農機(ji)安(an)全生(sheng)產(chan)大(da)檢查整治情(qing)況總結

　　總結(jie)是(shi)對(dui)某一(yi)特定時間(jian)段內(nei)的學習和工(gong)作生(sheng)活(huo)等(deng)表(biao)現情(qing)況加以回顧和分析的一(yi)種書面材料，它能夠使(shi)頭腦更加清醒(xing)，目標更加明確，因此，讓我們寫一(yi)份總結(jie)吧。你所見過的總結(jie)應(ying)該是(shi)什么樣的？下面是(shi)小(xiao)編整(zheng)理的農機安(an)全(quan)生(sheng)產大檢查整(zheng)治(zhi)情(qing)況總結(jie)，希望對(dui)大家有所幫助。

農機安全生產大檢查整治情況總結1

　　按(an)照(zhao)萬府辦[]120號通知要求開展企業(ye)安(an)全生(sheng)產大檢查(cha)(cha)。我公司領導高度重視(shi)，積極(ji)組(zu)織(zhi)(zhi)相(xiang)關人員(yuan)(yuan)抓好組(zu)織(zhi)(zhi)發動，認(ren)真開展自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾，不留死角。針對存(cun)在的(de)問題和薄弱環節按(an)照(zhao)定(ding)人員(yuan)(yuan)、定(ding)時間(jian)、定(ding)措施(shi)、定(ding)資(zi)金的(de)原則(ze)制定(ding)整(zheng)改計劃，落實整(zheng)改措施(shi)，嚴防(fang)事故發生(sheng)。現就自(zi)查(cha)(cha)情景總結如下。

　　一、強化管理，明確職責

　　為切實加強對(dui)我(wo)公(gong)司(si)20xx年安(an)全(quan)生產工作的領導，公(gong)司(si)調(diao)整(zheng)充實了公(gong)司(si)安(an)全(quan)生產工作領導組(zu)，力爭做(zuo)到(dao)目標(biao)明確(que)，職(zhi)責落實，工作到(dao)位(wei)，防患于未然。

　　二、細化措施，落實到位

　　全(quan)面(mian)貫徹落實“安(an)(an)全(quan)第一(yi)，預防為主”的方針和(he)市(shi)安(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作有關文件精(jing)神，堅持(chi)做到依(yi)法(fa)管理，強化(hua)監督，嚴(yan)格檢查，督促(cu)整改，讓隱患得(de)到消除，事故(gu)得(de)到控制，人(ren)民群眾(zhong)的生命(ming)財產(chan)得(de)到保障。以監管工(gong)作為重(zhong)點，嚴(yan)防一(yi)般(ban)安(an)(an)全(quan)事故(gu)，杜絕重(zhong)、特大安(an)(an)全(quan)事故(gu)，確保人(ren)民群眾(zhong)生命(ming)財產(chan)安(an)(an)全(quan)。

　　三、工作資料及措施辦法得當

　　(一)加強(qiang)安(an)(an)全(quan)知識的宣傳教(jiao)育(yu)，努(nu)力提高全(quan)公司職工安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)意識。認真開展安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)法律法規和政策的宣傳教(jiao)育(yu)，倡導和抓好安(an)(an)全(quan)文化建(jian)設，增強(qiang)公司職工安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)意識。二是企(qi)業(ye)要按(an)照有關要求(qiu)，積(ji)極主(zhu)動(dong)選派人員(yuan)參(can)加上級主(zhu)管部門組(zu)織(zhi)(zhi)的安(an)(an)全(quan)培(pei)訓和復訓，并切(qie)實抓好企(qi)業(ye)職工安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)知識和生(sheng)產(chan)技能的培(pei)訓，確(que)保特種作業(ye)人員(yuan)和從(cong)業(ye)人員(yuan)持證上崗率達100%。三(san)是綜治辦協助派出所要定期組(zu)織(zhi)(zhi)機動(dong)車(che)輛駕駛員(yuan)和車(che)主(zhu)參(can)加道(dao)(dao)路(lu)交(jiao)通安(an)(an)全(quan)法的培(pei)訓教(jiao)育(yu)，促(cu)(cu)使其增強(qiang)道(dao)(dao)路(lu)交(jiao)通安(an)(an)全(quan)意識，嚴守道(dao)(dao)路(lu)交(jiao)通安(an)(an)全(quan)法規。四(si)是加強(qiang)檢查、督(du)促(cu)(cu)，促(cu)(cu)使企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)培(pei)訓教(jiao)育(yu)工作制度化、經常化。

