周例會會議通知

時間：2025-08-09 07:10:27 會議通知我要投稿

周例會會議通知

　　在不斷進步的(de)社會中(zhong)，我(wo)們可(ke)以使用(yong)通(tong)(tong)知(zhi)的(de)機會越來(lai)越多，通(tong)(tong)知(zhi)的(de)種(zhong)類比較多，根據其不同的(de)作用(yong)可(ke)主分為(wei)轉文性通(tong)(tong)知(zhi)、指(zhi)示性通(tong)(tong)知(zhi)、事務性通(tong)(tong)知(zhi)、任免通(tong)(tong)知(zhi)等。在寫(xie)之前，可(ke)以先參考范文，下(xia)面是小編幫大(da)家(jia)整理(li)的(de)周例會會議通(tong)(tong)知(zhi)，希望能夠幫助到大(da)家(jia)。

周例會會議通知

周例會會議通知1

各部門：

　　為加強公司各(ge)(ge)部門的(de)(de)管理和(he)責(ze)任意識(shi)，提升(sheng)工(gong)作(zuo)的(de)(de)執(zhi)行力和(he)計劃性，并建立(li)更為暢通(tong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)溝通(tong)渠道。本公司決定每周一下(xia)午兩點半召開(kai)例會，以期推(tui)進公司各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)的(de)(de)順利開(kai)展。具體事宜如下(xia)：

　　一、會議通知

　　1、會議時間：每周一下午2：30召開，特殊情(qing)況需延期或(huo)提(ti)前召開的`由辦公室另(ling)行通知。

　　2、會議地(di)點：公司會議室。

　　3、會議主持人：經理(li)助理(li)。

　　4、參會人(ren)員：總經理、各部門負責人(ren)及相關崗位人(ren)員。

　　二、會議內容

　　1、部門上周工作匯報（含上次(ci)例會需要(yao)落實事(shi)項的(de)完成情況）。

　　2、部門本周工(gong)作計(ji)劃。

　　3、需要協調(diao)解決事宜。

　　三、會議要求

　　1、遵循目標清晰，緊抓重點，言簡意賅(gai)，責任到(dao)人(ren)的原則。

　　2、我們要(yao)求各部(bu)門工作(zuo)匯報(bao)必(bi)須(xu)以結果為導(dao)向(xiang)，不能使用“大概”、“應(ying)該”、“可能”等模糊語言表達。需要(yao)明確態度(du)，清晰思(si)路，敢于(yu)承擔責任(ren)，并積極提(ti)出建設(she)性意見。

　　3、要求各部(bu)門負責人(ren)必須(xu)于例會當(dang)日及(ji)時下傳落(luo)實事項。

　　4、與(yu)會者要準(zhun)時出席(xi)會議，不得遲到、早退或無故缺席(xi)。確有特殊情況者，須及時向會議主持人(ren)說明情況，否則視為缺席(xi)。

周例會會議通知2

　　根據公司階段(duan)性經營發(fa)展需要，經公司研(yan)究決定，從(cong)即日起須強化(hua)各部(bu)門周例會(hui)制(zhi)度(du)，具(ju)體要求如下(xia)：

　　一、適用部門：

　　全體部門

　　二、會議時間：

　　周一至周二(er)(具體時間部門自訂)

　　三、參會人員：

　　部門全體員工

　　四、會議地點：

　　會議Ⅰ-Ⅲ室

　　五、會議主持：

　　部門經理

　　六、會議記錄：

　　指定專人(經理自(zi)行安排)

　　七、具體要求：

　　(一)周(zhou)例會召開之前，各部門負責(ze)人需提前將會議(yi)時間(jian)以及(ji)會議(yi)議(yi)程資料電子版報總經辦；

　　(二(er))發言內容：上(shang)周主要(yao)工作(zuo)總結、本周重要(yao)工作(zuo)計劃(hua)、需公司或(huo)部門支持的資(zi)源(yuan)(做到簡明扼要(yao)、高效務實)；

