康(kang)復科護士年終總結（通用7篇）

　　歲歲年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)花相(xiang)似，年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)歲歲人不同。又到一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)一(yi)度的年(nian)(nian)(nian)(nian)末(mo)時刻，回(hui)首這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)來所發生的一(yi)切，一(yi)定是有(you)喜(xi)悅的同時也夾雜著惆悵，這(zhe)些都是我們寶貴的經歷，不如趁現在好(hao)好(hao)地總結(jie)一(yi)下過去(qu)的工(gong)作，爭取來年(nian)(nian)(nian)(nian)再創佳績！年(nian)(nian)(nian)(nian)終總結(jie)可是讓(rang)你獲(huo)得升職加薪(xin)的機(ji)會喔(wo)，下面是小編精(jing)心整理的康復科護士年(nian)(nian)(nian)(nian)終總結(jie)（通(tong)用7篇(pian)），供大家參考借(jie)鑒，希望可以幫助到有(you)需要的朋友。

　　康復科護士年終總結1

　　20XX年(nian)，就是(shi)我工作的(de)第xx年(nian)了，這些年(nian)，我由一(yi)個蒙蒙憧憧的(de)實習(xi)生，成長為一(yi)名有著豐富工作經驗的(de)護士。

　　病人(ren)在一(yi)輪輪的換著，科里也在這(zhe)幾年(nian)中(zhong)離(li)開了(le)不少老同事，來(lai)了(le)好多(duo)新同事！不過(guo)相處的歲月中(zhong)，工作的協(xie)調與配合中(zhong)依然那么(me)依然有序(xu)。又快過(guo)年(nian)了(le)，感(gan)觸不由得從心(xin)底像投幕電(dian)影一(yi)樣，放映著這(zhe)一(yi)年(nian)之中(zhong)發生的一(yi)件又一(yi)件事情！

　　最有(you)(you)意義(yi)的(de)(de)事：今年(nian)我(wo)們(men)分組(zu)了，這(zhe)也許算得(de)上是頭(tou)等(deng)大事吧？我(wo)們(men)科(ke)整個分了兩組(zu)，我(wo)被(bei)分在(zai)了前(qian)組(zu)，雖然和從前(qian)一(yi)成不(bu)變(bian)的(de)(de)工作(zuo)模(mo)式(shi)有(you)(you)了很多的(de)(de)差異，可(ke)是我(wo)們(men)每個人都(dou)勇敢的(de)(de)嘗(chang)試著新的(de)(de)工作(zuo)重點(dian)。這(zhe)未嘗(chang)不(bu)是件好事啊，也許換一(yi)下(xia)方法，會使我(wo)們(men)的(de)(de)科(ke)室變(bian)得(de)更(geng)加有(you)(you)力、更(geng)加強大！

　　在組(zu)長孫英的(de)(de)(de)(de)帶領下，我(wo)們組(zu)的(de)(de)(de)(de)每一個成員(yuan)都(dou)(dou)緊緊地(di)團(tuan)結(jie)著(zhu)！也(ye)許團(tuan)結(jie)就是力量(liang)吧；以前有(you)的(de)(de)(de)(de)事情拖(tuo)拖(tuo)拉(la)拉(la)，有(you)的(de)(de)(de)(de)事情都(dou)(dou)不愿意去做(zuo)！可是，自從分(fen)了組(zu)，大家都(dou)(dou)樂(le)意去搶著(zhu)去做(zuo)，充分(fen)調動了大家的(de)(de)(de)(de)積極性(xing)，病人(ren)和(he)(he)家屬的(de)(de)(de)(de)反映(ying)都(dou)(dou)非常好(hao)，使我(wo)們巡(xun)視病房和(he)(he)病人(ren)溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間也(ye)相應增(zeng)加。于是，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)努力終于得(de)到了病人(ren)的(de)(de)(de)(de)滿意、和(he)(he)領導的(de)(de)(de)(de)肯定(ding)。所以在護士長的(de)(de)(de)(de)帶領下，經過我(wo)們全科室的(de)(de)(de)(de)共同努力，我(wo)們光榮地(di)獲得(de)了院(yuan)第(di)三(san)季(ji)度(du)護理(li)質(zhi)量(liang)考(kao)評(ping)的(de)(de)(de)(de)第(di)一名！

　　最(zui)不安(an)的(de)事：“康復(fu)部要(yao)搬了，護(hu)士要(yao)合(he)(he)并了”。這件(jian)事情在很長(chang)一(yi)段時(shi)間內牽扯著(zhu)我(wo)們(men)的(de)心，隨著(zhu)一(yi)病區消(xiao)化科(ke)(ke)合(he)(he)并到新大樓，相繼是(shi)(shi)血液科(ke)(ke)、腦外科(ke)(ke)的(de)搬遷，我(wo)們(men)每個(ge)人的(de)心里多多少(shao)少(shao)會(hui)有想法。“我(wo)們(men)科(ke)(ke)會(hui)怎樣(yang)？我(wo)會(hui)不會(hui)被踢(ti)出局？”我(wo)想這個(ge)事情是(shi)(shi)多是(shi)(shi)少(shao)都(dou)(dou)影(ying)響(xiang)著(zhu)每一(yi)個(ge)人！我(wo)在一(yi)病區支(zhi)援這20天里深刻感觸到一(yi)句話(hua)：如果你(ni)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)好(hao)護(hu)士，沒有人舍得放(fang)棄你(ni)！站好(hao)自(zi)己的(de)崗位比什么(me)都(dou)(dou)重要(yao)！所以我(wo)要(yao)更努力和(he)認(ren)真地去工(gong)作！

　　新(xin)的(de)一(yi)年(nian)快來(lai)到了(le)，我真(zhen)誠的(de)`祝(zhu)福大家在新(xin)的(de)一(yi)年(nian)里，身體健康(kang)，工作(zuo)順利，也祝(zhu)愿我們的(de)科室工作(zuo)更上新(xin)臺階，業務開拓新(xin)局面！

　　一、加強科室管理

　　科(ke)室不斷完善標(biao)準化的操作規程(cheng)，全體人員嚴格(ge)按(an)照(zhao)標(biao)準化操作，并(bing)(bing)有(you)嚴格(ge)的獎懲(cheng)制度。科(ke)室各(ge)種資(zi)料管理(li)有(you)條(tiao)有(you)序.資(zi)料完整。各(ge)項設備儀器均有(you)專人負責保養并(bing)(bing)定期檢查。

　　二、努力鉆研業務

　　科室全體員(yuan)工積(ji)極參加院內.外(wai)的業(ye)務(wu)學(xue)習，努力提高(gao)(gao)自(zi)己的業(ye)務(wu)素質和(he)業(ye)務(wu)水平(ping)(ping)。不斷更新知識，提高(gao)(gao)技術水平(ping)(ping)。堅持(chi)每天早讀片(pian)的制度，著重討論(lun)疑難片(pian)的診斷，不斷提高(gao)(gao)全科人員(yuan)的診斷水平(ping)(ping)。

