安全生產標準化(hua)自(zi)評(ping)報(bao)告（通用(yong)10篇）

　　隨著個人(ren)素質的(de)提升(sheng)，報(bao)告與我們愈(yu)發關(guan)系密(mi)切(qie)，通常情(qing)況下(xia)，報(bao)告的(de)內容(rong)含量大(da)、篇幅(fu)較長(chang)。那么一般報(bao)告是怎么寫的(de)呢？以下(xia)是小編收集整理(li)的(de)安全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)自評報(bao)告，希望(wang)能夠幫(bang)助到大(da)家。

　　安全生產標準化自評報告 1

　　一、自評開展情況：

　　為(wei)建立(li)持(chi)續改進的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)長效(xiao)機制，我公司(si)專門(men)成立(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化工(gong)作(zuo)(zuo)小組，專門(men)負責(ze)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化工(gong)作(zuo)(zuo)，安(an)委會對該工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)全(quan)(quan)(quan)(quan)程(cheng)監督、管理(li)。標(biao)(biao)準(zhun)化相關人(ren)員認真學(xue)習了國家關于安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)法律、法規(gui)和(he)(he)規(gui)章以及《冶(ye)金等工(gong)貿企業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化評定標(biao)(biao)準(zhun)》等文件匯編(bian)，深刻理(li)解和(he)(he)掌握了標(biao)(biao)準(zhun)化建設工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容和(he)(he)要(yao)求(qiu)，認真扎實地對公司(si)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)基礎管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)、設備(bei)設施(shi)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀況(kuang)、作(zuo)(zuo)業(ye)環境(jing)與(yu)職業(ye)健康(kang)等工(gong)作(zuo)(zuo)按照標(biao)(biao)準(zhun)進行(xing)了全(quan)(quan)(quan)(quan)面詳細的(de)(de)(de)(de)整治和(he)(he)自評，現將自評情(qing)況(kuang)匯報(bao)如下。

　　二、自評主要內容：

　　1、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)(biao)(biao)(biao)、指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)情況：根據xxxxx有(you)限公司(si)的要求，公司(si)于(yu)年(nian)初制定(ding)本公司(si)的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)(biao)(biao)(biao)、指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)及管理(li)方案，對年(nian)度(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作計劃進行(xing)了(le)細(xi)化，總公司(si)與部門(men)主管簽定(ding)“年(nian)度(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)(biao)(biao)(biao)責任(ren)書”。公司(si)將(jiang)目標(biao)(biao)(biao)(biao)、指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)進行(xing)細(xi)化到(dao)各部門(men)并簽訂“年(nian)度(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)(biao)(biao)(biao)責任(ren)書”，并對實施過程進行(xing)推(tui)進、檢查(cha)、考核。目標(biao)(biao)(biao)(biao)責任(ren)制的考核結果(guo)與個(ge)人績效(xiao)掛鉤，確(que)保安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產目標(biao)(biao)(biao)(biao)明確(que)，責任(ren)清晰。公司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)體系(xi)總體運行(xing)平(ping)穩(wen)、有(you)效(xiao)，xx年(nian)上半年(nian)各項安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)完成(cheng)良(liang)好。

　　2、安(an)(an)全(quan)(quan)領導機(ji)構設(she)置、人員配備、安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)職責(ze)(ze)情況(kuang)：xxxxx有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)建立有(you)完善的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)網絡，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總經(jing)理(li)(li)為本系統內的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)第一責(ze)(ze)任(ren)者，對總公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)負(fu)責(ze)(ze)。每(mei)班(ban)組設(she)有(you)安(an)(an)全(quan)(quan)員，具體對其所在班(ban)組的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)負(fu)責(ze)(ze)。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)設(she)置專職安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)人員1名。依據上級文件要求，結合(he)實際情況(kuang)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)文件《安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)》中(zhong)規定了全(quan)(quan)員的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)職責(ze)(ze)內容，明確并落(luo)實各級管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)責(ze)(ze)任(ren)和崗位人員安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)。同時(shi)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度《安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度》中(zhong)也進一步規范了責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)定、溝通、評審、修(xiu)訂及考核，使安(an)(an)全(quan)(quan)工作步入(ru)“常(chang)態化、標準化”機(ji)制(zhi)。

　　3、安(an)(an)全(quan)投(tou)入(ru)情(qing)況(kuang)：公司(si)堅持以實現(xian)本質化(hua)安(an)(an)全(quan)為(wei)核(he)心，在安(an)(an)全(quan)投(tou)入(ru)方面積極落實各項措施，通(tong)過維(wei)修(xiu)、改善、技改等(deng)(deng)途徑，消(xiao)除現(xian)場安(an)(an)全(quan)隱患。公司(si)每(mei)年對安(an)(an)全(quan)投(tou)入(ru)做好計劃，從資金準備、項目(mu)實施等(deng)(deng)方面給(gei)予充(chong)分保證。

　　公司按照國(guo)家規定繳(jiao)納(na)員(yuan)工(gong)工(gong)傷保(bao)險，保(bao)障(zhang)了員(yuan)工(gong)的合法權益。

　　4、安全(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度建立、執(zhi)行(xing)(xing)(xing)情(qing)況：在公(gong)司已有的制(zhi)度基礎上，根(gen)(gen)據標準化(hua)要求進行(xing)(xing)(xing)增加(jia)、修(xiu)訂，現有安全(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度30個，崗位安全(quan)操作規(gui)程若干。對(dui)新出臺的管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度和操作規(gui)程，做好(hao)發放、培訓工作。制(zhi)度的執(zhi)行(xing)(xing)(xing)也(ye)定(ding)期進行(xing)(xing)(xing)檢查并(bing)分析(xi)匯總(zong)，根(gen)(gen)據執(zhi)行(xing)(xing)(xing)情(qing)況對(dui)制(zhi)度和操作規(gui)程進行(xing)(xing)(xing)完善和修(xiu)訂。

　　5、安全(quan)生(sheng)產教育(yu)培訓(xun)情況：根據國家相(xiang)關要求，公司按(an)(an)照公司制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)《安全(quan)教育(yu)培訓(xun)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》，嚴格(ge)按(an)(an)照制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規定開展安全(quan)生(sheng)產教育(yu)培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作。主要包含安全(quan)規程、管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、責任制(zhi)(zhi)(zhi)、風險辨識技能(neng)、新(xin)員工(gong)(gong)(gong)（轉崗）安全(quan)教育(yu)、應急預案培訓(xun)等方面(mian)內容，對(dui)公司內部范圍發生(sheng)的事(shi)故及同行(xing)(xing)業的事(shi)故進行(xing)(xing)對(dui)照性(xing)的學(xue)習和討(tao)論，并(bing)按(an)(an)照“制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規程、作業環境、人員教育(yu)”三個(ge)方面(mian)進行(xing)(xing)對(dui)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xun)效果評估和不(bu)斷改進工(gong)(gong)(gong)作，不(bu)斷提高員工(gong)(gong)(gong)的安全(quan)意識和標準化作業執(zhi)行(xing)(xing)力(li)度(du)，以保證正確的安全(quan)導向(xiang)。

　　6、設備(bei)設施(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)情(qing)況(kuang)(kuang)：xxxxxx有限公(gong)司所管(guan)(guan)轄范圍內的設備(bei)均進行(xing)定(ding)期檢(jian)查(cha)，如(ru)發現需要(yao)檢(jian)維(wei)(wei)修的情(qing)況(kuang)(kuang)，報設備(bei)所在單位進行(xing)檢(jian)維(wei)(wei)修管(guan)(guan)理(li)(li)。并要(yao)求相關(guan)方對(dui)檢(jian)維(wei)(wei)修留有記錄，以有據可查(cha)。以此來及時(shi)消(xiao)除隱患，確(que)保管(guan)(guan)理(li)(li)閉(bi)環，設備(bei)安全(quan)穩定(ding)運(yun)行(xing)。

　　7、作(zuo)(zuo)業安全(quan)管理：各部門(men)制(zhi)定有完善的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)規程(cheng)(cheng)，做到針(zhen)對特殊(shu)(shu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)和(he)(he)特殊(shu)(shu)設(she)備(bei)均有相對應的(de)安全(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)規程(cheng)(cheng)，做到一崗(gang)(gang)一操(cao)作(zuo)(zuo)規程(cheng)(cheng)，并根據崗(gang)(gang)位(wei)(wei)實(shi)(shi)際情況，針(zhen)對每項作(zuo)(zuo)業具(ju)體(ti)規定作(zuo)(zuo)業步驟、技術要(yao)求(qiu)、設(she)備(bei)管理要(yao)求(qiu)及安全(quan)環保(bao)要(yao)求(qiu)，定期開展崗(gang)(gang)位(wei)(wei)規程(cheng)(cheng)的(de)修訂和(he)(he)評審(shen)。現(xian)場在安全(quan)管理上(shang)落實(shi)(shi)了事故案(an)例學習(xi)、隱患排查、現(xian)場懸掛安全(quan)警示標志等，以多種(zhong)方式不斷(duan)強(qiang)化標準化作(zuo)(zuo)業意識，推進(jin)標準化作(zuo)(zuo)業，提高作(zuo)(zuo)業安全(quan)度。對危險性較高的(de)臨時作(zuo)(zuo)業實(shi)(shi)行嚴格的(de)審(shen)批手續，做好危險因素辨識和(he)(he)提出合理可行的(de)控制(zhi)措施。

　　8、隱患(huan)排查(cha)(cha)(cha)、整(zheng)(zheng)改(gai)情(qing)況：公(gong)司各部門根據公(gong)司的《安全(quan)排查(cha)(cha)(cha)治理(li)(li)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度》定(ding)期(qi)對現場(chang)的隱患(huan)進行(xing)排查(cha)(cha)(cha)，排查(cha)(cha)(cha)情(qing)況進行(xing)及時(shi)(shi)匯(hui)總(zong)(zong)及跟(gen)蹤管(guan)理(li)(li)，對于現場(chang)整(zheng)(zheng)改(gai)的反(fan)饋做好跟(gen)蹤，使安全(quan)管(guan)理(li)(li)達(da)到閉環。各部門同時(shi)(shi)還根據特定(ding)的時(shi)(shi)間、季節的變(bian)換、事(shi)故(gu)的舉一反(fan)三等發(fa)動全(quan)員的力量(liang)，開展全(quan)員安全(quan)管(guan)理(li)(li)，專項(xiang)安全(quan)隱患(huan)排查(cha)(cha)(cha)工作，并對員工排查(cha)(cha)(cha)情(qing)況進行(xing)匯(hui)總(zong)(zong)，制(zhi)訂專項(xiang)整(zheng)(zheng)改(gai)計劃。在(zai)員工的不安全(quan)行(xing)為，也是按要求及時(shi)(shi)督促(cu)整(zheng)(zheng)改(gai)落實(shi)，并落實(shi)考核，實(shi)行(xing)閉環管(guan)理(li)(li)，目前(qian)總(zong)(zong)體狀態比(bi)較穩定(ding)。

　　9、危(wei)險源控(kong)制(zhi)(zhi)情況：根據(ju)公司相關(guan)規(gui)定的`規(gui)定，全面開(kai)展危(wei)險源辨(bian)識、評價(jia)和控(kong)制(zhi)(zhi)措施的完(wan)善工作，并(bing)依(yi)據(ju)現場條件(jian)發生(sheng)變化及時(shi)修(xiu)訂、補充和更新有關(guan)內容，實行動態管(guan)理。定期組(zu)織各區(qu)對危(wei)險源辨(bian)識做(zuo)進(jin)一步(bu)梳(shu)理，重點(dian)加強(qiang)對控(kong)制(zhi)(zhi)措施的修(xiu)改與完(wan)善，每項危(wei)險源均有相對應的控(kong)制(zhi)(zhi)措施。危(wei)險源辨(bian)識結果做(zuo)到公開(kai)公布，并(bing)組(zu)織員工認真(zhen)學習。

　　10、職(zhi)業健康(kang)(kang)管理情況：公司認(ren)真開(kai)展崗位職(zhi)業危害(hai)因(yin)素辨識、布點(dian)、定期監測評價，目前檢測結果(guo)是無職(zhi)業危害(hai)場所。職(zhi)業健康(kang)(kang)管理工(gong)作(zuo)主要有(you)：

　　（1）在有(you)變更(geng)的前提(ti)下，及時(shi)對公司內的職業(ye)危(wei)害(hai)進(jin)行(xing)(xing)辨識；（2）勞動(dong)防(fang)護(hu)用(yong)具做到定期更(geng)換、檢測、維護(hu)、保(bao)養；（3）組織(zhi)員(yuan)工每年進(jin)行(xing)(xing)健(jian)康(kang)體檢。

　　11、應(ying)急(ji)救援(yuan)：在應(ying)急(ji)救援(yuan)管理上，公(gong)司(si)實施動(dong)(dong)(dong)態管理，如果發生人員變動(dong)(dong)(dong)或聯系方(fang)式發生變化，則及(ji)時(shi)進行更新，并進行發布。公(gong)司(si)組織全員學(xue)習應(ying)急(ji)預案的(de)(de)(de)相(xiang)關內(nei)容。在預案的(de)(de)(de)編制(zhi)方(fang)面，保障了員工的(de)(de)(de)生命安(an)全、生產(chan)設(she)備安(an)全，立足降低各類風險(xian)，最(zui)大(da)限度地減少因突(tu)發事件或緊(jin)(jin)急(ji)狀態造成的(de)(de)(de)損失和社會(hui)影響，確保緊(jin)(jin)急(ji)情況下能及(ji)時(shi)啟動(dong)(dong)(dong)相(xiang)關處置(zhi)方(fang)案，防止事故擴大(da)。為(wei)了使應(ying)急(ji)救援(yuan)管理有效，各部門(men)對應(ying)急(ji)器材(cai)、儲備應(ying)急(ji)物資等情況進行動(dong)(dong)(dong)態梳理和補充，使現場(chang)的(de)(de)(de)配置(zhi)達(da)到“臨警(jing)好用、應(ying)急(ji)有效”的(de)(de)(de)要(yao)求。對于應(ying)急(ji)預案同樣也是按計劃實施專項安(an)全培訓、組織演(yan)練及(ji)評估活動(dong)(dong)(dong)。

　　12、事(shi)(shi)故管理(li)(li)：按(an)照公司(si)《事(shi)(shi)故管理(li)(li)制度》加強事(shi)(shi)故管理(li)(li)，做好對本公司(si)事(shi)(shi)故或同類行業事(shi)(shi)故的學習和培(pei)訓(xun)，舉一反三，吸(xi)取事(shi)(shi)故中的教訓(xun)。對事(shi)(shi)故進行定期的統(tong)計(ji)工作，結(jie)合公司(si)目標(biao)管理(li)(li)中的事(shi)(shi)故指標(biao)，切實(shi)落實(shi)好“四(si)不放(fang)過”原則，做好人員安全教育及落實(shi)整改措施。

　　13、績效評定和持續改進：公司在(zai)推進安(an)全(quan)標(biao)準化工作中，堅持閉環(huan)原則，落(luo)實每(mei)次檢查出(chu)的現(xian)場和資料問題，結合實際(ji)，實施科(ke)學有效的整改方案，并保(bao)存相關會議、培(pei)訓、檢查、整改文檔。

　　按照公司(si)《安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產標準化(hua)績效(xiao)評(ping)定(ding)(ding)管(guan)理規定(ding)(ding)》，本著以“落實責(ze)任、強化(hua)管(guan)理、促進(jin)合作(zuo)(zuo)、持續改進(jin)”為導向，進(jin)行(xing)了安(an)(an)(an)全(quan)標準化(hua)評(ping)定(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。公司(si)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)績效(xiao)評(ping)價主要來(lai)自(zi)于每次檢查中(zhong)發現的(de)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理不(bu)(bu)足、人員行(xing)為不(bu)(bu)安(an)(an)(an)全(quan)、環境的(de)不(bu)(bu)安(an)(an)(an)全(quan)、設備(bei)的(de)不(bu)(bu)安(an)(an)(an)全(quan)未落實有效(xiao)管(guan)理整治。同時對在日常安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)具有獨創(chuang)性并行(xing)之有效(xiao)的(de)好的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)、措施予以獎(jiang)勵和表揚(yang)。

　　安全生產標準化自評報告 2

　　安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化是(shi)預防事故、加強安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)基(ji)礎，是(shi)貫徹實(shi)施(shi)《中華(hua)人(ren)民共和國安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)法(fa)》、落實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任制的(de)重(zhong)要(yao)(yao)手段(duan)，是(shi)實(shi)施(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)許可制度(du)，強化源頭管(guan)理(li)(li)的(de)有力措施(shi)，也是(shi)開展安(an)(an)(an)全(quan)專項(xiang)整治、安(an)(an)(an)全(quan)評估，實(shi)現(xian)企業統一領導(dao)、分級(ji)管(guan)理(li)(li)、分類指導(dao)的(de)進一步要(yao)(yao)求。

　　一、全員重視，落實責任

　　1、中心領導充分認(ren)識到(dao)安(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)準化(hua)(hua)的重要(yao)意義，對(dui)(dui)開展安(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)準化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)極為重視(shi)，組織各工(gong)(gong)(gong)段對(dui)(dui)《安(an)全(quan)(quan)(quan)生產標(biao)準考(kao)評(ping)辦法》逐(zhu)條(tiao)進(jin)行研(yan)究(jiu)、分析，規范要(yao)求怎樣做、我(wo)們存在什么(me)差距、該如何改(gai)進(jin)。在此基礎上成立(li)了機(ji)電(dian)儀中心安(an)全(quan)(quan)(quan)生產標(biao)準化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)領導小組，并(bing)文件形式下發到(dao)班(ban)組。分解(jie)任務、落實(shi)(shi)責任，分步驟有序實(shi)(shi)施。中心領導除在安(an)全(quan)(quan)(quan)例會上安(an)排(pai)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產標(biao)準化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)并(bing)不定期(qi)檢查(cha)進(jin)展情況外(wai)，還(huan)定期(qi)召開安(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)生產準化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)專題會議，對(dui)(dui)照(zhao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產標(biao)準化(hua)(hua)考(kao)評(ping)檢查(cha)表逐(zhu)條(tiao)研(yan)究(jiu)落實(shi)(shi)。

　　二、強化基層安全管理

　　1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司(si)對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)規章制(zhi)度(du)進行了(le)修訂(ding)、完善(shan)。完善(shan)了(le)《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任制(zhi)》、《事故(gu)報告和檔案(an)管理制(zhi)度(du)》、《危險(xian)源管理制(zhi)度(du)》、《風險(xian)管理制(zhi)度(du)》等(deng)，共(gong)計修訂(ding)完善(shan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)規章制(zhi)度(du)10個，并以文形(xing)式下發各(ge)單位貫徹執(zhi)行。

　　2、規定對動火作(zuo)業(ye)、進(jin)入有限空間作(zuo)業(ye)、高處(chu)作(zuo)業(ye)等，作(zuo)業(ye)前要有預先風險分析(xi)等。

　　3、對安(an)全(quan)(quan)記錄(lu)、臺帳(zhang)進行了清理規范，統(tong)一印制了班組安(an)全(quan)(quan)活動記錄(lu)、安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)記錄(lu)、應急救(jiu)援演練及評審記錄(lu)、安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)臺帳(zhang)等。

　　4、以(yi)全(quan)員(yuan)(yuan)培訓(xun)和(he)參(can)觀(guan)(guan)學習結合的形式，廣泛開展安全(quan)教育培訓(xun)，使全(quan)體職(zhi)工的風險意識、標準化意識不(bu)斷提高。在今(jin)年組(zu)織了班組(zu)長(chang)以(yi)上(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)安全(quan)培訓(xun)大會，共計(ji)15人(ren)參(can)加(jia)；組(zu)織班組(zu)長(chang)以(yi)上(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)到相關(guan)企業參(can)觀(guan)(guan)學習。

　　三、以安全生產標準化為契機，全面進行現場規范整治

　　根據《考(kao)評辦(ban)法》及慶(qing)特化公(gong)司(si)(si)相關要求，慶(qing)陽(yang)民爆公(gong)司(si)(si)開展了現(xian)場(chang)清(qing)掃月大(da)檢查、春檢、安全(quan)(quan)月、電氣專(zhuan)項(xiang)檢查、秋檢、危化品運(yun)輸車專(zhuan)項(xiang)檢查、“打非治違(wei)”大(da)檢查等檢查活動，并由領導親自帶(dai)隊進行(xing)(xing)檢查。在檢查過程共發現(xian)問題56項(xiang)，已全(quan)(quan)部進行(xing)(xing)整改。通過對現(xian)場(chang)各生產線進行(xing)(xing)檢查，使生產現(xian)場(chang)本質安全(quan)(quan)水平得到很大(da)提(ti)高。