　　(三)會議時(shi)間：1個小時(shi)以內(特(te)殊(shu)議題(ti)，部門(men)經理(li)自行把控)；

　　(四)會(hui)議流程：

　　①部門經(jing)理宣布會(hui)議(yi)主要議(yi)題；

　　②員工書面逐一(yi)匯報；

　　③部門經理現場指(zhi)導(dao)解決(jue)(現場無法解決(jue)的.問題，會(hui)后解決(jue))；

　　④部門經理總(zong)結議題；

　　⑤專(zhuan)人會(hui)議記錄，形成書面《周(zhou)會(hui)議紀要》；

　　(五)紀(ji)要上報：周二18：00以前各部門(men)經(jing)理(li)或負(fu)責人將《周會議(yi)紀(ji)要》電子版上交總經(jing)辦；

　　八、獎罰措施：

　　“部(bu)門(men)(men)周(zhou)(zhou)例會(hui)(hui)”是提升(sheng)部(bu)門(men)(men)經(jing)營管(guan)理水(shui)平的一項重要措(cuo)施(shi)，是公(gong)司了解部(bu)門(men)(men)動態的一種重要途(tu)徑(jing)，各部(bu)門(men)(men)須嚴格實行，開出(chu)水(shui)平，將部(bu)門(men)(men)管(guan)理邁(mai)向更高臺(tai)階。每周(zhou)(zhou)保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量完成周(zhou)(zhou)例會(hui)(hui)的部(bu)門(men)(men)，全公(gong)司通報表揚(yang)且直接計(ji)入月度績效考核及年終評優；每周(zhou)(zhou)未(wei)召開部(bu)門(men)(men)例會(hui)(hui)或未(wei)按時(shi)上(shang)報《周(zhou)(zhou)會(hui)(hui)議紀要》的部(bu)門(men)(men)，負責人每次(ci)(ci)樂捐20元，樂捐達三次(ci)(ci)以上(shang)者記過一次(ci)(ci)。

　　九、附件：《部門周會議紀要表》

　　以上通知，請各部門(men)嚴格遵照執(zhi)行！

　　總經理：xxx

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知3

各部門：

　　為強化各部門的(de)管理和責任意識(shi)，提高工作的(de)執(zhi)行力(li)和計劃性，打造更(geng)為暢通的(de)工作溝通渠道。公司定(ding)于每周一下午兩(liang)點半定(ding)期(qi)召開周例會，具體(ti)事(shi)項通知如下：

　　一、會議通知

　　1、會議時間(jian)：每周一下午2:30召(zhao)開，特殊情況(kuang)需延(yan)期或(huo)提前召(zhao)開的'由辦公(gong)室另行通知。

　　2、會(hui)議地點(dian)：公司(si)會(hui)議室。

　　3、會議(yi)主(zhu)持(chi)人：經(jing)理助(zhu)理。

　　4、參會(hui)人員(yuan)：總經理(li)、各部門負責人及相關崗位人員(yuan)。

　　二、會議內容

　　1、部門(men)上周工(gong)作匯報(含上次例會需要落實事項(xiang)的完成情況)。

　　2、部(bu)門本周工(gong)作計劃。

　　3、需(xu)要(yao)協(xie)調解決(jue)事宜。

　　三、會議要求

　　1、遵循目標清晰，緊(jin)抓重(zhong)點，言簡(jian)意賅(gai)，責(ze)任到(dao)人(ren)的原則。

　　2、要求各部(bu)門(men)工作匯報必須以結果為導向。禁止使用"大概""應該""可能"等模糊語言表達，做到態度明確，思路(lu)清晰(xi)，敢(gan)于承擔，積極提出建設性意見(jian)。

　　3、要(yao)求各部門負責(ze)人必須于例會當(dang)日及時下傳落實事項。

　　4、與(yu)會者要準時出(chu)席(xi)會議(yi)，不得(de)遲(chi)到、早退(tui)或無故缺(que)席(xi)。確有特殊情(qing)況(kuang)者，須(xu)及時向會議(yi)主持(chi)人說明情(qing)況(kuang)，否則視為缺(que)席(xi)。

xx公司

　　xxxx年xx月(yue)xx日

周例會會議通知4

各部門領導：

　　根(gen)據公司階(jie)段性經營發展需(xu)要(yao)，經公司研究決(jue)定(ding)，從即日起須強化各部(bu)門周例會制度，具體要(yao)求如(ru)下：

