價值不是你擁有多少，而是你留下多少。

　　——李開復《世界因(yin)你不同》

　　人(ren)生(sheng)在世，我(wo)們要用(yong)勇氣改變可以(yi)改變的(de)事情(qing)，用(yong)胸懷接受不能改變的(de)事情(qing)，并用(yong)智慧分(fen)辨(bian)二(er)者(zhe)的(de)不同!

　　——李開復《世界因你不同(tong)》

　　一個人的(de)(de)(de)可(ke)貴，在于(yu)他是(shi)一個誠信和負責(ze)的(de)(de)(de)人。如果(guo)不(bu)具備這樣的(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)，不(bu)但會(hui)(hui)喪失(shi)很多寶(bao)貴的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)，也會(hui)(hui)讓(rang)周圍(wei)的(de)(de)(de)人接二連(lian)三(san)的(de)(de)(de)失(shi)望。而這樣的(de)(de)(de)人，自(zi)己不(bu)但會(hui)(hui)喪失(shi)通往成功之路的(de)(de)(de)基礎，也會(hui)(hui)讓(rang)他人處(chu)于(yu)“失(shi)信”的(de)(de)(de)陰霾(mai)當中。

　　——李開復《世界因你不同》

　　不指望世界會因我而(er)改變，但愿我身邊的(de)人會因我而(er)快樂和幸福(fu)

　　——李開復《世界因(yin)你不同》

　　最富有的(de)人(ren)不是擁(yong)有最多的(de)人(ren)，而是需求最少的(de)人(ren)。

　　——李開復《世界因你不(bu)同(tong)》

　　不(bu)要(yao)只是(shi)“過(guo)一(yi)生(sheng)”，而是(shi)要(yao)用你(ni)的夢想引(yin)(yin)領(ling)你(ni)的一(yi)生(sheng)，要(yao)用感恩、真誠、助人圓(yuan)夢的心態(tai)引(yin)(yin)領(ling)你(ni)的一(yi)生(sheng)，要(yao)用執(zhi)著、無懼、樂觀(guan)的態(tai)度來引(yin)(yin)領(ling)你(ni)的一(yi)生(sheng)。如果你(ni)做到了這些，人的一(yi)生(sheng)就不(bu)會再有遺憾。

　　——李(li)開復《世界因你不(bu)同》

　　一個世界有你(ni) 一個世界沒有你(ni) 讓兩者的不(bu)同最大 就是(shi)你(ni)一生的意義 蘇格(ge)拉底(di)曾經說過(guo) 世界上最快樂的事 莫過(guo)于(yu)為理(li)想而奮斗 最富(fu)有的人(ren)不(bu)是(shi)擁有最多的人(ren) 而是(shi)需(xu)求最少的人(ren)

　　——李開復《世界(jie)因你(ni)不同》

　　作(zuo)為(wei)技(ji)(ji)術(shu)(shu)出(chu)身的管理(li)人(ren)(ren)員，既有(you)好處也有(you)弊(bi)端(duan)。好處是技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員可以看出(chu)一個產品的發展趨勢，預測它(ta)的未來。而(er)(er)弊(bi)端(duan)就是，技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員喜歡追求真理(li)，而(er)(er)忽視整體運營，注重(zhong)智商 ，而(er)(er)忽略了(le)管理(li)中需要(yao)的情(qing)商。而(er)(er)作(zuo)為(wei)一個管理(li)人(ren)(ren)員，情(qing)商比智商要(yao)重(zhong)要(yao)得多 產品的成功(gong)。不光取(qu)決于技(ji)(ji)術(shu)(shu)，而(er)(er)且取(qu)決于市場，尤(you)其是渠道建立得是否正確。

　　——李開復《世界因你不同》

　　不要被信條所(suo)惑(huo)，盲(mang)從心(xin)(xin)跳就是活在別人(ren)思考(kao)的(de)結果(guo)里。不要讓別人(ren)的(de)意見(jian)淹沒了你內在的(de)心(xin)(xin)聲。最(zui)重要的(de)，擁有跟隨(sui)內心(xin)(xin)與直覺的(de)勇氣，你的(de)內心(xin)(xin)與直覺多(duo)少已經知道你真(zhen)正想要成為(wei)什么(me)樣(yang)的(de)人(ren)

