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職場勵志短篇美文欣賞

時間:2024-07-06 06:58:47 瑞文頭條 我要投稿
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職場(chang)勵志短(duan)篇美文欣賞范文

  在學(xue)習、工作、生活中,大家都接觸過美(mei)文(wen)吧?網(wang)絡文(wen)化是一(yi)種開(kai)放、自(zi)由的(de)(de)文(wen)化,給(gei)美(mei)文(wen)的(de)(de)概念也賦予了更多的(de)(de)開(kai)放自(zi)由的(de)(de)元素,用(yong)通俗的(de)(de)講法,寫的(de)(de)好的(de)(de)文(wen)章(zhang),就(jiu)是美(mei)文(wen)。為了幫(bang)助(zhu)大家更好的(de)(de)了解美(mei)文(wen),下(xia)面是小編整理的(de)(de)職場勵(li)志短篇(pian)美(mei)文(wen)欣賞范文(wen),希望對大家有所幫(bang)助(zhu)。

職場勵志短篇美文欣賞范文

職場勵志短篇美文欣賞范文1

  一次做好。許多(duo)事(shi)情一旦決定就無法(fa)回(hui)頭,即使能挽回(hui)也得花數倍力氣(qi)。一次就做好是一種(zhong)預防心態。記(ji)住3點:事(shi)前(qian)多(duo)溝通(tong),想清楚(chu)再動手,確立好方(fang)向。

  把(ba)握(wo)輕重(zhong)(zhong)緩急(ji)。不(bu)要(yao)采取“先(xian)來的(de)先(xian)做(zuo),后(hou)來的(de)后(hou)做(zuo)”原則,而要(yao)依據“緊(jin)急(ji)”、“重(zhong)(zhong)要(yao)”與否,優(you)先(xian)完成“重(zhong)(zhong)要(yao)且緊(jin)急(ji)”的(de)事。“不(bu)重(zhong)(zhong)要(yao)也不(bu)緊(jin)急(ji)”的(de)事可以(yi)往后(hou)放。

  “前(qian)半(ban)主義”法。松本(ben)幸夫在《戒掉你(ni)的(de)加(jia)班病》一(yi)(yi)書中(zhong)(zhong)講(jiang)到(dao),在時(shi)限(xian)的(de)前(qian)半(ban)段就完(wan)(wan)成大半(ban)的(de)工作(zuo),也就是(shi)中(zhong)(zhong)國人說的(de)“行百(bai)里(li)者半(ban)九十”。例如,時(shi)限(xian)是(shi)“一(yi)(yi)天”,就在中(zhong)(zhong)午前(qian)完(wan)(wan)成;時(shi)限(xian)是(shi)“一(yi)(yi)周”,就在3天內完(wan)(wan)成。

  一(yi)日之計在昨夜(ye)。每晚睡前將(jiang)明(ming)天(tian)要達成的(de)目(mu)標記下來,按重要程度排序。隔天(tian)一(yi)早馬上著手(shou)處理(li)第一(yi)個目(mu)標。

  “異類組合法”。將(jiang)不同類型的(de)事項交替(ti)組合,避免(mian)興趣點過于集中,產生慣性疲乏(fa)。如上(shang)午(wu)用腦,可(ke)以(yi)開會、搜集資料(liao);下午(wu)動身(shen)體,以(yi)會見客(ke)戶(hu)為主。

  準備時(shi)(shi)間(jian)不可(ke)省(sheng)(sheng)。很多人為了省(sheng)(sheng)時(shi)(shi),把準備時(shi)(shi)間(jian)省(sheng)(sheng)掉,如發布會前的預演、開(kai)會前的簡單(dan)磋(cuo)商等(deng)。但磨(mo)刀不誤(wu)砍柴工,這(zhe)些簡單(dan)的步驟能讓會議更順暢。

  活用零碎(sui)時間。等待的零碎(sui)時間不妨(fang)打個(ge)(ge)電話,擴展人際關系;或(huo)在記事本上記錄(lu)想法,把(ba)握(wo)這(zhe)個(ge)(ge)做計(ji)劃的好時機。

  取得書(shu)面指(zhi)示(shi)。老板交派的(de)任(ren)務只有口(kou)(kou)頭說明、沒有太多(duo)指(zhi)示(shi)時,不妨(fang)取得明示(shi),如(ru)經他核準的(de)企劃書(shu)。光靠口(kou)(kou)頭說明,容易(yi)使(shi)結(jie)果產生認(ren)知上的(de)差(cha)距,埋(mai)下沖突(tu)的(de)種子。