　　一、適用部門：全體部門

　　二、會議時間：周一至周二(具體時間部門自訂)

　　三、參會人員：部門全體員工

　　四、會議地點：會議Ⅰ-Ⅲ室

　　五、會議主持：部門經理

　　六、會議記錄：指定專人(經理自行安排)七、具體要求：

　　(一)周例會召開之前，各部門負責人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經辦;

　　(二)發言內容：

　　上周主要工(gong)作總結、本周重要工(gong)作計劃、需公司或部門支持(chi)的資源(做到簡(jian)明扼要、高效務實);

　　(三)會議時間：

　　1個小時以內(特(te)殊(shu)議(yi)題(ti)，部門經理自(zi)行把控);

　　(四)會議流程：

　　①部(bu)門經(jing)理宣布會(hui)議(yi)主要議(yi)題;

　　②員工書面逐一匯報;

　　③部門(men)經(jing)理現(xian)場指導解決(jue)(jue)(jue)(現(xian)場無法(fa)解決(jue)(jue)(jue)的問題(ti)，會后(hou)解決(jue)(jue)(jue));

　　④部門經理總結議題;

　　⑤專人會議(yi)(yi)記錄，形成書面《周(zhou)會議(yi)(yi)紀要》;

　　(五)紀要上報：

　　周二18：00以前各(ge)部門經理(li)或負(fu)責人將《周會議(yi)紀要》電子版上(shang)交總經辦;

　　八、獎罰措施：

　　“部(bu)(bu)(bu)門(men)周(zhou)例會(hui)”是(shi)提升部(bu)(bu)(bu)門(men)經(jing)營管理(li)水平的'一項重要(yao)措施，是(shi)公司了解部(bu)(bu)(bu)門(men)動態的一種重要(yao)途徑(jing)，各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)須嚴格實(shi)行，開出水平，將部(bu)(bu)(bu)門(men)管理(li)邁(mai)向更(geng)高臺階(jie)。每(mei)(mei)周(zhou)保質保量(liang)完(wan)成(cheng)周(zhou)例會(hui)的部(bu)(bu)(bu)門(men)，全(quan)公司通報(bao)表揚且(qie)直接計入月度績效考核及年(nian)終(zhong)評優;每(mei)(mei)周(zhou)未召(zhao)開部(bu)(bu)(bu)門(men)例會(hui)或未按時(shi)上報(bao)《周(zhou)會(hui)議紀要(yao)》的部(bu)(bu)(bu)門(men)，負責人每(mei)(mei)次(ci)樂(le)捐20元，樂(le)捐達三(san)次(ci)以上者(zhe)記過一次(ci)。

　　九、附件：《部門周會議紀要表》

　　以上通知，請各部(bu)門嚴格(ge)遵照執行!

廣(guang)州寶楹化妝品公司總經理：

20xx年xx月xx日

周例會會議通知5

　　三、會(hui)議地(di)點：云南順馳裝飾工(gong)程(cheng)有(you)限公司辦(ban)公室

　　四(si)、參(can)會人(ren)(ren)員：現參(can)會人(ren)(ren)員暫(zan)定為(wei)：總經(jing)辦(ban)：張樹標;財(cai)務部(bu):倪曉云;

　　綜合部(bu):李雁云;采供部(bu)：杜斌;工程部(bu)：郝昆、李天成;售后服務部(bu)：楊雄(xiong)昆;預算部(bu)：梁(liang)芳芳;設計部(bu)：李志偉。

　　五、會議要求(qiu)：(1)參會人員須于(yu)在周五14：00準時(shi)參加會議

　　(2)會議期間需關閉電話(hua)或(huo)調制靜(jing)音不(bu)得看報紙、雜志(zhi)或(huo)做(zuo)與會議內容不(bu)相干的事情(qing)

　　六(liu)、獎懲規定(ding)：無故(gu)不參(can)加周例會者公司將給(gei)予(yu)200元/次(ci)的罰款(kuan)處罰。以上(shang)要求請參(can)會人員務(wu)必自覺遵(zun)守(shou)，謝(xie)謝(xie)大家的'配合與支持(chi)。

　　特此通知

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知6

　　三(san)、會議地點：云南(nan)順馳(chi)裝飾(shi)工程有限公司辦公室(shi)