　　四、針對在多次檢查過程中存在的`問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：

　　1、加強(qiang)對安全(quan)生產相關人員的(de)培訓和(he)教育，努力提高公司安全(quan)管理水平。

　　2、繼續(xu)加大(da)對(dui)安(an)全生產標(biao)準化創(chuang)建工作的宣(xuan)貫力度。力求(qiu)使各部門(men)負責人對(dui)安(an)全生產標(biao)準化創(chuang)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認(ren)識。

　　3、加大(da)安全監督(du)檢查力度，強化隱患排(pai)查與治理(li)，堅決杜絕各類傷亡事件的發生

　　4、加(jia)大資(zi)源投(tou)入，不(bu)斷(duan)提高工藝、設備的(de)本質(zhi)安全化(hua)程度，為安全生(sheng)產創造條件。

　　總之，我們將在省、市、區(qu)、專家組以及上(shang)(shang)級主(zhu)管部門的指(zhi)導(dao)下，更加扎實地(di)開展安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作。通過(guo)開展安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準化建設，使(shi)慶陽民爆(bao)公司(si)更進一步加強了安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過(guo)程、全(quan)(quan)方位控制，強化了安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的管理、監督、檢查(cha)和執行力度(du)，使(shi)公司(si)的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理推上(shang)(shang)一個(ge)新臺階，職(zhi)工的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意識得到提高(gao)和增(zeng)強。

　　安全生產標準化自評報告 3

　　根(gen)據市、縣(xian)關于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)化(hua)年(nian)度(du)自評(ping)(ping)工作(zuo)的通知要求，為加強對企業(ye)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)監督(du)管理，提高安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的管理水平(ping)，對照《機械行業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)化(hua)二級企業(ye)達標標準(zhun)(zhun)》要求，我們認真積極地(di)開展了企業(ye)內(nei)部安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)化(hua)年(nian)度(du)自評(ping)(ping)活動(dong)，對公司(si)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)條件(jian)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)能力進行了詳細全(quan)(quan)(quan)面的自評(ping)(ping)檢查，現將自評(ping)(ping)工作(zuo)相關情況匯報如(ru)下(xia)：

　　一、 加強組織領導，明確職責分工

　　按照通知精神，我們立即(ji)組(zu)織召(zhao)開了(le)公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)專題會議，認(ren)真學習了(le)國家安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)法律、法規(gui)和(he)(he)機械(xie)行業安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化二級(ji)企業達標標準(zhun)，深刻領會安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化的內容和(he)(he)實質(zhi)。成(cheng)(cheng)立了(le)公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化年度(du)自(zi)評(ping)工(gong)作(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)，由(you)公司(si)(si)總(zong)經理(li)靖崇(chong)賢任組(zu)長，分(fen)管(guan)(guan)(guan)生(sheng)產(chan)(chan)副(fu)總(zong)王振(zhen)田為(wei)副(fu)組(zu)長，安(an)全(quan)、生(sheng)產(chan)(chan)、質(zhi)管(guan)(guan)(guan)、辦公室(shi)(shi)等(deng)部(bu)門主(zhu)管(guan)(guan)(guan)為(wei)成(cheng)(cheng)員。并制(zhi)定了(le)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化年度(du)自(zi)評(ping)工(gong)作(zuo)方案。實行統一指揮，職責(ze)明(ming)確分(fen)工(gong)。安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的評(ping)價工(gong)作(zuo)由(you)公司(si)(si)安(an)全(quan)部(bu)牽頭，資質(zhi)、機構與人員管(guan)(guan)(guan)理(li)的評(ping)價工(gong)作(zuo)由(you)辦公室(shi)(shi)負責(ze)，安(an)全(quan)技術(shu)和(he)(he)設備管(guan)(guan)(guan)理(li)由(you)設備部(bu)和(he)(he)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)部(bu)負責(ze)，這樣自(zi)上而下層(ceng)層(ceng)明(ming)確任務(wu)，落實責(ze)任，制(zhi)訂考核標準(zhun)，獎懲分(fen)明(ming)，確保(bao)(bao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)年度(du)自(zi)評(ping)工(gong)作(zuo)按期保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量(liang)完成(cheng)(cheng)。

　　二、搞好宣傳發動，找出存在問題

　　我(wo)們依照(zhao)公(gong)司的(de)(de)(de)統一部署，通過層(ceng)層(ceng)召開會議(yi)，大(da)張旗鼓地宣傳這次安全(quan)生產標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)年度自評工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)意義(yi)，以此(ci)為(wei)契機(ji)(ji)，運(yun)(yun)用正反兩方(fang)面的(de)(de)(de)`安全(quan)事(shi)(shi)故典范，以案講法，使廣(guang)大(da)職工(gong)受到(dao)一次深刻(ke)的(de)(de)(de)安全(quan)生產教育(yu)。在此(ci)基礎上，領導小組成(cheng)員(yuan)根據各(ge)自的(de)(de)(de)分(fen)(fen)工(gong)，通過查資料，深入施工(gong)現場(chang)，按照(zhao)《機(ji)(ji)械(xie)行業安全(quan)生產標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)二(er)級企業達標(biao)(biao)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)》中的(de)(de)(de)分(fen)(fen)項(xiang)(xiang)評分(fen)(fen)細則，實(shi)事(shi)(shi)求是地進行評價(jia)。通過詳(xiang)細檢查，我(wo)們認為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)安全(quan)生產標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)，自去年12月(yue)份通過省局驗收(shou)達標(biao)(biao)后，能堅持按照(zhao)機(ji)(ji)械(xie)行業二(er)級企業安全(quan)生產標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)要(yao)(yao)求運(yun)(yun)作(zuo)，基本上能夠達到(dao)二(er)級企業的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，但(dan)由(you)于安全(quan)生產標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)達標(biao)(biao)工(gong)作(zuo)是一項(xiang)(xiang)新(xin)事(shi)(shi)物，標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)要(yao)(yao)求高(gao)，任務重(zhong)，企業專業人員(yuan)少，加上運(yun)(yun)行剛剛半年多時間，也從中發現了很多的(de)(de)(de)問題，主(zhu)要(yao)(yao)有：

　　一）安全(quan)生產管理制(zhi)度方面：

　　1、未(wei)按(an)安全生(sheng)產獎(jiang)(jiang)懲制度落實獎(jiang)(jiang)懲。

　　2、車間存在轉崗(gang)和新工人入廠未及時進行安(an)全教育培訓的(de)情況。

　　3、個別生產現場安(an)全(quan)隱患，未如期整(zheng)改。

　　二）資質、機構與(yu)人(ren)員(yuan)管理(li)方面(mian)：

　　1、部(bu)分特種設備(bei)操(cao)作人員未經過安全(quan)培訓。

　　2、生產現場部分安全防(fang)護用品“三證”不齊全。

　　三）設(she)備和安全技術(shu)管理方面：

　　1、應(ying)急預案演練不及(ji)時(shi)。

　　2、安全防護(hu)措(cuo)施(shi)和警示、警告標識不全。

　　3、部分特(te)種(zhong)設(she)備存在(zai)一定的安全隱患。

　　三、尋求解決方案，搞好安全管理

　　針對(dui)(dui)以(yi)上存(cun)在的(de)問(wen)題，自評領導小(xiao)組經過反復研究，征(zheng)求各方面(mian)的(de)意見，采(cai)取(qu)措施(shi)，責任到人，從以(yi)下四個方面(mian)對(dui)(dui)癥下藥，限期加以(yi)解決。

　　1、根據這次安(an)全生產標準化(hua)年(nian)度自評，結(jie)合(he)公司(si)的(de)實際情況，重(zhong)新修訂安(an)全管理(li)制度，安(an)全生產責任制，安(an)全操作規程(cheng)和(he)安(an)全獎懲辦法，建立健(jian)全安(an)全保證體系。

　　2、進一(yi)步充(chong)實(shi)和(he)加強安全(quan)管理機構，按要求設置專職(zhi)或兼職(zhi)安全(quan)管理人員。

　　3、建立健全(quan)(quan)各部門、各崗位的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生產考核制度(du)，開展(zhan)多種(zhong)(zhong)形式的(de)崗位安(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)術培訓(xun)，抓好特種(zhong)(zhong)作業人員的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理，減少和杜絕(jue)安(an)(an)全(quan)(quan)事故的(de)發(fa)生。

　　4、保(bao)證(zheng)生產設備處于良(liang)好(hao)運(yun)行狀態，對安(an)全(quan)(quan)隱患及時整改，保(bao)證(zheng)安(an)全(quan)(quan)技術，安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育，安(an)全(quan)(quan)設施經費及時足額到位。

　　總之， 安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)“責任(ren)(ren)重(zhong)于泰山”，公(gong)(gong)司的(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理任(ren)(ren)務是艱巨而又神(shen)圣(sheng)的(de)(de)事業，需要我們警種(zhong)長鳴(ming)，長抓(zhua)不(bu)懈。只要我們在安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)中建立(li)目標，樹立(li)信(xin)心，遵(zun)照上級安監部(bu)門的(de)(de)指示精神(shen)，團結(jie)一致，齊抓(zhua)共管(guan)，真(zhen)抓(zhua)實干，就能使公(gong)(gong)司的(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準化管(guan)理工作(zuo)(zuo)邁上新臺階，確保企業能有長足的(de)(de)發展。

　　安全生產標準化自評報告 4

　　根(gen)據(ju)《全(quan)國冶金等工(gong)貿(mao)企業安全(quan)生產標準化考評(ping)(ping)辦法》，公司成(cheng)立(li)了由總(zong)經理(li)為(wei)(wei)組長的自(zi)(zi)評(ping)(ping)小(xiao)組，由……6人為(wei)(wei)自(zi)(zi)評(ping)(ping)小(xiao)組成(cheng)員，根(gen)據(ju)評(ping)(ping)定標準對(dui)企業基礎(chu)管理(li)資料、設備設施和(he)生產現場等要(yao)素(su)的綜合自(zi)(zi)評(ping)(ping)。

　　一、目標

　　公司制定有(you)年度安(an)(an)全(quan)生產目(mu)標(biao)與指(zhi)標(biao)，有(you)年度安(an)(an)全(quan)生產目(mu)標(biao)分解及實施(shi)計劃(hua)和考核辦(ban)法(fa)，有(you)與安(an)(an)全(quan)生產目(mu)標(biao)管理制度相符的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)目(mu)標(biao)與指(zhi)標(biao)實施(shi)情(qing)況的(de)(de)(de)檢查或監(jian)測記(ji)錄，并對安(an)(an)全(quan)生產目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)完成效果評估報告、實施(shi)計劃(hua)進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)調整，并有(you)修改記(ji)錄。

　　二、組織機構和職責

　　公司建立有專職安全(quan)管理機構，配備有6名安全(quan)管理人員，并定期組(zu)織召開(kai)安全(quan)專題會。

　　建立健全(quan)了各級部門(men)和人員的安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責任制，并(bing)定期(qi)對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責任制進行適(shi)宜性評審與更新。

　　三、安全投入

　　公司制定有(you)安全(quan)專項(xiang)費(fei)用使用計劃，建立有(you)安全(quan)專項(xiang)費(fei)用使用臺賬，明確安全(quan)專項(xiang)費(fei)用使用范圍。依法(fa)參加工傷社會保險(xian)，為從業(ye)人員繳納工傷保險(xian)費(fei)用，有(you)繳費(fei)憑據。

　　四、法律法規與安全管理制度

　　公司建(jian)立了法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)管理制度，建(jian)立了法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)清單，并將(jiang)獲取的相關法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)匯總，并對從業人員進行相關培訓和考核。

　　公司制(zhi)(zhi)定(ding)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任和(he)獎懲；安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)投入；安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)例(li)會；安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)教(jiao)育和(he)培(pei)訓(xun)；文件和(he)檔案管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；隱患排查(cha)與治(zhi)理(li)(li)(li)(li)；特種作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；設備(bei)設施(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；建設項目安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)設施(shi)“三同時(shi)”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；生(sheng)產(chan)(chan)設備(bei)設施(shi)驗收管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；生(sheng)產(chan)(chan)設備(bei)設施(shi)報廢(fei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；施(shi)工和(he)檢(jian)(jian)維修安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；危(wei)(wei)(wei)險(xian)物品入重大危(wei)(wei)(wei)險(xian)源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；作(zuo)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；職業(ye)健康管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)檢(jian)(jian)查(cha)及隱患的整(zheng)改；勞(lao)動(dong)防(fang)(fang)護用品、用具(ju)及職業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)健康管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；職業(ye)危(wei)(wei)(wei)害防(fang)(fang)治(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度；相關(guan)(guan)方及外來用工安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度；安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)費用提取和(he)使用管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度；相關(guan)(guan)方安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；防(fang)(fang)火安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；設備(bei)設施(shi)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；電氣安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；危(wei)(wei)(wei)險(xian)作(zuo)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；事故管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；應急救(jiu)援預案等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的規章(zhang)制(zhi)(zhi)度。并(bing)將安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度發(fa)放到相關(guan)(guan)工作(zuo)崗位，對員(yuan)工進行培(pei)訓(xun)和(he)考核。

　　公(gong)司制(zhi)定(ding)各類工種崗位(wei)的(de)安全操作(zuo)規(gui)程(cheng)，對全操作(zuo)規(gui)程(cheng)進行貫徹學習，在作(zuo)業現場進行了懸掛。

　　建立了文(wen)件和(he)檔案(an)的管(guan)理制度，明確責任部門/人員、流程、形式(shi)、權(quan)限(xian)及各類安全生產檔案(an)及保存要(yao)求(qiu)等。

　　五、教育培訓管理

　　公司確定安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓(xun)(xun)部門，制定培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃，建立(li)了培(pei)訓(xun)(xun)記錄檔案。加(jia)強崗位(wei)操作(zuo)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育、生產技能(neng)培(pei)訓(xun)(xun)和考核(he)，考核(he)不合格人員(yuan)(yuan)(yuan)，不得上(shang)崗。對新員(yuan)(yuan)(yuan)工進行“三級”安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投(tou)入使用前(qian)，對有關(guan)崗位(wei)操作(zuo)人員(yuan)(yuan)(yuan)進行專(zhuan)門的(de)安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育和培(pei)訓(xun)(xun)。

　　六、生產設備設施

　　（一(yi)）生(sheng)產(chan)設備設施建設

　　該公司(si)生(sheng)產場所經消(xiao)防管理部門驗收合格。廠區內(nei)的建（構）筑物按規(gui)定設置(zhi)了防雷設施，并(bing)定期進(jin)行了檢驗。未使用屬于國(guo)家淘汰(tai)的生(sheng)產工藝(yi)裝(zhuang)備和產品。

　　（二）設(she)備(bei)設(she)施(shi)運行(xing)管理

　　公司(si)制(zhi)定(ding)設(she)備(bei)設(she)施的(de)檢修、維護、保養管理制(zhi)度，建(jian)立有設(she)備(bei)臺帳。

　　為(wei)主要設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施(shi)建(jian)立了(le)技術(shu)檔案，特種設(she)(she)備(bei)建(jian)立有專用臺(tai)賬，有設(she)(she)備(bei)日(ri)常(chang)使用檢查(cha)記錄。

　　（三）新設(she)備新設(she)施(shi)驗收及舊(jiu)設(she)備拆除、報(bao)廢

　　公司制定有新(xin)設(she)備設(she)施(shi)驗收和(he)舊設(she)備設(she)施(shi)拆除、報廢(fei)的管理制度。

　　（四）設(she)備(bei)設(she)施檢(jian)測(ce)檢(jian)驗(yan)

　　公司建(jian)(jian)立有設(she)備設(she)施（包括特種(zhong)設(she)備和廠房等建(jian)(jian)（構）筑物）檢(jian)測(ce)檢(jian)驗管理制度，并定(ding)期對主要設(she)備設(she)施進行了檢(jian)驗。

　　七、作業安全

　　（一）生產(chan)現場管理和生產(chan)過程控制(zhi)

　　公(gong)司對生產(chan)現(xian)場(chang)和(he)生產(chan)過(guo)程(cheng)、環境存(cun)在的(de)風險(xian)和(he)隱(yin)患進行辨識、評估分(fen)級，并制定相應(ying)的(de)控制措(cuo)施。

　　劃出非崗位操作(zuo)人(ren)員行(xing)走的安全路線，確定了具體(ti)危(wei)險場所，設置危(wei)險標志牌或警告標志牌，嚴格(ge)管理其區域內的作(zuo)業。

　　在生產場所和倉庫配備了消防設(she)施，加強(qiang)各個作(zuo)業場所的安全檢查。

　　（二(er)）作業行為管理

　　公司制定了人員行為監(jian)督控制的`制度(du)，對危(wei)險性大的作(zuo)業實(shi)行許可制、工作(zuo)票制。

　　（三）警示標志和(he)安全防護

　　公司制定了警示標志和安全防(fang)護的管(guan)理制度。

　　八、隱患排查和治理

　　公司(si)制定(ding)有隱(yin)(yin)(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)工(gong)作方案，明確排(pai)(pai)查(cha)的(de)目(mu)的(de)、范圍、方法和要(yao)求等。按照(zhao)方案進(jin)行隱(yin)(yin)(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)工(gong)作，對隱(yin)(yin)(yin)患(huan)進(jin)行分析(xi)評估，確定(ding)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)等級，登記建檔。

　　公司(si)采用綜合檢(jian)查(cha)、專業檢(jian)查(cha)、季節性檢(jian)查(cha)、節假日檢(jian)查(cha)、日常(chang)檢(jian)查(cha)等(deng)方式進行隱患排查(cha)工作。

　　九、應急救援

　　公司按相關(guan)規定(ding)建立安(an)全(quan)生產應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)理機構或(huo)指(zhi)定(ding)專(zhuan)(zhuan)人(ren)負責安(an)全(quan)生產應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)理工作(zuo)。建立了與本單位生產安(an)全(quan)特點(dian)相適(shi)應(ying)(ying)(ying)的專(zhuan)(zhuan)兼職應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援隊伍(wu)或(huo)指(zhi)定(ding)專(zhuan)(zhuan)兼職應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援人(ren)員。定(ding)期組織(zhi)專(zhuan)(zhuan)兼職應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援隊伍(wu)和(he)人(ren)員進行訓練。

　　公司按規定結合企業的危險(xian)源狀況、危險(xian)性(xing)分析(xi)情(qing)況和(he)可能發(fa)生的事(shi)故(gu)特點編制(zhi)了生產(chan)安全(quan)事(shi)故(gu)應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和(he)處置方案。并按有(you)關(guan)規定報(bao)相關(guan)部門備案

　　按應(ying)急(ji)預案的要求，建立(li)應(ying)急(ji)設施，配備應(ying)急(ji)裝(zhuang)備，儲備應(ying)急(ji)物資。按規定每年至少組(zu)織一次安全生(sheng)產事(shi)故應(ying)急(ji)救援培訓和(he)演練。

　　十、事故報告、調查和處理

　　公司完(wan)善(shan)了(le)事故的管理(li)制度，明確了(le)事故報告、調查、統計與分析、回(hui)顧、書面報告樣式和表格等內容。

　　事故(gu)調(diao)查按照“四不放過(guo)”原則進行處(chu)理。定期對事故(gu)、事件進行統計、分析(xi)，建立事故(gu)管(guan)理檔案。

　　根據(ju)《全(quan)國冶金(jin)等工貿(mao)企業安(an)全(quan)生產標準(zhun)化考評(ping)辦法》和《全(quan)國冶金(jin)等工貿(mao)企業安(an)全(quan)生產標準(zhun)化基本規范(fan)評(ping)分細則(ze)》，公司(si)自評(ping)小(xiao)組(zu)通過(guo)采用資(zi)料審查、現場檢查、抽樣(yang)調(diao)查、現場詢問(wen)的方式(shi)，對公司(si)安(an)全(quan)生產標準(zhun)化系統(tong)各要素進(jin)(jin)行(xing)了自評(ping)，針對存在問(wen)題分別進(jin)(jin)行(xing)了對標整(zheng)改(gai)(gai)，整(zheng)改(gai)(gai)后自評(ping)得分為729分，我(wo)公司(si)申請評(ping)審之日前一年(nian)內未(wei)發生過(guo)死亡事故。

　　公司自評(ping)小(xiao)組(zu)認為：公司安全生產標準(zhun)化自評(ping)結果已達到三(san)級標準(zhun)化要(yao)求(qiu)。

　　安全生產標準化自評報告 5

　　根據市、區(qu)安(an)(an)全(quan)生產(chan)監督(du)管(guan)理局的部署和要(yao)求，沈陽XX有限公司是20XX年擬創建三級安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化企業(ye)之(zhi)一(yi)。為認真完成此項工(gong)作，我公司全(quan)體員工(gong)經過近兩年的努力，現在基本達到了驗收要(yao)求，現將企業(ye)安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化自(zi)(zi)查自(zi)(zi)評(ping)工(gong)作匯(hui)報如下：

