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學校資(zi)產管(guan)理自查報告(精選5篇(pian))
時間過(guo)得真快啊,工(gong)作(zuo)已經(jing)告(gao)(gao)一(yi)段落了,回首這段時間的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),存在(zai)的(de)(de)(de)問題(ti)非常值得總(zong)結,將成(cheng)績與不(bu)足匯集(ji)成(cheng)一(yi)份自(zi)查(cha)報(bao)告(gao)(gao)吧。那么自(zi)查(cha)報(bao)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)格式,你掌握了嗎?以下(xia)是小編收集(ji)整理的(de)(de)(de)學校資產管理自(zi)查(cha)報(bao)告(gao)(gao)(精選5篇),歡迎大家分享(xiang)。
學校資產管理自查報告 篇1
為(wei)了(le)加強學(xue)(xue)(xue)校(xiao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理,建(jian)立財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常(chang)秩序,充(chong)分發揮(hui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作在學(xue)(xue)(xue)校(xiao)教育教學(xue)(xue)(xue)工(gong)作中的(de)(de)(de)(de)重要(yao)作用(yong)(yong),學(xue)(xue)(xue)校(xiao)成立以(yi)校(xiao)長為(wei)組長,總(zong)務(wu)(wu)(wu)處、財(cai)會人員組成的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)領導(dao)小(xiao)組,本著精打(da)細算,勤(qin)儉(jian)節(jie)約的(de)(de)(de)(de)原則,對學(xue)(xue)(xue)校(xiao)各種資(zi)金的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong),進(jin)行(xing)合理的(de)(de)(de)(de)分配(pei)和有(you)效的(de)(de)(de)(de)核算控制,完善財(cai)務(wu)(wu)(wu)制度(du),堵(du)塞漏洞,嚴格(ge)監督(du)資(zi)金的(de)(de)(de)(de)有(you)效使(shi)用(yong)(yong)。現將有(you)關情(qing)況匯報如(ru)下。
一、建立學校財務管理制度,加強對學校經費的管理:
1、制(zhi)定(ding)財務管(guan)理制(zhi)度。財務管(guan)理制(zhi)度包括對經費收入(ru)(ru)(ru)的(de)管(guan)理,如上(shang)級(ji)撥(bo)(bo)入(ru)(ru)(ru)的(de)事業經費、專(zhuan)項(xiang)撥(bo)(bo)款、基本建(jian)設及(ji)(ji)撥(bo)(bo)款、上(shang)級(ji)撥(bo)(bo)入(ru)(ru)(ru)的(de)預算外(wai)資金、學(xue)校(xiao)(xiao)代收費收入(ru)(ru)(ru)以及(ji)(ji)教職工(gong)水(shui)電費收入(ru)(ru)(ru)等。對學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)這些收入(ru)(ru)(ru),我(wo)們都做到(dao)及(ji)(ji)時入(ru)(ru)(ru)帳,及(ji)(ji)時上(shang)繳學(xue)校(xiao)(xiao)財務專(zhuan)戶(hu),不私設小金庫(ku)。
2、加強對(dui)經費使(shi)用的(de)管理。學校(xiao)完善經費的(de)開支(zhi)(zhi)審(shen)(shen)批制度,學校(xiao)所有經費必須經校(xiao)長審(shen)(shen)批,報銷(xiao)票據須簽上經辦人姓名,說明購(gou)物或開支(zhi)(zhi)用途(tu),并由會(hui)計中心(xin)審(shen)(shen)核后才能報銷(xiao)。
3、嚴(yan)格(ge)執行收(shou)(shou)支兩條線。學校(xiao)不設(she)小金庫(ku),所有(you)的收(shou)(shou)入及時上(shang)繳財政專戶(hu),報帳員備用金存放(fang)不超(chao)過規(gui)定限額。
4、財務公(gong)開(kai)(kai),接(jie)受監督。學(xue)校的(de)一切開(kai)(kai)支帳目每季度在校務公(gong)開(kai)(kai)欄上進行公(gong)布,接(jie)受教職工和社會的(de)監督。
二、嚴格執行教育收費,做到明明白白收費:
學(xue)(xue)(xue)校(xiao)嚴格按照省和縣有(you)關文件(jian)規定的(de)項(xiang)目和標準(zhun)(zhun)進行收(shou)費(fei)(fei),沒有(you)巧立收(shou)費(fei)(fei)項(xiang)目、搭(da)車收(shou)費(fei)(fei)和擅自提高(gao)收(shou)費(fei)(fei)標準(zhun)(zhun)。每學(xue)(xue)(xue)期,學(xue)(xue)(xue)校(xiao)在組(zu)織學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)入(ru)學(xue)(xue)(xue)報名時,都通過公(gong)(gong)開的(de)形式,將學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)收(shou)費(fei)(fei)項(xiang)目,收(shou)費(fei)(fei)標準(zhun)(zhun),收(shou)費(fei)(fei)依據等內容(rong)在醒目處張貼(tie),向(xiang)社會公(gong)(gong)示(shi),主動接受學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)、家(jia)長與社會的(de)監督,提高(gao)入(ru)學(xue)(xue)(xue)收(shou)費(fei)(fei)的(de)透(tou)明(ming)度,做到讓學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)明(ming)明(ming)白白交費(fei)(fei),高(gao)高(gao)興興上學(xue)(xue)(xue)。