　　四(si)、參會人員(yuan)(yuan)：現(xian)參會人員(yuan)(yuan)暫定為：總(zong)經辦(ban)：張樹標;財務(wu)部:倪曉云;

　　綜(zong)合部(bu):李(li)(li)雁(yan)云;采(cai)供部(bu)：杜斌;工程(cheng)部(bu)：郝昆、李(li)(li)天成(cheng);售后服務部(bu)：楊(yang)雄(xiong)昆;預(yu)算部(bu)：梁芳芳;設計部(bu)：李(li)(li)志偉。

　　五、會(hui)議(yi)要求：(1)參會(hui)人員須于在周五14：00準(zhun)時(shi)參加會(hui)議(yi)

　　(2)會議(yi)期(qi)間(jian)需關閉電話或調制靜音(yin)不得看報紙(zhi)、雜志(zhi)或做與(yu)會議(yi)內(nei)容(rong)不相干的(de)'事(shi)情

　　六、獎(jiang)懲規定：無故不參(can)加周例會者公司將給予(yu)200元/次的罰款(kuan)處(chu)罰。以上要求請參(can)會人員務必自覺(jue)遵守，謝謝大(da)家的配合與支持。

　　特此通知

********部門(men)

　20xx年(nian)xx月xx日(ri)

周例會會議通知7

各部門領導：

　　根據公司階段性經營發展(zhan)需要(yao)，經公司研究決定，從即日(ri)起須強化(hua)各(ge)部(bu)門周例(li)會制度，具體(ti)要(yao)求如下：

　　一、適用(yong)部門(men)(men)：全體部門(men)(men)

　　二、會議時間：周(zhou)一至周(zhou)二(具體時間部門自訂(ding))

　　三、參會(hui)人員(yuan)：部門(men)全體(ti)員(yuan)工

　　四、會(hui)議(yi)地點(dian)：會(hui)議(yi)Ⅰ-Ⅲ室

　　五(wu)、會議主持：部(bu)門經理

　　六(liu)、會議記錄：指定專人(經理自行安排)

　　七、具體要求：

　　(一)周例(li)會(hui)召開之(zhi)前(qian)，各部門負(fu)責人需提前(qian)將會(hui)議(yi)時間(jian)以及會(hui)議(yi)議(yi)程(cheng)資料電子版報總經(jing)辦;

　　(二)發(fa)言(yan)內容(rong)：上周主要(yao)工(gong)作總結、本(ben)周重要(yao)工(gong)作計劃、需公(gong)司或(huo)部門支持的資(zi)源(做(zuo)到簡明扼(e)要(yao)、高效務實);

　　(三)會議時(shi)間：1個小時(shi)以內(特殊議題(ti)，部門經理自行把控(kong));

　　(四(si))會(hui)議流程：

　　①部(bu)門經理宣布會議(yi)主要議(yi)題;

　　②員工書面逐一匯報;

　　③部門經理現(xian)(xian)場(chang)指(zhi)導解(jie)(jie)決(jue)(jue)(現(xian)(xian)場(chang)無法解(jie)(jie)決(jue)(jue)的(de)問題(ti)，會后(hou)解(jie)(jie)決(jue)(jue));

　　④部(bu)門(men)經理總結(jie)議題;

　　⑤專人會議記錄，形成書面(mian)《周會議紀(ji)要》;

　　(五)紀(ji)要上報：周(zhou)二18：00以(yi)前各部門經(jing)理或負責人將《周(zhou)會議紀(ji)要》電子版上交總經(jing)辦;

　　八、獎罰措施：

　　“部(bu)(bu)門(men)周(zhou)(zhou)例(li)會”是提升(sheng)部(bu)(bu)門(men)經營管理水平的'一項重要(yao)措施，是公司了解部(bu)(bu)門(men)動態(tai)的一種重要(yao)途徑，各部(bu)(bu)門(men)須嚴格實(shi)行，開(kai)出水平，將部(bu)(bu)門(men)管理邁向更高臺階。每(mei)周(zhou)(zhou)保(bao)質保(bao)量完成周(zhou)(zhou)例(li)會的部(bu)(bu)門(men)，全(quan)公司通報表揚且直接計入月度績效考核及(ji)年(nian)終評優;每(mei)周(zhou)(zhou)未召開(kai)部(bu)(bu)門(men)例(li)會或未按時上(shang)報《周(zhou)(zhou)會議紀要(yao)》的部(bu)(bu)門(men)，負責(ze)人每(mei)次(ci)(ci)樂(le)捐20元，樂(le)捐達三次(ci)(ci)以上(shang)者記過一次(ci)(ci)。

　　九、附件(jian)：《部門周會議紀要表》

　　以上(shang)通知，請(qing)各部門嚴格(ge)遵照執行!

