人事部月度工作(zuo)總結報告
總結是在某一時期、某一項目或某些(xie)工(gong)作告一段落或者全部完成后進(jin)行回(hui)顧檢查、分析評價，從而得(de)出教訓和(he)一些(xie)規律(lv)性認識(shi)的(de)一種書面材料，它(ta)可(ke)以使我們(men)(men)更有(you)效率(lv)，因此，讓我們(men)(men)寫一份總結吧。那么你真的(de)懂(dong)得(de)怎(zen)么寫總結嗎？以下是小(xiao)編(bian)收(shou)集整理的(de)人事部月度(du)工(gong)作總結報告，僅供(gong)參考，希望能夠幫助到大家。
人事部月度工作總結報告1
我于20xx年XX月XX日入職，至今工(gong)作(zuo)已滿(man)三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又(you)充實的(de)工(gong)作(zuo)中，在公(gong)司(si)領導和(he)同(tong)事們的(de)幫忙下，我邊學習，邊工(gong)作(zuo)，有提高也有不足(zu)。下方就(jiu)我入職三個月以來的(de)工(gong)作(zuo)，做出如下總結：
一、招聘工作
1、發布(bu)招聘信(xin)息；
對日(ri)常(chang)招聘崗位(wei)進(jin)行(xing)分析，包括：崗位(wei)工作資料、任職資格、崗位(wei)梳理，都有哪(na)些。對以(yi)上這些入職條(tiao)件(jian)進(jin)行(xing)分析后，根據(ju)崗位(wei)的狀況，選取相應的人群，從而選取相應的招聘渠(qu)道，找到適(shi)宜(yi)的人員(yuan)。—月份重點完成了產業營銷(xiao)省內—市人才招聘信息刊(kan)登。
2、建立有(you)效(xiao)的人才(cai)庫；對(dui)有(you)用(yong)(yong)的人才(cai)及時儲(chu)備，以便臨時招聘用(yong)(yong)工(gong)時，有(you)人可選，有(you)人用(yong)(yong)；至今人才(cai)庫，存(cun)儲(chu)有(you)效(xiao)簡歷共——份。
3、招聘狀況統計(ji)表：XX月份(fen)
4、在招聘工(gong)作中遇到的問題與推薦：
A：專業技術人員招聘難、招聘任務不能(neng)及時(shi)完成；
推薦與對策：
1、加大招聘職位(wei)的宣傳(chuan)力度、增加招聘渠道(dao)。（如報紙(zhi)、各類招聘會）；對于稀缺的人才可委托(tuo)獵頭(tou)公司進行招聘。
2、在淡(dan)季人才(cai)需求量(liang)較少的(de)時(shi)候，要進行人才(cai)儲備(bei)。可招聘應屆畢業生，加大培訓力度，并對(dui)現有(you)的(de)人員進行淘汰(tai)。獲得(de)人力的(de)最優化，節省(sheng)人力資源成本。為用工旺季做人才(cai)儲備(bei)；
二、薪酬相關
—月(yue)份(fen)參(can)與了(le)(le)薪(xin)酬(chou)評定方(fang)案、預(yu)訂(ding)(ding)中心(xin)(xin)預(yu)訂(ding)(ding)員考核提(ti)成(cheng)方(fang)案以及預(yu)訂(ding)(ding)中心(xin)(xin)業務員考核提(ti)成(cheng)方(fang)案的修訂(ding)(ding)。—月(yue)份(fen)完(wan)成(cheng)薪(xin)酬(chou)調(diao)查問(wen)卷(juan)的設(she)計，并于—月(yue)份(fen)完(wan)成(cheng)薪(xin)酬(chou)調(diao)研問(wen)卷(juan)，同時回(hui)收7家(jia)單位的有效問(wen)卷(juan)進行(xing)的匯總，完(wan)成(cheng)薪(xin)酬(chou)調(diao)查問(wen)卷(juan)匯總分(fen)析(xi)報告(gao)；完(wan)成(cheng)總部員工薪(xin)酬(chou)套(tao)級及比較(jiao)分(fen)析(xi)；完(wan)成(cheng)主管至經理級薪(xin)酬(chou)套(tao)級以及數據的比較(jiao)。透過參(can)與這幾項公(gong)司(si)政策的學習(xi)、調(diao)整與修改極大(da)的幫忙了(le)(le)我對公(gong)司(si)及各分(fen)公(gong)司(si)薪(xin)酬(chou)制度的了(le)(le)解(jie)。
三、部門常規性工作
1、日(ri)常工作：考勤(qin)的整(zheng)理(li)、統計；述職報告的整(zheng)理(li)匯總；集團人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的餐補(bu)、勞保(bao)費(fei)用、高溫福利(li)的統計匯總；集團人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的生日(ri)統計及蛋糕卡的發放；集團人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的入職登(deng)記、背景調查(cha)以及離(li)職人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)辦理(li)等相關(guan)手續(xu)與(yu)各基本資(zi)料(liao)的收集整(zheng)理(li)。
2、領導安排的臨時性工作；
四、分析
A：個人潛力分析：
（一）自我的優劣勢與崗位匹配狀況的認識
