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質量月征文

時間:2024-06-21 11:26:53 征文 我要投稿

(經典)質量月征文

  在(zai)我(wo)們(men)平(ping)凡的(de)日(ri)常(chang)里,大家都經常(chang)接觸到征(zheng)文(wen)吧,通過征(zheng)文(wen)可以(yi)把我(wo)們(men)那些零(ling)零(ling)散散的(de)思想,聚集在(zai)一塊。怎(zen)么寫征(zheng)文(wen)才(cai)能(neng)避免踩(cai)雷呢?下面是(shi)小編為大家整理的(de)質(zhi)量月征(zheng)文(wen),希望能(neng)夠幫助(zhu)到大家。

(經典)質量月征文

質量月征文1

  中國(guo)夢就是強(qiang)(qiang)國(guo)夢,其根本意圖(tu)就是走出亞洲,走向世界,全球經濟(ji)戰略才是王道。而(er)《打造(zao)海(hai)科經濟(ji)升級版,實(shi)現海(hai)科質量強(qiang)(qiang)企夢》便是我們海(hai)科人堅(jian)持不懈追求的美(mei)麗夢想!

  在高(gao)速發展、競(jing)爭激烈的(de)(de)(de)社會環境(jing)中,一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業要(yao)(yao)想求生存、謀發展,首先就要(yao)(yao)打造一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)質量(liang)、一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin),用一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)去贏得用戶的(de)(de)(de)青睞和信(xin)賴(lai),從而開創一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)和市場(chang)。只有(you)這樣,企(qi)業才能(neng)夠實現它的(de)(de)(de)最大價值,才能(neng)給予(yu)企(qi)業員(yuan)工(gong)更多(duo)的(de)(de)(de)物質回報,同時在風云變幻的(de)(de)(de)市場(chang)浪潮(chao)中乘風破(po)浪、披荊(jing)斬棘。

  眾所(suo)周知,奔(ben)馳是汽車行業(ye)的領軍人物,一直捍衛著自己(ji)強(qiang)勢企業(ye)的地位。他(ta)是怎(zen)么出彩的.,我們(men)先來看看他(ta)的例(li)子:

  100多(duo)年(nian)來(lai),“精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing)”一直(zhi)(zhi)是奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳汽(qi)車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)經營(ying)宗旨。在整個(ge)生(sheng)產(chan)、經營(ying)過(guo)程中,從(cong)(cong)產(chan)品構(gou)思、工(gong)藝設計、樣車(che)(che)(che)(che)研制(zhi)、批量(liang)(liang)生(sheng)產(chan)直(zhi)(zhi)至售后服(fu)務(wu),“精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing)”四個(ge)字(zi)一直(zhi)(zhi)貫徹(che)始終。為保證產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang),真正做到(dao)不(bu)合格的(de)(de)(de)零部件(jian)堅(jian)決(jue)不(bu)用、不(bu)合格的(de)(de)(de)成(cheng)品堅(jian)決(jue)不(bu)出(chu)廠(chang)(chang),在奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳汽(qi)車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),從(cong)(cong)上(shang)(shang)到(dao)下(xia)形成(cheng)了一個(ge)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)、監(jian)督網,各廠(chang)(chang)、車(che)(che)(che)(che)間、班組層層設立了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保證機構(gou),派有專人(ren)檢驗質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。在奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳汽(qi)車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)工(gong)廠(chang)(chang)中,單一個(ge)引擎就要(yao)經過(guo)42道檢驗。隨著(zhu)專業(ye)化協(xie)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)加(jia)強,奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)許(xu)多(duo)零部件(jian)由(you)協(xie)作(zuo)(zuo)廠(chang)(chang)提(ti)供,而(er)零部件(jian)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)直(zhi)(zhi)接影響到(dao)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang),為此,奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)檢查協(xie)作(zuo)(zuo)廠(chang)(chang)商所提(ti)供零配件(jian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員有1300多(duo)名(ming),并規定:如果(guo)一箱(xiang)里有一個(ge)零件(jian)不(bu)合格就全部退(tui)貨。由(you)于長期嚴格堅(jian)持這一制(zhi)度(du),協(xie)作(zuo)(zuo)廠(chang)(chang)商都能自覺地(di)提(ti)高零部件(jian)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。為幫助協(xie)作(zuo)(zuo)廠(chang)(chang)共同(tong)提(ti)高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang),奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)也經常組織(zhi)技術(shu)力量(liang)(liang)對協(xie)作(zuo)(zuo)廠(chang)(chang)開(kai)展技術(shu)咨(zi)詢服(fu)務(wu)。堅(jian)持“精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing)”的(de)(de)(de)原則還體現在奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳汽(qi)車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)售后服(fu)務(wu)上(shang)(shang),在財經報(bao)道上(shang)(shang)可(ke)看到(dao)奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)持續得(de)(de)到(dao)廣大公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)眾的(de)(de)(de)一致(zhi)好(hao)評,由(you)此可(ke)見,奔(ben)(ben)(ben)(ben)馳在售后服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)保證是該企業(ye)贏得(de)(de)消(xiao)費者青睞的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)原因。

  再(zai)拿(na)我們的(de)國產品牌海(hai)爾(er)來說,海(hai)爾(er)集團從當年(nian)一(yi)個虧損(sun)巨大瀕臨破產的(de)集體企業(ye)(ye)發展(zhan)成今天(tian)家電行業(ye)(ye)的(de)佼(jiao)佼(jiao)者,靠的(de)是(shi)(shi)過硬的(de)產品質量(liang)。當年(nian),海(hai)爾(er)集團總(zong)裁張瑞敏面對不(bu)合(he)格的(de)76臺冰(bing)箱(xiang),毫不(bu)猶豫地揮起了錘子,帶頭將(jiang)這些不(bu)合(he)格的(de)冰(bing)箱(xiang)當場砸了個粉碎。這一(yi)舉動為(wei)海(hai)爾(er)在全國甚至全世界樹(shu)立起了良好的(de)形象,贏得了美(mei)譽。正是(shi)(shi)因為(wei)有了對產品質量(liang)的(de)高(gao)度重視,才使得海(hai)爾(er)在家電市場上一(yi)路(lu)高(gao)歌(ge)猛進,打造出(chu)了全球極具影(ying)響力的(de)品牌。這種(zhong)質量(liang)第一(yi),用戶至上的(de)做法,值得每一(yi)個企業(ye)(ye)去認真學(xue)習。

  我(wo)們(men)民爆生產(chan)企(qi)業該如(ru)何走(zou)出自己(ji)的精彩,相(xiang)信奔馳與海(hai)爾已經為我(wo)們(men)做出了最好的詮釋。

  質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)是一(yi)(yi)個準則,質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)是一(yi)(yi)個忠誠,質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)是一(yi)(yi)個責(ze)任(ren)(ren),質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)就是企業的(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)水平提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)(jian)不完全在(zai)于(yu)(yu)設備的(de)(de)(de)好(hao)壞,而關(guan)(guan)鍵(jian)(jian)在(zai)于(yu)(yu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)者和(he)管理者的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)心(xin),在(zai)于(yu)(yu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)過程(cheng)也是責(ze)任(ren)(ren)心(xin)培養的(de)(de)(de)過程(cheng)。責(ze)任(ren)(ren)心(xin)與使(shi)命(ming)感(gan)緊密相連(lian),我(wo)們(men)應當(dang)時刻(ke)把重(zhong)視質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、追求質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、崇尚(shang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、關(guan)(guan)注質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)種使(shi)命(ming)感(gan)和(he)責(ze)任(ren)(ren)感(gan)。做(zuo)事對(dui)得(de)起自己的(de)(de)(de)良知,善(shan)始善(shan)終(zhong),不敷衍草率;不推卸自己所應盡的(de)(de)(de)義(yi)務和(he)責(ze)任(ren)(ren);不以自我(wo)為(wei)中心(xin),要做(zuo)到心(xin)中有(you)他人,主動為(wei)下工(gong)(gong)序著想(xiang),不忽視每一(yi)(yi)件看是尋常的(de)(de)(de)小事和(he)細(xi)節。有(you)了這(zhe)樣的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)意識,工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、生(sheng)產(chan)(chan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、服務質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)才能(neng)提(ti)高(gao),我(wo)們(men)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)品牌形象才能(neng)長期穩(wen)步提(ti)升(sheng)。

  海(hai)(hai)科人在追(zhui)求夢(meng)(meng)(meng)想的(de)(de)(de)進程中,經過(guo)了(le)數代(dai)人的(de)(de)(de)努(nu)力,也創造了(le)許多輝(hui)煌(huang),正在一步一步地接近我們(men)(men)的(de)(de)(de)宏偉目標——下(xia)一個5年走(zou)出國門,走(zou)向(xiang)世(shi)界!我們(men)(men)要(yao)繼續(xu)為之奮斗。那就讓我們(men)(men)從現在起,用我們(men)(men)強(qiang)烈的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)意識,舞出自己的(de)(de)(de)精(jing)彩(cai)(cai),舞出海(hai)(hai)科的(de)(de)(de)精(jing)彩(cai)(cai)。海(hai)(hai)科夢(meng)(meng)(meng)不再是夢(meng)(meng)(meng),而是海(hai)(hai)科人更(geng)加幸(xing)福美(mei)好的(de)(de)(de)現實(shi)生活!

質量月征文2

  總裝(zhuang)輪胎(tai)線及線旁分裝(zhuang)主要負(fu)責輪胎(tai)、備胎(tai)的(de)生產,線旁零部(bu)件的(de)部(bu)裝(zhuang)組合等(deng)工(gong)(gong)作(zuo),涵蓋11個工(gong)(gong)位,在整車質量(liang)上占(zhan)據重要的(de)角(jiao)色。工(gong)(gong)段(duan)一直秉承(cheng)“質量(liang)第(di)一、以用(yong)戶為中心”的(de)質量(liang)理念,培(pei)訓強化質量(liang)意識,實(shi)現全員質量(liang)管(guan)理,保證工(gong)(gong)段(duan)質量(liang)高效(xiao)穩定(ding)輸出。

  文化學習(xi),深入人心

  員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)優秀,才能(neng)戰無不(bu)勝。人(ren)員(yuan)(yuan)輪崗,新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)上崗,管理人(ren)員(yuan)(yuan)帶(dai)頭表(biao)率,未(wei)雨綢繆(mou),提前辨(bian)識出相關質量(liang)(liang)風險,有效的(de)控(kong)制措施具體落地到工(gong)(gong)位(wei),指導員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)堅(jian)守“質量(liang)(liang)三(san)不(bu)原則”,老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)起到“傳、帶(dai)、幫”的(de)標(biao)桿作用,結合現場實際改進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)日常(chang)行為規范(fan),幫助(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更好更快速(su)的(de)適應(ying)角色轉變,學習(xi)公司質量(liang)(liang)文(wen)化,以最好的(de)狀態融入公司,加入團隊。

  過程管理,細心嚴謹(jin)

  穩(wen)定(ding)的(de)(de)質量(liang)(liang)輸出(chu)需要堅守質量(liang)(liang)體(ti)系(xi)的(de)(de).底(di)線(xian)。班(ban)段(duan)長(chang)作(zuo)為一線(xian)指(zhi)揮官,在現(xian)場質量(liang)(liang)輸出(chu)上發揮著(zhu)重要的(de)(de)角色。從(cong)人員上崗(gang)、學崗(gang)狀態培訓,現(xian)場人機料法環變化(hua)點(dian)體(ti)系(xi)的(de)(de)運行(xing),到(dao)過(guo)程分層審計(ji)的(de)(de)有(you)效性等(deng)是(shi)運用質量(liang)(liang)管理體(ti)系(xi)保(bao)證現(xian)場質量(liang)(liang)的(de)(de)有(you)效手段(duan)。管理人員從(cong)細(xi)節審計(ji),不(bu)(bu)松懈不(bu)(bu)放過(guo),不(bu)(bu)得過(guo)且過(guo),措施落(luo)地,員工貫(guan)徹(che)執行(xing),才(cai)是(shi)全員質量(liang)(liang)管理的(de)(de)保(bao)證。

  精準執(zhi)行(xing),持續改進

  面對(dui)(dui)困難依然保(bao)證(zheng)質(zhi)(zhi)量有效輸出是(shi)對(dui)(dui)一(yi)個團隊的(de)挑戰和(he)考驗。一(yi)線指揮官要時刻保(bao)持頭腦清晰,堅守質(zhi)(zhi)量底線。班段(duan)長通(tong)過工(gong)(gong)藝標準文件組織員工(gong)(gong)共同回顧現(xian)(xian)場(chang)文件,確(que)保(bao)每項(xiang)質(zhi)(zhi)量標準“零(ling)(ling)(ling)差(cha)錯”;發(fa)現(xian)(xian)員工(gong)(gong)理(li)解(jie)上的(de)困惑并對(dui)(dui)癥下(xia)藥培訓強(qiang)化,做到(dao)員工(gong)(gong)理(li)解(jie)“零(ling)(ling)(ling)誤區”;利(li)用現(xian)(xian)場(chang)質(zhi)(zhi)量管理(li)工(gong)(gong)具開展過程檢查,對(dui)(dui)員工(gong)(gong)操(cao)作細節(jie)進行跟(gen)蹤確(que)認,持續溝通(tong)交流,做到(dao)現(xian)(xian)場(chang)執行“零(ling)(ling)(ling)缺(que)陷”。

