庫管年(nian)終個人工作總結

　　總結是指(zhi)社會(hui)團(tuan)體、企業(ye)單位和(he)個人在自(zi)身(shen)的某一時期、某一項目(mu)或某些(xie)工作(zuo)告(gao)一段落或者全部完成后進(jin)行回顧檢查、分析評價，從(cong)而肯(ken)定(ding)成績，得(de)到經(jing)驗，找(zhao)出(chu)差距，得(de)出(chu)教訓(xun)和(he)一些(xie)規律性認識的一種書面材料(liao)，寫(xie)總結有利于我(wo)們學習和(he)工作(zuo)能(neng)力(li)的提高，因此我(wo)們要做好歸納(na)，寫(xie)好總結。那么(me)如(ru)何(he)把(ba)總結寫(xie)出(chu)新花樣呢？下(xia)面是小編精心整理的庫管年終個人工作(zuo)總結，僅供參考(kao)，歡迎大家(jia)閱讀(du)。

庫管年終個人工作總結1

　　時間過(guo)的真(zhen)快，轉(zhuan)眼年(nian)已(yi)經過(guo)去，迎來了年(nian)新的開(kai)始。現(xian)(xian)在回想我由包裝庫(ku)調到原料(liao)庫(ku)，這一(yi)年(nian)的工作，心中有(you)許多感慨，由于我個人的原因(yin)出現(xian)(xian)過(guo)兩次大的失誤，心中對公(gong)司有(you)一(yi)種負(fu)罪的感覺。

　　第(di)一(yi)次(ci)由(you)于(yu)我個(ge)人(ren)一(yi)些事情，沒有(you)把全部(bu)心思(si)用在工作中，那段時間(jian)長期(qi)處于(yu)矛盾選(xuan)擇(ze)的(de)思(si)想狀(zhuang)態(tai)甚至好(hao)幾(ji)天失(shi)(shi)眠(mian)，才出現了工人(ren)推錯(cuo)(cuo)料而自己不(bu)知道的(de)情況，錯(cuo)(cuo)把辛硫磷當成高錄(lu)加(jia)入罐中，倒置生(sheng)產出的(de)成品失(shi)(shi)去了它原有(you)的(de)藥效，給公(gong)司造成了一(yi)筆不(bu)小(xiao)的(de)損失(shi)(shi)。

　　第二次是我(wo)沒有給(gei)工人(ren)交待清(qing)楚(chu)就去(qu)干(gan)別的工作，讓工人(ren)自己配料多加了(le)(le)甲醇(chun)，又一次給(gei)我(wo)廠造成(cheng)(cheng)了(le)(le)成(cheng)(cheng)本損失(shi)，我(wo)恨(hen)我(wo)自己。

　　回想這一切我覺的(de)很對不起公司的(de)各級領(ling)導，也給自己(ji)(ji)留(liu)下了(le)很多遺憾，辜負了(le)廠領(ling)導對我的(de)期望，所以在(zai)(zai)下半年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我下定決(jue)心(xin)做(zuo)到(dao)善于發現問(wen)題、把握問(wen)題、并在(zai)(zai)第一時(shi)間解決(jue)問(wen)題，不斷地學(xue)習(xi)提升庫(ku)管的(de)經(jing)驗增加新人的(de)知識(shi)來提高自己(ji)(ji)的(de)能(neng)力(li)，使自己(ji)(ji)時(shi)刻(ke)保持清醒的(de)頭腦，從頭開始轉變(bian)觀念堅(jian)持踏踏實(shi)實(shi)做(zuo)事(shi)、認認真真做(zuo)人，不斷積累工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗，只(zhi)有這樣才會得心(xin)應手才能(neng)把損失降到(dao)最(zui)低甚至消減為零。并在(zai)(zai)做(zuo)好(hao)本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同時(shi)，也要反思自己(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)上的(de)不足和失誤、也是今后(hou)應該(gai)時(shi)刻(ke)注意和逐步改(gai)進的(de)。

　　一、倉庫計劃

　　認真負責(ze)備(bei)貨(huo)、收貨(huo)、下貨(huo)、確(que)保(bao)主要庫存(cun)貨(huo)物的充(chong)足供應(ying)，零(ling)星貨(huo)物及(ji)時上報(bao)采購(gou)，定期(qi)上報(bao)庫存(cun)貨(huo)物缺(que)損與(yu)積壓(ya)情況，合理調整、減少新增積壓(ya)庫存(cun)。充(chong)分發揮后備(bei)軍的作用

　　二、材料入庫

　　物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)進庫(ku)(ku)(ku)(ku)時，必(bi)須(xu)憑送(song)貨(huo)單(dan)檢(jian)查單(dan)辦理(li)入(ru)庫(ku)(ku)(ku)(ku)手(shou)(shou)續，拒(ju)絕不(bu)(bu)合(he)格或手(shou)(shou)續不(bu)(bu)全(quan)的(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)入(ru)庫(ku)(ku)(ku)(ku)，杜(du)絕只見(jian)發票(piao)不(bu)(bu)見(jian)實物(wu)(wu)的(de)現象，必(bi)須(xu)查點(dian)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)數量、規(gui)格、型號、合(he)格證件等項如發現物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)數量、質量、單(dan)據等不(bu)(bu)全(quan)時不(bu)(bu)得(de)辦理(li)入(ru)庫(ku)(ku)(ku)(ku)手(shou)(shou)續，檢(jian)查不(bu)(bu)合(he)格的(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)一(yi)律(lv)退(tui)回。發貨(huo)單(dan)的(de)填寫必(bi)須(xu)正確完整，供應單(dan)位名稱(cheng)應寫全(quan)稱(cheng)并(bing)(bing)與送(song)貨(huo)單(dan)一(yi)致，收貨(huo)單(dan)上必(bi)須(xu)有倉庫(ku)(ku)(ku)(ku)保管員(yuan)及經手(shou)(shou)人簽字(zi)，并(bing)(bing)且字(zi)跡清(qing)楚(chu)。