　　廣州寶楹化妝品(pin)公司(si)

總經理：

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知8

公司各部門：

　　為了規范公司會(hui)議管(guan)理、提高會(hui)議質量(liang)、促(cu)進工作開展、加強部門間(jian)的'溝通與交流，現(xian)將公司周例會(hui)管(guan)理通知如下：

　　一、會議形式：周例會

　　二、會議時間：每周周六下午4:00

　　三、會議地點：xxxxxxx有限公司會議室四、參會人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　五、會議要求：(1)參(can)(can)會人員(yuan)須(xu)于在周六(liu)下午(wu)4：00準(zhun)時參(can)(can)加(jia)會議(2)參(can)(can)會人員(yuan)須(xu)總結(jie)本周的工作情況及問題(ti)

　　六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產，做好放假前的清潔

　　以上要求請所有的(de)工(gong)作人員務必(bi)自覺遵守，謝(xie)謝(xie)大家(jia)的(de)配合與支持。

　　特此通知

　　xxxxxxxx有限(xian)公司辦公室

周例會會議通知9

公司各部門：

　　為了(le)規范公司會議(yi)管理(li)、提高會議(yi)質量、促(cu)進(jin)工作開(kai)展、加強部門(men)間的(de)溝通(tong)與交流(liu)，現(xian)將公司周例會管理(li)通(tong)知(zhi)如下：

　　一、會議形式：

　　周例會

　　二、會議時間：

　　每周周五下午2:00

　　三、會議地點：

　　云南順馳裝飾(shi)工(gong)程有限公(gong)(gong)司(si)辦公(gong)(gong)室(shi)

　　四、參會人員：

　　現參會人員暫定為：總經辦：張樹標;財務部:倪曉云;

　　綜合部(bu):李雁云;采供部(bu)：杜(du)斌;工程部(bu)：郝昆、李天成;售后(hou)服務部(bu)：楊雄昆;預算部(bu)：梁芳(fang)芳(fang);設計部(bu)：__偉。

　　五、會議要求：

　　(1)參會人員須于(yu)在周五14：00準(zhun)時(shi)參加(jia)會議

　　(2)會(hui)(hui)議(yi)(yi)期間需關閉電話(hua)或調(diao)制靜音不得看報紙、雜志或做與(yu)會(hui)(hui)議(yi)(yi)內容不相干的事情原(yuan)因，未向會(hui)(hui)議(yi)(yi)召(zhao)集人說明情況未出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)(yi)的或早退的，由會(hui)(hui)議(yi)(yi)召(zhao)集人記名，遲到(dao)5分鐘(zhong)以內者捐款10元;5分鐘(zhong)以上者捐款20元到(dao)公(gong)司的公(gong)共活動(dong)經費;

　　②會(hui)議期間要將移(yi)動(dong)通(tong)訊(xun)工具關閉或調(diao)成振動(dong)狀態，否則(ze)每(mei)響一次捐款(kuan)10元;參(can)會(hui)人員參(can)會(hui)期間不(bu)得隨(sui)意離開會(hui)場接聽電話(hua)或處理其(qi)他事務;遇(yu)到緊(jin)急(ji)情況(kuang)的`需(xu)起立向會(hui)議主持(chi)人申明(ming)，經同意后方可(ke)離席。

　　(2)會(hui)議(yi)主(zhu)要內容：總經(jing)理上傳(chuan)下達有關(guan)文(wen)件(jian)和(he)指示精神;各部門通(tong)報上周(zhou)工作完(wan)成情況(kuang)及未(wei)完(wan)成的(de)原因和(he)本周(zhou)的(de)工作計劃;總經(jing)理對(dui)(dui)各部門工作進行(xing)講評，提出(chu)本周(zhou)工作要點(dian)，對(dui)(dui)經(jing)營管理中的(de)主(zhu)要問題提出(chu)意見;研究(jiu)其他需要解決的(de)問題。

