班組的工作自我評價
班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)管理和建設(she)(she)(she)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，獨當(dang)(dang)一面(mian)。自(zi)擔當(dang)(dang)車(che)間的(de)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)(she)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)來，能結(jie)合(he)對班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)的(de)安全管理，緊緊圍(wei)繞(rao)安全主題開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，做到勤于(yu)思考、勇于(yu)探(tan)索、忠于(yu)職(zhi)守，敢(gan)(gan)抓敢(gan)(gan)管、敢(gan)(gan)作(zuo)(zuo)敢(gan)(gan)為，聽取班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)職(zhi)工(gong)(gong)意見、服從(cong)(cong)車(che)間領(ling)導安排(pai)，做得對的(de)堅持做好，存在差距(ju)的(de)主動找原因，調整工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)，從(cong)(cong)而不(bu)斷(duan)總結(jie)經驗，提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)。樂(le)昌(chang)供電(dian)車(che)間管內設(she)(she)(she)備(bei)分(fen)散，班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)管理日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)繁(fan)雜，弓網(wang)、水電(dian)各(ge)類專業型班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)具(ju)備(bei)，要區分(fen)不(bu)同工(gong)(gong)種性質(zhi)的(de)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)進行相對統(tong)一的(de)管理，無疑具(ju)有(you)相當(dang)(dang)的(de)難(nan)度，需要付出更(geng)多(duo)的(de)`勞動，為此常常沒有(you)休息不(bu)分(fen)晝夜地投入工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
能在(zai)長期的(de)工(gong)作(zuo)實踐中堅(jian)持“安全第(di)一，預防為(wei)主(zhu)”，嚴(yan)格執行安全生產各項規章制度，立足本職崗(gang)位，主(zhu)動發揮主(zhu)觀能動性的(de)同時，堅(jian)持以標(biao)準化(hua)崗(gang)位為(wei)準繩嚴(yan)格要求自己，保質保量完(wan)成生產工(gong)作(zuo)任務。
作風扎實(shi)，努力工(gong)(gong)作任勞任怨。能(neng)嚴格按標準(zhun)化要求、程序、制度和措施，落實(shi)各項(xiang)工(gong)(gong)作，遇(yu)到困難時(shi)，百折(zhe)不(bu)撓，主(zhu)動克(ke)服面臨的(de)(de)問題(ti)的(de)(de)困難完成(cheng)領(ling)導(dao)交給的(de)(de)各項(xiang)任務。車(che)間合并初期，新(xin)成(cheng)立的(de)(de)樂昌(chang)供電車(che)間工(gong)(gong)作設(she)施并不(bu)完備(bei)，車(che)間的(de)(de)廣鐵集(ji)團辦公網無(wu)法使(shi)用(yong)，為了(le)能(neng)及時(shi)傳(chuan)遞生產信息(xi)，自己動手接通(tong)通(tong)訊設(she)備(bei)，確(que)保了(le)生產信息(xi)暢通(tong)。XX年我首次開(kai)展了(le)接觸網集(ji)中(zhong)修(xiu)，作為一(yi)名電力工(gong)(gong)對于接觸網集(ji)中(zhong)修(xiu)計劃編制工(gong)(gong)作，從學習到應用(yong)，從一(yi)無(wu)所(suo)知到逐步了(le)解，無(wu)不(bu)體現了(le)頑強(qiang)拼搏的(de)(de)敬(jing)業精神。
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