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設計部年終工作總結

時間:2022-03-08 11:40:15 總結 我要投稿

設(she)計部年終工作總結模板

  總(zong)(zong)結(jie)(jie)(jie)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jin)行回顧(gu)和(he)分析(xi),從而做出帶有(you)規律(lv)性的(de)結(jie)(jie)(jie)論,它可以(yi)幫助(zhu)我們有(you)尋找學習和(he)工作中的(de)規律(lv),我想(xiang)我們需要寫(xie)一份總(zong)(zong)結(jie)(jie)(jie)了吧。我們該(gai)怎么寫(xie)總(zong)(zong)結(jie)(jie)(jie)呢?下面是小編幫大(da)家整理的(de)設計(ji)部(bu)年終工作總(zong)(zong)結(jie)(jie)(jie)模板,僅供參(can)考,希望能夠幫助(zhu)到大(da)家。

設計部年終工作總結模板

設計部年終工作總結模板1

  秋去冬又來,花開花亦(yi)謝。一閉(bi)一睜間(jian),匆(cong)匆(cong)又一年。在(zai)忙(mang)忙(mang)碌碌中,xx年又將過去了,在(zai)這一年當中,設計部無論(lun)是在(zai)運作模式、設計產值(zhi)、還是人員結(jie)構,各方面(mian)的(de)變化都比較大。

  設(she)計(ji)部(bu)的(de)(de)運(yun)作(zuo)模(mo)式是(shi)從7月(yue)底開始進行(xing)調(diao)整(zheng)的(de)(de),以(yi)獨立(li)承包制的(de)(de)運(yun)營方(fang)式,與之前相(xiang)比,變化(hua)相(xiang)對(dui)較大(da)。設(she)計(ji)部(bu)有(you)了(le)(le)更大(da)的(de)(de)自(zi)(zi)主權,有(you)了(le)(le)更大(da)的(de)(de)發(fa)揮空間。對(dui)于(yu)公司來(lai)講,也省了(le)(le)不(bu)少雜事(shi)小事(shi)。在近幾個月(yue)的(de)(de)運(yun)作(zuo)來(lai)看,情況還是(shi)比較穩定,總體是(shi)穩中有(you)發(fa)展。在不(bu)斷提高自(zi)(zi)己的(de)(de)管理能力的(de)(de)基(ji)礎上,繼續(xu)加強專業知識的(de)(de)學習,領導部(bu)門所(suo)有(you)人員(yuan),往更高設(she)計(ji)層次邁近。

  從一(yi)年的(de)(de)設(she)(she)計(ji)產(chan)(chan)值來(lai)(lai)看,比去年有(you)了相對程度(du)的(de)(de)提高,設(she)(she)計(ji)工程總產(chan)(chan)值達1億元左(zuo)右,設(she)(she)計(ji)費總產(chan)(chan)值近300萬元。從項目的(de)(de)類型上分析,今年的(de)(de)聲(sheng)學(xue)公(gong)建(jian)項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shu)中心(xin)、會議中心(xin)等等。這(zhe)(zhe)也在另(ling)一(yi)個(ge)角度(du)可見,幾年以來(lai)(lai),豐總一(yi)直(zhi)要求(qiu)銷售(shou)人(ren)員在銷售(shou)過程中同(tong)樣需要重視聲(sheng)學(xue)裝(zhuang)飾領(ling)域(yu)這(zhe)(zhe)一(yi)決策初見成效。還有(you)今年本(ben)地(di)區的(de)(de)事業單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)設(she)(she)計(ji)裝(zhuang)飾項目,如雨后春筍,慢慢地(di)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多,而且都是側重于在原有(you)建(jian)筑中的(de)(de)裝(zhuang)修改(gai)(gai)造,這(zhe)(zhe)也預示著本(ben)地(di)區的(de)(de)機關事業單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)二次裝(zhuang)修改(gai)(gai)造時(shi)期的(de)(de)到來(lai)(lai)。

  因此,我們應(ying)該提前(qian)做好準(zhun)備,在(zai)(zai)xx年(nian),爭(zheng)取再把握更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)機會,打個(ge)漂亮戰。雖然今年(nian)的(de)(de)(de)產值(zhi)是(shi)喜人的(de)(de)(de),但是(shi)作為一(yi)個(ge)甲級設(she)(she)計(ji)(ji)資質的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)單位來(lai)(lai)說,這是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de)(de)。我們仍需要進一(yi)步努力(li),不斷地在(zai)(zai)業務技能(neng)上(shang)下功夫(fu),爭(zheng)取在(zai)(zai)新(xin)的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里,產值(zhi)更(geng)(geng)上(shang)一(yi)層樓。設(she)(she)計(ji)(ji)部今年(nian)的(de)(de)(de)人員(yuan)流動(dong)性,是(shi)歷年(nian)來(lai)(lai)最(zui)大的(de)(de)(de),幾乎是(shi)大換血(xue),與新(xin)成立一(yi)個(ge)設(she)(she)計(ji)(ji)部沒什么區別。

  因(yin)此在(zai)一(yi)定程度(du)上影(ying)響(xiang)了(le)工程設(she)計的質(zhi)量、進度(du),甚至導(dao)致某些項(xiang)目的流產,對公司造成了(le)較大的損失。但是,在(zai)這幫(bang)新人(ren)的共同努力下,還是平穩(wen)地挺過來了(le)。需(xu)要(yao)項(xiang)目現場跟蹤,我們就駐(zhu)現場;需(xu)要(yao)加班加點(dian)趕(gan)時(shi)間(jian),我們就連續奮戰近(jin)數月;需(xu)要(yao)互相配合,就互幫(bang)互助。在(zai)部門里,人(ren)員之間(jian)的團隊凝聚力,在(zai)短時(shi)間(jian)內很快有(you)了(le)質(zhi)的提升。

