安全生產標準化總結

　　總結在一個(ge)時期、一個(ge)年度、一個(ge)階(jie)段對(dui)學(xue)習和(he)工作生(sheng)活等情況加(jia)以回顧和(he)分析的一種書面材料，它可以有(you)效鍛煉(lian)我們(men)的語(yu)言組織(zhi)能力，為(wei)此要我們(men)寫一份總結。總結怎么(me)寫才不會千篇一律呢？下面是小編為(wei)大(da)(da)家(jia)整理的安全生(sheng)產標準化總結，歡迎大(da)(da)家(jia)借鑒(jian)與參考，希望對(dui)大(da)(da)家(jia)有(you)所幫(bang)助。

安全生產標準化總結1

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標準化是預防(fang)事故(gu)、加強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)的重(zhong)要基礎，是為深(shen)(shen)入(ru)貫徹落(luo)實《國務(wu)院(yuan)關(guan)于(yu)進(jin)(jin)一步加強(qiang)企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作的通(tong)知》（國發[20xx]23號）和(he)《國務(wu)院(yuan)辦公廳關(guan)于(yu)繼續(xu)深(shen)(shen)化“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)年”活(huo)動的通(tong)知》（國辦發[20xx]11號）的精(jing)神，落(luo)實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責任制(zhi)的重(zhong)要手段，是實施安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)許可制(zhi)度，強(qiang)化源頭(tou)管(guan)理(li)的有力(li)措施，也是開(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)專項(xiang)整(zheng)治、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)評估，實現企(qi)業(ye)統一領導(dao)、分級管(guan)理(li)、分類指導(dao)的進(jin)(jin)一步要求。它對企(qi)業(ye)建立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)長(chang)效機(ji)制(zhi)具(ju)有很好(hao)的推(tui)動作用和(he)促進(jin)(jin)作用，能(neng)夠有效地保(bao)證企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)目標的完成。

　　一、領導高度重視，落實責任

　　各建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)應充分(fen)認識到安全(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)化的重要(yao)意義，對(dui)開展安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設工(gong)作給于重視，組(zu)織人員按(an)照(zhao)《施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)評價(jia)標(biao)準(zhun)(zhun)》（JGJ/T77-20xx）、《建(jian)筑施(shi)工(gong)現場環境與衛生(sheng)(sheng)標(biao)準(zhun)(zhun)》（JGJ146）、《建(jian)筑施(shi)工(gong)安全(quan)檢查標(biao)準(zhun)(zhun)》（JGJ59）進行(xing)評定(ding)。要(yao)求(qiu)各建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)逐條(tiao)進行(xing)研(yan)究，按(an)照(zhao)規范要(yao)求(qiu)落實(shi)，制定(ding)了(le)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設工(gong)作實(shi)施(shi)方(fang)案(an)，分(fen)解任(ren)務、落實(shi)責(ze)任(ren)，進行(xing)有序(xu)實(shi)施(shi)。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、要求各施工單(dan)位對本(ben)項目安全(quan)(quan)(quan)記(ji)(ji)錄(lu)、臺(tai)帳(zhang)(zhang)進行清理(li)規范，統(tong)一印(yin)制班組安全(quan)(quan)(quan)活(huo)動記(ji)(ji)錄(lu)、安全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)記(ji)(ji)錄(lu)、安全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)計劃(hua)報表、安全(quan)(quan)(quan)員、安全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)表、變更申請及(ji)驗(yan)收表、二級(ji)單(dan)位應(ying)急救援演練及(ji)評審記(ji)(ji)錄(lu)表、安全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)臺(tai)帳(zhang)(zhang)、安全(quan)(quan)(quan)設施臺(tai)帳(zhang)(zhang)、安全(quan)(quan)(quan)獎懲臺(tai)帳(zhang)(zhang)等。

　　2、加(jia)強監(jian)督執行(xing)力度，逐(zhu)步使各級組織和人(ren)員把執行(xing)規范(fan)標準變為(wei)一種(zhong)習慣，有效(xiao)防(fang)范(fan)和避免了事故的發生。

　　3、積(ji)極(ji)開(kai)(kai)展(zhan)活動，全(quan)(quan)(quan)面治(zhi)理(li)(li)事(shi)故隱(yin)患。充(chong)分(fen)借(jie)助“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產年”活動，在(zai)全(quan)(quan)(quan)縣建筑業開(kai)(kai)展(zhan)了(le)(le)“百日安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)無事(shi)故”等(deng)(deng)活動，組織召開(kai)(kai)動員大會(hui)(hui)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)會(hui)(hui)等(deng)(deng)，學(xue)別人成功(gong)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)經(jing)驗和管(guan)理(li)(li)模式，把差的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)也作為安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)一(yi)個(ge)反面教材宣(xuan)傳，在(zai)活動中各單位(wei)充(chong)分(fen)利用了(le)(le)板報、標語、橫幅等(deng)(deng)形(xing)式進行了(le)(le)宣(xuan)傳教育(yu)，較好(hao)地營造(zao)了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)氛圍(wei)。到(dao)目前為止，我局已對全(quan)(quan)(quan)縣現(xian)(xian)有的(de)(de)58個(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)(建筑面積(ji)85萬平方米、總投資(zi)約(yue)8.7億元(yuan))先后進行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產大檢(jian)(jian)查4次(ci)(ci)(ci)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患排查7次(ci)(ci)(ci)，節(jie)前節(jie)后檢(jian)(jian)查2次(ci)(ci)(ci)，專項檢(jian)(jian)查2次(ci)(ci)(ci)，排除(chu)各類安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患360余起(qi)，下發(fa)限期整改(gai)通(tong)(tong)知書38份，停工(gong)(gong)整改(gai)通(tong)(tong)知書30份。通(tong)(tong)過檢(jian)(jian)查，對違反法律法規的(de)(de)工(gong)(gong)程項目視(shi)情節(jie)輕(qing)重依法予以處理(li)(li)；對領導不(bu)到(dao)位(wei)、方法措施(shi)(shi)不(bu)得力、治(zhi)理(li)(li)效率不(bu)明顯的(de)(de)單位(wei)提(ti)出整改(gai)要求(qiu)，并重點督查，促其整改(gai)；對拒(ju)不(bu)整改(gai)、掩(yan)蓋(gai)問題或弄虛(xu)作假的(de)(de)單位(wei)實施(shi)(shi)嚴格的(de)(de)`責任追究(jiu)。要求(qiu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)企業做到(dao)“責任、措施(shi)(shi)、資(zi)金、時間(jian)、預案(an)”五落實，并加強日常(chang)監控，確(que)保年內零死亡(wang)事(shi)故。

　　三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　按《施(shi)工企(qi)業安(an)(an)全生(sheng)產評價標(biao)準(zhun)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施(shi)工現(xian)場環(huan)境與衛(wei)生(sheng)標(biao)準(zhun)》（JGJ146）、《建筑施(shi)工安(an)(an)全檢查標(biao)準(zhun)》（JGJ59）及相關(guan)法(fa)律法(fa)規及標(biao)準(zhun)要求(qiu)，要求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)加強(qiang)現(xian)場安(an)(an)全環(huan)境綜(zong)合(he)治(zhi)理(li)，整治(zhi)各(ge)種安(an)(an)全隱患和問題、安(an)(an)全死角，推(tui)進安(an)(an)全標(biao)準(zhun)化操作(zuo)。要求(qiu)各(ge)施(shi)工單(dan)位(wei)開展崗(gang)位(wei)安(an)(an)全生(sheng)產隱患排查，使(shi)工人掌握所(suo)在崗(gang)位(wei)的安(an)(an)全風險(xian)控制(zhi)措施(shi)，增強(qiang)事故(gu)預(yu)防和處理(li)能(neng)力(li)。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標(biao)(biao)(biao)準化(hua)是(shi)一項系統工程，是(shi)企業管理體(ti)系的重要組成(cheng)部分，需要通過堅持不懈地努(nu)力(li)，發揚持之以(yi)恒(heng)的精神，才能取得預期(qi)的效果。按照計劃、實(shi)施、檢查、總(zong)結提(ti)高的循(xun)環，認真開展安全標(biao)(biao)(biao)準化(hua)工作，使我(wo)們的安全生(sheng)產標(biao)(biao)(biao)準化(hua)建設(she)不斷(duan)深入、不斷(duan)提(ti)高。

　　我(wo)們將(jiang)長(chang)久、持續地把安全生(sheng)(sheng)產標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)進行到(dao)底，將(jiang)《施(shi)工(gong)企業安全生(sheng)(sheng)產評(ping)價標(biao)準(zhun)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施(shi)工(gong)現場環境(jing)與衛生(sheng)(sheng)標(biao)準(zhun)》（JGJ146）、《建筑施(shi)工(gong)安全檢(jian)查(cha)標(biao)準(zhun)》（JGJ59）的要(yao)求作(zuo)為日常(chang)工(gong)作(zuo)的重要(yao)行為準(zhun)則，來實現安全標(biao)生(sheng)(sheng)產標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)，最終(zhong)達到(dao)降(jiang)低行業風險(xian)，提高本(ben)質安全的目的。

　　納雍縣(xian)住房和城鄉建設局(ju)

　　二〇XX年十二月六日

安全生產標準化總結2

　　一、安全生產標準化達標工作開展情況

　　（一）領會文件精神、指導實際工作

　　為了使安全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化達標(biao)工(gong)作(zuo)有成效(xiao)的運行(xing)，我們(men)進(jin)行(xing)了認真的準(zhun)(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)，此(ci)項工(gong)作(zuo)對(dui)我們(men)來說是一個全(quan)新的課題，這就要(yao)求我們(men)要(yao)盡最大(da)努力“吃(chi)”文件精神，掌握安全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化達標(biao)的實質。我們(men)把上級(ji)文件，領導講話打(da)印成冊，供大(da)家學習，并提出工(gong)作(zuo)思路。

　　（二(er)）成立組(zu)織機(ji)構，工作有序開(kai)展(zhan)

　　在(zai)進行(xing)了(le)較為充分的準(zhun)備后，安監部在(zai)前一階段工(gong)作(zuo)的基礎上，成立了(le)以公(gong)司(si)總經(jing)理為首的領導小組，設立了(le)安全生產標準(zhun)化達(da)標工(gong)作(zuo)辦公(gong)室，對(dui)達(da)標工(gong)作(zuo)進行(xing)再安排(pai)，提出了(le)工(gong)作(zuo)要求。

　　5月份安監部組織(zhi)召開了“安全生(sheng)產標(biao)準(zhun)化達(da)標(biao)自(zi)(zi)查(cha)啟動會”，對安全生(sheng)產標(biao)準(zhun)化達(da)標(biao)自(zi)(zi)查(cha)進行再布臵，對自(zi)(zi)檢平臺的(de)使用進行了講解。

　　（三）走出學習

　　為(wei)更好的搞好此項工(gong)作，安監部(bu)采取(qu)(qu)走出“取(qu)(qu)經”，請進來(lai)“送寶”的工(gong)作方法，去xx電廠(chang)學(xue)習、參觀(guan)，取(qu)(qu)長補短，學(xue)習到了一些經驗，同時(shi)也將我們的好的做法傳授給了兄弟(di)廠(chang)，取(qu)(qu)得了很好的效果。

　　（四）工作(zuo)進展情(qing)況

　　1．安(an)監(jian)部(bu)(bu)指派專人(ren)負責此(ci)項工(gong)(gong)作，為(wei)減化工(gong)(gong)作程(cheng)序，減輕工(gong)(gong)作強度，安(an)監(jian)部(bu)(bu)制作了安(an)全(quan)生產標準化達標工(gong)(gong)作“平臺”，責任(ren)到崗，職責到人(ren)，使工(gong)(gong)作有(you)序開展。

　　2． 根據(ju)安(an)全(quan)生產標準(zhun)化達標工作(zuo)(zuo)要(yao)求，重(zhong)新調整了公司安(an)全(quan)生產委(wei)員會(hui)組(zu)成，制定了“安(an)委(wei)會(hui)”工作(zuo)(zuo)制度(du)；加強了現場(chang)管(guan)理，出臺《xxxx公司警戒帶使(shi)用規定》，修改完善應(ying)急(ji)預案；對重(zhong)大(da)危險源(yuan)發現問題的'整改情況(kuang)進(jin)行(xing)了核查；對防汛物資儲備進(jin)行(xing)檢查等，同時各單位也積極開展工作(zuo)(zuo)，安(an)全(quan)生產標準(zhun)化達標工作(zuo)(zuo)在全(quan)公司深入進(jin)行(xing)。

　　3．安(an)監部制定了《安(an)全生(sheng)產(chan)標(biao)準化自(zi)查專(zhuan)(zhuan)業小(xiao)組(zu)分工及要求》，對安(an)全生(sheng)產(chan)標(biao)準化自(zi)查工作提出具體要求，成立(li)了四(si)個查評(ping)專(zhuan)(zhuan)業小(xiao)組(zu)，對查評(ping)專(zhuan)(zhuan)業小(xiao)組(zu)的工作進行(xing)了具體分工，責任(ren)到人，各負其責。

　　4． 各評小組對安全生產標(biao)準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過(guo)查評和審(shen)核，得分率96．7%。發現存(cun)在問題6項，全部制定(ding)了整改計劃。

　　二、標準化達標工作進度

　　下一(yi)(yi)步計劃在自查(cha)自評(ping)，整改提高的基礎上(shang)，20xx年(nian)9月(yue)17日至9月(yue)20日，xxxxx安(an)(an)(an)評(ping)管理顧(gu)問(wen)(wen)有限公，對我公司進(jin)行了安(an)(an)(an)全生(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)化現場評(ping)審(shen)共(gong)發(fa)(fa)(fa)現扣(kou)分(fen)項(xiang)(xiang)33項(xiang)(xiang)，問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)43條(tiao)。其中(zhong)，安(an)(an)(an)全生(sheng)產管理組評(ping)審(shen)扣(kou)分(fen)7項(xiang)(xiang)，發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)10條(tiao)，其中(zhong)重點問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)3條(tiao)；作業安(an)(an)(an)全組評(ping)審(shen)扣(kou)分(fen)6項(xiang)(xiang)，共(gong)發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)9條(tiao)，其中(zhong)重點問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)2條(tiao)；職業健康組評(ping)審(shen)扣(kou)分(fen)2項(xiang)(xiang)，共(gong)發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)2條(tiao)，其中(zhong)重點問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)1條(tiao)；生(sheng)產設備設施組評(ping)審(shen)扣(kou)分(fen)項(xiang)(xiang)18項(xiang)(xiang)，共(gong)發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)22條(tiao)，其中(zhong)重點問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)8條(tiao)。應得(de)分(fen)1470，實得(de)分(fen)1387，綜合(he)得(de)分(fen)94．35。唐(tang)山熱電公司的安(an)(an)(an)全生(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)化達(da)標(biao)(biao)工(gong)作，符合(he)一(yi)(yi)級達(da)標(biao)(biao)標(biao)(biao)準(zhun)，現已(yi)進(jin)入國家電監會(hui)審(shen)核階段。

　　在實(shi)現安(an)(an)全生產標(biao)準化達標(biao)一級達標(biao)基礎上，努力提高員工的綜合(he)素質(zhi)，生產管理、現場作業(ye)的良好行為成為習慣，實(shi)現“我要安(an)(an)全”的自主管理。創建本(ben)質(zhi)安(an)(an)全型企(qi)業(ye)，實(shi)現本(ben)質(zhi)安(an)(an)全型企(qi)業(ye)“文化達標(biao)”。

　　三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　按《施(shi)工企業安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產評價(jia)標準(zhun)》（JGJ/T77—20xx）、《建(jian)筑施(shi)工現場環(huan)(huan)境與(yu)衛生(sheng)標準(zhun)》（JGJ146）、《建(jian)筑施(shi)工安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查標準(zhun)》（JGJ59）及相關法律法規及標準(zhun)要求，要求各(ge)單位(wei)(wei)加強現場安(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)(huan)境綜合(he)治理，整治各(ge)種安(an)(an)全(quan)(quan)隱患和(he)問題、安(an)(an)全(quan)(quan)死角，推進安(an)(an)全(quan)(quan)標準(zhun)化操作。要求各(ge)施(shi)工單位(wei)(wei)開展崗位(wei)(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產隱患排查，使工人掌握所(suo)在崗位(wei)(wei)的安(an)(an)全(quan)(quan)風險控(kong)制措施(shi)，增強事故預(yu)防和(he)處(chu)理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安(an)全標準(zhun)(zhun)化(hua)是(shi)一項(xiang)系統工程(cheng)，是(shi)企業管(guan)理體系的(de)重要組成部分(fen)，需要通過堅持不(bu)(bu)懈地努(nu)力(li)，發揚持之以恒(heng)的(de)精神(shen)，才能(neng)取得預(yu)期的(de)效果(guo)。按照計(ji)劃、實施、檢查、總(zong)結提高(gao)的(de)循環，認真開展安(an)全標準(zhun)(zhun)化(hua)工作(zuo)，使我們的(de)安(an)全生產標準(zhun)(zhun)化(hua)建設不(bu)(bu)斷深(shen)入、不(bu)(bu)斷提高(gao)。

安全生產標準化總結3

　　現把我(wo)們(men)污水處理(li)廠運行四班實(shi)施安全(quan)標準化建設的做法歸納如下：

　　一、制定班組安全建設活動切實可行的實施方案，明確活動目標。

　　通過完善(shan)班組安(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)體系，強化(hua)職工安(an)全(quan)意識，實現(xian)班組安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)制度化(hua)、規范化(hua)，職工安(an)全(quan)防范意識和能(neng)力明(ming)顯增強，杜(du)絕重大人身傷(shang)亡和設備事(shi)故，努(nu)力實現(xian)班組“零(ling)事(shi)故、零(ling)隱患、零(ling)缺陷、零(ling)違(wei)章”，全(quan)面完成公司(si)年度安(an)全(quan)生(sheng)產目標任務。

　　二、加強班組安全教育培訓工作。

　　通過培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學習(xi)，充(chong)分認識班(ban)組安全(quan)建設的重(zhong)要意(yi)義。加(jia)強安全(quan)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)，重(zhong)視(shi)和發揮班(ban)組在員(yuan)工(gong)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)中的主陣地作(zuo)(zuo)用，加(jia)強班(ban)組安全(quan)知識、崗(gang)位技能培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，嚴格新(xin)員(yuan)工(gong)的`崗(gang)前三級安全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，加(jia)強班(ban)組應急救援知識培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，建立班(ban)組應急預案，充(chong)分利(li)用典(dian)型案例，開展警示教育(yu)，汲取事故(gu)教訓(xun)(xun)，增強事故(gu)防范(fan)意(yi)識，提高(gao)事故(gu)防范(fan)能力。

　　三、學習和掌握班組安全管理方法。

　　學習“六個三(san)”先進(jin)班組(zu)安全管(guan)理(li)法，即(ji)“三(san)勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通；“三(san)細(xi)(xi)”：心細(xi)(xi)、安排工(gong)作(zuo)細(xi)(xi)、抓工(gong)程質量細(xi)(xi)；“三(san)到(dao)位”布置(zhi)工(gong)作(zuo)到(dao)位、檢查(cha)工(gong)作(zuo)到(dao)位、隱患處理(li)到(dao)位；“三(san)不少”班前檢查(cha)不能(neng)少、班中排查(cha)不能(neng)少、班后(hou)復查(cha)不能(neng)少；“三(san)必(bi)談(tan)”發現(xian)情緒不正常的人必(bi)談(tan)、對受到(dao)批評的人必(bi)談(tan)、每(mei)月(yue)必(bi)須召開一次談(tan)心會；“三(san)提高”提高安全意識(shi)、提高崗位技能(neng)、提高團隊(dui)凝(ning)聚(ju)力和戰斗力。

　　四、范文寫作建立完善班組安全生產管理體系。

　　強化(hua)班(ban)組安(an)(an)(an)全(quan)(quan)制(zhi)度(du)(du)建設，主要包(bao)括：班(ban)前會(hui)制(zhi)度(du)(du)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)質量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)管理制(zhi)度(du)(du)、隱患排查治理制(zhi)度(du)(du)、班(ban)組和(he)各崗位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)評估制(zhi)度(du)(du)、事故報告和(he)處理制(zhi)度(du)(du)、事故分析處理制(zhi)度(du)(du)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查與獎懲制(zhi)度(du)(du)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)績效(xiao)考核制(zhi)度(du)(du)等(deng)。

　　抓實安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)崗(gang)位責(ze)任(ren)制(zhi)，明確(que)班組是作業(ye)現(xian)場安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)主體，實現(xian)班組長作業(ye)現(xian)場安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)負責(ze)制(zhi)。具體崗(gang)位安(an)全(quan)職責(ze)明確(que)化。

　　完善班(ban)(ban)組安(an)(an)全(quan)生(sheng)產目(mu)(mu)標控制、考(kao)核激勵機(ji)制，把安(an)(an)全(quan)生(sheng)產控制目(mu)(mu)標層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)落實到班(ban)(ban)組，實行班(ban)(ban)組安(an)(an)全(quan)生(sheng)產目(mu)(mu)標考(kao)核制度。

　　五、加強現場安全管理。

　　1．嚴格落(luo)實(shi)班前會(hui)制(zhi)度，把開好(hao)班前會(hui)作為現(xian)場(chang)(chang)管理的第一道程序，結合上一班作業現(xian)場(chang)(chang)存(cun)在的問題，針(zhen)對每一環節，每個崗(gang)位(wei)，布(bu)置好(hao)當班安(an)全生(sheng)產及各崗(gang)位(wei)應協(xie)調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不(bu)安(an)全因素(su)，落(luo)實(shi)相應的防范措施。班前會(hui)具(ju)體內容(rong)：

　　（1）宣貫學習上級有關安全工作的文件、指(zhi)示或事故案例；

　　（2）布置(zhi)工作任務的(de)同時(shi)，使員工熟知工作中(zhong)相應(ying)的(de)安全措施或注意事項；

　　（3）了解上一班的設備及安(an)全設施運行狀(zhuang)況(kuang)，對遺留的安(an)全問題提(ti)出防范措施；

　　（4）明確安全值(zhi)班和安全檢(jian)查的重點；

　　（5）了解員(yuan)工掌(zhang)握安全操作規程(cheng)及事故應急(ji)預案情況。

　　2、嚴(yan)格執行交(jiao)接(jie)班制度，XX要填寫好交(jiao)接(jie)班記(ji)錄，必須把相(xiang)關原始記(ji)錄一一交(jiao)接(jie)清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。