　　一、 企業概況

　　沈陽XX有限公司始建于XX年12月，XX年XX月開始正式生產(chan)，是(shi)汽(qi)車(che)安全氣囊(nang)和安全帶專業生產(chan)廠。

　　公司占地(di)面積(ji)XX平方(fang)米，總資產為(wei)XX萬元，在(zai)崗員工XX人(ren)，其中工程技術人(ren)員12人(ren)，主要生產設備(bei)XX套XX臺。廠址在(zai)沈(shen)陽XX區(qu)XX路XX號。公司主導(dao)產品(pin)為(wei)XX產品(pin)，產品(pin)目標市場為(wei)XX。目前為(wei)XX配套。2007年(nian)實(shi)現工業總產值為(wei)XX萬元。2008年(nian)計劃工業總產值為(wei)XX萬元。

　　公司設有安(an)全管理委員會、綜合部、生產部具體負責(ze)全公司安(an)全生產、環境保護和工業衛生工作(zuo)。

　　二、安全生產標準化活動自查自評情況

　　1、加強領導 全員發動

　　公(gong)司(si)(si)(si)被區安(an)監(jian)局確定在(zai)(zai)20XX年安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)進(jin)(jin)入(ru)三(san)級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye) 后，公(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導極為(wei)重視，立(li)即召開班子(zi)會(hui)議研究達標(biao)工(gong)作(zuo)。公(gong)司(si)(si)(si)成立(li)了(le)(le)以總經(jing)理(li)(li)為(wei)首(shou)的(de)達標(biao)工(gong)作(zuo)領(ling)導小組，下(xia)設(she)了(le)(le)三(san)個工(gong)作(zuo)組，分(fen)別為(wei)宣傳組、整改組、技(ji)(ji)術組。并對每個組的(de)職責進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)詳細(xi)的(de)分(fen)工(gong)。在(zai)(zai)此基(ji)礎上公(gong)司(si)(si)(si)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)全(quan)(quan)員(yuan)發動(dong)。分(fen)別在(zai)(zai)中層以上干部會(hui)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)理(li)(li)會(hui)、安(an)技(ji)(ji)員(yuan)會(hui)進(jin)(jin)行(xing)部署。同(tong)時，公(gong)司(si)(si)(si)采取積極宣傳教育、掛圖等(deng)方(fang)式報道(dao)(dao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)意義及(ji)達標(biao)要(yao)求(qiu)和考評細(xi)則(ze)，使全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)明確了(le)(le)通(tong)過開展安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)活動(dong)，能進(jin)(jin)一(yi)步(bu)強化(hua) 企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)礎管(guan)理(li)(li)，改善企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)條件，提(ti)高全(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意識，提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)職業(ye)健(jian)康(kang)水平，從而使企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)納入(ru)標(biao)準(zhun)化(hua)、制度化(hua)、規范化(hua)軌(gui)道(dao)(dao)。同(tong)時也明確了(le)(le)達標(biao)的(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)和原(yuan)則(ze)。工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)就是達到國家XX級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)目(mu)標(biao)(XX分(fen)以上)，工(gong)作(zuo)原(yuan)則(ze)是：克服困難，創造條件，徹(che)底整改，確保達標(biao)。

　　為確保(bao)達標(biao)工(gong)作(zuo)順利開(kai)展(zhan)，培(pei)訓骨干，公(gong)司(si)分三次派出人員到已三級達標(biao)的兄弟(di)公(gong)司(si)進行學(xue)習，并請進來，學(xue)習和(he)掌(zhang)握(wo)達標(biao)重點、達標(biao)要(yao)求及(ji)達標(biao)細則(ze)。這些骨干都(dou)起了相當大的作(zuo)用，有力地指(zhi)導了本(ben)單位(wei)達標(biao)工(gong)作(zuo)的.開(kai)展(zhan)。為讓三級單位(wei)都(dou)掌(zhang)握(wo)達標(biao)工(gong)作(zuo)要(yao)求，職(zhi)能部門先后購買了專業(ye)書籍(ji)，發到各單位(wei)，供學(xue)習和(he)掌(zhang)握(wo)。

　　2、自查整改 逐項落實

　　根據考核標準三大部分(fen)七(qi)十五項內(nei)容，公司(si)按考評細則組(zu)(zu)成四(si)個專業(ye)組(zu)(zu)，即綜(zong)合(he)管理組(zu)(zu)、機械組(zu)(zu)、電氣組(zu)(zu)、作業(ye)環境與職業(ye)健康組(zu)(zu)。每(mei)組(zu)(zu)對(dui)達標細則、條款(kuan)分(fen)數、問題(ti)點、得(de)分(fen)點進(jin)行詳(xiang)查，針對(dui)問題(ti)點制定了具(ju)體的(de)整(zheng)改意見，組(zu)(zu)織(zhi)單位(wei)實施。

　　首先(xian)在設備(bei)設施方(fang)面(mian)，對(dui)公司生產(chan)方(fang)面(mian)各部門全面(mian)排查，調查摸底，對(dui)考評(ping)要求逐(zhu)條、逐(zhu)項、逐(zhu)臺對(dui)照檢查。在整(zheng)(zheng)個自查整(zheng)(zheng)改(gai)階段(duan)，檢查組(zu)組(zu)織了(le)二(er)次(ci)大檢查，各組(zu)分工把關，對(dui)本組(zu)的問(wen)題提出(chu)具體的整(zheng)(zheng)改(gai)意見，落實到整(zheng)(zheng)改(gai)單(dan)位和(he)責任人(ren)，限期解決。部分員工放棄休(xiu)息，全力(li)投入(ru)到隱(yin)患(huan)整(zheng)(zheng)改(gai)中，經(jing)過跟蹤檢查，按(an)單(dan)查對(dui)，隱(yin)患(huan)整(zheng)(zheng)改(gai)任務目(mu)前(qian)已(yi)完成(cheng)93%以上(查出(chu)隱(yin)患(huan)總數(shu)30項，完成(cheng)28項)。

　　在(zai)(zai)自查(cha)(cha)整(zheng)改中(zhong)，我們突(tu)出做了(le)以下幾(ji)項工(gong)(gong)作：硬(ying)件方面對(dui)(dui)設(she)備(bei)設(she)施51項考評內容，在(zai)(zai)各(ge)(ge)組自檢(jian)的基礎上(shang)，由機械(xie)、電氣兩(liang)個(ge)組全(quan)(quan)面進(jin)行(xing)(xing)檢(jian)查(cha)(cha)，對(dui)(dui)查(cha)(cha)出的問題(ti)全(quan)(quan)部下達了(le)隱(yin)患整(zheng)改通知(zhi)單(dan)，責令所(suo)在(zai)(zai)部門(men)按考核標準進(jin)行(xing)(xing)整(zheng)改。現(xian)在(zai)(zai)，對(dui)(dui)叉車、空(kong)氣壓縮機設(she)備(bei)各(ge)(ge)類(lei)限位(wei)裝置全(quan)(quan)部進(jin)行(xing)(xing)了(le)檢(jian)修，對(dui)(dui)各(ge)(ge)類(lei)設(she)備(bei)的安(an)全(quan)(quan)防護(hu)進(jin)行(xing)(xing)了(le)完善(shan);對(dui)(dui)各(ge)(ge)工(gong)(gong)業管道統(tong)一(yi)繪圖，對(dui)(dui)手持電動工(gong)(gong)具全(quan)(quan)面進(jin)行(xing)(xing)了(le)檢(jian)查(cha)(cha)，排除隱(yin)患，配齊(qi)了(le)消防器材(cai)，在(zai)(zai)不同范圍內在(zai)(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度上(shang)提(ti)高(gao)了(le)公(gong)司的本質安(an)全(quan)(quan)程(cheng)度。整(zheng)個(ge)達標活(huo)動僅(jin)幾(ji)個(ge)重(zhong)點單(dan)位(wei)統(tong)計共支(zhi)出費用XX萬元。

　　在作(zuo)業環(huan)境和職業健康工作(zuo)方面，通過這次達標(biao)活動(dong)(dong)，大大提(ti)高(gao)了(le)現場管理水平(ping)，改善了(le)勞(lao)動(dong)(dong)條(tiao)件。

　　我公司職(zhi)業(ye)危(wei)(wei)害，主要有(you)電腦(nao)輻(fu)(fu)射、噪(zao)聲(空氣壓(ya)縮機)、高溫(wen)(灶臺)三(san)類因(yin)素。三(san)類危(wei)(wei)害因(yin)素接觸人(ren)員中，電腦(nao)輻(fu)(fu)射XX人(ren)，噪(zao)聲XX人(ren)，高溫(wen)XX人(ren)。近年來，為改善作(zuo)業(ye)環境，公司對(dui)職(zhi)業(ye)危(wei)(wei)害因(yin)素進(jin)行了(le)方(fang)方(fang)面面的治(zhi)理，大(da)幅度提高了(le)環境質量。通過對(dui)員工的職(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康檢查，保(bao)護了(le)對(dui)接觸三(san)類職(zhi)業(ye)危(wei)(wei)害作(zuo)業(ye)人(ren)員的健(jian)(jian)康。

　　在這次(ci)安(an)全生產標準化活(huo)動中，我們建立完(wan)(wan)善(shan)了職業病檔案，建立了完(wan)(wan)善(shan)的(de)(de)資料(liao)，并分別提出(chu)了電(dian)腦操作、灶臺高溫(wen)、空氣壓縮機噪音(yin)防護的(de)(de)建議和采(cai)取了技術防護措施。配備了充足(zu)的(de)(de)照(zhao)明器具，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做(zuo)到了量具有盒，成品，半成品及原材料(liao)分類擺放，做(zuo)到了上(shang)架管理，通道(dao)基(ji)本杜絕了占道(dao)現象。

　　這次達標活動中一項(xiang)突出的工(gong)作就是軟件建設得到了大(da)大(da)加(jia)強(qiang)。在(zai)(zai)基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)文本(ben)上我們(men)增加(jia)了多項(xiang)內容。首先(xian)在(zai)(zai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)制(zhi)方(fang)(fang)面，進(jin)行了全(quan)(quan)面修(xiu)訂，針(zhen)對部(bu)(bu)門(men)(men)(men)和(he)人(ren)員變(bian)動情況，按照分(fen)級管(guan)(guan)理(li)、分(fen)線負責的原(yuan)則突出了其安(an)全(quan)(quan)職責，現(xian)在(zai)(zai)共建立了各(ge)(ge)類人(ren)員及部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)制(zhi)20個。在(zai)(zai)各(ge)(ge)項(xiang)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產規(gui)章制(zhi)度(du)方(fang)(fang)面，在(zai)(zai)原(yuan)有(you)16項(xiang)規(gui)章制(zhi)度(du)的基(ji)礎上，增加(jia)了相關方(fang)(fang)管(guan)(guan)理(li)。勞動合同(tong)安(an)全(quan)(quan)監(jian)督(du)。危險源識別、評價和(he)控制(zhi)等4項(xiang)制(zhi)度(du)，現(xian)共有(you)20項(xiang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)，從(cong)而保證了企業(ye)在(zai)(zai)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面能做到有(you)法(fa)(fa)可查(cha)，有(you)法(fa)(fa)可依。此外，還根據綜合部(bu)(bu)提供(gong)的工(gong)種(zhong)崗位(wei)，補(bu)充(chong)完善了2項(xiang)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產操作規(gui)程(cheng)，加(jia)之(zhi)原(yuan)9個規(gui)程(cheng)，現(xian)共有(you)安(an)全(quan)(quan)操作規(gui)程(cheng)11個。內容全(quan)(quan)部(bu)(bu)印成文本(ben)，下(xia)發至各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)貫徹執行。

　　在(zai)職業安全健康教育，隱患及整(zheng)改、工傷事故等(deng)檔案(an)方面，全部按考評要求得到了(le)充實和(he)完善(shan)。

　　公司(si)建立應(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援體系(xi)，分別對(dui)事(shi)故(gu)的發生有了應(ying)急(ji)(ji)預案和(he)對(dui)策(ce)。還根(gen)據自(zi)身工藝、生產的特點，增加了對(dui)危險(xian)源的辯(bian)識，提出(chu)針對(dui)性的控制措施。教育(yu)崗(gang)位相關人(ren)員，做到人(ren)人(ren)都知道，能預防，會應(ying)急(ji)(ji)。并進行了消(xiao)防疏散演(yan)練。

　　以上(shang)匯報(bao)了(le)公(gong)司在(zai)這次安全生(sheng)產標準化工作中(zhong)所做(zuo)的(de)工作和(he)取得(de)的(de)一些成果。但嚴格對照標準和(he)一些先進的(de)兄弟廠相(xiang)比，我們(men)仍然有很大差距和(he)不足。

　　三、自查自評情況

　　基礎管理230分(fen)(fen)，扣(kou)XX分(fen)(fen)，實得(de)XX分(fen)(fen);設備設施(shi)600分(fen)(fen)，扣(kou)XX分(fen)(fen)實得(de)355分(fen)(fen);作業(ye)環境職業(ye)健(jian)康(kang)170分(fen)(fen)，扣(kou)XX分(fen)(fen)，實得(de)XX分(fen)(fen);總計扣(kou)XX分(fen)(fen)，自評得(de)分(fen)(fen)為XX分(fen)(fen)。

　　四、存在問題

　　1、由于企業處于新建單位，所以(yi)一些存在著人員新、設備(bei)新、缺乏(fa)基礎知(zhi)識管理(li)經驗(yan)的積累(lei)。

　　2、個(ge)別員工安(an)(an)全生產意識不強，個(ge)別崗位仍“三違”現象存在，所(suo)以加強安(an)(an)全生產教(jiao)育和強化管理仍然是我們要做的工作。

　　3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短(duan)，在一些具體問題上，我們仍然有(you)大量工作要做。

　　在貫徹安(an)全(quan)生產標準化(hua)活動中，我(wo)們做(zuo)(zuo)了一些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但與標準的(de)(de)(de)要求還存在相(xiang)當大(da)的(de)(de)(de)差(cha)距(ju)，即便與兄弟廠比較，我(wo)們也(ye)有(you)很多的(de)(de)(de)不(bu)足，我(wo)們要把安(an)全(quan)生產標準化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)為今(jin)后安(an)全(quan)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基礎和(he)依據，不(bu)斷改進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提(ti)高管理(li)水平，為開創金杯(bei)錦恒汽車安(an)全(quan)系統有(you)限公司(si)安(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)新(xin)局面做(zuo)(zuo)出新(xin)的(de)(de)(de)努力。

　　安全生產標準化自評報告 6

　　根據長治市安(an)監局[20xx]42號“關于(yu)20xx年冶金、機(ji)(ji)械等行(xing)業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)實施(shi)(shi)方案”的(de)(de)通知要(yao)求，為全(quan)面(mian)提升我公(gong)司的(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)水平，加強對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)基礎(chu)(chu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)監督管理，促進(jin)自(zi)(zi)我約(yue)束，建(jian)立(li)持(chi)續(xu)改進(jin)的(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)長效機(ji)(ji)制，我公(gong)司特成立(li)以(yi)(yi)總(zong)經(jing)理為組(zu)長的(de)(de)“創(chuang)建(jian)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化活動(dong)領導(dao)組(zu)”，專門負責標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化活動(dong)的(de)(de)落實、監察及評價工作(zuo)(zuo)。該小組(zu)深(shen)入學習了(le)國(guo)家(jia)關于(yu)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)法(fa)律、法(fa)規和規章以(yi)(yi)及《機(ji)(ji)械制造企業(ye)安(an)全(quan)質量標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化考核評級(ji)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)》等相(xiang)關文件，深(shen)刻理解(jie)并掌握(wo)了(le)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)內容和要(yao)求。在(zai)此(ci)基礎(chu)(chu)上(shang)，我們對(dui)公(gong)司安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)基礎(chu)(chu)管理、設(she)備(bei)設(she)施(shi)(shi)安(an)全(quan)狀況、作(zuo)(zuo)業(ye)環境與職業(ye)健康等方面(mian)進(jin)行(xing)了(le)全(quan)面(mian)細致(zhi)的(de)(de)整改和自(zi)(zi)評。現將自(zi)(zi)評情(qing)況匯(hui)報如下：

　　一、企業概況

　　略

　　二、安全生產領導機構及人員設置情況

　　接到(dao)長(chang)(chang)治(zhi)市安(an)監局的(de)(de)通(tong)知后，公(gong)司(si)迅速成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立了(le)由總(zong)經(jing)理(li)王聯剛擔任組(zu)(zu)長(chang)(chang)，主(zhu)管(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)副總(zong)經(jing)理(li)史路成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)副組(zu)(zu)長(chang)(chang)，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)包括辦公(gong)室主(zhu)任、工(gong)(gong)(gong)會主(zhu)席、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部長(chang)(chang)、技術部長(chang)(chang)、品(pin)管(guan)(guan)部長(chang)(chang)、供(gong)應部長(chang)(chang)、五個車間主(zhu)任、安(an)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)、機(ji)電員(yuan)(yuan)(yuan)、辦公(gong)室干事(shi)等(deng)相(xiang)(xiang)關部門負(fu)責人(ren)組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)領導小組(zu)(zu)，全(quan)(quan)面負(fu)責公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準化建(jian)設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)全(quan)(quan)過(guo)程監督和管(guan)(guan)理(li)。領導小組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)根據工(gong)(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立了(le)三個專(zhuan)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)組(zu)(zu)：一(yi)、基礎管(guan)(guan)理(li)評(ping)估組(zu)(zu)，由品(pin)管(guan)(guan)部長(chang)(chang)擔任組(zu)(zu)長(chang)(chang)；二、設備設施安(an)全(quan)(quan)評(ping)估組(zu)(zu)，由生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部長(chang)(chang)擔任組(zu)(zu)長(chang)(chang)；三、作(zuo)業環境與職(zhi)業健康(kang)管(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)，由辦公(gong)室主(zhu)任擔任組(zu)(zu)長(chang)(chang)。各(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)組(zu)(zu)既(ji)分工(gong)(gong)(gong)明確，又(you)緊(jin)密合作(zuo)，形成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)一(yi)個相(xiang)(xiang)對(dui)獨立而統一(yi)的(de)(de)整(zheng)體。同(tong)時(shi)，各(ge)(ge)車間也建(jian)立了(le)以(yi)車間主(zhu)任為(wei)組(zu)(zu)長(chang)(chang)、班組(zu)(zu)長(chang)(chang)為(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基層(ceng)管(guan)(guan)理(li)小組(zu)(zu)，每個車間和班組(zu)(zu)均設有安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)負(fu)責人(ren)和消防器材負(fu)責人(ren)，實行“一(yi)崗(gang)雙責”。車間主(zhu)任、班組(zu)(zu)長(chang)(chang)及維修(xiu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)均是安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)員(yuan)(yuan)(yuan)，構建(jian)了(le)一(yi)套完(wan)整(zheng)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)體系，有效(xiao)保障了(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)身安(an)全(quan)(quan)和公(gong)司(si)的(de)(de)財(cai)產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)，推動了(le)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)穩步發展。

　　三、安全生產管理制度及有關規定制定情況

　　公司(si)建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)了多方面(mian)的(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責任制(zhi)(zhi)(zhi)和管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，制(zhi)(zhi)(zhi)定了相(xiang)關(guan)生(sheng)(sheng)產(chan)崗(gang)位(wei)(wei)的(de)安全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規(gui)(gui)程。從總經(jing)理(li)(li)、副總經(jing)理(li)(li)到(dao)部長、車間主任，從安全(quan)(quan)(quan)員、機電員、消(xiao)防(fang)員、班(ban)組長到(dao)崗(gang)位(wei)(wei)操作(zuo)工，各(ge)級人員均明(ming)確(que)了安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)《職責》，確(que)保人人有責，崗(gang)崗(gang)有規(gui)(gui)。此(ci)外，還制(zhi)(zhi)(zhi)定了《安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)目標(biao)》《安全(quan)(quan)(quan)教育(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》《安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)檢查制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》《設備設施管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》《職工安全(quan)(quan)(quan)守則》《消(xiao)防(fang)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》等40余項規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。在(zai)完(wan)善各(ge)項規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)同時，公司(si)組織(zhi)全(quan)(quan)(quan)體(ti)員工認真學習并嚴格執行(xing)，強化(hua)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)落實(shi)，力(li)求形成長期(qi)有效的(de)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)。

