標準化自評報告

　　隨著個人(ren)的(de)文明素(su)養不斷提(ti)升，我們使用報告的(de)情況越來越多，我們在寫(xie)報告的(de)時候要(yao)注意涵蓋報告的(de)基(ji)本要(yao)素(su)。你知道怎樣寫(xie)報告才能(neng)寫(xie)的(de)好嗎？以下是小編整理的(de)標準化(hua)自評報告，希望能(neng)夠幫助到大家。

標準化自評報告1

　　（一）自評開展(zhan)狀況：

　　為建(jian)立(li)和(he)改(gai)善的安(an)(an)全生產(chan)長效機制，我公(gong)司(si)專門成立(li)安(an)(an)全生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作小組，專門負(fu)責安(an)(an)全標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作，安(an)(an)委會對該工(gong)(gong)作進(jin)行全程管(guan)(guan)理(li)和(he)監(jian)督。標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)相關(guan)人員認(ren)真學習(xi)了國家關(guan)于安(an)(an)全生產(chan)的法(fa)(fa)律、《冶金等(deng)工(gong)(gong)貿企業安(an)(an)全生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)評定標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)》和(he)法(fa)(fa)規和(he)規章以等(deng)文(wen)件匯編，深刻理(li)解和(he)掌握了標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)作的資(zi)料和(he)要求(qiu)，認(ren)真扎實(shi)地對公(gong)司(si)的安(an)(an)全生產(chan)基礎管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作、作業環境與(yu)職業健康、設(she)(she)備設(she)(she)施的安(an)(an)全狀況(kuang)等(deng)工(gong)(gong)作按照標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)進(jin)行了全面詳細的整治和(he)自評，現將自評狀況(kuang)匯報如下。

　　（二）自(zi)評主要內(nei)容：

　　1、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責狀況：

　　xxxxx有(you)限公司(si)(si)建立(li)有(you)完善的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全管理(li)(li)網(wang)絡，公司(si)(si)總經理(li)(li)為本系統內(nei)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全第(di)一職責(ze)(ze)者，對總公司(si)(si)安(an)(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)負責(ze)(ze)。每班組設有(you)安(an)(an)(an)(an)(an)全員，具(ju)體對其(qi)所在班組的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)負責(ze)(ze)。公司(si)(si)設置專職安(an)(an)(an)(an)(an)全管理(li)(li)人員1名。依據(ju)上級文件要求(qiu)，結合(he)實際狀況，公司(si)(si)文件《安(an)(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)職責(ze)(ze)制》中規定了全員的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)職責(ze)(ze)資料，明確并落實各(ge)級管理(li)(li)者的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全管理(li)(li)職責(ze)(ze)和崗位人員安(an)(an)(an)(an)(an)全職責(ze)(ze)。同時(shi)管理(li)(li)制度《安(an)(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)職責(ze)(ze)制管理(li)(li)制度》中也進一步規范(fan)了職責(ze)(ze)制的(de)制定、溝通、評(ping)審、修訂及考核，使安(an)(an)(an)(an)(an)全工作(zuo)步入“常(chang)態化、標準化”機制。

　　2、安全目標、指(zhi)標狀況：

　　根據(ju)xxxxx有限(xian)公(gong)(gong)司(si)的(de)要求，公(gong)(gong)司(si)于年初制定本公(gong)(gong)司(si)的(de)安全(quan)(quan)目標(biao)、指標(biao)及管理(li)方案，對年度安全(quan)(quan)工作計劃進(jin)行了細化，總公(gong)(gong)司(si)與部門主管簽定“年度安全(quan)(quan)目標(biao)職(zhi)責書”。

　　公司將(jiang)目標(biao)、指(zhi)標(biao)進(jin)(jin)行細化到各(ge)部門并簽訂“年度安全(quan)目標(biao)職責書”，并對實施(shi)過程進(jin)(jin)行推進(jin)(jin)、檢查、考核。

　　目標(biao)職(zhi)責制(zhi)的(de)考核結果與個(ge)人績(ji)效掛鉤，確保安全(quan)生產目標(biao)明確，職(zhi)責清晰。公司安全(quan)管理體(ti)系總體(ti)運行平穩、有(you)效，xx年上(shang)半年各項安全(quan)指標(biao)完成良好。

　　3、安(an)全管理(li)制度建立、執(zhi)行狀況：

　　在(zai)公司已有的(de)制度(du)基礎上，根據標準(zhun)化要求進(jin)行(xing)(xing)增加、修訂(ding)，現有安全管理(li)制度(du)30個，崗位安全操(cao)作規(gui)程(cheng)若(ruo)干。對新(xin)出(chu)臺的(de)管理(li)制度(du)和(he)操(cao)作規(gui)程(cheng)，做好發放(fang)、培訓工作。制度(du)的(de)執(zhi)行(xing)(xing)也定期進(jin)行(xing)(xing)檢查并分析匯總，根據執(zhi)行(xing)(xing)狀況對制度(du)和(he)操(cao)作規(gui)程(cheng)進(jin)行(xing)(xing)完(wan)善和(he)修訂(ding)。

　　4、安全投入狀況：

　　公司堅(jian)持以實(shi)(shi)現(xian)本(ben)質化(hua)安(an)(an)全(quan)為核心，在安(an)(an)全(quan)投(tou)入方面用(yong)心落(luo)實(shi)(shi)各項措施(shi)，透過(guo)維修、改善(shan)、技(ji)改等途徑，消除現(xian)場安(an)(an)全(quan)隱患(huan)。公司每年(nian)對安(an)(an)全(quan)投(tou)入做好計劃，從資金準備、項目實(shi)(shi)施(shi)等方面給予充分保證。

　　公司按照國家規(gui)定繳納員工工傷保險(xian)，保障了員工的合法(fa)權益。

　　5、設備設施(shi)管理狀況：

　　xxxxxx有(you)限公司所管轄范圍內的(de)(de)設(she)備均進行定(ding)期檢(jian)查，如發現(xian)需要檢(jian)維(wei)修的(de)(de)狀(zhuang)況，報設(she)備所在(zai)單位(wei)進行檢(jian)維(wei)修管理(li)。并要求(qiu)相關方對檢(jian)維(wei)修留有(you)記(ji)錄，以(yi)有(you)據可查。以(yi)此來及時(shi)消除隱患，確保管理(li)閉(bi)環，設(she)備安全穩(wen)定(ding)運行。

　　6、安(an)全生產(chan)教育培訓狀況：

　　根據國家相關要求，公司(si)按(an)照(zhao)(zhao)公司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)《安(an)全(quan)教(jiao)育培訓(xun)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》，嚴格按(an)照(zhao)(zhao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規(gui)定開展安(an)全(quan)生(sheng)產教(jiao)育培訓(xun)工(gong)作。主要包(bao)含安(an)全(quan)規(gui)程、管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、職責制(zhi)(zhi)(zhi)、風險辨(bian)識(shi)技能(neng)、新員(yuan)工(gong)(轉崗(gang))安(an)全(quan)教(jiao)育、應急預案培訓(xun)等方面資(zi)料(liao)，對(dui)(dui)公司(si)內(nei)部范圍發生(sheng)的(de)事(shi)故及同(tong)行業的(de)事(shi)故進(jin)行對(dui)(dui)照(zhao)(zhao)性的(de)學習和(he)討論，并(bing)按(an)照(zhao)(zhao)“制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規(gui)程、作業環(huan)境、人員(yuan)教(jiao)育”三個方面進(jin)行對(dui)(dui)照(zhao)(zhao)梳理、舉(ju)一反(fan)三，記錄存檔，做好(hao)培訓(xun)效果評估和(he)不斷(duan)改善工(gong)作，不斷(duan)提高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)和(he)標準化(hua)作業執行力(li)度(du)，以(yi)保證正確(que)的(de)安(an)全(quan)導向。

　　7、危險源控制狀況(kuang)：

　　根據(ju)公司相關(guan)規定的規定，全面(mian)開展危(wei)險源(yuan)辨(bian)識、評價和控制措施的完善(shan)工作，并依據(ju)現場(chang)條件發生變(bian)化及(ji)時修訂、補(bu)充和更新有(you)關(guan)資料，實(shi)行動(dong)態(tai)管理。定期(qi)組(zu)織各區對危(wei)險源(yuan)辨(bian)識做進一步梳(shu)理，重點加強對控制措施的修改與完善(shan)，每項危(wei)險源(yuan)均有(you)相對應(ying)的控制措施。危(wei)險源(yuan)辨(bian)識結果做到公開公布，并組(zu)織員工認真學(xue)習(xi)。

　　8、隱(yin)患(huan)排查、整改狀況：

　　公司各部(bu)門(men)根據公司的(de)(de)《安全(quan)排(pai)查治理(li)管(guan)(guan)理(li)制度》定期對現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)隱患進行(xing)排(pai)查，排(pai)查狀(zhuang)況進行(xing)及(ji)時(shi)(shi)匯總及(ji)跟(gen)蹤(zong)管(guan)(guan)理(li)，對于現(xian)(xian)場(chang)整(zheng)改(gai)的(de)(de)反(fan)饋做好跟(gen)蹤(zong)，使安全(quan)管(guan)(guan)理(li)到達閉環。各部(bu)門(men)同(tong)時(shi)(shi)還根據特(te)定的(de)(de)時(shi)(shi)間、季節的(de)(de)變換、事故的(de)(de)舉一反(fan)三等發動全(quan)員(yuan)的(de)(de).力量，開展全(quan)員(yuan)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)，專項(xiang)安全(quan)隱患排(pai)查工(gong)(gong)作，并(bing)對員(yuan)工(gong)(gong)排(pai)查狀(zhuang)況進行(xing)匯總，制訂專項(xiang)整(zheng)改(gai)計劃。在員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)不安全(quan)行(xing)為，也是按要求及(ji)時(shi)(shi)督促(cu)整(zheng)改(gai)落實(shi)，并(bing)落實(shi)考核，實(shi)行(xing)閉環管(guan)(guan)理(li)，目前總體狀(zhuang)態比較(jiao)穩定。

　　9、作業安全管理(li)：

　　各部門制(zhi)定有完善的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)規(gui)程，做到(dao)針(zhen)對特殊(shu)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)和(he)(he)特殊(shu)設(she)備(bei)均(jun)有相對應(ying)的(de)(de)安(an)全(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程，做到(dao)一崗(gang)(gang)(gang)(gang)一操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程，并根(gen)據崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)實(shi)際狀(zhuang)況(kuang)，針(zhen)對每項(xiang)作(zuo)(zuo)業(ye)具體(ti)規(gui)定作(zuo)(zuo)業(ye)步驟、技術要(yao)(yao)求、設(she)備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)(yao)求及安(an)全(quan)環保(bao)要(yao)(yao)求，定期開展崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)規(gui)程的(de)(de)修訂(ding)和(he)(he)評審。現場在安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)上落實(shi)了事故案例學習、隱患排查、現場懸(xuan)掛(gua)安(an)全(quan)警示(shi)標志等，以多種方式不斷強(qiang)化標準化作(zuo)(zuo)業(ye)意識，推(tui)進標準化作(zuo)(zuo)業(ye)，提高(gao)作(zuo)(zuo)業(ye)安(an)全(quan)度。對危險性較高(gao)的(de)(de)臨時作(zuo)(zuo)業(ye)實(shi)行嚴格的(de)(de)審批手續，做好(hao)危險因素(su)辨(bian)識和(he)(he)提出合理(li)(li)可行的(de)(de)控制(zhi)措施(shi)。

　　10、職業(ye)健康管理狀況：

　　公(gong)司(si)認真開展(zhan)崗(gang)位職業危害因(yin)素辨識、布點、定(ding)期監(jian)測評價，目前(qian)檢(jian)測結果是無(wu)職業危害場(chang)所。職業健(jian)康管理工作主要有：1)在有變更的(de)前(qian)提下(xia)，及時對(dui)公(gong)司(si)內的(de)職業危害進(jin)(jin)行辨識;2)勞動防護用具做(zuo)到定(ding)期更換、檢(jian)測、維護、保養;3)組(zu)織員工每年進(jin)(jin)行健(jian)康體檢(jian)。

　　11、事(shi)故管理(li)：

　　按照公(gong)司(si)《事(shi)(shi)(shi)故(gu)管(guan)理(li)制度》加強(qiang)事(shi)(shi)(shi)故(gu)管(guan)理(li)，做好對本公(gong)司(si)事(shi)(shi)(shi)故(gu)或(huo)同類(lei)行業事(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)學習和培(pei)訓(xun)，舉一反三，吸取事(shi)(shi)(shi)故(gu)中的(de)(de)教(jiao)(jiao)訓(xun)。對事(shi)(shi)(shi)故(gu)進行定期的(de)(de)統(tong)計工作，結(jie)合(he)公(gong)司(si)目(mu)標管(guan)理(li)中的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)故(gu)指標，切實落實好“四不放過(guo)”原(yuan)則，做好人(ren)員安全教(jiao)(jiao)育及(ji)落實整(zheng)改措施(shi)。

　　12、應(ying)急救援：

　　在應(ying)急(ji)救(jiu)援管(guan)理(li)上，公(gong)(gong)司實施動態(tai)管(guan)理(li)，如(ru)果發(fa)生人(ren)員變動或(huo)聯系方(fang)式發(fa)生變化，則及(ji)時(shi)進行更新，并進行發(fa)布(bu)。公(gong)(gong)司組(zu)織全(quan)員學(xue)習(xi)應(ying)急(ji)預案(an)的(de)(de)(de)(de)相關資料。在預案(an)的(de)(de)(de)(de)編制方(fang)面，保障了員工(gong)的(de)(de)(de)(de)生命安(an)全(quan)、生產設(she)備(bei)安(an)全(quan)，立(li)足降低(di)各類(lei)風險，限度地減少因(yin)突(tu)發(fa)事件或(huo)緊(jin)急(ji)狀態(tai)造成的(de)(de)(de)(de)損失和社(she)會影響，確(que)保緊(jin)急(ji)狀況下能及(ji)時(shi)啟動相關處置(zhi)方(fang)案(an)，防止事故擴大。為了使(shi)應(ying)急(ji)救(jiu)援管(guan)理(li)有效，各部(bu)門對應(ying)急(ji)器材、儲備(bei)應(ying)急(ji)物資等狀況進行動態(tai)梳理(li)和補(bu)充(chong)，使(shi)現(xian)場的(de)(de)(de)(de)配(pei)置(zhi)到(dao)達“臨(lin)警(jing)好用、應(ying)急(ji)有效”的(de)(de)(de)(de)要求。對于應(ying)急(ji)預案(an)同樣也是按計劃實施專項(xiang)安(an)全(quan)培訓、組(zu)織演練及(ji)評估活(huo)動。

　　13、績效評定和持續改善：

　　公司(si)在(zai)推進安全標準化工(gong)作中，堅持閉環原則，落實(shi)(shi)每次(ci)檢查(cha)出的現(xian)場和資料問(wen)題，結(jie)合實(shi)(shi)際，實(shi)(shi)施科學有效的整改方案(an)，并保存相關(guan)會議(yi)、培訓、檢查(cha)、整改文檔。

　　按照(zhao)公司《安全(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)化績效(xiao)評(ping)定管(guan)(guan)理規定》，本著以“落實職責、強化管(guan)(guan)理、促進合作(zuo)、持續改善(shan)”為(wei)導(dao)向，進行(xing)了安全(quan)(quan)標準(zhun)化評(ping)定工(gong)作(zuo)。公司的(de)(de)安全(quan)(quan)績效(xiao)評(ping)價主要(yao)來自于(yu)每次檢(jian)查(cha)中(zhong)發現的(de)(de)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理不(bu)足、人(ren)員(yuan)行(xing)為(wei)不(bu)安全(quan)(quan)、環境的(de)(de)不(bu)安全(quan)(quan)、設備的(de)(de)不(bu)安全(quan)(quan)未落實有(you)(you)效(xiao)管(guan)(guan)理整治。同時(shi)對在日常安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)中(zhong)具有(you)(you)獨創性并行(xing)之有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)好(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)方(fang)法、措施(shi)予以獎勵和表(biao)揚。

　　（三）自評得分狀況(kuang)

　　公司在(zai)自查(cha)自改的(de)基礎上，聘請專家到公司親臨生產現(xian)場應(ying)對面指導(dao)整(zheng)改工(gong)作，充分(fen)根據(ju)《冶(ye)金(jin)等工(gong)貿企業安(an)全生產標準(zhun)化評(ping)定標準(zhun)》的(de)詳細規則和分(fen)值規定，反(fan)復檢(jian)查(cha)，反(fan)復整(zheng)改，于xx年11月11日構成自評(ping)得(de)分(fen)結果(guo)：總得(de)分(fen)82.3分(fen)。具體得(de)分(fen)狀況如下(xia)：

　　評分細則(ze)共194條達標標準，總分1000分;

　　公司不涉(she)及的共分，應得分分;

　　實得分(fen)分(fen)，得分(fen)率82.3%.

　　依據(ju)考核標準得分計算方法(fa)：評價等級為(wei)二級。

標準化自評報告2

　　根據市、縣關于(yu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)年(nian)度自(zi)(zi)評(ping)工作的(de)通(tong)知要(yao)求，為加強(qiang)對企(qi)(qi)(qi)業的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監(jian)督管(guan)理，提高安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)管(guan)理水平，對照《機械行(xing)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)二級(ji)企(qi)(qi)(qi)業達(da)標(biao)(biao)(biao)標(biao)(biao)(biao)準》要(yao)求，我們(men)認真積極地開展了企(qi)(qi)(qi)業內(nei)部安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)年(nian)度自(zi)(zi)評(ping)活動，對公司的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)條件(jian)和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力進行(xing)了詳(xiang)細全(quan)(quan)面的(de)自(zi)(zi)評(ping)檢查，現將自(zi)(zi)評(ping)工作相關情況匯報如下：

　　一、加強組織領導，明確職責分工

　　按照通知精神，我們立即組(zu)(zu)(zu)織召開了公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生產(chan)專題會(hui)議，認真學(xue)習了國(guo)家安(an)(an)全(quan)生產(chan)法律、法規和(he)(he)機(ji)械行業(ye)安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化二級企業(ye)達標標準，深(shen)刻(ke)領(ling)會(hui)安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化的內(nei)容和(he)(he)實質。成(cheng)立了公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化年度(du)自評(ping)工作(zuo)領(ling)導小組(zu)(zu)(zu)，由(you)(you)公(gong)(gong)司(si)總(zong)經理靖崇賢(xian)任(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)，分管(guan)生產(chan)副總(zong)王振(zhen)田為(wei)副組(zu)(zu)(zu)長(chang)，安(an)(an)全(quan)、生產(chan)、質管(guan)、辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)等部門主管(guan)為(wei)成(cheng)員(yuan)。并制定了安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化年度(du)自評(ping)工作(zuo)方(fang)案。實行統(tong)一指揮(hui)，職責(ze)(ze)明確分工。安(an)(an)全(quan)生產(chan)管(guan)理的評(ping)價工作(zuo)由(you)(you)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)部牽頭，資質、機(ji)構(gou)與人員(yuan)管(guan)理的評(ping)價工作(zuo)由(you)(you)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)負(fu)責(ze)(ze)，安(an)(an)全(quan)技術(shu)和(he)(he)設備管(guan)理由(you)(you)設備部和(he)(he)質管(guan)部負(fu)責(ze)(ze)，這樣自上而下層層明確任(ren)務，落實責(ze)(ze)任(ren)，制訂考核標準，獎懲分明，確保(bao)安(an)(an)全(quan)生產(chan)年度(du)自評(ping)工作(zuo)按期保(bao)質保(bao)量完成(cheng)。

　　二、搞好宣傳發動，找出存在問題

　　我們依照(zhao)公司的(de)統一部署，通過層層召(zhao)開(kai)會議，大張(zhang)旗鼓地宣傳這次安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化年(nian)度(du)自(zi)評(ping)工(gong)作的(de)重要(yao)意義(yi)，以(yi)此為(wei)(wei)契機(ji)，運用正反兩方面的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故典(dian)范，以(yi)案講法，使廣大職工(gong)受到(dao)一次深刻的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)教(jiao)育(yu)。在此基礎上(shang)(shang)，領導小組成員(yuan)根(gen)據各(ge)自(zi)的(de)分(fen)工(gong)，通過查資(zi)料，深入(ru)施(shi)工(gong)現(xian)場，按照(zhao)《機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化二(er)級(ji)企業(ye)達標(biao)標(biao)準(zhun)》中(zhong)的(de)分(fen)項評(ping)分(fen)細則，實事(shi)求(qiu)是(shi)地進行(xing)評(ping)價。通過詳細檢查，我們認為(wei)(wei)公司的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化工(gong)作，自(zi)去年(nian)12月(yue)份通過省局驗收達標(biao)后(hou)，能堅持按照(zhao)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)二(er)級(ji)企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化要(yao)求(qiu)運作，基本上(shang)(shang)能夠達到(dao)二(er)級(ji)企業(ye)的(de)各(ge)項標(biao)準(zhun)，但由于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化達標(biao)工(gong)作是(shi)一項新事(shi)物，標(biao)準(zhun)要(yao)求(qiu)高(gao)，任務重，企業(ye)專業(ye)人員(yuan)少，加(jia)上(shang)(shang)運行(xing)剛剛半年(nian)多時間，也從中(zhong)發現(xian)了很(hen)多的(de)問題，主要(yao)有：

　　1、安全生產管理制度方面：

　　1、未按(an)安全生產獎懲(cheng)(cheng)制(zhi)度落實(shi)獎懲(cheng)(cheng)。

　　2、車間存在轉崗和(he)新(xin)工人入廠(chang)未及時進(jin)行(xing)安全教(jiao)育培訓的情況。

　　3、個別生產(chan)現(xian)場安全隱患，未如期整(zheng)改。

　　2、資質、機構與人員管理方面：

　　1、部分特種設備操(cao)作人員未經(jing)過安(an)全培訓。

　　2、生(sheng)產現場部分安全防護用品(pin)“三證”不齊全。

　　3、設備和安全技術管理方面：

　　1、應(ying)急預案演練(lian)不(bu)及時。

　　2、安(an)全(quan)防(fang)護措施和(he)警(jing)示、警(jing)告標識不(bu)全(quan)。

　　3、部分(fen)特種設(she)備存在一(yi)定(ding)的安(an)全隱患。

　　三、尋求解決方案，搞好安全管理

　　針對(dui)以上存在的(de)問題，自評(ping)領(ling)導小(xiao)組經過反復研究，征求各方(fang)面的(de)意見，采取措施，責任到(dao)人(ren)，從以下四個方(fang)面對(dui)癥下藥，限期(qi)加以解決。

　　1、根據這次(ci)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準化年度自評，結合公司的實際(ji)情況，重新修(xiu)訂安全(quan)(quan)(quan)管理制度，安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任制，安全(quan)(quan)(quan)操作規程和安全(quan)(quan)(quan)獎懲(cheng)辦法，建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)安全(quan)(quan)(quan)保證體系。

　　2、進一(yi)步(bu)充實和加強安全(quan)管理(li)機構(gou)，按要(yao)求(qiu)設置專職(zhi)或兼職(zhi)安全(quan)管理(li)人員。

　　3、建立健全(quan)(quan)各部門、各崗位(wei)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生產考(kao)核制度，開展多種形式的(de)(de)崗位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)技術培(pei)訓，抓(zhua)好特(te)種作業(ye)人員的(de)(de)`安(an)(an)全(quan)(quan)管理，減(jian)少(shao)和杜(du)絕安(an)(an)全(quan)(quan)事故的(de)(de)發生。

　　4、保證(zheng)生產設備處于良(liang)好運行狀態(tai)，對安(an)全隱患及時整改，保證(zheng)安(an)全技術，安(an)全教(jiao)育，安(an)全設施經費及時足額到位。

　　總之，安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)“責任(ren)重于泰(tai)山”，公司(si)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)任(ren)務是艱巨而(er)又神圣的(de)(de)事業，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只(zhi)要我們在安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)中建立(li)目標，樹(shu)立(li)信心(xin)，遵照上級安(an)監(jian)部門的(de)(de)指示精神，團結一(yi)致，齊(qi)抓共管(guan)，真(zhen)抓實干(gan)，就能(neng)使公司(si)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標準化管(guan)理(li)(li)工作(zuo)邁上新臺階，確保企(qi)業能(neng)有長足的(de)(de)發展。

標準化自評報告3

　　(一)自評展開情況：

　　為成(cheng)立和改良的安(an)全生產(chan)長效體制，我公司特(te)意成(cheng)立安(an)全生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小組，特(te)意負責安(an)全標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，安(an)委會對該工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)全程管理和督查。標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)有關人員(yuan)仔細學習(xi)了(le)國家對于(yu)安(an)全生產(chan)的法(fa)律(lv)、 《冶金(jin)等(deng)工(gong)(gong)(gong)(gong)貿公司安(an)全生產(chan)標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)評定標(biao)(biao)(biao)準》和法(fa)例(li)和規章以等(deng)文(wen)件匯編，深刻理解和掌握了(le)標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的資料(liao)和要求，仔細扎實(shi)地對公司的安(an)全生產(chan)基礎(chu)管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、作(zuo)(zuo)業環境(jing)與職業健康、設備設備的安(an)全情況等(deng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)依照(zhao)標(biao)(biao)(biao)準進(jin)行(xing)了(le)全面詳盡的整頓(dun)和自評，現將自評情況報(bao)告以下。

　　(二)自評主要內容：

　　1、安全(quan)領(ling)導機構設(she)置、人員裝備(bei)、安全(quan)管(guan)理職責情況：

　　xxxxx有(you)限公(gong)司(si)(si)成(cheng)立有(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)網絡，公(gong)司(si)(si)總經理(li)為本系(xi)統內的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全第一職(zhi)責(ze)者，對(dui)總公(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產負責(ze)。每班(ban)組設(she)有(you)安(an)(an)(an)(an)全員，詳(xiang)細(xi)對(dui)其所在班(ban)組的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產負責(ze)。公(gong)司(si)(si)設(she)置專(zhuan)職(zhi)安(an)(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)人員1名。依(yi)照(zhao)上司(si)(si)文件要求(qiu)，聯合實際(ji)情況，公(gong)司(si)(si)文件《安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產職(zhi)責(ze)制》中規(gui)定了全員的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產職(zhi)責(ze)資料，明確(que)并落實各級管(guan)(guan)理(li)者的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)職(zhi)責(ze)和崗位人員安(an)(an)(an)(an)全職(zhi)責(ze)。同時管(guan)(guan)理(li)制度《安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產職(zhi)責(ze)制管(guan)(guan)理(li)制度》中也(ye)進一步規(gui)范了職(zhi)責(ze)制的(de)(de)擬訂、交(jiao)流、評審、訂正(zheng)及(ji)查核，使(shi)安(an)(an)(an)(an)全工作(zuo)步入(ru)“常態化、標準化”體制。

　　2、安全目(mu)標、指標情況：

　　依據xxxxx有(you)限公(gong)司(si)的(de)要求，公(gong)司(si)于年(nian)初擬(ni)訂本公(gong)司(si)的(de)安全目(mu)(mu)標(biao)、指標(biao)及管理方(fang)案(an)，對年(nian)度安全工(gong)作計劃進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了細(xi)化(hua)，總(zong)公(gong)司(si)與(yu)部(bu)門主管簽(qian)訂“年(nian)度安全目(mu)(mu)標(biao)職(zhi)責書(shu)”。公(gong)司(si)將目(mu)(mu)標(biao)、指標(biao)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)細(xi)化(hua)到各部(bu)門并簽(qian)署“年(nian)度安全目(mu)(mu)標(biao)職(zhi)責書(shu)”，并對實行(xing)(xing)過程進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)推動、檢查(cha)(cha)、查(cha)(cha)核(he)。目(mu)(mu)標(biao)職(zhi)責制的(de)'查(cha)(cha)核(he)結果與(yu)個人績(ji)效(xiao)掛鉤，保(bao)證(zheng)安全生產目(mu)(mu)注明確，職(zhi)責清楚。公(gong)司(si)安全管理系統整體(ti)運行(xing)(xing)安穩、有(you)效(xiao)，xx年(nian)上半(ban)年(nian)各項安全指標(biao)達(da)成優秀。

　　3、安全管理(li)制度成立、履行情況：

　　在(zai)公司已有(you)的制(zhi)度(du)基礎(chu)上，依(yi)據標準化要求進行(xing)(xing)增添、訂(ding)正，現(xian)有(you)安(an)全管理制(zhi)度(du)30個，崗位安(an)全操作規程(cheng)(cheng)若干(gan)。對新出臺的管理制(zhi)度(du)和(he)(he)操作規程(cheng)(cheng)，做好(hao)發放、培訓工作。制(zhi)度(du)的履行(xing)(xing)也(ye)按期進行(xing)(xing)檢查并剖析(xi)匯(hui)總，依(yi)據履行(xing)(xing)情況對制(zhi)度(du)和(he)(he)操作規程(cheng)(cheng)進行(xing)(xing)完美和(he)(he)訂(ding)正。

　　4、安全投(tou)入情況：

　　公(gong)司(si)堅持(chi)以實現實質化安全為核(he)心，在安全投入方(fang)面用心落(luo)實各項舉措，透(tou)過(guo)維修、改良、技改等門路，除去現場安全隱(yin)患。公(gong)司(si)每年對安全投入做好計劃，從資本準備、項目實行等方(fang)面賜(si)予充(chong)分(fen)保(bao)證。公(gong)司(si)依照國家規定繳納員工(gong)工(gong)傷保(bao)險，保(bao)障了員工(gong)的合法(fa)權(quan)益。

　　5、設備(bei)(bei)設備(bei)(bei)管理情況(kuang)：

　　xxxxxx有(you)(you)限公(gong)司所(suo)管(guan)(guan)轄(xia)范(fan)圍內的(de)設(she)備均進(jin)(jin)行(xing)(xing)按期(qi)檢(jian)查(cha)，如(ru)發現需要檢(jian)維修(xiu)的(de)情況，報設(she)備所(suo)在(zai)單位進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢(jian)維修(xiu)管(guan)(guan)理(li)。并(bing)要求(qiu)有(you)(you)關方對檢(jian)維修(xiu)留(liu)有(you)(you)記錄，以有(you)(you)據(ju)可查(cha)。以此來實(shi)時除(chu)去隱患，保證(zheng)管(guan)(guan)理(li)閉環，設(she)備安全穩固運(yun)行(xing)(xing)。

　　6、安全生(sheng)產教育培訓情況：

　　依據國家有關要(yao)求，公司依照公司制(zhi)(zhi)(zhi)度《安(an)(an)(an)全教(jiao)育(yu)培訓制(zhi)(zhi)(zhi)度》，嚴格(ge)依照制(zhi)(zhi)(zhi)度規(gui)定展開安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)教(jiao)育(yu)培訓工作。主要(yao)包括安(an)(an)(an)全規(gui)程(cheng)、管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度、職責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)、風(feng)險辨別技術、新員(yuan)工(轉崗)安(an)(an)(an)全教(jiao)育(yu)、應(ying)急(ji)方(fang)案培訓等(deng)方(fang)面資料，對公司內部范圍(wei)發生(sheng)(sheng)的事(shi)故及同行(xing)業的事(shi)故進行(xing)比(bi)較性的學習(xi)和議論(lun)，并依照“制(zhi)(zhi)(zhi)度規(gui)程(cheng)、作業環境、人員(yuan)教(jiao)育(yu)”三個方(fang)面進行(xing)對照梳理(li)、貫通融會，記錄(lu)存檔，做好培訓成效評估和不停改善工作，不停提高員(yuan)工的安(an)(an)(an)全意識和標(biao)準化作業履行(xing)力度，以保證正(zheng)確的安(an)(an)(an)全導(dao)向。

　　7、危險(xian)源控制情況：

　　依據公司(si)有關規定(ding)的(de)(de)(de)規定(ding)，全面展開危險源(yuan)(yuan)辨(bian)別(bie)(bie)、評論(lun)和控(kong)制(zhi)舉(ju)措的(de)(de)(de)完美工作，并(bing)依照現場條件發生變化實(shi)時修訂、增補和更新有關資料，推行(xing)動向管理(li)。按期組織(zhi)各區對(dui)危險源(yuan)(yuan)辨(bian)別(bie)(bie)做進一步梳理(li)，要點(dian)增強對(dui)控(kong)制(zhi)舉(ju)措的(de)(de)(de)改正與完善，每(mei)項危險源(yuan)(yuan)均有相對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)舉(ju)措。危險源(yuan)(yuan)辨(bian)別(bie)(bie)結(jie)果做到(dao)公然宣布，并(bing)組織(zhi)員工仔細學習(xi)。

　　8、隱患排查(cha)、整頓情況：

　　公司各(ge)部門(men)依據公司的(de)(de)(de)(de)《安全(quan)(quan)(quan)(quan)排(pai)查治(zhi)理(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度》按期對現(xian)場的(de)(de)(de)(de)隱(yin)(yin)患(huan)進行排(pai)查，排(pai)查情(qing)況(kuang)進行實(shi)(shi)時(shi)(shi)匯總(zong)及(ji)追(zhui)蹤(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)，對于現(xian)場整頓的(de)(de)(de)(de)反(fan)應做好(hao)追(zhui)蹤(zong)，使安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)抵達(da)閉(bi)環。各(ge)部門(men)同(tong)時(shi)(shi)還依據特定的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間、季節的(de)(de)(de)(de)變(bian)換、事故(gu)的(de)(de)(de)(de)舉(ju)一反(fan)三等發動全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)力(li)量，展開全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，專項(xiang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查工作，并對員(yuan)(yuan)工排(pai)查情(qing)況(kuang)進行匯總(zong)，制(zhi)定專項(xiang)整頓計劃。在員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)不安全(quan)(quan)(quan)(quan)行為，也是按要(yao)求實(shi)(shi)時(shi)(shi)敦(dun)促整頓落實(shi)(shi)，并落實(shi)(shi)查核，推行閉(bi)環管(guan)(guan)(guan)理(li)，當前(qian)整體(ti)狀態比較穩固。

