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停電應急預案

時間:2021-07-21 17:02:30 應急預案 我要投稿

2021年停電應急(ji)預案(精選6篇(pian))

  在(zai)我(wo)們的(de)學習、工作(zuo)或(huo)生活中,有(you)(you)時會出(chu)現(xian)一些意料之外的(de)事件或(huo)事故,為了減(jian)小事故造成的(de)危害,常(chang)常(chang)需要(yao)預(yu)先準備應急(ji)預(yu)案。那么優秀(xiu)的(de)應急(ji)預(yu)案是什么樣的(de)呢?下面(mian)是小編精心(xin)整理的(de)2021年停電應急(ji)預(yu)案(精選6篇),希望對大家有(you)(you)所幫助。

2021年停電應急預案(精選6篇)

  停電應急預案1

  為(wei)應對市政電(dian)(dian)網的(de)檢修停電(dian)(dian)與(yu)突(tu)然(ran)停電(dian)(dian),保證分行營(ying)業網點的(de)業務及營(ying)業正常運行,防止數據傳輸的(de)中斷與(yu)丟失,特制定本(ben)預案。

  一、 處置原則

  發生停(ting)電(dian)(dian)時,事(shi)發分行行長為停(ting)電(dian)(dian)現場第(di)一(yi)負責(ze)人,應(ying)在第(di)一(yi)時間迅速(su)按規定采(cai)取應(ying)對措(cuo)施(shi);各相(xiang)關部(bu)門處理停(ting)電(dian)(dian)情況應(ying)任務(wu)明確,相(xiang)互(hu)配合,保證在最(zui)短時間內恢(hui)復供電(dian)(dian),防止業務(wu)與營業中斷。

  二、 組織指揮

  針對突(tu)發(fa)停電,分行(xing)成立了由行(xing)長任組長,辦(ban)公(gong)(gong)室、財務會計部(bu)(bu)、公(gong)(gong)司業(ye)務部(bu)(bu)、個人(ren)金融部(bu)(bu)、營業(ye)部(bu)(bu)等(deng)部(bu)(bu)門(men)負責人(ren)為成員(yuan)的突(tu)發(fa)事件處(chu)理指揮領(ling)導(dao)小組,負責突(tu)發(fa)事件的組織指揮、決策有關事宜。

  三、相關部門職責

  1、分行辦(ban)公室(shi)負責調配各類應急資源,統一指揮應急處理;安排人員對供(gong)電設施的日常檢修與(yu)應急處理;負責發電機及UPS等物品的日常保養與(yu)及時(shi)配送;保障支行通訊(xun)線(xian)路的順暢。

  2、營(ying)業部負責安(an)排人(ren)員(yuan)做好(hao)業務處理與客戶服務工作。

  四、處置方法

  (一(yi))、網點停電時:

  1、分行相(xiang)關負(fu)責人在接到停電通知后,應迅速做(zuo)好(hao)正常營(ying)業的應急措(cuo)施。

  2、辦公室(shi)或其(qi)(qi)他指定負責人要迅速與供(gong)電(dian)(dian)部門取得聯系,確(que)定停電(dian)(dian)原因及恢復供(gong)電(dian)(dian)時間,并視情況向總行信息技(ji)術部、行政保衛部等相關(guan)部門報告。同時派人檢查網點UPS電(dian)(dian)源(yuan)(yuan),關(guan)閉除營(ying)(ying)業室(shi)與監控室(shi)以外的(de)(de)其(qi)(qi)他電(dian)(dian)源(yuan)(yuan),保障營(ying)(ying)業與安保的(de)(de)正常用電(dian)(dian),必要的(de)(de)時候減少營(ying)(ying)業窗口(kou)。

  3、突發(fa)(fa)停電(dian)后,相關部門及部門負責人需第一時(shi)間向辦公室提(ti)出(chu)發(fa)(fa)電(dian)機使用申請,同時(shi)清理發(fa)(fa)電(dian)機擺放(fang)位(wei)置(zhi)、發(fa)(fa)電(dian)電(dian)纜鋪設(she)通道。發(fa)(fa)電(dian)機工作時(shi),會產(chan)生噪(zao)音、廢(fei)氣并(bing)釋(shi)放(fang)一定(ding)熱量,應確保(bao)(bao)合適的(de)位(wei)置(zhi)擺放(fang),并(bing)協調保(bao)(bao)安(an)人員,配合發(fa)(fa)電(dian)機供應商(shang)的(de)技術人員做好發(fa)(fa)電(dian)現場的(de)設(she)備及電(dian)纜的(de)保(bao)(bao)護工作。

  4、在(zai)辦(ban)理(li)業務的(de)過(guo)程(cheng)中停電(dian)時(shi),經辦(ban)員要在(zai)來(lai)電(dian)后第一時(shi)間內查詢(xun)該筆業務是否成功(gong),防(fang)止重復入賬(zhang)。

  5、如(ru)停電時(shi)間(jian)超過一天(tian),辦公(gong)室負責(ze)人或(huo)其他制定負責(ze)人需聯系場地解決發電機(ji)夜間(jian)存(cun)放問題,并加(jia)強夜間(jian)安保措施。

  5、營業廳內組(zu)織人員(yuan)做好客戶(hu)引導(dao)、解釋(shi)與安撫工(gong)作。

  6、停(ting)電期間(jian)原則上不允(yun)許(xu)縮短營業時間(jian),特殊情況需(xu)報總(zong)行(xing)相關(guan)部門批示,并提前做好(hao)公告。

  (二(er))分行辦公室接到停電通知后:

  1、根(gen)據(ju)網(wang)(wang)點描(miao)述(shu)停電原(yuan)(yuan)因等,快(kuai)速響應,安排人員協助網(wang)(wang)點及時(shi)準(zhun)確弄清停電原(yuan)(yuan)因;

  2、網點(dian)自(zi)身原(yuan)因造成停電的,快速搶(qiang)修(xiu),及時安排專業的維修(xiu)人(ren)員搶(qiang)修(xiu)電路故障,恢復正常營業;