　　(二(er))強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)職(zhi)責管理，建立(li)健全(quan)(quan)(quan)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)規章(zhang)制度。本單位安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作的(de)第一職(zhi)責人，對(dui)(dui)本單位安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作負直(zhi)接職(zhi)責，必(bi)須切(qie)實(shi)履行(xing)職(zhi)責，加強監(jian)督檢(jian)查(cha)，及(ji)(ji)時排除各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)類安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患，嚴防各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)類安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故的(de)發生(sheng)。一是要(yao)認真貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)好(hao)與(yu)公司簽訂(ding)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)目標管理職(zhi)責書，做(zuo)到(dao)有崗、有位、有責。二(er)是公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)領導組定期組織人員對(dui)(dui)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)部門落(luo)(luo)實(shi)的(de)情(qing)景(jing)進行(xing)檢(jian)查(cha)、督促(cu)，并將情(qing)景(jing)登(deng)記在(zai)冊，作為年終綜合考核的(de)評分依據。三是各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)單位要(yao)結(jie)合自身實(shi)際，制定和完善各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)規章(zhang)制度及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)規程，并嚴格執行(xing)，杜絕(jue)“三違”現象，切(qie)實(shi)做(zuo)到(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)有章(zhang)可循(xun)。

　　(三(san))突出重(zhong)點，狠抓(zhua)落(luo)實，加(jia)大隱患排(pai)查整改(gai)力度。

　　1.定(ding)(ding)期(qi)開(kai)展(zhan)了綜合性安(an)全(quan)生產大(da)檢查。企業安(an)全(quan)生產領導組每季度組織開(kai)展(zhan)一(yi)次綜合性的安(an)全(quan)生產大(da)檢查，對重點部(bu)門存(cun)在的重大(da)隱患(huan)(huan)，要督促(cu)其制定(ding)(ding)整(zheng)改措(cuo)(cuo)施，落(luo)實資金，安(an)排專人督促(cu)整(zheng)改，并(bing)將(jiang)隱患(huan)(huan)排查以及(ji)整(zheng)改情(qing)景上報市安(an)委(wei)會;各村、各企業和(he)安(an)全(quan)職(zhi)責單位每月組織一(yi)次安(an)全(quan)大(da)檢查，發現隱患(huan)(huan)，制定(ding)(ding)措(cuo)(cuo)施，落(luo)實專人，限期(qi)整(zheng)改，并(bing)將(jiang)情(qing)景及(ji)時上報企業安(an)全(quan)生產領導組。

　　2.道路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)。一是要(yao)認真(zhen)落實(shi)職(zhi)責(ze)制，及時與機(ji)(ji)動(dong)車(che)輛駕駛員和車(che)主簽訂安(an)(an)全(quan)職(zhi)責(ze)書，明確職(zhi)責(ze)。二是協助相關部門要(yao)對(dui)全(quan)公(gong)司(si)范圍內的(de)(de)營運車(che)輛異常是危險品(pin)車(che)輛進行了認真(zhen)清理、登記造(zao)冊，做到底數(shu)清、情(qing)景明。對(dui)車(che)況不良(liang)的(de)(de)，該報廢的(de)(de)強制解體報廢，對(dui)于脫(tuo)審的(de)(de)要(yao)督促或強制檢審。定期(qi)(qi)或不定期(qi)(qi)開展路(lu)(lu)檢路(lu)(lu)查(cha)(cha)，加大對(dui)“三(san)(san)無(wu)”車(che)輛和“三(san)(san)超(chao)(chao)”(超(chao)(chao)載、超(chao)(chao)限、超(chao)(chao)速)行為的(de)(de)打擊力度，嚴禁報廢、帶病(bing)車(che)輛上(shang)路(lu)(lu)行駛。加強對(dui)易(yi)發生安(an)(an)全(quan)事故(gu)路(lu)(lu)段車(che)輛的(de)(de)檢查(cha)(cha)、監控，防止交(jiao)(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)事故(gu)的(de)(de)發生。三(san)(san)是要(yao)加大宣傳教(jiao)育力度，定期(qi)(qi)組織機(ji)(ji)動(dong)車(che)輛業主或駕駛員進行道路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)知識培訓，進一步(bu)增強從業人(ren)員的(de)(de)道路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)意識。