  把工作分割(ge)成(cheng)(cheng)小(xiao)塊。不妨將任務當牛(niu)排,切成(cheng)(cheng)可(ke)直接(jie)入(ru)口的(de)大小(xiao),即可(ke)快速完成(cheng)(cheng)的(de)小(xiao)任務。如(ru)“樹形圖”:先把第一層架構列出,再列每個項(xiang)目下的(de)細項(xiang),寫上結束日期。

  先改變自(zi)己。每個人習慣(guan)(guan)的(de).工作(zuo)方(fang)式(shi)不(bu)一樣,為使(shi)溝通更順暢,與(yu)其改變別(bie)人,不(bu)如先改變自(zi)己。平常觀察對方(fang)的(de)習慣(guan)(guan),找(zhao)到(dao)彼(bi)此接受的(de)合作(zuo)模式(shi),才能取得共識,更有(you)效率。

  一次(ci)(ci)做(zuo)好(hao)。許多事情一旦決定就無法回頭(tou),即使能挽回也得花數倍力氣。一次(ci)(ci)就做(zuo)好(hao)是(shi)一種預防心態。記住3點:事前多溝通,想清楚再(zai)動手,確立好(hao)方向。

  把握輕(qing)重緩急(ji)。不要采取“先來的先做(zuo)(zuo),后(hou)來的后(hou)做(zuo)(zuo)”原則,而要依據“緊(jin)急(ji)”、“重要”與否,優先完(wan)成“重要且(qie)緊(jin)急(ji)”的事(shi)。“不重要也不緊(jin)急(ji)”的事(shi)可以(yi)往(wang)后(hou)放。

  “前(qian)半主義(yi)”法。松(song)本幸夫在《戒掉你的(de)加班病》一書(shu)中講到(dao),在時(shi)限(xian)的(de)前(qian)半段(duan)就完成(cheng)(cheng)大半的(de)工(gong)作,也(ye)就是中國人(ren)說的(de)“行(xing)百里(li)者(zhe)半九十(shi)”。例如(ru),時(shi)限(xian)是“一天(tian)”,就在中午前(qian)完成(cheng)(cheng);時(shi)限(xian)是“一周”,就在3天(tian)內完成(cheng)(cheng)。

  一日之計在昨夜。每晚睡(shui)前將(jiang)明天要達(da)成的目標記(ji)下來,按重要程度排(pai)序。隔天一早馬上著手處理(li)第一個(ge)目標。

  “異(yi)類組(zu)合法”。將不同(tong)類型的事項交替組(zu)合,避免(mian)興趣(qu)點過(guo)于集中,產生(sheng)慣(guan)性疲乏。如(ru)上午用腦,可(ke)以開會(hui)、搜集資(zi)料;下午動身體,以會(hui)見客戶(hu)為(wei)主。

  準(zhun)備時(shi)間(jian)不可省。很多(duo)人為(wei)了省時(shi),把準(zhun)備時(shi)間(jian)省掉,如發布會(hui)前(qian)的(de)預演、開會(hui)前(qian)的(de)簡(jian)單磋商等。但磨刀不誤砍柴工,這些簡(jian)單的(de)步驟能(neng)讓會(hui)議(yi)更順暢。

  活(huo)用零(ling)碎時(shi)間。等待的(de)零(ling)碎時(shi)間不妨打個(ge)電話(hua),擴展人際關系;或在(zai)記事(shi)本(ben)上(shang)記錄想法,把握(wo)這(zhe)個(ge)做(zuo)計劃的(de)好時(shi)機。

  取得書面指(zhi)示(shi)。老板交派(pai)的任務只(zhi)有(you)口頭(tou)(tou)說(shuo)明(ming)(ming)、沒(mei)有(you)太多指(zhi)示(shi)時,不妨取得明(ming)(ming)示(shi),如經他核(he)準的企(qi)劃書。光(guang)靠(kao)口頭(tou)(tou)說(shuo)明(ming)(ming),容易使結果產生認知(zhi)上的差距,埋下(xia)沖突的種子。

  把(ba)工作分割成小(xiao)(xiao)塊(kuai)。不(bu)妨(fang)將任(ren)務當牛排(pai),切(qie)成可直接(jie)入口(kou)的(de)大(da)小(xiao)(xiao),即(ji)可快速完成的(de)小(xiao)(xiao)任(ren)務。如“樹形圖”:先把(ba)第一層架構(gou)列出,再列每個項(xiang)目下的(de)細項(xiang),寫上結束日期。

  先改(gai)變(bian)(bian)自己。每個人習慣的工作方(fang)(fang)式不(bu)一樣,為使(shi)溝通(tong)更順暢,與其(qi)改(gai)變(bian)(bian)別人,不(bu)如先改(gai)變(bian)(bian)自己。平常(chang)觀察對方(fang)(fang)的習慣,找到彼此接(jie)受(shou)的合作模式,才能(neng)取得(de)共識(shi),更有(you)效率。

