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2024一(yi)級造價工程師(shi)考試(shi)(shi)試(shi)(shi)題(ti)（案例分析(xi)）試(shi)(shi)題(ti)及答案（精選13套）
在日常(chang)學(xue)習和工(gong)作生活中(zhong)，我們都經常(chang)看(kan)到(dao)試(shi)(shi)(shi)題(ti)的身影，試(shi)(shi)(shi)題(ti)是考(kao)(kao)核某種(zhong)技能水平的標(biao)準(zhun)。什么類(lei)型的試(shi)(shi)(shi)題(ti)才能有效幫助(zhu)到(dao)我們呢(ni)？以下是小編精心整理的2024一級造(zao)價工(gong)程師考(kao)(kao)試(shi)(shi)(shi)試(shi)(shi)(shi)題(ti)（案(an)例分(fen)析）試(shi)(shi)(shi)題(ti)及答案(an)（精選13套(tao)），僅供參考(kao)(kao)，大(da)家(jia)一起來看(kan)看(kan)吧(ba)。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 1
[問答題]
某工程(cheng)(cheng)，建設(she)單位與施(shi)工單位按《建設(she)工程(cheng)(cheng)施(shi)工合(he)同(tong)(示(shi)范文本)》(GF—2017—0201)簽訂(ding)了合(he)同(tong)，經總監理(li)工程(cheng)(cheng)師批(pi)準(zhun)的(de)施(shi)工總進度計劃(單位：天)如圖4-1所示(shi)，各項工作均按最：早開(kai)始時間安排且勻(yun)速(su)施(shi)工。
施(shi)工過程中(zhong)發生如下事件：
事件(jian)1：項(xiang)目監理機(ji)構在(zai)合同約(yue)定開(kai)工日期3天前向承(cheng)包人(ren)發出開(kai)工通知。
事件2：由于施工單位(wei)人員及材料組(zu)織不(bu)到(dao)位(wei)，工程開工后第33天上(shang)班時(shi)(shi)工作F才開始(shi)。為確(que)保按合同工期(qi)竣工，施工單位(wei)決(jue)定調(diao)整施工總進度(du)計(ji)劃。經分析，各(ge)項未完(wan)成工作的趕工費率及可縮短時(shi)(shi)間見表4-1。
事件3：施工(gong)總進度計劃(hua)調整后，工(gong)作L按期(qi)開工(gong)。施工(gong)合(he)同約定，工(gong)作L需安裝的設(she)備(bei)由建設(she)單(dan)位(wei)(wei)采購，由于設(she)備(bei)到貨檢(jian)驗(yan)不合(he)格，建設(she)單(dan)位(wei)(wei)進行了(le)退換(huan)。由此導致施工(gong)單(dan)位(wei)(wei)吊裝機械臺班費損失8萬元(yuan)，工(gong)作L拖延9天。施工(gong)單(dan)位(wei)(wei)向項目監理機構提出(chu)了(le)費用補償(chang)和工(gong)程延期(qi)申(shen)請。
【問題】
1.事件1中，項目(mu)監理機構的(de)做法是否(fou)正確?說明理由。
2.指出(chu)圖4-1所(suo)示施工(gong)總進度計(ji)劃的關鍵線路和總工(gong)期。
3.事件(jian)2中，為使趕工(gong)(gong)費最少(shao)，施工(gong)(gong)單位應如何調整施工(gong)(gong)總進度(du)計(ji)劃(hua)(寫出分(fen)析(xi)與調整過(guo)程)?趕工(gong)(gong)費總計(ji)多(duo)少(shao)?計(ji)劃(hua)調整后(hou)工(gong)(gong)作L的總時(shi)差和自由時(shi)差為多(duo)少(shao)天(tian)?
4.事件(jian)3中，項目(mu)監理機構是否應批準費用補償(chang)和工程延期?分別說明理由(you)。參(can)考(kao)答案：
1.事件1中，項目監理(li)(li)機構的做法不正確。理(li)(li)由：根據《建設(she)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)合同(示范文(wen)本(ben))》(GF—2017—0201)的規定，監理(li)(li)人應在計劃開工(gong)(gong)日期7天前向承(cheng)包人發出開工(gong)(gong)通知(zhi)。
2.施工(gong)總進度(du)計劃的(de)關鍵路線(xian)為：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天(tian))。
3.事件2中(zhong)，為使趕(gan)工(gong)費最(zui)少，施工(gong)單(dan)位(wei)應分(fen)別縮短(duan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K和工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)F的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時間5天(tian)和2天(tian)，這樣(yang)才能既實(shi)現建設單(dan)位(wei)的要求又能使趕(gan)工(gong)費用最(zui)少。
分析與調整過程為：
(1)由于事件2的發(fa)生，導(dao)致工期拖(tuo)延7天。
(2)第(di)33天(tian)后，可以(yi)趕工(gong)(gong)(gong)(gong)的關(guan)鍵(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)包括工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)F，I，K，M，由于工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)K的趕工(gong)(gong)(gong)(gong)費率(lv)最低(di)，首先壓縮工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)K，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)K可以(yi)壓縮10天(tian)。如果直接壓縮工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)K為(wei)7天(tian)，結果就改變(bian)了關(guan)鍵(jian)(jian)線(xian)(xian)路，關(guan)鍵(jian)(jian)線(xian)(xian)路變(bian)成了A→B→F→J→M，即將關(guan)鍵(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)K變(bian)成了非(fei)關(guan)鍵(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。為(wei)了不使(shi)關(guan)鍵(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)K變(bian)成非(fei)關(guan)鍵(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，第(di)一(yi)次選擇壓縮工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)K為(wei)5天(tian)。
(3)經過第一次壓縮后，關鍵(jian)線路(lu)就變成了兩條，即(ji)A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時有(you)四種趕(gan)工方案如(ru)下表所示(shi)。
(4)第二(er)次選趕(gan)工(gong)費率(lv)最低的`工(gong)作F壓縮2天(tian)，這樣就(jiu)可以(yi)確保按合同工(gong)期竣工(gong)。
趕工費(fei)總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)°
計劃調整后工作L的總(zong)時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調(diao)整后工(gong)作(zuo)L的自由時(shi)差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，項(xiang)目監理(li)機構應批準8萬(wan)元(yuan)的費用補償。理(li)由：建(jian)(jian)設(she)單位(wei)采購的設(she)備出(chu)現質量檢驗不合格(ge)導(dao)致的機械臺班損失，應由建(jian)(jian)設(she)單位(wei)承擔(dan)責任。
事件(jian)3中，項目監(jian)理機構不(bu)應批準工(gong)程延期。理由：工(gong)作L不(bu)是關鍵工(gong)作，且該工(gong)作的總(zong)時差(cha)為10天(tian)，工(gong)作L拖延9天(tian)未超過其總(zong)時差(cha)，不(bu)會(hui)影響總(zong)工(gong)期。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 2
某新建(jian)建(jian)設項目的基礎數據如下:
1.項目建(jian)設期2年，運營期8年，建(jian)設投(tou)資4000萬元，除(chu)300萬形成(cheng)無形資產(chan)外，其余全部(bu)形成(cheng)固定資產(chan)。
2.項目建設(she)投(tou)資來源為(wei)自(zi)有資金(jin)和(he)貸(dai)款(kuan)，貸(dai)款(kuan)總額(e)為(wei)2000萬元，貸(dai)款(kuan)年利率(lv)7.2% (按月計(ji)息)，貸(dai)款(kuan)在運營(ying)期(qi)前5年等額(e)本(ben)息償還。自(zi)有資金(jin)和(he)貸(dai)款(kuan)在建設(she)期(qi)內均(jun)衡投(tou)入(ru)。
3.項(xiang)目(mu)固定資(zi)產使用(yong)年限10年，殘(can)值率(lv)5%，直(zhi)線法折舊(jiu)。
4.無形(xing)資產(chan)在運營期均勻攤銷(xiao)。
5.項(xiang)目(mu)生產經營(ying)所必(bi)需的流動資(zi)金250萬元由(you)項(xiang)目(mu)自有資(zi)金在(zai)運營(ying)期第2年投入。
6.項目運營(ying)期達(da)生(sheng)產年(nian)份不含稅(shui)(shui)銷(xiao)售收入為(wei)(wei)(wei)900萬元(yuan)，適用(yong)的(de)增值(zhi)稅(shui)(shui)稅(shui)(shui)率為(wei)(wei)(wei)16%。增值(zhi)稅(shui)(shui)附加按增值(zhi)稅(shui)(shui)的(de)10%計取。項目達(da)產年(nian)份的(de)`經營(ying)成(cheng)本(ben)為(wei)(wei)(wei)260萬元(yuan)(含進(jin)項稅(shui)(shui)60萬元(yuan))。所得稅(shui)(shui)率為(wei)(wei)(wei)25%。
7.運營期第1年(nian)達到(dao)設(she)計(ji)產(chan)能的80%，該年(nian)的營業收入(ru)、經營成本均為正常年(nian)份的80%,以(yi)后各年(nian)均達到(dao)設(she)計(ji)產(chan)能。
8.在建(jian)設期貸款(kuan)償還完成之前(qian)，不(bu)計提(ti)盈(ying)余公(gong)積金，不(bu)分(fen)配投資者股利。
9.假定(ding)建設投資(zi)中無可抵扣固定(ding)資(zi)產進(jin)項(xiang)稅(shui)(shui)額(e)，上(shang)述其他(ta)各項(xiang)費用(yong)及收入均為不含增值(zhi)稅(shui)(shui)價(jia)格。(不考慮公(gong)(gong)積金(jin)、公(gong)(gong)益金(jin)的提取及投資(zi)者股利分配)
問題:
1.列式計算(suan)項目建設期貸款利息和固定資(zi)產投資(zi)額。
2.列式計(ji)算年折舊費、攤銷費、固定資(zi)產余(yu)值(zhi)、項(xiang)目運營期(qi)第1年的總成(cheng)本(ben)費用(不含增值(zhi)稅)。
3.列式計算(suan)項(xiang)目運營期第(di)1年的凈利潤及(ji)所得(de)稅。
4.列式計算項目投入使用第2年項目公司應償還(huan)銀(yin)行的本金和利息，判(pan)斷是否(fou)滿足(zu)還(huan)款(kuan)要求。
5.列式(shi)計(ji)算項目(mu)運營期第2年的資本金凈(jing)現(xian)金流量。(計(ji)算結(jie)果(guo)保(bao)留兩(liang)位(wei)小數(shu))
參考答案：
問題1
年(nian)實際利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%
建設期(qi)第1年貸款利息=1000/2X7.44%=37.20 (萬元)
建設(she)期(qi)第2年貸(dai)款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (萬元)
建設期(qi)貸款利(li)息(xi)=37.20+114.37=151.57 (萬(wan)元)
固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)總(zong)投(tou)資(zi)(zi)=4000+151.57=4151.57 (萬元)
問題2
年折(zhe)舊費(fei)= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (萬元)
年攤銷費=300/8=37.50 (萬元(yuan))
固定資產余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (萬(wan)元(yuan))
運營期第1年的利息支(zhi)付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
總(zong)成本費用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (萬元)