  3、他方原(yuan)因造成(cheng)我行網(wang)(wang)點停(ting)電(dian)的,指定負責人應(ying)督促他方快速維修電(dian)路故障(zhang)并(bing)監督施工(gong)質量(liang),恢(hui)復網(wang)(wang)點正常營業(ye)。若他方維修不積極導致(zhi)損失,由網(wang)(wang)點相關(guan)負責人測算損失,分(fen)行辦公室協(xie)助事(shi)故網(wang)(wang)點追索(suo)賠償;

  (三)分行(xing)保(bao)衛人員接到停電通(tong)知后:

  1、迅速(su)查看停業網點要(yao)害崗(gang)位監控(kong)錄像(xiang),圖像(xiang)與聲(sheng)音是否清晰;聯(lian)系報警(jing)服務(wu)公司確(que)保報警(jing)系統工作正常。

  2、停電期間加強(qiang)網(wang)點(dian)(dian)安全防(fang)范;如遇夜間停電,加強(qiang)網(wang)點(dian)(dian)巡查,確保有(you)2名以上保安人員同時在(zai)崗值勤,保證網(wang)點(dian)(dian)安全。

  3、因停電無法(fa)正常營業時,保(bao)干部(bu)要立即報(bao)告(gao)轄區公安機(ji)關等相關部(bu)門,做好應對(dui)突發事(shi)件準備,防止(zhi)擠兌、盜搶(qiang)等趁火打劫的事(shi)件發生。

  (四)分行(xing)營業部(bu)接到事發網點通(tong)知后:

  1、迅速了解停電的原因與恢復供電的時間;

  2、要求柜臺關閉非必(bi)須開啟的業務機器(qi),減少(shao)供電負荷;

  3、了解(jie)柜臺(tai)業務系統的運行(xing)情(qing)況,根(gen)據運行(xing)情(qing)況采取應急措施;

  4、指(zhi)導柜臺處理緊(jin)急業務;

  五、預防性措施

  1、保證應(ying)急發電(dian)(dian)機擺放位置正(zheng)確,發電(dian)(dian)機電(dian)(dian)纜鋪設通路(lu)正(zheng)常(chang)。

  2、各(ge)營業網點(dian)確(que)保報警電話(hua)的通訊暢通

  停電應急預案2

  為避免在突(tu)然停電期(qi)間給賓館造成損失(shi)和給客人帶來不便(bian),針對各部門具體情況制(zhi)定如下應急(ji)措施:

  一、前廳部應急措施:

  1、各崗(gang)位員(yuan)工不得(de)擅自(zi)離崗(gang),應堅守(shou)崗(gang)位并向客人(ren)解(jie)釋,安慰客人(ren)。

  2、各(ge)崗位(wei)均預(yu)支蠟燭或手電(dian)筒(tong)應急,當(dang)班(ban)人員必須清楚其存放位(wei)置(zhi)。

  3、 大(da)堂(tang)經理立即(ji)向工程部詢問事故(gu)原因(yin),并及時向各位經理通(tong)報(bao)情況。

  4、 總機熟(shu)悉供(gong)電部門的相關電話,以便(bian)及時溝(gou)通,盡快解(jie)決問(wen)題(ti)。

  二、計財部應急措施:

  (一)、冷庫

  1、 準備一臺應急燈。

  2、 暫時禁止有關人(ren)員進入冷(leng)庫。

  (二)、收銀員

  1、準(zhun)備一(yi)臺應急燈(deng)。

  2、條件允許作(zuo)好數(shu)據備份(fen),防止數(shu)據丟失。

  3、提(ti)前準(zhun)備好(hao)各(ge)(ge)臺(tai)、各(ge)(ge)包(bao)間的(de)點菜單、酒水(shui)單,提(ti)前統計各(ge)(ge)臺(tai)、各(ge)(ge)包(bao)間的(de)消費(fei)情況,為消費(fei)者(zhe)結帳(zhang)提(ti)供優質服務(wu)。

  (三)、夜審人員

  1、準備一(yi)盞(zhan)應急燈。

  2、利用(yong)vps電(dian)源(yuan)做好備份,防止(zhi)數(shu)據丟失。

  三、保衛部應急措施

  1、餐(can)廳(ting)如突發停電(dian)事故,保衛部(bu)全(quan)體再(zai)崗人員首先(xian)保持沉著、冷靜的頭腦,忠于自己的崗位。

  2、維護好(hao)餐(can)廳各公共區域(yu)的(de)(de)治安(an)秩序,協助(zhu)各部門做(zuo)好(hao)客人(ren)和員工的(de)(de)情緒穩定工作,告誡客人(ren)不必驚慌,看管好(hao)自(zi)己的(de)(de)財務(wu),聽從飯(fan)店值班經理的(de)(de)指揮,迅速疏導。

  3、立(li)即趕赴各要害、重點部位做好現場保護工作,如計(ji)財部、收銀點等。

  停電應急預案3

  一、制定目的

  為應對醫院突發性大面(mian)積停電(dian)事故(gu),迅速有序地組織和恢(hui)復供電(dian),確(que)保病人生命(ming)安全和減少財產(chan)的損失(shi),保證(zheng)醫院用電(dian)暢(chang)通,促進(jin)事故(gu)應急工作的制度(du)化(hua)和規范化(hua),依據國家相關法(fa)律法(fa)規,結合(he)我院實際情(qing)況,制定本(ben)預(yu)案。

  二、適用范圍

  本預案所稱(cheng)“突發(fa)性大(da)(da)面積(ji)通(tong)電(dian)事故(gu)”(下稱(cheng)“大(da)(da)面積(ji)停電(dian)事故(gu)”)是(shi)指因嚴重自然災害重要設施(shi)損(sun)壞(huai)或遭受破壞(huai)等原(yuan)因造成(cheng)突發(fa)性全(quan)院大(da)(da)面積(ji)電(dian)力系統安全(quan)防線失效,電(dian)網發(fa)生大(da)(da)面積(ji)瓦解(jie)或崩潰事故(gu)。

  三、應急原則

  大(da)面積停(ting)電事(shi)故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈(xie)”的方針,遵循“統一領導,完善機制,明確責任,加(jia)強合作,快速發應,措施果(guo)斷”的原則。

