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游戲手柄項目可(ke)行(xing)性研究報告(gao)
游(you)戲手柄(bing)是(shi)一(yi)種常見電子游(you)戲機的部件，通過(guo)操縱其(qi)按鈕(niu)等，實現對電腦(nao)上模擬角色等的控制。以(yi)下是(shi)中國人(ren)才(cai)網(wang)小編整理的關于(yu)游(you)戲手柄(bing)項目可行(xing)性研究(jiu)報告，歡迎大(da)家閱讀參(can)考!
游戲(xi)手柄的(de)(de)標準(zhun)配置是由任天堂(tang)確立(li)及實現的(de)(de)，它包括:十(shi)字鍵(方(fang)向(xiang))，ABXY功能鍵(動作-亦有(you)硬(ying)件生產商使用不同方(fang)法標記，但排列(lie)分大體相同)，選(xuan)擇及暫停(ting)鍵(菜單(dan))這三種控制按鍵。隨著游戲(xi)設備硬(ying)件的(de)(de)升級換代，現代游戲(xi)手柄又增加了:類比搖(yao)桿(方(fang)向(xiang)及視角(jiao))，扳機鍵以及HOME菜單(dan)鍵等。
在1984年之后手(shou)柄(bing)(bing)(bing)的(de)(de)功能開始日(ri)益的(de)(de)完(wan)善，在1999年游(you)(you)戲(xi)(xi)手(shou)柄(bing)(bing)(bing)加入(ru)了(le)力(li)回饋和(he)震動等(deng)效果，而(er)為了(le)配合(he)電(dian)腦的(de)(de)使(shi)用，手(shou)柄(bing)(bing)(bing)也開始配備(bei)(bei)了(le)USB接口，發(fa)展至今(jin)，手(shou)柄(bing)(bing)(bing)已經(jing)能夠給玩家帶來十(shi)分接近真(zhen)實(shi)的(de)(de)游(you)(you)戲(xi)(xi)感受了(le)，大部份的(de)(de)手(shou)柄(bing)(bing)(bing)設(she)計，左邊(bian)是方向鍵(jian)(jian)，右邊(bian)則(ze)為動作鍵(jian)(jian)。在FC游(you)(you)戲(xi)(xi)機發(fa)行(xing)的(de)(de)電(dian)子游(you)(you)戲(xi)(xi)第三世代里，手(shou)柄(bing)(bing)(bing)取(qu)代了(le)搖桿、paddle及(ji)keypad成為系統所包括的(de)(de)默認游(you)(you)戲(xi)(xi)操(cao)縱(zong)器(qi)。一個備(bei)(bei)8個方向的(de)(de)Directional-pad(D-pad)和(he)2個或以上的(de)(de)行(xing)動鍵(jian)(jian)的(de)(de)手(shou)柄(bing)(bing)(bing)設(she)計成為了(le)當時的(de)(de)標準。
【目錄】
第一部分 游戲手柄項目總論
總論作為可行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究報告的首要部(bu)分，要綜合敘(xu)述研(yan)(yan)究報告中各部(bu)分的主要問題(ti)和研(yan)(yan)究結論，并對項目的可行(xing)與否提出(chu)最(zui)終建議(yi)，為可行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究的審(shen)批提供方便。
一、游戲手(shou)柄項目概(gai)況
(一(yi))項目名稱(cheng)
(二)項目(mu)承辦單位
(三)可(ke)行性研究工(gong)作承擔單位
(四)項(xiang)目可行性研究依據
本項目可行性(xing)研究報告編制(zhi)依據如下：
1.《中華人民共和國公司法(fa)》;
2.《中華人民共和國行政(zheng)許可(ke)法》;
3.《國務院關于投資體制改革的決(jue)定》國發(2004)20號 ;
4.《產(chan)業結構調(diao)整目錄2011版》;
5.《國民經濟和社會發(fa)展第十二個五年發(fa)展規(gui)劃》;
6.《建設項目經濟(ji)評(ping)價方(fang)法與參數(第三版)》，國(guo)家(jia)發展與改革(ge)委員會2006
年(nian)審(shen)核(he)批準施行;
7.《投資項目可行性研(yan)究指(zhi)南》，國(guo)家(jia)發展與改(gai)革委員會2002年
8. 企業投(tou)資決議(yi);
9. ……;
10. 地(di)方(fang)出臺的相關投資法律法規(gui)等。
(五)項目(mu)建(jian)設內容、規模、目(mu)標
(六)項(xiang)目(mu)建設地點
二(er)、游戲(xi)手(shou)柄項(xiang)目可行性研(yan)究(jiu)主(zhu)要(yao)結(jie)論(lun)
在可行性研究中(zhong)，對項(xiang)目(mu)的產品銷售、原(yuan)料供(gong)應(ying)、政策保障、技術方案、資金總額及籌措(cuo)、項(xiang)目(mu)的財務效(xiao)益和(he)國民經濟、社會效(xiao)益等重大(da)問題，都(dou)應(ying)得(de)出明(ming)確(que)的結論，主要包括：
(一)項目產(chan)品市(shi)場前景
(二(er))項(xiang)目原料(liao)供應(ying)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目(mu)資金保(bao)障問題
(五)項目組織保障問(wen)題
(六)項目技術保(bao)障(zhang)問題
(七(qi))項目人力保(bao)障問題(ti)
(八)項目風險(xian)控制問題
(九(jiu))項目財(cai)務(wu)效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三(san)、主(zhu)要技術經濟指標表
在總論部分(fen)中，可將研究(jiu)報告中各部分(fen)的主(zhu)要技術經濟(ji)指(zhi)標匯總，列(lie)出(chu)主(zhu)要技術經濟(ji)指(zhi)標表，使審批和決策者對項目作全貌了(le)解。
表1 技術經濟(ji)指標匯(hui)總表
|
序號
|
名稱
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單位
|
數值
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| 1 | 項目投入總資金 | 萬元 | 26136.00 |
| 1.1 | 固定資產建設投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 1.2 | 流動資金 | 萬元 | 7840.80 |
| 2 | 項目總投資 | 萬元 | 20647.44 |
| 2.1 | 固定資產建設投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 2.2 | 鋪底流動資金 | 萬元 | 2352.24 |