　　3.電力(li)安全(quan)。工程部(bu)要定期組(zu)織專業人員(yuan)對全(quan)公司范圍內輸電線路(lu)進(jin)行一次檢(jian)查，對存在(zai)的(de)安全(quan)隱患(huan)，及時整改(gai)。

　　4.加強民事糾(jiu)紛的調解工作。對一(yi)些(xie)遺留的糾(jiu)紛要作好安(an)撫工作對新(xin)出(chu)現的矛盾糾(jiu)紛要早發現早解決，把影響(xiang)穩定的因素(su)解決在(zai)萌芽(ya)中。

　　5.建筑工(gong)(gong)程安全(quan)。加(jia)強了對(dui)建房屋的(de)施工(gong)(gong)人員的(de)安全(quan)管理，對(dui)施工(gong)(gong)工(gong)(gong)地在搞好安全(quan)防護(hu)設施。確(que)保施工(gong)(gong)人員和過往行人的(de)`人生(sheng)安全(quan)。對(dui)存在嚴(yan)重安全(quan)隱患的(de)要責(ze)令(ling)整改。

　　6.隨時(shi)提高度(du)警惕，嚴防(fang)等邪(xie)教(jiao)組織(zhi)利用經(jing)濟發(fa)(fa)展遇到的(de)困難，向基(ji)層(ceng)異常是困難群眾滲透，插手人民內部矛(mao)盾制造事端(duan)。各(ge)村支(zhi)部認識清(qing)(qing)醒，隨時(shi)加(jia)強對重(zhong)(zhong)點(dian)人員的(de)盯、防(fang)、管、控，加(jia)強對重(zhong)(zhong)點(dian)部位、重(zhong)(zhong)點(dian)場所(suo)、重(zhong)(zhong)點(dian)場所(suo)的(de)清(qing)(qing)理巡查守護，一有發(fa)(fa)現及時(shi)上報。確保我鄉經(jing)濟發(fa)(fa)展和政治穩(wen)定。

　　四、存在的問題與不足

　　(一)廣大(da)群眾安(an)全生產意識較為(wei)淡薄，安(an)全法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規宣傳教育(yu)工作有待加強。

　　(二)安全生產工作經費(fei)投(tou)入不足。

　　在(zai)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工作上(shang)雖(sui)然取得了必(bi)須的(de)(de)成(cheng)績，但離上(shang)級管理部門的(de)(de)要求(qiu)還(huan)有必(bi)須的(de)(de)差距(ju)，我們將(jiang)在(zai)今后的(de)(de)工作中發揚成(cheng)績，找(zhao)出差距(ju)，彌補不足。我們將(jiang)牢固樹立(li)安全(quan)(quan)就(jiu)是保(bao)障，安全(quan)(quan)就(jiu)是效益。抓(zhua)安全(quan)(quan)就(jiu)是抓(zhua)發展，抓(zhua)安全(quan)(quan)就(jiu)是顧大局。進一步增(zeng)強職(zhi)責心和緊(jin)迫感，樹立(li)“生(sheng)(sheng)(sheng)產必(bi)須安全(quan)(quan)，安全(quan)(quan)為了生(sheng)(sheng)(sheng)產”的(de)(de)指導思想，切實履(lv)行職(zhi)責，警鐘長鳴，常抓(zhua)不懈(xie)，確保(bao)公司(si)上(shang)下生(sheng)(sheng)(sheng)產安全(quan)(quan)，經濟(ji)發展。