職場勵志短篇美文欣賞范文2

  抱(bao)著“職場租客(ke)”的(de)心(xin)態,便會(hui)淪(lun)為“講就(jiu)天下無敵,做就(jiu)有(you)心(xin)無力(li)”的(de)人!心(xin)想,反正都(dou)是(shi)租住一兩(liang)年,不維(wei)修也無所謂(wei)吧。

  職(zhi)場中有(you)兩(liang)種工作心(xin)態,一(yi)(yi)種是(shi)(shi)“租(zu)客心(xin)態”,另(ling)一(yi)(yi)種是(shi)(shi)“業(ye)主心(xin)態”。大(da)家可否試過租(zu)樓(lou)住(zhu)呢?租(zu)客有(you)一(yi)(yi)個(ge)常(chang)見現象,就是(shi)(shi)常(chang)常(chang)在(zai)墻上打(da)很多的釘孔,方便掛起雜物;如(ru)果租(zu)客見到廚房的門鎖柄脫落、廁所(suo)板破損、洗手盆有(you)輕微漏水,只(zhi)要(yao)情況不(bu)(bu)是(shi)(shi)太嚴重,大(da)多都(dou)懶得修理,反正都(dou)是(shi)(shi)租(zu)住(zhu)一(yi)(yi)兩(liang)年(nian),不(bu)(bu)維(wei)修也無(wu)所(suo)謂吧(ba)!如(ru)果是(shi)(shi)業(ye)主,當(dang)然會好(hao)(hao)好(hao)(hao)保(bao)養維(wei)修,發現問題就會盡快解決,這樣做(zuo)物業(ye)才可以(yi)保(bao)值吧(ba)!

  不計酬(chou)勞,酬(chou)勞更(geng)好!

  身為打工族,就是(shi)有“職(zhi)場(chang)(chang)租客”與“職(zhi)場(chang)(chang)業主”兩種心(xin)態。“職(zhi)場(chang)(chang)租客”做事(shi)愛理不理,即俗語所謂(wei)的“懶懶閑(xian)”,凡(fan)事(shi)按本(ben)子辦事(shi),發生問(wen)題就等(deng)老板負責(ze),上(shang)班盼(pan)下班,無風無浪又一天,只(zhi)求收入穩定,月尾查卡有錢(qian)拿。

  我(wo)(wo)(wo)初出茅廬(lu)的(de)(de)(de)時候,就(jiu)是(shi)(shi)抱著“職(zhi)場租(zu)客”的(de)(de)(de)心態來(lai)(lai)打(da)工(gong)(gong)的(de)(de)(de),但當(dang)我(wo)(wo)(wo)偷(tou)偷(tou)坐(zuo)上執行副總裁的(de)(de)(de)大(da)(da)班椅時,才驚覺要(yao)好(hao)好(hao)尋找未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)職(zhi)場和人生(sheng)方向(xiang)。從心里自(zi)省,我(wo)(wo)(wo)要(yao)建立的(de)(de)(de)是(shi)(shi)事業,而不(bu)僅僅是(shi)(shi)職(zhi)業、一(yi)份(fen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)那么簡單(dan)。我(wo)(wo)(wo)先嘗試靜下來(lai)(lai)了解(jie)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)優(you)勢和弱(ruo)項,再找出未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)發展方向(xiang),從現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境中,積極為未來(lai)(lai)部(bu)署。我(wo)(wo)(wo)意識到自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)不(bu)僅是(shi)(shi)為公司工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),更(geng)(geng)是(shi)(shi)為自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)未來(lai)(lai)打(da)拼,把公司視(shi)為實現(xian)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)夢想的(de)(de)(de)平臺。只要(yao)抱有“職(zhi)場業主(zhu)”的(de)(de)(de)心態,自(zi)然(ran)會把自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)當(dang)作(zuo)(zuo)老(lao)板,不(bu)再斤斤計較目前(qian)的(de)(de)(de)薪水,甚至(zhi)干脆(cui)用義(yi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)心態去打(da)工(gong)(gong),用阿Q精神面(mian)對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)苦澀(se),也能自(zi)得其(qi)樂。這種(zhong)心境,在(zai)我(wo)(wo)(wo)往后(hou)賣涼茶的(de)(de)(de)日子中更(geng)(geng)是(shi)(shi)大(da)(da)派用場。正如一(yi)位啟(qi)蒙我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)上司所言:“不(bu)計酬(chou)勞(lao),酬(chou)勞(lao)更(geng)(geng)好(hao)!”當(dang)我(wo)(wo)(wo)們不(bu)去計算時,我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)回報(bao)會是(shi)(shi)無限大(da)(da)。第(di)2篇(pian): 職(zhi)場勵志短篇(pian)美文欣賞

