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關于(yu)操作員個人總結最新6篇(pian)
總(zong)結(jie)是把一定(ding)階段(duan)內的(de)有關情況分(fen)析研究，做出有指導性(xing)的(de)經驗方法以及結(jie)論的(de)書面(mian)材料(liao)，它(ta)能夠(gou)給人努力工作的(de)動力，因此我們(men)需要回頭歸納，寫一份總(zong)結(jie)了(le)。那(nei)么總(zong)結(jie)應該包括什么內容(rong)呢？以下(xia)是小編為大家整(zheng)理的(de)關于操作員個人總(zong)結(jie)最新6篇，希望對大家有所(suo)幫助。
關于操作員個人總結最新6篇1
時間一點(dian)點(dian)的(de)(de)流(liu)逝(shi)，轉眼間20xx年就要過去，回顧這一年的(de)(de)工作(zuo)歷程，內心不禁感慨(kai)萬(wan)千。在(zai)(zai)公司領(ling)導(dao)的(de)(de)指導(dao)和各職(zhi)能部門的(de)(de)協助、以及(ji)生(sheng)產二區自(zi)身的(de)(de)努力(li)下，我們(men)取(qu)得了可喜(xi)的(de)(de)成績，在(zai)(zai)各方(fang)面的(de)(de)實踐(jian)工作(zuo)中鍛煉和提升了我們(men)的(de)(de)隊伍(wu)。現將這一年的(de)(de)工作(zuo)做(zuo)如(ru)下總(zong)結：
一、產品產量方面
在即將過(guo)去的(de)(de)一(yi)年里，生產(chan)部(bu)門(men)力挑重擔，以生產(chan)作業計劃為依(yi)據，對(dui)各(ge)(ge)車間(jian)發生和可能出(chu)現(xian)的(de)(de)問題及(ji)時的(de)(de)進行(xing)了(le)解和協(xie)調，采取有效(xiao)措(cuo)施積極預防和處理生產(chan)過(guo)程失調，克服了(le)工(gong)作中遇到(dao)的(de)(de)種(zhong)種(zhong)困難(nan)，基本(ben)完成公(gong)司制定的(de)(de)年度生產(chan)任(ren)務的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)指標，滿足了(le)公(gong)司銷售(shou)部(bu)門(men)的(de)(de)產(chan)品銷售(shou)要求。
二、產品質量方面
在完成上(shang)述(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)量的(de)(de)同時，生產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)緊緊圍繞“生產(chan)(chan)(chan)(chan)安全可靠的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品，提供顧客滿意的(de)(de)服務(wu)”的(de)(de)質(zhi)量方針，高度重視產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量，嚴(yan)把(ba)生產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)序的(de)(de)每一道質(zhi)量控制關，雖然也出現了一些質(zhi)量問題，但(dan)總體今年成品入庫合格率較(jiao)去(qu)年有了一定的(de)(de)提高，我們始終(zhong)堅信(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量是生產(chan)(chan)(chan)(chan)出來(lai)的(de)(de)，只要(yao)生產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)的(de)(de)每一個員工(gong)都有高度的(de)(de)質(zhi)量意識，并付諸(zhu)于生產(chan)(chan)(chan)(chan)操作的(de)(de)每一個環(huan)節中(zhong)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量將會(hui)穩步提高，以(yi)達到滿足客戶質(zhi)量要(yao)求的(de)(de)目(mu)標。
三、人員管理方面
因公司(si)生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務的(de)(de)(de)急劇增加，產(chan)(chan)品(pin)型號的(de)(de)(de)多樣化，公司(si)新招聘員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)較多，有很多批次(ci)的(de)(de)(de)新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)入到各生(sheng)產(chan)(chan)崗(gang)位(wei)，加之一(yi)些老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)資待遇方面的(de)(de)(de).有不同的(de)(de)(de)想法，給車(che)間(jian)(jian)管理(li)帶來很大(da)的(de)(de)(de)壓力(li)(li)，但(dan)各車(che)間(jian)(jian)還是(shi)堅持(chi)(chi)進(jin)行崗(gang)前崗(gang)中的(de)(de)(de)簡單培訓，保證新進(jin)廠員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)順利的(de)(de)(de)進(jin)入到崗(gang)位(wei)角(jiao)色，做(zuo)到基本(ben)勝任(ren)各自(zi)的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)工(gong)作。在(zai)這里得(de)(de)感謝各位(wei)車(che)間(jian)(jian)主任(ren)和(he)班組長(chang)，是(shi)他們的(de)(de)(de)鼎力(li)(li)支持(chi)(chi)和(he)配合才使得(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作有條不紊的(de)(de)(de)進(jin)行。
四、6S現場管理方面
生產部緊(jin)緊(jin)圍繞公司對(dui)現(xian)場(chang)(chang)管理(li)工(gong)作的要求，求真(zhen)務實，認真(zhen)貫徹落實公司各(ge)種指示精神，深入現(xian)場(chang)(chang)，積極探索，對(dui)發現(xian)的問題形成《6S日常檢查表》，對(dui)不(bu)符項下達(da)整改(gai)通知單(dan)，強化(hua)處罰措施和(he)執行力度，并利用每(mei)周生產協調會向班組(zu)長、車間(jian)主任灌輸6S知識和(he)要求，努(nu)力克服場(chang)(chang)地不(bu)足(zu)等現(xian)實因素，以(yi)“現(xian)場(chang)(chang)管理(li)、貴在堅持(chi)、持(chi)續改(gai)進、永(yong)無止境(jing)”為目標不(bu)斷的深化(hua)和(he)優化(hua)細節，使(shi)今年二區的整體面貌較去年有(you)了很大的提升(sheng)。
五、勞動紀律方面
勞動(dong)紀律作(zuo)為一項(xiang)企業發展的(de)(de)基本管理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，是確保(bao)企業各(ge)項(xiang)工作(zuo)正常開展的(de)(de)重要保(bao)證，因此生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部在日常工作(zuo)中加(jia)大了(le)對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現場勞動(dong)紀律的(de)(de)管理(li)(li)(li)力度(du)(du)，加(jia)強(qiang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現場的(de)(de)巡檢，并根據實際(ji)情(qing)況制(zhi)(zhi)訂和修(xiu)改了(le)勞動(dong)紀律管理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，發現違反規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)，首先進(jin)行教(jiao)育、處罰，對于(yu)屢教(jiao)不改的(de)(de)，進(jin)行調(diao)崗、辭(ci)退，可以說(shuo)我們通(tong)過(guo)處理(li)(li)(li)極(ji)少(shao)部分人，教(jiao)育了(le)廣大的(de)(de)員工，起到(dao)了(le)很好的(de)(de)警(jing)示作(zuo)用，這些工作(zuo)的(de)(de)開展，我們知(zhi)道有(you)很大的(de)(de)壓力和難度(du)(du)，但我們深知(zhi)有(you)公司領導的(de)(de)大力支持，我們做了(le)，可以說(shuo)取得(de)了(le)一定的(de)(de)成(cheng)績。
總結昨天，是為了(le)明天能更好的(de)(de)工作，舊的(de)(de)一年(nian)(nian)即(ji)(ji)將過去，嶄新的(de)(de)一年(nian)(nian)即(ji)(ji)將到來，回(hui)首20xx年(nian)(nian)，生(sheng)產(chan)部在公司(si)的(de)(de)領(ling)導和支(zhi)持(chi)下，付出了(le)辛勤(qin)的(de)(de)汗水，也(ye)取得了(le)一定的(de)(de)成(cheng)績，最后祝愿我們公司(si)明年(nian)(nian)會更好，事(shi)業(ye)蒸蒸日(ri)上，鴻圖大展(zhan)！
