倉庫(ku)管理員工的(de)年終工作總結(jie)范文
總(zong)(zong)結是在(zai)一段時(shi)間內(nei)對學(xue)習(xi)和工(gong)作(zuo)生活等表現加以總(zong)(zong)結和概(gai)括的(de)一種書(shu)面材(cai)料，通過它可以全(quan)面地、系統地了(le)解以往的(de)學(xue)習(xi)和工(gong)作(zuo)情(qing)況，不如我(wo)們來制定一份總(zong)(zong)結吧。總(zong)(zong)結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編(bian)為(wei)大(da)家(jia)整理的(de)倉庫管理員工(gong)的(de)年終工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大(da)家(jia)。
倉庫管理員工的年終工作總結范文1
在公(gong)司領導的(de)(de)帶動(dong)下(xia)，在全(quan)體(ti)成員的(de)(de)幫忙下(xia)，我緊緊圍繞成品物資倉儲工(gong)(gong)作，充分發(fa)揮崗位職能，不斷改善工(gong)(gong)作方法，提高工(gong)(gong)作效率(lv)，較好地完成了各項工(gong)(gong)作任務，現就自我的(de)(de)一年工(gong)(gong)作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質
加強(qiang)思想政(zheng)治學習(xi)及專業知識(shi)學，提高政(zheng)治素質。主要學習(xi)公司相關精神(shen)，物資管理、計算機操作、工商管理等知識(shi)，以求不(bu)斷(duan)提高自身(shen)素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我(wo)主要(yao)負責砂(sha)狀、鋁法、粒(li)狀成品管理，在工作(zuo)中能夠嚴格要(yao)求(qiu)自我(wo)，保證(zheng)入庫、出庫、領料(liao)的數據準確;
2、當班(ban)期間(jian)，認(ren)真協調入庫(ku)及準(zhun)確及時入庫(ku)庫(ku)房管理員年終工作(zuo)總結庫(ku)房管理員年終工作(zuo)總結;
3、物(wu)資發放(fang)，能認(ren)真執行物(wu)資發放(fang)規定，敢(gan)于堅持原則不徇私情(qing)，保證成品發貨的準確性(xing);
4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數(shu)據，合理編制，以自(zi)我本事(shi)為領(ling)導們供給極(ji)盡可(ke)能準確的數(shu)據;
5、做好倉庫(ku)管(guan)理工作，盡(jin)可能(neng)將庫(ku)內打(da)并整潔，及時除理爛袋，根據(ju)情景整理庫(ku)房，并進取向5S管(guan)理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
在(zai)總結(jie)本(ben)年工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同時，針對自(zi)我(wo)工(gong)(gong)作(zuo)中存(cun)在(zai)的(de)性格急(ji)躁，不善講究(jiu)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式等(deng)問題也要(yao)(yao)端正態度、努(nu)(nu)力克服。我(wo)對明年工(gong)(gong)作(zuo)也提(ti)(ti)出了初步設想，一(yi)是(shi)(shi)(shi)繼續加(jia)強理(li)論學(xue)習，牢(lao)固樹立“服務(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)第一(yi)位”的(de)觀(guan)念，二是(shi)(shi)(shi)繼續加(jia)強業(ye)務(wu)(wu)(wu)學(xue)習，進取(qu)爭取(qu)參加(jia)各類(lei)培訓班，做業(ye)務(wu)(wu)(wu)上的(de)行家能手，提(ti)(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)效率，使工(gong)(gong)作(zuo)再上新臺階;三是(shi)(shi)(shi)賬目方(fang)面，我(wo)要(yao)(yao)努(nu)(nu)力學(xue)好計算機為以(yi)后的(de)企業(ye)資源規(gui)劃(ERP)等(deng)網(wang)絡管理(li)做好充(chong)分準備。
應對領(ling)導及同事的(de)(de)期許(xu)，我(wo)滿(man)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的(de)(de)領(ling)導和同志的(de)(de)幫忙的(de)(de)下，我(wo)必須能把工作(zuo)做得更(geng)好，名副其實(shi)地成為一名永不落伍(wu)的(de)(de)成品保管員(yuan)。
四、此刻的(de)成品管理還存(cun)在一下問(wen)題
1、勞務隊(dui)管(guan)理(li)還需進一(yi)步加強，其人員(yuan)的不(bu)確定性，工作模(mo)式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了(le)極為滯(zhi)后的不(bu)利因(yin)素(su);
2、市場信(xin)息收集不(bu)(bu)夠詳細。比(bi)如硅法發貨，在(zai)無法控制(zhi)其(qi)不(bu)(bu)合格品(pin)產(chan)生的情景下(xia)，應供給必須的客戶要求(qiu)信(xin)息，以(yi)便合理存放;
3、相關部門對質(zhi)量意識還不(bu)(bu)夠強(qiang)，甚至有妥協的(de)(de)味道庫房管(guan)理(li)(li)員年終工(gong)作總結工(gong)作總結。不(bu)(bu)合(he)格(ge)品怎能熟視無睹，還沒(mei)有一(yi)套合(he)理(li)(li)的(de)(de)相關制(zhi)度，僅限于簡單的(de)(de)不(bu)(bu)合(he)格(ge)申請，萬(wan)(wan)萬(wan)(wan)不(bu)(bu)能;
4、外購(gou)料(liao)管理(li)力(li)度不(bu)夠。到(dao)此刻為止，還(huan)沒有一套理(li)解的品質指(zhi)標，什么(me)指(zhi)標該(gai)接收，什么(me)指(zhi)標不(bu)該(gai)接收，做不(bu)到(dao)一目了然，為使用及(ji)退庫帶來了必須的隱患，也期望不(bu)要為外購(gou)料(liao)加(jia)上太多的朦朧(long)意味。