問題3
運營期第1年的(de)利潤總額=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (萬元)
運(yun)營(ying)期第(di)1年(nian)的所得(de)稅=18.60X25%=4. 65 (萬元)
運營期第1年的(de)凈利潤(run)=18.60-4. 65=13.95 (萬元)
問題4
運營期前(qian)5償(chang)還銀行的本息(xi)和(he)= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (萬元)
運營(ying)期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
運(yun)營期第(di)1年償還的本金=530.94-160. 08=370.86 (萬元)
運營期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (萬元)
運營(ying)期(qi)第2年償還的本金=530.94-132. 48=398.46 (萬元)
運(yun)營期(qi)第2年(nian)的利潤總(zong)額=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (萬(wan)元)
運營期第2年的凈(jing)利潤=184.52X (1-25%) =138.39 (萬(wan)元)
運營期第2年(nian)可用于償還銀行本(ben)金(jin)資金(jin)為=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可滿足還款(kuan)要(yao)求。
問題5
現金(jin)流入=900+900X 16%=1044. 00 (萬元)
現(xian)金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (萬元)
凈現金流量(liang)=1044-1179.47-135.47 (萬元)
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 3
[問答題]
某工(gong)程(cheng)(cheng)，建設(she)單(dan)位與施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位按《建設(she)工(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)合同(示(shi)范文本)》(GF—2017—0201)簽(qian)訂了合同，經(jing)總監理(li)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)批準的(de)施(shi)(shi)工(gong)總進度計劃(單(dan)位：天)如圖4-1所示(shi)，各項工(gong)作均(jun)按最(zui)：早開始時間安排(pai)且勻速施(shi)(shi)工(gong)。
施工(gong)過程(cheng)中發生如下事件(jian)：
事件1：項目監理機(ji)構在合同約定(ding)開(kai)工日期3天前(qian)向承包(bao)人發出開(kai)工通知。
事件2：由于施工(gong)(gong)(gong)單位(wei)人員及材料組織不(bu)到位(wei)，工(gong)(gong)(gong)程開工(gong)(gong)(gong)后第33天上班(ban)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作F才開始。為確保按合同工(gong)(gong)(gong)期(qi)竣(jun)工(gong)(gong)(gong)，施工(gong)(gong)(gong)單位(wei)決定調整施工(gong)(gong)(gong)總(zong)進度計劃。經分析，各(ge)項未完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作的趕工(gong)(gong)(gong)費率及可縮(suo)短時(shi)(shi)間見表(biao)4-1。
事件3：施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)總進(jin)度計劃調整(zheng)后，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)L按期開工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)合同(tong)約定，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)L需安裝的設(she)備(bei)由建設(she)單位采購(gou)，由于設(she)備(bei)到貨檢驗不(bu)合格，建設(she)單位進(jin)行了退換。由此(ci)導致施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單位吊裝機械(xie)臺班(ban)費損失8萬(wan)元，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)L拖延(yan)9天。施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單位向項目監理機構提出(chu)了費用(yong)補償和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)延(yan)期申請(qing)。
【問題】
1.事(shi)件1中，項目監理機構的(de)做法是(shi)否正確?說明(ming)理由。
2.指出圖(tu)4-1所示(shi)施工總(zong)進(jin)度計劃的(de)關(guan)鍵線路和總(zong)工期。
3.事件2中(zhong)，為使趕工費最(zui)少(shao)，施工單位應如何調整施工總(zong)進(jin)度計劃(寫(xie)出分析與調整過程(cheng))?趕工費總(zong)計多少(shao)?計劃調整后工作L的總(zong)時差和自(zi)由(you)時差為多少(shao)天?
4.事件3中，項目(mu)監理(li)機構是否應批(pi)準費用補償和工程延(yan)期?分別說明理(li)由。參考答(da)案：
1.事件1中，項目監理(li)機構的'做法(fa)不正確(que)。理(li)由：根據《建設工程施工合同(tong)(示范(fan)文本)》(GF—2017—0201)的規定，監理(li)人(ren)應(ying)在(zai)計劃開工日期7天前(qian)向承(cheng)包人(ren)發出開工通(tong)知(zhi)。
2.施工總(zong)進度計劃的關鍵路(lu)線為(wei)：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事(shi)件2中，為使趕工(gong)費最少(shao)，施工(gong)單位應(ying)分別(bie)縮短工(gong)作K和(he)工(gong)作F的(de)工(gong)作時間(jian)5天(tian)和(he)2天(tian)，這樣(yang)才能既(ji)實現建設單位的(de)要求又能使趕工(gong)費用最少(shao)。
分析與調(diao)整過程為(wei)：
(1)由(you)于(yu)事件(jian)2的發(fa)生(sheng)，導(dao)致工期拖延(yan)7天。
(2)第33天后(hou)，可以(yi)趕工(gong)(gong)(gong)的(de)關(guan)(guan)鍵(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)包括工(gong)(gong)(gong)作(zuo)F，I，K，M，由(you)于工(gong)(gong)(gong)作(zuo)K的(de)趕工(gong)(gong)(gong)費率最低，首先壓(ya)(ya)縮(suo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)K，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)K可以(yi)壓(ya)(ya)縮(suo)10天。如果(guo)直接壓(ya)(ya)縮(suo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)K為7天，結果(guo)就改(gai)變了(le)(le)關(guan)(guan)鍵(jian)線路，關(guan)(guan)鍵(jian)線路變成了(le)(le)A→B→F→J→M，即將關(guan)(guan)鍵(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)K變成了(le)(le)非(fei)關(guan)(guan)鍵(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。為了(le)(le)不(bu)使關(guan)(guan)鍵(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)K變成非(fei)關(guan)(guan)鍵(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，第一次選(xuan)擇壓(ya)(ya)縮(suo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)K為5天。
(3)經過第一次壓縮后，關鍵線路就變(bian)成了兩條(tiao)，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時有四(si)種趕工方案如下表所示。
(4)第(di)二次選趕(gan)工(gong)(gong)費(fei)率最低的(de)工(gong)(gong)作F壓縮2天，這樣就可以確保按(an)合同工(gong)(gong)期竣工(gong)(gong)。
趕工(gong)費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬(wan)元)°
計劃調整后工作(zuo)L的總時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調整后工作L的自(zi)由時差(cha)=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，項目監理機(ji)構應批準8萬元的(de)費(fei)用補償。理由：建設單位采購(gou)的(de)設備出現質量(liang)檢(jian)驗不(bu)合格(ge)導致的(de)機(ji)械臺班損(sun)失，應由建設單位承擔責任。
事件3中，項目監理(li)機構不(bu)應(ying)批(pi)準(zhun)工(gong)(gong)程延期。理(li)由：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)L不(bu)是(shi)關鍵工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，且該工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的總(zong)時(shi)差為10天，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)L拖延9天未超過其總(zong)時(shi)差，不(bu)會影響總(zong)工(gong)(gong)期。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 4
[問答題]
某建(jian)筑安裝工(gong)程(cheng)施工(gong)合同，合同總價6000萬元，合同工(gong)期(qi)(qi)6個(ge)月(yue)，合同簽(qian)訂(ding)日期(qi)(qi)為1月(yue)1日，開工(gong)日期(qi)(qi)為當年2月(yue)1日。
合(he)同中有以(yi)下(xia)規定：
(1)預付(fu)(fu)款按合同價(jia)20%支(zhi)付(fu)(fu)，支(zhi)付(fu)(fu)預付(fu)(fu)款及進度款達到合同價(jia)40%時(shi)，開始抵扣(kou)預付(fu)(fu)工程款，在下月起各(ge)月平均扣(kou)回。
(2)質量保證金(jin)按合同價款的5%扣留，從第1個月開始按各月結(jie)算工程(cheng)款的10%扣留，扣完為止(zhi)。
(3)工(gong)程提前1天(tian)獎勵10000元，推遲1天(tian)罰款20000元。
(4)當物價(jia)(jia)水平(ping)比(bi)簽訂合同時上(shang)(shang)漲率≥5%時，依據當月應結(jie)(jie)價(jia)(jia)款的實際情況結(jie)(jie)算(suan)上(shang)(shang)漲幅度按如下公(gong)式調整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中(zhong)，0.15為(wei)人工(gong)費在合同總(zong)價(jia)(jia)中(zhong)的比(bi)重)。60為(wei)材料費在合同總(zong)價(jia)(jia)中(zhong)的.比(bi)重。單項上(shang)(shang)漲小于5%者(zhe)不予調整，其他情況均不予調整。
工(gong)期如(ru)期開工(gong)后，施工(gong)過程(cheng)中，出現以下(xia)事件：
(1)4月份(fen)趕(gan)上雨季施工，由(you)于采取防雨措施，造(zao)成(cheng)施工單(dan)位費用增加2萬元(yuan)，中(zhong)途(tu)機械發生故障檢修，延(yan)誤工期1天，費用損失1萬元(yuan)。
(2)5月份(fen)由(you)于公網連續停電2天，造成(cheng)停工，使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業主設計變更，造成施工單位返工費損失5萬元(yuan)，并延(yan)誤工期2天，且又(you)停工待(dai)圖(tu)15天，窩(wo)工損失6萬元(yuan)。
(4)為趕工(gong)(gong)期，施工(gong)(gong)單位增加(jia)趕工(gong)(gong)措施費(fei)5萬元，使(shi)工(gong)(gong)程(cheng)不僅未拖(tuo)延，反而比合同工(gong)(gong)期提前10天完成。
(5)假定以上損失工(gong)期均發生在關鍵路線上，索(suo)賠費用可在當(dang)月付款中(zhong)結(jie)清。
該工程實際完成產值及實際造(zao)價指數見表5-1和表5-2(各索賠費用(yong)不(bu)包(bao)括在(zai)內)。
【問題】
1.施(shi)工單(dan)位可索賠工期多少?費用多少?
