對待領導(dao)的(de)技巧(qiao)與禮儀

　　導語：現代社(she)會中，與(yu)人交(jiao)往既要(yao)有技巧(qiao)，又要(yao)有原則，這樣的(de)社(she)交(jiao)，才能永(yong)(yong)遠東方不敗，獲得真誠的(de)朋友、永(yong)(yong)久的(de)合作伙(huo)伴。以下是小編為大家分享的(de)對待領導的(de)技巧(qiao)與(yu)禮(li)儀，歡迎借鑒！

　　一、敬業樂業。

　　敬業(ye)精(jing)神是(shi)個常(chang)談(tan)常(chang)新的老(lao)話(hua)題。從與領導關系的角度講，當前(qian)有(you)(you)相當一部(bu)分人就嚴(yan)重(zhong)缺乏敬業(ye)精(jing)神，而同時(shi)還(huan)有(you)(you)相當一部(bu)分人不善于表現敬業(ye)精(jing)神。我們提(ti)倡(chang)敬業(ye)，但也(ye)提(ti)倡(chang)會敬業(ye)，這里有(you)(you)三(san)方(fang)面的技巧(qiao)需要注意。第一，對工作要有(you)(you)耐心、恒心和(he)毅力。第二，苦干要加巧(qiao)干。勤勤懇(ken)懇(ken)，埋頭苦干的敬業(ye)精(jing)神值得提(ti)倡(chang)，但必須(xu)注意效率，注意工作方(fang)法。第三(san)，敬業(ye)有(you)(you)道。道就是(shi)讓領導知道或(huo)感受到你付出的努力。

　　二、學會尊重。

　　一(yi)般(ban)來(lai)說(shuo)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)相(xiang)對(dui)具有(you)(you)(you)較(jiao)(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)、較(jiao)(jiao)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲望(wang)，作(zuo)(zuo)為下(xia)級(ji)，首(shou)先應(ying)(ying)當尊重(zhong)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，切不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可目無領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，應(ying)(ying)該服(fu)從(cong)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)安排(pai)，恪守本(ben)分(fen)，服(fu)從(cong)命(ming)令，支持(chi)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)于領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)安排(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)過分(fen)計較(jiao)(jiao)干多干少(shao)。遵從(cong)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)維(wei)護(hu)團(tuan)隊，沒有(you)(you)(you)任何公(gong)司歡迎個人(ren)英雄主(zhu)義。那種(zhong)對(dui)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安排(pai)陰奉陽違(wei)，甚至(zhi)有(you)(you)(you)意(yi)(yi)抵制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法，是(shi)(shi)(shi)任何公(gong)司都不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)允許的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。有(you)(you)(you)些人(ren)對(dui)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)滿，雖(sui)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)當面(mian)(mian)發(fa)泄，卻在背后(hou)亂(luan)嘀咕，有(you)(you)(you)意(yi)(yi)詆毀領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)名(ming)譽，揭(jie)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家底，孰不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知紙(zhi)里藏不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)住火，沒有(you)(you)(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)透風的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)墻，被領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)知道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)果(guo)可想而知。因(yin)為領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)需要(yao)把(ba)握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)全局，所以(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)管自(zi)己(ji)和領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)關系怎(zen)樣，對(dui)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法怎(zen)樣，工(gong)作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)合中(zhong)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，要(yao)以(yi)實際行動(dong)維(wei)護(hu)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)威信(xin)(xin)。如果(guo)和領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)發(fa)生(sheng)意(yi)(yi)見分(fen)歧，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)當面(mian)(mian)頂撞，而應(ying)(ying)從(cong)尊重(zhong)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)、維(wei)護(hu)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)威信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度出發(fa)，婉轉(zhuan)地表示自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)見、看(kan)法。領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)也是(shi)(shi)(shi)人(ren)，難(nan)免失誤。這(zhe)(zhe)時下(xia)級(ji)應(ying)(ying)注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)(yi)體諒，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)得理不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)饒人(ren)。特別(bie)要(yao)注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，提建議(yi)和意(yi)(yi)見應(ying)(ying)選在私下(xia)里或以(yi)書面(mian)(mian)形式，切忌當眾提出，給(gei)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)難(nan)堪。在外人(ren)面(mian)(mian)前(qian)，對(dui)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)更要(yao)注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)(yi)以(yi)禮相(xiang)待，絕不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)囂張放肆(si)。如果(guo)遇(yu)到(dao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)關心下(xia)級(ji)、以(yi)權(quan)壓(ya)人(ren)，甚至(zhi)給(gei)人(ren)穿小鞋的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，也不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)消極怠工(gong)或壓(ya)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)住火而到(dao)處(chu)發(fa)泄，要(yao)冷靜對(dui)待，使自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)言行更加有(you)(you)(you)理、有(you)(you)(you)節。工(gong)作(zuo)(zuo)時遇(yu)到(dao)問題，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)宜越過你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接(jie)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)而去請示更高一(yi)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)初入(ru)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)者(zhe)容易忽視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點(dian)。遇(yu)到(dao)問題，首(shou)先要(yao)向你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接(jie)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)匯報，除非(fei)遇(yu)到(dao)特殊情況(kuang)，否則不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)輕易越級(ji)匯報工(gong)作(zuo)(zuo)。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舉動(dong)，對(dui)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接(jie)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)來(lai)說(shuo)，是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)尊重(zhong)。從(cong)高一(yi)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度來(lai)看(kan)，你(ni)間(jian)接(jie)傳達的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接(jie)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)(you)(you)問題，或者(zhe)讓人(ren)覺得你(ni)有(you)(you)(you)特別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舉動(dong)會(hui)給(gei)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)生(sheng)涯帶來(lai)許多麻煩。要(yao)想有(you)(you)(you)效地同領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)打交道(dao)，考慮一(yi)下(xia)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)目標和他所承受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)是(shi)(shi)(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。如能(neng)(neng)把(ba)自(zi)己(ji)放在領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個伙(huo)伴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置上設身處(chu)地想問題，那么他自(zi)然(ran)(ran)就(jiu)會(hui)同你(ni)合作(zuo)(zuo)，直(zhi)到(dao)達到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當然(ran)(ran)，對(dui)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)尊重(zhong)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)于唯(wei)命(ming)是(shi)(shi)(shi)從(cong)、唯(wei)唯(wei)諾諾，一(yi)味(wei)附和領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)屬領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)欣賞。一(yi)個聰明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)，真正看(kan)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)那種(zhong)既懂得尊重(zhong)自(zi)己(ji)，忠于職(zhi)(zhi)守，又有(you)(you)(you)獨立見解，自(zi)尊自(zi)重(zhong)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)卑不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)亢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)屬。