學(xue)校收(shou)取的高中學(xue)費、初高中信息技術教育費、住宿(su)費、擇(ze)校費等一律統一使用(yong)《海南省非稅(shui)收(shou)入一般繳(jiao)款書》進行(xing)收(shou)費;課本費、作(zuo)業(ye)本費等采(cai)用(yong)財政局(ju)統一印制(zhi)的“代收(shou)費”發票進行(xing)收(shou)費。并按“收(shou)支(zhi)兩(liang)條線”的'原則進行(xing)收(shou)費管(guan)理,所收(shou)款項及時上繳(jiao)縣財政專戶,不挪(nuo)作(zuo)他用(yong),不坐支(zhi),不設立小金庫。
三、實際陽光操作,把“兩免一補”資金及時發放到真正貧困的學生手中:
20xx年,財(cai)政共(gong)三次撥(bo)給(gei)我(wo)校貧(pin)(pin)困寄宿生(sheng)(sheng)補貼25200元,20xx年4月撥(bo)給(gei)48000元。為了杜絕“兩(liang)免一(yi)補”資(zi)金(jin)發(fa)(fa)放(fang)過程中的弄虛作(zuo)假及暗箱(xiang)操作(zuo)現象,讓“兩(liang)免一(yi)補”資(zi)金(jin)真正發(fa)(fa)放(fang)到貧(pin)(pin)困學生(sheng)(sheng)手(shou)中,學校領(ling)導小組就發(fa)(fa)放(fang)的對象,發(fa)(fa)放(fang)的人數金(jin)額(e)、形式等做出了規定。
制定(ding)(ding)(ding)《樂東中(zhong)(zhong)學家(jia)庭(ting)(ting)貧困學生補(bu)助(zhu)發放(fang)規定(ding)(ding)(ding)》,采用學生申請、學校調查(cha)摸底(di)、學生家(jia)庭(ting)(ting)經濟(ji)收入對比(bi),領(ling)導(dao)小組討論確(que)認等(deng)辦法(fa),確(que)定(ding)(ding)(ding)補(bu)助(zhu)對象,張榜公(gong)示,對張榜公(gong)示中(zhong)(zhong)反映的情(qing)況進行(xing)再認真調查(cha)核定(ding)(ding)(ding)。然后造冊發放(fang),學校共(gong)分四次將這部分“兩(liang)免一補(bu)”資(zi)金(jin)及時(shi)發放(fang)到家(jia)庭(ting)(ting)貧困學生手中(zhong)(zhong),平均每個學生獲300元(yuan)補(bu)助(zhu),讓(rang)家(jia)庭(ting)(ting)困難學生上得起學,讀得起書(shu),讓(rang)貧困學生和家(jia)長感受到黨和國家(jia)政(zheng)策的溫暖(nuan),使財(cai)政(zheng)支農(nong)惠(hui)農(nong)資(zi)金(jin)真正成(cheng)為民心(xin)工程。
四、規范教育學雜費管理,把錢用到刀刃上:
20xx年財(cai)政撥給(gei)我校(xiao)教(jiao)(jiao)育(yu)學(xue)雜費(fei)(包(bao)括中(zhong)央所撥經費(fei))共456924元。這部分資金直(zhi)接撥到(dao)學(xue)校(xiao)財(cai)政專戶。這部分資金怎樣用,用在哪里,我們認為除用于保(bao)證(zheng)正常(chang)教(jiao)(jiao)學(xue)經費(fei)外,還要(yao)用來(lai)改善學(xue)校(xiao)辦學(xue)條件,做(zuo)到(dao)一年完(wan)善一些,逐年完(wan)善,把財(cai)政撥給(gei)的教(jiao)(jiao)育(yu)學(xue)雜費(fei)用于教(jiao)(jiao)學(xue)和學(xue)校(xiao)發展最需要(yao)的地方(fang)。我們主要(yao)用于如下幾個方(fang)面:
1、學校(xiao)(xiao)辦公經(jing)費;2、教(jiao)學用品購置;3、教(jiao)師(shi)學習培(pei)訓費;4、體(ti)育器(qi)材購置;5、遠程教(jiao)育技(ji)術教(jiao)室裝修;6、學校(xiao)(xiao)低壓路線改造(zao)配(pei)套資金(jin);7、學校(xiao)(xiao)供水設施(shi)改造(zao);8、學生課桌椅購置;9、校(xiao)(xiao)容校(xiao)(xiao)貌改造(zao)等,部分(fen)用于支付水電(dian)費。對(dui)每筆資金(jin)的使(shi)用,學校(xiao)(xiao)都召開領導會議進行民主討論,集體(ti)作出決定。
財政所(suo)撥的(de)教育學(xue)雜費對樂東(dong)中(zhong)學(xue)這樣一個(ge)有64個(ge)班級4400多(duo)學(xue)生(sheng)的(de)學(xue)校(xiao)本說是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de),但(dan)由于我(wo)們規范管理,一分錢(qian)當作二分錢(qian)用(yong),使這部分資(zi)金用(yong)到教學(xue)和學(xue)校(xiao)發展最需要的(de)地(di)方,把錢(qian)用(yong)在刀刃上,大大改善(shan)了(le)(le)學(xue)校(xiao)的(de)辦(ban)學(xue)條(tiao)件,為師生(sheng)員工創造了(le)(le)一個(ge)良好的(de)學(xue)習(xi)和工作環境。
五、加大教研經費投入,建設一支高素質、強專業的教師隊伍:
學(xue)(xue)校(xiao)十分重視教(jiao)學(xue)(xue)教(jiao)研和師(shi)資(zi)培(pei)(pei)師(shi)工作(zuo),在學(xue)(xue)校(xiao)經費比較緊張(zhang)情況下,學(xue)(xue)校(xiao)都要撥出(chu)一定(ding)的(de)(de)經費,選派一批(pi)年青的(de)(de)有(you)培(pei)(pei)養前途(tu)的(de)(de)教(jiao)師(shi)到(dao)外地學(xue)(xue)習(xi)。 20xx年6月選派20名教(jiao)師(shi)到(dao)山東師(shi)范大學(xue)(xue)學(xue)(xue)習(xi),又派高承杰老師(shi)赴上海跟班蹲(dun)點學(xue)(xue)習(xi),接著又送黃菁老師(shi)參加全省(sheng)英語骨(gu)干教(jiao)師(shi)培(pei)(pei)訓,學(xue)(xue)校(xiao)每年都為教(jiao)師(shi)訂閱大量(liang)教(jiao)學(xue)(xue)資(zi)料供教(jiao)師(shi)教(jiao)學(xue)(xue)備課用,對(dui)一些研究性(xing)學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)重點課題,學(xue)(xue)校(xiao)都從經費上給予(yu)大力(li)支持。
六、規范績效工資的發放:
對上級(ji)發放(fang)給初中義(yi)務教(jiao)育(yu)階段的(de)(de)績效工資,我們實行民主評議(yi)的(de)(de)辦法,分(fen)為三個等級(ji)進行發放(fang),目前為止,上級(ji)撥(bo)給的(de)(de)績效工資都按照評定的(de)(de)等級(ji)發放(fang)到所(suo)有的(de)(de)初中教(jiao)師手中。
學校資產管理自查報告 篇2
學(xue)(xue)校認(ren)真組織干部(bu)(bu)、教師(shi)學(xue)(xue)習、傳(chuan)達(da)《教育(yu)部(bu)(bu)、財(cai)(cai)政部(bu)(bu)關于進一步加(jia)強(qiang)中(zhong)小學(xue)(xue)財(cai)(cai)務管理(li)工作(zuo)的(de)意(yi)見(jian)》,統一思(si)想,明確要(yao)求(qiu)。通過學(xue)(xue)習,充(chong)分(fen)認(ren)識加(jia)強(qiang)中(zhong)小學(xue)(xue)財(cai)(cai)務管理(li)工作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi):加(jia)強(qiang)中(zhong)小學(xue)(xue)財(cai)(cai)務管理(li),提高(gao)教育(yu)經費使用效益,是落(luo)實(shi)(shi)科學(xue)(xue)發(fa)(fa)展觀、辦(ban)好人民(min)滿意(yi)的(de)教育(yu)重(zhong)要(yao)內容,是促進基(ji)礎教育(yu)持續健(jian)康(kang)發(fa)(fa)展的(de)`基(ji)本保證(zheng),是從源(yuan)頭(tou)預防經濟(ji)犯罪,避免國家財(cai)(cai)產損失的(de)重(zhong)要(yao)舉措(cuo)。作(zuo)為學(xue)(xue)校要(yao)切實(shi)(shi)加(jia)強(qiang)領導,采取有效措(cuo)施,確保學(xue)(xue)校財(cai)(cai)務管理(li)規范化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)、科學(xue)(xue)化(hua)(hua)。
學校根據財(cai)務管理(li)自(zi)查通(tong)知的精神,對本(ben)校的財(cai)務管理(li)工(gong)作開展了自(zi)查,具體(ti)匯(hui)報如下:
問題梳理:
經過(guo)自查,學(xue)校(xiao)(xiao)目(mu)前不存在《意見》中列舉的(de)私(si)設“小金(jin)庫”、私(si)分公款等(deng)嚴(yan)(yan)重(zhong)違紀(ji)違法行(xing)為;在日常財務(wu)、財產(chan)管理中也能(neng)做到責任明確,制度嚴(yan)(yan)格(ge),注意提高公用經費(fei)和國(guo)有資(zi)產(chan)的(de)使用效益,確保學(xue)校(xiao)(xiao)素質教育活動的(de)開展。
具體舉措:
一、嚴(yan)格(ge)收入(ru)管理。
學(xue)(xue)(xue)校(xiao)所有(you)收(shou)(shou)入(ru)全額繳(jiao)入(ru)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)基本帳(zhang)戶內(nei),嚴(yan)格(ge)執(zhi)行“收(shou)(shou)支兩條線”規定。學(xue)(xue)(xue)校(xiao)所有(you)收(shou)(shou)費(fei)(fei)項目和標準(zhun)嚴(yan)格(ge)按(an)照“一費(fei)(fei)制”及《明白收(shou)(shou)費(fei)(fei)卡》執(zhi)行,沒有(you)任何擅自設立收(shou)(shou)費(fei)(fei)項目、擴大收(shou)(shou)費(fei)(fei)范圍或(huo)提高收(shou)(shou)費(fei)(fei)標準(zhun)的(de)做法。按(an)規定規范使用財(cai)政部門統(tong)一印制的(de)票據,開據票據規范。代辦(ban)費(fei)(fei)和服務性項目在收(shou)(shou)費(fei)(fei)中嚴(yan)格(ge)按(an)照學(xue)(xue)(xue)生、家長自愿原(yuan)則,保留原(yuan)始回執(zhi)。
二、嚴格支出管理。
學(xue)校嚴格執行國家規定(ding)的開支(zhi)范圍及標(biao)準。各項支(zhi)出按實列(lie)支(zhi),不虛列(lie)虛報,決不允許以白條作(zuo)為報銷憑證。學(xue)校購置教學(xue)儀器設備、辦公(gong)用品及圖書資料等(deng),只要符(fu)合政(zheng)府采(cai)購條件的,全部實施政(zheng)府采(cai)購。