　　（1）交班具(ju)體規定(ding)：

　　①班(ban)(ban)組長(chang)提(ti)前15分鐘組織本班(ban)(ban)人員匯總(zong)本班(ban)(ban)工作，準(zhun)備好交(jiao)接(jie)內容。②交(jiao)接(jie)人主動向接(jie)班(ban)(ban)人介紹生產情(qing)況(kuang)、設備運行情(qing)況(kuang)及有關通知；

　　③有以下情況拒絕交班并(bing)匯(hui)報主管領導：接班人(ren)班前(qian)飲酒或(huo)精神異常；交班內(nei)容中存(cun)在問(wen)題尚未(wei)弄清；接班負責人(ren)未(wei)按時到崗；交班人(ren)必須實事求是(shi)交清班中全(quan)部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nei)有條(tiao)件解決的問(wen)題不得遺留交班。

　　（2）接班(ban)具(ju)體規(gui)定(ding)

　　①接班人(ren)員(yuan)穿戴好(hao)防護用(yong)品提前15分鐘參加班前會；

　　②接班人提(ti)前(qian)按巡(xun)檢路線(xian)和內容檢查設備；

　　③與交班(ban)人對口交接(jie)(jie)，由雙(shuang)方當班(ban)班(ban)組長在交接(jie)(jie)記錄上簽認確認；

　　④接班條件(jian)不符合要求時，如確因(yin)設備問題，難以在短(duan)時間內處理好(hao)，經接班人同(tong)意(yi)，雙方(fang)確認后，交班人方(fang)可離崗；

　　⑤接班時

　　由接班班組長組織本崗的檢查(cha)工作。

　　3、充分發揮(hui)全員監督作用(yong)，要做到班組長不(bu)違(wei)(wei)章指(zhi)揮(hui)，班員不(bu)違(wei)(wei)章作業、不(bu)違(wei)(wei)反勞動紀律，做到防患于未然。

　　4、加強隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)(cha)治理工作(zuo)，抓好隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)(cha)，實(shi)行班組隱(yin)患(huan)(huan)分級管理，落(luo)實(shi)治理責任，對生產(chan)場(chang)所、安(an)全生產(chan)設(she)備及各系統進行定時、定點、定線路(lu)、定項目

　　巡回檢查，及(ji)時排查治理現場事故隱(yin)患。隱(yin)患沒排除，不組織(zhi)生(sheng)產。

　　六、落實班組安全生產檢查確認制度。

　　每次班組(zu)安全(quan)生(sheng)產檢(jian)查(cha)(cha)(cha)都明(ming)確(que)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)內容、檢(jian)查(cha)(cha)(cha)標準、檢(jian)查(cha)(cha)(cha)方法(fa)、檢(jian)查(cha)(cha)(cha)周(zhou)期等，最終形成安全(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)記錄，作(zuo)為上(shang)報的依據。

　　通過(guo)開展“爭創安(an)全標準化班組”活動，我們班的安(an)全意(yi)識和(he)安(an)全生產得到明顯提升，并受到上級(ji)表揚。

安全生產標準化總結4

　　企業安全(quan)生(sheng)(sheng)產標準化對(dui)外而言(yan)，是生(sheng)(sheng)產的合法(fa)化；對(dui)內(nei)部而言(yan)，是運行規(gui)范化。為了進(jin)一步落實安全(quan)生(sheng)(sheng)產，推動安全(quan)生(sheng)(sheng)產標準化的良好運行，我公司在上半(ban)年著重做好以下工作：

　　第(di)一(yi)、開展(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化(hua)(hua)的(de)制度(du)化(hua)(hua)建設：將(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化(hua)(hua)達標的(de)各(ge)(ge)項標準與公(gong)司(si)規章制度(du)結合起來(lai)，并(bing)(bing)將(jiang)(jiang)達標的(de)各(ge)(ge)項要(yao)求重新下發各(ge)(ge)各(ge)(ge)車(che)間，要(yao)求各(ge)(ge)部門結合日常(chang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)教育，組織(zhi)員工(gong)(gong)學習；認(ren)真落(luo)實安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任制，要(yao)求從(cong)(cong)縱向(xiang)到(dao)橫向(xiang)，從(cong)(cong)部門到(dao)個人(ren)(ren)簽字并(bing)(bing)上墻公(gong)示(shi)；在以往的(de)基礎上，加大(da)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)在日常(chang)工(gong)(gong)作考(kao)核中(zhong)的(de)比重；加強(qiang)監督管(guan)理，公(gong)司(si)自年初開始，組織(zhi)設備(bei)、技術(shu)、生產(chan)、辦公(gong)室、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)員每月定(ding)(ding)期對車(che)間進行安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)檢查，發現問(wen)題，及(ji)時(shi)(shi)落(luo)實責(ze)任，并(bing)(bing)監管(guan)整改；每月定(ding)(ding)期組織(zhi)部門安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)負責(ze)人(ren)(ren)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作匯報，并(bing)(bing)落(luo)實下一(yi)步工(gong)(gong)作情況。通過(guo)標準化(hua)(hua)體系的(de)制度(du)化(hua)(hua)建設，將(jiang)(jiang)標準體系的(de)各(ge)(ge)項要(yao)求融入到(dao)公(gong)司(si)的(de)日常(chang)管(guan)理中(zhong)，將(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作的(de)落(luo)實融入到(dao)員工(gong)(gong)的(de)日常(chang)工(gong)(gong)作中(zhong)，做到(dao)人(ren)(ren)人(ren)(ren)講(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)，時(shi)(shi)時(shi)(shi)講(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)，處處講(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)。

　　第二、在(zai)臺賬建設方面，今(jin)年著重(zhong)在(zai)臺賬分類(lei)和(he)收(shou)發(fa)管(guan)理上(shang)做文(wen)(wen)章：去年在(zai)創(chuang)建標(biao)(biao)準化(hua)體(ti)系過(guo)程(cheng)中(zhong)積(ji)累了一部分經驗，對(dui)(dui)于今(jin)年的臺賬管(guan)理有很(hen)大的指(zhi)導作(zuo)用。在(zai)標(biao)(biao)準化(hua)達標(biao)(biao)審核過(guo)程(cheng)中(zhong)，評(ping)審單(dan)位對(dui)(dui)公司創(chuang)建工(gong)(gong)作(zuo)表示肯定，同時也(ye)指(zhi)出在(zai)臺賬建設方面存在(zai)分類(lei)不清晰(xi)的情況。今(jin)年年初，辦公室從新(xin)(xin)組織了對(dui)(dui)標(biao)(biao)準化(hua)達標(biao)(biao)標(biao)(biao)準的學習，并(bing)對(dui)(dui)臺賬進(jin)行(xing)(xing)重(zhong)新(xin)(xin)分類(lei)劃分，務必使各項文(wen)(wen)件完整(zheng)、清晰(xi)。此(ci)外，加強對(dui)(dui)文(wen)(wen)件的收(shou)發(fa)管(guan)理：對(dui)(dui)于安(an)全生產(chan)下發(fa)文(wen)(wen)件，要求各部門負責人進(jin)行(xing)(xing)簽字確(que)認，確(que)保文(wen)(wen)件精神的傳遞(di)和(he)后續的文(wen)(wen)件回收(shou)管(guan)理。此(ci)外，加強對(dui)(dui)文(wen)(wen)件內容真實性(xing)的管(guan)理，定期抽(chou)檢相(xiang)(xiang)關(guan)記(ji)錄，確(que)保各項記(ji)錄與實際情況相(xiang)(xiang)符，防止員工(gong)(gong)做表面文(wen)(wen)章，弄虛作(zuo)假，將安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)落到實處(chu)。

　　第三、發動(dong)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)積極參與(yu)到活動(dong)中來：安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產離不(bu)(bu)開員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，標(biao)準化(hua)體(ti)系的(de).運(yun)行更離不(bu)(bu)開全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)參與(yu)。去年公(gong)司(si)創建安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產標(biao)準化(hua)雖然廣泛發動(dong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參與(yu)，但由于部(bu)分員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，甚至是車間(jian)領(ling)導意識沒跟上(shang)，對創建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)積極性(xing)不(bu)(bu)高。針對這些問(wen)題(ti)，今年公(gong)司(si)充(chong)(chong)分利(li)用XXX等公(gong)司(si)內部(bu)刊物和宣傳欄(lan)等媒介(jie)，積極向員(yuan)工(gong)(gong)(gong)宣傳安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)重要性(xing)，并要求車間(jian)定期組織員(yuan)工(gong)(gong)(gong)學習，充(chong)(chong)分調動(dong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)積極性(xing)，確保此項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做到全(quan)員(yuan)參與(yu)。同時，公(gong)司(si)結合新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)三級培訓，積

　　極向(xiang)新員(yuan)工傳遞安(an)全生產(chan)的重要性以(yi)及公司安(an)全標(biao)準化(hua)的基本(ben)情況，并要求(qiu)各部門、車間(jian)加強對員(yuan)工安(an)全技能(neng)的培(pei)訓，確保(bao)新員(yuan)工在思想上(shang)重視(shi)，在技能(neng)上(shang)合格，在行動上(shang)參與(yu)。

　　安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)的(de)(de)工作(zuo)落實(shi)重點在日常，安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)工作(zuo)落實(shi)的(de)(de)主體在我們每(mei)一(yi)位員工。公司今年在去年基(ji)礎上繼續努力，堅持務實(shi)不務虛(xu)，抓(zhua)大不放(fang)小(xiao)的(de)(de)原則，目前標準(zhun)化(hua)體系運行情(qing)況良好：安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)制度健(jian)全(quan)；安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)費用投入按(an)預計(ji)計(ji)劃有序撥(bo)款；積(ji)極開(kai)展安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)培訓(xun)工作(zuo)，加(jia)強對員工理論知識和安(an)(an)全(quan)技(ji)能的(de)(de)考核，各項(xiang)臺賬建(jian)立規范、完整；設備管理工作(zuo)深(shen)入，車間整頓有序；積(ji)極開(kai)展隱(yin)患排查工作(zuo)，落實(shi)責任……

　　從標準(zhun)化體(ti)系(xi)(xi)(xi)與(yu)其他體(ti)系(xi)(xi)(xi)并(bing)(bing)存(cun)運行(xing)(xing)情況(kuang)來(lai)看：安全生產(chan)標準(zhun)化并(bing)(bing)不是獨立運行(xing)(xing)的(de)，今年公司推行(xing)(xing)標準(zhun)化體(ti)系(xi)(xi)(xi)運行(xing)(xing)，注重結合和諧(xie)XX等企業文化建設，以及(ji)ISO9000、ISO14000、TS16949等體(ti)系(xi)(xi)(xi)建設，確(que)保各項(xiang)活(huo)(huo)動能(neng)夠相(xiang)互融合，相(xiang)互促(cu)進(jin)。從目前的(de)實施情況(kuang)來(lai)看，各項(xiang)活(huo)(huo)動運行(xing)(xing)不僅沒有沖突(tu)，相(xiang)反能(neng)很(hen)好(hao)做到相(xiang)互補充，很(hen)好(hao)促(cu)進(jin)了公司整(zheng)體(ti)經營活(huo)(huo)動的(de)開展。

　　但(dan)是(shi)，在標準化體系(xi)的(de)(de)運行過(guo)(guo)程中，我(wo)們(men)也遇到了一些問題：今年(nian)公司(si)通過(guo)(guo)日常安(an)全檢查和隱(yin)患(huan)排查工(gong)作，共(gong)發現各類(lei)隱(yin)患(huan)10余(yu)項，這其(qi)中很(hen)多(duo)是(shi)由于員(yuan)工(gong)安(an)全意(yi)(yi)識松懈造成(cheng)的(de)(de)。安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)(de)難點在于員(yuan)工(gong)思(si)(si)想上(shang)的(de)(de)重視，下階段公司(si)將繼(ji)續加大員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)力(li)(li)度，并利用XX報、公司(si)宣(xuan)傳(chuan)欄(lan)等加大宣(xuan)傳(chuan)力(li)(li)度，確保(bao)每位(wei)員(yuan)工(gong)能(neng)真正樹立安(an)全第一的(de)(de)思(si)(si)想意(yi)(yi)識，杜(du)絕安(an)全事故的(de)(de)發生(sheng)。

　　在接下來標準化體(ti)系運(yun)行的(de)過程中，可能還(huan)會出現一些新(xin)的(de)情(qing)況，公司(si)將繼續堅持不(bu)回(hui)避、不(bu)漠視的(de)態度，正視問題，并積極組織應對措施，不(bu)斷完(wan)善各項制度，確保體(ti)系的(de)良好運(yun)行。

安全生產標準化總結5

　　市安全監管局：

　　按(an)照學(xue)習(xi)市安全生產監督管理局(ju)、學(xue)習(xi)市總工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)、共(gong)青團學(xue)習(xi)市委員會(hui)(hui)《轉發關于深(shen)入(ru)開展(zhan)企業(ye)安全生產標(biao)準化崗(gang)位(wei)達標(biao)工(gong)(gong)(gong)作指導意見的通知》（xxx安監〔20xx〕175號）要求，我(wo)區(qu)從9月19日至11月18日，在全區(qu)范(fan)圍(wei)內深(shen)入(ru)開展(zhan)了(le)企業(ye)安全生產標(biao)準化崗(gang)位(wei)達標(biao)工(gong)(gong)(gong)作。現將(jiang)工(gong)(gong)(gong)作開展(zhan)情(qing)況(kuang)匯報(bao)如下(xia)：

　　一、高度重視，加強領導，切實推進企業安全生產標準化崗位達標工作

　　為(wei)認真(zhen)貫徹落實《國務(wu)院(yuan)關(guan)于(yu)進(jin)(jin)一步(bu)加強企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)通(tong)知》（國發〔20xx〕23號(hao)）、《國務(wu)院(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)委會(hui)(hui)(hui)關(guan)于(yu)深入開(kai)展企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準化(hua)(hua)建設的(de)(de)指(zhi)導(dao)意見(jian)》（安(an)(an)(an)(an)(an)委〔20xx〕4號(hao)）和《國家安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)監管總(zong)(zong)局(ju)(ju)、中(zhong)華全(quan)國總(zong)(zong)工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)、共(gong)青團中(zhong)央關(guan)于(yu)深入開(kai)展企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準化(hua)(hua)崗(gang)位(wei)達(da)(da)標(biao)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)指(zhi)導(dao)意見(jian)》（安(an)(an)(an)(an)(an)監總(zong)(zong)管四〔20xx〕82號(hao)，以下(xia)簡稱《意見(jian)》）等文件(jian)精神(shen)，進(jin)(jin)一步(bu)推進(jin)(jin)全(quan)區(qu)(qu)(qu)企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準化(hua)(hua)的(de)(de)'崗(gang)位(wei)達(da)(da)標(biao)，促(cu)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)達(da)(da)標(biao)升(sheng)級，規范企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)行為(wei)，改善安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)條件(jian)，提升(sheng)企(qi)業(ye)本質安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)水平，我區(qu)(qu)(qu)高度重視(shi)，把推動(dong)企(qi)業(ye)開(kai)展安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準化(hua)(hua)崗(gang)位(wei)達(da)(da)標(biao)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)今年(nian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重點任(ren)務(wu)來抓。區(qu)(qu)(qu)安(an)(an)(an)(an)(an)委會(hui)(hui)(hui)辦公室先(xian)后組織召開(kai)了區(qu)(qu)(qu)相關(guan)部門負(fu)責人(ren)參加的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議、企(qi)業(ye)負(fu)責人(ren)動(dong)員會(hui)(hui)(hui)議，傳達(da)(da)了有(you)關(guan)政策精神(shen)及作(zuo)了具體的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)部署(shu)。區(qu)(qu)(qu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)監管局(ju)(ju)及時主(zhu)動(dong)與區(qu)(qu)(qu)總(zong)(zong)工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui) 、共(gong)青團學(xue)習高新區(qu)(qu)(qu)委碰頭協(xie)(xie)調(diao)(diao)，共(gong)同研究(jiu)探討(tao)并制(zhi)定下(xia)發了《xxxx區(qu)(qu)(qu)企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準化(hua)(hua)崗(gang)位(wei)達(da)(da)標(biao)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)案》。區(qu)(qu)(qu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)監管局(ju)(ju)主(zhu)要領(ling)導(dao)親(qin)自(zi)出(chu)面(mian)與企(qi)業(ye)負(fu)責人(ren)溝(gou)通(tong)協(xie)(xie)調(diao)(diao)，做(zuo)了大量(liang)溝(gou)通(tong)協(xie)(xie)調(diao)(diao)和督促(cu)指(zhi)導(dao)工(gong)(gong)作(zuo)，有(you)效推動(dong)了企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準化(hua)(hua)崗(gang)位(wei)達(da)(da)標(biao)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展。

　　二、研究制定崗位標準，采取有效措施，深入開展企業安全生產標準化崗位達標活動

　　此次崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)達標(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分為(wei)(wei)動員部署(shu)、學(xue)習培訓、監督(du)檢查(cha)及評比總結(jie)四個階段。并結(jie)合《意見》，研(yan)究(jiu)制定崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)標(biao)(biao)準，指導企業(ye)(ye)(ye)參(can)(can)照結(jie)合本(ben)(ben)企業(ye)(ye)(ye)實際，制定各(ge)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)切(qie)實可(ke)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)標(biao)(biao)準，使崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)達標(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)(you)(you)章(zhang)可(ke)循。內(nei)容(rong)包(bao)括:一是(shi)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)知識(shi)和(he)技(ji)能要(yao)(yao)求(qiu),熟悉(xi)或掌(zhang)握本(ben)(ben)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)危險有(you)(you)(you)害(hai)因素（危險源）及其(qi)預防控制措(cuo)(cuo)施、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程、崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)關(guan)鍵點和(he)主要(yao)(yao)工(gong)(gong)藝參(can)(can)數的(de)(de)控制、自救互救及應(ying)急處置(zhi)措(cuo)(cuo)施等(deng)(deng)(deng)；二是(shi)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)要(yao)(yao)求(qiu),嚴格按(an)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程進行(xing)(xing)(xing)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)，執行(xing)(xing)(xing)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)審(shen)批、交(jiao)接班等(deng)(deng)(deng)規(gui)章(zhang)制度(du)(du)，禁止各(ge)種不安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)及與作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)無(wu)關(guan)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)，對(dui)關(guan)鍵操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)確認，不具(ju)備安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)條件時拒絕(jue)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)(deng)；三(san)是(shi)裝備護(hu)品(pin)要(yao)(yao)求(qiu),對(dui)生產設(she)(she)備及其(qi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)設(she)(she)施、工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)配(pei)置(zhi)、使用、檢查(cha)和(he)維(wei)護(hu)，個體(ti)防護(hu)用品(pin)的(de)(de)配(pei)備和(he)使用，應(ying)急設(she)(she)備器材的(de)(de)配(pei)備、使用和(he)維(wei)護(hu)行(xing)(xing)(xing)等(deng)(deng)(deng)；四是(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)現場安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)要(yao)(yao)求(qiu),作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)現場清潔(jie)有(you)(you)(you)序，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)環境中粉塵、有(you)(you)(you)毒物(wu)質、噪聲等(deng)(deng)(deng)濃度(du)(du)（強度(du)(du)）是(shi)否(fou)符(fu)合國(guo)家或行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準要(yao)(yao)求(qiu)，工(gong)(gong)具(ju)物(wu)品(pin)定置(zhi)擺放，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)通(tong)道暢通(tong)，各(ge)類(lei)標(biao)(biao)識(shi)和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)志醒目等(deng)(deng)(deng)；五是(shi)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)管理要(yao)(yao)求(qiu),明確工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務，強化崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)培訓，開(kai)展(zhan)隱患(huan)排查(cha)，加強安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)，分析事故風險，銘記防范措(cuo)(cuo)施并嚴格落實到位(wei)等(deng)(deng)(deng)。

　　此(ci)項(xiang)活動，區(qu)安(an)(an)監執法(fa)監察(cha)隊具體負責跟蹤(zong)協調、督(du)促指(zhi)導企業(ye)開展工作(zuo)。據(ju)統計，區(qu)安(an)(an)全(quan)(quan)監管局執法(fa)監察(cha)組先(xian)后深入企業(ye)67家次，出動人(ren)員共156人(ren)次。通(tong)過活動，進一步規范了全(quan)(quan)區(qu)企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)管理秩序，有(you)力推進崗(gang)位操(cao)作(zuo)標準(zhun)化，使企業(ye)員工在安(an)(an)全(quan)(quan)生產過程中，做到(dao)不(bu)傷(shang)害自己，不(bu)傷(shang)害別(bie)(bie)人(ren)，不(bu)被別(bie)(bie)人(ren)傷(shang)害，有(you)效(xiao)促進企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)生產標準(zhun)化建(jian)設水平。

　　三、落實企業安全生產主體責任，大力推進安全標準化崗位達標工作

　　四、工作中的不足與下一步打算

　　雖然，我們在開(kai)展企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)崗(gang)位達標工(gong)作上取得了一定成(cheng)績，但是(shi)，由于我區絕大多數為(wei)新建企(qi)(qi)(qi)業(ye)，安(an)全(quan)(quan)(quan)專(zhuan)項(xiang)生產資(zi)金投入不足，安(an)全(quan)(quan)(quan)生產專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才較為(wei)缺(que)(que)乏，對照省、市安(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)崗(gang)位達標工(gong)作的(de)要求來看(kan)，我區還(huan)存在較大差(cha)距(ju)，安(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)崗(gang)位達標工(gong)作還(huan)存在許多不足。一是(shi)部分企(qi)(qi)(qi)業(ye)對安(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)崗(gang)位達標工(gong)作積(ji)極性和熱情(qing)不高，存在觀望、等靠、拖拉現象，甚至有抵觸情(qing)緒；二是(shi)一些(xie)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在安(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)創(chuang)建中(zhong)安(an)全(quan)(quan)(quan)投入不足，一些(xie)陳舊設備、設施亟需更新；三是(shi)我區安(an)全(quan)(quan)(quan)監管局監管人(ren)員較少，也(ye)缺(que)(que)少相關的(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)員，對開(kai)展企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產標準(zhun)化(hua)崗(gang)位達標工(gong)作缺(que)(que)乏相應的(de)技(ji)術(shu)指導。