農機安全生產大檢查整治情況總結2

　　安(an)全(quan)(quan)是工(gong)程行業發(fa)展(zhan)(zhan)永恒不變(bian)的(de)(de)主題，隨著經濟(ji)的(de)(de)高速發(fa)展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)(quan)也是越來越受重視(shi)，但是依(yi)然存的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識淡薄、思(si)想麻痹、違章(zhang)違規操(cao)作(zuo)等現象，造成一系列不可挽回的(de)(de)損失。X年XX月XX日發(fa)生(sheng)在境內的(de)(de)違章(zhang)違規作(zuo)業造成的(de)(de)死(si)亡等等觸(chu)目(mu)驚心的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)事故，再一次為我(wo)們敲響了生(sheng)產必須把安(an)全(quan)(quan)放(fang)在第一位的(de)(de)警鐘。結合以上安(an)全(quan)(quan)事故分析(xi)、中國鐵建《關于堅決杜(du)絕麻痹思(si)想 切(qie)實加強安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)緊急通知(zhi)》鐵建網[20xx]177號文件以及(ji)公司(si)要求，我(wo)項目(mu)部立(li)即(ji)組織開展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產大檢查、大反思(si)的(de)(de)活動，現將活動情況匯(hui)報(bao)如下：

　　一、活動時間

　　X年(nian)XX月XX日至X年(nian)XX月XX日

　　二、活動主題

　　堅決杜絕麻痹思(si)想、切(qie)實加強安全生產(chan)、牢固樹立人(ren)命(ming)比金錢重要(yao)、人(ren)命(ming)比工程重要(yao)的思(si)想

　　三、活動組織機構

　　組長：（項(xiang)目經理(li)）

　　副組長：（項目副經(jing)理）、（項目總工）

　　組(zu)員：（安質部(bu)長(chang)）、（工程部(bu)長(chang)）、（物資部(bu)長(chang)）、（辦公(gong)室主任）、（施工隊長(chang)）

　　本次活(huo)動辦(ban)公(gong)室設(she)在項(xiang)目安質(zhi)部(bu)，由（安質(zhi)部(bu)長）擔(dan)任活(huo)動辦(ban)公(gong)室主任。

　　四、安全大檢查情況

　　本次活(huo)動中主(zhu)要檢查(cha)范(fan)圍有：

　　1、季節性施工安全

　　防(fang)(fang)洪(hong)防(fang)(fang)汛(xun)檢查(cha)：本工程(cheng)所(suo)在地(di)(di)今年的降雨比往年迅猛，結合本地(di)(di)區的特點，防(fang)(fang)洪(hong)防(fang)(fang)汛(xun)是本工程(cheng)安全生(sheng)產的重點之一(yi)，必須給(gei)予高度重視。檢查(cha)中發現各施工勞務隊(dui)對防(fang)(fang)洪(hong)防(fang)(fang)汛(xun)工作意識淡薄，防(fang)(fang)洪(hong)防(fang)(fang)汛(xun)物資、備(bei)品配備(bei)不足。

　　防(fang)(fang)暑降(jiang)(jiang)溫(wen)(wen)(wen)檢查(cha)(cha)：當前(qian)正值(zhi)持續(xu)高(gao)溫(wen)(wen)(wen)天氣的季(ji)節，防(fang)(fang)暑降(jiang)(jiang)溫(wen)(wen)(wen)是當前(qian)安全生產工(gong)作必須(xu)特別重(zhong)(zhong)視的重(zhong)(zhong)點，檢查(cha)(cha)發(fa)現(xian)部(bu)分施工(gong)勞務隊對防(fang)(fang)暑降(jiang)(jiang)溫(wen)(wen)(wen)工(gong)作不夠重(zhong)(zhong)視，思想意(yi)識淡薄，防(fang)(fang)暑降(jiang)(jiang)溫(wen)(wen)(wen)備(bei)品配備(bei)不足(zu)。