　　三、樹立良好的醫德醫風

　　樹(shu)立良好(hao)的(de)醫德醫風(feng)，大力弘(hong)揚(yang)白求(qiu)(qiu)恩精(jing)神，加強職(zhi)業道德和行業作風(feng)建(jian)設，發揚(yang)救死扶傷，治病救人的(de)優良傳統(tong)。全科(ke)人員努力文明(ming)禮貌(mao)服務，時(shi)刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不(bu)與病人爭吵，做(zuo)到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)。全科(ke)人員嚴(yan)格執(zhi)行醫院各項規章制(zhi)度，不(bu)遲到，不(bu)早退，工作認真負(fu)責，積極主動(dong)，互學互尊，團結協作，全年無(wu)一人收紅(hong)包。

　　四、把好質量關，提高經濟效益

　　自20XX年1月(yue)(yue)1日至20XX年12月(yue)(yue)31日，放射科(ke)的工作(zuo)量為(wei)(wei)(wei)(wei)攝片檢查39795人次(ci).特殊檢查369人次(ci)，ct檢查7178人次(ci)，體(ti)檢透(tou)視135574人次(ci)。比(bi)(bi)20XX年同期比(bi)(bi)較攝片，特檢，ct檢查，體(ti)檢人次(ci)明顯增(zeng)長(chang)。增(zeng)長(chang)率(lv)為(wei)(wei)(wei)(wei)5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20XX總(zong)收入(ru)為(wei)(wei)(wei)(wei)532萬(wan)，其中x線收入(ru)為(wei)(wei)(wei)(wei)305萬(wan),ct227萬(wan)人均創收為(wei)(wei)(wei)(wei)38萬(wan)比(bi)(bi)20XX年增(zeng)長(chang)18萬(wan)增(zeng)長(chang)率(lv)為(wei)(wei)(wei)(wei)3.5%。

　　面對繁重的工作量，我們沒(mei)有絲毫(hao)放松把好質量關，照片質量和診(zhen)斷報告(gao)達到教學醫院標準。這(zhe)表明，放射科是一(yi)支技術精湛，作風(feng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓(gu)勵下，我們取得了一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)勝利。全年(nian)無一(yi)例醫療(liao)責任(ren)事(shi)故發生。

　　一、書寫報(bao)告不(bu)(bu)規范，各(ge)寫各(ge)的(de)(de)，詳簡不(bu)(bu)一，沒有(you)統(tong)一認可(ke)的(de)(de)標準，漏(lou)癥率較高，導致臨床(chuang)不(bu)(bu)信(xin)任放射報(bao)告。

　　二、攝片質量不高，許(xu)多體(ti)位不夠標準，有責(ze)任心因(yin)素(su)(su)，有技術(shu)因(yin)素(su)(su)，有暗(an)房及(ji)膠片因(yin)素(su)(su)。

　　三、部(bu)分(fen)醫生服務態度較(jiao)差(cha)，隨意的(de)趨向較(jiao)多，顯示(shi)不出“以病人為(wei)中心”的(de)服務宗旨。

　　今年5月以來(lai)，我院五官科(ke)病房(fang)確定為我院首批“優(you)質服(fu)務護(hu)理(li)(li)示范病房(fang)”，在我們科(ke)室科(ke)主任、護(hu)士長的(de)`帶領下，全(quan)體護(hu)士牢記“以病人為中(zhong)心(xin)”的(de)服(fu)務宗旨，強化基(ji)礎護(hu)理(li)(li)和生(sheng)活護(hu)理(li)(li)，從減(jian)少液(ye)體呼(hu)叫(jiao)，六心(xin)服(fu)務，無陪伴患者(zhe)特需服(fu)務等方面積極(ji)探索，扎實推進優(you)質護(hu)理(li)(li)服(fu)務工作，朝著“患者(zhe)滿意(yi)(yi)、社會滿意(yi)(yi)、政府滿意(yi)(yi)”的(de)目標(biao)不斷前進。

　　在此期間，作(zuo)為科(ke)室(shi)的(de)(de)一名護(hu)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，我(wo)感(gan)觸頗(po)多：我(wo)們(men)(men)(men)科(ke)室(shi)從科(ke)主任(ren)到護(hu)士(shi)長再到全體(ti)醫(yi)務工(gong)作(zuo)者(zhe)和(he)(he)護(hu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)都(dou)非常重視優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務活動(dong)，能夠成(cheng)為醫(yi)院首批優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務試點病(bing)房我(wo)們(men)(men)(men)感(gan)到非常驕傲和(he)(he)自(zi)豪，同時我(wo)們(men)(men)(men)也感(gan)受到了(le)這(zhe)種壓力對我(wo)們(men)(men)(men)工(gong)作(zuo)的(de)(de)推動(dong)和(he)(he)鼓(gu)舞。全體(ti)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)都(dou)積極參(can)與其(qi)中，科(ke)主任(ren)和(he)(he)護(hu)士(shi)長組織全科(ke)室(shi)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)開展了(le)“假如我(wo)是一個病(bing)人(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)演講活動(dong)，通過此次(ci)活動(dong)，我(wo)最大的(de)(de)感(gan)受是一定要把(ba)病(bing)人(ren)(ren)(ren)當做自(zi)己親(qin)人(ren)(ren)(ren)或朋友(you)來對待(dai)，用(yong)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)真心(xin)真誠(cheng)的(de)(de)對待(dai)他們(men)(men)(men)，這(zhe)也是我(wo)們(men)(men)(men)提(ti)供優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務的(de)(de)前提(ti)，將心(xin)比心(xin)，真誠(cheng)以待(dai)，才(cai)能構建和(he)(he)諧的(de)(de)醫(yi)患(huan)關系！

　　我們(men)科室在工(gong)作中(zhong)不斷探索和實踐，以優質(zhi)服務為目(mu)標，加強基礎護(hu)(hu)理(li)和生活護(hu)(hu)理(li)，從(cong)每一件小事做(zuo)起，從(cong)每一個(ge)細(xi)節著(zhu)手，真心希望我們(men)的付出(chu)能給患者帶來(lai)幫助，我們(men)每一位護(hu)(hu)士都提前半(ban)小時(shi)上班，晚一小時(shi)下班，主(zhu)動熱情幫患者打(da)開(kai)水打(da)飯，整理(li)床單元(yuan)，梳頭剪指甲，口腔護(hu)(hu)理(li)等等，我們(men)還(huan)在走(zou)廊墻上貼上了醒目(mu)的人性(xing)化標語(yu)，以提醒病人注意安全。

　　活動期間，我們(men)科(ke)室推(tui)出了一大亮點(dian)：減(jian)少液(ye)體(ti)(ti)呼(hu)叫現(xian)象(xiang)，通過護士長對護理(li)人員(yuan)工作的(de)(de)(de)合理(li)安排調(diao)整以及(ji)大家積(ji)極的(de)(de)(de)參與，我們(men)加強(qiang)了對輸(shu)液(ye)病人的(de)(de)(de)液(ye)體(ti)(ti)巡視，主動輸(shu)液(ye)，取液(ye)和加液(ye)，工作開展以來(lai)，液(ye)體(ti)(ti)呼(hu)叫現(xian)象(xiang)已明顯(xian)減(jian)少，我們(men)還要保持(chi)并繼續(xu)努力！