關于操作員個人總結最新6篇2
緊張的(de)(de)20xx年(nian)過(guo)去了，過(guo)去的(de)(de)一(yi)年(nian)可以說是(shi)不平(ping)凡的(de)(de)一(yi)年(nian)，作(zuo)為車間(jian)的(de)(de)一(yi)名操作(zuo)人(ren)員(yuan)，我在車間(jian)領導和(he)同(tong)志們的(de)(de)關心和(he)支持下，通(tong)過(guo)努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)，為企(qi)業(ye)做(zuo)出了應有(you)的(de)(de)貢獻。在過(guo)去的(de)(de)一(yi)年(nian)中，我在工(gong)(gong)作(zuo)和(he)生(sheng)活中高標(biao)準要(yao)求(qiu)自己，做(zuo)了很多工(gong)(gong)作(zuo)，現將一(yi)年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)總結如下：
一(yi)、加強政治理(li)論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化(hua)素質和業(ye)務水平
在20xx年度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)緊跟時代的步伐，加強理論知識(shi)方(fang)面(mian)的學(xue)習(xi)，努力(li)做到(dao)認(ren)識(shi)上有(you)新提高、運用上有(you)新收獲(huo)，達(da)到(dao)指導實踐、促進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)水平(ping)和服務(wu)能力(li)的目的，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中不斷(duan)的學(xue)習(xi)新技術新工(gong)(gong)藝，不斷(duan)的充實自己(ji)，不斷(duan)的提高自己(ji)的技術水平(ping)，來指導自己(ji)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
二、工作中發揚團隊合(he)作精神，努(nu)務完成車間(jian)的生產任務
在平(ping)時(shi)的(de)工(gong)作中，首先(xian)做好日常工(gong)作，我與(yu)車(che)間(jian)(jian)其他(ta)技術(shu)員(yuan)既有(you)分(fen)(fen)工(gong)又(you)有(you)合作，堅(jian)持經常和其他(ta)技術(shu)員(yuan)進行(xing)(xing)(xing)工(gong)作交流，充分(fen)(fen)發揚民主，杜絕(jue)獨斷專行(xing)(xing)(xing)，統一(yi)思想統一(yi)步驟，從(cong)而圓滿(man)完(wan)成車(che)間(jian)(jian)的(de)各(ge)項生產任務(wu)。每月將車(che)間(jian)(jian)的(de)生產情況進行(xing)(xing)(xing)一(yi)次總(zong)(zong)(zong)結(jie)，及時(shi)將總(zong)(zong)(zong)結(jie)上交到技術(shu)處；將車(che)間(jian)(jian)的(de)主材消(xiao)耗進行(xing)(xing)(xing)總(zong)(zong)(zong)結(jie)，及時(shi)上交計(ji)劃(hua)處。做好統計(ji)技術(shu)分(fen)(fen)析(xi)工(gong)作，將車(che)間(jian)(jian)生產中出(chu)現的(de)異常情況，進行(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)析(xi)采取糾正措施(shi)，寫出(chu)糾正措施(shi)報(bao)告(gao)。
三、完成車(che)間作(zuo)(zuo)業(ye)指導書的編(bian)寫和印刷工(gong)作(zuo)(zuo)
20xx年根(gen)據企管處的(de)(de)安排，要(yao)求各個車間完成(cheng)作(zuo)業指導書(shu)的(de)(de)換版工作(zuo)，新的(de)(de)作(zuo)業要(yao)求按照(zhao)三合一體系的(de)(de)要(yao)求編(bian)寫，我和其他(ta)技(ji)術(shu)員明確分工，使(shi)新的(de)(de)`作(zuo)業指導書(shu)包含環境(jing)和職業健(jian)康(kang)方(fang)面的(de)(de)內容，更適用(yong)于實際操作(zuo)。將(jiang)作(zuo)業指導書(shu)及時發放到了(le)職工手中，圓滿完成(cheng)了(le)作(zuo)業指導書(shu)的(de)(de)換版工作(zuo)。
四(si)、認真安排好職工(gong)培訓工(gong)作
搞好(hao)職(zhi)工(gong)培(pei)訓工(gong)作是我們車間一項長抓不懈的工(gong)作，為此我們車間特別制定了培(pei)訓制度，要求每個班組(zu)每月(yue)至少組(zu)織兩次職(zhi)工(gong)培(pei)訓，開展形式多樣的職(zhi)工(gong)培(pei)訓，對于(yu)新工(gong)轉崗工(gong)要求有師帶徒合(he)同，由技術員鑒定合(he)格后方(fang)可獨(du)立上崗。
組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)做三(san)合一(yi)體(ti)系(xi)知(zhi)識(shi)答卷，加強了職(zhi)工(gong)(gong)對三(san)合一(yi)體(ti)系(xi)知(zhi)識(shi)的(de)了解(jie)。又利用業(ye)余(yu)時間(jian)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)進(jin)行三(san)合一(yi)體(ti)系(xi)知(zhi)識(shi)的(de)學習，使職(zhi)工(gong)(gong)對公司的(de)方針目標有更好(hao)理解(jie)等，為公司內審和外審打下良好(hao)基(ji)礎。配(pei)合各工(gong)(gong)段班(ban)組(zu)(zu)搞好(hao)青(qing)工(gong)(gong)技(ji)術比賽(sai)，提(ti)高職(zhi)工(gong)(gong)實(shi)際操(cao)作技(ji)能，加強新版(ban)作業(ye)指導書的(de)學習。組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)我車間(jian)全體(ti)職(zhi)工(gong)(gong)全部進(jin)行了理論知(zhi)識(shi)考試。提(ti)高了職(zhi)工(gong)(gong)理論知(zhi)識(shi)。四(si)班(ban)職(zhi)工(gong)(gong)堅持(chi)第二個早班(ban)學習，由于四(si)班(ban)紡(fang)絲工(gong)(gong)是控制車間(jian)產品質(zhi)量的(de)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位。
平時很注重紡絲(si)(si)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)知識的(de)(de)學習(xi)，對影響(xiang)產品質量的(de)(de)主(zhu)要工(gong)(gong)藝(yi)要讓(rang)職(zhi)工(gong)(gong)明白，反(fan)復(fu)的(de)(de)給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)講，尤其(qi)是總經理走訪客戶后(hou)，帶回(hui)來(lai)的(de)(de)脆(cui)斷絲(si)(si)筒子，讓(rang)職(zhi)工(gong)(gong)親自感(gan)受脆(cui)斷絲(si)(si)給(gei)用戶帶來(lai)損(sun)失，讓(rang)職(zhi)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作中如(ru)何(he)避免脆(cui)斷絲(si)(si)的(de)(de)產生，始終給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)敲響(xiang)警鐘，增強(qiang)職(zhi)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作中的(de)(de)責(ze)任感(gan)。
關于操作員個人總結最新6篇3
時光飛(fei)逝，不(bu)知不(bu)覺(jue)中新的一(yi)年(nian)又要(yao)到(dao)來了，在平凡的工(gong)作(zuo)中又迎來一(yi)個嶄新的開始(shi)。在過去一(yi)年(nian)工(gong)作(zuo)中會(hui)有(you)那么(me)一(yi)些事(shi)不(bu)盡如(ru)人意，當然也有(you)很(hen)多值得自己去回顧的事(shi)情。現將(jiang)20xx年(nian)的工(gong)作(zuo)情況總結如(ru)下(xia)：
一、去年的工作中出現很多次偏差
人為(wei)因素(su)占得比(bi)例較大。比(bi)如說，一些操作關鍵點未能(neng)夠及(ji)時進行(xing)雙人復(fu)核而導(dao)致的(de)補料(liao)問題(ti)，有的(de)導(dao)致的(de)發(fa)酵倒罐，有的(de)導(dao)致參數異常等；另外(wai)，人為(wei)因素(su)還包(bao)括一些人不按照設(she)備使用(yong)規程(cheng)來(lai)操作，而導(dao)致的(de)設(she)備運(yun)行(xing)不正常。