| 3 | 年營業收入（正常年份） | 萬元 | 36590.40 |
| 4 | 年總成本費用（正常年份） | 萬元 | 23783.76 |
| 5 | 年經營成本（正常年份） | 萬元 | 21954.24 |
| 6 | 年增值稅（正常年份） | 萬元 | 2783.61 |
| 7 | 年銷售稅金及附加（正常年份） | 萬元 | 278.36 |
| 8 | 年利潤總額（正常年份） | 萬元 | 12806.64 |
| 9 | 所得稅（正常年份） | 萬元 | 3201.66 |
| 10 | 年稅后利潤（正常年份） | 萬元 | 9604.98 |
| 11 | 投資利潤率 | % | 62.03 |
| 12 | 投資利稅率 | % | 71.33 |
| 13 | 資本金投資利潤率 | % | 80.63 |
| 14 | 資本金投資利稅率 | % | 93.04 |
| 15 | 銷售利潤率 | % | 46.52 |
| 16 | 稅后財務內部收益率（全部投資） | % | 29.32 |
| 17 | 稅前財務內部收益率（全部投資） | % | 43.98 |
| 18 | 稅后財務凈現值FNPV（i=8%） | 萬元 | 9147.60 |
| 19 | 稅前財務凈現值FNPV（i=8%） | 萬元 | 11761.20 |
| 20 | 稅后投資回收期 | 年 | 4.66 |
| 21 | 稅前投資回收期 | 年 | 3.88 |
| 22 | 盈虧平衡點（生產能力利用率） | % | 42.05 |
四、存在的問(wen)題及建(jian)議(yi)
對可行性(xing)研究中提出的項目的主要(yao)問(wen)題(ti)進行說明并(bing)提出解決的建議(yi)。
1.項目總投資來源及投入問題
項目(mu)(mu)總投(tou)資(zi)主要來自(zi)項目(mu)(mu)發起公司自(zi)籌資(zi)金，按照計劃在2012年(nian)3月(yue)份前完成項目(mu)(mu)申報審(shen)批(pi)工(gong)(gong)作(zuo)。預計項目(mu)(mu)總投(tou)資(zi)資(zi)金到(dao)位時(shi)間在2011年(nian)4月(yue)底。整個項目(mu)(mu)建設(she)期內(nei)，主要完成項目(mu)(mu)可研報告(gao)編制、項目(mu)(mu)備(bei)案、土建及配套(tao)工(gong)(gong)程、人(ren)員招聘(pin)及培(pei)訓(xun)、設(she)備(bei)簽約、設(she)備(bei)生產、設(she)備(bei)運行(xing)及驗收等工(gong)(gong)作(zuo)。
項(xiang)(xiang)目發起公司(si)擬設立專項(xiang)(xiang)資金賬戶(hu)用(yong)于項(xiang)(xiang)目建設用(yong)資金的管理工作(zuo)。對(dui)于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作(zuo)，租賃等(deng)多(duo)種方式解決(jue)。
2.項目原料供(gong)應及使用問(wen)題
項目產(chan)品的(de)原料目前在市場上(shang)供應充足，可以實現就(jiu)近(jin)采購(gou)。項目本著(zhu)生(sheng)產(chan)優質產(chan)品、創造一流品牌的(de)理念，對(dui)原材料環(huan)節進行嚴格把關，對(dui)原料供應商進行優選，保證生(sheng)產(chan)順利進行。
3.項目技術(shu)先進(jin)性問題
項目生產(chan)(chan)本著(zhu)高起點、高標準(zhun)的(de)準(zhun)則，擬采購先(xian)進(jin)技術工(gong)藝(yi)設備，引進(jin)先(xian)進(jin)生產(chan)(chan)管(guan)理經驗，對生產(chan)(chan)技術員工(gong)進(jin)行專業化培訓，保證生產(chan)(chan)高效、工(gong)藝(yi)先(xian)進(jin)、產(chan)(chan)品質量(liang)達標。
第二部分 游戲手柄項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要(yao)應說明項(xiang)目發起的背景、投(tou)資的必要(yao)性、投(tou)資理由及項(xiang)目開展的支撐(cheng)性條件等等。
一(yi)、游戲手柄項目建設(she)背(bei)景
(一)游戲手(shou)柄項目(mu)市場迅速發(fa)展
游戲手柄項目所(suo)屬行業是(shi)在最近幾(ji)年間迅速發(fa)展。行業在繁榮(rong)國內(nei)市(shi)場、擴大出口創匯(hui)、吸納社會就業、促進經(jing)濟增長(chang)等方(fang)面發(fa)揮的作用越來越明(ming)顯……
(二)國(guo)家產業規(gui)劃(hua)或(huo)地(di)方產業規(gui)劃(hua)
我國(guo)(guo)非常中國(guo)(guo)游戲手柄領(ling)域的發展，國(guo)(guo)家(jia)和(he)地方(fang)在(zai)最近幾(ji)年有(you)關該(gai)領(ling)域的政策力度(du)明顯(xian)加強(qiang)，突出表現在(zai)如下幾(ji)個(ge)方(fang)面：
(1)穩定國內(nei)外市場;
(2)提高自主創新(xin)能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰(tai)落后產能;
(5)優(you)化(hua)區域布(bu)局;
(6)完善服(fu)務體(ti)系;
(7)加快自主(zhu)品牌建設(she);
(8)提升企業競爭實(shi)力。
(三)項目(mu)發起人以及發起緣由
……
二、游戲手(shou)柄項目建(jian)設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、游戲手柄項目(mu)建設可行性
(一)經濟(ji)可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項(xiang)目建設(she)堅(jian)持高起(qi)點(dian)、高標準(zhun)方(fang)案(an)，為(wei)保證(zheng)工(gong)藝先(xian)進(jin)(jin)性，關鍵(jian)設(she)備引進(jin)(jin)國外廠(chang)商，其他輔助設(she)備從國內廠(chang)商中優選。該(gai)公司始建于(yu)1998年，2001年改(gai)制為(wei)股(gu)份有限公司，經過(guo)多年的(de)技術(shu)改(gai)造和(he)生產實踐，公司創造出一流的(de)游戲手柄工(gong)藝和(he)先(xian)進(jin)(jin)的(de)管理技術(shu)，完(wan)全能夠按照行業標準(zhun)進(jin)(jin)行生產和(he)檢測，其新技術(shu)方(fang)案(an)的(de)引入，將有效保證(zheng)本項(xiang)目順利開(kai)展。
(四)模式可(ke)行性