  優秀的(de)團隊離(li)不(bu)開(kai)每個成員(yuan)的(de)共同(tong)努力,上下同(tong)欲者勝。管理人(ren)員(yuan)帶(dai)頭激勵員(yuan)工(gong)發(fa)揚(yang)主(zhu)人(ren)翁的(de)態度與激情,關注細(xi)節,執行(xing)標準化。大(da)家(jia)相互(hu)幫助(zhu),心往一處想,力往一處使(shi),才能戰無不(bu)勝。

質量月征文3

  “幾度風雨幾度春(chun)秋,風霜雪(xue)雨搏激流,歷盡苦難癡心(xin)不(bu)改,橋梁施工不(bu)言愁。金色輝煌熱血(xue)鑄就(jiu),建(jian)筑縱橫顯(xian)我身手。崢嶸歲月何(he)懼風流,甘(gan)灑(sa)熱血(xue)寫春(chun)秋!”勞(lao)動的(de)美在(zai)揮灑(sa)汗(han)水的(de)瞬(shun)間,在(zai)建(jian)筑成功的(de)喜(xi)悅(yue)中,中國(guo)夢(meng)在(zai)汗(han)水的(de)澆灌中,在(zai)最后竣(jun)工的(de)收獲中。

  我,一(yi)名平凡而普(pu)通(tong)的(de)勞(lao)動者,主要負責項(xiang)目橋梁施工中的(de)質(zhi)量控制,在(zai)本項(xiang)目部中擔任質(zhi)檢(jian)工程師(shi),“質(zhi)量堪比生命,安全(quan)重于泰(tai)山”,從大學(xue)畢業(ye)開始(shi)一(yi)直到現在(zai),質(zhi)檢(jian)工作讓(rang)我認(ren)識到,“細節決定成敗,成敗始(shi)于秋毫(hao)”,質(zhi)量檢(jian)查需兢兢業(ye)業(ye),過程嚴格要一(yi)絲不(bu)茍。

  我(wo)們(men)的(de)項目是(shi)(shi)一座跨徑400米的(de)水(shui)上(shang)建筑的(de)斜(xie)拉橋,施工難度大,工期(qi)較長,技術(shu)含量高(gao),是(shi)(shi)浙江省內的(de)標(biao)準(zhun)化工程,受(shou)到各個領(ling)導(dao)的(de)高(gao)度重視。施工中(zhong)遇到了不少的(de)困難,但是(shi)(shi)最(zui)終在項目及(ji)公司領(ling)導(dao)的(de)支持(chi)與指引(yin)下,主塔已經完場,其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我(wo)們(men)用(yong)頑強的(de)意志(zhi)力壓下去,成為我(wo)們(men)向(xiang)前的(de)不竭動力。

  暴雨(yu)肆虐,我(wo)們(men)冒雨(yu)往返于工地之(zhi)間,不(bu)(bu)管冷雨(yu)打濕(shi)衣襟,濕(shi)透全(quan)身;烈(lie)日暴曬,我(wo)們(men)頂酷暑奮戰于鋼筋水泥之(zhi)中,不(bu)(bu)顧汗流浹背,烈(lie)焰(yan)當頭;旱風燥熱(re),我(wo)們(men)奔走忙碌于儀器(qi)設備之(zhi)間,依舊全(quan)神(shen)貫注(zhu),精益求(qiu)精。

  橋梁(liang)從樁基的(de)完成(cheng),到承臺(tai)封底和(he)完成(cheng),最后(hou)到200米塔柱的(de)結束,克(ke)服(fu)了不(bu)少的(de)困難和(he)問題。大橋的(de)選位是(shi)我(wo)們(men)遇(yu)到的(de)第一個難題,在地質(zhi)(zhi)勘(kan)探階段(duan),我(wo)們(men)進(jin)行(xing)(xing)定點分(fen)析,分(fen)析當地的(de)土質(zhi)(zhi),做好沉(chen)降觀測點,堅持每天風雨(yu)無阻進(jin)行(xing)(xing)沉(chen)降觀測,為(wei)以(yi)后(hou)的(de)橋梁(liang)建筑做準備。夯實地基和(he)打樁基階段(duan),我(wo)們(men)布置施(shi)工現場平面控制網(wang)及(ji)施(shi)工現場高程(cheng)控制網(wang),搬儀器,就(jiu)要(yao)你不(bu)斷的(de)跑,不(bu)斷的(de)走,所以(yi)要(yao)跑得;質(zhi)(zhi)量檢測當中,我(wo)們(men)的(de)準確度達要(yao)達到規范要(yao)求,又要(yao)從根源找原因及(ji)時糾(jiu)正,所以(yi)要(yao)累得;質(zhi)(zhi)檢工作(zuo)(zuo)沒有真正的(de)節假日(ri),緊跟工程(cheng)的(de)流水(shui)段(duan),作(zuo)(zuo)先導(dao)工序,只要(yao)是(shi)不(bu)下雨(yu),不(bu)管是(shi)好大的(de)太陽,我(wo)們(men)都要(yao)曬得。

  此外,因為在(zai)(zai)現場的(de)(de)設(she)計人(ren)(ren)員(yuan)對施工了解很少,深化設(she)計經常會出現只考(kao)慮理(li)論、受(shou)力(li)(li)情況(kuang),不去考(kao)慮施工的(de)(de)情況(kuang)而(er)造成(cheng)施工上(shang)的(de)(de)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)困難,我們經常要(yao)(yao)下(xia)現場與工人(ren)(ren)解決這(zhe)些困難,為了保證質量檢測的(de)(de)水平,變更就頻(pin)繁出現,而(er)且常常在(zai)(zai)現在(zai)(zai)模板已經支(zhi)撐好(hao)了的(de)(de)狀態(tai)下(xia),變更才會下(xia)來(lai),不僅延誤工期(qi)還會浪費人(ren)(ren)力(li)(li)、財(cai)力(li)(li),工人(ren)(ren)也經常在(zai)(zai)這(zhe)方面產生抵觸心(xin)理(li),不僅要(yao)(yao)考(kao)慮工程的(de)(de)質量與進度,還要(yao)(yao)安撫工人(ren)(ren)的(de)(de)情緒(xu);技術工作上(shang)的(de)(de)困難都被一一克服,各個部門(men)也都極(ji)力(li)(li)配(pei)合技術人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)工作,真正做到“生產為龍頭,質量先(xian)行”。

  在(zai)(zai)烈日下工(gong)作的(de)我(wo)們(men)受(shou)到了浙江省(sheng)交通廳(ting)、副省(sheng)長(chang)等(deng)領導“送清涼”的(de)慰(wei)問,使得(de)我(wo)們(men)倍感欣慰(wei);不(bu)管嚴寒酷暑、不(bu)管風吹雨打,不(bu)論逢年過節(jie),不(bu)論在(zai)(zai)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)有紀(ji)念(nian)意(yi)義的(de)日子里,我(wo)們(men)都回不(bu)了家(jia),與親人(ren)團聚不(bu)了,任然堅守在(zai)(zai)崗位上,這種(zhong)精神我(wo)為之感動(dong);七一(yi)建(jian)黨(dang)節(jie)、元旦節(jie)等(deng)節(jie)日中舉(ju)行(xing)集體活動(dong),讓(rang)我(wo)們(men)感到溫暖(nuan);為了完成(cheng)勞動(dong)任務,工(gong)人(ren)們(men)經常加(jia)班加(jia)點,讓(rang)人(ren)感動(dong);在(zai)(zai)思(si)念(nian)親人(ren)時,親人(ren)的(de)'一(yi)個(ge)(ge)電話、一(yi)句祝福或不(bu)遠(yuan)千里來工(gong)地的(de)看(kan)望(wang),是(shi)(shi)最大的(de)幸福;我(wo)在(zai)(zai)檢查質量時跟(gen)工(gong)人(ren)發生(sheng)沖突,心理受(shou)了委屈(qu),是(shi)(shi)領導的(de)一(yi)番(fan)開導與問候讓(rang)我(wo)感到溫暖(nuan)——這里的(de)點點滴滴滲透著我(wo)們(men)的(de)拼搏和(he)奮斗,這里的(de)分分秒(miao)秒(miao)詮釋著努力和(he)進取。

  安(an)全和(he)質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti)重于泰山,“狠抓質(zhi)量(liang)(liang)分分秒(miao)秒(miao),重視(shi)細(xi)節點點滴(di)滴(di)“的口號,我充分認識到我的工(gong)(gong)作職責是以質(zhi)量(liang)(liang)求(qiu)生命,以細(xi)節求(qiu)完美,質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識要上(shang)升到一定高度,這與工(gong)(gong)程(cheng)是否(fou)能(neng)順利完成息息相關,每項工(gong)(gong)作必須嚴格按照應有的程(cheng)序進行希望(wang)大(da)家(jia)能(neng)總結施(shi)工(gong)(gong)中的經(jing)驗與教(jiao)訓,加強(qiang)(qiang)對(dui)質(zhi)量(liang)(liang)的控制,要杜絕(jue)一切安(an)全隱患(huan),每個人(ren)在現場都要時(shi)刻注意(yi)。在工(gong)(gong)地不斷巡(xun)視(shi)檢查(cha)(cha)詢(xun)問(wen)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)和(he)安(an)全情況,隨(sui)時(shi)發(fa)(fa)現問(wen)題(ti),制定解決(jue)方案,并領導大(da)家(jia)制定并發(fa)(fa)展完善(shan)了一套合理(li)有序的現場檢查(cha)(cha)標準(zhun),加強(qiang)(qiang)對(dui)施(shi)工(gong)(gong)現場的聯(lian)合檢查(cha)(cha)力(li)度,確(que)保一絲不茍,保證(zheng)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)更(geng)(geng)好更(geng)(geng)優。

  這就是勞動(dong)之(zhi)美,反復(fu)的求證與(yu)(yu)檢測(ce),不斷(duan)的更(geng)新與(yu)(yu)創新,不停的磋商(shang)與(yu)(yu)改進,在不斷(duan)的勞累和克服疲倦當中,展現我們的橋(qiao)梁之(zhi)美與(yu)(yu)建(jian)筑之(zhi)優秀(xiu),描繪中國夢宏偉的未來!

  “乘(cheng)風(feng)破浪會有時,直掛云帆(fan)濟滄海(hai)!”勞動(dong)之(zhi)美絢麗了我建(jian)(jian)筑的(de)(de)中(zhong)國之(zhi)夢(meng),中(zhong)國之(zhi)夢(meng)在橋梁(liang)的(de)(de)橫跨之(zhi)中(zhong),縱(zong)觀(guan)古今(jin),穿越未來,描繪我們大(da)步(bu)向前的(de)(de)豪邁!我項目部揚帆(fan)于百舸(ge)競(jing)流的(de)(de)時代大(da)潮中(zhong),劈(pi)荊斬棘(ji),繼往開來,必(bi)將取得(de)本(ben)工(gong)程(cheng)的(de)(de)圓滿勝利,在橋梁(liang)建(jian)(jian)筑歷程(cheng)中(zhong)揮(hui)毫光輝燦爛的(de)(de)一筆!

質量月征文4

  質量(liang)(liang)(liang)是準(zhun)則,質量(liang)(liang)(liang)是忠誠(cheng),質量(liang)(liang)(liang)是責任,一個(ge)企(qi)業沒有(you)了(le)質量(liang)(liang)(liang),沒有(you)了(le)誠(cheng)信,沒有(you)了(le)市場,也就(jiu)失去了(le)生(sheng)存(cun)的(de)(de)能力,那么將(jiang)近上(shang)千(qian)名(ming)員工將(jiang)何去何從,將(jiang)近千(qian)百(bai)個(ge)家庭的(de)(de)生(sheng)活(huo)將(jiang)如何維持。為(wei)了(le)企(qi)業的(de)(de)發展(zhan)和(he)繁榮,同時也為(wei)了(le)我們(men)自身生(sheng)活(huo)的(de)(de)安定,讓優質的(de)(de)產品和(he)優質的(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)托起企(qi)業的(de)(de)明天!