2.該工程預付款(kuan)為多(duo)少(shao)?起扣(kou)點(dian)為多(duo)少(shao)?質量保(bao)證金為多(duo)少(shao)?
3.每月實(shi)際應支付工程款(kuan)為(wei)多少?
參考答案：
1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發生在關鍵工作上)：
機械檢修(xiu)1天，屬(shu)于承包商原因(yin)，不應索賠。
公網停電(dian)2天，是非承包商原因，屬于(yu)業(ye)主風險，應索(suo)賠(pei)。
返工(gong)時間2天，屬于(yu)業主原因，應索(suo)賠(pei)。
停工待圖(tu)15天，屬于業主原因，應索賠。
故可索賠(pei)工期=2+2+15=19(天)。
(2)費(fei)用索賠(pei)計算：
防雨(yu)措施費2萬元(yuan)，在合同中已包(bao)括，不應索(suo)賠。
機械(xie)修理費(fei)1萬元，屬于(yu)承包商(shang)原因(yin)，不應(ying)索賠(pei)。
公網停電(dian)損(sun)失3萬元，是(shi)非承包商原因，屬于業主風險，應索賠(pei)。
返工損失5萬元，屬于業主原因，應索賠。
停工(gong)待圖的(de)窩工(gong)損失6萬元，屬于業主原因，應(ying)索賠。
趕工措施費(fei)5萬元，屬于承包商原因，不應索賠。故可索賠費(fei)用=3+5+6=14(萬元)。
2.預付款=6000×20%=1200(萬元)。
起扣(kou)點=6000×40%=2400(萬元)。
質量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份：實際(ji)完(wan)成1000萬元。
應(ying)支付：1000×(1-10%)=900(萬元)。
累計：1200+900=2100(萬元)。
3月份(fen);實際完成(cheng)1200萬(wan)元。
應支付：1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計：2100+1080=3180(萬(wan)元(yuan))>2400萬(wan)元(yuan)，故應從(cong)4月份起(qi)扣還(huan)材料預付款(kuan)(kuan)，即4、5、6、7四(si)個月每月平均(jun)扣還(huan)預付款(kuan)(kuan)=1200/4=300(萬(wan)元(yuan))。
4月份：實際完成1200萬元。
應支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月(yue)份：實際(ji)完(wan)成(cheng)1200萬元(yuan)。
材料上漲(zhang)，(140-130)/130=7.69%>5%，應(ying)調(diao)整價款。
調整后價款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應支(zhi)付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月份：實際完成800萬元(yuan)。
人工上漲(zhang)：(120-110)/110=9.09%>5%，應調整價款。
調整后價款(kuan)為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應(ying)支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份：實際完(wan)成600萬元(yuan)。
工期(qi)提前(qian)獎勵(li)：(10+19)×10000/10000=29(萬(wan)元)。
應支付，600-300+29=329(萬元)。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 5
建設項目投資估算與財務評價
[問答題]
某企業(ye)擬建(jian)一生產(chan)(chan)(chan)項目(mu)，建(jian)設(she)期為(wei)2年(nian)，運營(ying)(ying)期為(wei)6年(nian)。設(she)計年(nian)產(chan)(chan)(chan)40萬臺(tai)設(she)備，每件(jian)含(han)增值稅售價117元(增值稅稅率17%)。運營(ying)(ying)期第1年(nian)達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)60%，第2年(nian)達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)90%，以后(hou)各年(nian)達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)100%。其(qi)他基礎數據見(jian)表1-1。
其他說明如下：
(1)建(jian)(jian)設(she)投資中(zhong)有150萬元為(wei)可抵(di)扣固定資產(chan)進項(xiang)稅(shui)，有540萬元形(xing)成(cheng)無(wu)形(xing)資產(chan)，其(qi)余形(xing)成(cheng)固定資產(chan)。固定資產(chan)使用年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)限為(wei)10年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，期(qi)末殘(can)值(zhi)率(lv)為(wei)5%，采用直(zhi)線法折舊，固定資產(chan)余值(zhi)在運營期(qi)末一(yi)次收回。無(wu)形(xing)資產(chan)在運營期(qi)內均(jun)勻攤(tan)入(ru)成(cheng)本。建(jian)(jian)設(she)期(qi)貸(dai)款年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)利率(lv)為(wei)6%(按年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)計(ji)息)，還款方式為(wei)運營期(qi)前4年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)等額還本付息。
(2)流(liu)(liu)動資金(jin)中(zhong)有200萬元為自有資金(jin)(于運(yun)營(ying)期第1年投入(ru))，其余(yu)為貸(dai)(dai)款(kuan)，流(liu)(liu)動資金(jin)貸(dai)(dai)款(kuan)年利率為4%(按(an)年計息)，流(liu)(liu)動資金(jin)貸(dai)(dai)款(kuan)本(ben)金(jin)在項目運(yun)營(ying)期末(mo)一次收回并償(chang)還(huan)。
(3)當地政(zheng)府考慮到(dao)本項目(mu)對當地經濟起到(dao)了積極推(tui)動作用，在項目(mu)運營期第1年給予(yu)政(zheng)府補貼(tie)收入500萬元。
(4)維(wei)持運(yun)營(ying)投資(zi)按當期費用計入年度總成本。
(5)增值稅(shui)(shui)附加稅(shui)(shui)按增值稅(shui)(shui)應納稅(shui)(shui)額(e)的10%計算，所得稅(shui)(shui)稅(shui)(shui)率為(wei)25%。
【問題】
1.計算建設(she)期利(li)息、運營(ying)期年固定資(zi)產折(zhe)舊(jiu)費(fei)及余(yu)值和無形資(zi)產攤銷費(fei)。
2.列式計算運(yun)營期各年需(xu)償(chang)還的流(liu)動資(zi)金貸款(kuan)本(ben)金和利息(xi)。
3.列式(shi)計(ji)算運營期第1年(nian)、第3年(nian)需償還銀(yin)行的貸款本金(jin)和(he)利息。
4.列式計算運(yun)營期前3年企業每(mei)年向(xiang)國家上繳的增(zeng)值(zhi)稅(shui)及增(zeng)值(zhi)稅(shui)附加(jia)稅(shui)。
5.列(lie)式(shi)計算(suan)運營期第3年總成本費(fei)用(yong)(不含進(jin)項稅(shui)(shui))、所(suo)得稅(shui)(shui)、息稅(shui)(shui)前利潤。
6.分(fen)別計算運(yun)營期第3年的利(li)息備(bei)付率和償(chang)債備(bei)付率，判斷年度償(chang)債能力。
(計算結果(guo)保留兩位小數)
參考答案：
1.(1)建設期(qi)利(li)息：
第1年(nian)利(li)息=1000×1/2×6%=30(萬元)。
第(di)2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(萬(wan)元)。
建設期利息=30+91.80=121.80(萬(wan)元(yuan))。
(2)固定資產(chan)折舊費：
固(gu)定資產原(yuan)值(zhi)=800×2+1000×2+121.80-150-540=3031.80(萬元)。
固定(ding)資(zi)產年折舊(jiu)費=3031.80×(1-5%)/10=288.02(萬元(yuan))。
固定資產余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(萬元(yuan))。
(3)無形(xing)資產攤銷費=540/6=90(萬元)。
2.運營期第1年流動資金貸款本(ben)金=900-300-200=400(萬(wan)元)。
運營期第2年(nian)流(liu)動資金貸款本金=1400-600-(900-300)=200(萬元(yuan))。
運營期前5年(nian)無(wu)需(xu)償還流動資(zi)金貸款本金。
運(yun)營(ying)期第(di)6年流動資(zi)金貸款的還本金額=400+200=600(萬元)。
運營期第1年需償還(huan)的流動資(zi)金貸(dai)款的利息=400×4%=16(萬元)。
運(yun)營期第(di)2~6年需償還的流動資(zi)金貸款的`利息=600×4%=24(萬元)。
3.由于建設期貸款采用等額還本付息方式在運營期前4年還款，可利用公式A=P(A/P，i，n)，故運營前4年每年建設期貸款的還本付息額=(2000+121.8)×(A/P，6%，4)=612.33(萬元(yuan))。
(1)運營期第(di)1年還本、付息：
運營(ying)期第1年(nian)償還本(ben)金=612.33-2121.8×6%=485.02(萬(wan)元)。
運營期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(萬(wan)元(yuan))。
(2)運營期第(di)3年(nian)還本、付息(xi);
運(yun)營期第2年償還本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(萬元)。
運(yun)營(ying)期(qi)第3年期(qi)初借款本(ben)金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(萬元)。