　　針對上述問題，我(wo)區將進一步調動監(jian)管人(ren)員深入學(xue)習(xi)貫徹有關安(an)(an)全生產法規標(biao)準和要(yao)求，不斷提升(sheng)自身業務(wu)能力和安(an)(an)全監(jian)管工(gong)作水平，并切實(shi)加強服(fu)務(wu)，加大指(zhi)導和協調力度，進一步做(zuo)好(hao)全區企業安(an)(an)全生產標(biao)準化崗位達標(biao)工(gong)作。

安全生產標準化總結6

　　一、自評開展情況：

　　為建立持續改(gai)進的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)長效機制，我公(gong)司專(zhuan)門成(cheng)立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)工(gong)作(zuo)小組，專(zhuan)門負責安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)準化(hua)工(gong)作(zuo)，安(an)(an)(an)委會對該工(gong)作(zuo)進行(xing)全(quan)(quan)(quan)程監督、管理。標(biao)準化(hua)相關人員認真學習了(le)國家關于安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)法律(lv)、法規和(he)規章以(yi)及《冶金等工(gong)貿企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)評定標(biao)準》等文件匯編，深(shen)刻(ke)理解(jie)和(he)掌握了(le)標(biao)準化(hua)建設工(gong)作(zuo)的(de)(de)內容和(he)要(yao)求(qiu)，認真扎實地對公(gong)司的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)基礎管理工(gong)作(zuo)、設備設施的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)狀況、作(zuo)業環境與(yu)職業健(jian)康等工(gong)作(zuo)按照標(biao)準進行(xing)了(le)全(quan)(quan)(quan)面(mian)詳細的(de)(de)整(zheng)治和(he)自評，現將自評情況匯報如下。

　　二、自評主要內容：

　　1、安全目標、指標情況：

　　根(gen)據xxxxx有限公司(si)(si)(si)的(de)要求，公司(si)(si)(si)于年(nian)初制定(ding)本(ben)公司(si)(si)(si)的(de)安全目標、指標及管(guan)理方案，對年(nian)度安全工作(zuo)計劃進行了細(xi)化(hua)，總公司(si)(si)(si)與部門(men)主管(guan)簽定(ding)“年(nian)度安全目標責(ze)任書”。

　　公司將目標(biao)、指標(biao)進行細化到各部門并(bing)簽(qian)訂(ding)“年(nian)度安全目標(biao)責任書”，并(bing)對實施(shi)過程進行推進、檢查(cha)、考核。

　　目標(biao)(biao)責任(ren)制的考核結果與個人績效掛鉤，確(que)保安(an)全生產目標(biao)(biao)明確(que)，責任(ren)清晰(xi)。公司安(an)全管(guan)理體(ti)(ti)系總(zong)體(ti)(ti)運(yun)行平穩(wen)、有效，20xx年上半年各項安(an)全指標(biao)(biao)完成(cheng)良好。

　　2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

　　xxxxx有限公司建立有完(wan)善的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)網絡，公司總經理(li)(li)為本系統(tong)內的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第(di)一責(ze)(ze)任(ren)者，對總公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產負(fu)(fu)責(ze)(ze)。每班組設有安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)，具體對其所在班組的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產負(fu)(fu)責(ze)(ze)。公司設置專(zhuan)職安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)1名(ming)。依據上級文件要(yao)求，結合實(shi)際情(qing)況(kuang)，公司文件《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)》中規(gui)定(ding)了全(quan)(quan)(quan)員(yuan)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產職責(ze)(ze)內容，明(ming)確并(bing)落實(shi)各級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)責(ze)(ze)任(ren)和崗位人員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)。同時(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度》中也(ye)進一步規(gui)范了責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)的(de)(de)制(zhi)定(ding)、溝通(tong)、評審、修訂及考核，使安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作步入“常態化、標準化”機制(zhi)。

　　3、安全投入情況：

　　公(gong)司堅持以(yi)實現本質(zhi)化安全為核心(xin)，在(zai)安全投(tou)入(ru)方面積極落(luo)實各項(xiang)措施，通過維修、改善、技改等途徑(jing)，消(xiao)除現場安全隱(yin)患。公(gong)司每(mei)年對安全投(tou)入(ru)做好(hao)計劃，從資金準(zhun)備、項(xiang)目實施等方面給予充分保證(zheng)。

　　公司按(an)照國家(jia)規定(ding)繳納員(yuan)工工傷(shang)保險，保障了員(yuan)工的(de)合法權益。

　　4、安全管理制度建立、執行情況：

　　在公司(si)已有(you)的制(zhi)度(du)基礎上，根據標準(zhun)化要求進(jin)行增加、修訂(ding)，現有(you)安全(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)30個，崗位安全(quan)操作規程(cheng)若干。對新出臺的管(guan)理制(zhi)度(du)和(he)操作規程(cheng)，做好(hao)發放(fang)、培(pei)訓工作。制(zhi)度(du)的執行也(ye)定(ding)期(qi)進(jin)行檢查并分析匯總，根據執行情況對制(zhi)度(du)和(he)操作規程(cheng)進(jin)行完善和(he)修訂(ding)。

　　5、安全生產教育培訓情況：

　　根據國家相關要求，公(gong)司(si)按照(zhao)(zhao)公(gong)司(si)制(zhi)度(du)(du)《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)培訓(xun)制(zhi)度(du)(du)》，嚴格按照(zhao)(zhao)制(zhi)度(du)(du)規定開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產教(jiao)育(yu)培訓(xun)工(gong)作(zuo)。主(zhu)要包含(han)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)規程、管理(li)制(zhi)度(du)(du)、責任制(zhi)、風險辨識技能(neng)、新員(yuan)工(gong)（轉(zhuan)崗）安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)、應急預(yu)案(an)培訓(xun)等方(fang)面內容，對公(gong)司(si)內部范圍發(fa)生的(de)(de)(de)事故及同行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)事故進(jin)行對照(zhao)(zhao)性的(de)(de)(de)學習和(he)(he)討論，并按照(zhao)(zhao)“制(zhi)度(du)(du)規程、作(zuo)業(ye)(ye)環境(jing)、人員(yuan)教(jiao)育(yu)”三個方(fang)面進(jin)行對照(zhao)(zhao)梳理(li)、舉一反三，記(ji)錄存(cun)檔，做好培訓(xun)效果評估和(he)(he)不斷(duan)改進(jin)工(gong)作(zuo)，不斷(duan)提高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識和(he)(he)標準(zhun)化作(zuo)業(ye)(ye)執行力度(du)(du)，以(yi)保(bao)證(zheng)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)導(dao)向。

　　6、設備設施管理情況：

　　xxxxxx有(you)限公司(si)所管(guan)轄范圍內的設備(bei)均進行(xing)定期檢(jian)查，如發現需要(yao)檢(jian)維(wei)修的情況，報(bao)設備(bei)所在單位進行(xing)檢(jian)維(wei)修管(guan)理。并要(yao)求相(xiang)關方對檢(jian)維(wei)修留有(you)記(ji)錄(lu)，以(yi)(yi)有(you)據可查。以(yi)(yi)此(ci)來及時消除(chu)隱患，確保(bao)管(guan)理閉環，設備(bei)安(an)全穩(wen)定運(yun)行(xing)。

　　7、作業安全管理：

　　各部門制(zhi)定(ding)有完善的(de)(de)崗位(wei)規程(cheng)，做(zuo)到針(zhen)對(dui)(dui)(dui)特殊(shu)(shu)崗位(wei)和(he)(he)特殊(shu)(shu)設備均有相對(dui)(dui)(dui)應的(de)(de)安(an)(an)(an)全操(cao)作(zuo)(zuo)規程(cheng)，做(zuo)到一崗一操(cao)作(zuo)(zuo)規程(cheng)，并根據崗位(wei)實(shi)際情況，針(zhen)對(dui)(dui)(dui)每(mei)項作(zuo)(zuo)業具體(ti)規定(ding)作(zuo)(zuo)業步(bu)驟、技(ji)術(shu)要(yao)求(qiu)、設備管理要(yao)求(qiu)及安(an)(an)(an)全環保要(yao)求(qiu)，定(ding)期(qi)開展崗位(wei)規程(cheng)的(de)(de)修訂(ding)和(he)(he)評(ping)審。現場在安(an)(an)(an)全管理上落(luo)實(shi)了(le)事故案例學習(xi)、隱(yin)患排查、現場懸掛安(an)(an)(an)全警示標志等，以多種(zhong)方式不斷強(qiang)化標準(zhun)(zhun)化作(zuo)(zuo)業意識，推進標準(zhun)(zhun)化作(zuo)(zuo)業，提高作(zuo)(zuo)業安(an)(an)(an)全度。對(dui)(dui)(dui)危險(xian)性較高的(de)(de)臨(lin)時作(zuo)(zuo)業實(shi)行(xing)嚴格的(de)(de)審批手續(xu)，做(zuo)好危險(xian)因(yin)素辨識和(he)(he)提出合理可行(xing)的(de)(de)控制(zhi)措施(shi)。

　　8、隱患排查、整改情況：

　　公司各(ge)(ge)部門(men)根據(ju)公司的(de)(de)《安(an)全(quan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)治理(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)制度(du)》定(ding)期對現場的(de)(de)隱患進(jin)行(xing)排(pai)(pai)查(cha)(cha)，排(pai)(pai)查(cha)(cha)情況(kuang)進(jin)行(xing)及時(shi)匯總(zong)及跟蹤管理(li)(li)(li)，對于(yu)現場整(zheng)(zheng)改的(de)(de)反饋做好跟蹤，使安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)達到(dao)閉環。各(ge)(ge)部門(men)同時(shi)還根據(ju)特定(ding)的(de)(de)時(shi)間、季節的(de)(de)變換、事故的(de)(de)舉一(yi)反三等發動(dong)全(quan)員(yuan)的(de)(de)力量，開展全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)，專項(xiang)(xiang)安(an)全(quan)隱患排(pai)(pai)查(cha)(cha)工(gong)作，并(bing)對員(yuan)工(gong)排(pai)(pai)查(cha)(cha)情況(kuang)進(jin)行(xing)匯總(zong)，制訂(ding)專項(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)改計(ji)劃。在(zai)員(yuan)工(gong)的(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)行(xing)為，也是按要求及時(shi)督促整(zheng)(zheng)改落實(shi)，并(bing)落實(shi)考核，實(shi)行(xing)閉環管理(li)(li)(li)，目前總(zong)體狀態比較穩定(ding)。

　　9、危險源控制情況：

　　根(gen)據(ju)公(gong)司相關規(gui)定(ding)的(de)(de)規(gui)定(ding)，全面開展危(wei)險(xian)源辨(bian)識、評價和控(kong)制(zhi)措(cuo)施的(de)(de)完善(shan)工作，并依據(ju)現場條件發生變化及時(shi)修訂(ding)、補充和更新有(you)關內容，實行動態管理。定(ding)期組(zu)織(zhi)各(ge)區對(dui)危(wei)險(xian)源辨(bian)識做進(jin)一步梳理，重點加強對(dui)控(kong)制(zhi)措(cuo)施的(de)(de)修改與完善(shan)，每項危(wei)險(xian)源均有(you)相對(dui)應的(de)(de)控(kong)制(zhi)措(cuo)施。危(wei)險(xian)源辨(bian)識結果做到公(gong)開公(gong)布，并組(zu)織(zhi)員工認真學習。

　　10、職業健康管理情況：

　　公司(si)認真開展崗位職(zhi)業(ye)(ye)危害(hai)因素辨識、布點、定期(qi)監測(ce)(ce)評價，目(mu)前檢(jian)(jian)測(ce)(ce)結果是無職(zhi)業(ye)(ye)危害(hai)場所。職(zhi)業(ye)(ye)健康管理工(gong)作(zuo)主要有(you)：1）在有(you)變更(geng)的(de)前提下，及(ji)時對公司(si)內的(de)職(zhi)業(ye)(ye)危害(hai)進行(xing)(xing)辨識；2）勞動防(fang)護(hu)用具(ju)做到定期(qi)更(geng)換、檢(jian)(jian)測(ce)(ce)、維護(hu)、保養；3）組(zu)織員(yuan)工(gong)每年進行(xing)(xing)健康體檢(jian)(jian)。

　　11、應急救援：

　　在應急(ji)(ji)救援(yuan)管理(li)上(shang)，公司實(shi)施動態管理(li)，如(ru)果發生(sheng)人(ren)員變動或聯系方式發生(sheng)變化，則及(ji)時進(jin)行(xing)更新(xin)，并進(jin)行(xing)發布。公司組織全(quan)(quan)(quan)員學習應急(ji)(ji)預案的(de)(de)(de)相關內容。在預案的(de)(de)(de)編制方面，保障了(le)(le)員工的(de)(de)(de)生(sheng)命安全(quan)(quan)(quan)、生(sheng)產設備安全(quan)(quan)(quan)，立足降低各(ge)類風險，最大限度地減少(shao)因突發事(shi)件(jian)或緊急(ji)(ji)狀態造(zao)成的(de)(de)(de)損失和社會(hui)影響，確(que)保緊急(ji)(ji)情況下能及(ji)時啟動相關處置方案，防止事(shi)故擴大。為了(le)(le)使應急(ji)(ji)救援(yuan)管理(li)有效，各(ge)部(bu)門對(dui)應急(ji)(ji)器材、儲備應急(ji)(ji)物資等情況進(jin)行(xing)動態梳理(li)和補充，使現場的(de)(de)(de)配(pei)置達到“臨警好(hao)用、應急(ji)(ji)有效”的(de)(de)(de)`要求。對(dui)于應急(ji)(ji)預案同樣也是按計劃實(shi)施專項安全(quan)(quan)(quan)培訓、組織演練及(ji)評估活動。

　　12、事故管理：

　　按照公(gong)司《事(shi)故管(guan)(guan)理(li)制度》加(jia)強事(shi)故管(guan)(guan)理(li)，做好對本公(gong)司事(shi)故或同(tong)類行業事(shi)故的(de)(de)學習和培訓，舉(ju)一(yi)反三，吸(xi)取事(shi)故中(zhong)的(de)(de)教訓。對事(shi)故進行定期(qi)的(de)(de)統計工作，結合(he)公(gong)司目標管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)事(shi)故指標，切(qie)實(shi)落實(shi)好“四不放過”原(yuan)則，做好人員安全教育及落實(shi)整(zheng)改措施。

　　13、績效評定和持續改進：

　　公司在(zai)推進安(an)全標準化(hua)工作中(zhong)，堅持閉(bi)環(huan)原則，落(luo)實(shi)每次檢(jian)查出的現(xian)場(chang)和資料問題，結合實(shi)際，實(shi)施科(ke)學有(you)效的整改方案，并(bing)保存相關會(hui)議、培訓(xun)、檢(jian)查、整改文檔。

　　按照公司(si)(si)《安(an)(an)(an)全(quan)生產標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)績效(xiao)評(ping)定(ding)(ding)管(guan)理(li)規定(ding)(ding)》，本(ben)著以“落(luo)(luo)實責(ze)任(ren)、強化(hua)(hua)管(guan)理(li)、促進(jin)(jin)合作、持續(xu)改進(jin)(jin)”為導向，進(jin)(jin)行(xing)了(le)安(an)(an)(an)全(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)評(ping)定(ding)(ding)工作。公司(si)(si)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)績效(xiao)評(ping)價主要(yao)來(lai)自于每次檢查中發現的(de)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)不足、人員(yuan)行(xing)為不安(an)(an)(an)全(quan)、環(huan)境(jing)的(de)不安(an)(an)(an)全(quan)、設備的(de)不安(an)(an)(an)全(quan)未落(luo)(luo)實有效(xiao)管(guan)理(li)整治。同(tong)時(shi)對在日常安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)工作中具有獨創性并(bing)行(xing)之有效(xiao)的(de)好的(de)工作方法(fa)、措施予以獎勵和表揚。

　　三、自評得分情況

　　公司(si)在自查自改(gai)(gai)的(de)基礎上，聘請專家到公司(si)親臨生產現場(chang)面對面指導整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作，充分(fen)根據(ju)《冶金等工(gong)貿企業安全生產標準化(hua)評定(ding)(ding)標準》的(de)詳(xiang)細規則(ze)和分(fen)值規定(ding)(ding)，反復檢查，反復整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，于20xx年11月11日形成自評得(de)分(fen)結(jie)果：總得(de)分(fen)82.3分(fen)。具(ju)體得(de)分(fen)情況如下：

　　評分(fen)(fen)細則共194條達標標準，總分(fen)(fen)1000分(fen)(fen)；

　　公司不(bu)涉及的共分(fen),應得分(fen)分(fen)；

　　實得分(fen)(fen)分(fen)(fen)，得分(fen)(fen)率82.3%.

　　依據考核標準得分(fen)計(ji)算方法：評價等級為二級。

　　xxxxx有限公司(si)

　　20xx年(nian)11月11日

安全生產標準化總結7

　　格爾(er)木豫源(yuan)有限責任公司的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工作，認(ren)真貫徹落實(shi)青海省安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)監(jian)(jian)督管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)局，青安(an)(an)(an)(an)監(jian)(jian)二(er)[20xx]115號，青安(an)(an)(an)(an)監(jian)(jian)[20xx]32號文件精神(shen)，積極、穩妥、有序的(de)(de)(de)(de)認(ren)真開(kai)展達標(biao)(biao)(biao)工作，通過建(jian)立安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責任制，制定安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度和(he)(he)操作規(gui)程，排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)(li)(li)隱患和(he)(he)監(jian)(jian)控重(zhong)大危險源(yuan)，建(jian)立預防機制，規(gui)范(fan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)行為，使各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節符(fu)合有關(guan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法律法規(gui)和(he)(he)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，保證人、機、物、環處于良好的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)狀態，并持續改進(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)績效(xiao)，不斷加強企(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)建(jian)設。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)開(kai)展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作的(de)(de)(de)(de)基(ji)本要(yao)求和(he)(he)衡量尺度。開(kai)展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設是(shi)國家(jia)強制性要(yao)求，也是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)一步(bu)健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)長效(xiao)機制、加強和(he)(he)創新安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，落實(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)主體責任，提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)，強化(hua)(hua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)、提高執(zhi)法效(xiao)能(neng)，規(gui)范(fan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)行為，有效(xiao)防范(fan)事故的(de)(de)(de)(de)迫切(qie)需要(yao)，與相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)健康安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系是(shi)相(xiang)輔相(xiang)成的(de)(de)(de)(de)；安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)深化(hua)(hua)各(ge)崗位標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)持續改進(jin)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)健康安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)方法和(he)(he)手段。

　　事(shi)實證(zheng)明(ming)，安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準化(hua)(hua)工(gong)作，對每個企(qi)業的發展(zhan)，是非常必要的。因(yin)此，要使企(qi)業興(xing)旺(wang)發達(da)，必須把安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準化(hua)(hua)工(gong)作做(zuo)(zuo)好(hao)、做(zuo)(zuo)細、做(zuo)(zuo)實、做(zuo)(zuo)的富(fu)有成就。作為冶金企(qi)業的豫源(yuan)公司(si)，開展(zhan)此項工(gong)作以(yi)來，無論(lun)在安全(quan)(quan)建設、安全(quan)(quan)文化(hua)(hua)、安全(quan)(quan)教育、安全(quan)(quan)效(xiao)益(yi)等方面，都取得了(le)一定成績，實現了(le)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)無事(shi)故，取得了(le)很好(hao)的經(jing)濟效(xiao)益(yi)和社會(hui)效(xiao)益(yi)。

　　一、 我們的工作思路和總體目標

　　（一） 工作思路

　　牢(lao)固(gu)樹立(li)(li)科(ke)學發(fa)展、安全(quan)(quan)發(fa)展理念，堅持“安全(quan)(quan)第一(yi)(yi)、預(yu)防為(wei)主、綜合治理”的(de)方針；以(yi)《國務(wu)院安委會關(guan)于深入開展企(qi)業安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準化建(jian)設的(de)指導意見》文件為(wei)指導，深入貫徹(che)落(luo)實(shi)《企(qi)業安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準化基本規(gui)范》《職業健康安全(quan)(quan)管(guan)理體系要求》的(de)標(biao)(biao)準；以(yi)現(xian)行安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)理體系，建(jian)立(li)(li)健全(quan)(quan)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準化體系為(wei)依(yi)據；通過開展崗位（工種(zhong)）達標(biao)(biao)、工序達標(biao)(biao)、專業達標(biao)(biao)和企(qi)業達標(biao)(biao)，建(jian)立(li)(li)和保持安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準化運行機制：按(an)照“先(xian)(xian)重點(dian)、后一(yi)(yi)般”和“先(xian)(xian)試點(dian)，后推廣(guang)”的(de)原(yuan)則，穩步推進，全(quan)(quan)面(mian)實(shi)現(xian)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產規(gui)范化管(guan)理。

　　（二） 總體目標

　　構建(jian)起(qi)一(yi)個系統規范、有(you)機統一(yi)、具有(you)自我改進機制的安全(quan)生產標(biao)準化體系，持續、全(quan)面(mian)的實(shi)現崗位達(da)標(biao)、工序達(da)標(biao)、專(zhuan)業達(da)標(biao)和企(qi)業達(da)標(biao)。

　　1．崗位(wei)(wei)達標(biao)。企業開(kai)展(zhan)崗位(wei)(wei)達標(biao)創建，以基層(ceng)主要作(zuo)業崗位(wei)(wei)達標(biao)為核心，不(bu)斷(duan)提高職工(gong)安(an)全意識和操(cao)作(zuo)技(ji)能，實現崗位(wei)(wei)作(zuo)業標(biao)準化、作(zuo)業現場標(biao)準化，使(shi)員工(gong)做到“不(bu)傷害(hai)自己、不(bu)傷害(hai)別人、不(bu)被別人傷害(hai)”。通過(guo)崗位(wei)(wei)達標(biao)逐步依次實現工(gong)序達標(biao)、專業達標(biao)和企業達標(biao)。