　　“愛(ai)心(xin)(xin)(xin)，耐心(xin)(xin)(xin)，細心(xin)(xin)(xin)，責任心(xin)(xin)(xin)，誠心(xin)(xin)(xin)和(he)(he)(he)熱(re)心(xin)(xin)(xin)”是(shi)我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)科室(shi)優質(zhi)服(fu)務展開(kai)以來(lai)推(tui)出的(de)又一(yi)主題，我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)要把這六(liu)顆(ke)心(xin)(xin)(xin)應用到工作(zuo)(zuo)中，用我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)“六(liu)心(xin)(xin)(xin)服(fu)務”于(yu)每一(yi)位(wei)患(huan)者(zhe)，讓(rang)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)感(gan)(gan)受到在(zai)醫院就像(xiang)在(zai)自己家(jia)里一(yi)樣溫(wen)馨溫(wen)暖，這里的(de)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員就是(shi)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)家(jia)人(ren)(ren)和(he)(he)(he)朋友(you)，我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)會(hui)(hui)真誠的(de)與他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)交流(liu)溝(gou)通，一(yi)個美麗的(de)微笑，一(yi)句(ju)簡單(dan)的(de)問(wen)候都會(hui)(hui)讓(rang)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)心(xin)(xin)(xin)里暖暖的(de)，無論是(shi)對患(huan)者(zhe)還是(shi)家(jia)屬，還是(shi)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員之間(jian)，都可以微笑以待，真誠以待，構建一(yi)個和(he)(he)(he)諧(xie)的(de)科室(shi)氛圍就是(shi)我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)提供優質(zhi)服(fu)務的(de)基礎(chu)。相反，病人(ren)(ren)對我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)工作(zuo)(zuo)的(de)鼓(gu)勵和(he)(he)(he)認可也大大增強了我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)努力工作(zuo)(zuo)的(de)信心(xin)(xin)(xin)和(he)(he)(he)服(fu)務于(yu)病人(ren)(ren)的(de)信念，病人(ren)(ren)給我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)照片(pian)上(shang)每貼一(yi)個笑臉，我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)心(xin)(xin)(xin)里會(hui)(hui)好欣慰，病人(ren)(ren)寫給我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)簡單(dan)的(de)幾個字：工作(zuo)(zuo)很棒，加(jia)油！會(hui)(hui)讓(rang)我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)很感(gan)(gan)動，對我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)來(lai)說就是(shi)對我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)工作(zuo)(zuo)的(de)一(yi)種肯(ken)定(ding)和(he)(he)(he)鼓(gu)舞(wu)，我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)會(hui)(hui)覺得自己努力工作(zuo)(zuo)是(shi)值得的(de)！有意義的(de)！

　　針對部(bu)分眼科患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)夜(ye)(ye)間(jian)(jian)無陪(pei)伴(ban)(ban)(ban)的(de)問(wen)題，為(wei)了(le)加(jia)強夜(ye)(ye)間(jian)(jian)巡視、為(wei)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)提供(gong)必要(yao)的(de)生(sheng)活幫助(zhu)(zhu)，避(bi)免因(yin)高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因(yin)導致(zhi)的(de)安全(quan)事件，八月(yue)份我們又推出了(le)一個(ge)新的(de)主題“無陪(pei)伴(ban)(ban)(ban)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)特(te)需服(fu)務”。每(mei)日下午查(cha)房的(de)時候責(ze)任(ren)護士(shi)都(dou)會(hui)詢問(wen)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)留陪(pei)情況，對夜(ye)(ye)間(jian)(jian)無陪(pei)伴(ban)(ban)(ban)的(de)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)在花名牌上進行醒目標注，夜(ye)(ye)班護士(shi)根據標識即可明確夜(ye)(ye)間(jian)(jian)哪些患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)沒有陪(pei)伴(ban)(ban)(ban)，從(cong)而在夜(ye)(ye)間(jian)(jian)多加(jia)巡視并提供(gong)適當的(de)生(sheng)活幫助(zhu)(zhu)如(ru)倒水吃(chi)藥、協助(zhu)(zhu)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)入廁，避(bi)免跌(die)倒發生(sheng)。從(cong)每(mei)一件小事做(zuo)起，既(ji)能減少很多不安全(quan)的(de)隱患(huan)(huan)(huan)，又能增(zeng)進良(liang)好(hao)的(de)醫患(huan)(huan)(huan)關系，以取(qu)得他們的(de)信(xin)任(ren)和對我們工(gong)作的(de)肯定。

　　我(wo)們(men)還需繼續努(nu)力，積極參與，真誠(cheng)以(yi)待，盡我(wo)們(men)所能，為(wei)每(mei)一(yi)位患者帶去最優質的服務！

　　康復科護士年終總結2

　　20XX年(nian)(nian)即將過(guo)去，新的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)又將要開始，回首過(guo)去的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，感(gan)慨萬千，醫(yi)院在(zai)不斷向(xiang)(xiang)前發展(zhan)(zhan)，科室工(gong)作不斷向(xiang)(xiang)前推進(jin)，人員整體素質不斷提提升，作為一(yi)(yi)名護士長，醫(yi)院的(de)中層領導，憑心而論(lun)，我(wo)的(de)進(jin)步不大，心態也(ye)不如從前，為使來年(nian)(nian)工(gong)作更好地(di)開展(zhan)(zhan)，現(xian)將過(guo)去一(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)工(gong)作總結如下：

　　本年度十(shi)月份(fen)之前(qian)，我(wo)一(yi)直在中風二(er)病區工(gong)作(zuo)(zuo)，已(yi)有(you)7年之余，期間經(jing)歷了科(ke)室從起步(bu)到穩(wen)定發展，再到今天的逐步(bu)正規和強大，任中風二(er)病區護士(shi)長(chang)也近(jin)4年的時間，期間，人員的調(diao)動、科(ke)室各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的開展，我(wo)一(yi)直在盡自己的能力，也許有(you)的方面不到位(wei)，工(gong)作(zuo)(zuo)也不是(shi)很出(chu)色，但卻(que)是(shi)認(ren)真(zhen)對待，發自內心地為醫院、科(ke)室的發展盡自己的一(yi)份(fen)力量。

　　因(yin)醫院工作(zuo)安排，我于今年(nian)10月份調入(ru)(ru)康(kang)復病區(qu)工作(zuo)，至今已(yi)有2個多月，入(ru)(ru)科后(hou)，首(shou)先規(gui)范人員勞動紀律，強調醫院及(ji)科室各(ge)項(xiang)規(gui)章制度，經過努(nu)力和大家的配合，近(jin)段以(yi)來，醫生、護士及(ji)康(kang)復師均(jun)能(neng)按時參加晨會交(jiao)接班，，完善請銷假制度，無論事假或調休均(jun)能(neng)按要求書寫假條(tiao)。