期望以上問題(ti)能夠引起(qi)相(xiang)關(guan)注意，困難是(shi)絆腳石，更是(shi)前進的基石，在(zai)努力發(fa)揚優點的同(tong)時(shi)，更應當學會(hui)改善不足，知恥(chi)而后勇，相(xiang)信在(zai)大家的共(gong)同(tong)努力下，成品管理(li)必須(xu)會(hui)再嶄新姿。
倉庫管理員工的年終工作總結范文2
回首過去，是為了更好地面向(xiang)未來(lai)。為了總結經驗，發揚成績，克(ke)服不(bu)足，現將20__年(nian)的工作(zuo)做如下簡要(yao)回顧(gu)和總結：
一、回首過去
我(wo)(wo)們(men)正(zheng)生活在(zai)服務(wu)(wu)經濟時代。服務(wu)(wu)已滲透(tou)到生活中的(de)諸(zhu)多(duo)細(xi)節(jie)(jie)，每個(ge)人既是享受服務(wu)(wu)的(de)“客戶”，又是為“客戶”供(gong)給(gei)服務(wu)(wu)的(de)個(ge)體。正(zheng)因如此，我(wo)(wo)們(men)的(de)工作也應當更完善以為生產服務(wu)(wu)為中心，來為生產供(gong)給(gei)更快捷、高效、優質的(de)服務(wu)(wu)。實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)做人做事，是我(wo)(wo)們(men)秉承的(de)理念，盡我(wo)(wo)們(men)的(de)全力去滿足每一(yi)個(ge)生產細(xi)節(jie)(jie)的(de)要(yao)求(qiu)，給(gei)我(wo)(wo)們(men)一(yi)個(ge)機會(hui)還公司一(yi)份滿意(yi)!我(wo)(wo)們(men)會(hui)一(yi)如既往，無(wu)微(wei)不至(zhi)地(di)做的(de)更多(duo)更好。
能(neng)嚴(yan)格執行公(gong)司(si)(si)(si)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)管理(li)制度，防止收發料(liao)(liao)差錯出現。入庫(ku)(ku)(ku)(ku)及時(shi)(shi)(shi)記帳，手續檢驗不(bu)(bu)合(he)(he)要(yao)求(qiu)不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)入庫(ku)(ku)(ku)(ku);出庫(ku)(ku)(ku)(ku)時(shi)(shi)(shi)手續不(bu)(bu)全不(bu)(bu)發貨(huo)，特(te)殊情景(jing)須經(jing)有關領導簽批。做到以公(gong)司(si)(si)(si)利益為(wei)重，愛護(hu)公(gong)司(si)(si)(si)財產，不(bu)(bu)監守自盜。合(he)(he)理(li)安排(pai)材(cai)料(liao)(liao)在倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)內的(de)(de)(de)(de)存(cun)放次序(xu)。按物料(liao)(liao)種類(lei)、規格分區堆碼，不(bu)(bu)得混和(he)亂堆，堅(jian)持庫(ku)(ku)(ku)(ku)區的(de)(de)(de)(de)整潔。能(neng)真正(zheng)掌(zhang)握原(yuan)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)進、出、存(cun)的(de)(de)(de)(de)工作流程，同時(shi)(shi)(shi)也真正(zheng)做到了物盡其用(yong)，人盡其才(cai)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。進取配合(he)(he)財務部(bu)和(he)采購部(bu)。負責定(ding)期對倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)產品盤(pan)點(dian)清倉(cang)，做到ERP帳、實(shi)物、臺帳三者(zhe)相符(fu)。進取配合(he)(he)財務部(bu)門做好倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)的(de)(de)(de)(de)盤(pan)點(dian)、盤(pan)虧盤(pan)盈的(de)(de)(de)(de)處理(li)及調帳工作，保證庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)報表(biao)的(de)(de)(de)(de)上交時(shi)(shi)(shi)間和(he)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)(zhun)確性(xing)，真實(shi)性(xing)。
二、不足之處
沒(mei)有(you)(you)跟各部門(men)堅持良好的(de)溝通關(guan)系。對(dui)(dui)供應商物(wu)料(liao)進倉(cang)數量嚴格把(ba)關(guan)了，卻對(dui)(dui)生(sheng)產部門(men)領料(liao)沒(mei)有(you)(you)把(ba)好關(guan);倉(cang)庫(ku)規(gui)劃(hua)不夠合理。盤(pan)點速度較慢，供給物(wu)料(liao)數據速度有(you)(you)待提(ti)高。每一天的(de)工作中都有(you)(you)很(hen)多問題發(fa)生(sheng)，我們有(you)(you)必要做(zuo)到要善(shan)(shan)于發(fa)現(xian)(xian)問題，把(ba)握問題，并在第一時間去(qu)解(jie)決，來提(ti)升自身(shen)的(de)業(ye)務本事。爭取今后改(gai)善(shan)(shan)這一現(xian)(xian)狀。
三、展望未來
