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標準化工作自查報告

時(shi)間:2023-04-08 17:34:34 自查報告 我要投稿
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標準化工作自查報告

  隨(sui)著社會不斷地進步,報告十分的(de)(de)重要(yao)(yao),多數(shu)報告都是(shi)在事(shi)情做完或(huo)發生(sheng)后撰寫的(de)(de)。為了讓您不再為寫報告頭疼(teng),以(yi)下是(shi)小編精心整理的(de)(de)標(biao)準(zhun)化工(gong)作自查報告,供大家參考(kao)借(jie)鑒,希(xi)望可(ke)以(yi)幫助(zhu)到有需要(yao)(yao)的(de)(de)朋友(you)。

標準化工作自查報告

標準化工作自查報告1

  我(wo)公(gong)司(si)是一家集木(mu)制玩具工藝品(pin)(pin)(pin)設計開發(fa)、生產(chan)(chan)經營為一體的(de)外向型私營企業,公(gong)司(si)資產(chan)(chan)萬元、員(yuan)工近名,各(ge)種機器設備(bei)余臺(套)。公(gong)司(si)生產(chan)(chan)的(de)木(mu)制玩具工藝品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種繁多,有大系列多個品(pin)(pin)(pin)種。產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)制作精美(mei),集知(zhi)識性、趣(qu)味性、裝飾性于一體;暢銷美(mei)國、歐洲、東南亞(ya)等國家和(he)地區,深受客(ke)戶好評。

  公司(si)一直堅持“××”的(de)管理理念,建立適應市場的(de)經營機(ji)制。隨著企(qi)業(ye)的(de)不(bu)斷發展(zhan)壯大,標(biao)準(zhun)化體系的(de)實施已成為(wei)了企(qi)業(ye)的(de)迫切需求。20xx年初,經領(ling)導決策,企(qi)業(ye)決定(ding)全面推行企(qi)業(ye)標(biao)準(zhun)化工作,將標(biao)準(zhun)化管理同(tong)質量(liang)管理一樣,作為(wei)質量(liang)保證體系的(de)重(zhong)要工作來抓。

  我們認為,推行企業標準化管理體系有如下優點:

  1、有利于規范企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)管理(li)行(xing)為(wei)(wei),提高(gao)產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang),降(jiang)低生產成(cheng)本,提高(gao)生產效(xiao)益。產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)是企(qi)業(ye)(ye)基礎工作(zuo)的(de)(de)綜合反映,在(zai)產品(pin)(pin)生產、實現過程中,影(ying)響產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)因(yin)素(su)很多(duo),企(qi)業(ye)(ye)通過一系列的(de)(de)標(biao)準(zhun)來(lai)規范操作(zuo)行(xing)為(wei)(wei)和作(zuo)業(ye)(ye)流程,從而控制(zhi)各種影(ying)響質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)因(yin)素(su),以減(jian)少(shao)或消除(chu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)缺(que)陷的(de)(de)產生;一旦發(fa)現質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)缺(que)陷,也能及時(shi)發(fa)現并(bing)采取糾正措(cuo)施。只有推行(xing)企(qi)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)化管理(li)體系,才能更好地為(wei)(wei)顧(gu)客提供質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)可靠(kao)、滿意的(de)(de)產品(pin)(pin),從而提升品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)美(mei)譽度,無形中為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)創造巨大(da)的(de)(de)財富。

  2、有利于(yu)減少貿易壁壘(lei),提高市場競爭力(li)。推(tui)行企(qi)業標(biao)(biao)準(zhun)化工作,學習、采用(yong)國(guo)際先(xian)進標(biao)(biao)準(zhun),使企(qi)業產(chan)品滿(man)足國(guo)際市場要求。從而(er)滿(man)足外方按慣例對企(qi)業的(de)質量保(bao)證能力(li)的(de)要求,是(shi)產(chan)品參與(yu)國(guo)際競爭的(de)一個有效途徑(jing)。

  3、有利于(yu)維護消費者(zhe)的(de)權(quan)益(yi)。“以顧客(ke)為(wei)關(guan)注焦(jiao)點”是(shi)一項重要的(de)質量管(guan)理(li)原則,推行企業(ye)標(biao)準化管(guan)理(li),確保為(wei)消費者(zhe)提供(gong)可靠(kao)的(de)產(chan)品,無疑是(shi)對消費者(zhe)權(quan)益(yi)的(de)一種保護。

  為確保企業標準化工作實施,完善企業標準化管理體系,我們作出如下努力:

  1、領導重(zhong)視,健(jian)全組織體(ti)系

  我公司非常(chang)重視標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo),將標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設作(zuo)為一個主要工(gong)作(zuo)來抓。20xx年3月初,公司成立了以(yi)總經理親自領導的標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)領導小組,同時,逐步形成了廠級(ji)、部門、班組***標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)網絡,從組織上保證標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)的正常(chang)展開。在實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中,堅持(chi)采(cai)取先進(jin)標準(zhun)(zhun)(zhun)和國際(ji)標準(zhun)(zhun)(zhun)的原則,標準(zhun)(zhun)(zhun)的形成切實(shi)做到(dao)“三標定稿(gao)“,使標準(zhun)(zhun)(zhun)更具有操作(zuo)性。

  2、加強陪工作,努力提高標準化工作水(shui)平

  只有使全體(ti)員(yuan)工(gong)認(ren)識到企(qi)業標(biao)準(zhun)(zhun)化工(gong)作的重要性(xing),才能(neng)促使員(yuan)工(gong)在生產、經營活動中自覺按(an)標(biao)準(zhun)(zhun)去規范行為(wei),保證標(biao)準(zhun)(zhun)化工(gong)作持之(zhi)以恒的動態優(you)化和完善。近年來,我公司共參加(jia)(jia)標(biao)準(zhun)(zhun)化相關(guan)培訓期(qi)人,企(qi)業內組(zu)織標(biao)準(zhun)(zhun)宣貫(guan)培訓期(qi),通(tong)過培訓增加(jia)(jia)了全體(ti)員(yuan)工(gong)對標(biao)準(zhun)(zhun)化工(gong)作重要性(xing)的認(ren)識,提高(gao)了企(qi)業標(biao)準(zhun)(zhun)化工(gong)作水平。

  3、有步(bu)驟的開展(zhan)標準化工(gong)作(zuo)

  標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)小組根據(ju)企業情況(kuang)制定(ding)(ding)了《企業標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)推(tui)行計劃》并根據(ju)該(gai)計劃分(fen)階(jie)段制定(ding)(ding)實(shi)(shi)施計劃,落實(shi)(shi)到各部門(men)和個人。只有通過實(shi)(shi)施標(biao)(biao)(biao)準(zhun),才能使標(biao)(biao)(biao)準(zhun)發揮潛在的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用,保證產品質量(liang),提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率。為此,我們將(jiang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)實(shi)(shi)施納入(ru)基層管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)考(kao)評工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong),有效地促(cu)進了標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)實(shi)(shi)施。

  企業標準化是一項長期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將繼續從以下幾個方面自我完善:

  1、不斷完(wan)善企業標準化(hua)管理體系(xi)(xi)。標準化(hua)工作(zuo)是一個(ge)動態過程,隨著企業客(ke)觀(guan)環境的不斷變化(hua),要不斷完(wan)善修訂標準體系(xi)(xi),適(shi)時地(di)對標準進(jin)行審查、修訂,保持標準的先進(jin)性。

  2、做(zuo)好標(biao)準化的(de)(de)整(zheng)合工作。充(chong)分發(fa)揮標(biao)準化管(guan)理作用,有(you)計劃地組織、指(zhi)揮企業的(de)(de)`財(cai)力、物力、人力,做(zuo)到有(you)效(xiao)地發(fa)揮各方(fang)面的(de)(de)潛能,完成各項生產經(jing)營(ying)指(zhi)標(biao),通過將標(biao)準化體(ti)系和其他管(guan)理體(ti)系進行有(you)效(xiao)整(zheng)合,確保企業安全穩(wen)定生產并(bing)獲得經(jing)濟效(xiao)益(yi)。

  3、提(ti)高標準編寫水平。有(you)計劃(hua)地(di)開展標準相關知識的(de)培訓班,有(you)針對性(xing)地(di)進行理(li)論和實(shi)際相結合的(de)能力(li)培訓,切實(shi)提(ti)高標準化兼職人員的(de)綜合素質,使(shi)標準在企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產經營中發揮其(qi)應有(you)的(de)作(zuo)用。

  4、重點(dian)抓標準(zhun)(zhun)的(de)實施。標準(zhun)(zhun)的(de)關鍵在于貫徹和實施。這(zhe)就要求企業的(de)各級和全體員工都要轉(zhuan)變思想觀念、提高認(ren)識(shi)。因此,必須強化管理(li)機智,進一步(bu)規范管理(li)行(xing)為(wei),嚴格執行(xing)技術標準(zhun)(zhun)、管理(li)標準(zhun)(zhun)和工作(zuo)標準(zhun)(zhun),使(shi)管理(li)工作(zuo)逐步(bu)形成制度(du)化、法制化。

  管理(li)是企(qi)(qi)業(ye)之基,加強企(qi)(qi)業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設是我(wo)企(qi)(qi)業(ye)的一項重要工作(zuo),在新形(xing)式下,我(wo)們將(jiang)在結合(he)企(qi)(qi)業(ye)自身實際(ji),按(an)照(zhao)規范化(hua)(hua)、合(he)理(li)化(hua)(hua)、科學(xue)化(hua)(hua)要求,加強企(qi)(qi)業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)管理(li),重點抓好企(qi)(qi)業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)規劃(hua)的實施,使我(wo)企(qi)(qi)業(ye)的標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)管理(li)水平在近兩年(nian)里(li)再上一個(ge)新臺階。

標準化工作自查報告2

  為促(cu)進義務(wu)教(jiao)育(yu)均衡(heng)發(fa)展(zhan)和學(xue)(xue)校標準化(hua)(hua)建(jian)設(she),提高學(xue)(xue)校的(de)教(jiao)育(yu)質量和辦(ban)學(xue)(xue)水(shui)平,促(cu)進學(xue)(xue)校工作(zuo)全面提升,辦(ban)好人民滿(man)意的(de)教(jiao)育(yu),構建(jian)和諧社會。根據《遼寧(ning)省(sheng)基礎教(jiao)育(yu)強(qiang)縣(市、區(qu))暨(ji)縣域義務(wu)教(jiao)育(yu)均衡(heng)發(fa)展(zhan)學(xue)(xue)校標準化(hua)(hua)建(jian)設(she)督(du)導評估(gu)評分表》《沈陽市教(jiao)育(yu)強(qiang)區(qu)、縣(市)督(du)導評估(gu)細則》要(yao)求,結(jie)合(he)學(xue)(xue)校實際,我校扎實地開展(zhan)各項工作(zuo),取(qu)得(de)了一定的(de)成績,現將(jiang)自查自評情況匯(hui)報如(ru)下(xia):

  一、學校基本情況

  遼中縣六間(jian)房九(jiu)年(nian)一貫制學(xue)(xue)校(xiao)于20xx年(nian)9月1日由原來七所村小(xiao)和一所初中合并而成。現(xian)有36個教(jiao)學(xue)(xue)班,教(jiao)師219人(ren)(中學(xue)(xue)69人(ren),小(xiao)學(xue)(xue)154人(ren)),學(xue)(xue)生(sheng)1028人(ren)(中學(xue)(xue)345人(ren),小(xiao)學(xue)(xue)683人(ren))。