　　科室環境方(fang)面(mian)：介(jie)于(yu)康(kang)復科病房管理困(kun)難(nan)問(wen)題，歷任護(hu)士(shi)長(chang)都(dou)做(zuo)(zuo)了大(da)(da)量工作(zuo)，但至今收效(xiao)甚微(wei)，原因為(wei)：科室大(da)(da)部分(fen)患(huan)者(zhe)住(zhu)院時(shi)間(jian)(jian)長(chang)，物(wu)品多(duo)卻雜亂，有的(de)常年住(zhu)院的(de)病人(ren)，一年四季的(de)衣物(wu)用品都(dou)在病房，與家屬溝(gou)通效(xiao)果差(cha)，，介(jie)于(yu)以上(shang)問(wen)題，雖(sui)困(kun)難(nan)較多(duo)但仍需努(nu)力(li)，只有好(hao)的(de)環境才能給(gei)病人(ren)創造(zao)好(hao)的(de)治療及休養條件，10月份以來，病區一直(zhi)斷(duan)斷(duan)續續整修(xiu)衛(wei)生間(jian)(jian)，雖(sui)然困(kun)難(nan)是暫時(shi)的(de)，但是今天的(de)不方(fang)便(bian)，是為(wei)了以后剖更方(fang)便(bian)，我們(men)醫護(hu)人(ren)員也(ye)會做(zuo)(zuo)好(hao)溝(gou)通解(jie)釋工作(zuo)，爭(zheng)取得到患(huan)者(zhe)及家屬的(de)諒解(jie)。

　　臨床工作(zuo)(zuo)安排方(fang)面(mian)：因(yin)(yin)本人以(yi)往不(bu)太(tai)了解(jie)科室工作(zuo)(zuo)流程，近兩個月來重點一直放(fang)在科室工作(zuo)(zuo)熟悉和(he)人員了解(jie)方(fang)面(mian)，科室個別護(hu)士工作(zuo)(zuo)態度不(bu)端正、不(bu)服從(cong)管理(li)，自律性差，究其原因(yin)(yin)，一是人員自身(shen)態度問題，二(er)是病區工作(zuo)(zuo)性質(zhi)問題，護(hu)士一直缺乏緊迫(po)感、積極性不(bu)高(gao)，護(hu)士工資待遇(yu)整體較(jiao)其他科室偏低，這也(ye)是護(hu)士整體素質(zhi)提升慢的(de)原因(yin)(yin)。

　　收費方(fang)面：康(kang)復病(bing)區(qu)大(da)多為長期住院的醫保病(bing)人，為了(le)(le)方(fang)便病(bing)人、提(ti)高報銷比例，科(ke)室一直站在病(bing)人立場(chang)上為他們(men)變(bian)換費用，這就造成(cheng)了(le)(le)科(ke)室管理上的很多不便，雖是好的'出(chu)發點，但卻沒有太好的評價。

　　新的一年里，如果(guo)我還能在(zai)康(kang)復科繼續工(gong)作，我的重點將(jiang)放在(zai)一下(xia)幾個方面：

　　一、做好病區病房管(guan)理，使病房管(guan)理有(you)序化、正(zheng)規(gui)化，不(bu)拖護理部病房管(guan)理的后腿；

　　二、做(zuo)好人員管理，減少護士(shi)流失；

　　三、加強護(hu)理人員基礎知識培訓，規范(fan)培訓計(ji)劃，按(an)計(ji)劃不(bu)折不(bu)扣(kou)執行，切實(shi)提高護(hu)士專業素(su)質提升。

　　四、加強院(yuan)感(gan)管理，按(an)院(yuan)感(gan)辦(ban)要(yao)求，做(zuo)好科室感(gan)控(kong)工(gong)作，一月一次的感(gan)控(kong)知識培(pei)訓，要(yao)讓大家切實(shi)掌握實(shi)用的醫院(yuan)感(gan)染(ran)管理知識。

　　五、加強科(ke)室質控工(gong)作(zuo)，重點是護理文書、病房管理、病房巡視(shi)和三查七(qi)對工(gong)作(zuo)；

　　六、開展患者健康(kang)教育工作，將疾病的防治常(chang)識(shi)講(jiang)給患者，切(qie)實做好腦卒中篩查(cha)工作。

　　新(xin)的(de)一(yi)年的(de)，我沒有太多的(de)豪言(yan)壯語，只希望科室(shi)工作能持(chi)續穩(wen)步(bu)提升，一(yi)步(bu)一(yi)個腳印，不斷(duan)向前開展，以適應不斷(duan)發展的(de)醫(yi)療市場的(de)需求。

　　康復科護士年終總結3

　　20XX年是辛(xin)苦的(de)一年，也是碩果累(lei)累(lei)的(de)一年。我康復科在(zai)醫院班子的(de)正確(que)領導下，在(zai)各兄弟科室的(de)支(zhi)持配合下，康復團隊全體(ti)同仁奮力(li)拼搏，努力(li)工(gong)作，按照(zhao)年初的(de)工(gong)作計劃，突出重點與(yu)難點，全面(mian)做好(hao)各方(fang)面(mian)的(de).工(gong)作。現就一年的(de)工(gong)作總(zong)結如下：

　　一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

　　全年，我們(men)相繼出臺了多項(xiang)康復、針灸、理療(liao)的相關規(gui)定，讓(rang)全科(ke)所有人員都知曉科(ke)室的工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)、個人的工(gong)作(zuo)任(ren)務和工(gong)作(zuo)要求(qiu)。在(zai)工(gong)作(zuo)流(liu)程上，一(yi)般都按照先診(zhen)斷(duan)、后(hou)交費、最(zui)后(hou)治療(liao)的程序，一(yi)方(fang)面提(ti)高和我科(ke)的診(zhen)斷(duan)水平(ping)，另一(yi)方(fang)面可以(yi)杜絕(jue)私收(shou)費的發生(sheng)。全年未發現一(yi)例私收(shou)費現象。

　　狠抓(zhua)醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)(zhi)量管理措施的(de)(de)落(luo)實，認(ren)真(zhen)(zhen)落(luo)實醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)各項規(gui)章制(zhi)度(du)和技(ji)術操作規(gui)范，制(zhi)定了康復流程及業務(wu)建(jian)設方案。圍繞醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)創建(jian)三(san)(san)級(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)工作重心(xin)，按照醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)創建(jian)三(san)(san)級(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)工作要求，認(ren)真(zhen)(zhen)做好相(xiang)關工作，完(wan)善相(xiang)關的(de)(de)文檔資料及病歷，明(ming)確(que)科(ke)室(shi)(shi)目標(biao)，積極(ji)(ji)響應醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)創建(jian)三(san)(san)級(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)號召。加強醫(yi)(yi)(yi)患溝通，完(wan)善投訴(su)流程，做到病患有處可說。認(ren)真(zhen)(zhen)開(kai)展(zhan)醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)(zhi)量評析(xi)，確(que)保醫(yi)(yi)(yi)療安全。認(ren)真(zhen)(zhen)抓(zhua)好業務(wu)建(jian)設，不斷提升核心(xin)競爭(zheng)力。提高(gao)科(ke)室(shi)(shi)職員(yuan)的(de)(de)素質(zhi)(zhi)，定向(xiang)培養專業技(ji)術骨干，提高(gao)技(ji)術水平(ping)及服務(wu)能力，積極(ji)(ji)宣傳(chuan)推(tui)介科(ke)室(shi)(shi)，提高(gao)我(wo)科(ke)在社會(hui)上的(de)(de)知名度(du)，樹立形(xing)象(xiang)，造就(jiu)名牌科(ke)室(shi)(shi)。