  結合公司的實(shi)際(ji)情況公司的生(sheng)產(chan)管理的目標應定(ding)為降低(di)成本(ben)、保證質量、

  提(ti)高(gao)生產(chan)效率,提(ti)高(gao)一(yi)次合格率,提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質量(liang)。加強(qiang)對員工的(de)(de)(de)(de)(de)培訓,提(ti)高(gao)員工的(de)(de)(de)(de)(de)自學能力(li)(li),讓員工掌握更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)知識,以減少一(yi)些(xie)低級(ji)錯誤地發生,提(ti)高(gao)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)工藝素質修養,為企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展努力(li)(li)。一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)是(shi)一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)員工創造出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de),如果我們丟棄(qi)了高(gao)昂的(de)(de)(de)(de)(de)工作熱忱,就如同一(yi)個(ge)沒有文化的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)丟失了靈魂(hun),尋找差(cha)距,夯實(shi)基礎(chu)是(shi)我們不(bu)斷努力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向,完善質量(liang)永(yong)遠是(shi)我們創新的(de)(de)(de)(de)(de)`起點。

  或許,對我(wo)們(men)個(ge)人(ren)而(er)言沒有(you)受過(guo)很(hen)高的(de)(de)文(wen)化教(jiao)育(yu),沒有(you)過(guo)硬的(de)(de)專業技術(shu)水平,很(hen)難當此大任,但我(wo)們(men)有(you)無與倫(lun)比的(de)(de)工作(zuo)(zuo)熱忱(chen),有(you)刻苦鉆(zhan)研(yan)、積極探索、不達目的(de)(de)誓不罷休的(de)(de)工作(zuo)(zuo)精神(shen)。進入一(yi)家企業,就(jiu)如同進入一(yi)所學(xue)校,不僅僅是(shi)一(yi)個(ge)勞動的(de)(de)過(guo)程(cheng),更是(shi)一(yi)個(ge)學(xue)習(xi)的(de)(de)過(guo)程(cheng),干(gan)(gan)中學(xue),學(xue)中干(gan)(gan)。

  質(zhi)(zhi)(zhi)量不是(shi)(shi)(shi)掌(zhang)握在哪一個領(ling)導人(ren)(ren)(ren)手(shou)里,而(er)是(shi)(shi)(shi)掌(zhang)握在我(wo)們(men)(men)每一個員工手(shou)中,我(wo)們(men)(men)才是(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量真正的(de)(de)(de)(de)主人(ren)(ren)(ren)。所以(yi)員工朋友們(men)(men),不要(yao)(yao)(yao)一味(wei)地抬高了(le)別人(ren)(ren)(ren),而(er)貶低(di)了(le)自(zi)己,我(wo)們(men)(men)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)才。其實我(wo)們(men)(men)每一個員工都(dou)不是(shi)(shi)(shi)懷才不遇,只要(yao)(yao)(yao)我(wo)們(men)(men)有決(jue)(jue)心,經過千錘百煉都(dou)可以(yi)成(cheng)為(wei)支撐企業的(de)(de)(de)(de)棟梁。我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)踏踏實實的(de)(de)(de)(de)工作,先把(ba)本職(zhi)工作做好,完成(cheng)好自(zi)己的(de)(de)(de)(de)崗位工作;我(wo)們(men)(men)不能自(zi)掃(sao)門(men)前雪,我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)有協作精神,要(yao)(yao)(yao)有止(zhi)于(yu)(yu)(yu)我(wo)而(er)不能止(zhi)于(yu)(yu)(yu)下;及時的(de)(de)(de)(de)更正自(zi)己的(de)(de)(de)(de)錯誤(wu),加強自(zi)己的(de)(de)(de)(de)技術水平,把(ba)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)事(shi)情做得(de)(de)更好。一個有責任的(de)(de)(de)(de)管理者和職(zhi)工,應該(gai)為(wei)事(shi)情的(de)(de)(de)(de)結果負責。無數的(de)(de)(de)(de)事(shi)實雄辯的(de)(de)(de)(de)證明,勇于(yu)(yu)(yu)認(ren)(ren)識(shi)錯誤(wu)不但(dan)能推動事(shi)情的(de)(de)(de)(de)發展,更有助于(yu)(yu)(yu)解(jie)決(jue)(jue)問題。然(ran)而(er)事(shi)實上,我(wo)們(men)(men)似乎更不愿意認(ren)(ren)錯。因為(wei)在潛意識(shi)里,認(ren)(ren)錯就意味(wei)著失敗(bai),認(ren)(ren)錯就意味(wei)著接受處罰。但(dan)那是(shi)(shi)(shi)因為(wei)我(wo)們(men)(men)沒(mei)有認(ren)(ren)識(shi)到,質(zhi)(zhi)(zhi)量就代表著誠信,質(zhi)(zhi)(zhi)量就是(shi)(shi)(shi)一個品牌!一個沒(mei)有誠信的(de)(de)(de)(de)企業,根本無法在激烈的(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭中立足(zu)。任何品牌和名(ming)牌,要(yao)(yao)(yao)想獲得(de)(de)大家的(de)(de)(de)(de)青睞,最根本的(de)(de)(de)(de)還得(de)(de)要(yao)(yao)(yao)看質(zhi)(zhi)(zhi)量,良(liang)好的(de)(de)(de)(de)、過硬的(de)(de)(de)(de)、穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量才是(shi)(shi)(shi)產(chan)品立足(zu)的(de)(de)(de)(de)基石。

  一(yi)(yi)(yi)個(ge)真(zhen)正有生命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業是(shi)因為(wei)有著厚(hou)重的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)基(ji)礎作保障的(de)(de)(de)(de)(de)。生產期(qi)間我(wo)(wo)們(men)(men)(men)得到了(le)優(you)良的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)帶給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)惠和榮(rong)譽;也(ye)體(ti)味(wei)到了(le)蹩(bie)腳的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)帶給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)苦果和傷(shang)害(hai)。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)優(you)則(ze)實(shi)、則(ze)榮(rong);質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)劣(lie)則(ze)虛、則(ze)恥(chi)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)形象是(shi)靠(kao)每一(yi)(yi)(yi)位(wei)員工(gong)精(jing)心打造出來的(de)(de)(de)(de)(de),任何一(yi)(yi)(yi)個(ge)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)疏忽和輕視都會對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)造成(cheng)(cheng)不(bu)(bu)同程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)影響。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證光靠(kao)某個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de),需(xu)要(yao)大(da)家共同努(nu)(nu)力!所以,公司(si)、車間、班(ban)組一(yi)(yi)(yi)直在培訓我(wo)(wo)們(men)(men)(men),我(wo)(wo)們(men)(men)(men)自己也(ye)在默默努(nu)(nu)力的(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)握生產工(gong)藝,當然(ran)成(cheng)(cheng)績的(de)(de)(de)(de)(de)取得離不(bu)(bu)開各級(ji)領導的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)力支持。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)相信在公司(si)及車間各級(ji)領導的(de)(de)(de)(de)(de)帶領下在全(quan)體(ti)員工(gong)團(tuan)結一(yi)(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)(nu)力拼搏下達標創(chuang)優(you),100%按著標準操作程(cheng)序完成(cheng)(cheng)崗(gang)位(wei)操作安全(quan)高(gao)(gao)效生產出合理數量(liang)高(gao)(gao)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)產品(pin),還是(shi)那句話,對我(wo)(wo)們(men)(men)(men)來說(shuo),追(zhui)(zhui)求收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)和追(zhui)(zhui)求生活水平的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)是(shi)從追(zhui)(zhui)求質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)開始的(de)(de)(de)(de)(de),既然(ran)如此,那就讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)攜起手來,為(wei)了(le)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)美(mei)好前景,為(wei)了(le)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)幸福美(mei)好的(de)(de)(de)(de)(de)生活共同努(nu)(nu)力讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)持之以恒地以一(yi)(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、一(yi)(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin),打造一(yi)(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌,并開辟更加廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)市場環境,創(chuang)造更加豐厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟效益,讓(rang)今天的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)理念經(jing)(jing)久不(bu)(bu)衰、源遠(yuan)!流長,并肩前進,共創(chuang)輝煌

質量月征文5

---動氧(yang)車間黨支部 郭(guo)學軍(jun)

  公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)現(xian)行的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)崗位(wei)分工的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)以(yi)及(ji)技術質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)對現(xian)代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)必然(ran)要求,它是(shi)建立在(zai)常規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上,并將(jiang)常規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)引向(xiang)深(shen)入,將(jiang)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想和(he)作風貫徹(che)到公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)每(mei)個環(huan)節的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式。它強調將(jiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作做細、做精(jing),以(yi)全面提高(gao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平和(he)工作質(zhi)量(liang),是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)超越競爭(zheng)者(zhe)、超越自我的(de)(de)(de)(de)(de)需要,是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)追求卓越、實現(xian)完美的(de)(de)(de)(de)(de)必然(ran)選(xuan)擇,也是(shi)確保公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)中實現(xian)基業長青的(de)(de)(de)(de)(de)重要指導思(si)想。在(zai)這(zhe)里,能感(gan)受著的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)以(yi)人為本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念和(he)領導超前的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)意(yi)識、創新的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式以(yi)及(ji)對市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)準確預測和(he)把握。下面我就(jiu)個人在(zai)自己所屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)風崗位(wei)闡述一(yi)下自己的(de)(de)(de)(de)(de)體會。

  崗位精細化,首先要(yao)在崗位上勤思實(shi)(shi)踐(jian),努力做好(hao)本職(zhi)工作,比如對(dui)(dui)于(yu)自(zi)己熟(shu)悉的(de)(de)(de)風(feng)機維(wei)(wei)修(xiu)崗位,這(zhe)是一個專(zhuan)業(ye)性、技(ji)術性極強的(de)(de)(de)工作,要(yao)求(qiu)(qiu)具有高(gao)度(du)的(de)(de)(de)事業(ye)心(xin)、責任(ren)感和(he)扎實(shi)(shi)的(de)(de)(de)`業(ye)務技(ji)能才(cai)可以干好(hao)。隨著這(zhe)幾年連續進(jin)(jin)口設(she)備(bei)的(de)(de)(de)引進(jin)(jin)投產,面對(dui)(dui)進(jin)(jin)口風(feng)機維(wei)(wei)修(xiu)時,就碰(peng)到了(le)使(shi)用高(gao)精度(du)對(dui)(dui)中的(de)(de)(de)難(nan)題,這(zhe)就要(yao)求(qiu)(qiu)所有維(wei)(wei)修(xiu)人員,充分利用過(guo)去經(jing)驗和(he)業(ye)余時間,不斷進(jin)(jin)取、堅韌不屈、鍥而(er)不舍,學好(hao)關(guan)鍵(jian)設(she)備(bei)儀器的(de)(de)(de)使(shi)用,才(cai)能為以后大型高(gao)速運轉設(she)備(bei)的(de)(de)(de)精確檢修(xiu)提供堅實(shi)(shi)的(de)(de)(de)保障(zhang),才(cai)能保持企業(ye)生產長(chang)久平穩運行。

  同(tong)(tong)時,與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)同(tong)(tong)發(fa)展,就要(yao)與時俱進(jin),與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)同(tong)(tong)步奮(fen)進(jin),各崗(gang)(gang)位人(ren)(ren)員(yuan)更需(xu)要(yao)不斷(duan)努力提(ti)高自身技(ji)能素質(zhi),適應新崗(gang)(gang)位的(de)需(xu)要(yao)。在(zai)工(gong)作之余(yu),在(zai)工(gong)作現場,遇到(dao)任何學(xue)(xue)習(xi)機會,能夠克服困難。從理論(lun)學(xue)(xue)起,系統學(xue)(xue)習(xi)設備維護操作、點(dian)檢技(ji)術(shu)等要(yao)求(qiu),做好讀(du)書學(xue)(xue)習(xi)筆記(ji)。在(zai)供(gong)風(feng)(feng)(feng)崗(gang)(gang)位上,當(dang)具體到(dao)風(feng)(feng)(feng)機現場點(dian)檢時,把所學(xue)(xue)的(de)風(feng)(feng)(feng)機理論(lun)知識(shi)與實(shi)際(ji)運行參數相結合,邊(bian)干邊(bian)學(xue)(xue)習(xi),不懂(dong)、模糊的(de)問題,主動向專業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)請(qing)教,直到(dao)徹底搞明白為止(zhi)。只有在(zai)這種集體學(xue)(xue)習(xi)的(de)濃烈氛圍(wei)下,才能帶動和激勵其它(ta)崗(gang)(gang)位人(ren)(ren)員(yuan),一起進(jin)步學(xue)(xue)習(xi)。在(zai)日常工(gong)作中(zhong),聯合互保幫扶工(gong)作,老職工(gong)帶領青年職工(gong),在(zai)現場檢修操作中(zhong)鍛煉(lian)年輕職工(gong),并逐步成長,通過計劃統籌,慢慢壯大檢修操作力量,這對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長久發(fa)展都有著重(zhong)要(yao)的(de)意義。

  作(zuo)為生產(chan)班長,保(bao)持企業持續繁榮(rong)發展,離(li)不(bu)開精細(xi)化的安(an)(an)全防范(fan)工作(zuo)。重視好班組(zu)(zu)檢修(xiu)(xiu)前的安(an)(an)全工作(zuo)布(bu)置,在(zai)了(le)解現(xian)(xian)(xian)場作(zuo)業情(qing)況的基(ji)礎上,針(zhen)對每(mei)(mei)(mei)項檢修(xiu)(xiu)任務的特點,布(bu)置好相關檢修(xiu)(xiu)的安(an)(an)全注(zhu)意事項。強調操(cao)作(zuo)方面的細(xi)化環節,充分調動發揮(hui)班組(zu)(zu)骨干(gan)的作(zuo)用,互相監督(du)。在(zai)檢修(xiu)(xiu)中(zhong)(zhong)互相提醒,讓許(xu)多不(bu)安(an)(an)全因素(su)在(zai)相互監督(du)中(zhong)(zhong)消除(chu)。更要特別重視現(xian)(xian)(xian)場的巡檢和監控。對于現(xian)(xian)(xian)在(zai)管轄的風(feng)機房設(she)備的巡檢,每(mei)(mei)(mei)條路都要跑(pao)到位,發現(xian)(xian)(xian)問(wen)題(ti)立即指出,嚴格(ge)處理每(mei)(mei)(mei)件(jian)不(bu)安(an)(an)全事例(li)和隱患現(xian)(xian)(xian)象(xiang)。同(tong)時在(zai)安(an)(an)全例(li)會上,突(tu)出強化安(an)(an)全教育與(yu)宣傳,堅決制止盲目(mu)配合、野蠻操(cao)作(zuo)、搶工時等(deng)不(bu)良現(xian)(xian)(xian)象(xiang),努力使班組(zu)(zu)內形成了(le)遵章(zhang)守(shou)紀(ji)的良好氛圍,幫(bang)助同(tong)事們(men)轉變安(an)(an)全觀念,改變不(bu)規范(fan)、標(biao)準不(bu)統(tong)一的檢修(xiu)(xiu)誤區。