運營(ying)期第3年償還本金=612.33-1122.66×6%=544.97(萬元(yuan))。
運營期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(萬元)。
4.(1)運營期第(di)1年：
增值(zhi)稅(shui)應納稅(shui)額=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(萬元)。
增值稅附(fu)加(jia)稅=58×10%=5.80(萬元)。
(2)運(yun)營期第2年：
增(zeng)值稅(shui)應納(na)稅(shui)額=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(萬元)。
增值稅(shui)附(fu)加稅(shui)=312×10%=31.20(萬(wan)元)。
(3)運營期第(di)3年：
增(zeng)值(zhi)稅(shui)應納(na)稅(shui)額=40×117/(1+17%)×17%-320=360(萬元(yuan))。
增(zeng)值稅附加稅=360×10%=36(萬元(yuan))。
5.運營(ying)期(qi)第3年：
總成(cheng)本(ben)費用(yong)(不含進項稅)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(萬元)。
利潤總額=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(萬元)。
所得稅=514.62×25%=128.66(萬元)。
息(xi)稅前利潤=514.62+91.36=605.98(萬元)。
6.運營期第3年：
利息(xi)備付(fu)率=605.98/91.36=6.63>1，因此滿(man)足當年(nian)償還付(fu)息(xi)的能力。
償債(zhai)備付(fu)率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1，因此(ci)滿足(zu)當年還本付(fu)息的能力。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 6
某新建建設項目的(de)基礎數據如下:
1.項目建設(she)(she)期(qi)2年，運營期(qi)8年，建設(she)(she)投資(zi)(zi)4000萬(wan)元(yuan)，除(chu)300萬(wan)形成(cheng)無形資(zi)(zi)產外，其余全部形成(cheng)固定資(zi)(zi)產。
2.項目建設(she)投資來源為自有資金和貸(dai)款(kuan)，貸(dai)款(kuan)總額為2000萬元，貸(dai)款(kuan)年利率7.2% (按月計息)，貸(dai)款(kuan)在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸(dai)款(kuan)在建設(she)期內均衡(heng)投入。
3.項(xiang)目固(gu)定資產使(shi)用年(nian)限10年(nian)，殘值率5%，直線法折舊。
4.無形資產在運(yun)營期均勻(yun)攤銷。
5.項目(mu)生產(chan)經營(ying)所必需的流動資金(jin)250萬元(yuan)由項目(mu)自有(you)資金(jin)在(zai)運營(ying)期第2年投入。
6.項目運營期達生產年份不含(han)稅(shui)(shui)銷售收入(ru)為(wei)900萬(wan)元(yuan)(yuan)，適用的(de)增值(zhi)稅(shui)(shui)稅(shui)(shui)率為(wei)16%。增值(zhi)稅(shui)(shui)附加按增值(zhi)稅(shui)(shui)的(de)10%計取。項目達產年份的(de)經營成本為(wei)260萬(wan)元(yuan)(yuan)(含(han)進(jin)項稅(shui)(shui)60萬(wan)元(yuan)(yuan))。所得稅(shui)(shui)率為(wei)25%。
7.運(yun)營(ying)期第1年達(da)到設(she)計(ji)產(chan)能(neng)的80%，該年的營(ying)業(ye)收入、經(jing)營(ying)成本均(jun)(jun)為正常年份的80%,以后各年均(jun)(jun)達(da)到設(she)計(ji)產(chan)能(neng)。
8.在(zai)建設(she)期貸款償(chang)還完(wan)成之前(qian)，不(bu)計提盈余公積金，不(bu)分配投資者股利(li)。
9.假(jia)定建設(she)投資(zi)中無可抵扣固定資(zi)產進項(xiang)稅額，上述其他各項(xiang)費(fei)用及收入均為(wei)不(bu)含增值稅價格。(不(bu)考慮公(gong)積金(jin)、公(gong)益金(jin)的提(ti)取及投資(zi)者股(gu)利分配)
問題:
1.列式計(ji)算項目(mu)建設期貸款利息和固定資產(chan)投(tou)資額。
2.列式計(ji)算年折舊(jiu)費、攤銷費、固定(ding)資產余(yu)值、項目運營期第(di)1年的'總成(cheng)本(ben)費用(yong)(不含增值稅(shui))。
3.列式計(ji)算項目(mu)運營期(qi)第1年的(de)凈利(li)潤(run)及所得稅。
4.列式(shi)計(ji)算項(xiang)目投入使(shi)用第2年項(xiang)目公司應(ying)償還銀行的本金和利息，判(pan)斷(duan)是否滿(man)足還款要求。
5.列式計(ji)算項(xiang)目運營期(qi)第2年的資(zi)本金凈現金流(liu)量。(計(ji)算結(jie)果保留兩位小數)
參考答案：
問題1
年實際利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%
建(jian)設(she)期第1年貸款(kuan)利息=1000/2X7.44%=37.20 (萬(wan)元)
建設期第(di)2年貸款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (萬元)
建(jian)設期(qi)貸款利息=37.20+114.37=151.57 (萬(wan)元)
固定資(zi)產總(zong)投資(zi)=4000+151.57=4151.57 (萬元)
問題2
年折舊(jiu)費= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (萬元(yuan))
年攤銷費=300/8=37.50 (萬元)
固定(ding)資產(chan)余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (萬元)
運營期(qi)第1年的利(li)息(xi)支付(fu)= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
總(zong)成(cheng)本費用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (萬元)
問題3
運營期第1年的利潤總(zong)額=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (萬元)
運營期第1年(nian)的所得稅=18.60X25%=4. 65 (萬元)
運營期(qi)第(di)1年的(de)凈利潤(run)=18.60-4. 65=13.95 (萬元)
問題4
運營期前5償(chang)還銀行的本息和(he)= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (萬元)
運營期第1年(nian)的(de)利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
運營期第1年償還的本金(jin)=530.94-160. 08=370.86 (萬元(yuan))
運營期(qi)第(di)2年的利(li)息支付(fu)= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (萬元)
運營期第2年償還的本金(jin)=530.94-132. 48=398.46 (萬元)
運(yun)營期第2年的利(li)潤總(zong)額=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (萬元)
運營(ying)期(qi)第2年的凈利潤=184.52X (1-25%) =138.39 (萬元)
運營期第(di)2年可用于償還銀(yin)行(xing)本金資金為=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可滿(man)足還款要求。
問題5
現金流入=900+900X 16%=1044. 00 (萬元)
現金流出(chu)=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (萬元)
凈現金流量=1044-1179.47-135.47 (萬元)
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 7
1[問答題]某房地產公司對(dui)(dui)某寫(xie)字(zi)樓(lou)項目的開發，征集到若干(gan)設(she)計方(fang)(fang)案(an)，經篩選后對(dui)(dui)其中較為出色的`四(si)個設(she)計方(fang)(fang)案(an)作進一步的技術經濟評價。有關(guan)專家決定從五個方(fang)(fang)面(分(fen)別以(yi)F1~F5表示(shi))對(dui)(dui)不(bu)同(tong)方(fang)(fang)案(an)的功(gong)能進行評價，并采(cai)用環比評分(fen)法對(dui)(dui)相鄰兩項功(gong)能的重要性系數達成(cheng)以(yi)下共識：F1：F2=1.5，F2：F3=3.0，F3：F4=1.5，F4：F5=2.0。此后，各(ge)專家對(dui)(dui)該(gai)四(si)個方(fang)(fang)案(an)的功(gong)能滿足(zu)程度(du)分(fen)別打(da)分(fen)，其結果見表2-1。據造價工(gong)程師估(gu)算，A，B，C，D四(si)個方(fang)(fang)案(an)的單(dan)方(fang)(fang)造價分(fen)別為1420元/平方(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)、1230元/平方(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)、1150/平方(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)、1136元/平方(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)。
【問題】
1.用(yong)環比評(ping)分法計算各功能的權(quan)重。
2.用(yong)價值指數法(fa)選擇最 佳設計方案。(計算結果保(bao)留三位小數)參考答案：
1.采用(yong)環(huan)比評分法，各功能(neng)權重(zhong)(即功能(neng)重(zhong)要(yao)性系數)的(de)計(ji)算結(jie)果如下表所(suo)示(shi)。