　　二、人才建設

　　學科發展(zhan)，人(ren)才為本。我(wo)科注重人(ren)才培養，著力構建一支醫(yi)德高尚、技(ji)術精(jing)湛的科室(shi)醫(yi)療(liao)隊(dui)伍。常年(nian)派出(chu)業(ye)務骨(gu)干外出(chu)進(jin)修(xiu)(xiu)，學習新(xin)(xin)事(shi)物、新(xin)(xin)觀念、新(xin)(xin)技(ji)術。并招收(shou)各(ge)大院校(xiao)及(ji)相(xiang)關工作(zuo)單位(wei)的實習生(sheng)和(he)進(jin)修(xiu)(xiu)生(sheng)。定期組織全科人(ren)員(yuan)學習與(yu)進(jin)修(xiu)(xiu)學生(sheng)開展(zhan)疑(yi)難雜癥病案討論研究(jiu)，同時(shi)，本著“高質量育才、高效益用才”的要求，我(wo)科全體員(yuan)工正(zheng)在積極的提高學位(wei)自我(wo)充(chong)實，推動了科室(shi)及(ji)康復醫(yi)學事(shi)業(ye)的后續發展(zhan)。

　　三、參觀交流

　　我科多次迎(ying)接安徽各大醫院(yuan)(yuan)的(de)檢(jian)查、參(can)觀(guan)和指導(dao)。均(jun)獲得一致好評(ping)，也(ye)曾(ceng)多次到各大名(ming)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)校參(can)加(jia)學習(xi)交流(liu)(liu)，積累(lei)經驗(yan)，為打造一流(liu)(liu)的(de)康(kang)復科而努力奮(fen)斗。

　　康復科護士年終總結4

　　針(zhen)灸康復科在認(ren)真貫徹國(guo)家中醫工(gong)作政策下(xia)，在院領(ling)導(dao)的正(zheng)確領(ling)導(dao)下(xia)，以(yi)科學發(fa)展觀為統領(ling)，堅持以(yi)人(ren)為本，全體醫務人(ren)員(yuan)齊心協力，克(ke)(ke)服困難(nan)，圓滿完成(cheng)了(le)各項(xiang)工(gong)作，取得(de)了(le)良(liang)好的社(she)會效益(yi)和經濟(ji)效益(yi)，為了(le)總結(jie)經驗，克(ke)(ke)服不足，以(yi)利今后更(geng)好的開展工(gong)作，現(xian)將工(gong)作總結(jie)如下(xia)：

　　一、20XX年在我科職工的共同努力下，業務工作取得顯著進步。

　　1-11月收(shou)(shou)治收(shou)(shou)治門診病人(ren)超過1000人(ren)次(ci)(ci)，針灸、推拿(na)、理療、體療等總治療人(ren)次(ci)(ci)達1000余(yu)人(ren)次(ci)(ci)。較去年(nian)均有顯著增幅。

　　二、醫療業務工作管理。

　　我科(ke)職(zhi)工共3人(ren)，全體成員積極學習鉆研醫(yi)療(liao)(liao)技(ji)術，提高醫(yi)學醫(yi)藥(yao)業務素質，全科(ke)工作秩序協調(diao)，對(dui)就診(zhen)患者(zhe)熱(re)情接待，精心(xin)診(zhen)治(zhi)，醫(yi)德、醫(yi)風、執(zhi)業行風良好(hao)(hao)，醫(yi)療(liao)(liao)技(ji)術過(guo)硬，我科(ke)在(zai)患者(zhe)的心(xin)目中有很(hen)好(hao)(hao)的信譽，在(zai)診(zhen)治(zhi)過(guo)程中，不僅(jin)對(dui)一般常見病，多發病有很(hen)好(hao)(hao)的療(liao)(liao)效，而且對(dui)不少疑難雜癥也有獨特的治(zhi)療(liao)(liao)經驗(yan)。

　　三、安全醫療，嚴防差錯事故。

　　我科在(zai)嚴格工作(zuo)紀(ji)律的(de)(de)基礎上，要求醫務(wu)人(ren)員嚴格遵守各項技術(shu)操作(zuo)規程及查對(dui)等(deng)醫療核心制度，對(dui)病患者的(de)(de)健康(kang)負責，杜絕差錯事故(gu)發生。

　　四、加強思想政治學習，提高思想覺悟。

　　為了提(ti)高(gao)職工(gong)的思想政治(zhi)素(su)質，我科加強(qiang)學習(xi)(xi)政治(zhi)思想及醫院各種規章制(zhi)度(du)。職工(gong)經過政治(zhi)思想學習(xi)(xi)，大(da)大(da)提(ti)高(gao)了思想政治(zhi)覺(jue)悟，能夠自(zi)覺(jue)遵(zun)守國家的`法(fa)律、法(fa)規及各項院內規章制(zhi)度(du)。

　　不足之處及以后工作展望

　　1、由于醫院規模及(ji)(ji)(ji)資金(jin)等多種(zhong)原因，我(wo)科(ke)治療區偏(pian)小，治療床位過少，硬(ying)件建設(she)(she)更新進度(du)較慢(man)，康復場地及(ji)(ji)(ji)器材極度(du)缺(que)乏，導致(zhi)發展潛力不(bu)足(zu)，急須進一步不(bu)斷完善(shan)、加強(qiang)硬(ying)件建設(she)(she)，購進康復治療設(she)(she)施及(ji)(ji)(ji)器材，提高中風后(hou)遺癥等老年(nian)病(bing)的康復治療及(ji)(ji)(ji)外(wai)傷截癱、小兒腦癱等疾病(bing)的康復治療水(shui)平(ping)及(ji)(ji)(ji)能力，做大做強(qiang)現(xian)代(dai)康復治療業務(wu)。中醫藥技(ji)術(shu)資源及(ji)(ji)(ji)業務(wu)用房、設(she)(she)施設(she)(she)備等硬(ying)件配置(zhi)不(bu)足(zu)，使針灸、康復科(ke)的設(she)(she)置(zhi)及(ji)(ji)(ji)業務(wu)的開展明顯受限。

　　2、中醫(yi)藥學術發展(zhan)相對滯后、中醫(yi)人員(yuan)科研意識，創(chuang)新(xin)能(neng)力仍須加(jia)強；相對于(yu)中醫(yi)針灸、推拿(na)等傳統療(liao)法，缺乏康(kang)復專業技師，成為制約(yue)我科業務發展(zhan)的瓶頸。

　　3、中醫預防、保健、康(kang)復(fu)、養生、治療未病的理念未能充分發揮(hui)優(you)勢。

　　4、須進一(yi)步加中藥、針灸、推拿(na)、體(ti)療等(deng)各種(zhong)治療的合理配合運用。

　　總(zong)之(zhi)，我們將以提(ti)高(gao)人員(yuan)素(su)質為(wei)基礎，以加強(qiang)內涵建設為(wei)內容，以減輕患(huan)者(zhe)負擔為(wei)目的，注重繼承發揚中醫(yi)藥特色優勢，進一步理(li)清思路，明確責(ze)任，努(nu)力(li)提(ti)高(gao)中醫(yi)藥學(xue)術水平和防病治病能(neng)力(li)。

