【優】企業安全(quan)生產(chan)的論(lun)文15篇

　　在各領域(yu)中(zhong)，大家或多或少都會(hui)接觸過(guo)論文(wen)吧，論文(wen)是(shi)進行各個學術(shu)(shu)領域(yu)研(yan)究和描述學術(shu)(shu)研(yan)究成果(guo)的(de)一種說理(li)文(wen)章。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的(de)論文(wen)呢？下面是(shi)小(xiao)編為大家整理(li)的(de)企業安全生產的(de)論文(wen)，歡迎閱讀與收藏。

企業安全生產的論文1

　　摘要:開(kai)展安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)是生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)單位進(jin)行生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)活(huo)動(dong)的(de)準(zhun)入門檻，是從安全(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)規劃、制度化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)、作業(ye)安全(quan)(quan)(quan)(quan)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)風險管(guan)(guan)(guan)控與隱患排查(cha)治理(li)、應急(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)等基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)到設(she)(she)備設(she)(she)施、職業(ye)衛生(sheng)、工(gong)業(ye)消防、職教培訓(xun)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳等專項(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)方位推(tui)進(jin)的(de)一項(xiang)系統性工(gong)程，是以落實各(ge)級(ji)人員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)責任為核(he)心，全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)參與，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)提升企業(ye)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平，建(jian)立安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，為企業(ye)可持續(xu)健康發展提供保障。所以說，推(tui)進(jin)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工(gong)作，就是為了推(tui)動(dong)我(wo)國安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)狀況的(de)根(gen)本好轉。

　　1安全生產標準化在機械制造企業中作用的簡要介紹

　　近年來，經濟的(de)(de)(de)可持續健康發(fa)展(zhan)成為主題(ti)(ti)，人(ren)民的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)安(an)(an)(an)(an)全(quan)和健康被更多關(guan)注，安(an)(an)(an)(an)全(quan)成為各(ge)(ge)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)首(shou)要命(ming)(ming)題(ti)(ti)，安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)念隨(sui)著人(ren)們的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)與健康意識的(de)(de)(de)提高(gao)和科學(xue)技術(shu)的(de)(de)(de)進(jin)步有(you)了質(zhi)變，從最(zui)初的(de)(de)(de)事后處理(li)(li)型(xing)到事前(qian)預(yu)(yu)防(fang)(fang)型(xing)，從單(dan)獨因(yin)素(su)到系統(tong)(tong)因(yin)素(su)，從單(dan)一(yi)關(guan)注傷(shang)亡到將(jiang)健康與安(an)(an)(an)(an)全(quan)統(tong)(tong)一(yi)考慮，由行政管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)型(xing)向綜合(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)型(xing)，全(quan)國(guo)大(da)安(an)(an)(an)(an)全(quan)形(xing)勢(shi)發(fa)生(sheng)(sheng)發(fa)生(sheng)(sheng)了根本轉(zhuan)變，機械行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)'安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化也即時產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)了，國(guo)家(jia)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監督(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)局下發(fa)了《機械制(zhi)造企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化考核評(ping)(ping)(ping)級(ji)辦法》以及(ji)《機械制(zhi)造企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化評(ping)(ping)(ping)定標準(zhun)》(以下簡稱《標準(zhun)》)，為促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的(de)(de)(de)持續深入提供了科學(xue)依(yi)據和技術(shu)支撐，各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)自(zi)行組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)學(xue)習，貫穿到各(ge)(ge)級(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)以及(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，并(bing)成立領(ling)導小組(zu)(zu)(zu)，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)開展(zhan)自(zi)查自(zi)整自(zi)評(ping)(ping)(ping)，自(zi)評(ping)(ping)(ping)得分(fen)(fen)達(da)到企(qi)業(ye)(ye)所申請級(ji)別的(de)(de)(de)相應分(fen)(fen)數(shu)后，由評(ping)(ping)(ping)審單(dan)位組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)專(zhuan)家(jia)進(jin)行檢查評(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)(復(fu)評(ping)(ping)(ping))，根據復(fu)評(ping)(ping)(ping)得分(fen)(fen)確定企(qi)業(ye)(ye)級(ji)別，由安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監督(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)門進(jin)行核準(zhun)。企(qi)業(ye)(ye)在開展(zhan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化達(da)標工(gong)作中，把安(an)(an)(an)(an)全(quan)監管(guan)(guan)(guan)(guan)、設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、職(zhi)教培訓管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、職(zhi)業(ye)(ye)衛生(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、危化品管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)各(ge)(ge)安(an)(an)(an)(an)全(quan)業(ye)(ye)務部(bu)門以及(ji)增強(qiang)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)素(su)質(zhi)、提高(gao)裝備(bei)設(she)(she)施水平、改善作業(ye)(ye)環(huan)(huan)境、強(qiang)化責任落實等(deng)各(ge)(ge)個(ge)環(huan)(huan)節的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作有(you)機組(zu)(zu)(zu)合(he)，有(you)效管(guan)(guan)(guan)(guan)控人(ren)、機、環(huan)(huan)各(ge)(ge)環(huan)(huan)節中的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)問(wen)題(ti)(ti)。企(qi)業(ye)(ye)發(fa)生(sheng)(sheng)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施、作業(ye)(ye)環(huan)(huan)境等(deng)的(de)(de)(de)變化，能超前(qian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，做好預(yu)(yu)防(fang)(fang)，如修訂制(zhi)度(du)，制(zhi)定規程(cheng)，職(zhi)責等(deng)，并(bing)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)培訓學(xue)習，避免了管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上盲區。通過持續改進(jin)，形(xing)成系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)、規范的(de)(de)(de)、科學(xue)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)(ye)提高(gao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)保障水平，成為提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)本質(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)水平的(de)(de)(de)有(you)效途徑。

　　2安全生產標準判定準則

　　1)按照(zhao)山西省(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)判定(ding)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)成立由(you)主要負(fu)責人(ren)任組(zu)長，各(ge)相(xiang)關部(bu)(bu)門參加的(de)小組(zu)進(jin)行自(zi)評(ping)(ping)。2)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)評(ping)(ping)后(hou)，向(xiang)承(cheng)擔山西省(sheng)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)任務的(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(以下簡稱復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)機(ji)(ji)(ji)構(gou))，提出復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)申(shen)請(qing)。3)復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)機(ji)(ji)(ji)構(gou)收到申(shen)請(qing)后(hou)，應按照(zhao)《機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)評(ping)(ping)定(ding)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)》進(jin)行復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)，，向(xiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監督(du)(du)(du)管(guan)理部(bu)(bu)門提交復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)報(bao)(bao)(bao)(bao)告，符合(he)相(xiang)應等(deng)級(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)的(de)，有(you)(you)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監督(du)(du)(du)管(guan)理部(bu)(bu)門進(jin)行核準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)，，不(bu)符合(he)的(de)，由(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)報(bao)(bao)(bao)(bao)告的(de)要求進(jin)行整改。4)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實行分級(ji)核準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)制(zhi)(zhi)，三級(ji)由(you)復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)機(ji)(ji)(ji)構(gou)報(bao)(bao)(bao)(bao)市(地(di))級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監督(du)(du)(du)管(guan)理部(bu)(bu)門核準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun);二級(ji)由(you)復(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)評(ping)(ping)機(ji)(ji)(ji)構(gou)報(bao)(bao)(bao)(bao)省(sheng)級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監督(du)(du)(du)管(guan)理部(bu)(bu)門核準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)，一(yi)級(ji)由(you)省(sheng)級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監督(du)(du)(du)管(guan)理部(bu)(bu)門審核同意后(hou)，由(you)省(sheng)級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監督(du)(du)(du)管(guan)理部(bu)(bu)門報(bao)(bao)(bao)(bao)國(guo)家局核準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)。5)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監督(du)(du)(du)管(guan)理部(bu)(bu)門核準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)后(hou)，向(xiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦(ban)法(fa)相(xiang)應的(de)證書(shu)和(he)牌匾，并在有(you)(you)關媒(mei)體上(shang)予以公(gong)布。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)證書(shu)和(he)牌匾有(you)(you)效期為三年。在3年有(you)(you)效期內，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發生(sheng)(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故，造(zao)成一(yi)次死亡3人(ren)上(shang)(含3人(ren))，或累計(ji)死亡5人(ren)以上(shang)(含5人(ren))，以及造(zao)成較大(da)社會影(ying)響的(de)，有(you)(you)原核準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)部(bu)(bu)門撤銷其安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)稱號。

　　3安全生產標準化判定價值因素

　　《機(ji)械制(zhi)造(zao)企業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)評(ping)(ping)(ping)定(ding)標(biao)準》分(fen)(fen)(fen)為三(san)個部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen):基(ji)礎管(guan)理(li)考(kao)評(ping)(ping)(ping)、基(ji)礎設(she)施(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)條件考(kao)評(ping)(ping)(ping)和(he)(he)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)環(huan)境與職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健康考(kao)評(ping)(ping)(ping)，共103項，408條考(kao)評(ping)(ping)(ping)內(nei)(nei)(nei)容(rong)，涵蓋了人(ren)、機(ji)、料、法(fa)、環(huan)的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要素。以山西XX機(ji)械公(gong)司(si)(安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)二級企業(ye)(ye)(ye))為例，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監管(guan)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)組織，把408條考(kao)評(ping)(ping)(ping)內(nei)(nei)(nei)容(rong)逐(zhu)(zhu)條分(fen)(fen)(fen)解到(dao)負(fu)責安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監管(guan)、機(ji)電管(guan)理(li)、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)生(sheng)(sheng)管(guan)理(li)、教育安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓、危化(hua)(hua)品管(guan)理(li)、工(gong)業(ye)(ye)(ye)消防管(guan)理(li)以及安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)建設(she)等(deng)17個部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)，按照各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)標(biao)準分(fen)(fen)(fen)值的(de)(de)多(duo)少(shao)確定(ding)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)績(ji)效(xiao)工(gong)資系數，各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)責任(ren)(ren)分(fen)(fen)(fen)值一目了然。各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)再逐(zhu)(zhu)條分(fen)(fen)(fen)解，責任(ren)(ren)到(dao)具體責任(ren)(ren)人(ren)員。在日常(chang)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)中(zhong)，各級責任(ren)(ren)人(ren)員對照標(biao)準自(zi)查自(zi)整，月度考(kao)評(ping)(ping)(ping)內(nei)(nei)(nei)容(rong)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋，每(mei)月進行自(zi)評(ping)(ping)(ping)，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)根據(ju)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)評(ping)(ping)(ping)定(ding)標(biao)準公(gong)式，計算標(biao)準總(zong)(zong)得(de)分(fen)(fen)(fen)。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)評(ping)(ping)(ping)定(ding)標(biao)準公(gong)式如下:評(ping)(ping)(ping)審評(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)(fen)=評(ping)(ping)(ping)定(ding)標(biao)準實際得(de)分(fen)(fen)(fen)總(zong)(zong)計1000－空(kong)項考(kao)評(ping)(ping)(ping)內(nei)(nei)(nei)容(rong)分(fen)(fen)(fen)數之和(he)(he)×100根據(ju)表2確定(ding)企業(ye)(ye)(ye)是否(fou)動態達標(biao):表2山西XX機(ji)械公(gong)司(si)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)績(ji)效(xiao)評(ping)(ping)(ping)定(ding)評(ping)(ping)(ping)定(ding)等(deng)級評(ping)(ping)(ping)審評(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)(fen)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)績(ji)效(xiao)一級≥90申請評(ping)(ping)(ping)審前一年(nian)內(nei)(nei)(nei)未(wei)發生(sheng)(sheng)重(zhong)傷及以上的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故。二級≥75申請評(ping)(ping)(ping)審前一年(nian)內(nei)(nei)(nei)未(wei)發生(sheng)(sheng)人(ren)員死亡的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故。三(san)級≥60申請評(ping)(ping)(ping)審前一年(nian)內(nei)(nei)(nei)發生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故死亡不超過1人(ren)。每(mei)月根據(ju)自(zi)評(ping)(ping)(ping)總(zong)(zong)得(de)分(fen)(fen)(fen)和(he)(he)各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)自(zi)查自(zi)評(ping)(ping)(ping)進行總(zong)(zong)結，對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)作(zuo)出客觀(guan)的(de)(de)判定(ding)，找出需(xu)要解決的(de)(de)問題和(he)(he)需(xu)要改進的(de)(de)地方，制(zhi)定(ding)措(cuo)施(shi)并(bing)落實。通過安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)在安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)的(de)(de)應用，形(xing)成了有效(xiao)的(de)(de)持續(xu)改進機(ji)制(zhi)。

　　4結語

　　綜上所述，機(ji)械制造企(qi)業通過(guo)推行安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準化工(gong)作(zuo)，建立起了(le)由各業務(wu)部(bu)門組(zu)成的科(ke)學完(wan)善有(you)效(xiao)的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準體(ti)(ti)系，基礎安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)、設(she)備設(she)施(shi)安(an)(an)(an)全(quan)條(tiao)件、作(zuo)業環境與(yu)職業健康(kang)三方面覆蓋(gai)了(le)關乎職工(gong)人身安(an)(an)(an)全(quan)和生(sheng)(sheng)命健康(kang)人、機(ji)、料、法、環的全(quan)部(bu)要素(su)。三年一(yi)次的復評以(yi)及安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監(jian)督管(guan)(guan)理(li)部(bu)門的不定期抽查，促進了(le)企(qi)業保持安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)持續動態(tai)達(da)標。安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準化為企(qi)業安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)整體(ti)(ti)水平(ping)的提(ti)高提(ti)供保障，為安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)人員的專業化水平(ping)提(ti)升提(ti)供了(le)依據，為政府(fu)部(bu)門依法行政、安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監(jian)管(guan)(guan)監(jian)察(cha)和以(yi)及標準的科(ke)學管(guan)(guan)理(li)提(ti)供技術支(zhi)持。

　　作者:和(he)苗蘭 單位:山西潞安機械(xie)有限責任公司(si)

企業安全生產的論文2

　　在(zai)企業生(sheng)產過程中，安(an)(an)(an)全(quan)性是永恒(heng)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題，同時(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產也是企業得到(dao)經濟(ji)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)保(bao)證。企業要(yao)想對(dui)施工現(xian)場安(an)(an)(an)全(quan)管理進行加(jia)強，就要(yao)創造良(liang)好的(de)(de)(de)(de)施工環(huan)境，在(zai)施工過程中形(xing)成(cheng)有(you)利于安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)管理機制，這(zhe)樣可(ke)以對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)進行有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)避免，進一步控制不良(liang)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產環(huan)境因素的(de)(de)(de)(de)出現(xian)，并對(dui)各項制度的(de)(de)(de)(de)貫(guan)徹落實(shi)進行保(bao)證。這(zhe)樣才能使安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)科學化與安(an)(an)(an)全(quan)化得到(dao)實(shi)現(xian)。

　　一、強化對安全生產管理的認識。

　　1、安全生產管理的(de)目的(de)。

　　保護人的(de)(de)生(sheng)命健康是安(an)全生(sheng)產(chan)管理最根本的(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)，同時也是企業在設計過(guo)程中的(de)(de)一(yi)(yi)項根本要求(qiu)。要想(xiang)保證(zheng)建筑項目(mu)(mu)的(de)(de)安(an)全施工(gong)，就要對施工(gong)安(an)全進行(xing)保證(zheng)，這是企業安(an)全生(sheng)產(chan)管理中一(yi)(yi)項非常重要的(de)(de)內容。

　　2、安全生產管理對企業的(de)影(ying)響。

　　在(zai)企業中實施安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)可以為人們(men)(men)帶(dai)(dai)來穩定、幸福的(de)生(sheng)活，對(dui)(dui)企業的(de)順利發展進行(xing)(xing)保(bao)證。但是(shi)在(zai)長期的(de)安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)過程中，人們(men)(men)往(wang)往(wang)會(hui)忽視(shi)安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)相關(guan)問題，在(zai)這種情況下更應該(gai)對(dui)(dui)安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)規律進行(xing)(xing)正(zheng)確的(de)認識，真正(zheng)意識到事故發生(sheng)將會(hui)帶(dai)(dai)來的(de)不良影響，工作人員應該(gai)時刻保(bao)持警(jing)惕，這是(shi)十分重要的(de)一(yi)點。

　　3、安全管(guan)理的基(ji)本原則。

　　在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)中(zhong)，應(ying)堅(jian)持全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)、全(quan)(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理，在(zai)管(guan)(guan)理過(guo)程(cheng)中(zhong)堅(jian)持縱(zong)向到(dao)底，橫向到(dao)邊。企(qi)業(ye)中(zhong)所有職工(gong)都(dou)應(ying)該主動接受安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理，這是企(qi)業(ye)職工(gong)自(zi)身利益的(de)(de)(de)實際需(xu)(xu)要。同(tong)時企(qi)業(ye)各(ge)領導干(gan)部(bu)應(ying)該在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)中(zhong)起到(dao)模范(fan)帶(dai)頭作(zuo)用，將領導干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)素質充分體現出來。此外，與(yu)(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理相關的(de)(de)(de)各(ge)項方(fang)針與(yu)(yu)政(zheng)策需(xu)(xu)要經過(guo)很(hen)長(chang)的(de)(de)(de)時間才能(neng)顯(xian)示出其中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)優勢與(yu)(yu)劣勢，因此在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理過(guo)程(cheng)中(zhong)需(xu)(xu)要各(ge)方(fang)共同(tong)努(nu)力，進(jin)而(er)使安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理得到(dao)切實的(de)(de)(de)保(bao)證。

　　4、提高安全管理水平的措(cuo)施。

　　企(qi)業在(zai)安(an)全生產(chan)管理(li)(li)工作(zuo)中(zhong)可以(yi)通(tong)(tong)過直接與間接的方式實(shi)現安(an)全管理(li)(li)水平的提高(gao)。其中(zhong)，間接性(xing)實(shi)踐主要(yao)是指通(tong)(tong)過各(ge)種規范與理(li)(li)論(lun)的學(xue)習(xi)，幫(bang)助職工獲得管理(li)(li)知(zhi)識，在(zai)這一(yi)過程(cheng)中(zhong)職工應對安(an)全生產(chan)管理(li)(li)知(zhi)識進行認(ren)真(zhen)的學(xue)習(xi)；直接性(xing)實(shi)踐主要(yao)是指從安(an)全事(shi)故中(zhong)獲得經驗(yan)教訓。直接性(xing)實(shi)踐是針對各(ge)項安(an)全生產(chan)工作(zuo)的一(yi)種最(zui)公(gong)正檢查，人們必(bi)須(xu)接受。