　　三、把握分寸。

　　與(yu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)相處，一(yi)(yi)定要(yao)把握分寸，分清場合(he)。即(ji)便你(ni)(ni)跟(gen)(gen)你(ni)(ni)的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)私下里關系(xi)(xi)不(bu)(bu)(bu)錯，在(zai)工(gong)作中(zhong)仍然(ran)要(yao)保持(chi)嚴肅的上(shang)下級(ji)關系(xi)(xi)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)和(he)(he)其過于隨(sui)便、親近。例如(ru)(ru)(ru)稱呼上(shang)，要(yao)稱呼姓氏加職務;舉止上(shang)要(yao)對領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)表示出敬(jing)意(yi)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)上(shang)下不(bu)(bu)(bu)分，比(bi)如(ru)(ru)(ru)不(bu)(bu)(bu)能(neng)在(zai)工(gong)作場合(he)和(he)(he)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)勾肩搭背等;不(bu)(bu)(bu)能(neng)因為你(ni)(ni)與(yu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)關系(xi)(xi)甚好(hao)(hao)，就可(ke)以有事沒(mei)(mei)事地(di)隨(sui)意(yi)進(jin)入(ru)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)辦(ban)公(gong)(gong)室閑聊。不(bu)(bu)(bu)維護(hu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的威信，在(zai)企業內部看來(lai)，是沒(mei)(mei)有團隊意(yi)識和(he)(he)合(he)作精神的表現，在(zai)商(shang)(shang)務伙伴(ban)看來(lai)，不(bu)(bu)(bu)會(hui)維護(hu)自己企業利益、連領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)都(dou)不(bu)(bu)(bu)懂得(de)(de)尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)的人，肯定不(bu)(bu)(bu)會(hui)懂得(de)(de)尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)商(shang)(shang)務伙伴(ban)。另外，上(shang)下級(ji)的關系(xi)(xi)首(shou)先(xian)是工(gong)作關系(xi)(xi)，對領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的私人要(yao)求則(ze)可(ke)酌情拒絕(jue)，不(bu)(bu)(bu)必擔心拒絕(jue)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)會(hui)帶來(lai)麻煩。在(zai)向(xiang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)提出不(bu)(bu)(bu)同意(yi)見之前，應先(xian)向(xiang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的秘書或其他(ta)(ta)知情人了解領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的情緒(xu)如(ru)(ru)(ru)何。如(ru)(ru)(ru)果他(ta)(ta)情緒(xu)欠佳，你(ni)(ni)最好(hao)(hao)免開尊(zun)(zun)口。領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)忙得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)可(ke)開交時(shi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)去(qu)找他(ta)(ta);快吃(chi)午飯(fan)時(shi)也不(bu)(bu)(bu)要(yao)進(jin)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的辦(ban)公(gong)(gong)室，因為他(ta)(ta)在(zai)這時(shi)事務尤其繁(fan)雜，情緒(xu)也容易煩躁(zao)。自己心情不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)時(shi)，別去(qu)找領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)，此時(shi)只會(hui)讓領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)也跟(gen)(gen)著你(ni)(ni)一(yi)(yi)起憤(fen)怒(nu)，因此自己首(shou)先(xian)要(yao)心平氣(qi)和(he)(he)。跟(gen)(gen)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)說(shuo)話(hua)，要(yao)避免采用過分膽(dan)小(xiao)、拘謹、謙恭(gong)、服從，甚至唯唯諾(nuo)諾(nuo)的態(tai)度講(jiang)話(hua)，改(gai)變誠惶(huang)誠恐的心理狀(zhuang)態(tai)，而要(yao)活潑、大膽(dan)和(he)(he)自信。要(yao)尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)，要(yao)慎重(zhong)(zhong)，但不(bu)(bu)(bu)能(neng)一(yi)(yi)味附和(he)(he)。 抬轎(jiao)子吹喇叭(ba)等等，只能(neng)有損自己的人格(ge)，卻得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)到(dao)重(zhong)(zhong)視與(yu)尊(zun)(zun)敬(jing)，倒很可(ke)能(neng)引起領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的反感和(he)(he)輕視。