　　9、作(zuo)業安全管理：

　　各(ge)部門擬訂有(you)完美(mei)的(de)(de)崗(gang)(gang)位規(gui)程，做(zuo)到(dao)針對特別(bie)崗(gang)(gang)位和(he)(he)特殊設(she)備均有(you)相(xiang)對應的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程，做(zuo)到(dao)一崗(gang)(gang)一操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程，并依據崗(gang)(gang)位實質情況，針對每項(xiang)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)詳細規(gui)定作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)步驟、技術要(yao)(yao)求、設(she)備管理要(yao)(yao)求及(ji)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保要(yao)(yao)求，按期展開崗(gang)(gang)位規(gui)程的(de)(de)訂正(zheng)和(he)(he)評審(shen)(shen)。現場(chang)(chang)在安(an)全(quan)(quan)(quan)管理上落實了(le)事(shi)故(gu)事(shi)例學習、隱患排查、現場(chang)(chang)懸掛安(an)全(quan)(quan)(quan)警告(gao)標(biao)記等，以多種方式不(bu)停增強標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)意識，推動標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)，提高(gao)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)度。對危險(xian)(xian)性較高(gao)的(de)(de)暫時作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)推行(xing)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)審(shen)(shen)批手續，做(zuo)好危險(xian)(xian)因素辨別(bie)和(he)(he)提出合(he)理可行(xing)的(de)(de)控制(zhi)舉(ju)措(cuo)。

　　10、職業健康管理情況：

　　公司仔細展(zhan)開崗位(wei)職(zhi)(zhi)業危害因素辨別、布(bu)點、按期監測評論，當前檢測結果是無職(zhi)(zhi)業危害場(chang)所。職(zhi)(zhi)業健康管理工作主(zhu)要有：

　　1)在有更(geng)改(gai)的前(qian)提(ti)下，實時對公(gong)司內(nei)的職業(ye)危害進(jin)

　　行辨別;

　　2)勞動(dong)防備器具(ju)做到按(an)期改換、檢測、保護、養護;

　　3)組(zu)織員工每年進(jin)行健康體(ti)檢。

　　11、事(shi)故管理：

　　依(yi)照(zhao)公司(si)《事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)管理制度(du)》增強事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)管理，做(zuo)好對本(ben)公司(si)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)或同類(lei)行(xing)業事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)的學習和培(pei)訓(xun)，貫通融(rong)會，汲(ji)取事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)中的教(jiao)訓(xun)。對事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)進行(xing)按(an)期的統計(ji)工作，聯合公司(si)目(mu)標(biao)管理中的事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)指標(biao)，確(que)實落實好“四不放過”原則，做(zuo)好人員安全(quan)教(jiao)育及落實整頓舉措。

　　12、應(ying)搶(qiang)營救：

　　在(zai)(zai)應(ying)搶(qiang)營救管理(li)上，公(gong)(gong)司實(shi)行動向管理(li)，假如發生人員(yuan)改動或(huo)聯系方(fang)(fang)式發生變化，則實(shi)時進(jin)行更新(xin)，并進(jin)行公(gong)(gong)布。公(gong)(gong)司組織(zhi)全(quan)員(yuan)學習應(ying)急方(fang)(fang)案的(de)有(you)關資(zi)料。在(zai)(zai)方(fang)(fang)案的(de)編(bian)制方(fang)(fang)面(mian)，保障了(le)員(yuan)工的(de)生命安全(quan)、生產設備(bei)(bei)安全(quan)，立足降低(di)各種(zhong)風險，限度(du)地減少(shao)因(yin)突發事(shi)件(jian)或(huo)緊(jin)迫狀態造成的(de)損失和(he)社會影響(xiang)，保證緊(jin)迫情(qing)況(kuang)下能(neng)實(shi)時啟動有(you)關處理(li)方(fang)(fang)案，防備(bei)(bei)事(shi)故擴大。為了(le)使應(ying)搶(qiang)營救管理(li)有(you)效，各部門對應(ying)急器械、貯備(bei)(bei)應(ying)急物質等情(qing)況(kuang)進(jin)行動向梳理(li)和(he)增補，使現(xian)場的(de)配置抵達“臨警好(hao)用(yong)、應(ying)急有(you)效”的(de)要(yao)求。對于應(ying)急方(fang)(fang)案相同也是(shi)按計劃實(shi)行專項安全(quan)培訓、組織(zhi)操練及評估活(huo)動。

　　13、績效評(ping)定和連續改(gai)良(liang)：

　　公(gong)司(si)在推動(dong)安全標準化工作中，堅持閉環(huan)原則，落實(shi)每次(ci)檢(jian)查出(chu)的現場和(he)資料問(wen)題，聯合實(shi)質，實(shi)行科學有效的整改方案，并保留有關(guan)會議、培訓、檢(jian)查、整頓文檔。

　　依照公(gong)司《安全(quan)(quan)生產標準化績(ji)效(xiao)評(ping)定(ding)管理規定(ding)》，本著以“落(luo)實職責、增強管理、促(cu)使合作(zuo)、連續改良”為(wei)導向，進行了安全(quan)(quan)標準化評(ping)定(ding)工作(zuo)。公(gong)司的(de)安全(quan)(quan)績(ji)效(xiao)評(ping)論主(zhu)要(yao)來自于每(mei)次檢查(cha)中發現的(de)安全(quan)(quan)管理不(bu)(bu)足、人(ren)員行為(wei)不(bu)(bu)安全(quan)(quan)、環境的(de)不(bu)(bu)安全(quan)(quan)、設備的(de)不(bu)(bu)安全(quan)(quan)未(wei)落(luo)實有效(xiao)管理整(zheng)頓。同時(shi)對(dui)在日常安全(quan)(quan)管理工作(zuo)中擁有獨創性并卓有成效(xiao)的(de)好的(de)工作(zuo)方法、舉(ju)措(cuo)予(yu)以獎賞和夸(kua)獎。

　　(三)自評得分情況

　　公(gong)司在自查自改的基礎上(shang)，邀(yao)請(qing)專(zhuan)家到公(gong)司親臨生產現場應付面指(zhi)導整頓工作，充分(fen)(fen)(fen)依據《冶(ye)金(jin)等工貿公(gong)司安全生產標準(zhun)化評定標準(zhun)》的詳盡(jin)規(gui)則和分(fen)(fen)(fen)值規(gui)定，頻(pin)頻(pin)檢(jian)查，反復(fu)整頓，于xx年11月11日構成自評得(de)(de)分(fen)(fen)(fen)結果(guo)：總(zong)得(de)(de)分(fen)(fen)(fen)82.3分(fen)(fen)(fen)。詳細得(de)(de)分(fen)(fen)(fen)情況(kuang)以下(xia)：

　　評分(fen)(fen)細則共194條達標標準，總分(fen)(fen)1000分(fen)(fen);

　　公司(si)不波及的共分(fen)，應(ying)得分(fen)分(fen);

　　實得(de)分分，得(de)分率(lv)82.3%.

　　依(yi)照查核標(biao)準(zhun)得分(fen)計算方(fang)法：評論等(deng)級(ji)為二級(ji)。

標準化自評報告4

　　一、自評開展情況：

　　為建立持續改進(jin)(jin)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)長效(xiao)機(ji)制，我公(gong)司專門(men)(men)成立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作小組，專門(men)(men)負責安(an)(an)(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作，安(an)(an)(an)(an)委會對該工(gong)(gong)作進(jin)(jin)行全(quan)程(cheng)監督、管(guan)理。標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)相關人員(yuan)認(ren)真學習了(le)國家關于安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)法(fa)律、法(fa)規(gui)和(he)(he)規(gui)章以及《冶金(jin)等工(gong)(gong)貿企業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)評(ping)定標(biao)(biao)準》等文件匯編，深刻理解和(he)(he)掌握(wo)了(le)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)建設(she)工(gong)(gong)作的(de)內容和(he)(he)要求(qiu)，認(ren)真扎實地對公(gong)司的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)基礎管(guan)理工(gong)(gong)作、設(she)備設(she)施的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)狀況、作業(ye)(ye)環境與職業(ye)(ye)健康等工(gong)(gong)作按照標(biao)(biao)準進(jin)(jin)行了(le)全(quan)面詳細的(de)整治(zhi)和(he)(he)自評(ping)，現將自評(ping)情(qing)況匯報如下。

　　二、自評主要內容：

　　1、安(an)全(quan)目標、指標情況：

　　根(gen)據(ju)x有限公司的要求，公司于(yu)年(nian)初制定本(ben)公司的安全目標(biao)(biao)、指標(biao)(biao)及管(guan)理方案，對年(nian)度(du)安全工作計(ji)劃進行了細化(hua)，總公司與部(bu)門主管(guan)簽定“年(nian)度(du)安全目標(biao)(biao)責任書” 。

　　公司將目標(biao)、指標(biao)進行(xing)細化到各部(bu)門并(bing)簽訂“年(nian)度安全目標(biao)責任書”，并(bing)對實(shi)施(shi)過(guo)程進行(xing)推進、檢查、考核。

　　目標責任制的考(kao)核結果與個人(ren)績效(xiao)掛(gua)鉤，確(que)(que)保安全生產目標明(ming)確(que)(que)，責任清晰。公(gong)司安全管理(li)體系總(zong)體運行(xing)平穩(wen)、有效(xiao)，xx年上半年各項安全指標完成良好。

　　2、安全領(ling)導機構設置、人員配備、安全管理職責情(qing)況：

　　x有(you)限公(gong)司建立有(you)完(wan)善(shan)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)網(wang)絡，公(gong)司總經理(li)為本(ben)系(xi)統內的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一責(ze)任(ren)者(zhe)，對總公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)負責(ze)。每班(ban)組設有(you)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)，具體對其所在(zai)班(ban)組的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)負責(ze)。公(gong)司設置專職(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)1名。依(yi)據上級(ji)文(wen)(wen)件要求，結合實際情況，公(gong)司文(wen)(wen)件《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)》中(zhong)規定了全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)職(zhi)責(ze)內容， 明(ming)確并落(luo)實各級(ji)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)和崗位人員(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)。同時管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》中(zhong)也進一步(bu)規范(fan)了責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)定、溝(gou)通、評審(shen)、修訂及(ji)考核，使安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作步(bu)入“常態化、標準化”機制(zhi)(zhi)(zhi)。

　　3、安全投入情況(kuang)：

　　公(gong)司堅持以(yi)實(shi)現本質(zhi)化安全為核心(xin)，在安全投入(ru)方面積極落(luo)實(shi)各項(xiang)措施(shi)，通過維修、改善、技改等途徑，消(xiao)除現場安全隱(yin)患。公(gong)司每(mei)年對安全投入(ru)做好(hao)計劃，從資金準備、項(xiang)目實(shi)施(shi)等方面給(gei)予充分保(bao)證(zheng)。

　　公司按照國(guo)家規定繳納員工(gong)工(gong)傷(shang)保險，保障了員工(gong)的合(he)法權益。

　　4、安全管理(li)制(zhi)度建立、執行情(qing)況：

　　在公司已有的制(zhi)(zhi)度基礎上， 根(gen)據標準化(hua)要求進行(xing)(xing)增加、修訂(ding)，現(xian)有安全管(guan)理制(zhi)(zhi)度30個(ge)，崗位安全操作規(gui)程(cheng)若干。對新出臺的管(guan)理制(zhi)(zhi)度和(he)操作規(gui)程(cheng)，做好發放(fang)、培訓工作。制(zhi)(zhi)度的執行(xing)(xing)也定期進行(xing)(xing)檢查并分析匯總，根(gen)據執行(xing)(xing)情況(kuang)對制(zhi)(zhi)度和(he)操作規(gui)程(cheng)進行(xing)(xing)完(wan)善和(he)修訂(ding)。

　　5、安全生產(chan)教育培訓情(qing)況(kuang)：

　　根據國(guo)家相關(guan)要求，公司按(an)(an)照(zhao)(zhao)(zhao)公司制度(du)(du)(du)(du)(du)《安(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)培訓制度(du)(du)(du)(du)(du)》，嚴格按(an)(an)照(zhao)(zhao)(zhao)制度(du)(du)(du)(du)(du)規定開展安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產教(jiao)(jiao)育(yu)培訓工(gong)作(zuo)。主要包含安(an)全(quan)(quan)(quan)規程、管理制度(du)(du)(du)(du)(du)、責任制、風(feng)險(xian)辨識技能、新員工(gong)(轉崗)安(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)、應急預案培訓等方(fang)面(mian)內容， 對(dui)公司內部范(fan)圍發生(sheng)的事故及同行(xing)業的事故進行(xing)對(dui)照(zhao)(zhao)(zhao)性的學習(xi)和(he)討論(lun)，并按(an)(an)照(zhao)(zhao)(zhao)“制度(du)(du)(du)(du)(du)規程、作(zuo)業環境(jing)、人員教(jiao)(jiao)育(yu)”三個(ge)方(fang)面(mian)進行(xing)對(dui)照(zhao)(zhao)(zhao)梳理、舉(ju)一反三，記錄存檔，做(zuo)好培訓效果評(ping)估和(he)不斷改進工(gong)作(zuo)，不斷提(ti)高員工(gong)的安(an)全(quan)(quan)(quan)意識和(he)標準(zhun)化作(zuo)業執(zhi)行(xing)力度(du)(du)(du)(du)(du)，以(yi)保證正確的安(an)全(quan)(quan)(quan)導向。

　　6、設備設施管理情況：

　　x有(you)限(xian)公司所管轄(xia)范圍內的(de)設(she)(she)備均(jun)進(jin)行定(ding)期檢(jian)查，如發現需要(yao)檢(jian)維修的(de)情況，報設(she)(she)備所在單(dan)位進(jin)行檢(jian)維修管理。并要(yao)求相關方對(dui)檢(jian)維修留有(you)記錄，以有(you)據可(ke)查。以此(ci)來及時(shi)消除隱患，確保管理閉環，設(she)(she)備安全穩定(ding)運(yun)行。

　　7、作業(ye)安全(quan)管(guan)理：

　　各(ge)部門(men)制定(ding)(ding)有完善的崗(gang)位(wei)規(gui)(gui)程(cheng)，做到針對(dui)特殊崗(gang)位(wei)和特殊設(she)備均(jun)有相對(dui)應的`安(an)(an)(an)全操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)，做到一崗(gang)一操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)，并根(gen)據崗(gang)位(wei)實(shi)際情況，針對(dui)每項作(zuo)業具體規(gui)(gui)定(ding)(ding)作(zuo)業步驟、技術要求、設(she)備管理要求及安(an)(an)(an)全環保要求，定(ding)(ding)期開展崗(gang)位(wei)規(gui)(gui)程(cheng)的修訂和評審。現(xian)場在安(an)(an)(an)全管理上落(luo)實(shi)了事(shi)故案例(li)學習、隱患排(pai)查、現(xian)場懸掛(gua)安(an)(an)(an)全警示標志等，以多種方式不斷(duan)強化(hua)標準化(hua)作(zuo)業意識(shi)(shi)，推進標準化(hua)作(zuo)業，提高作(zuo)業安(an)(an)(an)全度。對(dui)危險(xian)性較高的臨時作(zuo)業實(shi)行嚴(yan)格的審批(pi)手續，做好危險(xian)因素辨識(shi)(shi)和提出(chu)合理可(ke)行的控制措施。

　　8、隱(yin)患排查、整(zheng)改情況：

　　公(gong)司各部門(men)根(gen)據(ju)公(gong)司的(de)(de)《安(an)全(quan)排(pai)(pai)查治(zhi)理(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度》定期(qi)對現場的(de)(de)隱(yin)患進(jin)行(xing)排(pai)(pai)查，排(pai)(pai)查情況進(jin)行(xing)及時(shi)匯總及跟蹤管(guan)(guan)(guan)理(li)，對于現場整(zheng)改(gai)的(de)(de)反饋做好(hao)跟蹤，使安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)達到(dao)閉環(huan)。各部門(men)同(tong)時(shi)還(huan)根(gen)據(ju)特(te)定的(de)(de)時(shi)間、季節的(de)(de)變換、事故的(de)(de)舉一反三等發動全(quan)員的(de)(de)力(li)量，開(kai)展全(quan)員安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，專項安(an)全(quan)隱(yin)患排(pai)(pai)查工(gong)(gong)作，并對員工(gong)(gong)排(pai)(pai)查情況進(jin)行(xing)匯總，制訂專項整(zheng)改(gai)計劃。在員工(gong)(gong)的(de)(de)不安(an)全(quan)行(xing)為(wei)，也是按要(yao)求及時(shi)督促(cu)整(zheng)改(gai)落(luo)實，并落(luo)實考核(he)，實行(xing)閉環(huan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，目(mu)前總體(ti)狀態比較穩(wen)定。

　　9、危險源控制情況：

　　根據公司相關(guan)規(gui)定的(de)規(gui)定，全(quan)面開展危(wei)險源辨識(shi)、評價和(he)控(kong)制措施的(de)完善(shan)工作，并依(yi)據現場條件發(fa)生(sheng)變化及時修(xiu)訂、補充和(he)更新有(you)(you)關(guan)內容，實行動態管(guan)理。定期(qi)組織(zhi)各區對危(wei)險源辨識(shi)做進一步梳理，重(zhong)點(dian)加強對控(kong)制措施的(de)修(xiu)改與完善(shan)，每項危(wei)險源均(jun)有(you)(you)相對應的(de)控(kong)制措施。危(wei)險源辨識(shi)結(jie)果做到公開公布，并組織(zhi)員(yuan)工認真學習。

　　10、職業健(jian)康管理情況：

　　公(gong)司(si)認真開展崗(gang)位職(zhi)業危(wei)害(hai)(hai)因素辨(bian)識、布點、定期監測(ce)(ce)評價，目前(qian)檢(jian)測(ce)(ce)結果是(shi)無職(zhi)業危(wei)害(hai)(hai)場(chang)所。職(zhi)業健康(kang)管理工作主要有：1)在有變更的前(qian)提下，及時(shi)對公(gong)司(si)內的職(zhi)業危(wei)害(hai)(hai)進(jin)行辨(bian)識;2)勞動防護用具(ju)做到定期更換、檢(jian)測(ce)(ce)、維(wei)護、保養;3)組織員工每(mei)年進(jin)行健康(kang)體(ti)檢(jian)。

　　11、應急救(jiu)援：

　　在(zai)應(ying)急(ji)救援管(guan)理(li)(li)上，公司實(shi)施(shi)動(dong)態管(guan)理(li)(li)，如果發生(sheng)(sheng)(sheng)人員變動(dong)或(huo)聯系(xi)方式(shi)發生(sheng)(sheng)(sheng)變化，則及(ji)時(shi)進行(xing)(xing)更(geng)新，并進行(xing)(xing)發布。公司組(zu)織(zhi)全(quan)員學習(xi)應(ying)急(ji)預(yu)案的(de)相(xiang)關(guan)內容。在(zai)預(yu)案的(de)編制方面，保障了員工的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)安全(quan)、生(sheng)(sheng)(sheng)產設備安全(quan)，立足降(jiang)低(di)各類風險(xian)，最(zui)大(da)限度地減少因(yin)突發事件或(huo)緊(jin)急(ji)狀態造(zao)成的(de)損(sun)失和社會影響，確保緊(jin)急(ji)情況下能及(ji)時(shi)啟動(dong)相(xiang)關(guan)處置方案，防(fang)止(zhi)事故(gu)擴大(da)。為了使應(ying)急(ji)救援管(guan)理(li)(li)有(you)效，各部門對應(ying)急(ji)器材(cai)、儲備應(ying)急(ji)物資等情況進行(xing)(xing)動(dong)態梳理(li)(li)和補充(chong)，使現場的(de)配置達到(dao)“臨警(jing)好(hao)用、應(ying)急(ji)有(you)效”的(de)要(yao)求。對于應(ying)急(ji)預(yu)案同樣(yang)也是(shi)按計劃實(shi)施(shi)專項安全(quan)培訓、組(zu)織(zhi)演(yan)練(lian)及(ji)評估活動(dong)。

　　12、事故管(guan)理：

　　按照公司《事(shi)故(gu)(gu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度》加強(qiang)事(shi)故(gu)(gu)管(guan)理(li)(li)，做(zuo)好(hao)對本公司事(shi)故(gu)(gu)或同類行(xing)業事(shi)故(gu)(gu)的(de)學習和培訓，舉一反三，吸(xi)取事(shi)故(gu)(gu)中(zhong)的(de)教訓。對事(shi)故(gu)(gu)進行(xing)定期的(de)統計(ji)工(gong)作，結合公司目標(biao)管(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)事(shi)故(gu)(gu)指標(biao)，切實落(luo)實好(hao)“四不放過”原則，做(zuo)好(hao)人員安全教育(yu)及落(luo)實整改(gai)措施。

　　13、績效評定和持續改進：

　　公(gong)司在推進(jin)安全標(biao)準化工作中，堅持(chi)閉環原(yuan)則，落實(shi)每次(ci)檢查出的現(xian)場和(he)資料問題，結合實(shi)際，實(shi)施科學有效的整改(gai)方案，并保存相關會議(yi)、培訓、檢查、整改(gai)文檔。

　　按照公司《安全生產標準化績效評定管理規定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，進行(xing)(xing)了(le)安全(quan)(quan)標準化評定工作。公司的(de)(de)安全(quan)(quan)績效(xiao)評價主要來自于每次檢查中(zhong)(zhong)發現的(de)(de)安全(quan)(quan)管理不(bu)足、人員行(xing)(xing)為不(bu)安全(quan)(quan)、環(huan)境的(de)(de)不(bu)安全(quan)(quan)、設(she)備的(de)(de)不(bu)安全(quan)(quan)未落實有效(xiao)管理整治。 同時對在日常(chang)安全(quan)(quan)管理工作中(zhong)(zhong)具有獨創(chuang)性并行(xing)(xing)之(zhi)有效(xiao)的(de)(de)好的(de)(de)工作方(fang)法、措施予以獎勵(li)和表揚。

　　三、自評得分情況

　　公司在自(zi)查(cha)自(zi)改(gai)的基礎上，聘請專家到公司親臨生(sheng)產現場(chang)面對面指導整改(gai)工(gong)(gong)作，充分根據《冶金等工(gong)(gong)貿企業安(an)全(quan)生(sheng)產標準化評定(ding)標準》的詳細規(gui)則和(he)分值規(gui)定(ding)，反復檢(jian)查(cha)，反復整改(gai)，于xx年(nian)11月11日形成(cheng)自(zi)評得(de)分結果：總得(de)分82.3分。具體得(de)分情況如下：

　　評分(fen)細則共194條達標(biao)標(biao)準，總分(fen)1000分(fen);

　　公(gong)司不涉及的共(gong)xx 分(fen),應得分(fen)xx 分(fen);

　　實得(de)分xx 分，得(de)分率82.3%.

　　依據考核標準得(de)分計算方法(fa)：評(ping)價等(deng)級為二(er)級。

標準化自評報告5

　　為加強(qiang)對(dui)(dui)分(fen)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)監(jian)督管理(li)，提高安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)管理(li)水平(ping)，建立持(chi)續改進(jin)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)長效機制，欽(qin)北分(fen)公(gong)(gong)司(si)成立了以經理(li)為組長的(de)(de)年度安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)自評(ping)(ping)小組，專門(men)負責對(dui)(dui)分(fen)公(gong)(gong)司(si)20xx至20xx年安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工作的(de)(de)落實、監(jian)察及(ji)自評(ping)(ping)。小組成員認真按照(zhao)《道路旅客運輸企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)達標(biao)(biao)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)》（一類達標(biao)(biao)企業(ye)）的(de)(de)評(ping)(ping)分(fen)細則以及(ji)國家(jia)關(guan)于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)法(fa)律、法(fa)規和(he)技術標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)要求，認真扎實地對(dui)(dui)分(fen)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基礎管理(li)工作、設備設施的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)狀況、作業(ye)環境(jing)與職業(ye)健康等工作按照(zhao)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)進(jin)行(xing)了全(quan)(quan)面(mian)詳細的(de)(de)整治和(he)自評(ping)(ping)，現將自評(ping)(ping)情況匯(hui)報如下：

　　一、企業概況。

　　廣(guang)西(xi)有限責(ze)任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)民營(ying)企業，欽北(bei)分公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)屬下的一個分公(gong)(gong)司(si)(si)，單位全稱(cheng)：廣(guang)西(xi)禾運輸(shu)(shu)集團有限責(ze)任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)欽北(bei)分公(gong)(gong)司(si)(si)。注冊及(ji)經(jing)營(ying)地(di)址：欽州灣大(da)道(dao)進城路口西(xi)側。經(jing)營(ying)范圍：汽車(che)旅客運輸(shu)(shu)。分公(gong)(gong)司(si)(si)負責(ze)人(ren)(ren)及(ji)安全負責(ze)人(ren)(ren)：（經(jing)理），日(ri)常業務(wu)聯(lian)系人(ren)(ren)：（綜合科科長），聯(lian)系電(dian)話：0777－7103792。

　　欽(qin)北分公司成立于(yu)19xx年1月份，現有固(gu)定資(zi)產634多(duo)萬元；占地面積2086㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設(she)置有綜合(he)科(ke)(ke)、經營科(ke)(ke)、安(an)技科(ke)(ke)、財(cai)務(wu)(wu)科(ke)(ke)、股份合(he)作(zuo)(zuo)車(che)管理(li)(li)科(ke)(ke)、股份合(he)作(zuo)(zuo)車(che)隊。人(ren)員(yuan)(yuan)構成，從業人(ren)員(yuan)(yuan)440人(ren)，公司管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)21人(ren)，專(zhuan)職安(an)全(quan)員(yuan)(yuan)5人(ren)，駕駛員(yuan)(yuan)293，乘務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)121人(ren)。

　　截止20xx年10月(yue)份欽(qin)北(bei)(bei)分(fen)(fen)公司現(xian)有(you)建制客(ke)車(che)(che)(che)(che)121輛(liang)(liang)，其中(zhong)：高級(ji)車(che)(che)(che)(che)29輛(liang)(liang)，中(zhong)級(ji)車(che)(che)(che)(che)92輛(liang)(liang)，總客(ke)位合計3707個座位；客(ke)運班線41條(tiao)，其中(zhong)：跨省班線10條(tiao)20輛(liang)(liang)車(che)(che)(che)(che)；市際班線3條(tiao)3輛(liang)(liang)車(che)(che)(che)(che)；縣(xian)際班線19條(tiao)78輛(liang)(liang)車(che)(che)(che)(che)；縣(xian)內班線9條(tiao)20輛(liang)(liang)車(che)(che)(che)(che)； 欽(qin)北(bei)(bei)分(fen)(fen)公司控(kong)股合作客(ke)車(che)(che)(che)(che)達到78輛(liang)(liang)，20xx年欽(qin)北(bei)(bei)分(fen)(fen)公司無投資(zi)新購或更新客(ke)車(che)(che)(che)(che)。

　　經(jing)營班(ban)(ban)線(xian)(xian)共41條(tiao)(tiao)121塊(kuai)線(xian)(xian)路牌，其中(zhong)：跨省班(ban)(ban)線(xian)(xian)10條(tiao)(tiao)20塊(kuai)，市際班(ban)(ban)線(xian)(xian)3條(tiao)(tiao)3塊(kuai)，縣際班(ban)(ban)線(xian)(xian)19條(tiao)(tiao)78塊(kuai)，縣內班(ban)(ban)線(xian)(xian)9條(tiao)(tiao)20塊(kuai)。經(jing)營班(ban)(ban)線(xian)(xian)覆蓋廣西省欽州市欽北區小董(dong)鎮(zhen)(zhen)(zhen)、大垌鎮(zhen)(zhen)(zhen)、平吉鎮(zhen)(zhen)(zhen)、青塘鎮(zhen)(zhen)(zhen)、大寺鎮(zhen)(zhen)(zhen)和(he)板城鎮(zhen)(zhen)(zhen)等(deng)主要(yao)鄉鎮(zhen)(zhen)(zhen)，區外有廣東(dong)東(dong)莞、深圳等(deng)地。年車輛總(zong)運行(xing)里程328981495公里，年發班(ban)(ban)班(ban)(ban)次164765次，實現年旅(lv)客運輸(shu)量188.56萬人。

　　隨著(zhu)企業的(de)不斷發(fa)展，企業制度的(de)不斷完善。欽北分公司(si)堅(jian)持“安全(quan)(quan)(quan)第一、預防為(wei)主、綜合治(zhi)理(li)(li)”的(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)方針(zhen)。全(quan)(quan)(quan)面施行安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，落(luo)實以(yi)“安全(quan)(quan)(quan)第一為(wei)基礎，以(yi)過程管(guan)(guan)理(li)(li)為(wei)重點，以(yi)科技監(jian)控為(wei)手段，以(yi)責(ze)任追究為(wei)保(bao)障，以(yi)減少事故為(wei)目的(de)”的(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制。加強領導，強化(hua)(hua)監(jian)管(guan)(guan)，落(luo)實“一崗雙責(ze)、黨政同責(ze)、齊抓共管(guan)(guan)”，保(bao)持公司(si)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)形勢持續穩定好(hao)轉，為(wei)公司(si)的(de)發(fa)展提供有效保(bao)障。

　　二、廣西運輸集團有限責任公司欽北分公司安全生產組織機構圖

　　（略）

　　三、企業安全生產基本情況：

　　欽北分公司不斷(duan)加(jia)強安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)建設(she)，根據集團公司要(yao)求制(zhi)訂安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)目(mu)標計劃，建立了各級安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)機構和(he)人員(yuan)(yuan)、履行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)職(zhi)責(ze)，層(ceng)層(ceng)簽(qian)訂安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)責(ze)任狀，完善各項安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)制(zhi)度，加(jia)大(da)對安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)設(she)備設(she)施的(de)投(tou)入，不斷(duan)創新技術(shu)，加(jia)強對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)培訓，提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)，抓好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)作(zuo)業(ye)管理(li)(li)，特別是現場監督管理(li)(li) ，開(kai)展危險源的(de)辨識(shi)與(yu)風險控制(zhi)及安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)隱患排查及治理(li)(li)，發現問(wen)題(ti)立即整改(gai)，積極開(kai)展職(zhi)業(ye)健康(kang)的(de)防(fang)(fang)范(fan)管理(li)(li)及員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化活動，每年至少開(kai)展一(yi)次安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)應(ying)急預案的(de)消(xiao)防(fang)(fang)滅火與(yu)疏散現場演練(lian)。

　　四、自評主要內容：

　　1安全目(mu)標 （應得(de)分(fen)35分(fen)，實得(de)分(fen)35分(fen)）

　　1.1安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作方(fang)針與(yu)目標(biao)。根(gen)據集(ji)團(tuan)公司的要求，分公司年初制定的20xx年度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理目標(biao)和工(gong)作計(ji)劃（欽(qin)泰欽(qin)北發[2017]41號(hao)文(wen)），明確了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作方(fang)針與(yu)目標(biao)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)控(kong)制指(zhi)標(biao)。制訂(ding)實現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作方(fang)針與(yu)目標(biao)的措施，對20xx年度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作計(ji)劃進(jin)行(xing)了細化，并(bing)將目標(biao)、指(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)細化到各科(ke)室，對實施過程進(jin)行(xing)推進(jin)、檢查、考核。

　　1.2制(zhi)訂和(he)實施企業(ye)安(an)全生(sheng)產(chan)中(zhong)長(chang)期(qi)(qi)規(gui)(gui)劃和(he)跨(kua)(kua)年(nian)度(du)(du)專(zhuan)項工作方案。公(gong)司制(zhi)訂了(le)安(an)全生(sheng)產(chan)中(zhong)長(chang)期(qi)(qi)規(gui)(gui)劃和(he)跨(kua)(kua)年(nian)度(du)(du)專(zhuan)項工作方案（20xx—2020）（欽(qin)(qin)泰禾發[20xx]162號），分(fen)公(gong)司制(zhi)定了(le)安(an)全教育培(pei)訓中(zhong)長(chang)期(qi)(qi)規(gui)(gui)劃（欽(qin)(qin)泰欽(qin)(qin)北發〔20xx〕5號）,明確了(le)分(fen)公(gong)司安(an)全生(sheng)產(chan)中(zhong)長(chang)期(qi)(qi)規(gui)(gui)劃和(he)跨(kua)(kua)年(nian)度(du)(du)專(zhuan)項工作。

　　1.3年度計(ji)劃(hua)。根(gen)據中長期規(gui)劃(hua)，制定(ding)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)分公司安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)管(guan)理目標(biao)和工作(zuo)計(ji)劃(hua)（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)[2017]41號(hao)(hao)）、欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)20xx年春(chun)運安全(quan)(quan)(quan)質量(liang)計(ji)劃(hua)（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)[20xx]3號(hao)(hao)）、20xx年“清明(ming)”、“三月三”、“五一”、“端(duan)午”等(deng)小長假安全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)[20xx]7號(hao)(hao)）、關(guan)于貫徹(che)落實(shi)防止疲勞駕駛行(xing)為專項(xiang)整治（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)[20xx]6號(hao)(hao)）、落實(shi)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)主(zhu)體(ti)責任、開展全(quan)(quan)(quan)員全(quan)(quan)(quan)過程(cheng)自主(zhu)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理行(xing)動(dong)（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)禾發(fa)(fa)[20xx]13號(hao)(hao)）、20xx年“安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)月”和“安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)萬里行(xing)”活動(dong)實(shi)施方案(an)(an)（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)〔20xx〕16號(hao)(hao)）、20xx年大檢(jian)查(cha)大排查(cha)大整治實(shi)施方案(an)(an)。（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)〔20xx〕19號(hao)(hao)）、平安交通(tong)“百日(ri)行(xing)動(dong)”實(shi)施方案(an)(an)（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)〔20xx〕24號(hao)(hao)）、20xx年“中秋(qiu)”“國慶”安全(quan)(quan)(quan)質量(liang)計(ji)劃(hua)（欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)泰(tai)欽(qin)(qin)(qin)(qin)(qin)北(bei)(bei)發(fa)(fa)〔20xx〕25號(hao)(hao)）等(deng)年度專項(xiang)活動(dong)方案(an)(an)，并嚴格執行(xing)。