　　——李開復《世界因你不同》

　　真(zhen)正好(hao)的產(chan)品，其實不是求人去買的，而是必須要有(you)市(shi)場需求，真(zhen)正好(hao)的產(chan)品是有(you)人來拉住你(ni)的手，來懇求你(ni)

　　——李開復《世(shi)界(jie)因(yin)你不同》

　　但是我(wo)們(men)堅(jian)持著自己的(de)信念(nian)與價值觀，保持著超強的(de)耐心精耕(geng)細作。

　　——李開復(fu)《世界因(yin)你不同》

　　遇到(dao)機(ji)(ji)遇的時候，只能(neng)(neng)自己伸出(chu)手去把握。羅(luo)曼·羅(luo)蘭曾經說，“如果(guo)有(you)(you)(you)人錯過機(ji)(ji)會(hui)(hui)，多半(ban)不是機(ji)(ji)會(hui)(hui)沒(mei)有(you)(you)(you)到(dao)來，而(er)是因(yin)為等待(dai)機(ji)(ji)會(hui)(hui)者沒(mei)有(you)(you)(you)看(kan)見(jian)機(ji)(ji)會(hui)(hui)到(dao)來，而(er)且機(ji)(ji)會(hui)(hui)過來時，沒(mei)有(you)(you)(you)一(yi)伸手就抓住它。”我(wo)(wo)想，如果(guo)我(wo)(wo)沒(mei)有(you)(you)(you)主動出(chu)擊去把握潛藏著的機(ji)(ji)會(hui)(hui)，很可(ke)能(neng)(neng)，我(wo)(wo)會(hui)(hui)與自己的理(li)想失(shi)之交臂。 我(wo)(wo)終于(yu)意(yi)識到(dao)，失(shi)去勇氣就意(yi)味著喪(sang)失(shi)了面(mian)對挑戰的機(ji)(ji)會(hui)(hui)，不但于(yu)事無補，還(huan)可(ke)能(neng)(neng)讓我(wo)(wo)終身悔恨。人生在(zai)世，我(wo)(wo)們要用勇氣改(gai)變可(ke)以改(gai)變的事情，用胸懷接受不能(neng)(neng)改(gai)變的...

　　——李開復《世(shi)界因(yin)你不(bu)同》

　　為什么(me)私(si)(si)(si)立大學(xue)在(zai)美國(guo)能(neng)取得獨(du)特的(de)(de)(de)(de)成功?最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)理由就(jiu)是(shi)(shi)，私(si)(si)(si)立大學(xue)擁有相對(dui)沒有束縛、非常靈活的(de)(de)(de)(de)運作制(zhi)(zhi)度。比如私(si)(si)(si)立大學(xue)可以更快(kuai)地轉型(xing)，增加科系，提升老(lao)師待(dai)遇，而不(bu)(bu)需像(xiang)公立大學(xue)那樣要(yao)經過各種流程及審批。比如說在(zai)一個特別熱門的(de)(de)(de)(de)領域內，私(si)(si)(si)立大學(xue)可以開創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)科系，采取新的(de)(de)(de)(de)教學(xue)方法，出高薪(xin)聘請最好的(de)(de)(de)(de)教授(shou)，他們不(bu)(bu)用(yong)像(xiang)公立大學(xue)那樣擔(dan)心這樣的(de)(de)(de)(de)高薪(xin)在(zai)體制(zhi)(zhi)里是(shi)(shi)否會帶來不(bu)(bu)公平。

　　——李開復《世(shi)界因(yin)你不同》

　　“近百年(nian)來，中國青年(nian)終于(yu)能夠接受先進完整的教育，能夠有條(tiao)件專心讀(du)書并成為時代的驕子，他(ta)們理應成為融(rong)會中西(xi)的精(jing)英，但(dan)(dan)可惜的是(shi)，他(ta)們雖然有幸出(chu)生在自由選擇(ze)的時代，但(dan)(dan)時代并沒(mei)有賦予(yu)他(ta)們選擇(ze)的智(zhi)慧。”

