庫管員個人工作總結

時間：2021-01-19 20:16:44 總結我要投稿

庫管員個人(ren)工作總結范(fan)文

　　時間(jian)乘著(zhu)年(nian)輪循序(xu)往(wang)前，一段時間(jian)的工(gong)作已經結(jie)束了，這段時間(jian)里，相信大家(jia)(jia)面臨著(zhu)許多(duo)挑戰，也收(shou)獲(huo)了許多(duo)成長，將(jiang)過去(qu)的成績(ji)匯集(ji)成一份工(gong)作總(zong)(zong)結(jie)吧。我們(men)該(gai)怎(zen)么去(qu)寫工(gong)作總(zong)(zong)結(jie)呢？以下是小編為大家(jia)(jia)整理的庫管員個人工(gong)作總(zong)(zong)結(jie)范文，僅(jin)供參考，大家(jia)(jia)一起來看看吧。

庫管員個人工作總結范文

　　庫管員個人工作總結1

　　20xx年(nian)(nian)六月已接近尾聲，意(yi)味著緊張忙(mang)碌(liu)的(de)(de)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)即將過(guo)去，過(guo)去的(de)(de)半(ban)(ban)年(nian)(nian)，在車間(jian)領導的(de)(de)關懷和(he)各位(wei)同事們的(de)(de)團結合作和(he)幫(bang)助支持下，我(wo)較為順(shun)利的(de)(de)完成了上半(ban)(ban)年(nian)(nian)領導交辦的(de)(de)各項任務(wu)任務(wu)，在業(ye)務(wu)素質和(he)思想(xiang)政治方面都有了更進一步(bu)的(de)(de)的(de)(de)提高。現(xian)將半(ban)(ban)年(nian)(nian)來的(de)(de)任務(wu)總(zong)結如(ru)下：

　　一、任務總結

　　1、我的(de)本職崗位是雜品(pin)(pin)分析(xi)，主(zhu)要對全廠油(you)品(pin)(pin)進行每月一次的(de)全分析(xi)，并對臨(lin)時(shi)(shi)(shi)油(you)樣進行及時(shi)(shi)(shi)分析(xi)并報出(chu)結(jie)果。油(you)品(pin)(pin)分析(xi)雖然頻次較低，但(dan)分析(xi)所(suo)需(xu)(xu)時(shi)(shi)(shi)間(jian)較長。且油(you)品(pin)(pin)分析(xi)所(suo)需(xu)(xu)玻璃儀器的(de)清洗干燥(zao)所(suo)需(xu)(xu)時(shi)(shi)(shi)間(jian)較長。在上半年，為了提高任務效率，根據(ju)實踐總結(jie)了部(bu)分節省做樣時(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)方法：

　　（1）將全廠油樣進行集中全分(fen)析(xi)，針對同一項(xiang)目連續(xu)分(fen)析(xi)，減少了儀器開關機(ji)次數和預熱時(shi)間。

　　（2）在(zai)清洗(xi)粘(zhan)度計(ji)時，利用做機械雜質(zhi)剩(sheng)余的(de)汽(qi)油、石油醚、無水乙(yi)醇混合廢(fei)液進行(xing)(xing)第一次沖洗(xi)，起到溶解油脂的(de)作用，再用熱洗(xi)潔精水進行(xing)(xing)第二次沖洗(xi)，并震蕩，以將(jiang)粘(zhan)度計(ji)毛細管等(deng)清洗(xi)徹底。

　　（3）抗乳化測定儀(yi)的(de)(de)清洗(xi)任務一(yi)直是一(yi)個較(jiao)為頭疼的(de)(de)問題，水浴(yu)內(nei)壁掛(gua)油(you)嚴重(zhong)，且未密閉，因(yin)此儀(yi)器(qi)水浴(yu)內(nei)金屬桿部分(fen)腐蝕(shi)嚴重(zhong)。近期(qi)對抗乳化測定儀(yi)用洗(xi)潔(jie)精進行(xing)清洗(xi)，內(nei)壁掛(gua)油(you)已清洗(xi)干凈。但腐蝕(shi)情況仍(reng)沒有(you)更(geng)好(hao)的(de)(de)辦法，在以(yi)后的(de)(de)分(fen)析中要注(zhu)意保護(hu)。