　　四、安全生產教育培訓情況

　　根據公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)計劃”，結(jie)合公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化建設的(de)(de)(de)實(shi)際進展(zhan)，七(qi)月份對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工進行(xing)(xing)(xing)了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化培訓(xun)(xun)(xun)(xun)教育和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)崗(gang)位(wei)職(zhi)工的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)教育。確保(bao)每個人(ren)都有學(xue)(xue)習資(zi)料和(he)(he)(he)考(kao)試(shi)卷，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)組(zu)織(zhi)統(tong)一(yi)(yi)授課和(he)(he)(he)考(kao)試(shi)，并(bing)對(dui)試(shi)卷進行(xing)(xing)(xing)統(tong)一(yi)(yi)評分和(he)(he)(he)存檔(dang)。對(dui)于特(te)種作(zuo)業人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de).培訓(xun)(xun)(xun)(xun)，按照《特(te)種作(zuo)業人(ren)員(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)考(kao)核(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法(fa)(fa)》，由上級(ji)部門進行(xing)(xing)(xing)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、考(kao)核(he)和(he)(he)(he)發證。對(dui)于新入(ru)職(zhi)或調崗(gang)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)立即開展(zhan)了三級(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育。在(zai)分配(pei)至車(che)間(jian)(jian)前，由公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)辦公(gong)(gong)室組(zu)織(zhi)學(xue)(xue)習安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)相關法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)，講解安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)重(zhong)要意義，介紹公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)概(gai)況(kuang)及(ji)(ji)布局、設備狀態(tai)、危(wei)險(xian)(xian)場所(suo)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)和(he)(he)(he)消防(fang)知識、勞動衛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)保(bao)護以(yi)(yi)及(ji)(ji)企業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)和(he)(he)(he)勞動紀(ji)律(lv)，通過(guo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育考(kao)試(shi)后才分配(pei)到車(che)間(jian)(jian)。車(che)間(jian)(jian)級(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育由車(che)間(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)負責(ze)(ze)，內(nei)容包(bao)括車(che)間(jian)(jian)概(gai)況(kuang)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工藝流程(cheng)、主要設備特(te)點、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)狀況(kuang)和(he)(he)(he)規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)，以(yi)(yi)及(ji)(ji)車(che)間(jian)(jian)內(nei)的(de)(de)(de)危(wei)險(xian)(xian)區域、粉塵和(he)(he)(he)噪音(yin)的(de)(de)(de)預防(fang)措施等(deng)。通過(guo)車(che)間(jian)(jian)教育考(kao)試(shi)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工會被分配(pei)到工段(duan)班(ban)組(zu)，由班(ban)組(zu)長負責(ze)(ze)進一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)，包(bao)括班(ban)組(zu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況(kuang)、遵(zun)章(zhang)守紀(ji)和(he)(he)(he)崗(gang)位(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)、設備危(wei)險(xian)(xian)點、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)技能、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護、勞動防(fang)護用品使(shi)用、消防(fang)知識及(ji)(ji)應急措施等(deng)，并(bing)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)專人(ren)帶領進行(xing)(xing)(xing)實(shi)際操(cao)作(zuo)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)（包(bao)括中層及(ji)(ji)以(yi)(yi)上、車(che)間(jian)(jian)主任、班(ban)組(zu)長、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)員(yuan)(yuan)）的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育由公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)統(tong)一(yi)(yi)組(zu)織(zhi)，學(xue)(xue)習《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法(fa)(fa)》《山西省安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)監督管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)規(gui)(gui)定(ding)》《生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)(gu)報告和(he)(he)(he)調查處(chu)理(li)(li)(li)(li)條例》等(deng)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)，以(yi)(yi)及(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、檢查監督、事故(gu)(gu)隱患排(pai)(pai)查等(deng)規(gui)(gui)定(ding)。每年不定(ding)期地在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)會議、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調度(du)會以(yi)(yi)及(ji)(ji)每年的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)月活動中進行(xing)(xing)(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)教育，使(shi)每位(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)深(shen)刻理(li)(li)(li)(li)解“抓(zhua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，首要抓(zhua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會議均有記錄和(he)(he)(he)計劃，有效(xiao)提升了全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)意識，確保(bao)多(duo)年來未(wei)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)重(zhong)大安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)(gu)，實(shi)現了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)目標。

　　五、設備設施安全運轉情況

　　(一)設(she)施：公(gong)司建(jian)有(you)兩(liang)個大工(gong)房作(zuo)為(wei)生產場所，一幢大樓為(wei)辦(ban)公(gong)場所，還有(you)相應(ying)的外購(gou)件庫房和成品庫，設(she)施較為(wei)齊全。

　　(二)公司現擁有(you)車(che)床、銑床、刨床、磨床、鉆(zhan)床、沖床、鍛(duan)床等(deng)(deng)多(duo)種機(ji)(ji)械加(jia)工設(she)備(bei)20余臺；鋸床、剪板機(ji)(ji)、數控切割機(ji)(ji)等(deng)(deng)下(xia)料設(she)備(bei)5臺；鋼管切斷機(ji)(ji)、倒角(jiao)機(ji)(ji)、托(tuo)輥壓裝機(ji)(ji)、托(tuo)輥自動焊(han)(han)機(ji)(ji)等(deng)(deng)專用(yong)設(she)備(bei)5臺；手工焊(han)(han)機(ji)(ji)等(deng)(deng)焊(han)(han)接(jie)(jie)設(she)備(bei)20余臺；起重吊(diao)車(che)、拋丸機(ji)(ji)、焊(han)(han)接(jie)(jie)機(ji)(ji)械手等(deng)(deng)特(te)種設(she)備(bei)10余臺。所有(you)這些設(she)備(bei)在此次安全標(biao)準化(hua)建設(she)活動中均進(jin)行(xing)了(le)逐一檢查，并進(jin)行(xing)了(le)相應(ying)的整改(gai)和完善，確保其運行(xing)更加(jia)安全可靠，有(you)效保障(zhang)了(le)生產的順利進(jin)行(xing)。

　　(三)公(gong)司(si)完善了《設(she)備(bei)管理制度》《設(she)備(bei)維護保(bao)養(yang)規程》等多(duo)項設(she)備(bei)管理制度，明確責任到個人，確保(bao)設(she)備(bei)日常維修和保(bao)養(yang)有(you)計(ji)劃進行，并(bing)加(jia)強設(she)備(bei)使用過程中(zhong)的自查工(gong)作，及時消除隱(yin)患，保(bao)障設(she)備(bei)安全(quan)運(yun)轉。

　　六、安全生產事故及應急管理情況

　　公司(si)(si)制(zhi)定(ding)了(le)(le)《安(an)全(quan)事(shi)故應急救(jiu)(jiu)援預案》，成立了(le)(le)應急領導小(xiao)組，并配備了(le)(le)經過專業培訓的應急救(jiu)(jiu)援人(ren)員(yuan)，以應對突發事(shi)故的發生(sheng)(sheng)。每年六(liu)月進(jin)行一次演練，同時對生(sheng)(sheng)產現場(chang)的人(ren)、機、物(wu)、料進(jin)行了(le)(le)合理安(an)排，制(zhi)定(ding)了(le)(le)《現場(chang)管(guan)理制(zhi)度(du)》，確(que)保(bao)安(an)全(quan)有序的工作環境。車間(jian)的安(an)全(quan)通道(dao)寬敞，多(duo)處設有安(an)全(quan)出口，標(biao)志明顯，對于突發事(shi)故的人(ren)員(yuan)疏(shu)散，由各車間(jian)主任、班(ban)組長負(fu)責，保(bao)障員(yuan)工安(an)全(quan)。應急設施配備方面，公司(si)(si)按照消防(fang)要求在廠區(qu)和車間(jian)配置(zhi)了(le)(le)大量滅火(huo)器(qi)，并制(zhi)定(ding)了(le)(le)《消防(fang)安(an)全(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)》，職責明確(que)，確(que)保(bao)應急器(qi)材性(xing)能良好。每年接受(shou)上級部門的檢查(cha)，持續改進(jin)，確(que)保(bao)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產，防(fang)止(zhi)重大事(shi)故的發生(sheng)(sheng)。

　　七、安全隱患檢查、整改情況

　　公(gong)司(si)制定了《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產檢(jian)查制度》，在此次(ci)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標準化(hua)建設(she)(she)(she)活動中，公(gong)司(si)廠辦進(jin)(jin)(jin)行(xing)了全(quan)(quan)面的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查，第一輪查出(chu)(chu)問(wen)(wen)題(ti)86項(xiang)，第二輪查出(chu)(chu)問(wen)(wen)題(ti)18項(xiang)。針對(dui)(dui)這些(xie)問(wen)(wen)題(ti)，公(gong)司(si)向各個車(che)(che)間(jian)下(xia)發了“事故隱患(huan)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)通知書(shu)”，明(ming)確了整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)的(de)(de)責任(ren)部門，并設(she)(she)(she)定了整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)期(qi)限。同時(shi)，公(gong)司(si)每周在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)例(li)會(hui)上通報各車(che)(che)間(jian)的(de)(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)展。對(dui)(dui)于(yu)未(wei)按時(shi)完成整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)的(de)(de)車(che)(che)間(jian)，公(gong)司(si)將再次(ci)下(xia)達(da)“事故隱患(huan)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)通知書(shu)”，若二次(ci)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)仍不達(da)標，則扣(kou)除車(che)(che)間(jian)主任(ren)5%的(de)(de)工資。車(che)(che)間(jian)班組(zu)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)員每月對(dui)(dui)機器設(she)(she)(she)備(bei)、勞(lao)動環(huan)境、勞(lao)動防護、電(dian)(dian)力配電(dian)(dian)及消防設(she)(she)(she)施等方面進(jin)(jin)(jin)行(xing)隱患(huan)自查，發現隱患(huan)立(li)即整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產。一年來，上級安(an)(an)(an)監部門對(dui)(dui)公(gong)司(si)進(jin)(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查時(shi)提出(chu)(chu)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，公(gong)司(si)均在限期(qi)內完成了整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。具體措(cuo)施包括：更新油(you)漆(qi)庫、新建工業氣瓶專(zhuan)用(yong)(yong)工作(zuo)(zuo)間(jian)及其專(zhuan)用(yong)(yong)管(guan)道、挖(wa)掘專(zhuan)用(yong)(yong)通道并鋪設(she)(she)(she)低壓(ya)電(dian)(dian)纜，增設(she)(she)(she)低壓(ya)配電(dian)(dian)室(shi)護欄、新建鐵屑大棚、整(zheng)(zheng)修(xiu)廠區人行(xing)通道、覆(fu)蓋廠區明(ming)溝(gou)、規劃工房車(che)(che)行(xing)道和人行(xing)道，制作(zuo)(zuo)各類安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標牌100多件，并增設(she)(she)(she)了廠區照明(ming)設(she)(she)(she)施等。為(wei)此，公(gong)司(si)共投(tou)入資金10.5萬元(yuan)。

　　八、安全生產責任制獎懲考核情況

　　為(wei)切(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的責(ze)(ze)(ze)任(ren)落實(shi)，公司嚴(yan)格(ge)(ge)按(an)照(zhao)“抓生(sheng)產(chan)(chan)首先抓安(an)全(quan)、誰(shui)主(zhu)管(guan)誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)(ze)”的原(yuan)則，公司總經理(li)、副總經理(li)與各(ge)(ge)車間主(zhu)任(ren)、車間主(zhu)任(ren)與班組長、班組長與操(cao)作(zuo)工(gong)人(ren)等層(ceng)層(ceng)簽訂(ding)《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)目標責(ze)(ze)(ze)任(ren)書(shu)》，真正把(ba)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)責(ze)(ze)(ze)任(ren)到人(ren)。工(gong)作(zuo)中嚴(yan)格(ge)(ge)落實(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)追究制(zhi)，對于因失(shi)責(ze)(ze)(ze)而引發的安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)事故，從(cong)嚴(yan)從(cong)重處理(li)，年底由(you)公司辦(ban)公室對各(ge)(ge)單位的安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)責(ze)(ze)(ze)任(ren)執(zhi)行情況進行綜合評價，給(gei)予表彰獎勵和通報批評或處罰，由(you)于制(zhi)度嚴(yan)格(ge)(ge)，措施(shi)到位，責(ze)(ze)(ze)任(ren)落實(shi)，未發生(sheng)安(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)事故。

　　九、安全生產操作規程制定情況

　　各(ge)工種(zhong)、各(ge)工序及各(ge)類設備(bei)均已(yi)制定安全操作規程，并(bing)下發(fa)至每個班(ban)組(zu)，以便班(ban)組(zu)學(xue)習(xi)并(bing)有據可依。同時，要求各(ge)班(ban)組(zu)嚴(yan)格執(zhi)行規程，做好(hao)安全生產記錄(lu)，并(bing)于每月15日和30日進行點評和總結(jie)，匯總結(jie)果上報公司辦公室，作為年終評先選優的依據。

　　十、自評得分情況

　　公(gong)(gong)司在自查自改的(de)基礎上(shang)，前后三次聘(pin)請專家到公(gong)(gong)司親臨生產(chan)現場(chang)面對面指導整改工作，充分(fen)根據(ju)《機械制造企業(ye)安全(quan)質(zhi)量標(biao)準(zhun)化考核評級(ji)辦法》的(de)詳(xiang)細規則和分(fen)值規定，反復(fu)檢查，反復(fu)整改，于10月(yue)19日形成自評得分(fen)結果：總得分(fen)73.7分(fen)。具體得分(fen)情(qing)況如下(xia)：

　　公(gong)司總參(can)評項目43項：

　　應得分685分，實得分505.46分，得分率73.7%

　　其中：1、基礎(chu)管理部分(fen)，參評(ping)項(xiang)目15項(xiang)

　　應(ying)得分210分，實(shi)得分182.7分，得分率(lv)87%

　　2、設(she)備(bei)設(she)施部(bu)分，參評(ping)項目22項

　　應得分(fen)320分(fen)，實得分(fen)207.56分(fen)，得分(fen)率(lv)64.8%

　　3、作業環境部分，參評項(xiang)目8項(xiang)

　　應得(de)(de)分155分，實得(de)(de)分115.2分，得(de)(de)分率(lv)74%

　　依據(ju)考(kao)核標(biao)準(zhun)得分計(ji)算方法：評價等級為三級。

　　安全生產標準化自評報告 7

　　根(gen)據長治市(shi)安(an)(an)監局[20xx]42號“關于(yu)20xx年冶(ye)金(jin)、機械(xie)等(deng)行業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)化(hua)建(jian)設實(shi)施(shi)方(fang)(fang)案”的(de)(de)(de)通知要求(qiu)，為(wei)全(quan)(quan)(quan)(quan)面提(ti)升我(wo)公司(si)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)水平，加強對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)基礎工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)監督管(guan)理，促進(jin)自我(wo)約束，建(jian)立持續改進(jin)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)長效機制，我(wo)公司(si)特(te)成立以(yi)總經理為(wei)組(zu)長的(de)(de)(de)“創建(jian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)化(hua)活(huo)動領導組(zu)”，專(zhuan)門負責標準(zhun)化(hua)活(huo)動的(de)(de)(de)落實(shi)、監察及評(ping)(ping)價(jia)工(gong)作(zuo)。該小組(zu)深(shen)入學習了國家(jia)關于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)的(de)(de)(de)法律、法規和規章以(yi)及《機械(xie)制造企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)量標準(zhun)化(hua)考核(he)評(ping)(ping)級標準(zhun)》等(deng)相關文件，深(shen)刻理解(jie)并掌握了標準(zhun)化(hua)建(jian)設工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)內容和要求(qiu)。在此基礎上，我(wo)們對(dui)公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)基礎管(guan)理、設備設施(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀況(kuang)、作(zuo)業(ye)環(huan)境與職業(ye)健康等(deng)方(fang)(fang)面進(jin)行了全(quan)(quan)(quan)(quan)面細致的(de)(de)(de)整改和自評(ping)(ping)。現將自評(ping)(ping)情況(kuang)匯報如(ru)下：

　　一、企業概況

　　略

　　二、安全生產領導機構及人員設置情況

　　接到長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)治市(shi)安(an)(an)(an)監(jian)局通知后，公司立(li)(li)即成(cheng)(cheng)立(li)(li)了(le)(le)由(you)總經理(li)王(wang)聯(lian)剛(gang)任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，主(zhu)管安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的副(fu)總經理(li)史路成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)副(fu)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，辦公室主(zhu)任(ren)(ren)、工會(hui)主(zhu)席、生(sheng)產部(bu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、技術部(bu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、品(pin)管部(bu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、供應部(bu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、五個(ge)車間(jian)主(zhu)任(ren)(ren)、安(an)(an)(an)全(quan)員(yuan)、機電員(yuan)、辦公室干事等部(bu)門(men)負責人(ren)為(wei)成(cheng)(cheng)員(yuan)的領(ling)(ling)導小組(zu)(zu)(zu)，具體(ti)(ti)負責公司安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產標準化建設(she)工作(zuo)全(quan)過(guo)程(cheng)的'監(jian)督管理(li)，領(ling)(ling)導組(zu)(zu)(zu)成(cheng)(cheng)員(yuan)根據工作(zuo)需要，成(cheng)(cheng)立(li)(li)了(le)(le)三個(ge)業(ye)(ye)(ye)務(wu)組(zu)(zu)(zu)，一、基礎(chu)管理(li)考(kao)(kao)(kao)評組(zu)(zu)(zu)：品(pin)管部(bu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)；二、設(she)備設(she)施安(an)(an)(an)全(quan)考(kao)(kao)(kao)評組(zu)(zu)(zu)：生(sheng)產部(bu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)；作(zuo)業(ye)(ye)(ye)環(huan)境(jing)與職業(ye)(ye)(ye)健康考(kao)(kao)(kao)評組(zu)(zu)(zu)：辦公室主(zhu)任(ren)(ren)任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)。各業(ye)(ye)(ye)務(wu)組(zu)(zu)(zu)既有明確的分工，又有密切的合(he)作(zuo)，形成(cheng)(cheng)了(le)(le)一個(ge)相對獨立(li)(li)的統一體(ti)(ti)。與此(ci)同時，各車間(jian)也成(cheng)(cheng)立(li)(li)了(le)(le)以車間(jian)主(zhu)任(ren)(ren)任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、班組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)為(wei)成(cheng)(cheng)員(yuan)的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產基層管理(li)小組(zu)(zu)(zu)，各車間(jian)、各班組(zu)(zu)(zu)都(dou)(dou)設(she)有安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產負責人(ren)、消防器材負責人(ren)，實行“一崗雙責”，各車間(jian)主(zhu)任(ren)(ren)、班組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、維修(xiu)人(ren)員(yuan)都(dou)(dou)是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產管理(li)員(yuan)，形成(cheng)(cheng)了(le)(le)一整套的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產管理(li)網絡體(ti)(ti)系，有力地保障了(le)(le)職工的人(ren)身(shen)安(an)(an)(an)全(quan)、公司的財產安(an)(an)(an)全(quan)，使(shi)公司的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產活動穩步(bu)發展(zhan)。

　　三、安全生產管理制度及有關規定制定情況

　　公(gong)司建立健全了多(duo)方面的(de)(de)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)任制(zhi)和(he)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)，制(zhi)定了相關生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)崗位的(de)(de)安(an)(an)(an)全操(cao)作規(gui)(gui)程。從總經理(li)、副(fu)總經理(li)到部長(chang)、車間主任，從安(an)(an)(an)全員、機電員、消防(fang)(fang)員、班組(zu)長(chang)到崗位操(cao)作工，各(ge)級人(ren)員均明確(que)了安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)《職(zhi)責(ze)》，確(que)保人(ren)人(ren)有責(ze)，崗崗有規(gui)(gui)。此外，還(huan)制(zhi)定了《安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)目標》《安(an)(an)(an)全教(jiao)育(yu)制(zhi)度(du)(du)》《安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)檢查制(zhi)度(du)(du)》《設備設施管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)》《職(zhi)工安(an)(an)(an)全守則(ze)》《消防(fang)(fang)安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)》等40余項(xiang)規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)(du)。在完善各(ge)項(xiang)規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)同時，公(gong)司組(zu)織(zhi)全體(ti)員工認(ren)真學習并嚴格執行，強化制(zhi)度(du)(du)落實，力求形成長(chang)期(qi)有效的(de)(de)安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)機制(zhi)。