　　——李(li)開復《世(shi)界(jie)因你(ni)不(bu)同(tong)》

　　20%時間 的(de)(de)(de)(de)管理(li)方式來源(yuan)于谷歌(ge)的(de)(de)(de)(de)硅谷總部(bu)，這(zhe)(zhe)是(shi)谷歌(ge)文化(hua)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)精髓，正是(shi)因(yin)為可以做自己喜歡的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，才(cai)讓(rang)無(wu)數的(de)(de)(de)(de)工程(cheng)師產生(sheng)了源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)(de)(de)靈(ling)感。員工不需(xu)要擔心(xin)這(zhe)(zhe)個項(xiang)目會(hui)不會(hui)賺錢，會(hui)不會(hui)變成(cheng)成(cheng)功產品(pin)，會(hui)不會(hui)沒有(you)資源(yuan)，會(hui)不會(hui)得(de)到老(lao)板的(de)(de)(de)(de)批準。正是(shi)在這(zhe)(zhe)樣(yang)放松的(de)(de)(de)(de)狀態中(zhong)，Gmail、全球(qiu)谷歌(ge)新(xin)聞等(deng)等(deng)震撼(han)人心(xin)的(de)(de)(de)(de)精彩產品(pin)才(cai)會(hui)應(ying)運而生(sheng)。最后(hou)這(zhe)(zhe)些產品(pin)不但(dan)被成(cheng)千上萬的(de)(de)(de)(de)用戶使(shi)用，并且還改(gai)變了一部(bu)分人的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活方式。

　　——李開復《世界因你(ni)不同》

　　用(yong)你(ni)的(de)夢想和(he)理想引領你(ni)的(de)一生(sheng)(sheng)，要用(yong)感恩、真誠、助人圓夢的(de)心態引領你(ni)的(de)一生(sheng)(sheng)，要用(yong)執著、無(wu)懼、樂觀(guan)的(de)態度引領你(ni)的(de)一生(sheng)(sheng)。如果你(ni)做到了這(zhe)些(xie)，因緣會給你(ni)一切你(ni)所應得(de)的(de)。

　　——李(li)開復《世界因你(ni)不同》

　　蘋果(guo)(guo)的(de)工(gong)程師(shi)是放蕩不羈的(de)。他(ta)們曾經將一個(ge)項目命(ming)名(ming)為卡爾·薩(sa)根(CarlSagan)——一個(ge)著名(ming)天文(wen)學家(jia)的(de)名(ming)字，薩(sa)根本人提出訴(su)訟，說(shuo)蘋果(guo)(guo)侵犯(fan)了(le)他(ta)的(de)命(ming)名(ming)權。于(yu)是，這些工(gong)程師(shi)把項目名(ming)換成BHA，也(ye)就是“屁股(gu)天文(wen)學家(jia)”(Butt—holeastronomer)。當薩(sa)根再次提出訴(su)訟，蘋果(guo)(guo)的(de)律師(shi)答應再改個(ge)名(ming)字，結果(guo)(guo)團(tuan)隊(dui)把名(ming)字改成LAW，就是“ 律師(shi)沒骨氣”(Lawyers are wimps)的(de)意思(si)。

　　——李開復《世界因(yin)你不(bu)同》

　　年輕時(shi)(shi)一起(qi)經歷(li)的(de)(de)青春歲(sui)月，是那樣的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂(le)(le)和美(mei)(mei)好(hao)(hao)。人(ren)們離開大學，有著各自的(de)(de)生(sheng)活軌跡(ji)，但(dan)是回首很多事情(qing)時(shi)(shi)，現今一切的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂(le)(le)似乎都無法取(qu)代當時(shi)(shi)那種(zhong)單純的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂(le)(le)。因(yin)為，我們當時(shi)(shi)是那么的(de)(de)年輕、無畏、美(mei)(mei)好(hao)(hao)。

　　——李開復《世界因你(ni)不同(tong)》

　　更糟糕的(de)是，如果(guo)你(ni)恢(hui)復(fu)從小被培訓的(de)零和思維，想把別(bie)人比下去，那你(ni)就沒有希望了。因(yin)為，我(wo)們重視(shi)的(de)不僅僅是創新、成果(guo)，更需要團(tuan)隊合作(zuo)的(de)精神(shen)。

　　——李開復《世界因你(ni)不同》

　　白(bai)板(ban)文化(hua)的(de)(de)含義(yi) 要多(duo)多(duo)的(de)(de)白(bai)板(ban) 其(qi)實以前我就有給(gei)家(jia)里配白(bai)板(ban)的(de)(de)想(xiang)法，記(ji)錄和交(jiao)流(liu)很多(duo)東西，看來我是對的(de)(de)呀!