　　2．工(gong)序達標(biao)。根據各崗位 工(gong)藝(yi)特點，確定崗位作業標(biao)準(zhun)，并依據標(biao)準(zhun)實現工(gong)序標(biao)準(zhun)。通過工(gong)序達標(biao)逐(zhu)步(bu)專業達標(biao)、企業達標(biao)。

　　3．專業(ye)(ye)達標(biao)(biao)(biao)(biao)。根據崗位特點，確定各個專業(ye)(ye)崗位并(bing)梳(shu)理完善現(xian)場管(guan)理標(biao)(biao)(biao)(biao)準、過程控制標(biao)(biao)(biao)(biao)準，依(yi)據標(biao)(biao)(biao)(biao)準實現(xian)各專業(ye)(ye)安全生產(chan)的(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)準化管(guan)理。通過專業(ye)(ye)達標(biao)(biao)(biao)(biao)逐步實現(xian)企業(ye)(ye)達標(biao)(biao)(biao)(biao)。

　　4．企業(ye)達標(biao)(biao)。建立(li)健(jian)(jian)(jian)全(quan)安(an)全(quan)標(biao)(biao)準化體系，進一(yi)步落(luo)實安(an)全(quan)生(sheng)產主體責任，開展崗位達標(biao)(biao)、工序達標(biao)(biao)和專業(ye)達標(biao)(biao)，加強安(an)全(quan)管理(li)和員(yuan)工健(jian)(jian)(jian)康管理(li)，提升管理(li)水平(ping)，促進企業(ye)建立(li)健(jian)(jian)(jian)全(quan)自(zi)我約束、自(zi)我完善的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產長效機制，實現企業(ye)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產標(biao)(biao)準化。

　　三、安全生產標準化建設的主要框架與內容

　　（一)安全生產標準化建設內容的總體框架

　　以《企業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化(hua)基(ji)本規范》規定的核心(xin)要(yao)(yao)素、《職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系要(yao)(yao)求》有關要(yao)(yao)求和企業(ye)(ye)的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)(li)(li)實踐為基(ji)礎，確(que)定了(le)核心(xin)要(yao)(yao)求，即安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)方針與(yu)(yu)目標；安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)組織機構和責任體(ti)(ti)系；法(fa)律(lv)法(fa)規與(yu)(yu)規章(zhang)制(zhi)度(du)；安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)投入；安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓(xun)；安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)建設；重大危險源辨識、風險評價(jia)與(yu)(yu)控制(zhi)；設施設備、防護用品與(yu)(yu)物資材料安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)(li)；相(xiang)關方安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)(li)；安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)術管理(li)(li)(li)(li)；現場實施作業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)；職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康；應急救援；安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查和隱患排查治理(li)(li)(li)(li)；事(shi)故報告、調查和處理(li)(li)(li)(li)；安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)績效評定、考核獎罰和持(chi)續改進。

　　（二）安全生產標準化體系的主要內容

　　1.公(gong)司安全生(sheng)產標準化(hua)體系(xi)的主要內容如(ru)下(xia)：

　　(1) 安(an)全(quan)(quan)生產方(fang)針(zhen)與目標。明確(que)公司的安(an)全(quan)(quan)生產方(fang)針(zhen)和(he)評審要求。描述(shu)總體、年度安(an)全(quan)(quan)目標的制定、分解、修訂和(he)考核要求，建立安(an)全(quan)(quan)生產總目標。

　　(2)安(an)全生(sheng)(sheng)產組織(zhi)(zhi)機(ji)構和(he)(he)責(ze)任體(ti)(ti)系。明確安(an)全生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理組織(zhi)(zhi)體(ti)(ti)系，設置安(an)全生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理機(ji)構，配備管(guan)(guan)(guan)理人員；包括在領導層中(zhong)指定(ding)一名管(guan)(guan)(guan)理者代表，具體(ti)(ti)負責(ze)安(an)全管(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)系的(de)建立、保持和(he)(he)改進工作。制定(ding)各級單位(wei)和(he)(he)部門、崗位(wei)的(de)安(an)全生(sheng)(sheng)產責(ze)任制（職責(ze)）

　　（3）法(fa)律法(fa)規(gui)與規(gui)章制(zhi)度。對(dui)適用法(fa)律法(fa)規(gui)和標準規(gui)范的(de)(de)(de)獲(huo)取(qu)、傳(chuan)達并轉化為企業內部制(zhi)度加以(yi)貫(guan)徹(che)執行；跟蹤法(fa)律法(fa)規(gui)的(de)(de)(de)修(xiu)訂、更(geng)新情況。明確(que)要(yao)建立的(de)(de)(de)安全生產制(zhi)度（基本上涵蓋了(le)13項核(he)心要(yao)素(su)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)方(fang)面(mian)）和安全操(cao)作規(gui)程（GB/T28001運(yun)行控制(zhi)和應急預案），以(yi)及定期評審、修(xiu)訂的(de)(de)(de)'要(yao)求(qiu)，明確(que)有關安全的(de)(de)(de)文件、記錄、資料的(de)(de)(de)控制(zhi)要(yao)求(qiu)。

　　（4）安(an)全(quan)生產投入。安(an)全(quan)費(fei)用(yong)的提(ti)取、專(zhuan)款專(zhuan)用(yong)、安(an)全(quan)費(fei)用(yong)臺賬等(deng)的管理要求(qiu)，安(an)全(quan)方案和措(cuo)施的保障。

　　（5）安全(quan)教(jiao)育(yu)培(pei)訓。確定(ding)對安全(quan)生產(chan)有影響的各崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)(yuan)所需的任(ren)職(zhi)條件(jian)（崗(gang)位(wei)能力標準）（GB/T28001）。采取(qu)措(cuo)施(shi)確保員(yuan)(yuan)工(gong)的崗(gang)位(wei)操作(zuo)能力，確定(ding)各級安全(quan)教(jiao)育(yu)培(pei)訓主管部門(men)，分級組織(zhi)安全(quan)生產(chan)管理人(ren)員(yuan)(yuan)、操作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)、其他人(ren)員(yuan)(yuan)的安 4

　　全教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)，對培(pei)(pei)訓(xun)效果進行評價(jia)和改進。

　　（6）安全(quan)文(wen)化建(jian)設。實施以人(ren)為本的安全(quan)文(wen)化建(jian)設、評價和改進管理(li)。

　　（7）危險源辨識、風(feng)險評價與控制(zhi)。有關可(ke)能造(zao)成人身傷害(hai)（和健康損害(hai)）的重大危險源的辨識與風(feng)險評估、登記(ji)備案、制(zhi)定(ding)控制(zhi)措施等(deng)管理要(yao)求。

　　（8）設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)、防護用品(pin)與(yu)物(wu)資材料(liao)(liao)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)。生產設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備的(de)(de)本質安(an)(an)(an)全(quan)、安(an)(an)(an)全(quan)防護設(she)(she)施(shi)的(de)(de)建設(she)(she)、安(an)(an)(an)裝(zhuang)、驗(yan)收、運(yun)行/使用、維修(xiu)保養、拆除、報廢和(he)變(bian)更等環(huan)節(jie)的(de)(de)管理(li)要(yao)(yao)求。物(wu)質材料(liao)(liao)廢棄等全(quan)過程的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)要(yao)(yao)求。

　　（9）相關(guan)方安全(quan)管理(li)。與分(fen)包(bao)方、供方及(ji)其他相關(guan)方有關(guan)的安全(quan)管理(li)制度(du)、溝通(tong)和協商管理(li)。

　　（10）安全(quan)技術(shu)管(guan)理。安全(quan)技術(shu)措施和專項(xiang)方案的編制、審核、交(jiao)底、過程監控、驗收、檢查、改進(jin)、變更控制等(deng)內容。

　　（11）現(xian)場施(shi)(shi)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)。著(zhu)重規(gui)定(ding)現(xian)場安(an)(an)全(quan)交底（危(wei)險源和風險告知(zhi)）、文明施(shi)(shi)工(gong)(gong)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)(ye)過程(cheng)(cheng)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)(ye)行為(wei)、安(an)(an)全(quan)防護、安(an)(an)全(quan)警示標志、變更等方面的(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)要(yao)求(qiu)(qiu)。對于施(shi)(shi)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)(ye)過程(cheng)(cheng)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，重點的(de)危(wei)險性較(jiao)大作業(ye)(ye)(ye)活動的(de)作業(ye)(ye)(ye)許可證，專人現(xian)場跟班監(jian)管(guan)(guan)(guan)、隱患監(jian)測分析等的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。

　　（12）職(zhi)業健康。作業環境與(yu)條件的提供(gong)與(yu)維護(hu)、防護(hu)用品配備、職(zhi)業危害因素檢測、應急(ji)救援、職(zhi)業危害的公告 5

安全生產標準化總結8

　　為進一(yi)步(bu)(bu)鞏固全(quan)(quan)鎮(zhen)(zhen)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設(she)取(qu)得的(de)成效(xiao)(xiao)(xiao)，推(tui)(tui)動安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設(she)提升工(gong)程三(san)年(nian)行動深(shen)入開展，推(tui)(tui)進全(quan)(quan)鎮(zhen)(zhen)企(qi)事(shi)業單位的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)管理，有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)預防(fang)和減(jian)少(shao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)，促進全(quan)(quan)鎮(zhen)(zhen)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)形勢(shi)的(de)持續(xu)穩定好轉，根據《XX縣人民政府安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)委員會辦公室關于進一(yi)步(bu)(bu)推(tui)(tui)進安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設(she)提升工(gong)作意見》（連(lian)安(an)(an)辦〔20xx〕49號(hao)）文件(jian)要求，我鎮(zhen)(zhen)繼續(xu)深(shen)入安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)創(chuang)建(jian)活(huo)動，切實加強組織領導，突(tu)出工(gong)作重點，采取(qu)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)措施，狠抓(zhua)工(gong)作落實，取(qu)得了階(jie)段(duan)性(xing)成效(xiao)(xiao)(xiao)。現將我鎮(zhen)(zhen)20xx年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設(she)工(gong)作總結如下(xia)：

　　一、加強領導，落實責任

　　結合(he)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化建(jian)設(she)(she)提(ti)升工(gong)程(cheng)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)要求，按(an)照“黨(dang)政同(tong)責、一崗雙責、齊抓共管”，為切(qie)實加強安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化建(jian)設(she)(she)提(ti)升工(gong)程(cheng)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)的組織(zhi)領(ling)導，我鎮(zhen)成立了鎮(zhen)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化提(ti)升三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)領(ling)導小組，由(you)鎮(zhen)長張秋明任(ren)(ren)組長，黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)鎮(zhen)長林文波、副(fu)鎮(zhen)長楊孝崧任(ren)(ren)副(fu)組長，綜治副(fu)鎮(zhen)長黃承財任(ren)(ren)常(chang)務副(fu)組長，相關(guan)部(bu)門、鎮(zhen)直單位(wei)負(fu)責人為成員，領(ling)導小組下設(she)(she)辦(ban)公室(shi)，掛靠在鎮(zhen)安(an)辦(ban)，辦(ban)公室(shi)主任(ren)(ren)由(you)安(an)辦(ban)負(fu)責人陳傳忠同(tong)志兼任(ren)(ren)，負(fu)責安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化建(jian)設(she)(she)提(ti)升工(gong)程(cheng)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)綜合(he)協調和監督檢查(cha)工(gong)作。

　　二、制定方案，周密部署

　　為確保安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)設(she)(she)(she)提(ti)升工(gong)(gong)程三年行(xing)(xing)動取(qu)得實(shi)(shi)效，我鎮制(zhi)定下發(fa)了(le)《鎮安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)設(she)(she)(she)提(ti)升工(gong)(gong)程三年行(xing)(xing)動實(shi)(shi)施(shi)方案》，要求(qiu)各(ge)部門(men)、各(ge)村居、鎮直(zhi)相關單(dan)位要按照(zhao)“全(quan)覆(fu)蓋、零容忍、嚴執(zhi)法、重實(shi)(shi)效”的(de)要求(qiu)，突(tu)出(chu)非煤礦(kuang)山、危險化(hua)學品、交通運輸、建(jian)筑施(shi)工(gong)(gong)、燃氣、民用(yong)爆炸物品、煙花爆竹、電力(li)、水(shui)利等9個重點行(xing)(xing)業(ye)領(ling)(ling)域(yu)安(an)(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)創建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)，要堅持(chi)用(yong)改革創新的(de)措施(shi)辦法，提(ti)升安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)設(she)(she)(she)水(shui)平，強化(hua)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)層基(ji)礎建(jian)設(she)(she)(she)，推進(jin)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)科學管理(li)，提(ti)升本(ben)質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)水(shui)平，努(nu)力(li)實(shi)(shi)現到(dao)20xx年底，各(ge)行(xing)(xing)業(ye)領(ling)(ling)域(yu)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)評定標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)體系和工(gong)(gong)作(zuo)體系健(jian)全(quan)，使用(yong)信息技術對安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)(xing)動態管理(li)，應(ying)達(da)標(biao)(biao)(biao)(biao)企事業(ye)單(dan)位全(quan)部評審達(da)標(biao)(biao)(biao)(biao)，提(ti)升本(ben)質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)水(shui)平。

　　三、廣泛宣傳，營造氛圍

　　我鎮(zhen)充分利用(yong)各村居(ju)廣播、led屏、短信平臺(tai)、網(wang)絡(luo)、宣傳(chuan)標(biao)語、宣傳(chuan)欄等方式媒體，積極宣傳(chuan)安全生(sheng)產標(biao)準化建設的重(zhong)要意義、法規(gui)標(biao)準、制度規(gui)范、政(zheng)策措施、具體標(biao)準要求和工作動(dong)態，大造聲勢，營造氛圍，推動(dong)轄(xia)區、行業領域安全生(sheng)產標(biao)準化建設工作。

　　四、協同合作，取得實效

　　經過(guo)(guo)全鎮(zhen)(zhen)上下的(de)(de)共同努力，我鎮(zhen)(zhen)安全生產(chan)(chan)標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設提升工(gong)(gong)程(cheng)三年行動(dong)取得了一定(ding)的(de)(de)實效：我鎮(zhen)(zhen)現(xian)有(you)規上企(qi)業14家(jia)(jia)，均(jun)為石(shi)板材(cai)加(jia)工(gong)(gong)企(qi)業，20xx年已全部(bu)評(ping)審(shen)通(tong)過(guo)(guo)（不(bu)列入(ru)此次(ci)評(ping)定(ding)）；工(gong)(gong)貿企(qi)業12家(jia)(jia)，均(jun)為小微企(qi)業，目前已有(you)10家(jia)(jia)完成(cheng)(cheng)(cheng)標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設（其(qi)中8家(jia)(jia)由(you)經貿局(ju)評(ping)審(shen)通(tong)過(guo)(guo)，2家(jia)(jia)由(you)科技文體局(ju)評(ping)審(shen)通(tong)過(guo)(guo)），完成(cheng)(cheng)(cheng)率83%；我鎮(zhen)(zhen)應達標(biao)(biao)個(ge)體工(gong)(gong)商戶240家(jia)(jia)，安全生產(chan)(chan)標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設現(xian)已全部(bu)自評(ping)通(tong)過(guo)(guo)，完成(cheng)(cheng)(cheng)率100%。20xx年，我鎮(zhen)(zhen)將(jiang)繼續努力按規定(ding)完成(cheng)(cheng)(cheng)標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設的(de)(de)各項工(gong)(gong)作，確保未達標(biao)(biao)的(de)(de)企(qi)業盡快通(tong)過(guo)(guo)評(ping)審(shen)，提高(gao)我鎮(zhen)(zhen)標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設水(shui)平。

　　為進(jin)一(yi)步鞏(gong)固全(quan)鎮(zhen)(zhen)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設取(qu)得(de)的成效，推(tui)動安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設提升工(gong)(gong)程三年(nian)行動深入開展，推(tui)進(jin)全(quan)鎮(zhen)(zhen)企(qi)事業(ye)單位的安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化管理，有效預防(fang)和減少生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安全(quan)事故，促進(jin)全(quan)鎮(zhen)(zhen)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)形勢(shi)的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府(fu)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)委員會辦(ban)公(gong)室關于(yu)進(jin)一(yi)步推(tui)進(jin)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設提升工(gong)(gong)作(zuo)意見》（連安辦(ban)〔20xx〕49號）文件要求，我(wo)鎮(zhen)(zhen)繼(ji)續深入安全(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)化創建(jian)活(huo)動，切(qie)實(shi)(shi)加強組織領(ling)導，突出工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點，采取(qu)有效措施，狠抓工(gong)(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)，取(qu)得(de)了階段性成效。現將(jiang)我(wo)鎮(zhen)(zhen)20xx年(nian)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)如(ru)下：

　　一、加強領導，落實責任

　　結合(he)安全生產(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設提(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)程(cheng)(cheng)三(san)年(nian)行(xing)動要求，按照“黨(dang)政(zheng)同(tong)責(ze)、一(yi)崗雙責(ze)、齊抓(zhua)共管”，為切(qie)實(shi)加強(qiang)安全生產(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設提(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)程(cheng)(cheng)三(san)年(nian)行(xing)動的組(zu)織(zhi)領導，我鎮成立了鎮安全生產(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)提(ti)升(sheng)(sheng)三(san)年(nian)行(xing)動領導小(xiao)組(zu)，由(you)鎮長(chang)(chang)(chang)張秋(qiu)明任(ren)組(zu)長(chang)(chang)(chang)，黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、副(fu)鎮長(chang)(chang)(chang)林文波、副(fu)鎮長(chang)(chang)(chang)楊孝崧任(ren)副(fu)組(zu)長(chang)(chang)(chang)，綜治副(fu)鎮長(chang)(chang)(chang)黃(huang)承財任(ren)常務副(fu)組(zu)長(chang)(chang)(chang)，相關部門(men)、鎮直單位負責(ze)人(ren)(ren)為成員(yuan)(yuan)，領導小(xiao)組(zu)下(xia)設辦公(gong)室，掛(gua)靠在(zai)鎮安辦，辦公(gong)室主任(ren)由(you)安辦負責(ze)人(ren)(ren)陳傳忠同(tong)志兼任(ren)，負責(ze)安全生產(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設提(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)程(cheng)(cheng)三(san)年(nian)行(xing)動綜合(he)協(xie)調和(he)監督(du)檢查(cha)工(gong)作。

　　二、制定方案，周密部署

　　為確保安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)提升工程三年行(xing)(xing)動取得實效(xiao)，我(wo)鎮(zhen)制定下發了(le)《鎮(zhen)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)提升工程三年行(xing)(xing)動實施方案(an)》，要(yao)求各部(bu)門、各村(cun)居、鎮(zhen)直相(xiang)關(guan)單位要(yao)按照(zhao)“全(quan)覆蓋、零容(rong)忍(ren)、嚴執法、重(zhong)實效(xiao)”的要(yao)求，突出(chu)非(fei)煤礦(kuang)山、危(wei)險(xian)化(hua)(hua)學(xue)(xue)品、交(jiao)通運輸、建(jian)(jian)筑施工、燃氣、民用(yong)爆炸物品、煙(yan)花爆竹、電(dian)力(li)、水(shui)利等(deng)9個重(zhong)點(dian)行(xing)(xing)業(ye)領域安(an)(an)(an)(an)全(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)創建(jian)(jian)工作，要(yao)堅持用(yong)改革創新的措(cuo)施辦法，提升安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)水(shui)平(ping)，強(qiang)化(hua)(hua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)(ji)層基(ji)(ji)礎(chu)建(jian)(jian)設(she)，推進(jin)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)科學(xue)(xue)管(guan)理(li)(li)，提升本質安(an)(an)(an)(an)全(quan)水(shui)平(ping)，努力(li)實現到20xx年底，各行(xing)(xing)業(ye)領域安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)評定標(biao)準(zhun)體系和(he)工作體系健(jian)全(quan)，使用(yong)信息(xi)技(ji)術對安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工作進(jin)行(xing)(xing)動態管(guan)理(li)(li)，應達(da)標(biao)企事業(ye)單位全(quan)部(bu)評審達(da)標(biao)，提升本質安(an)(an)(an)(an)全(quan)水(shui)平(ping)。

　　三、廣泛宣傳，營造氛圍

　　我鎮(zhen)充分利(li)用各村居(ju)廣播、led屏、短信(xin)平臺(tai)、網絡、宣傳(chuan)標(biao)(biao)語、宣傳(chuan)欄等方式媒體，積極宣傳(chuan)安全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準化(hua)建設(she)(she)的(de)`重(zhong)要意義、法規標(biao)(biao)準、制(zhi)度規范(fan)、政策措施、具體標(biao)(biao)準要求(qiu)和工作(zuo)動態，大(da)造聲勢，營造氛圍(wei)，推(tui)動轄區(qu)、行業領域安全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準化(hua)建設(she)(she)工作(zuo)。

　　四、協同合作，取得實效

　　經過全鎮上下的(de)(de)共同努力(li)，我(wo)鎮安(an)全生產標準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)提升工程三年(nian)行動(dong)取得了一定的(de)(de)實效：我(wo)鎮現有規上企業(ye)14家(jia)，均為石板材(cai)加(jia)工企業(ye)，20xx年(nian)已(yi)全部評(ping)(ping)審通(tong)(tong)過（不列入此次(ci)評(ping)(ping)定）；工貿企業(ye)12家(jia)，均為小微(wei)企業(ye)，目前已(yi)有10家(jia)完(wan)(wan)(wan)成標準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)（其中8家(jia)由經貿局評(ping)(ping)審通(tong)(tong)過，2家(jia)由科技文體局評(ping)(ping)審通(tong)(tong)過），完(wan)(wan)(wan)成率83%；我(wo)鎮應達(da)標個體工商戶240家(jia)，安(an)全生產標準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)現已(yi)全部自(zi)評(ping)(ping)通(tong)(tong)過，完(wan)(wan)(wan)成率100%。20xx年(nian)，我(wo)鎮將繼續努力(li)按規定完(wan)(wan)(wan)成標準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)的(de)(de)各項工作(zuo)，確保未達(da)標的(de)(de)企業(ye)盡快通(tong)(tong)過評(ping)(ping)審，提高我(wo)鎮標準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)水平。