　　康復科護士年終總結5

　　一年來，在(zai)新一屆領(ling)導班子的(de)(de)(de)正確領(ling)導下(xia)，在(zai)醫(yi)(yi)院各(ge)科(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)支持(chi)和幫助下(xia)，本科(ke)(ke)室(shi)(shi)結合(he)醫(yi)(yi)療衛生體制(zhi)改革，求真務(wu)(wu)實，踏實苦干，圍(wei)繞醫(yi)(yi)院中心工作，樹立較(jiao)高的(de)(de)(de)事業心和責任心，較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)完成了(le)(le)本科(ke)(ke)各(ge)項工作任務(wu)(wu)，保證了(le)(le)科(ke)(ke)室(shi)(shi)工作的(de)(de)(de)安全穩步運行，取得了(le)(le)滿意的(de)(de)(de)成績。我(wo)科(ke)(ke)結合(he)實際情況，做了(le)(le)以下(xia)工作：

　　一、加強政治思想修養，遵紀守法

　　積極并認真的(de)(de)學(xue)習黨的(de)(de)方針政(zheng)策(ce)，以(yi)病人為(wei)中心(xin)，以(yi)醫療質量、醫療安全為(wei)重點，樹立良好的(de)(de)醫德(de)醫風(feng)，對待(dai)患(huan)者熱(re)情(qing)周到，一視同仁，構建和諧醫患(huan)關系；加強(qiang)有關法(fa)律知識的(de)(de)學(xue)習和思考，做到遵守國家法(fa)律、法(fa)規；積極參加醫院組織(zhi)的(de)(de)各(ge)(ge)項活動，服從大局，積極配合各(ge)(ge)科室的(de)(de)工(gong)作(zuo)。

　　二、以醫院等級復審為契機，全面提高醫療服務質量

　　全科工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員克服(fu)人(ren)手(shou)少、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)繁忙的(de)(de)困難，互(hu)相支持和(he)理解，保證臨床工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)正(zheng)常順利(li)開展。注重服(fu)務(wu)(wu)(wu)細(xi)節，文明行醫，提(ti)高病人(ren)的(de)(de)滿意度，堅持“以(yi)病人(ren)為(wei)(wei)中心、以(yi)質(zhi)量為(wei)(wei)核(he)心、為(wei)(wei)病人(ren)提(ti)供優質(zhi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)”的(de)(de)宗旨(zhi)，開展人(ren)性化服(fu)務(wu)(wu)(wu)，獲(huo)得(de)了(le)病人(ren)的(de)(de)贊譽和(he)表揚，多次收到(dao)患者送(song)來的(de)(de)錦旗。結合(he)(he)二甲(jia)醫院復審提(ti)出的(de)(de)問題，認真(zhen)整改，積(ji)極配合(he)(he)醫院的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，全面提(ti)高醫療服(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量。

　　三、積極開展新業務、新技術，加強業務技術的學習

　　由于科室(shi)工作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)少(shao)，工作(zuo)繁忙，所以(yi)(yi)，科室(shi)工作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)只有利用工作(zuo)業(ye)(ye)余時間(jian)開展業(ye)(ye)務(wu)理(li)論(lun)的(de)(de)學(xue)習，不(bu)斷提高業(ye)(ye)務(wu)理(li)論(lun)水平(ping)(ping)，并(bing)選派(pai)一(yi)人(ren)(ren)外出(chu)參(can)加(jia)為(wei)期一(yi)年的(de)(de)進修學(xue)習，期間(jian)參(can)加(jia)“醒腦(nao)開竅”學(xue)習班的(de)(de)學(xue)習，使(shi)臨(lin)床(chuang)業(ye)(ye)務(wu)技(ji)術(shu)水平(ping)(ping)得到了(le)不(bu)斷的(de)(de)提高。積(ji)極參(can)加(jia)繼續教(jiao)育學(xue)習，推行以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)本的(de)(de)管理(li)理(li)念，充分(fen)發揮每(mei)個工作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de).技(ji)術(shu)特長，人(ren)(ren)盡其才，調(diao)動(dong)工作(zuo)積(ji)極主動(dong)性。積(ji)極開展適宜技(ji)術(shu)，增加(jia)臨(lin)床(chuang)治療手段(duan)，提高了(le)臨(lin)床(chuang)治愈率。

　　四、完成任務，確保臨床

　　全(quan)科(ke)(ke)積極(ji)努力，任勞任怨，基本(ben)完(wan)成(cheng)了醫(yi)院下達的任務。針灸科(ke)(ke)全(quan)年完(wan)成(cheng)4千多人次的針刺治療，經(jing)濟收入達8萬多元；按摩(mo)科(ke)(ke)全(quan)年完(wan)成(cheng)2千多人次的治療，經(jing)濟收入達7萬多元。

　　五、存在的問題

　　因為科(ke)室工(gong)(gong)作人(ren)員相對少，可利用的(de)工(gong)(gong)作空間又(you)顯(xian)得過于狹窄，所以，有的(de)醫療器械閑置而無法開(kai)展正常的(de)工(gong)(gong)作，給科(ke)室的(de)工(gong)(gong)作帶(dai)來很(hen)多(duo)的(de)不便，使科(ke)室的(de)經濟收入減少；今后還要不斷的(de)加強(qiang)工(gong)(gong)作人(ren)員的(de)業(ye)務技術(shu)培訓，走出(chu)去，請進來；積(ji)極開(kai)展宣傳工(gong)(gong)作，加強(qiang)與社會的(de)溝通(tong)和各臨(lin)床(chuang)科(ke)室的(de)業(ye)務聯系。

　　總之(zhi)，我科將在(zai)院(yuan)領(ling)導的領(ling)導和支持下，團結一(yi)致，再接(jie)再厲，使工作邁向(xiang)一(yi)個新的臺階，取得更大的進步(bu)！

　　康復科護士年終總結6

　　時(shi)光荏苒(ran)，彈指(zhi)間，一(yi)(yi)年已(yi)過。總結上一(yi)(yi)年，康復(fu)科在(zai)醫院各(ge)級領(ling)導(dao)的(de)關懷和指(zhi)導(dao)下(xia)，在(zai)全科室同仁(ren)的(de)辛(xin)苦(ku)努力下(xia)，基本(ben)完成了幾乎全院患者的(de)康復(fu)任務，與(yu)同其它科室一(yi)(yi)道，對全院的(de)經濟效益(yi)、品牌創立(li)做出了不(bu)小(xiao)的(de)貢獻。