　　二、重視對企業全體職工的安全生產管理。

　　1、對(dui)年度(du)安全目標進行(xing)制定。

　　在企(qi)業中(zhong)應(ying)針(zhen)對(dui)各級安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎罰分(fen)明，將激勵機制(zhi)的作用充分(fen)發揮出(chu)來(lai)。

　　2、對(dui)各項(xiang)技術措施與制度進行(xing)制定。

　　企(qi)業應對各(ge)項(xiang)與(yu)安全生產相關的制(zhi)(zhi)度進(jin)行(xing)制(zhi)(zhi)定，進(jin)一(yi)步明確(que)施(shi)工(gong)技術(shu)與(yu)措(cuo)施(shi)，制(zhi)(zhi)定安全生產操作規(gui)程，并(bing)對工(gong)程項(xiang)目特殊作業與(yu)各(ge)分(fen)項(xiang)工(gong)程在開始施(shi)工(gong)之(zhi)前進(jin)行(xing)審批(pi)，從(cong)源(yuan)頭上開始抓安全，并(bing)召開班前會(hui)議，對各(ge)項(xiang)制(zhi)(zhi)度進(jin)行(xing)傳達。

　　3、嚴把六個關口。

　　第一，加強對(dui)職(zhi)工(gong)的(de)教(jiao)育(yu)和(he)培訓，新入(ru)職(zhi)的(de)職(zhi)工(gong)應接受建筑施工(gong)現場指(zhi)導以及相關(guan)安全(quan)教(jiao)育(yu)，只有通過考試(shi)合格(ge)之后(hou)才能進行(xing)施工(gong)，同(tong)時(shi)班組長的(de)工(gong)作要落實(shi)到位，做到分工(gong)明(ming)確。

　　第二，對班前會議(yi)(yi)進行召開，在會議(yi)(yi)中(zhong)重點強(qiang)調安全(quan)操作(zuo)規程(cheng)，引導全(quan)體職(zhi)工樹立起安全(quan)意識。同時還要在班前會議(yi)(yi)之前有(you)主題的(de)展開安全(quan)技術(shu)操作(zuo)教育與(yu)培(pei)(pei)訓，通過培(pei)(pei)訓與(yu)考核(he)發現存在于職(zhi)工學習(xi)過程(cheng)中(zhong)的(de)問題。

　　第三(san)，建筑施工現(xian)場工作人(ren)員(yuan)一定(ding)要(yao)遵循相關的(de)制度(du)，保證(zheng)每個工作人(ren)員(yuan)的(de)人(ren)身安全(quan)。

　　第四，在施工現場對(dui)各項制度進(jin)行逐條落實。

　　第(di)五，企業(ye)應針對(dui)施工現場展(zhan)開(kai)定(ding)期(qi)或者不定(ding)期(qi)的(de)(de).安(an)全(quan)檢(jian)(jian)查，在檢(jian)(jian)查過(guo)程中發現的(de)(de)安(an)全(quan)隱患應保證從(cong)嚴處(chu)理。第(di)六，積(ji)極展(zhan)開(kai)各(ge)種類(lei)型的(de)(de)安(an)全(quan)活動(dong)，例如(ru)百日安(an)全(quan)活動(dong)、安(an)全(quan)知識比賽等，使(shi)企業(ye)所有職工的(de)(de)安(an)全(quan)素質得到不斷的(de)(de)提高。

　　三、積極轉變安全管理理念。

　　對(dui)(dui)于職(zhi)(zhi)工(gong)來說(shuo)，安全(quan)是最(zui)根本的(de)(de)(de)一(yi)項福利，甚至可以說(shuo)安全(quan)直接影響(xiang)著整(zheng)個企業的(de)(de)(de)形象(xiang)，在生產(chan)過程中(zhong)首先應該積(ji)極轉變思想觀念，對(dui)(dui)基礎工(gong)作進行(xing)(xing)夯實(shi)，并(bing)逐(zhu)步完(wan)善(shan)安全(quan)生產(chan)管理的(de)(de)(de)各項規范與標準。其次，對(dui)(dui)全(quan)員安全(quan)管理進行(xing)(xing)落實(shi)，因為施工(gong)現(xian)場的(de)(de)(de)情況非常(chang)復雜，僅(jin)依(yi)靠少(shao)數人員進行(xing)(xing)現(xian)場管理是遠遠不夠的(de)(de)(de)，主要還要依(yi)靠廣大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)充分發揮(hui)他們的(de)(de)(de)主動性(xing)與積(ji)極性(xing)，使廣大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)積(ji)極參加到現(xian)場安全(quan)管理工(gong)作中(zhong)。從(cong)根本上提高職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)自覺(jue)行(xing)(xing)動性(xing)，這樣才能對(dui)(dui)安全(quan)生產(chan)管理進行(xing)(xing)保證。

　　四、企業加強自身的施工管理。

　　企(qi)業(ye)必須(xu)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場(chang)的(de)管(guan)理(li)(li)，能(neng)夠制定完善的(de)制度，做(zuo)(zuo)好(hao)對施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場(chang)的(de)管(guan)理(li)(li)，能(neng)夠利(li)用自身的(de)制度來約束施(shi)(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)的(de)行為，保證施(shi)(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)按(an)流程施(shi)(shi)工(gong)。尤其是對于一(yi)(yi)些關鍵部(bu)位(wei)的(de)施(shi)(shi)工(gong)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)按(an)要(yao)(yao)求(qiu)施(shi)(shi)工(gong)。企(qi)業(ye)對于施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場(chang)安全(quan)的(de)安全(quan)管(guan)理(li)(li)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)針對施(shi)(shi)工(gong)中各個環(huan)境的(de)特點，制定出相對應的(de)管(guan)理(li)(li)措施(shi)(shi)，從而(er)來促(cu)進施(shi)(shi)工(gong)過(guo)程中的(de)安全(quan)管(guan)理(li)(li)。另外(wai)，企(qi)業(ye)領導(dao)也要(yao)(yao)加強對安全(quan)施(shi)(shi)工(gong)的(de)認(ren)識，做(zuo)(zuo)好(hao)培訓工(gong)作，樹立(li)安全(quan)施(shi)(shi)工(gong)的(de)理(li)(li)念。

　　同時也要加(jia)(jia)強對安(an)(an)全(quan)事故(gu)有關責(ze)任者的(de)(de)處罰力度，以此(ci)來(lai)使相(xiang)關人員(yuan)加(jia)(jia)強對安(an)(an)全(quan)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作的(de)(de)重視程度。做好(hao)對施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)培訓工(gong)(gong)作，要想做好(hao)安(an)(an)全(quan)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，那么首先(xian)要做好(hao)的(de)(de)便是強化安(an)(an)全(quan)教育，提升施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)素(su)質。之后企業必須要建立完善(shan)安(an)(an)全(quan)制(zhi)度，能夠根(gen)據事故(gu)發生的(de)(de)特點，制(zhi)定(ding)相(xiang)關的(de)(de)安(an)(an)全(quan)防范措施(shi)(shi)(shi)。將施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)生產目標與責(ze)任進(jin)行層層分解到基層，一(yi)層抓一(yi)層。

　　五、加強監督。

　　政府相(xiang)關監(jian)(jian)督部門和(he)監(jian)(jian)理(li)(li)單位(wei)(wei)一定(ding)要加強(qiang)建(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)中安全生(sheng)產(chan)的(de)監(jian)(jian)督管(guan)理(li)(li)力度(du)。監(jian)(jian)理(li)(li)人員要對施(shi)工(gong)現場(chang)的(de)安全生(sheng)產(chan)條件進行經常性檢查和(he)驗收，尤其是危險性較大(da)的(de)分部分項工(gong)程的(de)施(shi)工(gong)方案、安全技(ji)術(shu)交底、安裝施(shi)工(gong)、使用驗收等關鍵(jian)環節的(de)嚴格把關對保證(zheng)施(shi)工(gong)安全具有重要意義。相(xiang)關監(jian)(jian)督部門一定(ding)要加強(qiang)對施(shi)工(gong)、監(jian)(jian)理(li)(li)單位(wei)(wei)履行職責的(de)監(jian)(jian)督和(he)工(gong)地現場(chang)重大(da)危險源的(de)管(guan)理(li)(li)。要建(jian)立健(jian)全安全生(sheng)產(chan)責任追(zhui)究制度(du)、重大(da)事故隱患治理(li)(li)督辦制度(du)、安全生(sheng)產(chan)教育培訓(xun)及特種作業持(chi)證(zheng)上崗制度(du)、險情事故社會舉報制度(du)等各項制度(du)，以此來確保安全管(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)有效進行。

　　六、重視標準兼治。

　　在企業安全(quan)生產(chan)工(gong)程中，檢查(cha)的重點在于相關技術(shu)標(biao)準(zhun)的執(zhi)行情況，安全(quan)管理檢查(cha)只(zhi)是(shi)(shi)安全(quan)工(gong)作中的手段(duan)之一，并不是(shi)(shi)根本的方法(fa)。

　　如果有安全(quan)(quan)事故(gu)發(fa)生，應該嚴格按(an)照相關(guan)法律法規對事故(gu)責(ze)任進行追究，嚴格貫徹(che)“有法必依，違法必究”的(de)(de)原(yuan)則對其進行處(chu)理(li)，并在企業安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作中逐漸形(xing)成一個明確的(de)(de)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)，使(shi)企業經驗型(xing)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)現狀得到(dao)改變，這(zhe)樣(yang)才能從根本上將事故(gu)的(de)(de)發(fa)生消除，最終(zhong)達到(dao)理(li)想(xiang)中標本兼治的(de)(de)目的(de)(de)。

　　七、結語。

　　綜上所述，安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)理是一(yi)項復(fu)雜(za)的(de)(de)、長期的(de)(de)任務，在企業安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)過程中，只有與施(shi)工現(xian)(xian)場(chang)情況以及員(yuan)工情況現(xian)(xian)結合，選擇合適的(de)(de)管(guan)理方式，并對各項安(an)全(quan)管(guan)理措施(shi)進行(xing)貫徹落實，才能對安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)水平的(de)(de)提高(gao)給予保(bao)證。文章結合筆者(zhe)多年來的(de)(de)實際工作經(jing)驗(yan)，從(cong)幾(ji)個不(bu)同的(de)(de)角度(du)對施(shi)工現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)理進行(xing)了一(yi)系列的(de)(de)分(fen)析(xi)。

企業安全生產的論文3

　　1何為安全生產投入

　　1.1單位的(de)安全生(sheng)產(chan)投入(ru)是說(shuo)在(zai)單位開展(zhan)生(sheng)產(chan)以及后續的(de)銷售工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)總(zong)體(ti)步驟。該項投入(ru)活動還(huan)涵蓋很多的(de)保證(zheng)活動，例(li)如(ru)在(zai)對生(sheng)產(chan)時期的(de)危險要素監控，對潛在(zai)的(de)隱患(huan)分析，對工(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)的(de)安全監控，對資(zi)源(yuan)的(de)使用數監控等(deng)等(deng)。

　　1.2單(dan)位(wei)是(shi)我們(men)國家的(de)(de)(de)經濟(ji)進步和經濟(ji)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)關鍵依(yi)托體(ti)(ti)，同時(shi)還是(shi)消(xiao)費品制作的(de)(de)(de)組織者。因此(ci)(ci)，怎(zen)樣(yang)發展(zhan)(zhan)單(dan)位(wei)，怎(zen)樣(yang)在其發展(zhan)(zhan)時(shi)期對其設置(zhi)綜合化的(de)(de)(de)管控體(ti)(ti)系(xi)，是(shi)當前相(xiang)關工作者要積極分析并(bing)且論述的(de)(de)(de)事項。當單(dan)位(wei)開展(zhan)(zhan)該項投入活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，怎(zen)樣(yang)才可(ke)以確保該項活(huo)動(dong)(dong)為單(dan)位(wei)帶來豐厚(hou)的(de)(de)(de)利潤，此(ci)(ci)時(shi)就要分析該項處理活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)具體(ti)(ti)內容。

　　1.3單(dan)位在開(kai)展該項投入工(gong)作的(de)時候，它規(gui)定(ding)的(de)最終(zhong)意義是確(que)(que)保(bao)生(sheng)(sheng)產活(huo)動(dong)有序，確(que)(que)保(bao)銷(xiao)售工(gong)作順(shun)暢，確(que)(que)保(bao)有關的(de)工(gong)作者和技(ji)術(shu)者的(de)生(sheng)(sheng)命以及財產等(deng)不受影響。因(yin)此單(dan)位的(de)該項投入活(huo)動(dong)是一項要(yao)持續發展并(bing)且(qie)積極創新的(de)活(huo)動(dong)。

　　2關于會計處理活動的措施和作用

　　2.1該項(xiang)處理活(huo)動的(de)客體(ti)是(shi)我們(men)國家的(de)各個單位中的(de)資(zi)金(jin)管控(kong)以(yi)及運作等(deng)(deng)步驟，在(zai)具體(ti)的(de)活(huo)動里，因為(wei)資(zi)金(jin)流(liu)通通常都是(shi)以(yi)實物為(wei)關(guan)鍵客體(ti)的(de)，因此該項(xiang)處理活(huo)動是(shi)確保實物流(liu)通工作開展順暢的(de)方式，最關(guan)鍵的(de)是(shi)對(dui)我們(men)國家的(de)各類單位在(zai)開展安全(quan)等(deng)(deng)投入工作的(de)精準體(ti)現。

　　2.2該項活(huo)(huo)動(dong)(dong)不(bu)單能(neng)將一(yi)個單位(wei)(wei)在(zai)開(kai)展投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)活(huo)(huo)動(dong)(dong)是使用的(de)(de)(de)資源(yuan)和(he)(he)人力投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)等需(xu)要的(de)(de)(de)資金開(kai)展綜合化的(de)(de)(de)測評，而且還能(neng)夠(gou)對投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)不(bu)利現象有效(xiao)的(de)(de)(de)監(jian)管。因為該項投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)活(huo)(huo)動(dong)(dong)在(zai)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)發展時(shi)期(qi)具(ju)有非常(chang)關鍵的(de)(de)(de)意義，其在(zai)開(kai)展時(shi)期(qi)和(he)(he)之后獲取的(de)(de)(de)成就(jiu)的(de)(de)(de)優劣(lie)掛糊到(dao)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)發展，因此通過這個要素我們(men)可以(yi)知道(dao)該項投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)完(wan)整性等對單位(wei)(wei)來講(jiang)有著非常(chang)關鍵的(de)(de)(de)意義。要想積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)開(kai)展好該項投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)活(huo)(huo)動(dong)(dong)，就(jiu)要對處(chu)(chu)理活(huo)(huo)動(dong)(dong)積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)分析(xi)。所以(yi)，投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)活(huo)(huo)動(dong)(dong)和(he)(he)會計處(chu)(chu)理活(huo)(huo)動(dong)(dong)之間(jian)是有效(xiao)聯(lian)系的(de)(de)(de)，必(bi)須將該項活(huo)(huo)動(dong)(dong)開(kai)展好，才(cai)可以(yi)保證投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)活(huo)(huo)動(dong)(dong)能(neng)夠(gou)順(shun)暢的(de)(de)(de)開(kai)展。

　　2.3當單位開(kai)(kai)展投入活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，對(dui)會(hui)(hui)計處理活(huo)(huo)動來講，可以(yi)使用(yong)(yong)不一樣的(de)(de)(de)(de)措(cuo)施(shi)(shi)來開(kai)(kai)展。首(shou)先，由于(yu)處理活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)獨特意義，在開(kai)(kai)展該(gai)項處理活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，在一定的(de)(de)(de)(de)層次(ci)上來講，它有著優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)測意義。通過預(yu)(yu)測性不但能(neng)夠(gou)結合有觀(guan)點信息對(dui)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)變(bian)動特點開(kai)(kai)展預(yu)(yu)算等，而(er)且(qie)還可以(yi)對(dui)單位的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)流(liu)動性和發展方(fang)向開(kai)(kai)展綜合化的(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)估(gu)。其(qi)次(ci)，如果一個(ge)單位在開(kai)(kai)展該(gai)項投入活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)碰到很一些嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)不利現象(xiang)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，就可以(yi)通過會(hui)(hui)計決策的(de)(de)(de)(de)措(cuo)施(shi)(shi)來處理。經由這(zhe)個(ge)措(cuo)施(shi)(shi)能(neng)夠(gou)擬定兩(liang)類(lei)或是多類(lei)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法對(dui)出現的(de)(de)(de)(de)不利現象(xiang)進(jin)行論證，進(jin)而(er)從此類(lei)措(cuo)施(shi)(shi)中獲取最為優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)來落實。其(qi)中，結合決策用(yong)(yong)時(shi)(shi)，可以(yi)將該(gai)措(cuo)施(shi)(shi)區(qu)分成短時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)(de)以(yi)及(ji)長時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)(de)。

　　3投入的管控措施和處理工作間的關聯

　　3.1單位在(zai)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)該項(xiang)投(tou)入活(huo)動的(de)(de)時(shi)候要(yao)積極(ji)的(de)(de)分(fen)析資(zi)源(yuan)投(tou)入的(de)(de)運算(suan)(suan)等(deng)，此時(shi)單位在(zai)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)該項(xiang)總(zong)結活(huo)動的(de)(de)時(shi)候，要(yao)按照最(zui)低(di)的(de)(de)費用來(lai)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)前(qian)期的(de)(de)預算(suan)(suan)工作(zuo)，同時(shi)還(huan)要(yao)考慮到(dao)在(zai)生產中所能發(fa)生的(de)(de)一(yi)系列事故(gu)所帶來(lai)的(de)(de)損失賠(pei)償。當開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)后續活(huo)動的(de)(de)時(shi)候，要(yao)對(dui)賬目等(deng)積極(ji)的(de)(de)分(fen)析，進而確保損失最(zui)下，獲(huo)取最(zui)高(gao)的(de)(de)利潤。