　　三、材料出庫

　　各類材料的發出，必須由(you)車間(jian)主任（或指定(ding)人(ren)員）統一領取，領料員和庫管員都應該(gai)對物品的名稱、規格、數量(liang)核對正確(que)后方可領取，領取后及(ji)時更改電腦數，使(shi)賬目(mu)準確(que)無誤，牢牢把握每一道關(guan)。

　　四、倉庫管理

　　倉(cang)庫內要保(bao)持清潔(jie)衛生、物(wu)品堆放合理(li)，貴重原材料要特(te)殊保(bao)管，嚴(yan)防失火、爆炸、失盜等事(shi)故發生，對保(bao)管的物(wu)品平時要做(zuo)到(dao)勤檢查(cha)、勤核(he)對、保(bao)證做(zuo)到(dao)帳(zhang)、物(wu)相(xiang)符，如(ru)有盤贏、盤虧要提出(chu)書面(mian)材料說明原因并進(jin)行(xing)相(xiang)應處(chu)理(li)，如(ru)屬短缺及需要報廢處(chu)理(li)時，必須經領(ling)導核(he)查(cha)批準后才可進(jin)行(xing)處(chu)理(li)不得自(zi)行(xing)調整，發現物(wu)資失少或(huo)質量上(shang)的問題(ti)（如(ru)受(shou)潮、過期(qi)）要如(ru)實(shi)上(shang)報，做(zuo)好倉(cang)庫盤店(dian)工作及時結出(chu)庫存(cun)數。

　　在新的(de)(de)一年里我(wo)將努(nu)力學習(xi)，增加電(dian)腦知識。總結經驗、克(ke)服(fu)不(bu)(bu)足、再接再厲、一如(ru)既往的(de)(de)做好我(wo)的(de)(de)本職工作(zuo)，努(nu)力使我(wo)在庫(ku)管員(yuan)(yuan)的(de)(de)位(wei)置上有更大(da)的(de)(de)起色(se)，與同(tong)事勁往一出使、心往一出想(xiang)，不(bu)(bu)計(ji)較得失，只希望(wang)把工作(zuo)圓滿完成，決不(bu)(bu)辜負(fu)領導(dao)(dao)對(dui)我(wo)的(de)(de)信任和(he)期待。這份庫(ku)管員(yuan)(yuan)的(de)(de)職業是我(wo)人生很(hen)大(da)的(de)(de)財富，我(wo)真心地感謝(xie)那些曾指導(dao)(dao)和(he)幫助過我(wo)的(de)(de)領導(dao)(dao)和(he)同(tong)事們，謝(xie)謝(xie)您們。

　　今后(hou)我還要繼續腳(jiao)踏實地、勤勤懇懇、認認真(zhen)真(zhen)、努力完成各項工(gong)作(zuo)(zuo)。要自覺地做好(hao)每一(yi)(yi)項工(gong)作(zuo)(zuo)，就必須正視自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，無論(lun)工(gong)作(zuo)(zuo)是繁(fan)重、繁(fan)忙(mang)還是清閑(xian)，都(dou)要適應這里的(de)環境(jing)，要用(yong)積極(ji)的(de)態度(du)去完成領(ling)導交(jiao)給(gei)的(de)每一(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)(zuo)，使自己(ji)在普通的(de)崗位上發(fa)揮自己(ji)的(de)光(guang)和熱！

庫管年終個人工作總結2

　　20xx年，在(zai)公司(si)領(ling)導的帶動下(xia)，在(zai)全體成(cheng)員的幫助下(xia)，我緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞成(cheng)品物資倉儲工作，充分發揮崗位(wei)職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成(cheng)了各項工作任務，現就自己(ji)的一年工作作簡要(yao)總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質

　　加(jia)強思想(xiang)政(zheng)治學習(xi)及專業(ye)知識(shi)學，提(ti)高政(zheng)治素(su)質。主要學習(xi)公(gong)司相(xiang)關精(jing)神，物資管理、計(ji)算機操作、工商管理等知識(shi)，以求不(bu)斷提(ti)高自(zi)身素(su)。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我(wo)主要負責(ze)塑料成品、入庫(ku)、驗收、發(fa)貨、成品庫(ku)房管理，在(zai)工作中(zhong)能夠嚴(yan)格要求(qiu)自(zi)己，保證入庫(ku)、出庫(ku)、產品的數量準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫(ku)(ku)及(ji)準確(que)及(ji)時入庫(ku)(ku)。

　　3、產(chan)品出(chu)庫，能認真執行產(chan)品出(chu)庫規定，敢于堅持原則不徇(xun)私情(qing)，保證成(cheng)品發貨的(de)準確性。

　　4、做好倉庫管(guan)理工作，盡可(ke)能將庫內(nei)打掃(sao)整(zheng)潔，根據情況整(zheng)理庫房，并(bing)積極向5S管(guan)理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年(nian)(nian)工(gong)作的同時，針對自己工(gong)作中(zhong)存(cun)在的性格急躁(zao)，不善(shan)講究工(gong)作方式(shi)等問題也要端正態度、努力(li)(li)克(ke)服。我對明年(nian)(nian)工(gong)作也提(ti)出了初(chu)步設(she)想，一(yi)是(shi)(shi)繼續加(jia)(jia)強(qiang)理論學習(xi)，牢固樹立“服務是(shi)(shi)第一(yi)位”的觀念，二是(shi)(shi)繼續加(jia)(jia)強(qiang)業(ye)(ye)務學習(xi)，積極爭(zheng)取(qu)參加(jia)(jia)各類培訓班，做業(ye)(ye)務上的行(xing)家能手，提(ti)高工(gong)作效率，使工(gong)作再上新臺階。三(san)是(shi)(shi)賬目方面，我要努力(li)(li)學好計算機為以后的企業(ye)(ye)資(zi)源規劃（ERP）等網絡管理做好充(chong)分準備。