  四、組織機構

  醫院成立大面積(ji)停電事故應急(ji)領導小組,下設應急(ji)搶修隊。

  一、醫院大面積停電事故(gu)應(ying)急領導小組

  組長:總經理

  副組長:院長

  成員(yuan):人事行政部經理

  后勤主管

  電維修工職責:

  (1)做好日常安全(quan)(quan)供(gong)電工作,落實安全(quan)(quan)生產責任制,防范(fan)大面(mian)積停電的事故發生。

  (2)發生大面積停電事故(gu)的時候(hou),及時做(zuo)好停電事故(gu)應急(ji)工(gong)作,盡快恢復供電。

  (3)根據大面積停(ting)電(dian)事故嚴重程度,決(jue)定啟(qi)動和終止應急預案。

  (4)及時向(xiang)(xiang)上級報告事故(gu)情(qing)況并向(xiang)(xiang)社會公(gong)布(bu)。

  (5)必要(yao)時請求(qiu)外(wai)力支援。

  (6)領導小組(zu)組(zu)長是履行本預(yu)案規定第(di)一(yi)(yi)責(ze)任(ren)人(ren)。成員單位應在領導小組(zu)的(de)統(tong)一(yi)(yi)指揮(hui)下(xia),各司其(qi)職,各負其(qi)責(ze),通(tong)力合作(zuo),做好大面積停(ting)電事(shi)故時的(de)社會綜(zong)合應急工作(zuo)。

  二、應急搶修隊

  隊長:后勤主管

  成員:電維修工

  職責:發(fa)生事故時(shi),組(zu)織人員實(shi)施(shi)救(jiu)援行動;向(xiang)指揮小組(zu)匯報事故情況,必(bi)要時(shi)向(xiang)供電(dian)部門(men)發(fa)出求(qiu)援的請求(qiu),事后總結應急救(jiu)援工(gong)作經(jing)驗教訓。

  五、應急程序

  (一)后勤(qin)部(bu)門(men)電工班應急程序

  一、計劃性停電應急程序

  (1)電工在接(jie)到供電公司(si)通(tong)知(zhi)停電的電話或以其他形(xing)式停電通(tong)知(zhi)時,必須(xu)問清(qing)楚(chu)停電的時間(jian)(jian),停多長(chang)時間(jian)(jian)及(ji)停電原因,做好記(ji)錄,如不在本班次(ci),應在交(jiao)接(jie)班時交(jiao)接(jie)清(qing)楚(chu)。

  (2)通知應急(ji)領導小組(zu)組(zu)長(chang)(夜半通知總值班人員),說明停(ting)(ting)電的(de)原因(yin),具體停(ting)(ting)電時間(jian)(jian),停(ting)(ting)多長(chang)時間(jian)(jian),并(bing)做好備用第二電源的(de)準備工作。

  (3)如在正常工作時間內,在時間允許(xu)的情況下,應由人事行政(zheng)部(bu)以書面形式向各部(bu)門發出通知。

  (4)如時(shi)間(jian)緊急(ji),應在接(jie)到(dao)供電(dian)公司(si)的(de)通知(zhi)后,立即通知(zhi)應急(ji)領導小組(zu)組(zu)長(夜間(jian)通知(zhi)總值班人(ren)(ren)員(yuan)),說明情況(kuang),由人(ren)(ren)事行政部向各部門發出通知(zhi),重要(yao)(yao)科室要(yao)(yao)跟科主任護士(shi)長講清停送電(dian)的(de)時(shi)間(jian),并制定好(hao)停送電(dian)計劃。

  (5)在(zai)停電(dian)前30分鐘(zhong)到配電(dian)室,做好切(qie)換備(bei)(bei)用第二電(dian)源(yuan)的前期(qi)檢(jian)查(cha)。停電(dian)時要在(zai)15分鐘(zhong)中保證備(bei)(bei)用第二電(dian)源(yuan)的正常(chang)啟(qi)動和輸(shu)送。

  (6)在停電前10分鐘(zhong),將(jiang)全部(bu)客用電梯停置1樓位置。

  (7)當外網(wang)停電后,啟(qi)動發電機電源,保(bao)證手術室急(ji)診科等重(zhong)點部門的(de)供電。

  (8)做好(hao)備用第二(er)電源運行記(ji)錄及恢復市(shi)電供(gong)電后的記(ji)錄。

  二、臨時性停電應急程序

  (1)出現臨時(shi)性(xing)停電(dian)時(shi),應立即電(dian)話詢問供電(dian)公司,問明停電(dian)原因(yin)及停電(dian)時(shi)間(jian)的長短。

  (2)通知應急小(xiao)組組長或(huo)總值(zhi)班,說明情況。

  (3)如停電時間較(jiao)短(duan)(10分鐘之(zhi)內)應等待市電來后送(song)高低(di)壓(ya)電。

  (4)如停電時間較長,應立即準備切換備用第二電源。

  (5)因各種原因雙電源均啟動(dong)不成,應(ying)盡(jin)快啟動(dong)備用發電機,保證重點科室的供電。

  (6)做好備用第(di)二電源的運行記(ji)錄。

  (7)醫(yi)院(yuan)內部(bu)原因(yin)停(ting)電(dian)(dian)時,要(yao)查明(ming)停(ting)電(dian)(dian)原因(yin),是(shi)(shi)高(gao)壓電(dian)(dian)路還是(shi)(shi)低壓電(dian)(dian)路。如(ru)果高(gao)壓電(dian)(dian)路出(chu)現故障,醫(yi)院(yuan)電(dian)(dian)工立即導入備用(yong)電(dian)(dian)源,應及時與(yu)供(gong)電(dian)(dian)部(bu)門搶修班聯系,盡(jin)快恢(hui)復,保證用(yong)電(dian)(dian);如(ru)果醫(yi)院(yuan)抵押電(dian)(dian)路出(chu)現故障時,應快速(su)查明(ming)原因(yin),按照操作規(gui)定恢(hui)復電(dian)(dian)路。

  (二)部門科室(shi)應(ying)急程(cheng)序

  一、各科室接到停(ting)電通知后(hou),應該在允許(xu)情況(kuang)下(xia)吧所有的(de)及其電源切斷,待電路恢(hui)復正常后(hou)再投入使用。