  隨著(zhu)公(gong)司的發展(zhan)過程,當工作上(shang)獲得了了一點(dian)點(dian)的進步,絕(jue)不能驕傲(ao)也不能放松,因為大家都知道(dao),企(qi)業在(zai)發展(zhan),需要(yao)提升的方面還有(you)很多很多,壓力無處(chu)不在(zai)。工作上(shang)的精細(xi)化(hua)要(yao)求是(shi)企(qi)業發展(zhan)中必(bi)不可少的必(bi)修(xiu)課。

質量月征文6

  質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量是一(yi)種態度,產(chan)品的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量在我(wo)(wo)們每個員工(gong)的(de)(de)手中(zhong)。產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量的(de)(de)保(bao)證,需要(yao)(yao)我(wo)(wo)們共同努力(li)。對于質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量,我(wo)(wo)們不光要(yao)(yao)心(xin)動,更重要(yao)(yao)的(de)(de)是群(qun)眾(zhong)行(xing)動。在工(gong)作(zuo)中(zhong)我(wo)(wo)們各工(gong)種要(yao)(yao)倡導團結(jie)合作(zuo)、忘我(wo)(wo)奉(feng)獻(xian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風,強(qiang)調增(zeng)強(qiang)內部凝聚力(li),為提高技術素質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),練好(hao)我(wo)(wo)們的(de)(de)手,崗位上有師傅(fu)帶(dai)徒弟(di),師傅(fu)手把手地(di)教,徒弟(di)心(xin)貼心(xin)地(di)學。只有我(wo)(wo)們全體(ti)員工(gong)的(de)(de)技術都過硬,出自我(wo)(wo)們手中(zhong)的(de)(de)產(chan)品才(cai)會無可挑(tiao)剔。

  質(zhi)(zhi)(zhi)量是一種態度(du),產品的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量取決于每(mei)個員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)認知。質(zhi)(zhi)(zhi)量安全無小(xiao)事(shi),認真(zhen)地做好自我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)應做好,也務(wu)必作好的(de)(de)(de)(de)每(mei)一件小(xiao)事(shi)。同樣的(de)(de)(de)(de)化(hua)學反(fan)應原理(li),為(wei)什么我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)化(hua)工(gong)工(gong)業(ye)和先進國家有幾十(shi)年的(de)(de)(de)(de)差(cha)距(ju),究(jiu)其原因(yin),除了工(gong)藝之外,作業(ye)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)態度(du)至關重要(yao),99%的(de)(de)(de)(de)濃度(du)在(zai)(zai)認真(zhen)負責的(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)眼中就(jiu)(jiu)是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在(zai)(zai)敷(fu)衍塞責的(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)手中能(neng)夠(gou)配比99%的(de)(de)(de)(de)濃度(du)代替99%。盡管(guan)作業(ye)規(gui)范,技術要(yao)求(qiu)上(shang)方的(de)(de)(de)(de)數字赫然在(zai)(zai)目,仍不能(neng)引起(qi)他們的(de)(de)(de)(de)足夠(gou)重視。試想(xiang)這種態度(du)能(neng)出好產品嗎?顯(xian)然是不能(neng)的(de)(de)(de)(de)!(veryok)

  質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)一(yi)(yi)種態度,產品(pin)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)企業(ye)(ye)生存(cun)的(de)(de)根本。產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)保(bao)證,需(xu)要(yao)(yao)(yao)我(wo)們(men)(men)把(ba)(ba)自(zi)我(wo)當(dang)作企業(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)員,深刻(ke)地認識到自(zi)我(wo)是(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)份子,企業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展才能帶動我(wo)們(men)(men)的(de)(de)發(fa)展。在(zai)工(gong)作中,每(mei)個(ge)細微(wei)(wei)環節都(dou)(dou)需(xu)要(yao)(yao)(yao)員工(gong)認真敬業(ye)(ye)的(de)(de)工(gong)作。如果工(gong)作不細心(xin),操作不規范,清潔不到位就(jiu)可能造成質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事故。一(yi)(yi)縷飛花,一(yi)(yi)個(ge)疵點,一(yi)(yi)次粗心(xin),都(dou)(dou)是(shi)些不起眼的(de)(de)小(xiao)問題,但(dan)正是(shi)這些細節決定了(le)成敗。海(hai)爾(er)總裁張瑞敏說過:什(shen)么是(shi)不簡單,把(ba)(ba)每(mei)件簡單的(de)(de)小(xiao)事做(zuo)好就(jiu)是(shi)不簡單。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)與我(wo)們(men)(men)的(de)(de)每(mei)次操作,每(mei)個(ge)巡(xun)回都(dou)(dou)密(mi)切相關(guan),只要(yao)(yao)(yao)我(wo)們(men)(men)嚴把(ba)(ba)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)關(guan),嚴格按照(zhao)操作規程辦事,就(jiu)必須能防微(wei)(wei)杜漸,防患于(yu)未然。這就(jiu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)我(wo)們(men)(men)把(ba)(ba)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識常放心(xin)中。在(zai)工(gong)作中嚴格要(yao)(yao)(yao)求(qiu)自(zi)我(wo),苦練基(ji)本功,從每(mei)一(yi)(yi)次接頭,每(mei)一(yi)(yi)輪(lun)清潔開始。

  質量(liang)是(shi)一種(zhong)態度(du)(du),不僅(jin)僅(jin)僅(jin)是(shi)體此(ci)刻作業(ye)(ye)層,更重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)要體此(ci)刻管理層,執行層。張(zhang)瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)態度(du)(du)把海(hai)(hai)(hai)(hai)爾(er)做(zuo)向(xiang)了(le)國際舞臺,把海(hai)(hai)(hai)(hai)爾(er)品牌做(zuo)成(cheng)了(le)中(zhong)國唯一入選全球最具價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)500強(qiang)品牌之一,這(zhe)(zhe)種(zhong)態度(du)(du)是(shi)海(hai)(hai)(hai)(hai)爾(er)領導層旗幟鮮(xian)明的(de)(de)(de)(de)對待質量(liang)的(de)(de)(de)(de)態度(du)(du),在當時這(zhe)(zhe)一態度(du)(du)向(xiang)全體海(hai)(hai)(hai)(hai)爾(er)人及所有顧(gu)客傳(chuan)遞的(de)(de)(de)(de)信息是(shi)十分清晰的(de)(de)(de)(de),其價值(zhi)無可估量(liang)。海(hai)(hai)(hai)(hai)爾(er)從(cong)一個瀕臨破(po)產的(de)(de)(de)(de)群眾(zhong)企業(ye)(ye)發展成(cheng)此(ci)刻這(zhe)(zhe)樣(yang)具有相當影響(xiang)力的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye),誰能否認這(zhe)(zhe)種(zhong)態度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)作用?

  一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對待(dai)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)'態度是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領導(dao)者帶(dai)頭引(yin)導(dao),管理層專注不二的(de)(de)(de)執行。長期下來在(zai)作業(ye)(ye)層構成(cheng)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種品(pin)質(zhi)(zhi),是(shi)(shi)拿不走,跑不掉,深入到每一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人心里的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種潛在(zai)的(de)(de)(de)不用明示的(de)(de)(de)規則(ze)(ze);是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)穩(wen)定被廣泛(fan)認可的(de)(de)(de)強(qiang)有力保(bao)障;是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)文(wen)化。是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)重(zhong)要組成(cheng)部分。只有把(ba)這(zhe)種認真(zhen)對待(dai)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)態度自始至終貫穿于工作的(de)(de)(de)各個(ge)(ge)(ge)環(huan)節,無論是(shi)(shi)工作質(zhi)(zhi)量(liang),還是(shi)(shi)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)才會有根本保(bao)證(zheng),否則(ze)(ze),單純談質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)(shi)平面(mian)化的(de)(de)(de),單一(yi)(yi)的(de)(de)(de),偏頗的(de)(de)(de)。

  此刻(ke)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都(dou)在(zai)(zai)講質(zhi)(zhi)量(liang)(liang),人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都(dou)在(zai)(zai)說質(zhi)(zhi)量(liang)(liang),真可謂(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識遍地開(kai)花。態度決定一(yi)切!讓(rang)我們把(ba)對質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的心動,付之(zhi)于(yu)行動吧(ba)!

  質(zhi)量月征文 篇(pian)質(zhi)量是(shi)(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)(de)生命,是(shi)(shi)(shi)企業發展長(chang)遠的(de)(de)(de)(de)根(gen)本(ben)。如何把(ba)好“質(zhi)量關(guan)”,如何崩緊質(zhi)量這根(gen)弦(xian)呢?這個問(wen)題是(shi)(shi)(shi)我們所有員(yuan)工(gong)必須引起深思(si)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。影響(xiang)產品質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)幾大元素(su)(su)里,“人(ren)、機(ji)、料、法、環”,人(ren)一直是(shi)(shi)(shi)排在(zai)最前(qian)面(mian),因為人(ren)在(zai)這里是(shi)(shi)(shi)最重要、最根(gen)本(ben)的(de)(de)(de)(de)因素(su)(su)。如果人(ren)的(de)(de)(de)(de)自身因素(su)(su)能(neng)確立的(de)(de)(de)(de)話(hua),那么質(zhi)量問(wen)題就會少(shao)出現或控(kong)制在(zai)萌芽狀態。因此應該提高員(yuan)工(gong)自身的(de)(de)(de)(de)工(gong)作素(su)(su)質(zhi),把(ba)產品質(zhi)量深入到每個職工(gong)的(de)(de)(de)(de)心(xin)中。要求對于自己加工(gong)的(de)(de)(de)(de)零件去深入了解,這樣,才知(zhi)道應該怎樣去控(kong)制,從(cong)那個方面(mian)去控(kong)制。

  嚴把質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)關,從(cong)現在做(zuo)(zuo)起,從(cong)我(wo)(wo)做(zuo)(zuo)起。我(wo)(wo)就是一名車間質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)員,做(zuo)(zuo)好質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)督控制,是我(wo)(wo)的(de)職責。工作中(zhong)要(yao)把質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題擋在自己的(de)前面(mian)。為什么(me)一定(ding)要(yao)等到問題出了再(zai)引起重視,再(zai)來查(cha)處,而不能防患于未燃呢(ni)?那(nei)些低級的(de),批(pi)量(liang)(liang)性的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事故(gu)在產品出廠(chang)前難道就檢(jian)查(cha)不出來嗎?我(wo)(wo)們(men)要(yao)從(cong)中(zhong)感觸(chu)一些什么(me)呢(ni)?就是責任。但(dan)是,檢(jian)驗(yan)不能產生質(zhi)(zhi)量(liang)(liang),它是對結(jie)果的(de)判定(ding),是告訴我(wo)(wo)們(men)結(jie)果己經(jing)產生。所以我(wo)(wo)們(men)不能把質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提升放在檢(jian)驗(yan)這一關,要(yao)重在生產源(yuan)頭的(de)預(yu)防控制和過程(cheng)控制。

  質量(liang)在我心(xin)中(zhong),強(qiang)調的是人的責(ze)任。首(shou)先要(yao)培養(yang)和總結職工的質量(liang)意識(shi)和責(ze)任意識(shi)。每個人都(dou)要(yao)為質量(liang)工作負(fu)責(ze)。

  生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng),質量(liang)控制(zhi),環環相(xiang)扣(kou),每個細微(wei)環節都(dou)需要(yao)員(yuan)工(gong)認(ren)真敬業(ye)的(de)工(gong)作,稍有(you)不甚,就(jiu)會(hui)造成(cheng)質量(liang)問(wen)(wen)題(ti)。尤其(qi)作為我們一(yi)(yi)線生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)員(yuan)工(gong),如果技術(shu)工(gong)作不細心,不到位(wei),就(jiu)會(hui)造成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)質量(liang)問(wen)(wen)題(ti),導致(zhi)產(chan)(chan)品不合(he)格。當然,質量(liang)光靠某個人的(de)力量(liang)是遠遠不夠的(de),生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中不怕出現問(wen)(wen)題(ti),就(jiu)怕放任問(wen)(wen)題(ti)的(de)蔓延(yan)。我們每一(yi)(yi)道(dao)工(gong)序(xu)中為什么要(yao)自檢(jian)、抽檢(jian)、互檢(jian)最后專檢(jian)?為什么還要(yao)跟(gen)上一(yi)(yi)道(dao)工(gong)序(xu)和下(xia)一(yi)(yi)道(dao)工(gong)序(xu)互相(xiang)溝通(tong)?因為我們都(dou)是公(gong)司的(de)一(yi)(yi)個單元,只有(you)每個單元每一(yi)(yi)道(dao)工(gong)序(xu)都(dou)嚴(yan)把質量(liang)關,才能做到質量(liang)控制(zhi)。

  生(sheng)(sheng)產(chan)中我(wo)們(men)要踏實工作(zuo)(zuo),先(xian)把本(ben)職工作(zuo)(zuo)做好(hao),完成好(hao)自己(ji)的(de)這一道工序,這是(shi)第(di)一步。第(di)二(er)步,我(wo)們(men)不(bu)能(neng)自掃門前雪,我(wo)們(men)要有(you)協作(zuo)(zuo)精神,上一道工序有(you)問(wen)題要及時反饋,要止于(yu)我(wo)而不(bu)能(neng)止于(yu)下。第(di)三步,我(wo)們(men)要聽取下一道工序的(de)意見,及時更(geng)正自己(ji)的(de)錯誤(wu),加強自己(ji)的(de)技術水(shui)平(ping),研究新方法,不(bu)斷對所有(you)細節問(wen)題進(jin)行改(gai)進(jin),把自己(ji)的(de)工作(zuo)(zuo)做得更(geng)好(hao)。對班組(zu)技術較差員工,我(wo)們(men)在生(sheng)(sheng)產(chan)中采取一師(shi)帶(dai)一徒形式進(jin)行培訓,來提高(gao)技術水(shui)平(ping),增強質量(liang)意識。更(geng)要嚴(yan)格(ge)“三按”,高(gao)標準完成崗位操作(zuo)(zuo),安全高(gao)效生(sheng)(sheng)產(chan)出合格(ge)產(chan)品。