2.(1)計(ji)算各方案得分：
WA=0.474×9+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×9=9.246。
WB=0.474×10+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×7=9.650。
WC=0.474×9+0.316×8+0.105×10+0.070×8+0.035×9=8.719。
WD=0.474×8+0.316×9+0.105×9+0.070×7+0.035×5=8.246。
(2)計算(suan)各方案(an)功能指數(shu)：
FA=9.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.258。
FB=9.650/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.269。
FC=8.719/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.2430。
FD=8.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.230。
(3)計算各方案成本指數(shu)：
CA=1420/(1420+1230+1150+1136)=0.288。
CB=1230/(1420+1230+1150+1136)=0.249。
CC=1150/(1420+1230+1150+1136)=0.233。
CD=1136/(1420+1230+1150+1136)=0.230。
(4)計算(suan)各(ge)方案價值指數;
VA=FA/CA=0.258/0.288=0.896。
VB=FB/CB=0.269/0.249=1.080。
VC=FB/CB=0.243/0.233=1.043。
VD=FB/CB=0.230/0.230=1.000。
由于B方(fang)案(an)的價值指(zhi)數最高，因此B方(fang)案(an)為最 佳設(she)計方(fang)案(an)。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 8
1[問答(da)題]某市為迎接一大型體育賽(sai)事擬建一國內一流體育場館，在(zai)招投標過(guo)程中，發生了如下事件：
事件1：體育局作為建設單位通過公(gong)開(kai)招(zhao)標確(que)定一家招(zhao)標代理(li)公(gong)司。中標結(jie)果公(gong)示2天后(hou)，雙方簽訂了委托合同。
事(shi)件2：該項目施(shi)工(gong)招標采(cai)用(yong)資格(ge)預(yu)審(shen)，3月1日(ri)開始發售資格(ge)預(yu)審(shen)文件，要求(qiu)3月5日(ri)提(ti)交資格(ge)預(yu)審(shen)申請(qing)文件。有16家施(shi)工(gong)單位報名(ming)投標，經招標代理公(gong)司資格(ge)預(yu)審(shen)均符(fu)合(he)要求(qiu)。
事件3：開(kai)標前，A施工單位發(fa)現參加開(kai)標會(hui)的單位較多，競爭(zheng)較為激烈，遂在投標截止前10分(fen)鐘遞交了一份聲(sheng)明，聲(sheng)明將原(yuan)報價降低5%作為最終(zhong)報價。
事(shi)件4：開標(biao)之后，由(you)于投(tou)標(biao)單位數量較(jiao)多，業主代表為了(le)更好(hao)控制投(tou)資，決定將招標(biao)控制價(jia)由(you)8000萬(wan)(wan)元(yuan)降為7500萬(wan)(wan)元(yuan);同時為了(le)保障工程質量，規定最低報價(jia)不(bu)得低于6500萬(wan)(wan)元(yuan)。
事件5：評標委員會由6人組(zu)成，其(qi)中當(dang)地(di)建(jian)設行政(zheng)管理(li)部門(men)的(de)招投標管理(li)辦公室(shi)副主任1人、建(jian)設單位代(dai)表(biao)1人、政(zheng)府提供的(de)專家庫中抽取(qu)的(de)技術經(jing)濟(ji)專家4人。
事(shi)件(jian)6：評標過(guo)程中(zhong)，B施(shi)工(gong)單位為了(le)讓評標委(wei)(wei)員會注意到(dao)本項目中(zhong)用到(dao)的(de)自(zi)(zi)創專利的(de)優越性，申請提交(jiao)一份該(gai)自(zi)(zi)創專利優越性的(de)說明文(wen)件(jian)，并保證(zheng)不會影響投(tou)標文(wen)件(jian)的(de)實質(zhi)性內容。結(jie)果評標委(wei)(wei)員拒絕了(le)這一申請。
事(shi)件(jian)7：評標(biao)時發現(xian)，C施工(gong)單(dan)(dan)(dan)位投(tou)(tou)標(biao)報價(jia)明顯低于其他投(tou)(tou)標(biao)單(dan)(dan)(dan)位報價(jia)且未能合理(li)說明理(li)由;D施工(gong)單(dan)(dan)(dan)位投(tou)(tou)標(biao)報價(jia)大寫(xie)金額小于小寫(xie)金額;E施工(gong)單(dan)(dan)(dan)位投(tou)(tou)標(biao)文件(jian)提供的(de)(de)檢(jian)驗標(biao)準和方法不符合招標(biao)文件(jian)的(de)(de)要(yao)求(qiu);F施工(gong)單(dan)(dan)(dan)位投(tou)(tou)標(biao)文件(jian)中某分項(xiang)工(gong)程的(de)(de)報價(jia)有個別(bie)漏(lou)項(xiang)。
事件8：7月(yue)1日(ri)評標結束(shu)后，業主確認D施(shi)(shi)工(gong)單位(wei)(wei)為中標單位(wei)(wei)，7月(yue)18日(ri)D施(shi)(shi)工(gong)單位(wei)(wei)向建設單位(wei)(wei)提交1000萬元的履約保證金，7月(yue)20簽訂施(shi)(shi)工(gong)合同，合同價7000萬元。
【問題】
1.指出事(shi)件1~事(shi)件5中的不(bu)妥之處(chu)，并說明理由。
2.事(shi)件6中評標委員會的做法是否正確?說(shuo)明理由。
3.判別事件7中C，D，E，F施工單位(wei)的投標是(shi)否為(wei)有(you)效標?說明理由。
4.指出事件8中(zhong)的不妥之處，并說明理(li)由。
參考答案：
1.事件1：“中(zhong)(zhong)標結果公示2天”不妥。理由：中(zhong)(zhong)標候選(xuan)人的公示期不得少(shao)于3日。
事(shi)件(jian)(jian)(jian)2：“3月1日(ri)(ri)(ri)(ri)發售資(zi)(zi)格預(yu)(yu)(yu)審(shen)文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)，要求(qiu)3月5日(ri)(ri)(ri)(ri)提(ti)交資(zi)(zi)格預(yu)(yu)(yu)審(shen)申請文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)”不(bu)妥。理由：資(zi)(zi)格預(yu)(yu)(yu)審(shen)文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)發售期不(bu)得(de)少于5日(ri)(ri)(ri)(ri)。依(yi)法必須(xu)進行招標的(de)(de)項目提(ti)交資(zi)(zi)格預(yu)(yu)(yu)審(shen)申請文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)'時(shi)間，自資(zi)(zi)格預(yu)(yu)(yu)審(shen)文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)停止發售之日(ri)(ri)(ri)(ri)起不(bu)得(de)少于5日(ri)(ri)(ri)(ri)。
事(shi)件(jian)4：“開標后，將招(zhao)標控制(zhi)價(jia)由8000萬元降為(wei)7500萬元;同時為(wei)了保障工程(cheng)質量，規定(ding)最低報價(jia)不(bu)得低于6500萬元”不(bu)妥。理由：招(zhao)標控制(zhi)價(jia)應(ying)在招(zhao)標文件(jian)中明確，不(bu)應(ying)上調或下浮;招(zhao)標人(ren)不(bu)得規定(ding)最低投標限價(jia)。
事件5：“評(ping)標(biao)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)由(you)(you)6人(ren)組成，其中當地(di)建設行政(zheng)(zheng)管(guan)理(li)部門的(de)招投(tou)標(biao)管(guan)理(li)辦公室(shi)副主(zhu)任1人(ren)”不(bu)妥(tuo)。理(li)由(you)(you)：行政(zheng)(zheng)監督部門的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)得(de)擔任評(ping)標(biao)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)成員(yuan)(yuan)(yuan);評(ping)標(biao)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)由(you)(you)5人(ren)以上單數組成。
2.評標(biao)委員會(hui)的做(zuo)法(fa)正確。理由：評標(biao)委員會(hui)不得(de)暗示(shi)或(huo)者誘導投(tou)標(biao)人(ren)作(zuo)出(chu)澄(cheng)清(qing)、說明(ming)，不得(de)接受投(tou)標(biao)人(ren)主動提出(chu)的澄(cheng)清(qing)、說明(ming)。
3.C施工單(dan)位(wei)的投標(biao)：低于成本，無效(xiao)標(biao)。
D施(shi)工單位的投標：大(da)寫(xie)金(jin)額(e)小于小寫(xie)金(jin)額(e)，以大(da)寫(xie)金(jin)額(e)為準，屬于細(xi)微偏差，有(you)效標。
E施工(gong)單位的投(tou)標(biao)：檢驗標(biao)準和(he)方(fang)法不符合招標(biao)文(wen)件的要求(qiu)，可認定(ding)為不響(xiang)應招標(biao)文(wen)件的實質性(xing)要求(qiu)，屬重大偏(pian)差(cha)，無效標(biao)。
F施工(gong)單位的投標：報價(jia)有(you)個別漏項(xiang)，屬(shu)于細微偏(pian)差，有(you)效標。