  學校(xiao)本著(zhu)人(ren)本、和諧、發展、創新(xin)(xin)(xin)的(de)辦學理(li)念(nian),以(yi)“學”為(wei)校(xiao)訓,以(yi)“新(xin)(xin)(xin)規劃、新(xin)(xin)(xin)發展、新(xin)(xin)(xin)成就”為(wei)主線,在(zai)農(nong)(nong)村(cun)義務教(jiao)(jiao)(jiao)育均(jun)衡發展過程中(zhong),被確定為(wei)“沈(shen)陽市(shi)農(nong)(nong)村(cun)九(jiu)年(nian)一貫制(zhi)學校(xiao)校(xiao)園文化(hua)建(jian)設(she)示(shi)(shi)范學校(xiao)”;“沈(shen)陽市(shi)藝術(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)育特色學校(xiao)”、“沈(shen)陽市(shi)綠化(hua)工(gong)作先進(jin)學校(xiao)”、 “沈(shen)陽市(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)研先進(jin)單位”、“遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)農(nong)(nong)村(cun)標準化(hua)九(jiu)年(nian)一貫制(zhi)學校(xiao)”、“國家(jia)農(nong)(nong)村(cun)中(zhong)小(xiao)學現(xian)代遠程教(jiao)(jiao)(jiao)育工(gong)程項目學校(xiao)”、“遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)文明學校(xiao)”、“遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)先進(jin)學校(xiao)”等,各級(ji)榮譽證書(shu)牌匾69項。20xx年(nian)6月(yue),沈(shen)陽市(shi)藝術(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)育工(gong)作現(xian)場會在(zai)我校(xiao)圓(yuan)滿召(zhao)開;20xx年(nian)遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)藝術(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)育現(xian)場會在(zai)遼(liao)中(zhong)召(zhao)開,我校(xiao)是重點展示(shi)(shi)學校(xiao),令參觀的(de)領導看后為(wei)之震撼,特別是20xx年(nian) 9月(yue)1日(ri),中(zhong)共(gong)中(zhong)央政治局委(wei)員、國務委(wei)員劉延東在(zai)省(sheng)(sheng)委(wei)書(shu)記張文岳、副省(sheng)(sheng)長(chang)魯昕、省(sheng)(sheng)教(jiao)(jiao)(jiao)育廳(ting)廳(ting)長(chang)魏曉鵬,副廳(ting)長(chang)王燕玲等人(ren)的(de)陪同(tong)下,來(lai)我校(xiao)視(shi)察時(shi),對學校(xiao)義務教(jiao)(jiao)(jiao)育階段的(de)建(jian)設(she)與管理(li)予以(yi)了極高(gao)的(de)評(ping)價,她說:“想不到(dao)農(nong)(nong)村(cun)還有這么(me)好(hao)的(de)學校(xiao),在(zai)全國也夠典(dian)型(xing)。”

  二、學校標準化建設達成情況:

  滿分(fen)(fen)(fen)80分(fen)(fen)(fen),自評得分(fen)(fen)(fen):中學76分(fen)(fen)(fen),得分(fen)(fen)(fen)率95%;小學76.8分(fen)(fen)(fen),得分(fen)(fen)(fen)率96%,具體達(da)成情況如(ru)下:

  (一)、學校管理

  滿(man)分20分,中小學均19.8分,得分率(lv)99%。

  1.制定(ding)管理制度。學(xue)(xue)校(xiao)認真貫徹教(jiao)育(yu)方針(zhen),執行(xing)國(guo)家教(jiao)育(yu)法律、法規,依法制定(ding)學(xue)(xue)校(xiao)各種規章制度,充(chong)分發(fa)揮校(xiao)委(wei)會(hui)、教(jiao)代會(hui)的民(min)主管理作(zuo)用,實行(xing)人性(xing)化管理,全面實施素質教(jiao)育(yu)。有明確的辦學(xue)(xue)目(mu)標(biao),有切(qie)實可行(xing)的發(fa)展(zhan)規劃,有年度工(gong)作(zuo)計劃,各種規章制度健全,實施目(mu)標(biao)管理及校(xiao)長(chang)負責制。

  2.細化德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)管(guan)理。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)成立(li)(li)了德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)領導小組,分工(gong)明確,責任(ren)到人。建(jian)立(li)(li)健全各(ge)(ge)項德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度,制(zhi)(zhi)定學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua),各(ge)(ge)種(zhong)活(huo)動(dong)方(fang)(fang)案,并(bing)進(jin)(jin)行(xing)階段(duan)性的(de)總結。樹立(li)(li)“育(yu)(yu)(yu)(yu)人為本,德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)為首”的(de)觀念,把德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)融(rong)入到學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)教育(yu)(yu)(yu)(yu)各(ge)(ge)個環節之(zhi)中并(bing)有效實施,制(zhi)(zhi)定三位一體的(de)德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)案,建(jian)立(li)(li)德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)展(zhan)室,搞(gao)好德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)基地(di)建(jian)設和社會實踐活(huo)動(dong)。完善團隊(dui)(dui)組織建(jian)設,結合(he)重大節日、紀念日,制(zhi)(zhi)定活(huo)動(dong)方(fang)(fang)案,開(kai)展(zhan)影視教育(yu)(yu)(yu)(yu)、讀書活(huo)動(dong)、主題班(ban)會等多種(zhong)形式的(de)活(huo)動(dong),并(bing)認真做好活(huo)動(dong)記實。制(zhi)(zhi)定班(ban)主任(ren)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)設規(gui)劃(hua),充(chong)分發揮(hui)優秀班(ban)主任(ren)的(de)典型作(zuo)(zuo)用,促進(jin)(jin)班(ban)主任(ren)隊(dui)(dui)伍(wu)的(de)整體提高。建(jian)立(li)(li)社區教育(yu)(yu)(yu)(yu)網絡,開(kai)放學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)教育(yu)(yu)(yu)(yu)資源,進(jin)(jin)行(xing)培訓活(huo)動(dong)。健全學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)、家(jia)庭、社會“三結合(he)”的(de)教育(yu)(yu)(yu)(yu)網絡,充(chong)分家(jia)長學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)作(zuo)(zuo)用,增強德(de)育(yu)(yu)(yu)(yu)實效性。

  3.優化教(jiao)(jiao)學(xue)管理。建立健全各項教(jiao)(jiao)學(xue)常規制(zhi)(zhi)度(du),實施(shi)電子化學(xue)籍管理。按照國家(jia)和省定課(ke)程(cheng)計劃,開足(zu)開齊課(ke)程(cheng),從小學(xue)一年級開設外(wai)語和信息(xi)技術(shu)課(ke)程(cheng)。積極開展教(jiao)(jiao)研活(huo)(huo)動(dong),使探究性學(xue)習課(ke)程(cheng)得到(dao)有效(xiao)落(luo)實,把有效(xiao)運用現代化教(jiao)(jiao)育技術(shu)提高(gao)課(ke)堂教(jiao)(jiao)學(xue)效(xiao)率作(zuo)為(wei)評(ping)價教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)重要(yao)指(zhi)(zhi)標(biao)。建立教(jiao)(jiao)師(shi)聽(ting)評(ping)課(ke)和教(jiao)(jiao)研活(huo)(huo)動(dong)制(zhi)(zhi)度(du),實施(shi)推(tui)門聽(ting)課(ke)活(huo)(huo)動(dong),校(xiao)長(chang)每周(zhou)聽(ting)1——2節,教(jiao)(jiao)學(xue)副(fu)校(xiao)長(chang)、教(jiao)(jiao)務主任(ren)每周(zhou)聽(ting)課(ke)不少于(yu)5節,其他中層以上領導每周(zhou)至少聽(ting)1節課(ke),并做好聽(ting)課(ke)記錄。加強教(jiao)(jiao)師(shi)備(bei)課(ke)的(de)檢查(cha)與(yu)(yu)指(zhi)(zhi)導,注重學(xue)情分析與(yu)(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)反思。

  學校(xiao)(xiao)堅持科(ke)研(yan)興校(xiao)(xiao)戰(zhan)略,加強(qiang)教(jiao)(jiao)(jiao)科(ke)研(yan)工作,所(suo)有(you)一線教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)積極參加教(jiao)(jiao)(jiao)學改(gai)革研(yan)究,要(yao)求每名(ming)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)都要(yao)有(you)自己的科(ke)研(yan)課(ke)題,提(ti)倡教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)寫教(jiao)(jiao)(jiao)學經(jing)驗(yan)論(lun)文。充分挖掘教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)資源(yuan),構建校(xiao)(xiao)本課(ke)程體系(xi),制(zhi)定校(xiao)(xiao)本研(yan)訓制(zhi)度,開(kai)設美術、書法、舞蹈、英(ying)語表演等校(xiao)(xiao)本課(ke)程,培訓記錄詳實。教(jiao)(jiao)(jiao)學設備管理科(ke)學、有(you)序,學校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)學質量逐年提(ti)升。

  4.加(jia)強后(hou)勤管(guan)理(li)(li)。建(jian)立健全(quan)后(hou)勤管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du),服務(wu)設施符(fu)(fu)合衛生、質檢部門(men)要(yao)求,食(shi)宿工作人員持健康證(zheng)上崗(gang)。建(jian)立健全(quan)財務(wu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du),嚴格執(zhi)行政府規(gui)定的開(kai)支范(fan)圍及標準,堅決執(zhi)行“收支”兩(liang)條線,定期公布學校(xiao)重大經費開(kai)支等情況(kuang),接受群眾監督。執(zhi)行“一費制(zhi)(zhi)”收費,沒有亂(luan)收費現(xian)象,經費使用合理(li)(li),管(guan)理(li)(li)規(gui)范(fan)。對學各種設施設備等做到分類登記,賬(zhang)物(wu)相符(fu)(fu),定期盤點。設施設備維(wei)修及時,保養(yang)妥善,保證(zheng)教育、教學需要(yao)。

  5.加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理。加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育和宣(xuan)傳,建立安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理組織機構,建立健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)度,積極開展有特(te)色的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育活動,制(zhi)定安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)預案,開展形式多樣的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)演練,并做好(hao)演練記錄,切實(shi)有效地抓好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育工作(zuo),保障學生(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)命安(an)(an)全(quan)(quan),幾(ji)年來無安(an)(an)全(quan)(quan)事故發(fa)生(sheng)(sheng)。學校周邊環(huan)境良好(hao),200米左右無網吧,學校教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學秩序(xu)正常。

  (二)、隊伍建設

  滿分(fen)10分(fen),中小學均9.8分(fen),得分(fen)率98%。

  1.領導(dao)班子(zi)(zi)。學(xue)(xue)校具(ju)有(you)一(yi)支(zhi)工作能(neng)力強,效率高(gao),成效好的領導(dao)班子(zi)(zi)。班子(zi)(zi)成員(10人)均(jun)具(ju)有(you)本科以上學(xue)(xue)歷,中學(xue)(xue)一(yi)級以上職稱,10年以上教(jiao)育教(jiao)學(xue)(xue)工作經歷,有(you)崗位培訓合格(ge)證書,能(neng)及時參(can)加教(jiao)務(wu)處組織的教(jiao)研(yan)活動,每人至少有(you)兩(liang)項(xiang)市級以上科研(yan)課題(ti),并有(you)六項(xiang)通過相關(guan)部門(men)驗(yan)收合格(ge)。班子(zi)(zi)成員能(neng)認真學(xue)(xue)習教(jiao)育教(jiao)學(xue)(xue)理(li)論,積(ji)極探索現(xian)代學(xue)(xue)校管(guan)理(li)制度,教(jiao)育思想符(fu)合現(xian)代教(jiao)育理(li)念(nian),分(fen)工明確(que),實行民主決策。