　　3.2當(dang)單位開展該項(xiang)投(tou)入(ru)活動的(de)(de)時候(hou)，不(bu)但要分析資源投(tou)入(ru)和(he)(he)降(jiang)低(di)風(feng)險(xian)等(deng)的(de)(de)方法，而(er)且還應該分析有關的(de)(de)活動設備(bei)和(he)(he)活動氛圍的(de)(de)整(zheng)治等(deng)工(gong)作(zuo)。其中，在(zai)企(qi)業對其固(gu)有儀器以及(ji)新(xin)進(jin)(jin)(jin)儀器進(jin)(jin)(jin)行(xing)養(yang)護及(ji)管(guan)理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)時，應該經由會計(ji)部門進(jin)(jin)(jin)行(xing)嚴格(ge)的(de)(de)核算，將安全生(sheng)產(chan)投(tou)入(ru)的(de)(de)前(qian)期與生(sheng)產(chan)中期的(de)(de)一(yi)系列(lie)投(tou)入(ru)總(zong)和(he)(he)與儀器設備(bei)的(de)(de)養(yang)護管(guan)理(li)所投(tou)入(ru)的(de)(de)資金綜合給予一(yi)定的(de)(de)計(ji)算分析，從而(er)將差價降(jiang)低(di)到最(zui)小，進(jin)(jin)(jin)而(er)讓企(qi)業在(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)安全生(sheng)產(chan)投(tou)入(ru)工(gong)作(zuo)時能夠以最(zui)小的(de)(de)利潤支出(chu)來獲(huo)取(qu)最(zui)大的(de)(de)收益(yi)額(e)度。

　　4企業安全生產投入工作中的會計處理工作的研究

　　4.1通(tong)過(guo)對我國相關企業制度與會計(ji)

　　處(chu)理研究政策的(de)結合與(yu)探析(xi)(xi)，我(wo)們可以(yi)得知在(zai)(zai)(zai)進(jin)行企業(ye)安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產投入(ru)(ru)工作(zuo)時，對于(yu)其投入(ru)(ru)或(huo)提(ti)取的(de)相(xiang)(xiang)關資(zi)(zi)源(yuan)與(yu)資(zi)(zi)金(jin)的(de)規定有著(zhu)一(yi)(yi)(yi)定的(de)明確說法，特別是對于(yu)一(yi)(yi)(yi)些(xie)工礦企業(ye)而言，在(zai)(zai)(zai)進(jin)行資(zi)(zi)金(jin)提(ti)取及運用時，需(xu)要(yao)相(xiang)(xiang)關部(bu)門給予嚴格的(de)施工風險檢(jian)測，然后(hou)通(tong)過(guo)安(an)(an)(an)(an)全檢(jian)查與(yu)資(zi)(zi)金(jin)評估(gu)等方式對企業(ye)的(de)'安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產投入(ru)(ru)工作(zuo)進(jin)行整體的(de)支出(chu)與(yu)收益評估(gu)。而這(zhe)期(qi)間，則(ze)需(xu)要(yao)企業(ye)中的(de)會(hui)計處(chu)理部(bu)門對企業(ye)安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產投入(ru)(ru)中的(de)固有資(zi)(zi)產和提(ti)取資(zi)(zi)產進(jin)行計算與(yu)分析(xi)(xi)，特別是在(zai)(zai)(zai)生(sheng)產投入(ru)(ru)中期(qi)，會(hui)計處(chu)理部(bu)門對一(yi)(yi)(yi)些(xie)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)開發(fa)及浪(lang)費也應給予一(yi)(yi)(yi)定的(de)數(shu)目(mu)評估(gu)，然后(hou)將這(zhe)些(xie)數(shu)據(ju)統一(yi)(yi)(yi)起來(lai)，并制(zhi)成相(xiang)(xiang)關的(de)數(shu)據(ju)賬單，從而讓(rang)企業(ye)在(zai)(zai)(zai)安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產投入(ru)(ru)工作(zuo)中的(de)一(yi)(yi)(yi)切支出(chu)能(neng)夠(gou)做到一(yi)(yi)(yi)目(mu)了然。

　　4.2根據我國(guo)財政(zheng)部于20xx年頒布(bu)的

　　《企(qi)(qi)(qi)業安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)費用提(ti)取和(he)使用管理(li)(li)(li)辦(ban)法(fa)》可知，在(zai)企(qi)(qi)(qi)業進(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)投入(ru)工作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)，不僅相關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)部門(men)(men)(men)需(xu)(xu)要進(jin)行(xing)(xing)嚴謹的(de)(de)數據(ju)統(tong)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)，同時(shi)(shi)還要按照(zhao)“企(qi)(qi)(qi)業提(ti)取、政(zheng)府監(jian)管、確保(bao)需(xu)(xu)要、規范使用”等四項原則來辦(ban)事(shi)。其(qi)間，在(zai)20xx年時(shi)(shi)的(de)(de)記者招待會(hui)(hui)(hui)就企(qi)(qi)(qi)業安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)投入(ru)工作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)一些危險因素(su)向財(cai)政(zheng)部和(he)安(an)(an)全(quan)監(jian)管總局的(de)(de)相關(guan)(guan)(guan)負責(ze)人提(ti)出關(guan)(guan)(guan)于(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)業在(zai)進(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)的(de)(de)一些高危行(xing)(xing)為以(yi)及在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)上的(de)(de)問(wen)(wen)題，會(hui)(hui)(hui)議中(zhong)，相關(guan)(guan)(guan)負責(ze)人指(zhi)出要以(yi)實施安(an)(an)全(quan)第一的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)投入(ru)工作(zuo)(zuo)及經濟(ji)政(zheng)策，進(jin)一步落實會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)資源(yuan)(yuan)提(ti)取的(de)(de)合(he)法(fa)化(hua)、規范化(hua)，積極加大生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)投入(ru)中(zhong)各部門(men)(men)(men)的(de)(de)監(jian)督(du)力(li)度，特別是(shi)對(dui)于(yu)(yu)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)要給予(yu)一定的(de)(de)重(zhong)視；根據(ju)我國財(cai)政(zheng)部所頒發的(de)(de)《財(cai)政(zheng)部關(guan)(guan)(guan)于(yu)(yu)印(yin)發發企(qi)(qi)(qi)業會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準則解釋第3號通知中(zhong)》可以(yi)知道，在(zai)企(qi)(qi)(qi)業實施會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)可以(yi)從一些問(wen)(wen)題的(de)(de)根源(yuan)(yuan)處(chu)(chu)著手，比(bi)如當企(qi)(qi)(qi)業進(jin)行(xing)(xing)成本法(fa)核算的(de)(de)長期股(gu)權投資時(shi)(shi)該如何(he)進(jin)行(xing)(xing)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)、企(qi)(qi)(qi)業在(zai)進(jin)行(xing)(xing)高危行(xing)(xing)為的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)投入(ru)時(shi)(shi)，其(qi)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)部門(men)(men)(men)該如何(he)對(dui)提(ti)取資源(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)、相關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)利潤數據(ju)表與(yu)進(jin)度報告信息又(you)該如何(he)擬定，這些都是(shi)企(qi)(qi)(qi)業會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)部門(men)(men)(men)所要面對(dui)的(de)(de)重(zhong)點(dian)難題。

　　綜(zong)上所述(shu)，在(zai)對(dui)(dui)(dui)單(dan)位開展(zhan)該項(xiang)投入活動(dong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，怎樣以最低的(de)(de)(de)(de)投入來獲(huo)取最高的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益，是相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)者要積極(ji)分析(xi)并且論述(shu)的(de)(de)(de)(de)事(shi)項(xiang)。此時(shi)不(bu)(bu)但牽(qian)(qian)扯(che)到管(guan)控(kong)者對(dui)(dui)(dui)于工(gong)(gong)作(zuo)人員的(de)(de)(de)(de)關注，而且還(huan)牽(qian)(qian)扯(che)到單(dan)位使用的(de)(de)(de)(de)管(guan)控(kong)理(li)念等，和這(zhe)個單(dan)位對(dui)(dui)(dui)該項(xiang)處理(li)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)是不(bu)(bu)是合理(li)。要想(xiang)將(jiang)該項(xiang)處理(li)活動(dong)落(luo)實(shi)到實(shi)處，其就要靠著單(dan)位的(de)(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人有長(chang)遠的(de)(de)(de)(de)眼(yan)光(guang)。身為一個專業(ye)性非常高的(de)(de)(de)(de)活動(dong)，它對(dui)(dui)(dui)于工(gong)(gong)作(zuo)者的(de)(de)(de)(de)重視性是不(bu)(bu)是合理(li)，對(dui)(dui)(dui)于活動(dong)的(de)(de)(de)(de)關鍵控(kong)制(zhi)點的(de)(de)(de)(de)論述(shu)是不(bu)(bu)是精確，都是單(dan)位的(de)(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人要積極(ji)分析(xi)的(de)(de)(de)(de)事(shi)項(xiang)。而一個企業(ye)也只有在(zai)對(dui)(dui)(dui)會計處理(li)工(gong)(gong)作(zuo)給予完善的(de)(de)(de)(de)充(chong)實(shi)手段后(hou)，這(zhe)個企業(ye)所進(jin)行的(de)(de)(de)(de)安全生產投入工(gong)(gong)作(zuo)才能夠以最小的(de)(de)(de)(de)投入獲(huo)取最大的(de)(de)(de)(de)利益。

企業安全生產的論文4

　　摘 要(yao)：我(wo)(wo)國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)帶動了我(wo)(wo)國(guo)(guo)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)取得了非常(chang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)。在這其中(zhong)我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)取得了非常(chang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)。電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)在很(hen)大(da)程度上給我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)帶來和(he)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)(li)(li)(li)(li)。在我(wo)(wo)國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)，資源以(yi)及(ji)能(neng)(neng)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求量非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)，因此我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)源行(xing)業(ye)(ye)(ye)都承(cheng)受著較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)(li)(li)(li)和(he)挑戰。根據目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀況，我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)在發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)已經(jing)處在了一(yi)個需要(yao)改(gai)變以(yi)及(ji)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)問題(ti)顯得尤為關鍵，只(zhi)有(you)(you)重視(shi)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)問題(ti)才能(neng)(neng)夠(gou)(gou)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)問題(ti)，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)有(you)(you)效(xiao)地(di)提(ti)升電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率以(yi)及(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)性(xing)。本文主要(yao)針對電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理策略進行(xing)詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析以(yi)及(ji)闡述，希望(wang)通過(guo)(guo)(guo)本文的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)闡述以(yi)及(ji)分析能(neng)(neng)夠(gou)(gou)有(you)(you)效(xiao)地(di)提(ti)升我(wo)(wo)國(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理策略，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)問題(ti)和(he)安(an)(an)全(quan)事(shi)故，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)有(you)(you)效(xiao)地(di)保(bao)障電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)連續(xu)性(xing)。同時也(ye)為我(wo)(wo)國(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進一(yi)步發展(zhan)(zhan)和(he)提(ti)升貢獻(xian)力(li)(li)(li)(li)(li)量。

　　關鍵詞(ci)：電力生(sheng)產企業；安全生(sheng)產管理(li)；策略；電力設施；分(fen)析

　　電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)資源(yuan)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)資源(yuan)方面占有(you)(you)非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)位，電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)對于我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有(you)(you)著非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)。電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)有(you)(you)效地(di)(di)提升(sheng)穩(wen)定安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)有(you)(you)效地(di)(di)改善我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)更好地(di)(di)滿足我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)需(xu)求。伴隨著我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)不斷快速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和創新，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)在(zai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中已經(jing)處在(zai)一(yi)種創新變(bian)(bian)革的(de)(de)(de)(de)(de)階段。創新變(bian)(bian)革在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中扮演著非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)作用，極大(da)(da)地(di)(di)提升(sheng)了我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)問(wen)題(ti)(ti)。但是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)(xing)業在(zai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)上還是存在(zai)著一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，一(yi)旦安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)問(wen)題(ti)(ti)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)到了我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定性以及(ji)持續(xu)性，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)就(jiu)(jiu)會出現較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)以及(ji)人(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平就(jiu)(jiu)會受(shou)到很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)。更為嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)是電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)問(wen)題(ti)(ti)在(zai)很大(da)(da)程度上能(neng)(neng)(neng)夠(gou)對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)社會發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)以及(ji)穩(wen)定方面造(zao)成(cheng)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，因此(ci)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中要(yao)(yao)(yao)對電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)應(ying)用到的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)設(she)施進行(xing)(xing)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)護(hu)，確保(bao)(bao)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)問(wen)題(ti)(ti)。因此(ci)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目(mu)前最為重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作就(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)(yao)保(bao)(bao)障(zhang)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)設(she)施的(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定以及(ji)安(an)全(quan)(quan)運行(xing)(xing)。這(zhe)(zhe)一(yi)方面的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)需(xu)要(yao)(yao)(yao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)(xing)業以及(ji)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)府(fu)相關部(bu)門有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)監督和管理，只有(you)(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)障(zhang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，保(bao)(bao)障(zhang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效持續(xu)供應(ying)，保(bao)(bao)障(zhang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

　　1.我國電力行(xing)業(ye)在生產過程中(zhong)出現(xian)的管理策(ce)略問(wen)題

　　1.1在我國的電(dian)力(li)生產管(guan)理(li)過程中，存在管(guan)理(li)工作不到(dao)位，管(guan)理(li)意(yi)識薄弱(ruo)的問題

　　很多電(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)比較(jiao)偏重(zhong)于對(dui)大型(xing)作業(ye)(ye)的管(guan)理(li)，而對(dui)企(qi)業(ye)(ye)日常經營(ying)管(guan)理(li)較(jiao)為輕(qing)視。近幾(ji)年發(fa)生(sheng)的電(dian)力(li)事(shi)故，多數是(shi)在進行小型(xing)、分散作業(ye)(ye)時(shi)發(fa)生(sheng)的。發(fa)生(sheng)這(zhe)類電(dian)力(li)事(shi)故的主要原(yuan)因是(shi)部(bu)分領導仍然習(xi)慣于流(liu)于形式來做經濟建(jian)設，企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)方式保(bao)守(shou)陳舊(jiu)，且(qie)在經營(ying)管(guan)理(li)過程(cheng)中不注(zhu)重(zhong)研究(jiu)事(shi)物的客觀(guan)規律和企(qi)業(ye)(ye)的實際狀(zhuang)況來處理(li)日常事(shi)務(wu)。

　　1.2在我國(guo)的電力生產(chan)管(guan)理(li)過(guo)程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非(fei)常(chang)嚴重

　　由于我國電(dian)(dian)力(li)設施(shi)的(de)分布(bu)面積廣且數量(liang)多，難以看(kan)管，而(er)電(dian)(dian)力(li)設施(shi)的(de)價格較高，這就(jiu)不可避免(mian)地會出現某些利益(yi)驅(qu)使的(de)個人(ren)為謀私(si)利而(er)盜竊(qie)電(dian)(dian)力(li)設施(shi)。偷割電(dian)(dian)力(li)線路、盜竊(qie)配電(dian)(dian)變壓器等盜竊(qie)電(dian)(dian)力(li)設施(shi)的(de)現象屢(lv)見不鮮，這在很大程(cheng)度上為電(dian)(dian)力(li)企業帶(dai)來的(de)十分嚴重(zhong)的(de)經濟損失(shi)，同時也(ye)是電(dian)(dian)網(wang)安(an)全事故(gu)發生的(de)導火索，嚴重(zhong)威脅人(ren)們的(de)人(ren)身安(an)全和(he)社(she)會的(de)和(he)諧安(an)定(ding)。

　　1.3在我國的電力生產管(guan)理過程中，電力執法部門的管(guan)理執法力度(du)還有待提升

　　隨著(zhu)我(wo)國(guo)電(dian)力體(ti)制改革的不(bu)斷深入，電(dian)力設(she)(she)施(shi)保護(hu)的行(xing)政(zheng)主體(ti)也已經由原來的`電(dian)力行(xing)政(zheng)執法(fa)部(bu)門(men)轉變成為政(zheng)府(fu)(fu)經濟管(guan)理(li)部(bu)門(men)，由于行(xing)政(zheng)執法(fa)權的變更，為電(dian)力企業(ye)開展執法(fa)工作(zuo)(zuo)帶來了一(yi)定(ding)的不(bu)便。再加(jia)上我(wo)國(guo)電(dian)力設(she)(she)施(shi)分散(san)較廣且密度大，政(zheng)府(fu)(fu)在人(ren)力、物(wu)力、財力等方面受到嚴重(zhong)的限制，監管(guan)工作(zuo)(zuo)不(bu)能(neng)很(hen)好執行(xing)，使企業(ye)丟失的電(dian)力設(she)(she)施(shi)無法(fa)找回，而(er)不(bu)法(fa)分子還(huan)逍遙法(fa)外繼(ji)續(xu)進行(xing)著(zhu)破壞行(xing)為。其次，在我(wo)國(guo)的電(dian)力生產(chan)管(guan)理(li)過(guo)程中，相(xiang)關工作(zuo)(zuo)人(ren)員的責任(ren)意(yi)識(shi)較為單薄，責任(ren)落實也不(bu)到位。

　　2.提升我國電(dian)力行業安全(quan)生產管理策(ce)略主要方法

　　2.1在我國電力生產管理的過(guo)程中要不斷的對安全意識進行強化，要將管理思想定位在以人為(wei)本

　　在(zai)我(wo)(wo)國電(dian)力(li)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)關(guan)(guan)系重大，因(yin)此(ci)我(wo)(wo)國的(de)(de)(de)電(dian)力(li)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)樹立(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想(xiang)，要(yao)(yao)(yao)(yao)自上而(er)下地貫(guan)徹(che)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)策略。要(yao)(yao)(yao)(yao)讓電(dian)力(li)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)(bu)斷(duan)地樹立(li)以及(ji)(ji)強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)意識，強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責任。在(zai)我(wo)(wo)國的(de)(de)(de)電(dian)力(li)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)原則應該是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)。因(yin)此(ci)在(zai)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)教育(yu)以及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能(neng)教育(yu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)讓每一(yi)個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)將(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，重于泰山的(de)(de)(de)意識深(shen)入腦海中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，要(yao)(yao)(yao)(yao)貫(guan)徹(che)到相關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)潛意識中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，因(yin)此(ci)在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷(duan)地引導相關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)深(shen)刻認識安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)性，艱巨性以及(ji)(ji)長期性，連貫(guan)性。我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)定期對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)知識規(gui)范以及(ji)(ji)教育(yu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)將(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想(xiang)教育(yu)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)進行(xing)推進和深(shen)入，要(yao)(yao)(yao)(yao)讓工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)在(zai)電(dian)力(li)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)重視自我(wo)(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保護(hu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)強(qiang)調安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)性，要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，提(ti)升安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)意識。

　　2.2 在我國電力生(sheng)產管理(li)的過程中要對相關(guan)的法(fa)律法(fa)規(gui)進行完善(shan)和健(jian)全，同時要提升管理(li)力度(du)