4.“D施(shi)工單位向(xiang)建設單位提交1000萬元的履約(yue)保證金(jin)(jin)”不妥。理(li)由(you)：履約(yue)保證金(jin)(jin)不得(de)超過(guo)中標合同金(jin)(jin)額的10%，合同價為(wei)7000萬元，所(suo)以履約(yue)保證金(jin)(jin)不得(de)超過(guo)700萬元。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 9
[案(an)例分(fen)析題(ti)]某建筑(zhu)安(an)裝(zhuang)工程施(shi)工合(he)(he)(he)同(tong)，合(he)(he)(he)同(tong)總(zong)價6000萬元，合(he)(he)(he)同(tong)工期(qi)6個月，合(he)(he)(he)同(tong)簽訂日(ri)期(qi)為1月1日(ri)，開(kai)工日(ri)期(qi)為當(dang)年2月1日(ri)。
合(he)同中有以(yi)下規定：
(1)預付款按(an)合(he)同(tong)價20%支(zhi)付，支(zhi)付預付款及進(jin)度款達到(dao)合(he)同(tong)價40%時，開始抵扣(kou)預付工程款，在下月起各月平均扣(kou)回。
(2)質量保證金按(an)合同價款的(de)5%扣(kou)留，從第1個月開始按(an)各月結算工(gong)程款的(de)10%扣(kou)留，扣(kou)完為止。
(3)工程提前1天獎勵10000元(yuan)，推遲1天罰款20000元(yuan)。
(4)當物價(jia)水(shui)平(ping)比簽訂合(he)同(tong)時上(shang)漲率≥5%時，依據當月應結(jie)價(jia)款的(de)(de)'實際情(qing)況結(jie)算(suan)上(shang)漲幅(fu)度(du)按如(ru)下公式調整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中(zhong)，0.15為人工費(fei)在合(he)同(tong)總價(jia)中(zhong)的(de)(de)比重)。60為材料費(fei)在合(he)同(tong)總價(jia)中(zhong)的(de)(de)比重。單項(xiang)上(shang)漲小于(yu)5%者不予調整，其他情(qing)況均不予調整。
工期(qi)如期(qi)開工后，施工過程中(zhong)，出現以下(xia)事件(jian)：
(1)4月(yue)份(fen)趕(gan)上雨季施工，由(you)于采(cai)取防雨措施，造成施工單位費用增(zeng)加2萬(wan)元(yuan)，中途機械發(fa)生故障(zhang)檢修(xiu)，延(yan)誤工期1天，費用損(sun)失(shi)1萬(wan)元(yuan)。
(2)5月份由于公網連續停電2天，造成(cheng)停工，使施(shi)工單位損失(shi)3萬元。
(3)6月份由(you)于業主設(she)計(ji)變更，造成(cheng)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)返工(gong)費(fei)損(sun)失5萬(wan)元，并延誤工(gong)期2天，且又停工(gong)待圖15天，窩工(gong)損(sun)失6萬(wan)元。
(4)為趕(gan)(gan)工(gong)期(qi)，施(shi)工(gong)單位增加趕(gan)(gan)工(gong)措施(shi)費5萬元，使工(gong)程不僅未拖延(yan)，反而比合同工(gong)期(qi)提前10天完成。
(5)假定以(yi)上損失工(gong)期(qi)均發生在關鍵路(lu)線(xian)上，索(suo)賠(pei)費用可在當月(yue)付款中結清。
該工(gong)程實際完成產值及實際造價指數見表5-1和表5-2(各索賠(pei)費用(yong)不包括在內)。
【問題】
1.施(shi)工單位可索賠(pei)工期多(duo)少?費用多(duo)少?
2.該工程預(yu)付款為多(duo)少(shao)?起扣(kou)點為多(duo)少(shao)?質量保證金為多(duo)少(shao)?
3.每月實(shi)際應支付工程款(kuan)為(wei)多少?參考(kao)答案：
1.(1)工(gong)(gong)期(qi)索賠計算(假(jia)定各事件均發生在關(guan)鍵工(gong)(gong)作上)：
機(ji)械(xie)檢修1天，屬(shu)于承(cheng)包商原因，不應索賠。
公網停電(dian)2天，是非承包商原因，屬于業主(zhu)風險(xian)，應(ying)索賠(pei)。
返工時間(jian)2天，屬于(yu)業主原因，應索賠。
停工待圖15天，屬于業主原(yuan)因(yin)，應索賠。
故可索(suo)賠工期=2+2+15=19(天)。
(2)費用索賠(pei)計算：
防雨(yu)措施費2萬元，在合同(tong)中已包括，不(bu)應索賠。
機械修理費1萬元，屬(shu)于承包商原因，不應索賠。
公網(wang)停電損失(shi)3萬元，是非承包商原因，屬(shu)于業主(zhu)風險，應索賠。
返工損失(shi)5萬元，屬(shu)于業主原(yuan)因，應(ying)索賠。
停(ting)工待圖的窩工損失6萬(wan)元(yuan)，屬于業主原因(yin)，應索賠(pei)。
趕工措施(shi)費5萬(wan)元(yuan)(yuan)，屬于承包商原因(yin)，不應索(suo)賠。故可(ke)索(suo)賠費用=3+5+6=14(萬(wan)元(yuan)(yuan))。
2.預付(fu)款=6000×20%=1200(萬元(yuan))。
起扣(kou)點=6000×40%=2400(萬元(yuan))。
質量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份：實際完成1000萬元。
應支付：1000×(1-10%)=900(萬(wan)元)。
累計：1200+900=2100(萬元)。
3月(yue)份(fen);實際(ji)完成1200萬元(yuan)。
應支付(fu)：1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計：2100+1080=3180(萬元(yuan))>2400萬元(yuan)，故應從4月(yue)份起扣(kou)還材料(liao)預付款(kuan)，即4、5、6、7四個月(yue)每月(yue)平均扣(kou)還預付款(kuan)=1200/4=300(萬元(yuan))。
4月(yue)份：實(shi)際完成1200萬元(yuan)。
應支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月份：實際完成1200萬元。
材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應調整價款。
調整后價款為(wei)：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應支付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月(yue)份：實(shi)際(ji)完(wan)成800萬元。
人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應(ying)調整價(jia)款。
調整后價款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應支付(fu)：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份：實際(ji)完成600萬元。
工期提前獎勵：(10+19)×10000/10000=29(萬元)。
應支付(fu)，600-300+29=329(萬元(yuan))。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 10
[問答題]某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示(shi)范文本(ben))》(GF—2017—0201)簽訂了合同，經總(zong)監理(li)工程師批準的施工總(zong)進度計劃(單位：天(tian))如圖4-1所示(shi)，各項工作(zuo)均按最(zui)：早開始(shi)時(shi)間安排且勻速(su)施工。
施工過程中發(fa)生如下事件：
事件1：項(xiang)目(mu)監理機構在(zai)合同約定開(kai)工日(ri)期3天前向承(cheng)包人發出開(kai)工通知。
事件2：由于施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)人員及材料組織不到(dao)位(wei)，工(gong)(gong)(gong)程開工(gong)(gong)(gong)后第33天上(shang)班時工(gong)(gong)(gong)作F才開始。為確保按合同工(gong)(gong)(gong)期(qi)竣工(gong)(gong)(gong)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)決定調整施(shi)工(gong)(gong)(gong)總進度(du)計(ji)劃。經分析，各項(xiang)未完成工(gong)(gong)(gong)作的趕工(gong)(gong)(gong)費率及可縮短時間見(jian)表(biao)4-1。
事件3：施(shi)(shi)工(gong)(gong)總進度(du)計劃(hua)調整后，工(gong)(gong)作L按期開工(gong)(gong)。施(shi)(shi)工(gong)(gong)合同約(yue)定，工(gong)(gong)作L需安裝(zhuang)(zhuang)的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)由(you)建設(she)(she)單(dan)(dan)位采購，由(you)于設(she)(she)備(bei)(bei)到貨檢驗不合格，建設(she)(she)單(dan)(dan)位進行了(le)退換。由(you)此導致(zhi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位吊裝(zhuang)(zhuang)機(ji)械臺班費(fei)(fei)損失(shi)8萬元，工(gong)(gong)作L拖延9天。施(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位向項目監理(li)機(ji)構提出了(le)費(fei)(fei)用補(bu)償和工(gong)(gong)程延期申請。
【問題】
1.事(shi)件1中，項目(mu)監理機構的做(zuo)法是否正確?說(shuo)明理由。
2.指(zhi)出圖4-1所(suo)示施工(gong)總進度計(ji)劃的關鍵線(xian)路和總工(gong)期。
3.事件2中，為(wei)使趕工費(fei)(fei)最少(shao)，施工單位(wei)應如何調(diao)整(zheng)施工總(zong)進度計劃(hua)(寫出分析與(yu)調(diao)整(zheng)過(guo)程)?趕工費(fei)(fei)總(zong)計多少(shao)?計劃(hua)調(diao)整(zheng)后工作(zuo)L的總(zong)時差和自由時差為(wei)多少(shao)天?