　　(3)人力資源(yuan)部在(zai)周二前(qian)出會議紀要，明(ming)確總經理(li)(li)布置的工作(zuo)(包括(kuo)本周工作(zuo)要點、工作(zuo)時間、責(ze)任(ren)(ren)部門(men)和責(ze)任(ren)(ren)人)并督導檢(jian)查各部門(men)執行情況(kuang);每周例會前(qian)人力資源(yuan)部要查看各部門(men)的工作(zuo)周報(bao)，并在(zai)會議上通(tong)報(bao)，未完成(cheng)的部門(men)和責(ze)任(ren)(ren)人須說明(ming)理(li)(li)由(you);

　　(4)嚴守會(hui)議秘密，在會(hui)議紀(ji)要未發布前，不準私自(zi)泄露會(hui)議內容。

　　(5)發言順序：業務(wu)部(bu)、技(ji)術部(bu)、工藝室、五金(jin)廠(chang)、安裝部(bu)、財務(wu)部(bu)、人力(li)資源部(bu)、總(zong)經(jing)辦、總(zong)經(jing)理總(zong)結發言;

　　(6)各部門(men)須在周(zhou)六11:00點提交(jiao)(jiao)工(gong)(gong)作周(zhou)報(bao)(bao)至(zhi)人力資源部。會(hui)前各部門(men)先溝通，提出解(jie)決(jue)(jue)方案，并在工(gong)(gong)作周(zhou)報(bao)(bao)中(zhong)闡明(ming)已擬定(ding)的(de)(de)解(jie)決(jue)(jue)方案;會(hui)前部門(men)之間(jian)沒溝通的(de)(de)問(wen)題，會(hui)中(zhong)不(bu)得討論(lun)，會(hui)后自行(xing)溝通;會(hui)前部門(men)之間(jian)已溝通未解(jie)決(jue)(jue)需(xu)提交(jiao)(jiao)公司(si)高層決(jue)(jue)定(ding)的(de)(de)問(wen)題，須在工(gong)(gong)作周(zhou)報(bao)(bao)中(zhong)列(lie)出，可在會(hui)議期間(jian)討論(lun);

　　4、部門周例(li)會主要(yao)(yao)討論部門本周工(gong)作(zuo)及(ji)部門未來一周的工(gong)作(zuo)計劃、需要(yao)(yao)部門或公(gong)司解決(jue)的問(wen)題。部門例(li)會指定專人做好會議記錄，于會議結(jie)束后48小時內抄送分(fen)管領(ling)導和人力資(zi)源部。分(fen)管領(ling)導和人力資(zi)源部可根(gen)據工(gong)作(zuo)安排列(lie)席各部門例(li)會。

　　5、本(ben)通知(zhi)從20xx年7月(yue)1日起(qi)施行，之前的規定與此沖突的，以本(ben)通知(zhi)為準。

周例會會議通知10

致部門全體員工：

　　為實(shi)(shi)現有(you)效(xiao)管理，促(cu)進(jin)部門(men)員(yuan)工(gong)之間的溝通與協(xie)調(diao)，提(ti)高(gao)各(ge)部門(men)的工(gong)作效(xiao)率、追蹤各(ge)部門(men)的工(gong)作制度，決定實(shi)(shi)行每周工(gong)作制度，具體規(gui)定如下(xia)：

　　參加人員(yuan)。基建系統全體員(yuan)工（工人、司機除外）。

　　會議時(shi)間(jian)和地點(dian)：每(mei)周四晚上19：30三樓會議室，特殊原因需更(geng)改會議時(shi)間(jian)的.，另行(xing)通(tong)知。

　　會議(yi)內容(rong)及要求(qiu)：

　　1、上周工作(zuo)的完(wan)成(cheng)情況及下周工作(zuo)的匯(hui)報；

　　2、參會人(ren)員不(bu)(bu)得遲到、早退、中途離場(chang)，臨(lin)時(shi)有事不(bu)(bu)能參加例(li)會的人(ren)員，需提前(qian)向主管領導請假，若無(wu)請假無(wu)故不(bu)(bu)參加例(li)會者每(mei)次(ci)罰款(kuan)200元(yuan)/次(ci)，遲到者罰款(kuan)50元(yuan)/次(ci)。