　　1.4目(mu)標(biao)(biao)考核。欽北分公(gong)司安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)目(mu)標(biao)(biao)和(he)工作計劃（欽泰(tai)欽北發(fa)[2017]41號(hao)）將安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)標(biao)(biao)進(jin)行了細化和(he)分解(jie)，明(ming)確了階段性的安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產控制指(zhi)標(biao)(biao)。制訂安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產獎懲制度（欽泰(tai)禾發(fa)[2013]159號(hao)），每年(nian)對年(nian)度安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)目(mu)標(biao)(biao)指(zhi)標(biao)(biao)進(jin)行考核，按照目(mu)標(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)責任狀進(jin)行考核，完成目(mu)標(biao)(biao)的給予(yu)(yu)獎勵，不完成目(mu)標(biao)(biao)的給予(yu)(yu)罰款(kuan)。

　　2管理機構和人員 （應得(de)分(fen)40分(fen)，實得(de)分(fen)40分(fen)）

　　2.1安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)機構(gou)。分公司(si)(si)成(cheng)立了(le)以經(jing)(jing)理(li)(li)為(wei)組(zu)長(chang)、分管安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)副(fu)(fu)經(jing)(jing)理(li)(li)為(wei)副(fu)(fu)組(zu)長(chang)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)領(ling)導小組(zu)，明(ming)確(que)分公司(si)(si)經(jing)(jing)理(li)(li)是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)第一責(ze)(ze)(ze)任人，副(fu)(fu)組(zu)長(chang)為(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)重(zhong)要負責(ze)(ze)(ze)人。其他成(cheng)員負責(ze)(ze)(ze)對分公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)指導、檢查、監督(du)、考核履行(xing)各自崗位的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)職責(ze)(ze)(ze)。根據分公司(si)(si)的實(shi)際情況設置了(le)與安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)相適應的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)機構(gou)：安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)科，負責(ze)(ze)(ze)分公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)各項具體工(gong)作(zuo)。按照安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)例會(hui)(hui)管理(li)(li)制度，分公司(si)(si)每月召開一次(ci)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)例會(hui)(hui)（詳見會(hui)(hui)議(yi)記錄本），安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)議(yi)主要針對近(jin)段時間的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)總結(jie)并(bing)對下(xia)階段安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)布(bu)置。

　　2.2管(guan)理(li)人員配(pei)備(bei)。關(guan)于(yu)調整(zheng)專職(zhi)安全管(guan)理(li)人員的通知(zhi)（欽(qin)泰(tai)欽(qin)北發[20xx]26號），明確(que)(que)按規定(ding)配(pei)備(bei)5名專職(zhi)安全生產管(guan)理(li)員。關(guan)于(yu)印發安全生產綜合應急預案的通知(zhi)（欽(qin)泰(tai)欽(qin)北發[20xx]24號）明確(que)(que)了(le)應急處(chu)置工作(zuo)領導小組和應急管(guan)理(li)人員。

　　3安全責任體系(xi) （應得分(fen)45分(fen)，實(shi)得分(fen)45分(fen)）

　　3.1健全(quan)責任(ren)制。

　　分公司(si)經(jing)理(li)劉永(yong)是安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產第(di)一責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)人，對(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產負全(quan)(quan)(quan)(quan)面組(zu)織(zhi)領導、管(guan)(guan)理(li)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)和(he)法(fa)律責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)，并履行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產的(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)和(he)義務(wu)(wu)，分公司(si)分管(guan)(guan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)副經(jing)理(li)是安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產的(de)(de)(de)重要負責(ze)(ze)(ze)(ze)人，統籌協調和(he)綜合管(guan)(guan)理(li)企業的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)，對(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產負重要管(guan)(guan)理(li)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)。其他負責(ze)(ze)(ze)(ze)人和(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員工(gong)實(shi)行(xing)“一崗雙責(ze)(ze)(ze)(ze)”，對(dui)業務(wu)(wu)范圍內的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)負責(ze)(ze)(ze)(ze)，制(zhi)定了欽(qin)北分公司(si)各崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)職責(ze)(ze)(ze)(ze)（欽(qin)泰欽(qin)北發[20xx]30號）。明(ming)確了全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員工(gong)的(de)(de)(de)崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)職責(ze)(ze)(ze)(ze)，并將(jiang)各崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)職責(ze)(ze)(ze)(ze)裝訂上墻，層層簽訂了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產管(guan)(guan)理(li)目(mu)標責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)狀(zhuang)，20xx年共簽訂了11份(fen)（部門）安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)狀(zhuang)。駕駛員年度(du)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)狀(zhuang)227份(fen)。

　　3.2責任制考評。根據安(an)全生產獎(jiang)懲(cheng)制度的(de)通知（欽泰禾(he)發[2013]159號(hao)），每年對年度安(an)全生產管理目標(biao)指標(biao)進(jin)行考核，完成目標(biao)的(de)給予獎(jiang)勵，不完成目標(biao)的(de)給予罰款，并公告考評和(he)獎(jiang)懲(cheng)情況。

　　4法(fa)規(gui)和安全(quan)管理制度(du) （應得(de)分70分，實得(de)分70分）

　　4.1資質。分(fen)公司按期對《道路(lu)運輸(shu)經營(ying)許可證(zheng)》、《營(ying)業執照》進行檢查(cha)及年審，確保資質有效，合法經營(ying)。

　　4.2法(fa)(fa)規(gui)。分公司按規(gui)定及(ji)(ji)時識別和獲取了(le)適(shi)用的(de)(de)安全生產法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)、標(biao)(biao)準規(gui)范，一(yi)共(gong)收集219份適(shi)合的(de)(de)安全生產法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)及(ji)(ji)標(biao)(biao)準規(gui)范（詳(xiang)見清單(dan)）。并將法(fa)(fa)規(gui)標(biao)(biao)準和相關(guan)要求及(ji)(ji)時轉化為本單(dan)位(wei)的(de)(de)規(gui)章制度，貫徹到各項工作中每(mei)年對法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)及(ji)(ji)標(biao)(biao)準規(gui)范進行一(yi)次全員的(de)(de)培訓。提高員工的(de)(de)安全法(fa)(fa)律意識。

　　4.3安(an)(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)度。根(gen)據安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的需要(yao)(yao)，公司不斷修訂(ding)和完(wan)善《安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)管理制(zhi)度》，先后出臺了41份有(you)關安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的管理制(zhi)度（詳見安(an)(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)度清單）。使安(an)(an)全(quan)(quan)工作逐步(bu)走上制(zhi)度化管理軌道。同(tong)時每年對(dui)員工進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)度培訓，讓員工真正(zheng)認(ren)識到安(an)(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)度的重(zhong)要(yao)(yao)性，從而自覺地認(ren)真執行到實(shi)際(ji)工作中。

　　4.4崗位安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)操(cao)作規(gui)程。根(gen)據安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化的需要，制定(ding)(ding)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)操(cao)作規(gui)程（欽泰禾發(fa)〔2013〕115號），并(bing)制定(ding)(ding)成冊發(fa)放(fang)給員工(gong)。按照年度培訓(xun)計(ji)劃(hua)，開展(zhan)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)操(cao)作規(gui)程培訓(xun)，提高員工(gong)的安全(quan)操(cao)作技能(neng)，確保安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)。

　　4.5制度(du)執行(xing)(xing)(xing)及(ji)檔案管理。認真執行(xing)(xing)(xing)國家有關安全(quan)生產(chan)的方針、政策、法規及(ji)本(ben)單位的安全(quan)管理制度(du)和(he)操作規程，制定一系(xi)列安全(quan)管理措施。按規定每年進(jin)行(xing)(xing)(xing)了一次(ci)對安全(quan)生產(chan)法律法規、標準(zhun)規范、規章制度(du)、操作規程的執行(xing)(xing)(xing)情況進(jin)行(xing)(xing)(xing)檢查（詳見檢查表）。已(yi)建立(li)和(he)完善各類(lei)臺帳和(he)檔案，并按要(yao)求及(ji)時報(bao)送有關資料和(he)信息(xi)。

　　5安全投入 （應得分(fen)(fen)50分(fen)(fen)，實得分(fen)(fen)50分(fen)(fen)）

　　5.1資(zi)金(jin)投入(ru)(ru)。制(zhi)訂了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)費(fei)用(yong)管(guan)理制(zhi)度(du)（欽(qin)泰(tai)禾發[2013]156號），按照制(zhi)度(du)的要求每年按營收的1.5%提(ti)(ti)取安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)費(fei)用(yong)，并另(ling)立帳目，實(shi)行(xing)專(zhuan)款專(zhuan)用(yong)，按安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的需(xu)要及時投入(ru)(ru)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)資(zi)金(jin)，2017年11月至20xx年11月共計提(ti)(ti)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)費(fei)用(yong)418967.64元，投入(ru)(ru)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)資(zi)金(jin)410488.25元，保證安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)投入(ru)(ru)的有效實(shi)施(shi)，并為旅客投保承運(yun)人(ren)責任險，為旅客減(jian)少安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)風險。

　　5.2費用(yong)(yong)管(guan)理。為了(le)使安全(quan)資金得到(dao)有效的監督管(guan)理和落實，制訂了(le)安全(quan)生(sheng)產經費檢查、監督小組（欽泰欽北發〔20xx〕1號），領導小組成(cheng)員每(mei)月跟蹤和監督安全(quan)生(sheng)產費用(yong)(yong)計提及使用(yong)(yong)情(qing)(qing)況(kuang)，每(mei)季(ji)度(du)對安全(quan)生(sheng)產專(zhuan)項經費使用(yong)(yong)情(qing)(qing)況(kuang)核查總結，保(bao)證安全(quan)資金專(zhuan)款專(zhuan)用(yong)(yong)。同時建立(li)了(le)安全(quan)費用(yong)(yong)管(guan)理臺帳(zhang)。

　　6裝備設施 （應得分75分，實得分75分）

　　6.1車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)。 通過查(cha)看安(an)管(guan)系統車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)建制(zhi)和車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)技(ji)術(shu)(shu)檔(dang)案，分公司車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)技(ji)術(shu)(shu)等級符合(he)行(xing)業標(biao)準規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)要求；車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)持(chi)有(you)有(you)效的(de)(de)《道(dao)路運(yun)輸證(zheng)》、《機動(dong)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)行(xing)駛證(zheng)》、《道(dao)路客(ke)(ke)運(yun)班(ban)線經營許可證(zheng)明》，并在規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)位置放置客(ke)(ke)運(yun)標(biao)志牌；通過現場排(pai)(pai)查(cha)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)按(an)照規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)配(pei)備(bei)安(an)全錘、三角木(mu)、警示牌等安(an)全設(she)備(bei)，按(an)相關規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)配(pei)足(zu)有(you)效的(de)(de)滅火器；制(zhi)定(ding)(ding)(ding)了道(dao)路旅客(ke)(ke)運(yun)輸車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)技(ji)術(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)（欽泰禾(he)發〔20xx〕167號）并落實(shi)制(zhi)度(du)，按(an)國(guo)家規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)規(gui)(gui)(gui)范(fan)對(dui)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)進(jin)行(xing)定(ding)(ding)(ding)期維護與保養，通過對(dui)在建車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)排(pai)(pai)查(cha)，所有(you)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)按(an)時進(jin)行(xing)定(ding)(ding)(ding)期維護與保養，運(yun)輸車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)技(ji)術(shu)(shu)狀(zhuang)況良好；營運(yun)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)符合(he)國(guo)家標(biao)準規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)使用(yong)年(nian)限，最(zui)大(da)年(nian)限10年(nian)。嚴格執行(xing)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)強制(zhi)報(bao)廢(fei)制(zhi)度(du)，加(jia)強臨(lin)近報(bao)廢(fei)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)監(jian)管(guan)，制(zhi)定(ding)(ding)(ding)了臨(lin)近報(bao)廢(fei)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)，及時處理(li)(li)臨(lin)近報(bao)廢(fei)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)的(de)(de)安(an)全隱患(huan)；每月進(jin)行(xing)一次車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)安(an)全設(she)備(bei)設(she)施(shi)排(pai)(pai)查(cha)，確(que)保車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)安(an)全生產設(she)施(shi)設(she)備(bei)符合(he)有(you)關規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)。

　　7科(ke)技創新與信息化 （應得分(fen)100分(fen)，實得分(fen)100分(fen)）

　　7.1科技應(ying)用(yong)。根據(ju)(ju)GPS車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)監(jian)(jian)控(kong)(kong)系(xi)統安裝(zhuang)使(shi)用(yong)管理(li)規(gui)定(ding)(ding)（欽泰(tai)禾(he)發〔2010〕83號），落實(shi)了衛(wei)星(xing)定(ding)(ding)位(wei)(wei)裝(zhuang)置(zhi)安裝(zhuang)的(de)使(shi)用(yong)規(gui)定(ding)(ding)；旅游(you)包車(che)(che)(che)、三類以上(shang)班(ban)(ban)線(xian)客車(che)(che)(che)按規(gui)定(ding)(ding)安裝(zhuang)使(shi)用(yong)具有(you)行(xing)(xing)駛(shi)(shi)記錄(lu)功(gong)能(neng)的(de)衛(wei)星(xing)定(ding)(ding)位(wei)(wei)系(xi)統車(che)(che)(che)載終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)，通(tong)過(guo)GPS終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)設備安裝(zhuang)信(xin)(xin)息(xi)(xi)一覽(lan)表(biao)看出所有(you)設備都正常(chang)使(shi)用(yong)；分(fen)公司(si)所有(you)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)衛(wei)星(xing)定(ding)(ding)位(wei)(wei)系(xi)統車(che)(che)(che)載終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)接入(ru)泰(tai)禾(he)衛(wei)星(xing)定(ding)(ding)位(wei)(wei)監(jian)(jian)控(kong)(kong)平(ping)臺(tai)，與廣西道路(lu)運(yun)輸車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)動(dong)(dong)態監(jian)(jian)管總(zong)平(ping)臺(tai)聯網聯控(kong)(kong)，及(ji)時向上(shang)級監(jian)(jian)管平(ping)臺(tai)傳輸定(ding)(ding)位(wei)(wei)數(shu)據(ju)(ju)，并保(bao)證數(shu)據(ju)(ju)真實(shi)、準確；每月(yue)定(ding)(ding)期檢查車(che)(che)(che)載終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)使(shi)用(yong)情(qing)況(kuang)(kuang)，確保(bao)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)在線(xian)時間，保(bao)證車(che)(che)(che)載終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)工作(zuo)(zuo)正常(chang)、監(jian)(jian)控(kong)(kong)數(shu)據(ju)(ju)準確、實(shi)時、完整傳輸（車(che)(che)(che)載終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)設備使(shi)用(yong)情(qing)況(kuang)(kuang)排查表(biao)、車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)GPS終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)上(shang)線(xian)率統計表(biao)）；通(tong)過(guo)泰(tai)禾(he)衛(wei)星(xing)定(ding)(ding)位(wei)(wei)監(jian)(jian)控(kong)(kong)平(ping)臺(tai)錄(lu)入(ru)了所有(you)建制車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)和(he)(he)(he)駕駛(shi)(shi)員的(de)基礎資料(liao)、車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)技術檔案信(xin)(xin)息(xi)(xi)和(he)(he)(he)記錄(lu)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)行(xing)(xing)駛(shi)(shi)情(qing)況(kuang)(kuang)等信(xin)(xin)息(xi)(xi)確保(bao)信(xin)(xin)息(xi)(xi)完整準確；配(pei)備專職(zhi)人員（分(fen)公司(si)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)動(dong)(dong)態監(jian)(jian)控(kong)(kong)人員信(xin)(xin)息(xi)(xi)名冊(ce)）負責監(jian)(jian)控(kong)(kong)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)行(xing)(xing)駛(shi)(shi)和(he)(he)(he)駕駛(shi)(shi)員的(de)動(dong)(dong)態情(qing)況(kuang)(kuang)，分(fen)析(xi)處理(li)動(dong)(dong)態信(xin)(xin)息(xi)(xi)。建立(li)監(jian)(jian)控(kong)(kong)值(zhi)(zhi)班(ban)(ban)制度（GPS值(zhi)(zhi)班(ban)(ban)監(jian)(jian)控(kong)(kong)操作(zuo)(zuo)規(gui)程），對營運(yun)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)24小時實(shi)時動(dong)(dong)態監(jian)(jian)控(kong)(kong)；對上(shang)級監(jian)(jian)管平(ping)臺(tai)發出的(de)指令進行(xing)(xing)應(ying)答，并執行(xing)(xing)有(you)關要求，并按照(zhao)有(you)關規(gui)定(ding)(ding)及(ji)時糾正和(he)(he)(he)處理(li)超速、疲(pi)勞駕駛(shi)(shi)、故意破壞(huai)衛(wei)星(xing)定(ding)(ding)位(wei)(wei)裝(zhuang)置(zhi)等違(wei)法違(wei)規(gui)行(xing)(xing)為（違(wei)法違(wei)規(gui)行(xing)(xing)為處理(li)記錄(lu)），建立(li)動(dong)(dong)態監(jian)(jian)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)臺(tai)帳（監(jian)(jian)控(kong)(kong)值(zhi)(zhi)班(ban)(ban)日志）。

　　7.2.科技創新。組織(zhi)開展安(an)全(quan)生產(chan)科技攻關對營運(yun)客車安(an)全(quan)技術管理系統應用(yong)進行(xing)了升(sheng)級；設有營運(yun)客車安(an)全(quan)技術管理系統、辦公場(chang)所視頻監(jian)控平臺等其他安(an)全(quan)監(jian)管信(xin)息(xi)系統。

　　8隊伍(wu)建設 （應得(de)分(fen)90分(fen)，實得(de)分(fen)87分(fen)）

　　8.1培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃。按(an)照集團公(gong)司的要(yao)求，分公(gong)司每年(nian)都制定年(nian)度(du)安全培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃《關于印發欽(qin)北分公(gong)司20xx年(nian)度(du)安全培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃的通知(zhi)》(欽(qin)泰欽(qin)北發〔20xx〕2號），并制定了(le)長(chang)期(qi)的繼續教育(yu)(yu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃《關于印發欽(qin)北分公(gong)司安全教育(yu)(yu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)中長(chang)期(qi)規劃的通知(zhi)》（欽(qin)泰欽(qin)北發〔20xx〕5號），培(pei)訓(xun)(xun)(xun)具體明(ming)確培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的內容和(he)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)時間。切實(shi)按(an)照培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃的時間要(yao)求逐(zhu)一(yi)地(di)進行培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。

　　8.2宣傳(chuan)教育。積極開展(zhan)安(an)全(quan)生產(chan)的(de)法律、法規和(he)安(an)全(quan)生產(chan)知(zhi)識的(de)宣傳(chuan)、教育活動。通(tong)過出黑(hei)板報、安(an)全(quan)標語橫額等多方面宣傳(chuan)教育，營造安(an)全(quan)生產(chan)的(de)氛圍。（20xx年欽北分公司安(an)全(quan)宣傳(chuan)板報）

　　8.3管理(li)人員(yuan)。分公司共有5人專職安全(quan)(quan)管理(li)人員(yuan)，全(quan)(quan)部(bu)(bu)經(jing)過主管部(bu)(bu)門(men)的培訓(xun)(xun)并取得了培訓(xun)(xun)合(he)格證。專職安全(quan)(quan)管理(li)人員(yuan)熟悉(xi)各崗(gang)位的安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)業務操(cao)作規程(cheng)，運用專業知(zhi)識和規章制度開展安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理(li)工作，并且每年都參加安全(quan)(quan)管理(li)培訓(xun)(xun)不(bu)少于24小時。

　　8.4從業人(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。為了提高從業人(ren)員(yuan)的素質和能力，分公司按規(gui)(gui)定每年(nian)(nian)都對全體員(yuan)工進行不少于(yu)24小時(shi)再(zai)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，如(ru)：20xx年(nian)(nian)新(xin)《道(dao)路旅客(ke)運(yun)輸管(guan)理(li)規(gui)(gui)范(fan)》培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、20xx年(nian)(nian)《道(dao)路接駁運(yun)輸管(guan)理(li)辦法（試(shi)行）》培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、20xx年(nian)(nian)“安全生產月”消防(fang)安全應急(ji)演練及消防(fang)知識(shi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)等(deng)。新(xin)入職人(ren)員(yuan)、轉崗(gang)人(ren)員(yuan)，進行培(pei)訓(xun)(xun)(xun)合(he)格了再(zai)上崗(gang)。如(ru)：新(xin)員(yuan)工消防(fang)安全知識(shi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、崗(gang)位操作規(gui)(gui)程培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、轉崗(gang)人(ren)員(yuan)崗(gang)前(qian)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)等(deng)。

　　8.5規范檔案。建立健全安全宣傳教育培(pei)訓(xun)考(kao)評(ping)檔案，詳細、準確記錄(lu)培(pei)訓(xun)考(kao)評(ping)情況(kuang)。對培(pei)訓(xun)效果進(jin)行評(ping)估，改進(jin)提(ti)高(gao)培(pei)訓(xun)質量。

　　9作業管理 （應得(de)分155分，實得(de)分152分）

　　9.1現(xian)場(chang)作(zuo)業(ye)管(guan)理。嚴格執行操作(zuo)規(gui)程和安全生(sheng)產(chan)作(zuo)業(ye)規(gui)定，嚴禁違(wei)(wei)章(zhang)指揮、違(wei)(wei)章(zhang)操作(zuo)、違(wei)(wei)反勞(lao)動紀律。每周定期進行安全生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)檢查(cha)；

　　9.2安全值(zhi)班(ban)(ban)。制(zhi)定并落實安全生產值(zhi)班(ban)(ban)計劃和值(zhi)班(ban)(ban)制(zhi)度—領(ling)導(dao)(dao)安全值(zhi)班(ban)(ban)制(zhi)度（欽(qin)泰禾發[2011]113號），重要時期實行領(ling)導(dao)(dao)到崗帶班(ban)(ban)，有值(zhi)班(ban)(ban)記錄。

　　9.3相(xiang)關方管(guan)理。為加強相(xiang)關方的(de)管(guan)理，與(yu)相(xiang)關方欽(qin)州市欽(qin)南區溫五廣告工(gong)(gong)藝服務部每年簽(qian)訂(ding)的(de)安(an)(an)全協議書，明確雙方的(de)安(an)(an)全責任，每月對(dui)相(xiang)關方進行(xing)定期的(de)安(an)(an)全檢查，發(fa)現隱患(huan)立即進行(xing)整(zheng)改。同時對(dui)外來人員施工(gong)(gong)及作業簽(qian)訂(ding)安(an)(an)全協議，明確雙方的(de)安(an)(an)全責任。

　　9.4駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)管理(li)。制定(ding)(ding)了駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)檔案管理(li)制度(du)摘自（欽泰禾發（20xx）81號(hao)），并落實駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)行(xing)車安全檔案管理(li)制度(du)，實行(xing)一(yi)人一(yi)檔；嚴(yan)格(ge)審查(cha)駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)的駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)證件、從業(ye)(ye)資(zi)格(ge)和駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)經歷，符合(he)條件的簽(qian)訂(ding)聘用合(he)同，20xx年新簽(qian)訂(ding)駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)23人，全部(bu)符合(he)條件，經查(cha)全部(bu)駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)資(zi)格(ge)在有(you)效期內；客(ke)運車輛每日(ri)運行(xing)里(li)程超過(guo)(guo)400公(gong)(gong)里(li)（高速公(gong)(gong)路(lu)直達(da)里(li)程超過(guo)(guo)800公(gong)(gong)里(li)）的，按規(gui)定(ding)(ding)配(pei)備(bei)兩名(ming)以上駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)，目前所(suo)有(you)班次配(pei)備(bei)率100%；經在線或路(lu)查(cha)未發現駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)連續駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)間超過(guo)(guo)4小時(shi)，或者24小時(shi)內累計超過(guo)(guo)8小時(shi)的現象；及(ji)時(shi)掌握極(ji)端(duan)天(tian)氣及(ji)路(lu)況信(xin)息(xi)，每天(tian)通過(guo)(guo)GPS監控平臺下發信(xin)息(xi)提示作業(ye)(ye)中的駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)謹慎駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)；駕(jia)(jia)(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)按照規(gui)定(ding)(ding)填寫《行(xing)車日(ri)志》，經查(cha)絕(jue)大(da)部(bu)分符合(he)要求，個別(bie)問(wen)題及(ji)時(shi)改進。

　　9.5營運(yun)車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)。建立車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)技術(shu)檔(dang)案，實(shi)(shi)行(xing)(xing)一車(che)(che)一檔(dang)，20xx年分(fen)公(gong)司三季度(du)建制車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)121輛(liang)(liang)(liang)(liang)，檔(dang)案內容記載及(ji)時(shi)、完整準確，無隨意更改；聘用(yong)車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)技術(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)員專人負責車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)技術(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)，每天對報(bao)班(ban)車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)進(jin)行(xing)(xing)安(an)全技術(shu)狀況檢(jian)(jian)查，符合規定方可報(bao)班(ban)；建立并落實(shi)(shi)車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)安(an)全檢(jian)(jian)查制度(du)。通過車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)“三檢(jian)(jian)制度(du)”做(zuo)好出車(che)(che)前、行(xing)(xing)車(che)(che)中及(ji)收車(che)(che)后的車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)檢(jian)(jian)查工作(zuo)；車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)的維護、維修作(zuo)業在交通運(yun)輸管(guan)(guan)理(li)(li)部門認(ren)定的泰禾(he)欽州汽車(che)(che)修理(li)(li)廠進(jin)行(xing)(xing)。

　　9.6運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)管理。客(ke)(ke)(ke)(ke)運(yun)(yun)(yun)班(ban)線按(an)照(zhao)許可的線路、班(ban)次、站(zhan)(zhan)點運(yun)(yun)(yun)行，在規定的途徑站(zhan)(zhan)點進站(zhan)(zhan)上下旅客(ke)(ke)(ke)(ke)，通(tong)過安管系統和現(xian)場排查，所有車(che)輛按(an)照(zhao)正常行車(che)線路行駛，無站(zhan)(zhan)外上客(ke)(ke)(ke)(ke)或者(zhe)沿途攬客(ke)(ke)(ke)(ke)現(xian)象 ；客(ke)(ke)(ke)(ke)運(yun)(yun)(yun)車(che)輛嚴格(ge)按(an)核定人(ren)數范圍內載(zai)客(ke)(ke)(ke)(ke)運(yun)(yun)(yun)行，無違反規定超速(su)、超員運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)， 無違反規定超速(su)、超員運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)記錄；通(tong)過對營運(yun)(yun)(yun)客(ke)(ke)(ke)(ke)車(che)運(yun)(yun)(yun)行三級(ji)公路的排查，合(he)理調整了發車(che)時(shi)間(jian)，對夜間(jian)途徑達不到夜間(jian)安全通(tong)行條件的三級(ji)（含）以下山區公路，禁止通(tong)行。

　　9.7警(jing)示(shi)標志。在存在一(yi)定(ding)危(wei)險因素的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)場所和設備設施，設置了(le)明顯的(de)(de)(de)安全警(jing)示(shi)標志，警(jing)示(shi)、告(gao)知。如：飲水機的(de)(de)(de)小心燙手(shou)、電器開關(guan)的(de)(de)(de).小心漏電等，所有(you)的(de)(de)(de)危(wei)險種類都對從(cong)業(ye)人(ren)員進行了(le)危(wei)險告(gao)知并制定(ding)了(le)應急措(cuo)施。

　　10危(wei)險(xian)(xian)源辨識(shi)與風(feng)險(xian)(xian)控(kong)制 （應(ying)得(de)分40分，實得(de)分40分）

　　10.1危(wei)險源(yuan)辨識(shi)(shi)。分公司根(gen)據危(wei)險源(yuan)辨識(shi)(shi)及評價方法(fa)、危(wei)險源(yuan)辨識(shi)(shi)與(yu)風險控制 （摘自(zi) 欽泰禾發[20xx]81號）。

　　組織開展本單位(wei)危險(xian)(xian)(xian)設(she)施或場(chang)所(suo)危險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)的(de)辨(bian)(bian)(bian)識(shi)(shi)和(he)確定工作。通(tong)過危險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)識(shi)(shi)別(bie)清單、危險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)識(shi)(shi)別(bie)評(ping)價(jia)表(biao)及時(shi)對(dui)作業活動和(he)設(she)備設(she)施進行危險(xian)(xian)(xian)、有害因素識(shi)(shi)別(bie)、評(ping)價(jia)。同時(shi)對(dui)重大危險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)進行辨(bian)(bian)(bian)識(shi)(shi)，經(jing)辨(bian)(bian)(bian)識(shi)(shi)，分公(gong)司無重大危險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)。

　　10.2風險(xian)控制。通過(guo)危(wei)(wei)(wei)(wei)險(xian)源識(shi)別(bie)清單、危(wei)(wei)(wei)(wei)險(xian)源識(shi)別(bie)評價表及時對(dui)作業(ye)(ye)活動(dong)和(he)設(she)備設(she)施(shi)(shi)進(jin)(jin)行危(wei)(wei)(wei)(wei)險(xian)、有害因(yin)素識(shi)別(bie)，對(dui)危(wei)(wei)(wei)(wei)險(xian)源進(jin)(jin)行辨識(shi)評價。通過(guo)《崗(gang)位危(wei)(wei)(wei)(wei)害因(yin)素告知書》向從(cong)業(ye)(ye)人員如實(shi)告知作業(ye)(ye)場所和(he)工(gong)作崗(gang)位存在的危(wei)(wei)(wei)(wei)險(xian)因(yin)素、防范(fan)措(cuo)施(shi)(shi)以及事故應急措(cuo)施(shi)(shi)，并對(dui)危(wei)(wei)(wei)(wei)險(xian)源進(jin)(jin)行建檔。

　　11隱患排查與治理 （應(ying)得分(fen)70分(fen)，實(shi)得分(fen)70分(fen)）

　　11.1隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)。結合集團公司20xx年度安全隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)與(yu)(yu)治(zhi)理(li)(li)方(fang)(fang)案(an) （欽(qin)泰禾發[2017]182號），分公司制定了20xx分公司年度安全隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)與(yu)(yu)治(zhi)理(li)(li)方(fang)(fang)案(an) （欽(qin)泰禾欽(qin)北(bei)發[2017]44號）。明確了排查(cha)的目(mu)的、范圍(wei)，選擇合適(shi)的排查(cha)方(fang)(fang)法。每月組織開展進一次(ci)安全隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)，記錄(lu)在案(an)，發現隱(yin)(yin)患(huan)，及時(shi)整(zheng)改。對存在的問題進行原因分析(xi)，制定針對性控制措施。（安全隱(yin)(yin)患(huan)治(zhi)理(li)(li)方(fang)(fang)案(an)、安全生產(chan)事故隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)治(zhi)理(li)(li)臺賬(zhang)）

　　11.2隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)治(zhi)(zhi)理(li)。根據制度規(gui)定，分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)每月開展隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)治(zhi)(zhi)理(li)，對上級檢查(cha)(cha)指出或(huo)自我檢查(cha)(cha)發現(xian)的(de)一般安全隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)，嚴格落實防范和(he)(he)整(zheng)改措(cuo)施，并(bing)組織(zhi)整(zheng)改到(dao)位。重大安全隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)報相關部門(men)備案，做到(dao)整(zheng)改措(cuo)施、責任、資(zi)金(jin)、時限(xian)和(he)(he)預(yu)案 “五到(dao)位”。在(zai)20xx年安全隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)治(zhi)(zhi)理(li)中，分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)不(bu)存在(zai)重大安全隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)。建立隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)治(zhi)(zhi)理(li)臺(tai)帳和(he)(he)檔(dang)案。按規(gui)定對隱(yin)患(huan)(huan)(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)和(he)(he)治(zhi)(zhi)理(li)情況進行統計分(fen)(fen)析，并(bing)向(xiang)有關部門(men)報送書面(mian)統計分(fen)(fen)析表。

　　12職業健康 （應得(de)分(fen)(fen)25分(fen)(fen)，實(shi)得(de)分(fen)(fen)23分(fen)(fen)）

　　12.1健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)管(guan)理(li)。分公(gong)(gong)司(si)制(zhi)定了欽(qin)北分公(gong)(gong)司(si)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度，并(bing)(bing)成立了職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)安(an)全(quan)領導小(xiao)組(zu)，配備(bei)了專（兼）職(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)，并(bing)(bing)按有關(guan)規定每兩年(nian)對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行一(yi)次職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)檢(jian)查。每年(nian)一(yi)次對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)宣傳(chuan)培(pei)訓（20xx年(nian)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)培(pei)訓），使其了解(jie)其作(zuo)業(ye)場(chang)所和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位存在的(de)危(wei)險因素和(he)(he)(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)害、防范措施和(he)(he)(he)應(ying)急處理(li)措施。并(bing)(bing)向員(yuan)工(gong)(gong)(gong)發(fa)放簽訂(ding)了職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)崗位危(wei)害告(gao)知書（存10盒）。分公(gong)(gong)公(gong)(gong)司(si)為(wei)從業(ye)人(ren)員(yuan)提供符合職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)要求的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境和(he)(he)(he)條件，配備(bei)與職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)保護(hu)(hu)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)設施、工(gong)(gong)(gong)具（關(guan)于印發(fa)《勞動防護(hu)(hu)用品管(guan)理(li)規定》的(de)通知（欽(qin)泰禾發(fa)〔2013〕111號））。

　　13安(an)全文化(hua) （應得(de)分35分，實得(de)分35分）

　　13.1安(an)全(quan)環境。根據安(an)全(quan)生產的(de)需要，分公司每月出(chu)版一期安(an)全(quan)宣(xuan)傳(chuan)文化板報，并在(zai)專項(xiang)安(an)全(quan)活(huo)動及(ji)節日中根據不同內容出(chu)版相應安(an)全(quan)宣(xuan)傳(chuan)文化板報及(ji)安(an)全(quan)宣(xuan)傳(chuan)橫額（20xx年安(an)全(quan)宣(xuan)傳(chuan)專欄照(zhao)片、20xx年安(an)全(quan)宣(xuan)傳(chuan)橫額照(zhao)片）。公開了安(an)全(quan)生產舉(ju)(ju)報電話號碼和電子(zi)郵件(jian)信箱。對接到的(de)安(an)全(quan)生產舉(ju)(ju)報和投訴(su)及(ji)時予以調查和處理（安(an)全(quan)投訴(su)、舉(ju)(ju)報調查處理記(ji)錄表）。