  2.教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)隊伍。學(xue)(xue)校擁有一支師(shi)(shi)德(de)高尚的教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)隊伍。我(wo)校屬于超(chao)編單位,有219名專(zhuan)任教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(小學(xue)(xue)150人(ren)(ren),中學(xue)(xue)69人(ren)(ren)),其中小學(xue)(xue)35歲(sui)以(yi)(yi)下占(zhan)1∕4,中學(xue)(xue)35周歲(sui)以(yi)(yi)下占(zhan)1∕3,已(yi)有107人(ren)(ren)取(qu)得(de)本科(ke)(ke)以(yi)(yi)上(shang)學(xue)(xue)歷(li),專(zhuan)科(ke)(ke)110人(ren)(ren),中師(shi)(shi)2人(ren)(ren)。中學(xue)(xue)部(bu)90%具有本科(ke)(ke)及以(yi)(yi)上(shang)學(xue)(xue)歷(li),小學(xue)(xue)部(bu)98.7%達到專(zhuan)科(ke)(ke)及以(yi)(yi)上(shang)學(xue)(xue)歷(li),專(zhuan)任教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)勝任率100%,普通話(hua)水平(ping)達標率100%,95%的教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)所學(xue)(xue)專(zhuan)業與所教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)科(ke)(ke)一致,教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)100%取(qu)得(de)國家(jia)教(jiao)(jiao)育(yu)技術能力教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)人(ren)(ren)員合格(ge)證書。教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)嚴格(ge)遵守《中小學(xue)(xue)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)行(xing)為規范》,無違紀行(xing)為,遵守師(shi)(shi)德(de)規范率達到100%,教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)尊重(zhong)學(xue)(xue)生人(ren)(ren)格(ge),師(shi)(shi)生關系融(rong)洽(qia),家(jia)長滿意(yi)度達95%以(yi)(yi)上(shang)。

  (三)、教育質量

  滿(man)分(fen)10分(fen),中小(xiao)學均10分(fen),得分(fen)率100%。

  1.普及率與合格(ge)率

  學(xue)(xue)(xue)校(xiao)認真執(zhi)行(xing)“入(ru)(ru)(ru)學(xue)(xue)(xue)通知制度”,適齡(ling)兒童、少(shao)年(nian)免費入(ru)(ru)(ru)學(xue)(xue)(xue),取(qu)消(xiao)考試(shi),取(qu)消(xiao)重點班,嚴格(ge)控制班額,嚴格(ge)實行(xing)電子化學(xue)(xue)(xue)籍管理,規范(fan)(fan)辦理學(xue)(xue)(xue)生(sheng)轉(zhuan)入(ru)(ru)(ru)、轉(zhuan)出、休學(xue)(xue)(xue)等各種變(bian)動手續,取(qu)消(xiao)留(liu)級制度,做好(hao)控輟(chuo)保學(xue)(xue)(xue)工作(zuo)。近三(san)年(nian)來適齡(ling)兒童、少(shao)年(nian)的(de)入(ru)(ru)(ru)學(xue)(xue)(xue)率(lv)(lv)分(fen)別是100﹪,在(zai)校(xiao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)鞏(gong)固率(lv)(lv)為100%,小(xiao)學(xue)(xue)(xue)在(zai)校(xiao)生(sheng)年(nian)輟(chuo)學(xue)(xue)(xue)率(lv)(lv)為0﹪。中學(xue)(xue)(xue)在(zai)校(xiao)生(sheng)年(nian)輟(chuo)學(xue)(xue)(xue)率(lv)(lv)在(zai)0.3%以下(xia),學(xue)(xue)(xue)生(sheng)行(xing)為規范(fan)(fan)合格(ge)率(lv)(lv)、畢(bi)業(ye)生(sheng)的(de)畢(bi)業(ye)率(lv)(lv)、體育合格(ge)率(lv)(lv)都分(fen)別是100﹪、畢(bi)業(ye)生(sheng)升(sheng)(sheng)入(ru)(ru)(ru)高(gao)中階段(duan)的(de)升(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)率(lv)(lv)95%以上。

  2.體質健康

  為了(le)讓學生(sheng)(sheng)能有(you)擁有(you)健康(kang)的體魄,學校嚴格(ge)按照上級文件精神(shen),以(yi)“活動課、大課間等”形式,保證每天一小(xiao)時(shi)的“陽(yang)光體育”運動,使95%以(yi)上的.學生(sheng)(sheng)都達到《國家學生(sheng)(sheng)體質健康(kang)標準》。關(guan)注學生(sheng)(sheng)的身心健康(kang),開設(she)健康(kang)教育課,對學生(sheng)(sheng)進行(xing)心理輔導。有(you)效(xiao)控制常見病的發(fa)(fa)生(sheng)(sheng),發(fa)(fa)病率低于1%,近視眼新發(fa)(fa)病率低于2%。

  3.辦學特色

  學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)本著(zhu)人本、和諧(xie)、發展、創(chuang)新的(de)(de)辦(ban)學(xue)(xue)(xue)理念(nian),以藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)為(wei)切(qie)入點,扎實有(you)序地實施素質教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)。學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)建了書法、繪畫、粘貼、古箏、兒童舞(wu)(wu)蹈、拉丁舞(wu)(wu)、腰(yao)鼓隊、合唱、曲藝(yi)(yi)(yi)、乒乓(pang)球(qiu)各種(zhong)球(qiu)類、棋類等(deng)多(duo)種(zhong)興趣小組(zu)(zu),扎扎實實地開展藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)活動,得到了上(shang)級(ji)領導的(de)(de)高度(du)贊揚。五年(nian)期間(jian),在(zai)(zai)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)工作中取得了卓(zhuo)越的(de)(de)成(cheng)就(jiu)。20xx年(nian)被(bei)(bei)沈(shen)(shen)(shen)陽(yang)市(shi)評(ping)為(wei)“沈(shen)(shen)(shen)陽(yang)市(shi)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)先進學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)”;20xx年(nian)被(bei)(bei)評(ping)為(wei)“沈(shen)(shen)(shen)陽(yang)市(shi)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)特(te)色(se)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)”;20xx年(nian)度(du)被(bei)(bei)評(ping)為(wei)“遼(liao)寧(ning)省文(wen)明學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)”、“遼(liao)寧(ning)省教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)系(xi)統先進單位”;20xx年(nian)6月沈(shen)(shen)(shen)陽(yang)市(shi)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)現場會(hui)(hui)在(zai)(zai)我校(xiao)(xiao)(xiao)圓滿(man)召開,李(li)廣大校(xiao)(xiao)(xiao)長在(zai)(zai)會(hui)(hui)上(shang)介(jie)紹了成(cheng)功經驗(yan);20xx年(nian)9月遼(liao)寧(ning)省藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)現場會(hui)(hui)在(zai)(zai)遼(liao)中召開,六(liu)間(jian)房(fang)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)作為(wei)主會(hui)(hui)場,參(can)觀后(hou)令與會(hui)(hui)人員為(wei)之震(zhen)撼;20xx年(nian)10月9日(ri)《沈(shen)(shen)(shen)陽(yang)日(ri)報(bao)》第四版(ban)專題(ti)報(bao)道:“一(yi)所學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)13間(jian)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室”,介(jie)紹了六(liu)間(jian)房(fang)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)工作所取得的(de)(de)經驗(yan),而后(hou)省內各市(shi)來參(can)觀的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)絡繹不絕……六(liu)間(jian)房(fang)九年(nian)一(yi)貫(guan)制學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)(shu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)猶如一(yi)顆璀璨的(de)(de)明珠閃(shan)爍在(zai)(zai)近海夜空。

  (四(si))、辦學條件

  滿分(fen)40分(fen),中學(xue)36.4分(fen),得分(fen)率(lv)91%,小學(xue)37.2分(fen),得分(fen)率(lv)93%。

  學校(xiao)占地面(mian)(mian)(mian)積(ji)50400㎡,生(sheng)(sheng)均占地面(mian)(mian)(mian)積(ji)49.03㎡,建(jian)筑(zhu)面(mian)(mian)(mian)積(ji)21000㎡,生(sheng)(sheng)均建(jian)筑(zhu)面(mian)(mian)(mian)積(ji)20.43㎡,教學及輔(fu)助用房(fang)5477㎡,生(sheng)(sheng)均5.3㎡,教室(shi)(shi)68㎡,教室(shi)(shi)內配備可(ke)升降(jiang)桌椅(yi),有(you)廣播(bo)、閉(bi)路電視接(jie)收(shou)、多媒體(ti)設備,班(ban)級可(ke)上網查(cha)詢資(zi)料,配有(you)圖書(shu)角、學生(sheng)(sheng)儲藏柜、班(ban)級清(qing)潔柜。學校(xiao)辦公用房(fang)、生(sheng)(sheng)活用房(fang)齊全(quan),面(mian)(mian)(mian)積(ji)達標,設備完好,數(shu)量滿足(zu)(zu)實(shi)際需要(yao)(yao),功(gong)能完備。學校(xiao)的理化生(sheng)(sheng)、科學實(shi)驗室(shi)(shi)、音樂、美(mei)術、書(shu)法、舞(wu)蹈等藝術教室(shi)(shi)、綜合實(shi)踐活動、科技活動教室(shi)(shi),心理咨詢室(shi)(shi)、活動室(shi)(shi)、衛生(sheng)(sheng)保健室(shi)(shi)、體(ti)質(zhi)測(ce)試(shi)室(shi)(shi)、體(ti)育器材(cai)室(shi)(shi)使用面(mian)(mian)(mian)積(ji)達標,輔(fu)房(fang)面(mian)(mian)(mian)積(ji)合理,數(shu)量充足(zu)(zu),裝備符(fu)合要(yao)(yao)求。

  學(xue)(xue)校(xiao)的計算(suan)機教室(shi)(shi)共有7間,面積(ji)都在(zai)120平方米左(zuo)右,有計算(suan)機318臺(tai),學(xue)(xue)生機168臺(tai),中(zhong)學(xue)(xue)65臺(tai),達到(dao)6:1,小學(xue)(xue)103臺(tai),達到(dao)7:1,教師機150 臺(tai),師機比1:1,實(shi)現(xian)了校(xiao)校(xiao)通(tong)、班班通(tong)。學(xue)(xue)校(xiao)的衛星接收(shou)室(shi)(shi)、網絡(luo)控制室(shi)(shi)、安防監(jian)控室(shi)(shi)、多媒體錄播教室(shi)(shi)設(she)備實(shi)施齊全,功(gong)能完備。教育技術裝備符合要求。

  學(xue)校(xiao)(xiao)圖(tu)書(shu)室面積408㎡,現有圖(tu)書(shu)41201冊(ce),按照(zhao)標準達到中(zhong)學(xue)人(ren)均藏書(shu)量(liang):40本(ben)(ben)之多、小學(xue)生人(ren)均藏書(shu)量(liang):31本(ben)(ben)以上,20xx年(nian)3月(yue)安裝(zhuang)了安德萊斯系統軟件,電子(zi)圖(tu)書(shu)、電子(zi)期刊數量(liang)充(chong)足,建(jian)成了數字化(hua)圖(tu)書(shu)館。各種設施(shi)齊全,符合《遼寧(ning)省義務(wu)(wu)教育學(xue)校(xiao)(xiao)教育技術裝(zhuang)備規范(fan)(fan)》。圖(tu)書(shu)管理員每(mei)年(nian)都積極參(can)加省里的培訓,業(ye)務(wu)(wu)熟(shu)練,服務(wu)(wu)熱情。20xx年(nian)底榮獲(huo)“遼寧(ning)省中(zhong)小學(xue)圖(tu)書(shu)館示(shi)范(fan)(fan)校(xiao)(xiao)”。

  為了(le)給師生營造更好的校園環(huan)境,學校加大(da)投(tou)入,對硬件(jian)和(he)軟(ruan)件(jian)建(jian)(jian)設進行完善。鋪(pu)塑膠操場(chang)和(he)籃排球場(chang)地、健身器(qi)材場(chang)地、游(you)戲(xi)區,面積24000平方(fang)米,生均(jun)20平方(fang)米以上。300米跑(pao)道、田徑運動場(chang)、籃排球場(chang)地、器(qi)械體操及(ji)游(you)戲(xi)區建(jian)(jian)設和(he)設備標準。同時大(da)力加強校園文化(hua)建(jian)(jian)設,布置各(ge)種(zhong)專用(yong)教(jiao)室,對校園進行了(le)綠化(hua)、美化(hua)。