  二、接到停電(dian)通知(zhi)后,立即做好停電(dian)準備(bei)。如有搶救患者使(shi)用備(bei)用電(dian)源。

  三、突然停電后,立(li)即尋找搶救(jiu)患者(zhe)及(ji)(ji)其運轉的(de)動(dong)力方法,維持搶救(jiu)工作,并開(kai)啟(qi)應(ying)急燈照明(ming)等(deng)。并應(ying)及(ji)(ji)時通知電工或總值(zhi)班。

  四、危(wei)重患者手術中(zhong)使(shi)用呼(hu)吸(xi)(xi)機(ji)(ji)的患者平時應在機(ji)(ji)旁(pang)備有(you)簡易呼(hu)吸(xi)(xi)器,遇突(tu)然(ran)停電,醫護人員立即將呼(hu)吸(xi)(xi)機(ji)(ji)脫開,使(shi)用簡易呼(hu)吸(xi)(xi)器維(wei)持呼(hu)吸(xi)(xi)。使(shi)用電動吸(xi)(xi)氮(dan)的患者,用50ML注(zhu)射器接吸(xi)(xi)氮(dan)管吸(xi)(xi)氮(dan)。

  五、如(ru)雙線均突然(ran)出現供電(dian)故障,院(yuan)內(nei)發電(dian)機供電(dian)前,醫(yi)護人(ren)員(yuan)則(ze)應首(shou)先保(bao)證病人(ren)搶救;護士應沉(chen)著鎮靜,上呼吸(xi)機者(zhe)(zhe)采用(yong)(yong)手(shou)抱球法(fa),上監護儀者(zhe)(zhe)采用(yong)(yong)人(ren)工測血壓(ya)脈搏,電(dian)動吸(xi)氮者(zhe)(zhe)則(ze)采用(yong)(yong)50毫升注(zhu)射(she)器接吸(xi)氮管抽吸(xi)等,嚴(yan)密觀(guan)察并請變(bian)化(hua),其余工作人(ren)員(yuan)則(ze)立即電(dian)話通知電(dian)工,人(ren)事行政(zheng)部(bu),并采用(yong)(yong)應急燈供照明。

  六、加強巡視病房,安(an)撫患(huan)者,同時注(zhu)意防火防盜。

  七、電(dian)梯遇到突然停電(dian)后,后勤人員(yuan)要做(zuo)好乘(cheng)(cheng)客思想工作,向外面打電(dian)話,用人工方法把所有乘(cheng)(cheng)客放出去。

  六、保障措施

  一(yi)、電(dian)工日常應做好發(fa)電(dian)機的維(wei)護保養(yang)工作,保證發(fa)電(dian)機隨時投入(ru)使用。

  二、電(dian)工平時要(yao)掌握(wo)供電(dian)知識和操作(zuo)規(gui)范,注意操作(zuo)安全。

  三(san)、臨床科室常規備有應急(ji)燈電筒等照明用(yong)物,定期檢查,保持完好狀態。

  四(si)、后(hou)勤部(bu)門(men)要組(zu)織進(jin)行(xing)應急(ji)停電演(yan)練(lian),每年1—2次,通過演(yan)練(lian),使大(da)家(jia)熟悉掌握(wo)突發停電的(de)應急(ji)處(chu)置程序,確保病(bing)人安全。

  停電應急預案4

  一、指導思想:

  從“安全第(di)一(yi),秩序正常,管理(li)一(yi)流(liu)”的(de)(de)高度出發,統(tong)一(yi)思想,高度重(zhong)視停(ting)(ting)電狀(zhuang)態(tai)下管理(li)和服務工作的(de)(de)重(zhong)要性,把停(ting)(ting)電狀(zhuang)態(tai)下應急措施落(luo)到實處(chu)。

  二、應急處理工作領導小組:

  學(xue)校(xiao)成立(li)以校(xiao)長(chang)為組長(chang),由副校(xiao)長(chang)、總務(wu)(wu)主任、政教主任、教務(wu)(wu)主任、水電管(guan)理員參與的(de)領(ling)導小(xiao)組,布(bu)置并(bing)檢(jian)查督(du)促學(xue)校(xiao)停電狀態下(xia)的(de)應(ying)急處(chu)理工作(zuo),對(dui)重要情況快速反應(ying),及(ji)時處(chu)置。

  三、具體內容

  1、碰到停電(dian)(dian)情(qing)況(kuang),總務處組織(zhi)學校電(dian)(dian)工發電(dian)(dian)供電(dian)(dian),與(yu)供電(dian)(dian)所聯系(xi)通(tong)電(dian)(dian)信息(xi),并報告校長。

  2、水電管理員負責日(ri)常的(de)發電機(ji)保養(yang)及相關線路(包括應急燈)的(de)檢查工(gong)作,確保遇到(dao)停電情況能及時(shi)發電,以確保學校各項工(gong)作的(de)正常開(kai)展。同(tong)時(shi)備足(zu)一天發電所需(xu)的(de)燃(ran)油,如不(bu)足(zu)及時(shi)向總務(wu)處匯報(bao)。

  3、學(xue)(xue)校(xiao)各有關科室在各自職(zhi)責(ze)范圍內(nei),對本(ben)部門組織(zhi)或負責(ze)的教(jiao)育教(jiao)學(xue)(xue)活動(dong),活動(dong)前(qian)必須考(kao)慮停電狀態(tai)下的變更應(ying)急辦法(fa)。

  4、通信聯(lian)(lian)絡(luo):停(ting)電(dian)期間,領導小(xiao)(xiao)組(zu)聯(lian)(lian)絡(luo)員在(zai)其(qi)辦公室(shi)負責聯(lian)(lian)絡(luo)工作,領導小(xiao)(xiao)組(zu)各(ge)成(cheng)員必須保證通信聯(lian)(lian)絡(luo)暢(chang)通。校(xiao)內各(ge)科室(shi)應當根據停(ting)電(dian)狀態下應急處理(li)(li)領導小(xiao)(xiao)組(zu)的(de)統(tong)一部(bu)署,做好(hao)本部(bu)門的(de)突發事件應急處理(li)(li)工作,配(pei)合(he)、服從應急處理(li)(li)工作進行的(de)督(du)察和指導。