　　2、施工現場(chang)安全

　　施(shi)(shi)(shi)工現(xian)場(chang)、安(an)全防護檢查：主要檢查現(xian)場(chang)施(shi)(shi)(shi)工機具、安(an)全防護使(shi)用(yong)、臨(lin)邊防護、高處作業、施(shi)(shi)(shi)工用(yong)電、防火防爆等(deng)，經檢查現(xian)場(chang)個別施(shi)(shi)(shi)工機具使(shi)用(yong)不規范，個別作業人員安(an)全防護用(yong)品不使(shi)用(yong)或使(shi)用(yong)不正(zheng)確，防火防爆工作不到(dao)位。

　　3、生活(huo)區、臨時駐地(di)安(an)全

　　生(sheng)(sheng)活(huo)區、臨時(shi)(shi)駐地(di)安全檢查：主要檢查項目部(bu)、各施工勞務(wu)隊生(sheng)(sheng)活(huo)區、臨時(shi)(shi)駐地(di)環境衛生(sheng)(sheng)、臨時(shi)(shi)用電、防(fang)(fang)火防(fang)(fang)爆(bao)、廚房衛生(sheng)(sheng)等(deng)，經檢查發(fa)現個別施工勞務(wu)隊使用大功率電器(qi)，滅火器(qi)等(deng)臨時(shi)(shi)消防(fang)(fang)設(she)施配備不足，生(sheng)(sheng)活(huo)區、臨時(shi)(shi)駐地(di)環境臟亂(luan)等(deng)問(wen)題(ti)。

　　五、處理措施

　　針對以(yi)上檢(jian)查(cha)發現(xian)(xian)問題(ti)，項(xiang)目部及時組織各(ge)施工勞務(wu)隊現(xian)(xian)場負責人開會商討切(qie)實可行的解決辦(ban)法，指定專人盯控(kong)整改(gai)(gai)，在(zai)整改(gai)(gai)完(wan)成后(hou)由項(xiang)目部安(an)質部長組織再次排查(cha)，經檢(jian)查(cha)所(suo)有檢(jian)查(cha)發現(xian)(xian)問題(ti)均(jun)已按要求(qiu)整改(gai)(gai)完(wan)成。

　　六、檢查結果反思

　　1、在安(an)全意識方面(mian)：

　　在思想認識上“安全第一”的意識樹(shu)立不(bu)牢。雖然具有(you)強(qiang)(qiang)烈的責任意識，但不(bu)能(neng)每時每刻(ke)保持(chi)強(qiang)(qiang)烈的憂(you)患意識，不(bu)善于從其他事件中汲取經驗教(jiao)訓，不(bu)能(neng)時刻(ke)保持(chi)清(qing)醒頭腦，做到居(ju)安思危(wei)、警鐘長鳴(ming)。

　　在對(dui)待(dai)安(an)(an)全(quan)的(de)態度(du)上，對(dui)安(an)(an)全(quan)工作的(de)長(chang)期(qi)性、反(fan)復(fu)性、復(fu)雜性認識不(bu)足。由于安(an)(an)全(quan)的(de)長(chang)期(qi)穩定，不(bu)自覺造成思想上的(de)懈(xie)怠，認為關(guan)鍵環節(jie)控制好了，可以松口氣，不(bu)能(neng)從安(an)(an)全(quan)工作的(de)實際(ji)出發，隨時反(fan)省、檢討自身的(de)工作，對(dui)安(an)(an)全(quan)生產沒(mei)有時刻保持一種高(gao)度(du)的(de)敏感性和深入(ru)的(de)洞察力。

　　2、在安全管(guan)理方面：

　　管理的針(zhen)對(dui)性不強。管理層(ceng)次責任(ren)不明晰(xi)，管理人(ren)員對(dui)施工(gong)進(jin)度(du)、施工(gong)質量、施工(gong)安(an)全的主(zhu)次的認(ren)識不夠，參建(jian)人(ren)員不能明確認(ren)識、深刻理解各自崗位(wei)安(an)全生產的重要性，容易造成抓了(le)芝(zhi)麻丟(diu)了(le)西瓜的現象，安(an)全控制(zhi)力弱(ruo)化(hua)。