　　對(dui)(dui)(dui)(dui)于(yu)全科(ke)(ke)室頂著數量巨大，對(dui)(dui)(dui)(dui)慢性病的短期(qi)療效的迫切追求的雙重壓(ya)力，并且在(zai)科(ke)(ke)室間的配合協調未能(neng)充(chong)分達成的條件下創造這一(yi)切，我個人認為是(shi)十(shi)分不(bu)易的。大家付出的不(bu)僅僅是(shi)辛勤的汗水，還(huan)有對(dui)(dui)(dui)(dui)于(yu)醫院的責任、對(dui)(dui)(dui)(dui)于(yu)未來(lai)的希冀、對(dui)(dui)(dui)(dui)于(yu)自我發展的期(qi)待。

　　當然，看(kan)到成績(ji)，看(kan)到艱辛，我(wo)們更應該看(kan)到這一年來涌(yong)現(xian)出的問題、缺失、教訓。總結起來有(you)以下幾(ji)點：

　　1.有待進一步提高安全意識和責任感。

　　康復科的(de)(de)傳統的(de)(de)中醫(yi)外治法，包括(kuo)針灸、推拿、火(huo)罐(guan)、刮痧、艾灸等等，都屬(shu)于物(wu)理療法，也被(bei)稱為綠色療法，但這并(bing)不意(yi)味著它是絕對安(an)全的(de)(de)，如果(guo)責(ze)任感(gan)缺失，大意(yi)馬虎，也可能釀成大禍(huo)。這要求(qiu)我們每(mei)個人都要樹立起高度的(de)(de)責(ze)任感(gan)和安(an)全意(yi)識，頭腦清醒(xing)，行事(shi)(shi)認真，有始有終。同時(shi)要細(xi)心關愛(ai)每(mei)一位患者，只有責(ze)任和愛(ai)，并(bing)且嚴(yan)格按照醫(yi)療規范操作，謹慎(shen)細(xi)節(jie)，方可杜絕一切差錯事(shi)(shi)故。

　　2.需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力

　　救(jiu)死扶傷，解除病患之疾苦，是(shi)(shi)醫者的(de)神圣職責(ze)，康復科的(de)工(gong)作(zuo)亦是(shi)(shi)相同。不能因為我們所治多為慢(man)性病，難以(yi)根治，就不以(yi)為然(ran)。科室每一位(wei)醫生，都必(bi)須有(you)這樣精益求(qiu)(qiu)精的(de)追求(qiu)(qiu)，不斷學(xue)習，不斷總結(jie)，開(kai)誠(cheng)交流，互相促進、提高，努(nu)力打造質量第(di)一、服務第(di)一的(de)品牌(pai)科室。

　　3.提高科室管理，加強科室協調合作，向管理要效益。

　　醫院(yuan)建院(yuan)時間不(bu)久，管(guan)理(li)(li)(li)模式有(you)待(dai)進(jin)一(yi)(yi)步理(li)(li)(li)順，科室之(zhi)間協調(diao)合作(zuo)有(you)待(dai)進(jin)一(yi)(yi)步規范(fan)。但6月醫保(bao)檢查(cha)給了我們一(yi)(yi)次深刻的(de)教訓，說明這樣(yang)的(de)事情已(yi)經刻不(bu)容緩(huan)，大(da)家必須抓緊時間，下大(da)決(jue)心把許多工作(zuo)落實、抓好，理(li)(li)(li)出一(yi)(yi)套合乎各(ge)類各(ge)級要求又行之(zhi)有(you)效(xiao)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)模式，這樣(yang)工作(zuo)才能(neng)夠協調(diao)有(you)序開展，減少大(da)家在(zai)時間和(he)精力上的(de)不(bu)必要的(de)`浪費，真正(zheng)做到(dao)向管(guan)理(li)(li)(li)要效(xiao)率、向管(guan)理(li)(li)(li)要效(xiao)益。

　　康復科(ke)(ke)的(de)問題，我覺得(de)最(zui)重要(yao)(yao)的(de)還是要(yao)(yao)建立(li)嚴格的(de)會診制度(du)，康復科(ke)(ke)下醫囑(zhu)(zhu)、與醫囑(zhu)(zhu)同步完成治療單的(de)簽署和(he)歸入病歷。當(dang)然，科(ke)(ke)室與科(ke)(ke)室之間要(yao)(yao)隨時保持良(liang)好的(de)溝(gou)通，充(chong)分發揮(hui)團(tuan)隊合作精(jing)神，為(wei)醫院的(de)明天個人的(de)前途而共同努力！

　　4.科室內部管理有待加強

　　一個(ge)健康發展的科室內部也必(bi)須有一個(ge)很好(hao)的管理模式，但之前在醫患數量嚴重配比不(bu)足的矛盾下，每(mei)天忙忙碌碌，因(yin)故一直未能得到更好(hao)的解決。

　　思慮數(shu)(shu)月，權衡各方利弊(bi)，建議康(kang)復科(ke)上班制度行政(zheng)化(hua)，每(mei)周(zhou)(zhou)五天半時間，周(zhou)(zhou)六下午和(he)周(zhou)(zhou)日休息。醫生(sheng)數(shu)(shu)量保證四名，分為(wei)兩組，分別對(dui)兩個(ge)科(ke)室患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)進行治療，醫生(sheng)沒有(you)換班之苦，能夠(gou)堅持為(wei)對(dui)應的(de)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)施治，責任(ren)也(ye)(ye)更能落實到(dao)位，工作量也(ye)(ye)相對(dui)容易統計(ji)。患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)周(zhou)(zhou)休息一(yi)(yi)天對(dui)于(yu)增加治療的(de)敏感性，提高療效也(ye)(ye)是非常(chang)客觀和(he)必要的(de)。無形當(dang)中，也(ye)(ye)可以節約諸如水電等成本(ben)，還能緩(huan)解患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)對(dui)康(kang)復理療完成又尚未出(chu)院或者(zhe)(zhe)(zhe)對(dui)于(yu)康(kang)復次數(shu)(shu)的(de)糾結等不良(liang)情緒(xu)。

　　有歌詞曰：不經歷風雨，怎么見彩虹？沒有人(ren)能隨隨便便成功。所(suo)以在前進的道路上，我們的波折是(shi)損失，是(shi)教(jiao)訓，也(ye)是(shi)一次成長的機(ji)會。愿全院(yuan)同(tong)氣(qi)，深(shen)刻總結、尋求思路、理順關系，共同(tong)開(kai)創(chuang)醫(yi)院(yuan)美好的`明天！

　　康復科護士年終總結7

　　20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領導班子的領導支持及全科醫務人員共同努力下，我科成功創建“全國中醫特色專科”。并團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點提高醫療質量及醫療服務，建立特色學科，發展新技術項目，全面做好各方面的工作，積極推動醫院二次創業及“三甲醫院”的創建。現將本年度的工作總結如下：

　　一、醫療指標完成情況：

　　我科20xx年(nian)門(men)診(zhen)就診(zhen)約8962人(ren)次(ci)，年(nian)住院人(ren)次(ci)約830人(ren)次(ci)，病床(chuang)使用率(lv)約占(zhan)(zhan)135%，治愈好轉(zhuan)率(lv)約占(zhan)(zhan)97%，醫(yi)(yi)療差錯事故為0。年(nian)總收(shou)入(ru)達360萬元，其中中醫(yi)(yi)治療率(lv)為100%。基本(ben)完成醫(yi)(yi)院下達任(ren)務。