  5、如果在停(ting)電(dian)期(qi)間學校(xiao)發電(dian)機出(chu)現(xian)故障導致無法正(zheng)常工作(zuo)時應做好以下(xia)預備(bei)工作(zuo):

  (1)教務(wu)處:安排并通知有關人員做(zuo)好停電(dian)時(shi)(shi)段的作息(xi)信號的發(fa)出辦法;晚(wan)間(jian)放(fang)學(xue)時(shi)(shi)間(jian)的調整情(qing)況(kuang);停電(dian)時(shi)(shi)段的課務(wu)變更情(qing)況(kuang)。

  (2)政教處(chu):落(luo)實(shi)班(ban)主任做(zuo)好相應的(de)(de)班(ban)級管理(li)工作(zuo),組織值日教師維(wei)護(hu)學生的(de)(de)學習、生活(huo)紀律,并能根據(ju)實(shi)際情況(kuang)增加管理(li)的(de)(de)`力量,確保學校秩(zhi)序的(de)(de)穩定。

  (3)總務處:及時(shi)組織電(dian)(dian)(dian)工(gong)及相關(guan)維修人員搶修發電(dian)(dian)(dian)機,爭(zheng)取(qu)在最短時(shi)間內(nei)使發電(dian)(dian)(dian)機能正常(chang)工(gong)作;及時(shi)供應(ying)各科室及相關(guan)部門停電(dian)(dian)(dian)時(shi)段(duan)的(de)必備的(de)照(zhao)明手電(dian)(dian)(dian)筒(tong)、干(gan)電(dian)(dian)(dian)池、電(dian)(dian)(dian)瓶燈(deng)等物品。食堂提(ti)前準備好(hao)停電(dian)(dian)(dian)時(shi)段(duan)飯菜的(de)烹制或調(diao)整工(gong)作,確保在停電(dian)(dian)(dian)狀態下(xia)有飯菜供應(ying)給師生,如(ru)有困難情況及時(shi)請示校長,以便采(cai)取(qu)相應(ying)措施。

  (4)如在(zai)(zai)晚自習(xi)中途停(ting)電,校(xiao)(xiao)長視具體(ti)情況(kuang)通知領(ling)導(dao)小組成員(yuan)立即回校(xiao)(xiao),學(xue)校(xiao)(xiao)各領(ling)導(dao)能(neng)做好指(zhi)揮巡視工作。門(men)衛嚴(yan)密控制校(xiao)(xiao)門(men),提高警覺,不(bu)得隨(sui)意讓學(xue)生(sheng)(sheng)出(chu)校(xiao)(xiao),在(zai)(zai)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)上輔導(dao)的(de)(de)任(ren)課教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師必須堅守(shou)崗位(wei),維護所在(zai)(zai)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)秩序,不(bu)能(neng)離開教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室。班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)主任(ren)立即到教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室,提供照(zhao)明用具,與任(ren)課教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師一道組織學(xue)生(sheng)(sheng),管(guan)理學(xue)生(sheng)(sheng)。要求學(xue)生(sheng)(sheng)嚴(yan)格遵守(shou)紀律(lv);不(bu)走(zou)出(chu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室;不(bu)拍打桌子;不(bu)高聲怪叫;在(zai)(zai)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室里不(bu)拿著照(zhao)明用具四處走(zou)動。未得到明確指(zhi)令,不(bu)得下課或放(fang)學(xue)。放(fang)學(xue)時(shi)在(zai)(zai)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)主任(ren)的(de)(de)帶領(ling)下有序、慢步地(di)走(zou)出(chu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室回到寢室,在(zai)(zai)樓(lou)梯中嚴(yan)禁奔(ben)跑推搡。到寢室后關程序及時(shi)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)主任(ren)與值(zhi)日教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師、學(xue)校(xiao)(xiao)領(ling)導(dao)一起維護洗刷、就寢紀律(lv)。走(zou)讀生(sheng)(sheng)一律(lv)由班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)主任(ren)通知家長或監護人(ren)到校(xiao)(xiao)門(men)口接回。

  6、意外(wai)事故(gu)的處理

  停電狀態下(xia)發生意外事(shi)故時(shi),應(ying)急(ji)領導(dao)小組成員或知情(qing)人員立即(ji)向校長匯報情(qing)況,請示應(ying)急(ji)辦法,根(gen)據(ju)需要對師(shi)生員工(gong)進行緊急(ji)疏(shu)散、援助(zhu)。并能根(gen)據(ju)相關程序及時(shi)做(zuo)好向上級部門的匯報工(gong)作(zuo)。

  停電應急預案5

  一、指導思想

  結合可(ke)能出(chu)現(xian)的不定(ding)期停(ting)電(dian)情況,防止在正常(chang)開餐(can)時間時因停(ting)電(dian)影響就餐(can),特(te)制定(ding)停(ting)電(dian)應急預案。

  二、應急準備

  1、食(shi)堂項目(mu)經(jing)理(li)、廚(chu)師長、副廚(chu)、面(mian)點(dian)主(zhu)管等管理(li)人員定期(每周(zhou)一次)對(dui)食(shi)堂內電(dian)器、線路等電(dian)器設備(bei)、設施進行檢查。避免因(yin)自身因(yin)素出現(xian)的意外停電(dian)事故。

  2、食堂隨時備足因(yin)停電所(suo)需要的物資。項(xiang)目(mu)經理需定期(每季度不(bu)低于2次)與后勤負責(ze)發(fa)電電工一同檢查確認(ren)發(fa)電機運轉和機械線(xian)路(lu)是否(fou)正常(chang),所(suo)備柴油是否(fou)充(chong)份,(檢查確認(ren)單,雙方簽(qian)字),廚(chu)房、前廳應急燈是否(fou)完(wan)善,緊急出口指(zhi)示(shi)是否(fou)能正常(chang)使用(yong)(yong),新老食堂每樓層(ceng)備手電筒至少一把,以備緊急時候(hou)疏導學生使用(yong)(yong)。

  3、食(shi)堂管理人員要(yao)經常(chang)利用早(zao)會、例(li)會等時間,對員工進(jin)(jin)行(xing)停(ting)電應急(ji)知識(shi)培訓,并能根據應急(ji)預案進(jin)(jin)行(xing)停(ting)電應急(ji)演練。