  質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是一(yi)(yi)(yi)(yi)個準則(ze),質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是一(yi)(yi)(yi)(yi)個忠誠,質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是一(yi)(yi)(yi)(yi)個責任,質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)就是企業的(de)生(sheng)(sheng)命。一(yi)(yi)(yi)(yi)個真(zhen)正有生(sheng)(sheng)命的(de)企業是因為(wei)有著厚重(zhong)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)基礎(chu)作保證(zheng)的(de),一(yi)(yi)(yi)(yi)個企業的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)形(xing)象(xiang)是靠每一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)員工(gong)(gong)精心打造出來的(de)。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是生(sheng)(sheng)產過程的(de)積累,只(zhi)有生(sheng)(sheng)產過程中(zhong)做到層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)把關,點(dian)點(dian)控(kong)制,所生(sheng)(sheng)產的(de)產品才(cai)有可能(neng)(neng)保證(zheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。企業只(zhi)有注重(zhong)產品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang),并放(fang)在(zai)整個企業工(gong)(gong)作的(de)第一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei),把它作為(wei)企業的(de)生(sheng)(sheng)命來抓,一(yi)(yi)(yi)(yi)絲不(bu)茍,精益(yi)求精,始終保持優質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)高(gao)效,只(zhi)有這(zhe)樣,才(cai)能(neng)(neng)在(zai)激烈的(de)競爭中(zhong)立(li)于(yu)不(bu)敗(bai)之地(di)。

質量月征文7

  “深化用戶體驗,促進質量提升”是(shi)(shi)20xx年質量月的主(zhu)題,作為人力資源部(bu)這樣的管(guan)理部(bu)門,我們(men)最(zui)主(zhu)要的用戶就是(shi)(shi)各(ge)個(ge)部(bu)門以及相關的科(ke)室(shi),當(dang)然,最(zui)重(zhong)要的用戶就是(shi)(shi)員工。

  為提升內(nei)部(bu)管理(li)質量,改善(shan)員(yuan)工(gong)體驗,人(ren)力資源(yuan)部(bu)從各個(ge)板塊做(zuo)了相應的(de)工(gong)作。

  積極響應、高效執行

  SIH項目部(bu)渝(yu)北(bei)基地于20xx年6月19日開(kai)啟(qi)雙(shuang)班,人員缺口近百人,留(liu)給我們的時(shi)間(jian)僅有(you)一個(ge)半月。時(shi)間(jian)緊、任務重,為(wei)保(bao)障(zhang)生產,以客戶為(wei)中(zhong)心(xin),人力資(zi)源部(bu)招聘同事積極(ji)響(xiang)應(ying),聯系勞務外包公司(si)每天“一面”,最多一天面試人數高達40人。最終在雙(shuang)班開(kai)啟(qi)前圓滿完(wan)成(cheng)招聘任務,人員全部(bu)到(dao)崗且順利生產。

  20xx年(nian)8月(yue),SIH項目部(bu)雙橋基(ji)(ji)地正(zheng)式接下Buffer區(qu)的上線業務,確定(ding)了54人(ren)的崗位需(xu)求。八月(yue)驕陽似火,為保證人(ren)員能夠按時到達,招(zhao)聘同事在高溫假期間(jian)仍然(ran)堅持招(zhao)聘。最困(kun)難的是(shi)32人(ren)的叉(cha)車(che)工需(xu)求,雙橋地區(qu)沒有可招(zhao)聘的技術嫻熟的叉(cha)車(che)工。經(jing)過反(fan)復溝通討論,確定(ding)舉辦(ban)以培訓中心為主導(dao)、雙橋基(ji)(ji)地協助的專項叉(cha)車(che)培訓班,培訓中心主任(ren)現(xian)場實(shi)施教學。9月(yue)中旬,54人(ren)的招(zhao)聘任(ren)務按期完成。

  以(yi)客戶為中心,一直以(yi)來都是我們最重要的核心價值(zhi)觀之(zhi)一。為公司招聘高質量人才(cai),為用人部門提供(gong)優秀(xiu)的崗位員工,是我們招聘團隊(dui)孜孜不倦的.追(zhui)求。

  開展培訓、提升素質

  人(ren)員(yuan)素質(zhi)的(de)(de)提升,對(dui)于員(yuan)工本(ben)身以及(ji)企業(ye)的(de)(de)發(fa)展有(you)著重要(yao)的(de)(de)意(yi)義(yi)。針對(dui)不同(tong)類型(xing)的(de)(de)員(yuan)工及(ji)管理人(ren)員(yuan),人(ren)資(zi)部開(kai)展了不同(tong)主題的(de)(de)培訓(xun)。培訓(xun)中(zhong)心針對(dui)技能(neng)員(yuan)工,會(hui)定期(qi)開(kai)展技能(neng)培訓(xun)考取叉車(che)拖車(che)上(shang)崗證(zheng)書。針對(dui)青年人(ren)才,人(ren)資(zi)部有(you)開(kai)展“菁(jing)英人(ren)才計劃”這個(ge)為期(qi)18個(ge)月的(de)(de)培訓(xun)項目。

  由(you)于“菁英(ying)人(ren)才計劃”(第一(yi)期(qi)(qi))的(de)(de)(de)培訓(xun)反饋很好(hao),第二期(qi)(qi)的(de)(de)(de)報名也(ye)非常火爆。20xx年7月(yue)第二期(qi)(qi)正式舉辦(ban)開學典禮,之后每(mei)個(ge)月(yue)都(dou)安排了周(zhou)末一(yi)天的(de)(de)(de)培訓(xun)。針對基層(ceng)、中(zhong)層(ceng)管理(li)人(ren)員,有班組長I、II的(de)(de)(de)培訓(xun),中(zhong)干(gan)培訓(xun),提(ti)升基層(ceng)、中(zhong)層(ceng)干(gan)部的(de)(de)(de)管理(li)能力。公開課在20xx年也(ye)逐步(bu)推(tui)進,每(mei)月(yue)都(dou)有公司(si)各(ge)個(ge)知識板塊的(de)(de)(de)課程(cheng),幫助全體員工的(de)(de)(de)素質提(ti)升。

  為了更好(hao)的改善和(he)提升培訓工(gong)(gong)作,員工(gong)(gong)可以通過(guo)掃描二維碼快速進行匿名(ming)課后(hou)評(ping)估。這樣,我們(men)部門可以真(zhen)正了解員工(gong)(gong)的培訓需求,有針對性的改善培訓工(gong)(gong)作。

  做好調查、實施改善

  改(gai)(gai)善(shan)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)體驗,最(zui)重要的(de)是了(le)解員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)想法(fa)。8月3日,公司(si)正(zheng)式(shi)啟動(dong)20xx年員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)滿(man)意度(du)調(diao)(diao)查工(gong)(gong)(gong)(gong)作。調(diao)(diao)查工(gong)(gong)(gong)(gong)作由公司(si)工(gong)(gong)(gong)(gong)會和人資(zi)部共同合作完成(cheng),分(fen)別(bie)在渝北基地、雙橋基地、龍興基地開(kai)(kai)展。這次調(diao)(diao)查對(dui)象(xiang)包括公司(si)的(de)全體員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong),并且(qie)采取(qu)匿名(ming)填寫的(de)方式(shi),以保證滿(man)意度(du)調(diao)(diao)查的(de)真(zhen)實性(xing)。8月底調(diao)(diao)查工(gong)(gong)(gong)(gong)作基本結束,人資(zi)部就開(kai)(kai)始(shi)進行相應的(de)數據分(fen)析以及報告。接(jie)下來,我(wo)們會針對(dui)調(diao)(diao)查結果,做(zuo)具有針對(dui)性(xing)的(de)改(gai)(gai)善(shan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作,將提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)滿(man)意度(du)落到實處。

  人力資(zi)源部將不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)管理質量,改善(shan)員工體(ti)驗。作為(wei)人資(zi)部的一員,我也(ye)將以此作為(wei)自己不(bu)斷(duan)前行的方(fang)向。

質量月征文8

  對(dui)一(yi)(yi)個企業來說,產(chan)品(pin)質量精益求精極為重(zhong)要(yao)。它不(bu)僅關系到企業形象及產(chan)品(pin)形象,而且直接影響著企業的(de)(de)銷售市場和經濟效益。企業在“做大(da)”的(de)(de)同(tong)時,必(bi)須“做精、做強”,這(zhe)好比(bi)一(yi)(yi)個人在用兩(liang)條腿走(zou)路,左腿邁(mai)一(yi)(yi)步,右腿邁(mai)一(yi)(yi)步,左腿再邁(mai)一(yi)(yi)步……相互(hu)支持,闊步前進,靠單腿跳(tiao)是走(zou)不(bu)了幾步的(de)(de)。因此(ci),對(dui)產(chan)品(pin)質量不(bu)能滿足于既定的(de)(de)控制(zhi)指標,要(yao)和同(tong)行(xing)最好的(de)(de)質量比(bi),“沒有最好,只有更(geng)好”,讓產(chan)品(pin)精中求精。

  冰(bing)箱(xiang)二部鈑沖(chong)工(gong)段(duan)是(shi)冰(bing)箱(xiang)生產的(de)(de)(de)(de)前沿陣(zhen)地,而沖(chong)壓班組生產的(de)(de)(de)(de)門(men)外(wai)殼(ke),更是(shi)重中(zhong)之(zhi)重,對門(men)外(wai)殼(ke)的(de)(de)(de)(de)質量要求(qiu)很高(gao),真的(de)(de)(de)(de)是(shi)精(jing)益求(qiu)精(jing),門(men)殼(ke)尺寸的(de)(de)(de)(de)精(jing)確度、門(men)殼(ke)外(wai)表的(de)(de)(de)(de)美(mei)觀度,都要用完美(mei)無誤來形(xing)容,正因為如此,質量事故(gu)的(de)(de)(de)(de)出(chu)現不可避(bi)免。那(nei)么,如何(he)最大程(cheng)度地避(bi)免質量事故(gu)的(de)(de)(de)(de)發生呢(ni)?

  近期,鈑沖工(gong)(gong)段在(zai)工(gong)(gong)段長姚興剛(gang)的(de)(de)帶領下采取(qu)了(le)一(yi)系(xi)列(lie)行之有效的(de)(de)控(kong)制措施(shi),及(ji)時解決了(le)生產中所存在(zai)的(de)(de)'質量問(wen)題,從而為高(gao)效率的(de)(de)生產提(ti)供了(le)保障。

  首先(xian),經(jing)驗的(de)相(xiang)互交流。

  俗語(yu):三個臭皮匠(jiang),頂的(de)(de)上個諸葛亮(liang)。門殼(ke)尺寸的(de)(de)精確(que)度主要(yao)在折邊(bian)過(guo)程中體現(xian),工作人(ren)員在操作時,因(yin)為(wei)手法問題導致折偏、卷(juan)膜之類(lei)現(xian)象較多。同時,在成型(xing)過(guo)程中,油壓(ya)(ya)機模具(ju)內(nei)就(jiu)(jiu)是有一丁點像頭(tou)發(fa)絲那(nei)樣的(de)(de)雜物,如果我(wo)們發(fa)現(xian)不了,稍有疏忽(hu),在門殼(ke)表明就(jiu)(jiu)會(hui)有壓(ya)(ya)傷,直(zhi)接影響到(dao)(dao)門殼(ke)的(de)(de)美觀度,嚴(yan)重(zhong)者,就(jiu)(jiu)會(hui)產生批量,針(zhen)對這些情況(kuang),沖壓(ya)(ya)班(ban)組內(nei)每日(ri)開展心(xin)得交流(liu)體會(hui),下(xia)班(ban)后(hou),大家聚(ju)到(dao)(dao)一塊兒,逐個談談當日(ri)的(de)(de)得與失(shi)。

  其(qi)次(ci),端正嚴謹的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態度,決(jue)不允許麻(ma)痹(bi)心(xin)理(li)(li),無所謂心(xin)理(li)(li)的(de)(de)(de)存(cun)在。由于沖(chong)壓(ya)工(gong)藝(yi)過程中操作(zuo)者的(de)(de)(de)動作(zuo)重復、單調(diao),容易造成(cheng)思(si)想不集(ji)中,產生(sheng)麻(ma)痹(bi)心(xin)理(li)(li),特別是老(lao)員工(gong)、技術能手,更是相信自己的(de)(de)(de)水(shui)平,總覺得不會(hui)有事(shi)情,可想不到(dao)的(de)(de)(de)事(shi)情偏偏就(jiu)是這樣(yang)發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)。相反,如果我們在成(cheng)型過程中,不光(guang)認真的(de)(de)(de)做到(dao)每三十件自檢、互檢,還能拿(na)出不恥下問的(de)(de)(de)求學精神,這樣(yang)就(jiu)會(hui)把損失控制(zhi)在最小范圍內(nei),就(jiu)不會(hui)有批(pi)量事(shi)故(gu)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)。