游戲手柄項(xiang)目(mu)(mu)實施由(you)項(xiang)目(mu)(mu)發起公(gong)(gong)(gong)司自行組織(zhi)，引進先進生產設備(bei)，土(tu)建(jian)工程由(you)公(gong)(gong)(gong)司自主組織(zhi)建(jian)設。項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)成后，項(xiang)目(mu)(mu)運作由(you)該公(gong)(gong)(gong)司全資注冊子公(gong)(gong)(gong)司主導，項(xiang)目(mu)(mu)產品(pin)(pin)面向(xiang)國(guo)內、國(guo)際兩個市場(chang)。目(mu)(mu)前(qian)，國(guo)內外市場(chang)發展均較為(wei)迅速(su)，市場(chang)空間(jian)放量速(su)度加快，市場(chang)需(xu)求(qiu)強勁，可以(yi)保證(zheng)產品(pin)(pin)有效銷(xiao)售。
(五)組織(zhi)和人力資源可(ke)行性
第三部分 游戲手柄項目產品市場分析
市場(chang)分析(xi)在(zai)可行(xing)性(xing)研究中的(de)重要(yao)地位在(zai)于，任(ren)何一個項(xiang)目(mu)，其生產(chan)規模的(de)確定、技(ji)術的(de)選擇(ze)、投(tou)資(zi)估算甚(shen)至廠(chang)址的(de)選擇(ze)，都必須在(zai)對市場(chang)需求情況有了充分了解(jie)以(yi)后才能決(jue)定。而且市場(chang)分析(xi)的(de)結果，還可以(yi)決(jue)定產(chan)品的(de)價格(ge)、銷售收入，最終影響(xiang)到項(xiang)目(mu)的(de)盈利(li)性(xing)和可行(xing)性(xing)。在(zai)可行(xing)性(xing)研究報(bao)告中，要(yao)詳細研究當(dang)前市場(chang)現狀，以(yi)此作為(wei)后期決(jue)策的(de)依據。
一、游戲(xi)手柄項(xiang)目產品市場調查(cha)
(一)游(you)戲(xi)手柄項(xiang)目產品國際市場調查(cha)
(二)游戲手柄(bing)項目產品國內(nei)市場調查(cha)
(三)游(you)戲手柄項目產品價(jia)格調查
(四)游戲手(shou)柄項目產品上游原料市場調查
(五)游戲手(shou)柄(bing)項目(mu)產品下游消費市(shi)場調(diao)查
(六)游戲(xi)手柄項目產品市場競爭調(diao)查
二、游戲手(shou)柄(bing)項目(mu)產品市場預(yu)測
市(shi)(shi)(shi)場(chang)預測(ce)是市(shi)(shi)(shi)場(chang)調查(cha)在時間(jian)上和空間(jian)上的(de)(de)延續，是利用市(shi)(shi)(shi)場(chang)調查(cha)所得到的(de)(de)信息資(zi)料，根據市(shi)(shi)(shi)場(chang)信息資(zi)料分(fen)析報告的(de)(de)結(jie)(jie)論，對本項(xiang)目(mu)產品(pin)未來市(shi)(shi)(shi)場(chang)需求量及相關(guan)因素所進行的(de)(de)定量與(yu)定性(xing)的(de)(de)判斷(duan)與(yu)分(fen)析。在可行性(xing)研(yan)究工作中，市(shi)(shi)(shi)場(chang)預測(ce)的(de)(de)結(jie)(jie)論是制(zhi)訂產品(pin)方案，確定項(xiang)目(mu)建設規模所必(bi)須(xu)的(de)(de)依(yi)據。
(一)游戲(xi)手柄(bing)項(xiang)目(mu)產品國際市(shi)場預測
(二)游(you)戲手(shou)柄(bing)項(xiang)目產品國內市場預測
(三(san))游戲手柄項目產品價格預測
(四)游戲手(shou)柄項目產品上游原料市場(chang)預測
(五)游(you)戲手柄項目產品下游(you)消(xiao)費市場預測
(六)游戲(xi)手柄項目發展前景(jing)綜述(shu)
第四部分 游戲手柄項目產品規劃方案
一、游戲手柄項目產品產能規劃(hua)方案
二、游戲手柄項目產(chan)品工藝規劃方(fang)案(an)
(一)工藝設備選型(xing)
(二)工藝(yi)說明
(三)工藝流(liu)程
三、游戲手柄(bing)項(xiang)目產品營銷規劃(hua)方案
(一)營(ying)銷戰略規劃
(二)營銷(xiao)模式
在商品經濟環(huan)境中(zhong)，企業要根據市場情況(kuang)，制定(ding)合(he)格的銷售模式(shi)，爭取擴大(da)市場份(fen)額，穩定(ding)銷售價格，提高產品競爭能(neng)力。因此，在可行(xing)(xing)性研(yan)究(jiu)中(zhong)，要對(dui)市場營銷模式(shi)進行(xing)(xing)研(yan)究(jiu)。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國(guo)家部分收購(gou)
4、經銷人情況分(fen)析(xi)
(三)促(cu)銷(xiao)策略
……
第五部分 游戲手柄項目建設地與土建總規
一、游戲手(shou)柄項目建設地(di)
(一)游戲手(shou)柄(bing)項目建設地(di)地(di)理位置
(二)游戲手柄項(xiang)目建設地自然情況
(三)游(you)戲手柄(bing)項目建設地資源(yuan)情況
(四)游戲手柄(bing)項目建設地經濟情況
近年來，項目(mu)所在(zai)地多元產業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)(ji)迅(xun)速(su)發展，第一產業(ye)(ye)基本穩定，工業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)(ji)發展勢頭(tou)強勁;新興產業(ye)(ye)成為(wei)當地經(jing)濟(ji)(ji)發展新的帶(dai)動力(li)(li)量(liang);餐飲娛樂、交通運輸等第三產業(ye)(ye)蓬勃(bo)發展;一大批(pi)改制(zhi)企業(ye)(ye)充滿(man)活(huo)力(li)(li)，民營經(jing)濟(ji)(ji)發展發展步伐加快。重(zhong)點調產工程扎(zha)實(shi)推進，經(jing)濟(ji)(ji)多元化支(zhi)柱產業(ye)(ye)結(jie)構正(zheng)在(zai)形成，綜合實(shi)力(li)(li)明顯增強……
(五(wu))游(you)戲手柄項目建設地人口情況(kuang)
(六)游戲手柄(bing)項目建設地(di)交通運輸
項目運作立(li)當(dang)地，面向國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)際兩(liang)個市場，項目建設地交通運輸條(tiao)件(jian)優越，目前(qian)已形成鐵路(lu)、公路(lu)、航(hang)空等立(li)體方式的交通運輸網(wang)。公路(lu)四通八達，境內有3條(tiao)國(guo)(guo)道、2條(tiao)省(sheng)道，高速游戲手柄(bing)步伐進(jin)一(yi)步加快，將(jiang)進(jin)一(yi)步改善當(dang)地的公路(lu)運輸條(tiao)件(jian)，逐漸優化的交通條(tiao)件(jian)有利于(yu)項目產(chan)(chan)品銷售物(wu)流(liu)環節效率的提(ti)升，使得產(chan)(chan)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二(er)、游戲手柄項目土建總規