優勢：有必(bi)須的(de)(de)親(qin)和(he)力；具(ju)備(bei)必(bi)須的(de)(de)溝通(tong)、協(xie)調潛力，細(xi)致、認真、有耐心，服從指(zhi)揮；能虛心的(de)(de)聽取別人的(de)(de)推薦(jian)，認同(tong)宋城集團的(de)(de)企業(ye)文化；具(ju)備(bei)必(bi)須的(de)(de)人力資源管(guan)理(li)知識及經驗(yan)，心態平和(he)。
劣勢(shi)：思考(kao)事情不(bu)細致；缺(que)乏(fa)對人力資源管理(li)知(zhi)識的整(zheng)體系統整(zheng)合，缺(que)乏(fa)勞動(dong)(dong)法規(gui)的深度研(yan)究，以及缺(que)乏(fa)必須的主動(dong)(dong)性。
（二）需改善和提高的方面
1、提(ti)高(gao)自身(shen)執行(xing)力(li)。在(zai)(zai)取(qu)得成績的(de)(de)同時，不可否認(ren)我(wo)的(de)(de)執行(xing)力(li)還(huan)有些(xie)欠缺，在(zai)(zai)以后的(de)(de)工作(zuo)中建立危機意(yi)識，做任何事情(qing)都為自我(wo)規定明確的(de)(de)時光段，提(ti)高(gao)自身(shen)的(de)(de)執行(xing)力(li)。
2、政策法規——持續(xu)性學(xue)習
我此刻的崗位是人事專員，結(jie)合工作(zuo)實際，勞(lao)動法規以及政(zheng)策性(xing)知識的學習將(jiang)成為我學習的側重點
（三）常態性學習：
1、充分學習公司(si)的各(ge)相(xiang)關制度(du)、文(wen)件；有助于個人與企業愿景(jing)的統一、協調發(fa)展。
2、對(dui)今后工作(zuo)分(fen)析①針對(dui)工作(zuo)中(zhong)不足進行改善；
②在人力資(zi)源更加(jia)深入的學習；
③針(zhen)對(dui)工作中進展不(bu)順(shun)利的問題(ti)，濾清思路從(cong)新整理(li)；
五、總結
我(wo)(wo)(wo)能勝任(ren)本(ben)職工作，與(yu)領導(dao)交給(gei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)其(qi)它工作。這與(yu)領導(dao)的(de)(de)指導(dao)和同事(shi)們的(de)(de)幫忙是分不開(kai)的(de)(de)，在此再(zai)次(ci)對(dui)領導(dao)和同事(shi)們表示衷心的(de)(de)感(gan)激！以(yi)上是我(wo)(wo)(wo)近三個月以(yi)來，工作、思(si)想狀況的(de)(de)總結。我(wo)(wo)(wo)將會一(yi)如(ru)既往(wang)去工作，以(yi)認真、勤勞、務(wu)實的(de)(de)態度(du)鞭策(ce)自(zi)我(wo)(wo)(wo)，始終如(ru)一(yi)的(de)(de)努力(li)(li)工作。盡最大的(de)(de)努力(li)(li)，完成領導(dao)交給(gei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)一(yi)切(qie)任(ren)務(wu)。
人事部月度工作總結報告2
我(wo)(wo)于XX月XX日入職(zhi)，至今工作(zuo)已經滿兩個(ge)月了。時光飛逝，在緊張、忙(mang)碌而又充實的(de)工作(zuo)中，在公司領(ling)導和同事們(men)的(de)幫忙(mang)下。工作(zuo)中有(you)(you)提高也有(you)(you)需要提升地方(fang)。下頭就(jiu)我(wo)(wo)入職(zhi)兩個(ge)月來的(de)工作(zuo)，做出如(ru)下總(zong)結：
一、展館相關事務（助理工作）
1、前期協助企(qi)劃經理處理展(zhan)館(guan)開館(guan)的(de)相關事務，制作培(pei)訓課件(jian)，對(dui)講解員進行相關培(pei)訓。包括：—禮(li)儀培(pei)訓，相關展(zhan)品的(de)背景介紹，整個流(liu)程(cheng)的(de)相關介紹；
2、與涂經(jing)理對(dui)接，進取做好合同，展館介紹(shao)以(yi)及其他日(ri)常事務；
3、開業(ye)前準備(bei)：
1）每一天提前(qian)到場查看當天的工作(zuo)進展狀況。
2）配合施(shi)工人員對展館(guan)的(de)布(bu)置(zhi)，燈光對位，畫的(de)擺放等(deng)，和施(shi)工方協(xie)商(shang)保證開業(ye)前展館(guan)布(bu)置(zhi)的(de)順利進行；
3）開業后(hou)，主動進(jin)取承擔講解。完成相關任(ren)務。
二、人事專員工作
目前公(gong)司的招(zhao)聘渠(qu)道(dao)僅有人才網，為了(le)滿足當前人才需求。此項任(ren)務迫在眉睫。
1、經過為公司找(zhao)到適(shi)宜的人才有場務，放映(ying)員，保潔(jie)，電工。為公司有效地節儉了人力(li)資源(yuan)成(cheng)本；
2、對各、熟練使用(yong)，并(bing)能及時收集相(xiang)關有效地信息并(bing)儲(chu)存。
3、與(yu)XX的(de)聯系人堅持(chi)良好(hao)的(de)關系，以確保有需要(yao)招聘的(de)及時聯系。
三、招聘工作
1、發布招聘信息：