　　（4）油品水(shui)分(fen)測(ce)(ce)定(ding)主(zhu)要(yao)用瑞士萬通831庫侖法水(shui)分(fen)測(ce)(ce)定(ding)儀進行測(ce)(ce)定(ding)，要(yao)注意定(ding)期對卡爾費休溶液及(ji)(ji)進樣(yang)墊進行更換以及(ji)(ji)電(dian)極的清(qing)潔，保證水(shui)分(fen)儀做樣(yang)穩(wen)定(ding)性。

　　2、在(zai)做油品(pin)分析之余，我(wo)還兼庫(ku)管(guan)一職。主要負責月度材料(liao)計(ji)劃(hua)(hua)，辦公用品(pin)計(ji)劃(hua)(hua)及(ji)(ji)臨時(shi)緊急(ji)計(ji)劃(hua)(hua)的(de)統計(ji)申報任(ren)務。對(dui)每月材料(liao)及(ji)(ji)備(bei)品(pin)備(bei)件來貨(huo)情況(kuang)進(jin)(jin)行清點入庫(ku)。負責班組材料(liao)領(ling)用出庫(ku)并及(ji)(ji)時(shi)將(jiang)出入庫(ku)情況(kuang)進(jin)(jin)行上賬。在(zai)半年的(de)庫(ku)管(guan)任(ren)務中，總(zong)結如下：

　　（1）為(wei)了(le)規范領(ling)料(liao)，規定每周三為(wei)車間統一領(ling)料(liao)日期(qi)，并對(dui)月度班(ban)組(zu)(zu)物(wu)(wu)料(liao)領(ling)用進行定量(liang)。定期(qi)領(ling)料(liao)要求各班(ban)組(zu)(zu)提前(qian)對(dui)班(ban)組(zu)(zu)物(wu)(wu)料(liao)做到(dao)有(you)預(yu)見性的清(qing)點統計，加強了(le)班(ban)組(zu)(zu)物(wu)(wu)資管理，也(ye)方便了(le)車間物(wu)(wu)料(liao)用量(liang)的統計。而物(wu)(wu)料(liao)定量(liang)也(ye)效控制了(le)物(wu)(wu)料(liao)領(ling)用的隨(sui)意(yi)性，一定程度上(shang)降低了(le)車間消耗。

　　（2）建(jian)(jian)立了玻(bo)(bo)璃(li)(li)(li)儀(yi)(yi)器消耗記錄，要求對玻(bo)(bo)璃(li)(li)(li)儀(yi)(yi)器的(de)破損進行(xing)記錄，以督促各班組(zu)人員精(jing)心操作，對玻(bo)(bo)璃(li)(li)(li)儀(yi)(yi)器的(de)使用做到輕(qing)拿輕(qing)放。在以后的(de)任務中，玻(bo)(bo)璃(li)(li)(li)儀(yi)(yi)器的(de)領用要與消耗記錄相符，避免班組(zu)建(jian)(jian)立小庫房的(de)現象。

　　（3）合理做好物(wu)資出入庫臺賬(zhang)。每月(yue)(yue)材料(liao)到貨，首先根據(ju)月(yue)(yue)度計劃進行物(wu)料(liao)數量，外觀，型號的核對，驗貨完畢后，根據(ju)物(wu)料(liao)分(fen)類分(fen)別入庫，并及(ji)時上賬(zhang)。

　　（4）對(dui)常(chang)用的備品備件及儀器(qi)專(zhuan)用試劑(ji)單獨建立臺賬，并注明(ming)儀器(qi)型號及廠家，以便隨時了解庫房進，出，存(cun)的動態，保證(zheng)儀器(qi)能夠正常(chang)運轉。

　　（5）在上半年(nian)，配合公(gong)司物資定額(e)編制任務對化驗室需采(cai)購的儀(yi)器、試(shi)劑、備品備件、玻璃儀(yi)器及其(qi)它物資名稱及型號進行(xing)統計整理，并(bing)對消耗定額(e)數量及單價進行(xing)核對，提出反饋意見(jian)。

　　二、存在的不足

　　總(zong)結上半年的任務，雖然(ran)取得(de)了(le)一定成績，自身也有了(le)很(hen)大(da)的收(shou)獲，但仍然(ran)存在著(zhu)許多(duo)不足之處。