加強費用(yong)(yong)成(cheng)(cheng)本(ben)方(fang)面的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理。規范庫存(cun)材料(liao)(liao)的(de)核算管(guan)(guan)(guan)(guan)理，嚴(yan)格(ge)控制材料(liao)(liao)庫存(cun)的(de)合(he)理儲(chu)備，減少資金占用(yong)(yong)。建立材料(liao)(liao)領(ling)用(yong)(yong)制度。在(zai)(zai)原先的(de)基礎上細劃(hua)物(wu)料(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理，加強對各部(bu)門(men)(men)物(wu)料(liao)(liao)使用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理，實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)核算各部(bu)門(men)(men)所(suo)使用(yong)(yong)物(wu)料(liao)(liao)消(xiao)耗(hao)，真實(shi)(shi)反映(ying)出各部(bu)門(men)(men)生產成(cheng)(cheng)本(ben)。為(wei)各部(bu)門(men)(men)物(wu)料(liao)(liao)使用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理供給參考依據。認(ren)真執行低成(cheng)(cheng)本(ben)高效益的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理方(fang)法，進(jin)一步對各部(bu)門(men)(men)成(cheng)(cheng)本(ben)控制基礎工作的(de)配合(he)，合(he)理使用(yong)(yong)各項物(wu)料(liao)(liao)，嚴(yan)格(ge)對物(wu)料(liao)(liao)消(xiao)耗(hao)合(he)理性進(jin)行審核，杜(du)絕亂(luan)使用(yong)(yong)浪費等現象。
加(jia)強(qiang)控(kong)制(zhi)基(ji)礎工作。本人從事(shi)化工行業也(ye)有(you)__年時間，但(dan)未真正(zheng)了解成(cheng)本核算工作，但(dan)我堅信只要大家共(gong)同努力，肯定能(neng)夠把(ba)公司(si)成(cheng)本降到最低點，給(gei)公司(si)創造更大的(de)效益。
倉庫管理員工的年終工作總結范文3
光陰似箭，日月如梭，不(bu)知不(bu)覺中一(yi)年(nian)又(you)過(guo)去了(le)，在(zai)同事的支持和幫助下(xia)，我(wo)勤奮踏實地完成(cheng)了(le)本(ben)職工作(zuo)，也順(shun)利完成(cheng)了(le)領導交(jiao)辦的各項倉(cang)庫任(ren)務，自身在(zai)各方(fang)面都有所提升，為(wei)做好(hao)倉(cang)儲各項工作(zuo)打下(xia)了(le)良好(hao)的基礎，這(zhe)是比任(ren)何東西都寶貴的人生財(cai)富，并將受益(yi)終生。所以我(wo)懷(huai)著(zhu)(zhu)一(yi)顆感恩(en)的心在(zai)工作(zuo)著(zhu)(zhu)、學(xue)習(xi)著(zhu)(zhu)。借(jie)著(zhu)(zhu)這(zhe)次機會，我(wo)對一(yi)年(nian)來的工作(zuo)進行一(yi)下(xia)總結與歸納(na)，如有不(bu)妥(tuo)之處請(qing)領導批評指正(zheng)。
1、在工作中(zhong)能夠嚴格要求自己，保證入(ru)庫、出庫、領(ling)料的(de)數(shu)據準確。
入(ru)庫(ku)及時(shi)登(deng)帳，手續(xu)檢驗(yan)不(bu)合要求不(bu)準(zhun)入(ru)庫(ku);出庫(ku)時(shi)手續(xu)不(bu)全不(bu)發(fa)貨，特殊情況須(xu)經有關領(ling)導簽(qian)批。做到(dao)以公司利益為(wei)重，愛護公司財(cai)產，不(bu)監守自(zi)盜。
2、當班(ban)期(qi)間，認真協調入庫及(ji)(ji)準確及(ji)(ji)時入庫
并(bing)合(he)理安(an)排材(cai)料(liao)在(zai)倉(cang)庫內的(de)存放次序(xu)按產品種類、規格、等(deng)級分區堆(dui)碼(ma)，不得混和亂堆(dui)，保持庫區的(de)整潔。能真(zhen)正掌握物料(liao)的(de)進、出、存的(de)工作流程，同時也真(zhen)正做到了物盡其(qi)(qi)用，人盡其(qi)(qi)才的(de)作用。
3、貨(huo)物發放(fang)，能(neng)認(ren)真執(zhi)行貨(huo)物發放(fang)規定，敢于堅持原則(ze)不徇私情，保證(zheng)成品(pin)發貨(huo)的準確(que)性(xing)。
出庫時手續不全不發貨，特殊(shu)情況須經(jing)有關領導(dao)簽批。做到以公司(si)(si)利益(yi)為重，愛護公司(si)(si)財產，不監(jian)守自(zi)盜。
4、報表制(zhi)作(zuo)，除了提高發貨(huo)效率外，還要(yao)認真(zhen)收集數據，合理(li)編(bian)制(zhi)，以自己最(zui)大(da)能(neng)力為(wei)領導們提供極(ji)盡可能(neng)準確(que)的數據。
定期對倉(cang)庫(ku)產品(pin)盤點清倉(cang)，做到帳(zhang)、物(wu)、卡三者相符。積(ji)極配合財(cai)務部門做好(hao)倉(cang)庫(ku)庫(ku)存(cun)(cun)的(de)盤點、盤虧的(de)處理及調(diao)帳(zhang)工作(zuo)，保證庫(ku)存(cun)(cun)報表的(de)上交時間和數(shu)據的(de)準確性，真實性。
5、做(zuo)好倉庫管理工作(zuo)，盡可能將庫內(nei)打(da)掃整(zheng)潔，及(ji)時除理不(bu)合格產品，根據情況整(zheng)理庫房(fang)。
按產品種類、規(gui)格、等級(ji)分區堆碼，不得(de)混(hun)和亂堆，保持(chi)庫區的整潔。能(neng)真(zhen)正掌(zhang)握貨物(wu)(wu)的進、出、存的工作流(liu)程，同時也真(zhen)正做到了物(wu)(wu)盡(jin)其用，人(ren)盡(jin)其才的作用。
總之，倉庫能在現實情(qing)況中不(bu)(bu)(bu)斷的改善(shan)是離(li)不(bu)(bu)(bu)開各位(wei)領導的大力支持和幫助，在揮(hui)手昨天的時刻，我(wo)們(men)將迎來新的一年，將不(bu)(bu)(bu)驕(jiao)不(bu)(bu)(bu)躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過(guo)去的不(bu)(bu)(bu)足，將不(bu)(bu)(bu)懈的努(nu)(nu)力爭取做到最好，我(wo)們(men)將會用行動來證明(ming)我(wo)們(men)的努(nu)(nu)力，我(wo)們(men)更加清楚獲取不(bu)(bu)(bu)是靠(kao)輝煌的方式，而是靠(kao)不(bu)(bu)(bu)斷的努(nu)(nu)力。