對(dui)(dui)日常的(de)(de)招(zhao)聘崗(gang)位(wei)進(jin)行分析，包括(kuo)：崗(gang)位(wei)工作資料、任職(zhi)資格、崗(gang)位(wei)梳理等方面。對(dui)(dui)以上這些入職(zhi)條(tiao)件進(jin)行分析后，根據(ju)崗(gang)位(wei)的(de)(de)情景，選擇相(xiang)應的(de)(de)人(ren)群，從而(er)選擇相(xiang)應的(de)(de)招(zhao)聘渠道，找到(dao)適宜的(de)(de)人(ren)員。
2、與用人部門進行溝通，了解(jie)招(zhao)聘(pin)需求(qiu)。根據用人部門的要求(qiu)選(xuan)擇適(shi)宜的招(zhao)聘(pin)渠道，對人員進行簡歷篩選(xuan)，面試，復試，招(zhao)聘(pin)適(shi)宜的人才(cai)。
3、建立(li)有(you)效的人(ren)才庫
對(dui)有用(yong)的人(ren)才及時(shi)(shi)儲備(bei)，以便臨(lin)時(shi)(shi)招聘用(yong)工時(shi)(shi)選(xuan)用(yong)，為了(le)滿足(zu)—月(yue)份(fen)即將開(kai)業的商場所需求的很(hen)多(duo)中高(gao)級人(ren)才，簡歷若干個件夾(jia)，儲備(bei)有效的簡歷—幾份(fen)。
4、在專業人(ren)(ren)才急需(xu)的(de)情景下，采(cai)取各(ge)種(zhong)方(fang)法吸引(yin)優(you)秀的(de)人(ren)(ren)才。公司實力的(de)競爭(zheng)除(chu)了(le)資金(jin)外，人(ren)(ren)才的(de)競爭(zheng)也(ye)是(shi)至關重(zhong)要的(de)。
5、如有到人(ren)才市場等招(zhao)(zhao)聘場所，了解其相關信息。掌(zhang)握(wo)最新的行業(ye)動態。如有適宜的人(ren)員順便招(zhao)(zhao)聘。
工(gong)作體會：來到(dao)公司招聘(pin)的崗(gang)位有(you)涉及到(dao)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人員，如(ru)土建工(gong)程師；高(gao)級管(guan)理人員，如(ru)進出口財務經理；對相(xiang)(xiang)關的專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識有(you)所欠缺，針對這一題，主動搜集相(xiang)(xiang)關崗(gang)位的信息學習，以提升(sheng)自我的專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)巧。目前(qian)，有(you)平(ping)面設計師崗(gang)位因薪(xin)酬，專(zhuan)(zhuan)業(ye)等原(yuan)因未能按要求(qiu)的時(shi)間完成。此項工(gong)作正(zheng)在進行(xing)中。
計劃(hua)采取(qu)如下措施改善工作：
1）對專業對口，經驗豐(feng)富，設計(ji)本事較強的人員工資可相應提升；
2）拓展招聘渠(qu)道，進取收集適宜的簡歷；
3）注(zhu)意對(dui)已(yi)有意向的人員，針(zhen)對(dui)其實際情景(jing)，吸引并留住人才。
四、員工關系工作
1、從—月份(fen)，我(wo)開始逐步涉及(ji)新(xin)上崗員(yuan)(yuan)工的入(ru)職辦理(li)，熟悉(xi)(xi)入(ru)職辦理(li)流程。在新(xin)員(yuan)(yuan)工入(ru)職的當天(tian)，帶領新(xin)員(yuan)(yuan)工熟悉(xi)(xi)公司的熟悉(xi)(xi)各個部門，進(jin)取了(le)解其近期上崗的工作(zuo)心態，對其進(jin)行人關懷。
2、對于(yu)有(you)離職意向的員工，了解其(qi)原因。對其(qi)進行(xing)心理疏導，使(shi)其(qi)能夠感受到公司(si)對他的關注，以便盡好(hao)的服(fu)務于(yu)公司(si)。
3、與各部門人員進行(xing)良好的溝通(tong)，處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行(xing)政部(bu)有3個(ge)人，在時間可(ke)協調度的情(qing)景下(xia)。處(chu)理行(xing)政事務。
臨時事務的處理，包括保(bao)安，保(bao)潔等，
個人本事分析：
優勢：親和(he)力較(jiao)好；具備必(bi)須的溝通、組織協(xie)調本事；能虛(xu)心(xin)理解聽取別人(ren)的意(yi)見，認同海天集團(tuan)的企業化；具備必(bi)須的人(ren)力資(zi)源(yuan)管理知識及(ji)經(jing)驗。反應靈活，能較(jiao)好的控制(zhi)自我的情緒，工作認真負責，有職(zhi)責心(xin)。
劣勢：鍛煉自我(wo)為(wei)人處事的(de)本事，加強(qiang)團隊的(de)配合和(he)凝聚力。作為(wei)人力資源專員，對(dui)各(ge)大模塊的(de)掌握(wo)有待提(ti)升，壓力大的(de)時候加強(qiang)對(dui)情(qing)緒的(de)調整。
提升措施：
1）充分(fen)學習公司的(de)相關制度、件，有(you)助于個人和企(qi)業遠景的(de)統一；
2）反(fan)省自我，針對工(gong)作中的不(bu)足進行(xing)改善；
3）深入學習人力資源相關專業知識；
4）針對(dui)工作中進展不順利的題，理(li)清思路重新整理(li)；
人事部月度工作總結報告3