　　1、任務質(zhi)量(liang)和(he)標準與領導(dao)的要求(qiu)還有(you)一定(ding)差距。由于個(ge)人能(neng)力及經驗不足，導(dao)致對(dui)庫房(fang)管(guan)理(li)不到位，對(dui)精密儀(yi)器備(bei)品備(bei)件型號種類(lei)不清，物(wu)料領用(yong)仍存(cun)在諸(zhu)多(duo)漏洞。

　　2、任(ren)務敏感性不強，任(ren)務沒有提前量(liang)，對任(ren)務沒有全局掌握，導致有臨時任(ren)務時理(li)不清頭緒，浪費時間，降低任(ren)務效率。

　　三、下半年任務計劃

　　本著公司安全為天、以人為本、控制(zhi)風險(xian)、科學(xue)管理(li)的安全生產(chan)方(fang)針(zhen)，下半年我將加強對危化(hua)(hua)品和氣瓶的管理(li)并(bing)學(xue)習相關(guan)法律(lv)知識及規定(ding)；合理(li)細化(hua)(hua)物資(zi)管理(li)，想(xiang)方(fang)設法降低消耗。進(jin)一步發揚自己的優點(dian)，改進(jin)不足，拓(tuo)寬思路，求真(zhen)務(wu)(wu)實，加強與(yu)同事之間的溝通(tong)與(yu)學(xue)習，把(ba)各項任務(wu)(wu)有(you)機(ji)的結合起來，理(li)清任務(wu)(wu)思路，增(zeng)強任務(wu)(wu)實效(xiao)，積極進(jin)取，全力做好本職任務(wu)(wu)，使自己在普通(tong)的崗位上發揮自己的光和熱！

　　庫管員個人工作總結2

　　時間(jian)過(guo)的真快，轉眼20xx年(nian)已(yi)經過(guo)去，迎來了20xx年(nian)新的開始。現在(zai)回想我由包裝庫(ku)調到原(yuan)料庫(ku)，這一年(nian)的工作，心中有許(xu)多感慨，由于(yu)我個人的原(yuan)因出現過(guo)兩(liang)次(ci)大的失誤，心中對公司(si)有一種負罪的感覺。

　　第一次由于我(wo)個人一些事情(qing)，沒(mei)有把全部(bu)心思用在(zai)工作中，那段(duan)時(shi)間長期處(chu)于矛盾(dun)選擇(ze)的(de)思想(xiang)狀態甚至好幾天失眠(mian)，才出現了(le)(le)工人推錯料(liao)而自己不知(zhi)道的(de)情(qing)況，錯把辛硫磷當成(cheng)高錄加入罐中，倒置生產出的(de)成(cheng)品失去了(le)(le)它原有的(de)藥效，給公司造(zao)成(cheng)了(le)(le)一筆不小的(de)損(sun)失。

　　第(di)二次是我沒(mei)有給工(gong)人交待清(qing)楚就(jiu)去干別的(de)工(gong)作，讓工(gong)人自(zi)己(ji)配料多(duo)加了甲醇，又一次給我廠造成(cheng)(cheng)了成(cheng)(cheng)本(ben)損失，我恨我自(zi)己(ji)。

　　回想這一切我(wo)(wo)覺的(de)(de)很對(dui)不(bu)(bu)起公司(si)的(de)(de)各級領導，也給(gei)自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)期望，所以在下半年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)下定決(jue)心(xin)(xin)做(zuo)(zuo)到善于發(fa)現問題(ti)、把(ba)握(wo)問題(ti)、并在第(di)一時(shi)(shi)間解(jie)決(jue)問題(ti)，不(bu)(bu)斷(duan)地學習提(ti)升(sheng)庫管的(de)(de)經驗增加(jia)新人的(de)(de)知識來(lai)提(ti)高自己的(de)(de)能(neng)力，使自己時(shi)(shi)刻保持(chi)清醒的(de)(de)'頭腦，從頭開始轉變觀念(nian)堅持(chi)踏踏實實做(zuo)(zuo)事、認認真真做(zuo)(zuo)人，不(bu)(bu)斷(duan)積(ji)累(lei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗，只有(you)這樣(yang)才(cai)會得心(xin)(xin)應手(shou)才(cai)能(neng)把(ba)損失降(jiang)到最低甚至消減為(wei)零。并在做(zuo)(zuo)好本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)同時(shi)(shi)，也要(yao)反(fan)思自己工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)(de)不(bu)(bu)足和(he)失誤、也是今后應該時(shi)(shi)刻注(zhu)意和(he)逐步改進(jin)的(de)(de)。