4.事(shi)件3中(zhong)，項目監理機構(gou)是(shi)否應批準費用補償和工(gong)程延期?分別說明理由。參考答案(an)：
1.事件1中，項目監理(li)機(ji)構的(de)做法(fa)不正確(que)。理(li)由：根(gen)據《建設工(gong)程施(shi)工(gong)合同(tong)(示范文本)》(GF—2017—0201)的(de)規定，監理(li)人(ren)應(ying)在(zai)計劃開(kai)工(gong)日期7天前(qian)向承包人(ren)發出開(kai)工(gong)通知。
2.施工總進(jin)度計劃的關(guan)鍵路線為(wei)：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事件2中，為(wei)使(shi)趕(gan)工(gong)費最少(shao)，施工(gong)單(dan)位應分別縮短(duan)工(gong)作K和(he)工(gong)作F的(de)工(gong)作時(shi)間5天和(he)2天，這樣才能既實現建設(she)單(dan)位的(de)要求又能使(shi)趕(gan)工(gong)費用(yong)最少(shao)。
分(fen)析(xi)與調整過(guo)程(cheng)為：
(1)由于事件(jian)2的(de)`發生，導(dao)致工(gong)期拖延7天。
(2)第33天(tian)后，可(ke)以趕工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的關(guan)(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)包括工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)F，I，K，M，由于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K的趕工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)費(fei)率最低，首先壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)(suo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K可(ke)以壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)(suo)10天(tian)。如果直接壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)(suo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K為(wei)7天(tian)，結果就改變(bian)了關(guan)(guan)鍵線路(lu)，關(guan)(guan)鍵線路(lu)變(bian)成了A→B→F→J→M，即(ji)將關(guan)(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K變(bian)成了非關(guan)(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。為(wei)了不使關(guan)(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K變(bian)成非關(guan)(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，第一次選(xuan)擇(ze)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)(suo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)K為(wei)5天(tian)。
(3)經(jing)過第一次壓(ya)縮后，關鍵線路就(jiu)變(bian)成了兩條(tiao)，即A→B→F→J→M和(he)A→B→K→M。此(ci)時(shi)有(you)四種趕工方案如下表所(suo)示。
(4)第二次(ci)選趕工(gong)(gong)(gong)費率最低的工(gong)(gong)(gong)作F壓縮(suo)2天，這樣就可以確保按合(he)同工(gong)(gong)(gong)期竣工(gong)(gong)(gong)。
趕(gan)工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)°
計劃調整(zheng)后工作L的(de)總時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調(diao)整后工作L的自由時差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件(jian)3中，項目監理機構應批準(zhun)8萬元的費用補償。理由：建設單位(wei)(wei)采購的設備出現質量檢驗不合格(ge)導(dao)致的機械臺班損失(shi)，應由建設單位(wei)(wei)承(cheng)擔責任。
事件3中，項(xiang)目監理機構不(bu)應(ying)批準工(gong)程延期。理由：工(gong)作L不(bu)是關鍵(jian)工(gong)作，且該工(gong)作的總(zong)時差(cha)為10天，工(gong)作L拖(tuo)延9天未超過(guo)其總(zong)時差(cha)，不(bu)會(hui)影(ying)響(xiang)總(zong)工(gong)期。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 11
1[問答(da)題]某水(shui)電(dian)站共有(you)A，B兩個建設方(fang)案。其中A方(fang)案投(tou)(tou)資額為(wei)(wei)(wei)9000萬元(yuan)的概(gai)(gai)率為(wei)(wei)(wei)0.55，B方(fang)案投(tou)(tou)資額為(wei)(wei)(wei)7000萬元(yuan)的概(gai)(gai)率為(wei)(wei)(wei)0.45。在這兩種投(tou)(tou)資額情況(kuang)下，年凈收益(yi)額為(wei)(wei)(wei)1200萬元(yuan)的概(gai)(gai)率為(wei)(wei)(wei)0.7，年凈收益(yi)額為(wei)(wei)(wei)1500萬元(yuan)的概(gai)(gai)率為(wei)(wei)(wei)0.3。
假(jia)定A，B兩個投資(zi)方案的建設(she)投資(zi)均發生在期(qi)初，年凈收(shou)益額均發生在各年的年末，壽命期(qi)均為(wei)10年，基準折現率為(wei)10%。年金現值系數(shu)(P/A，10%，10)=6.145。
【問題】
1.方案投資額與(yu)年凈收(shou)益額四種組合情況的(de)概率分(fen)別(bie)為(wei)多少?
2.A，B兩方(fang)案凈現值(zhi)的期望(wang)值(zhi)為多少(shao)?
3.計算該項目(mu)的風險概(gai)率。
參考答案：
1.各種(zhong)組(zu)合下的概率為(wei)：
(1)投(tou)資額為9000萬元與(yu)年(nian)凈收益為1200萬元組合的概率為：0.55x0.7=0.385。
(2)投資額(e)為(wei)9000萬元(yuan)與年凈收益為(wei)1500萬元(yuan)組合(he)的概率(lv)為(wei)：0.55x0.3=0.165。
(3)投(tou)資(zi)額為7000萬元與年(nian)凈(jing)收益為1200萬元組(zu)合的(de)概(gai)率為：0.45x0.7=0.315。
(4)投資額為7000萬元與年凈收益為1500萬元組合的(de)概率為：0.45x0.3=0.135。
2.各種組合下的'凈現值(zhi)為：
(1)投資額為9000萬(wan)(wan)元與年凈收(shou)益為1200萬(wan)(wan)元組合(he)的凈現(xian)值為：NPV1=-9000+1200x6.145=-1626(萬(wan)(wan)元);
(2)投資(zi)額(e)為(wei)(wei)9000萬元(yuan)與(yu)年(nian)凈收(shou)益為(wei)(wei)1500萬元(yuan)組合的凈現值為(wei)(wei)：NPV2=-9000+1500x6.145=
217.5(萬元);
(3)投資額(e)為7000萬元與年凈(jing)收益為1200萬無(wu)組(zu)合(he)的凈(jing)現值(zhi)為：NPV3=-7000+1200x6.145=
374(萬元);
(4)投資額為(wei)(wei)7000萬(wan)元(yuan)與年凈收益為(wei)(wei)1500萬(wan)元(yuan)組合(he)的凈現值為(wei)(wei)：NPV4=-7000+1500x6.145=2217.5(萬(wan)元(yuan))。
A方案(an)凈現值的期(qi)望值為：E(NPVA)=-1626x0.385+217.5x0.165=-590(萬元);
B方(fang)案(an)凈現值(zhi)的期望值(zhi)為：E(NPVB)=374x0.315+2217.5x0.135=417(萬(wan)元)。
3.凈現值累計概率計算見下(xia)表。
根據(ju)上表可以看出，凈現值小(xiao)于零的概(gai)率(lv)為0.385，即項目的風險概(gai)率(lv)為38.5%。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 12
1[問答題]某(mou)(mou)建(jian)設(she)單位(wei)經相(xiang)關主管部門批(pi)準，組(zu)織(zhi)某(mou)(mou)建(jian)設(she)項目進行施工總(zong)承(cheng)包(bao)(bao)(即(ji)EPC模式)的公開(kai)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)。招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)工作的主要內容有：成立招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)工作小(xiao)組(zu);發(fa)布招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)公告(gao);編制(zhi)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)文件(jian);編制(zhi)標(biao)(biao)(biao)底;發(fa)放招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)文件(jian);組(zu)織(zhi)現場查(cha)勘和(he)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)答疑;投標(biao)(biao)(biao)單位(wei)資格審查(cha);接收投標(biao)(biao)(biao)文件(jian);開(kai)標(biao)(biao)(biao);確(que)定中標(biao)(biao)(biao)單位(wei);評(ping)標(biao)(biao)(biao);簽訂承(cheng)發(fa)包(bao)(bao)合(he)同(tong);發(fa)出中標(biao)(biao)(biao)通知書。
該工程共有七(qi)家投(tou)標(biao)人投(tou)標(biao)，在評(ping)標(biao)過程中，出現(xian)如下情況：
(1)A家(jia)的投標報價(jia)與標底(di)價(jia)格(ge)相差較大，且(qie)低于現實成(cheng)本。
(2)B家(jia)的(de)措施項目清(qing)單除不可競爭費外，其余(yu)均未報價。
(3)C家的投(tou)標(biao)保(bao)證金在(zai)評標(biao)過程中到期。
該工(gong)程有效標(biao)書(shu)經過(guo)評標(biao)專(zhuan)家的評審，其中A，B，C三(san)家投標(biao)單位投標(biao)方案的有關參數如
表4-1所示。
【問題】
1.將上述招標(biao)工作內容的順(shun)序作為(wei)招標(biao)工作先后順(shun)序是否妥當?如果不妥，請說(shuo)出合(he)理的順(shun)序。
2.A，B，C三家投標(biao)單位的投標(biao)文件是否為無效投標(biao)?說明理(li)由。