不符合政府(fu)采購條件(jian)的(de),也(ye)能(neng)做(zuo)到貨比三(san)家,堅(jian)持(chi)到正規商戶(hu)實施采購。學校(xiao)所有(you)支出實行校(xiao)長負責(ze)制,部門提出申請,校(xiao)長統一審批,各(ge)負其(qi)責(ze)。重大經費(fei)開(kai)支項目,嚴格執行“三(san)重一大”議事制度,由校(xiao)領(ling)導(dao)班(ban)子集體討論(lun)決定(ding)。
每月定期(qi)通過校務公開欄向全體教工(gong)公布學校重大事項和經費使用情況(kuang)。學校財務人員(yuan)具備從業(ye)資(zi)質,人員(yuan)之(zhi)間權責(ze)明確,相互(hu)(hu)分離、相互(hu)(hu)制約(yue)、相互(hu)(hu)監督。各類代(dai)辦(ban)費用按實(shi)際價格收取,如有結余及時清退,退費清單全部(bu)由家長統一簽收。
三、加強(qiang)資(zi)產管(guan)理。
學(xue)校重(zhong)視財產管理工作,建立健全內部管理制度。每學(xue)期(qi)末組織開展資產清查工作,確(que)保(bao)帳帳相符(fu)、帳卡相符(fu)、帳實(shi)相符(fu),保(bao)障國有資產的安全。
學校(xiao)(xiao)的(de)國(guo)有(you)(you)資產報廢、報損等(deng),經過學校(xiao)(xiao)集體研究決定(ding),按規定(ding)程序審批入帳。學校(xiao)(xiao)不(bu)從事(shi)任何風險性投(tou)資活(huo)動,避免國(guo)有(you)(you)資產的(de)損失。今后(hou),學校(xiao)(xiao)還將調整(zheng)充實財(cai)產管理人(ren)員(yuan),使學校(xiao)(xiao)財(cai)產管理工(gong)作更上(shang)一個臺階。
以上,是學校財務管理工作的自(zi)查報告,提(ti)請(qing)教育局計財科審(shen)核。謝謝!
學校資產管理自查報告 篇3
加強學(xue)(xue)校(xiao)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產的(de)管(guan)(guan)理和使用,提高固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產使用效益,保證資(zi)產的(de)安全完整,才能(neng)促(cu)進(jin)學(xue)(xue)校(xiao)各(ge)項工(gong)作(zuo)健康穩定(ding)(ding)(ding)的(de)發展。為此,學(xue)(xue)校(xiao)依據(ju)《沈(shen)陽市中(zhong)小學(xue)(xue)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產管(guan)(guan)理評優工(gong)作(zuo)實(shi)施(shi)方案》,將學(xue)(xue)校(xiao)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產日常管(guan)(guan)理做如(ru)下匯報。
1、領導重視。
成立學校固定資產管理的領導小組。組長:副組長:
組員:
2、完善制度。
完(wan)善了《學(xue)校(xiao)(xiao)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法》、《學(xue)校(xiao)(xiao)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)入口登記制度(du)(du)》、《學(xue)校(xiao)(xiao)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)清查(cha)制度(du)(du)》、《學(xue)校(xiao)(xiao)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)報廢制度(du)(du)》、《學(xue)校(xiao)(xiao)低(di)值易耗品(pin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制定》、《學(xue)校(xiao)(xiao)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員崗位(wei)責任制》等相關制度(du)(du),使(shi)學(xue)校(xiao)(xiao)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo),有章可循(xun)。
3、明確職責。
建立統一要(yao)求、分級(ji)管理(li)、各盡所(suo)能(neng),各負(fu)其責(ze)的新機制,明(ming)確固定資(zi)產管理(li)各職能(neng)部門(men)的.職責(ze)和權(quan)限。努(nu)力做到分工明(ming)確,責(ze)任清晰(xi),各部門(men)協調(diao)配合,使學校固定資(zi)產管理(li)工作穩步而持續地開展。
教(jiao)(jiao)務(wu)處(chu)、德育處(chu)、后(hou)勤、圖書館、信息(xi)技(ji)術(shu)是學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)(de)固定(ding)(ding)(ding)資產歸口管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門。