  三、存在的問題和解決的措施

  (一)存在問題

  1.教師年(nian)齡(ling)結構偏大,專業素質有待于提(ti)高。

  2.硬件設(she)施不足,如語言教室(shi)、綜合實踐(jian)教室(shi)、多媒(mei)體(ti)錄播教室(shi)等設(she)施設(she)備(bei)還不達標。

  (二)解決措施

  1.繼續加(jia)強教師基本(ben)功練習,提(ti)升專(zhuan)業素(su)養(yang),創設和諧教育氛圍,愉悅師生身心,促進教學(xue)質(zhi)量的提(ti)高。

  2.充分利用好學校現有場地、教室(shi)、設施(shi)設備,積(ji)極創造條件,實現資源(yuan)配置最優化,最終達到教育(yu)效能的最大化。

標準化工作自查報告3

  上半年(nian),企業(ye)(ye)標準(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)以公司及(ji)本單位管(guan)(guan)理(li)評(ping)審(shen)(shen)工(gong)(gong)作(zuo)會議和(he)廠(chang)(chang)長工(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)為指引(yin),圍繞(rao)“對接(jie)(jie)技(ji)改(gai)、適應新廠(chang)(chang)”精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)需要(yao),在正(zheng)常有(you)序開(kai)展(zhan)企業(ye)(ye)標準(zhun)化(hua)(hua)體(ti)(ti)系(xi)建設(she)和(he)ISO9001質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)、ISO14001環境管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)和(he)OHSAS18001職業(ye)(ye)健康安全管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)三(san)標支持(chi)控(kong)制下,加(jia)(jia)快了持(chi)續改(gai)進步伐,突出“全力(li)對接(jie)(jie)技(ji)改(gai)、全面適應新廠(chang)(chang)”這條工(gong)(gong)作(zuo)主線,把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)精(jing)力(li)逐步轉(zhuan)移調整到對接(jie)(jie)新廠(chang)(chang)制度和(he)標準(zhun)化(hua)(hua)建設(she)及(ji)實施準(zhun)備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)上來、著力(li)開(kai)展(zhan)全員培訓、內審(shen)(shen)員隊伍建設(she)和(he)管(guan)(guan)理(li)對接(jie)(jie)方面來。緊扣“人才對接(jie)(jie)”和(he)“管(guan)(guan)理(li)對接(jie)(jie)”兩個關鍵,強化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風、協作(zuo)機制和(he)氛圍營造(zao)三(san)方面保(bao)障,扎實做好加(jia)(jia)、乘、減、除新四則運算(suan)。

  現匯報半年來(lai)的標準化工作(zuo)和下步打算。

  一、上半年的主要工作

  一是在(zai)人才(cai)對(dui)接上,做好全(quan)員(yuan)培訓(xun)和(he)標準化體(ti)系(xi)人才(cai)隊(dui)伍(wu)優化與(yu)培養。在(zai)日(ri)常工作中,結合對(dui)外來文(wen)(wen)件(jian)的(de)(de)評審轉(zhuan)(zhuan)換和(he)企業內(nei)部文(wen)(wen)件(jian)的(de)(de)評審及制修訂過(guo)程對(dui)體(ti)系(xi)文(wen)(wen)件(jian)相關人員(yuan)進行意識和(he)能力(li)的(de)(de)培訓(xun),文(wen)(wen)件(jian)正(zheng)式(shi)發布后,轉(zhuan)(zhuan)發組(zu)織對(dui)全(quan)員(yuan)的(de)(de)學習與(yu)培訓(xun)。

  在年(nian)度(du)和(he)階段性(xing)工作中,依照企(qi)業(ye)年(nian)度(du)培訓大綱、大培訓方案(an),標準(zhun)化體(ti)系年(nian)度(du)工作實(shi)施計劃和(he)內部審核(he)(he)方案(an)開(kai)展(zhan)全員培訓和(he)標準(zhun)化體(ti)系人才(cai)隊伍優化與培養鍛(duan)煉,促進全員對公司方針目標和(he)企(qi)業(ye)標準(zhun)化體(ti)系文件(jian)的理解(jie)與運用。今年(nian)6月,選派了(le)2名取得CCAA國(guo)家注冊(ce)審核(he)(he)員資(zi)格的員工參加了(le)對外審核(he)(he)。

  圍繞對接新(xin)廠企(qi)業(ye)標(biao)準管(guan)理(li)體系管(guan)理(li)人(ren)才隊伍(wu)建設需要,邀請到必維集團中國區(qu)培訓部技術經理(li)、全國質量獎評(ping)審員張(zhang)XX老師開展(zhan)了一期由全廠中高(gao)層管(guan)理(li)人(ren)員和普通(tong)員工70余(yu)人(ren)參加的(de)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標(biao)QEO管(guan)理(li)體系內(nei)審員培訓。采用分組討論和交(jiao)互方法進行(xing)了課程內(nei)容宣講(jiang)。

  通過(guo)標(biao)準知識培訓和現(xian)場模擬內(nei)審(shen)(shen)演練(lian),增強了(le)全體(ti)(ti)內(nei)審(shen)(shen)員對ISO9001&14001新版(ban)標(biao)準體(ti)(ti)系和OHSAS18001:20xx標(biao)準知識的(de)理解,改善了(le)內(nei)審(shen)(shen)員內(nei)審(shen)(shen)技巧,提(ti)升學員的(de)內(nei)審(shen)(shen)工作能(neng)力。(法制宣傳活(huo)動(dong)總結)增強了(le)企業QEO體(ti)(ti)系三標(biao)合一的(de)實踐(jian)能(neng)力,促進企業今后進一步對QEO體(ti)(ti)系簡化(hua)和合理應用。

  二是在對(dui)接新(xin)廠(chang)管理制(zhi)度(du)和(he)標(biao)準化體系(xi)(xi)文(wen)件建設配合上(shang),做好工(gong)作(zuo)(zuo)協作(zuo)(zuo),確保(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)高效推進。為促進實現“老廠(chang)生產(chan)組織、內部規(gui)范創(chuang)新(xin)和(he)管理持續提(ti)升(sheng)”三(san)個基(ji)本(ben)目(mu)標(biao),今(jin)年的(de)(de)質量(liang)(liang)保(bao)障重點關注制(zhi)絲在線工(gong)藝的(de)(de)控制(zhi),關注合作(zuo)(zuo)品牌的(de)(de)優(you)質率和(he)追溯率,生產(chan)線上(shang)加強首(shou)自(zi)檢,調整優(you)化了(le)手包煙的(de)(de)生產(chan)場(chang)所,強化現場(chang)管理和(he)操作(zuo)(zuo)規(gui)范,逐步推行好體系(xi)(xi)文(wen)件執行周抽查(cha)制(zhi)度(du),注重手包煙的(de)(de)`質量(liang)(liang)穩(wen)定和(he)提(ti)升(sheng);今(jin)年的(de)(de)質量(liang)(liang)管理體系(xi)(xi)對(dui)接管理建設著(zhu)重主(zhu)要業務流程(cheng)的(de)(de)文(wen)化規(gui)范支撐,側重抓好外來文(wen)件的(de)(de)評審轉換,強化體系(xi)(xi)落(luo)地,進一步發揮體系(xi)(xi)管理的(de)(de)規(gui)范指導作(zuo)(zuo)用(yong)。

  上半年,已經(jing)實施了二期制、修訂(ding)標準評審計劃共(gong)6次安(an)排,完成(cheng)了人力資源(yuan)控(kong)制、卷煙(yan)(yan)生產經(jing)營決策(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統運行管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、監視和測量設備(bei)、計量工(gong)(gong)(gong)作管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、控(kong)制工(gong)(gong)(gong)藝過程控(kong)制、首自檢(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、卷煙(yan)(yan)在制品質(zhi)量檢(jian)驗、產品檢(jian)驗控(kong)制、手工(gong)(gong)(gong)包(bao)裝卷煙(yan)(yan)工(gong)(gong)(gong)藝要求、手工(gong)(gong)(gong)包(bao)煙(yan)(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規定、供應商(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、采購管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、合同管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、勞動防護(hu)用品管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、危險作業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等流(liu)程文(wen)件(jian)制修訂(ding)。先后發布了2批標準公(gong)告,共(gong)計發布標準25個。

  三是(shi)在管(guan)理對(dui)(dui)接上(shang),做好課題創(chuang)新(xin)(xin)與(yu)管(guan)理提(ti)(ti)升工(gong)作。為(wei)(wei)促進內部規范(fan)創(chuang)新(xin)(xin)和管(guan)理持續提(ti)(ti)升,確(que)定(ding)“基于(yu)對(dui)(dui)接異地技改適應新(xin)(xin)廠運行模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度體系(xi)整合(he)”為(wei)(wei)今年的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)課題,以此(ci)為(wei)(wei)抓手,通過對(dui)(dui)老廠制(zhi)(zhi)(zhi)度體系(xi)的(de)(de)(de)檢查評審(shen)與(yu)梳理和新(xin)(xin)廠運行模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度建設兩條線融合(he),依據PDCA質量管(guan)理方法,找(zhao)出(chu)關(guan)鍵業務控制(zhi)(zhi)(zhi)節點(dian),并一一制(zhi)(zhi)(zhi)修訂出(chu)對(dui)(dui)應的(de)(de)(de)標準(zhun)文件20xx年標準(zhun)化工(gong)作總結(jie)20xx年標準(zhun)化工(gong)作總結(jie)。其中,還創(chuang)新(xin)(xin)性(xing)的(de)(de)(de)以“產品(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)造”作為(wei)(wei)研究對(dui)(dui)象,依此(ci)為(wei)(wei)切入點(dian),貫穿產品(pin)質量控制(zhi)(zhi)(zhi)全過程,以實現適應新(xin)(xin)廠運行模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度體系(xi)構建與(yu)管(guan)控。

  截止(zhi)到當前,根據(ju)管理(li)體系執行(xing)力專(zhuan)項(xiang)檢查活(huo)(huo)動和(he)(he)周檢查工作安排,結合蟲煙(yan)(yan)防治(zhi)和(he)(he)清潔衛生(sheng)(sheng)體系建(jian)設(she)要求,參(can)照浙江中煙(yan)(yan)合作品牌生(sheng)(sheng)產(chan)的相(xiang)關經驗,各涉及生(sheng)(sheng)產(chan)區域、成品倉庫(ku)、輔料倉庫(ku)管理(li)等部門(men)積極配合合作品牌生(sheng)(sheng)產(chan)項(xiang)目(mu)組開展(zhan)了一次(ci)煙(yan)(yan)草(cao)害蟲防治(zhi)專(zhuan)項(xiang)排查活(huo)(huo)動。

  現(xian)(xian)場查(cha)(cha)閱文件(jian)標準66份(fen),其中(zhong)(zhong)管理(li)標準21份(fen),技術標準42份(fen),規章(zhang)制度3份(fen)。檢查(cha)(cha)結束后,截止到5月中(zhong)(zhong)旬,活動小組(zu)梳理(li)檢查(cha)(cha)發現(xian)(xian)問(wen)題(ti)(ti)的共13項(xiang)(xiang),其中(zhong)(zhong),檢查(cha)(cha)發現(xian)(xian)管理(li)文件(jian)存在的問(wen)題(ti)(ti)6項(xiang)(xiang),現(xian)(xian)場管理(li)問(wen)題(ti)(ti)7項(xiang)(xiang)。另外,查(cha)(cha)出(chu)其他隱患2項(xiang)(xiang)。針對(dui)各項(xiang)(xiang)問(wen)題(ti)(ti)和隱患,活動小組(zu)一一提出(chu)了改進(jin)建議。排查(cha)(cha)結束后,企業將(jiang)對(dui)實(shi)施(shi)的各項(xiang)(xiang)改進(jin)措施(shi),檢查(cha)(cha)驗證(zheng)其效果(guo),并經(jing)匯(hui)總分析,形(xing)成(cheng)報告反饋。