  再次,同(tong)心協力形成(cheng)(cheng)了(le)一個快樂、融洽的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)氛(fen)圍,大家(jia)知道,情(qing)緒(xu)的(de)(de)好(hao)壞會直接影響到工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)績,干門外(wai)殼最忌(ji)諱的(de)(de)就是(shi)帶(dai)情(qing)緒(xu)上(shang)崗,今(jin)個兒我氣不(bu)順,呼(hu)呼(hu)呼(hu)猛干一陣,這樣問題就會很容易(yi)地隨之而來。而鈑沖工(gong)(gong)段在(zai)日常工(gong)(gong)作(zuo)安排、人員搭配上(shang)充分考(kao)慮職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)性格和(he)情(qing)緒(xu),在(zai)班(ban)前(qian)會上(shang)對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)“多看一眼、察言觀色”,在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)斷培養員工(gong)(gong)對(dui)所從事工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)興趣,加強自身(shen)修養,從而使員工(gong)(gong)天(tian)天(tian)快樂工(gong)(gong)作(zuo),有效促(cu)進班(ban)組和(he)諧建設。

  在第八屆亞太質量(liang)(liang)(liang)組織(zhi)會議ceo質量(liang)(liang)(liang)論(lun)壇(tan)中,亞太質量(liang)(liang)(liang)組織(zhi)顧問、國際著名質量(liang)(liang)(liang)專(zhuan)家哈(ha)林頓說,經(jing)濟全球(qiu)化已經(jing)成(cheng)為世界經(jing)濟發展的必然(ran)趨(qu)勢(shi)(shi),它(ta)是以市場與企業國際化為主導(dao),通過高(gao)科技(ji)管理形式和手段,使(shi)商品、服(fu)務(wu)、生產要(yao)素跨國界流動(dong),并使(shi)世界各國經(jing)濟相互(hu)依(yi)賴和高(gao)度融合(he)。這一(yi)趨(qu)勢(shi)(shi)的發展,使(shi)國際競爭(zheng)愈加(jia)激(ji)烈。因此,如何(he)對(dui)(dui)待質量(liang)(liang)(liang)并應對(dui)(dui)競爭(zheng),以及經(jing)濟全球(qiu)化推(tui)動(dong)質量(liang)(liang)(liang)創新(xin)是本次論(lun)壇(tan)的焦點。所以,我(wo)認(ren)為,要(yao)想實(shi)現產品質量(liang)(liang)(liang)精益(yi)求(qiu)精,那么(me)把我(wo)們的質量(liang)(liang)(liang)扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)做好(hao),才是關鍵的一(yi)步(bu)。

質量月征文9

  九月(yue)份是(shi)全國質(zhi)量月(yue),公司內部員工主動參(can)加探討,旨在(zai)提(ti)高全體員工質(zhi)量意(yi)識。產品的質(zhi)量取決于每(mei)一(yi)(yi)位員工的認知,質(zhi)量平(ping)安無(wu)小事(shi),仔細做(zuo)好(hao)自己的每(mei)一(yi)(yi)件事(shi)也(ye)必需(xu)做(zuo)好(hao)每(mei)一(yi)(yi)件小事(shi),同樣,質(zhi)量是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)看法。

  作(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)名(ming)絲網機操作(zuo)(zuo)工,我(wo)的(de)工作(zuo)(zuo)就是(shi)(shi)在紙張上(shang)覆(fu)蓋一(yi)(yi)層(ceng)雪(xue)花油墨(mo),使其呈現出一(yi)(yi)種厚(hou)重感(gan)(gan),顆粒感(gan)(gan)。雖然(ran)崗位平(ping)(ping)(ping)凡,工作(zuo)(zuo)看(kan)起來(lai)簡(jian)潔,但(dan)是(shi)(shi)假如(ru)生產出來(lai)的(de)產品出現這樣那樣的(de)質量問題,不(bu)(bu)盡(jin)人意(yi),等于(yu)徒勞(lao)無功。我(wo)覺得(de)把(ba)簡(jian)潔的(de)事(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好就是(shi)(shi)不(bu)(bu)簡(jian)潔,把(ba)平(ping)(ping)(ping)凡的(de)事(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好就是(shi)(shi)不(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)凡,都要“做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)行(xing),愛一(yi)(yi)行(xing),”不(bu)(bu)是(shi)(shi)隨意(yi)說說而已。

  一不(bu)(bu)操作(zuo)帶病設(she)(she)(she)備,交班接車后,細致檢查設(she)(she)(she)備運(yun)轉(zhuan)(zhuan)狀(zhuang)況,了解上班次生產運(yun)轉(zhuan)(zhuan)狀(zhuang)況,發(fa)覺設(she)(she)(she)備存在問(wen)題剛好調整,自己解決不(bu)(bu)了的(de)(de)問(wen)題上報班組及修理(li)工,確認設(she)(she)(she)備運(yun)轉(zhuan)(zhuan)無異樣(yang)的(de)(de)狀(zhuang)況下方可生產。不(bu)(bu)抱有僥幸心理(li),不(bu)(bu)帶病作(zuo)業,只(zhi)有在設(she)(she)(she)備性能(neng)良好的(de)(de)狀(zhuang)況下生產出來(lai)的(de)(de)產品才能(neng)進一步提升(sheng)產品質量。

  二做(zuo)好設備日常維(wei)(wei)護保(bao)養工作(zuo),注意細微環節(jie)保(bao)養,充分利用(yong)日保(bao)時(shi)間。根(gen)據機(ji)臺維(wei)(wei)護保(bao)養示意圖(tu)(tu)進行作(zuo)業,定期加入各(ge)油眼(yan)黃油、機(ji)油、潤滑油,清潔積累(lei)油墨(mo)、雜物、油漬杜絕、污(wu)垢。提高(gao)設備作(zuo)業率,延長(chang)其運轉壽命。不要(yao)圖(tu)(tu)一時(shi)懶(lan)散,而(er)造成設備不必(bi)要(yao)的.損(sun)壞。嚴格(ge)要(yao)求自(zi)己,時(shi)刻謹記一臺運轉良好得設備才能出(chu)精(jing)品。

  三生產(chan)過(guo)程中(zhong),把自己本(ben)職工(gong)(gong)作做好(hao)(hao)的(de)同時不(bu)僅(jin)要(yao)仔細檢查(cha)自身(shen)工(gong)(gong)序中(zhong)的(de)產(chan)品,也(ye)要(yao)負責監督上道(dao)工(gong)(gong)序的(de)質量(liang)。發覺(jue)問(wen)題(ti)剛好(hao)(hao)反映給上道(dao)工(gong)(gong)序,避開問(wen)題(ti)產(chan)品大量(liang)積累,同樣(yang)也(ye)要(yao)主(zhu)動協作下(xia)道(dao)工(gong)(gong)序及檢查(cha)員所(suo)提出得問(wen)題(ti),相互(hu)溝通,剛好(hao)(hao)處理(li)。要(yao)有(you)(you)止于我(wo)而不(bu)能止于下(xia)的(de)意識,杜絕(jue)(jue)問(wen)題(ti)產(chan)品流出,杜絕(jue)(jue)睜一(yi)只(zhi)眼、閉一(yi)只(zhi)眼,杜絕(jue)(jue)得過(guo)且過(guo)的(de)僥幸(xing)心理(li),也(ye)不(bu)能自掃門前雪,要(yao)有(you)(you)團隊協作精神,只(zhi)有(you)(you)同心同德,相互(hu)鑲(xiang)嵌(qian),每一(yi)道(dao)工(gong)(gong)序都環環相扣,才能做到滴(di)水不(bu)漏(lou),才能保證和提高產(chan)品質量(liang)。

  四加強文化素養與技術(shu)(shu)修養,多學(xue)習,多思索(suo),遇到難題多請(qing)教。增(zeng)加見識,開闊眼界(jie),努(nu)力探討新方法,新技術(shu)(shu),力爭創新,在工作(zuo)中不斷(duan)學(xue)習提(ti)升自(zi)己的技術(shu)(shu)實力,達到完善自(zi)我,提(ti)高產(chan)品質量(liang),為公司創建效益的同(tong)時(shi)也(ye)提(ti)升自(zi)己的價值,真(zhen)正把(ba)質量(liang)意(yi)識刻在腦海中用到實處上。

質量月征文10

  質量(liang)(liang)管理(li)是一(yi)(yi)個老生常談的(de)(de)(de)話題(ti),質量(liang)(liang)管理(li)涉及的(de)(de)(de)內容也特(te)(te)別廣泛,其中質量(liang)(liang)限(xian)制是特(te)(te)別重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個環節。如何(he)把(ba)工程項(xiang)目的(de)(de)(de)施工質量(liang)(liang)限(xian)制好(hao),做(zuo)到業主單位滿足,政府部門放心,并(bing)不是一(yi)(yi)件簡單的(de)(de)(de)事情。工程項(xiang)目的(de)(de)(de)單件性,確(que)定了施工過程質量(liang)(liang)限(xian)制的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性和特(te)(te)別性。那么如何(he)才能把(ba)工程質量(liang)(liang)做(zuo)好(hao)呢(ni)?我認為有以下三(san)個方(fang)面要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)。

  首先(xian),項目(mu)部要建立完善(shan)的(de)(de)(de)質(zhi)量檢(jian)查驗收制度。嚴格根(gen)據(ju)公司的(de)(de)(de)質(zhi)量管理體系和(he)現行的(de)(de)(de)標準規(gui)范建立相應的(de)(de)(de)檢(jian)查驗收制度,是工程項目(mu)質(zhi)量限制的(de)(de)(de)必要條件。沒有規(gui)則不能成方圓,只有建立了(le)相應的(de)(de)(de)制度,才能為質(zhi)量檢(jian)查驗收供(gong)應必要的(de)(de)(de)條件和(he)依據(ju)。

  其次,項目(mu)部要配備合格(ge)的人(ren)員(yuan)去(qu)執(zhi)行質(zhi)量檢(jian)查驗收(shou)制(zhi)度。人(ren)是干(gan)任何工作的前提條件,只有配備了合格(ge)的人(ren)員(yuan)去(qu)執(zhi)行質(zhi)量檢(jian)查驗收(shou)制(zhi)度,才能把制(zhi)度執(zhi)行好,貫(guan)徹好、落實好。以前我(wo)們講“管生產必需(xu)管平(ping)安(an)”,現在我(wo)們要講“管技術必需(xu)管質(zhi)量”。要發揮公司“人(ren)人(ren)都是質(zhi)檢(jian)員(yuan)”的優良傳統,把我(wo)們工程項目(mu)的質(zhi)量水平(ping)提升一個臺(tai)階(jie)。

  最終(zhong),以(yi)劇烈(lie)的(de)(de)責任感(gan)和敬畏之心去干工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),只有這樣才(cai)能(neng)把(ba)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質量落到實處。“百年大計,質量第一”。對于我(wo)們(men)施工(gong)(gong)(gong)單位來講,雖然工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)期(qi)很(hen)短(duan),但是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質量主體責任還在,我(wo)們(men)做的(de)(de)'工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)要(yao)為(wei)業主、為(wei)社(she)會服務(wu)很(hen)長時間。因此,必(bi)需要(yao)以(yi)劇烈(lie)的(de)(de)責任感(gan)和敬畏之心把(ba)每個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)做好,為(wei)公司品(pin)牌發展樹立良好的(de)(de)口(kou)碑。

  質量(liang)(liang)是(shi)企業發展的基石(shi),質量(liang)(liang)和平安(an)是(shi)企業騰(teng)飛的兩翼。砥(di)礪(li)奮進新時代,讓我們以更高的質量(liang)(liang)標準來管理(li)工程項目,助力(li)公司(si)新發展!

質量月征文11

  “質(zhi)量是企業(ye)(ye)之本,質(zhi)量是企業(ye)(ye)是生命”,先輩們用(yong)他們“滿足(zu)顧客需求超越,顧客期望”的(de)企業(ye)(ye)精(jing)神讓機械化公司(si)走過了艱辛而光輝的(de)六十多年的(de)歷程。

  質(zhi)量(liang)是(shi)(shi)安全的(de)(de)(de)保障是(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)。“質(zhi)量(liang)”不是(shi)(shi)一(yi)個空洞(dong)的(de)(de)(de)詞語,自行車需要(yao)講(jiang)質(zhi)量(liang),飛機需要(yao)講(jiang)質(zhi)量(liang),就連我(wo)們日用的(de)(de)(de)小家電(dian)也需要(yao)講(jiang)質(zhi)量(liang),不然(ran)的(de)(de)(de)話,我(wo)們;騎(qi)著車子會(hui)突然(ran)發生(sheng)事故,小則擦傷(shang)扭腳(jiao),大則可能(neng)會(hui)沒了性(xing)命(ming)

  一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)部件,因質(zhi)量(liang)不合格(ge),也可能會導致(zhi)飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙(yan)消云(yun)散。機械(xie)化公司作為(wei)(wei)鋼鐵運輸企業,企業內的(de).生產(chan)過程(cheng),質(zhi)量(liang)控制,環(huan)環(huan),,相扣,每(mei)個(ge)(ge)細(xi)微(wei)環(huan)節都(dou)需要(yao)員(yuan)工(gong)認真敬(jing)業的(de)工(gong)作稍有(you)不慎就會造成事故隱患。尤其作為(wei)(wei)一(yi)線駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)員(yuan),如果駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)工(gong)作不細(xi)心,不到位,造成駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)質(zhi)量(liang)出現問題,即,而有(you)可能導致(zhi)產(chan)品不合格(ge)甚至危及行(xing)人的(de)生命安(an)全。