　　——李開復(fu)《世界因你不同》

　　制(zhi)定并與員(yuan)(yuan)工分享美好愿景，能(neng)充(chong)分激(ji)發員(yuan)(yuan)工的(de)(de)參與感和(he)積極性(xing)，可 以讓(rang)整個團隊保(bao)持(chi)激(ji)昂的(de)(de)斗志和(he)堅(jian)定的(de)(de)方向，這是(shi)(shi)(shi)(shi)領導藝術(shu)(shu)的(de)(de)重(zhong)要組成部分。 創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)不僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)做出一(yi)項前(qian)無古人(ren)、后無來者的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)也(ye)可以是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個比較廣義的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，商(shang)業(ye)模式的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、產品的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，甚至把別人(ren)做過(guo)(guo)的(de)(de)概(gai)念重(zhong)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)匯(hui)集起來，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。 克制(zhi)住每件事都要自(zi)己過(guo)(guo)問(wen)的(de)(de)想(xiang)法，充(chong)分信任員(yuan)(yuan)工，給員(yuan)(yuan)工一(yi)定范圍(wei)的(de)(de)自(zi)由。我深信，這才是(shi)(shi)(shi)(shi)真正有(you)藝術(shu)(shu)的(de)(de)管(guan)理。

　　——李開復《世界(jie)因你(ni)不同》

　　從(cong)1998年(nian)到2005年(nian)，我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)微(wei)軟公(gong)司服(fu)務了(le)整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)七年(nian)。其中兩年(nian)在(zai)(zai)(zai)北京(jing)，五年(nian)在(zai)(zai)(zai)總部(bu)，不得不說，在(zai)(zai)(zai)總部(bu)工作的(de)(de)最后(hou)一段日子，我(wo)(wo)(wo)倍感(gan)煎(jian)熬，與(yu)很多(duo)人(ren)有(you)過相似的(de)(de)感(gan)受。在(zai)(zai)(zai)一個(ge)龐(pang)大(da)的(de)(de)體系里，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)聲音已經(jing)無(wu)法發(fa)出，關于(yu)對產品(pin)的(de)(de)方向(xiang)與(yu)想法，總部(bu)鮮有(you)傾聽(ting)，我(wo)(wo)(wo)如(ru)同一部(bu)龐(pang)大(da)機器上的(de)(de)零(ling)件(jian)，在(zai)(zai)(zai)中規中矩(ju)、沒有(you)任何發(fa)揮空間(jian)的(de)(de)環境下運行著。這是一個(ge)隨時隨地都可以被替換的(de)(de)光(guang)鮮零(ling)件(jian)。那種(zhong)價值的(de)(de)缺失感(gan)以及(ji)精神上的(de)(de)落寞占據了(le)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)內心。

　　——李開復《世界因你不同》

　　喬(qiao)布斯離經叛道(dao)、桀驁鋒利、特立獨行、狂放自大。他會(hui)告訴(su)他看(kan)不(bu)起的人(ren)，“噢，你(ni)(ni)是bozo(傻瓜)。”那時(shi)候的喬(qiao)布斯，根本就不(bu)拿(na)微(wei)軟當回事兒。1984 年Mac 推(tui)出時(shi)，有位記(ji)者問比爾·蓋茨(ci)：“你(ni)(ni)什么時(shi)候會(hui)把Mac Excel 移植到Pc 上呢?”蓋茨(ci)說：“還要一些時(shi)間吧。”喬(qiao)布斯馬上把話筒搶過來，說：“我看(kan)等我們都死了也移植不(bu)了。”

　　——李開復《世界因你不同》