光陰似(si)箭，歲月(yue)如梭，轉(zhuan)(zhuan)眼進入XX公司已經將近一(yi)(yi)(yi)年的(de)時間(jian)，在這(zhe)一(yi)(yi)(yi)年的(de)時間(jian)里，我從一(yi)(yi)(yi)個初(chu)出茅廬的(de)大學生轉(zhuan)(zhuan)型(xing)成為(wei)了(le)一(yi)(yi)(yi)個職場人士，期間(jian)以往茫(mang)然以往執著，但為(wei)了(le)自我最(zui)初(chu)的(de)夢想，我一(yi)(yi)(yi)向(xiang)在不斷的(de)奮(fen)斗著。
我(wo)(wo)(wo)是20xx年XX月XX日(ri)進入公司工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，那時的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)還沒有畢業(ye)，按照領(ling)導分工(gong)主要負責人事行(xing)政方面的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。由于有上(shang)級領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)正確指導和幫忙(mang)，有全部員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)大力(li)支(zhi)持(chi)，再(zai)加上(shang)自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)努力(li)，能夠順(shun)利的(de)(de)(de)(de)(de)完成領(ling)導交給的(de)(de)(de)(de)(de)任務。在拿到(dao)畢業(ye)證書以后，受領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)愛，提升為(wei)綜合(he)管(guan)理部主管(guan)一職(zhi)，由于趙總身體原因退居二(er)線，整個部門的(de)(de)(de)(de)(de)擔子落在我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)身上(shang)。剛(gang)開始接手這個重任的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)多少(shao)有些不適應，多虧了領(ling)導和同事們(men)熱(re)情的(de)(de)(de)(de)(de)鼓勵和幫忙(mang)，我(wo)(wo)(wo)才鼓起勇(yong)氣在這個崗位上(shang)堅持(chi)了下來。
回(hui)想(xiang)起來，在(zai)(zai)公司已經工(gong)作(zuo)了將(jiang)近一(yi)年(nian)。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)我能夠忠實(shi)履行職(zhi)責，不斷自(zi)查、反省自(zi)我，不斷開拓(tuo)進取(qu)，把自(zi)我全身(shen)心(xin)的(de)(de)投(tou)入到學(xue)習和實(shi)踐中(zhong)去，總(zong)的(de)(de)來講，自(zi)我基本上能夠勝任工(gong)作(zuo)，還是稱職(zhi)的(de)(de)。雖(sui)然應對(dui)困難時以往不知所措，雖(sui)然太累的(de)(de)時候想(xiang)到過(guo)放棄，可是在(zai)(zai)這(zhe)個團體中(zhong)，在(zai)(zai)領導和同事們的(de)(de)關(guan)(guan)心(xin)和關(guan)(guan)愛下，這(zhe)些念(nian)頭也只是一(yi)閃而(er)過(guo)，因為最初(chu)的(de)(de)夢想(xiang)一(yi)向在(zai)(zai)引導著我，這(zhe)么(me)多關(guan)(guan)心(xin)我的(de)(de)人在(zai)(zai)鼓勵(li)著我，我不能放棄。下頭就將(jiang)20xx年(nian)的(de)(de)主要(yao)工(gong)作(zuo)情(qing)景概述如(ru)下：
一、適應從學生到職員的主角轉變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識
2月份出校門，在別人還迷茫不知所(suo)措(cuo)的(de)(de)時(shi)候我(wo)(wo)就已經踏上(shang)了(le)工(gong)作(zuo)崗位(wei)，開(kai)始了(le)從(cong)學(xue)生到(dao)職(zhi)員的(de)(de)主角(jiao)(jiao)轉(zhuan)變。在學(xue)校只是學(xue)過理論知識(shi)并沒有切身(shen)實踐過，多謝公司領(ling)導給了(le)我(wo)(wo)一個(ge)好的(de)(de)平臺讓(rang)我(wo)(wo)充分(fen)的(de)(de)施展所(suo)學(xue)。近一年(nian)來，我(wo)(wo)經常(chang)把自我(wo)(wo)放在公司的(de)(de)角(jiao)(jiao)度來反思自我(wo)(wo)，審(shen)視自我(wo)(wo)，看自身(shen)本事和(he)素質的(de)(de)提高(gao)幅度能(neng)不能(neng)適(shi)應(ying)公司發展的(de)(de)需要(yao)、能(neng)不能(neng)適(shi)應(ying)完成(cheng)正常(chang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)需要(yao)。自我(wo)(wo)剛剛畢業，相當(dang)于一切從(cong)零開(kai)始，無(wu)論從(cong)哪個(ge)角(jiao)(jiao)度講都處在起步階段，必須在工(gong)作(zuo)中不斷提高(gao)自我(wo)(wo)，同時(shi)在不斷的(de)(de)學(xue)習中提高(gao)自我(wo)(wo)的(de)(de)本事，增強對(dui)本職(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)勝任力(li)。