  深知團(tuan)隊精神是(shi)攻克萬(wan)難的(de)(de)最基本的(de)(de)立足(zu)點,我們都做到了。其中(zhong)值(zhi)得一(yi)提的(de)(de)是(shi)王亞丹,在其中(zhong)一(yi)個(ge)月打卡(ka)記錄(lu)中(zhong),超(chao)過晚上(shang)24時的(de)(de),有近半個(ge)月。作(zuo)為一(yi)個(ge)女(nv)同志(zhi),對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)認真(zhen)負(fu)責,是(shi)值(zhi)得學(xue)(xue)(xue)習(xi)的(de)(de),并且(qie)在老(lao)員工(gong)(gong)(gong)辭職之后(hou)(hou),她主動承擔了不(bu)(bu)少項目的(de)(de)設計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。還有俞挺,為人(ren)處事,踏踏實(shi)實(shi)。雖然(ran)剛(gang)進公司不(bu)(bu)久,但對(dui)聲(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)領域好學(xue)(xue)(xue)好問,為了公司日后(hou)(hou)的(de)(de)長(chang)足(zu)發(fa)展(zhan),為了培養聲(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)設計的(de)(de)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)才,派他上(shang)清華進行聲(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)理(li)論(lun)知識的(de)(de)培訓(xun)并取(qu)得培訓(xun)證(zheng)書,回來(lai)后(hou)(hou),又(you)恰(qia)逢(feng)廣東工(gong)(gong)(gong)地需(xu)駐現(xian)場(chang)設計師,故派他親臨實(shi)踐(jian)。

  理論與(yu)實(shi)際(ji)的(de)結(jie)合,讓他在聲學方面的(de)專業(ye)技能,有了很大的(de)提高(gao)。還(huan)有趙歡歡、蔡(cai)干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實(shi)肯干、能吃(chi)苦耐老,雖然在專業(ye)能力(li)上(shang)還(huan)有待于提高(gao),但從為人處事上(shang)來(lai)(lai)考(kao)慮,都是(shi)符合我們公司“誠實(shi)樂群、開拓(tuo)超越”的(de)企業(ye)精神(shen)的(de)。設計部(bu)的(de)xx,是(shi)一(yi)個不平凡的(de)xx,每年的(de)這個時候,心中總(zong)充滿著無限的(de)感(gan)慨(kai)來(lai)(lai)回顧這一(yi)年,心中總(zong)充滿著無限的(de)希望來(lai)(lai)期待下一(yi)年。年復一(yi)年,看到的(de)是(shi)進步,看到的(de)是(shi)發展,看到的(de)是(shi)大豐(feng)的(de)未來(lai)(lai)。

設計部

xx年12月18日

設計部年終工作總結模板2

  秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,20xx年又將(jiang)過(guo)去了(le),在這一年當中,設計部無(wu)論是在運作模式、設計產值、還是人員結構(gou),各方(fang)面的變化都比(bi)較大(da)。

  設(she)計部(bu)的(de)(de)運作模式是(shi)從7月(yue)底開始進行調整的(de)(de),以獨立承包制的(de)(de)運營方式,與之前(qian)相(xiang)比(bi),變化相(xiang)對較(jiao)大。設(she)計部(bu)有(you)(you)了(le)更(geng)大的(de)(de)自(zi)主權,有(you)(you)了(le)更(geng)大的(de)(de)發揮(hui)空間。對于公司來(lai)講,也(ye)省了(le)不(bu)少雜事小事。在近幾(ji)個月(yue)的(de)(de)運作來(lai)看,情況還是(shi)比(bi)較(jiao)穩定,總體是(shi)穩中有(you)(you)發展。在不(bu)斷提高自(zi)己的(de)(de)管(guan)理能力的(de)(de)基(ji)礎上,繼(ji)續加強專業知(zhi)識的(de)(de)學習,領導(dao)部(bu)門(men)所有(you)(you)人(ren)員,往更(geng)高設(she)計層次邁近。

  從一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)設(she)計產值來看,比(bi)去(qu)年(nian)有了相對程(cheng)度的(de)(de)(de)提高(gao),設(she)計工程(cheng)總產值達1億元(yuan)左右,設(she)計費(fei)總產值近(jin)300萬元(yuan)。從項目的(de)(de)(de)類(lei)型上(shang)分析,今(jin)年(nian)的(de)(de)(de)聲(sheng)學公建項目比(bi)去(qu)年(nian)增加很多,如青少年(nian)宮、藝(yi)術(shu)中(zhong)心(xin)、會議中(zhong)心(xin)等等。這也在另一(yi)個角度可見,幾年(nian)以來,豐總一(yi)直要求銷售(shou)(shou)人員(yuan)在銷售(shou)(shou)過程(cheng)中(zhong)同樣需要重視聲(sheng)學裝(zhuang)飾領域這一(yi)決策初見成效。

  還有(you)今年(nian)本(ben)(ben)地區的(de)(de)事業(ye)單位(wei)的(de)(de)設計(ji)(ji)裝飾項目,如雨后春筍,慢(man)慢(man)地越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多,而且都是(shi)側重于在(zai)原有(you)建筑中的(de)(de)裝修改(gai)造,這也預(yu)示著本(ben)(ben)地區的(de)(de)機關事業(ye)單位(wei)的(de)(de)二(er)次裝修改(gai)造時期的(de)(de)到來,因此(ci),我(wo)們(men)應該提前做好(hao)準備,在(zai)20xx年(nian),爭取(qu)再把握更多的(de)(de).機會,打個(ge)漂亮戰。雖然今年(nian)的(de)(de)產(chan)(chan)值是(shi)喜人的(de)(de),但是(shi)作為一(yi)個(ge)甲級設計(ji)(ji)資質的(de)(de)設計(ji)(ji)單位(wei)來說,這是(shi)遠遠不夠的(de)(de)。我(wo)們(men)仍需(xu)要進一(yi)步(bu)努力,不斷地在(zai)業(ye)務(wu)技能上(shang)下功夫,爭取(qu)在(zai)新(xin)的(de)(de)一(yi)年(nian)里,產(chan)(chan)值更上(shang)一(yi)層樓。