(一(yi))項目(mu)廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠(chang)房建設內容
3.廠房建設造價(jia)
(二)土建(jian)規(gui)劃總平(ping)面布(bu)置(zhi)圖
(三)場內外運輸(shu)
1.場(chang)外運輸(shu)量(liang)及運輸(shu)方式
2.場內(nei)運(yun)(yun)輸量及運(yun)(yun)輸方(fang)式
3.場內(nei)運輸(shu)設施及設備
(四)項目土(tu)建及配套(tao)工程
1.項目占地
2.項目(mu)土建及配(pei)套工程內容
|
序號
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建設項目
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建筑結構
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建筑方式
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施工面積(m2)
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| 1 | 辦公樓 | 框架結構 | 多層建筑 | 9011 |
| 2 | 展廳 | 磚混結構 | 單層建筑 | 1802 |
| 3 | 公寓 | 磚混結構 | 多層建筑 | 37847 |
| 4 | 餐廳 | 磚混結構 | 多層建筑 | 2703 |
| 5 | 1號車間 | 輕鋼結構 | 單層建筑 | 6308 |
| 6 | 2號車間 | 輕鋼結構 | 單層建筑 | 7209 |
| 7 | 3號車間 | 輕鋼結構 | 單層建筑 | 8110 |
| 8 | 后序處理、庫房 | 輕鋼磚混結構 | 單層建筑 | 7209 |
| 9 | 鍋爐房及其它輔助實施 | 框架磚混結構 | 單層建筑 | 1802 |
| 10 | 小計 | 80200 | ||
| 11 | 綠化設施 | 5407 | ||
| 12 | 廠區硬化周圍美化 | 4506 | ||
| 13 | 總施工面積(m2) | 90112 | ||
(五)項目土建(jian)及(ji)配套工程造價(jia)
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 游戲手柄項目環保、節能與勞動安全方案
在項(xiang)目(mu)建設(she)中，必須貫徹執行(xing)國(guo)(guo)家有(you)(you)關(guan)環(huan)(huan)(huan)境(jing)保護、能源節約和職(zhi)業安全衛生(sheng)方面的(de)(de)(de)法(fa)規、法(fa)律，對(dui)(dui)(dui)項(xiang)目(mu)可(ke)能對(dui)(dui)(dui)環(huan)(huan)(huan)境(jing)造成的(de)(de)(de)近(jin)期和遠期影(ying)響，對(dui)(dui)(dui)影(ying)響勞動(dong)者(zhe)健康和安全的(de)(de)(de)因素(su)，都(dou)要(yao)在可(ke)行(xing)性(xing)研究(jiu)階段進行(xing)分析，提出防治措施，并對(dui)(dui)(dui)其進行(xing)評價，推薦技術可(ke)行(xing)、經濟，且布局合(he)理，對(dui)(dui)(dui)環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)(de)有(you)(you)害(hai)影(ying)響較小(xiao)的(de)(de)(de)最佳方案。按照國(guo)(guo)家現行(xing)規定，凡從事對(dui)(dui)(dui)環(huan)(huan)(huan)境(jing)有(you)(you)影(ying)響的(de)(de)(de)建設(she)項(xiang)目(mu)都(dou)必須執行(xing)環(huan)(huan)(huan)境(jing)影(ying)響報(bao)告書的(de)(de)(de)審(shen)批制度(du)，同時，在可(ke)行(xing)性(xing)研究(jiu)報(bao)告中，對(dui)(dui)(dui)環(huan)(huan)(huan)境(jing)保護和勞動(dong)安全要(yao)有(you)(you)專門(men)論述。
一、游戲手柄項目環境保護(hu)方案
(一(yi))項目環(huan)境保護設計依據
(二)項目環境(jing)保(bao)護措(cuo)施
(三(san))項目環(huan)境(jing)保護評價(jia)
二、游戲手柄項目資源利(li)用及能耗分析(xi)
(一)項目(mu)資源利用及能耗(hao)標準
(二)項(xiang)目資源(yuan)利用(yong)及能(neng)耗分析(xi)
三、游戲(xi)手柄項(xiang)目節能(neng)方案
按照國家發(fa)改委(wei)的(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)，節能(neng)需要(yao)單獨列(lie)一章。按照國家發(fa)改委(wei)的(de)(de)相關(guan)規(gui)(gui)定(ding)，建(jian)(jian)(jian)筑面積在(zai)2萬平(ping)方(fang)米以(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)公共建(jian)(jian)(jian)筑項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、建(jian)(jian)(jian)筑面積在(zai)20萬平(ping)方(fang)米以(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)居住建(jian)(jian)(jian)筑項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)以(yi)(yi)及其他(ta)年耗能(neng)2000噸標(biao)準煤以(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)方(fang)都(dou)必(bi)須出具《節能(neng)專(zhuan)篇(pian)》，作為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)節能(neng)評估和審查中(zhong)的(de)(de)重要(yao)環(huan)節。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立項(xiang)(xiang)必(bi)須取得節能(neng)審查批準意(yi)見后，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方(fang)可立項(xiang)(xiang)。因此(ci)，對建(jian)(jian)(jian)設(she)規(gui)(gui)模超(chao)過(guo)發(fa)改委(wei)規(gui)(gui)定(ding)要(yao)求的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，《節能(neng)專(zhuan)篇(pian)》如同《環(huan)境評價(jia)報告》一樣，是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)前置審核(he)的(de)(de)必(bi)須環(huan)節。