　　為了(le)有(you)(you)(you)效地保(bao)(bao)障我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)，我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)相關(guan)(guan)部門已經針對(dui)(dui)(dui)性的(de)(de)(de)(de)出臺了(le)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)來進(jin)行(xing)(xing)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)規(gui)范和(he)指導監(jian)督(du)。但是在(zai)實際的(de)(de)(de)(de)應用執行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)還是存在(zai)一定的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)和(he)弊端，嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)會(hui)導致企業安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)相關(guan)(guan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)沖突(tu)，這樣就會(hui)導致我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)沒(mei)有(you)(you)(you)對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)進(jin)行(xing)(xing)有(you)(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)護(hu)。由(you)于我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)幅員遼(liao)闊并且電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)設(she)(she)施(shi)(shi)眾多，會(hui)導致我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)在(zai)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)保(bao)(bao)護(hu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)上出現(xian)問(wen)題(ti)。為了(le)有(you)(you)(you)效地緩解這一問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)部門要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)保(bao)(bao)護(hu)相關(guan)(guan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)進(jin)行(xing)(xing)完(wan)善和(he)補充(chong)。特(te)別是針對(dui)(dui)(dui)惡(e)意(yi)破壞電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)要(yao)(yao)(yao)從嚴處(chu)罰，情(qing)(qing)況(kuang)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)移交法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)部門進(jin)行(xing)(xing)立案偵查。同(tong)時(shi)我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)政(zheng)機(ji)關(guan)(guan)也要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)受(shou)損問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)政(zheng)干預。要(yao)(yao)(yao)鼓(gu)勵對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)損壞問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)(xing)舉(ju)報和(he)監(jian)督(du)。我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li) 生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業在(zai)日(ri)常的(de)(de)(de)(de)安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中(zhong)(zhong)也要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)進(jin)行(xing)(xing)強(qiang)化管理(li)和(he)監(jian)督(du)。由(you)于電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)數量眾多，我(wo)(wo)(wo)們在(zai)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)保(bao)(bao)護(hu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)上還要(yao)(yao)(yao)聯(lian)合各(ge)級(ji)地方(fang)政(zheng)府來進(jin)行(xing)(xing)防治和(he)監(jian)督(du)。在(zai)監(jian)督(du)和(he)防治的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)針對(dui)(dui)(dui)性地進(jin)行(xing)(xing)重(zhong)點防范，要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)受(shou)損的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)(xing)及時(shi)的(de)(de)(de)(de)發現(xian)和(he)處(chu)理(li)，在(zai)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化日(ri)常的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)施(shi)(shi)巡邏工作，盡(jin)最大努(nu)力(li)(li)(li)(li)(li)來減(jian)少(shao)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)(li)設(she)(she)施(shi)(shi)受(shou)損的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。

　　2.3在(zai)我國電(dian)力生產管(guan)理的過程中(zhong)要堅決(jue)落實安全(quan)崗(gang)位責任管(guan)理制(zhi)度

　　為了有效地確(que)保我(wo)國的(de)電(dian)力(li)行(xing)(xing)業安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)，我(wo)國的(de)電(dian)力(li)行(xing)(xing)業要對安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)度進(jin)行(xing)(xing)有效的(de)落實(shi)和(he)監(jian)督，要對監(jian)督系統進(jin)行(xing)(xing)建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)。要在電(dian)力(li)安全(quan)(quan)(quan)管理的(de)過程中對各(ge)項(xiang)電(dian)力(li)設施保障制(zhi)(zhi)度進(jin)行(xing)(xing)強化落實(shi)和(he)執行(xing)(xing)。要讓電(dian)力(li)生(sheng)產(chan)(chan)企業的(de)每(mei)(mei)一個工作員工參(can)與其(qi)中，每(mei)(mei)一個人肩負(fu)起自身(shen)應(ying)該肩負(fu)的(de)責(ze)任(ren)(ren)和(he)義務。同時還要針對性地建立獎懲制(zhi)(zhi)度，只有這樣才能(neng)夠有效的(de)提升工作人員的(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)積極性。

　　參考文獻

　　[1]李(li)堅(jian).構建縣級供電(dian)(dian)企業電(dian)(dian)力(li)設施保護工作長效機制的(de)思考[J].云南電(dian)(dian)業，20xx（9）：32.

　　[2]國家(jia)電網公司.電力(li)安全工作規程(cheng)（電力(li)線路(lu)部(bu)分(fen)）[M].北京：中國電力(li)出版社，20xx（2）：45.

　　[3]韋仲康.電力(li)市場環境下的電網安(an)全與穩定[J].電力(li)安(an)全技術，20xx（5）：12.

　　[4]國家電(dian)網(wang)公(gong)司電(dian)力安(an)全(quan)工作規程（電(dian)力線路部分）[M].北京：中國電(dian)力出(chu)版社，20xx（10）：42.

　　[5]錢祥鵬(peng).電力企業的安全管理[J].電力安全技術，20xx（12）：28.

企業安全生產的論文5

　　一、現代建筑企業安全生產管理人才應具備的基本素質

　　面臨著經濟結構(gou)轉型(xing)、產業優化升級(ji)的現代(dai)(dai)建筑企(qi)(qi)業，對(dui)安全管理人才素質(zhi)(zhi)的要求上(shang)逐漸向專業化和復合型(xing)人才上(shang)發展。綜合分析現代(dai)(dai)建筑企(qi)(qi)業安全管理現狀(zhuang)，筆者歸納出(chu)從事(shi)現代(dai)(dai)建筑企(qi)(qi)業安全管理應具備的幾點基(ji)本素質(zhi)(zhi)。

　　一是思想素質

　　衡量(liang)(liang)現(xian)代建筑(zhu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)素質多從“德能(neng)勤績(ji)”上進行(xing)綜合考核，將(jiang)思(si)(si)想(xiang)品德指標列(lie)在(zai)首位，這是(shi)每(mei)一(yi)個建筑(zhu)企(qi)業(ye)評價員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)基本要(yao)(yao)(yao)(yao)素。俗(su)話說“先做(zuo)人(ren)、后(hou)做(zuo)事”，只有(you)首先學(xue)會如何為(wei)人(ren)處(chu)事，才能(neng)夠(gou)(gou)(gou)真正(zheng)融(rong)入(ru)企(qi)業(ye)團隊、融(rong)入(ru)到企(qi)業(ye)大家庭中(zhong)來。才能(neng)夠(gou)(gou)(gou)形成企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)合力(li)，營(ying)造出和(he)(he)諧的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)氛(fen)圍。員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)素質直接(jie)決定了(le)員工(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)否具備(bei)較強的(de)(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)(xin)和(he)(he)高度(du)的(de)(de)(de)(de)使命感，而這種責(ze)任心(xin)(xin)和(he)(he)使命感則是(shi)推動(dong)企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)直接(jie)動(dong)力(li)，是(shi)增(zeng)強企(qi)業(ye)核心(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)精神動(dong)力(li)和(he)(he)文化(hua)內涵。思(si)(si)想(xiang)決定行(xing)動(dong)，只有(you)具備(bei)良好的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)素質，員工(gong)(gong)(gong)(gong)才能(neng)夠(gou)(gou)(gou)在(zai)思(si)(si)想(xiang)意識的(de)(de)(de)(de)支配下嚴(yan)格遵守企(qi)業(ye)規(gui)章制度(du)、按時(shi)保質完成本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，齊心(xin)(xin)合力(li)維(wei)護企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)利益，進而推動(dong)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)發展(zhan)(zhan)。在(zai)建筑(zhu)企(qi)業(ye)里，由于安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)事關人(ren)身(shen)安(an)全(quan)和(he)(he)施工(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)(liang)，對企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)具有(you)導向基礎作(zuo)用，所(suo)以要(yao)(yao)(yao)(yao)求從事建筑(zhu)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員不(bu)但要(yao)(yao)(yao)(yao)具備(bei)以上素質，同時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)高度(du)重視安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)(yao)(yao)(yao)時(shi)刻提高安(an)全(quan)防范意識，以強烈的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)責(ze)任心(xin)(xin)切實履行(xing)安(an)全(quan)管(guan)理責(ze)任。要(yao)(yao)(yao)(yao)時(shi)刻提醒自己(ji)加強安(an)全(quan)防范措施，不(bu)斷(duan)加強日常(chang)安(an)全(quan)巡(xun)查(cha)和(he)(he)安(an)全(quan)隱患(huan)排(pai)查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)力(li)度(du)，嚴(yan)厲杜絕違規(gui)違章操作(zuo)行(xing)為(wei)，確(que)保“零差錯、零失誤”，以安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)實效推動(dong)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常(chang)秩序，充分發揮安(an)全(quan)監管(guan)、檢查(cha)、排(pai)除(chu)、處(chu)置(zhi)作(zuo)用。

　　二是專業素質

　　“科技(ji)(ji)是第一生(sheng)產(chan)力(li)”，尤(you)其對(dui)于(yu)現代(dai)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)(lai)說，只有(you)具(ju)備(bei)(bei)(bei)充足(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)力(li)量，才(cai)能(neng)夠實(shi)現不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突破來(lai)(lai)滿(man)足(zu)客戶和市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求，在(zai)(zai)搶占市(shi)場份額(e)中(zhong)獲得經(jing)(jing)濟效益，完成企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)擴(kuo)大再生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程。員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)素質(zhi)是保障(zhang)(zhang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)質(zhi)量、打造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)品牌和樹(shu)立企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場形象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要武器(qi)。現代(dai)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要實(shi)現長足(zu)經(jing)(jing)營和持續(xu)發(fa)展，就(jiu)必須建(jian)立并擁有(you)一支(zhi)(zhi)系統化專業(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)隊伍。無論是在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)、產(chan)品研發(fa)、市(shi)場營銷和戰略經(jing)(jing)營上，都(dou)要有(you)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)人員作為(wei)支(zhi)(zhi)撐。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)人員應具(ju)備(bei)(bei)(bei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)，技(ji)(ji)術人員、操作人員應具(ju)備(bei)(bei)(bei)崗位(wei)所需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)能(neng)力(li)，這樣才(cai)能(neng)及(ji)時解決(jue)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難題，保障(zhang)(zhang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)序經(jing)(jing)營和持續(xu)發(fa)展。反之，如果不具(ju)備(bei)(bei)(bei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運(yun)營所需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)素質(zhi)，勢(shi)必會(hui)導(dao)致勞動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)低(di)、產(chan)品質(zhi)量差(cha)、生(sheng)產(chan)設備(bei)(bei)(bei)利用率(lv)低(di)、高耗而事(shi)(shi)故頻(pin)發(fa)等影響生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不利因素。建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)尤(you)其如此，必須要根(gen)據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展需(xu)求，建(jian)立起適(shi)應企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)團隊，這樣才(cai)能(neng)夠為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展提供良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營環境。近幾(ji)年來(lai)(lai)，由(you)于(yu)高層建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)不斷增多，電網、管(guan)網等基礎設施老化為(wei)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)增加了技(ji)(ji)術性防范難度(du)，許多建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故頻(pin)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要原因就(jiu)在(zai)(zai)于(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)技(ji)(ji)術水平和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)防范技(ji)(ji)術能(neng)力(li)欠缺，對(dui)潛在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患估計不足(zu)，導(dao)致施工(gong)中(zhong)對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故發(fa)生(sheng)局面(mian)無法(fa)控制，造成安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴(kuo)大。所以說，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)專業(ye)(ye)(ye)素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高是建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)當前(qian)在(zai)(zai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)人才(cai)培(pei)訓(xun)管(guan)理(li)上應引起高度(du)重視(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

　　三是創新素質

　　創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是現(xian)(xian)(xian)代(dai)建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)(xian)(xian)持續發(fa)展的(de)(de)(de)(de)手段(duan)和(he)策略，現(xian)(xian)(xian)代(dai)建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)(yao)員工(gong)(gong)必須(xu)具備(bei)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)素質。因(yin)為(wei)(wei)(wei)只(zhi)有(you)具備(bei)這(zhe)(zhe)種(zhong)敢(gan)作(zuo)敢(gan)為(wei)(wei)(wei)敢(gan)為(wei)(wei)(wei)天下(xia)先的(de)(de)(de)(de)精神才(cai)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、技術(shu)革新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、生(sheng)產設(she)備(bei)、產品升級等不斷(duan)(duan)(duan)上(shang)升到(dao)一個新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)層次，才(cai)能(neng)(neng)(neng)使得企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)自主經營(ying)和(he)引進高科技上(shang)不斷(duan)(duan)(duan)適應(ying)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)形勢的(de)(de)(de)(de).發(fa)展，更能(neng)(neng)(neng)夠(gou)滿足市場需求，實(shi)現(xian)(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經濟效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)(de)穩步攀升。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)不同于蠻(man)干(gan)，它是在(zai)(zai)理(li)(li)(li)(li)智思索(suo)前提(ti)下(xia)的(de)(de)(de)(de)大膽探索(suo)，具備(bei)了這(zhe)(zhe)種(zhong)素質，才(cai)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)使得員工(gong)(gong)從自身(shen)上(shang)不斷(duan)(duan)(duan)加強學(xue)習、不斷(duan)(duan)(duan)總結(jie)經驗、不斷(duan)(duan)(duan)調整方(fang)向(xiang)，充(chong)分(fen)挖掘自身(shen)的(de)(de)(de)(de)潛力(li)，繼(ji)而(er)實(shi)現(xian)(xian)(xian)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)突破。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)精神在(zai)(zai)現(xian)(xian)(xian)代(dai)建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)中顯(xian)得尤(you)為(wei)(wei)(wei)重要(yao)(yao)，只(zhi)有(you)在(zai)(zai)大膽開拓中搶占先機、把握時(shi)機，才(cai)能(neng)(neng)(neng)使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展之路越走越寬。建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)同樣也需要(yao)(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)多(duo)是采(cai)用(yong)目測的(de)(de)(de)(de)方(fang)式進行檢查，其實(shi)這(zhe)(zhe)只(zhi)能(neng)(neng)(neng)消(xiao)除部(bu)分(fen)表象的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患，一些內在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患是傳統(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法所(suo)不能(neng)(neng)(neng)排(pai)除的(de)(de)(de)(de)。只(zhi)有(you)不斷(duan)(duan)(duan)更新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)觀念、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)舉措，全(quan)面分(fen)析當今建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)生(sheng)產經營(ying)中面臨的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)問(wen)題(ti)，采(cai)取科學(xue)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)措施才(cai)能(neng)(neng)(neng)發(fa)揮安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)保障作(zuo)用(yong)。所(suo)以(yi)說，建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)需要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)種(zhong)全(quan)面復合(he)型的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人才(cai)，只(zhi)有(you)充(chong)分(fen)具備(bei)適應(ying)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)情況、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)變化的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)性(xing)人才(cai)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)果斷(duan)(duan)(duan)應(ying)對(dui)施工(gong)(gong)中各(ge)種(zhong)突發(fa)安(an)(an)全(quan)事故，將事故損害降到(dao)最(zui)低，為(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)減(jian)少經濟損失(shi)。

　　二、建筑企業安全生產管理人才培養的具體措施

　　現代(dai)建筑(zhu)企業(ye)(ye)以(yi)(yi)安全(quan)管(guan)理為(wei)核心(xin)，安全(quan)管(guan)理倡導“以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)本(ben)”，安全(quan)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)是(shi)促動企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)和科技(ji)(ji)進步的根(gen)本(ben)，而人(ren)(ren)(ren)的根(gen)本(ben)說到(dao)底就(jiu)是(shi)素(su)質(zhi)(zhi)問題(ti)。由此看來，企業(ye)(ye)安全(quan)生產管(guan)理人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)就(jiu)是(shi)建筑(zhu)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的根(gen)本(ben)，而建筑(zhu)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)又(you)會反過(guo)來企業(ye)(ye)安全(quan)生產管(guan)理人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)素(su)質(zhi)(zhi)的提(ti)高。人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)素(su)質(zhi)(zhi)與(yu)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)是(shi)互為(wei)前提(ti)，相(xiang)輔相(xiang)成的，沒有(you)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)素(su)質(zhi)(zhi)作為(wei)前提(ti)的企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)就(jiu)是(shi)無源之水(shui)，沒有(you)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)作為(wei)前提(ti)的人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)素(su)質(zhi)(zhi)便是(shi)無本(ben)之末。要實現企業(ye)(ye)和人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的互惠(hui)雙贏，就(jiu)必須確定以(yi)(yi)提(ti)升員工素(su)質(zhi)(zhi)走(zou)高科技(ji)(ji)生產路(lu)線來推動企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)戰(zhan)略，一以(yi)(yi)貫之地堅持四項人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)素(su)質(zhi)(zhi)提(ti)升和人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)開(kai)發(fa)原則。

　　一是廣開(kai)門路(lu)納才

　　建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)要根據(ju)自身發展(zhan)需(xu)要，在安(an)全(quan)(quan)管(guan)理人(ren)(ren)才的引(yin)入(ru)上廣開門路。要積極探索選才、納才渠道，通(tong)過(guo)到各類高級人(ren)(ren)才市場或(huo)高等專(zhuan)業(ye)院校參加各種安(an)全(quan)(quan)人(ren)(ren)才對話(hua)招聘活(huo)動，通(tong)過(guo)簽訂(ding)育才、引(yin)才協議(yi)，解決(jue)建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)發展(zhan)的人(ren)(ren)才需(xu)求和儲備問題。要創(chuang)新(xin)人(ren)(ren)才選用機制，打破(po)傳統(tong)小區域或(huo)定向(xiang)選才的模(mo)式(shi)，在更大范圍內通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)合作、獵頭公司、設立人(ren)(ren)才網站等多(duo)種渠道招引(yin)人(ren)(ren)才。讓有(you)專(zhuan)長、有(you)素質、有(you)能(neng)力并(bing)且適合企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理的人(ren)(ren)才進得來，能(neng)夠擔當起(qi)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理的重(zhong)任。

　　二是多元(yuan)培訓育才

　　建筑企業要(yao)建立并完(wan)善企業安(an)全(quan)(quan)(quan)三級培(pei)(pei)訓(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)體系，建立起(qi)崗前培(pei)(pei)訓(xun)、在(zai)職培(pei)(pei)訓(xun)、脫產培(pei)(pei)訓(xun)與(yu)自(zi)(zi)我開(kai)發于一體的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)方位(wei)多(duo)層次的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)開(kai)發系統，采取建筑企業間互動(dong)交流加(jia)強安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)橫向聯合與(yu)企業安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)自(zi)(zi)主開(kai)發相結合的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)開(kai)發方式，建立健全(quan)(quan)(quan)建筑企業內部(bu)定期安(an)全(quan)(quan)(quan)技能培(pei)(pei)訓(xun)機制(zhi)，為安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)技能人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)成(cheng)長、成(cheng)才(cai)、成(cheng)功提供(gong)全(quan)(quan)(quan)方位(wei)服務。同時(shi)要(yao)不(bu)斷加(jia)大安(an)全(quan)(quan)(quan)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)投入，充分(fen)利用高校師(shi)資力(li)量，通(tong)過委培(pei)(pei)、代訓(xun)等形(xing)式培(pei)(pei)育企業內部(bu)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，為安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)培(pei)(pei)養搭(da)建起(qi)廣闊的(de)(de)平臺。