設備(bei)因素也占有一(yi)部分比(bi)例，車間(jian)中很多設備(bei)由于長(chang)時間(jian)的(de)工(gong)作。內部零件磨損(sun)嚴(yan)重而導致一(yi)些漏(lou)液(ye)，噪音較大等現(xian)象(xiang)。比(bi)如說，高壓(ya)均質機(ji)中的(de).墊圈(quan)經常(chang)性磨損(sun)，進口(kou)碟片離心機(ji)排渣不徹底、漏(lou)液(ye)等現(xian)象(xiang)。
對于(yu)這些問題，很多時(shi)候(hou)都可以(yi)避免的(de)(de)(de)或(huo)者減少其(qi)發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)頻次。個人因(yin)素導致的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)誤(wu)差(cha)，應該(gai)及時(shi)總結，分析誤(wu)差(cha)，把(ba)一些誤(wu)差(cha)發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)以(yi)及現象及時(shi)記錄，可以(yi)有效的(de)(de)(de)防止它(ta)再(zai)次發(fa)(fa)生(sheng)。同樣，對于(yu)設(she)備或(huo)者其(qi)他(ta)原(yuan)因(yin)造成的(de)(de)(de)誤(wu)差(cha)或(huo)偏(pian)(pian)差(cha)也是可以(yi)進行適(shi)當的(de)(de)(de)預(yu)防，各(ge)(ge)種設(she)備使(shi)用的(de)(de)(de)經驗積累(lei)就能夠知道(dao)它(ta)是否處于(yu)正常(chang)的(de)(de)(de)工作狀(zhuang)態，對于(yu)各(ge)(ge)種異常(chang)現象仔細觀察，做好(hao)記錄，可以(yi)有效防止設(she)備的(de)(de)(de)損壞而(er)導致的(de)(de)(de)一系列偏(pian)(pian)差(cha)。
二、xx現場操作變得更為規范
在20xx年中(zhong)，公司先(xian)后進行(xing)了(le)(le)xx的(de)注冊，在資(zi)料注冊的(de)同(tong)時(shi)，我(wo)也參加了(le)(le)一(yi)些資(zi)料的(de)總結，同(tong)時(shi)也深(shen)(shen)深(shen)(shen)地感(gan)受到xx注冊以及現場xx的(de)重要(yao)性(xing)，這(zhe)是(shi)一(yi)個xx的(de)立廠(chang)之本(ben)(ben)，生(sheng)存之本(ben)(ben)。沒(mei)有嚴格的(de)實(shi)行(xing)xx規(gui)范(fan)要(yao)求，就會帶來很多負面影響。在去年的(de)一(yi)年中(zhong)，我(wo)們逐(zhu)(zhu)步(bu)了(le)(le)解(jie)、深(shen)(shen)刻認識xx的(de)意義(yi)與(yu)重要(yao)性(xing)，一(yi)步(bu)步(bu)的(de)操作都逐(zhu)(zhu)步(bu)向它靠攏(long)，逐(zhu)(zhu)漸完善了(le)(le)生(sheng)產中(zhong)必要(yao)的(de)東西(xi)。
三、心態方面
在工作(zuo)中首先要有(you)很(hen)(hen)強的(de)主動性(xing)，很(hen)(hen)多東西只有(you)自(zi)己愿意去做，才能(neng)(neng)做得(de)更好(hao)。我個人認為(wei)自(zi)己在工作(zuo)中主動性(xing)很(hen)(hen)強，就(jiu)像新人到(dao)來時，我很(hen)(hen)樂意去給他(ta)(ta)們(men)作(zuo)為(wei)引導，讓(rang)他(ta)(ta)們(men)能(neng)(neng)夠快速的(de)加入到(dao)我們(men)的(de)團體中。無論做什么事情都(dou)(dou)要具有(you)很(hen)(hen)強的(de)責任(ren)心。在生產中，很(hen)(hen)多操(cao)作(zuo)都(dou)(dou)是非常容易(yi)出(chu)錯的(de)，一(yi)旦不小心就(jiu)有(you)可能(neng)(neng)造(zao)成一(yi)系列誤差。
要有一顆常(chang)與(yu)領導(dao)和大家溝通(tong)的(de)心(xin)(xin)，虛心(xin)(xin)學習。從溝通(tong)中知道大家需要你做(zuo)什么(me)？做(zuo)什么(me)事情對(dui)(dui)不(bu)對(dui)(dui)？遇事考慮不(bu)夠(gou)全面、做(zuo)事不(bu)夠(gou)細致或者失誤較多(duo)的(de)時候跟要虛心(xin)(xin)接受別人批評與(yu)建議(yi)。時刻保持(chi)學習的(de)心(xin)(xin)態，從年(nian)頭(tou)開(kai)始一直到年(nian)末，工作(zuo)中各個環節或多(duo)或少(shao)都(dou)出(chu)現過一些問題(ti)，不(bu)能時刻保證自己學習，就不(bu)能夠(gou)即使解決身邊發生(sheng)的(de)一系列問題(ti)。
最后，在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，體會(hui)了(le)很多。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)不同的(de)(de)(de)(de)時候(hou)我們會(hui)有(you)著不同的(de)(de)(de)(de)感受(shou)，很多時候(hou)我們會(hui)抱怨太累，更有(you)時候(hou)會(hui)拿(na)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位工(gong)作(zuo)與其他崗(gang)位比(bi)較，其實(shi)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)這(zhe)么(me)一(yi)段時間后，我認為工(gong)作(zuo)無(wu)有(you)什么(me)大之(zhi)分小，沒有(you)太多的(de)(de)(de)(de)區別，只(zhi)是工(gong)作(zuo)分工(gong)不同，我們為的(de)(de)(de)(de)都(dou)是一(yi)個目的(de)(de)(de)(de)，走向成(cheng)功。工(gong)作(zuo)中適當學會(hui)一(yi)些妥(tuo)協也是一(yi)種好事。無(wu)論在(zai)(zai)自己(ji)崗(gang)位、部門(men)還(huan)是其他部門(men)，都(dou)應該學會(hui)團結，只(zhi)有(you)大家共同努力才能克(ke)服困難。
作為一名剛走出學(xue)校門不(bu)久的新人，我的社會(hui)經(jing)(jing)驗(yan)和工(gong)作經(jing)(jing)驗(yan)比較(jiao)匱乏，因此很多事情都(dou)沒有(you)(you)經(jing)(jing)驗(yan)來談(tan)，多吃些苦對于(yu)以(yi)后(hou)會(hui)有(you)(you)更大的幫(bang)助。工(gong)作中許多地方都(dou)要(yao)多細(xi)心留(liu)意，一些偏(pian)差誤(wu)差其實只(zhi)要(yao)小心操作，認真復(fu)核(he)都(dou)有(you)(you)可(ke)(ke)能不(bu)會(hui)發生，一些不(bu)可(ke)(ke)變因素而導致的誤(wu)差、偏(pian)差也(ye)都(dou)可(ke)(ke)以(yi)在經(jing)(jing)歷過一次而學(xue)會(hui)經(jing)(jing)驗(yan)，做好下次不(bu)會(hui)出現這種問題。
來年，在(zai)公司領(ling)導的指導下(xia)，我要更加熟悉了工作，做個有(you)心人，努力通(tong)過自身(shen)(shen)細心觀察和留意，反思和總結，在(zai)工作中(zhong)及(ji)時(shi)總結經驗，彌補(bu)自身(shen)(shen)的不足。在(zai)工作中(zhong)捕捉和發現(xian)大家工作中(zhong)的閃光點(dian)，加以學習(xi)和自我提高(gao)，切(qie)實履行崗(gang)位(wei)職責。
關于操作員個人總結最新6篇4
作為(wei)延(yan)長石油延(yan)安(an)(an)能化(hua)外培人員，我于20xx年11月至20xx年1月在(zai)(zai)延(yan)長石油延(yan)安(an)(an)煉油廠進行了為(wei)期xx的(de)(de)(de)學習(xi)培訓。期間(jian)，在(zai)(zai)該(gai)廠維修(xiu)(xiu)車間(jian)咀頭鉗工班，學習(xi)了豐富的(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)及其維修(xiu)(xiu)、維護保養方面的(de)(de)(de)知識，深入了解(jie)了設(she)(she)備(bei)維修(xiu)(xiu)人員的(de)(de)(de)崗位(wei)職(zhi)責、工作模式(shi)、管理制度以及存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)矛盾問題(ti)。現(xian)就工時分(fen)配和(he)維修(xiu)(xiu)成本控制兩(liang)個問題(ti)發表自己的(de)(de)(de)一點(dian)拙見(jian)，不足之處，還望指正。
作為國有大型煉化企(qi)業(ye)，延煉維(wei)修(xiu)車間(jian)的(de)工(gong)時(shi)分配延續了傳(chuan)統的(de)計(ji)件工(gong)時(shi)分配模式(shi)，由(you)于設備的(de)種(zhong)類繁(fan)多，維(wei)修(xiu)難度(du)不一，工(gong)人技術水平參(can)差不齊，故(gu)此類工(gong)時(shi)分配制(zhi)度(du)運用在此處(chu)就產生了很大的(de)偶然性(xing)和人為性(xing)，固然此種(zhong)模式(shi)便于對員工(gong)的(de)管(guan)理，但同時(shi)產生了一個問題(ti)，即員工(gong)更關心如何索取更多的(de)工(gong)時(shi)，而非如何提高維(wei)修(xiu)質量，提升維(wei)修(xiu)水平，這(zhe)種(zhong)"及格心態"，必然無法給(gei)企(qi)業(ye)帶來推(tui)力，相反某種(zhong)程(cheng)度(du)上阻礙了企(qi)業(ye)的(de)向前發展。為扭轉這(zhe)種(zhong)本(ben)末倒置(zhi)的(de)模式(shi)，改(gai)變權利凌駕于制(zhi)度(du)的(de)現狀(zhuang)，或(huo)許可以(yi)采用另一種(zhong)管(guan)理模式(shi)，這(zhe)種(zhong)模式(shi)的(de)大概內容為：