(一)項(xiang)目(mu)節(jie)能設計依據
(二(er))項目節能(neng)分析
四、游戲手柄項目消防方案
(一)項目(mu)消防設計依據(ju)
(二)項目消防措(cuo)施
(三)火災報警系統(tong)
(四)滅火(huo)系統
(五)消防知識教育(yu)
五、游戲手柄項目勞動安全衛生方案
(一)項目勞(lao)動安全設(she)計依據
(二)項目勞(lao)動(dong)安全保護措施(shi)
第七部分 游戲手柄項目組織和勞動定員
在可(ke)行性(xing)研(yan)究(jiu)報告中，根(gen)據項目規模、項目組成(cheng)和工藝流程(cheng)，研(yan)究(jiu)提出相(xiang)應(ying)的(de)企(qi)業組織機構(gou)，勞(lao)動定員(yuan)總數及勞(lao)動力(li)來源及相(xiang)應(ying)的(de)人員(yuan)培訓計劃。
一、游戲手柄(bing)項目(mu)組織
(一)組(zu)織形式(shi)
(二)工作制度
二、游戲手柄項目(mu)勞動定(ding)員(yuan)和人員(yuan)培(pei)訓(xun)
(一)勞動定員(yuan)
(二(er))年總工(gong)資和(he)職工(gong)年平均(jun)工(gong)資估算
(三)人(ren)員培訓(xun)
本項目采用“標準化(hua)培訓(xun)(xun)”實(shi)施(shi)人(ren)員(yuan)培訓(xun)(xun)，所謂“標準化(hua)培訓(xun)(xun)”指的(de)(de)是(shi)定崗(gang)前招聘、基(ji)本技(ji)能(neng)培訓(xun)(xun)等由公司(si)安排各(ge)部門技(ji)術骨干統一按照(zhao)規定執行(xing)，力求(qiu)使(shi)得員(yuan)工(gong)(gong)熟(shu)悉公司(si)業(ye)(ye)務(wu)和需要掌(zhang)握(wo)的(de)(de)各(ge)項基(ji)本技(ji)能(neng)。經過標準化(hua)培訓(xun)(xun)后，公司(si)根(gen)據各(ge)人(ren)表(biao)現確(que)定崗(gang)位，然后由各(ge)崗(gang)位的(de)(de)技(ji)術負責(ze)人(ren)針對(dui)崗(gang)位特有業(ye)(ye)務(wu)進行(xing)學徒式指導和培訓(xun)(xun)。兩(liang)種方式的(de)(de)結合(he)既保證(zheng)了員(yuan)工(gong)(gong)定崗(gang)的(de)(de)準確(que)性，也縮(suo)短(duan)了員(yuan)工(gong)(gong)定崗(gang)后成(cheng)為(wei)合(he)格員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)時間(jian)，這對(dui)于節約人(ren)員(yuan)培訓(xun)(xun)成(cheng)本和縮(suo)短(duan)培訓(xun)(xun)時間(jian)都(dou)具有極好的(de)(de)效(xiao)果。
第八部分 游戲手柄項目實施進度安排
項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)(shi)時期的進度(du)安(an)排也(ye)(ye)是可(ke)行(xing)性研(yan)究(jiu)報(bao)告中的一個(ge)重要組成(cheng)部分。所(suo)謂項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)(shi)時期亦可(ke)稱(cheng)為投資時間，是指從正式(shi)確(que)定建(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)(xiang)目(mu)到(dao)項(xiang)(xiang)目(mu)達(da)到(dao)正常生(sheng)產這(zhe)段時間。這(zhe)一時期包括項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)(shi)準(zhun)(zhun)備(bei)，資金籌集安(an)排，勘察設(she)(she)(she)計和(he)(he)設(she)(she)(she)備(bei)訂貨，施(shi)(shi)工準(zhun)(zhun)備(bei)，施(shi)(shi)工和(he)(he)生(sheng)產準(zhun)(zhun)備(bei)，試運轉直到(dao)竣工驗收和(he)(he)交(jiao)(jiao)付使用等各工作階段。這(zhe)些階段的各項(xiang)(xiang)投資活動(dong)和(he)(he)各個(ge)工作環節，有(you)(you)些是相互影響(xiang)的，前后緊密(mi)銜(xian)接(jie)的，也(ye)(ye)有(you)(you)些是同(tong)時開展，相互交(jiao)(jiao)叉進行(xing)的。因此，在可(ke)行(xing)性研(yan)究(jiu)階段，需將(jiang)項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)(shi)時期各個(ge)階段的各個(ge)工作環節進行(xing)統一規劃，綜合(he)平衡，作出合(he)理(li)又(you)切實(shi)可(ke)行(xing)的安(an)排。
一、游戲手柄項目(mu)實施的各階(jie)段
(一)建立項目(mu)實施管(guan)理機構
(二)資金(jin)籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四(si))勘(kan)察設計和設備訂貨
(五(wu))施工準備
(六)施工(gong)和生(sheng)產準備
(七)竣(jun)工驗(yan)收
二、游(you)戲(xi)手柄(bing)項目實施進度表
三、游(you)戲手柄項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生(sheng)產(chan)籌備(bei)費(fei)
(三)生(sheng)產職工(gong)培訓費
(四)辦公和(he)生活家具(ju)購置(zhi)費
(五)其(qi)他應支出的費用
第九部分 游戲手柄項目財務評價分析
圖-4 財務(wu)評(ping)價基本思路