　　三(san)是營造環境留(liu)才

　　積極倡導“以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)為本(ben)”的安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)措施，建筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)深入推行(xing)(xing)“以(yi)感(gan)情、事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、待遇、文(wen)化(hua)留人(ren)(ren)(ren)(ren)”的留才策(ce)略，通過領導定(ding)期慰問、建立職(zhi)工之家(jia)、辦好(hao)員(yuan)(yuan)工食堂、組織周末(mo)活動及卡拉OK大獎賽、文(wen)體比賽等，豐富職(zhi)工的業(ye)(ye)(ye)(ye)余文(wen)化(hua)生(sheng)(sheng)活，營造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)和(he)(he)諧(xie)文(wen)明(ming)的生(sheng)(sheng)產經營氛圍(wei)。不(bu)斷(duan)增(zeng)強員(yuan)(yuan)工對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的認同(tong)感(gan)，做(zuo)到(dao)以(yi)感(gan)情留人(ren)(ren)(ren)(ren)；幫助安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)設(she)計職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯發展規劃并付諸實施，使安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才有一種事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的成就感(gan)和(he)(he)自豪感(gan)，從而產生(sheng)(sheng)一種“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)興我(wo)榮，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)衰我(wo)恥”的責任感(gan)和(he)(he)歸屬感(gan)，做(zuo)到(dao)以(yi)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)留人(ren)(ren)(ren)(ren)；不(bu)斷(duan)改(gai)革薪酬(chou)制(zhi)度，實行(xing)(xing)帶薪休假，推行(xing)(xing)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)參保(bao)，解除(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才的“后顧之憂”，做(zuo)到(dao)以(yi)待遇留人(ren)(ren)(ren)(ren)；不(bu)斷(duan)加強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設(she)，堅持(chi)“以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)為本(ben)”的安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)理(li)念，打(da)造(zao)建筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)品(pin)牌，做(zuo)到(dao)以(yi)文(wen)化(hua)留人(ren)(ren)(ren)(ren)。

　　四是完善機制用(yong)才(cai)

　　建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)要堅持“賢(xian)者(zhe)居(ju)上，智者(zhe)居(ju)側(ce)，能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)者(zhe)居(ju)中，功(gong)者(zhe)居(ju)前”的(de)(de)(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)用(yong)人(ren)原則，建(jian)立起(qi)“干(gan)部(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)下，人(ren)員能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)出，機構(gou)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)設能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)撤，收入能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)高能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)低”的(de)(de)(de)“四能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)”安(an)全(quan)用(yong)人(ren)機制(zhi)。通過對企(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)進(jin)行綜合績效考評、教(jiao)育培訓、輪崗(gang)鍛煉等制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)實施(shi)，創(chuang)(chuang)造(zao)出一種良好的(de)(de)(de)用(yong)才(cai)(cai)環境和良性的(de)(de)(de)競爭激勵(li)機制(zhi)。積(ji)極探索安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)素質提升和企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展實現互補雙贏的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新經營之路，為安(an)全(quan)管(guan)理(li)專業(ye)人(ren)才(cai)(cai)施(shi)展自身能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)搭(da)建(jian)平臺創(chuang)(chuang)設環境，不斷淘汰落后的(de)(de)(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)措施(shi)，以完善安(an)全(quan)管(guan)理(li)機制(zhi)為保障實現安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)隊伍的(de)(de)(de)更(geng)新和發(fa)展。

　　建筑企(qi)(qi)業安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)，事關企(qi)(qi)業生存和發(fa)展(zhan)大計(ji)，只有始終堅(jian)持“以人(ren)為(wei)本”的(de)企(qi)(qi)業安(an)全(quan)管(guan)理(li)理(li)念，在納才(cai)、育(yu)才(cai)、留才(cai)、用才(cai)上不斷創(chuang)新(xin)，才(cai)能(neng)(neng)培(pei)育(yu)出適(shi)合(he)企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)思想(xiang)、專業、創(chuang)新(xin)素質齊備的(de)復合(he)型人(ren)才(cai)。只有具備了以安(an)全(quan)人(ren)才(cai)作為(wei)保障的(de)建筑企(qi)(qi)業，才(cai)能(neng)(neng)不斷創(chuang)新(xin)并形成適(shi)合(he)企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)體制機制，才(cai)能(neng)(neng)保障建筑企(qi)(qi)業各項生產經營活動有序(xu)進行，才(cai)能(neng)(neng)夠持續提高企(qi)(qi)業的(de)經濟效益推(tui)動企(qi)(qi)業的(de)科學快速發(fa)展(zhan)。

企業安全生產的論文6

　　安全(quan)生(sheng)產應急管理與應急救援就是(shi)根(gen)據冶金企業可能(neng)發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)實際(ji)危(wei)害進行一(yi)種假設和(he)布局(ju)，也是(shi)安全(quan)工作中居安思危(wei)的(de)(de)理念和(he)對策(ce)。它是(shi)在我國轉型期(qi)體制不健全(quan)，經濟(ji)社會發(fa)(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)提(ti)高，人(ren)(ren)口(kou)、經濟(ji)愈(yu)來愈(yu)密集，突發(fa)(fa)事件增大，人(ren)(ren)們生(sheng)活水(shui)平(ping)改善，重視程(cheng)度(du)提(ti)高的(de)(de)大背(bei)景下形成的(de)(de)，特別是(shi)黨和(he)政府“以人(ren)(ren)為本”的(de)(de)理念形成之后(hou)，對安全(quan)生(sheng)產應急管理的(de)(de)重視更趨強烈(lie)。

　　1.冶金企業安全生產應急管理

　　在冶金企業的(de)生產過程中，因(yin)為(wei)(wei)工藝、設備、環境、人不(bu)安全(quan)行為(wei)(wei)及(ji)管理缺陷(xian)等(deng)原因(yin)，存在著各種各樣(yang)的(de)危險或危機，可(ke)能會造成不(bu)同程度的(de)傷害(hai)，而(er)回避、恐懼都不(bu)能解決問題。只(zhi)有(you)采取有(you)效的(de)應對機制，堅持“安全(quan)第一(yi)、預防為(wei)(wei)主”的(de)思想，事(shi)前(qian)超前(qian)預防，事(shi)后(hou)按(an)照既定(ding)各類方案有(you)效處置(zhi)，把危害(hai)及(ji)事(shi)故損失降(jiang)低到最小，這(zhe)就(jiu)是應急管理。

　　1.1 建設(she)應急組(zu)織機(ji)構(gou)及應急平臺

　　建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)應急救(jiu)援組(zu)織機(ji)構是應急管(guan)理(li)的第一要務。我們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)設立的生產(chan)(chan)安全(quan)(quan)(quan)事故(gu)應急領導(dao)小組(zu)，由公(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)經理(li)擔(dan)任組(zu)長(chang)，公(gong)(gong)司(si)(si)主管(guan)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)副總(zong)經理(li)擔(dan)任副組(zu)長(chang)，統一領導(dao)全(quan)(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)生產(chan)(chan)安全(quan)(quan)(quan)事故(gu)應急工(gong)作。公(gong)(gong)總(zong)調度(du)室(shi)設立公(gong)(gong)司(si)(si)生產(chan)(chan)安全(quan)(quan)(quan)事故(gu)應急調度(du)中心，負責統一受理(li)突發生產(chan)(chan)安全(quan)(quan)(quan)事故(gu)報警，在公(gong)(gong)司(si)(si)應急指(zhi)揮(hui)(hui)機(ji)構啟動前，代行指(zhi)揮(hui)(hui)機(ji)構職(zhi)責。

　　1.2 應急體系(xi)建設及預案的制定、修訂和完(wan)善(shan)

　　冶金企業應(ying)認真落實安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)應(ying)急管(guan)理法(fa)律、法(fa)規要求，提高(gao)冶金企業生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故應(ying)急能力，依據《生(sheng)(sheng)產(chan)經營單位安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)(shi)故應(ying)急預(yu)案(an)編制導則》，制定、修訂冶金企業生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故應(ying)急預(yu)案(an)和重大(da)危險(xian)源(yuan)專(zhuan)項(xiang)預(yu)案(an)，通過專(zhuan)家評(ping)審在政(zheng)府(fu)主管(guan)部門備案(an)。

　　我(wo)公司(si)在應(ying)急(ji)體系建設及預(yu)案(an)(an)的制(zhi)(zhi)定、修訂(ding)中，不(bu)僅從公司(si)層面制(zhi)(zhi)定了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)事(shi)故綜合應(ying)急(ji)預(yu)案(an)(an)和重大危險源專項預(yu)案(an)(an)，各(ge)二級(ji)單(dan)位(wei)(wei)、車間(jian)、班組(zu)(zu)分別編(bian)制(zhi)(zhi)了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)事(shi)故專項應(ying)急(ji)預(yu)案(an)(an)、現場(chang)處置方案(an)(an)和崗位(wei)(wei)應(ying)急(ji)對(dui)(dui)策(ce)，按照《生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營單(dan)位(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)事(shi)故應(ying)急(ji)預(yu)案(an)(an)評(ping)審指南》中規(gui)定的要(yao)素(su)各(ge)級(ji)預(yu)案(an)(an)進(jin)行(xing)分級(ji)評(ping)審，公司(si)安(an)(an)全(quan)主管部門負責(ze)(ze)組(zu)(zu)織(zhi)對(dui)(dui)二級(ji)單(dan)位(wei)(wei)廠級(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)事(shi)故專項應(ying)急(ji)預(yu)案(an)(an)進(jin)行(xing)評(ping)審，車間(jian)主要(yao)領導負責(ze)(ze)組(zu)(zu)織(zhi)對(dui)(dui)崗位(wei)(wei)應(ying)急(ji)對(dui)(dui)策(ce)進(jin)行(xing)評(ping)審。

　　1.3 應急隊伍的(de).建(jian)設和崗位人員培訓

　　消防(fang)隊(dui)、煤(mei)氣(qi)防(fang)護站、環保監測站、衛生(sheng)防(fang)疫站。相(xiang)關醫院是冶金企業(ye)(ye)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)應(ying)急(ji)隊(dui)伍，各單位應(ying)分別成立兼職應(ying)急(ji)隊(dui)伍，認真抓好專(zhuan)業(ye)(ye)應(ying)急(ji)隊(dui)伍的(de)管理，每年定期或不(bu)定期組(zu)織專(zhuan)業(ye)(ye)應(ying)急(ji)隊(dui)伍開(kai)展培訓和(he)演練(lian)，不(bu)斷(duan)提高應(ying)急(ji)隊(dui)伍的(de)素(su)質和(he)事故(gu)處(chu)理能力(li)。同(tong)時(shi)采取多種(zhong)教(jiao)育形式加強(qiang)對職工(gong)應(ying)急(ji)知識、技能的(de)培訓，讓職工(gong)掌握各類事故(gu)的(de)處(chu)置方法。增(zeng)強(qiang)自救(jiu)、互救(jiu)和(he)第一時(shi)間(jian)處(chu)置突(tu)發事故(gu)的(de)能力(li)。

　　1.4 應(ying)急資(zi)金投(tou)入和(he)應(ying)急救援設備保障(zhang)

　　我(wo)公(gong)司領導高度重視(shi)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)資金的(de)(de)投入保障，在應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)設備(bei)(bei)保障方面，配有多部(bu)消(xiao)(xiao)防車(che)，廠區(qu)設有消(xiao)(xiao)防栓，重點防火部(bu)位配備(bei)(bei)滅火器(qi)等(deng)消(xiao)(xiao)防器(qi)材(cai)，具備(bei)(bei)消(xiao)(xiao)防應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)能(neng)力。各二(er)級(ji)單(dan)位煤氣防護站(zhan)配備(bei)(bei)了煤氣檢(jian)測(ce)儀(yi)、測(ce)氧(yang)儀(yi)、蘇(su)生器(qi)、空氣呼吸器(qi)、充填(tian)泵、擔架等(deng)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)器(qi)材(cai)，具備(bei)(bei)應(ying)(ying)(ying)(ying)對(dui)中毒窒(zhi)息等(deng)突發事故的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)搶(qiang)(qiang)險(xian)能(neng)力。環保監(jian)(jian)測(ce)站(zhan)配備(bei)(bei)了相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)(ying)監(jian)(jian)測(ce)器(qi)材(cai)，具備(bei)(bei)對(dui)大氣、水(shui)質的(de)(de)監(jian)(jian)測(ce)能(neng)力。宣鋼醫(yi)(yi)院是二(er)級(ji)甲等(deng)醫(yi)(yi)院，配有多部(bu)救(jiu)護車(che)、高壓氧(yang)艙及(ji)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)(ying)搶(qiang)(qiang)救(jiu)治(zhi)療器(qi)材(cai)，具備(bei)(bei)搶(qiang)(qiang)險(xian)救(jiu)護能(neng)力。

　　1.5 應急預案(an)培訓與演(yan)練(lian)

　　在(zai)應(ying)急救援培(pei)訓(xun)(xun)方(fang)面，冶(ye)(ye)金企業(ye)(ye)可(ke)以采取集中授課培(pei)訓(xun)(xun)和(he)日常崗位(wei)培(pei)訓(xun)(xun)相結(jie)合的方(fang)式開展(zhan)應(ying)急救援知識的培(pei)訓(xun)(xun)、教(jiao)育：充分利(li)用安(an)全(quan)例會、班組安(an)全(quan)活動日、安(an)安(an)全(quan)教(jiao)育是冶(ye)(ye)金企業(ye)(ye)保證(zheng)安(an)全(quan)文化的首要(yao)手(shou)段。安(an)全(quan)教(jiao)育既(ji)要(yao)保證(zheng)全(quan)面性，又要(yao)保證(zheng)深入性，還要(yao)在(zai)現有方(fang)式上(shang)進行創新。安(an)全(quan)檢查等對應(ying)急預案(an)進行督導(dao)學習；每(mei)年定期舉(ju)辦安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)人員、作業(ye)(ye)長(chang)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)班，將應(ying)急管(guan)(guan)理(li)作為一項(xiang)重要(yao)內容(rong)進行培(pei)訓(xun)(xun)，不斷增強各級(ji)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)人員、作業(ye)(ye)區領導(dao)的應(ying)急意(yi)識和(he)管(guan)(guan)理(li)水平。

　　冶(ye)金(jin)企業(ye)每(mei)年還(huan)應(ying)組(zu)織(zhi)開(kai)展各種生產安(an)(an)全(quan)(quan)事故應(ying)急(ji)預案(an)演(yan)練(lian)活(huo)動。根據各二級單位的(de)不同情況，我(wo)公司在(zai)每(mei)年的(de)“安(an)(an)全(quan)(quan)生產月”期間和年底(di)，均會組(zu)織(zhi)各種層面的(de)防(fang)護救(jiu)護應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)、技能比賽，以(yi)此為契機，大力(li)開(kai)展職工(gong)(gong)學業(ye)務(wu)、比本領、保安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)技能培訓活(huo)動，使職工(gong)(gong)的(de)理論知(zhi)識(shi)和實際(ji)操作技能、應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)能力(li)均得到(dao)大幅(fu)度提高。

　　2.總結

　　針對冶(ye)金企業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中，因為工藝、設備、環境(jing)、人的(de)(de)(de)不安(an)全行為及管理(li)缺陷等原因，存在著各種各樣的(de)(de)(de)危險或(huo)危機。本文(wen)主要(yao)通過(guo)建(jian)設應(ying)急組織(zhi)機構及應(ying)急平(ping)臺(tai)，應(ying)急體系建(jian)設及預案的(de)(de)(de)制(zhi)定、修訂和完(wan)善等方(fang)面(mian)進(jin)行分(fen)析(xi)，來增加(jia)安(an)全生(sheng)產(chan)應(ying)急管理(li)體系。

企業安全生產的論文7

　　一、研究背景。

　　小微(wei)企(qi)業（small and micro businesses），是(shi)小型企(qi)業、微(wei)型企(qi)業、家庭作坊式企(qi)業、個體工商戶的(de)統稱，是(shi)由經濟(ji)學家郎咸平教(jiao)授提出(chu)的(de)。由于國內經濟(ji)社會(hui)的(de)各種非(fei)理(li)性原(yuan)因，我(wo)國小微(wei)企(qi)業遭遇一系列嚴重影響生(sheng)存與(yu)發展的(de)困難，具體可(ke)概括為(wei)“兩高(gao)兩難兩門(men)(men)”:成本高(gao)、稅負高(gao)；用工難、融資難；玻璃門(men)(men)、彈(dan)簧門(men)(men)。

　　小微企(qi)業(ye)安(an)全生(sheng)產現狀，從(cong)微觀層(ceng)面上(shang)看(kan)有(you)企(qi)業(ye)安(an)全生(sheng)產績效(xiao)差，從(cong)宏觀層(ceng)面上(shang)看(kan)有(you)安(an)全生(sheng)產形勢(shi)嚴峻。

　　由(you)于(yu)相比大(da)(da)型企(qi)業的成熟完善，小微企(qi)業在(zai)管理、人才(cai)和資本等資源方面有著較大(da)(da)差(cha)距(ju)，這些(xie)成為其(qi)進一(yi)步發(fa)展的短板。大(da)(da)多數(shu)小微企(qi)業的管理是粗(cu)放(fang)式的，導致其(qi)在(zai)市場競爭中處(chu)于(yu)不利地位從而(er)很容易破產倒閉。

　　為(wei)此，要深入、系統地分析(xi)小(xiao)微企業(ye)安全生產服務機構及其與小(xiao)微企業(ye)安全生產行為(wei)之間的影響。

　　在安全(quan)管(guan)理領域(yu)，國(guo)內外學者已(yi)開始(shi)嘗試(shi)從計劃(hua)行為(wei)理論的角度(du)研究(jiu)(jiu)企業安全(quan)行為(wei)。大多數學者的實證研究(jiu)(jiu)均已(yi)證明(ming)計劃(hua)行為(wei)理論有(you)助(zhu)于(yu)更好的了解(jie)和(he)預測態度(du)、主觀規范和(he)知覺行為(wei)控制對行為(wei)影(ying)響，在研究(jiu)(jiu)安全(quan)行為(wei)上具(ju)有(you)必要性和(he)可行性。