　　管理(li)(li)持久力(li)不夠。表現(xian)在安(an)全管理(li)(li)緊一陣、松一陣，現(xian)場(chang)管理(li)(li)還(huan)未進入規范(fan)有(you)序狀態，尤其(qi)是日常(chang)管理(li)(li)還(huan)存在很(hen)大(da)的隨意性(xing)(xing)和(he)不穩定性(xing)(xing)，對項目部(bu)、各施工(gong)勞務隊管理(li)(li)人員(yuan)的教(jiao)育管理(li)(li)流于(yu)形式，重點工(gong)作(zuo)落實力(li)度不夠，影響工(gong)作(zuo)的.實效性(xing)(xing)。

　　3、在(zai)工作作風(feng)方面：

　　存在(zai)一定程度的好人(ren)主義。發現問題(ti)批評教(jiao)育(yu)多(duo)，責任(ren)制追(zhui)究少，客(ke)觀上(shang)存在(zai)著好人(ren)主義思想。

　　抓(zhua)落(luo)實的(de)(de)力度(du)不(bu)夠。沒有做到盯住(zhu)不(bu)落(luo)實的(de)(de)人，追(zhui)查(cha)、分析和(he)處理每個在(zai)安(an)全生產中的(de)(de)失(shi)職行為(wei)。沒有狠抓(zhua)不(bu)落(luo)實的(de)(de)事，追(zhui)究(jiu)不(bu)落(luo)實者(zhe)的(de)(de)責任，查(cha)擺(bai)深層次原(yuan)因，從(cong)而(er)導(dao)致許(xu)多工(gong)作在(zai)落(luo)實過程(cheng)中變了味，出(chu)現(xian)力度(du)衰減，甚至出(chu)現(xian)中間(jian)梗塞，影響(xiang)了安(an)全生產管理的(de)(de)實效性。

　　七、今后工作的打算

　　1、全(quan)員反(fan)思(si)，深入查(cha)(cha)整。以(yi)典型事故、案例(li)為(wei)鏡(jing)子(zi)，全(quan)面開(kai)展“查(cha)(cha)各(ge)級(ji)管理(li)人員、作(zuo)(zuo)業人員思(si)想(xiang)意識，查(cha)(cha)各(ge)級(ji)管理(li)人員安全(quan)生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署和落(luo)實(shi)(shi)(shi)，查(cha)(cha)班前安全(quan)隱患排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制度的(de)落(luo)實(shi)(shi)(shi)”，反(fan)思(si)安全(quan)生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)盲區，狠抓細節沒想(xiang)到(dao)、落(luo)實(shi)(shi)(shi)不力的(de)問題。做到(dao)檢(jian)查(cha)(cha)不走過場，檢(jian)查(cha)(cha)發現問題、隱患的(de)跟蹤(zong)整改，要(yao)重實(shi)(shi)(shi)效、強落(luo)實(shi)(shi)(shi)。

　　2、強化安(an)(an)(an)全(quan)意識。始終堅(jian)持(chi)“安(an)(an)(an)全(quan)第(di)一(yi)”的思想不動搖，樹立“細節決定成敗(bai)”的理念，正確(que)處理好“生產必須(xu)安(an)(an)(an)全(quan)、安(an)(an)(an)全(quan)促進(jin)生產”的辯證關(guan)系，尤其是(shi)要抓好現(xian)場作(zuo)業(ye)控(kong)制(zhi)等關(guan)鍵(jian)(jian)環節、關(guan)鍵(jian)(jian)處所(suo)的控(kong)制(zhi)。

　　3、理(li)(li)順管理(li)(li)關系。認(ren)真落實分工(gong)負責(ze)、逐級負責(ze)、崗位負責(ze)、專(zhuan)業負責(ze)制。

