工程管(guan)理專(zhuan)業畢(bi)業論文

　　導語：目前施工(gong)組織設計編制工(gong)作還存在一定的(de)問題，隨著工(gong)程管(guan)理(li)水平(ping)的(de)逐步提高，以下(xia)是小編為大(da)家(jia)整理(li)的(de)工(gong)程管(guan)理(li)專業畢業論文，歡迎大(da)家(jia)閱讀與(yu)借鑒！

　　1、我國建筑工程項目的施工風險管理現狀

　　1.1風(feng)險意識淡薄(bo)

　　大多數施工人(ren)員缺(que)乏(fa)規范的(de)(de)(de)技(ji)術標準，安(an)全管(guan)理理念淡薄，這使得很(hen)(hen)(hen)多問題層(ceng)層(ceng)嵌套，公路工程(cheng)(cheng)安(an)全管(guan)理的(de)(de)(de)難度很(hen)(hen)(hen)大;其次，建筑(zhu)行業是一個特(te)殊的(de)(de)(de)行業，很(hen)(hen)(hen)多高素養的(de)(de)(de)青(qing)年人(ren)不愿意向(xiang)這個領(ling)域涉足(zu)和(he)邁進，很(hen)(hen)(hen)多具有專業知識水平(ping)的(de)(de)(de)技(ji)術人(ren)員也會對工程(cheng)(cheng)活動(dong)存在偏見性，加大了整個工程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)危險系數;最后，我國的(de)(de)(de)很(hen)(hen)(hen)多管(guan)理水平(ping)對于工程(cheng)(cheng)風險的(de)(de)(de)專業手段欠缺(que)，很(hen)(hen)(hen)多風險明顯存在，卻由于施工人(ren)員和(he)管(guan)理人(ren)員的(de)(de)(de)素質差異得不到解(jie)決。

　　1.2我國(guo)的法(fa)律制度不健全

　　我(wo)(wo)國(guo)目(mu)(mu)前出臺了一系列(lie)關于工程(cheng)項目(mu)(mu)風險(xian)及其解決方案的法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規，但是(shi)仍欠(qian)缺實際性能較強的法(fa)(fa)(fa)律，在建筑領域的法(fa)(fa)(fa)律制(zhi)度不夠(gou)完善，且很多法(fa)(fa)(fa)律只是(shi)規范(fan)性的推薦并不是(shi)強制(zhi)的執(zhi)行，因為很多監護施工項目(mu)(mu)是(shi)由(you)政府來承(cheng)擔的，風險(xian)成本(ben)也(ye)是(shi)政府進行控制(zhi)的，所以很多資金沒有得到充分營運，使(shi)得我(wo)(wo)國(guo)建筑領域的風險(xian)管理難(nan)度再一次加大。

　　1.3建筑工(gong)程施工(gong)過程的現場(chang)監理存在(zai)漏(lou)洞

　　建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)現(xian)場監理(li)(li)不(bu)到位也是(shi)風(feng)險加大的(de)(de)(de)(de)重要原因。國(guo)內監護施工(gong)(gong)(gong)現(xian)場雖然(ran)是(shi)按照上面的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)制度(du)去(qu)操作，卻任然(ran)需要特(te)定的(de)(de)(de)(de)監理(li)(li)人(ren)員去(qu)對(dui)全過(guo)(guo)程(cheng)進(jin)行(xing)監督指(zhi)導(dao)，以(yi)便對(dui)一(yi)(yi)些(xie)施工(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)重大失誤及時發(fa)現(xian)，減少不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)浪費，可(ke)是(shi)很多建(jian)筑施工(gong)(gong)(gong)場地沒有(you)重視監理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)特(te)殊作用，造成(cheng)了(le)很大成(cheng)本流失和(he)施工(gong)(gong)(gong)錯誤，有(you)的(de)(de)(de)(de)雖安排了(le)監理(li)(li)人(ren)員，卻沒有(you)專業的(de)(de)(de)(de)素質去(qu)解決和(he)發(fa)現(xian)施工(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)問題，不(bu)能自發(fa)的(de)(de)(de)(de)研究(jiu)和(he)分析所出現(xian)問題的(de)(de)(de)(de)對(dui)策，或者缺(que)乏立體化的(de)(de)(de)(de)監理(li)(li)過(guo)(guo)程(cheng)，使得一(yi)(yi)些(xie)監理(li)(li)在(zai)一(yi)(yi)些(xie)環節存(cun)在(zai)斷層，監理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)效果自然(ran)大打(da)折(zhe)扣，這也使得施工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)和(he)質量受到影響。