  產品的(de)(de)質量(liang)是企業(ye)生存的(de)(de)根(gen)本。產品質量(liang)的(de)(de)保證,需要(yao)我們(men)把自己當作(zuo)(zuo)(zuo)企業(ye)的(de)(de)一(yi)員,深刻(ke)地認(ren)識(shi)到(dao)自己是企業(ye)的(de)(de)一(yi)份子,企業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)才能帶動我們(men)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。作(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)家運輸企業(ye),安全生產、服務質量(liang)、節能降(jiang)耗都成為了(le)我們(men)產品質量(liang)的(de)(de)重要(yao)組成部分,需要(yao)認(ren)真細(xi)(xi)(xi)致遵章守制(zhi),每個細(xi)(xi)(xi)微環節都需要(yao)認(ren)真敬業(ye)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)。如果工作(zuo)(zuo)(zuo)不細(xi)(xi)(xi)心(xin),操作(zuo)(zuo)(zuo)不規范,清潔不到(dao)位就可(ke)能造成質量(liang)事故。一(yi)個信號燈不遵守,裝車時一(yi)根(gen)鋼坯沒檢查好,一(yi)快廢料(liao)的(de)(de)掉(diao)落,輪胎上的(de)(de)一(yi)片(pian)鐵屑都是些不起眼的(de)(de)小(xiao)問題,但正(zheng)是這些細(xi)(xi)(xi)節決定(ding)了(le)成敗。海爾總裁張瑞敏說過:

  “什么是不(bu)簡單,把每(mei)件簡單的(de)小事(shi)做好就(jiu)是不(bu)簡單。”質(zhi)量與我(wo)們的(de)每(mei)次操作(zuo),每(mei)天的(de)例(li)行保養都密切相關(guan),只要我(wo)們嚴把質(zhi)量關(guan),嚴格按照操作(zuo)規程辦事(shi),就(jiu)一(yi)定(ding)能防微杜漸(jian),防患于未然。

  在每(mei)一天的工(gong)作(zuo)中都要(yao)嚴格要(yao)求自己,苦練基(ji)本功(gong),從(cong)每(mei)一次(ci)出車,每(mei)一次(ci)清潔保養車輛開(kai)始。質(zhi)量工(gong)作(zuo)還要(yao)求我們(men)各崗位員工(gong)要(yao)擁有團結合作(zuo)、

  忘我奉獻的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng),強(qiang)(qiang)調(diao)增強(qiang)(qiang)企(qi)業內部凝(ning)聚(ju)力,進(jin)一步提(ti)高服務質(zhi)量,以每(mei)一車物料為基礎,協(xie)調(diao)好各作(zuo)業單位的(de)(de)關系(xi)、樹立良好的(de)(de)企(qi)業形象,為機械化公司樹立自己優秀的(de)(de)運輸品牌。

質量月征文12

  質量,做(zuo)事的基(ji)礎,如果做(zuo)事不認真,沒質量,終會害(hai)(hai)人害(hai)(hai)己。

  質量(liang)要隨時在你我(wo)心(xin)中(zhong),無論怎樣(yang),做事(shi)要認真,有質量(liang),出了(le)問題(ti)(ti)肯(ken)承擔,我(wo)們人人逃避(bi),問題(ti)(ti)也不(bu)會(hui)解決,如(ru)果我(wo)們能夠充分(fen)認識(shi)自(zi)己的錯誤,問題(ti)(ti)就引刃而解了(le),但(dan)(dan)是(shi)與其(qi)后期彌補(bu),不(bu)如(ru)開工就認真做,不(bu)但(dan)(dan)會(hui)幫到(dao)別(bie)人,也會(hui)幫到(dao)自(zi)己。

  下面我(wo)們來(lai)看一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)故(gu)事(shi):有(you)個(ge)老木匠(jiang)(jiang)準備(bei)退(tui)休(xiu),便去跟老板(ban)說(shuo):“老板(ban),我(wo)要(yao)離開建筑行業,回家與妻子(zi),兒女享(xiang)受天(tian)(tian)倫之(zhi)(zhi)樂(le)。”老板(ban)當然舍不得他(ta)的(de)好(hao)(hao)工(gong)人走,便問老木匠(jiang)(jiang)愿(yuan)不愿(yuan)意(yi)再為他(ta)蓋最后一(yi)(yi)座房(fang)(fang)子(zi)。老木匠(jiang)(jiang)答應了,但是(shi)所(suo)有(you)人都看得出來(lai),他(ta)的(de)心(xin)已然不在工(gong)作上,在蓋房(fang)(fang)子(zi)的(de)時候,木匠(jiang)(jiang)用的(de)是(shi)軟料,出的(de)是(shi)粗活。房(fang)(fang)子(zi)“蓋”好(hao)(hao)之(zhi)(zhi)后,老板(ban)把大門(men)鑰匙遞給(gei)老木匠(jiang)(jiang),說(shuo):“謝謝你(ni)這么多年的(de)努力,這是(shi)給(gei)你(ni)的(de)禮物。”老木匠(jiang)(jiang)震(zhen)驚的(de)目瞪口呆,羞(xiu)愧(kui)的(de)'無地自(zi)(zi)容。如果(guo)當初他(ta)知道這是(shi)他(ta)的(de)房(fang)(fang)子(zi),他(ta)怎(zen)么會這樣呢?現在老木匠(jiang)(jiang)住在一(yi)(yi)座粗制(zhi)濫造(zao)的(de)房(fang)(fang)子(zi)內。這個(ge)故(gu)事(shi)告訴我(wo)們,把產(chan)品當做為自(zi)(zi)己生產(chan)的(de),提高(gao)細節質(zhi)量,生活亦是(shi)如此,漫(man)不經心(xin)的(de)打(da)造(zao)著(zhu),經營著(zhu),當某天(tian)(tian)驚覺自(zi)(zi)己的(de)處境時,早已深(shen)陷“泥潭”出不去了,所(suo)以用心(xin)去面對生活,用心(xin)去打(da)造(zao)你(ni)自(zi)(zi)己的(de)“房(fang)(fang)子(zi)”。

  總而言之,質(zhi)量(liang)是生活的根(gen)基,只有把(ba)質(zhi)量(liang)放在第一(yi)位,一(yi)絲不茍,精益求精,始(shi)終保持高質(zhi)量(liang)生活,才會創(chuang)造出(chu)更美好、更優秀的美麗生活!

質量月征文13

  又(you)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)九(jiu)月,又(you)一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)全國(guo)“質(zhi)量(liang)月”,本年(nian)質(zhi)量(liang)月的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)(huo)動主(zhu)題為(wei)(wei)“建設(she)質(zhi)量(liang)強國(guo),共創(chuang)美好生(sheng)活(huo)(huo)(huo)”,相(xiang)信接(jie)連的(de)(de)(de)(de)(de)橋梁坍塌事故的(de)(de)(de)(de)(de)出現,各類劣(lie)質(zhi)量(liang)食品損害著人民的(de)(de)(de)(de)(de)健康等等這一(yi)(yi)切也觸(chu)動了國(guo)家領導與(yu)相(xiang)關部門(men)工作(zuo)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)心。社會在(zai)(zai)進(jin)步,國(guo)家在(zai)(zai)富強,但沒(mei)有質(zhi)量(liang)做(zuo)保證,每個人只能生(sheng)活(huo)(huo)(huo)在(zai)(zai)惶恐與(yu)不安中,因(yin)為(wei)(wei)不知道吃的(de)(de)(de)(de)(de)食品是(shi)否安全,住的(de)(de)(de)(de)(de)房屋是(shi)否結實,開(kai)(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)汽車(che)性能是(shi)否有保障。作(zuo)為(wei)(wei)社會一(yi)(yi)分(fen)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)企業,我公(gong)司(si)順(shun)勢而為(wei)(wei),大(da)張旗鼓地開(kai)(kai)展“質(zhi)量(liang)月”活(huo)(huo)(huo)動,從動員(yuan)(yuan)宣傳,到貫(guan)徹落實認真(zhen)嚴謹(jin),給全體職(zhi)工以極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)促(cu)進(jin)作(zuo)用,讓大(da)家對“質(zhi)量(liang)是(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)命,凡損害質(zhi)量(liang)者皆是(shi)我們(men)生(sheng)命之(zhi)敵,我們(men)必與(yu)之(zhi)戰(zhan)斗直至勝利”的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)質(zhi)量(liang)宣言有了更深(shen)入的(de)(de)(de)(de)(de)理解,更加堅定(ding)了走“質(zhi)量(liang)興(xing)企,科技興(xing)企”的(de)(de)(de)(de)(de)路子(zi)。

  對于(yu)我(wo)公司而言,要想(xiang)實現企業的(de)價值,為社(she)(she)會多(duo)貢獻,必(bi)須在(zai)提(ti)高工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)與(yu)(yu)服務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)兩方面入(ru)手做好(hao)質(zhi)量(liang)(liang)管理工(gong)(gong)(gong)作。我(wo)們(men)是(shi)一個施工(gong)(gong)(gong)企業,工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)直(zhi)(zhi)接(jie)影響(xiang)我(wo)們(men)的(de)社(she)(she)會形象與(yu)(yu)聲譽,它是(shi)對顧客負責與(yu)(yu)否的(de)直(zhi)(zhi)接(jie)表示。服務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)提(ti)升(sheng)雖不能直(zhi)(zhi)接(jie)給(gei)我(wo)們(men)帶來(lai)更多(duo)的(de).經濟(ji)效益,但因其而帶來(lai)了一種社(she)(she)會信任與(yu)(yu)品牌效應給(gei)我(wo)們(men)的(de)是(shi)活力與(yu)(yu)持久發(fa)展的(de)動力。所以真正提(ti)升(sheng)每位員工(gong)(gong)(gong)的(de)服務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)也(ye)是(shi)提(ti)高質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識(shi)的(de)關鍵組成部分,提(ti)升(sheng)服務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)首要條(tiao)件就是(shi)要提(ti)高每位員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作質(zhi)量(liang)(liang)。

  我公司(si)多(duo)年(nian)來一直(zhi)堅持(chi)“質(zhi)量(liang)(liang)就是生命”的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理與(yu)提升之路(lu),且收到(dao)了良好的(de)(de)效果,它(ta)也引(yin)導(dao)我公司(si)順利(li)實現了從(cong)一個(ge)靠(kao)完成下達任務到(dao)積(ji)極順應(ying)市(shi)場爭(zheng)取工程(cheng)的(de)(de)過渡。因體(ti)制的(de)(de)約束,我們(men)存(cun)在包(bao)袱重,機制不(bu)靈活等競爭(zheng)不(bu)利(li)因素,使我們(men)難以與(yu)其(qi)它(ta)民營企業站在同一起跑線(xian)上進(jin)行競爭(zheng)。但我們(men)以多(duo)年(nian)積(ji)淀下來的(de)(de)敢拼敢干的(de)(de)優秀傳統,靠(kao)其(qi)它(ta)隊伍所不(bu)能(neng)比擬的(de)(de)工程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)與(yu)強烈的(de)(de)社會責任感(gan)(服務質(zhi)量(liang)(liang))取得了政(zheng)(zheng)府與(yu)大多(duo)老客(ke)戶的(de)(de)認可與(yu)支(zhi)持(chi),不(bu)僅基(ji)本上保(bao)住了全部(bu)市(shi)內市(shi)政(zheng)(zheng)道路(lu)排水工程(cheng)的(de)(de)施工業務,同時也因口碑相傳,成功拓(tuo)展了滄(cang)州地區其(qi)它(ta)各縣市(shi)的(de)(de)市(shi)政(zheng)(zheng)基(ji)礎設施施工市(shi)場,且做得有聲(sheng)有色。

  堅持不(bu)移的(de)(de)(de)走科(ke)技興企之路(lu)。社(she)會的(de)(de)(de)進步要求質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)底線也在(zai)(zai)提升(sheng),盡管(guan)(guan)還(huan)存在(zai)(zai)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)陰(yin)暗面,但(dan)努力(li)提升(sheng)質(zhi)(zhi)量水平是(shi)每一(yi)個(ge)企業(ye)都要重(zhong)點考慮的(de)(de)(de)問(wen)題。認(ren)識(shi)提高(gao)了(le),意(yi)識(shi)加(jia)強了(le),這還(huan)不(bu)足以(yi)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)穩定(ding),必須(xu)加(jia)大相關的(de)(de)(de)監管(guan)(guan)機制與觸碰底線剎(cha)車機制。服務(wu)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)提升(sheng)從提升(sheng)內(nei)部各部門間(jian)服務(wu)質(zhi)(zhi)量入(ru)手,使整個(ge)公司(si)真正(zheng)成為(wei)一(yi)個(ge)高(gao)效(xiao)科(ke)學管(guan)(guan)理化的(de)(de)(de)運營(ying)機構,努力(li)降(jiang)低非(fei)直(zhi)接投(tou)入(ru)到工(gong)(gong)程上的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理成本(ben)有(you)助于提高(gao)我們(men)的(de)(de)(de)產品競(jing)爭力(li)。“四新”的(de)(de)(de)應用(yong)讓我們(men)把沒有(you)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)小企業(ye)甩在(zai)(zai)了(le)身(shen)后,也提高(gao)了(le)我們(men)的(de)(de)(de)市(shi)場知(zhi)名度,“滄州(zhou)市(shi)政”已(yi)經(jing)成為(wei)了(le)一(yi)個(ge)真正(zheng)的(de)(de)(de)市(shi)政基礎設(she)施施工(gong)(gong)名牌在(zai)(zai)運營(ying)。機械化施工(gong)(gong)能力(li)的(de)(de)(de)增強使我們(men)不(bu)僅(jin)提高(gao)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率,也對(dui)工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)提升(sheng)與降(jiang)低工(gong)(gong)程成本(ben)起到了(le)良好的(de)(de)(de)推進作(zuo)用(yong)。