　　面對(dui)領導及同事的期許，我(wo)滿(man)懷(huai)信(xin)心，相信(xin)在保(bao)障(zhang)部(bu)在劉工的領導和同志的`幫助(zhu)的下，我(wo)一(yi)定能把工作做得更好，名副其實(shi)地成為一(yi)名永(yong)不(bu)落伍的成品保(bao)管員。

　　四、現在的成品管理還存在一些問題

　　1、入庫產品的數量、質量準(zhun)確性還得(de)加強、努力做到(dao)認真負責(ze)。

　　2、相(xiang)關(guan)部門(men)對質量意識還(huan)不(bu)夠強，甚至有(you)妥協的味道。不(bu)合格品怎(zen)能(neng)熟視(shi)無睹(du)，還(huan)沒有(you)一套合理(li)的相(xiang)關(guan)制度，僅限于簡單的不(bu)合格申請，萬萬不(bu)能(neng)。

　　希望以上(shang)問題(ti)能夠引(yin)起相(xiang)關注意，困(kun)難是(shi)絆腳石，更是(shi)前進的基石，在(zai)努力發揚優點的同時，更應該(gai)學會改進不足，知恥而后勇，相(xiang)信(xin)在(zai)大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄(zhan)新姿。

庫管年終個人工作總結3

　　20xx年，在(zai)領導(dao)的(de)教育和(he)領導(dao)下、在(zai)同事們(men)的(de)幫(bang)助(zhu)和(he)支持下，我(wo)(wo)(wo)(wo)堅持不斷(duan)地學習理論(lun)知(zhi)識和(he)各項規章制度(du)、總(zong)結工作經驗，使我(wo)(wo)(wo)(wo)很快適應了(le)(le)倉庫(ku)管理工作。現在(zai)，我(wo)(wo)(wo)(wo)已能(neng)夠熟(shu)練掌(zhang)握倉庫(ku)的(de)發(fa)貨流程、產(chan)品入(ru)出庫(ku)交接，并能(neng)夠在(zai)細節中發(fa)現問題，堅決(jue)杜絕小的(de)安(an)全隱患漫延。當然，在(zai)這段學習的(de)時間里，我(wo)(wo)(wo)(wo)也對自(zi)己出現的(de)錯誤，以及倉庫(ku)中已經發(fa)生(sheng)的(de)錯誤中吸(xi)取了(le)(le)教訓。在(zai)這里，我(wo)(wo)(wo)(wo)將(jiang)這段時間的(de)學習、思想和(he)認識總(zong)結如下：

　　一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

　　進(jin)入倉(cang)庫工作(zuo)，我(wo)首(shou)先在高(gao)溫庫房學(xue)習六天，之后(hou)在股二成品庫學(xue)習。我(wo)對高(gao)效、專業(ye)化的(de)流程操(cao)作(zuo)感觸很深。剛開(kai)始(shi)，看到(dao)同事們不(bu)停地(di)(di)忙碌，忙著發貨(huo)、備貨(huo)、做記(ji)錄，每個人都分派有(you)自(zi)己的(de)任務，緊張而(er)有(you)序(xu)地(di)(di)進(jin)行著。高(gao)溫庫的(de)來往業(ye)務復雜，但是有(you)一套長期以來積累(lei)的(de)經驗，幫助了同事們把工作(zuo)分成幾個步驟，最后(hou)總(zong)能把工作(zuo)圓滿(man)地(di)(di)完成，不(bu)出一點差錯。

　　通過一(yi)(yi)段時間的(de)學(xue)習，我(wo)開始試(shi)著發貨(huo)，先(xian)是查詢備貨(huo)（按照(zhao)先(xian)進(jin)先(xian)出原則），做(zuo)好(hao)記(ji)(ji)錄(lu)（包括位置、日期、數量(liang)），出庫(ku)，最后核(he)對(dui)票據和出門證的(de)完(wan)整性(xing)，做(zuo)好(hao)發貨(huo)過程(cheng)的(de)記(ji)(ji)錄(lu)，在(zai)(zai)入調存(cun)報表上調出，這樣，整個發貨(huo)流程(cheng)就基本做(zuo)完(wan)了(le)。學(xue)習階(jie)段，對(dui)于任何一(yi)(yi)種(zhong)細節我(wo)都小心翼(yi)翼(yi)，認真(zhen)觀察，并有了(le)獨到的(de)見解。最近(jin)兩(liang)天，我(wo)開始試(shi)著頂崗(gang)，在(zai)(zai)當班(ban)同事(shi)的(de)指(zhi)導(dao)下，我(wo)認真(zhen)學(xue)習、總結經驗，提高了(le)工作效率，并將(jiang)各(ge)種(zhong)流程(cheng)牢(lao)記(ji)(ji)在(zai)(zai)心，指(zhi)導(dao)我(wo)今后的(de)工作。以后，我(wo)也會加強學(xue)習，努力把自(zi)己訓練成為出色的(de)倉庫(ku)管理人員。

　　二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

　　在(zai)工(gong)(gong)作中，對數據(ju)（包括票(piao)據(ju)數據(ju)和(he)實(shi)物(wu)數據(ju)）敏感是一個庫管員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作者必備(bei)的素質，發貨(huo)、出入庫交接以(yi)及貨(huo)物(wu)的周轉，都(dou)是實(shi)物(wu)的運動，在(zai)庫管員(yuan)(yuan)的監督(du)下負責票(piao)據(ju)與實(shi)物(wu)相對統一，沒(mei)有誤差。在(zai)我進入倉庫工(gong)(gong)作時，第一件事(shi)便是學習產品碼(ma)放信息，對于不同(tong)產品的碼(ma)放形勢(shi)和(he)數量(liang)以(yi)及注意(yi)要點(dian)熟悉于心，打好(hao)了這(zhe)個基礎(chu)，之后的工(gong)(gong)作就好(hao)做了許多。