  設(she)計(ji)部今年(nian)的(de)(de)人員(yuan)流動(dong)性,是(shi)(shi)歷年(nian)來最(zui)大(da)的(de)(de),幾乎(hu)是(shi)(shi)大(da)換血(xue),與新成(cheng)立一(yi)個設(she)計(ji)部沒什么(me)區別。因(yin)此在(zai)一(yi)定程(cheng)度上影(ying)響(xiang)了(le)(le)工程(cheng)設(she)計(ji)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量、進(jin)度,甚至導致某些項目的(de)(de)流產,對公(gong)司(si)造(zao)成(cheng)了(le)(le)較大(da)的(de)(de)損失。但是(shi)(shi),在(zai)這幫(bang)新人的(de)(de)共同努力(li)下,還是(shi)(shi)平穩地挺過來了(le)(le)。需要項目現場跟蹤,我(wo)們就駐現場;需要加(jia)班加(jia)點趕時間,我(wo)們就連續奮戰近數月;需要互相配(pei)合,就互幫(bang)互助。在(zai)部門里,人員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)團隊凝(ning)聚(ju)力(li),在(zai)短時間內很快(kuai)有了(le)(le)質(zhi)(zhi)的(de)(de)提升。

  深(shen)知(zhi)團隊精神(shen)是攻克萬難的(de)最基本的(de)立足點(dian),我們都做到(dao)了(le)。其中值(zhi)得一提(ti)的(de)是王(wang)亞丹,在(zai)其中一個(ge)(ge)月打卡記錄中,超過晚上24時(shi)的(de),有近半個(ge)(ge)月。作為一個(ge)(ge)女同志,對工(gong)作認(ren)真負責,是值(zhi)得學(xue)習的(de),并且在(zai)老員工(gong)辭職(zhi)之后,她主(zhu)動承擔了(le)不(bu)少項(xiang)目的(de)設計工(gong)作。還有俞挺,為人(ren)處(chu)事,踏(ta)踏(ta)實實。

  雖(sui)然剛(gang)進公司(si)不(bu)久,但(dan)對聲學領域(yu)好學好問,為(wei)了公司(si)日后(hou)的長足發展,為(wei)了培養聲學設(she)(she)(she)計的后(hou)備人才,派(pai)(pai)他上清華進行(xing)聲學理(li)論知識(shi)的培訓并取(qu)得培訓證(zheng)書,回來(lai)后(hou),又(you)恰逢廣東工地需駐現場設(she)(she)(she)計師,故派(pai)(pai)他親(qin)臨實(shi)(shi)(shi)踐。理(li)論與實(shi)(shi)(shi)際的結(jie)合,讓他在(zai)聲學方面的專業(ye)技能,有了很大的提(ti)高。還有趙(zhao)歡(huan)(huan)歡(huan)(huan)、蔡干武、黃(huang)哲科三個設(she)(she)(she)計員,性格相近,踏實(shi)(shi)(shi)肯干、能吃苦耐老,雖(sui)然在(zai)專業(ye)能力(li)上還有待于提(ti)高,但(dan)從為(wei)人處(chu)事上來(lai)考慮,都是符合我們公司(si)“誠實(shi)(shi)(shi)樂(le)群、開拓超越(yue)”的企(qi)業(ye)精(jing)神的。

  設計部(bu)的(de)20xx,是(shi)一(yi)個不平凡的(de)20xx,每(mei)年(nian)的(de)這個時候(hou),心(xin)中(zhong)(zhong)總(zong)充滿著(zhu)(zhu)無限(xian)的(de)感慨來回(hui)顧這一(yi)年(nian),心(xin)中(zhong)(zhong)總(zong)充滿著(zhu)(zhu)無限(xian)的(de)希(xi)望來期(qi)待(dai)下一(yi)年(nian)。年(nian)復一(yi)年(nian),看(kan)到的(de)是(shi)進步,看(kan)到的(de)是(shi)發(fa)展,看(kan)到的(de)是(shi)大豐的(de)未(wei)來。

  設計部陳xx

  20xx年12月18日

設計部年終工作總結模板3

  20xx年已接近尾聲,過去的(de)一(yi)年里(li)在(zai)老總和各(ge)位領導(dao)同事(shi)們(men)的(de)悉心關(guan)懷和指(zhi)導(dao)下,通過自身(shen)的(de)不(bu)懈努(nu)力,在(zai)工作上取得了(le)一(yi)定的(de)成果,但在(zai)忙忙碌(liu)碌(liu)中也存(cun)在(zai)諸多不(bu)足(zu)。

  一、回顧過去(qu)的(de)一年,現(xian)將工作總結如下:

  (1)管(guan)理和維護俊福門(men)業網站(zhan)和一切企(qi)業文化、VI、品牌宣(xuan)傳設計素材。

  (2)完成(cheng)7月8日(ri)廣(guang)(guang)州(zhou)建(jian)博(bo)會所用廣(guang)(guang)告(gao)、x架、畫冊、品牌(pai)促銷用品設計及(ji)監督(du)制作(zuo),協助布(bu)置7。8晚(wan)會現場錄影及(ji)拍(pai)攝,確保建(jian)博(bo)會期間(jian)活(huo)動順利舉行。