  靠(kao)質量提升(sheng)公司知名度與(yu)顧客信任度,加(jia)大市(shi)場(chang)的宣(xuan)傳與(yu)影(ying)響力(li)度,站(zhan)穩(wen)(wen)本地市(shi)場(chang),不(bu)(bu)輕易放進(jin)任何一個競爭(zheng)對手(shou);對外有選(xuan)擇(ze)(ze)的進(jin)行(xing)市(shi)場(chang)擴充,選(xuan)擇(ze)(ze)誠信、正(zheng)規(gui)的客戶進(jin)行(xing)市(shi)場(chang)探求,以忠誠老客戶為基(ji)礎(chu),穩(wen)(wen)妥開發新介紹客戶,不(bu)(bu)急于求進(jin),穩(wen)(wen)步按總體(ti)戰略規(gui)劃進(jin)行(xing)謀劃與(yu)落實是(shi)我公司現(xian)階段(duan)的發展基(ji)礎(chu)。

  很慶幸自(zi)己能在(zai)這樣一個負責任、重質量(liang)的企業(ye)工作,它對我(wo)們生活品(pin)(pin)質的提(ti)高也起到了良好(hao)的影響作用(yong)。我(wo)們也有理由(you)相(xiang)信(xin)“滄州市(shi)政”這個品(pin)(pin)牌(pai)在(zai)高質量(liang)的依托(tuo)下一定(ding)能做(zuo)強、做(zuo)大、做(zuo)久。

質量月征文14

  “你好,兄弟!什么時候方便,幫(bang)我再買一臺(tai)你們TCL電(dian)視?你去年幫(bang)我買的那臺(tai)朋友看(kan)到了很喜歡,一個(ge)勁的夸獎,說他也要買一臺(tai)”。

  “好嘞!今年又出了(le)很(hen)多新款,我把鏈接發給你,挑(tiao)選好了(le)告(gao)訴我”。

  以上對話是朋(peng)友(you)托我從內購平臺買(mai)咱(zan)們(men)公司電(dian)視的情景。掛了電(dian)話我心中有些小小的得(de)意,朋(peng)友(you)當(dang)面夸咱(zan)公司的產品好是件很開(kai)心的事,何況(kuang)這(zhe)還是咱(zan)親手(shou)制造(zao)的產品,當(dang)然最(zui)最(zui)開(kai)心還能掙點零花錢(qian),嘿(hei)嘿(hei)!很爽!

  這(zhe)應該就是(shi)人們(men)常說的(de)“好(hao)(hao)口碑”,而(er)好(hao)(hao)的(de)口碑必(bi)須是(shi)產品(pin)質(zhi)量(liang)得到消費(fei)者(zhe)認可才(cai)有的(de)。由此可見(jian),質(zhi)量(liang)好(hao)(hao)則口碑好(hao)(hao)、口碑好(hao)(hao)則銷量(liang)好(hao)(hao),銷量(liang)好(hao)(hao)了我們(men)的(de)收(shou)入自(zi)然就提高(gao)了。

  這(zhe)(zhe)不(bu)公司(si)已(yi)連續兩年增發(fa)了年中獎金(jin),并且旺季的(de)各種(zhong)激勵獎項層(ceng)出不(bu)窮,所(suo)有這(zhe)(zhe)些都是建(jian)立在咱們產品有著良(liang)好(hao)(hao)的(de)質量基(ji)礎之(zhi)上(shang)的(de)。但這(zhe)(zhe)個良(liang)好(hao)(hao)的(de)質量基(ji)礎不(bu)是憑空出現的(de),它不(bu)但需要(yao)公司(si)正確的(de)導(dao)向(xiang),更需要(yao)每個小(xiao)伙伴們在平時的(de)工作(zuo)中嚴格要(yao)求自己,腳踏實地(di)一點(dian)一滴地(di)干出來(lai)。

  我從事的(de)崗位(wei)是(shi)(shi)(shi)注塑(su)模具的(de)維護工作(zuo),即電視機外殼(ke)生(sheng)產中的(de)一環。外殼(ke)承擔著顧(gu)客(ke)(ke)第一印象(xiang)的(de)重(zhong)任(ren),我們生(sheng)產的(de)外殼(ke)給(gei)人(ren)的(de)感覺是(shi)(shi)(shi)否(fou)精致,是(shi)(shi)(shi)否(fou)是(shi)(shi)(shi)用心做出來的(de),很可能影響顧(gu)客(ke)(ke)下一步(bu)的(de)取舍,產品能不能賣出去關(guan)鍵(jian)還是(shi)(shi)(shi)第一印象(xiang)。

  那么如何才能給顧客留下(xia)良好的.第一印象(xiang)呢(ni)?我(wo)(wo)認為在日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作中首(shou)先要過自己的質(zhi)(zhi)量關,質(zhi)(zhi)量好的產品(pin)源自我(wo)(wo)們日常(chang)的工(gong)(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)量,工(gong)(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)量的好壞會體現在產品(pin)的合格率上。

  例如(ru)我們日常工(gong)作中(zhong)的(de)(de)(de)模具(ju)清潔,模具(ju)在生產(chan)過程中(zhong)會有一些殘膠、油漬、銹跡(ji)等依附在型腔表面上,這(zhe)些如(ru)果(guo)不(bu)清潔干(gan)凈的(de)(de)(de)話(hua)會使模面塌(ta)陷(xian)(xian),模面塌(ta)陷(xian)(xian)引(yin)發(fa)的(de)(de)(de)不(bu)良后(hou)果(guo)是產(chan)品出現(xian)批(pi)鋒,批(pi)鋒的(de)(de)(de)出現(xian)不(bu)但增加了制造成本,還會產(chan)生意想不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)不(bu)良后(hou)果(guo)——假設沒有清理干(gan)凈的(de)(de)(de)批(pi)鋒絲(si)滯留在電(dian)(dian)視機內部,就成了電(dian)(dian)視內部的(de)(de)(de)“異(yi)物”,這(zhe)個“異(yi)物”一旦發(fa)作很有可(ke)能引(yin)發(fa)某個電(dian)(dian)子元件擺工(gong)或是其它意想不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)問題(ti),帶有這(zhe)種隱(yin)患(huan)的(de)(de)(de)產(chan)品一旦流入用(yong)戶(hu)手中(zhong),后(hou)果(guo)是很嚴重的(de)(de)(de),公司將要花(hua)費幾倍(bei)的(de)(de)(de)力量去消除它的(de)(de)(de)負面影響。

  從(cong)表面看模具清(qing)潔(jie)是一件非常簡(jian)單且平常的事情,但是如果我(wo)們的工作質量跟不上,清(qing)潔(jie)不徹底就(jiu)有(you)可能引發一起嚴重的質量事故,事故多了口碑(bei)就(jiu)沒了,口碑(bei)沒了品牌(pai)就(jiu)毀了。

  因此高質量(liang)的產(chan)品一定(ding)要有(you)好的工作質量(liang)為保(bao)障(zhang),只有(you)人人都認(ren)真、細(xi)致(zhi)地做好本職工作,并且前后銜接到(dao)位,不斷地提醒(xing)自己,沒有(you)最好,只有(you)更好!把質量(liang)熔入到(dao)血液里,發揚工匠精神(shen),公司才(cai)能長足發展(zhan)。

  最后,祝(zhu)愿我們公司(si)在質量“三(san)駕馬車”的牽引下取得(de)進一(yi)步的輝煌成績!

質量月征文15

  對(dui)施工(gong)單位來說,施工(gong)質(zhi)量是其靈(ling)魂,一個(ge)企業沒有了(le)質(zhi)量也就沒有了(le)靈(ling)魂,所以說要(yao)想發展,要(yao)想有良好的(de)效益,就要(yao)嚴格限制(zhi)施工(gong)質(zhi)量,沒有質(zhi)量的(de)施工(gong)進度都是零進度。

  隨著社(she)會的(de)發展,越來越多的(de)城(cheng)市起先建(jian)設地(di)鐵(tie),車(che)站是(shi)地(di)鐵(tie)建(jian)設的(de)一(yi)個重要組(zu)成部分,而明挖(wa)車(che)站又是(shi)地(di)鐵(tie)車(che)站的(de)一(yi)種形式。下面是(shi)我關于提高(gao)地(di)鐵(tie)明挖(wa)車(che)站工程質量(liang)的(de)一(yi)些建(jian)議:

  質量(liang)(liang)管理,首(shou)先(xian)我(wo)認為(wei)要(yao)(yao)先(xian)管人(ren)(ren)(ren)。施(shi)工(gong)(gong)隊伍(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)來自五湖四海,施(shi)工(gong)(gong)水平也都不(bu)一樣,每個(ge)工(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)前都要(yao)(yao)進行(xing)技術(shu)交(jiao)(jiao)底,技術(shu)交(jiao)(jiao)底不(bu)能(neng)停(ting)留在紙面(mian)上,必需在現(xian)場給工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)講(jiang)清晰道(dao)明白,監(jian)督他(ta)們完(wan)成首(shou)件的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong),在施(shi)工(gong)(gong)過(guo)程中要(yao)(yao)多留意視察,找一個(ge)機(ji)智(zhi)能(neng)干有(you)號召力的(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren),這個(ge)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)在日后要(yao)(yao)肩負肯定(ding)(ding)的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren),責(ze)(ze)任(ren)(ren)就是每次(ci)這道(dao)工(gong)(gong)序的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)他(ta)必需帶領其他(ta)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)完(wan)成,由他(ta)牽頭,出(chu)現(xian)了(le)質量(liang)(liang)問題我(wo)們要(yao)(yao)追究(jiu)他(ta)的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren),一個(ge)人(ren)(ren)(ren)有(you)了(le)責(ze)(ze)任(ren)(ren)有(you)了(le)壓力,才會主動(dong)去干活,想(xiang)方法干好活兒,當然(ran)我(wo)們也不(bu)能(neng)讓這樣的(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)白白擔當這樣的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren),必需對(dui)(dui)其進行(xing)嘉(jia)獎(jiang),我(wo)很反對(dui)(dui)一個(ge)施(shi)工(gong)(gong)隊伍(wu)的(de)(de)(de).人(ren)(ren)(ren)員(yuan)沒(mei)明確(que)(que)分工(gong)(gong),誰(shui)有(you)時間(jian)誰(shui)去干,每道(dao)工(gong)(gong)序沒(mei)有(you)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren),有(you)些時候(hou)固定(ding)(ding)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)去做(zuo)一道(dao)工(gong)(gong)序的(de)(de)(de)確(que)(que)不(bu)太現(xian)實,這個(ge)時候(hou)就體現(xian)出(chu)了(le)那個(ge)肩負責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性,所以我(wo)會要(yao)(yao)求工(gong)(gong)班每道(dao)工(gong)(gong)序的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)至少(shao)要(yao)(yao)有(you)一個(ge)人(ren)(ren)(ren)不(bu)變動(dong),不(bu)更改(gai),隨時指導施(shi)工(gong)(gong),賜予肯定(ding)(ding)的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)與嘉(jia)獎(jiang)。

  質量(liang)管(guan)理,其次我認為要(yao)管(guan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)。每年都會(hui)報道一些(xie)重大的(de)施(shi)工(gong)質量(liang)事(shi)故,很大一部分都是因為材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)不合格或者偷(tou)工(gong)減料(liao)(liao)(liao)(liao)造成的(de),地鐵明挖車(che)站施(shi)工(gong)中會(hui)用到許多鋼筋(jin)、水泥、鋼絞線、鋼板、型(xing)鋼等,這些(xie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)進(jin)場(chang),我們(men)必(bi)需進(jin)行(xing)報驗、檢驗,確(que)保我們(men)用的(de)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)都是合格的(de)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao),發覺不合格材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)務必(bi)全部清(qing)場(chang)。施(shi)工(gong)過(guo)程中嚴(yan)格把(ba)控材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)運用,確(que)保材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)種類、數量(liang)符合設計要(yao)求。

  質(zhi)量(liang)管理,最終我(wo)認為要(yao)管機械(xie)。機械(xie)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)手(shou)必需(xu)要(yao)有操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)證,不能無證上崗,定期參與培訓考(kao)試,對(dui)不合(he)格的操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)手(shou)要(yao)堅決辭退或者勸離工作(zuo)(zuo)崗位,轉(zhuan)為一般工人。在明挖車站(zhan)施(shi)工中,許多(duo)部位須要(yao)機械(xie)協作(zuo)(zuo),這就要(yao)求機械(xie)和機械(xie)司(si)機必需(xu)能夠滿意我(wo)們的施(shi)工要(yao)求,一個好的機械(xie)司(si)機能夠起到事半功倍(bei)的作(zuo)(zuo)用,對(dui)我(wo)們限制質(zhi)量(liang)有很大(da)的幫助。

  以上只(zhi)是一些(xie)我對限制工程質(zhi)量的看法,有些(xie)粗淺。要(yao)想(xiang)限制好質(zhi)量,我們(men)還要(yao)把功夫下在平(ping)常,例如(ru)項目部管理人員必需在施(shi)工現場(chang),隨(sui)時(shi)駕馭(yu)現場(chang)狀況,將問(wen)題(ti)殲滅在萌(meng)芽(ya)之中,定期組織大家學(xue)習圖紙(zhi)、施(shi)工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學(xue)習,共同成長。要(yao)想(xiang)質(zhi)量過關,我們(men)必需要(yao)明確施(shi)工限制要(yao)點,打(da)鐵還需自(zi)身硬。

  質量是施工(gong)行業的一個永恒話(hua)題,須要我們不斷的去積累,去學習(xi),去探究。

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