教(jiao)(jiao)務(wu)處(chu)負責(ze)理(li)(li)(li)、化、生(sheng)實(shi)驗室,音(yin)美教(jiao)(jiao)室、科(ke)技(ji)教(jiao)(jiao)室等(deng)設備(bei)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li);德育處(chu)負責(ze)各個教(jiao)(jiao)室教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)設備(bei)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li);后(hou)勤負責(ze)房屋、建筑(zhu)物(wu)、土地植物(wu)、家具(ju)等(deng)的(de)(de)固定(ding)(ding)(ding)資產管(guan)(guan)理(li)(li)(li),以(yi)及全校(xiao)(xiao)固定(ding)(ding)(ding)資產的(de)(de)維(wei)護工(gong)作(zuo);圖書館負責(ze)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)全校(xiao)(xiao)圖書、影(ying)像資料類的(de)(de)固定(ding)(ding)(ding)資產管(guan)(guan)理(li)(li)(li);信息(xi)技(ji)術(shu)負責(ze)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)計算(suan)機(ji)教(jiao)(jiao)室、教(jiao)(jiao)師備(bei)課(ke)室管(guan)(guan)理(li)(li)(li),以(yi)及學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)計算(suan)機(ji)、電子白(bai)板的(de)(de)維(wei)護工(gong)作(zuo)。
4、加強管理。
把固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)作(zuo)為財務管(guan)理(li)和(he)固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)使用、管(guan)理(li)部門的(de)一項重(zhong)要(yao)日(ri)常工(gong)作(zuo),常抓不(bu)懈(xie),規(gui)范程序,把好出(chu)入關,健全賬(zhang)、證、卡,加強(qiang)核算(suan),確保資(zi)金賬(zhang)、實物賬(zhang)一致。
5、嚴格檢查。
各部門(men)對(dui)各自管理(li)的(de)固定(ding)資(zi)產每年進行一(yi)次自查,對(dui)于違規情況進行通(tong)報。
6、抓好落實。
重點做好(hao)(hao)日(ri)常(chang)管理(li)和制(zhi)度落(luo)實工(gong)作,固(gu)定資產(chan)(chan)管理(li)部門(men)在(zai)加強日(ri)常(chang)管理(li)的(de)同(tong)時(shi),抓(zhua)好(hao)(hao)各(ge)項(xiang)制(zhi)度落(luo)實的(de)督(du)促(cu)檢查,搞(gao)好(hao)(hao)協調、銜接,督(du)導(dao)各(ge)部門(men)抓(zhua)好(hao)(hao)落(luo)實,努力把管理(li)處的(de)固(gu)定資產(chan)(chan)管理(li)工(gong)作提高(gao)到一個新水平。
學校資產管理自查報告 篇4
20xx年xx月xx日,由大慶(qing)油(you)田教(jiao)育中心(xin)資(zi)產(chan)(chan)(chan)科科長親自帶隊(dui),鐵人小學資(zi)深資(zi)產(chan)(chan)(chan)員等4人。來(lai)到我校進行20xx年度固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)(chan)管理工(gong)作檢查。20xx年資(zi)產(chan)(chan)(chan)檢查時,我們(men)正(zheng)搬遷中。上級領導沒有看到,所以今年頭一個(ge)就(jiu)來(lai)我們(men)家。
對(dui)于(yu)學校固(gu)定資(zi)產(chan)管(guan)理(li)(li)低值易(yi)耗(hao)品管(guan)理(li)(li),校領導一直非(fei)常重視(shi)。自20xx年(nian)5月上(shang)級宣(xuan)布(bu)兩(liang)校合并后。校長多次召(zhao)開專(zhuan)項會議,布(bu)置搬(ban)遷工作外(wai),一而再,再而三(san)的(de)強調對(dui)于(yu)公共財物要嚴格管(guan)理(li)(li)。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地(di)毯式”的(de)。對(dui)各(ge)處各(ge)組(zu)各(ge)室(shi)公共物品,按固(gu)定資(zi)產(chan)和低值(zhi)易耗品,分別(bie)進行了逐一(yi)登記。6至(zhi)7月(yue)一(yi)次(ci),9月(yue)開學后,又對(dui)重點部室(shi)再次(ci)核對(dui)梳理。
(2)核(he)對中油(you)資產(chan)管理6.0、7.0系統及黑龍江(jiang)省固定(ding)資產(chan)管理系統里固定(ding)資產(chan)數據。學習管理軟件操(cao)作。
(3)粘貼管(guan)理標(biao)簽(qian)。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查(cha)時間表上,xx月xx日檢查(cha)開始(shi),咱(zan)們(men)是(shi)第(di)一天第(di)二(er)家。第(di)一家是(shi)27中學(xue)。誰知(zhi)16號早上學(xue)區(qu)通(tong)知(zhi)第(di)四檢查(cha)組直接(jie)奔咱(zan)這兒來了,而且帶隊是(shi)科長。
檢查(cha)材料,心有(you)點底兒。按中心要求(qiu)的(de)(de)都有(you),實物,有(you)各別的(de)(de)的(de)(de)我沒有(you)看到在哪存(cun)放著,誰(shui)負責保管著。
頭一家檢查吃虧(kui),按(an)細則只要查50件資產(chan),30個低(di)值易耗品。由巖(yan)龍,老(lao)馬(ma),寶哥帶著三位的老(lao)師,實地查看(kan)的怕不下300件。