倉庫管理員工的年終工作總結范文4
20xx年在公司領導和(he)同事的(de)(de)(de)幫(bang)忙和(he)關心下，在各部門的(de)(de)(de)密切(qie)協助配合下，原料倉(cang)(cang)的(de)(de)(de)各項工(gong)作(zuo)始(shi)終圍繞(rao)“庫(ku)存物料安全(quan)、進(jin)出(chu)數(shu)據準(zhun)確、作(zuo)業(ye)標準(zhun)規范化(hua)、收(shou)發(fa)配料高效率(lv)、熱情服務高質量”的(de)(de)(de)目標開展工(gong)作(zuo)，一年來倉(cang)(cang)庫(ku)整體面貌煥然(ran)一新。為了總結經驗，提高自我，以至于把工(gong)作(zuo)做的(de)(de)(de)更好(hao)，我現對(dui)過去一年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行簡要的(de)(de)(de)總結：
一、加強理論學習，努力適應工作
原(yuan)料倉(cang)(cang)是一(yi)個公(gong)司(si)連接生(sheng)產(chan)(chan)，供應(ying)，銷售的(de)(de)中轉站，自(zi)始自(zi)終貫穿企業生(sheng)產(chan)(chan)經營全過程，倉(cang)(cang)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)(li)在整個生(sheng)產(chan)(chan)體(ti)系中起著舉足重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)輕的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。由(you)于(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)需要(yao)，10月(yue)份，公(gong)司(si)將我(wo)從(cong)(cong)采(cai)購部調至原(yuan)料倉(cang)(cang)兼任(ren)倉(cang)(cang)儲(chu)主管(guan)(guan)一(yi)職(zhi)，負責原(yuan)材料進貨，發(fa)放和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)三個方(fang)面的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。雖(sui)然公(gong)司(si)沒有正(zheng)式(shi)任(ren)命我(wo)為(wei)倉(cang)(cang)儲(chu)主管(guan)(guan)，但我(wo)就(jiu)感(gan)到自(zi)我(wo)身上的(de)(de)職(zhi)責重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)。因為(wei)原(yuan)料倉(cang)(cang)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是一(yi)項重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)基礎性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)(wei)，雖(sui)然技術性(xing)并不(bu)(bu)高(gao)(gao)，但需要(yao)勤勞、心(xin)細，作(zuo)(zuo)業強(qiang)度大(da)。而我(wo)自(zi)身的(de)(de)學(xue)識、本事和(he)(he)閱歷有限，應(ying)對(dui)倉(cang)(cang)庫(ku)產(chan)(chan)品原(yuan)料種類多(duo)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)頭緒雜、人員編制(zhi)少、管(guan)(guan)理(li)(li)范圍廣的(de)(de)實(shi)際(ji)情景，使(shi)得我(wo)不(bu)(bu)免(mian)有些迷茫(mang)。廠長語重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)長地(di)開(kai)導我(wo)，鼓勵(li)我(wo)，讓我(wo)放下思想包袱，大(da)膽、自(zi)信地(di)理(li)(li)解了(le)這份挑(tiao)戰。為(wei)了(le)使(shi)自(zi)我(wo)盡快適應(ying)新的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)(wei)和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環境，我(wo)平時(shi)自(zi)覺(jue)加強(qiang)倉(cang)(cang)儲(chu)理(li)(li)論學(xue)習，虛心(xin)求教釋惑，不(bu)(bu)斷理(li)(li)清(qing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路，總結工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)，現已基本勝(sheng)任(ren)本職(zhi)。一(yi)方(fang)面，干(gan)中學(xue)、學(xue)中干(gan)，不(bu)(bu)斷掌握方(fang)法(fa)積累經驗。我(wo)注重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)以工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務為(wei)牽引，依托工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)(wei)學(xue)習提高(gao)(gao)，經過觀察、摸索、查(cha)閱資料和(he)(he)實(shi)踐鍛(duan)煉，較快地(di)進入了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情景。另一(yi)方(fang)面，問(wen)書本、問(wen)同(tong)事，不(bu)(bu)斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和(he)(he)同(tong)事的(de)(de)幫忙(mang)指導下，從(cong)(cong)不(bu)(bu)會到會，從(cong)(cong)不(bu)(bu)熟悉到熟悉，我(wo)逐漸摸清(qing)了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)基本情景，找到了(le)切入點(dian)，把(ba)握住了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)和(he)(he)難點(dian)。