一、游戲手(shou)柄(bing)項目總投資估(gu)算
二、游(you)戲手柄項目(mu)資金籌措
一個建設(she)項目(mu)所需要的投資(zi)(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)(zi)金，可(ke)(ke)以從多個來源渠道獲(huo)得。項目(mu)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研(yan)究(jiu)(jiu)階段(duan)，資(zi)(zi)(zi)(zi)金籌措(cuo)工作是根據對建設(she)項目(mu)固定資(zi)(zi)(zi)(zi)產投資(zi)(zi)(zi)(zi)估(gu)算和流動資(zi)(zi)(zi)(zi)金估(gu)算的結(jie)果(guo)，研(yan)究(jiu)(jiu)落實資(zi)(zi)(zi)(zi)金的來源渠道和籌措(cuo)方(fang)(fang)式，從中(zhong)(zhong)(zhong)選擇(ze)條件優惠的資(zi)(zi)(zi)(zi)金。可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研(yan)究(jiu)(jiu)報告(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)，應對每一種來源渠道的資(zi)(zi)(zi)(zi)金及(ji)其籌措(cuo)方(fang)(fang)式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研(yan)究(jiu)(jiu)中(zhong)(zhong)(zhong)，應對下(xia)列內容(rong)加以說(shuo)明：
(一)資金來源
(二)項目(mu)籌資方案(an)
三(san)、游戲手柄項(xiang)目投(tou)資使(shi)用計(ji)劃
(一(yi))投資使用(yong)計(ji)劃
(二(er))借款償還計劃(hua)
四(si)、項(xiang)目(mu)財(cai)務評價說(shuo)明&財(cai)務測算假定
(一)計算依據及(ji)相關(guan)說明(ming)
1.《中(zhong)華人民共(gong)和國會計法》，[主(zhu)席令第(di)24號(hao)]，2000年1月1日起實施。
2.《企業(ye)會計準則》，[財政部令(ling)第(di)5號]，2007年1月1日起(qi)實施。
3.《中華人民(min)共和國企業(ye)所(suo)得(de)稅(shui)法實(shi)施條例》，[國務院(yuan)令第(di)512號]，2008年1月1日起(qi)實(shi)施。
4.《中華人民共和國增值稅(shui)暫(zan)行(xing)條(tiao)例實施細則》，[財政(zheng)部、國家稅(shui)務總局令(ling)第50號]，2009年1月1日起實施。
5.《建設(she)項目經濟評價方法(fa)與參數(第三版(ban))》，國家(jia)發(fa)展(zhan)與改革委員(yuan)會2006年審核批準施行。
6.項目必(bi)須遵守的國內(nei)外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算(suan)基本(ben)設定
五、游戲手(shou)柄項目總成(cheng)本(ben)費用估算
(一)直接成本
(二)工資及(ji)福利費用
(三)折舊及攤(tan)銷
(四)工資(zi)及福(fu)利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其(qi)他費(fei)用
(八)財務(wu)費用
(九)總成本費(fei)用
六、銷(xiao)(xiao)售收(shou)入(ru)、銷(xiao)(xiao)售稅(shui)金(jin)及附加和增值(zhi)稅(shui)估(gu)算
(一)銷(xiao)售收入
(二(er))銷售(shou)稅金及附(fu)加
(三)增值稅
(四(si))銷售收(shou)入、銷售稅金及附加和增值(zhi)稅估算
七、損(sun)益及(ji)利潤分配(pei)估算(suan)
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
(二)項目(mu)資本金現金流(liu)估(gu)算
第十部分 游戲手柄項目不確定性分析
在對建設項(xiang)目(mu)進行評價(jia)時，所采用的數據多數來(lai)(lai)自預測和估算(suan)。由于(yu)資料和信息的有限(xian)性(xing)，將來(lai)(lai)的實際情況可(ke)能與此有出入，這(zhe)對項(xiang)目(mu)投(tou)資決策會帶(dai)來(lai)(lai)風險。為(wei)避免或盡可(ke)能減少風險，就要(yao)分析不確(que)定性(xing)因素對項(xiang)目(mu)經濟(ji)評價(jia)指標的影(ying)響(xiang)，以確(que)定項(xiang)目(mu)的可(ke)靠性(xing)，這(zhe)就是(shi)不確(que)定性(xing)分析。
根據分(fen)析(xi)(xi)(xi)內容和(he)(he)側重面(mian)不同，不確定性(xing)(xing)分(fen)析(xi)(xi)(xi)可(ke)分(fen)為盈(ying)虧平(ping)(ping)衡分(fen)析(xi)(xi)(xi)、敏(min)感性(xing)(xing)分(fen)析(xi)(xi)(xi)和(he)(he)概(gai)率分(fen)析(xi)(xi)(xi)。在可(ke)行性(xing)(xing)研究中(zhong)，一般(ban)要進行的盈(ying)虧平(ping)(ping)衡平(ping)(ping)分(fen)析(xi)(xi)(xi)、敏(min)感性(xing)(xing)分(fen)配和(he)(he)概(gai)率分(fen)析(xi)(xi)(xi)，可(ke)視項目情況而(er)定。
(一)盈虧平衡分(fen)析(xi)
(二(er))敏感性分析
第十一部分 游戲手柄項目財務效益、經濟和社會效益評價
在建(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)的(de)技術路線(xian)確定以后，必須對(dui)不同的(de)方(fang)案(an)進行(xing)(xing)財務、經(jing)濟(ji)效益(yi)評(ping)價(jia)，判斷項(xiang)目(mu)(mu)在經(jing)濟(ji)上是(shi)否可行(xing)(xing)，并比選出(chu)優秀方(fang)案(an)。本部(bu)分的(de)評(ping)價(jia)結論是(shi)建(jian)議方(fang)案(an)取舍的(de)主要依據之一，也是(shi)對(dui)建(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)(xing)投資決策的(de)重(zhong)要依據。本部(bu)分就可行(xing)(xing)性(xing)研究報告中財務、經(jing)濟(ji)與社(she)會效益(yi)評(ping)價(jia)的(de)主要內(nei)容做一概要說明
一、財務評價