　　一、倉庫計劃

　　認(ren)真負(fu)責備貨(huo)、收貨(huo)、下貨(huo)、確保主要庫存(cun)貨(huo)物的充足供應(ying)，零星(xing)貨(huo)物及時(shi)上(shang)報(bao)采購，定期上(shang)報(bao)庫存(cun)貨(huo)物缺損與積壓情況，合(he)理調整、減少新增(zeng)積壓庫存(cun)。充分發揮后備軍的作用。

　　二、材料入庫

　　物資進庫(ku)時(shi)，必須(xu)憑送貨單檢(jian)查(cha)(cha)單辦理入(ru)庫(ku)手(shou)續(xu)，拒(ju)絕不(bu)(bu)合格(ge)或手(shou)續(xu)不(bu)(bu)全的(de)物資入(ru)庫(ku)，杜絕只(zhi)見發(fa)票不(bu)(bu)見實物的(de)現象(xiang)，必須(xu)查(cha)(cha)點物資數量(liang)、規格(ge)、型號(hao)、合格(ge)證(zheng)件(jian)等(deng)(deng)項目，如發(fa)現物資數量(liang)、質(zhi)量(liang)、單據(ju)等(deng)(deng)不(bu)(bu)全時(shi)不(bu)(bu)得辦理入(ru)庫(ku)手(shou)續(xu)，檢(jian)查(cha)(cha)不(bu)(bu)合格(ge)的(de)物資一律退回。發(fa)貨單的(de)填寫必須(xu)正(zheng)確完(wan)整，供應(ying)單位名稱(cheng)應(ying)寫全稱(cheng)并與(yu)送貨單一致(zhi)，收貨單上必須(xu)有倉庫(ku)保管員及經手(shou)人簽字，并且(qie)字跡清楚(chu)。

　　三、材料出庫

　　各類材(cai)料的發(fa)出，必須由車(che)間主(zhu)任(ren)(或指(zhi)定人員(yuan)(yuan))統(tong)一領取(qu)，領料員(yuan)(yuan)和庫(ku)管員(yuan)(yuan)都(dou)應該(gai)對物品的名稱、規格、數(shu)量核(he)對正(zheng)確后方可(ke)領取(qu)，領取(qu)后及時更改(gai)電腦數(shu)，使(shi)賬目(mu)準(zhun)確無(wu)誤，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)每一道關。

　　四、倉庫管理

　　倉庫內要(yao)(yao)保(bao)持清潔衛(wei)生、物(wu)(wu)品堆(dui)放(fang)合理(li)，貴重原材料要(yao)(yao)特殊保(bao)管，嚴防失火(huo)、爆炸(zha)、失盜等事故(gu)發生，對(dui)(dui)保(bao)管的(de)物(wu)(wu)品平(ping)時要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)勤檢查(cha)、勤核對(dui)(dui)、保(bao)證做(zuo)到(dao)帳、物(wu)(wu)相(xiang)符，如有盤(pan)贏(ying)、盤(pan)虧(kui)要(yao)(yao)提出(chu)書面材料說明(ming)原因并(bing)進(jin)行相(xiang)應處(chu)理(li)，如屬短缺及需要(yao)(yao)報廢處(chu)理(li)時，必須(xu)經(jing)領導核查(cha)批(pi)準后才可進(jin)行處(chu)理(li)不得(de)自行調整，發現(xian)物(wu)(wu)資失少或質(zhi)量上(shang)的(de)問題(如受潮(chao)、過期)要(yao)(yao)如實上(shang)報，做(zuo)好倉庫盤(pan)店工作及時結出(chu)庫存數。

　　在新的(de)一(yi)年里我(wo)(wo)(wo)將努(nu)力學習，增加電腦知(zhi)識。總(zong)結經驗、克服不足、再(zai)接再(zai)厲、一(yi)如既往(wang)的(de)做好我(wo)(wo)(wo)的(de)本(ben)職工(gong)作，努(nu)力使我(wo)(wo)(wo)在庫(ku)管員的(de)位置上有(you)更大(da)(da)的(de)起(qi)色，與(yu)同事勁往(wang)一(yi)出使、心往(wang)一(yi)出想，不計較得失，只希望把工(gong)作圓滿(man)完成，決不辜負(fu)領(ling)導對我(wo)(wo)(wo)的(de)信任(ren)和(he)期待。這份(fen)庫(ku)管員的(de)職業是(shi)我(wo)(wo)(wo)人生很大(da)(da)的(de)財富，我(wo)(wo)(wo)真(zhen)心地(di)感謝那些曾指導和(he)幫(bang)助過我(wo)(wo)(wo)的(de)領(ling)導和(he)同事們，謝謝您們。