  (3)完(wan)成20xx年(nian)新帝豪招商手冊方案及設(she)計制作

  (4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形(xing)象風(feng)格和(he)客戶意向(xiang)設計出平面圖(tu)(tu)有(you):布置圖(tu)(tu)、施(shi)工圖(tu)(tu)、立(li)面圖(tu)(tu)、形(xing)象刨(bao)面圖(tu)(tu)、(招牌、形(xing)象墻),必要時出3D立(li)體(ti)圖(tu)(tu)。

  (5)通(tong)過電話,QQ等溝通(tong)協(xie)調解決客(ke)戶在施工過程(cheng)出現的問(wen)題并合理有效(xiao)解決提供給加盟(meng)商開店物資。

  (6)配合布(bu)置設計各項(xiang)公司節日促銷活動(dong)所有提供的(de)物資(zi)及促銷單張。

  (7)10月份(fen)中旬至11月中旬協(xie)助(zhu)玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾(gou)圖技術(shu)。

  (8)12月開始協助金(jin)福門(men)業總策劃(hua)(段觀鴻(hong))負責公(gong)司前期設計策劃(hua)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)宣傳所需用品(pin)如:企(qi)業識別(bie)系統(VI)、畫冊(ce)風(feng)(feng)格款式跟蹤制作、設計定(ding)出品(pin)牌(pai)(pai)(pai)LOGO及(ji)風(feng)(feng)格色調(diao),品(pin)牌(pai)(pai)(pai)代言人勾圖等工作。

  二(er)、在今年工(gong)作中所(suo)出(chu)現的問題(ti)如下:

  (1)10月(yue)1日促銷單(dan)張(zhang)的疏忽。在(zai)我今年(nian)處(chu)理的10。1活(huo)動(dong)促銷單(dan)張(zhang)中一經(jing)接到老板的指令之后(hou)第一時間和李(li)總溝通找(zhao)出(chu)促銷活(huo)動(dong)對象及促銷主題內容,然(ran)后(hou)自(zi)己再仔細的分析思(si)考,查閱相關資料和范(fan)本。在(zai)這(zhe)過程中我覺得我經(jing)驗欠缺,知識面不廣,設計(ji)好促銷單(dan)張(zhang)后(hou)不擅審(shen)查,才出(chu)現漏項(xiang)、缺項(xiang)等問題。

  (2)在(zai)設計專賣(mai)店(dian)中(zhong)有成績也(ye)(ye)有布置(zhi)考慮得(de)不(bu)(bu)周全,我覺得(de)不(bu)(bu)足的(de)原(yuan)因是(shi)和經銷商(shang)溝通(tong)不(bu)(bu)充分。在(zai)溝通(tong)方(fang)面這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)我在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)不(bu)(bu)足。簽于這(zhe)種情況,我想在(zai)明年的(de)工(gong)(gong)作中(zhong),不(bu)(bu)斷豐富自己的(de)經驗,擴大(da)自己的(de)知(zhi)識面,嚴格處理好自己對(dui)工(gong)(gong)作的(de)責任和義務,把每一份(fen)圖(tu)紙和單張等做(zuo)到多溝通(tong)、多審查、不(bu)(bu)漏項、不(bu)(bu)缺(que)項,不(bu)(bu)出錯或少(shao)出錯。堅持遵(zun)守實際(ji)、有效、服務、經濟的(de)原(yuan)則(ze),確(que)保上級安(an)排(pai)的(de)每一份(fen)工(gong)(gong)作都(dou)能處理得(de)當(dang)。

  三(san)、展望20xx工作計劃

  20xx年是新的(de)一年,也是自我挑戰的(de)一年,在(zai)新的(de)一年中我計劃完成的(de)工作如下(xia):

  (1)1~3月設計策劃協(xie)助完成金(jin)福圖冊的印刷(shua)及各項(xiang)出(chu)差所用宣傳物(wu)資如:廠(chang)服廠(chang)牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤(pan)等。

  (2)2~4月完成(cheng)金福所(suo)用(yong)要(yao)用(yong)廣告宣傳(chuan)物(wu)資如環(huan)保袋、紙杯、價格(ge)牌(pai)、防(fang)偽標簽、產品包裝紙袋、價格(ge)牌(pai)、雨(yu)傘等宣傳(chuan)物(wu)資。

  (3)5~6月開始籌備(bei)新帝豪和金福門業7。8建材博覽會及晚會所用(yong)宣傳物資。

  (4)7~8月全力協(xie)助高級領導主(zhu)持好(hao)新一年(nian)的(de)廣(guang)州博覽會(hui)成功(gong)舉行(xing)。

  (5)8~12月全力跟蹤(zong)到(dao)位所(suo)用業務經理(li)所(suo)簽回的新(xin)開加盟(meng)店(dian)進行服務與設(she)計。以及10。1促銷(xiao)活動。

  (6)對于20xx年(nian)解決(jue)每項新開或升級的專賣店(dian)搭建、布置、溝通解決(jue)方案已定出(chu)(chu)跟蹤核對信息表(biao)格(ge),確保(bao)多溝通、多審查、少出(chu)(chu)錯或不出(chu)(chu)錯。

  表格如下:

  20xx年(nian),我將秉承“多(duo)溝(gou)通(tong)、多(duo)檢查、不(bu)漏項(xiang)、不(bu)缺(que)項(xiang),少出(chu)錯(cuo)”的宗旨,努力改正過(guo)去(qu)一(yi)年(nian)工作(zuo)中的不(bu)足,不(bu)斷的進取,把時(shi)間(jian)和效(xiao)率(lv)放(fang)在(zai)第一(yi)位,把樹立公司品牌的目標放(fang)在(zai)第一(yi)位,發揚不(bu)怕(pa)(pa)苦、不(bu)怕(pa)(pa)累、堅決要把事情辦成(cheng)的作(zuo)風,虛心的向領(ling)導學(xue)習(xi),向同事學(xue)習(xi)請教,敢(gan)于面對自己(ji)過(guo)失,敢(gan)于承擔(dan)責任(ren),天(tian)道(dao)酬(chou)勤(qin),我深(shen)信我能做(zuo)到。

設計部年終工作總結模板4

  秋去冬又(you)來,花開(kai)花亦謝。一閉一睜間(jian),匆(cong)(cong)匆(cong)(cong)又(you)一年。

  在忙忙碌(liu)碌(liu)中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設(she)計部無論是(shi)在運作模式、設(she)計產值、還是(shi)人員結(jie)構,各(ge)方面的(de)變化(hua)都比較大。

  設計部的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)模式是從7月(yue)(yue)底開(kai)始進行調整的(de)(de)(de),以獨立承包制的(de)(de)(de)運(yun)營方式,與之前相(xiang)比,變(bian)化相(xiang)對(dui)較大(da)。設計部有(you)(you)了(le)更大(da)的(de)(de)(de)自主權(quan),有(you)(you)了(le)更大(da)的(de)(de)(de)發揮空間。對(dui)于公司來講,也(ye)省了(le)不(bu)少雜(za)事小事。在(zai)近(jin)幾(ji)個月(yue)(yue)的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)來看(kan),情況還(huan)是比較穩定,總體是穩中有(you)(you)發展。在(zai)不(bu)斷提高自己的(de)(de)(de)管理(li)能力的(de)(de)(de)基礎上,繼(ji)續加強專業知識的(de)(de)(de)學(xue)習,領導部門所(suo)有(you)(you)人員(yuan),往更高設計層次邁近(jin)。

  從(cong)一(yi)年(nian)的設計產值來看(kan),比去年(nian)有了相對程度的提高(gao),設計工程總(zong)產值達1億元左(zuo)右(you),設計費(fei)總(zong)產值近300萬元。從(cong)項目的類型上分析,今年(nian)的聲學(xue)公建項目比去年(nian)增加很多,如青少(shao)年(nian)宮、藝術(shu)中心、會議中心等(deng)等(deng)。這(zhe)也在另(ling)一(yi)個(ge)角度可見,幾年(nian)以來,豐總(zong)一(yi)直要(yao)求(qiu)銷售(shou)人(ren)員(yuan)在銷售(shou)過程中同樣(yang)需要(yao)重視聲學(xue)裝飾領域這(zhe)一(yi)決策(ce)初見成效。

  還(huan)有今(jin)(jin)年(nian)本(ben)地(di)區的(de)事業(ye)單位(wei)(wei)(wei)的(de)設計(ji)裝(zhuang)飾項目(mu),如雨(yu)后春筍(sun),慢(man)慢(man)地(di)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多,而且都是(shi)側(ce)重于在原有建筑中的(de)裝(zhuang)修(xiu)改造(zao),這也預示(shi)著本(ben)地(di)區的(de)機關事業(ye)單位(wei)(wei)(wei)的(de)二(er)次(ci)裝(zhuang)修(xiu)改造(zao)時期的(de)到來(lai)(lai),因此,我(wo)們應該提前做好準備,在20xx年(nian),爭(zheng)取(qu)再把握更多的(de)機會(hui),打個(ge)漂亮戰。雖然今(jin)(jin)年(nian)的(de)產(chan)值是(shi)喜人的(de),但是(shi)作為一(yi)個(ge)甲級設計(ji)資質(zhi)的(de)設計(ji)單位(wei)(wei)(wei)來(lai)(lai)說,這是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)。我(wo)們仍需要進一(yi)步(bu)努力,不斷地(di)在業(ye)務技能上(shang)下功夫,爭(zheng)取(qu)在新的(de)一(yi)年(nian)里,產(chan)值更上(shang)一(yi)層樓。

  設計部今年的人員(yuan)流動性,是(shi)歷年來(lai)最(zui)大的,幾乎是(shi)大換血,與新成(cheng)立一個(ge)設計部沒(mei)什么(me)區別。因此在(zai)一定程度上影(ying)響了工程設計的質(zhi)量、進度,甚至(zhi)導致(zhi)某些(xie)項目的流產,對公司造成(cheng)了較大的損失。但是(shi),在(zai)這幫(bang)新人的共同努(nu)力下,還是(shi)平穩地挺過(guo)來(lai)了。需(xu)要(yao)項目現(xian)場(chang)跟(gen)蹤,我們就駐現(xian)場(chang);需(xu)要(yao)加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)趕時間,我們就連(lian)續奮戰(zhan)近數月;需(xu)要(yao)互(hu)相(xiang)配合,就互(hu)幫(bang)互(hu)助(zhu)。

  在(zai)部門里,人員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)(de)團隊(dui)凝聚(ju)力,在(zai)短時間內很快有(you)了(le)(le)質的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。深知(zhi)團隊(dui)精神是(shi)攻克萬難的(de)(de)(de)最基本(ben)的(de)(de)(de)立足點(dian),我們都做(zuo)到了(le)(le)。其(qi)中(zhong)值得(de)一提(ti)的(de)(de)(de)是(shi)王亞丹(dan),在(zai)其(qi)中(zhong)一個月打(da)卡記錄(lu)中(zhong),超過晚上(shang)24時的(de)(de)(de),有(you)近半個月。作為(wei)一個女同志,對(dui)工作認真(zhen)負(fu)責(ze),是(shi)值得(de)學習(xi)的(de)(de)(de),并且在(zai)老(lao)員(yuan)工辭職之(zhi)后(hou),她主(zhu)動承擔(dan)了(le)(le)不少項目(mu)的(de)(de)(de)設(she)計工作。還有(you)俞(yu)挺(ting),為(wei)人處(chu)事,踏踏實實。雖然剛(gang)進(jin)公(gong)司(si)不久,但對(dui)聲(sheng)學領域好(hao)學好(hao)問(wen),為(wei)了(le)(le)公(gong)司(si)日后(hou)的(de)(de)(de)長足發展,為(wei)了(le)(le)培(pei)養聲(sheng)學設(she)計的(de)(de)(de)后(hou)備人才,派他上(shang)清華進(jin)行聲(sheng)學理論(lun)知(zhi)識的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)并取得(de)培(pei)訓(xun)證書。