　　13.2安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為。分(fen)(fen)公司按規(gui)定每年(nian)(nian)開展一次(ci)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)承諾(nuo)活動(dong)(dong)(dong)（20xx年(nian)(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)承諾(nuo)活動(dong)(dong)(dong)），與駕(jia)駛(shi)員簽訂(ding)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)承諾(nuo)書(shu)。并(bing)編制了《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識手冊(ce)(ce)》發放(fang)到員工(gong)手中（安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識手冊(ce)(ce)發放(fang)記錄）。每年(nian)(nian)組織(zhi)開展一次(ci)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月”活動(dong)(dong)(dong)（關于(yu)印發欽北分(fen)(fen)公司20xx年(nian)(nian)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月”和(he)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)萬里(li)行(xing)”活動(dong)(dong)(dong)實施方案的(de)通知 欽泰欽北發[20xx]16號）。對在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作中做出顯著成績(ji)的(de)集體、個人(ren)給予表(biao)彰、獎勵，并(bing)與其經濟利益掛(gua)鉤（欽北分(fen)(fen)公司優秀(xiu)駕(jia)駛(shi)員獎勵辦法（欽泰欽北發[20xx]28號）、2017年(nian)(nian)優秀(xiu)駕(jia)駛(shi)員名單(dan)）。并(bing)舉辦了2017年(nian)(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理先(xian)進(jin)經驗總結、交流和(he)推廣(guang)座談(tan)會暨(ji)優秀(xiu)駕(jia)駛(shi)人(ren)表(biao)彰大會，對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)進(jin)行(xing)檢查、評比、考評，總結和(he)交流經驗，推廣(guang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)先(xian)進(jin)管(guan)理方法。

　　14應急預案(an) （應得分(fen)85分(fen)，實得分(fen)82分(fen)）

　　14.1預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)制(zhi)定。分公司根(gen)據實際情況，引用并(bing)制(zhi)定了治(zhi)安(an)(an)突發(fa)事件專(zhuan)(zhuan)項(xiang)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)（欽(qin)泰(tai)(tai)禾發(fa)[20xx]176）、公共(gong)突發(fa)事件綜合(he)(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)（欽(qin)北站字〔20xx〕24號(hao)）。并(bing)根(gen)據實際將應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)分為綜合(he)(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)、專(zhuan)(zhuan)項(xiang)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)和(he)現場處(chu)置方案(an)(an)(an)(an)(an)。綜合(he)(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)有安(an)(an)全(quan)生產綜合(he)(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)（欽(qin)泰(tai)(tai)欽(qin)北發(fa)【20xx】18號(hao)）。專(zhuan)(zhuan)項(xiang)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)和(he)現場處(chu)置方案(an)(an)(an)(an)(an)有臺風(feng)暴雨自然災害應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)（欽(qin)泰(tai)(tai)禾發(fa)[20xx]9號(hao)）、道路交通事故應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)求(qiu)援預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)（欽(qin)泰(tai)(tai)欽(qin)北發(fa)【20xx】20號(hao)）。應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案(an)(an)(an)(an)(an)已報備給集團(tuan)公司安(an)(an)技部，通過電子(zi)郵件向北區運管報送。

　　按照管理規定每年定期開展(zhan)一次對應急預案的(de)評估(gu)，并根據評估(gu)結果或實(shi)際情況的(de)變化(hua)進行修訂和完善。（道路客運交通(tong)事故應急救援預案桌面演練資料）

　　14.2預(yu)案實施。按規定(ding)對應(ying)(ying)急預(yu)案進(jin)行了安(an)全宣傳、培(pei)訓(xun)教育，20xx年上半(ban)年消防演練、《消防滅火知識(shi)》培(pei)訓(xun)資料(liao)。道路客運交(jiao)通事故應(ying)(ying)急救援(yuan)知識(shi)培(pei)訓(xun)資料(liao)使各崗位工(gong)作人(ren)員熟悉(xi)應(ying)(ying)急預(yu)案內容(rong)，熟悉(xi)應(ying)(ying)急職責(ze)、應(ying)(ying)急程序和應(ying)(ying)急處置(zhi)方案。

　　14.3應(ying)(ying)急隊(dui)伍(wu)(wu)。根(gen)據(ju)實(shi)際情(qing)況，建立了(le)與本單位安全(quan)生產特點相適(shi)應(ying)(ying)的(de)專兼職應(ying)(ying)急救(jiu)援(yuan)隊(dui)伍(wu)(wu)關(guan)于調整欽北分公(gong)司應(ying)(ying)急救(jiu)援(yuan)組織機構人(ren)員(yuan)的(de)通知（附(fu)應(ying)(ying)急救(jiu)援(yuan)人(ren)員(yuan)花名冊(ce)）、關(guan)于調整應(ying)(ying)急處置工(gong)作領(ling)導小(xiao)組成員(yuan)的(de)通知。并且對應(ying)(ying)急救(jiu)援(yuan)隊(dui)伍(wu)(wu)進行不(bu)定(ding)期的(de)培訓(xun)和訓(xun)練，提高救(jiu)援(yuan)隊(dui)伍(wu)(wu)的(de)救(jiu)援(yuan)水(shui)平(ping)。

　　14.4應(ying)急裝(zhuang)(zhuang)備(bei)。按照應(ying)急預案的要(yao)求配(pei)備(bei)相應(ying)的應(ying)急物資及裝(zhuang)(zhuang)備(bei)（應(ying)急物資及裝(zhuang)(zhuang)備(bei)清(qing)單）并對裝(zhuang)(zhuang)備(bei)使用狀況進行定期檢測和維(wei)護（應(ying)急裝(zhuang)(zhuang)備(bei)和物資檢查維(wei)護記錄），使其(qi)處于良好的狀態。

　　14.5應急(ji)(ji)演(yan)(yan)練(lian)(lian)。按(an)照有關規(gui)定制定應急(ji)(ji)預(yu)案(an)演(yan)(yan)練(lian)(lian)計劃，并按(an)計劃組織開展應急(ji)(ji)預(yu)案(an)演(yan)(yan)練(lian)(lian)，20xx年(nian)分公(gong)司進(jin)行了消防安全應急(ji)(ji)演(yan)(yan)練(lian)(lian)和(he)道路客運交通事故應急(ji)(ji)救援桌面演(yan)(yan)練(lian)(lian)。應急(ji)(ji)預(yu)案(an)演(yan)(yan)練(lian)(lian)結束后，對應急(ji)(ji)預(yu)案(an)演(yan)(yan)練(lian)(lian)效果進(jin)行了評審(shen)，總結。

　　14.6存在問題。現(xian)場演練效(xiao)果不是很好，日常訓練少。

　　15事故報告調查(cha)處理 （應得(de)分50分，實得(de)分50分）

　　為加強生產安全事(shi)(shi)故應急處置，分公司制定有(you)事(shi)(shi)故應急預案、應急物資和(he)裝備、成立(li)有(you)應急小組(zu)等，每年(nian)組(zu)織(zhi)滅火(huo)和(he)疏散(san)演練、道(dao)路(lu)客運交通(tong)事(shi)(shi)故應急救援演練等。分公司建立(li)了(le)事(shi)(shi)故記錄(lu)本，20xx年(nian)無道(dao)路(lu)交通(tong)死(si)亡事(shi)(shi)故。

　　16績效考核(he)與持續改進(jin) （應得分35分，實(shi)得分35分）

　　16.1績(ji)效(xiao)評(ping)定(ding)。分公司按有關規定(ding)，每年至少(shao)一(yi)次對本單位安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準(zhun)化的實施(shi)情況(kuang)進行(xing)評(ping)定(ding)，對安(an)(an)全(quan)生產(chan)工作目(mu)標、指標的完成情況(kuang)進行(xing)綜合考(kao)評(ping)（欽北分公司2017年安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準(zhun)化實施(shi)情況(kuang)評(ping)定(ding)報告及改(gai)進措施(shi)）。

　　16.2持續改(gai)進(jin)。分公司印發(fa)了(le)20xx年度(du)(du)安(an)全生產管理目標(biao)和工作(zuo)計劃(hua)的通(tong)知(欽(qin)泰欽(qin)北發(fa)[2017]41號)，并根據 2017年集團公司每季(ji)度(du)(du)安(an)全檢查情(qing)況的通(tong)報(bao)，及(ji)安(an)全達標(biao)不符合項的整改(gai)報(bao)告(gao)，編寫(xie)了(le)2017年安(an)全生產標(biao)準(zhun)化評定(ding)報(bao)告(gao)，提出進(jin)一(yi)步完善安(an)全標(biao)準(zhun)化的計劃(hua)和措施(shi)，對安(an)全生產目標(biao)、指標(biao)、管理制度(du)(du)、操作(zuo)規程(cheng)等進(jin)行修改(gai)完善（2017年度(du)(du)安(an)全生產標(biao)準(zhun)化建設工作(zuo)計劃(hua)及(ji)改(gai)進(jin)措施(shi)）。

　　16.3安(an)全管(guan)理(li)(li)體系建(jian)設。根據(ju)生(sheng)(sheng)產經(jing)營實際，建(jian)立相應(ying)的安(an)全管(guan)理(li)(li)體系，規范安(an)全生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)(li)，形成長效機制（交通運(yun)輸(shu)企業(ye)(ye)安(an)全生(sheng)(sheng)產標準(zhun)化達標等級證(zheng)書(shu)：一(yi)級；職(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)全管(guan)理(li)(li)體系認證(zheng)證(zheng)書(shu)）。

　　五、自評總結。

　　經過分(fen)(fen)(fen)公司安全生產(chan)標(biao)(biao)準化自評領導小組成員認真地逐行地開展(zhan)自查自改工(gong)作，根(gen)據《道(dao)路(lu)旅客(ke)運輸企業安全生產(chan)標(biao)(biao)準化評定標(biao)(biao)準》（一級達(da)標(biao)(biao)企業）的詳細規則和分(fen)(fen)(fen)值規定，反(fan)復檢查，反(fan)復整改，于20xx年10月20日形成自評得分(fen)(fen)(fen)結(jie)(jie)果：總分(fen)(fen)(fen)1000分(fen)(fen)(fen)，自評得分(fen)(fen)(fen)987分(fen)(fen)(fen)。依(yi)根(gen)自評考核得分(fen)(fen)(fen)結(jie)(jie)果，達(da)到一級達(da)標(biao)(biao)企業。

標準化自評報告6

　　根據福建(jian)省安(an)全(quan)生產監督管(guan)理(li)局{安(an)監管(guan)三【20xx】185號(hao)關(guan)于印發《福建(jian)省危險化(hua)學(xue)品企業安(an)全(quan)標(biao)(biao)準化(hua)考評(ping)工作實施細則》的(de)通知的(de)要求(qiu)及安(an)監管(guan)三【20xx】198號(hao)福建(jian)省危險化(hua)學(xue)品企業安(an)全(quan)標(biao)(biao)準化(hua)（三級）考核評(ping)分標(biao)(biao)準指導意見(試(shi)行)}，我司成立了(le)安(an)全(quan)標(biao)(biao)準化(hua)活(huo)動領(ling)導小(xiao)組和風險評(ping)價(jia)小(xiao)組，分為學(xue)習、宣傳、貫徹階(jie)段(duan)；適(shi)用法(fa)律法(fa)規、標(biao)(biao)準、規范搜集，比對(dui)與修訂(ding)階(jie)段(duan)；標(biao)(biao)準化(hua)管(guan)理(li)體系的(de)學(xue)習與消(xiao)化(hua)階(jie)段(duan)，對(dui)照、糾正階(jie)段(duan)；申(shen)報(bao)考核階(jie)段(duan)。

　　公(gong)司根據安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)10個(ge)一(yi)級(ji)要(yao)素，53個(ge)二級(ji)要(yao)素的(de)(de)要(yao)求；逐(zhu)項(xiang)分解(jie)，確定(ding)(ding)(ding)職(zhi)責(ze)人(ren)，各(ge)(ge)職(zhi)責(ze)人(ren)認真抓好落(luo)(luo)實。現已完成危險化(hua)(hua)學品(pin)(pin)企業安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)基礎工作(zuo)(zuo)，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)進(jin)入(ru)(ru)試運(yun)行(xing)階段，配備有(you)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)（且都取得了(le)相應(ying)(ying)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理資格），具備與本單位所從(cong)(cong)事(shi)(shi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營活動(dong)相適應(ying)(ying)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)知識和(he)(he)管(guan)理潛力；制(zhi)定(ding)(ding)(ding)有(you)各(ge)(ge)級(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)、職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)職(zhi)責(ze)制(zhi)，明(ming)(ming)確安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理機構和(he)(he)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)的(de)(de)`安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)職(zhi)責(ze)；明(ming)(ming)確公(gong)司總經(jing)理、分管(guan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)、各(ge)(ge)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)和(he)(he)各(ge)(ge)崗位從(cong)(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)職(zhi)責(ze)，簽(qian)訂職(zhi)責(ze)書，并在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)(cheng)中予以落(luo)(luo)實；制(zhi)定(ding)(ding)(ding)各(ge)(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)規章制(zhi)度，以規范從(cong)(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為，并在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)行(xing)中貫徹(che)執行(xing)，為保(bao)證安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)起到(dao)(dao)重要(yao)作(zuo)(zuo)用(yong)。根據生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工藝(yi)、技術、設備特(te)點和(he)(he)原(yuan)輔(fu)材料、產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)危險性，編制(zhi)各(ge)(ge)崗位安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)(zuo)規程(cheng)(cheng)和(he)(he)作(zuo)(zuo)業安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)規程(cheng)(cheng)，并粘帖(tie)在關鍵的(de)(de)操作(zuo)(zuo)崗位，以規范從(cong)(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)操作(zuo)(zuo)行(xing)為，控制(zhi)風險，預(yu)防事(shi)(shi)故的(de)(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)；做好危險化(hua)(hua)學品(pin)(pin)登記造冊，在易燃易爆、有(you)毒有(you)害場(chang)所的(de)(de)醒目位置(zhi)設置(zhi)警(jing)示標(biao)志(zhi)和(he)(he)警(jing)示說(shuo)明(ming)(ming)；每(mei)(mei)年按國家規定(ding)(ding)(ding)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)投入(ru)(ru)，保(bao)障(zhang)各(ge)(ge)類安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)設施(shi)齊全(quan)(quan)有(you)效；制(zhi)定(ding)(ding)(ding)有(you)應(ying)(ying)急救(jiu)援預(yu)案，定(ding)(ding)(ding)期進(jin)行(xing)演練，每(mei)(mei)個(ge)員(yuan)(yuan)工做到(dao)(dao)了(le)懂得撲滅初起火災，懂得使用(yong)消防器(qi)材，做好定(ding)(ding)(ding)期不定(ding)(ding)(ding)期的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查，對發現不安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)

　　隱患做(zuo)到定(ding)人(ren)定(ding)時定(ding)措施落實(shi)整(zheng)改，使其消滅在萌(meng)芽狀態。

　　經過(guo)試(shi)運(yun)行(xing)，本企業(ye)深(shen)刻體(ti)會到落(luo)實安全生產標(biao)準化工作是企業(ye)獲取的(de)經濟效(xiao)益不可缺少的(de)工作。且(qie)自(zi)(zi)企業(ye)成立(li)以來未發(fa)生任何事故，安全標(biao)準化自(zi)(zi)評得84.1分(fen)，到達(da)危(wei)險化學品企業(ye)安全標(biao)準化三級達(da)標(biao)企業(ye)，敬(jing)請予以核準。

標準化自評報告7

　　為切(qie)實加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)基礎工作，提高(gao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)理水平(ping)，有效預防和(he)減少(shao)各類安(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)，進一(yi)步落(luo)實《國務院關(guan)(guan)于(yu)(yu)進一(yi)步加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)工作的(de)通知》(國發〔xx〕23號)，貫徹(che)落(luo)實《中國鋁(lv)業(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)關(guan)(guan)于(yu)(yu)全(quan)(quan)(quan)面深入開展安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)工作的(de)指導意見(jian)》(中鋁(lv)安(an)委字〔xx〕16號)精神，依據(ju)《企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)基本規范》(AQ/T 9006—)和(he)《有色重金(jin)屬冶(ye)煉有色金(jin)屬壓(ya)力加(jia)工企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)評定標(biao)(biao)(biao)準(zhun)》(安(an)監總管(guan)四(si)〔xx〕130號)以及相關(guan)(guan)行業(ye)領域的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，公(gong)(gong)司(si)(si)于(yu)(yu)xx年(nian)11月(yue)-xx年(nian)3月(yue)份結合公(gong)(gong)司(si)(si)實際情(qing)況(kuang)全(quan)(quan)(quan)面開展安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)工作。公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)工作情(qing)況(kuang)匯(hui)報(bao)如下：

　　一、 公司領導高度重視，制定下發實施方案

　　xx年10月份中鋁(lv)總部下發《中國鋁(lv)業公(gong)(gong)(gong)(gong)司關于全(quan)(quan)(quan)(quan)面深(shen)入開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設工作的(de)指導(dao)意見》后，公(gong)(gong)(gong)(gong)司領導(dao)高(gao)(gao)度(du)(du)重視，立即進行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設工作部署，制(zhi)定安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)實施方案。公(gong)(gong)(gong)(gong)司要(yao)求各部門一把(ba)手充分認(ren)(ren)識安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)工作的(de)重要(yao)性，高(gao)(gao)度(du)(du)重視安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)工作建(jian)設，認(ren)(ren)真按照中鋁(lv)總部指導(dao)意見和公(gong)(gong)(gong)(gong)司要(yao)求認(ren)(ren)真開展創建(jian)工作，以安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設為契(qi)機，健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)長效(xiao)機制(zhi)，加強基層和基礎安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理，規范安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為、有效(xiao)防范事故。

　　xx年(nian)(nian)11月20公(gong)(gong)司(si)(si)(si)下發《x公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建設(she)(she)實(shi)施(shi)(shi)方案》，明確(que)指(zhi)導思想、工作(zuo)目標(biao)(biao)、負(fu)(fu)責(ze)機構、人(ren)員(yuan)職責(ze)、工作(zuo)步(bu)驟(zou)和工作(zuo)進(jin)度。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)成立以總(zong)(zong)經理(li)(li)為組(zu)(zu)長，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨委書記和副總(zong)(zong)經理(li)(li)為副組(zu)(zu)長，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)各(ge)部門主要負(fu)(fu)責(ze)人(ren)為成員(yuan)的工作(zuo)領導小組(zu)(zu)。同(tong)時成立以副總(zong)(zong)經理(li)(li)任組(zu)(zu)長的專(zhuan)家評(ping)(ping)審(shen)組(zu)(zu)，下設(she)(she)4個(ge)專(zhuan)家評(ping)(ping)審(shen)小組(zu)(zu)，評(ping)(ping)審(shen)組(zu)(zu)由(you)21名各(ge)專(zhuan)業業務骨干(gan)組(zu)(zu)成，負(fu)(fu)責(ze)評(ping)(ping)定標(biao)(biao)準(zhun)內(nei)相應類目的評(ping)(ping)審(shen)。實(shi)施(shi)(shi)方案明確(que)要求公(gong)(gong)司(si)(si)(si)通過(guo)全面(mian)開展(zhan)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建設(she)(she)活動，進(jin)一步(bu)推動和落實(shi)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)(li)，實(shi)現安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)程序化(hua)、崗位作(zuo)業標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)、安(an)(an)全操作(zuo)規范化(hua)，確(que)保(bao)xx年(nian)(nian)三(san)季度前(qian)達(da)到(dao)國(guo)家一級安(an)(an)全標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)企業并通過(guo)總(zong)(zong)部評(ping)(ping)審(shen)組(zu)(zu)評(ping)(ping)審(shen)，xx年(nian)(nian)12月底前(qian)通過(guo)國(guo)家安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產監督(du)管(guan)理(li)(li)總(zong)(zong)局組(zu)(zu)織的安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)考評(ping)(ping)組(zu)(zu)的驗(yan)收(shou)考核。

　　二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開

　　按(an)照公司安(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實施(shi)(shi)意見(jian)的(de)要(yao)求，公司于(yu)12月2日召開公司安(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)啟動(dong)(dong)(dong)會(hui)，公司領導和(he)各部門主(zhu)要(yao)負責人參加，會(hui)議對實施(shi)(shi)意見(jian)的(de)各項具體內(nei)容進行詳細講解。謝金輝總經理(li)在啟動(dong)(dong)(dong)會(hui)中指(zhi)出(chu)實施(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對公司安(an)(an)全(quan)生產(chan)的(de)重(zhong)要(yao)意義，強(qiang)調各部門要(yao)按(an)照公司制定的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求認(ren)真開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。公司安(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設分為宣傳(chuan)發(fa)動(dong)(dong)(dong)、自查整改(gai)、自評申報三個階段。會(hui)議同時布置了12月份公司安(an)(an)全(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)自查自評的(de)具體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，安(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)正式(shi)啟動(dong)(dong)(dong)。

　　三、第一階段自查自評工作情況

　　12月份各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)按(an)照確認(ren)適用(yong)的(de)考(kao)評(ping)項(xiang)目、評(ping)審(shen)(shen)組(zu)(zu)確認(ren)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)適用(yong)的(de)考(kao)評(ping)項(xiang)目、各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)完成(cheng)自(zi)(zi)查(cha)報(bao)告(gao)、審(shen)(shen)核(he)組(zu)(zu)審(shen)(shen)核(he)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)自(zi)(zi)查(cha)報(bao)告(gao)、形成(cheng)公(gong)司(si)第(di)一輪自(zi)(zi)查(cha)報(bao)告(gao)報(bao)送(song)總部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)5個(ge)具體(ti)自(zi)(zi)查(cha)工作節(jie)點(dian)，按(an)時完成(cheng)公(gong)司(si)下達的(de)自(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)評(ping)任務(wu)。xx年12月2日(ri)啟動會后各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)立即以部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)或班(ban)組(zu)(zu)為(wei)單位自(zi)(zi)主組(zu)(zu)織學習評(ping)定(ding)標(biao)準(zhun)，逐(zhu)條(tiao)對(dui)照評(ping)定(ding)標(biao)準(zhun)考(kao)核(he)內容和考(kao)核(he)要(yao)(yao)求(qiu)，逐(zhu)條(tiao)進行(xing)現狀(zhuang)(zhuang)調查(cha)。12月9日(ri)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)向公(gong)司(si)報(bao)送(song)適合(he)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)的(de)具體(ti)項(xiang)目，四個(ge)專(zhuan)家評(ping)審(shen)(shen)組(zu)(zu)按(an)照指(zhi)定(ding)的(de)相應類(lei)目進行(xing)適合(he)項(xiang)目的(de)審(shen)(shen)核(he)，審(shen)(shen)核(he)確認(ren)意見于12月13日(ri)反(fan)饋至各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)。12月27日(ri)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)按(an)照要(yao)(yao)求(qiu)提交第(di)一次現狀(zhuang)(zhuang)自(zi)(zi)查(cha)報(bao)告(gao)，12月31日(ri)專(zhuan)家組(zu)(zu)在對(dui)自(zi)(zi)查(cha)報(bao)告(gao)進行(xing)審(shen)(shen)核(he)的(de)基(ji)礎上形成(cheng)第(di)一份公(gong)司(si)現狀(zhuang)(zhuang)自(zi)(zi)查(cha)報(bao)告(gao)并反(fan)饋各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)。公(gong)司(si)要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)于xx年1月份起開(kai)始(shi)針(zhen)對(dui)自(zi)(zi)查(cha)檢(jian)查(cha)的(de)問題邊(bian)檢(jian)查(cha)邊(bian)落實(shi)整(zheng)改(gai)。公(gong)司(si)要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)從(cong)xx年1月份起開(kai)始(shi)針(zhen)對(dui)自(zi)(zi)查(cha)存在的(de)問題邊(bian)檢(jian)查(cha)、邊(bian)落實(shi)整(zheng)改(gai)。

　　自查(cha)階段13個部(bu)(bu)(bu)門(men)組織的(de)(de)(de)(de)(de)基本規(gui)范(fan)和(he)評(ping)定(ding)標準學(xue)習培訓超過(guo)(guo)30場次(ci)，評(ping)審組組織的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)審次(ci)數9次(ci)。通過(guo)(guo)自查(cha)階段的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習培訓，公(gong)司員(yuan)工逐(zhu)步了解基本規(gui)范(fan)和(he)評(ping)定(ding)標準的(de)(de)(de)(de)(de)各項條款。12月(yue)份公(gong)司宣傳(chuan)部(bu)(bu)(bu)門(men)和(he)安全管(guan)理部(bu)(bu)(bu)門(men)通過(guo)(guo)電(dian)子(zi)屏幕，OA通知、電(dian)子(zi)論(lun)壇、內部(bu)(bu)(bu)刊物、會議宣傳(chuan)等各種途徑，加大(da)對(dui)安全生產(chan)標準化建設的(de)(de)(de)(de)(de)宣傳(chuan)力度，為啟動階段營造良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)氛圍。

　　四、第二階段自查整改工作情況

　　xx年1月(yue)16日(ri)公司下發《關(guan)于安(an)全(quan)標準化建設第(di)二階段(duan)工作(zuo)安(an)排的通(tong)知》，布置第(di)二階段(duan)自(zi)查(cha)(cha)(cha)、審(shen)(shen)核和整(zheng)改工作(zuo)。通(tong)知要求(qiu)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)修正(zheng)提(ti)交(jiao)自(zi)查(cha)(cha)(cha)報(bao)告(gao)(gao)中存在(zai)不(bu)完整(zheng)、不(bu)準確(que)的問題(ti)，重新進行(xing)自(zi)查(cha)(cha)(cha)自(zi)評(ping)(ping)，27日(ri)前再次提(ti)交(jiao)自(zi)評(ping)(ping)報(bao)告(gao)(gao)(書(shu)面)。27-31日(ri)審(shen)(shen)核組(zu)對各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)自(zi)評(ping)(ping)報(bao)告(gao)(gao)審(shen)(shen)核后，正(zheng)式反(fan)饋各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)開始整(zheng)改。第(di)二階段(duan)自(zi)查(cha)(cha)(cha)自(zi)評(ping)(ping)扣分共計190分，公司將扣分項(xiang)目按照責任部(bu)(bu)門(men)(men)匯(hui)總，要求(qiu)責任部(bu)(bu)門(men)(men)在(zai)2月(yue)份落(luo)實責任人和完成期限進行(xing)整(zheng)改。

　　五、 整改攻堅階段進展情況

　　2月份的整(zheng)改(gai)攻堅階段，總經(jing)理在公司各個會議上反復強調整(zheng)改(gai)要(yao)求(qiu)和工作(zuo)進度(du)，要(yao)求(qiu)保質保量完(wan)成各項工作(zuo)任(ren)務，切實(shi)把安全生產(chan)標準化工作(zuo)認真做到位、做扎實(shi)。xx年2月份，各位分管副總經(jing)理親自(zi)掛帥推(tui)進分管范圍內(nei)各部門的整(zheng)改(gai)，有利地推(tui)進整(zheng)改(gai)進度(du)。

　　2月(yue)27日(ri)—3月(yue)1日(ri)，由公司副總經理和審核組(zu)主(zhu)要(yao)成員組(zu)成兩個審核組(zu)，深入各(ge)部門和生產現(xian)場(chang)進行為期5天的審核。按(an)照(zhao)(zhao)從嚴(yan)控制(zhi)評分的要(yao)求，公司第(di)二(er)次自查(cha)扣(kou)分共(gong)計125分，形成第(di)二(er)階段自評報告，審核后公司要(yao)求各(ge)部門嚴(yan)格按(an)照(zhao)(zhao)整(zheng)改項再次進行落實整(zheng)改。

　　3月(yue)13日，公司對各(ge)部門的(de)整(zheng)改(gai)落實(shi)情況(kuang)再次進行檢查確認和評分(fen)(fen)(fen)(fen)，檢驗整(zheng)改(gai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)進展落實(shi)情況(kuang)。自評情況(kuang)為：無關項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)65分(fen)(fen)(fen)(fen)(22項(xiang)(xiang)(xiang))，第13類(lei)目(mu)20分(fen)(fen)(fen)(fen)不參與考評，實(shi)際參與考評項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)分(fen)(fen)(fen)(fen)值為915分(fen)(fen)(fen)(fen)，各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)扣(kou)分(fen)(fen)(fen)(fen)42分(fen)(fen)(fen)(fen)，實(shi)際得分(fen)(fen)(fen)(fen)873分(fen)(fen)(fen)(fen)，按照計分(fen)(fen)(fen)(fen)原則(ze)公司自評最終得分(fen)(fen)(fen)(fen)為95.4分(fen)(fen)(fen)(fen)。本(ben)次自評扣(kou)分(fen)(fen)(fen)(fen)涉及第6、7、8、10共(gong)四(si)個類(lei)目(mu)，分(fen)(fen)(fen)(fen)別為第6類(lei)目(mu)設備設施(15項(xiang)(xiang)(xiang))32分(fen)(fen)(fen)(fen)、第7類(lei)目(mu)生產作業2分(fen)(fen)(fen)(fen)(2項(xiang)(xiang)(xiang))、第8類(lei)目(mu)隱(yin)患排(pai)查與治理5分(fen)(fen)(fen)(fen)(1項(xiang)(xiang)(xiang))、第10類(lei)目(mu)職業健(jian)康2分(fen)(fen)(fen)(fen)(1項(xiang)(xiang)(xiang))。

　　六、 總部審核后整改情況

　　4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)標準化評審(shen)專(zhuan)家組(zu)8人對公司進(jin)行(xing)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)標準化建設工作(zuo)評審(shen)。在兩天的(de)評審(shen)過程中，我們發(fa)(fa)現(xian)了(le)許多自身在安全(quan)(quan)工作(zuo)中的(de)不足之處。在本次標準化審(shen)核中，管理專(zhuan)家組(zu)檢(jian)查發(fa)(fa)現(xian)管理制(zhi)度與標準存在一些差(cha)距(ju)，需要進(jin)一步修訂(ding)完善;現(xian)場(chang)專(zhuan)家組(zu)檢(jian)查發(fa)(fa)現(xian)一些設備設施、生產(chan)(chan)作(zuo)業(ye)場(chang)所、生產(chan)(chan)作(zuo)業(ye)行(xing)為存在不符合安全(quan)(quan)要求的(de)情(qing)況。

　　根據總部(bu)(bu)的(de)(de)評審結果，4月(yue)(yue)9日公司召(zhao)集(ji)內(nei)(nei)部(bu)(bu)審核(he)(he)組(zu)進(jin)(jin)行本次(ci)安全生產標(biao)準(zhun)化審核(he)(he)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)整(zheng)改會議。會議要(yao)求立即組(zu)織將審核(he)(he)存在的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)在公司內(nei)(nei)形成通報，并將各部(bu)(bu)門(men)整(zheng)改問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)劃定(ding)整(zheng)改責任(ren)(ren)部(bu)(bu)門(men)，以書面形式交(jiao)到責任(ren)(ren)部(bu)(bu)門(men)進(jin)(jin)行整(zheng)改。公司要(yao)求各項目由(you)負責人監督(du)落實，從嚴把關，用一個半(ban)月(yue)(yue)的(de)(de)時間(jian)進(jin)(jin)行整(zheng)改，兩個月(yue)(yue)內(nei)(nei)向總部(bu)(bu)提交(jiao)整(zheng)改報告。除總部(bu)(bu)專家組(zu)審核(he)(he)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)以外，各責任(ren)(ren)部(bu)(bu)門(men)和審核(he)(he)小組(zu)重新對評審標(biao)準(zhun)細化對照，對標(biao)整(zheng)改。

　　公(gong)司(si)通過1個多(duo)月(yue)的努力，5月(yue)9日(ri)公(gong)司(si)內(nei)部審(shen)(shen)核組對一個月(yue)以(yi)來的整改情況進行評審(shen)(shen)，確(que)認(ren)大部分整改項(xiang)目已(yi)完成整改。

　　5月17日(ri)，公司將(jiang)安(an)全生產(chan)標準化評審材(cai)料(liao)報送(song)福(fu)建省安(an)全生產(chan)監督管理局。18日(ri)，福(fu)建省安(an)監局正式發(fa)文(wen)，同意(yi)我司申報國家(jia)安(an)全生產(chan)標準化一級達標企業。

　　七、 要素評定情況

　　1.安全生產目標管理

　　xx年(nian)公司(si)確定并(bing)(bing)發(fa)布了(le)全年(nian)的(de)安全生產(chan)目(mu)(mu)標(biao)，并(bing)(bing)按職責以HSE責任(ren)狀的(de)形式將目(mu)(mu)標(biao)分解(jie)至(zhi)公司(si)領導及13個(ge)部(bu)門，再由部(bu)門層層分解(jie)至(zhi)員工(gong)。公司(si)制定了(le)完(wan)成(cheng)目(mu)(mu)標(biao)的(de)工(gong)作措(cuo)施(shi)并(bing)(bing)按計(ji)劃(hua)予以實(shi)施(shi)，制定了(le)《安全生產(chan)考核評分標(biao)準》，每月對目(mu)(mu)標(biao)完(wan)成(cheng)情況(kuang)進行評估考核。

　　2.組織機構(gou)和職責

　　公司(si)有員工(gong)1249人(ren)(ren)，按規定設置了安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)機構安(an)全(quan)環保部，配備安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員31人(ren)(ren)。其中(zhong)專職安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員22名，占(zhan)員工(gong)總數的千分之三以上;其中(zhong)注冊安(an)全(quan)工(gong)程師9名，比例(li)為45%以上。設立職業健康安(an)全(quan)環保管(guan)(guan)理(li)委(wei)員會(hui)，安(an)委(wei)會(hui)每季(ji)度召開(kai)一次(ci)安(an)全(quan)專題會(hui)議，進行(xing)總結(jie)及(ji)下(xia)季(ji)度工(gong)作計劃安(an)排，每次(ci)會(hui)議均(jun)形成紀要。