　　在數(shu)據的(de)管理上，不允許有絲毫的(de)誤差。工(gong)作中(zhong)，同事(shi)經常教導我說，我們的(de)工(gong)作沒(mei)有‘可能(neng)’‘大概’‘好像’，只(zhi)有‘是’與‘不是’，在我們對(dui)某種數(shu)據有一絲的(de)懷疑時(shi)，就要立即查詢，這(zhe)樣往(wang)往(wang)能(neng)夠(gou)避免錯(cuo)誤的(de)發生，同時(shi)也消(xiao)除了存在的(de)隱患。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　在管理(li)工(gong)作過程中，我雖然工(gong)作認(ren)真、積極主動、不(bu)斷與同事聯系與交流(liu)、仔細地觀察和(he)(he)(he)學(xue)(xue)習(xi)，但(dan)我感(gan)覺還(huan)不(bu)夠；今后我將加強學(xue)(xue)習(xi)，做(zuo)好個(ge)人工(gong)作計劃，使自己的(de)工(gong)作做(zuo)到更好、更精，不(bu)斷提高自己的(de)管理(li)水平，不(bu)斷總結前人的(de)經驗。同時，我也認(ren)為輪崗帶來的(de)好處，能夠加強各成(cheng)員和(he)(he)(he)各環節(jie)的(de)緊密性(xing)和(he)(he)(he)協(xie)調性(xing)，使每(mei)個(ge)人都成(cheng)為全才，成(cheng)為專業的(de)倉(cang)庫管理(li)人員。我還(huan)希(xi)望得到同事們和(he)(he)(he)領導們的(de)批評(ping)和(he)(he)(he)指導。

　　現(xian)在(zai)是(shi)信息化(hua)(hua)、自動(dong)化(hua)(hua)時代(dai)，有許多的(de)體力和(he)腦力勞動(dong)都轉眼間變(bian)得模式化(hua)(hua)簡(jian)單，但是(shi)這并不(bu)代(dai)表我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)輕松了(le)，相反我(wo)們(men)應該(gai)存在(zai)一種(zhong)危機(ji)感(gan)，加強學習(xi)，不(bu)進步(bu)就(jiu)等于落后，所以，我(wo)一直在(zai)努力著，學習(xi)著。我(wo)相信，在(zai)不(bu)久一段時間內，我(wo)們(men)的(de)倉庫(ku)庫(ku)管理將更加高效、精準、協調(diao)。在(zai)以后的(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)將以此(ci)為努力的(de)方向。

庫管年終個人工作總結4

　　時光飛逝(shi)，彈指之(zhi)(zhi)間，20xx年(nian)(nian)已(yi)接近尾聲，回首過去的一年(nian)(nian)，內心不禁感慨萬千。時間如梭，又將跨過一個年(nian)(nian)度之(zhi)(zhi)坎。

　　作為制造行業，成(cheng)本(ben)是公司的關鍵之一，對(dui)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)水(shui)平的要求應不斷(duan)提(ti)升，對(dui)采購原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)、到各部門材(cai)(cai)料(liao)的使(shi)用更應加以(yi)控制。回顧即將過(guo)去的這(zhe)一年，在公司領導的正確領導下，我(wo)們的工作著重于公司的經營方(fang)針、宗旨和(he)效益目標上，緊緊圍繞(rao)公司提(ti)出的重點展開(kai)工作，緊跟(gen)公司各項工作部署。在核算(suan)、管(guan)理(li)方(fang)面做了應盡的責任。

　　透視(shi)昨天，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)時(shi)(shi)時(shi)(shi)在(zai)眼前隱現(xian)，但我們卻(que)必須面對(dui)(dui)現(xian)實，不僅(jin)僅(jin)要能做的(de)到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)(shi)埋下頭去忘我地工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，還要能在(zai)回過頭的(de)時(shi)(shi)候，對(dui)(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)每(mei)一個(ge)細(xi)節進行檢查核(he)對(dui)(dui)，對(dui)(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)經(jing)驗進行總結(jie)分析，從怎(zen)樣節約時(shi)(shi)間，如何提(ti)高效率(lv)，盡量使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)程序化、系統化、條理(li)化、流水化！從而在(zai)百(bai)尺桿頭，更(geng)進一步，達到新層次(ci)，進入新境界，開創新篇(pian)章(zhang)為了更(geng)好地做好今(jin)后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，總結(jie)經(jing)驗、吸(xi)取教訓，必將有利于自(zi)己(ji)的(de)前行。

　　回首過去，是(shi)為(wei)了(le)更好地面向未來。為(wei)了(le)總結經驗(yan)，發(fa)揚(yang)成績，克(ke)服(fu)不足，現將20xx年的工作(zuo)做如下簡(jian)要回顧和總結：