　　“臭氧治療儀”及“電動直立床(chuang)(chuang)”在(zai)臨床(chuang)(chuang)上的(de)(de)(de)使(shi)用取得良(liang)好的(de)(de)(de)臨床(chuang)(chuang)價值和治療效(xiao)(xiao)果，可觀的(de)(de)(de)臨床(chuang)(chuang)治愈率大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)提(ti)高了我科在(zai)社會(hui)(hui)上的(de)(de)(de)知(zhi)名度，贏(ying)得了廣(guang)大(da)(da)(da)病(bing)患的(de)(de)(de)信賴與(yu)支持(chi)。已成為我科室(shi)的(de)(de)(de)特(te)色之一，并為廣(guang)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)病(bing)患帶來福音。特(te)色新進設(she)備“射(she)頻(pin)治療儀”已投入使(shi)用，將(jiang)會(hui)(hui)給(gei)我院我科帶來更大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)經濟效(xiao)(xiao)益及社會(hui)(hui)效(xiao)(xiao)益。

　　今年我科成功創建“重慶(qing)市中醫(yi)特(te)(te)色專科”及“全(quan)國中醫(yi)特(te)(te)色專科”。

　　二、科室管理：

　　狠抓醫(yi)療質量管理措施的(de)'落實(shi)，認真落實(shi)醫(yi)院(yuan)的(de)各項規(gui)章(zhang)制度(du)和技(ji)術(shu)操作規(gui)范，制訂了康復流(liu)程及(ji)(ji)業務建(jian)(jian)設方案。圍(wei)繞醫(yi)院(yuan)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)三(san)級(ji)醫(yi)院(yuan)的(de)工作重(zhong)心，按照醫(yi)院(yuan)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)三(san)級(ji)醫(yi)院(yuan)的(de)工作要求，認真做(zuo)好(hao)相關工作，完善相關的(de)文檔資料及(ji)(ji)病歷(li)，明確(que)科(ke)(ke)室(shi)目標(biao)，積極響應醫(yi)院(yuan)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)三(san)級(ji)醫(yi)院(yuan)的(de)號(hao)召。加強醫(yi)患(huan)溝通，完善投訴流(liu)程，做(zuo)到病患(huan)有處(chu)可(ke)說(shuo)。認真開展醫(yi)療質量評析，確(que)保醫(yi)療安全。認真抓好(hao)業務建(jian)(jian)設，不斷提(ti)(ti)升核心競爭力(li)。提(ti)(ti)高科(ke)(ke)室(shi)職工的(de)素質，定向培養專(zhuan)業技(ji)術(shu)骨干(gan)，提(ti)(ti)升技(ji)術(shu)水平及(ji)(ji)服務能力(li)。積極宣傳(chuan)推(tui)介科(ke)(ke)室(shi)，提(ti)(ti)高我(wo)科(ke)(ke)在社會上的(de)知(zhi)名(ming)度(du)，樹立形(xing)象，造就品牌科(ke)(ke)室(shi)。

　　三、人才建設

　　學(xue)科(ke)發(fa)展(zhan)，人才(cai)為本。我(wo)科(ke)注重人才(cai)培(pei)養(yang)，著(zhu)力構建一支醫德高(gao)(gao)尚、技術精(jing)湛的科(ke)室醫療隊伍。常(chang)年派出業(ye)務骨(gu)干外出進修(xiu)，習新(xin)事物、新(xin)觀念、新(xin)技術。并招收(shou)各大院校及相關工(gong)作單位的實(shi)習生(sheng)與進修(xiu)生(sheng)。定期組織全科(ke)人員(yuan)(yuan)學(xue)習進修(xiu)學(xue)生(sheng)開展(zhan)疑難(nan)雜癥病案討論研究(jiu)。同時，本著(zhu)“高(gao)(gao)質量育才(cai)、高(gao)(gao)效益(yi)用才(cai)”的要求，我(wo)科(ke)全體員(yuan)(yuan)工(gong)正(zheng)在(zai)積(ji)極的提高(gao)(gao)自(zi)身文化(hua)修(xiu)養(yang)，不斷考取更高(gao)(gao)學(xue)位自(zi)我(wo)充(chong)實(shi)，推動(dong)了科(ke)室及康復醫學(xue)事業(ye)的后續發(fa)展(zhan)。

　　四、參觀交流

　　我科(ke)(ke)多(duo)次迎接重慶(qing)乃至(zhi)外(wai)省各大(da)醫(yi)院的檢查、參觀(guan)(guan)、與指導(dao)。均獲得一致(zhi)好(hao)評，也(ye)曾多(duo)次到各大(da)名院校參觀(guan)(guan)學習(xi)交流，積累(lei)經驗，為打(da)造一流中醫(yi)特色專科(ke)(ke)及(ji)創建“三甲”醫(yi)院打(da)好(hao)基石。

　　五、面臨危機

　　目前(qian)，中醫院新(xin)大(da)樓(lou)的投入使(shi)用(yong)設立康復科(ke)及(ji)骨科(ke)病房(fang)面積(ji)(ji)達1800平方(fang)，大(da)大(da)的增加了(le)讓(rang)我科(ke)核心(xin)競(jing)爭壓力，我科(ke)現面臨用(yong)房(fang)面積(ji)(ji)不足、病床短缺(que)、設備(bei)老(lao)舊(jiu)、無(wu)射(she)頻(pin)治療開展的用(yong)房(fang)及(ji)可(ke)靠的安全(quan)設施，成為制(zhi)約科(ke)室(shi)持續發(fa)展的關鍵。特別是科(ke)室(shi)用(yong)房(fang)面積(ji)(ji)不足，無(wu)法成立住院病房(fang)及(ji)“射(she)頻(pin)、C臂微創手術(shu)室(shi)”，嚴重限(xian)制(zhi)了(le)科(ke)室(shi)業務的發(fa)展及(ji)新(xin)技術(shu)新(xin)項目的開展，希望醫院領導繼續給予支持與幫助。

　　六、規劃未來

　　我科(ke)室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實施工(gong)作制度，加強科(ke)研學術交流(liu)，提高社(she)會、經濟效(xiao)益，力(li)爭20xx年總收入突破400萬。

　　總之(zhi)，經過全科室(shi)的(de)不懈努(nu)力(li)，我科在20xx年的(de)工作中取得了較好成績。在新的(de)一(yi)年里，我科室(shi)會繼續(xu)努(nu)力(li)，做好學科規劃，努(nu)力(li)拼搏，為我院實(shi)現(xian)“三甲”綜合醫院而竭盡全力(li)。

【康復科護士年終總(zong)結】相關文章：

康復科護士的年終總結（精選9篇）12-20

護士康復科年終總結（通用10篇）12-24

護士康復科年終總結（通用11篇）12-23

護士康復科年終總結范文（精選17篇）12-23

康復科護士個人總結05-23

康復科護士個人年終總結（精選5篇）12-24

產后康復科護士年終總結（通用12篇）03-29

產后康復科護士年終總結范文（精選10篇）05-11

康復科護士出科自我總結02-02