　　公司建立、健全安(an)全生(sheng)產(chan)責任(ren)制，并對落實(shi)情況進行考核(he)。xx年1月，對安(an)全生(sheng)產(chan)責任(ren)制進行了(le)適宜性評(ping)審，并更新發布。

　　3.安全投入

　　公司保(bao)(bao)障職業健康安(an)(an)全費用投入，并由財(cai)務部(bu)門和安(an)(an)全管理部(bu)門建立(li)臺賬。每年制定職業健康安(an)(an)全費用的使用預算計劃，并予以實(shi)施。繳納足(zu)額的保(bao)(bao)險(xian)(xian)費(工(gong)(gong)傷保(bao)(bao)險(xian)(xian)、意(yi)外傷害險(xian)(xian))，受傷員工(gong)(gong)獲取相應(ying)的工(gong)(gong)傷保(bao)(bao)險(xian)(xian)待遇。

　　4.法律(lv)法規與安全管理制度

　　公司根據(ju)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)與(yu)其(qi)他(ta)(ta)要(yao)求(qiu)制(zhi)(zhi)定了相應的(de)管理制(zhi)(zhi)度，各(ge)職能部(bu)門(men)定期識別(bie)和獲(huo)取本部(bu)門(men)適用(yong)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)與(yu)其(qi)他(ta)(ta)要(yao)求(qiu)，并向主管部(bu)門(men)安(an)環部(bu)匯總。安(an)環部(bu)每年(nian)(nian)進行(xing)一次識別(bie)和獲(huo)取適用(yong)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)與(yu)其(qi)他(ta)(ta)要(yao)求(qiu)，并發布清單(dan)(dan)到各(ge)單(dan)(dan)位。及時(shi)將(jiang)適用(yong)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)與(yu)其(qi)他(ta)(ta)要(yao)求(qiu)以培訓考核(he)的(de)形式傳達給從業人員。xx年(nian)(nian)進行(xing)了職業健康安(an)全(quan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)的(de)合規(gui)性評價(jia)，編(bian)制(zhi)(zhi)了合規(gui)性評價(jia)報告。

　　公司(si)建立健全(quan)(quan)(quan)職(zhi)業健康安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，對28項管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)進行了評審，修(xiu)訂(ding)并重(zhong)新發布。全(quan)(quan)(quan)面布置落實200余份(fen)安(an)全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規(gui)程(cheng)的修(xiu)訂(ding)、培訓和考試工作(zuo)。公司(si)各項職(zhi)業健康安(an)全(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度(du)、規(gui)程(cheng)得到補(bu)充和完善。

　　5.教育培訓

　　公司(si)安(an)環部為安(an)全培訓主管部門，每年(nian)將各部門的培訓需要(yao)編制(zhi)成(cheng)培訓計劃并(bing)由具體負責(ze)部門實施，安(an)全培訓效果均進(jin)行評價和改進(jin)。做好培訓記錄(lu)，并(bing)建立檔(dang)案。

　　xx年10月，公司主要負責(ze)人和安(an)全(quan)生產(chan)管理(li)人員共7名，經福州(zhou)市(shi)安(an)監局(ju)考核取得安(an)全(quan)管理(li)資格證(zheng)書。

　　對(dui)新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)進行“三(san)級”安(an)全教育。在新(xin)工(gong)藝、新(xin)技術(shu)、新(xin)材料、新(xin)設(she)備(bei)設(she)施投入使用前，對(dui)有關操作崗(gang)(gang)(gang)位人(ren)員(yuan)(yuan)進行專門的安(an)全教育和培(pei)(pei)訓。操作崗(gang)(gang)(gang)位人(ren)員(yuan)(yuan)轉(zhuan)崗(gang)(gang)(gang)、離(li)崗(gang)(gang)(gang)2個月以上(shang)重新(xin)上(shang)崗(gang)(gang)(gang)者，均(jun)進行車間(工(gong)段)、班(ban)組安(an)全教育培(pei)(pei)訓，經考核合格后，方(fang)可上(shang)崗(gang)(gang)(gang)工(gong)作。

　　從事特種(zhong)(zhong)作(zuo)(zuo)業的(de)人(ren)員421名均(jun)按(an)照(zhao)相關規定取得(de)特種(zhong)(zhong)作(zuo)(zuo)業操作(zuo)(zuo)資格證書上(shang)崗(gang)作(zuo)(zuo)業。公(gong)司(si)根據特種(zhong)(zhong)作(zuo)(zuo)業人(ren)員清單(dan)，布(bu)置各人(ren)員取證、復(fu)審時間，保證公(gong)司(si)特種(zhong)(zhong)作(zuo)(zuo)業人(ren)員均(jun)持(chi)證上(shang)崗(gang)。

　　公司所有(you)外來參觀、學習(xi)、施工等人(ren)員(yuan)均進行有(you)關安(an)全要求、可能(neng)接觸到的危害及應急(ji)知識等內容的安(an)全教育和告知，并由(you)專人(ren)帶(dai)領。

　　公(gong)司采取“OA論壇安(an)全(quan)專欄”、“安(an)康(kang)杯”、“安(an)全(quan)月活動(dong)”等多元(yuan)化的形(xing)式活動(dong)來促進企(qi)業的安(an)全(quan)文化建設，促進安(an)全(quan)生產工作。

　　6.生(sheng)產設(she)備(bei)設(she)施

　　生(sheng)產設備(bei)設施(shi)(shi)建設均(jun)執(zhi)行(xing)了“三同時(shi)”，廠址、廠區內各道路、建筑均(jun)符(fu)合(he)國家相應要求;廠區內的建構筑物(wu)，電氣、油罐(guan)均(jun)設置(zhi)防雷設施(shi)(shi)。主要生(sheng)產場所應急照明(ming)、消防設施(shi)(shi)齊(qi)全。設備(bei)設施(shi)(shi)均(jun)符(fu)合(he)要求，同時(shi)建立相應臺帳，對各設備(bei)設施(shi)(shi)進行(xing)周期性維(wei)護、保養、檢(jian)測。

　　7.作業安全

　　各(ge)單位對生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)和(he)生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)、環境存在(zai)的風險和(he)隱患(huan)進行(xing)辨(bian)識(shi)、評價、分(fen)級，制定相應的風險控(kong)制措施，公(gong)(gong)司形(xing)成(cheng)危險源辨(bian)識(shi)清(qing)單。公(gong)(gong)司現(xian)場(chang)(chang)定置管理科學(xue)、規(gui)范，現(xian)場(chang)(chang)施工(gong)、日常作業井然有序。 公(gong)(gong)司根(gen)據各(ge)崗位特點，制作崗位風險安全(quan)警示(shi)標識(shi)并在(zai)現(xian)場(chang)(chang)進行(xing)張貼，現(xian)場(chang)(chang)警示(shi)標志和(he)安全(quan)防(fang)護基本齊全(quan)。

　　工程項目均(jun)發包具備相(xiang)應資(zi)質的(de)單位并簽訂《外協(xie)施(shi)工安全管理(li)協(xie)議》，并由工程項目所在部門和組織實施(shi)單位共(gong)同對施(shi)工方(fang)進行(xing)安全交底和日常監管。同時建立合格相(xiang)關(guan)方(fang)的(de)名錄和檔(dang)案，根據相(xiang)關(guan)方(fang)安全管理(li)情況(kuang)進行(xing)績效考評，并根據考評結果執行(xing)安全準入。

　　公司執行變更管(guan)理制(zhi)度(du)，對有關(guan)工藝、技(ji)術、設(she)施(shi)、作業過程及(ji)環境變更制(zhi)定實(shi)施(shi)計劃方案，辨識危(wei)險(xian)(xian)源及(ji)風險(xian)(xian)評(ping)價并(bing)制(zhi)定控制(zhi)措(cuo)施(shi)，控制(zhi)變更風險(xian)(xian)。

　　8.隱患排查

　　公司(si)制定(ding)了(le)《隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)管理制度》，對隱(yin)(yin)患(huan)進行(xing)分析評(ping)估，確定(ding)隱(yin)(yin)患(huan)等級，登記建檔。根據隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)的結果，制定(ding)隱(yin)(yin)患(huan)治(zhi)理方案，限(xian)期對隱(yin)(yin)患(huan)進行(xing)治(zhi)理。在隱(yin)(yin)患(huan)治(zhi)理完成后對治(zhi)理情(qing)況進行(xing)跟(gen)蹤驗證和(he)效果評(ping)估。

　　公(gong)司(si)根據現場各項安全類指(zhi)標、隱患治理情(qing)況(kuang)等(deng)項目內容(rong)，建立公(gong)司(si)、部門、班組的安全預警指(zhi)數系(xi)統，每周收集數據，分析公(gong)司(si)安全生(sheng)產運行情(qing)況(kuang)，并(bing)根據運行情(qing)況(kuang)制(zhi)定(ding)整改方案。

　　9.危險源監控

　　公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等;各部門按照(zhao)規定(ding)(ding)對部門的生產(chan)設(she)施或場所進行危(wei)險源(yuan)辨識、評(ping)價(jia)，確定(ding)(ding)各級危(wei)險源(yuan)，分級管理。

　　10.職業健康

　　公(gong)司在工作(zuo)崗(gang)(gang)位配(pei)備(bei)與職(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康(kang)(kang)保護(hu)相適應(ying)的(de)(de)防護(hu)設施，通風除塵設施基(ji)本齊全。為(wei)從業(ye)人(ren)員配(pei)備(bei)與工作(zuo)崗(gang)(gang)位相適應(ying)的(de)(de)符合國家、行業(ye)標準的(de)(de)勞動防護(hu)用(yong)品，并監(jian)督(du)、教育(yu)從業(ye)人(ren)員按照要求佩(pei)戴、使用(yong)。公(gong)司《員工健(jian)(jian)康(kang)(kang)體檢制度(du)》明確(que)職(zhi)業(ye)危害接觸崗(gang)(gang)位職(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康(kang)(kang)檢查的(de)(de)規(gui)定(ding)，制度(du)確(que)定(ding)崗(gang)(gang)前、崗(gang)(gang)中(zhong)、離(li)崗(gang)(gang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)體檢。并按規(gui)定(ding)組(zu)織上崗(gang)(gang)前、在崗(gang)(gang)期(qi)間職(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康(kang)(kang)檢查，建立健(jian)(jian)全職(zhi)業(ye)衛生檔案和員工健(jian)(jian)康(kang)(kang)監(jian)護(hu)檔案。

　　公(gong)司每(mei)月(yue)對(dui)職業(ye)危害場所(suo)進行(xing)檢測;每(mei)年請有(you)資質(zhi)機構進行(xing)了一次檢測、評價，并將檢測、評價結果公(gong)布、存入檔案。

　　對可能發生急性職業危(wei)(wei)害(hai)(hai)(hai)的有毒(du)、有害(hai)(hai)(hai)工作(zuo)場所，設置報警(jing)裝置，制(zhi)定應急預(yu)案，配備現場急救用品(pin)。在(zai)(zai)安全教育培(pei)訓時對員工宣(xuan)傳和(he)培(pei)訓生產過(guo)程中的職業危(wei)(wei)害(hai)(hai)(hai)、預(yu)防和(he)應急處置措(cuo)施，對存在(zai)(zai)職業危(wei)(wei)害(hai)(hai)(hai)的作(zuo)業崗位，在(zai)(zai)醒目位置設置警(jing)示標志和(he)警(jing)示說明。每年按規定向福州市馬(ma)尾區安監局申(shen)報了生產過(guo)程存在(zai)(zai)的職業危(wei)(wei)害(hai)(hai)(hai)因(yin)素。

　　11.應急救援

　　公(gong)司制定生產安全事故(gu)應急預(yu)案(an)，包括綜(zong)合預(yu)案(an)、專項(xiang)預(yu)案(an)等，每年對公(gong)司組建的應急搶險隊隊員以及各現場工作人員進(jin)(jin)行各預(yu)案(an)的培訓、演練。公(gong)司綜(zong)合預(yu)案(an)及專項(xiang)預(yu)案(an)在論證(zheng)和評審(shen)后報(bao)當地主(zhu)管部(bu)門(men)進(jin)(jin)行了備案(an)。

　　12.事故報告、調查(cha)和處理

　　公司(si)制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)《安全(quan)事(shi)故(gu)(gu)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)》，規定(ding)了(le)發生事(shi)故(gu)(gu)后，主(zhu)(zhu)要負責(ze)人應(ying)立即(ji)到(dao)現場組織搶救，采(cai)取有效措施，防止事(shi)故(gu)(gu)擴大并保(bao)護事(shi)故(gu)(gu)現場及有關證據。按照事(shi)故(gu)(gu)“四不放過(guo)”原則，組織事(shi)故(gu)(gu)調查(cha)組或配合有關主(zhu)(zhu)管部(bu)門對(dui)事(shi)故(gu)(gu)進行(xing)調查(cha)、處理(li)并編制(zhi)(zhi)事(shi)故(gu)(gu)調查(cha)報告(gao)。對(dui)事(shi)故(gu)(gu)調查(cha)報告(gao)書、批(pi)復(fu)、工傷認(ren)定(ding)等資料(liao)存檔并建(jian)立管理(li)臺帳。定(ding)期對(dui)國(guo)家、公司(si)等相關行(xing)業發生的事(shi)故(gu)(gu)進行(xing)通報學習。

　　13.績效評定和持續改進

　　公司制定了《安全生產標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產標準化運行情況納入部門、班組、員工的HSE責任狀中。并根據要求對各部門進行績效評定，同時根據安全生產標準化的評定結果和安全預警指數系統，對公司的安全管理工作進行持續改進。

　　八、 評定結果

　　1.系統(tong)運行(xing)效果

　　xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產意識得到強化和提高，法規、制度和規程不斷完善，設備設施本質安全水平持續提升，生產作業現場的安全狀況得到持續改進，各項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理工(gong)作得到更加具體(ti)的(de)(de)(de)落實(shi)。取得的(de)(de)(de)成效主要(yao)體(ti)現在以下方(fang)(fang)面(mian)： a. 全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生產意識得到強化(hua)和提高各部門(men)高度(du)重視安(an)(an)全(quan)(quan)標準化(hua)工(gong)作建設的(de)(de)(de)開展，兩個階段共組織超(chao)過50場次的(de)(de)(de)學習培訓(xun)。公司(si)組織了(le)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)職業健康法(fa)律法(fa)規、規章制度(du)知識考試(含所有高管層(ceng)和中(zhong)層(ceng)干部)。通過各項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)知識培訓(xun)考試，公司(si)各級領(ling)導干部、班(ban)組長和廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)熟(shu)悉了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)標準化(hua)各大(da)類目、評定標準的(de)(de)(de)基(ji)(ji)本框架(jia)、安(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)(de)(de)基(ji)(ji)本方(fang)(fang)法(fa)，全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生產意識在標準化(hua)建設工(gong)作中(zhong)得到強化(hua)和提高。

　　b. 規章制度(du)補充修訂(ding)完(wan)善

　　公司安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門對照評定(ding)標準，補充完善了《職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)(quan)(quan)(quan)環境管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)責任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)(quan)(quan)(quan)環保投入管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)事故應急預案》、《工(gong)(gong)傷保險制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《危化品(pin)安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《射線裝(zhuang)置(zhi)(zhi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《建設(she)項(xiang)目安全(quan)(quan)(quan)(quan)“三(san)同時”管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)》、《安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)投入》、《崗位達標制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患排查(cha)治理(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)(quan)績(ji)效(xiao)評定(ding)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《派遣工(gong)(gong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)構設(she)置(zhi)(zhi)和安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)配置(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法》、《物料堆放(fang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)(quan)環境項(xiang)目技改審批(pi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《安全(quan)(quan)(quan)(quan)標識》等28項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)梳理(li)(li)(li)補充職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康法律(lv)法規(gui)清單，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)安字(zi)(zi)文(wen)件修訂(ding)計劃(hua)并完成(cheng)27份(fen)安字(zi)(zi)文(wen)件修訂(ding)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)布(bu)置(zhi)(zhi)落(luo)實200余(yu)份(fen)安全(quan)(quan)(quan)(quan)操作規(gui)程的修訂(ding)、培訓和考試工(gong)(gong)作。公司各項(xiang)職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、規(gui)程得到補充和完善。

　　c. 設(she)(she)備設(she)(she)施本質(zhi)安全水平不斷(duan)提升。

　　公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監控預防報警裝置、職業健康設施、節能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找公司設備設施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門行政和技術骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各負責人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。 d. 持續開(kai)展“5S”管理，現場(chang)定置(zhi)衛(wei)生標準規范(fan)

　　去年以來，在(zai)全公(gong)司(si)范(fan)(fan)圍內(nei)開展“5S”管理(li)，建(jian)立相關制度培訓(xun)宣(xuan)傳，使全體員(yuan)工(gong)都積極參(can)與到5S活(huo)動中。使5S改善(shan)從局部活(huo)動逐漸轉變為全體員(yuan)工(gong)日常(chang)工(gong)作(zuo)的組成部分(fen)。公(gong)司(si)對所有現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)進(jin)(jin)行(xing)5S責(ze)任(ren)區劃(hua)分(fen)，公(gong)布5S定置(zhi)圖，明確各區域的`5S責(ze)任(ren)人，各現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)實現(xian)(xian)(xian)可視化管理(li)。公(gong)司(si)每月對各部門進(jin)(jin)行(xing)5S現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)檢查(cha)，并(bing)進(jin)(jin)行(xing)考評(ping)，同(tong)時根據現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)所發(fa)現(xian)(xian)(xian)的問題點督促責(ze)任(ren)單(dan)位進(jin)(jin)行(xing)整(zheng)改，并(bing)進(jin)(jin)行(xing)跟蹤確認。通過不斷的改進(jin)(jin)和完善(shan)，現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)物(wu)料堆放整(zheng)齊有序、通道(dao)暢(chang)通規范(fan)(fan)、場(chang)(chang)地(di)衛生整(zheng)潔爽朗(lang)，真正實現(xian)(xian)(xian)了生產現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)定置(zhi)合理(li)，場(chang)(chang)地(di)劃(hua)分(fen)科學規范(fan)(fan)，保證了現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)員(yuan)工(gong)的安(an)全與健(jian)康。

　　e. 安全管理持續改(gai)進，管(guan)理過程更加規范有(you)效

　　評定標準明確要求各項安全生產工作均應按照PDCA循環有效進行，各項安全管理活動、監督檢查活動體現檢查記錄和作業標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續改進，使安全管理更加規范(fan)有效。

　　f. 形成良(liang)好的(de)安全生(sheng)產標準化文化氛(fen)圍

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)建設(she)是(shi)(shi)一個全(quan)(quan)(quan)員(yuan)參(can)與，人(ren)人(ren)受益的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)。隨著安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進，公(gong)司廣(guang)大員(yuan)工把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)項目條(tiao)款為工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)標準(zhun)和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工具在生(sheng)(sheng)產現場進行應用，公(gong)司內形成重視應用標準(zhun)條(tiao)款的(de)(de)(de)(de)(de)氛圍。通過各級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)和(he)(he)員(yuan)工對評(ping)定(ding)標準(zhun)內安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)程(cheng)序和(he)(he)方法的(de)(de)(de)(de)(de)反復學習(xi)培訓(xun)，顯著的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)是(shi)(shi)公(gong)司各級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)增(zeng)強，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能力得到提高。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)氛圍的(de)(de)(de)(de)(de)逐步形成，對全(quan)(quan)(quan)面提升管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)和(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)素(su)質，彌補(bu)各項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)漏洞，保障設(she)備設(she)施(shi)和(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業行為本質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，將(jiang)產生(sheng)(sheng)有力的(de)(de)(de)(de)(de)促進作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。

　　2.系統運行中(zhong)出(chu)現的問題和缺陷，下一(yi)步工作(zuo)改進措施

　　該次評審中(zhong)發現了公司一些安全生(sheng)產上的短板問題，如(ru)現場2#、3#拉彎矯(jiao)直機崗位噪聲超標(biao)、部(bu)分鋼(gang)直梯未(wei)按國家規范進行設計、公司無火(huo)警(jing)集(ji)中(zhong)處(chu)理中(zhong)心等。

　　在下一階段的安全生產標準化工作安排中，將對現場的一些問題進行持續跟進(jin)，監督責任部門(men)整改(gai)落實到位。特別(bie)是(shi)現場對員工健(jian)康、安全方面照成(cheng)較大影響的事項應堅決限(xian)期整改(gai)。

　　3.統計(ji)技術、信息技術等(deng)在系統中的(de)使用情況(kuang)和效果

　　根據(ju)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化建(jian)設內(nei)容，我(wo)司建(jian)立了安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)預警指(zhi)數系統(tong)，通過統(tong)計(ji)、分(fen)(fen)析現(xian)場反饋的(de)各項安(an)(an)(an)(an)全(quan)隱患、人員情況以及安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理人員檢(jian)查出的(de)結果，生(sheng)成公司的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)現(xian)狀預警圖(tu)，并在公司的(de)信息(xi)(xi)平臺(tai)中的(de)“安(an)(an)(an)(an)環信息(xi)(xi)”專欄進行公布，公司全(quan)體人員可通過電子(zi)信息(xi)(xi)平臺(tai)實時了解(jie)到(dao)公司的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)現(xian)狀，并根據(ju)現(xian)狀分(fen)(fen)析進行改善工作(zuo)。通過信息(xi)(xi)平臺(tai)極大的(de)方便了員工對安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)的(de)了解(jie)，使員工的(de)對安(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)認識更(geng)進一步(bu)的(de)提升(sheng)。

　　4.安全標準化系統資源使用效(xiao)果

　　在建設安全生(sheng)產標準化工(gong)作(zuo)過程中，公司(si)各部門通力配合，無論是(shi)公司(si)領導還(huan)是(shi)現場班組，都認真(zhen)對(dui)(dui)照評定(ding)條(tiao)款(kuan)(kuan)，對(dui)(dui)比不足(zu)之處，將(jiang)安全生(sheng)產責(ze)任落實到實處。同(tong)時由各部門精干成(cheng)員(yuan)組成(cheng)的(de)標準化評審(shen)小(xiao)組，在不斷的(de)自查(cha)、整改、落實中，對(dui)(dui)條(tiao)款(kuan)(kuan)的(de)認識(shi)不斷的(de)提高，進而對(dui)(dui)安全工(gong)作(zuo)的(de)認識(shi)提升到了更高的(de)層(ceng)次。公司(si)的(de)人、物(wu)、機得到的(de)進一步的(de)改善(shan)。

　　5.績(ji)效檢測系統的適宜性以及結果(guo)的準確性

　　通過4次公(gong)司(si)的(de)(de)安全標(biao)準(zhun)化評定，評定結(jie)果總是(shi)在不斷的(de)(de)進步(bu)，公(gong)司(si)的(de)(de)安全生產本質管理在不斷的(de)(de)改善，最終結(jie)果認為(wei)公(gong)司(si)目前的(de)(de)績效(xiao)考評體系(xi)是(shi)適宜的(de)(de)。

　　6.相關方

　　公司(si)已明確(que)對相(xiang)關(guan)方(fang)(fang)進(jin)(jin)行嚴格的安(an)全(quan)(quan)(quan)準(zhun)(zhun)入(ru)管理及安(an)全(quan)(quan)(quan)監測管理，對相(xiang)關(guan)方(fang)(fang)在公司(si)范(fan)圍內的各項活動進(jin)(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)管控。要求相(xiang)關(guan)方(fang)(fang)在進(jin)(jin)廠施(shi)工作業前應(ying)進(jin)(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)報備并(bing)簽訂安(an)全(quan)(quan)(quan)管理協(xie)議，明確(que)雙方(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任及義務，并(bing)在其施(shi)工作業期間進(jin)(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)監管，通過不斷的培訓(xun)、教(jiao)育以及績效評定，提升相(xiang)關(guan)方(fang)(fang)對安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化的認(ren)識(shi)，以達(da)到公司(si)、相(xiang)關(guan)方(fang)(fang)共同(tong)關(guan)注(zhu)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理理念(nian)的狀態(tai)。

標準化自評報告8

　　根據長治市安監局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業安全生產標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監督管理，促進自我約束，建立持續改(gai)進的(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產長效(xiao)機制，我公司專門成立了(le)以總經理為組(zu)長的(de)(de)“創建安全(quan)(quan)生(sheng)產標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準化活(huo)(huo)動(dong)領導(dao)組(zu)”，專門負(fu)責(ze)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準化活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)落實(shi)、監察及評價工(gong)作。領導(dao)小組(zu)認(ren)真學習了(le)國家關于安全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)法(fa)律、法(fa)規(gui)和(he)(he)規(gui)章及《機械制造(zao)企業(ye)安全(quan)(quan)質量(liang)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準化考核(he)評級標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準”等文件(jian)匯(hui)(hui)編(bian)，深刻理解和(he)(he)掌握了(le)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準化建設工(gong)作的(de)(de)內(nei)容和(he)(he)要求，認(ren)真扎(zha)實(shi)地對公司的(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產基礎(chu)管理工(gong)作、設備(bei)設施的(de)(de)安全(quan)(quan)狀況(kuang)、作業(ye)環境與職業(ye)健(jian)康等工(gong)作按照標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準進行了(le)全(quan)(quan)面詳(xiang)細的(de)(de)整治和(he)(he)自評，現(xian)將(jiang)自評情(qing)況(kuang)匯(hui)(hui)報(bao)如下：

　　一、企業概況

　　略

　　二、安全生產領導機構及人員設置情況

　　接到長(chang)治市安(an)(an)(an)監局通知后，公(gong)(gong)司(si)立(li)(li)即(ji)成立(li)(li)了由(you)總(zong)經理(li)(li)(li)王聯剛任(ren)(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)，主(zhu)管(guan)(guan)(guan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)副總(zong)經理(li)(li)(li)史路成任(ren)(ren)(ren)副組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)，辦公(gong)(gong)室主(zhu)任(ren)(ren)(ren)、工(gong)會主(zhu)席、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)長(chang)、技術部(bu)長(chang)、品(pin)管(guan)(guan)(guan)部(bu)長(chang)、供應部(bu)長(chang)、五個車間(jian)主(zhu)任(ren)(ren)(ren)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)、機電員(yuan)(yuan)(yuan)、辦公(gong)(gong)室干事等部(bu)門(men)負責(ze)(ze)人(ren)為(wei)成員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)領導小組(zu)(zu)(zu)(zu)，具體(ti)負責(ze)(ze)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化建設(she)工(gong)作全(quan)(quan)過程的(de)(de)監督管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，領導組(zu)(zu)(zu)(zu)成員(yuan)(yuan)(yuan)根據工(gong)作需要，成立(li)(li)了三個業(ye)務組(zu)(zu)(zu)(zu)，一(yi)、基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)考評(ping)(ping)組(zu)(zu)(zu)(zu)：品(pin)管(guan)(guan)(guan)部(bu)長(chang)任(ren)(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang);二(er)、設(she)備設(she)施安(an)(an)(an)全(quan)(quan)考評(ping)(ping)組(zu)(zu)(zu)(zu)：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)長(chang)任(ren)(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang);作業(ye)環境與職業(ye)健康考評(ping)(ping)組(zu)(zu)(zu)(zu)：辦公(gong)(gong)室主(zhu)任(ren)(ren)(ren)任(ren)(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)。各業(ye)務組(zu)(zu)(zu)(zu)既有(you)(you)明確(que)的(de)(de)分工(gong)，又(you)有(you)(you)密切(qie)的(de)(de)合(he)作，形(xing)成了一(yi)個相對獨立(li)(li)的(de)(de)統一(yi)體(ti)。與此同(tong)時(shi)，各車間(jian)也(ye)成立(li)(li)了以車間(jian)主(zhu)任(ren)(ren)(ren)任(ren)(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)、班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)為(wei)成員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)小組(zu)(zu)(zu)(zu)，各車間(jian)、各班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)都設(she)有(you)(you)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)負責(ze)(ze)人(ren)、消防器材負責(ze)(ze)人(ren)，實行“一(yi)崗雙責(ze)(ze)”，各車間(jian)主(zhu)任(ren)(ren)(ren)、班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)、維修(xiu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)都是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)員(yuan)(yuan)(yuan)，形(xing)成了一(yi)整套的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)網絡體(ti)系，有(you)(you)力(li)地保障了職工(gong)的(de)(de)人(ren)身安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)財產(chan)(chan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，使公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)活動穩步發(fa)展。

　　三、安全生產管理制度及有關規定制定情況

　　公(gong)司(si)建立(li)和(he)完善了(le)諸多方面的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任制和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理(li)(li)制度(du)，制定和(he)修訂了(le)相關(guan)生產(chan)(chan)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)操(cao)作規(gui)程。從(cong)總經理(li)(li)、副總經理(li)(li)到部(bu)長、車間(jian)主任，從(cong)安(an)全(quan)(quan)(quan)員、機電(dian)員、消防員、班組長到崗(gang)位(wei)(wei)(wei)操(cao)作工，層層制定了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)《職(zhi)責(ze)》，做到了(le)人(ren)人(ren)有職(zhi)責(ze)，崗(gang)崗(gang)有規(gui)程，同(tong)時還(huan)制定了(le)《安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理(li)(li)目標(biao)》《安(an)全(quan)(quan)(quan)教育制度(du)》《安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)檢查制度(du)》《設備(bei)設施管理(li)(li)制度(du)》《職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)(quan)守則》《消防安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)制度(du)》以及(ji)“職(zhi)業安(an)全(quan)(quan)(quan)健康”所(suo)應有的(de)40余項(xiang)(xiang)規(gui)章(zhang)制度(du)。在建立(li)健全(quan)(quan)(quan)各項(xiang)(xiang)規(gui)章(zhang)制度(du)的(de)同(tong)時，我們(men)認真組織公(gong)司(si)各單位(wei)(wei)(wei)人(ren)員認真學習(xi)且忠實(shi)執行，狠(hen)抓制度(du)的(de)落實(shi)，力求(qiu)形成(cheng)一種(zhong)長效安(an)全(quan)(quan)(quan)機制。

　　四、安全生產教育培訓情況

　　根(gen)據公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃”，結(jie)合(he)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)準化建設(she)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情況(kuang)(kuang)，七月份對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體人員(yuan)(yuan)進行了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)教(jiao)育(yu)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)崗位(wei)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)教(jiao)育(yu)。做(zuo)到了(le)(le)(le)人人手(shou)中一(yi)份學習(xi)資料(liao)，人人手(shou)中一(yi)份考(kao)試(shi)(shi)(shi)卷，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)組(zu)織(zhi)統(tong)(tong)(tong)一(yi)授課(ke)，統(tong)(tong)(tong)一(yi)考(kao)試(shi)(shi)(shi)，并對(dui)(dui)試(shi)(shi)(shi)卷統(tong)(tong)(tong)一(yi)評(ping)分(fen)存檔。對(dui)(dui)特(te)種作(zuo)業(ye)人員(yuan)(yuan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)根(gen)據《特(te)種作(zuo)業(ye)人員(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)考(kao)核(he)(he)管理(li)辦法(fa)》由(you)(you)上級相關部門(men)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、考(kao)核(he)(he)、發證。對(dui)(dui)新入廠(chang)或(huo)新調動(dong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)即(ji)時進行了(le)(le)(le)三級安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)。在(zai)分(fen)配到車(che)間(jian)(jian)前由(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)廠(chang)辦組(zu)織(zhi)學習(xi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)，講解安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大意義(yi)。介(jie)紹(shao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)概況(kuang)(kuang)及(ji)布局、設(she)備的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)、危險場所(suo)、所(suo)用的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)術(shu)、消防(fang)知識、勞(lao)動(dong)衛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)防(fang)護(hu)(hu)基本企業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度和(he)勞(lao)動(dong)紀律，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)考(kao)試(shi)(shi)(shi)合(he)格(ge)后分(fen)配到車(che)間(jian)(jian)。車(che)間(jian)(jian)級安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)有車(che)間(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)負責，介(jie)紹(shao)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)概況(kuang)(kuang)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)藝流程(cheng)、主要設(she)備的(de)(de)(de)(de)特(te)點、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)和(he)規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度、本車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)危險區域，粉塵噪音的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)預防(fang)，消防(fang)兩個能力的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)等(deng)。車(che)間(jian)(jian)教(jiao)育(yu)考(kao)試(shi)(shi)(shi)合(he)格(ge)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)分(fen)配到工(gong)段班(ban)(ban)組(zu)，由(you)(you)班(ban)(ban)組(zu)長負責，介(jie)紹(shao)本班(ban)(ban)組(zu)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況(kuang)(kuang)，遵章(zhang)守紀和(he)崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)，崗位(wei)設(she)備的(de)(de)(de)(de)危險點、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)技(ji)能，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護(hu)(hu)，勞(lao)動(dong)防(fang)護(hu)(hu)用品的(de)(de)(de)(de)使用，消防(fang)知識及(ji)應急措施(shi)等(deng)，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)排專人帶領進行實(shi)際操作(zuo)。管理(li)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(包括中層以上、車(che)間(jian)(jian)主任、班(ban)(ban)組(zu)長、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)員(yuan)(yuan))由(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)統(tong)(tong)(tong)一(yi)組(zu)織(zhi)學習(xi)《安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法(fa)》《山(shan)西省安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)監(jian)督(du)(du)管理(li)規(gui)(gui)定(ding)(ding)》《生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)報告(gao)和(he)調查(cha)處理(li)條例》等(deng)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)、檢查(cha)監(jian)督(du)(du)、事(shi)故(gu)隱患排查(cha)等(deng)規(gui)(gui)定(ding)(ding);每(mei)年(nian)(nian)不定(ding)(ding)期(qi)的(de)(de)(de)(de).學習(xi)，并在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)召開會(hui)議上、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調度會(hui)上、每(mei)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)活動(dong)月中都進行安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)教(jiao)育(yu)，使每(mei)位(wei)管理(li)人員(yuan)(yuan)深刻的(de)(de)(de)(de)認識到“抓生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，首(shou)先抓安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查(cha)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會(hui)議有記(ji)錄、有計(ji)劃，提(ti)高了(le)(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)意識，保持歷年(nian)(nian)來無重(zhong)大安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，達(da)到了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)。