農機安全生產大檢查整治情況總結3

　　1.20xx年度農田水利基(ji)本(ben)建設情況(kuang)：

　　20xx年度，我局農(nong)田(tian)水(shui)利基(ji)本(ben)建(jian)設總的(de)目標是：維修(xiu)改造提灌(guan)(guan)機(ji)械2808臺/10105千(qian)(qian)瓦(wa)。實際完成(cheng)維修(xiu)提灌(guan)(guan)機(ji)械4026臺/14185千(qian)(qian)瓦(wa)，為年度計(ji)劃的(de)141％。其中新建(jian)、改造固(gu)定提灌(guan)(guan)站5處(chu)/6臺/225.5千(qian)(qian)瓦(wa)。為完成(cheng)農(nong)田(tian)水(shui)利基(ji)本(ben)建(jian)設任務。共投入資金(jin)69.6萬(wan)元，其中爭取國(guo)家投入34.5萬(wan)元。投勞3400個。恢復(fu)灌(guan)(guan)面7000畝，新增灌(guan)(guan)面500畝。全年度提水(shui)2902萬(wan)方，灌(guan)(guan)田(tian)37.25萬(wan)畝次，為計(ji)劃的(de)161％。

　　2.農機(ji)抗旱工(gong)作情況：

　　今年(nian)，我(wo)區遭受了(le)多年(nian)未遇的伏旱(han)(han)。局分管(guan)領(ling)導親自帶隊(dui)到有關災(zai)情(qing)嚴重的鄉鎮(zhen)，實(shi)地了(le)解、解決抗旱(han)(han)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的問題。并及時(shi)向市(shi)農(nong)機(ji)局匯報(bao)，解決了(le)救災(zai)資(zi)金(jin)6萬元。我(wo)局先(xian)后組織鄉鎮(zhen)農(nong)機(ji)管(guan)理人(ren)員250人(ren)、抽水(shui)機(ji)和技術保(bao)障人(ren)員10800多人(ren)投入抗旱(han)(han)工(gong)作(zuo)(zuo)。出(chu)勤提(ti)灌機(ji)械9163臺/21756千瓦。7、8兩月共(gong)提(ti)水(shui)1484萬方(fang)、灌田(tian)(tian)23.2萬畝次。在抗旱(han)(han)期間，許(xu)多基(ji)層農(nong)機(ji)人(ren)員，頂著烈日(ri)，奮戰在基(ji)層第一線。提(ti)灌機(ji)械晝夜不停地抽水(shui)抗旱(han)(han)。如藺市(shi)鎮(zhen)永太(tai)提(ti)灌站(zhan)，是今年(nian)“糧(liang)自”資(zi)金(jin)改造項(xiang)目。項(xiang)目完成后就(jiu)投入到提(ti)水(shui)抗旱(han)(han)的工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，累(lei)計工(gong)作(zuo)(zuo)500多小時(shi)，提(ti)水(shui)40105方(fang)，灌田(tian)(tian)668畝，為灌區減(jian)少損失折合(he)12萬多元。

　　3.農(nong)機具推(tui)廣培(pei)訓工作：

　　我局的農(nong)(nong)業機(ji)械(xie)推(tui)廣(guang)工(gong)作(zuo)，緊緊抓住推(tui)廣(guang)先進(jin)適用的農(nong)(nong)業機(ji)械(xie)，服(fu)務農(nong)(nong)民，促進(jin)穩產增收。今(jin)年(nian)(nian)1￣9月，共推(tui)廣(guang)苧(zhu)麻(ma)(ma)剝(bo)(bo)(bo)麻(ma)(ma)機(ji)44臺、各(ge)類耕作(zuo)機(ji)械(xie)23臺、多功(gong)能脫粒機(ji)20xx臺。我局重點(dian)抓了(le)(le)對(dui)苧(zhu)麻(ma)(ma)剝(bo)(bo)(bo)麻(ma)(ma)機(ji)的改造(zao)、調換和(he)剝(bo)(bo)(bo)麻(ma)(ma)技(ji)術的培(pei)訓工(gong)作(zuo)。今(jin)年(nian)(nian)來，針對(dui)剝(bo)(bo)(bo)麻(ma)(ma)機(ji)出現的種種問題，組織了(le)(le)技(ji)術力量進(jin)行攻關、改進(jin)，確保了(le)(le)機(ji)器質量的穩定。進(jin)行了(le)(le)大(da)量的試驗示范，總(zong)結了(le)(le)機(ji)械(xie)剝(bo)(bo)(bo)麻(ma)(ma)的技(ji)術要點(dian)。在此基礎(chu)上，開展了(le)(le)集(ji)中(zhong)培(pei)訓和(he)到有關鄉鎮(zhen)的巡(xun)回培(pei)訓，共培(pei)訓操作(zuo)人員450多人。同時對(dui)去年(nian)(nian)推(tui)廣(guang)的機(ji)器進(jin)行了(le)(le)調換，共調換167臺。同時加強了(le)(le)生產廠的質量意識和(he)售后服(fu)務意識，使(shi)(shi)農(nong)(nong)民能夠放(fang)心、方便地使(shi)(shi)用苧(zhu)麻(ma)(ma)剝(bo)(bo)(bo)麻(ma)(ma)機(ji)。