　　四、安全生產教育培訓情況

　　根(gen)據(ju)(ju)公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)(xun)計劃”，結合公司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化建(jian)設活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)，七月(yue)份(fen)(fen)對(dui)公司(si)(si)(si)(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體人(ren)(ren)員進(jin)(jin)行(xing)了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準化培(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)育(yu)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)崗位(wei)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)育(yu)。做到(dao)了(le)人(ren)(ren)人(ren)(ren)手(shou)中一(yi)份(fen)(fen)學習資料，人(ren)(ren)人(ren)(ren)手(shou)中一(yi)份(fen)(fen)考(kao)試(shi)(shi)卷，公司(si)(si)(si)(si)組(zu)織(zhi)統一(yi)授(shou)課，統一(yi)考(kao)試(shi)(shi)，并對(dui)試(shi)(shi)卷統一(yi)評分(fen)存(cun)檔。對(dui)特種作業人(ren)(ren)員培(pei)訓(xun)(xun)根(gen)據(ju)(ju)《特種作業人(ren)(ren)員安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術培(pei)訓(xun)(xun)考(kao)核管(guan)理(li)(li)辦法》由上(shang)級相關部門(men)培(pei)訓(xun)(xun)、考(kao)核、發證。對(dui)新入(ru)廠或新調動(dong)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)，公司(si)(si)(si)(si)即時進(jin)(jin)行(xing)了(le)三級安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)。在分(fen)配到(dao)車間(jian)前由公司(si)(si)(si)(si)廠辦組(zu)織(zhi)學習安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法律(lv)法規，講解安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重大意義(yi)。介(jie)紹(shao)公司(si)(si)(si)(si)概況(kuang)(kuang)(kuang)及布局、設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)(kuang)、危(wei)(wei)險(xian)場所、所用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術、消(xiao)防(fang)知識、勞(lao)動(dong)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)防(fang)護基本企(qi)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規章制(zhi)度和勞(lao)動(dong)紀律(lv)，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)考(kao)試(shi)(shi)合格后分(fen)配到(dao)車間(jian)。車間(jian)級安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)有(you)車間(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員負(fu)責，介(jie)紹(shao)車間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概況(kuang)(kuang)(kuang)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝流程、主要設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)(kuang)和規章制(zhi)度、本車間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)(wei)險(xian)區域(yu)，粉塵噪音的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)預防(fang)，消(xiao)防(fang)兩個能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)等(deng)(deng)。車間(jian)教(jiao)育(yu)考(kao)試(shi)(shi)合格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)分(fen)配到(dao)工(gong)段班(ban)(ban)組(zu)，由班(ban)(ban)組(zu)長負(fu)責，介(jie)紹(shao)本班(ban)(ban)組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)，遵章守紀和崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作規程，崗位(wei)設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)(wei)險(xian)點(dian)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作技能，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護，勞(lao)動(dong)防(fang)護用(yong)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)，消(xiao)防(fang)知識及應急措(cuo)施等(deng)(deng)，安(an)(an)(an)(an)排專人(ren)(ren)帶領進(jin)(jin)行(xing)實際操作。管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)（包括中層以(yi)上(shang)、車間(jian)主任、班(ban)(ban)組(zu)長、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)員）由公司(si)(si)(si)(si)統一(yi)組(zu)織(zhi)學習《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法》《山西省安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監督管(guan)理(li)(li)規定(ding)》《生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故報告和調查處(chu)理(li)(li)條例(li)》等(deng)(deng)法律(lv)法規。公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)、檢查監督、事故隱患(huan)排查等(deng)(deng)規定(ding)；每(mei)(mei)年不(bu)定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習，并在公司(si)(si)(si)(si)召(zhao)開會(hui)議(yi)上(shang)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調度會(hui)上(shang)、每(mei)(mei)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)活動(dong)月(yue)中都(dou)進(jin)(jin)行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)教(jiao)育(yu)，使每(mei)(mei)位(wei)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員深刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識到(dao)“抓(zhua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，首先抓(zhua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)(xun)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會(hui)議(yi)有(you)記錄、有(you)計劃，提(ti)高了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意識，保(bao)持歷年來(lai)無重大安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故發生(sheng)(sheng)(sheng)，達到(dao)了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)。

　　五、設備設施安全運轉情況

　　（一）公司設有兩(liang)個大型(xing)車間作為(wei)生產場(chang)地，一棟大樓用于辦公，同時配(pei)備(bei)有外購件倉庫和成品倉庫，設施較為(wei)完善。

　　（二）公司現有(you)(you)各類機(ji)械(xie)加工(gong)設(she)(she)備(bei)20多臺(tai)(tai)，包括(kuo)車(che)床、銑床、刨(bao)床、磨床、鉆床、沖床和(he)(he)(he)鍛床；還(huan)有(you)(you)5臺(tai)(tai)下(xia)料(liao)機(ji)械(xie)，如(ru)鋸床、剪板機(ji)和(he)(he)(he)數控切割(ge)機(ji)；以及5臺(tai)(tai)專(zhuan)項(xiang)設(she)(she)備(bei)，例(li)如(ru)鋼(gang)管(guan)切斷機(ji)、倒角(jiao)機(ji)、托輥壓裝機(ji)和(he)(he)(he)托輥自動焊機(ji)；此外(wai)還(huan)有(you)(you)20多臺(tai)(tai)焊接設(she)(she)備(bei)，如(ru)手工(gong)焊機(ji)；以及10多臺(tai)(tai)特殊設(she)(she)備(bei)，如(ru)起重吊車(che)、拋丸機(ji)和(he)(he)(he)焊接機(ji)械(xie)手。所有(you)(you)這些設(she)(she)備(bei)在此次安全標準化(hua)建設(she)(she)活動中均進(jin)行了逐(zhu)一(yi)排查，并(bing)進(jin)行了相應的(de)整改和(he)(he)(he)完善(shan)，從而使得它們的(de)運行更加安全可靠(kao)，有(you)(you)效保障了生(sheng)產的(de)順利進(jin)行。

　　（三(san)）公司(si)完善(shan)了《設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)制(zhi)度》《設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維護保(bao)養規程(cheng)》等一系(xi)列設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)制(zhi)度，明確責任(ren)到(dao)個(ge)人(ren)，確保(bao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)日常維修(xiu)與保(bao)養有計劃(hua)地進行(xing)，并加強對設(she)(she)(she)備(bei)(bei)使(shi)用全(quan)過程(cheng)的自查，及時消除隱患，保(bao)障其(qi)安全(quan)運行(xing)。

　　安全生產標準化自評報告 8

　　為加強對企業(ye)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)監督(du)管(guan)理提高安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)管(guan)理水平(ping)，建立(li)持(chi)續改進(jin)(jin)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)長效(xiao)機制，遼陽順(shun)全(quan)(quan)隆客(ke)運(yun)有限公司根據(ju)集團公司精神，組織專門人(ren)員成立(li)了(le)以(yi)經理徐士(shi)偉為組長的(de)(de)2013年度(du)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)活動領導小組以(yi)及(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)評價小組，專門負責標準(zhun)化(hua)活動的(de)(de)落(luo)實、監察(cha)及(ji)評價工作。小組成員認(ren)真學習上級頒布的(de)(de)《道路(lu)旅客(ke)運(yun)輸(shu)企業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)達標標準(zhun)》、《道路(lu)旅客(ke)運(yun)輸(shu)企業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)評估要點》以(yi)及(ji)國(guo)家關于(yu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)法律、法規(gui)和規(gui)章，深刻理解和掌握安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)評價的(de)(de)實質、內容和要求，認(ren)真扎實地對公司的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)基礎管(guan)理工作、設備(bei)設施的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)狀況(kuang)、作業(ye)環境(jing)與(yu)職(zhi)業(ye)健康等工作按照標準(zhun)進(jin)(jin)行了(le)全(quan)(quan)面詳細的(de)(de)整治和自(zi)評，現(xian)將自(zi)評情況(kuang)匯(hui)報如(ru)下：

　　根據(ju)集(ji)團公司2012年(nian)度(du)安(an)全(quan)總體(ti)目(mu)(mu)標(biao)(biao)、指標(biao)(biao)的(de)(de)要求，遼陽順全(quan)隆客運有(you)限公司于年(nian)初制定(ding)(ding)了年(nian)度(du)安(an)全(quan)管理(li)目(mu)(mu)標(biao)(biao)、指標(biao)(biao)及管理(li)方(fang)案，對(dui)年(nian)度(du)安(an)全(quan)工(gong)作計劃進(jin)行了細(xi)(xi)化，公司與各(ge)單位(wei)（部門(men)）簽定(ding)(ding)“年(nian)度(du)安(an)全(quan)目(mu)(mu)標(biao)(biao)責(ze)任(ren)書”。將目(mu)(mu)標(biao)(biao)、指標(biao)(biao)進(jin)行細(xi)(xi)化到修理(li)廠、車隊(dui)、班組、駕駛員(yuan)、責(ze)任(ren)經營人，對(dui)實施(shi)過(guo)程進(jin)行推進(jin)、檢(jian)查、考核(he)。公司安(an)全(quan)管理(li)體(ti)系總體(ti)運行平穩、有(you)效(xiao)，連(lian)續保持(chi)較(jiao)好的(de)(de)安(an)全(quan)生產發展(zhan)記(ji)錄(lu)，2012年(nian)前三季度(du)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)指標(biao)(biao)完(wan)成(cheng)較(jiao)好；員(yuan)工(gong)持(chi)證上崗率(lv)100%，教育培訓率(lv)100%；安(an)全(quan)設(she)施(shi)設(she)備、特種設(she)備完(wan)好有(you)效(xiao)率(lv)100%；安(an)全(quan)管理(li)體(ti)系內、外審(shen)無(wu)嚴重不合格項(xiang)。

　　一、安全投入情況

　　遼陽順全(quan)(quan)(quan)(quan)隆客運有限公(gong)司吸取以(yi)往經驗教(jiao)訓(xun)，落實以(yi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)本質化為中心的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)改善，在安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)投入(ru)方面(mian)積極落實各項措施(shi)(shi)。公(gong)司把安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)投入(ru)放在優先(xian)的(de)位置(zhi)，從資金預算、足額提取、專款專用給(gei)予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤(zong)、監督方面(mian)均按有關(guan)規定執(zhi)行(xing)。2013年(nian)公(gong)司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)費用投入(ru)預算4萬元，如車(che)載監控設備、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護用品的(de)維(wei)護、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)設施(shi)(shi)檢(jian)測、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)檢(jian)查、評價、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳(chuan)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)、應急救(jiu)援(yuan)設備維(wei)護及(ji)其(qi)他（包括職業健康體(ti)檢(jian)、防(fang)暑降溫、公(gong)交(jiao)分局協作費）等費用。2013年(nian)開(kai)展現場安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)可視化管理，制作更(geng)(geng)換各種安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標志牌、警示標識，宣傳(chuan)標語、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)資料(liao)以(yi)及(ji)對消防(fang)器材的(de)維(wei)修、更(geng)(geng)新。

　　二、安全生產管理制度及有關規定制定情況

　　公(gong)(gong)司(si)(si)建立和(he)(he)完(wan)善了(le)(le)諸(zhu)多(duo)方面的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)和(he)(he)修(xiu)訂了(le)(le)相關生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)崗位(wei)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)。從(cong)經(jing)理(li)、副經(jing)理(li)到隊長(chang)、安(an)管(guan)(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)（安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、機(ji)務(wu)）、GPS專職監控(kong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)到崗位(wei)操(cao)作(zuo)工(gong)，層層制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)職責(ze)》，做到了(le)(le)人(ren)(ren)人(ren)(ren)有(you)(you)職責(ze)，崗崗有(you)(you)規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)，同時(shi)(shi)(shi)還根(gen)據《道路旅客(ke)運輸企業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)范(fan)(fan)》補充、完(wan)善、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)《遼陽(yang)順全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隆客(ke)運有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目標責(ze)任書》、《駕(jia)(jia)駛員(yuan)(yuan)聘用制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》、《駕(jia)(jia)駛員(yuan)(yuan)崗前(qian)培訓(xun)(xun)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》、《駕(jia)(jia)駛員(yuan)(yuan)從(cong)業(ye)(ye)行(xing)為(wei)定(ding)期考核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》等(deng)30項(xiang)(xiang)(xiang)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，同時(shi)(shi)(shi)針對汽(qi)車修(xiu)理(li)廠(chang)專門(men)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)汽(qi)車在(zai)進(jin)廠(chang)檢修(xiu)、維護(hu)、竣工(gong)、維修(xiu)質量方面的(de)(de)(de)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)12項(xiang)(xiang)(xiang)、特種(zhong)(zhong)作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)作(zuo)業(ye)(ye)現(xian)場安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)9項(xiang)(xiang)(xiang)；在(zai)加強“人(ren)(ren)、車”動態(tai)監管(guan)(guan)方面完(wan)善、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)《遼陽(yang)順全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隆客(ke)運有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)車載GPS監控(kong)管(guan)(guan)理(li)辦法》、《GPS工(gong)作(zuo)考核實施細則(ze)》以及《車載視(shi)頻監控(kong)管(guan)(guan)理(li)辦法》3項(xiang)(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)；補充、完(wan)善、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)駕(jia)(jia)駛員(yuan)(yuan)行(xing)為(wei)方面的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)4項(xiang)(xiang)(xiang)；擬定(ding)印制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)發(fa)放《駕(jia)(jia)駛員(yuan)(yuan)手冊》，人(ren)(ren)手一(yi)份；為(wei)提高(gao)對突發(fa)事故和(he)(he)事件規(gui)(gui)范(fan)(fan)有(you)(you)序(xu)、科學(xue)高(gao)效(xiao)、反(fan)應(ying)(ying)(ying)及時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置能(neng)力(li)，修(xiu)訂了(le)(le)《遼陽(yang)順全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隆客(ke)運有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)道路交(jiao)通事故應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)》，為(wei)了(le)(le)使應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援管(guan)(guan)理(li)有(you)(you)效(xiao)，公(gong)(gong)司(si)(si)對應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)器材、儲備應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)物資等(deng)情況進(jin)行(xing)動態(tai)梳(shu)理(li)和(he)(he)補充，使現(xian)場的(de)(de)(de)配置達到“臨(lin)警好用、應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)有(you)(you)效(xiao)”的(de)(de)(de)要求。對于(yu)(yu)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)同樣也是按(an)計劃實施專項(xiang)(xiang)(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)、組(zu)(zu)織演練及評估活動。根(gen)據《預案(an)》制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)《遼陽(yang)順全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隆客(ke)運有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)道路交(jiao)通事故處置規(gui)(gui)范(fan)(fan)》，確保重(zhong)特大道路交(jiao)通事故突發(fa)時(shi)(shi)(shi)實施有(you)(you)效(xiao)救(jiu)援工(gong)作(zuo)，最大限(xian)度(du)減(jian)少(shao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)傷亡(wang)和(he)(he)財產(chan)(chan)損失，促(cu)進(jin)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平提高(gao)和(he)(he)經(jing)濟效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)提高(gao)。公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)建立健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)(shi)，將制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上(shang)墻(qiang)(qiang)、職責(ze)上(shang)墻(qiang)(qiang)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)成板面，懸掛于(yu)(yu)顯(xian)眼位(wei)置。并組(zu)(zu)織各(ge)(ge)(ge)單(dan)位(wei)（部門(men)）人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)認真學(xue)習且忠實執行(xing)，狠抓(zhua)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)落實，力(li)求形成一(yi)種(zhong)(zhong)長(chang)效(xiao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。

　　三、安全生產教育培訓情況

　　根據公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃(hua)(hua)”以(yi)及(ji)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)推進(jin)(jin)表”，結合(he)(he)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)建(jian)設活動(dong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)對(dui)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體人(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)(jiao)育(yu)、重(zhong)點崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)(jiao)育(yu)，做到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)人(ren)手一(yi)份學(xue)習(xi)(xi)資料，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)組織(zhi)統一(yi)授課。對(dui)新聘駕駛員(yuan)(yuan)或(huo)新調動(dong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)即時(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)三(san)級(ji)制(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)。在(zai)分配(pei)到(dao)(dao)(dao)崗(gang)(gang)(gang)前(qian)由(you)(you)(you)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)進(jin)(jin)行(xing)(xing)駕校安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，考試(shi)合(he)(he)格(ge)(ge)后進(jin)(jin)入公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)級(ji)教(jiao)(jiao)育(yu)考核；公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)級(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)由(you)(you)(you)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)機科組織(zhi)學(xue)習(xi)(xi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)(gui)(gui)，講(jiang)解安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要意義。介(jie)紹(shao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)概況及(ji)布(bu)局(ju)、設備實(shi)施的(de)(de)(de)(de)使用(yong)、所用(yong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術、消防(fang)知(zhi)(zhi)識(shi)、企(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)規(gui)(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度和(he)(he)勞(lao)動(dong)紀律，同(tong)(tong)時(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)實(shi)際駕駛操作(zuo)能力考核，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)考試(shi)合(he)(he)格(ge)(ge)后且從業資質審核符合(he)(he)錄用(yong)條(tiao)件的(de)(de)(de)(de)，簽(qian)訂勞(lao)動(dong)合(he)(he)同(tong)(tong)，分配(pei)到(dao)(dao)(dao)崗(gang)(gang)(gang)；車隊(dui)級(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)由(you)(you)(you)車隊(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)負責(ze)，介(jie)紹(shao)本(ben)單位(wei)及(ji)企(qi)業概況、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規(gui)(gui)(gui)(gui)程(cheng)、崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職責(ze)、職業道德、典型交通(tong)事故案例(li)(li)分析、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)告(gao)知(zhi)(zhi)知(zhi)(zhi)識(shi)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護，勞(lao)動(dong)防(fang)護用(yong)品的(de)(de)(de)(de)使用(yong)，消防(fang)知(zhi)(zhi)識(shi)、應急處(chu)置知(zhi)(zhi)識(shi)和(he)(he)企(qi)業有關安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)定等(deng)，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)排專(zhuan)人(ren)帶領(ling)進(jin)(jin)行(xing)(xing)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)實(shi)際操作(zuo)；管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)（包括(kuo)中(zhong)層以(yi)上(shang)干部(bu)、班組長、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、GPS專(zhuan)職監控人(ren)員(yuan)(yuan)）由(you)(you)(you)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)統一(yi)組織(zhi)學(xue)習(xi)(xi)《中(zhong)華人(ren)民共和(he)(he)國安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)法(fa)》、《道路旅客運(yun)輸企(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)范》、《生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故報(bao)告(gao)和(he)(he)調查(cha)(cha)處(chu)理(li)(li)(li)(li)條(tiao)例(li)(li)》以(yi)及(ji)國發[2012]30號(hao)文(wen)等(deng)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)(gui)(gui)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、檢(jian)(jian)查(cha)(cha)監督(du)、事故隱患(huan)排查(cha)(cha)等(deng)有關管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)規(gui)(gui)(gui)(gui)定，同(tong)(tong)時(shi)指派(pai)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)脫(tuo)產(chan)(chan)(chan)(chan)參(can)加(jia)上(shang)級(ji)主管(guan)(guan)(guan)部(bu)門、行(xing)(xing)業主管(guan)(guan)(guan)部(bu)門組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，每年不(bu)定期組織(zhi)時(shi)間不(bu)低于24學(xue)時(shi)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，并(bing)在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)例(li)(li)會、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)領(ling)導小組會議(yi)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)專(zhuan)題(ti)會議(yi)上(shang)、每年的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)月活動(dong)中(zhong)都進(jin)(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)教(jiao)(jiao)育(yu)，使每位(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)深刻的(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)到(dao)(dao)(dao)“管(guan)(guan)(guan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)必須管(guan)(guan)(guan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”，嚴格(ge)(ge)履行(xing)(xing)“一(yi)崗(gang)(gang)(gang)雙責(ze)”，確(que)保安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)各項工(gong)作(zuo)常態化(hua)、制(zhi)(zhi)度化(hua)。對(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、隱患(huan)排查(cha)(cha)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會議(yi)有記錄、有計劃(hua)(hua)，做到(dao)(dao)(dao)“人(ren)員(yuan)(yuan)、時(shi)間、內容、到(dao)(dao)(dao)會率、學(xue)習(xi)(xi)效果(guo)”“五(wu)落實(shi)”，提高(gao)了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)責(ze)任意識(shi)，保持(chi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)事故發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)率逐步下降(jiang)，達到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)目標。

　　四、隱患排查、整改情況

　　公(gong)司定期(qi)或不定期(qi)開展針(zhen)對駕(jia)駛員、車輛(liang)、管理(li)因素等方面的(de)事故(gu)隱(yin)(yin)患排查(cha)，同時與綜合(he)(he)檢(jian)查(cha)、專業檢(jian)查(cha)、季節性檢(jian)查(cha)、日常檢(jian)查(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)。安全(quan)檢(jian)查(cha)由安機科組織開展，車隊具體實(shi)施、落實(shi)，按照“誰主管、誰負責”的(de)`原(yuan)則(ze)，及時收(shou)集、查(cha)找(zhao)發現(xian)的(de)事故(gu)隱(yin)(yin)患，查(cha)出問題，下(xia)發“糾正、預防(fang)措施處理(li)單”，明確整改(gai)責任部門，限期(qi)整改(gai)，下(xia)發檢(jian)查(cha)通報(bao)。將排查(cha)情(qing)(qing)況匯總(zong)，并(bing)在每(mei)月的(de)安全(quan)例會(hui)上通報(bao)，責任單位匯報(bao)整改(gai)情(qing)(qing)況。修理(li)廠(chang)、車隊每(mei)月對生產(chan)場(chang)所(suo)安全(quan)設備(bei)設施、辦(ban)公(gong)場(chang)所(suo)、消防(fang)設施設備(bei)等方面進行隱(yin)(yin)患自查(cha)，發現(xian)隱(yin)(yin)患立即(ji)整改(gai)，通過(guo)層層檢(jian)查(cha)，層層篩查(cha)，確保了安全(quan)生產(chan)。