1、將(jiang)工人按技(ji)術(shu)水平高(gao)低分為(wei)A、B、C三類，A類為(wei)能夠(gou)獨立(li)完(wan)成一般維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)任(ren)務的工人，維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)技(ji)術(shu)最高(gao)；B類為(wei)輔助A類完(wan)成維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)任(ren)務的人員(yuan)，維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)技(ji)術(shu)次(ci)之；C類為(wei)處(chu)于技(ji)術(shu)學習階段的人員(yuan)，維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)技(ji)術(shu)最次(ci)，每次(ci)維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)從(cong)三類人員(yuan)中(zhong)各抽(chou)調一名組(zu)(zu)成維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)班組(zu)(zu)。
2、改(gai)變(bian)維(wei)修車間(jian)(jian)指派(pai)維(wei)修人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)現(xian)行模式，將所有A類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)報(bao)送(song)生產(chan)車間(jian)(jian)，由(you)(you)生產(chan)車間(jian)(jian)挑(tiao)(tiao)選一名A類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，由(you)(you)該A類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)挑(tiao)(tiao)選一名B類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)做(zuo)助手，由(you)(you)維(wei)修車間(jian)(jian)指派(pai)一名C類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)跟(gen)班學習，這樣一來就形(xing)成了(le)由(you)(you)被(bei)服務(wu)(wu)者(zhe)挑(tiao)(tiao)選服務(wu)(wu)者(zhe)的(de)(de)(de)`模式，服務(wu)(wu)質量的(de)(de)(de)高低直接決定(ding)了(le)以后的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)機(ji)會，在(zai)改(gai)善維(wei)修人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)維(wei)修質量和維(wei)修素質的(de)(de)(de)同時，加大了(le)維(wei)修人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)競爭，形(xing)成了(le)"多(duo)勞多(duo)得，少勞少得，不勞不得"的(de)(de)(de)良性循環(huan)。
3、形(xing)成(cheng)ABC三類人(ren)員(yuan)的(de)定(ding)期考評上崗制。即B類人(ren)員(yuan)通過自己的(de)努(nu)力，達到一定(ding)的(de)技術水平，可(ke)以(yi)升(sheng)為(wei)A類人(ren)員(yuan)，而C類人(ren)員(yuan)也可(ke)以(yi)通過自己的(de)學習升(sheng)為(wei)B類人(ren)員(yuan)，相反，消極的(de)表現和態度(du)將(jiang)降(jiang)一級。
4、工時按(an)(an)(an)"技(ji)(ji)"分(fen)(fen)(fen)配。在一個班組(zu)完成一項檢修任務后，產生一定的(de)(de)工時，這些工時并不是按(an)(an)(an)平(ping)均分(fen)(fen)(fen)配的(de)(de)原則分(fen)(fen)(fen)給該班組(zu)的(de)(de)三名成員(yuan)(yuan)(yuan)，而是按(an)(an)(an)比例分(fen)(fen)(fen)配，而比例的(de)(de)大小(xiao)同樣按(an)(an)(an)ABC三類人員(yuan)(yuan)(yuan)技(ji)(ji)術水平(ping)由(you)高(gao)到低(di)分(fen)(fen)(fen)配，這樣的(de)(de)方(fang)式(shi)刺激了(le)低(di)級別員(yuan)(yuan)(yuan)工學習業務的(de)(de)積極性，同時獎勵了(le)付出更多的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工，實現了(le)"按(an)(an)(an)勞分(fen)(fen)(fen)配"的(de)(de)原則。
除上述工時(shi)分(fen)配(pei)問(wen)題外，維修成本控制也是眼下亟待(dai)解決的(de)問(wen)題。在通(tong)常情況下，該廠的(de)維修過程(cheng)都是以(yi)換(huan)為(wei)主(zhu)，而非(fei)以(yi)修為(wei)主(zhu)，許多可(ke)以(yi)通(tong)過修理繼續使用(yong)的(de)磨損零部(bu)件也被更換(huan)，甚至(zhi)更換(huan)完(wan)好(hao)的(de)部(bu)件。這(zhe)樣一來(lai)，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)無(wu)(wu)法提高維修人員的(de)技術(shu)水平，更重要的(de)是很(hen)大程(cheng)度上加(jia)劇了某(mou)些(xie)不(bu)(bu)(bu)必要的(de)浪(lang)費。拿密封(feng)件來(lai)說(shuo)，少則(ze)幾百，多則(ze)幾千，甚至(zhi)上萬，或許對于延煉(lian)來(lai)說(shuo)，這(zhe)些(xie)無(wu)(wu)關痛癢(yang)，但"不(bu)(bu)(bu)積(ji)跬步，無(wu)(wu)以(yi)至(zhi)千里；不(bu)(bu)(bu)積(ji)小流(liu)，無(wu)(wu)以(yi)至(zhi)江海"，因此(ci)，可(ke)通(tong)過以(yi)下措施(shi)改善現(xian)狀：
1、限制生產(chan)車間(jian)易(yi)損易(yi)換零部(bu)件的備(bei)用量，如超(chao)出則相應核減該車間(jian)經費。
2、對(dui)維修(xiu)(xiu)車間(jian)提(ti)出"查找故障，分析原(yuan)因，對(dui)癥下藥(yao)，可修(xiu)(xiu)不(bu)(bu)換，寧修(xiu)(xiu)不(bu)(bu)換"的(de)要求，樹(shu)立節約為(wei)榮、浪費可恥的(de)觀念。
3、對維(wei)修車間(jian)及各生產車間(jian)的維(wei)修成本(ben)進行考核，超出指標的給(gei)予相應車間(jian)和(he)當事人(ren)一定(ding)的處罰，相反(fan)，給(gei)予獎勵。
相比化(hua)建(jian)，在(zai)延(yan)煉(lian)的(de)一(yi)年(nian)，活(huo)兒(er)干的(de)少(shao)了，但(dan)與工人(ren)師傅(fu)接觸的(de)機會(hui)更(geng)多(duo)了，從中(zhong)，我更(geng)深刻的(de)了解(jie)了維(wei)修工的(de)工作(zuo)，體驗了更(geng)接近(jin)自(zi)己(ji)的(de)生活(huo)，經(jing)(jing)歷了不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)一(yi)年(nian)。延(yan)煉(lian)是一(yi)個(ge)很成熟(shu)(shu)的(de)企業(ye)，擁有一(yi)套成熟(shu)(shu)的(de)管理體系，但(dan)在(zai)當(dang)下社會(hui)，再成熟(shu)(shu)的(de)企業(ye)都需要(yao)超前(qian)(qian)的(de)理念，先進(jin)的(de)思(si)想，才能緊跟時代(dai)的(de)步(bu)伐，尤其是國企，更(geng)需要(yao)把自(zi)己(ji)推入市場化(hua)的(de)浪潮中(zhong)，經(jing)(jing)歷拍打，磨練膽略，才能屹(yi)立不(bu)(bu)倒。我相信(xin)，延(yan)煉(lian)會(hui)在(zai)新時代(dai)造就的(de)新人(ren)的(de)努力(li)下，乘風破(po)浪，勇往直前(qian)(qian)。
關于操作員個人總結最新6篇5
xx年(nian)7月(yue)畢業(ye)參加工作以來，我(wo)已從一名(ming)幼稚的(de)學生(sheng)逐步成長為一名(ming)合(he)(he)格的(de)技術(shu)人員，經過幾年(nian)的(de)現場(chang)實際工作，我(wo)已總(zong)結出一套適合(he)(he)自己、適合(he)(he)各(ge)工程(cheng)的(de)施工程(cheng)序。