　　一、回首20xx

　　1、我(wo)(wo)們(men)正(zheng)生(sheng)(sheng)活在服務(wu)(wu)(wu)經濟時代。服務(wu)(wu)(wu)已(yi)滲(shen)透到生(sheng)(sheng)活中的(de)諸多細節(jie)，每個(ge)(ge)(ge)人既是(shi)享受服務(wu)(wu)(wu)的(de)“客戶”，又是(shi)為(wei)(wei)“客戶”提供(gong)服務(wu)(wu)(wu)的(de)個(ge)(ge)(ge)體(ti)。正(zheng)因如此，我(wo)(wo)們(men)的(de)工作也應該更完善以為(wei)(wei)生(sheng)(sheng)產(chan)服務(wu)(wu)(wu)為(wei)(wei)中心，來(lai)為(wei)(wei)生(sheng)(sheng)產(chan)提供(gong)更快捷、高效、優質的(de)服務(wu)(wu)(wu)。實(shi)實(shi)在在做人做事，是(shi)我(wo)(wo)們(men)秉承的(de)理(li)念，盡我(wo)(wo)們(men)的(de)全力去滿(man)足(zu)(zu)每一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)細節(jie)的(de)要求，給我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)機會還公司(si)一(yi)(yi)份滿(man)意！我(wo)(wo)們(men)會一(yi)(yi)如既往，無微不至地做的(de)更多更好。不足(zu)(zu)之(zhi)處：沒有(you)和各部門保持良好的(de)溝通；

　　2、能嚴格執行公司(si)倉庫保管制度，防止收發材料差錯出(chu)現(xian)。入庫及(ji)時登帳(zhang)，手續檢驗不(bu)合要(yao)求不(bu)準入庫；出(chu)庫時手續不(bu)全不(bu)發貨，特殊情況須經有關領導簽批(pi)。做到以(yi)公司(si)利益為重，愛護公司(si)財產，不(bu)監守自盜(dao)；

　　不(bu)足之(zhi)處：對(dui)供應商物(wu)料(liao)進(jin)倉數量嚴格把(ba)關(guan)了，卻對(dui)生(sheng)產部門領料(liao)沒有把(ba)好關(guan)；ERP錄入不(bu)夠(gou)及(ji)時，爭取20xx年改(gai)進(jin)這一現狀(zhuang)。

　　3、合理(li)安(an)排材料在倉庫內的存放次序。按產品種(zhong)類、規(gui)格(ge)、等級分區堆(dui)碼，不得混和亂堆(dui)，保(bao)持庫區的整潔。能真正掌握(wo)材料的進(jin)、出、存的工作流(liu)程，同(tong)時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用；

　　不(bu)足之(zhi)處：倉庫規劃不(bu)夠合(he)理，20xx年將重新(xin)進(jin)行規劃。

　　4、積極(ji)配合(he)(he)財務(wu)部和(he)采購部。負(fu)責定期對倉庫(ku)產品盤(pan)點清(qing)倉，做(zuo)到(dao)帳、物、卡(ka)三者相符(fu)。積極(ji)配合(he)(he)財務(wu)部門(men)做(zuo)好(hao)倉庫(ku)庫(ku)存的(de)(de)盤(pan)點、盤(pan)虧的(de)(de)處理及調帳工作，保(bao)證庫(ku)存報表的(de)(de)上交(jiao)時間和(he)數據的(de)(de)準確性(xing)，真實性(xing)。

　　不足之處：盤(pan)點速度較慢(man)，提供物料數據速度有(you)(you)待提高。每天的工作(zuo)中都(dou)有(you)(you)很(hen)多問題發生，我(wo)們(men)有(you)(you)必要做到(dao)要善于發現問題，把(ba)握(wo)問題，并(bing)在第一(yi)時間去解決，來提升自身的業(ye)務(wu)能力。

　　二、展望20xx

　　在(zai)恪守以往取得的(de)成績和好的(de)工(gong)作方(fang)法外，爭取在(zai)20xx年(nian)能改善去年(nian)的(de)不足，使工(gong)作再上一個新的(de)臺階，特在(zai)此列出如(ru)下的(de)倉庫20xx年(nian)工(gong)作計劃和工(gong)作目標：

　　1、加(jia)強費用成本(ben)方面的管理

　　（1）規范庫(ku)存(cun)材(cai)料的核(he)算(suan)管(guan)理，嚴格(ge)控制材(cai)料庫(ku)存(cun)的合(he)理儲備，減少資金占用(yong)。建(jian)立材(cai)料領(ling)用(yong)制度，改變原(yuan)來不(bu)論(lun)是(shi)否需要、不(bu)論(lun)那(nei)個部門(men)使用(yong)、也(ye)不(bu)論(lun)購進(jin)的數(shu)量多少，都在購進(jin)之日起一次(ci)攤銷(xiao)到某(mou)一個部門(men)來核(he)算(suan)的模(mo)糊(hu)成本(ben)；

　　（2）在原來的基礎(chu)上細劃物料(liao)(liao)成本的管理，加強(qiang)對(dui)各(ge)(ge)部門(men)物料(liao)(liao)使用(yong)管理，實實在在核算各(ge)(ge)部門(men)所使用(yong)物料(liao)(liao)消耗，真實反映出各(ge)(ge)部門(men)生產成本。為各(ge)(ge)部門(men)物料(liao)(liao)使用(yong)管理提(ti)供參考依據；

　　（3）認真執行(xing)低成本高效益的(de)(de)管(guan)理(li)方法，進一步對各部(bu)門(men)成本控制基礎工作(zuo)的(de)(de)配合(he)，合(he)理(li)使用(yong)各項物(wu)料，嚴(yan)格對物(wu)料消耗合(he)理(li)性(xing)進行(xing)審核，杜絕亂(luan)使用(yong)浪費等現象。

　　2、加(jia)強控制基礎工作(zuo)

　　（1）本人從事制造行業也有數年時(shi)間，但(dan)(dan)未真(zhen)正了解成本核算工作，但(dan)(dan)我堅(jian)信只要大(da)家共同努(nu)力，肯定可以把公司成本降(jiang)到最低(di)點(dian)，給公司創造更大(da)的效益(yi)；