　　二、研究目的。

　　（1）應用計劃(hua)行(xing)為(wei)理(li)論剖(pou)析小微企業(ye)安(an)全生(sheng)產(chan)行(xing)為(wei)表現的(de)影響機制，尋求能夠激發(fa)小微企業(ye)安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)有效(xiao)途徑；（2）服務小微企業(ye)的(de)安(an)全生(sheng)產(chan)，降低成(cheng)本(ben)獲取更大效(xiao)益，有助(zhu)于維護雇員(yuan)生(sheng)命健康安(an)全、擴大企業(ye)資本(ben)積累、增加社(she)會(hui)(hui)財富，更好的(de)構(gou)建社(she)會(hui)(hui)主義和諧社(she)會(hui)(hui)。

　　三、研究方法。

　　（1）文(wen)獻閱讀法：通(tong)過閱讀大量相關(guan)文(wen)獻，獲(huo)得有關(guan)計劃(hua)行為(wei)理(li)論、小微企(qi)業、安(an)全生產(chan)服(fu)務的`基本(ben)信息，從而為(wei)接下來工作的開(kai)展提供理(li)論依據。

　　（2）調查問(wen)卷法：本研究是關(guan)于小微企業安(an)全生產(chan)服務購買行為的，通過對小微企業發放適(shi)量的問(wen)卷來(lai)獲得(de)第一手(shou)支撐數據和信(xin)(xin)息。（3）統計分析(xi)法：本研究借助SPSS、EXCEL軟件進(jin)行數據匯總整理分析(xi)進(jin)而(er)得(de)到(dao)有效信(xin)(xin)息。

　　（4）理(li)(li)(li)論(lun)推(tui)理(li)(li)(li)法(fa)：本研究借助計劃行為(wei)(wei)理(li)(li)(li)論(lun)的方法(fa)進(jin)(jin)行推(tui)理(li)(li)(li)，理(li)(li)(li)論(lun)結合實際，進(jin)(jin)而為(wei)(wei)小微企業的安(an)全生產服務購買(mai)行為(wei)(wei)提出建設性(xing)方案。

　　（5）專(zhuan)家(jia)咨詢(xun)法：將取(qu)得的初步(bu)成果形(xing)成文件，咨詢(xun)資深專(zhuan)家(jia)進行進一步(bu)的完善，以更好地切合實際，增加(jia)信度(du)與效度(du)。

　　四、調查總結。

　　從調(diao)查的結果不難看出：小微(wei)企業生產不安全的原(yuan)因有(you)：

　　內部原因為小微企業(ye)規模小、資金匱乏、生產(chan)設備落后、人員素質(zhi)不高、企業(ye)主安(an)全(quan)(quan)意識淡薄缺乏安(an)全(quan)(quan)生產(chan)的(de)積極性(xing)(xing)和(he)(he)主動性(xing)(xing)；外在原因有法律法規經濟環(huan)境(jing)缺乏支持、扶持政策的(de)不到位和(he)(he)落后、安(an)全(quan)(quan)生產(chan)服務缺位。

　　影(ying)響小(xiao)微企業安全生產服(fu)務(wu)購(gou)買的(de)原因有：一方面(mian)是小(xiao)微企業自身能力(li)和資源(yuan)的(de)有限性(xing)，本身生存的(de)壓力(li)就很大，難以撥出資金和精力(li)投資于生產運營之外(wai)的(de)領域，知覺(jue)行(xing)(xing)為(wei)(wei)控制(zhi)對行(xing)(xing)為(wei)(wei)意向的(de)影(ying)響微弱，行(xing)(xing)為(wei)(wei)低下；另(ling)一方面(mian)是我國(guo)安全生產服(fu)務(wu)性(xing)質(zhi)有異(yi)質(zhi)量參差(cha)水平(ping)低下，導致購(gou)買安全生產服(fu)務(wu)的(de)態度存在負(fu)面(mian)感覺(jue)、主(zhu)觀規范負(fu)向，使(shi)得行(xing)(xing)為(wei)(wei)意向薄弱，行(xing)(xing)為(wei)(wei)低下。

　　五、建議。

　　為促進小微(wei)企(qi)業(ye)在意識上和行為上購(gou)買安(an)全(quan)生產(chan)服(fu)務，提出以(yi)下幾點(dian)建議：（1）加大對安(an)全(quan)生產(chan)服(fu)務機(ji)構(gou)的培(pei)育力度：通(tong)過政策扶(fu)持、獎懲制度、專業(ye)培(pei)訓(xun)，增強知(zhi)覺行為控制對行為的影響，引導(dao)規范安(an)全(quan)生產(chan)服(fu)務機(ji)構(gou)，使(shi)其發揮指導(dao)性、做到真(zhen)正的服(fu)務。

　　（2）提高(gao)安(an)全生(sheng)產服務(wu)機(ji)構市場(chang)化水平：減(jian)少安(an)全生(sheng)產服務(wu)機(ji)構對政府(fu)的依賴性(xing)，使服務(wu)機(ji)構與(yu)政府(fu)脫離關(guan)系，做到(dao)市場(chang)自由(you)競(jing)爭(zheng)。

　　（3）根據安全水平對小微(wei)企(qi)業進行(xing)獎懲：對安全效益高的(de)小微(wei)企(qi)業進行(xing)獎勵，反之則進行(xing)相(xiang)應的(de)懲罰(fa)。這樣增強主觀規(gui)范(fan)對行(xing)為意向(xiang)的(de)影響，規(gui)范(fan)小微(wei)企(qi)業的(de)安全生產，間接增加(jia)對安全服務的(de)購買。

　　結語：

　　小微企業(ye)(ye)是提供新(xin)增就業(ye)(ye)崗位的(de)主(zhu)要(yao)渠道，是企業(ye)(ye)家創業(ye)(ye)成長的(de)主(zhu)要(yao)平(ping)臺，是科技創新(xin)的(de)重要(yao)力(li)量。

　　在國內(nei)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)服(fu)(fu)務(wu)機(ji)構作(zuo)為(wei)(wei)政府管(guan)制(zhi)部門與企業之間(jian)的(de)橋梁，發(fa)揮(hui)著紐帶作(zuo)用，應將(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)制(zhi)部門嚴格執法和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)服(fu)(fu)務(wu)機(ji)構依法評價有(you)(you)(you)機(ji)結合(he)起來，相(xiang)互支持，共(gong)同提(ti)高安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)制(zhi)的(de)及(ji)時性(xing)和有(you)(you)(you)效(xiao)性(xing)；在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監(jian)管(guan)上，政府需要轉變(bian)角(jiao)色，通(tong)過借助安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)服(fu)(fu)務(wu)機(ji)構的(de)力(li)量(liang)實現(xian)更好地、更有(you)(you)(you)效(xiao)的(de)發(fa)揮(hui)監(jian)管(guan)作(zuo)用，變(bian)直接(jie)(jie)管(guan)理為(wei)(wei)間(jian)接(jie)(jie)管(guan)理；安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)服(fu)(fu)務(wu)機(ji)構有(you)(you)(you)助于整合(he)社會各界的(de)專業技術力(li)量(liang)，共(gong)同促進安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)朝著更好的(de)方向(xiang)發(fa)展(zhan)，由專業的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓機(ji)構提(ti)供有(you)(you)(you)針對性(xing)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術培訓，可以(yi)為(wei)(wei)企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)提(ti)供切實有(you)(you)(you)效(xiao)的(de)服(fu)(fu)務(wu)。

　　通(tong)過加大政(zheng)府(fu)監管、扶持(chi)與獎懲，提升(sheng)安全(quan)(quan)生(sheng)產服(fu)務機構(gou)的(de)服(fu)務質(zhi)量，使(shi)小(xiao)微企(qi)業主(zhu)(zhu)動(dong)尋求安全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)有效途徑(jing)，端正看待安全(quan)(quan)的(de)態度(du)，增強(qiang)主(zhu)(zhu)觀(guan)規(gui)范(fan)和知覺行為(wei)控制對行為(wei)意(yi)向(xiang)的(de)影響，提升(sheng)安全(quan)(quan)行為(wei)。

企業安全生產的論文8

　　一、引言

　　近年來，為貫徹落實國家(jia)安監(jian)總(zong)局(ju)、自(zi)治區(qu)安全(quan)監(jian)管局(ju)有關加強(qiang)安全(quan)生(sheng)產(chan)應(ying)急管理(li)執法檢查工(gong)作(zuo)(zuo)的通知精神，切實做好(hao)全(quan)市安全(quan)生(sheng)產(chan)應(ying)急管理(li)執法檢查工(gong)作(zuo)(zuo)，進(jin)一步健全(quan)完善應(ying)急管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)體系，不斷提升安全(quan)生(sheng)產(chan)突發事件應(ying)急處(chu)置能力。

　　二、堅持以人為本，實現安全生產

　　2.1人(ren)(ren)(ren)文氣(qi)氛(fen)和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)際關(guan)(guan)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)(bao)障都是建立安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)之中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，群眾人(ren)(ren)(ren)民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)行為(wei)(wei)和(he)(he)認(ren)知的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)方式，可以(yi)(yi)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為(wei)(wei)，減少(shao)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)事故(gu)，達到最(zui)終(zhong)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)主(zhu)體匯總(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產力和(he)(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產最(zui)活(huo)(huo)(huo)躍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素還是人(ren)(ren)(ren)，在(zai)(zai)實(shi)(shi)(shi)(shi)踐中堅持(chi)以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)，把(ba)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)做好。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)及時開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)活(huo)(huo)(huo)動(dong)。把(ba)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)理(li)(li)念通(tong)(tong)過安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產實(shi)(shi)(shi)(shi)踐，整合(he)，積累，創(chuang)造(zao)(zao)，總(zong)結，廣(guang)泛(fan)參與廣(guang)大(da)工人(ren)(ren)(ren)討論(lun)，形成(cheng)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)手(shou)冊(ce)”積極把(ba)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)手(shou)冊(ce)”學(xue)習，宣(xuan)(xuan)傳工作(zuo)，進(jin)入(ru)(ru)大(da)腦，進(jin)入(ru)(ru)心(xin)中，促進(jin)文化(hua)內心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，付出代價。認(ren)真落實(shi)(shi)(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產責任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)，嚴(yan)格規范。牢固樹立安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)，增(zeng)加(jia)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)投入(ru)(ru)，創(chuang)新安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，落實(shi)(shi)(shi)(shi)科技戰略，自覺(jue)應對“僵(jiang)化(hua)”，“靈活(huo)(huo)(huo)”，“五金”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，確保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產第一(yi)，與“軟(ruan)件(jian)”關(guan)(guan)系(xi)(xi)，恥辱(ru)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)使(shi)命，一(yi)直(zhi)是安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)倡導者，經理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)(shi)踐者。加(jia)快員(yuan)工技術(shu)(shu)培(pei)訓。通(tong)(tong)過發(fa)送，請(qing)進(jin)來，專注于幫助，采礦，機電，通(tong)(tong)風，運輸等(deng)(deng)重點安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)技術(shu)(shu)培(pei)訓，堅決克服(fu)松散疲(pi)憊思維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)癱瘓，形成(cheng)“我想要(yao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，我會安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，意識(shi)自治(zhi)(zhi)，“標(biao)準(zhun)崗位，干標(biao)準(zhun)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)”，創(chuang)造(zao)(zao)本(ben)質安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，打造(zao)(zao)“違(wei)法違(wei)法，不違(wei)法，抵制(zhi)(zhi)(zhi)非法氣(qi)氛(fen)”’，實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)煤礦，機器，環境(jing)協調(diao)與和(he)(he)諧，實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)基(ji)本(ben)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)。2.2安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)理(li)(li)論(lun)是指教育培(pei)訓，監管(guan)體系(xi)(xi)和(he)(he)工程(cheng)技術(shu)(shu)作(zuo)為(wei)(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)對策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)佳(jia)管(guan)理(li)(li)。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)技術(shu)(shu)是指使(shi)用(yong)和(he)(he)引進(jin)先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)，設備，原(yuan)材料，工具，使(shi)過程(cheng)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)(bao)護(hu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)至關(guan)(guan)重要(yao)，以(yi)(yi)確保(bao)(bao)(bao)系(xi)(xi)統在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)命周期中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)(bao)證。為(wei)(wei)貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)(shi)新修訂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)病(bing)防(fang)治(zhi)(zhi)法》，加(jia)強柳州(zhou)市(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)，有(you)(you)效(xiao)預防(fang)、控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)消除職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)病(bing)危害(hai)，保(bao)(bao)(bao)護(hu)勞(lao)動(dong)者健(jian)康(kang)權益(yi)，20xx年市(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)監管(guan)局、衛(wei)(wei)(wei)計委、人(ren)(ren)(ren)社局、總(zong)工會聯(lian)合(he)組織開(kai)展(zhan)了職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)建活(huo)(huo)(huo)動(dong)，經過宣(xuan)(xuan)傳發(fa)動(dong)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)申(shen)請(qing)、縣區(qu)初審(shen)、聯(lian)合(he)評(ping)審(shen)、綜合(he)評(ping)定(ding)(ding)、社會公示等(deng)(deng)程(cheng)序，有(you)(you)13家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)(tong)過評(ping)審(shen)，成(cheng)為(wei)(wei)第四批(pi)柳州(zhou)市(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。為(wei)(wei)表(biao)彰(zhang)先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)，激勵各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更加(jia)扎實(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)效(xiao)地做好職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)病(bing)防(fang)治(zhi)(zhi)工作(zuo)，根據《柳州(zhou)市(shi)關(guan)(guan)于開(kai)展(zhan)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)建活(huo)(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)知》（柳安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)監管(guan)〔20xx〕49號(hao)）的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規定(ding)(ding)，決定(ding)(ding)授予柳州(zhou)十一(yi)冶機械制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)有(you)(you)限責任(ren)(ren)公司(si)等(deng)(deng)13家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“柳州(zhou)市(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”稱號(hao)，有(you)(you)效(xiao)期五年。受表(biao)彰(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)珍惜榮(rong)譽，戒驕戒躁(zao)，持(chi)續加(jia)強職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)，努力為(wei)(wei)勞(lao)動(dong)者創(chuang)建更加(jia)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)環境(jing)。希望各(ge)(ge)單位向先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)學(xue)習，銳(rui)意進(jin)取(qu)，認(ren)真落實(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)病(bing)危害(hai)防(fang)治(zhi)(zhi)主(zhu)體責任(ren)(ren)，盡早(zao)使(shi)本(ben)單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)理(li)(li)達到先(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)，為(wei)(wei)促進(jin)全(quan)(quan)市(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產形勢持(chi)續穩定(ding)(ding)好轉作(zuo)出新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。

　　三、安全生產標準制定指南

　　3.1管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)標(biao)(biao)準(zhun)。管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)標(biao)(biao)準(zhun)是(shi)以國(guo)(guo)家頒(ban)布的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)為(wei)(wei)基(ji)礎，結(jie)(jie)合(he)企業發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)，具有較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)約束力和(he)強制(zhi)性(xing)。此(ci)外，從(cong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)，對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責(ze)任制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實為(wei)(wei)主(zhu)要(yao)領導(dao)和(he)有關部(bu)門，制(zhi)定和(he)完(wan)善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)，組織開展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方針、目標(biao)(biao)和(he)記錄各種原則(ze)；教育，領導(dao)干部(bu)和(he)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為(wei)(wei)和(he)道德價值觀大(da)多數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督，真正建立(li)起企業員工(gong)(gong)首先想到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，實現(xian)(xian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)、科(ke)學化(hua)(hua)。3.2現(xian)(xian)場(chang)(chang)標(biao)(biao)準(zhun)。現(xian)(xian)場(chang)(chang)標(biao)(biao)準(zhun)是(shi)根據《勞動(dong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)衛生(sheng)(sheng)條例(li)》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`頒(ban)布，結(jie)(jie)合(he)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際發展(zhan)特點(dian)，主(zhu)要(yao)對環(huan)境(jing)和(he)實施(shi)制(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)、科(ke)學化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。通過(guo)事(shi)(shi)(shi)(shi)故樹(shu)、事(shi)(shi)(shi)(shi)故樹(shu)、事(shi)(shi)(shi)(shi)故樹(shu)、風險識(shi)別等手段對現(xian)(xian)場(chang)(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)環(huan)境(jing)進(jin)(jin)行分(fen)析(xi)，對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)不(bu)利影響，制(zhi)定具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)標(biao)(biao)準(zhun)。如對實施(shi)物業管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)場(chang)(chang)實施(shi)，有毒有害(hai)物質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)、現(xian)(xian)場(chang)(chang)文明(ming)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，各種安(an)(an)(an)全(quan)(quan)設(she)(she)施(shi)、設(she)(she)備(bei)、信(xin)號、報警管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，讓人(ren)(ren)(ren)們做他們自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，保證設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常(chang)運行，物料擺放有序(xu)，完(wan)整和(he)準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)(wei)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員創造良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)，從(cong)而達到或減少(shao)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)。3.3操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)。操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)是(shi)根據國(guo)(guo)家制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“三個程(cheng)(cheng)序(xu)”，結(jie)(jie)合(he)企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)行技(ji)術規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)。據統計，事(shi)(shi)(shi)(shi)故造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)身事(shi)(shi)(shi)(shi)故占事(shi)(shi)(shi)(shi)故率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)80%以上(shang)。因(yin)此(ci)，控制(zhi)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為(wei)(wei)尤為(wei)(wei)重要(yao)。操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序(xu)動(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)是(shi)符合(he)人(ren)(ren)(ren)體(ti)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)，逐一進(jin)(jin)入科(ke)學化(hua)(hua)、規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)、結(jie)(jie)構化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)(cheng)序(xu)和(he)行動(dong)消除不(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)合(he)理(li)(li)(li)(li)(li)、不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為(wei)(wei)，最大(da)限度(du)地消除人(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤，為(wei)(wei)了實現(xian)(xian)由不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為(wei)(wei)造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)身事(shi)(shi)(shi)(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效預防和(he)控制(zhi)，對核心安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設(she)(she)。