　　今后我(wo)還要繼續腳踏實(shi)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工(gong)(gong)作。要自覺(jue)地做好每(mei)一(yi)項工(gong)(gong)作，就必須(xu)正視(shi)自己的工(gong)(gong)作，無論工(gong)(gong)作是繁重、繁忙還是清閑(xian)，都要適應這里的環境，要用(yong)積極的態度去完成領(ling)導交(jiao)給(gei)的每(mei)一(yi)份工(gong)(gong)作，使自己在普通的崗位(wei)上發揮自己的光(guang)和熱!

　　庫管員個人工作總結3

　　對我來(lai)說，20XX年是(shi)(shi)不平(ping)凡的一(yi)年：上半(ban)年，我在(zai)供應公司從事(shi)庫管工(gong)作(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)的特點是(shi)(shi)瑣碎、細致和(he)報表(biao)數據的準(zhun)確；下(xia)半(ban)年我調(diao)入銷售公司工(gong)作(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)的特點是(shi)(shi)專(zhuan)業(ye)、專(zhuan)注和(he)對市(shi)場信(xin)息和(he)動態的準(zhun)確把握。這(zhe)(zhe)(zhe)兩項(xiang)工(gong)作(zuo)的特點差異很大，我一(yi)時難(nan)以適應，在(zai)領導(dao)和(he)同(tong)(tong)事(shi)們(men)的支持與(yu)(yu)幫(bang)助下(xia)，我認(ren)真(zhen)學習、努(nu)力提高自(zi)己的專(zhuan)業(ye)知(zhi)識和(he)專(zhuan)業(ye)技能，深入市(shi)場、及時掌握第(di)一(yi)手(shou)的市(shi)場信(xin)息，積極(ji)溝通(tong)、相互協調(diao)、盡快融入到(dao)銷售公司這(zhe)(zhe)(zhe)個集(ji)體中間，與(yu)(yu)他們(men)打成一(yi)片，為了一(yi)個共(gong)同(tong)(tong)的目(mu)標(biao)共(gong)同(tong)(tong)努(nu)力、共(gong)同(tong)(tong)奮斗(dou)，較(jiao)好(hao)地完成了公司下(xia)達的各項(xiang)工(gong)作(zuo)任務。下(xia)面就是(shi)(shi)我半(ban)年來(lai)的工(gong)作(zuo)總結。

　　一、認真學習，努力提高。

　　剛(gang)開始(shi)時(shi)，由于我對業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)識不熟悉，有些專業(ye)術(shu)語和(he)(he)基(ji)(ji)礎知(zhi)識一知(zhi)半解(jie)，在(zai)(zai)接(jie)聽客戶電(dian)話的(de)(de)時(shi)候，常常措手不及。銷售部(bu)是企(qi)業(ye)的(de)(de)門面，也是對外的(de)(de)形象窗口，自(zi)己的(de)(de)一言一行(xing)代(dai)表一個企(qi)業(ye)的(de)(de)形象，如何(he)更(geng)好地與(yu)(yu)客戶的(de)(de)溝(gou)通(tong)，如何(he)更(geng)好地回答客戶的(de)(de)問(wen)題，都要(yao)對公司的(de)(de)形象負(fu)責(ze)，都要(yao)對企(qi)業(ye)的(de)(de)利益負(fu)責(ze)。開始(shi)時(shi)，在(zai)(zai)這(zhe)方面我深感工(gong)作(zuo)經驗與(yu)(yu)專業(ye)知(zhi)識不足，為更(geng)好地適應(ying)這(zhe)項工(gong)作(zuo)，以更(geng)高(gao)的(de)(de)標準要(yao)求自(zi)己，為此我不恥(chi)下問(wen)，多次向領導請(qing)教，向同事學習(xi)，與(yu)(yu)業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)溝(gou)通(tong)，終于在(zai)(zai)短(duan)時(shi)間內基(ji)(ji)本掌(zhang)握了(le)(le)行(xing)業(ye)的(de)(de)基(ji)(ji)本術(shu)語和(he)(he)基(ji)(ji)礎知(zhi)識，提高(gao)了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)技能和(he)(he)綜合(he)素(su)質。