二、樹立服務意識，主動融入團體
原料倉是(shi)一(yi)(yi)個事(shi)(shi)務(wu)繁雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)，也是(shi)一(yi)(yi)個重(zhong)在配(pei)合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)。加(jia)強(qiang)溝通，營造團(tuan)隊協作(zuo)(zuo)(zuo)氛(fen)圍尤其(qi)重(zhong)要(yao)。一(yi)(yi)年來讓我(wo)(wo)深(shen)深(shen)體會(hui)到(dao)團(tuan)隊協作(zuo)(zuo)(zuo)精神(shen)才是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取勝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)害。原料出入(ru)庫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)偶(ou)然會(hui)因同事(shi)(shi)之間(jian)(jian)缺(que)乏溝通而(er)導(dao)致工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)出錯(cuo)或效(xiao)率(lv)低。為此(ci)在平(ping)時(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)(wo)主動加(jia)強(qiang)與(yu)領導(dao)、同事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流與(yu)溝通，每次不(bu)(bu)懂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、不(bu)(bu)明白的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、不(bu)(bu)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)都會(hui)謙虛地(di)向他(ta)們(men)請教，他(ta)們(men)都會(hui)耐心幫忙我(wo)(wo)，教我(wo)(wo)如何去做，如何去解決問(wen)題。就是(shi)這(zhe)樣(yang)，慢慢在同事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫忙和引領下，我(wo)(wo)熟悉了那(nei)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)，然而(er)我(wo)(wo)也就這(zhe)樣(yang)很快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)入(ru)到(dao)大家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)去了。我(wo)(wo)在這(zhe)段時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)相處中(zhong)，我(wo)(wo)感覺(jue)到(dao)了我(wo)(wo)們(men)公(gong)司有(you)人(ren)性化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理、強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊精神(shen)和凝聚力、高效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法(fa)和實事(shi)(shi)求是(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度。公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)(shi)都很好相處，并且大家都很是(shi)熱情，也善于(yu)幫忙他(ta)人(ren)。公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)都很關(guan)心下屬，此(ci)刻覺(jue)得在那(nei)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)較簡(jian)便，即使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)點繁忙有(you)點累，可是(shi)和同事(shi)(shi)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相處是(shi)那(nei)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)洽(qia)，那(nei)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愉快，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)起(qi)來就得心應手。
三、心系本職工作，認真履行職責
雖然原料倉(cang)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)看似簡單，用三個字來慨括：收、管(guan)(guan)、發。可是(shi)要(yao)真正的(de)做到(dao)位，做齊全，使工(gong)(gong)作(zuo)程序(xu)化、系統化、條理(li)化、流水化，還需要(yao)下點功(gong)夫(fu)，每(mei)個倉(cang)管(guan)(guan)員在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)當中必須(xu)要(yao)堅持(chi)清晰的(de)頭腦(nao)。為(wei)此，我根據公(gong)司及倉(cang)庫的(de)實(shi)際(ji)情(qing)景，借助以(yi)往在(zai)倉(cang)庫工(gong)(gong)作(zuo)的(de)管(guan)(guan)理(li)實(shi)踐，制定和實(shi)施相應的(de)改善和創新計劃，實(shi)現倉(cang)庫管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)持(chi)續(xu)改善，實(shi)現卓越。