二、懷有感恩的心，用進取的心態來工作和生活
工作(zuo)近(jin)一(yi)年，接(jie)觸了不(bu)(bu)少人和事，在為(wei)自我(wo)的(de)(de)(de)(de)成長歡欣鼓舞的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，我(wo)也(ye)明(ming)白自我(wo)尚有(you)許多缺點需要(yao)改正(zheng)。其(qi)中最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)便是自我(wo)尚顯浮(fu)躁的(de)(de)(de)(de)心(xin)態。有(you)時(shi)候做事只求速度而忽略了質量，出現(xian)了一(yi)些數據上(shang)或文字上(shang)的(de)(de)(de)(de)錯誤；有(you)時(shi)在做一(yi)件(jian)事的(de)(de)(de)(de)時(shi)候忽略了其(qi)他事情與此事的(de)(de)(de)(de)關系，造成前后矛盾或者數據不(bu)(bu)符(fu)。如果(guo)不(bu)(bu)是領導及同事們(men)及時(shi)為(wei)我(wo)指正(zheng)，恐怕到此刻我(wo)也(ye)不(bu)(bu)自知而無法(fa)提(ti)高自我(wo)，多謝這些可愛又(you)可敬(jing)的(de)(de)(de)(de)人。經過(guo)將近(jin)一(yi)年的(de)(de)(de)(de)學習與磨練，我(wo)逐漸(jian)認(ren)識到，僅有(you)懷有(you)一(yi)顆感(gan)恩的(de)(de)(de)(de)心(xin)，對(dui)(dui)工作(zuo)感(gan)恩，對(dui)(dui)生活感(gan)恩，對(dui)(dui)生命感(gan)恩，才能體會出生活的(de)(de)(de)(de)真滋(zi)味(wei)。并(bing)且要(yao)用進取(qu)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態來應對(dui)(dui)這一(yi)切，這樣生命才會更精彩。
三、以樹立良好的形象為牽引，激發部屬工作熱情
俗(su)話說“喊破嗓子，不(bu)如(ru)(ru)做(zuo)出(chu)樣貌”，作為部門主(zhu)管(guan)，如(ru)(ru)果(guo)說的(de)(de)一套，做(zuo)的(de)(de)又是一套，就(jiu)會對(dui)部門員工(gong)(gong)造成十分不(bu)好的(de)(de)影響(xiang)，所以，在(zai)日常工(gong)(gong)作中(zhong)，我(wo)學會了(le)注(zhu)重(zhong)自身(shen)的(de)(de)形(xing)象(xiang)，要(yao)求(qiu)員工(gong)(gong)做(zuo)到(dao)的(de)(de)，我(wo)首先自我(wo)堅決做(zuo)到(dao)，要(yao)求(qiu)員工(gong)(gong)不(bu)做(zuo)的(de)(de)，我(wo)帶頭不(bu)去違(wei)反。開始時，并(bing)沒有注(zhu)意到(dao)這方面的(de)(de).重(zhong)要(yao)性(xing)(xing)，有時自我(wo)會忽視了(le)自身(shen)形(xing)象(xiang)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)(xing)，久而久之(zhi)，便體會到(dao)了(le)自我(wo)的(de)(de)失職。在(zai)以后的(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)，爭取做(zuo)到(dao)眼(yan)勤(qin)、腿(tui)勤(qin)、手勤(qin)、嘴勤(qin)，日事(shi)日畢(bi)。
四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案
在總(zong)經理(li)的(de)(de)(de)(de)安排(pai)下(xia)，由我(wo)(wo)負責公司薪(xin)酬方(fang)案和(he)績效(xiao)方(fang)案的(de)(de)(de)(de)設計。剛剛接手這(zhe)個(ge)任務，我(wo)(wo)感(gan)覺肩膀上的(de)(de)(de)(de)擔子(zi)一(yi)下(xia)子(zi)加重了(le)好(hao)多。這(zhe)還是初次將學(xue)校中(zhong)學(xue)到的(de)(de)(de)(de)理(li)論用于實踐中(zhong)，一(yi)時間不知從何(he)下(xia)手。