  目(mu)前,相(xiang)關部門正(zheng)在根據蟲(chong)情(qing)監(jian)控、預警、治理(li)(li)要求,將專項(xiang)排查(cha)問題(ti)和(he)隱患(huan)列為改善(shan)項(xiang)目(mu),進(jin)行蟲(chong)煙防治及清(qing)潔衛生的現狀分析(xi),進(jin)一步(bu)梳理(li)(li)和(he)改善(shan)現場和(he)煙草害蟲(chong)防治體系和(he)清(qing)潔衛生管理(li)(li)制(zhi)度建設,針對問題(ti)和(he)隱患(huan),實(shi)施(shi)了改進(jin)措施(shi)。以后,將強化(hua)蟲(chong)情(qing)監(jian)控、預警、治理(li)(li)工(gong)作納入(ru)日常(chang)檢查(cha)排查(cha)長效機制(zhi)。及時(shi)將各(ge)項(xiang)改善(shan)成果轉(zhuan)化(hua)為生產作業指導(dao)文件。

  四是抓(zhua)好管(guan)理(li)體系(xi)運(yun)行(xing)(xing)管(guan)理(li),確保(bao)運(yun)行(xing)(xing)效果(guo)。按年度工(gong)作計劃,如(ru)期開展了識別法律(lv)法規和(he)其他要(yao)求(qiu)、環境因(yin)素識別與評價、危險源辨識及風險評價和(he)預防、應急預案演練等工(gong)作。今(jin)年6月,順利完成公司對我(wo)廠開展的20xx年質量管(guan)理(li)體系(xi)內部審核和(he)精益管(guan)理(li)評價工(gong)作。

  審核(he)組圍(wei)繞評(ping)價質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系運(yun)行(xing)(xing)的(de)適宜(yi)性、充分(fen)性、有效性、符合性,提高體(ti)系執行(xing)(xing)力水(shui)平,結合行(xing)(xing)業精益(yi)管(guan)(guan)理(li)評(ping)價要(yao)求,采取集中(zhong)審核(he)的(de)模(mo)式,對我(wo)廠(chang)20xx至20xx年質量(liang)、環(huan)境和(he)職業健康安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系的(de)建立健全(quan)、運(yun)行(xing)(xing)及檢查考評(ping)進(jin)行(xing)(xing)了全(quan)過程的(de)審核(he),重(zhong)點(dian)突(tu)出對目標管(guan)(guan)理(li)、文件(jian)策劃和(he)實施、持續改(gai)進(jin)三項工作和(he)“精益(yi)管(guan)(guan)理(li)的(de)培(pei)訓宣貫(guan)、保障機制(zhi)、精益(yi)目標的(de)實現、體(ti)系支撐(cheng)、精益(yi)方(fang)法和(he)工具的(de)應用等方(fang)面的(de)審核(he)與評(ping)價。

  反饋會上,公(gong)司(si)審核組通報(bao)了本次(ci)審核結果,真實、客觀(guan)地指出(chu)了企(qi)業在(zai)體(ti)(ti)(ti)系運行(xing)中存在(zai)的問題和不足和改進(jin)要求。我廠(chang)對通報(bao)的問題將積極組織實施(shi)改進(jin),促進(jin)企(qi)業體(ti)(ti)(ti)系建(jian)設(she)管(guan)(guan)理(li)工作順(shun)利(li)對接新(xin)廠(chang)管(guan)(guan)理(li),夯(hang)實企(qi)業基礎(chu)管(guan)(guan)理(li),進(jin)一步推動體(ti)(ti)(ti)系建(jian)設(she)的有(you)效運行(xing),促進(jin)企(qi)業持續健康發展。

  二、下步打算

  一(yi)是繼續抓好目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)對接管理(li)。突(tu)出目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)引領達成(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制(zhi),優化完(wan)善(shan)好三級(ji)(ji)(ji)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系,確保(bao)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)監控(kong)(kong)的(de)動(dong)態及(ji)時和糾正改進(jin)(jin)的(de)時效,重點要解決部門級(ji)(ji)(ji)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)分解、部門級(ji)(ji)(ji)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)臺賬的(de)設置(zhi)共享等問(wen)題。通(tong)過(guo)建立完(wan)善(shan)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)臺賬預警機制(zhi),持(chi)續推進(jin)(jin)月度目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管理(li)及(ji)績效考評等工(gong)作,進(jin)(jin)一(yi)步加(jia)強了(le)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)達成(cheng)(cheng)情況的(de)過(guo)程跟蹤(zong)和工(gong)作偏差的(de)“PDCA”管理(li),較(jiao)好地突(tu)出了(le)過(guo)程控(kong)(kong)制(zhi)及(ji)持(chi)續改進(jin)(jin)工(gong)作,促進(jin)(jin)了(le)全年(nian)廠(chang)級(ji)(ji)(ji)質(zhi)量目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)順(shun)利實現。

  二是(shi)繼續抓好(hao)制(zhi)(zhi)度(du)對(dui)接管理(li)。盡快(kuai)落實年初擬(ni)定具體(ti)的(de)工(gong)作方案。以職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)為板塊(kuai),以各部(bu)門(men)(men)體(ti)系管理(li)員或核心崗(gang)位(wei)人(ren)員為骨干,在對(dui)老廠(chang)現有制(zhi)(zhi)度(du)進(jin)行系統(tong)梳理(li)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),通過收集先進(jin)兄(xiong)弟廠(chang)家(jia)尤其是(shi)與我(wo)廠(chang)設(she)備工(gong)藝條件相似廠(chang)家(jia)的(de)制(zhi)(zhi)度(du)、管理(li)標(biao)準、工(gong)作標(biao)準,結合新(xin)廠(chang)崗(gang)位(wei)設(she)置、職(zhi)能(neng)分(fen)(fen)工(gong)、管理(li)要(yao)求(qiu),充分(fen)(fen)考慮新(xin)廠(chang)生產(chan)(chan)管理(li)要(yao)求(qiu)和管理(li)的(de)延續性,分(fen)(fen)期分(fen)(fen)階段進(jin)行制(zhi)(zhi)度(du)整(zheng)理(li)和修訂,其中,重點整(zheng)合內外(wai)資源,系統(tong)策劃、穩步實施好(hao)“標(biao)準對(dui)接新(xin)廠(chang)”工(gong)作,確(que)保(bao)新(xin)廠(chang)試生產(chan)(chan)之時,主要(yao)標(biao)準文件能(neng)夠基(ji)本到位(wei),各項生產(chan)(chan)操(cao)作和管理(li)人(ren)員“有章可循”。

  三(san)是(shi)突出提高文(wen)件(jian)體系(xi)對接質量(liang)。實(shi)施我廠(chang)制度(du)對接計(ji)劃(hua),抓緊(jin)適(shi)應新廠(chang)的(de)(de)各項管(guan)理(li)(li)(li)(li)對接工作(zuo)(zuo)(zuo)。按年度(du)計(ji)劃(hua),分階段實(shi)施了《20xx年標(biao)準(zhun)制、修訂(ding)計(ji)劃(hua)》,通過對標(biao)準(zhun)管(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)文(wen)件(jian)運行的(de)(de)監督(du)檢查(cha)(cha)、評(ping)審和(he)梳(shu)理(li)(li)(li)(li)。促進(jin)質量(liang)、職業(ye)健康安全(quan)(quan)和(he)環境管(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)“三(san)標(biao)一(yi)體”及(ji)YC/T383-20xx企業(ye)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化規(gui)范工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)融合。按分期計(ji)劃(hua)工作(zuo)(zuo)(zuo)安排,跟蹤檢查(cha)(cha)了20xx年度(du)標(biao)準(zhun)制、修訂(ding)計(ji)劃(hua)的(de)(de)完成情況,全(quan)(quan)年收集、整理(li)(li)(li)(li)和(he)動態更新適(shi)用的(de)(de)法律(lv)法規(gui)和(he)其他要(yao)求文(wen)件(jian),識別國家及(ji)地方(fang)標(biao)準(zhun)和(he)外來規(gui)范性(xing)文(wen)件(jian)的(de)(de)合規(gui)性(xing)評(ping)審20xx年標(biao)準(zhun)化工作(zuo)(zuo)(zuo)總結工作(zuo)(zuo)(zuo)總結。組織梳(shu)理(li)(li)(li)(li)企業(ye)適(shi)應性(xing)運行的(de)(de)制度(du)、標(biao)準(zhun)及(ji)相關記錄。

  四(si)是突出(chu)文件執(zhi)行效率(lv)。按(an)20xx年度工作(zuo)計劃和審(shen)(shen)核方(fang)案,通過實施周檢查工作(zuo)安排,管(guan)理(li)體系內(nei)審(shen)(shen)、外(wai)審(shen)(shen)和專項活(huo)動檢查文件執(zhi)行情(qing)況。

  五是突出(chu)過程監(jian)視和持(chi)續改進(jin)。按20xx年度工作計劃和審(shen)核(he)(he)(he)方案,通過組織(zhi)內部文件評審(shen)、內部審(shen)核(he)(he)(he)、管理評審(shen)活動和,公(gong)(gong)司管理體系(xi)審(shen)核(he)(he)(he)、外部認證(zheng)審(shen)核(he)(he)(he)和各部門對接行(xing)業及公(gong)(gong)司專項(xiang)活動檢查發現(xian)問題,并針對發現(xian)的問題實(shi)施改進(jin)和效(xiao)果跟蹤驗(yan)證(zheng)。

標準化工作自查報告4

  通(tong)過(guo)對《黨支部標準化(hua)建(jian)設(she)“評星晉級(ji)、追趕超越(yue)”活動實施方案(an)》認真(zhen)的學習,以及對其深入的自我(wo)反省,現將(jiang)我(wo)支部標準化(hua)支部建(jian)設(she)自查情況(kuang)及整改(gai)措施做以匯報:

  一、存在的問題

  1、組織設(she)置(zhi)效能較(jiao)低(di)。務實、管(guan)用、高效,便于工作(zuo)開(kai)展和效能提升(sheng)不(bu)(bu)到位,組織體系(xi)不(bu)(bu)夠完善,較(jiao)為老套單一(yi)、問題較(jiao)多,隸(li)屬(shu)關(guan)系(xi)不(bu)(bu)夠明確,工作(zuo)落實與調整中不(bu)(bu)夠及時,沒(mei)有做到應建盡建,對設(she)置(zhi)性東西規范不(bu)(bu)明確。

  2、黨員(yuan)思(si)想意識(shi)、學(xue)(xue)習(xi)(xi)認識(shi)下(xia)降。個別黨員(yuan)同志思(si)想意識(shi)下(xia)滑(hua),對學(xue)(xue)習(xi)(xi)知識(shi)的(de)積極性降低,止步不前,進步緩(huan)慢,慵懶散現象逐漸(jian)凸(tu)顯(xian),政(zheng)治(zhi)敏銳(rui)性降低,不能(neng)夠緊跟黨的(de)步伐,懶于學(xue)(xue)習(xi)(xi)、困于學(xue)(xue)習(xi)(xi)、煩(fan)于學(xue)(xue)習(xi)(xi)。

  3、組織(zhi)生(sheng)活有缺口。始終如一舊搬“黨(dang)員活動日”制(zhi)度,沒有做(zuo)到創新(xin)、高效,“三會一課”等(deng)基本(ben)制(zhi)度未做(zuo)到完(wan)全落實(shi),有僥幸、有懶惰(duo),各項組織(zhi)生(sheng)活沒有常態化、規范化實(shi)施,未能切實(shi)增(zeng)強黨(dang)員同志的各項意識。