這(zhe)幾年(nian)來(lai)我先后從(cong)事(shi)過(guo)蠟(la)化(hua)(hua)(hua)100萬噸(dun)(dun)/年(nian)催(cui)(cui)化(hua)(hua)(hua)裂化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、電石(shi)廠2萬噸(dun)(dun)/年(nian)有機(ji)(ji)硅擴能(neng)改(gai)(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、化(hua)(hua)(hua)肥廠10萬噸(dun)(dun)/年(nian)丁鋅醇擴建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、煉(lian)油(you)廠三機(ji)(ji)組移位改(gai)(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、石(shi)化(hua)(hua)(hua)分(fen)公司(si)二(er)蒸餾(liu)擴能(neng)改(gai)(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，乙烯(xi)(xi)(xi)廠10萬噸(dun)(dun)/年(nian)乙烯(xi)(xi)(xi)挖潛技(ji)(ji)(ji)術改(gai)(gai)造項(xiang)目、乙烯(xi)(xi)(xi)廠15萬噸(dun)(dun)/年(nian)聚(ju)乙烯(xi)(xi)(xi)挖潛技(ji)(ji)(ji)術改(gai)(gai)造項(xiang)目、X煉(lian)油(you)廠140萬噸(dun)(dun)/年(nian)催(cui)(cui)化(hua)(hua)(hua)裂化(hua)(hua)(hua)技(ji)(ji)(ji)術改(gai)(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、石(shi)化(hua)(hua)(hua)分(fen)公司(si)一蒸餾(liu)擴能(neng)改(gai)(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、煉(lian)油(you)廠100萬噸(dun)(dun)/年(nian)延遲焦(jiao)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)等12個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。在(zai)上述工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中我負責技(ji)(ji)(ji)術管理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作中一直(zhi)(zhi)兢兢業(ye)業(ye)，對待工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作一絲不茍(gou)，一直(zhi)(zhi)奉行科學管理，嚴格要求(qiu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量，保證了(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)一次校驗(yan)合格率100%，部分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)已獲國(guo)家優質工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。
XX年(nian)(nian)到XX年(nian)(nian)先(xian)后在乙(yi)(yi)烯廠10萬(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)乙(yi)(yi)烯挖潛技術(shu)(shu)改(gai)(gai)造(zao)項(xiang)目、乙(yi)(yi)烯廠15萬(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)聚乙(yi)(yi)烯挖潛技術(shu)(shu)改(gai)(gai)造(zao)項(xiang)目、煉油廠140萬(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)催化(hua)裂化(hua)技術(shu)(shu)改(gai)(gai)造(zao)工(gong)(gong)程、大連(lian)石(shi)化(hua)分公司(si)一蒸(zheng)餾擴能(neng)改(gai)(gai)造(zao)工(gong)(gong)程中(zhong)從事施(shi)工(gong)(gong)管(guan)理工(gong)(gong)作，在這些(xie)施(shi)工(gong)(gong)中(zhong)，我強化(hua)質量(liang)管(guan)理、成本(ben)管(guan)理、進度(du)管(guan)理、安全管(guan)理。
在質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)上我把加(jia)(jia)強質(zhi)量(liang)終身責任制的管(guan)理(li)，明確責任，強化管(guan)理(li)責任卡做為施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程中的重點，這樣保證了(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)各道(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序質(zhi)量(liang)合(he)格，同時加(jia)(jia)大對(dui)質(zhi)量(liang)的日常管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，做到本道(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序不(bu)合(he)格不(bu)得進行下道(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，保證每到工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序受控。同時加(jia)(jia)強了(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)開工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)前(qian)的技術交(jiao)底、方案(an)的編制和執(zhi)行監督工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中嚴格執(zhi)行各類標(biao)準，加(jia)(jia)強了(le)過程質(zhi)量(liang)控制，實(shi)行質(zhi)量(liang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資制，優(you)質(zhi)優(you)價(jia)，對(dui)創建精品工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程起到了(le)推動(dong)作用。
在(zai)成本管(guan)理(li)上(shang)，在(zai)施(shi)(shi)(shi)工(gong)前認真(zhen)做好(hao)成本預測(ce)，在(zai)施(shi)(shi)(shi)工(gong)中(zhong)對成本管(guan)理(li)實施(shi)(shi)(shi)動態監控管(guan)理(li)，使(shi)工(gong)程成本始終在(zai)有(you)序可控的(de)管(guan)理(li)體系下運行(xing)。實際(ji)施(shi)(shi)(shi)工(gong)中(zhong)禁止現場出現大面積返工(gong)現象，合理(li)用料，利舊利廢，做到了工(gong)程投入量最(zui)小，同時加(jia)強機具(ju)管(guan)理(li)，定期進行(xing)檢查，搞好(hao)維(wei)護保養，提高綜合利用率，保證(zheng)了長(chang)周期運行(xing)。
在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度管理(li)上針對近幾(ji)年的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)由(you)于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)期(qi)(qi)緊，任務(wu)量(liang)大(da)(da)，材(cai)料設備(bei)(bei)不到貨的(de)情況下，為(wei)確保(bao)控(kong)制(zhi)(zhi)點施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)任務(wu)按(an)時完(wan)成，我(wo)精心組(zu)織，搞(gao)好施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)準備(bei)(bei)，實行周計劃管理(li)，以日保(bao)周，以周保(bao)月。合(he)理(li)劃分施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階段，采用平(ping)行流(liu)水作(zuo)(zuo)業(ye)法施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。