安全生產標準化總結9

　　按照項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)20xx年安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理工作(zuo)計(ji)劃(hua)和公司對安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理工作(zuo)的(de)要求，根(gen)據《安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化績效考核制度》的(de)規定對項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)20xx年度安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化的(de)實施(shi)情況進行評定，驗證(zheng)各(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)制度措施(shi)的(de)適宜性(xing)、充分性(xing)和有(you)效性(xing)，檢查安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)工作(zuo)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)、指標(biao)(biao)(biao)的(de)完成(cheng)情況。

　　項(xiang)目(mu)部安全(quan)標(biao)準化(hua)績效(xiao)考評(ping)小組根據(ju)公司日(ri)常及季度安全(quan)檢查，考核情(qing)況(kuang)，對項(xiang)目(mu)部各部門及專業工程處的年度安全(quan)生產管理目(mu)標(biao)完成(cheng)情(qing)況(kuang)進行了(le)考評(ping)，現對考評(ping)情(qing)況(kuang)作如下報告：

　　一、安全目標完成情況：

　　項(xiang)(xiang)目(mu)部領導重(zhong)視，項(xiang)(xiang)目(mu)部各(ge)部門及各(ge)工(gong)(gong)程處安(an)(an)全(quan)(quan)生產管(guan)理人員認真履行職責，全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)共(gong)同努(nu)力，項(xiang)(xiang)目(mu)部安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理體(ti)系(xi)總體(ti)運行平穩、有效，連續保持較好的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)施工(gong)(gong)記錄，基本完成了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)，實(shi)現項(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)(gong)程未(wei)發生任(ren)何安(an)(an)全(quan)(quan)事故，施工(gong)(gong)現場(chang)的(de)環境衛生達標(biao)。

　　二、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

　　項目部建立有(you)完(wan)善(shan)的安(an)(an)全管(guan)理(li)網絡，項目經理(li)為項目工(gong)程安(an)(an)全生(sheng)產第一責(ze)任者，對項目工(gong)程安(an)(an)全生(sheng)產負責(ze)。具(ju)體主管(guan)部門為安(an)(an)全科。公(gong)司配置(zhi)專職安(an)(an)全員，業務上(shang)由項目部安(an)(an)全生(sheng)產委員會(hui)指導。

　　依(yi)據上級(ji)文件要求，建立了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)專業管(guan)(guan)理(li)文件，規(gui)定了(le)(le)全(quan)(quan)員(yuan)的安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)職責內(nei)容，明確并落實(shi)各級(ji)管(guan)(guan)理(li)者的安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)責任和崗位(wei)人(ren)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)責任。同時管(guan)(guan)理(li)制度中也進一(yi)步規(gui)范了(le)(le)各層級(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)及員(yuan)工的安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)活動行為、檢查整改內(nei)容及評價驗證標準，使安(an)全(quan)(quan)工作步入(ru)“常態化、標準化”機(ji)制。

　　三、安全投入情況：

　　項(xiang)目(mu)部(bu)針對各(ge)類事故的(de)(de)舉一反三工(gong)作，落實(shi)(shi)以安(an)(an)全(quan)(quan)本質化為中(zhong)心的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)改(gai)(gai)善，在安(an)(an)全(quan)(quan)投(tou)入方面積極落實(shi)(shi)各(ge)項(xiang)措施(shi)，通(tong)過(guo)維(wei)修、改(gai)(gai)善等途徑(jing)，消(xiao)除現場安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)。項(xiang)目(mu)部(bu)每年也把安(an)(an)全(quan)(quan)投(tou)入放在優先的(de)(de)位置，從資金準備、項(xiang)目(mu)實(shi)(shi)施(shi)等方面給予充分保證。項(xiang)目(mu)部(bu) 20xx年安(an)(an)全(quan)(quan)投(tou)入預算125多萬元，用(yong)于安(an)(an)全(quan)(quan)專(zhuan)用(yong)工(gong)器具的(de)(de)購置、維(wei)護及其他（包括職業健康體(ti)檢、防(fang)暑(shu)降溫、勞防(fang)用(yong)品配置、教育(yu)培訓）等費用(yong)。

　　四、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：

　　在(zai)(zai)執行(xing)(xing)法(fa)律(lv)法(fa)規、公(gong)司安全(quan)管理(li)制(zhi)度的(de)(de)(de)基礎上，根據(ju)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)特點(dian)建(jian)立(li)了適(shi)用的(de)(de)(de)法(fa)律(lv)法(fa)規清單，建(jian)立(li)了安全(quan)專(zhuan)業管理(li)文件、崗位規程(cheng)、技(ji)術規程(cheng)。在(zai)(zai)員工的(de)(de)(de)安全(quan)教育(yu)上，對管理(li)制(zhi)度進行(xing)(xing)解讀、通(tong)過班前會、班組專(zhuan)項(xiang)(xiang)學習等不(bu)同形式組織開展(zhan)，同時(shi)重點(dian)對施(shi)工人(ren)員安全(quan)教育(yu)工作，不(bu)斷提高員工的(de)(de)(de)安全(quan)意識和標準化作業執行(xing)(xing)力度。在(zai)(zai)日(ri)常和專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)查(cha)中出現的(de)(de)(de)問題對照有關(guan)管理(li)制(zhi)度及時(shi)予以進行(xing)(xing)考核糾正(zheng)，保證正(zheng)確的(de)(de)(de)安全(quan)導(dao)向。

　　五、安全生產教育培訓情況：

　　根據國(guo)家、公司、項目部相關管理(li)(li)要求(qiu)，執行(xing)(xing)《安(an)全(quan)教育(yu)培(pei)訓(xun)管理(li)(li)制(zhi)度(du)》文件，嚴格按照(zhao)(zhao)制(zhi)度(du)規定開(kai)展安(an)全(quan)生產教育(yu)培(pei)訓(xun)工作。主要包含安(an)全(quan)規程、管理(li)(li)制(zhi)度(du)、危險源辨識技能、施工人員的(de)(de)三級安(an)全(quan)教育(yu)等方面內(nei)容，對集團公司內(nei)部范圍發生的(de)(de)事故及(ji)同行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)事故進(jin)行(xing)(xing)對照(zhao)(zhao)性的(de)(de)學習和討(tao)論，并按照(zhao)(zhao)“制(zhi)度(du)規程、作業(ye)條(tiao)件、人員教育(yu)”三個方面進(jin)行(xing)(xing)對照(zhao)(zhao)梳理(li)(li)、舉一反三，記錄存檔(dang)。

　　六、設備設施管理情況：

　　項(xiang)目部(bu)下屬各工(gong)程處分(fen)別負(fu)責相(xiang)應管(guan)轄(xia)機械安(an)(an)拆、運(yun)行(xing)、檢(jian)修管(guan)理(li)，各施工(gong)責任區配(pei)置管(guan)理(li)人員，按照機械管(guan)理(li)標準開展(zhan)日(ri)常檢(jian)查工(gong)作(zuo)(zuo)。合理(li)安(an)(an)排檢(jian)修計劃，及時消除隱患，確保管(guan)理(li)閉環，機械安(an)(an)全穩定運(yun)行(xing)。尤其對(dui)大小型機械進場登記、檢(jian)驗、安(an)(an)裝、試驗、作(zuo)(zuo)業、拆除等項(xiang)目進行(xing)了(le)加強管(guan)理(li)。

　　七、作業安全管理：

　　項(xiang)目部各(ge)崗(gang)位(wei)(wei)制(zhi)定(ding)，完(wan)善各(ge)崗(gang)位(wei)(wei)職責，根據崗(gang)位(wei)(wei)實(shi)際情況，針對每項(xiang)作(zuo)(zuo)業(ye)具體(ti)規(gui)定(ding)作(zuo)(zuo)業(ye)步驟、技術(shu)要求(qiu)、設備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要求(qiu)及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)要求(qiu)，并根據管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要求(qiu)每年在規(gui)定(ding)時間(jian)由(you)負責安(an)(an)全(quan)生產的領導組織(zhi)技術(shu)人(ren)員、安(an)(an)全(quan)職能管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員，開(kai)展對于項(xiang)目部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)文件(jian)、崗(gang)位(wei)(wei)規(gui)程等(deng)進行梳理(li)(li)、及(ji)(ji)時修(xiu)訂(ding)、評審。崗(gang)位(wei)(wei)員工也(ye)實(shi)施(shi)年度的規(gui)程培訓并經考核(he)合格方能上(shang)崗(gang)。現場在安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)落實(shi)了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安(an)(an)全(quan)警示標(biao)志(zhi)、作(zuo)(zuo)業(ye)提醒(xing)、作(zuo)(zuo)業(ye)安(an)(an)全(quan)看板等(deng)，以(yi)多種方式(shi)不斷(duan)強化標(biao)準化作(zuo)(zuo)業(ye)意(yi)識，推進標(biao)準化作(zuo)(zuo)業(ye)，提高作(zuo)(zuo)業(ye)安(an)(an)全(quan)度。

　　八、隱患排查、整改情況：

　　項(xiang)目部對隱患(huan)排查(cha)情況(kuang)進(jin)行(xing)及(ji)時匯總(zong)(zong)及(ji)跟(gen)蹤管理，對于現場整(zheng)改的反饋做好(hao)實地驗證，使安(an)全管理達到(dao)閉環。同時還根據特定(ding)的時間、季節的變換、事故(gu)的舉一反三(san)等發動(dong)全員(yuan)的力量，開展全員(yuan)安(an)全管理，專項(xiang)安(an)全隱患(huan)排查(cha)工作(zuo)，并對員(yuan)工排查(cha)情況(kuang)進(jin)行(xing)匯總(zong)(zong)，制(zhi)(zhi)訂專項(xiang)整(zheng)改計(ji)劃。在員(yuan)工的不安(an)全行(xing)為管理中，督促整(zheng)改落(luo)實，并按照制(zhi)(zhi)度落(luo)實責任，實行(xing)閉環管理，目前(qian)總(zong)(zong)體狀(zhuang)態比較穩(wen)定(ding)。

　　九、危險源控制情況：

　　根(gen)據(ju)公司《危險(xian)(xian)源(yuan)辨(bian)識、評價和風險(xian)(xian)管理制度》的(de)規定，全面(mian)開展危險(xian)(xian)源(yuan)辨(bian)識、評價和控(kong)制措施的(de)完(wan)善工(gong)作(zuo)，并(bing)依(yi)據(ju)現(xian)場(chang)條件(jian)發生變(bian)化(hua)、發現(xian)的(de)隱患，及時修(xiu)訂、補(bu)充和更新有關內容，實(shi)行動態管理。每年組織(zhi)各作(zuo)業區(qu)對(dui)原危險(xian)(xian)源(yuan)辨(bian)識做進一(yi)步梳(shu)理，重點加(jia)強(qiang)對(dui)控(kong)制措施的(de)修(xiu)改與(yu)完(wan)善。對(dui)辨(bian)識出的(de)危險(xian)(xian)源(yuan)，每項危險(xian)(xian)源(yuan)在崗位(wei)規程中有控(kong)制措施。完(wan)善后的(de)危險(xian)(xian)源(yuan)辨(bian)識及控(kong)制措施，組織(zhi)員工(gong)認(ren)真學習、掌握。

　　十、職業健康管理情況：

　　根(gen)據公司《職(zhi)業(ye)(ye)衛(wei)生管理(li)制(zhi)度》的要(yao)求，認(ren)真(zhen)開展崗(gang)(gang)(gang)(gang)位職(zhi)業(ye)(ye)危害(hai)(hai)因素辨識(shi)、定期監測(ce)評(ping)價、對有毒有害(hai)(hai)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位職(zhi)工(gong)進行崗(gang)(gang)(gang)(gang)前、崗(gang)(gang)(gang)(gang)中和(he)離崗(gang)(gang)(gang)(gang)定期職(zhi)業(ye)(ye)健康體檢(jian)、職(zhi)業(ye)(ye)衛(wei)生檔(dang)案管理(li)等工(gong)作，確保有毒有害(hai)(hai)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位不存(cun)在職(zhi)業(ye)(ye)禁忌癥(zheng)的人員(yuan)。主要(yao)工(gong)作有：

　　（1）每年進行(xing)一次崗(gang)位(wei)危險源辨識(shi)活(huo)動(dong)，全面梳理、辨識(shi)崗(gang)位(wei)存在的(de)職業健康危害(hai)因素，制定控(kong)制措(cuo)施；

　　（2）塵毒、噪(zao)聲(sheng)、崗位每(mei)年組織體檢。

　　（3）根據現場存在的職(zhi)業健康危害(hai)因素，分(fen)區域掛設標(biao)志警示牌。

　　十一、應急救援：

　　在應急救援管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上，項目(mu)部(bu)建立應急管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)制，并實施動(dong)態管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，如果發生(sheng)人員(yuan)變動(dong)或(huo)聯系方(fang)式(shi)發生(sheng)變化，則及(ji)時(shi)進(jin)行更新。項目(mu)部(bu)組織全(quan)(quan)員(yuan)學習和(he)熟(shu)悉管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)制。在預(yu)案(an)的(de)編制方(fang)面，為保(bao)障(zhang)員(yuan)工的(de)生(sheng)命(ming)安(an)全(quan)(quan)、生(sheng)產設(she)備安(an)全(quan)(quan)，降低(di)各類風(feng)險，最大限(xian)度地減(jian)少(shao)因突發事件或(huo)緊(jin)急狀態造成的(de)損失和(he)社會影響，確保(bao)緊(jin)急情況下能及(ji)時(shi)啟動(dong)相關處置(zhi)方(fang)案(an)，防止事故(gu)擴大，項目(mu)部(bu)制訂了專項應急預(yu)案(an)，主(zhu)要(yao)涉及(ji)消防、火災、等(deng)，并且落實到每(mei)年的(de)崗位培訓管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)。

　　為了使應(ying)急(ji)救援(yuan)管理(li)(li)有效，項目部對應(ying)急(ji)器材、儲備應(ying)急(ji)物資等情(qing)況進行動(dong)態(tai)梳理(li)(li)和(he)補充，使現(xian)場的配置(zhi)達到“臨警(jing)好(hao)用、應(ying)急(ji)有效”的要求。對于應(ying)急(ji)預(yu)案同樣(yang)也是按計劃實施專(zhuan)項安全培訓(xun)、組織演練及評估活動(dong)。

　　十二、事故管理：

　　按照公司《安(an)全事故報告(gao)、調查(cha)處理管(guan)理制度(du)(du)》，加強事故和違章管(guan)理，對現場查(cha)處的違章現象除了執行相關處罰制度(du)(du)外，還(huan)按照事故分析(xi)會的'模式召(zhao)開事故反(fan)省，并(bing)開展舉一反(fan)三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現象，切實(shi)(shi)落實(shi)(shi)好“四(si)不放(fang)過”原(yuan)則，做好人員安(an)全教育(yu)及落實(shi)(shi)整(zheng)改措施。

　　十三、績效評定和持續改進：

　　按照(zhao)公司《安(an)全標準化(hua)管(guan)理(li)制(zhi)度》，本(ben)著以(yi)“落實(shi)責任(ren)、強化(hua)管(guan)理(li)、促(cu)進(jin)合作(zuo)(zuo)、持續改進(jin)”為導向，對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的安(an)全績效(xiao)(xiao)進(jin)行(xing)評(ping)價。項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的安(an)全績效(xiao)(xiao)評(ping)價主(zhu)要來自(zi)于(yu)現場日常(chang)管(guan)理(li)中(zhong)發現的作(zuo)(zuo)業區管(guan)理(li)不足(zu)、作(zuo)(zuo)業人員行(xing)為不安(an)全、不安(an)全的環境因素未落實(shi)有效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)整治。同時對(dui)在日常(chang)安(an)全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)具有獨創性并行(xing)之有效(xiao)(xiao)的好的工(gong)作(zuo)(zuo)方法、措施(shi)予以(yi)鼓(gu)勵。項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)還將績效(xiao)(xiao)評(ping)價結果納(na)入(ru)員工(gong)的個(ge)人年(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)績效(xiao)(xiao)和評(ping)優工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)。

　　十四、存在的問題

　　通(tong)過(guo)評(ping)估(gu)與分析，發現安全管理過(guo)程(cheng)中(zhong)的責任履行、檢查(cha)監(jian)控、隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)、考(kao)評(ping)考(kao)核(he)等方面存在(zai)的問題如(ru)下：

　　1、在安(an)(an)全(quan)基層基礎工(gong)(gong)作(zuo)方面，各工(gong)(gong)程處之間存在較大差距，安(an)(an)全(quan)管(guan)理制度還不完善，安(an)(an)全(quan)管(guan)理存在漏(lou)洞。

　　2、生(sheng)產現(xian)場管理還需進(jin)一步加強(qiang)，員工的(de)安全意識有(you)待于(yu)進(jin)一步提(ti)高，作業現(xian)場的(de)“三違“現(xian)象時有(you)發生(sheng)。

　　3、安全績(ji)效考核有(you)的工程處未(wei)落(luo)實，考核不(bu)認真(zhen)，考核辦法(fa)存在不(bu)足，安全績(ji)效考核還沒(mei)有(you)對安全生(sheng)產起到足夠的促進(jin)作用。

　　4、職(zhi)業(ye)健(jian)康管理制度還需進一步完(wan)善(shan)，各項記(ji)錄、臺帳、職(zhi)業(ye)健(jian)康檔案有待于建立(li)和完(wan)善(shan)。

　　5、工程(cheng)處在(zai)對上級安全(quan)文件的貫徹傳達、組織學習方面存在(zai)不足(zu)，班組安全(quan)規范(fan)管(guan)理(li)沒有完全(quan)實現。

　　6、在(zai)檢(jian)查、巡檢(jian)、會(hui)議記(ji)錄及臺(tai)帳方面存在(zai)不規范(fan)。

　　7、應急管理能(neng)力薄弱，部分救援器材(cai)配備不足。

　　十五、糾正、預防的措施

　　安全(quan)生產委員會針對安全(quan)標準化(hua)績效(xiao)考核評定小組提出的(de)問(wen)題提出以下整改(gai)措施(shi)：

　　1、進一步加(jia)強安全(quan)生(sheng)產基層(ceng)基礎(chu)工作，提(ti)升企業安全(quan)生(sheng)產保障能(neng)力。

　　2、加強隱患(huan)排查(cha)(cha)治理(li)，認真(zhen)落實“五(wu)到位”，即認識到位、管理(li)到位、檢查(cha)(cha)到位、整改到位、學習到位。

　　3、進一步(bu)強化職(zhi)業健(jian)康管(guan)理，規(gui)范管(guan)理各種記錄、臺(tai)賬、職(zhi)業健(jian)康檔案(an)。

　　6

　　4、進(jin)一步完善《安(an)全目(mu)標考(kao)核(he)管理辦法》。增強績效考(kao)核(he)的(de)合理性、約(yue)束性、可實施性。

　　5、加(jia)強(qiang)對施工(gong)(gong)的(de)安全教育培訓，促使員(yuan)工(gong)(gong)掌握(wo)安全生(sheng)(sheng)產管理技能，提高員(yuan)工(gong)(gong)安全生(sheng)(sheng)產意識(shi)。

　　6、加強應急(ji)(ji)(ji)管理能(neng)(neng)力建設，配備必要(yao)的應急(ji)(ji)(ji)管理器材，提高應急(ji)(ji)(ji)響(xiang)應能(neng)(neng)力。

安全生產標準化總結10

　　一、積極開展安全生產標準化建設工作

　　我公司成立以(yi)來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市(shi)、區(qu)安(an)(an)全生產(chan)方(fang)針(zhen)(zhen)、政策和文件精神，以(yi)“安(an)(an)全發(fa)展(zhan)(zhan)、科學發(fa)展(zhan)(zhan)”為宗旨，在安(an)(an)全管理方(fang)面始(shi)終堅持“安(an)(an)全第(di)一，預防為主，綜合治理”的方(fang)針(zhen)(zhen)，不斷發(fa)展(zhan)(zhan)壯大(da)，取得了較(jiao)好的經濟效(xiao)益(yi)和社會效(xiao)益(yi)。

　　多年來，我公司積極學習國內外先進(jin)的安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)模式(shi)，結合(he)自身實際(ji)，全面開展安(an)(an)全標準化建設，不(bu)斷提高安(an)(an)全管理(li)水平。經過對公司的安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)風險進(jin)行全面認真分析，建立健全了預防機制(zhi)、安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任制(zhi)、安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)制(zhi)度和操作規(gui)程等(deng)，各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節和相關崗位的安(an)(an)全設施、設備等(deng)符合(he)國家有(you)關法(fa)律、法(fa)規(gui)、標準、規(gui)范要(yao)求，在實際(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營過程中，對發現(xian)問題，積極進(jin)行整(zheng)改，使安(an)(an)全管理(li)水平不(bu)斷改進(jin)、提高。

　　我公司還非常重視對全(quan)(quan)(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)的安(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)，堅持(chi)理論教育(yu)和(he)現場安(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)相(xiang)結(jie)合，有效(xiao)提高了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)的安(an)全(quan)(quan)(quan)意識和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)技能，使企業的人(ren)、機、環境始終(zhong)在(zai)最好的安(an)全(quan)(quan)(quan)狀態下運行，在(zai)公司全(quan)(quan)(quan)體干(gan)部職(zhi)工(gong)(gong)的共同努力下，從成立至今，未發(fa)生一起(qi)火災、爆(bao)炸、泄露(lu)、傷亡事故，也沒(mei)有職(zhi)業病例發(fa)生。建立起(qi)了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產長效(xiao)機制，保(bao)證了(le)(le)公司安(an)全(quan)(quan)(quan)、穩定(ding)、持(chi)續發(fa)展(zhan)。