  三、應急措施

  1、食堂接到(dao)停電(dian)通知(zhi)后(hou)項目經理(li)應馬上聯系學校(xiao)后(hou)勤(qin)電(dian)工(gong)檢查(cha)發電(dian)機是否(fou)能正常運行并及時(shi)發電(dian),同時(shi)通知(zhi)后(hou)勤(qin)主任(ren)第一時(shi)間聯系各學部校(xiao)長告知(zhi)就餐是否(fou)調整時(shi)間。

  2、正常供(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)后(hou)馬上調查(cha)停(ting)電(dian)(dian)(dian)(dian)原(yuan)因(yin)。如因(yin)供(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)線路所造(zao)成的(de)停(ting)電(dian)(dian)(dian)(dian),后(hou)勤部(bu)門應在第一時間(jian)與供(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)部(bu)門取得聯系,督促其盡快維修。如因(yin)內部(bu)電(dian)(dian)(dian)(dian)路原(yuan)因(yin)造(zao)成停(ting)電(dian)(dian)(dian)(dian),后(hou)勤部(bu)門及時安排人員進行檢修。此外(wai),如果發電(dian)(dian)(dian)(dian)機發生故障影響到食堂加工(gong)(gong),在炒菜時間(jian)不(bu)夠或者米飯加工(gong)(gong)不(bu)出來的(de)緊急情況下食堂應加工(gong)(gong)粉、面條等食品,保證就餐(can)人員能夠的(de)正常就餐(can)。

  3、在沒有(you)(you)接到(dao)通知的情況(kuang)下(xia),突發性停電時(shi),食堂馬上(shang)檢(jian)(jian)查爐灶(zao)天然氣(qi)是(shi)(shi)否關(guan)(guan)閉,如有(you)(you)打開(kai)應馬上(shang)關(guan)(guan)閉,防止發生事故(gu)。并檢(jian)(jian)查電力設備是(shi)(shi)否關(guan)(guan)閉,并及時(shi)通知后(hou)勤部門(men)發電。

  3、使用(yong)發(fa)電機前食(shi)堂(tang)管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)檢查并(bing)確認(ren)關(guan)閉(bi)所有用(yong)電設備,準備完畢后通知發(fa)電機管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)發(fa)電,食(shi)堂(tang)管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)要注意食(shi)堂(tang)內電力(li)設備使用(yong)情況,把無(wu)用(yong)的(de)設備關(guan)閉(bi)禁(jin)止(zhi)使用(yong),保證發(fa)電機的(de)正常運(yun)行。

  四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業期間,應做好以下工作:

  1、食(shi)堂管理人(ren)員(yuan)應(ying)(ying)第一時(shi)間聯系(xi)后(hou)勤電工(gong)詢問停電原因,如果(guo)是(shi)餐(can)廳內部(bu)供(gong)電設(she)備問題應(ying)(ying)立即(ji)檢修(xiu);如果(guo)是(shi)外部(bu)停電,或其他一些原因一時(shi)無法解決(jue),應(ying)(ying)向(xiang)就餐(can)師(shi)生表示歉意并做好解釋(shi)工(gong)作。并在各個通道上面(mian)安排(pai)員(yuan)工(gong)進行安全疏(shu)通工(gong)作,防止(zhi)意外事故的發生。

  2、服務人員負責(ze)解釋、溝通穩定就(jiu)餐師生情(qing)緒;迅速開啟(qi)應急(ji)燈。

  3、停電將影響冷藏(zang)設備運(yun)行(xing),冷藏(zang)保(bao)存的(de)(de)(de)食品(pin)(pin)或原料(liao)的(de)(de)(de)保(bao)質(zhi)期應縮短,在化(hua)冰后執(zhi)行(xing)常溫保(bao)存條件下的(de)(de)(de)保(bao)存期限,當預計到不能在期限內(nei)使用完的(de)(de)(de)原料(liao)或食品(pin)(pin)時,可考慮(lv)轉庫等措(cuo)施,以減少(shao)損失。超過期限的(de)(de)(de),應按不合格品(pin)(pin)處理。停電還將影響一些加工設備的(de)(de)(de)運(yun)行(xing),如果在當餐(can)服務完畢電力(li)都不能恢復的(de)(de)(de),受(shou)影響的(de)(de)(de)食品(pin)(pin)或原料(liao)應按不合格品(pin)(pin)處理。電力(li)恢復后,應對受(shou)影響的(de)(de)(de)設施、設備重新(xin)清洗(xi)消毒并試運(yun)行(xing)確保(bao)其可以正常工作(zuo)。

  五、食堂在接到停電通知后:

  1、詢問(wen)停電原因和(he)大約需要恢復供電的時(shi)間。

  2、首先加(jia)工主食(shi)如米飯和饅頭等,同時加(jia)工一些相對(dui)保質時間長的燉(dun)菜。

  3、提前做好餐具(ju)的(de)消毒工作。

  4、向就(jiu)餐(can)師(shi)生做好宣傳和解釋的(de)工(gong)作,在(zai)所(suo)停電的(de)區域張貼通知(zhi),盡可(ke)能疏導(dao)就(jiu)餐(can)人(ren)員。

  5、準備(bei)一定(ding)數量的快餐餐具,以便不時之(zhi)需。

  6、如果遇到連續兩天及以上停電,應請示教育(yu)管理部(bu)門(men)是否可以提供(gong)特殊標準,以保障學校師生就餐服務。

  六、責任追究

  上述相(xiang)關責任人員,必須認真履行職(zhi)責,若因(yin)麻痹大(da)意,玩(wan)忽職(zhi)守(shou)造成嚴重失誤或后果,將嚴格追究當事人責任,從重處罰(fa)并上報集團領導。

  停電應急預案6

  一、編制目的

  針對油田生(sheng)(sheng)產設備電(dian)(dian)氣自動化的(de)(de)(de)特點,結(jie)合采油四隊歧二(er)站(zhan)、歧六(liu)站(zhan)、歧十三(san)站(zhan)和(he)歧十五(wu)站(zhan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產實際(ji),為了能迅速(su)、準確和(he)積(ji)極(ji)有(you)效的(de)(de)(de)處理生(sheng)(sheng)產中大面積(ji)停電(dian)(dian)事件,能在最大程(cheng)度(du)上減少停電(dian)(dian)造成的(de)(de)(de)原(yuan)油產量影響和(he)損失,維(wei)護我隊的(de)(de)(de)經濟利益,咱們特意制定(ding)出了此應急(ji)預案。