3.若基(ji)準折現率為10%，試計算A，B，C三家(jia)投標單位投標方(fang)案(an)的(de)(de)壽命期(qi)年(nian)費用(yong)，并(bing)利用(yong)年(nian)費用(yong)指標對三個(ge)投標方(fang)案(an)的(de)(de)優劣進行排序。參考答案(an)：
1.題中所列招標順序(xu)不妥。
正(zheng)確的順序應當是：成立招(zhao)標(biao)工作小組(zu);編制(zhi)(zhi)招(zhao)標(biao)文件;編制(zhi)(zhi)標(biao)底;發(fa)布招(zhao)標(biao)公告;投(tou)標(biao)單位資格審查(cha);發(fa)放招(zhao)標(biao)文件;組(zu)織現場查(cha)勘和招(zhao)標(biao)答疑;接(jie)收投(tou)標(biao)文件;開標(biao);評標(biao);確定中標(biao)單位;發(fa)出中標(biao)通知書(shu);簽訂(ding)承發(fa)包合同(tong)。
2.(1)A投(tou)標(biao)單位的投(tou)標(biao)文件(jian)應為無效(xiao)投(tou)標(biao)。理由：投(tou)標(biao)人以低于成本(ben)報價競爭。
(2)B投(tou)(tou)標(biao)單位的投(tou)(tou)標(biao)文件不應為無(wu)效投(tou)(tou)標(biao)。理由：措施(shi)(shi)項目的內容，應依據招標(biao)人(ren)(ren)提供的措施(shi)(shi)項目清(qing)單和投(tou)(tou)標(biao)人(ren)(ren)投(tou)(tou)標(biao)時擬定(ding)的'施(shi)(shi)工(gong)(gong)組織設計或施(shi)(shi)工(gong)(gong)方案確定(ding)。施(shi)(shi)工(gong)(gong)措施(shi)(shi)費由投(tou)(tou)標(biao)人(ren)(ren)自主(zhu)確定(ding)，若無(wu)報價，視為已包含在(zai)投(tou)(tou)標(biao)報價中(zhong)。
(3)C投標單位(wei)的(de)投標文件應為無(wu)效(xiao)投標。理由：投標保(bao)證金的(de)有(you)效(xiao)期(qi)應與投標有(you)效(xiao)期(qi)保(bao)持一(yi)致。若投標保(bao)證金失效(xiao)，則投標失效(xiao)。
3.A方案的年費用：
ACA=[500x(P/F，10%，1)+480x(P/F，10%，2)+30x(P/A，10%，20)x(P/F，10%，2)-50x(P/F，10%，22)]x(A/P，10%，22)=120.4(萬元(yuan));
B方案(an)的(de)年費用：
ACB=[520x(P/F10%，1)+550x(P/F10%.2)+20x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-60x(P/F，100%，20)]x(A/P，10%，20)=123.41(萬(wan)元);
C方(fang)案的年(nian)費用：
ACB=[490x(P/F，10%，1)+490x(P/F，10%，2)+25x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-55x(P/F，10%，20)]x(A/P，10%，20)=18.8(萬元);
ACB>ACA>ACC，C方案(an)的年費用最(zui)(zui)(zui)低，為最(zui)(zui)(zui)優方案(an);其次是A方案(an);B方案(an)的費用最(zui)(zui)(zui)高，在三個方案(an)中是最(zui)(zui)(zui)差的。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 13
[問答題]某企(qi)業擬(ni)建(jian)一生產(chan)(chan)(chan)項(xiang)目，建(jian)設期(qi)(qi)為2年(nian)，運(yun)營期(qi)(qi)為6年(nian)。設計(ji)年(nian)產(chan)(chan)(chan)40萬(wan)臺設備，每件(jian)含增值稅(shui)(shui)(shui)售價117元(增值稅(shui)(shui)(shui)稅(shui)(shui)(shui)率17%)。運(yun)營期(qi)(qi)第1年(nian)達產(chan)(chan)(chan)60%，第2年(nian)達產(chan)(chan)(chan)90%，以后(hou)各年(nian)達產(chan)(chan)(chan)100%。其他(ta)基礎(chu)數據(ju)見表1-1。
其他說明如下：
(1)建(jian)設投資(zi)(zi)中(zhong)有150萬元(yuan)為可抵扣(kou)固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)進項稅，有540萬元(yuan)形成(cheng)無形資(zi)(zi)產(chan)，其余(yu)形成(cheng)固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)。固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)使(shi)用(yong)年限為10年，期末殘值率為5%，采(cai)用(yong)直(zhi)線法折舊，固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)余(yu)值在運營期末一(yi)次收(shou)回。無形資(zi)(zi)產(chan)在運營期內均勻攤入(ru)成(cheng)本。建(jian)設期貸款(kuan)年利率為6%(按年計(ji)息)，還款(kuan)方式為運營期前4年等額(e)還本付(fu)息。
(2)流動(dong)資金(jin)中有(you)200萬元為自(zi)有(you)資金(jin)(于(yu)運(yun)營期(qi)第1年(nian)投入)，其余為貸款，流動(dong)資金(jin)貸款年(nian)利率為4%(按年(nian)計息)，流動(dong)資金(jin)貸款本(ben)金(jin)在項(xiang)目(mu)運(yun)營期(qi)末一次收回并(bing)償(chang)還(huan)。
(3)當(dang)地政(zheng)府考慮到(dao)(dao)本項(xiang)(xiang)目對當(dang)地經濟(ji)起到(dao)(dao)了積極推動(dong)作(zuo)用，在項(xiang)(xiang)目運(yun)營期第1年給予政(zheng)府補貼收入500萬元。
(4)維持(chi)運營投資按當期費用計入(ru)年(nian)度(du)總(zong)成本(ben)。
(5)增值稅(shui)附加稅(shui)按增值稅(shui)應(ying)納稅(shui)額(e)的10%計(ji)算，所得稅(shui)稅(shui)率為25%。
【問題】
1.計算建(jian)設(she)期(qi)利息、運(yun)營(ying)期(qi)年固定資(zi)產折(zhe)舊費(fei)及(ji)余值和無形(xing)資(zi)產攤銷費(fei)。
2.列式(shi)計(ji)算運營(ying)期各年(nian)需償還的(de)流動資金(jin)貸款本金(jin)和利息。
3.列(lie)式計(ji)算運營期第1年(nian)、第3年(nian)需償還銀行(xing)的貸款本金和利息。
4.列式計算運營期(qi)前3年企業每(mei)年向國(guo)家上繳的增值稅及增值稅附(fu)加稅。
5.列式計算運營(ying)期(qi)第3年(nian)總成本(ben)費用(不含(han)進(jin)項稅(shui))、所得稅(shui)、息稅(shui)前利潤(run)。
6.分(fen)別計(ji)算運營期第3年的利息備(bei)付率和償(chang)(chang)債備(bei)付率，判(pan)斷年度償(chang)(chang)債能力。
(計算結果保留兩位小數)
參考答案：
1.(1)建設(she)期利息(xi)：
第1年利息=1000×1/2×6%=30(萬元)。
第2年(nian)利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(萬元)。
建設期利息=30+91.80=121.80(萬元(yuan))。
(2)固定(ding)資(zi)產折舊(jiu)費：
固定資產原(yuan)值=800×2+1000×2+121.80150-540=3031.80(萬元)。
固定資產年折(zhe)舊費=3031.80×(1-5%)/10=288.02(萬元)。
固定資產(chan)余(yu)值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(萬元)。
(3)無形資(zi)產攤銷(xiao)費=540/6=90(萬元)。
2.運營(ying)期(qi)第1年流動資金貸(dai)款本金=900-300-200=400(萬元)。
運營期(qi)第2年流動(dong)資金(jin)貸款本(ben)金(jin)=1400-600-(900-300)=200(萬元)。
運營期前(qian)5年無需償還(huan)流(liu)動資金貸款本金。
運營期第6年流(liu)動資(zi)金貸款的還本(ben)金額(e)=400+200=600(萬(wan)元(yuan))。
運營期第1年需償還的流動資金(jin)貸款的利息(xi)=400×4%=16(萬元(yuan))。
運營期第2~6年需償(chang)還的(de)流動資金貸(dai)款的(de)利息=600×4%=24(萬元(yuan))。
3.由于(yu)建設(she)期(qi)貸款(kuan)采(cai)用(yong)等額還本付(fu)息方式(shi)在運營期(qi)前4年(nian)還款(kuan)，可利用(yong)公式(shi)A=P(A/P，i，n)，故(gu)運營前4年(nian)每年(nian)建設(she)期(qi)貸款(kuan)的(de)`還本付(fu)息額=(2000+121.8)×(A/P，6%，4)=612.33(萬(wan)元)。
(1)運(yun)營(ying)期第1年(nian)還本、付息：
運(yun)營期第1年償還本金=612.33-2121.8×6%=485.02(萬元)。
運營期第1年付(fu)息=2121.8×6%+16=143.31(萬元)。
(2)運(yun)營期第3年還本、付息;
運營(ying)期(qi)第2年償還本金(jin)=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(萬元)。
運營(ying)期(qi)第3年期(qi)初借款(kuan)本金(jin)=2121.8-485.02-514.12=1122.66(萬元)。
運營(ying)期第3年償還(huan)本金=612.33-1122.66×6%=544.97(萬(wan)元(yuan))。
運營期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(萬(wan)元)。
4.(1)運營期第1年：
增值(zhi)稅應納(na)稅額=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(萬元)。
增值稅附(fu)加稅=58×10%=5.80(萬元(yuan))。
(2)運營期第2年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(萬元(yuan))。
增值稅附加稅=312×10%=31.20(萬元)。
(3)運(yun)營期第3年(nian)：
增值稅(shui)應(ying)納稅(shui)額(e)=40×117/(1+17%)×17%-320=360(萬元(yuan))。
增值(zhi)稅附加(jia)稅=360×10%=36(萬元)。
5.運營期第3年：
總成本費用(不(bu)含(han)進項稅)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(萬元)。
利(li)潤總額=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(萬(wan)元)。
所得稅(shui)=514.62×25%=128.66(萬元(yuan))。
息(xi)稅前利潤=514.62+91.36=605.98(萬元)。
6.運營期第3年(nian)：
利息備付率(lv)=605.98/91.36=6.63>1，因此滿足當年(nian)償(chang)還(huan)付息的(de)能力。
償債(zhai)備付(fu)率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1，因(yin)此(ci)滿(man)足當年還(huan)本付(fu)息的能力。
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