　　在接到(dao)(dao)區(qu)安(an)(an)(an)監(jian)局要(yao)求生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)達(da)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)通(tong)知(zhi)后，我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在青島(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)術咨詢(xun)(xun)有限責(ze)任公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)協助下，積極組織有關人(ren)員認真學(xue)習安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)達(da)標(biao)(biao)(biao)(biao)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)和評(ping)(ping)審辦法。為盡快(kuai)完成(cheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)達(da)標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)立了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)自(zi)評(ping)(ping)小組，結合自(zi)身實(shi)際積極開展(zhan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)自(zi)評(ping)(ping)工(gong)作(zuo)，全(quan)(quan)(quan)面完善各項崗位責(ze)任制、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理制度(du)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)等(deng)制度(du)。自(zi)評(ping)(ping)工(gong)作(zuo)結束后，將新制定(ding)(ding)的(de)相關制度(du)等(deng)對全(quan)(quan)(quan)部(bu)員工(gong)進行(xing)了培訓學(xue)習。經過公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)自(zi)評(ping)(ping)小組及專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)按照《食品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)評(ping)(ping)定(ding)(ding)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)》進行(xing)自(zi)評(ping)(ping)打分(fen)，經折算成(cheng)100分(fen)制標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)得73分(fen)，達(da)到(dao)(dao)了企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)評(ping)(ping)定(ding)(ding)等(deng)級(ji)(ji)三級(ji)(ji)。201年1月(yue)我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)向市、區(qu)安(an)(an)(an)監(jian)局提(ti)交(jiao)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)達(da)標(biao)(biao)(biao)(biao)評(ping)(ping)審報(bao)告。經黃島(dao)區(qu)安(an)(an)(an)監(jian)局及青島(dao)馨(xin)安(an)(an)(an)康安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)術咨詢(xun)(xun)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)等(deng)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)現(xian)場評(ping)(ping)審，得分(fen)70分(fen)，然后報(bao)青島(dao)市安(an)(an)(an)監(jian)局評(ping)(ping)審，在20xx年3月(yue)公(gong)(gong)(gong)告公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)三級(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)。201年3月(yue)我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)復審安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)三級(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)，并達(da)到(dao)(dao)合格標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)將持(chi)續改進安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)，預評(ping)(ping)審安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)二(er)級(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)。

　　二、認真落實安全生產標準化各項制度和運行

　　企(qi)業(ye)嚴(yan)格按照食品安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)(zhun)化13項(xiang)標準(zhun)(zhun)化評定標準(zhun)(zhun)運行 首現是積極組織全(quan)(quan)(quan)體職(zhi)工認真學習安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)(zhun)化制(zhi)(zhi)定的各項(xiang)崗位責任(ren)制(zhi)(zhi)、安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)管理制(zhi)(zhi)度、安(an)全(quan)(quan)(quan)操作規(gui)程等(deng)，確保每一(yi)個職(zhi)工明確知道、認真掌(zhang)握各項(xiang)制(zhi)(zhi)度；

　　二）是進一步貫(guan)徹(che)落實(shi)國(guo)務(wu)院(yuan)關(guan)于加強(qiang)企業安(an)(an)全(quan)生產工作的通知精(jing)神，認真貫(guan)徹(che)落實(shi)黨和(he)國(guo)家安(an)(an)全(quan)方針、政(zheng)策(ce)，嚴格執行(xing)國(guo)家有關(guan)安(an)(an)全(quan)生產法律(lv)法規標準，落實(shi)企業安(an)(an)全(quan)生產主體責(ze)任，認真明(ming)確每一個企業安(an)(an)委會(hui)成員(yuan)和(he)各個部門的職責(ze)，把安(an)(an)全(quan)生產納入企業發(fa)展的長遠規劃；

　　三）是從標準、目標、責任、考核(he)等環(huan)節著手，全(quan)面推行安(an)全(quan)生(sheng)產標準化工作體(ti)系。公司(si)設(she)立了安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)機構并(bing)且每(mei)季(ji)度召開一次安(an)全(quan)例會，和每(mei)月開一次安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)領導組(zu)會議。公司(si)配備了一名專職(zhi)的(de)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)，我公司(si)的(de)主要負責人和專職(zhi)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)經(jing)培訓(xun)取(qu)得(de)了安(an)全(quan)資格證(zheng)書。特種工作人員(yuan)(yuan)也均(jun)有(you)安(an)監(jian)部門特種作業資格證(zheng)書以(yi)及質量技術監(jian)督部門的(de)特種設(she)備操作證(zheng)書。形成(cheng)了安(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)網絡；

　　四(si)）是認真落實(shi)(shi)了(le)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任(ren)制，對(dui)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)檢查(cha)及落實(shi)(shi)重大事故(gu)隱患整(zheng)改(gai)做了(le)明(ming)確要(yao)求(qiu)。明(ming)確了(le)在(zai)應急(ji)預案中的實(shi)(shi)施責(ze)任(ren)，建(jian)立了(le)各(ge)部門(men)安全(quan)(quan)負(fu)責(ze)人、專職安全(quan)(quan)管理人員的安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任(ren)制；

　　五）是(shi)嚴格(ge)執行安(an)全(quan)管理規章制(zhi)度，生(sheng)產過程(cheng)(cheng)嚴禁(jin)“三違”現象的(de)發(fa)生(sheng)。生(sheng)產過程(cheng)(cheng)中遵循從業人(ren)員(yuan)的(de)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)和(he)培訓制(zhi)度，新(xin)工人(ren)上(shang)崗前(qian)必須進(jin)行崗前(qian)三級教(jiao)育(yu)。公司的(de)所有員(yuan)工，都(dou)必須參加(jia)每年(nian)一次(ci)的(de)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)培訓并考(kao)試，技能(neng)培訓和(he)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)均在平(ping)時滲入了工作中；

　　六）是明確(que)主管領導、主管部門及具體主管安全(quan)教(jiao)育(yu)人員等具有實施指(zhi)導檢(jian)查和監督從業人員的職責(ze)；

　　七）是根(gen)據安全(quan)檢(jian)(jian)查和隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)制(zhi)度要求，對安全(quan)檢(jian)(jian)查任務、要求、檢(jian)(jian)查方(fang)式、周期(qi)、檢(jian)(jian)查的(de)內(nei)容做了(le)充分的(de)規定(ding)，明確(que)要求檢(jian)(jian)查的(de)內(nei)容保(bao)存完(wan)好，對隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)期(qi)限(xian)和復查也(ye)制(zhi)定(ding)了(le)嚴格的(de)制(zhi)度，這些內(nei)容均記錄詳細在(zai)案；

　　八）是(shi)對安全設施(shi)進行嚴(yan)格(ge)管(guan)理，明確管(guan)理、維護、檢(jian)(jian)修(xiu)、檢(jian)(jian)驗部門的職責，日常檢(jian)(jian)查維護管(guan)理方(fang)案(an)，定期檢(jian)(jian)查管(guan)理方(fang)案(an)，并且建(jian)立檔案(an)臺賬；

　　九）是采用安全(quan)責任(ren)與經濟利益掛(gua)鉤的(de)(de)懲獎(jiang)辦法，明確(que)了(le)考(kao)核(he)制度并對得到獎(jiang)勵或者受到處罰的(de)(de)`的(de)(de)人員均做了(le)記錄；

　　十）是配備了多種安全作(zuo)業(ye)證(zheng)，高處安全作(zuo)業(ye)證(zheng)、設備內安全作(zuo)業(ye)證(zheng)、動火(huo)安全作(zuo)業(ye)證(zheng)、臨時用電作(zuo)業(ye)證(zheng)，均(jun)進行了臺賬管理(li)，并由領導負(fu)責審批；

　　十(shi)一）是生產需要(yao)的(de)化(hua)學品(pin)原(yuan)材料從具備(bei)資質(zhi)的(de)單(dan)位購買，產品(pin)儲存(cun)在專用(yong)的(de)化(hua)學品(pin)庫(ku)里(li)，安全條件符(fu)合(he)標準，化(hua)學品(pin)出入庫(ku)都(dou)要(yao)進行審核登記，并在現(xian)場張貼安全技術說明書和安全標志(zhi)；

　　十二）是根據國家相(xiang)關法律法規及標準技術編制(zhi)安(an)全(quan)生產(chan)事故(gu)應急(ji)救(jiu)援預(yu)案，規定(ding)了(le)(le)報警形式及程序。每(mei)年(nian)(nian)進行二次應急(ji)演(yan)練，并做好了(le)(le)記錄，按照實(shi)際(ji)需要(yao)配(pei)備了(le)(le)防(fang)毒(du)面具、防(fang)護手套、防(fang)護靴(xue)等(deng)應急(ji)工具、急(ji)救(jiu)箱(xiang)和(he)各類消防(fang)器材，公司在(zai)全(quan)年(nian)(nian)實(shi)際(ji)銷售收入中提(ti)取1%的金額(e)進行安(an)全(quan)投入，制(zhi)定(ding)了(le)(le)年(nian)(nian)度安(an)全(quan)投入使用計劃，專(zhuan)(zhuan)款專(zhuan)(zhuan)用。在(zai)每(mei)個生產(chan)車間、化(hua)驗室(shi)都配(pei)備了(le)(le)通風(feng)裝置(zhi)(zhi)(zhi)，機房(fang)還設置(zhi)(zhi)(zhi)了(le)(le)防(fang)雷(lei)裝置(zhi)(zhi)(zhi)，公司組織每(mei)年(nian)(nian)進行一次職業健康體(ti)檢。

　　十(shi)三）每(mei)年(nian)定期績效評定和持續改進(jin)安全生產標準化工作。

　　三、公司安全生產標準化建設運行的意義：

　　1、安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)本身就是企(qi)業的重要(yao)工作(zuo)(zuo)之一(yi)(yi)，我(wo)公司自成(cheng)立以來，各級領導均十分重視安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)，通過安(an)(an)全安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產標準化建設運行，也(ye)是我(wo)公司安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產管理(li)工作(zuo)(zuo)的標準，有(you)利于(yu)我(wo)公司進一(yi)(yi)步做好安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)；

　　2、開(kai)展安(an)全(quan)標準化工作(zuo)，是提高企(qi)業安(an)全(quan)生(sheng)產管理水平的有(you)效(xiao)手段和重要途徑，更要將安(an)全(quan)生(sheng)產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中(zhong)、行(xing)動(dong)中(zhong)，使(shi)每個職工都(dou)成(cheng)為標準化的職工，創造一個真正適合(he)自(zi)己、屬(shu)于自(zi)己的企(qi)業安(an)全(quan)文(wen)化。

　　現將安(an)全生產標(biao)準(zhun)化工作(zuo)總結呈報(bao)領導(dao)(dao)(dao)懇請指導(dao)(dao)(dao)安(an)全生產標(biao)準(zhun)化工作(zuo)，同時申請安(an)全生產標(biao)準(zhun)化達標(biao)企業獎勵資金，請領導(dao)(dao)(dao)批準(zhun)。

　　謝謝各位領導！

青

　　20xx年(nian)8月8日

安全生產標準化總結11

　　安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)是預(yu)防事(shi)(shi)故(gu)、加強(qiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)管(guan)理(li)的重(zhong)(zhong)要基(ji)礎，我公司(si)(si)依據盤(pan)縣安(an)(an)(an)(an)監(jian)發[20xx]32號(hao)文件(jian)指示精(jing)神，認真布署，充分(fen)貫徹落實(shi)(shi)，重(zhong)(zhong)點夯實(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)訓和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)兩項基(ji)礎工(gong)作，不斷完(wan)善(shan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)責任制(zhi)和(he)操作規(gui)程(cheng)，進一步完(wan)善(shan)了(le)要害部位的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)規(gui)定(ding)，狠抓了(le)現(xian)(xian)場安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)督與檢查，經全(quan)(quan)公司(si)(si)上(shang)下共同努力，杜絕了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)事(shi)(shi)故(gu)，鞏固安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)訓和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)成果，達到安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、文明、清潔生產(chan)。現(xian)(xian)將具體工(gong)作匯報如下：

　　一、領導高度重視，充分落實責任

　　公(gong)(gong)司領(ling)(ling)導充(chong)分(fen)(fen)認識(shi)到安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)的重要(yao)意(yi)義，對(dui)開展安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)極為重視，組織召開專項會議(yi)討論(lun)并落實(shi)(shi)(shi)相關部門(men)責(ze)任，對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)考核(he)(he)內容詳細分(fen)(fen)解落實(shi)(shi)(shi)到實(shi)(shi)(shi)處(chu)。首(shou)先公(gong)(gong)司對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)考核(he)(he)條例及實(shi)(shi)(shi)施(shi)辦法進行補(bu)充(chong)，增加安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)、環保管理(li)的考核(he)(he)分(fen)(fen)數(shu)，細化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)扣分(fen)(fen)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，使(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)考核(he)(he)結果與(yu)管理(li)人(ren)員(yuan)當月資金掛(gua)鉤，這(zhe)不僅充(chong)分(fen)(fen)調動(dong)了管理(li)人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)的積極性而且也真正實(shi)(shi)(shi)現獎勤罰懶，打造了安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)由被動(dong)變主動(dong)的良(liang)好局面。其次，公(gong)(gong)司依照(zhao)集團公(gong)(gong)司的安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)模式，充(chong)分(fen)(fen)落實(shi)(shi)(shi)了重點部位領(ling)(ling)導承包(bao)責(ze)任制，干(gan)部盯崗(gang)制度，使(shi)各級領(ling)(ling)導干(gan)部及管理(li)人(ren)員(yuan)積極推動(dong)安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)管理(li)和作(zuo)(zuo)業，起到模范帶頭作(zuo)(zuo)用，同(tong)時，要(yao)求(qiu)企業全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)積極參與(yu)，保證安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)規(gui)范、有序、高效(xiao)的進行。

　　二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作

　　公(gong)司進(jin)一(yi)步(bu)完善了(le)各項安(an)全(quan)(quan)管理制度、操作規(gui)程(cheng)，并出臺印刷成(cheng)冊，分(fen)發(fa)至各部門、車(che)間，同時，對(dui)全(quan)(quan)體職工進(jin)行集中與分(fen)散相結合的.安(an)全(quan)(quan)培(pei)訓，側(ce)重(zhong)培(pei)訓新(xin)(xin)入廠員(yuan)工的安(an)全(quan)(quan)知識(shi)(shi)及(ji)自我保護意(yi)識(shi)(shi)，進(jin)一(yi)步(bu)組(zu)(zu)織職工重(zhong)點學習(xi)了(le)安(an)全(quan)(quan)生產責任制、操作規(gui)程(cheng)和作業規(gui)程(cheng)。另一(yi)方面組(zu)(zu)織特種作業人(ren)員(yuan)及(ji)管理人(ren)員(yuan)參加專業技能與資(zi)格培(pei)訓。通過兩級安(an)全(quan)(quan)培(pei)訓，不(bu)僅(jin)使我公(gong)司管理人(ren)員(yuan)及(ji)職工的安(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)大幅(fu)度提高，而且對(dui)依法安(an)全(quan)(quan)生產也(ye)有新(xin)(xin)的認識(shi)(shi)。

　　公(gong)司(si)規范完善(shan)了各(ge)種安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)記錄(lu)，加強(qiang)了基礎資料管理，其中包(bao)括公(gong)司(si)、車(che)間(jian)及班組(zu)綜合記錄(lu)本，內容涉(she)及安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)活動等，要求車(che)間(jian)認真組(zu)織(zhi)落實，不走過(guo)場，不做表面文章，務求實效(xiao)；加強(qiang)各(ge)種作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)票(piao)(piao)的(de)管理，包(bao)括動火作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、臨時用電作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、進入(ru)封(feng)閉現(xian)場作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)的(de)許可票(piao)(piao)制度(du)，嚴格落實各(ge)項安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)措(cuo)施，強(qiang)化現(xian)場作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理，確保安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產。

　　三、狠抓隱患整改，規范現場作業

　　公(gong)司嚴格落(luo)(luo)實隱(yin)患(huan)(huan)檢(jian)查整改(gai)(gai)制度，每月由安環部組(zu)織相(xiang)關(guan)部門(men)(men)對(dui)生(sheng)產(chan)單(dan)位進行聯合檢(jian)查，結合日常(chang)檢(jian)查及集團公(gong)司安全(quan)部門(men)(men)檢(jian)查的(de)(de)(de)隱(yin)患(huan)(huan)問(wen)題(ti)，積極落(luo)(luo)實整改(gai)(gai)措施(shi)，對(dui)檢(jian)查中發(fa)現的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)記錄在案(an)，下發(fa)隱(yin)患(huan)(huan)整改(gai)(gai)通知單(dan)，落(luo)(luo)實責任人，并跟蹤復查整改(gai)(gai)情況，對(dui)一時難以解決的(de)(de)(de)隱(yin)患(huan)(huan)問(wen)題(ti)，上報公(gong)司領導，并逐一得到解決。經過反復安全(quan)檢(jian)查，徹底(di)消(xiao)除了一大批制約安全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)隱(yin)患(huan)(huan)事項，為企業的(de)(de)(de)安全(quan)生(sheng)產(chan)奠(dian)定了良好的(de)(de)(de)基礎。

　　四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平

　　在抓好(hao)日(ri)常安全(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作的(de)(de)(de)同時(shi)，我們時(shi)刻把水合車間、原料(liao)罐區的(de)(de)(de)丙烯腈(jing)防泄漏(lou)、防中(zhong)毒作為(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)工(gong)作的(de)(de)(de)重中(zhong)之重。對(dui)于這些要(yao)害(hai)部(bu)位的(de)(de)(de)管理(li)，公(gong)司(si)首先加大安全(quan)(quan)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)投入，完善(shan)了各項安全(quan)(quan)防護裝置，配備了應(ying)(ying)急防護用品，并且設(she)(she)專(zhuan)人對(dui)消防安全(quan)(quan)設(she)(she)施設(she)(she)備進行(xing)維(wei)護保(bao)(bao)養(yang)，定期檢(jian)(jian)測檢(jian)(jian)驗，使(shi)其充分(fen)發揮安全(quan)(quan)性能(neng)；其次公(gong)司(si)完善(shan)了要(yao)害(hai)部(bu)位應(ying)(ying)急救援預案，并組織員工(gong)對(dui)預案進行(xing)演練，熟練掌握應(ying)(ying)急救援器材的(de)(de)(de)使(shi)用及(ji)應(ying)(ying)急事(shi)故的(de)(de)(de)處理(li)，強化了員工(gong)對(dui)突(tu)發事(shi)故的(de)(de)(de)應(ying)(ying)急反應(ying)(ying)及(ji)處理(li)能(neng)力(li)，確保(bao)(bao)要(yao)害(hai)部(bu)位安全(quan)(quan)無事(shi)故。

　　安(an)(an)全標準(zhun)化是(shi)(shi)一項系(xi)統(tong)工(gong)程，是(shi)(shi)企業管理(li)體系(xi)中的(de)(de)重要(yao)組成部(bu)分(fen)，需要(yao)長期(qi)堅(jian)持(chi)不懈的(de)(de)努(nu)力(li)，才能取得預(yu)期(qi)的(de)(de)效果(guo)，我公(gong)司將(jiang)長久、持(chi)續的(de)(de)把安(an)(an)全標準(zhun)化工(gong)作進行到底(di)，加強安(an)(an)全管理(li)，提高本質安(an)(an)全，將(jiang)安(an)(an)全標準(zhun)化工(gong)作不斷(duan)深入、不斷(duan)提高。

安全生產標準化總結12

　　首(shou)先，我(wo)代表(biao)公司全體員工，對各(ge)位領導、專(zhuan)家蒞臨我(wo)公司進(jin)行安全標準化考評(ping)和(he)工作指導，表(biao)示熱(re)烈(lie)的歡迎和(he)衷心的感(gan)謝。下面(mian)，我(wo)從三個方面(mian)進(jin)行簡要匯報：

　　一、企業基本情況

　　我公司(si)位(wei)(wei)于(yu)寧夏石嘴山(shan)市(shi)惠農區紅果子工業園區蘭山(shan)園中心地段(duan)，交通十分便利。公司(si)法人(ren)、總(zong)經理：張西(xi)峰，公司(si)始建(jian)于(yu)20xx年7月，注冊資(zi)(zi)金1000萬元(yuan)，占(zhan)地面積(ji)72000㎡。公司(si)依托寧夏得天(tian)獨厚(hou)的電(dian)力(li)、煤碳、硅石等資(zi)(zi)源優勢。硅鐵（錳鐵）年生產(chan)能力(li)13000噸(dun)，其產(chan)品(pin)主(zhu)要銷往(wang)東北、西(xi)北、西(xi)南(nan)地區。公司(si)機關設安監部(bu)、綜合部(bu)、財務部(bu)、供銷部(bu)、生產(chan)技術部(bu)和保衛科。公司(si)現(xian)有(you)員(yuan)工103人(ren)，其中：管理崗位(wei)(wei)16人(ren)，操作崗位(wei)(wei)87人(ren)。

　　二、目前安全管理運作機制及現狀

　　根據上(shang)(shang)級對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)主體(ti)責任(ren)劃分要(yao)求并結合公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產經營的實際，我(wo)公(gong)(gong)司(si)目前，安(an)(an)(an)委會有成員(yuan)人(ren)(ren)；安(an)(an)(an)監部獨立掛(gua)牌辦公(gong)(gong)并配(pei)(pei)備部長1人(ren)(ren)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)專(zhuan)責1人(ren)(ren)、9個(ge)生(sheng)產班組配(pei)(pei)備兼職安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)15人(ren)(ren)；擁有安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理資格證7人(ren)(ren)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標準化自評資格證1人(ren)(ren)、22名(ming)特殊崗位人(ren)(ren)員(yuan)持(chi)證率達(da)100%。與此同時，還強力(li)推行安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)考核(he)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工資等經濟(ji)手段強化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理，取(qu)得(de)了自公(gong)(gong)司(si)成立以(yi)來(lai)無重傷及(ji)以(yi)上(shang)(shang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故發生(sheng)的顯著成績。

　　三、安全標準化工作開展情況

　　開展安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化工作(zuo)，不僅是貫徹執行國家安(an)全(quan)生(sheng)產法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)的(de)要(yao)求，更是實現安(an)全(quan)生(sheng)產、創建(jian)(jian)和諧(xie)企業(ye)、推進(jin)安(an)全(quan)發(fa)(fa)展、科學(xue)發(fa)(fa)展”的(de)基(ji)礎。基(ji)于這一(yi)認識(shi)，我公司自(zi)20xx年初起(qi)，在市區兩級安(an)監(jian)部門(men)的(de)大力(li)(li)指導(dao)和幫(bang)助下，動員(yuan)全(quan)公司力(li)(li)量，按照標(biao)(biao)準(zhun)精心(xin)組織、各(ge)司其職、各(ge)負其責，全(quan)面規(gui)范和改(gai)進(jin)。經過一(yi)年多的(de)努力(li)(li)，目(mu)前管(guan)理(li)(li)制度建(jian)(jian)設、基(ji)礎業(ye)務建(jian)(jian)設、現場管(guan)理(li)(li)等(deng)方面均達到(dao)了標(biao)(biao)準(zhun)化考評文件與標(biao)(biao)準(zhun)的(de)要(yao)求，并通過公司標(biao)(biao)準(zhun)化領導(dao)小組內評，自(zi)評得(de)分92分。