　　2、提高工程項目的施工風險管理的有效途徑

　　當今我(wo)國的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)現狀使得(de)(de)很多(duo)施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程沒(mei)有(you)取得(de)(de)預想的(de)(de)(de)效(xiao)果，很多(duo)工(gong)(gong)程長期受困于這些因素而沒(mei)有(you)較好的(de)(de)(de)業績，隨著(zhu)很多(duo)新的(de)(de)(de)問題(ti)的(de)(de)(de)不(bu)斷的(de)(de)(de)涌現和新情況的(de)(de)(de)出現，我(wo)們有(you)必要積極探索可能改進的(de)(de)(de)措施(shi)。通(tong)過(guo)對問題(ti)的(de)(de)(de)延伸，我(wo)們可以對施(shi)工(gong)(gong)項(xiang)目過(guo)程的(de)(de)(de)每(mei)個環節進行控制和管理(li)，下(xia)面是提高工(gong)(gong)程項(xiang)目的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)風險(xian)管理(li)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作要點(dian)。

　　2.1加強合同(tong)風險管(guan)理

　　建(jian)(jian)筑施(shi)工(gong)是(shi)一個極其復雜(za)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業，具有牽一發而動(dong)全身的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果，可(ke)以(yi)毫不夸張(zhang)的(de)(de)(de)(de)說，建(jian)(jian)筑施(shi)工(gong)橫跨了自然(ran)、社(she)會、經(jing)濟、法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)、道德(de)、技術(shu)等各(ge)個領域，必(bi)須通過(guo)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)條(tiao)文予(yu)以(yi)規范，更要(yao)(yao)(yao)通過(guo)合(he)同等書面形式作為先行(xing)官(guan)來控制(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)能出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)風險(xian)，在(zai)(zai)(zai)實際的(de)(de)(de)(de)操作中(zhong)，運用法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)手段來維(wei)護各(ge)方(fang)的(de)(de)(de)(de)權(quan)益，通過(guo)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)硬性規定來約束(shu)諸多行(xing)為，重視法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)在(zai)(zai)(zai)解決(jue)相關問(wen)題的(de)(de)(de)(de)強大作用，以(yi)防(fang)不利情(qing)況出(chu)現(xian)時束(shu)手無策。要(yao)(yao)(yao)針(zhen)對(dui)建(jian)(jian)筑施(shi)工(gong)合(he)同中(zhong)常見(jian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，在(zai)(zai)(zai)企業中(zhong)建(jian)(jian)立(li)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)合(he)同管(guan)(guan)理機構和部門，在(zai)(zai)(zai)合(he)同管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)各(ge)個環節中(zhong)，要(yao)(yao)(yao)適時地進行(xing)補(bu)充修(xiu)改，將企業的(de)(de)(de)(de)生產經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)納(na)入法(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)化軌道。隨著電子(zi)信(xin)息技術(shu)的(de)(de)(de)(de)迅猛發展，我們已經(jing)不能阻止網絡這(zhe)樣(yang)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)工(gong)具，建(jian)(jian)筑施(shi)工(gong)企業需要(yao)(yao)(yao)建(jian)(jian)立(li)健全法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)風險(xian)控制(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)有關網絡制(zhi)(zhi)(zhi)度，如(ru)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)顧問(wen)工(gong)作制(zhi)(zhi)(zhi)度、崗位權(quan)責制(zhi)(zhi)(zhi)度、決(jue)策制(zhi)(zhi)(zhi)度、請示報(bao)告制(zhi)(zhi)(zhi)度、風險(xian)評(ping)估制(zhi)(zhi)(zhi)度、專業工(gong)作制(zhi)(zhi)(zhi)度、報(bao)表制(zhi)(zhi)(zhi)度、檔案制(zhi)(zhi)(zhi)度、獎(jiang)懲制(zhi)(zhi)(zhi)度等，使各(ge)項(xiang)工(gong)作有章可(ke)循(xun)，始終處于受控狀(zhuang)態。明確控制(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)風險(xian)內容(rong)及其方(fang)法(fa)。