　　4.農機執法工作(zuo)：

　　在(zai)農(nong)機(ji)(ji)執(zhi)法的工作(zuo)，一(yi)是(shi)加強(qiang)以安(an)全(quan)監理為主(zhu)的安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)(cha)，共年(nian)檢(jian)拖(tuo)拉(la)機(ji)(ji)駕駛員83人，年(nian)審拖(tuo)拉(la)機(ji)(ji)65臺。糾正違章45起。安(an)全(quan)培訓150人。檢(jian)查(cha)(cha)燃油供應站20多處，并對(dui)查(cha)(cha)出(chu)的安(an)全(quan)隱患進(jin)行(xing)了整改。二是(shi)開展整頓(dun)農(nong)機(ji)(ji)市場、打擊假冒、偽(wei)劣農(nong)機(ji)(ji)產品的生產和銷(xiao)售。組成專(zhuan)門的檢(jian)查(cha)(cha)組對(dui)農(nong)機(ji)(ji)生產、銷(xiao)售企業進(jin)行(xing)了調查(cha)(cha)，并提出(chu)了有針對(dui)的措施。

　　5.鄉(xiang)鎮農機管理服(fu)務工(gong)作：

　　一是(shi)(shi)開展了(le)農(nong)(nong)村農(nong)(nong)機(ji)維修(xiu)工(gong)人(ren)技術等(deng)級的(de)認證、換(huan)領證工(gong)作。二(er)是(shi)(shi)爭取(qu)了(le)一些資金投入(ru)鄉鎮農(nong)(nong)機(ji)站的(de)設(she)施(shi)建設(she)。三是(shi)(shi)兌(dui)現落實了(le)去(qu)年(nian)推廣的(de)新機(ji)具的(de).補貼。四是(shi)(shi)通(tong)過(guo)鄉鎮農(nong)(nong)機(ji)站組織農(nong)(nong)機(ji)人(ren)員積極(ji)參(can)與農(nong)(nong)機(ji)作業。共機(ji)耕地(di)5791公頃、機(ji)械脫粒5.7萬(wan)噸(dun)(dun)、農(nong)(nong)副(fu)產(chan)(chan)品(pin)加工(gong)14萬(wan)噸(dun)(dun)、農(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)運輸(shu)5064萬(wan)噸(dun)(dun)公里。基(ji)本完成全年(nian)的(de)計劃。

　　6.農(nong)機項目的管理實施和爭(zheng)取落實：

　　主要完成(cheng)了(le)20xx年(nian)度“糧自”資(zi)金項(xiang)目，完成(cheng)藺市永太提灌(guan)站工(gong)程1臺/18.5千(qian)瓦，龍橋鎮龍崗提灌(guan)站2臺/33.5千(qian)瓦。在我局的(de)指(zhi)導(dao)和(he)鄉鎮農(nong)機人員的(de)努力下，都(dou)高質量地完成(cheng)了(le)任務，并且(qie)發揮了(le)作用。我局還積(ji)極工(gong)作爭取市級和(he)國家投(tou)入。二、今后3個月的(de)打算：一是抓好農(nong)田水利基(ji)本(ben)建設(she)；二是按預定計劃搞好以農(nong)機市場(chang)整頓(dun)為主的(de)農(nong)機執法；三是配(pei)合(he)搞好鄉鎮農(nong)機站的(de)機構改革；四是爭取兌現(xian)今年(nian)新機具(ju)推廣補貼；五是做好今年(nian)的(de)工(gong)作總結和(he)明年(nian)的(de)工(gong)作安排(pai)。

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