財(cai)(cai)務(wu)評價(jia)是考察項(xiang)目建成(cheng)后的(de)(de)獲利能力(li)、債務(wu)償(chang)還(huan)能力(li)及外匯平(ping)衡能力(li)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)狀況，以判(pan)斷建設項(xiang)目在(zai)財(cai)(cai)務(wu)上的(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)。財(cai)(cai)務(wu)評價(jia)多(duo)用靜(jing)態(tai)分析(xi)(xi)與動態(tai)分析(xi)(xi)相結合，以動態(tai)為主的(de)(de)辦法進行(xing)。并用財(cai)(cai)務(wu)評價(jia)指標分別(bie)和相應的(de)(de)基準(zhun)參數——財(cai)(cai)務(wu)基準(zhun)收益率、行(xing)業(ye)平(ping)均投資回收期、平(ping)均投資利潤率、投資利稅(shui)率相比較，以判(pan)斷項(xiang)目在(zai)財(cai)(cai)務(wu)上是否可(ke)行(xing)。
(一)財務凈現值
財(cai)務(wu)(wu)凈(jing)現值是(shi)指(zhi)(zhi)把項(xiang)目計(ji)算期(qi)內各(ge)年(nian)的財(cai)務(wu)(wu)凈(jing)現金流量，按(an)照一個設定的標準折(zhe)現率(基準收(shou)益(yi)率)折(zhe)算到建設期(qi)初(項(xiang)目計(ji)算期(qi)第一年(nian)年(nian)初)的現值之和。財(cai)務(wu)(wu)凈(jing)現值是(shi)考察項(xiang)目在其(qi)計(ji)算期(qi)內盈利能力的主(zhu)要動態評價指(zhi)(zhi)標。
如果項目(mu)財務凈現(xian)值等(deng)于或大(da)于零，表明項目(mu)的(de)盈利能力達到或超過了所(suo)要求的(de)盈利水平，項目(mu)財務上(shang)可行。
(二)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率(lv)是(shi)指項目(mu)在整個計算(suan)期內各年財務凈(jing)現金流量的(de)現值(zhi)之和等(deng)于零時的(de)折現率(lv)，也就是(shi)使項目(mu)的(de)財務凈(jing)現值(zhi)等(deng)于零時的(de)折現率(lv)。
財務(wu)內部收益率是反映(ying)項目實際收益率的(de)一個動態指標，該指標越大(da)越好。
一般情(qing)況下，財務(wu)內部收(shou)益率(lv)大于(yu)等于(yu)基準(zhun)收(shou)益率(lv)時，項目可行。
(三)投資回收期Pt
投(tou)資(zi)回收期按(an)照是否考慮資(zi)金(jin)時間(jian)價值可以分(fen)為靜(jing)態(tai)投(tou)資(zi)回收期和(he)動(dong)(dong)態(tai)投(tou)資(zi)回收期。以動(dong)(dong)態(tai)回收期為例：
(1)計算(suan)公式(shi)
動態投資(zi)回(hui)收期(qi)的(de)計算在實際應用中根據項(xiang)目的(de)現金流量表(biao)，用下列(lie)近似公式(shi)計算：
Pt=(累(lei)計(ji)凈現(xian)(xian)金流(liu)量現(xian)(xian)值(zhi)(zhi)出現(xian)(xian)正(zheng)值(zhi)(zhi)的(de)年數-1)+上一(yi)年累(lei)計(ji)凈現(xian)(xian)金流(liu)量現(xian)(xian)值(zhi)(zhi)的(de)絕對(dui)值(zhi)(zhi)/出現(xian)(xian)正(zheng)值(zhi)(zhi)年份(fen)凈現(xian)(xian)金流(liu)量的(de)現(xian)(xian)值(zhi)(zhi)
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投(tou)資(zi)回收(shou)期)時(shi)，說明(ming)項(xiang)目(或(huo)方案(an))能(neng)在(zai)要(yao)求的時(shi)間(jian)內(nei)收(shou)回投(tou)資(zi)，是(shi)可(ke)行的;
2)Pt>Pc時，則項目(或(huo)方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目(mu)投(tou)資收(shou)益率ROI
項(xiang)(xiang)目投(tou)資收(shou)益(yi)率(lv)是指項(xiang)(xiang)目達到(dao)設計能力后(hou)正常年份(fen)的(de)年息稅前(qian)利(li)潤(run)(run)或營運期(qi)內年平均息稅前(qian)利(li)潤(run)(run)(EBIT)與項(xiang)(xiang)目總投(tou)資(TI)的(de)比(bi)率(lv)。總投(tou)資收(shou)益(yi)率(lv)高于同行業(ye)的(de)收(shou)益(yi)率(lv)參考(kao)值，表明用總投(tou)資收(shou)益(yi)率(lv)表示的(de)盈(ying)利(li)能力滿足要求。
ROI≥部門(行業)平(ping)均投(tou)資利潤(run)率(lv)(或基準投(tou)資利潤(run)率(lv))時，項(xiang)目在財(cai)務上(shang)可考慮接(jie)受。
(五(wu))項目投(tou)資利稅率
項(xiang)(xiang)目投資(zi)(zi)利(li)稅(shui)率是(shi)指項(xiang)(xiang)目達到設計生產(chan)能力后的(de)(de)一個(ge)正常生產(chan)年份的(de)(de)年利(li)潤總額(e)或平均年利(li)潤總額(e)與銷(xiao)售稅(shui)金及附加與項(xiang)(xiang)目總投資(zi)(zi)的(de)(de)比率，計算公式為：
投資(zi)利(li)(li)稅(shui)(shui)率=年利(li)(li)稅(shui)(shui)總額(e)或年平均利(li)(li)稅(shui)(shui)總額(e)/總投資(zi)×100%
投(tou)資(zi)利稅(shui)(shui)率(lv)(lv)≥部門(行業)平均投(tou)資(zi)利稅(shui)(shui)率(lv)(lv)(或(huo)基(ji)準投(tou)資(zi)利稅(shui)(shui)率(lv)(lv))時，項目在財(cai)務上可考(kao)慮接受。
(六)項目資本(ben)金凈利潤率(ROE)
項(xiang)目資本(ben)金凈利(li)(li)潤率(lv)(lv)是指項(xiang)目達到設計能(neng)力后正常年份的年凈利(li)(li)潤或運營期內平均凈利(li)(li)潤(NP)與項(xiang)目資本(ben)金(EC)的比率(lv)(lv)。
項目資本金(jin)凈(jing)(jing)利(li)潤(run)率高于同行業(ye)的(de)凈(jing)(jing)利(li)潤(run)率參考值，表(biao)明用項目資本金(jin)凈(jing)(jing)利(li)潤(run)率表(biao)示的(de)盈利(li)能力滿足要求。