　　2.2提高整體施工隊伍的風(feng)險管理意識(shi)

　　應該果斷加(jia)強(qiang)建(jian)筑施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)和(he)施工(gong)(gong)人員的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)意識(shi)(shi)和(he)法律(lv)(lv)觀念。在(zai)(zai)(zai)實踐中(zhong)，我們的(de)(de)(de)建(jian)筑施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)要(yao)加(jia)強(qiang)對風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)知識(shi)(shi)的(de)(de)(de)了解(jie)。在(zai)(zai)(zai)對施工(gong)(gong)技術(shu)和(he)財務管理(li)等進行了解(jie)的(de)(de)(de)同時，要(yao)重視對公司(si)(si)的(de)(de)(de)領導或者(zhe)中(zhong)層干(gan)部的(de)(de)(de)培(pei)訓，積(ji)極(ji)引(yin)進風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)方面的(de)(de)(de)人才，在(zai)(zai)(zai)公司(si)(si)重大的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程項目和(he)經(jing)濟(ji)活(huo)動中(zhong)要(yao)主(zhu)動向(xiang)相關的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)人士和(he)權威機(ji)構咨詢，邀請(qing)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)施工(gong)(gong)人才介(jie)入，而(er)不(bu)是被動的(de)(de)(de)等待(dai)出現問題了才請(qing)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)來彌補。那樣對降低企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)很不(bu)利(li)，也有損(sun)于增加(jia)公司(si)(si)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)效益。鑒于建(jian)筑施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)面臨(lin)的(de)(de)(de)這些情(qing)況，我希望(wang)業(ye)(ye)界人士積(ji)極(ji)呼吁(yu)，不(bu)要(yao)再走那些浪費金錢的(de)(de)(de)來路了，要(yao)聘請(qing)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)的(de)(de)(de)顧問在(zai)(zai)(zai)公司(si)(si)內部展(zhan)開培(pei)訓。同時，如今(jin)的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)高速發(fa)展(zhan)，我們要(yao)與時俱(ju)進切不(bu)可再倒(dao)在(zai)(zai)(zai)了法律(lv)(lv)這條(tiao)坎(kan)上，在(zai)(zai)(zai)信息化社會(hui)中(zhong)，要(yao)積(ji)極(ji)構筑合同和(he)法律(lv)(lv)管理(li)的(de)(de)(de)組織制度(du)網絡，提(ti)高大家(jia)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)意識(shi)(shi)。

　　3、結語

　　當今(jin)建筑行(xing)業(ye)面臨嚴峻的(de)(de)市場競爭的(de)(de)大(da)背景下，很多(duo)傳(chuan)統的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)方法已經不能(neng)趕上建筑施(shi)工(gong)(gong)風險管理的(de)(de)步伐，我們(men)要在施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)主戰場不斷(duan)與時俱進(jin)的(de)(de)進(jin)行(xing)創新，堅(jian)(jian)定不移的(de)(de)堅(jian)(jian)持(chi)在該領域(yu)的(de)(de)思考和創新來打造(zao)自我優勢，在管理之(zhi)(zhi)路上更上一個層次。必須肯定風險管理研究的(de)(de)作用，才(cai)能(neng)在實際的(de)(de)工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)日益(yi)激烈的(de)(de)行(xing)業(ye)競爭中(zhong)立于(yu)不敗之(zhi)(zhi)地。

【工程管理專(zhuan)業畢(bi)業論(lun)文】相關文章：

海事管理專業畢業論文08-25

工程管理專業實習總結02-20

工程管理專業實習總結02-29

工程管理專業實習證明11-08

工程管理專業的實習報告11-12

工程管理專業實習鑒定08-08

工程管理專業報告03-06

工程管理專業實習報告06-18

工程管理專業實習報告01-29

行政管理專業專科畢業論文09-27