多虧總(zong)經理(li)的(de)(de)(de)(de)指導和(he)公司所(suo)有(you)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)全力(li)支持，我(wo)(wo)理(li)清思路，收集了(le)很(hen)多這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)資料，由咨(zi)詢了(le)一(yi)些(xie)(xie)學(xue)長和(he)教師，最終(zhong)(zhong)為公司做出了(le)只(zhi)屬于我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬和(he)績效(xiao)方(fang)案。雖然(ran)有(you)些(xie)(xie)地(di)方(fang)還不盡(jin)人意，可是我(wo)(wo)努力(li)了(le)，第一(yi)步(bu)最終(zhong)(zhong)邁出去了(le)，所(suo)以(yi)(yi)心里(li)還是很(hen)欣慰，也感(gan)激公司的(de)(de)(de)(de)領導和(he)同事們對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)幫忙。那(nei)些(xie)(xie)不盡(jin)人意的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)我(wo)(wo)會全力(li)以(yi)(yi)赴(fu)的(de)(de)(de)(de)把它改好(hao)，盡(jin)量做到完美。
回顧這一年，由(you)于年紀較(jiao)輕，工(gong)作方法過于簡單，有些(xie)問題(ti)的處理還(huan)是不(bu)夠(gou)妥當，在(zai)業務理論水平和組織管(guan)理本事上還(huan)有待于進一步(bu)提高。再次，自我(wo)在(zai)綜合素質(zhi)上距公司(si)要求還(huan)相差很多。這些(xie)不(bu)足，有待于在(zai)下(xia)步(bu)工(gong)作中加以改(gai)善(shan)和克(ke)服(fu)。
在以后的工作(zuo)中，我(wo)(wo)要虛心向其他(ta)同事(shi)學習(xi)工作(zuo)和(he)管(guan)(guan)理經驗(yan)，借鑒好的工作(zuo)方法(fa)，努(nu)力學習(xi)業(ye)務理論知識(shi)，不斷提(ti)高自身的業(ye)務和(he)管(guan)(guan)理水平，使自我(wo)(wo)的全面(mian)(mian)素質再(zai)有一(yi)個新的提(ti)高。并時刻關注國家(jia)出臺的各種勞動(dong)方面(mian)(mian)的法(fa)律法(fa)規(gui)以及一(yi)些地方性規(gui)章制度(du)，不斷提(ti)高，爭(zheng)取為公(gong)司在新年度(du)的工作(zuo)中度(du)過難關、再(zai)上新臺階貢獻(xian)出自我(wo)(wo)的力量。
人事部月度工作總結報告4
從畢業(ye)到(dao)此(ci)刻(ke)工(gong)作(zuo)兩年了(le)，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)兩年里有(you)歡笑(xiao)也(ye)有(you)淚水，更多的(de)是成長。這(zhe)(zhe)兩年來，在(zai)(zai)(zai)公(gong)司各部門領導(dao)的(de)關(guan)心指導(dao)和同事們的(de)支持幫(bang)忙下(xia)，我(wo)踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)地做(zuo)好了(le)自我(wo)的(de)本職工(gong)作(zuo)，也(ye)順(shun)利完(wan)成了(le)領導(dao)交辦(ban)的(de)各項工(gong)作(zuo)任(ren)務，自身在(zai)(zai)(zai)各方(fang)面都有(you)所(suo)提升，現將(jiang)這(zhe)(zhe)兩年的(de)工(gong)作(zuo)情景總結如下(xia)：
一、踏踏實實、認認真真的工作態度
兩(liang)年來，我(wo)腳踏實(shi)地，勤勤懇(ken)懇(ken)，任勞任怨(yuan)，努力地做(zuo)好本(ben)職工(gong)作，盡(jin)量(liang)避(bi)免工(gong)作中(zhong)出現任何漏洞。
人事專員是屬(shu)于服務性質的工(gong)(gong)作(zuo)，且比較繁雜。每(mei)一(yi)天(tian)我都認(ren)真做好(hao)各項(xiang)服務工(gong)(gong)作(zuo)，以保(bao)障各部門工(gong)(gong)作(zuo)的正常開(kai)展。日常的工(gong)(gong)作(zuo)資料比較瑣碎，需要細心(xin)、謹(jin)慎，不(bu)能(neng)馬虎大意，更不(bu)能(neng)草草了事。為(wei)了按時(shi)完成(cheng)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，將每(mei)一(yi)天(tian)的工(gong)(gong)作(zuo)分為(wei)從最緊急(ji)、緊急(ji)、一(yi)般、不(bu)緊急(ji)等(deng)一(yi)項(xiang)一(yi)項(xiang)的去完成(cheng)，這樣確保(bao)了工(gong)(gong)作(zuo)質量和工(gong)(gong)作(zuo)效率，更重要的是以能(neng)夠(gou)免出現遺漏(lou)現象。
二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作