第(di)一(yi)，嚴格執行倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)制(zhi)度，防(fang)止(zhi)(zhi)收發(fa)(fa)原料(liao)差錯出現(xian)(xian)。入(ru)(ru)庫(ku)及時登帳，手(shou)(shou)續檢(jian)(jian)驗(yan)不(bu)(bu)(bu)合要求不(bu)(bu)(bu)準(zhun)(zhun)入(ru)(ru)庫(ku);發(fa)(fa)料(liao)時手(shou)(shou)續不(bu)(bu)(bu)全(quan)不(bu)(bu)(bu)配料(liao)，特殊情景須(xu)經(jing)有關領導(dao)簽批，做到以(yi)公(gong)(gong)司利(li)益為重(zhong)，愛護公(gong)(gong)司財產。入(ru)(ru)庫(ku)、出庫(ku)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，遵守先(xian)進(jin)(jin)后(hou)出原則(ze)，嚴禁(jin)(jin)造成呆料(liao)、廢料(liao);按(an)庫(ku)位(wei)擺放物料(liao)，或移動物料(liao)，禁(jin)(jin)止(zhi)(zhi)造成無(wu)法找(zhao)到相關物料(liao)。按(an)標(biao)準(zhun)(zhun)操作(zuo)(zuo)程(cheng)序和標(biao)準(zhun)(zhun)管(guan)理(li)制(zhi)度做好(hao)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及記(ji)錄(lu)。進(jin)(jin)取配合各(ge)部門的(de)(de)領料(liao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，及時填(tian)寫進(jin)(jin)、入(ru)(ru)賬，核準(zhun)(zhun)現(xian)(xian)場(chang)物料(liao)等，做到庫(ku)存物料(liao)的(de)(de)清晰，可查(cha)，發(fa)(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)及時匯報，改正。對日(ri)常賬目(mu)與(yu)物料(liao)做到確認(ren)再確認(ren)，為確保(bao)一(yi)致：沒有領料(liao)單(dan)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)發(fa)(fa)放物料(liao);手(shou)(shou)續不(bu)(bu)(bu)貼合要求的(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)發(fa)(fa)放物料(liao);未辦理(li)入(ru)(ru)庫(ku)手(shou)(shou)續的(de)(de)物料(liao)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)發(fa)(fa)放;完(wan)成一(yi)件工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)后(hou)要做自我檢(jian)(jian)查(cha)，以(yi)發(fa)(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)及時解決(jue);對每一(yi)天(tian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行總結和反(fan)思，以(yi)提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量;有強烈的(de)(de)時間(jian)觀念，凡事及時處理(li)，不(bu)(bu)(bu)說“等一(yi)下(xia)”;工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主動，而不(bu)(bu)(bu)是被動等待(dai)安排;對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)理(li)做到“眼到手(shou)(shou)到”，預防(fang)倉(cang)庫(ku)材料(liao)的(de)(de)丟失和破(po)壞(huai)。
第二，合理安排(pai)物料在倉(cang)庫內的(de)存(cun)(cun)放(fang)次序。按產品種類、規(gui)格、等級及其(qi)(qi)產品的(de)特(te)殊性進行分區編碼和(he)存(cun)(cun)放(fang)，不(bu)得(de)混(hun)和(he)亂堆(dui)，堅持庫區的(de)整潔。能(neng)正確掌握產品的(de)進、出(chu)、存(cun)(cun)的(de)工作流(liu)程，同時也真正做到了物盡其(qi)(qi)用、人盡其(qi)(qi)才的(de)作用。
第三，定(ding)期盤點，進(jin)(jin)取配(pei)合工作。定(ding)期對(dui)庫存物料(liao)盤點清倉，做到賬、物相符。對(dui)領出的(de)(de)物料(liao)必須及時登記入賬，確保(bao)物料(liao)進(jin)(jin)出及結(jie)存數據(ju)的(de)(de)正(zheng)確無(wu)誤(wu)(wu)，做好《進(jin)(jin)銷存明細帳(zhang)(zhang)》，使電(dian)腦帳(zhang)(zhang)目(mu)能及時反映當前庫存數量，對(dui)各類庫存材料(liao)不定(ding)期進(jin)(jin)行抽盤，使帳(zhang)(zhang)目(mu)和實物的(de)(de)誤(wu)(wu)差減少到最低，異常是比較重要的(de)(de)原料(liao)，力求(qiu)無(wu)誤(wu)(wu)。
一(yi)是為各部門供給庫(ku)存(cun)依據，防止材料的(de)不足(zu)造成(cheng)拖(tuo)單，或者庫(ku)存(cun)積壓(ya)而(er)造成(cheng)的(de)占用資金。
二(er)是給(gei)采購部供給(gei)準確的庫(ku)存(cun)數據(ju)，并供給(gei)合理化的提議，與采購配合，努力降低庫(ku)存(cun)量，加速庫(ku)存(cun)周轉率。