　　四、善于匯報。

　　關鍵處多向(xiang)領(ling)(ling)導請示，征求他的(de)(de)意(yi)見和看(kan)法，是(shi)下(xia)級主動爭取領(ling)(ling)導的(de)(de)好(hao)(hao)辦法，也(ye)(ye)是(shi)下(xia)級做(zuo)好(hao)(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)保證。進(jin)(jin)領(ling)(ling)導辦公(gong)室，一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)輕(qing)輕(qing)敲門(men)(men)，經允許后才能(neng)進(jin)(jin)門(men)(men)。即使門(men)(men)開著，走到(dao)(dao)(dao)門(men)(men)口的(de)(de)時(shi)(shi)候，也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)用(yong)(yong)(yong)適當的(de)(de)方式(shi)，比如(ru)(ru)敲敲開著的(de)(de)門(men)(men)，或(huo)向(xiang)領(ling)(ling)導打個(ge)(ge)招(zhao)呼，提示一(yi)(yi)(yi)下(xia)有人(ren)進(jin)(jin)來了(le)，這也(ye)(ye)給領(ling)(ling)導一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)及(ji)時(shi)(shi)調整(zheng)體(ti)(ti)態、心理的(de)(de)準(zhun)備。在(zai)(zai)遞送資料、文(wen)件時(shi)(shi)，要(yao)(yao)(yao)正面朝向(xiang)領(ling)(ling)導，雙(shuang)手(shou)恭敬地遞送，以便(bian)對(dui)(dui)方觀看(kan)。匯(hui)報(bao)(bao)(bao)時(shi)(shi)，站在(zai)(zai)領(ling)(ling)導辦公(gong)桌前方1～1.5米處，不(bu)遠不(bu)近。身體(ti)(ti)姿(zi)態要(yao)(yao)(yao)莊重、優(you)雅(ya)。站著匯(hui)報(bao)(bao)(bao)時(shi)(shi)，應(ying)該身體(ti)(ti)直立，不(bu)可(ke)(ke)手(shou)舞足蹈或(huo)在(zai)(zai)領(ling)(ling)導面前走來走去說話(hua);如(ru)(ru)果領(ling)(ling)導請你入座(zuo)匯(hui)報(bao)(bao)(bao)，才可(ke)(ke)以坐著匯(hui)報(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)，還(huan)要(yao)(yao)(yao)表示感(gan)謝。匯(hui)報(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)，說話(hua)吐字要(yao)(yao)(yao)清晰，條理要(yao)(yao)(yao)清楚(chu)。不(bu)可(ke)(ke)東(dong)一(yi)(yi)(yi)句西(xi)一(yi)(yi)(yi)句，想到(dao)(dao)(dao)哪就說到(dao)(dao)(dao)哪，沒(mei)有系統性。在(zai)(zai)多數情況下(xia)，領(ling)(ling)導有很多事(shi)(shi)情需要(yao)(yao)(yao)處理，所以，匯(hui)報(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)時(shi)(shi)間控制在(zai)(zai)半個(ge)(ge)小時(shi)(shi)到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小時(shi)(shi)最合適。匯(hui)報(bao)(bao)(bao)結(jie)束(shu)(shu)時(shi)(shi)最好(hao)(hao)做(zuo)個(ge)(ge)小結(jie)，重復一(yi)(yi)(yi)下(xia)要(yao)(yao)(yao)點。匯(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)事(shi)(shi)情不(bu)可(ke)(ke)投其(qi)所好(hao)(hao)，報(bao)(bao)(bao)喜(xi)不(bu)報(bao)(bao)(bao)憂，更(geng)不(bu)能(neng)歪曲或(huo)隱(yin)瞞事(shi)(shi)實真相。提供的(de)(de)情況一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)有理有據，準(zhun)確、屬實。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中，也(ye)(ye)許有投其(qi)所好(hao)(hao)、報(bao)(bao)(bao)喜(xi)不(bu)報(bao)(bao)(bao)憂的(de)(de)現象存在(zai)(zai)，但(dan)請記(ji)住：現在(zai)(zai)這個(ge)(ge)競爭激(ji)烈、快速發展的(de)(de)時(shi)(shi)代，并(bing)不(bu)是(shi)所有的(de)(de)領(ling)(ling)導都(dou)喜(xi)歡這種方式(shi)。對(dui)(dui)于領(ling)(ling)導提出的(de)(de)問題，如(ru)(ru)果一(yi)(yi)(yi)時(shi)(shi)回答不(bu)上(shang)來，不(bu)可(ke)(ke)胡編亂造，應(ying)該用(yong)(yong)(yong)筆(bi)馬上(shang)記(ji)下(xia)來，待事(shi)(shi)后再(zai)作(zuo)(zuo)補充(chong)匯(hui)報(bao)(bao)(bao)。匯(hui)報(bao)(bao)(bao)結(jie)束(shu)(shu)，離(li)開領(ling)(ling)導辦公(gong)室時(shi)(shi)，要(yao)(yao)(yao)整(zheng)理好(hao)(hao)自己匯(hui)報(bao)(bao)(bao)時(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)材料，或(huo)在(zai)(zai)交流時(shi)(shi)喝茶水的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)具，調整(zheng)好(hao)(hao)座(zuo)椅，說一(yi)(yi)(yi)聲謝謝再(zai)離(li)開。