　　五、基礎管理與崗位作業安全管理情況

　　公司(si)每月由安(an)(an)機科負責對(dui)各(ge)(ge)行(xing)車(che)單(dan)(dan)位安(an)(an)全(quan)基(ji)礎(chu)管理(li)(li)工(gong)作進(jin)行(xing)檢查、考核，發現問題及時整(zheng)改；按(an)貫標要求(qiu)和《規(gui)范(fan)(fan)》要求(qiu)，規(gui)范(fan)(fan)、統(tong)一了(le)(le)基(ji)層單(dan)(dan)位的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生產基(ji)礎(chu)建(jian)檔規(gui)范(fan)(fan)標準，對(dui)駕(jia)駛(shi)員(yuan)、車(che)輛“一人一檔、一車(che)一檔”信息(xi)檔案進(jin)行(xing)了(le)(le)明(ming)(ming)確規(gui)定(ding)(ding)；各(ge)(ge)崗(gang)位制(zhi)定(ding)(ding)有完善的(de)(de)崗(gang)位規(gui)程(cheng)，根據(ju)崗(gang)位實際情(qing)況(kuang)，針對(dui)駕(jia)駛(shi)員(yuan)、汽車(che)修理(li)(li)工(gong)、電焊(han)、鍛工(gong)等特種作業人員(yuan)的(de)(de)規(gui)范(fan)(fan)操(cao)(cao)(cao)作，具(ju)體規(gui)定(ding)(ding)了(le)(le)操(cao)(cao)(cao)作步驟、技(ji)術要求(qiu)、設備管理(li)(li)要求(qiu)，并(bing)根據(ju)制(zhi)定(ding)(ding)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生產規(gui)章制(zhi)度、駕(jia)駛(shi)員(yuan)和車(che)輛安(an)(an)全(quan)生產管理(li)(li)辦(ban)法、操(cao)(cao)(cao)作規(gui)程(cheng)和相關技(ji)術規(gui)范(fan)(fan)，明(ming)(ming)確各(ge)(ge)崗(gang)位、各(ge)(ge)部門的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生產職(zhi)責，督促貫徹執(zhi)行(xing)。

　　修理廠按“兩化(hua)”標(biao)準，對現場(chang)作(zuo)業(ye)安全(quan)管理上落實(shi)了工業(ye)安全(quan)事(shi)故(gu)案例(li)學習(xi)、舉一反三排查、現場(chang)懸掛(gua)安全(quan)警示標(biao)志、作(zuo)業(ye)提醒、作(zuo)業(ye)安全(quan)可視(shi)化(hua)看(kan)板等，以多種方式不斷強化(hua)標(biao)準化(hua)作(zuo)業(ye)意識(shi)，推進標(biao)準化(hua)作(zuo)業(ye)，提高作(zuo)業(ye)安全(quan)度(du)。

　　六、設施設備安全運轉情況

　　（一(yi)）設(she)(she)(she)施(shi)：公司何家(jia)設(she)(she)(she)有生(sheng)產(chan)經營場所，設(she)(she)(she)施(shi)較(jiao)為齊全。

　　（二）設備：公(gong)司(si)車輛7臺(tai)營運車輛。

　　（三(san)）公(gong)司(si)健全了(le)《車輛維(wei)護制度(du)》、《設備(bei)維(wei)護保(bao)養規(gui)程(cheng)》等各項(xiang)設備(bei)管理制度(du)，責任落實到(dao)人(ren)，做到(dao)了(le)設備(bei)的日常維(wei)修、保(bao)養有(you)計劃，加強設備(bei)使用全過程(cheng)中的自查(cha)工(gong)作，消除隱患，保(bao)證了(le)安全運轉。

　　七、績效評定和持續改進

　　為(wei)切(qie)實(shi)(shi)加(jia)強安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)責(ze)(ze)任落(luo)實(shi)(shi)，公司嚴格按照(zhao)“抓生產(chan)(chan)首先抓安(an)全(quan)、誰主(zhu)管誰負(fu)責(ze)(ze)”的(de)(de)原則，公司與(yu)各(ge)單位（部門(men)(men)）主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人(ren)簽訂(ding)《安(an)全(quan)生產(chan)(chan)目標責(ze)(ze)任書》，真正把安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)(ze)任到(dao)人(ren)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中嚴格落(luo)實(shi)(shi)責(ze)(ze)任追究制(zhi)(zhi)。按照(zhao)年初制(zhi)(zhi)定的(de)(de)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)年度(du)(du)考核與(yu)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，對各(ge)部門(men)(men)、各(ge)崗位人(ren)員進(jin)(jin)行安(an)全(quan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核，并(bing)在(zai)全(quan)司范(fan)圍內通報考核結(jie)果(guo)，根據(ju)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)年終考核結(jie)果(guo)，給予獎(jiang)懲(cheng)。同時(shi)本著以“落(luo)實(shi)(shi)責(ze)(ze)任、強化管理(li)(li)、促進(jin)(jin)發展、持續改進(jin)(jin)”為(wei)導(dao)向，對基(ji)層基(ji)礎的(de)(de)安(an)全(quan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)進(jin)(jin)行評(ping)價(jia)(jia)(jia)。公司的(de)(de)安(an)全(quan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)(jia)主(zhu)要來自于日(ri)常安(an)全(quan)生產(chan)(chan)管理(li)(li)中規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)落(luo)實(shi)(shi)不(bu)(bu)到(dao)位、安(an)全(quan)責(ze)(ze)任意識不(bu)(bu)強、隱患整改不(bu)(bu)及時(shi)、對上(shang)級指示精神(shen)執行力(li)不(bu)(bu)夠(gou)，駕駛員駕駛行為(wei)不(bu)(bu)安(an)全(quan)等；對在(zai)日(ri)常安(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中具有(you)獨創(chuang)性并(bing)行之有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)好的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法、措施(shi)予以鼓(gu)勵。公司還(huan)將績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)(jia)結(jie)果(guo)納入員工(gong)(gong)的(de)(de)個(ge)人(ren)年度(du)(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)和評(ping)優工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中。

　　八、自評得分情況

　　公司根(gen)據(ju)(ju)《道路旅客運輸企業安全生(sheng)產達標考評(ping)(ping)指(zhi)標》自查自評(ping)(ping)。得(de)分699分：依據(ju)(ju)考核(he)標準得(de)分計算方法，評(ping)(ping)價(jia)等級為三級。

　　安全生產標準化自評報告 9

　　一、單位概況

　　(一基本情況

　　寫明單位的地理位置(zhi)(zhi)、類別性質、隸屬關系、資質等級、人力資源(yuan)配(pei)置(zhi)(zhi)、生產規模及能力、主(zhu)要業績和(he)獎項等。

　　(二安全管理組(zu)織(zhi)機構及人員

　　包括安全(quan)生(sheng)產(chan)管理機構設(she)置和安全(quan)生(sheng)產(chan)管理人員配備情況(kuang)、安全(quan)生(sheng)產(chan)標準化建設(she)領導小組(zu)設(she)置情況(kuang)介紹等。

　　(三工程情況

　　1、水(shui)利工(gong)程(cheng)項目法(fa)人(ren)寫(xie)明(ming)申(shen)報的水(shui)利工(gong)程(cheng)建設(she)項目基本情況。

　　2、水利(li)水電(dian)施(shi)工(gong)(gong)企業(ye)寫明(ming)本單位承建(jian)(jian)的(de)在建(jian)(jian)水利(li)水電(dian)工(gong)(gong)程項目(mu)情況:在建(jian)(jian)項目(mu)數(shu)量、項目(mu)名稱(cheng)、項目(mu)地(di)理位置(地(di)址、項目(mu)規模及(ji)投資額、項目(mu)工(gong)(gong)期、開工(gong)(gong)時間、施(shi)工(gong)(gong)內容、工(gong)(gong)程進展、項目(mu)負責人(ren)及(ji)聯(lian)系方式、業(ye)主及(ji)聯(lian)系方式等。

　　3、水利工程(cheng)管理單(dan)位(wei)寫明(ming)全部所(suo)屬單(dan)位(wei)和所(suo)轄工程(cheng)及主要設施設備情況(kuang)。

　　4、在建水利項(xiang)(xiang)目(mu)清單(僅限于(yu)施工企業(ye)、項(xiang)(xiang)目(mu)法人:以列表方式(shi)寫明單位在建項(xiang)(xiang)目(mu)數量及具體情況(kuang)。

　　二、安全生產管理狀況

　　(一安全生(sheng)產標(biao)準化建設(she)過程

　　闡述本單位分階段開(kai)展(zhan)安全生產標準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)(jian)設的全過程，應包(bao)括成(cheng)立標準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)(jian)設組織(zhi)機構、初(chu)始(shi)狀態評(ping)審、制定建(jian)(jian)設實施(shi)方(fang)案(an)、教育培訓、管理(li)文(wen)件(jian)制修訂、實施(shi)運(yun)行及(ji)整改、單位自評(ping)等過程，同時說明標準(zhun)(zhun)化(hua)創建(jian)(jian)方(fang)式:自主創建(jian)(jian)、聘(pin)請專家、委托咨(zi)詢機構。安全生產標準(zhun)(zhun)化(hua)體系創建(jian)(jian)并運(yun)行一(yi)年以(yi)上，運(yun)行良好(hao)后再進行自主評(ping)定，以(yi)檢(jian)驗建(jian)(jian)設成(cheng)效。

　　(二安全(quan)生產(chan)標準化建設成效

　　主(zhu)要(yao)內(nei)容(rong)包括(kuo):安(an)全(quan)生產目標、組織機(ji)構與職責、安(an)全(quan)生產投(tou)入、法律法規與安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制度、教育(yu)培訓、施(shi)工(gong)設備(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)(li)(生產設施(shi)設備(bei)(bei)、施(shi)工(gong)作(zuo)業安(an)全(quan)(作(zuo)業安(an)全(quan)、隱患排查和治理(li)(li)(li)、重大(da)危險源監控、職業健(jian)康(kang)、應急救援(yuan)、事故管(guan)理(li)(li)(li)、績效評定(ding)和持續改(gai)進(jin)等(deng)。

　　三、基本條件的符合情況

　　對(dui)照《水利安全生產標準(zhun)化(hua)評審(shen)管理暫行辦法》第(di)十一條(tiao)規定(ding)的申(shen)請(qing)條(tiao)件，分別簡要(yao)說明(ming)本單(dan)位(wei)申(shen)請(qing)條(tiao)件符合(he)性(xing)(xing)，并(bing)在支撐性(xing)(xing)材料里(li)按要(yao)求(qiu)提供(gong)證明(ming)材料。

　　四、自主評定工作開展情況

　　主(zhu)要寫明自(zi)評(ping)(ping)(ping)組織機構(自(zi)評(ping)(ping)(ping)小組中應包括公司(si)領導、管理層(ceng)、技(ji)術人(ren)員、安全員等、自(zi)評(ping)(ping)(ping)計劃或(huo)方案(計劃或(huo)方案應明確(que)查評(ping)(ping)(ping)時間、查評(ping)(ping)(ping)依據、查評(ping)(ping)(ping)范圍、查評(ping)(ping)(ping)方法、開(kai)展形式等內(nei)容以及(ji)具(ju)體實施情況等(自(zi)主(zhu)評(ping)(ping)(ping)審應全覆(fu)蓋開(kai)展。

　　五、安全生產標準化自評打分表

　　(一自評打分表

　　1、“自評描(miao)述”一欄中，寫(xie)明(ming)具體檢(jian)查(cha)了(le)什(shen)么內容，檢(jian)查(cha)的(de)結(jie)果是(shi)什(shen)么，如表中示例。

　　2、“自評描述”內容(rong)在有扣分的(de)項目建議突出顯(xian)示(如(ru)加(jia)粗(cu)或變換字體顏(yan)色(se)。

　　寫明判定(ding)合理缺(que)項的具體說明。

　　要評(ping)審(shen)的(de)相(xiang)關生(sheng)產經營活動、不(bu)存在(zai)應(ying)當評(ping)審(shen)的(de)設(she)備(bei)設(she)施(shi)或(huo)生(sheng)產工(gong)藝，未(wei)達到(dao)規定的(de)規模(mo)和要求的(de)，或(huo)對評(ping)審(shen)標(biao)準中相(xiang)應(ying)的(de)條款不(bu)需(xu)要進行評(ping)審(shen)等，而形成的(de)空缺(que)。合理缺(que)項應(ying)在(zai)總(zong)分(fen)(fen)中扣除該項應(ying)得(de)分(fen)(fen)數。

　　2、合理缺項(xiang)的確定原(yuan)則:

　　(1生(sheng)產經營范圍沒有評審標(biao)準(zhun)中規定的項目的';

　　(2不存在(zai)評審標準中規定(ding)的(de)應當評審的(de)設備設施或生產工(gong)藝的(de);(3未達到規定(ding)要求的(de)規模和(he)條(tiao)件(jian)的(de)。

　　3、不應(ying)列入合理缺項的(de):

　　(1施工企業資質范圍內的施工作業有(you)管(guan)理制度(du)但無作業現場(chang)的，應扣除(chu)50%的標準分值(zhi);

　　(2既無管理(li)制度(du)又(you)無作(zuo)業(ye)現場的，應全部扣除(chu)該項的標準分(fen)值;

　　(3對于(yu)具有(you)時間節點要求的(de)項(xiang)目，如(ru)“每年”、“年底”等(deng)，實際開展創(chuang)建活動的(de)時間不(bu)足的(de)，應(ying)扣除相應(ying)的(de)標準分值。

　　六、發現的主要問題、整改計劃和措施、整改情況

　　主要說明自評或監(jian)督檢(jian)查過程中(zhong)發現的問題、整改措施和整改完成情況。

　　(一整改措施

　　針對存在(zai)的問題項制定整改措(cuo)施，整改措(cuo)施要有(you)依據，切合實際，并具有(you)針對性(xing)和(he)可(ke)操作(zuo)性(xing)。在(zai)編寫時(shi)，必(bi)要時(shi)應明確以下內容:

　　1、需(xu)要編制(zhi)、補充和(he)完(wan)善有關制(zhi)度、文件等。

　　2、明確(que)隱患綜合治理的(de)組(zu)織措(cuo)施計劃和(he)技(ji)術措(cuo)施計劃及(ji)防(fang)止隱患進一步擴大(da)的(de)有效防(fang)范措(cuo)施。

　　3、重(zhong)大隱患(huan)的整改(gai)措(cuo)施計劃應及時上報(bao)有關主管部門(men)，并在整改(gai)完(wan)畢具備安全條件后(hou)重(zhong)新進行自評(ping)。

　　4、提出可持續改進安全生產管理(li)的建議(yi)和方法(fa)。

　　(二整(zheng)改情況(kuang)驗收

　　對發現的問題(ti)整改情況進行驗收，查證問題(ti)是否消除。

　　七、自主評定結果

　　主要寫明(ming)自評(ping)結果(guo)、申請標準化達標的等級。

　　1、列出各一級項目得分情況，如表8所示(shi)。

　　2、寫(xie)明申請安全(quan)生(sheng)產標(biao)準化(hua)達標(biao)的等級。

　　安全生產標準化自評報告 10

　　為切(qie)實(shi)(shi)(shi)加強安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)礎工(gong)(gong)作，提高安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理水平，有(you)(you)效(xiao)預防(fang)和(he)減少各(ge)類安(an)(an)(an)全(quan)事(shi)故，進一步落實(shi)(shi)(shi)《國(guo)務院關于進一步加強企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作的(de)通知》(國(guo)發〔xx〕23號)，貫(guan)徹落實(shi)(shi)(shi)《中(zhong)國(guo)鋁(lv)業(ye)公司(si)(si)關于全(quan)面深入開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)建(jian)設工(gong)(gong)作的(de)指導意見》(中(zhong)鋁(lv)安(an)(an)(an)委(wei)字(zi)〔xx〕16號)精神，依據《企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)基(ji)本(ben)規范》(AQ/T 9006—xx)和(he)《有(you)(you)色重(zhong)金(jin)屬(shu)冶煉(lian)有(you)(you)色金(jin)屬(shu)壓力加工(gong)(gong)企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)評定(ding)標準(zhun)》(安(an)(an)(an)監總管四〔xx〕130號)以及相關行業(ye)領域的(de)安(an)(an)(an)全(quan)標準(zhun)，公司(si)(si)于xx年11月-xx年3月份結合公司(si)(si)實(shi)(shi)(shi)際情況全(quan)面開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)建(jian)設工(gong)(gong)作。公司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)建(jian)設工(gong)(gong)作情況匯報(bao)如下(xia)：

　　一、 公司領導高度重視，制定下發實施方案

　　xx年10月份中(zhong)鋁總部(bu)下發《中(zhong)國鋁業公(gong)司關于全(quan)(quan)(quan)(quan)面深入(ru)開展安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設工作的(de)指導意(yi)(yi)見》后(hou)，公(gong)司領(ling)導高(gao)度重視，立即進(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設工作部(bu)署(shu)，制(zhi)(zhi)定(ding)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)實(shi)施方案(an)。公(gong)司要(yao)求(qiu)各部(bu)門(men)一(yi)把手(shou)充分認(ren)識安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)工作的(de)重要(yao)性，高(gao)度重視安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)工作建(jian)(jian)設，認(ren)真按照中(zhong)鋁總部(bu)指導意(yi)(yi)見和公(gong)司要(yao)求(qiu)認(ren)真開展創建(jian)(jian)工作，以安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設為(wei)契(qi)機(ji)，健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)長效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)，加強基(ji)層和基(ji)礎(chu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理，規(gui)范安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為(wei)、有效(xiao)防范事故。

　　xx年(nian)11月(yue)20公(gong)(gong)(gong)司(si)下發《xxxxx公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建設實(shi)施(shi)方案》，明確指導思想、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)(biao)(biao)、負(fu)責(ze)(ze)機構、人(ren)員職責(ze)(ze)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)步驟(zou)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進度(du)。公(gong)(gong)(gong)司(si)成立以總(zong)經理(li)為(wei)(wei)組(zu)(zu)長，公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委書(shu)記和副總(zong)經理(li)為(wei)(wei)副組(zu)(zu)長，公(gong)(gong)(gong)司(si)各部門主要(yao)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)為(wei)(wei)成員的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導小組(zu)(zu)。同時(shi)成立以xxxx副總(zong)經理(li)任組(zu)(zu)長的專家評審組(zu)(zu)，下設4個專家評審小組(zu)(zu)，評審組(zu)(zu)由(you)21名各專業(ye)(ye)業(ye)(ye)務骨干組(zu)(zu)成，負(fu)責(ze)(ze)評定標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)內相(xiang)應(ying)類(lei)目的評審。實(shi)施(shi)方案明確要(yao)求公(gong)(gong)(gong)司(si)通過(guo)(guo)全(quan)(quan)(quan)面開(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建設活動，進一步推動和落實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管理(li)，實(shi)現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)程序化(hua)(hua)、崗位作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)(zuo)規范化(hua)(hua)，確保xx年(nian)三季度(du)前(qian)(qian)達(da)到國家一級安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)企業(ye)(ye)并通過(guo)(guo)xxxx總(zong)部評審組(zu)(zu)評審，xx年(nian)12月(yue)底(di)前(qian)(qian)通過(guo)(guo)國家安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)監(jian)督(du)管理(li)總(zong)局組(zu)(zu)織的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)考評組(zu)(zu)的驗收考核。

　　二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開

　　按照公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作實施(shi)意見的要求(qiu)，公司(si)(si)于12月2日召開公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)作啟(qi)(qi)動會，公司(si)(si)領導和(he)各(ge)部門主要負(fu)責人參加，會議(yi)(yi)對(dui)實施(shi)意見的各(ge)項具(ju)體內(nei)容進行詳細講解(jie)。謝金輝總經理在啟(qi)(qi)動會中指出實施(shi)安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)作對(dui)公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的重要意義(yi)，強調各(ge)部門要按照公司(si)(si)制定的工(gong)(gong)(gong)(gong)作目標(biao)(biao)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作職責和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作要求(qiu)認真開展工(gong)(gong)(gong)(gong)作。公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設分(fen)為宣(xuan)傳發動、自查(cha)整改、自評申報(bao)三個階段。會議(yi)(yi)同時布置了12月份(fen)公司(si)(si)安(an)全(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作自查(cha)自評的具(ju)體工(gong)(gong)(gong)(gong)作，安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)作正式(shi)啟(qi)(qi)動。