在(zai)吉(ji)化(hua)煉(lian)油廠140萬噸(dun)/年催(cui)化(hua)裂化(hua)技術改(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、大(da)(da)連石(shi)化(hua)分公司一蒸餾(liu)擴能改(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)由(you)于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)(qi)緊，施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)量(liang)大(da)(da)為(wei)按(an)期(qi)(qi)完(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)初期(qi)(qi)我(wo)建議施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)人員(yuan)熟悉現場情況，加(jia)大(da)(da)預(yu)(yu)制(zhi)(zhi)深度，這兩個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)規模(mo)大(da)(da)小相似，全裝置(zhi)儀(yi)表(biao)(biao)閥門(men)安裝1500個，各類焊接管件(jian)1200個，為(wei)了施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)高峰(feng)期(qi)(qi)降低(di)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)，不使儀(yi)表(biao)(biao)正常施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)受到限制(zhi)(zhi)，我(wo)在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)準備(bei)(bei)階段提前(qian)預(yu)(yu)制(zhi)(zhi)壓力(li)表(biao)(biao)閥門(men)和導(dao)壓管路(lu)(lu)的(de)各個接頭，將導(dao)壓管路(lu)(lu)、伴熱(re)管路(lu)(lu)敷設到儀(yi)表(biao)(biao)一次(ci)點附件(jian)，提前(qian)做好施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技術準備(bei)(bei)，為(wei)后序(xu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)開展創(chuang)造了良好的(de)條件(jian)。
在(zai)強(qiang)化安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理上針對全(quan)(quan)(quan)年施工(gong)作(zuo)業時間長、現場施工(gong)環境(jing)負責，立(li)體(ti)交叉作(zuo)業頻繁(fan)等特點(dian)加(jia)強(qiang)施工(gong)現場安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)，強(qiang)化員(yuan)工(gong)自我保護意識，堅持(chi)把(ba)安全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)放(fang)在(zai)首位，加(jia)強(qiang)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)的(de)安全(quan)(quan)(quan)、防(fang)火教育，樹立(li)人(ren)人(ren)管(guan)(guan)安全(quan)(quan)(quan)，人(ren)人(ren)執行貫徹安全(quan)(quan)(quan)防(fang)火規定，做(zuo)到天(tian)天(tian)講(jiang)安全(quan)(quan)(quan)，天(tian)天(tian)貫徹安全(quan)(quan)(quan)，天(tian)天(tian)檢(jian)查(cha)安全(quan)(quan)(quan)。
多年的(de)(de)(de)現(xian)場施工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong)我一(yi)直以(yi)積極的(de)(de)(de)態度(du)(du)發揮自己的(de)(de)(de)長處，積極工(gong)(gong)(gong)(gong)作。XX年在大連(lian)石(shi)化(hua)分公(gong)司一(yi)蒸(zheng)餾擴能工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)中(zhong)提出(chu)合理(li)化(hua)建議為該工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)節約資金20萬元，不僅降低了(le)(le)(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)難(nan)度(du)(du)，提高(gao)了(le)(le)(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)效率，在工(gong)(gong)(gong)(gong)期緊、任務量大、作業(ye)條件(jian)困難(nan)的(de)(de)(de)情況下(xia)合理(li)劃分各施工(gong)(gong)(gong)(gong)階段(duan)，確(que)保了(le)(le)(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量為提前竣(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)創造了(le)(le)(le)良好的(de)(de)(de)`條件(jian)，贏得(de)了(le)(le)(le)甲方(fang)、監理(li)等多家(jia)領導(dao)的(de)(de)(de)高(gao)度(du)(du)評價。
上述是我(wo)(wo)參加工(gong)(gong)作以(yi)來所(suo)從事的(de)主要工(gong)(gong)作，但(dan)我(wo)(wo)從事或介入的(de)其他工(gong)(gong)作還有(you)很多(duo)：如曾多(duo)次(ci)參與(yu)工(gong)(gong)程的(de)投標工(gong)(gong)作，工(gong)(gong)程的(de)預結算管理(li)等工(gong)(gong)作。在我(wo)(wo)所(suo)從事的(de)各項工(gong)(gong)作中，都(dou)能盡(jin)職(zhi)盡(jin)責，積極思考，不(bu)斷學習新(xin)知識，全面、終(zhong)合的(de)考慮工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)，圓滿(man)的(de)完成了領導所(suo)交給的(de)各項任務。多(duo)年來我(wo)(wo)被公(gong)司評為十(shi)佳青年、優(you)秀員工(gong)(gong)、撰(zhuan)寫的(de)論文、合理(li)化建議(yi)、施工(gong)(gong)技術方案多(duo)次(ci)被評為優(you)秀作品。
XX年我從事(shi)了技術(shu)(shu)質(zhi)量處的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)，這個崗(gang)(gang)位對我又是一(yi)個新(xin)的(de)(de)工(gong)作(zuo)起點。技術(shu)(shu)管(guan)(guan)(guan)理崗(gang)(gang)位是對各施(shi)(shi)工(gong)項目(mu)的(de)(de)全(quan)面(mian)的(de)(de)技術(shu)(shu)質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理并保證質(zhi)量體系有(you)效運(yun)行(xing)。它包(bao)括了以下工(gong)作(zuo)內容：組織(zhi)貫徹執行(xing)國(guo)家、地區(qu)、部(bu)門(men)關于技術(shu)(shu)質(zhi)量方面(mian)的(de)(de)法規、標準、文件；負責工(gong)程(cheng)項目(mu)的(de)(de)技術(shu)(shu)質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)；借鑒同行(xing)業(ye)先進(jin)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)方法或自創獨特的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)方法在本(ben)企業(ye)中推廣實施(shi)(shi)，不斷(duan)改進(jin)施(shi)(shi)工(gong)方法和提(ti)高管(guan)(guan)(guan)理水(shui)平；
根據企(qi)業現狀和長遠發(fa)展規劃搞好技術培訓工作(zuo)。因此就此部門的工作(zuo)，我(wo)做了(le)以下工作(zuo)：
技術管(guan)理(li)(li)方面實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)看(kan)板管(guan)理(li)(li)工(gong)作。實(shi)(shi)施(shi)看(kan)板管(guan)理(li)(li)是(shi)我公司(si)經(jing)營管(guan)理(li)(li)的(de)重要(yao)(yao)措(cuo)施(shi)，通過(guo)實(shi)(shi)施(shi)看(kan)板管(guan)理(li)(li)拉(la)開了(le)(le)分配檔次(ci)，充分體現了(le)(le)多勞(lao)多得、少勞(lao)少得、不勞(lao)不得的(de)按(an)勞(lao)分配原則(ze)，提高(gao)功效(xiao)。實(shi)(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)中依據看(kan)板管(guan)理(li)(li)相(xiang)關實(shi)(shi)施(shi)方案和規定(ding)，按(an)照(zhao)通用的(de)工(gong)序(xu)向(xiang)班組(zu)及作業組(zu)下(xia)達任務(wu)書(shu)，任務(wu)書(shu)中明(ming)確了(le)(le)施(shi)工(gong)要(yao)(yao)求，領料、用料施(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)序(xu)和計件工(gong)日，項(xiang)目部按(an)作業組(zu)任務(wu)書(shu)完(wan)成情(qing)況進(jin)行檢查(cha)核實(shi)(shi)計件工(gong)資。期間(jian)，供應部門、技術管(guan)理(li)(li)部門等相(xiang)關處室人員要(yao)(yao)相(xiang)互配合，通力合作，保證了(le)(le)各工(gong)程(cheng)(cheng)按(an)期、高(gao)質(zhi)、安全完(wan)成。