  回來后(hou),又恰(qia)逢廣東工地(di)需駐現場(chang)設計師,故派他親臨(lin)實踐。理論與實際(ji)的結合,讓他在(zai)聲學方面(mian)的專(zhuan)業(ye)技能(neng),有了很大(da)的提高(gao)。還有趙歡歡、蔡干武(wu)、黃哲科三個(ge)設計員(yuan),性(xing)格相(xiang)近,踏實肯(ken)干、能(neng)吃苦耐老,雖然(ran)在(zai)專(zhuan)業(ye)能(neng)力上(shang)還有待于(yu)提高(gao),但從為人處(chu)事上(shang)來考(kao)慮,都是符合我們公司“誠(cheng)實樂(le)群、開拓超越”的企業(ye)精神的。

  設計部的(de)(de)20xx,是(shi)一個不平凡的(de)(de)20xx,每年(nian)(nian)的(de)(de)這個時候(hou),心(xin)中(zhong)總充滿著(zhu)無限的(de)(de)感慨來(lai)回(hui)顧這一年(nian)(nian),心(xin)中(zhong)總充滿著(zhu)無限的(de)(de)希望來(lai)期(qi)待下一年(nian)(nian)。年(nian)(nian)復一年(nian)(nian),看(kan)(kan)到的(de)(de)是(shi)進步,看(kan)(kan)到的(de)(de)是(shi)發展,看(kan)(kan)到的(de)(de)是(shi)大豐的(de)(de)未(wei)來(lai)。

  設計部陳建達

  20xx年12月18日

設計部年終工作總結模板5

  我(wo)是20xx年4月(yue)22日(ri)來公(gong)司(si)設(she)(she)(she)計部工(gong)作的。三(san)個月(yue)后轉(zhuan)的正。10月(yue)11日(ri)份被委任暫負責設(she)(she)(she)計部日(ri)常(chang)工(gong)作。算起來來公(gong)司(si)已經1xxxx多月(yue)了(le),這段時間對公(gong)司(si)和部門(men)有(you)了(le)一些了(le)解。20xx年已經過去,我(wo)總結一下(xia)部門(men)的工(gong)作,并提出了(le)一些看法和部門(men)建(jian)設(she)(she)(she)的幾點建(jian)議。

  一(yi)、20xx年(nian)設(she)計部完成的主要工(gong)作(按時間順序)

  (一)設計工作

  1、“嘉豪公寓”公共(gong)部分裝修工程設計(方(fang)案設計完成,未施(shi)工)

  2、“華尖(jian)金礦招(zhao)待所”裝修工(gong)程(cheng)設計(方案設計完成,未施工(gong))

  3、“英(ying)保(bao)達資訊公司辦公樓”裝修工程設(she)(she)計(方案設(she)(she)計完成(cheng),無反饋信息,未施工)

  4、“呼市地稅局辦公樓(lou)”裝修工(gong)(gong)程設(she)(she)計(ji)(設(she)(she)計(ji)完成,正(zheng)在施工(gong)(gong))

  5、“戴先生(sheng)”家裝工(gong)程設(she)計(設(she)計完(wan)成(cheng),施(shi)工(gong)完(wan)成(cheng))

  6、“建工(gong)集團劉先(xian)生(sheng)”家(jia)裝工(gong)程設計(設計完成,施(shi)工(gong)完成)

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝(zhuang)修工(gong)程設計(方案設計完成(cheng),無反(fan)饋(kui)信息,未施(shi)工(gong))

  8、“20xx廠”部分裝修設(she)計(設(she)計完(wan)成,施工完(wan)成)

  9、“嘉豪公寓公司(si)新辦公空間”裝修工(gong)程(cheng)設計(方(fang)案設計完成,未施工(gong))

  10、“外(wai)文局大廳、會議室(shi)”裝修設(she)(she)計(設(she)(she)計完(wan)成(cheng),正在施(shi)工)

  11、“兒(er)研所底下一層”裝(zhuang)修設計(ji)(設計(ji)完(wan)(wan)成,施工完(wan)(wan)成)

  12、“北(bei)京水泥(ni)廠辦(ban)公樓”裝修工(gong)程設計(方(fang)案(an)設計完成,無反饋信息,未施工(gong))

  13、“茶莊”裝(zhuang)修工程設計(設計完成(cheng),施工完成(cheng))

  14、“百盛三(san)期”部(bu)分(fen)技術圖紙繪制

  (二)其他工(gong)作(按(an)時間順序)

  1、“石景山華(hua)聯超市”裝修(xiu)駐場設計(ji)工作

  2、“兒研所”裝修(xiu)駐場設計工作

  3、“呼(hu)市地(di)稅局辦(ban)公樓”裝修駐場設計工作

  4、“20xx廠(chang)”裝修駐(zhu)場設(she)計工(gong)作

  5、“花虎溝售樓處”裝(zhuang)修駐場設(she)計(ji)工(gong)作

  6、“外(wai)文局”裝修駐場設(she)計工作

  7、配(pei)合完(wan)成(cheng)20xx年公(gong)司(si)慣標工作

  8、編制(zhi)設(she)計部《定(ding)(ding)崗定(ding)(ding)責制(zhi)》

  9、完成名人廣(guang)場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程(cheng)實景拍攝(she)