認真做(zuo)好本職工(gong)作(zuo)和日(ri)(ri)常事(shi)務(wu)(wu)性工(gong)作(zuo)，協(xie)助(zhu)領(ling)導堅(jian)持良(liang)好的(de)工(gong)作(zuo)秩序和工(gong)作(zuo)環(huan)境，使各項檔案(an)管理日(ri)(ri)趨規(gui)范化、標準化、有序化；同時做(zuo)好后(hou)勤服務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)，讓領(ling)導和同事(shi)們避免后(hou)顧之憂，在部門經理的(de)領(ling)導下(xia)，進(jin)取(qu)、主動(dong)的(de)做(zuo)好本部門日(ri)(ri)常內務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)。
會(hui)議管理工作：做好每周例會(hui)及(ji)部門(men)例會(hui)會(hui)場的布置(zhi)，會(hui)議紀(ji)要(yao)的記錄、撰謂學海無涯，而現有的知識(shi)水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發(fa)展，僅有不斷學習(xi)、不斷積累，才能(neng)滿足(zu)企業發(fa)展的需(xu)求。為(wei)此，我利用業余時間學習(xi)，提(ti)高了自身素(su)質。
三、未來計劃
在未來的XX年內(nei)我會繼續努力提高自我本崗位工作(zuo)技(ji)能，加強(qiang)對行政人事工作(zuo)的學(xue)習使它更加專業化。
人事部月度工作總結報告5
20xx年在緊張而充實的(de)氣氛中已近尾聲，我(wo)也在兢兢業業和(he)精(jing)益(yi)求精(jing)中度過了在公(gong)(gong)司(si)的(de)第—個年頭。在公(gong)(gong)司(si)領(ling)導的(de)帶領(ling)和(he)關懷下(xia)，憑借從事人事工(gong)作近—年所積累的(de)經驗(yan)，我(wo)盡(jin)(jin)心(xin)盡(jin)(jin)力，踏實做事，圓滿完(wan)成(cheng)了各項工(gong)作。現對這一年的(de)工(gong)作作以(yi)匯報，期望從中總結經驗(yan)、改善不足，為新(xin)一年工(gong)作的(de)開展奠(dian)定堅實的(de)基礎。
本年度(du)，我的工(gong)作主(zhu)要圍繞人事招聘(pin)、員工(gong)勞動關系管理、薪酬管理這三(san)方面開展(zhan)。
一、招聘面試工作
本年度(du)的招(zhao)聘(pin)工作中(zhong)，我們本著“唯才是(shi)舉，寧少求精”的原則，經過日常招(zhao)聘(pin)、社會招(zhao)聘(pin)、獵(lie)頭合作、學校招(zhao)聘(pin)多種(zhong)途徑進(jin)行選拔和(he)面(mian)試(shi)，實力(li)與潛力(li)并重，規范招(zhao)聘(pin)流程，從(cong)簡(jian)歷篩(shai)選、面(mian)試(shi)安排、擇優錄取、人才庫儲(chu)備等各個環節(jie)嚴(yan)格把關。
1、日常招聘
本年度，我們人事招聘專員(yuan)共(gong)(gong)篩選簡歷—份；面試安排月平(ping)均—次(ci)(ci)，月面試成功(gong)—人次(ci)(ci)；總共(gong)(gong)為公(gong)司招聘到了(le)—名(ming)(ming)日常增(zeng)補人員(yuan)，—名(ming)(ming)各部門急缺崗位人員(yuan)。
在(zai)高端崗位人(ren)員招(zhao)聘(pin)方(fang)面(mian)，今(jin)年(nian)我(wo)(wo)們(men)獲得了可喜的成績(ji)。期(qi)間，我(wo)(wo)們(men)未經過與獵頭(tou)合作，而是(shi)認真篩選了超(chao)過XX份的簡(jian)歷，和財務總監反復溝通安排(pai)面(mian)試(shi)，最終成功(gong)招(zhao)聘(pin)到(dao)了人(ren)才(cai)。這一(yi)舉(ju)措為(wei)公司(si)節儉了招(zhao)聘(pin)成本(ben)，充(chong)實(shi)了人(ren)才(cai)隊伍，同(tong)時也激(ji)勵(li)著我(wo)(wo)們(men)在(zai)新的一(yi)年(nian)作出更大的成績(ji)。
在招聘流(liu)程(cheng)把控方面(mian)，我們嚴格對應(ying)聘者的簡歷(li)來源、學(xue)歷(li)認定、行業(ye)背景調查、錄用(yong)流(liu)程(cheng)各方面(mian)實施(shi)規(gui)范化(hua)管理，嚴厲杜絕學(xue)歷(li)造假(jia)和證書造假(jia)、規(gui)范入(ru)職體檢流(liu)程(cheng)、避免直系親屬(shu)推薦、規(gui)范職業(ye)道德(de)修養，經(jing)過一系列舉措來規(gui)范流(liu)程(cheng)，吸納人才，降低成本。
同時(shi)，我們堅持著(zhu)和各(ge)大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情(qing)景及(ji)時(shi)跟(gen)進著(zhu)。
2、學校招聘
20xx年度我們經過學(xue)校招聘(pin)(pin)，共招聘(pin)(pin)了—位應屆(jie)生，其中(zhong)研究生—人(ren)，本科(ke)生—人(ren)，專科(ke)生—人(ren)。預計招聘(pin)(pin)—人(ren)，最終(zhong)完成率—。