　　四、促進安全生產標準化發展

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)和(he)安(an)(an)全(quan)文化(hua)建(jian)(jian)設安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)(jian)設是(shi)(shi)(shi)(shi)一種科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)手(shou)段，如原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)有(you)色金屬工業(ye)總公司與原勞動部(bu)，全(quan)國(guo)工會聯合會和(he)甘肅省有(you)關(guan)部(bu)門企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)領(ling)導和(he)專家制定(ding)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)(jian)設進行(xing)(xing)評審指出：“銀公司開展安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)，是(shi)(shi)(shi)(shi)適(shi)應深化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)改革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求。建(jian)(jian)立(li)現(xian)(xian)代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，進一步加強(qiang)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)一種新型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)代(dai)管(guan)(guan)理(li)手(shou)段和(he)方(fang)(fang)式，經(jing)濟形勢好，做好安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本方(fang)(fang)針是(shi)(shi)(shi)(shi)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)整體(ti)素(su)質(zhi)，綜合管(guan)(guan)理(li)一個系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目是(shi)(shi)(shi)(shi)進一步落實(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)負責(ze)加強(qiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益培訓機(ji)(ji)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開拓。是(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)有(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)社會主義運(yun)(yun)(yun)用(yong)現(xian)(xian)代(dai)科學(xue)(xue)管(guan)(guan)理(li)手(shou)段在(zai)市場經(jing)濟條件(jian)下做好安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)生(sheng)產(chan)銀，其中(zhong)規范化(hua)管(guan)(guan)理(li)，現(xian)(xian)場標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)和(he)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)這三個方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三個方(fang)(fang)面(mian)(mian)相互聯系，特別是(shi)(shi)(shi)(shi)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)，運(yun)(yun)(yun)用(yong)人(ren)機(ji)(ji)行(xing)(xing)為科學(xue)(xue)理(li)論，運(yun)(yun)(yun)營(ying)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)過程(cheng)(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)動分(fen)(fen)解(jie)，規定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)和(he)每個行(xing)(xing)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，十年來，公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工廠和(he)礦山開發(fa)了(le)(le)各(ge)種操(cao)(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)近3000個，科學(xue)(xue)規范了(le)(le)人(ren)類行(xing)(xing)為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)，糾正了(le)(le)以前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)行(xing)(xing)為和(he)習慣性(xing)(xing)行(xing)(xing)為，避(bi)免了(le)(le)濫用(yong)和(he)非(fei)法經(jing)營(ying)。以和(he)過去只是(shi)(shi)(shi)(shi)強(qiang)調執行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)操(cao)(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)更(geng)(geng)加嚴格，更(geng)(geng)具體(ti)。司機(ji)(ji)過去在(zai)車床上工作(zuo)(zuo)，強(qiang)調過去如何執行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)操(cao)(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)員不(bu)符合標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)要求，經(jing)常造(zao)成(cheng)事(shi)故，目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)盡可能(neng)(neng)快，操(cao)(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)簡便更(geng)(geng)好我們也強(qiang)調操(cao)(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)同時也強(qiang)調了(le)(le)現(xian)(xian)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一套管(guan)(guan)理(li)，工業(ye)衛生(sheng)，文明(ming)生(sheng)產(chan)，加上一套規章制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)約(yue)束，人(ren)機(ji)(ji)實(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完美搭配，使(shi)(shi)(shi)操(cao)(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)員能(neng)(neng)夠處于最(zui)佳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)狀(zhuang)態。還使(shi)(shi)(shi)用(yong)系統工程(cheng)(cheng)生(sheng)物節律，安(an)(an)全(quan)檢查(cha)表，安(an)(an)全(quan)定(ding)性(xing)(xing)和(he)定(ding)量分(fen)(fen)析“三點”（事(shi)故點，事(shi)故點，防塵點）控(kong)(kong)制，電腦控(kong)(kong)制等(deng)現(xian)(xian)代(dai)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)手(shou)段。使(shi)(shi)(shi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)逐(zhu)步從傳統管(guan)(guan)理(li)向科學(xue)(xue)管(guan)(guan)理(li)向前(qian)發(fa)展。

　　五、倡導安全文化理念

　　要真(zhen)正(zheng)(zheng)貫徹“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)(de)理念，減(jian)少(shao)(shao)企業(ye)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)，關(guan)鍵(jian)在于政府、社會(hui)、公(gong)民(min)對安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)深刻(ke)(ke)理解(jie)和真(zhen)正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)重視，這(zhe)就歸結為人(ren)(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)素質的(de)(de)(de)(de)提高。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)靈魂，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設(she)的(de)(de)(de)(de)核心是(shi)提高全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)民(min)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)素質，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)項戰(zhan)略性基礎建設(she)工作(zuo)。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)理念是(shi)人(ren)(ren)們關(guan)于安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)問題的(de)(de)(de)(de)深入思(si)考。是(shi)一(yi)(yi)種知識的(de)(de)(de)(de)升華(hua)，是(shi)一(yi)(yi)種新的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理理念和理論。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)群(qun)體(ti)內所(suo)有人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)和行為準則的(de)(de)(de)(de)總(zong)和。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)本質是(shi)人(ren)(ren)們渴望并積極創(chuang)造一(yi)(yi)個(ge)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、舒適、健(jian)康、少(shao)(shao)災難的(de)(de)(de)(de)環境，強調人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)、企業(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)價(jia)值(zhi)(zhi)和實現(xian)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設(she)有利(li)于調動員工的(de)(de)(de)(de)積極性和參(can)與(yu)性，從安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)高度安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)、自律規(gui)范(fan)和規(gui)范(fan)作(zuo)為自己的(de)(de)(de)(de)義(yi)務和責(ze)任。今后(hou)，必須(xu)在企業(ye)、社會(hui)、大(da)力培(pei)育(yu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)。有了安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)，才能使企業(ye)時刻(ke)(ke)關(guan)注安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)，避免或減(jian)少(shao)(shao)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)。

　　六、結語

　　任何(he)事(shi)故都(dou)是一(yi)些(xie)不安(an)全(quan)(quan)行為(wei)的(de)(de)發生(sheng)(sheng)，系統的(de)(de)不安(an)全(quan)(quan)狀態(tai)、惡劣的(de)(de)環境、缺(que)乏管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)“四要(yao)素”導致或構成(cheng)。要(yao)做好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作，并對事(shi)故機理(li)(li)(li)的(de)(de)理(li)(li)(li)論必須深入研(yan)究，采取(qu)相應的(de)(de)對策，加強管(guan)理(li)(li)(li)，標本兼治(zhi)，常不懈，為(wei)了實(shi)現安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產和(he)提高企業(ye)經(jing)濟效益。

　　參考文獻：

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　　[3]裴繼春(chun)：《如何(he)做好企(qi)業(ye)安全標準化的培訓》，《安全》，20xx年05期(qi).

企業安全生產的論文9

　　摘要：我國(guo)的(de)(de)(de)化(hua)(hua)工(gong)(gong)產業(ye)(ye)是國(guo)民經濟(ji)當中的(de)(de)(de)一個(ge)重(zhong)要產業(ye)(ye)支柱，但從某(mou)種意義上來講，這一個(ge)產業(ye)(ye)存(cun)在著某(mou)種危(wei)險。從化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)(ye)自身來說，安(an)全(quan)生(sheng)產對(dui)整個(ge)國(guo)家的(de)(de)(de)經濟(ji)發展都產生(sheng)了巨大(da)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，特別是化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)生(sheng)命財產安(an)全(quan)，它(ta)是確保化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)利益最基本原(yuan)則所(suo)(suo)在。化(hua)(hua)工(gong)(gong)產品涉及到(dao)易(yi)(yi)(yi)燃(ran)、易(yi)(yi)(yi)爆(bao)、易(yi)(yi)(yi)毒、易(yi)(yi)(yi)害、高(gao)溫、高(gao)壓和易(yi)(yi)(yi)腐蝕(shi)等多種高(gao)危(wei)特點，從這一點來分(fen)析(xi)，做好化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產管理是十(shi)分(fen)重(zhong)要的(de)(de)(de)。本文主要就(jiu)此(ci)進行(xing)分(fen)析(xi)，希望所(suo)(suo)得內容能夠給(gei)相關(guan)的(de)(de)(de)化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)(ye)提供有價值的(de)(de)(de)參考。

　　關鍵詞：化工企業；安全生(sheng)產(chan)；管理研究

　　我國經(jing)濟在(zai)迅速(su)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，在(zai)這種背景(jing)下，化工企業(ye)(ye)(ye)(ye)得到(dao)了(le)空前的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)機遇，但是(shi)(shi)(shi)化工產業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種高(gao)風險、高(gao)參數、高(gao)能量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)科目，因(yin)此而帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)隱患也會日益增多，而且(qie)會表現出較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)災難性(xing)，同時化工產業(ye)(ye)(ye)(ye)具有突發(fa)性(xing)和頻繁性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)特點，其風險的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)沒(mei)有規律可循。化工產業(ye)(ye)(ye)(ye)從原料采(cai)購到(dao)成(cheng)品出售的(de)(de)(de)(de)(de)各個環(huan)節(jie)，都涉及到(dao)了(le)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)險因(yin)素，這主要和化工產業(ye)(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)質有很大的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，如(ru)果在(zai)某一(yi)個環(huan)節(jie)發(fa)生(sheng)事故，造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)將是(shi)(shi)(shi)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)，無論是(shi)(shi)(shi)在(zai)人員上帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)傷亡，還是(shi)(shi)(shi)在(zai)財產上造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)，都會為我國的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟和和諧社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)產生(sheng)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響，由此可見分析化工企業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產管理是(shi)(shi)(shi)十(shi)分重要的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　1.當前化工企業生產管理當中的常見問題分析

　　從(cong)當前(qian)(qian)化工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)來看(kan)，首先要(yao)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)化工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)淡薄，化工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，并(bing)沒(mei)有(you)(you)予(yu)以(yi)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重視，這主要(yao)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)很多(duo)(duo)(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)沒(mei)有(you)(you)較高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)，在(zai)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong)只片(pian)面地(di)追求眼(yan)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益，并(bing)沒(mei)有(you)(you)對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)予(yu)以(yi)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重視，更沒(mei)有(you)(you)認識(shi)(shi)到(dao)相(xiang)(xiang)(xiang)關事(shi)件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后果(guo)[1]。在(zai)日常生(sheng)產(chan)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong)，只將(jiang)(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口號落實(shi)(shi)在(zai)口頭上，并(bing)沒(mei)有(you)(you)將(jiang)(jiang)其深入到(dao)具體工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)。在(zai)進(jin)(jin)(jin)行一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)承包制，一(yi)(yi)部分(fen)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)導(dao)人及(ji)短(duan)期行為(wei)較為(wei)嚴重，只苛(ke)求自(zi)己(ji)任期內(nei)不(bu)(bu)出事(shi)故(gu)，但對(dui)于一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)隱(yin)患卻視而不(bu)(bu)見，對(dui)于進(jin)(jin)(jin)行長遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規劃和必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)投入也(ye)(ye)并(bing)不(bu)(bu)重視。從(cong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)來分(fen)析，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)缺乏必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)(shi)儲備(bei)，同時也(ye)(ye)沒(mei)有(you)(you)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)，再(zai)加上一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化素養相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)較低，專業(ye)(ye)(ye)技(ji)能也(ye)(ye)不(bu)(bu)過(guo)(guo)(guo)硬，這也(ye)(ye)為(wei)相(xiang)(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)埋下了隱(yin)患。除此之外，一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)(zhong)(zhong)存在(zai)著(zhu)混亂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，多(duo)(duo)(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)當中(zhong)(zhong)(zhong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門形(xing)同虛設，并(bing)沒(mei)有(you)(you)將(jiang)(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)職(zhi)責落實(shi)(shi)到(dao)實(shi)(shi)處(chu)。雖然有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)立了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門，但是(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門形(xing)同虛設，很多(duo)(duo)(duo)(duo)部門內(nei)部存在(zai)著(zhu)混亂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面，一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)在(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面也(ye)(ye)不(bu)(bu)專業(ye)(ye)(ye)，缺乏必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)儲備(bei)，有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)，甚(shen)至會身兼數(shu)職(zhi)，因(yin)此也(ye)(ye)流于形(xing)式。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門對(dui)于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任，并(bing)沒(mei)有(you)(you)落實(shi)(shi)到(dao)實(shi)(shi)處(chu)，只是(shi)(shi)片(pian)面地(di)落實(shi)(shi)在(zai)口頭宣講上，只是(shi)(shi)在(zai)不(bu)(bu)斷地(di)重復一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)原(yuan)則性和一(yi)(yi)般(ban)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責，并(bing)沒(mei)有(you)(you)從(cong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出發點進(jin)(jin)(jin)行相(xiang)(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，很多(duo)(duo)(duo)(duo)時候(hou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)只是(shi)(shi)在(zai)逃(tao)避安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查。在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)(zhong)(zhong)也(ye)(ye)存在(zai)著(zhu)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)來說較為(wei)重要(yao)，但是(shi)(shi)在(zai)實(shi)(shi)際工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)(zhong)(zhong)卻與理(li)(li)(li)想相(xiang)(xiang)(xiang)差甚(shen)遠。很多(duo)(duo)(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)存在(zai)著(zhu)力度(du)不(bu)(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，大多(duo)(duo)(duo)(duo)數(shu)只是(shi)(shi)在(zai)走(zou)走(zou)過(guo)(guo)(guo)場，根本沒(mei)有(you)(you)將(jiang)(jiang)相(xiang)(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規落實(shi)(shi)到(dao)實(shi)(shi)處(chu)，也(ye)(ye)沒(mei)有(you)(you)對(dui)于相(xiang)(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)行必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考核和考試，因(yin)此在(zai)實(shi)(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong)收效甚(shen)微。

　　2.化工企業安全生產管理的對策研究與分析

　　基(ji)于(yu)以(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析，需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)升全(quan)(quan)(quan)(quan)體工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識和(he)(he)(he)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)。要(yao)(yao)(yao)充(chong)分(fen)地(di)(di)認識到(dao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)所(suo)在(zai)，通過(guo)對先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)(he)(he)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念進(jin)(jin)(jin)行(xing)應(ying)(ying)用，以(yi)(yi)此(ci)來(lai)指導(dao)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)者和(he)(he)(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都(dou)需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)從根本上(shang)(shang)對安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念進(jin)(jin)(jin)行(xing)貫徹(che)和(he)(he)(he)落實(shi)，要(yao)(yao)(yao)充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識到(dao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)性(xing)，不(bu)(bu)斷地(di)(di)提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，同時(shi)(shi)豐(feng)富自身技能(neng)，以(yi)(yi)便于(yu)促進(jin)(jin)(jin)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)。此(ci)外還需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)將(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任制(zhi)(zhi)度落實(shi)到(dao)實(shi)處(chu)，為此(ci)必須建(jian)立健全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)行(xing)為規范》，并將(jiang)各級部(bu)門和(he)(he)(he)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)職責(ze)(ze)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步落實(shi)，有(you)效地(di)(di)制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指標(biao)和(he)(he)(he)檢查標(biao)準。實(shi)施安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任制(zhi)(zhi)度，并將(jiang)相(xiang)關任務落實(shi)到(dao)個(ge)(ge)人(ren)(ren)[2]。規范所(suo)有(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)行(xing)為，增(zeng)強員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意識和(he)(he)(he)操(cao)作(zuo)(zuo)技能(neng)，不(bu)(bu)斷地(di)(di)豐(feng)富現場操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)(ge)環節(jie)和(he)(he)(he)每一(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)，促使(shi)現場操(cao)作(zuo)(zuo)都(dou)處(chu)于(yu)可(ke)(ke)控的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態之下(xia)，同時(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)形成良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激勵和(he)(he)(he)懲罰機制(zhi)(zhi)。要(yao)(yao)(yao)嚴格地(di)(di)落實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任追(zhui)究制(zhi)(zhi)度，明確各級行(xing)政職責(ze)(ze)單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)責(ze)(ze)任人(ren)(ren)，是其(qi)在(zai)職責(ze)(ze)范圍內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)進(jin)(jin)(jin)行(xing)負責(ze)(ze)，凡是發(fa)生(sheng)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任事故(gu)(gu)(gu)，需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)按照事故(gu)(gu)(gu)管理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度進(jin)(jin)(jin)行(xing)責(ze)(ze)任追(zhui)究。還需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)認真地(di)(di)將(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實(shi)到(dao)實(shi)處(chu)，以(yi)(yi)此(ci)來(lai)提(ti)(ti)(ti)升全(quan)(quan)(quan)(quan)體工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).綜(zong)合素(su)質(zhi)。領導(dao)到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)形成一(yi)(yi)個(ge)(ge)學習型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)組織，為此(ci)可(ke)(ke)以(yi)(yi)定(ding)期舉辦相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)和(he)(he)(he)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)培訓(xun)。可(ke)(ke)以(yi)(yi)組織相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專家和(he)(he)(he)專職人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)(jin)(jin)行(xing)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講解，在(zai)提(ti)(ti)(ti)升員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技能(neng)和(he)(he)(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，也不(bu)(bu)斷地(di)(di)豐(feng)富員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)生(sheng)活。企(qi)業(ye)(ye)需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷地(di)(di)強化(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，這樣才能(neng)夠更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)減少(shao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，使(shi)得每一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都(dou)懂得安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)，而(er)(er)這也能(neng)夠有(you)效地(di)(di)促使(shi)管理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)素(su)質(zhi)整(zheng)體提(ti)(ti)(ti)高(gao)，進(jin)(jin)(jin)而(er)(er)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適應(ying)(ying)當前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)(xu)求。

　　3.結語

　　本研究主要簡要的就(jiu)化工企(qi)業(ye)的安(an)(an)全管理(li)生產(chan)進(jin)行相關(guan)的研究和分析，筆者認為，化工產(chan)業(ye)是一個特殊(shu)的產(chan)業(ye)，作為化工企(qi)業(ye)的管理(li)人員，需(xu)要意(yi)識到自身企(qi)業(ye)的特殊(shu)性，應該本著“安(an)(an)全第(di)一、預(yu)防為主、綜合(he)治理(li)”的原則，有效地(di)(di)確保(bao)化工生產(chan)安(an)(an)全。做好(hao)化工管理(li)工作，決不(bu)能(neng)使管理(li)工作流于形(xing)式，只有這樣才能(neng)夠更好(hao)地(di)(di)促進(jin)化工企(qi)業(ye)的安(an)(an)全生產(chan)。

　　參考文獻:

　　[1]馬(ma)亞楠.化工企業的安全與發展(zhan)[J].煤,20xx,20(07):524-525.

　　[2]黃福升.淺談(tan)危險化(hua)學品建(jian)設項目HSE“三(san)同時”管理[J].能源與(yu)環境,20xx,13(03):163-164.