　　（2）按規定時(shi)間對各(ge)部門物料進行盤點(dian)，及時(shi)核算出(chu)各(ge)部門所使用物料情況。在月終報表中(zhong)通報給(gei)生(sheng)產主管(guan)、及時(shi)指出(chu)各(ge)部門存在浪(lang)費(fei)現(xian)(xian)象(xiang)，積極配合各(ge)部門查找分析(xi)原因(yin)。杜(du)絕后(hou)續再出(chu)現(xian)(xian)浪(lang)費(fei)現(xian)(xian)象(xiang)。

　　3、加強每月核算與(yu)日常管理工作

　　（1）強烈建議(yi)各部門按規定(ding)使(shi)用物(wu)料、管理人(ren)員(yuan)(yuan)每天進行監督、審(shen)核，參照相(xiang)應的(de)規定(ding)制(zhi)度。統一正常使(shi)用各項(xiang)物(wu)料，日常工作(zuo)中，節約使(shi)用、并時刻注(zhu)意員(yuan)(yuan)工在使(shi)用物(wu)料過程(cheng)中是否存在浪費(fei)現象，一經發現及(ji)時指(zhi)出、讓全體(ti)人(ren)員(yuan)(yuan)養成良(liang)好的(de)節約意識；

　　（2）每月統計出各部門使用物料數據(ju)，一(yi)經發(fa)現有超標現象(xiang)，及時(shi)查找原因，使用是(shi)否(fou)合(he)理(li)，及時(shi)發(fa)現存在問題并予以改正，保持降低成(cheng)(cheng)本(ben)意識，爭取(qu)做到低成(cheng)(cheng)本(ben)高效益的管理(li)理(li)念；

　　（3）在緊張的工作(zuo)之(zhi)余，加強團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)，打造一(yi)(yi)個業務全面，工作(zuo)熱(re)情高(gao)漲的團(tuan)隊(dui)。作(zuo)為一(yi)(yi)個管理者，對下屬充分做到發(fa)揮他們的主觀(guan)能動性及(ji)工作(zuo)積極(ji)性。提高(gao)團(tuan)隊(dui)的整體(ti)素質(zhi)，樹立起(qi)開(kai)拓創新、務實高(gao)效的部門新形象；

　　（4）作為基(ji)層管(guan)理者，我充分認(ren)識(shi)到自(zi)己(ji)既(ji)是(shi)一個管(guan)理者，更是(shi)一個執行者。要想真正(zheng)把公司成本降低，除了各部(bu)門管(guan)理人(ren)員熟悉合理使用物料外，還需要認(ren)真實在培訓(xun)員工，首先要以身作則，這(zhe)樣才能讓自(zi)己(ji)的下屬有(you)榜樣看，大家(jia)都能夠主動形(xing)成節約意識(shi)。

　　4、在倉庫管(guan)(guan)理及數(shu)據管(guan)(guan)理能(neng)力上(shang)有待提高(gao)

　　（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhi)行(xing)，對供(gong)應商(shang)嚴(yan)格把關(guan)來料數(shu)量。為確(que)保(bao)采購部、生產部及銷(xiao)售部能及時(shi)(shi)了解(jie)物料庫(ku)存情(qing)況(kuang)，對ERP數(shu)據及庫(ku)存日(ri)報表(biao)需要實時(shi)(shi)錄入。確(que)保(bao)在進(jin)出(chu)倉前查詢并錄入相關(guan)數(shu)據再收發料，確(que)保(bao)數(shu)據的準(zhun)確(que)性與及時(shi)(shi)性；

　　（2）加強對(dui)本部(bu)門(men)職(zhi)員的培訓學習(xi)，真正(zheng)掌握(wo)物(wu)(wu)料進(jin)(jin)、出、存的工作流(liu)程(cheng)，使(shi)他們真正(zheng)發(fa)揮技(ji)術骨干(gan)和(he)模范帶(dai)頭作用(yong)，使(shi)物(wu)(wu)品(pin)能起(qi)到(dao)物(wu)(wu)流(liu)順利周轉，同(tong)時也真正(zheng)做到(dao)物(wu)(wu)盡(jin)其(qi)用(yong)，人盡(jin)其(qi)才的作用(yong)，使(shi)其(qi)倉庫(ku)管理(li)工作得到(dao)有效的改進(jin)(jin)。積極配合采購部(bu)和(he)銷(xiao)售(shou)部(bu)，對(dui)庫(ku)存呆(dai)滯(zhi)(zhi)物(wu)(wu)品(pin)的積壓進(jin)(jin)行整改，避免原材(cai)物(wu)(wu)料的浪費(fei)，節約原材(cai)料，處理(li)部(bu)分呆(dai)滯(zhi)(zhi)物(wu)(wu)品(pin)，并改善倉庫(ku)物(wu)(wu)品(pin)和(he)堆放的緊缺現象，還(huan)給生產周轉提(ti)供了合理(li)空(kong)間(jian)；

　　（3）重新對倉庫(ku)庫(ku)位進行(xing)有效的規劃，使(shi)物料擺放更加合理，盤點(dian)更加方(fang)便。

　　三、倉庫提出的建議

　　1、針對綜合原材料倉和綜合半(ban)成(cheng)品倉（噴塑(su)、沖(chong)床、保護焊、機加車間等）統計(ji)人員(yuan)的一點建議(yi)