　　本通知(zhi)等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yan)格遵守。

xxx項目建設部

　　20xx年xx月(yue)xx日

周例會會議通知11

　　關于公司定期召開(kai)員工周例(li)會的(de)通知

　　公司各部門：

　　為提高工(gong)作效率，加(jia)強公(gong)(gong)司內部內部交流溝通(tong)，公(gong)(gong)司決定(ding)固(gu)定(ding)召(zhao)開員工(gong)周(zhou)例(li)會。本通(tong)知對(dui)公(gong)(gong)司每周(zhou)員工(gong)例(li)會的(de)召(zhao)開時間、形式進(jin)行公(gong)(gong)告，具(ju)體為：

　　一、會議時間：每周一上(shang)午(wu) 09：00 早(zao)會

　　二、會議地點：會議室

　　三、主持人：各部門輪(lun)流(liu)主持

　　四(si)、參加(jia)人員：公司全員會議主要內容(rong)：

　　(一)

　　(二)

　　(三)

　　(四) 總結上周工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容：促進(jin)(jin)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de).落(luo)實(shi)，明(ming)確(que)責任及解(jie)決途徑，各部門提(ti)出需要其他部門配合的(de)要求; 計劃本(ben)周工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容：總結與(yu)提(ti)高認識，明(ming)確(que)下一(yi)步(bu)工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容的(de)重點(dian)，分配責任到人，專(zhuan)人跟進(jin)(jin)與(yu)督促落(luo)實(shi); 會議點(dian)評：對(dui)當天會議情(qing)況進(jin)(jin)行(xing)(xing)點(dian)評，根據公(gong)司總體經營情(qing)況進(jin)(jin)行(xing)(xing)統一(yi)布置。保留(liu)活動(dong)(主持人視情(qing)況而(er)定，例如員工(gong)(gong)互動(dong)，信(xin)息(xi)分享等)。

　　六、例(li)會請假制度：

　　在(zai)保證(zheng)公司正(zheng)常管理工作運行的情況下，公司全體員(yuan)工需(xu)準時出席會(hui)議，并簽到，不得(de)隨意缺席。凡(fan)有特殊情況不能參會(hui)者，需(xu)提前向行政(zheng)人事(shi)部請假。

　　七、備注：

　　會議發言(yan)人員會前要(yao)(yao)做(zuo)充分(fen)準備(bei)，務(wu)必做(zuo)到發言(yan)思路清晰、重(zhong)點突(tu)出、表(biao)述(shu)明白(bai)。匯報工作(zuo)要(yao)(yao)“精(jing)”、“短”、“實”。

　　此通知自下(xia)發日起實行。

　　行政人事部

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知12

致部門全體員工：

　　為了更好地管理(li)和協調部(bu)門(men)員(yuan)工的工作(zuo)，提高(gao)各(ge)部(bu)門(men)的工作(zuo)效率和制度(du)落實情況，我們決定采(cai)用每(mei)周工作(zuo)制度(du)，并具體(ti)規定如下：

　　1、參加人員：基建系統全體員工(gong)（工(gong)人、司機(ji)除外）。

　　2、會議(yi)(yi)時間(jian)(jian)和地點：每周四晚上19：30三樓(lou)會議(yi)(yi)室(shi)，特殊(shu)原因需更改會議(yi)(yi)時間(jian)(jian)的，另(ling)行通知。

　　3、會議內容及要求：1上周工(gong)作(zuo)的完成(cheng)情況(kuang)及下周工(gong)作(zuo)的匯報；參加例會的'人員必須按時到(dao)場，不能提前離(li)場或中途離(li)開。如有(you)突發情況(kuang)需要缺席(xi)，必須提前向主管領導請假。未經請假而缺席(xi)的，每(mei)次需繳納200元罰款；遲到(dao)者需繳納50元罰款。

　　4、本通知等同于例會制度，各參會人員必(bi)須(xu)嚴格遵守。

　　項目建設部