  吳明畢(bi)業(ye)后(hou),成功(gong)應(ying)聘到一(yi)家不錯的公(gong)(gong)司,滿(man)懷激情的他,覺得憑著自己的聰明才干,一(yi)定很快就(jiu)能成為(wei)公(gong)(gong)司的骨(gu)干,得到領(ling)導和(he)同事(shi)的認可,升職加(jia)薪指日(ri)可待(dai)。

  可事實卻完全(quan)出乎(hu)他(ta)(ta)(ta)意料。領導似乎(hu)忽略(lve)了他(ta)(ta)(ta)這個新人的(de)存在(zai),每天就(jiu)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)干些跑腿打雜的(de)活(huo)兒,簡(jian)直快淪為清潔(jie)工了,而那些真正有(you)(you)價值的(de)工作,從來(lai)都不(bu)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)碰。同事也把他(ta)(ta)(ta)當(dang)空氣,工作中遇到問題需(xu)要(yao)討論,從來(lai)沒有(you)(you)人在(zai)乎(hu)他(ta)(ta)(ta)的(de)意見,就(jiu)連一起吃(chi)午(wu)餐,也把他(ta)(ta)(ta)排擠在(zai)外。

  剛開始,吳明覺得(de)很氣憤,可(ke)是(shi)很快他就(jiu)發現,根本沒有人(ren)在(zai)乎他的(de)情緒,領導不會(hui)找他談心,同事也不會(hui)對他露出笑(xiao)臉安(an)慰。這(zhe)些冷暴力讓(rang)他覺得(de)很受(shou)傷(shang),卻又無可(ke)奈何。

  吳(wu)明(ming)考慮跳(tiao)槽,也許(xu)換個(ge)(ge)環境,會有不(bu)一樣的(de)待遇呢(ni)。那天,他(ta)在網上(shang)瀏覽招聘信息(xi),無意中,看到(dao)一個(ge)(ge)很新(xin)鮮的(de)詞——蘑菇定律。大意是說,職場(chang)新(xin)人(ren)不(bu)受重視,無人(ren)理睬,無人(ren)在乎,就(jiu)像(xiang)一朵藏在陰暗(an)角落里的(de)蘑菇,享受不(bu)到(dao)陽光雨露的(de)滋(zi)潤,任其自生自滅。

  這樣的新人(ren)在(zai)任(ren)何企業都很普遍,而吳明(ming)只是“蘑菇”大軍(jun)中(zhong)的一個。如(ru)果你對這種環境感到(dao)失望(wang),從而自暴自棄,最終就(jiu)會長成(cheng)一朵(duo)人(ren)人(ren)厭惡的毒蘑菇,而如(ru)果你把這些傷害當成(cheng)動力,從中(zhong)吸(xi)取營養,就(jiu)會長成(cheng)一朵(duo)健康的蘑菇,受到(dao)重視和(he)喜愛(ai)。

  看到這些(xie)(xie),吳明打消了跳槽的(de)(de)(de)(de)念頭,他(ta)(ta)(ta)(ta)開始(shi)(shi)積極主動(dong)地找領導溝(gou)通,嘗試做(zuo)(zuo)一(yi)些(xie)(xie)簡單的(de)(de)(de)(de)`工作(zuo)(zuo),即使一(yi)件(jian)很小的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi),也(ye)盡量做(zuo)(zuo)到完美,別(bie)人不愿意做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi),他(ta)(ta)(ta)(ta)毫無怨(yuan)言地接下來。經過一(yi)段(duan)時間的(de)(de)(de)(de)磨煉,他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)業務能力越(yue)來越(yue)強,做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)(shi)越(yue)來越(yue)順手,而領導也(ye)看到了他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)才(cai)能,開始(shi)(shi)把(ba)一(yi)些(xie)(xie)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)交(jiao)給他(ta)(ta)(ta)(ta),同事(shi)(shi)(shi)(shi)也(ye)開始(shi)(shi)重視他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)意見(jian),再沒人隨(sui)便吆喝他(ta)(ta)(ta)(ta),讓他(ta)(ta)(ta)(ta)干那(nei)些(xie)(xie)跑(pao)腿的(de)(de)(de)(de)活兒。

  吳(wu)明終于長成了一朵健(jian)康(kang)的蘑(mo)菇,也終于明白,職場中,傷(shang)(shang)害在所難免,如果你沉溺其中,就會變成一個敏感多疑又毫無用處(chu)的人。對待(dai)傷(shang)(shang)害的最好辦法(fa),是努(nu)力提高自(zi)己的工作技能(neng),使自(zi)己散發耀眼光芒,讓任何人都無法(fa)忽視(shi)。

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