　　目(mu)前車(che)(che)間(jian)(jian)統(tong)計(ji)員(yuan)所統(tong)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料數據，如(ru)車(che)(che)間(jian)(jian)制成(cheng)半成(cheng)品、原材料消耗、車(che)(che)間(jian)(jian)在(zai)產(chan)(chan)品等。從(cong)形式上來看，只是(shi)僅(jin)僅(jin)為(wei)(wei)其車(che)(che)間(jian)(jian)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)，而他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作范(fan)圍也只是(shi)成(cheng)為(wei)(wei)車(che)(che)間(jian)(jian)算(suan)工(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)具而已。我的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)是(shi)他(ta)(ta)們如(ru)果(guo)能(neng)夠到我們倉(cang)庫，直接把他(ta)(ta)們所統(tong)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料數據轉換成(cheng)ERP數據，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)話，即減少不必要的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作流(liu)程(cheng)，又能(neng)及時確保綜合原材料倉(cang)和綜合半成(cheng)品倉(cang)所有物(wu)料的(de)(de)(de)(de)(de)數據準確性，還(huan)能(neng)為(wei)(wei)財務、采(cai)購等部門提(ti)供(gong)更及時的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料信息。當然，這并(bing)不影響給生產(chan)(chan)車(che)(che)間(jian)(jian)提(ti)供(gong)生產(chan)(chan)進度所用的(de)(de)(de)(de)(de)數據。這個建(jian)議(yi)并(bing)不是(shi)說統(tong)計(ji)人員(yuan)歸(gui)倉(cang)庫管(guan)理，只是(shi)互(hu)相(xiang)配合，因(yin)為(wei)(wei)大(da)家都(dou)是(shi)為(wei)(wei)生產(chan)(chan)而服務、為(wei)(wei)公司而服務！如(ru)果(guo)公司采(cai)取這條建(jian)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)話，我會對他(ta)(ta)們進行(xing)一個培(pei)訓，讓(rang)其了解物(wu)料進出的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)及其如(ru)何規范(fan)。

　　2、對(dui)生產車(che)間的建議

　　（1）因(yin)為我們(men)公司倉(cang)庫場地有限，所以(yi)大(da)部分物料均在各個車間存放。正是這個原因(yin)，車間領料人員(yuan)（比(bi)如總裝車間）到別的(de)車間去領取物料時能否叫一(yi)下我們(men)一(yi)起(qi)去或者把(ba)領料的(de)數(shu)據(ju)（物料上基(ji)本(ben)有標(biao)識卡）及時報(bao)給(gei)我們(men)；

　　（2）對于車間(jian)用低值(zhi)易耗品，望生產部領導(dao)給予一個硬性規定，我們將按(an)此(ci)規定去實施(shi)進(jin)出(chu)倉手續(xu)。

　　總之(zhi)，倉庫能在現實(shi)情況中不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)改善是(shi)(shi)離不(bu)(bu)開各位領(ling)導的(de)(de)(de)(de)悉心(xin)關懷和指導及各位同事的(de)(de)(de)(de)大(da)力(li)(li)支持和配合(he)，在揮手昨天的(de)(de)(de)(de)時刻，我(wo)們(men)(men)(men)將(jiang)迎來新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，對(dui)過去取(qu)得的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績，將(jiang)不(bu)(bu)驕不(bu)(bu)躁，腳踏(ta)實(shi)地一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個(ge)腳印走下去，對(dui)過去的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，將(jiang)不(bu)(bu)懈的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)爭取(qu)做(zuo)到，我(wo)們(men)(men)(men)將(jiang)會用行動來證明我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)，我(wo)們(men)(men)(men)更(geng)加清楚獲取(qu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)靠輝煌的(de)(de)(de)(de)方式，而是(shi)(shi)靠不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)。為(wei)了公司(si)發(fa)展(zhan)得更(geng)加壯(zhuang)大(da)，并(bing)躋身(shen)于國內先進(jin)企業行列，讓我(wo)們(men)(men)(men)攜手合(he)作，創造出(chu)輝煌的(de)(de)(de)(de)明天！20xx年(nian)(nian)，是(shi)(shi)全新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，也(ye)是(shi)(shi)自我(wo)挑戰的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，我(wo)們(men)(men)(men)將(jiang)努(nu)力(li)(li)改正過去一(yi)(yi)年(nian)(nian)工作中的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，把新一(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)工作做(zuo)的(de)(de)(de)(de)更(geng)好(hao)，為(wei)公司(si)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)前(qian)景盡一(yi)(yi)份力(li)(li)。

庫管年終個人工作總結5

　　20xx年，在(zai)領導的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)和(he)領導下、在(zai)同事們(men)的(de)(de)(de)幫忙和(he)支持下，我堅持不(bu)斷(duan)地學(xue)(xue)習理(li)(li)論知識和(he)各項規章制度、總結(jie)(jie)工(gong)作經(jing)驗(yan)，使我很快適應了(le)倉庫(ku)管(guan)理(li)(li)工(gong)作。此(ci)刻，我已能夠(gou)熟(shu)練掌握(wo)倉庫(ku)的(de)(de)(de)發(fa)貨流程、產(chan)品入(ru)出庫(ku)交接，并能夠(gou)在(zai)細節中發(fa)現(xian)問題，堅決杜絕小(xiao)的(de)(de)(de)安(an)全隱患漫延。當然(ran)，在(zai)這段學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)時間里(li)，我也對自我出現(xian)的(de)(de)(de)錯誤(wu)，以及倉庫(ku)中已經(jing)發(fa)生的(de)(de)(de)錯誤(wu)中吸取了(le)教(jiao)訓(xun)。在(zai)那(nei)里(li)，我將這段時間的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習、思想和(he)認識總結(jie)(jie)如下：

　　一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

　　進(jin)入倉庫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我首先在高(gao)(gao)(gao)溫庫房學(xue)習六天，之后(hou)在股二成品庫學(xue)習。我對高(gao)(gao)(gao)效、專業(ye)化的流程操作(zuo)(zuo)感觸很深。剛開始，看到同(tong)事們不停地忙(mang)碌，忙(mang)著發(fa)貨、備貨、做記錄，每個人(ren)都分(fen)(fen)派(pai)有自我的任務，緊張而有序地進(jin)行(xing)著。高(gao)(gao)(gao)溫庫的來往(wang)業(ye)務復雜，可(ke)是有一套長(chang)期(qi)以(yi)來積累的經驗，幫(bang)忙(mang)了同(tong)事們把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)成幾個步驟，最(zui)終總能把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)圓滿地完成，不出一點差錯。