  4、基(ji)本保障不(bu)全面。在(zai)以保證(zheng)黨(dang)建工作(zuo)正常開(kai)展(zhan),強化組(zu)織力(li)量(liang)、領(ling)導力(li)量(liang)、干部力(li)量(liang)和經(jing)費(fei)支持等(deng)工作(zuo)保障上(shang)不(bu)夠全面,黨(dang)員之間的管理(li)存(cun)在(zai)好(hao)人思(si)想、怕傷(shang)感情(qing),工作(zuo)紀律(lv)要(yao)求不(bu)足,硬件配置不(bu)齊(qi)全,場所功能不(bu)完備。

  二、整改措施

  1、全面(mian)推進組織(zhi)設(she)置,嚴格(ge)按照監(jian)獄要(yao)求達到(dao)標準(zhun)化。積極(ji)(ji)開展工(gong)作效(xiao)(xiao)能。實(shi)現務實(shi)、管用、高效(xiao)(xiao)的.工(gong)作體制(zhi),完善(shan)基層黨支部(bu)組織(zhi)體系,轉變(bian)工(gong)作模式,創新思想,積極(ji)(ji)落實(shi)工(gong)作調整,理(li)順關系,規范設(she)置。

  2、加強學(xue)習,提(ti)高(gao)黨(dang)(dang)性,提(ti)高(gao)思想意(yi)識(shi)(shi)(shi)。及時組織黨(dang)(dang)支(zhi)部黨(dang)(dang)員同志的(de)思想認(ren)識(shi)(shi)(shi)學(xue)習,嚴格落實(shi)“三(san)會一課”等基本制(zhi)度,創新“黨(dang)(dang)員活(huo)動日”制(zhi)度,開(kai)展(zhan)有意(yi)義、有內涵、有提(ti)升的(de)黨(dang)(dang)員活(huo)動,切實(shi)增(zeng)強黨(dang)(dang)員同志的(de)思想認(ren)識(shi)(shi)(shi)、政治覺悟(wu),并樹立起政治意(yi)識(shi)(shi)(shi)、大局(ju)意(yi)識(shi)(shi)(shi)、核心意(yi)識(shi)(shi)(shi)、看齊意(yi)識(shi)(shi)(shi)。

  3、加大(da)力度,保障基本(ben)工(gong)作(zuo)正常開展。在對(dui)黨(dang)員同(tong)志(zhi)(zhi)的管(guan)理上(shang)要轉變思想,不能(neng)有好人(ren)意(yi)識,嚴格(ge)要求(qiu),務必提升黨(dang)支部(bu)工(gong)作(zuo)效能(neng),加大(da)對(dui)工(gong)作(zuo)紀律(lv)的要求(qiu)落實,對(dui)違反紀律(lv)的黨(dang)員同(tong)志(zhi)(zhi)妥善處置(zhi)(zhi),一定(ding)做(zuo)到黨(dang)員隊伍信念(nian)堅定(ding)、政治合格(ge)、素質優良、紀律(lv)嚴明(ming)、作(zuo)風一流,同(tong)時完善支部(bu)各項硬件場所的基礎(chu)配置(zhi)(zhi)。

標準化工作自查報告5

  xxxx年,我鎮(zhen)政務(wu)公(gong)(gong)開工(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)區(qu)委、政府的領(ling)導下(xia),認真實施《中華人(ren)民(min)共(gong)和(he)(he)國政府信(xin)息公(gong)(gong)開條例》,以(yi)公(gong)(gong)正便(bian)民(min)為(wei)基本要求,切(qie)實推行(xing)了(le)(le)政務(wu)信(xin)息公(gong)(gong)開工(gong)作(zuo)(zuo),加強了(le)(le)對行(xing)政權力的民(min)主監督,方便(bian)了(le)(le)群(qun)眾(zhong)(zhong)辦事(shi),在(zai)保障人(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)(zhong)的身體健康和(he)(he)社會(hui)經濟(ji)發展(zhan)方面取(qu)得了(le)(le)一定的成績,按照(zhao)區(qu)委、區(qu)政府的要求,現(xian)將(jiang)我鎮(zhen)開展(zhan)政務(wu)公(gong)(gong)開標(biao)準化調研(yan)工(gong)作(zuo)(zuo)自查總結報(bao)告如下(xia):

  一、加強和完善領導機制'

  1、我(wo)鎮在工作(zuo)中,強化“一(yi)把手掛帥(shuai)、責任到部門(men)、落實到個(ge)人”的工作(zuo)機制(zhi),形成(cheng)縱到底、橫到邊、上下聯動、整體推(tui)進的工作(zuo)體系,成(cheng)立了政務(wu)信息公(gong)開(kai)工作(zuo)領導(dao)小組,以(yi)黨(dang)委副(fu)書記(ji)、鎮長(chang)李水和為組長(chang),黨(dang)委副(fu)書記(ji)、紀(ji)委書記(ji)劉剛為副(fu)組長(chang),各(ge)主管(guan)部門(men)主任為成(cheng)員(yuan),下設(she)辦公(gong)室(shi),負責政務(wu)公(gong)開(kai)的具(ju)體事務(wu)。

  2、通過建(jian)立健全政務信息公開首問首辦(ban)責任(ren)制度、保密審查(cha)、檢查(cha)評(ping)議、責任(ren)追究等制度,促進政務信息公開工作走上公開化、制度化、規范(fan)化的軌道。

  二、規范內容,提高政務信息公開質量

  1、根據區信(xin)息(xi)辦公室的(de)(de)要求(qiu),對政(zheng)務(wu)信(xin)息(xi)公開(kai)(kai)的(de)(de)范圍、政(zheng)務(wu)信(xin)息(xi)公開(kai)(kai)的(de)(de)內(nei)容(rong)、政(zheng)務(wu)信(xin)息(xi)公開(kai)(kai)的(de)(de)形式、政(zheng)務(wu)信(xin)息(xi)公開(kai)(kai)的(de)(de)制(zhi)度(du)等(deng)作(zuo)了進(jin)一步的(de)(de)明確。按照組(zu)織健全、制(zhi)度(du)嚴密、標準統(tong)一、運作(zuo)規范的(de)(de)要求(qiu),做好政(zheng)務(wu)信(xin)息(xi)公開(kai)(kai)內(nei)容(rong)的(de)(de)補(bu)充(chong)以及已公開(kai)(kai)內(nei)容(rong)的(de)(de)刪補(bu)。

  2、公(gong)開(kai)的`時(shi)間(jian)更加及時(shi)。針(zhen)對(dui)公(gong)開(kai)項目的不(bu)同情況,確定(ding)公(gong)開(kai)時(shi)間(jian),做到常規性工作(zuo)定(ding)期(qi)公(gong)開(kai),臨時(shi)性工作(zuo)隨時(shi)公(gong)開(kai),固定(ding)性工作(zuo)長期(qi)公(gong)開(kai)。

  3、公開(kai)重點(dian)更加(jia)突出(chu)。堅持把群眾最關心、最需要了解的事項公開(kai)作(zuo)為政務(wu)信息公開(kai)的重點(dian),從信息公開(kai)、電子(zi)政務(wu)和便(bian)民服務(wu)三個方(fang)面入手,加(jia)大推行(xing)政務(wu)公開(kai)的力度。

  三、運用載體,完善政務信息公開形式

  在進一步(bu)通(tong)過政府(fu)信(xin)(xin)息(xi)網后臺,不斷完善(shan)公(gong)開形式的(de)基礎上,按照便利、實用、有效的(de)原(yuan)則,認真(zhen)創建新(xin)(xin)載體、新(xin)(xin)形式,使政務信(xin)(xin)息(xi)公(gong)開的(de)形式呈(cheng)現靈(ling)活多樣性。一是對(dui)重(zhong)大活動和重(zhong)要工作,及時向新(xin)(xin)聞媒體通(tong)報,開展系列宣傳和專題宣傳,讓人(ren)民群眾了解、關注和支持;二是通(tong)過窗口(kou)公(gong)示(shi)、電子政務等(deng)平臺,提高發展和改(gai)革工作的(de)透明度,接受人(ren)民群眾的(de)監督。

  四、全年完成政務公開信息情況

  xxxx年(nian)至xxxx年(nian)x月(yue)初,完(wan)成政(zheng)(zheng)務公(gong)開(kai)(kai)信(xin)(xin)(xin)息(xi)xx條(tiao)(其中:信(xin)(xin)(xin)息(xi)公(gong)開(kai)(kai)方(fang)案x條(tiao),財政(zheng)(zheng)預算決算x條(tiao),便民服務x條(tiao),重要會(hui)議x條(tiao),工(gong)作動態xx條(tiao),報告x條(tiao),統(tong)計數據x條(tiao),執(zhi)法監督(du)x條(tiao));全期共發布信(xin)(xin)(xin)息(xi)xx條(tiao),公(gong)開(kai)(kai)信(xin)(xin)(xin)息(xi)xx條(tiao);信(xin)(xin)(xin)息(xi)報送(song)xx條(tiao)(政(zheng)(zheng)務內網(wang)與政(zheng)(zheng)務外(wai)(wai)網(wang)),政(zheng)(zheng)務外(wai)(wai)網(wang)錄用xx條(tiao)。

  五、存在的不足與對策建議

  在肯定成績的(de)同時,我鎮政務信息公開(kai)工(gong)作(zuo)(zuo)中也存在的(de)一些不(bu)足和(he)問題,主(zhu)要表現在:一是(shi)思想認識不(bu)到位。二(er)是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展落實不(bu)夠。工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)展遲緩,公開(kai)成效不(bu)明顯。三是(shi)監督(du)(du)機制(zhi)還(huan)有(you)待(dai)于(yu)進(jin)一步健全、監督(du)(du)力(li)度還(huan)有(you)待(dai)進(jin)一步加強。

  在今(jin)后工作(zuo)中(zhong),我們要努(nu)力做(zuo)好兩個方面(mian)的(de)事:一(yi)是進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)工作(zuo)機制。明(ming)確文件公(gong)(gong)開(kai)的(de)業(ye)務(wu)流程,建(jian)立覆(fu)蓋(gai)各單(dan)位和(he)行(xing)業(ye)管(guan)理機構的(de)政府信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)公(gong)(gong)開(kai)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)網(wang)(wang)絡,定期(qi)開(kai)展業(ye)務(wu)培(pei)訓,統(tong)一(yi)思想,明(ming)確任務(wu)。進(jin)一(yi)步(bu)優化網(wang)(wang)絡,加快傳遞速(su)度(du),完(wan)善(shan)考核(he)機制,為(wei)政府信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)公(gong)(gong)開(kai)提(ti)供基礎性(xing)保障。二(er)是不(bu)斷擴大(da)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)覆(fu)蓋(gai)面(mian)性(xing),增強信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)分類的(de)系統(tong)性(xing)、科學性(xing),提(ti)高信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)公(gong)(gong)開(kai)服務(wu)的(de)便(bian)民性(xing),對公(gong)(gong)眾(zhong)需求量(liang)大(da)、普(pu)遍關注的(de)政府信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)進(jin)行(xing)集中(zhong)梳理,豐富與群眾(zhong)息(xi)(xi)(xi)息(xi)(xi)(xi)相關的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)公(gong)(gong)開(kai)范圍,整合資源,公(gong)(gong)開(kai)更多的(de)服務(wu)類信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。