　　三、第一階段自查自評工作情況

　　12月(yue)(yue)份各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)按(an)照(zhao)確認適(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)考(kao)評(ping)(ping)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、評(ping)(ping)審(shen)(shen)組(zu)確認各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)適(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)考(kao)評(ping)(ping)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)完(wan)成(cheng)自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)報(bao)(bao)告(gao)、審(shen)(shen)核(he)(he)(he)組(zu)審(shen)(shen)核(he)(he)(he)各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)報(bao)(bao)告(gao)、形成(cheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)司第一(yi)(yi)輪自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)報(bao)(bao)告(gao)報(bao)(bao)送(song)總(zong)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)5個具體(ti)(ti)自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)工(gong)作節點(dian)，按(an)時完(wan)成(cheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)司下達的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)自(zi)(zi)(zi)評(ping)(ping)任務(wu)。xx年12月(yue)(yue)2日(ri)(ri)啟(qi)動會后各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)立即(ji)以部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)或班(ban)組(zu)為單位自(zi)(zi)(zi)主組(zu)織學習評(ping)(ping)定(ding)(ding)標(biao)準，逐條對照(zhao)評(ping)(ping)定(ding)(ding)標(biao)準考(kao)核(he)(he)(he)內容和考(kao)核(he)(he)(he)要(yao)(yao)求(qiu)，逐條進行現狀(zhuang)調(diao)查(cha)(cha)(cha)。12月(yue)(yue)9日(ri)(ri)各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)向公(gong)(gong)(gong)(gong)司報(bao)(bao)送(song)適(shi)合各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)(ti)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，四個專家(jia)(jia)評(ping)(ping)審(shen)(shen)組(zu)按(an)照(zhao)指(zhi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)相應類目(mu)(mu)進行適(shi)合項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)核(he)(he)(he)，審(shen)(shen)核(he)(he)(he)確認意見于(yu)12月(yue)(yue)13日(ri)(ri)反(fan)饋至各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)。12月(yue)(yue)27日(ri)(ri)各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)按(an)照(zhao)要(yao)(yao)求(qiu)提交第一(yi)(yi)次現狀(zhuang)自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)報(bao)(bao)告(gao)，12月(yue)(yue)31日(ri)(ri)專家(jia)(jia)組(zu)在對自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)報(bao)(bao)告(gao)進行審(shen)(shen)核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)基礎上形成(cheng)第一(yi)(yi)份公(gong)(gong)(gong)(gong)司現狀(zhuang)自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)報(bao)(bao)告(gao)并反(fan)饋各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)于(yu)xx年1月(yue)(yue)份起(qi)開始針對自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)檢查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)問題邊(bian)(bian)(bian)檢查(cha)(cha)(cha)邊(bian)(bian)(bian)落實(shi)整(zheng)改。公(gong)(gong)(gong)(gong)司要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)從xx年1月(yue)(yue)份起(qi)開始針對自(zi)(zi)(zi)查(cha)(cha)(cha)存在的(de)(de)(de)(de)問題邊(bian)(bian)(bian)檢查(cha)(cha)(cha)、邊(bian)(bian)(bian)落實(shi)整(zheng)改。

　　自查(cha)階(jie)段(duan)13個部(bu)(bu)門組(zu)織的(de)(de)基(ji)本規(gui)(gui)范(fan)和(he)評(ping)定標準學(xue)習培訓(xun)超過30場次，評(ping)審組(zu)組(zu)織的(de)(de)評(ping)審次數9次。通(tong)過自查(cha)階(jie)段(duan)的(de)(de)學(xue)習培訓(xun)，公司員工逐步了解基(ji)本規(gui)(gui)范(fan)和(he)評(ping)定標準的(de)(de)各(ge)項條(tiao)款。12月份公司宣(xuan)傳(chuan)部(bu)(bu)門和(he)安(an)全(quan)管(guan)理部(bu)(bu)門通(tong)過電(dian)子(zi)屏(ping)幕，OA通(tong)知、電(dian)子(zi)論壇(tan)、內部(bu)(bu)刊物、會(hui)議宣(xuan)傳(chuan)等各(ge)種途徑，加(jia)大(da)對安(an)全(quan)生產標準化建設(she)的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)力度，為啟動階(jie)段(duan)營造良好的(de)(de)工作氛圍。

　　四、第二階段自查整改工作情況

　　xx年1月(yue)16日(ri)公(gong)司下(xia)發《關(guan)于安全標準(zhun)(zhun)化建(jian)設(she)第二(er)階(jie)段(duan)(duan)工(gong)作安排的(de)通知》，布(bu)置第二(er)階(jie)段(duan)(duan)自(zi)(zi)(zi)查、審(shen)核和(he)整改工(gong)作。通知要求各(ge)部(bu)門修正提交自(zi)(zi)(zi)查報(bao)告(gao)(gao)中存在不(bu)完整、不(bu)準(zhun)(zhun)確的(de)問(wen)題，重(zhong)新進(jin)行自(zi)(zi)(zi)查自(zi)(zi)(zi)評(ping)，27日(ri)前再次提交自(zi)(zi)(zi)評(ping)報(bao)告(gao)(gao)(書面)。27-31日(ri)審(shen)核組對各(ge)部(bu)門自(zi)(zi)(zi)評(ping)報(bao)告(gao)(gao)審(shen)核后(hou)，正式(shi)反饋(kui)各(ge)部(bu)門開(kai)始整改。第二(er)階(jie)段(duan)(duan)自(zi)(zi)(zi)查自(zi)(zi)(zi)評(ping)扣分(fen)(fen)共計190分(fen)(fen)，公(gong)司將扣分(fen)(fen)項目(mu)按照責(ze)任部(bu)門匯總，要求責(ze)任部(bu)門在2月(yue)份落實責(ze)任人和(he)完成期(qi)限進(jin)行整改。

　　五、 整改攻堅階段進展情況

　　2月份(fen)的(de)整(zheng)(zheng)改攻堅階段，總(zong)經(jing)理在公司各個會(hui)議上反復(fu)強調整(zheng)(zheng)改要(yao)求(qiu)(qiu)和工作(zuo)進度，要(yao)求(qiu)(qiu)保質保量完成各項工作(zuo)任務，切(qie)實把安全生產標準(zhun)化工作(zuo)認(ren)真(zhen)做(zuo)到位、做(zuo)扎實。xx年2月份(fen)，各位分管(guan)副總(zong)經(jing)理親自掛帥推(tui)進分管(guan)范(fan)圍內各部門的(de)整(zheng)(zheng)改，有利(li)地推(tui)進整(zheng)(zheng)改進度。

　　2月(yue)27日—3月(yue)1日，由公(gong)(gong)司副總經理和審(shen)核組(zu)主要(yao)成(cheng)員組(zu)成(cheng)兩個(ge)審(shen)核組(zu)，深(shen)入各(ge)部門(men)和生(sheng)產現場進行為期(qi)5天的審(shen)核。按照從嚴控制評分的要(yao)求(qiu)，公(gong)(gong)司第(di)二次自查扣(kou)分共計125分，形(xing)成(cheng)第(di)二階段自評報告(gao)，審(shen)核后公(gong)(gong)司要(yao)求(qiu)各(ge)部門(men)嚴格按照整改(gai)項再次進行落實整改(gai)。

　　3月13日，公(gong)司對各部門的整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)況再次(ci)進(jin)行檢查(cha)確(que)認(ren)和評(ping)(ping)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)，檢驗整(zheng)改(gai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的進(jin)展落(luo)實(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)況。自評(ping)(ping)情(qing)(qing)況為(wei)：無(wu)關(guan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)65分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(22項(xiang))，第13類(lei)目(mu)(mu)(mu)20分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)不參(can)與考(kao)評(ping)(ping)，實(shi)(shi)(shi)際(ji)參(can)與考(kao)評(ping)(ping)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)值為(wei)915分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)，各項(xiang)目(mu)(mu)(mu)扣(kou)(kou)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)42分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)，實(shi)(shi)(shi)際(ji)得(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)873分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)，按照(zhao)計(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)原則公(gong)司自評(ping)(ping)最終得(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)為(wei)95.4分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。本次(ci)自評(ping)(ping)扣(kou)(kou)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)涉及(ji)第6、7、8、10共四個類(lei)目(mu)(mu)(mu)，分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別為(wei)第6類(lei)目(mu)(mu)(mu)設備設施(shi)(15項(xiang))32分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、第7類(lei)目(mu)(mu)(mu)生產作業2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(2項(xiang))、第8類(lei)目(mu)(mu)(mu)隱患排查(cha)與治理5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(1項(xiang))、第10類(lei)目(mu)(mu)(mu)職業健康2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(1項(xiang))。

　　六、 總部審核后整改情況

　　4月5日—4月6日，總(zong)部安委會辦(ban)公(gong)室安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)化評(ping)審(shen)專(zhuan)(zhuan)家(jia)組8人對公(gong)司進(jin)行安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)化建設(she)工(gong)作評(ping)審(shen)。在(zai)(zai)兩天的評(ping)審(shen)過程中(zhong)，我們發現了許多(duo)自身在(zai)(zai)安全(quan)工(gong)作中(zhong)的不(bu)足之處(chu)。在(zai)(zai)本次標準(zhun)化審(shen)核中(zhong)，管(guan)理專(zhuan)(zhuan)家(jia)組檢查發現管(guan)理制(zhi)度與標準(zhun)存在(zai)(zai)一些(xie)差距，需要進(jin)一步修訂(ding)完(wan)善;現場專(zhuan)(zhuan)家(jia)組檢查發現一些(xie)設(she)備設(she)施、生(sheng)(sheng)產(chan)作業場所、生(sheng)(sheng)產(chan)作業行為存在(zai)(zai)不(bu)符合安全(quan)要求(qiu)的情況。

　　根據(ju)總部(bu)(bu)的(de)評(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)結果，4月9日公(gong)司(si)召集(ji)內部(bu)(bu)審(shen)(shen)(shen)核組(zu)進行本次安全生(sheng)產標(biao)準(zhun)(zhun)化審(shen)(shen)(shen)核問題的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)會(hui)議。會(hui)議要求(qiu)立即(ji)組(zu)織將審(shen)(shen)(shen)核存在的(de)問題在公(gong)司(si)內形(xing)成通報(bao)，并將各部(bu)(bu)門整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)問題劃(hua)定整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責任部(bu)(bu)門，以書面形(xing)式交到(dao)責任部(bu)(bu)門進行整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。公(gong)司(si)要求(qiu)各項(xiang)目(mu)由負責人(ren)監(jian)督落實，從嚴把(ba)關，用一個半月的(de)時間進行整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，兩個月內向總部(bu)(bu)提交整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)報(bao)告。除總部(bu)(bu)專(zhuan)家(jia)組(zu)審(shen)(shen)(shen)核的(de)問題以外，各責任部(bu)(bu)門和審(shen)(shen)(shen)核小(xiao)組(zu)重新(xin)對評(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)標(biao)準(zhun)(zhun)細化對照(zhao)，對標(biao)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。

　　公(gong)司通過1個(ge)(ge)多(duo)月的努力，5月9日公(gong)司內部審核組對一個(ge)(ge)月以來的整(zheng)改(gai)情況進行評審，確認大部分整(zheng)改(gai)項目已完成整(zheng)改(gai)。

　　5月(yue)17日，公司(si)將安全生產(chan)標(biao)準化評審材(cai)料(liao)報(bao)(bao)送福建省(sheng)安全生產(chan)監督管理局。18日，福建省(sheng)安監局正(zheng)式發文，同意我司(si)申報(bao)(bao)國家安全生產(chan)標(biao)準化一級(ji)達標(biao)企業。

　　七、 要素評定情況

　　1.安(an)全生產目標管(guan)理(li)

　　xx年(nian)公(gong)司確定并發布了全年(nian)的安(an)(an)全生(sheng)產(chan)目標，并按職責(ze)以(yi)(yi)HSE責(ze)任狀的形式將目標分解至(zhi)公(gong)司領導及13個部門，再由(you)部門層層分解至(zhi)員(yuan)工(gong)。公(gong)司制定了完成(cheng)目標的工(gong)作措施(shi)并按計劃予以(yi)(yi)實施(shi)，制定了《安(an)(an)全生(sheng)產(chan)考核評分標準》，每月(yue)對目標完成(cheng)情況進行(xing)評估考核。

　　2.組織機構和職責

　　公司有(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工1249人(ren)(ren)，按規定設置了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)機構(gou)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環保(bao)部，配備安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)31人(ren)(ren)。其中(zhong)專(zhuan)職安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)22名(ming)，占員(yuan)(yuan)(yuan)工總數的(de)千(qian)分之三(san)以上(shang);其中(zhong)注冊安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工程師9名(ming)，比例為45%以上(shang)。設立職業健(jian)康安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環保(bao)管(guan)(guan)理(li)委員(yuan)(yuan)(yuan)會，安(an)(an)(an)委會每季度召開一次安(an)(an)(an)全(quan)(quan)專(zhuan)題會議，進行總結及下季度工作計(ji)劃安(an)(an)(an)排(pai)，每次會議均形(xing)成紀要。

　　公司建立(li)、健全安(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任制，并對落實情況進行(xing)考(kao)核。xx年1月，對安(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任制進行(xing)了(le)適(shi)宜性評(ping)審，并更新發布(bu)。

　　3.安全投入

　　公司(si)保(bao)障(zhang)職業(ye)(ye)健康安全(quan)費用(yong)投入，并由財(cai)務部門和安全(quan)管理部門建立臺賬(zhang)。每(mei)年制(zhi)定(ding)職業(ye)(ye)健康安全(quan)費用(yong)的使用(yong)預算(suan)計劃，并予以實施。繳納足額的保(bao)險(xian)費(工(gong)(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)、意外傷(shang)害險(xian))，受傷(shang)員工(gong)(gong)獲取相(xiang)應的工(gong)(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)待遇。

　　4.法(fa)律法(fa)規(gui)與安全管理制度(du)

　　公司根據安全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)與(yu)其(qi)(qi)他要(yao)求制定了(le)相應的(de)管(guan)理制度，各(ge)職能部門定期識別(bie)和獲取本部門適(shi)用的(de)安全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)與(yu)其(qi)(qi)他要(yao)求，并向主(zhu)管(guan)部門安環部匯(hui)總。安環部每年(nian)進(jin)行(xing)一次識別(bie)和獲取適(shi)用的(de)安全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)與(yu)其(qi)(qi)他要(yao)求，并發(fa)布(bu)清單到(dao)各(ge)單位(wei)。及時將適(shi)用的(de)安全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)與(yu)其(qi)(qi)他要(yao)求以培(pei)訓考核(he)的(de)形式(shi)傳達給從(cong)業(ye)人員。xx年(nian)進(jin)行(xing)了(le)職業(ye)健(jian)康安全(quan)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)的(de)合(he)規(gui)(gui)性(xing)評價，編制了(le)合(he)規(gui)(gui)性(xing)評價報告。

　　公(gong)司建立健(jian)(jian)全(quan)職業(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)管(guan)(guan)理制度(du)，對28項管(guan)(guan)理制度(du)進行了評審(shen)，修訂并重(zhong)新(xin)發布。全(quan)面布置落(luo)實(shi)200余份安全(quan)操作規程的修訂、培訓和(he)考試工作。公(gong)司各(ge)項職業(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)制度(du)、規程得到補(bu)充和(he)完善(shan)。

　　5.教育培訓

　　公(gong)司安環部(bu)為安全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓主管部(bu)門，每年將各部(bu)門的培(pei)(pei)(pei)訓需要編(bian)制成培(pei)(pei)(pei)訓計劃并由(you)具體負責部(bu)門實施，安全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓效果(guo)均進行(xing)評價和改進。做好培(pei)(pei)(pei)訓記錄(lu)，并建立檔案(an)。

　　xx年10月，公司主要負責人(ren)和安全生(sheng)產管(guan)理人(ren)員共(gong)7名，經福州市(shi)安監局考核取得安全管(guan)理資格證(zheng)書。

　　對(dui)新(xin)員工進(jin)(jin)行(xing)“三級”安(an)全教(jiao)育(yu)。在新(xin)工藝、新(xin)技(ji)術、新(xin)材料、新(xin)設(she)備設(she)施投入使用前，對(dui)有關操(cao)作(zuo)崗(gang)(gang)位人員進(jin)(jin)行(xing)專(zhuan)門(men)的安(an)全教(jiao)育(yu)和(he)培訓(xun)。操(cao)作(zuo)崗(gang)(gang)位人員轉(zhuan)崗(gang)(gang)、離崗(gang)(gang)2個(ge)月以上重新(xin)上崗(gang)(gang)者，均進(jin)(jin)行(xing)車間(工段)、班(ban)組安(an)全教(jiao)育(yu)培訓(xun)，經考(kao)核合格后，方可上崗(gang)(gang)工作(zuo)。

　　從事特種(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)的人(ren)員421名均按照相關規定取(qu)得特種(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)操作(zuo)(zuo)資格證(zheng)書上崗(gang)作(zuo)(zuo)業(ye)。公司根據(ju)特種(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)員清單，布置各人(ren)員取(qu)證(zheng)、復審時間，保證(zheng)公司特種(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)員均持證(zheng)上崗(gang)。

　　公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及(ji)應急知識(shi)等內容的安全教育和告(gao)知，并(bing)由專人帶領。

　　公司(si)采取“OA論壇安(an)全(quan)專欄”、“安(an)康杯”、“安(an)全(quan)月活動”等多(duo)元化的形式活動來促(cu)(cu)進企業的安(an)全(quan)文化建(jian)設，促(cu)(cu)進安(an)全(quan)生產(chan)工作。

　　6.生產設備設施

　　生(sheng)產(chan)設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)設(she)(she)均(jun)執行了“三(san)同(tong)時(shi)”，廠址、廠區(qu)內各道(dao)路(lu)、建(jian)筑(zhu)均(jun)符(fu)合國(guo)家相應要(yao)求;廠區(qu)內的(de)建(jian)構筑(zhu)物，電氣、油罐均(jun)設(she)(she)置(zhi)防(fang)雷設(she)(she)施(shi)(shi)。主要(yao)生(sheng)產(chan)場所應急照明(ming)、消防(fang)設(she)(she)施(shi)(shi)齊(qi)全。設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)(shi)均(jun)符(fu)合要(yao)求，同(tong)時(shi)建(jian)立相應臺帳，對各設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)(shi)進行周期性(xing)維(wei)護、保養、檢測。

　　7.作業安全

　　各單(dan)位對生產現(xian)場和生產過程(cheng)、環境存(cun)在的風(feng)險(xian)(xian)和隱患(huan)進行(xing)辨識、評價、分級(ji)，制(zhi)定(ding)相應(ying)的風(feng)險(xian)(xian)控制(zhi)措(cuo)施，公司形(xing)成危險(xian)(xian)源辨識清(qing)單(dan)。公司現(xian)場定(ding)置管理科學、規范(fan)，現(xian)場施工、日常作(zuo)業井然有序。 公司根據(ju)各崗位特點，制(zhi)作(zuo)崗位風(feng)險(xian)(xian)安(an)全(quan)警(jing)示標識并在現(xian)場進行(xing)張貼，現(xian)場警(jing)示標志和安(an)全(quan)防護基本齊全(quan)。

　　工程項目均發(fa)包(bao)具備相應(ying)資質的(de)單(dan)位并簽訂《外(wai)協(xie)(xie)施(shi)工安(an)(an)(an)全管(guan)理協(xie)(xie)議》，并由工程項目所在(zai)部門和組織實(shi)施(shi)單(dan)位共同對施(shi)工方(fang)進行安(an)(an)(an)全交底和日常監管(guan)。同時建(jian)立合格相關方(fang)的(de)名錄和檔案，根(gen)據相關方(fang)安(an)(an)(an)全管(guan)理情(qing)況進行績(ji)效(xiao)考評(ping)，并根(gen)據考評(ping)結果執行安(an)(an)(an)全準入。

　　公司執行變(bian)更管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，對有關工(gong)藝、技術、設施、作(zuo)業過程及環境變(bian)更制(zhi)(zhi)(zhi)定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價(jia)并制(zhi)(zhi)(zhi)定控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)措施，控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)變(bian)更風險。