　　回顧開展標準化創建以來的(de)工作，我們的(de)基本做法是：

　　（一）領(ling)導(dao)重視(shi)、精心組織、周密安排、全面落(luo)實。有關安全標(biao)準達標(biao)文件下發后，公(gong)(gong)司就成(cheng)立了以(yi)總經理為組長(chang)、安監部長(chang)為副組長(chang)、各部門負責人(ren)為成(cheng)員的(de)公(gong)(gong)司標(biao)準化(hua)工作(zuo)領(ling)導(dao)小組，按照標(biao)準化(hua)考評(ping)標(biao)準所涉及的(de)范圍逐一對各部門的(de)工作(zuo)進(jin)行了具體劃分和(he)落(luo)實，并對完(wan)成(cheng)時間(jian)、質量等提(ti)出(chu)了具體要(yao)求和(he)獎罰辦(ban)法，定期檢查(cha)、限(xian)期復(fu)查(cha)、逐條逐項討(tao)論確(que)(que)定，確(que)(que)保各項工作(zuo)卓有成(cheng)效的(de)穩(wen)步推進(jin)。

　　（二）拾遺補缺、規范管(guan)理(li)、全(quan)面夯實安全(quan)管(guan)理(li)基(ji)(ji)礎(chu)工作。強(qiang)化安全(quan)管(guan)理(li)業務基(ji)(ji)礎(chu)建設是我公(gong)司多年常抓(zhua)不懈(xie)的'一(yi)項重(zhong)點

　　工作(zuo)(zuo)，在開展(zhan)標(biao)準化達標(biao)工作(zuo)(zuo)中(zhong)，我們在熟悉(xi)且準確掌握標(biao)準的基(ji)礎上，對安(an)(an)全生(sheng)產管理(li)制度(du)、責任制文件(jian)、安(an)(an)全生(sheng)產操作(zuo)(zuo)規程、隱患(huan)排(pai)查與治理(li)、安(an)(an)全設施管理(li)、現場安(an)(an)全管理(li)、職業危害告(gao)知和(he)防護(hu)、事故(gu)應急預案(an)制定(ding)與演練等進行補充、修訂和(he)完善，形成了一整套較為完善的安(an)(an)全管理(li)基(ji)礎體系(xi)，為安(an)(an)全生(sheng)產工作(zuo)(zuo)的正常開展(zhan)奠定(ding)了基(ji)礎。

　　（三）加大投入、提升(sheng)安全生產裝(zhuang)備(bei)水平。安裝(zhuang)了失壓(ya)報警裝(zhuang)置、各(ge)種檢(jian)(jian)測(ce)儀器儀表、防滅火(huo)器具(ju)等(deng)，并(bing)按(an)照要求定期(qi)檢(jian)(jian)驗，確保安全生產設(she)備(bei)設(she)施始終(zhong)處(chu)于安全完好狀態。

　　（四）達標(biao)創建(jian)與貫標(biao)落(luo)實(shi)并舉，全(quan)面提升(sheng)安全(quan)管理(li)水平。在開展標(biao)準化達標(biao)工(gong)作(zuo)中，我(wo)們對經(jing)內評通過的(de)每項制度、規(gui)定及規(gui)范要求，及時下發、學習和監督執行，采取班前提問、專(zhuan)題考試、現場專(zhuan)人落(luo)實(shi)等方(fang)式全(quan)面推進。使之真正成為指導(dao)工(gong)作(zuo)、規(gui)范操作(zuo)、強(qiang)化管理(li)且易(yi)于操作(zuo)的(de)標(biao)準。

　　以上是(shi)我公司在安(an)全管(guan)理和(he)(he)安(an)全標(biao)準化方面(mian)所做(zuo)工作的(de)簡(jian)要(yao)回顧(gu)，通過總結我們做(zuo)了(le)(le)一(yi)些工作，取(qu)得(de)了(le)(le)一(yi)定(ding)(ding)成績(ji)，但與上級和(he)(he)標(biao)準化標(biao)準要(yao)求，仍有一(yi)定(ding)(ding)差(cha)距(ju)和(he)(he)不足。對此，我們將以此次檢查(cha)考評為契機，虛心接受各(ge)位(wei)領導、專(zhuan)家的(de)意見和(he)(he)建議，積極制定(ding)(ding)措施、方案(an)，認真(zhen)查(cha)改存在的(de)問題和(he)(he)不足，切實將公司標(biao)準化工作推向一(yi)個(ge)新的(de)高(gao)度，實現安(an)全發展(zhan)和(he)(he)科學發展(zhan)，為區(qu)、市安(an)全生產(chan)工作持續健康發展(zhan)做(zuo)出積極貢獻(xian)。

　　我(wo)的(de)匯報完了，不妥之處請各位批評(ping)指正！

　　謝謝大家！

安全生產標準化總結13

　　7月11日我(wo)所順利(li)通過了兵器集團公司開(kai)展的(de)(de)安(an)(an)(an)全標準(zhun)化(hua)(hua)達標驗(yan)收，最終獲得(de)959、06的(de)(de)高分。我(wo)部安(an)(an)(an)全質量標準(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作經過初審考核，受(shou)到所領(ling)導的(de)(de)表揚及安(an)(an)(an)保處的(de)(de)認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的(de)(de)緊(jin)張工(gong)(gong)作，試驗(yan)中心的(de)(de)全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)經歷了安(an)(an)(an)全標準(zhun)化(hua)(hua)的(de)(de)洗禮(li)，經受(shou)住了安(an)(an)(an)全標準(zhun)化(hua)(hua)的(de)(de)考核，總體(ti)部不(bu)愧是一個思想過硬(ying)的(de)(de)集體(ti)。

　　1、領導重視是達標的基礎

　　這(zhe)次總(zong)(zong)體(ti)部(bu)(bu)試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)中心(xin)的(de)(de)201試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)室(shi)、環境試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)室(shi)、質(zhi)量質(zhi)心(xin)試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)室(shi)、新車(che)庫參加了(le)此次安全(quan)標(biao)(biao)(biao)準化達標(biao)(biao)(biao)活動。總(zong)(zong)體(ti)部(bu)(bu)領導非常重視安全(quan)標(biao)(biao)(biao)準化工作(zuo)(zuo)，根據“安全(quan)標(biao)(biao)(biao)準化”的(de)(de)要求，對(dui)總(zong)(zong)體(ti)部(bu)(bu)試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)中心(xin)的(de)(de)安全(quan)標(biao)(biao)(biao)準化工作(zuo)(zuo)進行了(le)部(bu)(bu)署。確定了(le)部(bu)(bu)、試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)中心(xin)兩級負責(ze)制，給予試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)中心(xin)主管一(yi)定的(de)(de)權限，調動了(le)試(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)中心(xin)員工的(de)(de)積極性(xing)，使(shi)安全(quan)標(biao)(biao)(biao)準化工作(zuo)(zuo)開展得非常順利。

　　2、理論與實踐相結合

　　重視理論學習，積(ji)極參加所里舉辦的(de)安全培訓，首(shou)先(xian)(xian)做到腦子里有東西(xi)。在所生產現場管(guan)(guan)理辦公(gong)室組織的(de)生產現場答(da)卷活動中(zhong)，考核合格率(lv)為百分之百，讓現場管(guan)(guan)理深入心(xin)中(zhong)。其次是通過實(shi)(shi)際工作去實(shi)(shi)踐(jian)，當工作中(zhong)遇到障礙(ai)，先(xian)(xian)是反復對照教材尋找(zhao)答(da)案(an)，大(da)家(jia)一(yi)起(qi)研究，實(shi)(shi)在不行請(qing)教專家(jia)，直到解決問題為止。

　　3、破除門戶觀念

　　組織試驗室人(ren)員(yuan)去618廠觀摩，考察(cha)中，618廠的規范管理和(he)整(zheng)潔的工作(zuo)環境(jing)，給員(yuan)工們留下了深刻的印象，使(shi)員(yuan)工們明確了自(zi)己下步的工作(zuo)目標(biao)。不少員(yuan)工表示：要汲取兄弟單位(wei)的優(you)點，找出自(zi)己的差距，不放過(guo)一(yi)處(chu)安全(quan)隱患(huan)，讓安全(quan)隱患(huan)歸零。

　　4、全員參加安全標準化活動

　　安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中沒有局外(wai)(wai)人。我們(men)要求在試驗(yan)室(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)'全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，不(bu)(bu)分(fen)試驗(yan)中心內(nei)外(wai)(wai)，不(bu)(bu)分(fen)一(yi)(yi)部(bu)內(nei)外(wai)(wai)，不(bu)(bu)分(fen)201所內(nei)外(wai)(wai)，都(dou)要按照所里的(de)(de)(de)安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)實施(shi)計劃自查(cha)自糾(jiu)，每(mei)個人都(dou)是這(zhe)項活動的(de)(de)(de)積極參與(yu)者(zhe)，同(tong)時也是最(zui)終(zhong)的(de)(de)(de)受益者(zhe)。試驗(yan)中心的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)首先帶(dai)頭自查(cha)自糾(jiu)，以(yi)辛苦(ku)的(de)(de)(de)努力帶(dai)來了(le)試驗(yan)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)變化，最(zui)終(zhong)影響了(le)在試驗(yan)室(shi)(shi)現場(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)其他(ta)同(tong)志。在現場(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)同(tong)事雖然干完活后(hou)很疲勞(lao)，但都(dou)能(neng)保證自覺地把(ba)自己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)區域整理好才(cai)下班。當大家共(gong)同(tong)攜手用自己辛勤的(de)(de)(de)汗水和勞(lao)動把(ba)試驗(yan)室(shi)(shi)整理得煥然一(yi)(yi)新(xin)的(de)(de)(de)時候，他(ta)們(men)從內(nei)心已(yi)經體(ti)會到：安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化給他(ta)們(men)帶(dai)來了(le)舒(shu)適(shi)的(de)(de)(de)心情、安(an)全(quan)的(de)(de)(de)環境。

　　5、班組建設與安全標準化相結合

　　班(ban)(ban)(ban)組(zu)建(jian)設(she)(she)是今(jin)年我所新(xin)推出的(de)(de)一(yi)項(xiang)基礎管理，我們將班(ban)(ban)(ban)組(zu)建(jian)設(she)(she)各項(xiang)任務落實到位(wei)，員工們都(dou)按照“五好一(yi)準(zhun)確”優秀班(ban)(ban)(ban)組(zu)的(de)(de)要求工作，通過班(ban)(ban)(ban)組(zu)建(jian)設(she)(she)活動，員工們感覺到集體的(de)(de)溫暖，相互間更加(jia)尊重和(he)關心，真正形成了一(yi)個和(he)諧的(de)(de)集體，為安全標準(zhun)化工作的(de)(de)推動奠定了良好的(de)(de)基礎。我們在班(ban)(ban)(ban)組(zu)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)同時，以班(ban)(ban)(ban)組(zu)的(de)(de)形式劃定安全范(fan)圍(wei)，形成了一(yi)個比(bi)學趕幫的(de)(de)氛圍(wei)。

　　6、發揮核心骨干的作用

　　班(ban)組(zu)長是試驗中心的(de)核(he)心骨干(gan)，他(ta)們與組(zu)內員工一(yi)起(qi)工作(zuo)(zuo)(zuo)，零距離(li)接觸，他(ta)們的(de)一(yi)言一(yi)行對安(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)工作(zuo)(zuo)(zuo)非常重要(yao)。在安(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)的(de)活動(dong)中，核(he)心骨干(gan)發揮(hui)了積極的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，他(ta)們不分上班(ban)下(xia)班(ban)、不分份內份外，只要(yao)與安(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)有關，就全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)去辦，且一(yi)定辦好。核(he)心骨干(gan)的(de)無私(si)奉獻為員工們做(zuo)出(chu)了榜樣，帶動(dong)了一(yi)班(ban)人馬，大(da)家全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)做(zuo)好安(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)工作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　7、強調規范管理

　　對設(she)(she)備(bei)(bei)進(jin)行(xing)(xing)(xing)合(he)理(li)的(de)(de)布(bu)置(zhi)也是做(zuo)好安全標(biao)(biao)準化(hua)工作的(de)(de)一(yi)(yi)個部(bu)分。試(shi)驗中心設(she)(she)備(bei)(bei)較多，裝車、試(shi)驗、維(wei)修的(de)(de)器(qi)材遍布(bu)各(ge)(ge)個試(shi)驗室(shi)(shi)。有(you)的(de)(de)是協作廠(chang)的(de)(de)，有(you)的(de)(de)是裝配(pei)、試(shi)驗、保(bao)養車輛暫時(shi)不用(yong)的(de)(de)器(qi)材，都雜亂地(di)堆放著，整(zheng)個試(shi)驗室(shi)(shi)顯得(de)很亂。在(zai)領導的(de)(de)支(zhi)持下(xia)，按(an)照(zhao)安全標(biao)(biao)準化(hua)的(de)(de)要(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)(xing)(xing)規范，根據(ju)設(she)(she)備(bei)(bei)、器(qi)材的(de)(de)使用(yong)要(yao)求(qiu)和現(xian)場需求(qiu)，進(jin)行(xing)(xing)(xing)布(bu)置(zhi)和擺(bai)放設(she)(she)計，完成了(le)(le)44張(zhang)定置(zhi)圖，利(li)用(yong)有(you)限(xian)的(de)(de)空間，比較合(he)理(li)地(di)確定了(le)(le)設(she)(she)備(bei)(bei)、器(qi)材的(de)(de)位置(zhi)，把(ba)所有(you)的(de)(de)物品都擺(bai)放得(de)整(zheng)齊、有(you)序(xu)。暫時(shi)不用(yong)的(de)(de)配(pei)件送到舊倉庫保(bao)存；協作廠(chang)的(de)(de)配(pei)件及時(shi)通知廠(chang)家拉走(zou)；將(jiang)所有(you)物品都建立了(le)(le)臺帳。整(zheng)理(li)后的(de)(de)試(shi)驗室(shi)(shi)：環(huan)境整(zheng)潔；設(she)(she)備(bei)(bei)擺(bai)放有(you)序(xu)；配(pei)件箱(xiang)碼放規范；吊具整(zheng)齊劃(hua)一(yi)(yi)；電器(qi)配(pei)置(zhi)的(de)(de)標(biao)(biao)識清(qing)楚、安全標(biao)(biao)志醒目(mu)；各(ge)(ge)種功能區域的(de)(de)劃(hua)分一(yi)(yi)目(mu)了(le)(le)然(ran)，現(xian)在(zai)試(shi)驗室(shi)(shi)的(de)(de)面貌已是煥(huan)然(ran)一(yi)(yi)新。

　　8、加強現場監督

　　試(shi)(shi)驗室的生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場管(guan)理(li)比較復雜，各(ge)種(zhong)車輛和工(gong)(gong)作人員散布在(zai)試(shi)(shi)驗室各(ge)處，繁忙的工(gong)(gong)作常常與(yu)定(ding)制(zhi)的管(guan)理(li)規(gui)(gui)范(fan)出現(xian)(xian)沖(chong)突。針對(dui)這種(zhong)情(qing)況，我(wo)們派專人在(zai)試(shi)(shi)驗室巡視，力(li)保在(zai)不(bu)影響日(ri)常工(gong)(gong)作的前提下，貫(guan)徹執行(xing)生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場管(guan)理(li)規(gui)(gui)范(fan)要(yao)求(qiu)，使安全標準化達(da)標活動和配合科(ke)研項(xiang)目工(gong)(gong)作、橫向(xiang)試(shi)(shi)驗任(ren)務兩不(bu)誤。結果在(zai)達(da)標的同(tong)時，提高(gao)了工(gong)(gong)作效率，保證了裝車和試(shi)(shi)驗工(gong)(gong)作的順(shun)利完成。

　　9、結束語

　　我們認為(wei)安(an)全標準化達標活(huo)動(dong)直接、簡單(dan)，員工(gong)在作業標準化的(de)(de)環境(jing)里，減少不必要的(de)(de)人身傷害，提高(gao)工(gong)作效率，是(shi)為(wei)實(shi)(shi)現安(an)全操(cao)作；安(an)全生產；安(an)全實(shi)(shi)驗創(chuang)造條件，是(shi)工(gong)作質量的(de)(de)保障，是(shi)保持精(jing)益(yi)生產的(de)(de)一個重要工(gong)作。

　　通過此次達標活動總體(ti)部全體(ti)人(ren)員受到教(jiao)育和激勵，也激發了(le)大家的工(gong)(gong)作熱情和責任感(gan)，這次活動顯示了(le)總體(ti)部全體(ti)人(ren)員能打硬(ying)仗的優(you)良品(pin)質，鼓舞了(le)員工(gong)(gong)的士氣，增(zeng)加了(le)團隊精神。現在(zai)每位員工(gong)(gong)都能按(an)照(zhao)標準(zhun)作業、愉快(kuai)地工(gong)(gong)作在(zai)安全、整潔的工(gong)(gong)作崗位上。

　　我們安(an)(an)全標準化工作雖然順利達標，但(dan)工作中還存在一些問題和不足，這(zhe)是(shi)今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把(ba)安(an)(an)全標準化工作做(zuo)(zuo)細、做(zuo)(zuo)好。

安全生產標準化總結14

　　惠安(an)(an)惠興醫院(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)在(zai)縣政府(fu)的領(ling)導下(xia)及縣衛(wei)生(sheng)(sheng)主管部(bu)門的業務(wu)指(zhi)導下(xia)，在(zai)全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)干部(bu)、職工(gong)的配合和支持下(xia)，緊緊圍繞醫院(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化建設三(san)年行(xing)動工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中心任(ren)務(wu)，始終(zhong)堅持“安(an)(an)全(quan)第一(yi)，預防為(wei)主”的安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)方針，以服務(wu)臨床一(yi)線為(wei)宗旨，認真(zhen)做好醫院(yuan)(yuan)(yuan)內部(bu)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)、治安(an)(an)保衛(wei)、消防安(an)(an)全(quan)等方面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。現(xian)將(jiang)醫院(yuan)(yuan)(yuan)自20xx年6月份(fen)以來(lai)，所(suo)開展(zhan)的安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化建設三(san)年行(xing)動工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)結如下(xia)：

　　一、醫院安全生產綜合治理工作現況

　　為認真落(luo)實(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產方針，切實(shi)(shi)做好安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)(zuo)，根據上級主管(guan)(guan)部門的(de)(de)要求，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)實(shi)(shi)行安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產目(mu)標責(ze)任制(zhi)和(he)治(zhi)(zhi)安(an)防(fang)范綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)理，按照“誰主管(guan)(guan)，誰負責(ze)”的(de)(de)原則，讓全(quan)(quan)(quan)院(yuan)所有科室、職工參與到醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)(zuo)中來；積(ji)極(ji)與轄(xia)區村(cun)委會、派出所取得溝(gou)通，鎮派出所確定(ding)我院(yuan)為重(zhong)點防(fang)護(hu)目(mu)標單(dan)位，從(cong)而更好的(de)(de)預防(fang)和(he)處置醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)突(tu)發事件的(de)(de)發生(sheng)(sheng)、確保醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)內部及周圍的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)；積(ji)極(ji)建立健全(quan)(quan)(quan)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產和(he)治(zhi)(zhi)安(an)、消防(fang)安(an)全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度，充分利用(yong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)24小時視頻監控(kong)系統，使醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)形成立體式治(zhi)(zhi)安(an)監控(kong)網絡，發揮人(ren)防(fang)和(he)技(ji)防(fang)相結合(he)(he)的(de)(de)優勢，對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)理工作(zuo)(zuo)(zuo)起(qi)到積(ji)極(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。

　　二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制

　　1、健(jian)全(quan)組(zu)織機構(gou)，層(ceng)層(ceng)落實安全(quan)生產責(ze)任制(zhi)度(du)

　　在院領導(dao)高度重視，我(wo)院組(zu)織機構(gou)健全，工(gong)作(zuo)有效落實，成(cheng)立了由醫院院長(chang)(chang)擔任組(zu)長(chang)(chang)的.安全生產標準化建設(she)三年行動領導(dao)小組(zu)和工(gong)作(zuo)小組(zu)，并下(xia)設(she)辦公室，配有專人負(fu)責日常工(gong)作(zuo)。

　　同時，醫(yi)院(yuan)(yuan)實行安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，與(yu)全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)所有科室、職(zhi)工(gong)簽訂安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任書，將(jiang)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作落(luo)實到個人，使醫(yi)院(yuan)(yuan)全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)都參與(yu)到安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作中(zhong)來。

　　2、完善安全生產制度建(jian)設，建(jian)立長效(xiao)機制

　　為確保我院的安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，我院根據自身情況(kuang)完善醫(yi)院各項安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作制(zhi)度，堵(du)塞安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理漏洞(dong)，細化(hua)各項安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作措施(shi)，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yi)院各項安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)制(zhi)度，堅(jian)持(chi)邊(bian)自查自糾，邊(bian)建立

　　長效機制；醫院(yuan)領(ling)導(dao)班子把安全保(bao)衛工(gong)作(zuo)納入(ru)重要議(yi)事日程(cheng)，有針對性的(de)把安全保(bao)衛工(gong)作(zuo)提高到醫院(yuan)日常(chang)管理(li)中去(qu)。

　　3、加強(qiang)檢查(cha)，防范事(shi)故

　　（1）醫院有針對(dui)性(xing)的(de)要(yao)求各科室對(dui)重(zhong)(zhong)點部(bu)門，重(zhong)(zhong)點部(bu)位(wei)進(jin)行自(zi)查，發(fa)現(xian)(xian)問題(ti)及時給予整改；同時醫院安全委員會成員對(dui)各科室的(de)自(zi)查結果進(jin)行抽(chou)查，并現(xian)(xian)場糾正隱患。