　　二、深入市場，掌握信息。

　　在現(xian)代的(de)(de)經濟社會中，銷售(shou)部(bu)門在一個企業(ye)有(you)著舉足輕重(zhong)的(de)(de)地位，甚(shen)至可以(yi)說銷售(shou)決定一個企業(ye)的(de)(de)成(cheng)敗。同樣(yang)，要成(cheng)為一個優秀的(de)(de)銷售(shou)人員，僅僅擁有(you)簡(jian)單的(de)(de)基礎知識和專業(ye)技能師很不夠的(de)(de)，一定要深入市場(chang)，廣泛了解這(zhe)個市場(chang)的(de)(de)動態，掌握第一手的(de)(de)市場(chang)信息。經過這(zhe)段(duan)時(shi)間的(de)(de)磨練和調查，我對(dui)市場(chang)有(you)了基本的(de)(de)認識和一定的(de)(de)了解，具備(bei)了一定的(de)(de)向上發(fa)展的(de)(de)能力。

　　三、相互溝通，融入集體。

　　我(wo)們的(de)(de)團隊主要(yao)面向(xiang)華北地區。在日常工(gong)作(zuo)中，除了(le)(le)及時(shi)準確(que)傳(chuan)達領導(dao)交辦的(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)，認真細致地了(le)(le)解每(mei)個(ge)業(ye)(ye)務(wu)員的(de)(de)工(gong)作(zuo)業(ye)(ye)績。業(ye)(ye)務(wu)員的(de)(de)工(gong)作(zuo)很重要(yao)，業(ye)(ye)務(wu)員的(de)(de)銷售(shou)業(ye)(ye)績直(zhi)接(jie)決定著銷售(shou)公司(si)的(de)(de)工(gong)作(zuo)業(ye)(ye)績。隨著時(shi)間的(de)(de)推移，從生疏到(dao)熟悉，我(wo)對業(ye)(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)又(you)有(you)了(le)(le)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)了(le)(le)解，我(wo)加(jia)強了(le)(le)與各(ge)業(ye)(ye)務(wu)員的(de)(de)交流與溝通(tong)，及時(shi)了(le)(le)解他們的(de)(de)銷售(shou)業(ye)(ye)績和工(gong)作(zuo)情況，這樣既(ji)提高了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)綜合素質，有(you)逐(zhu)漸融入到(dao)他們之間，與他們打(da)成一(yi)片，共(gong)同促進(jin)整個(ge)公司(si)業(ye)(ye)績的(de)(de)進(jin)一(yi)步(bu)發展。

　　在做好本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的同時，我也在細心學習(xi)別人的長處，反思自己工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上不足和問(wen)題，今后我要主動(dong)接受領導和同事提出的意見和建(jian)議并積極改進(jin)，不斷提高自己的綜合素質和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，以更(geng)加飽滿(man)的熱情和更(geng)加的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風投入(ru)到今后的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之(zhi)中(zhong)去。

　　庫管員個人工作總結4

　　一、配合公司各部門，解決節前堵路事件。

　　許平南高速公路(lu)(lu)通車后，因公司(si)領導班子調整引(yin)(yin)起(qi)拖欠農(nong)民工(gong)工(gong)資問(wen)題(ti)引(yin)(yin)發的農(nong)民上路(lu)(lu)阻(zu)路(lu)(lu)現(xian)象(xiang)時(shi)常發生，特(te)別是春節前(qian)一(yi)段時(shi)間，農(nong)民堵(du)路(lu)(lu)、圍堵(du)公司(si)和收費站現(xian)象(xiang)達(da)到(dao)了(le)(le)空(kong)前(qian)的地步(bu)，行政(zheng)辦(ban)公室在努力做(zuo)好公司(si)內部員工(gong)思想(xiang)穩定工(gong)作(zuo)的基礎(chu)上，通過及時(shi)向(xiang)上級匯(hui)報、參與研究(jiu)解(jie)決(jue)堵(du)路(lu)(lu)問(wen)題(ti)等做(zuo)法，與公司(si)一(yi)起(qi)通過大量艱(jian)苦卓絕的工(gong)作(zuo)，基本的解(jie)決(jue)了(le)(le)節前(qian)堵(du)路(lu)(lu)問(wen)題(ti)保證了(le)(le)營運(yun)工(gong)作(zuo)的正常。