(七)項目測算(suan)核心指標匯總表
二、國民經(jing)濟評價(jia)
國民(min)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)評(ping)(ping)(ping)價是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)評(ping)(ping)(ping)價的(de)核心部(bu)分，是決(jue)策(ce)部(bu)門考慮(lv)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)取(qu)舍的(de)重要依據(ju)。建設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)國民(min)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)評(ping)(ping)(ping)價采用(yong)費(fei)用(yong)與(yu)效益分析的(de)方(fang)法(fa)，運用(yong)影子價格(ge)、影子匯率、影子工(gong)資和(he)社(she)會折現(xian)率等參數(shu)，計(ji)(ji)算項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)對(dui)國民(min)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)凈貢獻，評(ping)(ping)(ping)價項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)在(zai)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)上的(de)合(he)理性。國民(min)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)評(ping)(ping)(ping)價采用(yong)國民(min)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)盈利能力分析和(he)外(wai)(wai)匯效果分析，以經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)內部(bu)收益率(EIRR)作為主(zhu)要的(de)評(ping)(ping)(ping)價指(zhi)標。根據(ju)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)具體特點和(he)實際需要，也(ye)可計(ji)(ji)算經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)凈現(xian)值(ENPV)指(zhi)標，涉(she)及產品(pin)出口(kou)創匯或(huo)替代進口(kou)節匯的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，要計(ji)(ji)算經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)外(wai)(wai)匯凈現(xian)值(ENPV)，經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)換(huan)匯成本或(huo)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)節匯成本。
三、社會(hui)效益和社會(hui)影響分析
在可行(xing)(xing)性研究中，除對以(yi)(yi)上各項指標進行(xing)(xing)計(ji)算和(he)分析(xi)以(yi)(yi)外，還(huan)應對項目的社會效(xiao)益和(he)社會影(ying)響進行(xing)(xing)分析(xi)，也就是(shi)對不能定量(liang)的效(xiao)益影(ying)響進行(xing)(xing)定性描述。
第十二部分 游戲手柄項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控(kong)措(cuo)施
二、法律政(zheng)策風(feng)險及防控措施
三、市場風險及防控措(cuo)施
四(si)、籌資風險及防(fang)控措施
五、其(qi)他(ta)相關風險及防控(kong)措施
第十三部分(fen) 游戲手柄項(xiang)目可(ke)行(xing)性研究結論(lun)與建議
一(yi)、結論與建議(yi)
根據(ju)前面各(ge)節的研究分(fen)析結(jie)果，對項目在技(ji)術上(shang)、經濟(ji)上(shang)進(jin)行全面的評(ping)價，對建設方案(an)進(jin)行總結(jie)，提出(chu)結(jie)論(lun)性意見和建議(yi)。主要(yao)內容有：
1.對(dui)推薦的擬建方(fang)(fang)案建設條(tiao)件、產(chan)品(pin)方(fang)(fang)案、工藝技(ji)術(shu)、經濟效益(yi)、社會效益(yi)、環(huan)境影響的結論性意(yi)見(jian)
2.對(dui)主要的(de)對(dui)比方(fang)案進行說明
3.對(dui)可行性(xing)研究中尚未解(jie)(jie)決的(de)主要問(wen)題提(ti)出(chu)解(jie)(jie)決辦法和建(jian)議
4.對應(ying)修改(gai)(gai)的主要問題進行說明，提出(chu)修改(gai)(gai)意(yi)見
5.對不可(ke)行(xing)的項目，提出不可(ke)行(xing)的主要問(wen)題及處理意見(jian)
6.可行性研(yan)究中主要爭議問題的結論(lun)
二、附件
凡(fan)屬(shu)于項目可行(xing)性研(yan)究(jiu)范(fan)圍，但在研(yan)究(jiu)報告以外單(dan)獨(du)成冊的文件(jian)，均需(xu)列為可行(xing)性研(yan)究(jiu)報告的附(fu)件(jian)，所列附(fu)件(jian)應(ying)注明名稱、日期(qi)、編號。
1.項(xiang)目建(jian)議(yi)書(初步可行性(xing)報告(gao))
2.項(xiang)目立項(xiang)批文
3.廠址選(xuan)擇報告書(shu)
4.資源(yuan)勘探報告
5.貸款意向書
6.環境影響報告
7.需單獨進行可行性研究(jiu)的單項或配套工程的可行性研究(jiu)報告
8.需要的市場預測(ce)報告
9.引進技術項目的(de)考察報告
10.引(yin)進外資的名(ming)類協議文件
11.其他(ta)主要對比方案說(shuo)明
12.其他
三、附圖
1.廠址(zhi)地形或位置圖(設有等高線)
2.總(zong)平面布(bu)置方案圖(設有標高)
3.工藝流程圖
4.主要車間布置(zhi)方案簡圖
5.其它
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