　　五、設備設施安全運轉情況

　　(一)設(she)施(shi)：公(gong)司建有兩個大工房(fang)作為(wei)生產場所，一幢(chuang)大樓(lou)為(wei)辦公(gong)場所，還有相應的外購件(jian)庫(ku)房(fang)和成品庫(ku)，設(she)施(shi)較為(wei)齊(qi)全。

　　(二(er))設(she)備：公司現有車床(chuang)(chuang)、銑床(chuang)(chuang)、刨床(chuang)(chuang)、磨床(chuang)(chuang)、鉆床(chuang)(chuang)、沖(chong)床(chuang)(chuang)，鍛床(chuang)(chuang)、等(deng)機(ji)(ji)(ji)械加工(gong)設(she)備20余臺(tai)(tai);鋸(ju)床(chuang)(chuang)、剪板機(ji)(ji)(ji)、數(shu)控切割機(ji)(ji)(ji)等(deng)下料機(ji)(ji)(ji)械5臺(tai)(tai);鋼管切斷機(ji)(ji)(ji)、倒角機(ji)(ji)(ji)、托(tuo)輥(gun)壓裝(zhuang)機(ji)(ji)(ji)、托(tuo)輥(gun)自動(dong)焊(han)機(ji)(ji)(ji)等(deng)專項設(she)備5臺(tai)(tai);手(shou)工(gong)焊(han)機(ji)(ji)(ji)等(deng)焊(han)接設(she)備20余臺(tai)(tai);起重吊車、拋丸機(ji)(ji)(ji)、焊(han)接機(ji)(ji)(ji)械手(shou)等(deng)特(te)殊設(she)備10余臺(tai)(tai)。所有設(she)備在這次安(an)全標準化(hua)建(jian)設(she)活動(dong)中都(dou)經過(guo)了(le)逐一(yi)(yi)排查，且一(yi)(yi)一(yi)(yi)得到了(le)整改和(he)完善，使其運行更為安(an)全可(ke)靠(kao)，有力地保障了(le)生產(chan)的安(an)全。

　　(三)公司(si)健全(quan)了(le)(le)《設(she)備(bei)(bei)管理制(zhi)度(du)》《設(she)備(bei)(bei)維護保養規程(cheng)》等(deng)各項(xiang)設(she)備(bei)(bei)管理制(zhi)度(du)，責任落實到(dao)人，做到(dao)了(le)(le)設(she)備(bei)(bei)的日常維修、保養有計劃，加強設(she)備(bei)(bei)使用全(quan)過(guo)程(cheng)中的自查(cha)工作，消除隱患，保證了(le)(le)安全(quan)運轉。

　　六、安全生產事故及應急管理情況

　　公司制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)《安(an)全事(shi)故應(ying)(ying)(ying)急(ji)救援預案》，設有(you)應(ying)(ying)(ying)急(ji)領(ling)導組，且配(pei)備了(le)(le)(le)經(jing)過專業培訓的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)急(ji)救援人(ren)員(yuan)，以應(ying)(ying)(ying)對(dui)突發事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)發生，每年六月進行一(yi)次演練，同時對(dui)生產現場的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)、機、物、料做了(le)(le)(le)合理安(an)排，制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)《現場管理制(zhi)度》，保(bao)障安(an)全有(you)序的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境，車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全通道(dao)寬敞，多(duo)處設有(you)安(an)全出口，標志明顯，對(dui)突發事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)疏散，由各車(che)(che)間(jian)主任、班(ban)組長負責，保(bao)證職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全。應(ying)(ying)(ying)急(ji)設施配(pei)備情況：公司在廠區(qu)、車(che)(che)間(jian)根據消防(fang)要求(qiu)配(pei)置了(le)(le)(le)大量滅火器、制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)《消防(fang)安(an)全管理制(zhi)度》，職責明確，確保(bao)應(ying)(ying)(ying)急(ji)器材的(de)(de)(de)(de)(de)性能良(liang)好(hao)。每年由上(shang)級部門進行檢查，不斷改進，確保(bao)了(le)(le)(le)安(an)全生產，防(fang)止了(le)(le)(le)重大事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)發生。

　　七、安全隱患檢查、整改情況

　　公司(si)(si)制定了《安(an)(an)全(quan)生(sheng)產檢查(cha)(cha)(cha)制度》，公司(si)(si)廠(chang)辦在(zai)(zai)本次(ci)安(an)(an)全(quan)標準化建設活動(dong)中，通(tong)過拉網(wang)式安(an)(an)全(quan)檢查(cha)(cha)(cha)，第一輪(lun)查(cha)(cha)(cha)出問題(ti)86項，第二輪(lun)查(cha)(cha)(cha)出問題(ti)18項，逐一按車間(jian)(jian)(jian)下(xia)發了“事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)通(tong)知書(shu)”，明(ming)確整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責任部門，限期整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。并(bing)對(dui)各(ge)車間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)進展情況，在(zai)(zai)公司(si)(si)每(mei)周(zhou)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)例會上(shang)通(tong)報。對(dui)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)不達標的(de)(de)(de)車間(jian)(jian)(jian)再次(ci)下(xia)達“事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)通(tong)知書(shu)”，二次(ci)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)不達標的(de)(de)(de)車間(jian)(jian)(jian)，將扣(kou)除(chu)車間(jian)(jian)(jian)主任5%的(de)(de)(de)工(gong)資。車間(jian)(jian)(jian)班組安(an)(an)全(quan)員每(mei)月在(zai)(zai)車間(jian)(jian)(jian)、生(sheng)產場所(suo)對(dui)機器(qi)設備設施、勞(lao)動(dong)環境、勞(lao)動(dong)防護、電力配(pei)電、消防設施等方面進行隱(yin)患(huan)自查(cha)(cha)(cha)，發現隱(yin)患(huan)立即整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，通(tong)過層(ceng)層(ceng)檢查(cha)(cha)(cha)，層(ceng)層(ceng)篩查(cha)(cha)(cha)，確保了安(an)(an)全(quan)生(sheng)產。一年來，上(shang)級安(an)(an)監(jian)部門給我們檢查(cha)(cha)(cha)出的(de)(de)(de)問題(ti)，公司(si)(si)責令限期內(nei)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)完(wan)畢。如：更(geng)新改(gai)(gai)造油漆庫、新建分離工(gong)業氣瓶專用(yong)(yong)工(gong)作(zuo)間(jian)(jian)(jian)和(he)(he)專用(yong)(yong)工(gong)作(zuo)管道(dao)(dao)、挖專用(yong)(yong)通(tong)道(dao)(dao)鋪(pu)設低(di)壓電纜(lan)且對(dui)低(di)壓配(pei)電室(shi)增設護欄、新建鐵屑大棚、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)修廠(chang)區(qu)人行通(tong)道(dao)(dao)、覆蓋廠(chang)區(qu)明(ming)溝、規劃工(gong)房(fang)車行道(dao)(dao)和(he)(he)人行道(dao)(dao)，制作(zuo)各(ge)種安(an)(an)全(quan)標牌(pai)100余件(jian)，增設廠(chang)區(qu)照明(ming)設施等。共(gong)投資10.5萬元(yuan)。

　　八、安全生產責任制獎懲考核情況

　　為切實(shi)加強安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作的(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)落(luo)(luo)實(shi)，公司嚴格(ge)按照“抓生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)首先抓安(an)(an)全(quan)、誰主管誰負(fu)責(ze)(ze)(ze)”的(de)原則，公司總經理、副(fu)總經理與各車間主任(ren)(ren)(ren)(ren)、車間主任(ren)(ren)(ren)(ren)與班組(zu)長(chang)(chang)、班組(zu)長(chang)(chang)與操(cao)作工(gong)(gong)人等層層簽(qian)訂《安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目標責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)書》，真正(zheng)把安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)到人。工(gong)(gong)作中嚴格(ge)落(luo)(luo)實(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)追究(jiu)制(zhi)，對于因失責(ze)(ze)(ze)而(er)引(yin)發(fa)的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)事故(gu)(gu)，從嚴從重(zhong)處理，年底由(you)公司辦公室對各單位(wei)的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)執行情況進行綜合(he)評價，給予表彰獎勵和(he)通報批評或處罰，由(you)于制(zhi)度嚴格(ge)，措施到位(wei)，責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)落(luo)(luo)實(shi)，未(wei)發(fa)生(sheng)(sheng)安(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)事故(gu)(gu)。

　　九、安全生產操作規程制定情況

　　各工(gong)種、工(gong)序、各類設備都制定了(le)安(an)全操作規程，且下發到每個(ge)班組，便(bian)于(yu)班組學(xue)習有(you)資料(liao)，執行(xing)有(you)規程，獎(jiang)懲有(you)依據(ju)。同時(shi)要(yao)求所(suo)有(you)班組做好安(an)全生產記錄，且每月15日(ri)和(he)30日(ri)進行(xing)點評(ping)和(he)總(zong)結(jie)，并(bing)將匯(hui)總(zong)結(jie)果上報公司辦公室作為年終評(ping)先選(xuan)優的依據(ju)。

　　十、自評得分情況

　　公(gong)司在自(zi)查(cha)自(zi)改(gai)(gai)的(de)基礎上，前(qian)后三(san)次聘請(qing)專家到(dao)公(gong)司親臨(lin)生產現場面(mian)對面(mian)指導(dao)整(zheng)改(gai)(gai)工作，充分(fen)根據(ju)《機械(xie)制造企業(ye)安全質量標準化考(kao)核評(ping)級辦法》的(de)詳細規(gui)則和(he)分(fen)值規(gui)定，反復檢查(cha)，反復整(zheng)改(gai)(gai)，于10月(yue)19日形成自(zi)評(ping)得分(fen)結果(guo)：總(zong)得分(fen)73.7分(fen)。具體得分(fen)情(qing)況如下：

　　公司總參評項目43項：

　　應得分(fen)685分(fen)，實得分(fen)505.46分(fen)，得分(fen)率73.7%

　　其中：1、基礎管理部分，參評項目(mu)15項

　　應得分(fen)210分(fen)，實得分(fen)182.7分(fen)，得分(fen)率87%

　　2、設(she)備設(she)施(shi)部分，參(can)評項(xiang)目22項(xiang)

　　應得(de)分(fen)(fen)320分(fen)(fen)，實得(de)分(fen)(fen)207.56分(fen)(fen)，得(de)分(fen)(fen)率64.8%

　　3、作業環境部分(fen)，參評(ping)項(xiang)目8項(xiang)

　　應得分(fen)155分(fen)，實得分(fen)115.2分(fen)，得分(fen)率74%

　　依據考核標準得分計算方法：評價等級為三級。

標準化自評報告9

　　為(wei)全(quan)(quan)面提升企業安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)水平(ping)，加強企業內部安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)，建立持(chi)續改善的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)長效機制(zhi)，根(gen)據上(shang)級各項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)制(zhi)度，我公司(si)專(zhuan)門成(cheng)(cheng)立了(le)(le)以(yi)項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)的(de)“安(an)(an)全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目(mu)標(biao)(biao)自(zi)評(ping)(ping)考(kao)核領導小(xiao)組(zu)”，負責安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目(mu)標(biao)(biao)的(de)落實、監(jian)察及評(ping)(ping)價工(gong)(gong)作。領導小(xiao)組(zu)認真學習了(le)(le)國家關于安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)法(fa)律、法(fa)規(gui)和規(gui)章，深(shen)刻理(li)(li)解和掌握(wo)了(le)(le)標(biao)(biao)準的(de)資料和要(yao)求，經過(guo)一段時間的(de)落實和評(ping)(ping)價，對公司(si)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基礎管理(li)(li)工(gong)(gong)作、設備設施(shi)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)狀況、作業環境(jing)與職業健康等工(gong)(gong)作按(an)照(zhao)標(biao)(biao)準進行(xing)了(le)(le)全(quan)(quan)面詳細的(de)'自(zi)評(ping)(ping)，現將20xx年上(shang)半(ban)年安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目(mu)標(biao)(biao)完成(cheng)(cheng)狀況效果評(ping)(ping)估如(ru)下：

　　一、安全領導機構及人員設置狀況

　　公(gong)司成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)了(le)(le)安委會具體(ti)負責(ze)全(quan)(quan)公(gong)司的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)，內設專(zhuan)職安全(quan)(quan)管理人(ren)(ren)員3人(ren)(ren)。為(wei)完(wan)善標準化的(de)建立(li)，公(gong)司成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)了(le)(le)由(you)項(xiang)目經理任(ren)組(zu)長(chang)，項(xiang)目書記和項(xiang)目總工為(wei)副組(zu)長(chang)，安全(quan)(quan)科(ke)科(ke)長(chang)、工程部部長(chang)、綜合部部長(chang)、財務(wu)科(ke)科(ke)長(chang)為(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)員的(de)領(ling)導小組(zu)，具體(ti)負責(ze)項(xiang)目的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)督管理及完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)上(shang)級安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)和日常(chang)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)及突發事(shi)件的(de)安全(quan)(quan)處置(zhi)工作(zuo)(zuo)。下屬(shu)各部門也分別成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)，由(you)主要負責(ze)人(ren)(ren)任(ren)組(zu)長(chang)，分管安全(quan)(quan)的(de)專(zhuan)工擔(dan)任(ren)副組(zu)長(chang)，各班組(zu)班組(zu)長(chang)為(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)員的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理小組(zu)，各區(qu)域(yu)都設有安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)負責(ze)人(ren)(ren)，構成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)一整套的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理網絡體(ti)系，保障了(le)(le)職工的(de)人(ren)(ren)身安全(quan)(quan)、財產(chan)(chan)(chan)(chan)安全(quan)(quan)，使項(xiang)目安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)穩步發展。

　　二、安全生產管理制度及有關規定制定狀況

　　項(xiang)目(mu)部(bu)建立(li)(li)完善了《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度》《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)職責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)》，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了項(xiang)目(mu)經理、項(xiang)目(mu)部(bu)書記、項(xiang)目(mu)總工、各科(ke)室負責(ze)人(ren)、安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理員及(ji)管理部(bu)門的(de)《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)職責(ze)》，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理目(mu)標》《安(an)全(quan)教育制(zhi)(zhi)(zhi)度》以及(ji)“職業安(an)全(quan)健康”所應(ying)有的(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度。在(zai)建立(li)(li)健全(quan)各項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)同(tong)時(shi)，我們認(ren)真組(zu)織(zhi)各部(bu)門人(ren)員認(ren)真學(xue)習(xi)執(zhi)行，狠抓制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)落實(shi)，構成一種長(chang)效機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。

　　三、安全生產教育培訓狀況

　　根據項目的(de)(de)(de)“安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓計劃”，對(dui)新(xin)進(jin)場人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行三級(ji)安(an)全(quan)(quan)(quan)教育覆蓋率100%。對(dui)特種作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)持證率100%。主要學(xue)習了(le)本專(zhuan)業(ye)施(shi)工特點及(ji)狀況，各工種專(zhuan)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)技術和操作(zuo)(zuo)規程要求(qiu)，專(zhuan)業(ye)工作(zuo)(zuo)區域內主要危(wei)險作(zuo)(zuo)業(ye)場所及(ji)有(you)毒、有(you)害作(zuo)(zuo)業(ye)場所的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)要求(qiu)，安(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)護用品的(de)(de)(de)使(shi)用、消(xiao)防(fang)(fang)知(zhi)識，環境管理(li)、禮貌施(shi)工要求(qiu)，項目部安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)應急(ji)予案(an)和現場急(ji)救知(zhi)識，組織(zhi)(zhi)熟悉施(shi)工現場。項目部組織(zhi)(zhi)對(dui)了(le)消(xiao)防(fang)(fang)專(zhuan)項培(pei)訓、禮貌施(shi)工標準化培(pei)訓、安(an)全(quan)(quan)(quan)規章制度(du)培(pei)訓、施(shi)工用電培(pei)訓、起重(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)專(zhuan)項培(pei)訓等。每位管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)深刻的(de)(de)(de)認識到“抓生產(chan)(chan)(chan)，首先抓安(an)全(quan)(quan)(quan)”的(de)(de)(de)重(zhong)要性。安(an)全(quan)(quan)(quan)教育培(pei)訓、安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查、安(an)全(quan)(quan)(quan)會議有(you)記(ji)錄、有(you)計劃，提高了(le)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)意識，持續上(shang)半年來無安(an)全(quan)(quan)(quan)事故發生，到達了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)目標。

　　四、設備設施(shi)良好，安全運轉(zhuan)

　　（一）設施：項目部建有辦公室，職工生活區，寬敞明亮，環境衛生條件良好。

　　（二(er)）機械設備：項目(mu)部所有小型機械均進行進場驗(yan)收檢驗(yan)，大型起重(zhong)機械證件齊(qi)全(quan)有效，狀(zhuang)態(tai)良(liang)好(hao)。

　　（三）項目部健全了《現(xian)場施工機(ji)械管(guan)理(li)辦法》《起重機(ji)械安全管(guan)理(li)制度(du)》等各(ge)項設備(bei)管(guan)理(li)制度(du)，落實職責，做到了設備(bei)的日(ri)常(chang)維修(xiu)，保養有計劃，加強設備(bei)使用(yong)全過程中的自查工作，消除隱(yin)患(huan)，保證(zheng)了安全運轉。

　　五、安全生產事故及應急管理狀況

　　項目部制定了《安(an)(an)(an)全事故(gu)應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援預案(an)》，設有應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援隊(dui)，應(ying)(ying)對突發事故(gu)的(de)(de)發生(sheng)，六月進(jin)行一次消防演練，同(tong)時對生(sheng)產現場(chang)的(de)(de)人、機、物(wu)、料做了合理安(an)(an)(an)排，現場(chang)設置應(ying)(ying)急(ji)(ji)物(wu)資(zi)，實行定置管理，保障安(an)(an)(an)全有序的(de)(de)工作(zuo)環境。應(ying)(ying)急(ji)(ji)設施的(de)(de)配備保證(zheng)了控制各(ge)種(zhong)突發事件潛力。

　　六、安全隱患檢查、整改狀況

　　項目(mu)部制(zhi)定了《安(an)全(quan)、環境(jing)檢(jian)(jian)查(cha)工作(zuo)制(zhi)度》，每星(xing)期進行一次拉網式安(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)，查(cha)出問題，下發“整(zheng)改(gai)通知單”，明確(que)整(zheng)改(gai)職責(ze)部門，限期整(zheng)改(gai)，下發檢(jian)(jian)查(cha)通報。在每周的(de)安(an)全(quan)例(li)會上通報，職責(ze)單位匯報整(zheng)改(gai)狀(zhuang)況。每月(yue)組織(zhi)施工用電、起重機械、腳(jiao)手架、消防、生(sheng)(sheng)活區(qu)專項檢(jian)(jian)查(cha)，發現(xian)隱患立(li)即整(zheng)改(gai)，透過(guo)層層檢(jian)(jian)查(cha)，層層篩(shai)查(cha)，確(que)保了安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產。

　　七、安全生產職責制獎懲考核狀況

　　為切實(shi)加(jia)強安(an)全生產工作的職責(ze)(ze)落實(shi)，項目(mu)部(bu)嚴格(ge)按照“抓生產首先抓安(an)全、誰主管(guan)誰負責(ze)(ze)”的原則，項目(mu)部(bu)和各(ge)班組(zu)負責(ze)(ze)人以及各(ge)

　　科室負責(ze)人(ren)簽訂《安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)職(zhi)(zhi)責(ze)書》，真(zhen)正把安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作職(zhi)(zhi)責(ze)到人(ren)，工作中嚴格(ge)落實職(zhi)(zhi)責(ze)追究制，對于因失(shi)責(ze)而引發的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)事(shi)故(gu)，從嚴從重處理，每(mei)月由安(an)(an)(an)全(quan)部對各級人(ren)員安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)職(zhi)(zhi)責(ze)制落實執行(xing)(xing)狀況進行(xing)(xing)綜合評(ping)價，給予(yu)表彰獎勵和通報(bao)批評(ping)或(huo)處罰，由于制度嚴格(ge)，措施到位，職(zhi)(zhi)責(ze)落實，上半(ban)年未(wei)發生(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)職(zhi)(zhi)責(ze)事(shi)故(gu)。

　　八、安全操作規程制定狀況

　　各工(gong)序、工(gong)種，各類設備都制(zhi)定了安(an)全(quan)操作規(gui)程(cheng)，制(zhi)作成(cheng)版面(mian)掛(gua)在各崗位各工(gong)序顯眼(yan)部(bu)位，各安(an)全(quan)操作規(gui)程(cheng)全(quan)面(mian)、實用，布置規(gui)范標準。

　　九、評估狀況

　　項(xiang)目(mu)部根據有關的制度進行自查自評，認為貼合安全生產目(mu)標管理(li)的要求。

標準化自評報告10

　　安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準化是(shi)預防事故、加(jia)強(qiang)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的重要基礎，是(shi)貫(guan)徹實施(shi)《中(zhong)華人民共和(he)國(guo)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法》、落實安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任制的重要手(shou)段，是(shi)實施(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)許(xu)可制度，強(qiang)化源(yuan)頭(tou)管(guan)(guan)(guan)理(li)的有力措施(shi)，也是(shi)開展(zhan)安(an)(an)全(quan)專項整治、安(an)(an)全(quan)評估，實現(xian)企業統一領導、分級管(guan)(guan)(guan)理(li)、分類(lei)指導的進一步要求。

　　根據《遼(liao)寧省民(min)(min)用爆炸物(wu)品企業安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)辦(ban)法》(遼(liao)經(jing)(jing)信軍安(an)(an)[xx]82號)的文(wen)件(jian)精(jing)神及要求，遼(liao)寧慶陽(yang)民(min)(min)爆器材有限(xian)公司(以(yi)下(xia)簡稱慶陽(yang)民(min)(min)爆公司)首先制定了(le)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化工(gong)(gong)作(zuo)方案，并根據安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化工(gong)(gong)作(zuo)方案成立了(le)綜合(he)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)組(zu)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)藝考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)組(zu)、設備設施考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)組(zu)、作(zuo)業場所考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)組(zu)、崗位(wei)培(pei)訓考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)組(zu)等5個考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)小組(zu);總經(jing)(jing)理為組(zu)長(chang)(chang)(chang)，常務副(fu)(fu)總經(jing)(jing)理、書(shu)記、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)(an)全(quan)副(fu)(fu)總經(jing)(jing)理、技術(shu)質量副(fu)(fu)總經(jing)(jing)理為副(fu)(fu)主(zhu)組(zu)長(chang)(chang)(chang)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)長(chang)(chang)(chang)、技安(an)(an)部(bu)(bu)長(chang)(chang)(chang)、技質部(bu)(bu)長(chang)(chang)(chang)、企管(guan)(guan)部(bu)(bu)長(chang)(chang)(chang)、綜合(he)辦(ban)主(zhu)任(ren)為各(ge)考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)小組(zu)組(zu)長(chang)(chang)(chang)。xx年8月6、7日慶陽(yang)民(min)(min)爆公司領導組(zu)織生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、安(an)(an)全(quan) 、技術(shu)、企管(guan)(guan)、綜合(he)辦(ban)等業務部(bu)(bu)門(men)對各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現場進(jin)行(xing)檢查(cha)驗(yan)收。在檢查(cha)驗(yan)收過程中分別對各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)進(jin)行(xing)打(da)分，經(jing)(jing)打(da)分各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)符合(he)達標(biao)條件(jian)且(qie)各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)查(cha)出的問(wen)題(ti)已全(quan)部(bu)(bu)進(jin)行(xing)整改。

　　一、全員重視，落實責任

　　1、企業領導充分(fen)(fen)認(ren)識到(dao)安(an)全(quan)(quan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)的重要意義，對開展安(an)全(quan)(quan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作極為重視，組織各(ge)業務部門、各(ge)車間(jian)主任(ren)對《遼寧省民用爆炸物(wu)品企業安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)(zhun)考評辦法》逐條進(jin)行研究、分(fen)(fen)析，規范要求怎樣做、我們存在(zai)什(shen)么差距、該如(ru)何改進(jin)。在(zai)此基(ji)礎(chu)上成(cheng)立了安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作領導小組，并文件形式下發到(dao)各(ge)業務部門、各(ge)車間(jian)班組。分(fen)(fen)解任(ren)務、落實(shi)(shi)責任(ren)，分(fen)(fen)步(bu)驟有序實(shi)(shi)施(shi)。公司領導除在(zai)作業會(hui)、安(an)委會(hui)上安(an)排安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作并不定(ding)期檢查(cha)進(jin)展情況外，還于xx年(nian)10月末，召開安(an)全(quan)(quan)標生(sheng)(sheng)產(chan)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作專題會(hui)議，對照安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)考評檢查(cha)表逐條研究落實(shi)(shi)。

　　二、強化基層安全管理

　　1、對照《考評辦法(fa)》及(ji)其他要求，慶陽民爆公司對安全規(gui)章制(zhi)度(du)進行(xing)了修訂、完善(shan)。完善(shan)了《安全生產責任制(zhi)》、《事故報告(gao)和檔案管理(li)制(zhi)度(du)》、《危險源管理(li)制(zhi)度(du)》、《風險管理(li)制(zhi)度(du)》等，共計修訂完善(shan)安全規(gui)章制(zhi)度(du)10個，并以文形式下發(fa)各單(dan)位貫徹(che)執行(xing)。

　　2、規定對動火(huo)作業(ye)、進入(ru)有限空間(jian)作業(ye)、高處(chu)作業(ye)等(deng)(deng)，作業(ye)前要有預先(xian)風險(xian)分(fen)析等(deng)(deng)。

　　3、對各單位安(an)全記錄(lu)(lu)、臺帳進行了(le)清理規(gui)范，統一(yi)印制了(le)班(ban)組安(an)全活動(dong)記錄(lu)(lu)、安(an)全培(pei)(pei)訓記錄(lu)(lu)、各車間應急救援演練及評審記錄(lu)(lu)、安(an)全培(pei)(pei)訓臺帳等。

　　4、以全(quan)(quan)員(yuan)培(pei)(pei)訓(xun)和參(can)(can)觀(guan)學(xue)習結合的形式，廣泛開展安全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)，使全(quan)(quan)體職工(gong)的風險意識(shi)、標準(zhun)化意識(shi)不斷提高。在今年(nian)xx年(nian)3月慶陽民爆公司組織了班組長(chang)以上人(ren)員(yuan)安全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)大會，共計(ji)150人(ren)參(can)(can)加;在xx年(nian)10月份由公司領導親(qin)自帶隊組織班組長(chang)以上人(ren)員(yuan)到相關企業參(can)(can)觀(guan)學(xue)習，共計(ji)90人(ren)。

　　三、以安全生產標準化為契機，全面進行現場規范整治

　　根(gen)據(ju)《考評辦法(fa)》及慶特化公(gong)司(si)相關要求，慶陽民爆(bao)公(gong)司(si)開展(zhan)了現場清掃月大檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、春檢(jian)(jian)(jian)(jian)、安(an)全月、電氣專(zhuan)項(xiang)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、秋檢(jian)(jian)(jian)(jian)、危(wei)化品運輸車專(zhuan)項(xiang)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、“打(da)非治違”大檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)等檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)活動，并由領導親自帶隊進行(xing)(xing)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)。在檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)過(guo)程共發現問題56項(xiang)，已全部進行(xing)(xing)整改。通過(guo)對(dui)現場各生產線進行(xing)(xing)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)，使(shi)生產現場本質安(an)全水平得到很大提高(gao)。

　　四(si)、針對在多(duo)次檢查過(guo)程中存在的問題(ti)。慶(qing)陽民爆(bao)公司(si)準備(bei)采取(qu)措施(shi)做(zuo)如下安(an)排：

　　1、加強對(dui)安全生產(chan)相關人員(yuan)的(de)培訓和教育(yu)，努力提(ti)高公司安全管(guan)理水平(ping)。

　　2、繼續加(jia)大對(dui)(dui)安全生產(chan)標準化(hua)(hua)創(chuang)建工(gong)(gong)作的'宣貫(guan)力度(du)。力求使各部門(men)負責人對(dui)(dui)安全生產(chan)標準化(hua)(hua)創(chuang)建工(gong)(gong)作的重要(yao)性和長遠(yuan)意(yi)義有一個明晰(xi)的認識。

　　3、加大(da)安全監督(du)檢查力度，強(qiang)化隱(yin)患排查與治理(li)，堅決杜絕各類傷(shang)亡(wang)事(shi)件的發(fa)生(sheng);

　　4、加大資源投入，不(bu)斷提(ti)高工藝(yi)、設備的(de)本質安(an)全(quan)化程度，為安(an)全(quan)生產(chan)創造條件(jian)。

　　總(zong)之，我們將(jiang)在省(sheng)、市(shi)、區、專家組以及(ji)上級(ji)主管部門(men)的(de)(de)指(zhi)導下，更(geng)加扎實地(di)開(kai)展安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作。通過(guo)開(kai)展安(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準化建設，使慶(qing)陽民爆(bao)公司更(geng)進一(yi)步加強了(le)安(an)全(quan)生產(chan)的(de)(de)全(quan)員、全(quan)過(guo)程、全(quan)方位控制，強化了(le)安(an)全(quan)生產(chan)的(de)(de)管理(li)、監督(du)、檢查和執行力度，使公司的(de)(de)安(an)全(quan)生產(chan)管理(li)推上一(yi)個(ge)新臺階，職工(gong)的(de)(de)安(an)全(quan)生產(chan)意識得(de)到提高和增(zeng)強。

標準化自評報告11

　　一、自評開展情況：

　　為建立持續改進的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)長效機制，我公司專門成立(li)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作小(xiao)組，專門負責安(an)全(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作，安(an)委會(hui)對該工(gong)作進行全(quan)程監督、管(guan)理(li)。標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)認真(zhen)學(xue)習了國家關(guan)于(yu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)法(fa)律、法(fa)規(gui)(gui)和(he)規(gui)(gui)章以(yi)及《冶金(jin)等(deng)(deng)工(gong)貿(mao)企業(ye)(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)評定標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)》等(deng)(deng)文(wen)件(jian)匯(hui)編，深刻理(li)解和(he)掌握了標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)建設(she)工(gong)作的(de)內容和(he)要求(qiu)，認真(zhen)扎實地(di)對公司的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)基礎管(guan)理(li)工(gong)作、設(she)備設(she)施的(de)安(an)全(quan)狀況、作業(ye)(ye)環境與(yu)職業(ye)(ye)健康(kang)等(deng)(deng)工(gong)作按(an)照標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)進行了全(quan)面詳細的(de)整治和(he)自評，現(xian)將(jiang)自評情(qing)況匯(hui)報如(ru)下。

　　二、自評主要內容：

　　1、安全目標(biao)、指標(biao)情況(kuang)：

　　根(gen)據(ju)x有限公司(si)的要(yao)求，公司(si)于年(nian)(nian)初(chu)制(zhi)定(ding)本公司(si)的安全目(mu)標(biao)、指標(biao)及(ji)管理方案，對年(nian)(nian)度(du)安全工(gong)作計(ji)劃進行(xing)了細化，總公司(si)與部(bu)門(men)主管簽定(ding)“年(nian)(nian)度(du)安全目(mu)標(biao)責任(ren)書” 。

　　公(gong)司將目標、指標進(jin)行細化(hua)到各(ge)部門(men)并(bing)簽訂“年度安全目標責任書”，并(bing)對實施過程進(jin)行推(tui)進(jin)、檢查(cha)、考核。

　　目(mu)標(biao)責任制(zhi)的考(kao)核結(jie)果與個人績效掛(gua)鉤，確保安(an)全(quan)生產目(mu)標(biao)明確，責任清晰(xi)。公司安(an)全(quan)管理體(ti)系總體(ti)運行平穩、有效，20xx年上半年各項安(an)全(quan)指標(biao)完成良好。

　　2、安全領導機(ji)構設置(zhi)、人員配備、安全管理(li)職責情況：

　　x有限公(gong)司(si)建立有完善的(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)網絡(luo)，公(gong)司(si)總經理(li)(li)為本系(xi)統(tong)內的(de)(de)安(an)(an)全(quan)第一(yi)責任(ren)者，對總公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)負責。每班(ban)組設有安(an)(an)全(quan)員，具體對其所在(zai)班(ban)組的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)負責。公(gong)司(si)設置專(zhuan)職(zhi)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)人員1名(ming)。依據(ju)上(shang)級(ji)文件要求，結合實際情況(kuang)，公(gong)司(si)文件《安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責任(ren)制》中規(gui)(gui)定(ding)了全(quan)員的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)職(zhi)責內容(rong)， 明(ming)確(que)并(bing)落實各級(ji)管理(li)(li)者的(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)責任(ren)和(he)崗位人員安(an)(an)全(quan)責任(ren)。同時管理(li)(li)制度(du)《安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責任(ren)制管理(li)(li)制度(du)》中也進一(yi)步規(gui)(gui)范了責任(ren)制的(de)(de)制定(ding)、溝通、評審、修(xiu)訂(ding)及考核，使安(an)(an)全(quan)工作步入“常(chang)態(tai)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)”機制。

　　3、安全(quan)投入(ru)情(qing)況：

　　公司(si)堅持以實(shi)現(xian)本質化(hua)安全(quan)(quan)為核心(xin)，在安全(quan)(quan)投入(ru)方面積極落實(shi)各(ge)項措(cuo)施(shi)，通過維修、改(gai)善、技(ji)改(gai)等途(tu)徑，消除(chu)現(xian)場安全(quan)(quan)隱(yin)患。公司(si)每(mei)年對安全(quan)(quan)投入(ru)做好(hao)計劃，從資金(jin)準備(bei)、項目實(shi)施(shi)等方面給予(yu)充(chong)分保證(zheng)。