　　（2）在雨季(ji)醫(yi)院認真(zhen)執(zhi)行落實上級對(dui)(dui)地質(zhi)災害(hai)防治工作要求，對(dui)(dui)醫(yi)院危(wei)房和危(wei)地進行了(le)深入(ru)、細致的(de)排(pai)查。對(dui)(dui)存在安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)(yin)(yin)患的(de)地點要設置(zhi)明顯警示標志(zhi)，確(que)保人身(shen)財(cai)產(chan)安全(quan)(quan)(quan)。對(dui)(dui)可能存在安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)(yin)(yin)患的(de)場所(suo)、建筑在未消除安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)(yin)(yin)患前已暫停使用，并組織(zhi)人員撤離。

　　（3）醫(yi)院(yuan)對(dui)院(yuan)內易燃、易爆、有毒、有害危險化(hua)學品(pin)、麻毒藥品(pin)、藥庫(ku)進行(xing)24小時監控。做(zuo)好安全(quan)(quan)防范工(gong)作。對(dui)醫(yi)院(yuan)職工(gong)飯堂(tang)，建筑工(gong)地等要害部(bu)門進行(xing)嚴格巡(xun)查(cha)，查(cha)找安全(quan)(quan)隱患，落實(shi)各項安全(quan)(quan)生產(chan)制度，確保醫(yi)院(yuan)醫(yi)療工(gong)作的安全(quan)(quan)高效運行(xing)。

　　4、加強(qiang)治(zhi)安防(fang)范管理，嚴防(fang)醫療(liao)事故和醫療(liao)糾紛

　　我(wo)院成立了(le)醫(yi)(yi)患(huan)糾紛調解(jie)(jie)工(gong)作(zuo)領導小組(zu)(zu)和(he)醫(yi)(yi)患(huan)糾紛調解(jie)(jie)工(gong)作(zuo)專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)，制(zhi)(zhi)定了(le)醫(yi)(yi)患(huan)糾紛調解(jie)(jie)工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度、工(gong)作(zuo)人員崗位(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)和(he)調解(jie)(jie)處置流(liu)程，醫(yi)(yi)院加強對醫(yi)(yi)務(wu)人員的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業道德、業務(wu)技術能力(li)培訓，定期(qi)對職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)進(jin)行法律法規(gui)等醫(yi)(yi)療安(an)全(quan)教育講座，組(zu)(zu)織醫(yi)(yi)療法律法規(gui)及(ji)規(gui)章制(zhi)(zhi)度的(de)學習(xi)，各科室每月進(jin)行一(yi)次醫(yi)(yi)療安(an)全(quan)學習(xi)，醫(yi)(yi)院每季度進(jin)行一(yi)次核心制(zhi)(zhi)度和(he)醫(yi)(yi)療安(an)全(quan)相關制(zhi)(zhi)度的(de)考核，醫(yi)(yi)療安(an)全(quan)意識明顯提高，防范措施到位(wei)，近(jin)年來未發生重(zhong)大醫(yi)(yi)療事(shi)故和(he)醫(yi)(yi)療糾紛；在(zai)醫(yi)(yi)院門診、病(bing)區、停車場、等重(zhong)點部(bu)位(wei)安(an)裝了(le)多個(ge)視頻(pin)監(jian)控(kong)探(tan)頭，設置了(le)監(jian)控(kong)室，為醫(yi)(yi)院安(an)全(quan)管理和(he)醫(yi)(yi)院服(fu)務(wu)管理奠定了(le)良好的(de)基礎(chu)。

　　5、定(ding)期培(pei)訓，全面自查排除(chu)隱患(huan)

　　我院(yuan)積(ji)極組織(zhi)全(quan)(quan)院(yuan)醫(yi)務(wu)人員進(jin)行消防安(an)全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)、醫(yi)務(wu)人員業(ye)務(wu)素質培(pei)訓(xun)等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)定期、不定期對(dui)醫(yi)院(yuan)各科室(shi)進(jin)行安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)(kuang)抽查(cha)，一個季度開一次安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)小組會議，半年(nian)對(dui)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)(kuang)作(zuo)(zuo)(zuo)一次總結，每年(nian)對(dui)醫(yi)院(yuan)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)情況(kuang)(kuang)做(zuo)一次全(quan)(quan)面的(de)自查(cha)、自評工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結，確保安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)有效落實和及時改進(jin)。

　　三、堅持黨團組織領導下，醫院的安全穩定發展

　　我院(yuan)黨支部組織健全，政(zheng)治思(si)想工(gong)作扎實有效(xiao)，加強管(guan)理(li)嚴(yan)格，經常(chang)對員(yuan)工(gong)

　　進行思想政(zheng)治(zhi)教育和普法(fa)教育，加強法(fa)制(zhi)宣傳，提高干部職工的安全防(fang)范(fan)意識，干部職工法(fa)制(zhi)觀(guan)念強，自覺(jue)遵(zun)紀守法(fa)，深(shen)入(ru)開展治(zhi)理醫藥購(gou)銷領(ling)域商業賄賂活動和預防(fang)職務(wu)犯罪工作。

　　由于我院(yuan)在創建平安醫(yi)院(yuan)工作(zuo)中，從方方面面著手(shou)落實，如(ru)今，我院(yuan)治安狀況良好，全院(yuan)上(shang)下和諧(xie)安定，真正實現“大事不(bu)出、中事不(bu)出、小事少出”，醫(yi)院(yuan)、科室團結協(xie)作(zuo)、和諧(xie)穩定的良好局面。

　　四、綜合自評，繼續完善安全生產標準化建設工作的計劃和措施

　　我(wo)院(yuan)(yuan)于20xx年10月20日(ri)-30日(ri)對(dui)醫院(yuan)(yuan)展(zhan)開(kai)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產標準化建設(she)三年行(xing)(xing)動工作(zuo)的(de)(de)自(zi)評檢查活(huo)動，積極開(kai)展(zhan)全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)醫療(liao)安(an)(an)全(quan)(quan)教育，提(ti)高醫療(liao)安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)，組織召開(kai)全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)科室(shi)主任(ren)、病(bing)區(qu)負(fu)責人(ren)會議，對(dui)自(zi)評情況進行(xing)(xing)匯總，對(dui)存(cun)在的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患能整改(gai)(gai)的(de)(de)要立即進行(xing)(xing)整改(gai)(gai)，對(dui)一(yi)些存(cun)在線路、門窗、消(xiao)防(fang)等(deng)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患的(de)(de)科室(shi)情況進行(xing)(xing)限(xian)期(qi)整改(gai)(gai)或另有(you)計劃(hua)安(an)(an)排，力爭為人(ren)民群(qun)眾提(ti)供和(he)諧、安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)就(jiu)醫環境。

　　同時，醫院(yuan)還通過此次(ci)自評活動，進(jin)一步完(wan)(wan)善(shan)了安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化建設工作的長效機制，制訂完(wan)(wan)善(shan)了相應的工作計(ji)劃和實(shi)施措(cuo)施，明確(que)各部(bu)門、員工的安(an)(an)(an)全(quan)責任，確(que)保(bao) “五到(dao)位”（責任到(dao)位、措(cuo)施到(dao)位、醫療(liao)救援到(dao)位、急救藥品到(dao)位、應急物(wu)資到(dao)位），加強(qiang)節假日(ri)、急診、病房的值(zhi)班(ban)力量，嚴(yan)格執行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)值(zhi)班(ban)和領導干部(bu)帶(dai)班(ban)制度等(deng)，使醫院(yuan)的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化建設工作落實(shi)得更加到(dao)位。

　　今后(hou)，醫院將繼續深入(ru)開展(zhan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產標準化建設三年行(xing)動的各項工(gong)作(zuo)(zuo)，切實(shi)落實(shi)對全(quan)院職工(gong)安(an)(an)全(quan)教育的培(pei)訓工(gong)作(zuo)(zuo)，確保醫院以后(hou)的安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)，我院將進一步落實(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)任制，全(quan)力抓好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)，為醫院改革(ge)，經濟發展(zhan)創造良好的安(an)(an)全(quan)環境，力爭使我院安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)再上一個(ge)新的臺階。

安全生產標準化總結15

　　為了更好地貫(guan)徹(che)落實(shi)“安(an)全第(di)一(yi)，預防為主”的(de)安(an)全生(sheng)產(chan)方(fang)針，提高xxxx#工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)現(xian)場安(an)全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)建(jian)設，根據《四川建(jian)筑安(an)全文明(ming)施(shi)工(gong)標準(zhun)化(hua)工(gong)地管理辦法(fa)》的(de)相關規定，結合二灘(tan)水電開發(fa)有(you)限責任公(gong)司發(fa)布的(de)《雅(ya)礱江流域水電站工(gong)程(cheng)建(jian)設安(an)全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)規范》、兩河口建(jian)設管理局實(shi)行(xing)的(de)《工(gong)程(cheng)標示標牌(pai)安(an)全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)圖(tu)例》及xxxx#公(gong)路的(de)自身特(te)點(dian)，在(zai)20xx年項目施(shi)工(gong)生(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)我部(bu)在(zai)安(an)全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)建(jian)設方(fang)面做了以下幾方(fang)面的(de)工(gong)作，現(xian)匯(hui)報如下：

　　一、項目概況

　　兩河口水電站(zhan)交(jiao)通工程(cheng)【xxxx#公(gong)路】包括xxxx#主(zhu)洞(dong)和支線xxxx#公(gong)路工程(cheng)。其中【xxxx#公(gong)路】隧道(dao)全長1590m，支線【xxxx#公(gong)路】分設xxxxa、xxxxb雙洞(dong)與xxxx＃隧道(dao)洞(dong)內(nei)接線，至大壩上游側出洞(dong)，其中xxxxa隧道(dao)全長410m，xxxxb隧道(dao)全長380m。

　　二、項目施工安全管理標準化

　　（一）組織(zhi)機構(gou)和職責

　　在組織機構上(shang)，項(xiang)目部成立了安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)委員會、配(pei)備安(an)(an)全(quan)(quan)副經(jing)理(li)（即安(an)(an)全(quan)(quan)總(zong)監(jian)），設置主管(guan)安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)環保部，并有(you)專職安(an)(an)全(quan)(quan)員3名、兼職安(an)(an)全(quan)(quan)員5名負責項(xiang)目施工生產(chan)過程(cheng)中安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)工作

　　（二(er)）安全(quan)生產目標管(guan)理(li)

　　項目(mu)部編(bian)制并下發(fa)的《20xx年安全(quan)(quan)生產、文明施工、環境保護責(ze)任書》確定了(le)全(quan)(quan)年的安全(quan)(quan)生產目(mu)標，并于各部門班(ban)組簽訂相應的責(ze)任書，督促各部門、班(ban)組進行分(fen)解。20xx年項目(mu)施工期間，在項目(mu)部全(quan)(quan)體員工

　　的(de)共(gong)同努(nu)力下(xia)，安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)開展正(zheng)常，工(gong)程(cheng)施工(gong)中未(wei)發(fa)生(sheng)(sheng)人身(shen)傷(shang)亡事(shi)(shi)故(gu)(gu)和設備事(shi)(shi)故(gu)(gu)，未(wei)發(fa)生(sheng)(sheng)火災(zai)事(shi)(shi)故(gu)(gu)，安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢平穩，安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產處(chu)于可控狀(zhuang)態，真正(zheng)體現了(le)“安(an)(an)全(quan)(quan)是無(wu)形的(de)效益”。并在兩河口(kou)水電站建(jian)設管理局（籌(chou)）20xx年標準化建(jian)設評(ping)比(bi)工(gong)作(zuo)中取得(de)了(le)《安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準化建(jian)設三級(ji)單位》的(de)榮譽稱號。

　　（三）安全生產措施費用投入管理

　　項目部為保(bao)(bao)障(zhang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)投入，并(bing)由安(an)全(quan)環(huan)保(bao)(bao)部和(he)(he)財務(wu)部建立相應的使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)臺(tai)帳(zhang)，每月(yue)統(tong)計并(bing)上(shang)報安(an)全(quan)費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)情況和(he)(he)下個月(yue)計劃。在日常生(sheng)產(chan)過程中(zhong)確保(bao)(bao)安(an)全(quan)費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)切(qie)實的用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)到實處，做到專款專用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)，確保(bao)(bao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)措(cuo)施費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)投入。

　　（四）法律法規與(yu)各項(xiang)管理制度(du)

　　項目(mu)部編(bian)制(zhi)了安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)律法(fa)規(gui)與其他要求(qiu)的(de)管(guan)理(li)制(zhi)度，項目(mu)部各職(zhi)能部門安(an)排專人識別和(he)獲取(qu)本部門適(shi)用(yong)(yong)的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)律法(fa)規(gui)與其他要求(qiu)，及時將適(shi)用(yong)(yong)的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)律法(fa)規(gui)與其他要求(qiu)傳達給員工學習。項目(mu)部建立健全(quan)(quan)了安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度，20xx年3月對管(guan)理(li)制(zhi)度進行了重新(xin)的(de)增(zeng)加(jia)、編(bian)制(zhi)和(he)評審(shen)、上(shang)報(bao)。

　　同時(shi)為使我部標準化(hua)(hua)(hua)建設有據可依、有證可查(cha)，項目部編制并上報了《安全(quan)(quan)生產(chan)標準化(hua)(hua)(hua)實(shi)(shi)施方案》、《安全(quan)(quan)生產(chan)標準化(hua)(hua)(hua)實(shi)(shi)施手(shou)冊》和《安全(quan)(quan)生產(chan)標準化(hua)(hua)(hua)建設責任劃分明細(xi)表(biao)》，并在日常生產(chan)中切實(shi)(shi)的將其落實(shi)(shi)到位(wei)。

　　（五）安全教育培(pei)訓

　　20xx年項目部對所有員工進行三級教育培(pei)訓人(ren)次(ci)(ci)達400多次(ci)(ci)，考試(shi)

　　通過率達(da)97%，對(dui)考試不合格的員(yuan)工(gong)進行再教育，直到合格后方可上崗作業，并與進場員(yuan)工(gong)簽訂反習慣(guan)違章承諾書、各(ge)項安(an)全生(sheng)產責任(ren)書，對(dui)其進行相對(dui)應的安(an)全操(cao)作規程交(jiao)底工(gong)作。

　　在(zai)新(xin)(xin)工藝、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)設(she)備設(she)施(shi)投入使用前(qian)，項(xiang)目部均會對(dui)有關操(cao)作(zuo)(zuo)崗位人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)專(zhuan)門的安全教育和(he)培(pei)訓。對(dui)從事特(te)(te)種(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的人(ren)員(yuan)均按(an)照相關規定取得特(te)(te)種(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)操(cao)作(zuo)(zuo)資格(ge)證(zheng)書上崗作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)。從事廚師工作(zuo)(zuo)的人(ren)員(yuan)也(ye)進(jin)行(xing)(xing)了(le)職業(ye)(ye)健康培(pei)訓并合格(ge)。

　　（六）生產(chan)設備設施

　　生產設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施建設(she)(she)均執行(xing)了(le)“三(san)同時”，布置留有足夠的(de)人(ren)員安全通(tong)道和檢修空間；營、區的(de)板房設(she)(she)施、電氣、油(you)罐(guan)、火(huo)工(gong)品倉(cang)庫等均設(she)(she)置了(le)滅火(huo)器，消防設(she)(she)施齊(qi)全；各(ge)處安全防護欄(lan)桿基本齊(qi)全；現場照明有效，通(tong)風(feng)除塵系統運行(xing)正常；特種設(she)(she)備(bei)均進行(xing)了(le)年檢，建立了(le)設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施運行(xing)管理臺(tai)帳。

　　（七）重要危險監控

　　項目部(bu)編制了安全(quan)、環(huan)保隱患排查(cha)檢查(cha)管理(li)(li)制度和危(wei)險物品及重(zhong)大危(wei)險源(yuan)(yuan)管理(li)(li)制度，針對生(sheng)產現場和生(sheng)產過程、環(huan)境中(zhong)存在的各(ge)類(lei)危(wei)險源(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行了辨識(shi)、評(ping)價、分級，制定相(xiang)應的控(kong)制措(cuo)施，確定其等級，登(deng)記建(jian)檔。根據(ju)危(wei)險源(yuan)(yuan)辨識(shi)中(zhong)列出的重(zhong)大危(wei)險源(yuan)(yuan)由(you)相(xiang)關負責部(bu)門制定相(xiang)關應急方案和治理(li)(li)措(cuo)施，對其進(jin)(jin)行日常監控(kong)。

　　（八）職業健康管理

　　項目部在工作(zuo)崗位基本配(pei)(pei)備與職(zhi)業健(jian)康保護等方面(mian)采取了相適(shi)應的(de)防(fang)護措施，為從業人(ren)員配(pei)(pei)備了與工作(zuo)崗位相適(shi)應的(de)符合國家標準或這

　　行業標準的(de)勞動防(fang)護用(yong)(yong)品，并監督(du)、教育從業人(ren)員按(an)照使(shi)用(yong)(yong)規(gui)范合理規(gui)則的(de)佩戴和使(shi)用(yong)(yong)。

　　對可能發生急性職(zhi)業(ye)危害的(de)(de).工(gong)作場所設置(zhi)了警(jing)示(shi)說明、警(jing)示(shi)標志和(he)(he)警(jing)示(shi)牌，制定了相應(ying)的(de)(de)應(ying)急預案，配置(zhi)應(ying)急救援和(he)(he)急救物品。在安全教(jiao)育培(pei)訓過(guo)程(cheng)中對員(yuan)工(gong)宣傳和(he)(he)培(pei)訓生產(chan)過(guo)程(cheng)中的(de)(de)職(zhi)業(ye)危害、預防和(he)(he)應(ying)急處置(zhi)措施。

　　（九）應急救援管理

　　項(xiang)目部根(gen)據業(ye)主、監理(li)及公司要求，結(jie)合(he)本(ben)項(xiang)目部實際情(qing)況，建立健(jian)全(quan)了各類事故應(ying)急救援預案，并根(gen)據本(ben)項(xiang)目特(te)點組織開展相對應(ying)的演練和培(pei)訓。20xx年未發(fa)生需(xu)要啟動應(ying)急預案的事故。

　　三、現場作業標準化管理

　　項目部(bu)在(zai)xxxx#公路平交段(duan)和火工(gong)品(pin)倉庫等地(di)方(fang)(fang)均(jun)加(jia)設(she)了欄桿(gan)和值(zhi)班室，禁(jin)止外(wai)來人(ren)員入(ru)內。在(zai)我部(bu)施(shi)工(gong)營、區等相對較為(wei)重(zhong)(zhong)要的地(di)方(fang)(fang)設(she)置了安全提(ti)示(shi)牌、宣(xuan)傳牌、警(jing)示(shi)牌、責任牌以及指(zhi)示(shi)標志，使(shi)我部(bu)員工(gong)在(zai)任何重(zhong)(zhong)要場所都能得(de)到相應的警(jing)示(shi)和警(jing)告。在(zai)用(yong)電(dian)方(fang)(fang)面，作(zuo)業工(gong)區均(jun)采(cai)用(yong)三(san)(san)相五線制、三(san)(san)級(ji)配電(dian)三(san)(san)級(ji)保護和專人(ren)持證上崗負責的管理方(fang)(fang)法。

　　在施(shi)工作業期間，所以進洞(dong)施(shi)工作業人(ren)員均要佩戴安(an)全帽反光背(bei)心以及與工作相關(guan)的其他防護用品，特(te)種作業人(ren)員也(ye)必須持證上崗，同時(shi)也(ye)加強(qiang)了洞(dong)內通風排煙、灑水(shui)降塵力度，提(ti)高了我部洞(dong)內施(shi)工作業期間空(kong)氣質量(liang)。

　　四、文明施工標準化管理

　　項目部(bu)在(zai)進入(ru)施(shi)工(gong)區的(de)xxxx#公路(lu)沿線設置了(le)路(lu)標(biao)指(zhi)示牌、限速牌

　　和歡迎標語，對施(shi)工(gong)生活(huo)營(ying)地(di)和現(xian)場的機械設備(bei)、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警(jing)示標語、警(jing)示標志(zhi)等各(ge)方面進(jin)行了統(tong)一的規劃和布局，并時常督促工(gong)區(qu)環衛小組對施(shi)工(gong)營(ying)、區(qu)的日常衛生進(jin)行打掃，使我部營(ying)、區(qu)衛生保(bao)持清(qing)潔干凈。

　　五、20xx年安全生產標準化建設工作計劃

　　1、完善安全管(guan)(guan)理制度及(ji)(ji)記錄(lu)，按標(biao)準化(hua)要求加強各(ge)類(lei)評估，及(ji)(ji)時(shi)將法律法規及(ji)(ji)業主、監(jian)理和其他上級主管(guan)(guan)單(dan)位下發的各(ge)類(lei)文件(jian)要求傳達給員工(gong)并做好文件(jian)傳達記錄(lu)。

　　2、加強職(zhi)業(ye)健康管(guan)理，改善現(xian)場作(zuo)業(ye)環境，及時告知職(zhi)工職(zhi)業(ye)危害及檢測數據，建立(li)職(zhi)業(ye)健康檔案(an)。

　　3、積極(ji)投入解決設(she)(she)備設(she)(she)施方面的(de)(de)不(bu)符合(he)(he)項(xiang)目；完善設(she)(she)備設(she)(she)施的(de)(de)檢查、檢測及維(wei)護，并(bing)規(gui)范記錄，使設(she)(she)備設(she)(she)施的(de)(de)狀態進一步(bu)符合(he)(he)安全(quan)生產(chan)法規(gui)及技(ji)術規(gui)程要求(qiu)；

　　4、積極開(kai)展現場(chang)標準(zhun)化建設和(he)管理(li)，現場(chang)增加安全警示線及(ji)物料堆放標示，實行定置管理(li)；進一步改善作業環境和(he)規范作業行為。

　　5、持(chi)續進行(xing)安全生(sheng)產(chan)標準化培訓(xun)和日常達標檢查活動(dong)，保持(chi)安全生(sheng)產(chan)標準化達標建設工作(zuo)。

【安全生產(chan)標準化總結】相關文(wen)章：

安全生產標準化工作總結03-07

安全生產標準化工作總結04-05

安全生產標準化季度工作總結04-22

安全生產標準化總結（通用18篇）07-01

安全生產標準化工作總結范文03-29

安全生產標準化建設工作總結07-21

安全生產月安全標準化標語06-13

安全生產標準化標語必備01-18

安全生產標準化崗位達標工作總結03-06