材(cai)料上(shang)領導們(men)提出(chu)(chu)不少問題。好(hao)在大家都熟,打(da)分(fen)上(shang)都是(shi)“高高舉起輕輕放下”,下面(mian)檢(jian)(jian)查同志們(men)給出(chu)(chu)的是(shi)92。8分(fen),滿分(fen)是(shi)98分(fen),不是(shi)百分(fen)。科長審查時,又加(jia)扣一分(fen)。于是(shi)16號上(shang)晚上(shang)中心(xin)網絡(luo)公文公示咱(zan)們(men)是(shi)91.8分(fen)。粗(cu)看在第一天檢(jian)(jian)查中咱(zan)們(men)居(ju)中,細研究,第四組(zu)其(qi)它(ta)兩個都比咱(zan)們(men)分(fen)高。經與其(qi)它(ta)學校(xiao)資產員(yuan)交(jiao)流(liu)學習。我(wo)校(xiao)固定資產管理上(shang)需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上,從前檢查,只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息(xi)辦:迎接檢查,需(xu)要(yao)有信息(xi)辦的(de)政(zheng)府采購計劃(hua),耗材合(he)同書,微(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)、打印機(ji)(ji)(ji)及其它資(zi)產分配(pei)保管記(ji)錄(lu)。微(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)教(jiao)(jiao)師(shi)提供的(de)微(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)上機(ji)(ji)(ji)記(ji)錄(lu),實驗教(jiao)(jiao)師(shi)提供的(de)實驗記(ji)錄(lu)。沒有的(de)話扣分。
(2)后(hou)勤處:提供樓房(fang)維修(xiu)記錄,車輛(liang)維修(xiu)記錄,車輛(liang)運轉記錄。沒有的'話扣分。
(3)采(cai)購(gou)(gou)組:提供3-9月物(wu)資采(cai)購(gou)(gou)計劃,如果有購(gou)(gou)低值易耗品的(de)話,就應納入固定資產管理范圍。沒(mei)有納入管理的(de)扣分。
(4)庫房提供出入庫憑(ping)證。
(5)重點部、室(shi)(shi),固(gu)定資產擺(bai)放有要求。要整(zheng)齊要清潔。咱(zan)們(men)學校微(wei)(wei)機(ji)室(shi)(shi)網絡室(shi)(shi)因上級(ji)微(wei)(wei)機(ji)桌到(dao)的(de)晚,五位同志加班加點工作(zuo),才把三個微(wei)(wei)機(ji)室(shi)(shi)建立運行起來(lai)。目前微(wei)(wei)機(ji)二室(shi)(shi)還(huan)差10臺電(dian)(dian)腦。因為要維(wei)修。所以有些就(jiu)直接擺(bai)在(zai)地中間了(le)。其它還(huan)個別辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)東西亂(luan)。另檢查(cha)組(zu)提出咱(zan)們(men)老師自(zi)己的(de)筆記本電(dian)(dian)腦拿(na)到(dao)辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)用不(bu)(bu)合適。如果是(shi)市里(li)檢查(cha)的(de)話,不(bu)(bu)好解釋。這些領導們(men)只是(shi)提了(le)一句,倒是(shi)沒(mei)有扣分。
其次,管理材料上。雖然自以為(wei)很(hen)充分,但按楊科長說“工作是沒(mei)少作,有些沒(mei)干(gan)到點(dian)上。”
(1)固定資產標(biao)簽,我是按上(shang)半年要(yao)求(qiu)做的(de)雙編碼標(biao)簽。結果清查前(qian)通知要(yao)加上(shang)學校自編碼,形成三編碼標(biao)簽。并要(yao)求(qiu)在資產分布圖上(shang)標(biao)出來。這個(ge)時間確(que)實來不(bu)及。只好20xx年改正(zheng)。
(2)低值易耗品沒(mei)有(you)找到臺帳(zhang),這(zhe)個我打印出來了(le)。檢查時翻亂了(le)沒(mei)找到。其實就是(shi)找到了(le)也是(shi)不準確的。個別的房間因老師(shi)們都忙著,我沒(mei)認(ren)真清點(dian)。這(zhe)項工(gong)作(zuo)我做的不細。
(3)標簽(qian)卡(ka)片個(ge)別的沒(mei)帖(tie)到。我自(zi)己(ji)知道還(huan)有不少個(ge)實物和標簽(qian)不符的。
(4)資產分布圖不美(mei)觀。
(5)清查記錄(lu)上責任(ren)人簽字有代(dai)簽的。如果以(yi)后有不認帳的就麻煩了。
(6)老(lao)舊資產應該申請(qing)報廢。我校現有的同(tong)禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等(deng)微機。還有老(lao)打印(yin)機老(lao)錄放機等(deng)都到了報廢期(qi)。另外還有電視(shi)機、DVD等(deng)閑置(zhi)中。
對(dui)于(yu)容易公私混用的(de)固定資產,如數碼(ma)相機/數碼(ma)攝像機/筆記本電腦等項。檢查(cha)組老師提出可以由(you)專人(ren)統一管(guan)理保存(cun),各部室簽(qian)字(zi)借(jie)用。
學校資產管理自查報告 篇5
一、 資產清查的目的和意義:
1. 是省(sheng)財政廳啟用(yong)統一資(zi)產管理信(xin)息系統的要(yao)求
通(tong)過固定資(zi)產(chan)(chan)清查,取得賬(zhang)實一致的資(zi)產(chan)(chan)信(xin)息,為(wei)今(jin)后按政府(fu)規范(fan)要(yao)求進行資(zi)產(chan)(chan)管理建立必要(yao)的基(ji)礎,
2. 是落實資產歸口(kou)、分級管理責任的重要舉措
資產(chan)管(guan)理(li)的原則是誰使(shi)用(yong),誰負責。能夠(gou)為分口分級管(guan)理(li)單位、責任(ren)人提供一份(fen)完整(zheng)、真實的資產(chan)信(xin)息。
3. 是學校摸(mo)清家底(di)掌握(wo)資(zi)產使用狀況的(de)有效手段(duan)