　　公(gong)司按(an)照國家規定繳納(na)員工工傷保險，保障了員工的(de)合法權(quan)益(yi)。

　　4、安全管理制度建(jian)立(li)、執行情況：

　　在公司已有的制(zhi)度(du)基礎(chu)上， 根據(ju)標準化要求進(jin)行增(zeng)加、修訂，現有安全(quan)管理制(zhi)度(du)30個，崗位安全(quan)操作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)若干(gan)。對新出臺的管理制(zhi)度(du)和(he)操作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)，做好發放(fang)、培訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。制(zhi)度(du)的執行也定期(qi)進(jin)行檢查并分析匯總(zong)，根據(ju)執行情況(kuang)對制(zhi)度(du)和(he)操作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)進(jin)行完善和(he)修訂。

　　5、安全生產教育(yu)培訓情況：

　　根(gen)據國家相關要求，公(gong)(gong)司(si)(si)按照(zhao)公(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)度(du)《安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)制(zhi)度(du)》，嚴格(ge)按照(zhao)制(zhi)度(du)規定開展安全(quan)(quan)(quan)生產教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)。主要包含安全(quan)(quan)(quan)規程、管理制(zhi)度(du)、責任制(zhi)、風險辨識技(ji)能、新員(yuan)工(gong)(轉崗(gang))安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、應急預案培(pei)(pei)訓(xun)(xun)等方面內容， 對公(gong)(gong)司(si)(si)內部范圍發(fa)生的(de)事(shi)故及(ji)同行(xing)業的(de)事(shi)故進行(xing)對照(zhao)性的(de)學習(xi)和(he)討論，并按照(zhao)“制(zhi)度(du)規程、作(zuo)業環境、人(ren)員(yuan)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)”三(san)個(ge)方面進行(xing)對照(zhao)梳理、舉一(yi)反三(san)，記錄存檔(dang)，做好(hao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效果評估和(he)不(bu)斷(duan)改進工(gong)作(zuo)，不(bu)斷(duan)提高員(yuan)工(gong)的(de)安全(quan)(quan)(quan)意識和(he)標準化(hua)作(zuo)業執行(xing)力度(du)，以保證正確的(de)安全(quan)(quan)(quan)導(dao)向。

　　6、設備(bei)設施管理情況：

　　x有限公(gong)司所管(guan)轄范圍內的設備均進(jin)行定期檢(jian)查，如發現(xian)需要(yao)檢(jian)維(wei)(wei)修的情況(kuang)，報設備所在單位進(jin)行檢(jian)維(wei)(wei)修管(guan)理(li)。并要(yao)求相關(guan)方對檢(jian)維(wei)(wei)修留有記錄，以有據(ju)可查。以此來及(ji)時消除隱(yin)患，確(que)保管(guan)理(li)閉環，設備安全穩定運行。

　　7、作業安全(quan)管理：

　　各部(bu)門制定(ding)有完(wan)善的崗(gang)位(wei)規(gui)程(cheng)，做到針(zhen)(zhen)對特(te)(te)殊崗(gang)位(wei)和特(te)(te)殊設(she)備均有相對應的安全操作(zuo)規(gui)程(cheng)，做到一崗(gang)一操作(zuo)規(gui)程(cheng)，并根據崗(gang)位(wei)實(shi)際(ji)情況，針(zhen)(zhen)對每項(xiang)作(zuo)業(ye)具體規(gui)定(ding)作(zuo)業(ye)步驟、技術要(yao)求、設(she)備管(guan)理(li)要(yao)求及安全環保要(yao)求，定(ding)期(qi)開展崗(gang)位(wei)規(gui)程(cheng)的修訂和評(ping)審(shen)。現場(chang)在安全管(guan)理(li)上落實(shi)了事故案例學習、隱患排查、現場(chang)懸(xuan)掛安全警示(shi)標志等(deng)，以多種方式(shi)不斷強化(hua)標準化(hua)作(zuo)業(ye)意識，推進標準化(hua)作(zuo)業(ye)，提(ti)高作(zuo)業(ye)安全度。對危險性較高的臨時作(zuo)業(ye)實(shi)行(xing)嚴(yan)格的審(shen)批(pi)手續，做好危險因素辨識和提(ti)出合(he)理(li)可(ke)行(xing)的控(kong)制措施(shi)。

　　8、隱患排(pai)查(cha)、整(zheng)改情況：

　　公(gong)(gong)司各(ge)部門根據公(gong)(gong)司的(de)《安全(quan)排(pai)(pai)查治(zhi)理(li)(li)管理(li)(li)制度(du)》定期對現場(chang)的(de)隱患(huan)進行(xing)排(pai)(pai)查，排(pai)(pai)查情(qing)況進行(xing)及時(shi)匯總(zong)及跟(gen)蹤(zong)管理(li)(li)，對于現場(chang)整(zheng)改(gai)的(de)反(fan)饋做好跟(gen)蹤(zong)，使安全(quan)管理(li)(li)達到(dao)閉環。各(ge)部門同時(shi)還根據特定的(de)時(shi)間、季(ji)節的(de)變(bian)換、事故的(de)舉(ju)一反(fan)三(san)等發動全(quan)員的(de)力量，開(kai)展全(quan)員安全(quan)管理(li)(li)，專(zhuan)項安全(quan)隱患(huan)排(pai)(pai)查工(gong)作(zuo)，并(bing)對員工(gong)排(pai)(pai)查情(qing)況進行(xing)匯總(zong)，制訂(ding)專(zhuan)項整(zheng)改(gai)計劃。在(zai)員工(gong)的(de)不(bu)安全(quan)行(xing)為，也是按要求及時(shi)督(du)促整(zheng)改(gai)落實，并(bing)落實考核，實行(xing)閉環管理(li)(li)，目前總(zong)體狀態比(bi)較穩定。 9、危險源控制情(qing)況：

　　根據公司相關規(gui)定的(de)規(gui)定，全(quan)面開展(zhan)危險源(yuan)辨(bian)識(shi)、評價和控(kong)制措(cuo)施的(de)完善工(gong)(gong)作，并依據現場條件發(fa)生變化及(ji)時(shi)修(xiu)(xiu)訂、補充(chong)和更新有關內容，實行動態(tai)管理。定期組織(zhi)各(ge)區對(dui)危險源(yuan)辨(bian)識(shi)做(zuo)(zuo)進一步梳理，重點加強(qiang)對(dui)控(kong)制措(cuo)施的(de)修(xiu)(xiu)改與完善，每項危險源(yuan)均有相對(dui)應的(de)控(kong)制措(cuo)施。危險源(yuan)辨(bian)識(shi)結果做(zuo)(zuo)到(dao)公開公布，并組織(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)認真學(xue)習(xi)。

　　10、職(zhi)業(ye)健(jian)康管理情況：

　　公司認(ren)真開展崗位(wei)職(zhi)業危害(hai)因素辨識、布點、定期監測評價，目(mu)前(qian)檢(jian)測結果是無職(zhi)業危害(hai)場所。職(zhi)業健康管理工(gong)作(zuo)主要有(you)：

　　1)在(zai)有變更(geng)的前提下，及時對(dui)

　　公司內的職(zhi)業危害進行辨識;2)勞動防護(hu)用具做(zuo)到定期(qi)更換、檢測、維(wei)護(hu)、保養;

　　3)組織員(yuan)工每年進行健康體檢。

　　11、應急救援：

　　在(zai)應(ying)急(ji)(ji)(ji)救(jiu)(jiu)援管(guan)理(li)上，公司實(shi)施(shi)動態管(guan)理(li)，如果發生(sheng)(sheng)人員變動或(huo)聯(lian)系方(fang)式(shi)發生(sheng)(sheng)變化，則及時進(jin)行更新，并進(jin)行發布。公司組(zu)織全(quan)員學習應(ying)急(ji)(ji)(ji)預案的相關(guan)內(nei)容。在(zai)預案的編制方(fang)面，保障了(le)員工(gong)的生(sheng)(sheng)命安全(quan)、生(sheng)(sheng)產設備安全(quan)，立足降低各類風險，最大限度(du)地減少因突發事件或(huo)緊(jin)急(ji)(ji)(ji)狀態造(zao)成(cheng)的'損(sun)失和(he)社會影響，確保緊(jin)急(ji)(ji)(ji)情況(kuang)下能及時啟動相關(guan)處置方(fang)案，防(fang)止事故擴大。為了(le)使應(ying)急(ji)(ji)(ji)救(jiu)(jiu)援管(guan)理(li)有效(xiao)，各部門對(dui)應(ying)急(ji)(ji)(ji)器材、儲備應(ying)急(ji)(ji)(ji)物(wu)資等情況(kuang)進(jin)行動態梳(shu)理(li)和(he)補充，使現場的配置達到“臨警好用、應(ying)急(ji)(ji)(ji)有效(xiao)”的要(yao)求。對(dui)于應(ying)急(ji)(ji)(ji)預案同樣也是按計劃實(shi)施(shi)專項安全(quan)培訓(xun)、組(zu)織演練(lian)及評估活(huo)動。

　　12、事故(gu)管理(li)：

　　按照公(gong)司《事(shi)故管理(li)制度》加強事(shi)故管理(li)，做好(hao)對本(ben)公(gong)司事(shi)故或同類(lei)行業(ye)事(shi)故的學習和培訓，舉一反三，吸取事(shi)故中(zhong)的教訓。對事(shi)故進行定(ding)期的統計工作(zuo)，結合公(gong)司目標管理(li)中(zhong)的事(shi)故指標，切實(shi)落(luo)實(shi)好(hao)“四不(bu)放過”原(yuan)則，做好(hao)人員安全教育及落(luo)實(shi)整改措施。

　　13、績效評定和持續改進：

　　公司在推進(jin)安(an)全標準化工作中(zhong)，堅持閉(bi)環原則(ze)，落(luo)實(shi)每(mei)次(ci)檢(jian)(jian)查(cha)出的現(xian)場(chang)和資料(liao)問題(ti)，結合實(shi)際(ji)，實(shi)施科學有效的整(zheng)改方案，并保存相關會議、培訓、檢(jian)(jian)查(cha)、整(zheng)改文檔。

　　按照公司《安全生產標準化績效評定管理規定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進(jin)”為(wei)導向，進(jin)行了安(an)(an)全(quan)(quan)標準化評定工作。公(gong)司(si)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)績效評價(jia)主要來自(zi)于每(mei)次檢查中發(fa)現的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)不(bu)足(zu)、人員行為(wei)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)、環境的(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)、設備的(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)未落(luo)實有效管(guan)理(li)整治。 同時對在日常安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)工作中具有獨創性(xing)并(bing)行之有效的(de)好(hao)的(de)工作方法、措施(shi)予以獎勵和表揚。

　　三、自評得分情況

　　公(gong)(gong)司在自(zi)查自(zi)改的基礎上(shang)，聘請專家到公(gong)(gong)司親臨(lin)生產現場面對(dui)面指導整改工作(zuo)，充分(fen)(fen)根據(ju)《冶金等工貿企業安(an)全生產標準化評定標準》的詳(xiang)細規(gui)則和分(fen)(fen)值(zhi)規(gui)定，反復檢查，反復整改，于20xx年(nian)11月11日形成(cheng)自(zi)評得(de)分(fen)(fen)結果：總得(de)分(fen)(fen)82.3分(fen)(fen)。具體得(de)分(fen)(fen)情(qing)況如(ru)下(xia)：

　　評分(fen)(fen)細(xi)則共194條達標(biao)標(biao)準，總分(fen)(fen)1000分(fen)(fen); 公(gong)司不涉(she)及(ji)的共xx 分(fen)(fen),應得(de)分(fen)(fen)xx 分(fen)(fen); 實得(de)分(fen)(fen)xx 分(fen)(fen)，得(de)分(fen)(fen)率82.3%.

　　依據考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

標準化自評報告12

　　實(shi)施學校(xiao)(xiao)標(biao)(biao)準化建(jian)設是提高義(yi)務教育整體水(shui)平(ping)，促進義(yi)務教育均(jun)衡、公平(ping)、優質(zhi)發展的(de)(de)惠民工程。為了全面(mian)提升辦學水(shui)平(ping)，更好(hao)地辦好(hao)人(ren)民滿意(yi)的(de)(de)教育，在上級教育行政部門及(ji)市委、市政府的(de)(de)支(zhi)持(chi)、關心和高度(du)重視下，我們努(nu)力(li)把黎(li)民居中學創(chuang)建(jian)成一所高質(zhi)量、有(you)品位、能拓(tuo)展、可延伸、具(ju)有(you)特色的(de)(de)標(biao)(biao)準化學校(xiao)(xiao)。

　　按(an)照《滄州市標準(zhun)化初中學(xue)校評估標準(zhun)》，學(xue)校開展了(le)自評工作(zuo)，首先成(cheng)立了(le)以校長為組(zu)(zu)長的(de)自評領(ling)導小組(zu)(zu)，制定了(le)自評計劃和方案(an)，然后進行全(quan)員參與的(de)分層自評和小組(zu)(zu)專項(xiang)自評工作(zuo)。現將自評工作(zuo)情況匯(hui)報如下：

　　一. 成績方面

　　1.辦學條件

　　黎民(min)(min)居(ju)(ju)中學(xue)(xue)始建于(yu)一xx六(liu)年(nian)，學(xue)(xue)校(xiao)占(zhan)地面積(ji)3萬平(ping)方(fang)米(mi)，生均占(zhan)地面積(ji)61.4平(ping)方(fang)米(mi)，校(xiao)舍建筑面積(ji)5194平(ping)方(fang)米(mi)，生均建筑面積(ji)10.6平(ping)方(fang)米(mi)，現在教學(xue)(xue)班15個，平(ping)均每班學(xue)(xue)生33人，共計489名(ming)學(xue)(xue)生，校(xiao)址(zhi)位于(yu)黎民(min)(min)居(ju)(ju)村(cun)東部，周邊為居(ju)(ju)民(min)(min)住宅和農(nong)田，無(wu)工業(ye)區，外界環(huan)境的影響(xiang)和干擾相對較小，道路寬闊暢通(tong)(tong)，交通(tong)(tong)便利，學(xue)(xue)校(xiao)選址(zhi)合(he)理，環(huan)境相對安全寧靜衛(wei)生，是較好的辦學(xue)(xue)場所。

　　學(xue)校(xiao)有理、化、生(sheng)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)，儀器(qi)室(shi)，均按照省標準配(pei)(pei)備器(qi)材(cai)。教(jiao)學(xue)儀器(qi)的(de)購置達到(dao)(dao)了教(jiao)育(yu)部規定的(de)《中小學(xue)校(xiao)理科教(jiao)學(xue)儀器(qi)配(pei)(pei)備標準》的(de)基本要求(qiu)。實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)教(jiao)學(xue)中制(zhi)度規范，有《實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)員(yuan)工作守則(ze)》、《實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)規則(ze)》、《實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)教(jiao)師崗位責任制(zhi)度》、《實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)員(yuan)的(de)職責》、《安全衛生(sheng)制(zhi)度》等。水電到(dao)(dao)桌(zhuo)，各學(xue)科實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)教(jiao)學(xue)的(de)開設(she)率(lv)為100%。

　　學校配備了計算(suan)機室(shi)，語(yu)音室(shi)，多(duo)媒體教室(shi)，音樂室(shi)，光盤播放室(shi)、衛(wei)星接收室(shi)，每室(shi)的使用面積(ji)都在60平(ping)方米(mi)以(yi)上。同時，也(ye)有衛(wei)生室(shi)，電子備課(ke)室(shi)，心理咨詢室(shi)，圖書閱覽室(shi)。學校原(yuan)有圖書XX0余冊，生均(jun)41冊，工具書、教學用書300冊以(yi)上。

　　儀器(qi)室(shi)(shi)、化學藥品室(shi)(shi)、物理實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)(shi)、生物實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)(shi)、檔案室(shi)(shi)、體育器(qi)材室(shi)(shi)等(deng)都符合標(biao)準。

　　學校(xiao)(xiao)的廁(ce)所安(an)全衛生。學校(xiao)(xiao)有圍墻，校(xiao)(xiao)門，校(xiao)(xiao)牌，國旗旗桿。班(ban)級(ji)有標(biao)準的課桌椅和(he)(he)標(biao)準的黑板和(he)(he)講桌，學校(xiao)(xiao)裝備了(le)七(qi)套多(duo)媒體(ti)教(jiao)學設備。體(ti)育、音(yin)樂、美術和(he)(he)衛生等(deng)器(qi)材都(dou)達到(dao)了(le)配備標(biao)準。

　　我校(xiao)按(an)照省級標準配置了(le)遠程教(jiao)(jiao)育(yu)設(she)備，應用(yong)效果(guo)良好，師(shi)生(sheng)從中受(shou)益頗多。我校(xiao)的教(jiao)(jiao)育(yu)經費足額(e)到位(wei)，教(jiao)(jiao)師(shi)工(gong)資(zi)按(an)時(shi)足額(e)發放，貧困(kun)學生(sheng)能得到及時(shi)救助。

　　2.隊伍建設

　　學(xue)校領導(dao)班子成(cheng)員(yuan)均具有專(zhuan)科(ke)或(huo)專(zhuan)科(ke)以(yi)上學(xue)歷，中級專(zhuan)業技術職稱。校長任(ren)職符合(he)國家規(gui)定的任(ren)職條件(jian)。班子成(cheng)員(yuan)各(ge)負其責，結構(gou)合(he)理，民(min)主平等，團結和(he)諧。職能機(ji)構(gou)設置了教(jiao)(jiao)(jiao)導(dao)處、政教(jiao)(jiao)(jiao)處和(he)總(zong)務處。現有教(jiao)(jiao)(jiao)職員(yuan)工51人(ren)(ren)，各(ge)學(xue)科(ke)專(zhuan)任(ren)教(jiao)(jiao)(jiao)師49人(ren)(ren)，其中專(zhuan)科(ke)以(yi)上學(xue)歷50人(ren)(ren)，占(zhan)教(jiao)(jiao)(jiao)師總(zong)數的98%，本科(ke)學(xue)歷40人(ren)(ren)，學(xue)歷達標率100%。中學(xue)高(gao)級教(jiao)(jiao)(jiao)師4人(ren)(ren)，中學(xue)一級教(jiao)(jiao)(jiao)師37人(ren)(ren)，符合(he)我校教(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)需要。

　　我校有(you)專職的(de)音、體(ti)、美學(xue)科教(jiao)師。建(jian)立(li)了(le)(le)(le)學(xue)校、家(jia)庭、社會(hui)“三(san)位一體(ti)”的(de)教(jiao)育(yu)(yu)網絡和(he)管理(li)體(ti)制，有(you)效地開(kai)展了(le)(le)(le)社會(hui)教(jiao)育(yu)(yu)活(huo)動。我們建(jian)立(li)了(le)(le)(le)實施(shi)素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)(yu)的(de)領導(dao)機構(gou)，校長為第(di)一責(ze)任人。目(mu)標明確，責(ze)任到(dao)位。開(kai)設了(le)(le)(le)國家(jia)、地方、學(xue)校的(de)三(san)級課程。學(xue)校提出了(le)(le)(le)向(xiang)四十五(wu)分(fen)鐘要質(zhi)量，建(jian)立(li)“有(you)效課堂”的(de)目(mu)標和(he)理(li)念，規范了(le)(le)(le)辦學(xue)行為，減輕了(le)(le)(le)師生負擔(dan)，有(you)學(xue)生綜(zong)合素(su)質(zhi)評(ping)價(jia)，教(jiao)學(xue)質(zhi)量評(ping)價(jia)和(he)教(jiao)師工作評(ping)價(jia)等措施(shi)。

　　我校建(jian)立了教師崗位責任制，教師的`師德師風考(kao)評，教育教學效果、出勤和(he)獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到(dao)(dao)平時考(kao)核(he)和(he)年(nian)度考(kao)核(he)有機結(jie)合，年(nian)度考(kao)核(he)合格率達(da)到(dao)(dao)95%以(yi)上。

　　學(xue)(xue)(xue)校(xiao)制定了(le)《黎民(min)居(ju)中學(xue)(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)行為“五(wu)不(bu)準”》，形成了(le)德(de)(de)育(yu)(yu)管(guan)理網絡。經(jing)常(chang)組織老(lao)師(shi)(shi)(shi)們觀看(kan)李鎮西(xi)老(lao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演講(jiang)《教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)從(cong)愛心(xin)走(zou)向民(min)主》、魏書生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)老(lao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《如何(he)當好(hao)班主任(ren)》等，每學(xue)(xue)(xue)期都(dou)(dou)要組織老(lao)師(shi)(shi)(shi)參加(jia)市里組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)職(zhi)業(ye)道德(de)(de)培訓，培訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)回來(lai)后再和全體老(lao)師(shi)(shi)(shi)一(yi)起(qi)討論(lun)學(xue)(xue)(xue)習，疏通(tong)了(le)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)德(de)(de)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多種渠道。每名(ming)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)都(dou)(dou)做到(dao)了(le)事(shi)業(ye)心(xin)強、責任(ren)心(xin)強、進(jin)取心(xin)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“三強”，師(shi)(shi)(shi)德(de)(de)高(gao)尚(shang)。在素質(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推進(jin)中，以德(de)(de)育(yu)(yu)為首，并納入(ru)整個(ge)新課改教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)過(guo)程中，對學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)進(jin)行多方面多手(shou)段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)德(de)(de)育(yu)(yu)滲透和直接教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，形成了(le)品(pin)(pin)德(de)(de)和知識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同步提高(gao)。有人說(shuo)：缺(que)少(shao)德(de)(de)育(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)危險(xian)品(pin)(pin)，缺(que)少(shao)知識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)次品(pin)(pin)，缺(que)少(shao)健康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)廢品(pin)(pin)，缺(que)少(shao)審美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)殘(can)品(pin)(pin)，缺(que)少(shao)勞動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)樣品(pin)(pin)。領導(dao)班子深(shen)刻認(ren)識到(dao)這(zhe)一(yi)點，所以，我校(xiao)總把德(de)(de)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)放在教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首位。教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)遵守職(zhi)業(ye)道德(de)(de)規(gui)范，為人師(shi)(shi)(shi)表。學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、家長、社會對教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)整體師(shi)(shi)(shi)德(de)(de)師(shi)(shi)(shi)風狀況評價良好(hao)。群眾滿意(yi)度達到(dao)了(le)98%以上。每名(ming)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)都(dou)(dou)能做到(dao)尊(zun)重學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人格，不(bu)歧視，不(bu)體罰，不(bu)侮辱，不(bu)侵犯(fan)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權益。

　　1.在(zai)(zai)生存中(zhong)謀發(fa)展(zhan)，在(zai)(zai)發(fa)展(zhan)中(zhong)求創新，共(gong)創學(xue)校(xiao)的美好未來。

　　2.我們(men)將認(ren)清形式，抓住機(ji)遇，變困(kun)難為(wei)(wei)動(dong)力，變過(guo)程為(wei)(wei)經驗(yan)，堅持以(yi)發展(zhan)為(wei)(wei)主題，以(yi)推進素質(zhi)教育為(wei)(wei)動(dong)力，以(yi)促(cu)進學生(sheng)全面發展(zhan)為(wei)(wei)根本，以(yi)超凡的(de)思(si)路、超前的(de)理念和務(wu)實(shi)的(de)措施來工作。

　　3.團結一致，開拓進(jin)取，整體(ti)推(tui)進(jin)學校(xiao)各項工作，為把(ba)學校(xiao)辦成充滿情趣(qu)、充滿魅(mei)力、充滿詩意(yi)、充滿活(huo)力的標準(zhun)化學校(xiao)而(er)不懈(xie)努力。

　　“雄關漫道真(zhen)如鐵，而(er)今邁(mai)步從頭越。”總之，在各級行政部門(men)(men)和(he)主管部門(men)(men)的領(ling)導下(xia)，我(wo)校(xiao)(xiao)的發展(zhan)已(yi)有了長(chang)足的進步，回首過去(qu)，我(wo)們(men)還存在著一些問題，展(zhan)望未來，我(wo)們(men)會(hui)信心百倍(bei)，一定要勤奮努力，進一步完善每個環節，讓我(wo)校(xiao)(xiao)的教育教學工作再上(shang)新臺階！

標準化自評報告13

　　Xx市(shi)Xx小學始建(jian)(jian)于(yu)1949年，位于(yu)Xx市(shi)的老(lao)城區，是一所老(lao)學校(xiao)、新校(xiao)園（校(xiao)安工程重建(jian)(jian)），校(xiao)園規劃(hua)占地(di)面積(ji)20000平方(fang)米(mi)（其中計劃(hua)西(xi)征擴建(jian)(jian)10500平方(fang)米(mi)），校(xiao)舍建(jian)(jian)筑面積(ji)7000平方(fang)米(mi)（其中待建(jian)(jian)綜合樓2210平方(fang)米(mi)），現有28個教(jiao)學班，1850名學生，81名教(jiao)職工。

　　學校(xiao)始終堅持“為(wei)(wei)學生(sheng)的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)奠基，為(wei)(wei)教(jiao)師(shi)的(de)(de)成(cheng)長(chang)鋪路”的(de)(de)辦(ban)學理念，以“好習慣伴我一生(sheng)”為(wei)(wei)校(xiao)訓，創(chuang)設良好的(de)(de)育人(ren)(ren)氛圍，取得了較為(wei)(wei)豐(feng)碩的(de)(de)教(jiao)育成(cheng)果，贏得了當地社會各界好評。學校(xiao)現在是(shi)“Xx市(shi)級(ji)、Xx省(sheng)級(ji)、國家級(ji)語言文字(zi)規范(fan)化示范(fan)學校(xiao)”、“Xx省(sheng)經(jing)典導讀(du)工程試(shi)點(dian)學校(xiao)”、“Xx市(shi)科普示范(fan)學校(xiao)”、“Xx市(shi)信(xin)息化教(jiao)育試(shi)點(dian)學校(xiao)”、“Xx市(shi)紅旗(qi)大隊(dui)”、“Xx市(shi)辦(ban)學水平督(du)導評估優(you)秀學校(xiao)”。

　　回顧多年來的學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)建設(she)和管(guan)理工作(zuo)，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)在市委、市政府和教(jiao)育(yu)局的支持和指導下，一(yi)方(fang)面進(jin)一(yi)步規范學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)管(guan)理，不斷提高教(jiao)育(yu)質量，一(yi)方(fang)面致(zhi)力于學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)標準(zhun)化建設(she)，不斷完善(shan)配套(tao)設(she)施，著力改善(shan)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的辦學(xue)(xue)(xue)條件(jian)，提升學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的辦學(xue)(xue)(xue)水平，促進(jin)各項(xiang)工作(zuo)全面和諧發展。下面，就我校(xiao)(xiao)推進(jin)標準(zhun)化學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)建設(she)工作(zuo)自查情況報告如下：

　　一、高度認識，責任明確

　　上學期，我(wo)們調(diao)整成立了學校標準(zhun)化(hua)建(jian)設工作領導(dao)組，召開專(zhuan)題會議，明確分(fen)工、核定(ding)職(zhi)責(ze)(ze)、細化(hua)目(mu)(mu)標、分(fen)層落實(shi)。按照市教(jiao)育局對標準(zhun)化(hua)建(jian)設各(ge)個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)劃分(fen)情況(kuang)，我(wo)校校級(ji)領導(dao)負責(ze)(ze)A級(ji)目(mu)(mu)標，各(ge)中層干(gan)(gan)部負責(ze)(ze)B級(ji)目(mu)(mu)標，分(fen)級(ji)負責(ze)(ze)、落實(shi)任(ren)務。學校大力宣傳相關政策，傳達(da)文件，廣泛調(diao)動各(ge)方面的(de)積極(ji)性，組織領導(dao)干(gan)(gan)部、全體(ti)班(ban)主任(ren)、全體(ti)教(jiao)職(zhi)工分(fen)階段學習標準(zhun)化(hua)建(jian)設文件，領會精神，逐步提高認識，加(jia)強主人翁的(de)責(ze)(ze)任(ren)意(yi)識，為標準(zhun)化(hua)建(jian)設工作的(de)有效開展提供了良好氛圍。

　　二、辦學條件，全面改善

　　1．合理確定辦學規(gui)模。我校地處中心城區，地理位置優越，交通便(bian)(bian)利，服務范圍東起中心路(lu)(lu)、北(bei)到龍山路(lu)(lu)、西至韓山路(lu)(lu)、南(nan)臨鐵路(lu)(lu)，面積近4平方千米，將方便(bian)(bian)周(zhou)邊居民的子(zi)女入學問題，并提供更(geng)加優質(zhi)的教學資源。

　　2．校舍(she)面積不斷擴(kuo)大。現有兩棟(dong)(dong)教學樓(lou)(lou)(lou)（求(qiu)(qiu)知(zhi)樓(lou)(lou)(lou)、求(qiu)(qiu)真樓(lou)(lou)(lou)）4450平(ping)方(fang)米(mi)、一棟(dong)(dong)綜合(he)(he)樓(lou)(lou)(lou)（老行政樓(lou)(lou)(lou)）400平(ping)方(fang)米(mi)。即(ji)將(jiang)(jiang)建(jian)設一棟(dong)(dong)2210平(ping)方(fang)米(mi)的綜合(he)(he)樓(lou)(lou)(lou)。綜合(he)(he)樓(lou)(lou)(lou)建(jian)成后將(jiang)(jiang)按要(yao)求(qiu)(qiu)配齊各種教學輔助用(yong)房(fang)、辦公用(yong)房(fang)。廁(ce)所建(jian)設符(fu)合(he)(he)要(yao)求(qiu)(qiu)，采(cai)用(yong)自動沖水(shui)設備，使用(yong)方(fang)便，節(jie)約用(yong)水(shui)。

　　3．活動(dong)場(chang)地寬敞明亮。為保證學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生有足(zu)夠的運動(dong)空(kong)間，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校可供學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生活動(dong)場(chang)地8000平方(fang)米(mi)(mi)(mi)，現計劃西征(zheng)10500平方(fang)米(mi)(mi)(mi)（市政(zheng)府已(yi)經納入計劃），這樣學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生活動(dong)場(chang)地人(ren)均1平方(fang)米(mi)(mi)(mi)。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校即將(jiang)鋪設(she)3500平方(fang)米(mi)(mi)(mi)塑膠(jiao)場(chang)地，將(jiang)按(an)照標準添(tian)置各類體育(yu)器材，滿足(zu)體育(yu)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)和陽光(guang)體育(yu)活動(dong)的需要。

　　4．實驗(yan)設施(shi)逐步配(pei)套(tao)。按照省頒課程標準(zhun)，學校(xiao)開足開齊(qi)課程，裝備了1個科(ke)學實驗(yan)室，并按要求配(pei)備相應學科(ke)實驗(yan)設施(shi)設備。實驗(yan)室、儀器(qi)(qi)準(zhun)備室專人負責(ze)，管理規(gui)范(fan)，配(pei)套(tao)后各類器(qi)(qi)材將分類造冊，擺放整(zheng)齊(qi)，提高使(shi)用率并記載完整(zheng)。

　　5．信息(xi)技術教學環(huan)境優良。學校建成網絡中心(xin)、多媒體教室，教師配備(bei)了辦(ban)公(gong)電腦，接入(ru)20M寬帶網絡，實現(xian)了校內辦(ban)公(gong)自動(dong)化(hua)。學校所有教室均裝備(bei)了“班班通”設(she)備(bei)（DLP光顯(xian)互動(dong)一體機），對任課教師進行了使用培訓，全(quan)面實現(xian)了教學手段現(xian)代(dai)化(hua)。另外(wai)學校還配置了筆(bi)記本電腦1臺，移動(dong)便(bian)攜式多媒體4套(tao)，安裝了校園安全(quan)監控(kong)系統、校園廣播系統各(ge)1套(tao)。

　　6．圖(tu)書(shu)室(shi)(shi)逐步完善。目(mu)前，我校有(you)圖(tu)書(shu)室(shi)(shi)、圖(tu)書(shu)閱(yue)覽室(shi)(shi)、班級圖(tu)書(shu)角，即將設有(you)書(shu)庫、電子閱(yue)覽室(shi)(shi)等，藏各類圖(tu)書(shu)、文獻2.7萬冊，光盤500多片，報刊訂數(shu)30種(zhong)，工具(ju)書(shu)及教參100種(zhong)。明確組織分工，確定專(zhuan)人管理。

　　7．學科教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室(shi)及辦(ban)公(gong)用房基本(ben)配齊(qi)。根據教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學的(de)實際(ji)需要(yao)，學校(xiao)相應建(jian)立了學科教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室(shi)。目前有(you)心理健康咨詢室(shi)、美(mei)術(shu)(shu)室(shi)、音樂室(shi)、體育音樂美(mei)術(shu)(shu)器材室(shi)、舞蹈排練室(shi)（計劃(hua)）、體育活動室(shi)、語音室(shi)（計劃(hua)）等(deng)，各學科教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)室(shi)使用面積基本(ben)達標，大部分(fen)器材布置即將到位，能滿足學校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學需要(yao)。行政后勤辦(ban)公(gong)、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師辦(ban)公(gong)室(shi)及其用品配套待(dai)新的(de)綜(zong)合樓(lou)建(jian)設成后到位，辦(ban)公(gong)條(tiao)件良好。

　　三、學校管理，規范有序

　　1．領導班(ban)子堅強有力。學校現有校長（兼(jian)任(ren)黨總支(zhi)書記(ji)）1名(ming)，副(fu)校長2名(ming)，原有的2名(ming)校級領導已(yi)經接(jie)受(shou)崗位培訓。學校下設(she)教務處、總務處、政教處、工會、少(shao)先(xian)大隊五個(ge)職能部門，分工明確，職責明晰。學校班(ban)子成員能注重提高自身素質，處處身體力行，事(shi)事(shi)為教師做表率。

