滿激情，精力(li)充(chong)沛的(de)(de)(de)我(wo)，渴望(wang)擁有(you)一個能(neng)夠實(shi)現自我(wo)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)舞(wu)臺(tai)。假(jia)如大家相(xiang)信(xin)我(wo)、信(xin)任(ren)我(wo)，能(neng)夠給我(wo)一次機(ji)會，我(wo)將(jiang)(jiang)在新的(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)上(shang)勤勤懇懇工(gong)(gong)作，認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)做事，實(shi)實(shi)在在做人，不辜負(fu)領導(dao)和(he)(he)同(tong)事們(men)的(de)(de)(de)希望(wang)和(he)(he)重托(tuo)，將(jiang)(jiang)自己的(de)(de)(de)每一份光和(he)(he)熱都融化(hua)到xx的(de)(de)(de)事業(ye)中去，腳踏實(shi)地的(de)(de)(de)奉獻自己的(de)(de)(de)力(li)量(liang)。假(jia)如競崗(gang)(gang)失敗，我(wo)將(jiang)(jiang)以(yi)一顆平和(he)(he)的(de)(de)(de)心來面對結果(guo)，以(yi)一顆感(gan)恩的(de)(de)(de)心來迎接(jie)每一天，繼續努力(li)，在現有(you)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作崗(gang)(gang)位(wei)上(shang)更加(jia)努力(li)地工(gong)(gong)作，更加(jia)刻苦學習，做一個優秀的(de)(de)(de)xx人。

　　最后(hou)，請允許我表白一(yi)下(xia)我的堅決，那么就是(shi)：堅持(chi)不懈，直到成功！

經理的競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　首先我(wo)(wo)先來(lai)(lai)(lai)個(ge)簡短的(de)(de)(de)自(zi)(zi)我(wo)(wo)介紹，我(wo)(wo)叫(jiao)xx，一(yi)直在xx當一(yi)名(ming)既合格又優秀的(de)(de)(de)導購(gou)，在此(ci)感謝xx公(gong)(gong)司(si)給我(wo)(wo)此(ci)次機會，另外呢我(wo)(wo)也(ye)(ye)很想跟(gen)大(da)家分(fen)享分(fen)享我(wo)(wo)的(de)(de)(de)工作經驗，我(wo)(wo)自(zi)(zi)20xx年(nian)x月從(cong)學校出來(lai)(lai)(lai)實習，實習了一(yi)年(nian)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)時(shi)間，第(di)一(yi)份(fen)工作讓我(wo)(wo)收(shou)獲(huo)了不(bu)少，受(shou)益(yi)匪淺，而這份(fen)工作正是我(wo)(wo)第(di)二份(fen)工作，在兩年(nian)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)時(shi)間里，我(wo)(wo)做的(de)(de)(de)都(dou)是一(yi)種性質的(de)(de)(de)工作，那就是銷售(shou)，我(wo)(wo)喜歡銷售(shou)，銷售(shou)可以給人帶(dai)來(lai)(lai)(lai)動力(li)，帶(dai)來(lai)(lai)(lai)自(zi)(zi)信，帶(dai)來(lai)(lai)(lai)無(wu)盡魅力(li)，這也(ye)(ye)就是我(wo)(wo)所想挑戰的(de)(de)(de)原(yuan)因。但(dan)話又說(shuo)回(hui)來(lai)(lai)(lai)，起初我(wo)(wo)剛接(jie)觸公(gong)(gong)司(si)產品(pin)時(shi)，我(wo)(wo)就對這行(xing)業(ye)沒多(duo)(duo)大(da)興(xing)趣，但(dan)慢慢接(jie)觸才發(fa)現這個(ge)奢侈品(pin)是很不(bu)錯的(de)(de)(de)，從(cong)哪點可以看出它的(de)(de)(de)賣點呢，無(wu)論是從(cong)產品(pin)的(de)(de)(de)性能或是產品(pin)的(de)(de)(de)性價比(bi)都(dou)非常的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)，產品(pin)從(cong)出售(shou)到(dao)售(shou)后必(bi)須走三(san)大(da)程(cheng)(cheng)序，從(cong)售(shou)前到(dao)跟(gen)蹤(zong)服務在到(dao)售(shou)后，這都(dou)是很全面的(de)(de)(de)服務，缺(que)一(yi)不(bu)可，如果我(wo)(wo)們大(da)家努(nu)力(li)把這幾(ji)大(da)程(cheng)(cheng)序做好，那么也(ye)(ye)就等于我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)銷售(shou)不(bu)成問題了，加油。

　　這(zhe)次我(wo)(wo)(wo)來(lai)競聘這(zhe)個崗位我(wo)(wo)(wo)帶著(zhu)十足的(de)(de)信(xin)心，帶著(zhu)十足的(de)(de)把(ba)(ba)握，這(zhe)些信(xin)心都是大家(jia)賜予的(de)(de)，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)希望我(wo)(wo)(wo)以(yi)后不管帶哪(na)個團隊(dui)我(wo)(wo)(wo)首先以(yi)身挫折，樹立好(hao)(hao)自已的(de)(de)榜樣，努力把(ba)(ba)大家(jia)的(de)(de)心態(tai)調(diao)為(wei)最佳，把(ba)(ba)業績做好(hao)(hao)最好(hao)(hao)，這(zhe)個就是我(wo)(wo)(wo)短期的(de)(de)目標。

　　最(zui)后感謝xx公司器重我(wo)的才能，希望我(wo)不辜負(fu)大家對我(wo)的期望，我(wo)相信我(wo)會比別(bie)人做(zuo)得好，我(wo)不比別(bie)人差。

　　我的演講完畢，謝謝大家(jia)！

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