  二、工作原則

  1、預防為主

  堅持(chi)“安(an)全(quan)第一、預防為主”的(de)方針,加(jia)強(qiang)用電(dian)安(an)全(quan)管理,積(ji)極落實(shi)事(shi)故(gu)預防和(he)隱患排查措施,有效防止電(dian)力生產事(shi)故(gu)的(de)發生;加(jia)強(qiang)日常應(ying)急(ji)知識的(de)學習和(he)演練(lian),提(ti)高停電(dian)對原油損失的(de)思想認識水平,進而提(ti)高職工對大面積(ji)停電(dian)事(shi)件(jian)的(de)處理能力。

  2、統一指揮

  在(zai)采油四隊班子的(de)指揮和(he)協調下,通(tong)過應急(ji)指小組(zu)、生產(chan)調度和(he)電(dian)力(li)辦等單位,組(zu)織開展事故(gu)處理和(he)恢(hui)復生產(chan)的(de)各項應急(ji)工作。

  3、分工負責

  按照分(fen)(fen)部門(men)分(fen)(fen)站(zhan)分(fen)(fen)人(ren)、統(tong)一(yi)(yi)協(xie)調(diao)、各(ge)負(fu)其責的(de)(de)(de)原則建立事(shi)故(gu)應(ying)(ying)急(ji)處(chu)(chu)理(li)體系。應(ying)(ying)急(ji)小組(zu)組(zu)長或者值班干部根據各(ge)站(zhan)停電(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)特點,積(ji)極與各(ge)部門(men)或者班站(zhan)協(xie)調(diao)、溝通、了解停電(dian)(dian)(dian)原因,并(bing)(bing)迅速做出停電(dian)(dian)(dian)處(chu)(chu)理(li)指示,事(shi)故(gu)處(chu)(chu)理(li)效(xiao)果要跟(gen)蹤和監督(du),有必(bi)要時(shi)做出適當(dang)的(de)(de)(de)調(diao)整方案,最后總結(jie)事(shi)故(gu)處(chu)(chu)理(li)效(xiao)果的(de)(de)(de)得失,并(bing)(bing)組(zu)織職工(gong)對(dui)(dui)不(bu)足之處(chu)(chu)加(jia)以(yi)學習和演練,以(yi)進(jin)一(yi)(yi)步鞏(gong)固應(ying)(ying)急(ji)職能水平。職工(gong)在發(fa)現現場(chang)(chang)停電(dian)(dian)(dian)時(shi),應(ying)(ying)立刻針(zhen)對(dui)(dui)現場(chang)(chang)的(de)(de)(de)實(shi)際情況采取相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)急(ji)措施,并(bing)(bing)及時(shi)向組(zu)長或者其他成(cheng)員匯報(bao)情況,了解停電(dian)(dian)(dian)原因,并(bing)(bing)根據指示積(ji)極主動的(de)(de)(de)正確處(chu)(chu)理(li)停電(dian)(dian)(dian)事(shi)件。

  4、突出重點

  在電網(wang)事故處(chu)理(li)和控制中,應想法(fa)設(she)法(fa)保證管線不凍(dong)不堵,設(she)備(bei)不被損壞,為(wei)來電做好(hao)充分(fen)準備(bei)。在電網(wang)恢(hui)復中,優(you)先保證原油(you)(you)混輸泵、重點油(you)(you)井和注(zhu)水泵的(de)生產(chan)、運行恢(hui)復,提高(gao)整個系統恢(hui)復速度,在最大程(cheng)度上減少損失。

  三、應急機構

  采油四隊根據原油生產特點及班(ban)組(zu)成員(yuan)(yuan)分(fen)配情況成立(li)突發事件應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)小(xiao)組(zu),組(zu)長(chang)崔清(qing)海統(tong)一領導指揮大面積停(ting)電事件應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)處置工作,班(ban)站(zhan)(zhan)長(chang)結合(he)本(ben)站(zhan)(zhan)的實際生產情況制定(ding)本(ben)站(zhan)(zhan)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預案,并負責本(ben)站(zhan)(zhan)日常操(cao)作安全監督與指導,控制事件的蔓延和二(er)次事件的發生。應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)小(xiao)組(zu)成員(yuan)(yuan)除了隊干部(bu)外(wai)還包括各站(zhan)(zhan)站(zhan)(zhan)長(chang)及大班(ban)所有(you)成員(yuan)(yuan),應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)小(xiao)組(zu)成員(yuan)(yuan)手機24小(xiao)時開機,以保(bao)證通訊的暢通,應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)小(xiao)組(zu)成員(yuan)(yuan)接到通知后迅速集合(he),堅決執行(xing)統(tong)一指揮的任務。

  四、應急處理內容

  值(zhi)班(ban)職(zhi)工發現大面積停電事件(jian)時,各站(zhan)應參(can)照以下操作規程進行操作:

  1、歧(qi)(qi)二站立即開泵直通閥門,關泵進出口閥門,歧(qi)(qi)十五(wu)站關摻水(shui)爐,調小外(wai)輸爐爐火,正在施(shi)工(gong)作(zuo)業且受(shou)用電安全(quan)影響的項目,各站立即通知并(bing)停止施(shi)工(gong)。

  2、立即通知站(zhan)長或者其他應(ying)急小組成員(yuan),說(shuo)明停(ting)(ting)電(dian)(dian)時間(jian)及其影響,并(bing)要求了解停(ting)(ting)電(dian)(dian)原因,告知相關班站(zhan),并(bing)迅速(su)進(jin)入應(ying)急狀態。

  3、站長接到大(da)面積停電通(tong)知后,根據最新生產(chan)變化,綜(zong)合考(kao)慮整體安(an)全生產(chan)影(ying)響,立刻做出(chu)恰(qia)當的反映,指(zhi)派值班員工進行相(xiang)關的安(an)全操作,明(ming)示(shi)在操作過程(cheng)中應(ying)注意哪幾(ji)方面的安(an)全內容(rong),以及監督值班員工是否已做出(chu)相(xiang)應(ying)的應(ying)急措(cuo)施(shi),如歧二站的泵直通(tong)閥門是否已經打開。