通過固定資(zi)產(chan)(chan)清查,能夠(gou)清晰反映本校(xiao)資(zi)產(chan)(chan)的(de)實存及使用情況,發現資(zi)產(chan)(chan)管理(li)(li)、使用中(zhong)存在的(de)問題,以便于學校(xiao)合理(li)(li)配置資(zi)產(chan)(chan),提高資(zi)產(chan)(chan)使用效率和資(zi)產(chan)(chan)管理(li)(li)水(shui)平。
二、 資產清查的內容、范圍與基準日:
(一). 清查內容及負責人
1、符合下列標準的列為固定資產
(1)20xx年(nian)(nian)(nian)4月1日以前,包(bao)括(kuo)(kuo)一(yi)般設備(bei)單位(wei)價值在(zai)(zai)500元以上(shang)、專(zhuan)用(yong)(yong)設備(bei)價值在(zai)(zai)800元以上(shang),使用(yong)(yong)期限(xian)(xian)在(zai)(zai)一(yi)年(nian)(nian)(nian)以上(shang),并在(zai)(zai)使用(yong)(yong)過程(cheng)(cheng)中基本保持(chi)原有物質形態的資產。2012年(nian)(nian)(nian)4月1日起,包(bao)括(kuo)(kuo)使用(yong)(yong)年(nian)(nian)(nian)限(xian)(xian)在(zai)(zai)一(yi)年(nian)(nian)(nian)以上(shang),單位(wei)價值在(zai)(zai)1000元以上(shang)、專(zhuan)用(yong)(yong)設備(bei)單位(wei)價值在(zai)(zai)1500元以上(shang),并在(zai)(zai)使用(yong)(yong)過程(cheng)(cheng)中基本保持(chi)原來物質形態的資產;
(2)單(dan)位價(jia)值雖未達到規定標(biao)準,但耐用時間在(zai)一年以上的大批同類物資,按固定資產管理。
2、本(ben)次學校固定(ding)資產清理分為(wei)以下(xia)10類
(1)房屋及構筑物:包括教學用房、辦公用房和生活(huo)用房及其附屬(shu)設施(shi);(責(ze)任人(ren):陳(chen)維)
(2)廣(guang)播(bo)電視影像設備(bei):包括(kuo)電視機、錄(放(fang))音機、功(gong)放(fang)、音響、照(zhao)像機、攝(she)像機等設備(bei);(責任人(ren):李方、張彪(biao))
(3)計算機(ji)(ji)及網絡(luo)設(she)備:包括計算機(ji)(ji)、打印機(ji)(ji)、復印機(ji)(ji)、一(yi)體(ti)機(ji)(ji)、投影儀、多媒體(ti)等設(she)備;(責(ze)任人:李(li)方(fang))
(4)文體設(she)備:包括(kuo)各(ge)類音樂器(qi)材(cai)、美術、體育器(qi)材(cai)等(deng)設(she)施設(she)備;(責任人(ren):顏其全、王玲、李方(fang))
(5)教學(xue)儀(yi)器(qi):包(bao)括各學(xue)科專用儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)等;(責任人:鄧林幫、龐標、)
(6)辦公(gong)家具及用具:包括辦公(gong)桌(zhuo)(zhuo)椅、會(hui)議桌(zhuo)(zhuo)椅、實驗桌(zhuo)(zhuo)椅、課(ke)桌(zhuo)(zhuo)椅、講桌(zhuo)(zhuo)、學生鐵床、餐桌(zhuo)(zhuo)椅等(deng);(責任人:張(zhang)彪、陳(chen)維(wei))
(7)炊事設備(bei):包括鍋(guo)爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人:魏敬勇)
(8)降(jiang)溫采暖(nuan)設備:包括(kuo)空調(diao)、臺(tai)扇、吊(diao)扇、落地扇、排風扇、火(huo)爐、電暖(nuan)器等;(責任人:陳維)
(9)圖(tu)書文物及陳(chen)列品;(責任人:李方)
(10)其(qi)他。(魏有紅)
(二). 清查的基準日:
固定資產(chan)清(qing)查工(gong)作基準日為20xx年5月31日。
三、資產清查的組織領導:
1.領導小組
由于固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)清查(cha)范圍廣,工(gong)作(zuo)(zuo)量大,現(xian)場核查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)復雜,需要全面動員(yuan),統籌(chou)安排。學校成立固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)清查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)領導小組(zu),成員(yuan)包括審計(ji)、財(cai)務、資(zi)產(chan)(chan)管理(li)部門、歸口管理(li)部門的(de)負(fu)責人。具(ju)體如下:
組 長:
組成人員:
固(gu)定資(zi)產清(qing)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)領(ling)導小組,負責固(gu)定資(zi)產清(qing)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)實施方案的(de)擬訂,清(qing)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)前期(qi)(qi)準(zhun)備和后(hou)期(qi)(qi)的(de)資(zi)料整理匯(hui)總,負責清(qing)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)協調聯絡(luo)等。
2.工作小組
組 長:
成 員:
具體(ti)負責學校固定資產(chan)的清理工作。
四、資產清查的工作原則:
1.按照統(tong)(tong)(tong)一(yi)政策(ce)、統(tong)(tong)(tong)一(yi)方法、統(tong)(tong)(tong)一(yi)步驟、統(tong)(tong)(tong)一(yi)要(yao)求和分級、分類實施的原則,學校(xiao)統(tong)(tong)(tong)一(yi)領(ling)導,資產歸口(kou)管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。
2.采取現場(chang)(chang)核查與復(fu)核相結(jie)合(he)的(de)方法。一(yi)是現場(chang)(chang)核查。清查小組成員(yuan)到資(zi)產(chan)存放和(he)使用(yong)地點(dian)現場(chang)(chang)進(jin)行以賬對物、逐一(yi)房間盤點(dian)、調(diao)查資(zi)產(chan)實(shi)存情況和(he)使用(yong)現狀;二是復(fu)核。資(zi)產(chan)清查領(ling)導小組對歸口管(guan)理資(zi)產(chan)和(he)部門資(zi)產(chan)的(de)'現場(chang)(chang)核查結(jie)果進(jin)行復(fu)核、分析、整理。
3.組織方式是條塊結合,分(fen)工負責。即根據資(zi)產的(de)占有、使用情況和資(zi)產歸口(kou)管(guan)理現狀,將資(zi)產分(fen)成(cheng)條、塊,分(fen)工負責。
五、資產清查的步驟和方法:
本次清(qing)查工(gong)作將實施全面的(de)現(xian)場(實地)清(qing)查、盤(pan)點(dian),即(ji)對(dui)所有部門、所有樓宇的(de)每一個(ge)(ge)房間的(de)固(gu)定資(zi)產實行全覆蓋、無(wu)遺漏(lou)的(de)現(xian)場清(qing)點(dian)、核(he)對(dui)、登記。為了(le)保(bao)證工(gong)作質(zhi)量,現(xian)場核(he)查前應做好充分(fen)的(de)準備。同時為了(le)鞏固(gu)清(qing)查成果,建立資(zi)產管(guan)理長(chang)效機制,還應認真整理總結,明(ming)確管(guan)理責任,完善(shan)信息系統。資(zi)產清(qing)查工(gong)作分(fen)為三個(ge)(ge)階(jie)段:
(一)清查準備(6月10日-6月20日)
1.組織準備
(1)成立(li)資產清(qing)(qing)查(cha)工(gong)作領(ling)導(dao)小組,召開全(quan)校資產清(qing)(qing)查(cha)工(gong)作動員大會(hui),研究部署資產清(qing)(qing)查(cha)工(gong)作。
(2)資產(chan)歸口管理部門成立工作(zuo)機構,制(zhi)訂清(qing)查(cha)工作(zuo)實(shi)施(shi)細則,組(zu)織(zhi)資產(chan)清(qing)查(cha)人員培訓。
2.材料準備
(1)調查全校各單(dan)位用(yong)房情況,明確全校所有用(yong)房(至(zhi)每一(yi)個(ge)房間)的管理(li)(使用(yong))責(ze)任單(dan)位(或(huo)個(ge)人)。
(2)設計、打印分單位資產盤點表。
(二)現場核查(6月21日-6月30日)
根據清(qing)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)的(de)(de)組織分工(gong),各(ge)現(xian)場(chang)核(he)查(cha)(cha)小組人(ren)員到各(ge)部門進行(xing)(xing)現(xian)場(chang)核(he)查(cha)(cha)。即按照資產(chan)使用(yong)方向進行(xing)(xing),在(zai)規(gui)定(ding)的(de)(de)時間里(li),對(dui)單位價(jia)值在(zai)規(gui)定(ding)標準以上(shang)的(de)(de)或成批的(de)(de)資產(chan)進行(xing)(xing)全(quan)面(mian)清(qing)理、核(he)對(dui)和(he)(he)查(cha)(cha)實,摸(mo)清(qing)資產(chan)的(de)(de)存在(zai)狀(zhuang)況和(he)(he)使用(yong)現(xian)狀(zhuang)。各(ge)現(xian)場(chang)核(he)查(cha)(cha)小組要根據現(xian)場(chang)核(he)查(cha)(cha)要求,結(jie)合(he)被查(cha)(cha)部門資產(chan)使用(yong)的(de)(de)實際情況,制(zhi)定(ding)小組清(qing)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)具體實施(shi)辦法,保(bao)證(zheng)清(qing)查(cha)(cha)質(zhi)量。
認真落實(shi)核查時間(jian)、房間(jian)分布情況和需要配合的人員,積極(ji)完(wan)成現場(chang)核查工作(zuo)。并對清查出的各類資(zi)產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(ju)及說明材料,并提出相關處(chu)理建議(yi)。
(三)整理總結(7月1日-7月5日)
1.查(cha)明盈虧原(yuan)因,明確(que)責任。每一個單位對資產盤虧情況做(zuo)出書(shu)面(mian)說明,查(cha)找盤虧的原(yuan)因。
2.辦(ban)理盤虧(kui)或報廢等資(zi)產(chan)(chan)處置手續。對盤點發現的盤虧(kui)或待報廢資(zi)產(chan)(chan)按照相(xiang)關(guan)規定辦(ban)理資(zi)產(chan)(chan)處置手續,經批準后進行(xing)賬戶調整;對于盤盈的資(zi)產(chan)(chan),粘貼標簽。
3.完善資產(chan)信息(xi)系統。根據本次現場清查結(jie)果,利用原始(shi)賬的資產(chan)信息(xi)完善清查信息(xi)。
4. 健全部(bu)門分戶資(zi)產信息(xi),明確各部(bu)門資(zi)產管理職責。并簽訂固定資(zi)產管理責任(ren)書,明確資(zi)產管理職責,作為本單位(wei)資(zi)產管理責任(ren)考核(he)的(de)依據。
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