三是(shi)配合財務部門做好(hao)倉庫(ku)庫(ku)存盤(pan)盈、盤(pan)虧的處(chu)理(li);對(dui)庫(ku)存呆滯物品(pin)的積壓進行整改，避免了(le)原材物料的浪費。
四是完成基礎數據的收集(ji)、整理、匯總，保(bao)證庫存報(bao)表的上交時(shi)間和數據的準確性、真實性。
第(di)四，加強(qiang)安(an)全(quan)管(guan)理，注(zhu)重(zhong)防(fang)火、防(fang)潮(chao)安(an)全(quan)工(gong)作。平(ping)時(shi)注(zhu)重(zhong)強(qiang)調倉管(guan)員的(de)(de)(de)防(fang)火安(an)全(quan)意識，要求必須(xu)掌握各種基本(ben)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)知識和技能(neng)(neng)，對吸煙(yan)者(zhe)堅(jian)決禁(jin)止，防(fang)患于未然。每周(zhou)、每月加大對倉庫(ku)(ku)(ku)的(de)(de)(de)清潔力度(du)，堅(jian)持(chi)庫(ku)(ku)(ku)容美(mei)觀、整潔。合理利用有限的(de)(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)容，做好庫(ku)(ku)(ku)存數(shu)量的(de)(de)(de)管(guan)理，防(fang)止不(bu)必要的(de)(de)(de)損耗發(fa)生。不(bu)能(neng)(neng)退換(huan)的(de)(de)(de)物(wu)料經過相關部門(men)確認后申請報廢，清理出倉庫(ku)(ku)(ku)。
四、20xx年工作存在以下不足：
一是(shi)倉管員崗(gang)位執行力低，工(gong)作被動性，存(cun)在換(huan)崗(gang)思想;
二是和(he)各部門的溝通還需(xu)加強(qiang)和(he)提(ti)高(gao);
三是(shi)部(bu)分工作不夠(gou)(gou)細致，不夠(gou)(gou)深入;
四是(shi)創造性的工作思路還(huan)不(bu)是(shi)很(hen)多。
五、20xx年度的工作計劃目標：
1、倉(cang)儲管理(li)作業流程(cheng)到達標(biao)準化(hua)要(yao)求。
2、庫(ku)容庫(ku)貌、現場管理貼合(he)5S標準。
3、強化倉管員專業知識(shi)水平、崗位技能到達中(zhong)級(結(jie)合崗位績效考核，應知應會程度)。
4、專(zhuan)注時(shi)間(jian)管理。分揀、復核(he)、出庫、配送(song)時(shi)間(jian)控制在30分鐘之(zhi)內。
5、庫(ku)存數據(ju)的(de)(de).核算進(jin)人實施階段，完成基礎數據(ju)的(de)(de)收集、整理、匯總、上(shang)報，為公(gong)司經營(ying)供給必(bi)要的(de)(de)決(jue)策依據(ju)。
6、倉庫(ku)定位為效(xiao)率(lv)年，效(xiao)益年。將倉庫(ku)作(zuo)業成本核算鈉入績效(xiao)考(kao)核，細化進、銷(xiao)、存系(xi)統(tong)中倉庫(ku)的工(gong)作(zuo)量(liang)，向管(guan)理、效(xiao)率(lv)要(yao)效(xiao)益。
7、增強與各部門的溝通學習，多請示(shi)、多交流、多動腦，建立有效溝通、商(shang)務禮儀執行(xing)標(biao)準。
經過(guo)了一年的(de)考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的(de)是(shi)對公司心(xin)存感(gan)激。在新的(de)一年里，我(wo)將立足本部(bu)門(men)，配合好(hao)其他部(bu)門(men)，完成各部(bu)門(men)的(de)生產任(ren)務。同時服(fu)從工作(zuo)(zuo)安(an)排，加強學習(xi)鍛煉，認真履行(xing)職責，全方面提高完善了自我(wo)的(de)思想認識、工作(zuo)(zuo)本事和(he)綜(zong)合素質，克服(fu)不足，以更高的(de)標(biao)準(zhun)嚴格要求(qiu)自我(wo)，爭取做(zuo)得更好(hao)。
倉庫管理員工的年終工作總結范文5
時光(guang)在(zai),飛逝(shi)，轉眼間一(yi)年過去了。回顧這(zhe)一(yi)年的工(gong)作(zuo)(zuo)，我感(gan)慨萬千。在(zai)公(gong)司(si)領導(dao)和部門負(fu)責人(ren)的指導(dao)、關心和培養下(xia)(xia)(xia)，在(zai)同事的支持和幫(bang)助(zhu)下(xia)(xia)(xia)，通過自(zi)己的努力，不斷(duan)加強(qiang)學習，不斷(duan)改進工(gong)作(zuo)(zuo)，圓滿完成(cheng)了自(zi)己承擔的各項任務，個人(ren)的專業(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力有了一(yi)定的進步。現(xian)將工(gong)作(zuo)(zuo)學習情況總結如下(xia)(xia)(xia)：
一、材料進/出、庫存退回和庫存
短缺材料應(ying)(ying)及時采購;檢(jian)查材料的(de)規格和(he)數量，收貨后送檢(jian)驗;檢(jian)驗合格后，將合格碼(ma)放入指定庫(ku)區，不(bu)合格碼(ma)直接返廠處理;根據生產指令，認真核對材料規格、數量和(he)批次(ci)，并發放。如果在(zai)生產過程中發現影響成品質量的(de)材料，應(ying)(ying)追溯(su)具(ju)體批次(ci)并退回(hui)倉庫(ku)。整個(ge)入出(chu)(chu)庫(ku)工作在(zai)U8系(xi)統錄入，實現賬卡一(yi)致;每月定期(qi)盤點，找出(chu)(chu)庫(ku)存(cun)過剩(sheng)或庫(ku)存(cun)不(bu)足(zu)的(de)原因(yin)，及時解決。
二、庫區的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄
倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)管(guan)理(li)的(de)安(an)全(quan)(quan)性非常重要。為了(le)確保公司財產不(bu)丟失，我嚴(yan)格(ge)遵(zun)守崗位(wei)安(an)全(quan)(quan)責任，防(fang)止一(yi)切(qie)不(bu)安(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)。根據公司倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)的(de)規定，每(mei)天上(shang)班的(de)時候，我都(dou)會(hui)進(jin)(jin)倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)檢查房(fang)間里的(de)材料是否(fou)全(quan)(quan)部異(yi)常，消防(fang)設備(bei)是否(fou)完好，是否(fou)有(you)安(an)全(quan)(quan)因素(su)，倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)場地是否(fou)整潔。每(mei)天下班前，再次(ci)進(jin)(jin)入倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)檢查房(fang)間的(de)門窗和(he)電源是否(fou)關閉。同時，本人嚴(yan)格(ge)遵(zun)守“倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)安(an)全(quan)(quan)防(fang)火制度(du)”，從不(bu)在(zai)倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)內非法用電、吸(xi)煙，并允許非倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)管(guan)理(li)人員隨意(yi)進(jin)(jin)出倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)，每(mei)天不(bu)定時記錄所(suo)轄倉(cang)(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)的(de)溫濕(shi)度(du)。
三、GMP認證工作
配合做(zuo)好(hao)各(ge)車(che)間GMP認證(zheng)要求的(de)大(da)(da)量(liang)調帳工作;做(zuo)好(hao)大(da)(da)量(liang)賬(zhang)(zhang)目的(de)核(he)對工作，在GMP認證(zheng)時整理好(hao)倉庫面(mian)積和物料，做(zuo)到賬(zhang)(zhang)目一(yi)(yi)目了然，做(zuo)到帳、卡、料的(de)一(yi)(yi)致(zhi)
第四，工作中的不足
1.用友系統
完成某一物料的入(ru)庫手續繁瑣(suo)低(di)效，一是(shi)用友客戶少;其(qi)次，各部門之間(jian)的協調(diao)不(bu)完善，往往需(xu)要半天甚(shen)至更(geng)長(chang)時間(jian)才(cai)能進(jin)入(ru)一個材料。
2.倉庫區(qu)很難(nan)容納大量(liang)的材料
以(yi)下是優生優育、膠(jiao)體金、乙肝產品各系列中某些酶聯或膠(jiao)體金產品的(de)兩個(ge)包裝(zhuang)盒第三、四季度的(de)要求(qiu)：
以上(shang)只(zhi)是(shi)公司(si)部(bu)分(fen)成品需要(yao)的(de)(de)(de)箱子，說明相應需要(yao)的(de)(de)(de)材(cai)(cai)料很多。倉庫面(mian)(mian)積(ji)已經(jing)超負荷，不能(neng)適應公司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。所(suo)以，后果(guo)可想(xiang)而知。比如(ru)倉庫面(mian)(mian)積(ji)小(xiao)，GMP認證考試(shi)，需要(yao)把未實現的(de)(de)(de)物料堆在一起。太多未實現的(de)(de)(de)材(cai)(cai)料很難放下，更別說發(fa)貨距(ju)離了。有時候為了節省空間，會(hui)(hui)把不同規格(ge)的(de)(de)(de)材(cai)(cai)料堆在一起，把同一規格(ge)的(de)(de)(de)不同批次堆在一起。如(ru)果(guo)材(cai)(cai)料堆放過高，會(hui)(hui)導致(zhi)以后發(fa)貨困難，體(ti)(ti)檢額外的(de)(de)(de)一小(xiao)部(bu)分(fen)不會(hui)(hui)及時上(shang)繳(jiao)，嚴(yan)重影響工作效率。最嚴(yan)重的(de)(de)(de)是(shi)，如(ru)果(guo)在生產過程中發(fa)現某一種材(cai)(cai)料影響成品質量，要(yao)追溯(su)到(dao)特(te)定(ding)的(de)(de)(de)批次，由于節省空間或(huo)者滿足體(ti)(ti)檢的(de)(de)(de)需要(yao)，很難全部(bu)找到(dao)而不遺漏(lou)。
賬戶并不完美
影響(xiang)比(bi)較深(shen)的是(shi)標簽，標簽沒(mei)有按照(zhao)正(zheng)常的發貨(huo)數量，導致(zhi)現場準(zhun)備(bei)失(shi)敗。例如，一(yi)些無法打(da)開(kai)包裝的材料必須在(zai)沒(mei)有任何干凈和安全的工作(zuo)環境下打(da)開(kai)包裝，以應對GMP，這一(yi)方面(mian)影響(xiang)材料本身(shen)的質量，另一(yi)方面(mian)增加(jia)碎片材料的外觀。
4.退貨不及時
當(dang)生產中的(de)不合格物(wu)(wu)料需要退(tui)廠(chang)時(shi)，當(dang)退(tui)廠(chang)前期的(de)包裝工作(zuo)完(wan)成，等待退(tui)貨時(shi)，采購部不能及時(shi)退(tui)貨，有(you)時(shi)退(tui)貨的(de)物(wu)(wu)料要積壓兩到三個(ge)月(yue)。一方面庫區(qu)面積比較緊張，另一方面影響正(zheng)常的(de)生產物(wu)(wu)資。
5.非倉庫人員未經(jing)許可進入倉庫
公司(si)有員工(gong)午飯后去倉庫打電(dian)話或者去倉庫溜達(da)。其實(shi)這些都是可以理(li)解的。但是要自(zi)覺(jue)遵(zun)守最(zui)起(qi)(qi)碼的道(dao)德標準，不(bu)亂扔糖果碎屑。每次看到(dao)，我都會撿起(qi)(qi)來，扔到(dao)垃圾桶里。還(huan)是希(xi)望公司(si)部(bu)分(fen)員工(gong)能以身作則，防止類似現象發(fa)生。
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