標準化工作自查報告6

  安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標準化是預防事故(gu)、加(jia)強安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)重要基礎,是貫徹實施《中華人(ren)民共和國安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)法》、落(luo)實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任制(zhi)的(de)(de)重要手段,是實施安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)許可制(zhi)度,強化源頭管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)有力措(cuo)施,也(ye)是開展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)專項整(zheng)治、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)評估,實現企業(ye)統一(yi)領(ling)導、分級管(guan)(guan)理(li)、分類(lei)指導的(de)(de)進一(yi)步要求。它對企業(ye)建(jian)立安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)長效(xiao)機制(zhi)具有很(hen)好(hao)的(de)(de)推動作(zuo)(zuo)用(yong)和促進作(zuo)(zuo)用(yong),能夠(gou)有效(xiao)地(di)保證企業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)目標的(de)(de)完成。

  我(wo)廠從(cong)20xx年(nian)開始開展安(an)全(quan)標準化(hua)(hua)(hua)工作(zuo),原計(ji)劃20xx年(nian)通(tong)過安(an)全(quan)標準化(hua)(hua)(hua)達標驗(yan)收,但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因(yin),于20xx年(nian)11月5日(ri)向重慶市安(an)監局化(hua)(hua)(hua)學品登(deng)記辦提交(jiao)達標驗(yan)收,20xx年(nian)11月27日(ri)順利通(tong)過登(deng)記辦組織的達標驗(yan)收,驗(yan)收專(zhuan)家組對我(wo)廠的安(an)全(quan)標準化(hua)(hua)(hua)工作(zuo)給予了充分肯定(ding)。現(xian)將有關工作(zuo)總結如下:

  一、領導高度重視,落實責任

  1、企業(ye)(ye)領導充分(fen)認識到(dao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)的(de)重要意(yi)義,對(dui)開(kai)展(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)極為重視(shi),組織專門(men)人員對(dui)《危險化(hua)(hua)(hua)學品從業(ye)(ye)單位安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)規(gui)范》逐條(tiao)進行(xing)研究,分(fen)析企業(ye)(ye)是怎樣(yang)做的(de)、規(gui)范要求怎樣(yang)做、我們存在什么差距(ju)、該如(ru)何改進,在此基(ji)礎(chu)上(shang),制定了安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo),并(bing)(bing)以重長風化(hua)(hua)(hua)77號文《關于開(kai)展(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)通知》下發廠屬各單位,分(fen)解任務、落實責任,分(fen)步驟有(you)序(xu)實施(shi)。廠領導除在企業(ye)(ye)工(gong)(gong)作(zuo)例會(hui)(hui)、安(an)(an)(an)(an)(an)委會(hui)(hui)上(shang)安(an)(an)(an)(an)(an)排安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)并(bing)(bing)不定期檢查進展(zhan)(zhan)情(qing)況(kuang)外,還(huan)于20xx年6月(yue)20日,召開(kai)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)專題會(hui)(hui)議(yi),對(dui)照安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)進展(zhan)(zhan)情(qing)況(kuang),研究落實。

  2、將安(an)(an)(an)(an)全(quan)標(biao)準化工作(zuo)與增資方案掛鉤,并與納入安(an)(an)(an)(an)全(quan)責任制(zhi)考核(he),調動了(le)各級(ji)(ji)的(de)積極性和(he)(he)(he)責任感。在總結(jie)安(an)(an)(an)(an)全(quan)標(biao)準化建(jian)設取得經驗(yan)的(de)基礎上,20xx年進(jin)一(yi)步(bu)加大了(le)推進(jin)力(li)度,制(zhi)定(ding)了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)標(biao)準化驗(yan)收達標(biao)獎(jiang)勵辦(ban)法(fa),大大鼓(gu)舞了(le)各單(dan)位安(an)(an)(an)(an)全(quan)標(biao)準化建(jian)設熱情。特別是各級(ji)(ji)領導各級(ji)(ji)管理人員積極推動安(an)(an)(an)(an)全(quan)標(biao)準化管理和(he)(he)(he)作(zuo)業,起到(dao)模范帶(dai)頭作(zuo)用(yong),并發動企業全(quan)體(ti)職(zhi)工積極參與,使這項(xiang)工作(zuo)全(quan)面、全(quan)員、全(quan)方位和(he)(he)(he)全(quan)過(guo)程地健康(kang)開展起來。保證各項(xiang)工作(zuo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)、規(gui)范、有(you)序、高效進(jin)行,“說到(dao)的(de)就必須做(zuo)到(dao),做(zuo)到(dao)的(de)就必須有(you)記錄”,不走過(guo)場、不做(zuo)表面文章,務求取得實效。

  二、強化基層基礎工作,規范安全管理

  1、對照《規范》及其他法律(lv)法規的要(yao)求,對企(qi)業安全(quan)(quan)(quan)規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)進行了(le)(le)修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)、完(wan)善(shan)。補(bu)充完(wan)善(shan)了(le)(le)《安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《事故(gu)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)投入和安全(quan)(quan)(quan)措(cuo)施(shi)項目管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《廠區(qu)施(shi)工(gong)和檢修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》,修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)了(le)(le)原《光(guang)氣及光(guang)氣化(hua)產(chan)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《倉(cang)庫、罐(guan)區(qu)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《碼頭(tou)裝卸危險化(hua)學品(pin)(pin)安全(quan)(quan)(quan)作業許可制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(試(shi)行)》、《危化(hua)品(pin)(pin)碼頭(tou)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》,新制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)了(le)(le)《特種作業人員管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《關鍵裝置(zhi)及重點部位安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《生(sheng)產(chan)設施(shi)拆除和報廢(fei)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《外來協作、施(shi)工(gong)、承包(bao)單位管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《變(bian)更(geng)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)和安全(quan)(quan)(quan)操作規程評審和修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)的制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)標準化(hua)績效(xiao)考核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》,共計修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)完(wan)善(shan)安全(quan)(quan)(quan)規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)14個,并以重長風化(hua)67號文(wen)形式下發各單位貫徹執(zhi)行。

  2、對動火作業(ye)(ye)證(zheng)、進(jin)入有限(xian)空間(jian)作業(ye)(ye)證(zheng)、高處作業(ye)(ye)證(zheng)、抽堵盲(mang)板作業(ye)(ye)證(zheng)、臨時用(yong)電作業(ye)(ye)證(zheng)、光氣(qi)設備管道作業(ye)(ye)證(zheng)、碼(ma)頭裝卸(xie)危(wei)化品(pin)作業(ye)(ye)證(zheng)等(deng)進(jin)行(xing)了個修訂完(wan)善(shan),增了風險(xian)分(fen)析等(deng)內容。共計完(wan)善(shan)危(wei)險(xian)作業(ye)(ye)票(piao)證(zheng)8種。

  3、對各單位(wei)安(an)(an)全(quan)記(ji)錄(lu)(lu)、臺帳(zhang)(zhang)進行了(le)清理規范(fan),統一印制了(le)班組安(an)(an)全(quan)活動記(ji)錄(lu)(lu)、安(an)(an)全(quan)培訓(xun)記(ji)錄(lu)(lu)、安(an)(an)全(quan)培訓(xun)計(ji)劃報表、安(an)(an)全(quan)員、工藝(yi)員專業檢(jian)(jian)(jian)查(cha)記(ji)錄(lu)(lu)、車間、工段綜合(日常)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表、防毒(du)防護用(yong)品安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表、開停車安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表、車間隱患整改記(ji)錄(lu)(lu)、變更申請及(ji)(ji)驗收表、檢(jian)(jian)(jian)修作(zuo)業條(tiao)件確認及(ji)(ji)驗收表、二級單位(wei)應急(ji)救援演練及(ji)(ji)評審記(ji)錄(lu)(lu)表、安(an)(an)全(quan)培訓(xun)臺帳(zhang)(zhang)、安(an)(an)全(quan)設施臺帳(zhang)(zhang)、安(an)(an)全(quan)獎(jiang)懲(cheng)臺帳(zhang)(zhang)等。共計(ji)完(wan)善各類(lei)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表16種、完(wan)善記(ji)錄(lu)(lu)臺帳(zhang)(zhang)193種。

  4、以集中脫產培(pei)訓(xun)和自(zi)學相結合的形式,廣(guang)泛開展安(an)(an)全(quan)教(jiao)育培(pei)訓(xun),使(shi)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)的風險意識(shi)、標(biao)(biao)準化意識(shi)不斷提(ti)高。于20xx年(nian)6月,廠部組織安(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準化專門培(pei)訓(xun)班,培(pei)訓(xun)各級管理人(ren)員122名(ming);以車間為單位組織全(quan)廠職(zhi)工(gong)進行安(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準化培(pei)訓(xun),共(gong)培(pei)訓(xun)職(zhi)工(gong)689人(ren)。

  5、在規范(fan)各(ge)種(zhong)制度(du)、票(piao)證、臺(tai)帳記錄及加(jia)強(qiang)安(an)全培訓教育(yu)的(de)同時,加(jia)強(qiang)監督(du)執行力度(du),逐步使(shi)各(ge)級組織和人員把(ba)執行規范(fan)標準(zhun)變為一(yi)種(zhong)習(xi)慣,有效防范(fan)和避免了事故的(de)發生。

  6、企業把事(shi)(shi)故預(yu)防(fang)和穩(wen)妥的應(ying)(ying)急(ji)(ji)相(xiang)接合,不斷提高(gao)安全保障能力。20xx年,按照《生產經營(ying)單位(wei)安全生產事(shi)(shi)故應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)案(an)編制(zhi)(zhi)導(dao)則》(AQ/T9002-20xx),結合企業實際,技安處牽頭對(dui)企業《生產安全事(shi)(shi)故應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援預(yu)案(an)》進行(xing)全面(mian)修訂,指導(dao)各單位(wei)制(zhi)(zhi)定了關(guan)鍵裝(zhuang)置(zhi)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)部位(wei)及(ji)重(zhong)(zhong)(zhong)大危險源現(xian)場應(ying)(ying)急(ji)(ji)處置(zhi)方案(an),完善了企業應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)案(an)文件體系,共制(zhi)(zhi)定綜合預(yu)案(an)1個、專項預(yu)案(an)6個、現(xian)場處置(zhi)方案(an)22個,并向化醫集團(tuan)、市(shi)安監局、區政府、區安監等(deng)等(deng)相(xiang)關(guan)部門備安。指導(dao)、督促各單位(wei)針對(dui)關(guan)鍵裝(zhuang)置(zhi)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)部位(wei)及(ji)重(zhong)(zhong)(zhong)大危險源進行(xing)應(ying)(ying)急(ji)(ji)演練及(ji)效果評價,提高(gao)全員風險意識(shi)和應(ying)(ying)急(ji)(ji)處置(zhi)能力。

  三、加強危害識別,有效控制風險

  安全標準(zhun)化規范為(wei)危(wei)害(hai)的辨識、運行控制、績效(xiao)(xiao)改進提供了有(you)效(xiao)(xiao)方法和手(shou)段(duan)。企(qi)業(ye)通過不(bu)斷(duan)完善風(feng)險評價組(zu)織體系,做到全員、全過程(cheng)參與風(feng)險評價和風(feng)險管理。

  1、20xx年11初,企業(ye)組織各單位進行年度危(wei)害識(shi)別和(he)風(feng)(feng)險(xian)評(ping)(ping)價,共辨(bian)識(shi)出危(wei)險(xian)源400個,其中392個被(bei)(bei)評(ping)(ping)定為(wei)一(yi)般(ban)風(feng)(feng)險(xian)、5個被(bei)(bei)評(ping)(ping)定為(wei)重大風(feng)(feng)險(xian)、3個被(bei)(bei)評(ping)(ping)定為(wei)不(bu)可(ke)容(rong)風(feng)(feng)險(xian),并制(zhi)定了控制(zhi)計(ji)劃(hua)。