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在(zai)過(guo)(guo)去(qu)的(de)一年(nian)中，在(zai)分廠領導車間(jian)領導的(de)幫助帶(dai)領下(xia)，經過(guo)(guo)了工(gong)人同(tong)事(shi)的(de)共同(tong)奮(fen)斗(dou)，和經過(guo)(guo)了自己(ji)的(de)積極努(nu)力，作為設備維修工(gong)的(de)我(wo)順利的(de)完成了自己(ji)的(de)本職作。我(wo)就一年(nian)以(yi)來(lai)的(de)工(gong)作做(zuo)一下(xia)認(ren)真的(de)總(zong)結(jie)。以(yi)下(xia)便是我(wo)對自己(ji)今(jin)年(nian)的(de)工(gong)作總(zong)結(jie)范文：
一、工作態度，思想工作
我熱(re)衷于(yu)本職(zhi)工作，嚴以律(lv)(lv)己(ji)，遵守工廠的(de)各項規章制(zhi)度(du)，嚴格要球自(zi)己(ji)，擺正(zheng)工作位(wei)置，時刻保持(chi)“謙虛，謹慎(shen)，律(lv)(lv)己(ji)，積極(ji)向上”的(de)工作態度(du)，在領導的(de)關心指導和同事(shi)們的(de)幫助下，始(shi)終(zhong)勤奮學(xue)習，積極(ji)進取(qu)，努力(li)提高(gao)自(zi)我，始(shi)終(zhong)勤奮工作，認真完成任務，履行(xing)好(hao)崗位(wei)的(de)職(zhi)責。堅持(chi)建設好(hao)工廠的(de)理想(xiang)，堅定(ding)提高(gao)工人收入的(de)信念。不斷加強學(xue)習，牢固自(zi)己(ji)的(de)工作技術！
二、做好自己的本職工作
做一個(ge)機修工(gong)，應對(dui)自己(ji)的工(gong)作認識清晰，熟(shu)悉(xi)和熟(shu)練自己(ji)的工(gong)作。要有對(dui)所有機器設(she)備的了解，也(ye)要有對(dui)發生(sheng)故(gu)障(zhang)的應變(bian)能(neng)力(li)，處理好隨時可能(neng)發生(sheng)的設(she)備故(gu)障(zhang)。
以(yi)適應生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)進度需要，我(wo)們單位的(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)，雖然(ran)(ran)是(shi)(shi)(shi)新設(she)備(bei)(bei)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)故(gu)障(zhang)也經常出(chu)現(xian)，比如整機清(qing)洗(xi)機，大(da)(da)毛(mao)(mao)病(bing)沒有，小毛(mao)(mao)病(bing)不斷，在(zai)維修(xiu)的(de)(de)(de)過(guo)程中，逐步(bu)提(ti)高了(le)(le)(le)對整機清(qing)洗(xi)機的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)，做(zuo)到了(le)(le)(le)小毛(mao)(mao)病(bing)能很(hen)快處理，還有液(ye)(ye)體(ti)噴(pen)砂(sha)機，在(zai)使用過(guo)程中，總是(shi)(shi)(shi)出(chu)現(xian)故(gu)障(zhang)，堵(du)(du)塞(sai)噴(pen)砂(sha)嘴，以(yi)致(zhi)不能工作(zuo)(zuo)，傷透了(le)(le)(le)腦筋，經過(guo)了(le)(le)(le)操作(zuo)(zuo)工的(de)(de)(de)描(miao)述故(gu)障(zhang)原因，我(wo)分(fen)析認(ren)為，所(suo)用的(de)(de)(de)玻璃丸直徑比以(yi)前大(da)(da)，而且(qie)規(gui)格不均勻，以(yi)致(zhi)產(chan)生(sheng)了(le)(le)(le)堵(du)(du)塞(sai)噴(pen)嘴，經過(guo)了(le)(le)(le)大(da)(da)膽(dan)改進，加大(da)(da)了(le)(le)(le)噴(pen)嘴的(de)(de)(de)孔徑，使液(ye)(ye)體(ti)噴(pen)砂(sha)機很(hen)正(zheng)常的(de)(de)(de)進行(xing)工作(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)，對隧道式(shi)清(qing)洗(xi)機，總是(shi)(shi)(shi)產(chan)生(sheng)傳動鏈不動作(zuo)(zuo)，以(yi)前調整摩擦力后，就可以(yi)了(le)(le)(le)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)有一次，如何(he)調整摩擦力，也不起(qi)作(zuo)(zuo)用，經過(guo)分(fen)析，認(ren)為，摩擦系數不夠，拆卸后發現(xian)，果然(ran)(ran)里面進入(ru)了(le)(le)(le)機油，經過(guo)認(ren)真的(de)(de)(de)清(qing)洗(xi)，去掉了(le)(le)(le)油污，一切(qie)正(zheng)常了(le)(le)(le)，等等一系列的(de)(de)(de)維修(xiu)工作(zuo)(zuo)，必須了(le)(le)(le)解(jie)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)原理，才(cai)能很(hen)好的(de)(de)(de)維修(xiu)，這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)我(wo)多年的(de)(de)(de)經驗，在(zai)維修(xiu)中，凡是(shi)(shi)(shi)搞不明(ming)白(bai)的(de)(de)(de)，我(wo)都要盡力去鉆研，一旦(dan)明(ming)白(bai)了(le)(le)(le)，就恍然(ran)(ran)大(da)(da)悟，看起(qi)來復雜的(de)(de)(de)，只要明(ming)白(bai)了(le)(le)(le)，就會簡單，我(wo)不但(dan)負(fu)擔了(le)(le)(le)設(she)備(bei)(bei)維修(xiu)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，還完成了(le)(le)(le)很(hen)多工裝(zhuang)的(de)(de)(de)制作(zuo)(zuo)。
比如，好幾(ji)種(zhong)發(fa)(fa)(fa)(fa)動(dong)機(ji)(ji)(ji)型的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)驗(yan)臺架的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，移動(dong)發(fa)(fa)(fa)(fa)動(dong)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)放置(zhi)架，等等幾(ji)十件(jian)，今年我(wo)(wo)(wo)們(men)再制(zhi)造發(fa)(fa)(fa)(fa)動(dong)機(ji)(ji)(ji)上的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)種(zhong)增加了(le)很多，以(yi)前沒(mei)有這(zhe)些試驗(yan)臺架，車(che)間下來了(le)任務，我(wo)(wo)(wo)們(men)立(li)刻接受，積極的(de)(de)(de)(de)(de)去完(wan)(wan)成(cheng)，從構(gou)想，到(dao)領(ling)導通過設(she)計意圖(tu)，然后下料(liao)焊(han)接，制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，等等，一(yi)(yi)直(zhi)到(dao)放好發(fa)(fa)(fa)(fa)動(dong)機(ji)(ji)(ji)，進行(xing)調試好，交(jiao)付(fu)使用(yong)(yong)，每一(yi)(yi)種(zhong)發(fa)(fa)(fa)(fa)動(dong)機(ji)(ji)(ji)機(ji)(ji)(ji)型的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)驗(yan)都要(yao)經過我(wo)(wo)(wo)們(men)這(zhe)第(di)一(yi)(yi)道過程(cheng)，就好性兵(bing)馬未(wei)動(dong)糧草(cao)先行(xing)一(yi)(yi)樣(yang)，當各(ge)種(zhong)發(fa)(fa)(fa)(fa)動(dong)機(ji)(ji)(ji)在(zai)我(wo)(wo)(wo)制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