　　二、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。

　　XX年3月11日(ri)，由河南省建設投資公(gong)司牽頭，各股東方代表參與的XX年許平南高速(su)公(gong)路公(gong)司經營班(ban)子(zi)考核工作(zuo)在我公(gong)司進(jin)行。

　　三、成功處理一系列工程建設官司。

　　三年建設期遺留(liu)了(le)大量(liang)債(zhai)權(quan)債(zhai)務，自(zi)通車以來，公(gong)(gong)司(si)(si)不斷有各(ge)類、各(ge)級官司(si)(si)找(zhao)上門來。鑒于公(gong)(gong)司(si)(si)尚(shang)未(wei)明確此(ci)類問(wen)(wen)題應由那一個部(bu)門處(chu)理的實際情況，為了(le)不使此(ci)類問(wen)(wen)題影響到公(gong)(gong)司(si)(si)正常的辦公(gong)(gong)秩(zhi)序(xu)，行政辦公(gong)(gong)室(shi)克服專(zhuan)業知識缺乏、工作量(liang)大的困難，積(ji)極、誠懇、實事求是的處(chu)理了(le)一系列此(ci)類問(wen)(wen)題。為領導分憂解難，保障(zhang)了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)正常的工作和秩(zhi)序(xu)。

　　四、加強管理制度，部門團結空前加強。

　　沒有(you)規(gui)矩不(bu)(bu)成方圓(yuan)。工(gong)作(zuo)也(ye)是一(yi)(yi)樣(yang)，需要有(you)專門的(de)制(zhi)度(du)來(lai)約束(shu)。行政辦(ban)公室半(ban)年來(lai)出(chu)臺(tai)了(le)(le)(le)(le)(le)《經(jing)理辦(ban)公會議(yi)制(zhi)度(du)》、《車(che)輛管理制(zhi)度(du)》、《打印復印管理辦(ban)法》、《公司總部(bu)辦(ban)公用(yong)品使用(yong)辦(ban)法》、《公司領(ling)(ling)導(dao)值(zhi)班制(zhi)度(du)》等(deng)多項(xiang)規(gui)章制(zhi)度(du)，切實通(tong)過落實各項(xiang)規(gui)章制(zhi)度(du)，規(gui)范了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)程序。公司領(ling)(ling)導(dao)一(yi)(yi)直都(dou)把各部(bu)門的(de)團(tuan)結看的(de)尤為重要，行政辦(ban)公室也(ye)是一(yi)(yi)樣(yang)。部(bu)門人員雖少，但人心不(bu)(bu)齊一(yi)(yi)樣(yang)是干不(bu)(bu)了(le)(le)(le)(le)(le)大事。半(ban)年來(lai)，行政辦(ban)公室又新(xin)進了(le)(le)(le)(le)(le)幾名員工(gong)，部(bu)門領(ling)(ling)導(dao)都(dou)一(yi)(yi)一(yi)(yi)告戒他們一(yi)(yi)定要注意團(tuan)結，不(bu)(bu)利于(yu)團(tuan)結的(de)話不(bu)(bu)說、不(bu)(bu)利于(yu)團(tuan)結的(de)事不(bu)(bu)做。全(quan)體(ti)員工(gong)也(ye)牢記領(ling)(ling)導(dao)教誨，相互(hu)學習、互(hu)幫(bang)互(hu)帶、團(tuan)結奮進，形(xing)成了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)個關系(xi)融洽、分(fen)工(gong)明確的(de)集(ji)體(ti)，部(bu)門團(tuan)結空(kong)前加強。

　　五、組織召開公司成立五周年座談會。

　　XX年5月20日上(shang)午，為慶祝公(gong)(gong)(gong)司成(cheng)立五周年，公(gong)(gong)(gong)司領導(dao)班(ban)子全(quan)體成(cheng)員同公(gong)(gong)(gong)司中層正職以上(shang)干(gan)部、養護工區、路政大隊、收費站等四十余人，在公(gong)(gong)(gong)司會(hui)(hui)議(yi)(yi)室(shi)召(zhao)開座談會(hui)(hui)。行(xing)(xing)政辦公(gong)(gong)(gong)室(shi)針對謝亞偉董(dong)事長在會(hui)(hui)議(yi)(yi)上(shang)的(de)講(jiang)話精神、工作(zuo)(zuo)安排，確定(ding)了今后行(xing)(xing)政辦公(gong)(gong)(gong)室(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)方向(xiang)、工作(zuo)(zuo)重點(dian)，為早日實現社會(hui)(hui)主義和諧(xie)企業的(de)目(mu)標貢獻自己的(de)力量。