  4、站長(chang)通知(zhi)應急小(xiao)組(zu)組(zu)長(chang)或者其他應急小(xiao)組(zu)干部,并(bing)要求組(zu)長(chang)協調(diao)生產調(diao)度(du)或者電(dian)力辦了解停電(dian)原因和(he)停電(dian)的時間長(chang)短,根(gen)據(ju)本(ben)站安(an)全(quan)(quan)生產特點(dian)向應急小(xiao)組(zu)組(zu)長(chang)明示需(xu)要什么樣(yang)的應急工(gong)具設備或者人員(yuan)(yuan)協助(zhu)。根(gen)據(ju)組(zu)長(chang)所了解到的信息和(he)要求,結合本(ben)站生產工(gong)藝的使用特點(dian),安(an)排值班員(yuan)(yuan)工(gong)進行相應的安(an)全(quan)(quan)操作(zuo),并(bing)囑咐值班員(yuan)(yuan)工(gong)在操作(zuo)中所需(xu)要注(zhu)意的安(an)全(quan)(quan)細節,隨(sui)時跟蹤監督(du)。

  5、應(ying)急小組接到通知(zhi)后,應(ying)如(ru)實向生產調(diao)度反映實際情況,有(you)必要時請求其幫助協調(diao)各(ge)部門,如(ru)歧(qi)二站(zhan)的外(wai)輸終端南一(yi)站(zhan)。此外(wai),根據全(quan)隊生產實際出發,協調(diao)電力辦(ban)幫助值班職(zhi)工解(jie)決實際問(wen)題,并及(ji)時向各(ge)站(zhan)長反饋(kui)上級的意圖(tu)以及(ji)需(xu)要解(jie)決的問(wen)題。

  6、在需要更(geng)進一步了(le)解現場(chang)或(huo)者(zhe)現場(chang)人(ren)(ren)手(shou)不夠時,應急小組(zu)及時調用本隊(dui)車輛或(huo)者(zhe)大班(ban)人(ren)(ren)員協助(zhu)處理大面積(ji)停電事件(jian),為恢復(fu)生產爭(zheng)取(qu)有利的主動權。

  7、處理完停(ting)電事件后(hou),應及時通知值(zhi)班(ban)員工,值(zhi)班(ban)員工檢查(cha)電路后(hou),立即啟井。在啟井過(guo)程中,為了減少因(yin)停(ting)電時間過(guo)長(chang)或者管線(xian)凍堵所造成的產量損失,我們應該遵(zun)守以下三(san)大啟井原則:

  a)高產(chan)量高液(ye)量油井優先啟;

  b)含水低粘度(du)大油井優先啟;

  c)特殊護理(li)油井優先啟。

  8、冬(dong)天(tian)停電(dian)時間較長時,水井(jing)要(yao)放(fang)空(kong),油井(jing)掃線,防止管(guan)線凍堵,給(gei)生產帶(dai)來不必(bi)要(yao)的(de)麻煩,來電(dian)時應關(guan)好放(fang)空(kong)閥門及時開(kai)(kai)啟注水泵,并關(guan)注壓力(li)變化,等壓力(li)穩(wen)定后方可離開(kai)(kai)。

  五、應急保障

  1、裝備保障

  各(ge)班(ban)站和干(gan)部在(zai)積極學(xue)習、掌(zhang)握應(ying)急技能的基(ji)礎上,還要根據應(ying)急工作需要,配(pei)備(bei)必要的應(ying)急救援(yuan)裝備(bei)。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆(bi)、值班(ban)車(che)等設備(bei),并定期校檢,保證應(ying)急裝備(bei)始終處在(zai)隨時可正常使用的狀態。

  2、人員保障

  加強與(yu)生產(chan)(chan)調(diao)度(du)、電(dian)力調(diao)度(du)、班(ban)站(zhan)長和值(zhi)班(ban)職(zhi)工的(de)協調(diao),保證通(tong)訊的(de)暢(chang)通(tong)無(wu)阻(zu),為組(zu)織(zhi)事故救援隊伍、搶修維護迅(xun)速恢復生產(chan)(chan)做好(hao)積極的(de)準備,通(tong)過日常技(ji)能(neng)培(pei)訓和模擬演(yan)練等(deng)手段提高職(zhi)員的(de)業務素質、技(ji)術水平和應急處置能(neng)力。

  六、培訓和演練

  1、培訓

  各班站(zhan)應(ying)認(ren)真組(zu)織員(yuan)(yuan)工對(dui)應(ying)急(ji)預(yu)案進行學習,并通過(guo)站(zhan)員(yuan)(yuan)之(zhi)間及請教專業技術人員(yuan)(yuan),從(cong)交流與(yu)研討(tao)中(zhong)學習與(yu)提高,達到(dao)應(ying)急(ji)搶險的(de)基本素(su)質水平。

  2、演習

  應(ying)(ying)急領(ling)導小組(zu)至少每(mei)年協調組(zu)織一次應(ying)(ying)急聯合(he)演習,加強和完善采油站(zhan)(zhan)之間的協調配合(he)工(gong)作。各采油站(zhan)(zhan)應(ying)(ying)根據自身生產(chan)特點,定期組(zu)織本站(zhan)(zhan)職工(gong)進(jin)行(xing)應(ying)(ying)急救援(yuan)演習,通過培(pei)訓和演習,培(pei)養職工(gong)的應(ying)(ying)急處理能力(li),使其(qi)在(zai)突發(fa)事(shi)件(jian)中杜絕驚(jing)慌失(shi)措的現(xian)象。

  最后,還應在執行的(de)過程中,總(zong)結處理事(shi)件的(de)敗筆之處,并(bing)告知(zhi)全體(ti)職工加以(yi)學習,有必要時還可以(yi)針(zhen)對性的(de)重新(xin)組織培訓或者(zhe)聯(lian)合演練,以(yi)不(bu)斷(duan)改(gai)進該預案的(de)不(bu)足之處,進而達到(dao)鞏固應急能力的(de)目(mu)的(de)。

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