)臺架上進行(xing)試驗(yan)，我(wo)(wo)(wo)感(gan)到(dao)心里(li)很榮幸，感(gan)謝領(ling)導給(gei)我(wo)(wo)(wo)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)平臺，也(ye)感(gan)到(dao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)成(cheng)果發(fa)(fa)(fa)(fa)揮了(le)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)而興奮，也(ye)為我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)制(zhi)造的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展感(gan)到(dao)驕傲(ao)，但這(zhe)些會讓我(wo)(wo)(wo)更加努力的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，謙虛謹慎(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)向別人學(xue)習(xi)，盡(jin)可能提高自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力，使自己(ji)在(zai)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)崗位上發(fa)(fa)(fa)(fa)揮到(dao)最大的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，更快(kuai)更有效率的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，也(ye)能使我(wo)(wo)(wo)們(men)單位獲得(de)最大的(de)(de)(de)(de)(de)效益，這(zhe)樣(yang)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)人的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)獲的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)能達到(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)平衡，使我(wo)(wo)(wo)更加有動(dong)力，更有自信的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。和(he)其他同事的(de)(de)(de)(de)(de)人際關(guan)系也(ye)很重要(yao)，因為一(yi)(yi)個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)`能力有限(xian)，每件(jian)事的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)都是靠集體的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧(hui)，所(suo)以(yi)和(he)同事們(men)團(tuan)結在(zai)一(yi)(yi)起才是成(cheng)功(gong)完(wan)(wan)成(cheng)領(ling)導交(jiao)給(gei)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務的(de)(de)(de)(de)(de)前提，這(zhe)一(yi)(yi)點不(bu)僅(jin)僅(jin)是工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，平時的(de)(de)(de)(de)(de)生活中也(ye)事如此，所(suo)以(yi)團(tuan)結其他同事不(bu)僅(jin)是個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)事也(ye)是一(yi)(yi)種(zhong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)義務！
我(wo)(wo)和同事關系(xi)很(hen)(hen)好，經(jing)常互相(xiang)幫助，因為開始機修工只有(you)我(wo)(wo)一(yi)個，還有(you)一(yi)個電(dian)維修工，關系(xi)很(hen)(hen)好，凡是(shi)(shi)和我(wo)(wo)在一(yi)起工作(zuo)的(de)(de)(de)同事，我(wo)(wo)都很(hen)(hen)尊重，在工作(zuo)中，互相(xiang)協作(zuo)，是(shi)(shi)效率(lv)提高了不少，比(bi)如，在焊接(jie)(jie)油庫的(de)(de)(de)防盜(dao)窗，試驗(yan)站(zhan)的(de)(de)(de)大(da)門，在制(zhi)(zhi)作(zuo)噴砂間的(de)(de)(de)防雨(yu)石棉瓦房(fang)頂時，再給噴砂間焊接(jie)(jie)空(kong)壓管路時，我(wo)(wo)們集體作(zuo)業(ye)，互相(xiang)協作(zuo)，積極主動，使任務完(wan)成得非常快(kuai)，這就是(shi)(shi)團結的(de)(de)(de)力(li)量，發揮大(da)家的(de)(de)(de)力(li)量才(cai)能(neng)使工作(zuo)進展得更快(kuai)。我(wo)(wo)深有(you)體會。在修舊利廢節約上，也處(chu)處(chu)精打細(xi)算，在制(zhi)(zhi)作(zuo)防雨(yu)房(fang)頂，用(yong)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)廢舊角(jiao)鋼，在焊接(jie)(jie)空(kong)壓管路時，用(yong)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)報廢廠房(fang)的(de)(de)(de)穿線管。
三、回顧過去，展望未來
對于過去的(de)(de)得(de)與失，我(wo)(wo)會(hui)汲取有(you)利的(de)(de)因素強化自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)，把不利的(de)(de)因素在(zai)(zai)自己(ji)(ji)(ji)以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)排除，一(yi)年的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)讓我(wo)(wo)在(zai)(zai)為(wei)(wei)再(zai)制(zhi)造(zao)不斷(duan)前進的(de)(de)道路上做(zuo)(zuo)出(chu)了一(yi)定(ding)的(de)(de)成績，我(wo)(wo)相(xiang)信通(tong)過我(wo)(wo)的(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li)(li)和同事的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)，以及領(ling)導們的(de)(de)指導，我(wo)(wo)會(hui)成為(wei)(wei)一(yi)名優秀的(de)(de)員工(gong)，充分發(fa)(fa)揮我(wo)(wo)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)，也(ye)感謝領(ling)導給我(wo)(wo)這(zhe)一(yi)個(ge)合(he)適的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)位置(zhi)，讓我(wo)(wo)能(neng)(neng)(neng)為(wei)(wei)社會(hui)做(zuo)(zuo)出(chu)自己(ji)(ji)(ji)該有(you)的(de)(de)貢獻(xian)。一(yi)年來，我(wo)(wo)做(zuo)(zuo)的(de)(de)已經盡力(li)(li)(li)(li)了，我(wo)(wo)相(xiang)信在(zai)(zai)今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，為(wei)(wei)再(zai)制(zhi)造(zao)的(de)(de)發(fa)(fa)展，為(wei)(wei)提高職工(gong)收入，我(wo)(wo)還是會(hui)繼(ji)續不斷(duan)的(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li)(li)下(xia)去。雖然(ran)一(yi)年以來，我(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)還有(you)不盡人意的(de)(de)地方，不過我(wo)(wo)相(xiang)信，只要我(wo)(wo)在(zai)(zai)崗位上一(yi)天，我(wo)(wo)就會(hui)做(zuo)(zuo)出(chu)自己(ji)(ji)(ji)最大(da)的(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li)(li)，將自己(ji)(ji)(ji)所有(you)的(de)(de)精力(li)(li)(li)(li)和能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)用在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)上，相(xiang)信自己(ji)(ji)(ji)一(yi)定(ding)能(neng)(neng)(neng)夠做(zuo)(zuo)好。
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