　　五、學會爭利。

　　在利(li)(li)益(yi)面前，沒有必要(yao)逆來順受，更不(bu)(bu)要(yao)過分謙(qian)讓，應(ying)大膽地向領(ling)導要(yao)求自己(ji)應(ying)該得到的。丑話說在前頭，在接受任務(wu)時談好(hao)報酬，更容易讓領(ling)導接受。當然，爭利(li)(li)要(yao)把握好(hao)度，既(ji)不(bu)(bu)爭小利(li)(li)，不(bu)(bu)計(ji)較小得失，又不(bu)(bu)過分爭利(li)(li)。

　　六、獨擋一面。

　　下級(ji)工(gong)作有(you)(you)獨(du)立(li)(li)性，才能讓領(ling)(ling)導省心，領(ling)(ling)導才敢委以重(zhong)(zhong)任。合適地(di)提出(chu)獨(du)立(li)(li)的(de)見(jian)解(jie)、做事(shi)(shi)能獨(du)擋一(yi)面、善于(yu)把同事(shi)(shi)和(he)領(ling)(ling)導忽(hu)略(lve)的(de)事(shi)(shi)情承擔(dan)下來(lai)是一(yi)個好下級(ji)必備的(de)素質。鍛煉工(gong)作獨(du)立(li)(li)性應(ying)從以下幾方面著手：第一(yi)，要(yao)有(you)(you)獨(du)立(li)(li)見(jian)解(jie)。第二，能夠獨(du)立(li)(li)地(di)承擔(dan)一(yi)些重(zhong)(zhong)量級(ji)任務。第三，把被同事(shi)(shi)忽(hu)略(lve)的(de)事(shi)(shi)情承擔(dan)下來(lai)。當領(ling)(ling)導交代的(de)任務確實有(you)(you)難(nan)度(du)，其他同事(shi)(shi)畏手畏腳時，要(yao)有(you)(you)勇(yong)氣出(chu)來(lai)承擔(dan)，顯示(shi)你的(de)膽略(lve)、勇(yong)氣及(ji)能力。

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