　　六、對公司所有車輛進行了有效的管理。

　　行(xing)政(zheng)辦公(gong)室把公(gong)司的(de)車(che)(che)輛(liang)管理看作各項工(gong)作的(de)重點，派專(zhuan)(zhuan)人(ren)專(zhuan)(zhuan)項負責公(gong)司的(de)所(suo)有車(che)(che)輛(liang)的(de)加油、維修、保險等，并制定(ding)了《車(che)(che)輛(liang)管理辦法》。根據公(gong)司計劃合理購買車(che)(che)輛(liang)，并安(an)排在南陽地(di)區統一(yi)掛牌以達到節約各項費用的(de)目，減(jian)少(shao)了公(gong)司不(bu)必要的(de)費用支出。

　　七、組織安排公司XX年度第三次董事會。

　　經(jing)(jing)行(xing)政(zheng)辦(ban)公室的(de)(de)(de)認真籌備，河南省許平南高(gao)速公路(lu)有限(xian)責(ze)任公司(si)(si)二○○五年(nian)(nian)度(du)第(di)一(yi)次(ci)董(dong)(dong)事會(hui)(hui)于XX年(nian)(nian)4月26日在(zai)鄭州(zhou)召。出(chu)席本次(ci)會(hui)(hui)議的(de)(de)(de)有：董(dong)(dong)事長謝(xie)亞偉、副董(dong)(dong)事長庫有亮、董(dong)(dong)事張海(hai)栓、孫紅(hong)黑、崔(cui)玉(yu)嶺、王士(shi)教、蔣(jiang)艷軍。董(dong)(dong)事易日勿、王文定分別(bie)委(wei)托張華、董(dong)(dong)志強(qiang)出(chu)席本次(ci)會(hui)(hui)議并行(xing)使表決(jue)權。本次(ci)會(hui)(hui)議應到董(dong)(dong)事9名(ming)，實(shi)到9名(ming)，符合公司(si)(si)法和公司(si)(si)章程的(de)(de)(de)有關規定。與會(hui)(hui)各(ge)(ge)股(gu)東(dong)(dong)代表及董(dong)(dong)事在(zai)此次(ci)會(hui)(hui)議上(shang)指出(chu)：在(zai)企(qi)業進入經(jing)(jing)營期之后(hou)，經(jing)(jing)營班(ban)子應緊緊圍繞年(nian)(nian)度(du)經(jing)(jing)營目(mu)標(biao)，重點(dian)在(zai)管(guan)(guan)理上(shang)下大力氣，加強(qiang)通(tong)行(xing)費的(de)(de)(de)征收和道(dao)路(lu)養護，加強(qiang)生產各(ge)(ge)環(huan)節管(guan)(guan)理，努力降低成本，推(tui)動各(ge)(ge)項業務(wu)工作(zuo)全面開展，確保(bao)年(nian)(nian)度(du)經(jing)(jing)營目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)順利實(shi)現(xian)，為(wei)股(gu)東(dong)(dong)帶來良好的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)回報。

　　八、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。

　　后勤保障(zhang)(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)公司(si)正(zheng)常(chang)(chang)工(gong)(gong)作(zuo)的保障(zhang)(zhang)，任務繁瑣、工(gong)(gong)作(zuo)量大、且(qie)不(bu)容易出(chu)成(cheng)績。行政辦公室(shi)從開(kai)始就積極(ji)樹(shu)立全(quan)心(xin)全(quan)意為(wei)公司(si)各部室(shi)服(fu)務的工(gong)(gong)作(zuo)觀念，積極(ji)、及(ji)時、主動的完成(cheng)日常(chang)(chang)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中的各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。針對(dui)某些(xie)部門(men)(men)打印任務量大的實際(ji)情況(kuang)，行政辦公室(shi)人(ren)員更是(shi)盡職盡責經常(chang)(chang)加班加點處理(li)。保證了(le)各部門(men)(men)工(gong)(gong)作(zuo)能夠迅速展開(kai)，解除其后顧之憂(you)。

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