  2、20xx年,結(jie)合《規范(fan)》要求,技(ji)安處(chu)牽(qian)頭對《危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)源辨識、風險(xian)(xian)(xian)評價(jia)及風險(xian)(xian)(xian)控制程度(du)》進行修(xiu)訂,完(wan)善廠級、車間(jian)風險(xian)(xian)(xian)評價(jia)組(zu)(zu)織體(ti)系,細化風險(xian)(xian)(xian)評價(jia)準則,并新引(yin)入了工(gong)作(zuo)危(wei)(wei)害分析(xi)法(JHA)進行危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)源識別,對生產(chan)、檢修(xiu)等作(zuo)業活動(dong)(dong)(dong)進行作(zuo)業危(wei)(wei)害分析(xi)及風險(xian)(xian)(xian)評價(jia)。指導(dao)各車間(jian)(部門)風險(xian)(xian)(xian)評價(jia)小組(zu)(zu)理出《作(zuo)業活動(dong)(dong)(dong)清(qing)單》,組(zu)(zu)織各崗位員工(gong)對各自生產(chan)崗位每個作(zuo)業活動(dong)(dong)(dong)(工(gong)作(zuo)任務)按(an)照(zhao)生產(chan)工(gong)序、操作(zuo)步驟進行工(gong)作(zuo)危(wei)(wei)害分析(xi)。

  指(zhi)(zhi)導(dao)、督促各車(che)間對照車(che)間設備設施臺帳及工(gong)藝技(ji)術(shu)規(gui)程(cheng),進(jin)(jin)一步完善安(an)(an)全檢(jian)查(cha)表內容(rong),覆(fu)蓋了車(che)間所有設備、設施、作(zuo)業場所和(he)工(gong)藝過(guo)程(cheng),使安(an)(an)全檢(jian)查(cha)表法(fa)(SCL)用(yong)于日常性的危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)源識(shi)(shi)(shi)別更全面和(he)充分。組(zu)織、指(zhi)(zhi)導(dao)各單位(wei)不(bu)間斷(duan)地進(jin)(jin)行危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)源辨(bian)識(shi)(shi)(shi)、風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)價(jia)(jia)以及風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)控制。并于20xx年8月,技(ji)安(an)(an)處指(zhi)(zhi)導(dao)各車(che)間(部門(men))采用(yong)JHA等方法(fa)進(jin)(jin)行危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)源辨(bian)識(shi)(shi)(shi),組(zu)織年度風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)審。全廠共(gong)辨(bian)識(shi)(shi)(shi)出(chu)危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)源1830余條,通過(guo)風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)價(jia)(jia),確定(ding)重大(da)風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)7項、不(bu)可容(rong)許風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)2項。對重大(da)風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)、不(bu)可容(rong)許風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)制定(ding)了控制計劃,落(luo)實了安(an)(an)全責(ze)任人(ren)和(he)風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)控制措(cuo)施。

  3、20xx年(nian),企業進(jin)一步完善了(le)廠、車間級風(feng)險(xian)(xian)評(ping)(ping)價(jia)(jia)組(zu)織體系,做到全員參與風(feng)險(xian)(xian)評(ping)(ping)價(jia)(jia)和風(feng)險(xian)(xian)管理(li)。對(dui)常(chang)規活動,以(yi)崗位、工序為評(ping)(ping)價(jia)(jia)對(dui)象,在組(zu)織全員進(jin)行工作(zuo)危害分析(xi)、辨識作(zuo)業過(guo)程中的'風(feng)險(xian)(xian)的基礎上,引(yin)入(ru)安全檢查(cha)表分析(xi),對(dui)固定設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備裝置進(jin)行危險(xian)(xian)性(xing)分析(xi)和風(feng)險(xian)(xian)評(ping)(ping)價(jia)(jia),掌握(wo)風(feng)險(xian)(xian)控制措施(shi),增(zeng)強(qiang)事故預防和處(chu)理(li)能力。

  6至8月,組織開展年度風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)評(ping)審工(gong)作,總結提升(sheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)控制(zhi)水平(ping)。通(tong)過(guo)年度風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)評(ping)審,表(biao)明各項風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)控制(zhi)措施得到(dao)有效落實,大(da)量(liang)危險(xian)源被(bei)消滅(mie),不可(ke)容(rong)許(xu)(xu)(xu)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)的控制(zhi)方(fang)案有效、充分,已降(jiang)為一般風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)。通(tong)過(guo)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)評(ping)價組評(ping)審,共辨識出危險(xian)源386項,經評(ping)價重(zhong)大(da)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)7項、不可(ke)容(rong)許(xu)(xu)(xu)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)2項,對(dui)不可(ke)容(rong)許(xu)(xu)(xu)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)制(zhi)定了整(zheng)改方(fang)案,落實了安全責任(ren)人(ren),限期整(zheng)改完成。

  4、對檢(jian)修(xiu)、改(gai)造等非常(chang)規(gui)活動,在作(zuo)業(ye)(ye)前(qian)必須進行風險(xian)(xian)評價,落實(shi)風險(xian)(xian)控制措施,否則不予辦理(li)作(zuo)業(ye)(ye)票(piao)證(zheng),有效控制風險(xian)(xian),防(fang)范(fan)事故的發生(sheng)。

  四、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治

  1、按(an)《規范》及(ji)相(xiang)關法(fa)律法(fa)規及(ji)標(biao)準(zhun)要求,企業制定(ding)了(le)具體(ti)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)整治(zhi)(zhi)標(biao)準(zhun),并以《關于迎接安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)評級達(da)標(biao)考核工作(zuo)的通(tong)知(zhi)》(重長(chang)風(feng)化(hua)35號(hao))及(ji)《關于生(sheng)產區現(xian)場清理整治(zhi)(zhi)工作(zuo)的通(tong)知(zhi)》(重長(chang)風(feng)化(hua)39號(hao))下發各(ge)單(dan)位(wei),要求各(ge)單(dan)位(wei)加(jia)強(qiang)現(xian)場安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環境綜合(he)治(zhi)(zhi)理,整治(zhi)(zhi)各(ge)種安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患和問題、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)死角,推(tui)進安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)操作(zuo),全(quan)(quan)(quan)(quan)面規范化(hua)生(sheng)產維護(hu),提升職工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環保(bao)文(wen)化(hua)素養(yang)。并以車間為單(dan)位(wei),組(zu)織全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)職工開展崗位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產隱患排查及(ji)風(feng)險評價工作(zuo),使職工掌握所(suo)在崗位(wei)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險控制措施,增(zeng)強(qiang)事故(gu)預防和處理能力。

  2、20xx年8月(yue)6日(ri)至14日(ri),技安處組織(zhi)對全(quan)廠(chang)各(ge)(ge)二(er)級單(dan)位(wei)進行(xing)了(le)安全(quan)標(biao)準化專門(men)檢(jian)查(cha)(cha),對發現的問題(ti)和(he)隱(yin)患(huan),以《安全(quan)標(biao)準化達(da)(da)標(biao)驗(yan)(yan)收(shou)任務(wu)書(shu)(shu)》的形(xing)式(shi)(shi),要求責(ze)任單(dan)位(wei)限期(qi)整改(gai)。8月(yue)27日(ri)至28日(ri),由黃廠(chang)長(chang)、周廠(chang)長(chang)、周書(shu)(shu)記(ji)帶隊(dui),組織(zhi)各(ge)(ge)職能部門(men),對各(ge)(ge)單(dan)位(wei)安全(quan)標(biao)準化達(da)(da)標(biao)驗(yan)(yan)收(shou)的準備工作(zuo)進行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)驗(yan)(yan)收(shou),各(ge)(ge)單(dan)位(wei)均按要求進行(xing)了(le)整改(gai),現場安全(quan)環境得到(dao)一定改(gai)善,但同(tong)時(shi)也(ye)發現了(le)不少(shao)新問題(ti),檢(jian)查(cha)(cha)組以情況通(tong)報的形(xing)式(shi)(shi)下達(da)(da)了(le)整改(gai)通(tong)知書(shu)(shu)。期(qi)間(jian),共(gong)排(pai)查(cha)(cha)問題(ti)和(he)隱(yin)患(huan)119項,全(quan)部按期(qi)完成了(le)整改(gai),使生產現場本(ben)質安全(quan)水平得到(dao)全(quan)面提高。

  五、定期進行自評,不斷改進安全績效

  安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化是一項系統(tong)工程(cheng),是企業(ye)管理體(ti)系的(de)重要組成(cheng)部分(fen),需要通過堅持(chi)不(bu)懈地努力,發揚持(chi)之以恒(heng)的(de)精(jing)神,才(cai)能取得(de)預期的(de)效(xiao)果。按照計劃(hua)、實施、檢(jian)查、總結提高(gao)的(de)循環,認真開展安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化工作,使我們的(de)安(an)全(quan)生產管理不(bu)斷(duan)深入、不(bu)斷(duan)提高(gao)。

  1、經(jing)過半年的(de)試運(yun)(yun)行,20xx年12月份,企業(ye)組織進(jin)行了(le)自評考(kao)核,及時發現(xian)運(yun)(yun)行中存在的(de)問(wen)題和(he)不(bu)足,制定了(le)改進(jin)方案,并以(yi)重(zhong)長風化104號文《關于(yu)下發安(an)全標(biao)準化工作整(zheng)改方案的(de)通知》要求(qiu)各(ge)單(dan)位認真(zhen)進(jin)行清(qing)理(li)(li)整(zheng)理(li)(li),進(jin)一步完善標(biao)準化組織體系,落實安(an)全生產責任(ren)制,切實加強(qiang)規范管理(li)(li)。

  2、20xx年7月,企業按《安全(quan)(quan)標(biao)準化績效考(kao)核(he)制(zhi)度》組(zu)織(zhi)進(jin)行(xing)自評考(kao)核(he),共發現29項與《規范》要求不相符,企業以《關于安全(quan)(quan)標(biao)準化需要進(jin)一步落實(shi)的基礎工作的通知》形(xing)式,要求各單位限期整改,有力地保(bao)證(zheng)了安全(quan)(quan)標(biao)準化有效運行(xing)。

  3、為了(le)(le)更好地(di)指導各單位搞(gao)好安全標準(zhun)化工作(zuo),20xx年企(qi)業(ye)組織編(bian)制了(le)(le)《安全標準(zhun)化工作(zuo)冊》。20xx年10月31日到11月5日,企(qi)業(ye)組織進行安全標準(zhun)化自評,確認(ren)企(qi)業(ye)已經具備(bei)了(le)(le)達標驗收條件,并于11月5日向市安監局危化品(pin)登記辦提交了(le)(le)達標驗收申(shen)請。

  11月27日(ri)通過登記辦組(zu)織的達標驗(yan)收,專家組(zu)對我(wo)廠(chang)的標準化(hua)工作(zuo)給予(yu)了充分肯(ken)定,認為我(wo)廠(chang)是目(mu)前(qian)為止重(zhong)(zhong)慶市危化(hua)行業(ye)安(an)全(quan)(quan)標準化(hua)搞得的企(qi)業(ye),同時(shi)也提出(chu)了存在的問(wen)題和不(bu)足。企(qi)業(ye)領導針對專家組(zu)指出(chu)的問(wen)題和不(bu)足極為重(zhong)(zhong)視,組(zu)織專門力量進行整(zheng)(zheng)改,目(mu)前(qian)已全(quan)(quan)部整(zheng)(zheng)改完成并向市安(an)監(jian)局(ju)化(hua)學品登記辦進行了匯報(bao)。

  我們將長久、持(chi)續(xu)地把安(an)全標準化工作(zuo)進行(xing)到底(di),將《規(gui)范》的要求作(zuo)為(wei)日常工作(zuo)的重要行(xing)為(wei)準則,并與TnPM管理(li)、現場文明(ming)、清(qing)潔(jie)生產管理(li)等(deng)有機結合起來,通(tong)過(guo)企業(ye)管理(li)體系的有效運(yun)行(xing),來實現安(an)全標準化,最終達(da)到降低職(zhi)業(ye)風險,提(ti)高本(ben)質安(an)全的目的。

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