本次校招中，我(wo)們(men)采取了合理有(you)效(xiao)的(de)策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其(qi)他公司的(de)資源共(gong)享，開展專場招聘會(hui)，經過企業(ye)宣傳(chuan)和游戲互動等環(huan)節(jie)來吸引(yin)優(you)秀應屆生，同時也更(geng)好的(de)宣傳(chuan)了我(wo)們(men)公司。
在簡(jian)歷投遞方面，我(wo)們進取經過多(duo)種(zhong)渠道吸納應(ying)屆生簡(jian)歷，包括(kuo)繼續(xu)與XX，XX行合作，加大網絡投遞規模，盡(jin)可能地多(duo)獲取求職者(zhe)的(de)信息(xi)資源，并產生了良好的(de)效果。
按照公司計劃，本年(nian)度剩余(yu)的校招名(ming)額會在明(ming)年(nian)—月份完成，屆(jie)時，我們能夠(gou)對眾多(duo)考研(yan)未成功的學(xue)生進行面試安排(pai)、篩選和吸納。
3、人才庫儲備
鑒于我們公(gong)(gong)司的特(te)點，往(wang)往(wang)需要專(zhuan)業性強、工作經驗豐富的全才，一方面，我們繼續深(shen)入(ru)與獵頭公(gong)(gong)司的合作，加深(shen)對(dui)中高端(duan)技(ji)能性崗(gang)位的人(ren)才挖掘，提高應聘(pin)者的專(zhuan)業素養(yang)。
另(ling)一(yi)方面，我(wo)們更需要(yao)在(zai)平時完善人(ren)才(cai)(cai)儲(chu)備庫，加強積累，進取儲(chu)備各(ge)專(zhuan)業人(ren)才(cai)(cai)的簡(jian)歷(li)，廣泛吸納(na)賢能之(zhi)士，目前，我(wo)們已經存(cun)檔的各(ge)崗位專(zhuan)業人(ren)才(cai)(cai)簡(jian)歷(li)數量如下圖。
二、員工勞動關系
1、本年度人員變動情景
和20xx年相比，本年度招聘(pin)力度不大，以(yi)(yi)高端崗位(wei)招聘(pin)為主，所以(yi)(yi)新(xin)入職人(ren)員較少。
離(li)職(zhi)人員(yuan)XX人中，有XX人為(wei)公(gong)司(si)不與續簽勞動合(he)同。本年員(yuan)工流失率為(wei)，相比較(jiao)20xx年的來說增幅(fu)較(jiao)大，部分原(yuan)因是因為(wei)公(gong)司(si)精簡求(qiu)優策略的實施，不與續簽合(he)同的被動離(li)職(zhi)比例相應增大。
2、目前公司各部門在職人數分布情景
20xx年底(di)，公司在職人(ren)員人(ren)，20xx年底(di)為，職位(wei)為主，求少、求精，另一方面本年度人(ren)員流動(dong)性較大，各部(bu)門都有必須比(bi)例的離職人(ren)員。
3、各部門員工工作飽和度情景
由(you)數(shu)據得出(chu)，工(gong)作(zuo)度最飽和的(de)，員工(gong)普遍(bian)超出(chu)正常(chang)工(gong)作(zuo)量(liang)；最不飽和的(de)為(wei)，其中普遍(bian)偏低，需(xu)要加(jia)大整改。
三、薪酬模塊管理
對各(ge)部門員工休假(jia)情景進行(xing)嚴密(mi)統計和(he)分析：
1、年度(du)各部門休假情(qing)景
2、假別分(fen)布情景
其中，各部門(men)年假所占比例最高，均到達(da)了(le)，其余依次為掌握假別分(fen)布，能(neng)夠了(le)解(jie)員工(gong)情(qing)景，做(zuo)好統計、出(chu)勤(qin)、薪酬核對等工(gong)作(zuo)；同時了(le)解(jie)休(xiu)假頻率和假別，也(ye)為公(gong)司實施人(ren)性(xing)化的管(guan)理、重點工(gong)作(zuo)資料(liao)的安排(pai)供給(gei)了(le)有用信息。
四、不足之處
在按(an)時(shi)、按(an)質(zhi)完成各(ge)項任務(wu)的(de)同(tong)時(shi)，在工(gong)作中我也意(yi)識到了自我的(de)一些不足之處：
一(yi)是階段(duan)(duan)性的總結還不到位，對月度工作(zuo)(zuo)、告(gao)一(yi)段(duan)(duan)落的工作(zuo)(zuo)沒有進(jin)行系(xi)統(tong)的記錄和問(wen)題的分(fen)析，以(yi)便(bian)更好地指導(dao)以(yi)后的工作(zuo)(zuo)；
二是和各部門的溝(gou)通(tong)配(pei)合還不夠緊密，對員工的工作狀態不能及時(shi)跟(gen)進，導致有時(shi)工作銜接不夠順暢，以后需要注意(yi)改善(shan)。
再次感(gan)激我(wo)們領導給予我(wo)的關(guan)懷和指(zhi)導，新的一(yi)年里(li)，我(wo)對(dui)自(zi)我(wo)提出了以(yi)下要求：精進業(ye)務技能，加強(qiang)(qiang)自(zi)身(shen)素質；理(li)清工作(zuo)思路，及時(shi)總結(jie)分(fen)析；加強(qiang)(qiang)部門聯系，緊密(mi)協同工作(zuo)，和同事(shi)們群策(ce)群力(li)，一(yi)齊為公司(si)的發(fa)展(zhan)盡職盡責。
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