　　經過一段(duan)時間的(de)(de)學習，我(wo)(wo)(wo)開(kai)始試(shi)著(zhu)發貨，先是查詢備(bei)貨（按照先進(jin)先出(chu)原則），做好記錄（包括位置、日(ri)期、數(shu)量），出(chu)庫，最終核(he)對(dui)票據和出(chu)門證的(de)(de)完(wan)整性(xing)，做好發貨過程的(de)(de)記錄，在入調(diao)存(cun)報表上調(diao)出(chu)，這樣(yang)，整個發貨流(liu)程就基本(ben)做完(wan)了(le)。學習階段(duan)，對(dui)于任(ren)何一種細節我(wo)(wo)(wo)都細心翼翼，認(ren)真觀察，并(bing)有了(le)獨到的(de)(de)見(jian)解(jie)。最近兩天，我(wo)(wo)(wo)開(kai)始試(shi)著(zhu)頂崗，在當班同事的(de)(de)指導下(xia)，我(wo)(wo)(wo)認(ren)真學習、總結(jie)經驗，提(ti)高(gao)了(le)工作效率，并(bing)將各種流(liu)程牢記在心，指導我(wo)(wo)(wo)今后的(de)(de)工作。以后，我(wo)(wo)(wo)也會(hui)加(jia)強學習，努力把自我(wo)(wo)(wo)訓(xun)練成為出(chu)色的(de)(de)倉庫管理人員。

　　二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

　　在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)中，對(dui)數據(ju)（包(bao)括票據(ju)數據(ju)和(he)實物(wu)數據(ju)）敏感是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)庫(ku)管員工作(zuo)(zuo)者必備的(de)素(su)質，發貨、出入庫(ku)交接以及貨物(wu)的(de)周轉，都是(shi)實物(wu)的(de)運動，在(zai)(zai)庫(ku)管員的(de)監督下負責票據(ju)與實物(wu)相對(dui)統一(yi)(yi)，沒有(you)誤差。在(zai)(zai)我(wo)進(jin)入倉庫(ku)工作(zuo)(zuo)時，第一(yi)(yi)件事(shi)便是(shi)學習產(chan)(chan)品碼放信息，對(dui)于不一(yi)(yi)樣(yang)產(chan)(chan)品的(de)碼放形勢和(he)數量(liang)以及注意要點(dian)熟悉(xi)于心，打好了這(zhe)個(ge)(ge)基礎，之后的(de)工作(zuo)(zuo)就好做(zuo)了許多。

　　在數據(ju)的(de)管理上(shang)，不允許有絲(si)毫的(de)誤(wu)差。工作中，同事經常教導我(wo)(wo)說，我(wo)(wo)們的(de)工作沒有‘可能’‘大概’‘好(hao)像(xiang)’，僅有‘是(shi)’與‘不是(shi)’，在我(wo)(wo)們對某種(zhong)數據(ju)有一絲(si)的(de)懷(huai)疑時(shi)，就(jiu)要立即(ji)查(cha)詢，這樣往往能夠避免錯(cuo)誤(wu)的(de)發生，同時(shi)也消除了存在的(de)隱患。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　在(zai)管(guan)理(li)工(gong)作過(guo)程中，我(wo)(wo)雖(sui)然工(gong)作認真、努(nu)力主動、不(bu)(bu)斷(duan)與同(tong)事(shi)(shi)聯系(xi)與交(jiao)流(liu)、仔(zi)細地(di)觀察和(he)(he)(he)學(xue)(xue)習(xi)，但我(wo)(wo)感覺還不(bu)(bu)夠(gou)。今后我(wo)(wo)將加(jia)強(qiang)學(xue)(xue)習(xi)，做好個人(ren)(ren)工(gong)作計(ji)劃(hua)，使自我(wo)(wo)的(de)工(gong)作做到(dao)(dao)更好、更精(jing)，不(bu)(bu)斷(duan)提高自我(wo)(wo)的(de)管(guan)理(li)水平，不(bu)(bu)斷(duan)總結前人(ren)(ren)的(de)經驗。同(tong)時，我(wo)(wo)也(ye)認為(wei)輪崗帶(dai)來的(de)好處，能夠(gou)加(jia)強(qiang)各成員和(he)(he)(he)各環節的(de)緊密性和(he)(he)(he)協調性，使每個人(ren)(ren)都成為(wei)全(quan)才，成為(wei)專業(ye)的(de)倉庫管(guan)理(li)人(ren)(ren)員。我(wo)(wo)還期望得(de)到(dao)(dao)同(tong)事(shi)(shi)們(men)和(he)(he)(he)領導(dao)們(men)的(de)批評和(he)(he)(he)指導(dao)。

　　此刻是信息化(hua)(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)(hua)時(shi)代，有(you)許多的體(ti)力和(he)腦力勞動都(dou)轉眼間(jian)變得(de)模式化(hua)(hua)(hua)簡單，可是這(zhe)并不(bu)代表(biao)我們(men)的工(gong)(gong)作簡便了，相(xiang)反我們(men)應當(dang)存(cun)在一(yi)種危機感(gan)，加(jia)強學(xue)習，不(bu)提高就(jiu)等(deng)于落后(hou)，所以(yi)(yi)，我一(yi)向在努(nu)力著(zhu)，學(xue)習著(zhu)。我相(xiang)信，在不(bu)久一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)內(nei)，我們(men)的倉庫庫管(guan)理將更加(jia)高效、精準、協調(diao)。在以(yi)(yi)后(hou)的工(gong)(gong)作中，我將以(yi)(yi)此為努(nu)力的方向。

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