　　8.隱患排查

　　公司制(zhi)定了《隱(yin)患(huan)(huan)(huan)排查管理制(zhi)度(du)》，對(dui)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)進行分析評估(gu)，確定隱(yin)患(huan)(huan)(huan)等(deng)級，登(deng)記建檔(dang)。根(gen)據隱(yin)患(huan)(huan)(huan)排查的結果(guo)，制(zhi)定隱(yin)患(huan)(huan)(huan)治(zhi)理方案，限期對(dui)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)進行治(zhi)理。在隱(yin)患(huan)(huan)(huan)治(zhi)理完成后(hou)對(dui)治(zhi)理情況進行跟蹤驗證和(he)效果(guo)評估(gu)。

　　公(gong)司(si)根(gen)據(ju)現場各項安全類指(zhi)標、隱患治理情(qing)況(kuang)(kuang)等(deng)項目內容，建立公(gong)司(si)、部(bu)門、班(ban)組的安全預警(jing)指(zhi)數(shu)系統(tong)，每周收集(ji)數(shu)據(ju)，分析公(gong)司(si)安全生產運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)(kuang)，并根(gen)據(ju)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)(kuang)制定整(zheng)改方案。

　　9.危險源監控

　　公司建立了《危險(xian)源(yuan)辨(bian)識風(feng)險(xian)評(ping)(ping)價和風(feng)險(xian)控制(zhi)》制(zhi)度，明確辨(bian)識與(yu)評(ping)(ping)估的職責(ze)、方法、范圍、流程、控制(zhi)原則、回(hui)顧、持續改進等;各部門(men)按照規定對部門(men)的生產設施或場所(suo)進行危險(xian)源(yuan)辨(bian)識、評(ping)(ping)價，確定各級危險(xian)源(yuan)，分級管理。

　　10.職業健康

　　公司在工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)配備與(yu)職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康(kang)保護相(xiang)適應的防護設施，通風(feng)除塵設施基本(ben)齊全(quan)。為(wei)從業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)配備與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)相(xiang)適應的符合國家、行業(ye)標準的勞動防護用(yong)品，并監督、教育從業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)按(an)照要求佩戴、使用(yong)。公司《員(yuan)工(gong)(gong)健(jian)(jian)康(kang)體檢(jian)制(zhi)度》明確(que)職(zhi)(zhi)業(ye)危害接(jie)觸崗(gang)位(wei)職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康(kang)檢(jian)查的規定(ding)，制(zhi)度確(que)定(ding)崗(gang)前(qian)、崗(gang)中、離(li)崗(gang)健(jian)(jian)康(kang)體檢(jian)。并按(an)規定(ding)組織(zhi)上崗(gang)前(qian)、在崗(gang)期間職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康(kang)檢(jian)查，建立健(jian)(jian)全(quan)職(zhi)(zhi)業(ye)衛生(sheng)檔案和員(yuan)工(gong)(gong)健(jian)(jian)康(kang)監護檔案。

　　公司每(mei)月對職業(ye)危害(hai)場所進行檢(jian)測;每(mei)年請有資質機構進行了一(yi)次檢(jian)測、評價，并將檢(jian)測、評價結果公布、存入檔案。

　　對可(ke)能發生(sheng)急(ji)(ji)性職業(ye)(ye)(ye)危(wei)害的(de)(de)有毒(du)、有害工作場所(suo)，設置報警裝置，制定(ding)應(ying)急(ji)(ji)預(yu)案，配備現場急(ji)(ji)救(jiu)用品。在安(an)全教育培訓時對員工宣傳(chuan)和培訓生(sheng)產過程中(zhong)的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)危(wei)害、預(yu)防和應(ying)急(ji)(ji)處置措施(shi)，對存在職業(ye)(ye)(ye)危(wei)害的(de)(de)作業(ye)(ye)(ye)崗位(wei)，在醒目位(wei)置設置警示(shi)標志和警示(shi)說明。每(mei)年按規(gui)定(ding)向福州市馬尾區安(an)監局申報了生(sheng)產過程存在的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)危(wei)害因素。

　　11.應急救援

　　公(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)定生產安全事(shi)故(gu)應急預(yu)案(an)，包括綜合預(yu)案(an)、專項預(yu)案(an)等，每(mei)年對公(gong)(gong)司(si)(si)組建的應急搶險隊隊員(yuan)(yuan)以及(ji)各現場工(gong)作人員(yuan)(yuan)進行各預(yu)案(an)的培訓、演練(lian)。公(gong)(gong)司(si)(si)綜合預(yu)案(an)及(ji)專項預(yu)案(an)在(zai)論證和評審后(hou)報當地(di)主管部門進行了備(bei)案(an)。

　　12.事故報(bao)告(gao)、調查和處理

　　公(gong)司制(zhi)定(ding)了(le)《安全事(shi)(shi)故(gu)(gu)管理制(zhi)度》，規(gui)定(ding)了(le)發(fa)生事(shi)(shi)故(gu)(gu)后，主(zhu)(zhu)要負責人應立即(ji)到現場(chang)(chang)組織搶救，采取有效措施，防止事(shi)(shi)故(gu)(gu)擴大并(bing)保護事(shi)(shi)故(gu)(gu)現場(chang)(chang)及有關證(zheng)據。按照(zhao)事(shi)(shi)故(gu)(gu)“四不放(fang)過(guo)”原則，組織事(shi)(shi)故(gu)(gu)調查(cha)(cha)組或配合有關主(zhu)(zhu)管部(bu)門對事(shi)(shi)故(gu)(gu)進(jin)行(xing)(xing)調查(cha)(cha)、處理并(bing)編制(zhi)事(shi)(shi)故(gu)(gu)調查(cha)(cha)報告(gao)。對事(shi)(shi)故(gu)(gu)調查(cha)(cha)報告(gao)書、批復(fu)、工(gong)傷認定(ding)等(deng)資料(liao)存檔并(bing)建立管理臺帳(zhang)。定(ding)期(qi)對國家(jia)、公(gong)司等(deng)相關行(xing)(xing)業(ye)發(fa)生的事(shi)(shi)故(gu)(gu)進(jin)行(xing)(xing)通報學習(xi)。

　　13.績效評定和持續改(gai)進(jin)

　　公(gong)司制定(ding)了《安(an)全生產標(biao)準(zhun)化(hua)績效評(ping)(ping)定(ding)管理(li)制度》，明確組織單位(wei)、時(shi)間、人員(yuan)、內(nei)容范圍、方(fang)法(fa)與技術、過程、報告與分(fen)析(xi)等要(yao)求(qiu)。xx年1月公(gong)司將安(an)全生產標(biao)準(zhun)化(hua)運行情況納入部門(men)、班組、員(yuan)工(gong)的(de)HSE責任狀中。并根據要(yao)求(qiu)對(dui)各部門(men)進(jin)行績效評(ping)(ping)定(ding)，同時(shi)根據安(an)全生產標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)評(ping)(ping)定(ding)結果(guo)和安(an)全預警指數系統，對(dui)公(gong)司的(de)安(an)全管理(li)工(gong)作進(jin)行持續(xu)改進(jin)。

　　八、 評定結果

　　1.系(xi)統運行效果

　　xx年11月份以(yi)來，通過五個月安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)作(zuo)的(de)開(kai)(kai)展(zhan)，公(gong)司全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)意識得到(dao)(dao)強(qiang)化(hua)(hua)和提高(gao)(gao)，法(fa)規(gui)、制度(du)和規(gui)程不斷完善，設備設施本(ben)質安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)水平(ping)持續(xu)提升，生產(chan)(chan)作(zuo)業現場的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)狀況得到(dao)(dao)持續(xu)改進，各項安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理工(gong)(gong)作(zuo)得到(dao)(dao)更加(jia)具體(ti)的(de)落(luo)實(shi)。取(qu)得的(de)成效(xiao)主要體(ti)現在以(yi)下方面： a. 全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)的(de).安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)意識得到(dao)(dao)強(qiang)化(hua)(hua)和提高(gao)(gao)各部門高(gao)(gao)度(du)重視安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)建設的(de)開(kai)(kai)展(zhan)，兩個階(jie)段共組織超過50場次的(de)學(xue)習培(pei)訓。公(gong)司組織了全(quan)(quan)員職業健(jian)康法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)、規(gui)章(zhang)制度(du)知(zhi)識考試(含(han)所有(you)高(gao)(gao)管層和中層干部)。通過各項安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)識培(pei)訓考試，公(gong)司各級領導干部、班組長和廣大(da)員工(gong)(gong)熟悉了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)各大(da)類目、評(ping)定標(biao)(biao)準的(de)基(ji)本(ben)框架(jia)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)基(ji)本(ben)方法(fa)，全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)意識在標(biao)(biao)準化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)作(zuo)中得到(dao)(dao)強(qiang)化(hua)(hua)和提高(gao)(gao)。

　　b. 規章(zhang)制度補充修訂(ding)完善(shan)

　　公(gong)司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)部門對(dui)照(zhao)評(ping)定標準(zhun)，補充完善(shan)了《職業健康安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)境管(guan)(guan)(guan)理(li)責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)》、《職業健康安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)保投入管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產事(shi)故應急預案(an)》、《工傷保險(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《職業健康管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《危化品安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《射線裝置安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《建設(she)項(xiang)目(mu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“三(san)同(tong)時”管(guan)(guan)(guan)理(li)》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產投入》、《崗位達標制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患排(pai)查治理(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)績效評(ping)定管(guan)(guan)(guan)理(li)等制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《派遣(qian)工管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)機(ji)構設(she)置和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)人員配置管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)法(fa)》、《物料堆(dui)放管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)境項(xiang)目(mu)技(ji)改審(shen)批制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標識》等28項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。全(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理(li)補充職業健康法(fa)律法(fa)規(gui)清單，制(zhi)(zhi)(zhi)定安(an)(an)(an)(an)字文(wen)件(jian)(jian)修訂(ding)計劃并完成27份安(an)(an)(an)(an)字文(wen)件(jian)(jian)修訂(ding)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面布置落實200余份安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作規(gui)程(cheng)的修訂(ding)、培(pei)訓和考試工作。公(gong)司各項(xiang)職業健康安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、規(gui)程(cheng)得到補充和完善(shan)。

　　c. 設備設施本質安全水平不(bu)斷提升。

　　公(gong)(gong)司成立(li)于1992年(nian)，一期的主(zhu)(zhu)要(yao)設(she)備(bei)從國外引(yin)進，xx年(nian)二期高(gao)精鋁(lv)板帶項(xiang)目投入試運行(xing)(xing)，公(gong)(gong)司的主(zhu)(zhu)要(yao)設(she)備(bei)設(she)施(shi)總體上較現代(dai)化(hua)，各(ge)項(xiang)安全(quan)保護設(she)施(shi)、連鎖互鎖裝置(zhi)、監(jian)控預防報警裝置(zhi)、職業健康設(she)施(shi)、節(jie)能(neng)減排設(she)施(shi)狀況(kuang)相對(dui)較好。在安全(quan)標準(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作過程中(zhong)，裝備(bei)能(neng)源部門認真(zhen)對(dui)照(zhao)評定(ding)標準(zhun)(zhun)，查找公(gong)(gong)司設(she)備(bei)設(she)施(shi)與評定(ding)標準(zhun)(zhun)的差距，對(dui)不(bu)符合標準(zhun)(zhun)的項(xiang)目組織部門行(xing)(xing)政和技術骨干(gan)進行(xing)(xing)整(zheng)改分工(gong)，逐條落實(shi)責任人，并要(yao)求各(ge)負責人每周(zhou)向部門匯報整(zheng)改情況(kuang)，各(ge)階(jie)段(duan)整(zheng)改情況(kuang)及時(shi)報送公(gong)(gong)司。 d. 持續開(kai)展“5S”管理(li)，現場定(ding)置(zhi)衛(wei)生標準(zhun)(zhun)規范

　　去(qu)年以來，在全公司范圍內開(kai)展“5S”管理(li)，建立相關(guan)制(zhi)度(du)培訓宣傳(chuan)，使(shi)(shi)全體員(yuan)工(gong)(gong)都積極參與(yu)到5S活動中。使(shi)(shi)5S改(gai)善從局部(bu)活動逐(zhu)漸(jian)轉(zhuan)變(bian)為(wei)全體員(yuan)工(gong)(gong)日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作的(de)(de)組成部(bu)分(fen)。公司對所有現(xian)場(chang)進(jin)行(xing)5S責(ze)任區劃分(fen)，公布5S定(ding)置(zhi)圖(tu)，明確(que)各(ge)區域的(de)(de)5S責(ze)任人(ren)，各(ge)現(xian)場(chang)實(shi)現(xian)可視化管理(li)。公司每月對各(ge)部(bu)門進(jin)行(xing)5S現(xian)場(chang)檢查，并進(jin)行(xing)考評，同時根據現(xian)場(chang)所發(fa)現(xian)的(de)(de)問題點督促(cu)責(ze)任單位進(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)，并進(jin)行(xing)跟蹤確(que)認。通過不斷的(de)(de)改(gai)進(jin)和完善，現(xian)場(chang)物料堆放整(zheng)齊有序(xu)、通道暢通規(gui)范、場(chang)地(di)衛(wei)生整(zheng)潔爽朗，真正實(shi)現(xian)了(le)生產現(xian)場(chang)定(ding)置(zhi)合理(li)，場(chang)地(di)劃分(fen)科學規(gui)范，保證(zheng)了(le)現(xian)場(chang)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)安(an)全與(yu)健康。

　　e. 安(an)全(quan)管(guan)理(li)持(chi)續改進，管(guan)理(li)過程更加規范(fan)有效

　　評(ping)定標準明確(que)要(yao)求各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)均應按照(zhao)PDCA循環有(you)效(xiao)進行，各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)活(huo)動(dong)(dong)、監督檢查(cha)活(huo)動(dong)(dong)體(ti)現檢查(cha)記(ji)(ji)錄(lu)和(he)作(zuo)業標記(ji)(ji)。公(gong)司(si)在(zai)整合型管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系和(he)安(an)(an)全(quan)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系的(de)框(kuang)架下進一步進行梳理(li)(li)，查(cha)找(zhao)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)過程(cheng)的(de)漏洞，完善管(guan)(guan)理(li)(li)活(huo)動(dong)(dong)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)記(ji)(ji)錄(lu)和(he)標記(ji)(ji)，加強安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)息(xi)的(de)溝(gou)通和(he)處(chu)理(li)(li)，加強違(wei)規(gui)違(wei)章檢查(cha)處(chu)罰和(he)事(shi)(shi)故案例的(de)通報，加強危險危害(hai)辨識(shi)和(he)控(kong)制(zhi)，加強事(shi)(shi)故隱患(huan)整改不力處(chu)罰，加強消除事(shi)(shi)故隱患(huan)獎(jiang)勵力度，確(que)保安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)過程(cheng)持續改進，使安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)更加規(gui)范有(you)效(xiao)。

　　f. 形成良好的安全生產標準化(hua)文(wen)化(hua)氛圍

　　安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)(gong)作建設是一個(ge)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)參(can)與，人人受益的(de)過程。隨著安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)(gong)作的(de)推進，公(gong)司(si)(si)廣大員(yuan)工(gong)(gong)把安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)的(de)項(xiang)目條款為工(gong)(gong)作標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)和管(guan)理(li)工(gong)(gong)具在生(sheng)產(chan)(chan)現場(chang)進行應用(yong)，公(gong)司(si)(si)內形成(cheng)重視應用(yong)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)條款的(de)氛(fen)圍(wei)。通過各(ge)(ge)級(ji)(ji)管(guan)理(li)人員(yuan)和員(yuan)工(gong)(gong)對評(ping)定標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)內安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)程序和方法的(de)反(fan)復學習培(pei)訓，顯(xian)著的(de)變化(hua)是公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)級(ji)(ji)管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)知識增強，管(guan)理(li)能(neng)力得到提高。安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)氛(fen)圍(wei)的(de)逐步形成(cheng)，對全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)提升管(guan)理(li)人員(yuan)和作業(ye)人員(yuan)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素質(zhi)，彌補(bu)各(ge)(ge)項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作漏洞，保障設備設施和作業(ye)行為本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，將產(chan)(chan)生(sheng)有力的(de)促(cu)進作用(yong)。

　　2.系統運行中(zhong)出(chu)現的(de)問題和缺陷，下一步工作改進措施

　　該次評審(shen)中(zhong)發現了公司一些安全生產上的短板問(wen)題(ti)，如(ru)現場2#、3#拉彎(wan)矯直(zhi)機崗位噪(zao)聲超標、部分鋼(gang)直(zhi)梯未按國家規范進行設計、公司無火警集中(zhong)處(chu)理中(zhong)心等。

　　在下(xia)一階(jie)段(duan)的安全(quan)(quan)生產標準化(hua)工作安排中，將對現場(chang)的一些問題進(jin)行持續跟進(jin)，監(jian)督責任部門整改落實(shi)到位。特別是現場(chang)對員工健康、安全(quan)(quan)方面照成較大影響的事項(xiang)應堅決限期整改。

　　3.統(tong)(tong)計技(ji)術(shu)(shu)、信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)等(deng)在系統(tong)(tong)中的使用(yong)情況和效(xiao)果

　　根據安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化建設內容，我(wo)司(si)建立了(le)(le)(le)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)預警(jing)指數系統，通過統計、分析現(xian)場反(fan)饋的(de)(de)(de)各項安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患、人(ren)員(yuan)情(qing)況以及安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)檢查出(chu)的(de)(de)(de)結果，生(sheng)(sheng)成公司(si)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)現(xian)狀預警(jing)圖，并(bing)在(zai)公司(si)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息平(ping)臺(tai)中的(de)(de)(de)“安環信(xin)(xin)息”專欄進(jin)行(xing)公布，公司(si)全(quan)(quan)(quan)體人(ren)員(yuan)可通過電(dian)子信(xin)(xin)息平(ping)臺(tai)實時了(le)(le)(le)解到公司(si)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)現(xian)狀，并(bing)根據現(xian)狀分析進(jin)行(xing)改善工(gong)作(zuo)。通過信(xin)(xin)息平(ping)臺(tai)極大的(de)(de)(de)方便了(le)(le)(le)員(yuan)工(gong)對安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)了(le)(le)(le)解，使員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)對安全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)認識更(geng)進(jin)一步的(de)(de)(de)提升。

　　4.安全標準化(hua)系統資源(yuan)使用效(xiao)果(guo)

　　在建設安(an)(an)全(quan)生產標準化工作過程中，公(gong)司(si)各(ge)(ge)部(bu)門(men)通力配合(he)，無論(lun)是(shi)公(gong)司(si)領導(dao)還是(shi)現場(chang)班組，都認(ren)真(zhen)對(dui)照評定條款，對(dui)比(bi)不(bu)足之處(chu)，將(jiang)安(an)(an)全(quan)生產責任落實(shi)到實(shi)處(chu)。同時(shi)由各(ge)(ge)部(bu)門(men)精干(gan)成(cheng)員組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)標準化評審小組，在不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)自查、整(zheng)改、落實(shi)中，對(dui)條款的(de)(de)(de)(de)認(ren)識不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)提(ti)高，進而對(dui)安(an)(an)全(quan)工作的(de)(de)(de)(de)認(ren)識提(ti)升到了更(geng)高的(de)(de)(de)(de)層次。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)人、物、機得(de)到的(de)(de)(de)(de)進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)改善。

　　5.績效檢測系統的(de)適宜性以及結果的(de)準確性

　　通(tong)過4次公司(si)的安全(quan)標準化(hua)評定(ding)，評定(ding)結(jie)果(guo)總是在不斷的進(jin)步，公司(si)的安全(quan)生產本質管理在不斷的改善(shan)，最終(zhong)結(jie)果(guo)認為公司(si)目前的績效考(kao)評體系是適宜(yi)的。

　　6.相關方

　　公(gong)司(si)已明確對相(xiang)關(guan)(guan)方進(jin)行嚴格的安(an)(an)全(quan)(quan)準(zhun)入(ru)管理及安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)測管理，對相(xiang)關(guan)(guan)方在(zai)(zai)公(gong)司(si)范圍內的各(ge)項(xiang)活動(dong)進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)管控。要(yao)求相(xiang)關(guan)(guan)方在(zai)(zai)進(jin)廠(chang)施工作業(ye)(ye)前應進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)生產報備(bei)并(bing)簽訂安(an)(an)全(quan)(quan)管理協議，明確雙方安(an)(an)全(quan)(quan)生產責任(ren)及義(yi)務，并(bing)在(zai)(zai)其施工作業(ye)(ye)期間進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)管，通過不斷的培訓(xun)、教育以及績效評定，提升相(xiang)關(guan)(guan)方對安(an)(an)全(quan)(quan)生產標準(zhun)化的認(ren)識，以達(da)到公(gong)司(si)、相(xiang)關(guan)(guan)方共同關(guan)(guan)注安(an)(an)全(quan)(quan)生產管理理念的狀態(tai)。

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