  (三)參加(jia)業(ye)余學習活動(按時間(jian)順(shun)序)

  參加“河北(bei)省廊坊(fang)新型(xing)建材展(zhan)”參加“農村別墅展(zhan)”參加“梅日。梅蘭定(ding)級設計師俱樂部”

  二(er)、對(dui)設計部目前工作的幾(ji)點看法

  在(zai)這段時(shi)間(jian)里,我除了完成自己的設(she)計(ji)任務,去過公司(si)所有(you)的在(zai)施工(gong)地(di),盡量(liang)的多了解(jie)公司(si)各個方面(mian)的情(qing)況及對設(she)計(ji)部的需要。從而更好(hao)的為設(she)計(ji)部的建設(she)與發(fa)展貢獻(xian)一(yi)(yi)分力量(liang)。我發(fa)現(xian)一(yi)(yi)些好(hao)的一(yi)(yi)面(mian),同時(shi)也(ye)發(fa)現(xian)一(yi)(yi)些不足的一(yi)(yi)面(mian),以下(xia)只是我的個人看法:

  (一(yi))值得繼續發揚(yang)的一(yi)面:

  1、員工的公司榮譽感(gan)強。有主人翁精神(shen)

  2、工作比較(jiao)踏實,能按時按量的(de)(de)完成公司對設計部個(ge)人下達的(de)(de)的(de)(de)各項事務

  3、能很(hen)好遵守(shou)公司的規章制(zhi)度(du),有責任心

  (二)目前(qian)存在的問題:

  1、分(fen)工過于(yu)個人化,團隊意識(shi)不夠強(qiang)。

  2、設計(ji)業務相對不夠(gou)(gou)穩定(ding),也(ye)不夠(gou)(gou)多樣化,達(da)不到(dao)鍛煉隊(dui)伍(wu)的(de)(de)目的(de)(de)

  3、人員專業素質與心理素質滿足不了(le)設計部正(zheng)常運作的需要,缺乏創新意識,

  4、方案設計(ji)與圖紙繪制水平與公司整體發展還(huan)有(you)一(yi)定差距(ju)

  5、出圖(tu)無統一標準,投標圖(tu)紙裝訂(ding)不夠規范

  6、工作積極性不夠高(gao),缺(que)乏自我(wo)管理與完善能力。

  7、設計部資料沒有(you)統一管理

  8、設計(ji)參(can)考資料極度缺乏。

  9、系統(tong)學習(xi)和培(pei)訓機會較少,對外(wai)交流和相互交流機也不多(duo)。

  三、我(wo)的一點想法(fa)

  設(she)計(ji)部(bu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)根本是設(she)計(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,設(she)計(ji)人(ren)員應(ying)該(gai)(gai)不斷(duan)學習,不斷(duan)創(chuang)新,要(yao)(yao)(yao)保持激(ji)情(qing),又要(yao)(yao)(yao)成熟,設(she)計(ji)人(ren)員工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)應(ying)是快樂的(de)(de)(de)(de),工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)即使(shi)學習,學習即使(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),設(she)計(ji)部(bu)應(ying)是一(yi)個富有(you)(you)活力的(de)(de)(de)(de)部(bu)門,當然(ran)這也有(you)(you)個”度”,這個度就(jiu)(jiu)是不影(ying)響工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),不違反公(gong)司的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)關規定。我(wo)們(men)(men)(men)(men)不應(ying)該(gai)(gai)有(you)(you)固定的(de)(de)(de)(de)模式去衡量一(yi)個設(she)計(ji)師(shi)的(de)(de)(de)(de)能力,創(chuang)新很(hen)(hen)重(zhong)要(yao)(yao)(yao),更(geng)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)創(chuang)造(zao)欲(yu),我(wo)們(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)創(chuang)意很(hen)(hen)厲害的(de)(de)(de)(de),要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)繪圖很(hen)(hen)專業(ye)的(de)(de)(de)(de),要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)談(tan)判與(yu)演講很(hen)(hen)職業(ye)的(de)(de)(de)(de),要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)管理到位的(de)(de)(de)(de),我(wo)們(men)(men)(men)(men)是一(yi)個團隊(dui),團隊(dui)精神就(jiu)(jiu)是應(ying)該(gai)(gai)要(yao)(yao)(yao)發(fa)揮(hui)每(mei)一(yi)個人(ren)優勢,團結(jie)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)我(wo)們(men)(men)(men)(men)需(xu)要(yao)(yao)(yao)專才,我(wo)們(men)(men)(men)(men)更(geng)需(xu)要(yao)(yao)(yao)全才,我(wo)們(men)(men)(men)(men)不需(xu)滿(man)腹金文的(de)(de)(de)(de)人(ren),我(wo)們(men)(men)(men)(men)需(xu)要(yao)(yao)(yao)懂得創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。