　　2.教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)隊(dui)伍素質精(jing)良。積(ji)極實施(shi)名師(shi)(shi)(shi)工程，將教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)追求(qiu)和(he)魅(mei)力定(ding)(ding)位為打造名師(shi)(shi)(shi)。學(xue)(xue)(xue)校(xiao)制(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)《教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)工作獎(jiang)懲制(zhi)度(du)》、《教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)工作管理制(zhi)度(du)》、《教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)績效工資管理考(kao)核(he)方案》，每(mei)年(nian)開展形(xing)式多(duo)樣，富有實效的(de)師(shi)(shi)(shi)德教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育主題(ti)(ti)活(huo)動，組織教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)積(ji)極參(can)加政(zheng)治(zhi)、業(ye)務學(xue)(xue)(xue)習，對教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)進行評價考(kao)核(he)和(he)表(biao)彰激勵。另外，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)要求(qiu)每(mei)位老師(shi)(shi)(shi)根(gen)據自身情況擬定(ding)(ding)個人(ren)發(fa)展目標(biao)，通過師(shi)(shi)(shi)德主題(ti)(ti)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育活(huo)動、校(xiao)本(ben)培訓、繼(ji)續教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育等，促進教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)成長(chang)，一大(da)(da)批年(nian)輕教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)脫穎而出(chu)。目前，我校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)隊(dui)伍中，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)任教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)歷(li)達(da)標(biao)率(lv)100%，大(da)(da)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)以上(shang)學(xue)(xue)(xue)歷(li)達(da)到了(le)(le)88.6%，本(ben)科率(lv)達(da)45%；小(xiao)學(xue)(xue)(xue)高(gao)級(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)42人(ren)，中學(xue)(xue)(xue)高(gao)級(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)1人(ren)；省級(ji)特級(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)1人(ren)，省級(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)壇新(xin)星(xing)1人(ren)；Xx市(shi)(shi)名教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)1人(ren)，Xx市(shi)(shi)級(ji)學(xue)(xue)(xue)科帶(dai)頭人(ren)2人(ren)，Xx市(shi)(shi)級(ji)骨干教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)8人(ren)，Xx市(shi)(shi)級(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)壇新(xin)星(xing)7人(ren)；Xx市(shi)(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)能(neng)(neng)手7人(ren)。所有任課教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)均具備相應的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)資格(ge)，均能(neng)(neng)夠按(an)有關規定(ding)(ding)完成繼(ji)續教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育工作，能(neng)(neng)適應學(xue)(xue)(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)的(de)實際需要。

　　3．民(min)主管(guan)理(li)(li)(li)(li)規范有(you)序。學(xue)校秉(bing)承民(min)主科學(xue)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念，建立健全(quan)各項管(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度，編印了(le)管(guan)理(li)(li)(li)(li)手(shou)冊，形成了(le)以(yi)制(zhi)度約束人，以(yi)制(zhi)度管(guan)理(li)(li)(li)(li)人的(de)局面(mian)。學(xue)校落實(shi)民(min)主理(li)(li)(li)(li)財(cai)，校務(wu)（黨務(wu)）公(gong)開，發(fa)揮教(jiao)代會(hui)、工會(hui)在學(xue)校民(min)主管(guan)理(li)(li)(li)(li)中的(de)作(zuo)用(yong)，公(gong)開內(nei)容涉(she)及學(xue)校發(fa)展規劃、教(jiao)師工作(zuo)分工、職稱評(ping)聘(pin)、評(ping)先評(ping)優、招生學(xue)籍管(guan)理(li)(li)(li)(li)、大(da)宗購買、收(shou)費(fei)標(biao)準、財(cai)務(wu)收(shou)支(zhi)等，公(gong)開載(zai)體(ti)有(you)校園網、教(jiao)代會(hui)、文件、會(hui)議、公(gong)開欄(lan)等，提高教(jiao)職工對校務(wu)（黨務(wu)）的(de)知情權，讓大(da)家共同(tong)參與(yu)學(xue)校管(guan)理(li)(li)(li)(li)。

　　4．文(wen)(wen)化(hua)特色精彩紛呈。我(wo)們把(ba)養成(cheng)教育與校園(yuan)的文(wen)(wen)化(hua)建設有機融合，以“好習慣伴我(wo)一生(sheng)”為(wei)校訓，作為(wei)校園(yuan)的主體文(wen)(wen)化(hua)，讓這一主體文(wen)(wen)化(hua)潛移(yi)默化(hua)地去影響、規范(fan)學生(sheng)良好的行為(wei)習慣。

　　構(gou)建系列(lie)的(de)外顯文化。如：樓層(ceng)板塊文化、連廊文化、提示(shi)語(yu)文化：我(wo)們(men)每一(yi)(yi)樓層(ceng)彰顯一(yi)(yi)個(ge)主題，分為(wei)“規范養成”、“經典誦讀”、“快樂(le)英語(yu)”、“Xx風情(qing)”。連廊樓梯懸掛(gua)師生(sheng)的(de)優(you)秀作品(pin)，溫馨提示(shi)語(yu)也是出(chu)自于師生(sheng)之口。在班(ban)級文化方面(mian)，學(xue)(xue)(xue)校不做(zuo)(zuo)統一(yi)(yi)要求(qiu)，各(ge)班(ban)根據班(ban)情(qing)自主設計，突顯班(ban)級個(ge)性。我(wo)們(men)基(ji)本做(zuo)(zuo)到了讓每一(yi)(yi)處環境、每一(yi)(yi)面(mian)墻壁(bi)都會和師生(sheng)對話(hua)。學(xue)(xue)(xue)校積極探(tan)索富有生(sheng)命力的(de)藝術(shu)體(ti)育(yu)課堂教學(xue)(xue)(xue)，在課程(cheng)設置方面(mian)，認真按照部頒標準，開足、開齊、上好藝術(shu)體(ti)育(yu)課程(cheng)，舉(ju)辦(ban)一(yi)(yi)年一(yi)(yi)度的(de)藝術(shu)節，組(zu)織(zhi)乒乓(pang)球隊、合唱隊、鼓(gu)號(hao)隊、科技活動等(deng)興趣組(zu)，讓愛體(ti)育(yu)，學(xue)(xue)(xue)藝術(shu)，做(zuo)(zuo)多才多藝、全面(mian)發展的(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)成為(wei)每個(ge)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)追求(qiu)的(de)目標。學(xue)(xue)(xue)校鼓(gu)號(hao)隊、乒乓(pang)球隊在市內外各(ge)類比賽中均獲得佳績(ji)。

　　5．德育(yu)(yu)工作(zuo)扎實有效(xiao)。我(wo)校(xiao)始終把德育(yu)(yu)工作(zuo)放在首位，加強德育(yu)(yu)隊伍建設，提出了“校(xiao)內無(wu)小事(shi)，事(shi)事(shi)都(dou)育(yu)(yu)人”的(de)(de)口(kou)號，根據《小學(xue)生(sheng)守則(ze)》、《小學(xue)生(sheng)日(ri)常(chang)行為(wei)(wei)規范》，制定了《Xx市工小師生(sheng)十(shi)個(ge)行為(wei)(wei)好(hao)習慣》，規范學(xue)生(sheng)的(de)(de)行為(wei)(wei)，以(yi)常(chang)規檢查、文明班級“流動紅旗(qi)”評比、主題班隊會、紅領巾廣播(bo)站、國旗(qi)下的(de)(de)講(jiang)話、讀(du)書征文、經典誦讀(du)、校(xiao)本教材等(deng)活動為(wei)(wei)載體，提高德育(yu)(yu)教育(yu)(yu)的(de)(de)實效(xiao)性(xing)。

　　6．校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)抓(zhua)實抓(zhua)細。學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)以(yi)創建平安(an)(an)(an)(an)(an)校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)為(wei)目標(biao)，完善修改了(le)(le)各項安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)預(yu)案，實行安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)包(bao)保(bao)責(ze)任(ren)制，明確(que)班(ban)主(zhu)任(ren)、輔(fu)導員老師是(shi)班(ban)級學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)直接責(ze)任(ren)人(ren)(ren)，每學(xue)(xue)(xue)年簽訂(ding)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)書(shu)，把安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)落實到(dao)(dao)崗(gang)、到(dao)(dao)位、到(dao)(dao)人(ren)(ren)。多年來(lai)，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)無重大安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故發生(sheng)(sheng)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)校(xiao)(xiao)(xiao)師生(sheng)(sheng)都能嚴格遵守法(fa)律法(fa)規，無犯罪(zui)等(deng)不(bu)(bu)良(liang)(liang)記錄。進一(yi)步協調(diao)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)與公安(an)(an)(an)(an)(an)、交(jiao)警(jing)部門(men)、家長們的(de)(de)關系，形(xing)成“立體(ti)式”安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)網絡。嚴格落實了(le)(le)值(zhi)班(ban)領導、值(zhi)日教(jiao)(jiao)(jiao)師到(dao)(dao)崗(gang)履責(ze)制度，堅決杜絕脫崗(gang)、責(ze)任(ren)不(bu)(bu)到(dao)(dao)位的(de)(de)現象。學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)聘請了(le)(le)一(yi)位專職保(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)，并配置(zhi)了(le)(le)警(jing)棍、鋼叉等(deng)設備，還在校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)內安(an)(an)(an)(an)(an)裝視頻監控系統(tong)，對(dui)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)實施24小(xiao)時不(bu)(bu)間斷監控。我校(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)充分發揮(hui)廣播站、宣傳欄、晨會(hui)、班(ban)隊會(hui)等(deng)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)平臺的(de)(de)作(zuo)用，經(jing)常開(kai)展以(yi)“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)”為(wei)主(zhu)題(ti)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)活動，一(yi)是(shi)將安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)有機地滲(shen)透在各門(men)學(xue)(xue)(xue)科、各種形(xing)式的(de)(de)專題(ti)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)和課外活動之(zhi)中。二是(shi)通過心理(li)健康教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)，法(fa)制教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)，培(pei)養(yang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)良(liang)(liang)好的(de)(de)心理(li)素質、道德品質和健康人(ren)(ren)格。三是(shi)開(kai)展防震緊(jin)急(ji)疏散演練和消防安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)等(deng)突(tu)發事件應急(ji)逃(tao)生(sheng)(sheng)演練、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)疏散演練、小(xiao)交(jiao)警(jing)培(pei)訓等(deng)主(zhu)題(ti)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)活動，讓學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)會(hui)了(le)(le)遇到(dao)(dao)危險知(zhi)道如(ru)(ru)何逃(tao)生(sheng)(sheng)，如(ru)(ru)何保(bao)護(hu)自己(ji)的(de)(de)生(sheng)(sheng)命。常態化(hua)開(kai)展安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)工作(zuo)，使安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識入(ru)耳、入(ru)腦、入(ru)心，不(bu)(bu)僅提(ti)高了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)師生(sheng)(sheng)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防范意識，也提(ti)高了(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防范技(ji)能。

　　四、教育教學，卓有成效

　　教學質(zhi)量是(shi)一(yi)所學校(xiao)辦(ban)學的(de)生命線(xian)，是(shi)政府、社會各(ge)界尤其是(shi)家(jia)長極為關注的(de)焦點(dian)。樹立(li)先進的(de)教育(yu)理念，走“科研興(xing)校(xiao)”之路是(shi)我校(xiao)不斷(duan)發展的(de)必由(you)之路。學校(xiao)從(cong)戰略的(de)高度規劃教學科研工作(zuo)，充分認識教學科研工作(zuo)的(de)重(zhong)要性(xing)。

　　1．更新教(jiao)育(yu)理念(nian)(nian)，提(ti)高教(jiao)學(xue)水平。學(xue)校(xiao)結合當(dang)前的課(ke)改工作，利用行政(zheng)、業務例會組織教(jiao)師學(xue)習教(jiao)育(yu)期刊上有關新課(ke)程的文(wen)章，觀看名師錄像與講座，博采眾長，拓寬(kuan)視野。學(xue)校(xiao)還多次安(an)排教(jiao)師赴Xx、南京、合肥等地(di)參加(jia)各級(ji)各類教(jiao)學(xue)觀摩和研討(tao)培訓會，更新教(jiao)育(yu)觀念(nian)(nian)，明確教(jiao)改方向。

　　2．規(gui)(gui)范教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)常(chang)規(gui)(gui)，強化教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)理。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)嚴(yan)(yan)格(ge)執(zhi)行國家《課(ke)程(cheng)方案》，開齊課(ke)程(cheng)，開足課(ke)時(shi)，上好(hao)校(xiao)本課(ke)程(cheng)及(ji)音、體(ti)、美、勞、活(huo)動等(deng)課(ke)，將(jiang)體(ti)育(yu)、衛(wei)生(sheng)工作納入學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)發展(zhan)規(gui)(gui)劃和(he)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)整體(ti)工作計劃。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)計劃、有(you)總結。按照“陽光體(ti)育(yu)運動”和(he)《國家體(ti)育(yu)鍛(duan)煉(lian)標準》給予學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)充足的(de)體(ti)育(yu)活(huo)動時(shi)間，保證(zheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)每天鍛(duan)煉(lian)一小時(shi)。認真修訂《Xx市Xx小學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)課(ke)堂教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)常(chang)規(gui)(gui)基(ji)本要(yao)求》，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)期(qi)初，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)各年級、各學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科依據新課(ke)程(cheng)標準制定教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)計劃、進度(du)，做到(dao)超周備課(ke)。對(dui)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師備課(ke)、作業、檢測、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)改各個(ge)環(huan)節(jie)進行量(liang)(liang)化評估，嚴(yan)(yan)格(ge)控制學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)在校(xiao)活(huo)動總量(liang)(liang)和(he)課(ke)業負擔。在日常(chang)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)理過(guo)程(cheng)中，對(dui)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)全過(guo)程(cheng)（計劃、備課(ke)、上課(ke)、作業批(pi)改、輔導、考查(cha)和(he)質量(liang)(liang)分(fen)析(xi)等(deng)）實(shi)行全方位的(de)管(guan)理，對(dui)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)每一個(ge)環(huan)節(jie)，每月定期(qi)檢查(cha)一次(ci)，及(ji)時(shi)總結反饋。各教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)組通過(guo)理論學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)材鉆(zhan)研(yan)、集(ji)體(ti)備課(ke)、專(zhuan)業引領(ling)、課(ke)例觀摩、課(ke)堂教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)研(yan)究(jiu)等(deng)活(huo)動，不斷促進教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師的(de)專(zhuan)業成長。

　　3．開展校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)，抓實課(ke)(ke)(ke)題(ti)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)。為(wei)了充分(fen)(fen)發揮(hui)校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)對教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)促進作(zuo)用，促使(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師的(de)(de)(de)專業化(hua)(hua)發展，進一(yi)步提(ti)高教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質量(liang)，我校(xiao)制(zhi)(zhi)(zhi)定了《校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》、《聽課(ke)(ke)(ke)評(ping)課(ke)(ke)(ke)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》等(deng)。搭建校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)平臺，學(xue)(xue)校(xiao)成(cheng)立8個校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)小組(zu)，規定每周四下午(wu)為(wei)數學(xue)(xue)組(zu)、周五上午(wu)為(wei)英語(yu)組(zu)、周五下午(wu)為(wei)語(yu)文(wen)組(zu)的(de)(de)(de)校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)時(shi)間(jian)，定地點、定參加人員、定活動內容。每學(xue)(xue)期(qi)開展示范(fan)(fan)課(ke)(ke)(ke)、評(ping)優課(ke)(ke)(ke)、研(yan)(yan)(yan)討課(ke)(ke)(ke)等(deng)。通(tong)過校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)，教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師之間(jian)互(hu)相(xiang)學(xue)(xue)習、共(gong)同切磋，合作(zuo)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)，分(fen)(fen)享經驗(yan)，提(ti)高了教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)活動的(de)(de)(de)實效。我校(xiao)的(de)(de)(de)校(xiao)本教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)工作(zuo)已(yi)形(xing)成(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規范(fan)(fan)化(hua)(hua)。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)聚焦課(ke)(ke)(ke)堂，通(tong)過集(ji)體(ti)備課(ke)(ke)(ke)、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)反思、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)案例分(fen)(fen)析、聽評(ping)課(ke)(ke)(ke)等(deng)活動，改(gai)進和(he)提(ti)高了課(ke)(ke)(ke)堂教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質量(liang)。學(xue)(xue)校(xiao)以(yi)課(ke)(ke)(ke)題(ti)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)為(wei)載體(ti)，以(yi)重(zhong)(zhong)點問題(ti)、重(zhong)(zhong)點學(xue)(xue)科(ke)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)為(wei)突破口，重(zhong)(zhong)點攻關(guan)，積(ji)累經驗(yan)，提(ti)高學(xue)(xue)校(xiao)整體(ti)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)科(ke)研(yan)(yan)(yan)水平。目(mu)前，我校(xiao)共(gong)有(you)7項(xiang)(xiang)課(ke)(ke)(ke)題(ti)在(zai)國(guo)家(jia)、省、市立項(xiang)(xiang)，現有(you)4項(xiang)(xiang)課(ke)(ke)(ke)題(ti)順利通(tong)過國(guo)家(jia)、Xx省和(he)Xx市驗(yan)收。還有(you)3項(xiang)(xiang)課(ke)(ke)(ke)題(ti)正在(zai)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)之中。

　　五、今后努力方向

　　1．推進學校精細化管理，建(jian)精品化校園。

　　2．積極實施素質教育，不斷探(tan)索特色辦學(xue)之路，提升學(xue)校(xiao)的辦學(xue)品位(wei)。

　　3．充分利用教(jiao)學設施、設備(bei)、器(qi)材、圖書，發揮教(jiao)育裝(zhuang)備(bei)在教(jiao)育教(jiao)學中的`作(zuo)用。

　　4．進一步(bu)加強學科(ke)(ke)教師的(de)配備，特別是藝體常識科(ke)(ke)教師配齊配足，關注學生的(de)全面發展和個性特長的(de)培養(yang)。

　　5．進一步加(jia)強校園文化建設，體(ti)現(xian)在細節布(bu)置與(yu)(yu)管理(li)、文化裝飾與(yu)(yu)宣(xuan)傳、師生參與(yu)(yu)與(yu)(yu)浸濡。

　　風潮(chao)洶(xiong)涌，自當揚帆(fan)破浪(lang)；任重道遠(yuan)，更需(xu)策馬加(jia)鞭。今天(tian)的(de)(de)(de)Xx工(gong)小，因(yin)蘊藏六十多年的(de)(de)(de)文(wen)化積(ji)淀而(er)古老；明天(tian)的(de)(de)(de)工(gong)小因(yin)標準化建設而(er)更加(jia)年輕。在上級領導(dao)和(he)(he)社(she)會(hui)各(ge)界的(de)(de)(de)關心和(he)(he)支持(chi)下(xia)，在全體工(gong)小人的(de)(de)(de)共同努力下(xia)，學(xue)(xue)校各(ge)項工(gong)作呈現出(chu)發展的(de)(de)(de)良好(hao)態勢，優美的(de)(de)(de)育人環境(jing)，濃郁的(de)(de)(de)文(wen)化氛圍(wei)，完(wan)備的(de)(de)(de)教學(xue)(xue)設施，優秀的(de)(de)(de)教師隊伍，將為(wei)學(xue)(xue)生的(de)(de)(de)成長和(he)(he)成才創(chuang)造(zao)了更加(jia)良好(hao)的(de)(de)(de)條件，一(yi)定會(hui)贏得社(she)會(hui)的(de)(de)(de)信任和(he)(he)贊譽。

　　我(wo)們清楚地知道成就代表過去，希望在于未來。今后，我(wo)們將繼續堅(jian)持(chi)科學發展(zhan)，落實人本理念，弘揚(yang)先進學校文化，打(da)造優美教育環境(jing)，建造一(yi)流教育質(zhi)量，為把我(wo)校建設(she)成為規范化、高質(zhi)量、有特色的一(yi)方名(ming)校而不懈努力！

標準化自評報告14

　　一、學校概況

　　xxx，現有在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)生482名，其中(zhong)(zhong)專(zhuan)任教師28名，開設(she)(she)班級12個(ge)，校(xiao)(xiao)(xiao)舍面積7068平方米。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)始建(jian)于(yu)1987年(nian)(nian)，至今已有25年(nian)(nian)的歷史，在(zai)發展中(zhong)(zhong)積淀了(le)豐富校(xiao)(xiao)(xiao)園文化(hua)和人文精(jing)神。近(jin)年(nian)(nian)來(lai)，上級主管部門、學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)一直(zhi)把改善辦學(xue)(xue)條件、優化(hua)育(yu)人環(huan)境作為普及義(yi)務教育(yu)奠基工(gong)程來(lai)抓。通過努(nu)力，近(jin)年(nian)(nian)來(lai)，我校(xiao)(xiao)(xiao)認真貫徹落(luo)實《義(yi)務教育(yu)法》，加快(kuai)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)建(jian)設(she)(she)步伐，努(nu)力推進素質教育(yu)。現根據省(sheng)、市、縣教育(yu)局《關于(yu)中(zhong)(zhong)小(xiao)學(xue)(xue)標(biao)準化(hua)建(jian)設(she)(she)評估驗(yan)收細則》，結合學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)實際(ji)，現將自查(cha)結果報(bao)告(gao)如下。

　　二、自查情況

　　（一）、教學(xue)裝(zhuang)備(bei)

　　1、關于實驗(yan)(yan)室裝(zhuang)備(bei)。科學(xue)實驗(yan)(yan)室硬件(jian)建設(she)達到(dao)《安徽(hui)省省中(zhong)小學(xue)教(jiao)育(yu)技術裝(zhuang)備(bei)標準(zhun)》有關要求，面(mian)積基本達標，內部(bu)設(she)施較(jiao)好，有防(fang)火、防(fang)潮、防(fang)腐(fu)、防(fang)塵、防(fang)盜等措施，儀器(qi)完(wan)(wan)好率不(bu)低于95%，儀器(qi)設(she)備(bei)擺放規范(fan)，管理制度健全(quan)，儀器(qi)設(she)備(bei)清單齊全(quan)規范(fan)，能按課程標準(zhun)要求完(wan)(wan)成實驗(yan)(yan)教(jiao)學(xue)任務。

　　2、關于多(duo)媒體教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)裝(zhuang)備(bei)。學(xue)(xue)校配(pei)備(bei)13套(tao)班班通多(duo)媒體教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)設(she)備(bei)，13套(tao)設(she)備(bei)全部(bu)正常(chang)并(bing)投入教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)使用，為日常(chang)教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)需要(yao)提供了便(bian)利。學(xue)(xue)校并(bing)設(she)有電教(jiao)(jiao)室，配(pei)備(bei)計算機25臺，滿足學(xue)(xue)生的(de)日常(chang)學(xue)(xue)習。

　　3、關(guan)于圖(tu)書室建(jian)設。共有圖(tu)書15000冊(ce)(ce)，生均31冊(ce)(ce)，高于標準。圖(tu)書室建(jian)設并全天(tian)開(kai)放(fang)，全開(kai)架借閱，滿足(zu)不同層(ceng)次、多(duo)樣(yang)化需求(qiu)，實行定期開(kai)放(fang)。

　　4、關于音體美(mei)器(qi)材配置。音樂器(qi)材現(xian)有鋼琴1臺、電(dian)子(zi)琴8臺，手(shou)風琴3個，美(mei)術器(qi)材較少，只有一些基本(ben)的'畫筆及紙(zhi)張，學校已著手(shou)添(tian)置。體育(yu)方(fang)面，有跑(pao)道區域，籃球架2付(fu)并安裝使用，排球場、羽(yu)毛球在一起1片(pian)，室外乒乓(pang)桌6張。能(neng)滿(man)足(zu)學生的日(ri)常教(jiao)學及活動需要。

　　（二）學校建設

　　1、現有在校生(sheng)482名，開設(she)班級12個，班級人(ren)數都低于(yu)46人(ren)，符合省(sheng)級標(biao)準。

　　2、學校教(jiao)學用房2棟，1棟為4層(ceng)教(jiao)學樓(lou)共16間教(jiao)室(shi)，1棟為2層(ceng)教(jiao)學樓(lou)共間教(jiao)室(shi)，總(zong)面積為1634平方米，滿足日常(chang)教(jiao)學的需要。

　　3、學(xue)校運動場地(di)建(jian)設(she)和體育(yu)設(she)施設(she)備情況，學(xue)校設(she)有直(zhi)跑道區域(yu)，籃球場地(di)2塊，排球場、羽毛球合(he)計1片，室外乒乓桌(zhuo)6張。總(zong)面(mian)積1440平(ping)方(fang)米，能滿足學(xue)生的日常教學(xue)及活動需(xu)要。

　　4、學校(xiao)廁所1個，面(mian)積(ji)100平方米(mi)，適應學生的需要。

　　（三）師資配備

　　1、校長符合任職資格(ge)(ge)條件，教師(shi)(shi)具有相應的教師(shi)(shi)資格(ge)(ge)。

　　2、學(xue)(xue)(xue)校現有專任教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)28名，其(qi)中大學(xue)(xue)(xue)本科(ke)學(xue)(xue)(xue)歷10名，專科(ke)學(xue)(xue)(xue)歷15名，中師(shi)(shi)3名，中級職稱17名，全(quan)體教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)具備相(xiang)應教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)資格，專業結構配置基本合理。全(quan)體教(jiao)(jiao)職工都在(zai)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)第(di)一線，繼(ji)續教(jiao)(jiao)育(yu)參與率100%。

　　3、學(xue)校教(jiao)師配備(bei)基本合理(li)，常(chang)識課(ke)專業教(jiao)師不足，體育、美術無專業教(jiao)師，學(xue)校體育、美術課(ke)程有(you)其他教(jiao)師兼(jian)職。

　　（四）學校管理

　　1、教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)管(guan)理(li)情(qing)況。按照(zhao)課(ke)(ke)程(cheng)計劃(hua)開齊、開足、開好課(ke)(ke)程(cheng)，落實(shi)(shi)地方課(ke)(ke)程(cheng)、校(xiao)(xiao)(xiao)本課(ke)(ke)程(cheng)和(he)綜合(he)實(shi)(shi)踐(jian)活動課(ke)(ke)程(cheng)。切實(shi)(shi)保證學(xue)生(sheng)的每天至少1小(xiao)時的體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)活動時間。由班主(zhu)(zhu)任(ren)和(he)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)老師組(zu)織，開展陽光體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)活動，進一步減輕學(xue)生(sheng)的課(ke)(ke)業負(fu)擔，增(zeng)強(qiang)全體(ti)(ti)學(xue)生(sheng)的身體(ti)(ti)素(su)質。我校(xiao)(xiao)(xiao)嚴格規范辦學(xue)行(xing)為(wei)，無節(jie)假(jia)日(ri)補課(ke)(ke)現象，無分重點班和(he)違規招收擇校(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)等問題。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)制(zhi)(zhi)定了各項制(zhi)(zhi)度，責(ze)任(ren)落實(shi)(shi)，堅持以人為(wei)本，實(shi)(shi)施民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)理(li)、校(xiao)(xiao)(xiao)務公開。逐步實(shi)(shi)行(xing)教(jiao)(jiao)師聘任(ren)制(zhi)(zhi)、崗位(wei)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)、獎懲考核(he)制(zhi)(zhi)。

　　2、財(cai)務管理。學(xue)校有財(cai)務管理制(zhi)度并嚴格執行，學(xue)校財(cai)務管理符合各項規定要(yao)求。

　　3、教育教學(xue)設備(bei)使用和(he)管(guan)(guan)(guan)理情況。為了(le)(le)做到學(xue)校(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理的規范化(hua)制(zhi)(zhi)度(du)(du)化(hua)，我校(xiao)(xiao)建立健(jian)全(quan)了(le)(le)一系列管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)如(ru)《實驗室(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)》《多媒體教室(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)》《體育器材室(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)》《音樂器材室(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)》《美術器材室(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)》《圖書室(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)》等，從(cong)而使學(xue)校(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理有(you)(you)章可循有(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)可依。各種室(shi)(shi)的使用有(you)(you)記(ji)(ji)錄(lu)、有(you)(you)登記(ji)(ji)、有(you)(you)發(fa)放(fang)和(he)回收記(ji)(ji)錄(lu)。

　　4、校(xiao)園環境衛生(sheng)。學校(xiao)有常態(tai)化(hua)環境衛生(sheng)管理制度(du)，校(xiao)園環境衛生(sheng)狀況良(liang)好(hao)。

　　三、自評結果

　　通(tong)過自評(ping)，各項得分如(ru)下：

　　1、教學(xue)裝備共40分，得37分。

　　2、學(xue)校建(jian)設共20分，得20分。

　　3、師(shi)資配備共(gong)15分，得(de)15分。

　　4、學校管理共25分(fen)，得25分(fen)

　　合計：97分

　　能過自評(ping)，我們認為我校(xiao)已(yi)經達到“安徽省義務教育學校(xiao)標準(zhun)化建設(she)”基(ji)本(ben)標準(zhun)，是一(yi)所標準(zhun)化建設(she)合格(ge)學校(xiao)，敬請縣、市復評(ping)驗收組的(de)領導(dao)、專家評(ping)估、驗收。

標準化自評報告15

　　一、學校基本情況：

　　寧(ning)波市澤民小學(xue)位于(yu)環(huan)城西路北段，是一(yi)(yi)所全日制公立學(xue)校(xiao)。創建(jian)于(yu)1958年，1993年落(luo)成(cheng)一(yi)(yi)號(hao)教學(xue)樓，20xx年落(luo)成(cheng)二、三號(hao)教學(xue)樓，根據(ju)海曙(shu)區教育事(shi)業(ye)發展規劃，科學(xue)確定(ding)了辦學(xue)規模——12個(ge)(ge)教學(xue)班，按(an)每班45名(ming)學(xue)生計算(suan)，最多可接(jie)納540名(ming)學(xue)生在校(xiao)就讀(du)，學(xue)校(xiao)實際占地面積(ji)9985。2㎡，生均用地面積(ji)18。49㎡，校(xiao)舍建(jian)筑面積(ji)3557。92㎡，生均建(jian)筑面積(ji)6。58㎡，集中綠化面積(ji)3038。31㎡，生均綠化面積(ji)5。6㎡，擁有200米環(huan)行跑道(dao)和(he)100米直跑道(dao)的(de)田徑(jing)運動場(chang)(chang)，有籃球場(chang)(chang)1個(ge)(ge)，排球場(chang)(chang)1個(ge)(ge)。

　　學校選址和(he)校園(yuan)內功(gong)能(neng)的布局都比較(jiao)合理，嚴格遵守安全、適(shi)用(yong)、經濟、美(mei)觀的'原(yuan)則(ze)，校舍(she)工程質量(liang)經過有關部門驗收合格后才交(jiao)付學校使用(yong)。

　　二、學校的環境和設施：

　　1、學(xue)校的教學(xue)用房分布合(he)理，有(you)良好的通風(feng)和采光條件(jian)。

　　2、教(jiao)學(xue)設施先進，有校園(yuan)網絡系(xi)(xi)統(tong)，多媒體教(jiao)室(shi)、校園(yuan)廣播系(xi)(xi)統(tong)、室(shi)外(wai)照明系(xi)(xi)統(tong)、電子監控系(xi)(xi)、閉(bi)路電視教(jiao)學(xue)系(xi)(xi)統(tong)等等，各(ge)種(zhong)現代教(jiao)育設施一應俱全(quan)。

　　3、學校(xiao)有(you)通透式圍墻、校(xiao)門(men)、傳達室、校(xiao)牌、旗桿、標準化(hua)運動場地、綠化(hua)等配套設施。

　　4、學校普通教(jiao)室12個，使用面(mian)積達(da)到和超過51㎡。

　　三、校舍的用房情況：

　　（一）普通教(jiao)室：12個，每個教(jiao)室使用面積均達到和超過51㎡，合計使用面積683。91㎡。

　　二(er)號樓：8。1×6。3=51。03 ㎡51。03×9間(jian)=459。27㎡

　　三(san)號(hao)樓：10。5×7。8=81。9㎡81。9×2間=163。8㎡

　　7。8×7。8=60。84㎡60。84×1間=60。84㎡

　　合計：459。27+163。8+60。84=683。91㎡

　　（二）專用教室(shi)：5個，合計使用面積409。5㎡。

　　三號樓：10。5×7。8=81。9㎡

　　合計：81。9×5間=409。5㎡

　　（三）公共用房：8個，合計(ji)面積(ji)330。48㎡。

　　一號樓：8。1×5。1=41。31㎡

　　合計：41。31×8間=330。48㎡

　　（四）辦公用房：8個，合計使用面積281。31㎡。

　　一(yi)號(hao)樓：3。7×4。3=15。91㎡15。91×3間=47。73㎡

　　三號(hao)樓：3。9×7。8=30。42㎡30。42×4間=121。68㎡

　　10。5×7。8=81。9㎡81。9×1間=81。9㎡

　　7。8×3。9≈30㎡

　　合計(ji)：47。73+121。68+81。9+30≈281。31㎡

　　（五）生活用房：合計使用面積365。61㎡。

　　一號樓：（使）8。1×5。1=41。31㎡ 41。31×1間=41。31㎡

　　食堂： （建）15。43×4。65+14。47×5。03

　　≈71。75㎡+72。78㎡

　　≈144。53㎡

　　（使(shi)）144。53×0。6≈86。72㎡

　　廁所(suo)： （建）13。8×4。52≈62。38㎡ （使）62。38×0。6≈37。43㎡

　　（使）7。2×4。9=35。28㎡ 35。28×5間＝176。4㎡

　　茶水房(fang)：（建）4。27×4。52≈19。30㎡ （使）19。30×0。6≈11。58㎡

　　傳達室： （建）5。05×3。57≈18。03㎡ （使）18。03×0。6≈10。82㎡

　　垃圾房(fang)：（使）≈1。35㎡

　　合計：41。31+86。72+37。43+176。4+11。58+10。82+1。35≈365。61㎡

　　四：自查自評小結：

　　我校現(xian)申報 “浙(zhe)江省九年制(zhi)義務教育標(biao)準(zhun)化Ⅲ類學校”，經過認(ren)真細致、實事求是的(de)自查，認(ren)為必備條(tiao)件１０條(tiao)全部達標(biao)，基本條(tiao)件第１４條(tiao)中(zhong)“關(guan)(guan)于學生宿舍生均使用面積指標(biao)”一條(tiao)與我校無關(guan)(guan)外，其余(yu)都達到(dao)標(biao)準(zhun)，現(xian)請領導檢查驗收(shou)！

　　附(fu)件(jian)：（１）浙江省九年制義(yi)務教育標準化學(xue)校自查表(biao)

　　（２）浙江省(sheng)九年制義務(wu)教育標(biao)準化學校檢查(cha)評定工作用表（試行(xing)）

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