  那么(me)設(she)計應該怎么(me)去(qu)做呢?很多所謂的(de)(de)(de)”現(xian)代設(she)計師”都有這么(me)一個說法“天下設(she)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(she)計師參考(kao)在(zai)(zai)設(she)計時參考(kao)別(bie)人的(de)(de)(de)作品與其他一些(xie)(xie)資(zi)料是(shi)很正常的(de)(de)(de),也是(shi)必需的(de)(de)(de),牛頓說過這樣一句話”我站(zhan)的(de)(de)(de)高是(shi)因(yin)為(wei)我站(zhan)在(zai)(zai)前(qian)人的(de)(de)(de)肩膀(bang)上”。可見設(she)計參考(kao)的(de)(de)(de)重要性。當我們需要設(she)計一個項目的(de)(de)(de)時候,我們完全(quan)可以通(tong)過各種(zhong)(zhong)渠道去(qu)參考(kao)一些(xie)(xie)資(zi)料如圖(tu)書(shu)、網絡、類(lei)似工程項目現(xian)場等,如果是(shi)這種(zhong)(zhong)意義(yi)上的(de)(de)(de)“抄”也是(shi)好的(de)(de)(de),但是(shi)設(she)計的(de)(de)(de)”主心骨”應該是(shi)自己的(de)(de)(de),也就是(shi)說設(she)計一定要有設(she)計“靈魂”在(zai)(zai)里面。

  這需要(yao)靈(ling)感(gan),要(yao)有(you)(you)(you)(you)思(si)路(lu)。我們(men)(men)要(yao)不(bu)斷(duan)的思(si)考(kao),去尋找設(she)(she)計“靈(ling)感(gan)”,現(xian)在設(she)(she)計有(you)(you)(you)(you)很多風格,雖(sui)然追求(qiu)純粹某地(di)方(fang)(fang)、某地(di)區(qu)、某時代(dai)風格的大有(you)(you)(you)(you)人在,但隨(sui)著全球文化(hua)(hua)(hua)(hua)發展(zhan)的趨勢,多元化(hua)(hua)(hua)(hua)的設(she)(she)計理念已經成(cheng)為主流,中(zhong)國(guo)文化(hua)(hua)(hua)(hua)博大精深(shen),生在中(zhong)國(guo)自要(yao)中(zhong)國(guo)的特(te)色(se),我們(men)(men)在做設(she)(she)計上(shang)一(yi)定要(yao)注(zhu)重(zhong)文化(hua)(hua)(hua)(hua)吸取(qu),并及時了解相關新概(gai)念。有(you)(you)(you)(you)了靈(ling)感(gan),有(you)(you)(you)(you)了思(si)路(lu),有(you)(you)(you)(you)了方(fang)(fang)案,我們(men)(men)就要(yao)有(you)(you)(you)(you)很好的表達方(fang)(fang)式,不(bu)管是手(shou)繪還是電腦,不(bu)管是效果圖(tu)、動畫還是施工圖(tu),我們(men)(men)呈(cheng)現(xian)給別人的是獨特(te)而成(cheng)熟(shu)的設(she)(she)計作(zuo)品。

  那么(me)怎樣提(ti)高(gao)(gao)我們(men)部門的繪圖能力呢!怎樣提(ti)高(gao)(gao)成(cheng)本效益,安排舒(shu)適合理(li)呢?“熟(shu)能生巧”我們(men)要發揮(hui)了不同人員的特長(chang),提(ti)高(gao)(gao)了工作(zuo)效率(lv),實現(xian)了規模化經營。此外(wai),公(gong)(gong)司(si)與(yu)多家互補專業公(gong)(gong)司(si)建立了聯系(xi),其中包(bao)括建筑設計(ji)公(gong)(gong)司(si),效果圖制作(zuo)公(gong)(gong)司(si),材料商以及施工企業等(deng)(deng)等(deng)(deng)單位合作(zuo),達(da)到強強聯合。

  敏(min)感(gan)性和團隊(dui)精(jing)神引領(ling)未(wei)來(lai)的(de)(de)精(jing)神,努力創造以(yi)學治道,以(yi)道治業(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)(hua),企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)這種文化(hua)(hua),部門更(geng)需(xu)要(yao)這種文化(hua)(hua)。我(wo)(wo)們(men)設(she)(she)計(ji)(ji)人員也應該在自己的(de)(de)身心(xin)修(xiu)養上下功夫,謙(qian)卑(bei)的(de)(de)反省(sheng)之后才能攀得更(geng)高,我(wo)(wo)們(men)相(xiang)互學習,相(xiang)互幫(bang)助,不斷(duan)地審視自我(wo)(wo),超越自我(wo)(wo),滿(man)懷對(dui)設(she)(she)計(ji)(ji)工(gong)作高度責任感(gan),對(dui)新知(zhi)識新經驗的(de)(de)不斷(duan)學習積(ji)累,對(dui)設(she)(she)計(ji)(ji)強(qiang)烈(lie)的(de)(de)興趣和熱情,以(yi)及敏(min)銳活躍的(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)靈(ling)感(gan),使其(qi)對(dui)每項(xiang)任務都力求完美出(chu)色的(de)(de)完成,無論設(she)(she)計(ji)(ji)與出(chu)圖。我(wo)(wo)一個(ge)剛到(dao)公司(si)不久的(de)(de)新員工(gong),亦以(yi)能得到(dao)這樣的(de)(de)信任與支持而倍感(gan)鼓舞(wu),更(geng)將對(dui)前途充滿(man)信心(xin),領(ling)導其(qi)設(she)(she)計(ji)(ji)團隊(dui)共(gong)同開拓進取,實現(xian)更(geng)高的(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)理想。 。

  四、迎接20xx年20xx年已經過去,20xx年即(ji)將(jiang)來臨,公司要(yao)發(fa)展(zhan)離不開(kai)各個(ge)部門(men)的(de)發(fa)展(zhan)。

  “設計(ji)部”從某種意(yi)義上(shang)來講,是整個(ge)公司(si)的“靈魂”,設計(ji)部的建設,希望得(de)到(dao)公司(si)領導(dao)們的重視和指導(dao)。這樣(yang)設計(ji)部才能盡(jin)快得(de)到(dao)完善(shan),從而推動公司(si)更快的前進。

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