企業安全生產的論文10

　　摘要：筆者(zhe)長(chang)期(qi)在基(ji)層監管機構從(cong)事安(an)(an)(an)全(quan)生產監管，經常到企(qi)業(ye)開(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)檢查(cha)(cha)、執(zhi)法(fa)工作(zuo)。本文立足(zu)于企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)情況的(de)調查(cha)(cha)，分(fen)析了企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)生產管理(li)存在的(de)問(wen)題(ti)，并結(jie)合我國安(an)(an)(an)全(quan)生產法(fa)的(de)有關要求提出了相應的(de)對(dui)策，以期(qi)為企(qi)業(ye)實(shi)現安(an)(an)(an)全(quan)發展提供參考。

　　關鍵詞：安全管理；問(wen)題；對策(ce)

　　“安全(quan)(quan)第一(yi)(yi)”是我(wo)國安全(quan)(quan)生產(chan)的(de)重要方針，也是企(qi)(qi)業發展的(de)永(yong)恒主題。企(qi)(qi)業發展的(de)前提是安全(quan)(quan)、健康。因此，無論企(qi)(qi)業還是政府，抓好(hao)安全(quan)(quan)生產(chan)尤(you)為重要。企(qi)(qi)業安全(quan)(quan)管(guan)理不是一(yi)(yi)朝一(yi)(yi)夕的(de)事(shi)情，它(ta)是一(yi)(yi)項系統工程，受到多(duo)種因素的(de)制約。隨著國家(jia)對安全(quan)(quan)生產(chan)監管(guan)、執法的(de)力度加(jia)大，安全(quan)(quan)管(guan)理在企(qi)(qi)業經營管(guan)理活動(dong)中的(de)地位和作用愈發突顯出(chu)來(lai)。

　　一、正確認識企業安全生產管理工作

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)就是(shi)在(zai)保(bao)障(zhang)工人(ren)生(sheng)(sheng)命安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和(he)(he)財(cai)產(chan)(chan)(chan)免受損(sun)失的(de)(de)(de)(de)(de)前提下，企業(ye)所(suo)進行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程。從這個概(gai)念里我們可以(yi)看(kan)出影(ying)響安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)有三個：人(ren)、物和(he)(he)環境(jing)。盡管(guan)企業(ye)、單位的(de)(de)(de)(de)(de)性質不(bu)同，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況不(bu)同，但影(ying)響安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)都是(shi)相同的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)這三個要(yao)素(su)里，由人(ren)實施(shi)監(jian)(jian)督管(guan)理，操作機械，選(xuan)擇、改(gai)善、控制環境(jing)，因此人(ren)是(shi)其(qi)中最能動的(de)(de)(de)(de)(de)、最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理就是(shi)消除生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中一切影(ying)響人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)健康和(he)(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)利(li)因素(su)，進而保(bao)障(zhang)正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)運行(xing)。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)對象(xiang)是(shi)影(ying)響安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)三個因素(su)：人(ren)、物和(he)(he)環境(jing)。監(jian)(jian)督管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍是(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程。只有全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面正(zheng)確地理解(jie)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)對象(xiang)和(he)(he)范(fan)圍，才能找準(zhun)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)著(zhu)力(li)點。

　　二、企業安全管理中存在的問題與解決對策

　　（一(yi)）企(qi)業安全管理中存在的主要問題(ti)

　　1.企(qi)(qi)業負責人對(dui)安全生產的(de)(de)認(ren)(ren)識不足隨(sui)著全社會(hui)對(dui)安全生產的(de)(de)關(guan)注，企(qi)(qi)業負責人對(dui)安全工作(zuo)比(bi)以往重視了。但事實上，有(you)的(de)(de)“領導(dao)重視”是出于(yu)對(dui)責任追(zhui)究的(de)(de)擔心，害怕企(qi)(qi)業出現(xian)安全事故會(hui)追(zhui)究自己(ji)的(de)(de)法律(lv)責任，并(bing)非出于(yu)對(dui)“安全發展(zhan)”重要(yao)(yao)性的(de)(de)深刻(ke)認(ren)(ren)識。他們認(ren)(ren)為，只要(yao)(yao)自己(ji)的(de)(de)話講到(dao)了，工作(zuo)要(yao)(yao)求提到(dao)了，如果再(zai)出現(xian)安全事故，自己(ji)似乎就無責可追(zhui)了。

　　2.“三(san)同時(shi)(shi)”缺(que)位(wei)、“生產優先于安(an)全”的(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)時(shi)(shi)有(you)發生有(you)些地方為了(le)引(yin)進外(wai)資和(he)(he)項(xiang)(xiang)目，不(bu)惜在(zai)安(an)全監(jian)管(guan)上讓步：建(jian)設項(xiang)(xiang)目“三(san)同時(shi)(shi)”可(ke)以(yi)不(bu)做，消防設施建(jian)設可(ke)以(yi)不(bu)搞(gao)審核、驗收，導致(zhi)企業在(zai)建(jian)設項(xiang)(xiang)目“三(san)同時(shi)(shi)”方面缺(que)位(wei)，出現(xian)(xian)了(le)“生產經營優先于安(an)全”的(de)(de)不(bu)正(zheng)常(chang)現(xian)(xian)象(xiang)。有(you)些被招來的(de)(de)項(xiang)(xiang)目，在(zai)被安(an)全監(jian)管(guan)部門(men)查處后，動不(bu)動就找(zhao)上級領導告(gao)狀，以(yi)投資環境(jing)不(bu)好(hao)為由抵制安(an)全監(jian)管(guan)和(he)(he)查處，而領導為了(le)“安(an)商”，有(you)時(shi)(shi)會(hui)暗示監(jian)管(guan)部門(men)“網開(kai)一(yi)面”。這種情況，勢(shi)必(bi)加劇企業負責人(ren)對安(an)全工作不(bu)重視、不(bu)落實的(de)(de)局面。

　　3.企(qi)業(ye)(ye)“三項崗位”人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)落實不到位根據《安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)法》第(di)二十四條、第(di)二十七(qi)條規定，企(qi)業(ye)(ye)“三項崗位”（即企(qi)業(ye)(ye)主要(yao)負責人(ren)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、特(te)種作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)）人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)應當(dang)進行專門的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)并持證上崗。從目前企(qi)業(ye)(ye)參加培(pei)訓(xun)的(de)情(qing)況來看，主要(yao)存在以下(xia)問(wen)題：一是少數企(qi)業(ye)(ye)強調(diao)生(sheng)產(chan)忙、擠(ji)不出時(shi)間參加培(pei)訓(xun)；二是個別企(qi)業(ye)(ye)認為安(an)(an)(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)屬長線工程，對培(pei)訓(xun)活動(dong)積極(ji)性不高(gao)，大多(duo)被動(dong)應付；三是部分企(qi)業(ye)(ye)屬于民營性質，特(te)種作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)流動(dong)性大，不愿意多(duo)派人(ren)參加培(pei)訓(xun)。

　　4.企業安(an)(an)全(quan)生產(chan)投(tou)入不(bu)(bu)到位(wei)大(da)部分企業存在(zai)只(zhi)重視生產(chan)設(she)(she)施建設(she)(she)，不(bu)(bu)重視安(an)(an)全(quan)設(she)(she)施建設(she)(she)的問(wen)題，致使安(an)(an)全(quan)設(she)(she)施建設(she)(she)不(bu)(bu)能(neng)滿足企業防范事故的需要。有的企業安(an)(an)全(quan)投(tou)入沒有計劃，不(bu)(bu)使用標準產(chan)品，不(bu)(bu)請有資質(zhi)的單(dan)位(wei)施工，不(bu)(bu)搞竣工驗收，不(bu)(bu)注重平時的維護，有的安(an)(an)全(quan)設(she)(she)施形同虛設(she)(she)。

　　5.安(an)全(quan)職責(ze)落實(shi)不到(dao)位(wei)，企業安(an)全(quan)文化建設氛圍(wei)不濃部分企業雖然制定(ding)了一系列安(an)全(quan)管理(li)制度，也明確(que)了安(an)全(quan)職責(ze)，但(dan)在安(an)全(quan)生產責(ze)任制落實(shi)方面(mian)，沒(mei)有深入地、系統地開展。另外(wai)，企業在安(an)全(quan)生產宣傳方面(mian)的(de)(de)力度比較小，導致了“安(an)盲(mang)”的(de)(de)出現，有的(de)(de)人正(zheng)因(yin)為(wei)對安(an)全(quan)常識的(de)(de)無知而失去生命。

　　（二）解決對策企業安全(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)是(shi)一項(xiang)復雜的(de)系(xi)統工程，要(yao)多(duo)途徑，多(duo)層(ceng)面(mian)，全(quan)員(yuan)、全(quan)方位、全(quan)過(guo)程的(de)實施。加強(qiang)和改(gai)善企業安全(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)現狀，可以(yi)重點從(cong)以(yi)下幾個方面(mian)開展：

　　1.認識是(shi)根(gen)本(ben)，企(qi)(qi)業負責(ze)人(ren)重視是(shi)關鍵企(qi)(qi)業負責(ze)人(ren)要切(qie)實(shi)加強對安全(quan)生產工(gong)(gong)作的領(ling)導和重視，樹立“以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)，安全(quan)發展”的理念(nian)，切(qie)實(shi)承(cheng)擔起“一崗雙責(ze)”的責(ze)任，把企(qi)(qi)業安全(quan)生產工(gong)(gong)作與其它工(gong)(gong)作同(tong)步計劃，同(tong)步實(shi)施，同(tong)步檢(jian)查(cha)、考核(he)。

　　2.建立和(he)完善企業(ye)安全(quan)(quan)生產管理體系要(yao)(yao)想安全(quan)(quan)生產監督管理覆蓋全(quan)(quan)面，貫穿生產全(quan)(quan)過程，不留死(si)角(jiao)，不留漏洞，必須要(yao)(yao)做到(dao)以下三點：

　　（1）健全(quan)(quan)(quan)組(zu)織(zhi)機構，構建安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)組(zu)織(zhi)網(wang)絡，成立企業一(yi)(yi)把手(shou)任組(zu)長，各級管理(li)人員任成員的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)領導小(xiao)組(zu)，形成一(yi)(yi)級抓(zhua)一(yi)(yi)級，一(yi)(yi)級對一(yi)(yi)級負責，層層抓(zhua)落實，覆(fu)蓋(gai)全(quan)(quan)(quan)面的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)網(wang)絡；

　　（2）結合企業實際情況(kuang)，建立(li)完善的'安全管理規章(zhang)制度。

　　（3）在制度落實中，既(ji)要持之以(yi)恒，又要嚴肅認(ren)真。

　　3.加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產教(jiao)(jiao)育(yu)、培(pei)訓(xun)，提(ti)高員(yuan)工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識企(qi)(qi)業的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理念(nian)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化對企(qi)(qi)業的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產起著先導性的(de)重(zhong)要(yao)作用(yong)。因此，企(qi)(qi)業必須(xu)加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產教(jiao)(jiao)育(yu)、培(pei)訓(xun)，不斷提(ti)高全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識。宣傳(chuan)教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)內容要(yao)全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)，對主要(yao)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法規(gui)、重(zhong)點的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)、規(gui)程應全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋，不遺(yi)漏；宣傳(chuan)教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)形式人(ren)性、多(duo)樣化，讓人(ren)樂(le)于接受(shou)(shou)、便(bian)于接受(shou)(shou)，努力達到好的(de)效果；教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)的(de)對象(xiang)應多(duo)層次、全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)化，并涵(han)蓋企(qi)(qi)業的(de)“三項崗位(wei)”人(ren)員(yuan)。

　　4.加(jia)大企(qi)業(ye)安全生產投入(ru)企(qi)業(ye)要將安全生產投入(ru)納入(ru)年(nian)度工(gong)作預算(suan)，制定(ding)安全投入(ru)計(ji)劃并實施。同(tong)時，結合(he)企(qi)業(ye)應急(ji)救(jiu)援的實際(ji)需求，加(jia)大急(ji)救(jiu)救(jiu)援物資(zi)儲備和投入(ru)，提高企(qi)業(ye)應急(ji)救(jiu)援水平。

　　5.加強安(an)(an)全制度(du)建(jian)設，突(tu)出安(an)(an)全文(wen)化創建(jian)根據國家安(an)(an)全生(sheng)產法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)的(de)新(xin)要求(qiu)，企業要不斷完善安(an)(an)全制度(du)建(jian)設，定期識別安(an)(an)全生(sheng)產法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)的(de)新(xin)變化，并將(jiang)法(fa)(fa)規(gui)(gui)要求(qiu)轉化為企業內部制度(du)規(gui)(gui)定。利(li)用各種(zhong)宣傳(chuan)媒介的(de)作用，組織多(duo)形式、多(duo)渠道的(de)安(an)(an)全文(wen)化宣傳(chuan)，使廣大職工“懂安(an)(an)全、會安(an)(an)全”。

　　三、結語

　　安全生產(chan)管(guan)理(li)是企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)的(de)重要組成部分，也是企(qi)(qi)業(ye)經營活動的(de)應(ying)有(you)之義。企(qi)(qi)業(ye)要想持續發展，必(bi)須提高企(qi)(qi)業(ye)負責人(ren)的(de)安全意識，加(jia)強制度建設和(he)體(ti)系管(guan)理(li)，突(tu)出安全文化創建，真正(zheng)將“安全第一”的(de)原則永(yong)駐企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)理(li)之中。

企業安全生產的論文11

　　關鍵詞：電力工(gong)程監理企(qi)業(ye)；安全生產風險管(guan)理體系；建設

　　一、引言

　　電(dian)力(li)企(qi)業(ye)不(bu)僅關乎到我國經濟的(de)(de)(de)發展(zhan)，同樣(yang)會對人(ren)們的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活產生(sheng)(sheng)影(ying)響，并且，電(dian)力(li)行業(ye)屬(shu)于(yu)高(gao)(gao)風險(xian)的(de)(de)(de)行業(ye)，傳統的(de)(de)(de)管理(li)(li)模式下(xia)又比較(jiao)容(rong)易出現(xian)安全隱患。電(dian)力(li)生(sheng)(sheng)產不(bu)僅需要(yao)高(gao)(gao)性能的(de)(de)(de)設備還需要(yao)專業(ye)技能較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)從業(ye)人(ren)員，其中安全和風險(xian)是同時存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)，所以在(zai)(zai)電(dian)力(li)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產中應該(gai)嚴格把控風險(xian)，保證生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)正常(chang)開展(zhan)。現(xian)階段而言，在(zai)(zai)安全生(sheng)(sheng)產風險(xian)相關管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)方(fang)面(mian)，我國電(dian)力(li)工程(cheng)(cheng)監理(li)(li)企(qi)業(ye)依(yi)然存在(zai)(zai)一(yi)系(xi)列問題(ti)，因(yin)此，在(zai)(zai)電(dian)力(li)工程(cheng)(cheng)監理(li)(li)企(qi)業(ye)中建立全面(mian)且完善的(de)(de)(de)安全生(sheng)(sheng)產風險(xian)管理(li)(li)體系(xi)是十分(fen)重要(yao)且必要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)件事。

　　二、開展安全生產風險建設需要注意的問題

　　安(an)全生(sheng)產風(feng)險管理體(ti)系(xi)(xi)既然是一個(ge)體(ti)系(xi)(xi)，那么必然會(hui)由方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)的組成要(yao)素，因而電力工程監理企業開展安(an)全生(sheng)產風(feng)險管理體(ti)系(xi)(xi)建設需(xu)要(yao)注意以下(xia)幾個(ge)方面(mian)(mian)的問題。

　　（一）全(quan)(quan)員(yuan)參(can)與，整體提升。人(ren)(ren)(ren)員(yuan)是安(an)(an)全(quan)(quan)風險(xian)管控機(ji)制構建的(de)(de)(de)基礎，唯有(you)所有(you)員(yuan)工一同參(can)與，總體有(you)所提高才可以稱得(de)上安(an)(an)全(quan)(quan)生產風險(xian)管控機(ji)制構建取(qu)得(de)一定效果。為此，應當對(dui)參(can)與者(zhe)有(you)準確的(de)(de)(de)認知。其(qi)中(zhong)參(can)與者(zhe)不僅僅包括企業安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)組織的(de)(de)(de)有(you)關人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，還(huan)包括其(qi)他部門(men)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)。一定要(yao)樹立人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)講安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)思想，了解安(an)(an)全(quan)(quan)生產風險(xian)管控機(ji)制構建的(de)(de)(de)具體內容(rong)，進(jin)而大幅提高企業的(de)(de)(de)總體安(an)(an)全(quan)(quan)風險(xian)管理(li)能(neng)力(li)。

　　（二）體(ti)系(xi)(xi)要素遵循PDCA循環原(yuan)則。電力(li)項目(mu)監理單(dan)位的(de)(de)運行(xing)和發(fa)展(zhan)大多(duo)依托深入電力(li)項目(mu)施工(gong)一線的(de)(de)管理機(ji)構(gou)與人員來實現的(de)(de)，為(wei)此上到(dao)企業的(de)(de)管理者，下(xia)到(dao)基(ji)層職(zhi)工(gong)均要遵照(zhao)體(ti)系(xi)(xi)運轉(zhuan)準則，促進(jin)體(ti)系(xi)(xi)運轉(zhuan)系(xi)(xi)統的(de)(de)`發(fa)展(zhan)，為(wei)監理單(dan)位的(de)(de)總體(ti)運行(xing)奠定夯實的(de)(de)基(ji)礎。

　　（三）密切和現(xian)實(shi)狀況(kuang)結(jie)合。安(an)全生產風險管理(li)機制構(gou)建(jian)不可僅停留在(zai)形式層面，應(ying)當著實(shi)地(di)、深入地(di)剖(pou)析現(xian)實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)狀況(kuang)，之后依(yi)據剖(pou)析結(jie)果制定完善的(de)、恰當的(de)、有效的(de)計劃(hua)，依(yi)照計劃(hua)進行全面實(shi)行。在(zai)碰到現(xian)實(shi)工(gong)作(zuo)發生變化的(de)狀況(kuang)下，應(ying)當依(yi)據現(xian)實(shi)的(de)變化對有關舉措進行調節。

　　三、電力工程監理企業開展安全生產風險建設的措施

　　（一）通過管(guan)(guan)理(li)機(ji)構的(de)(de)(de)進一步完(wan)善來進一步健全(quan)(quan)相關管(guan)(guan)理(li)。工(gong)作對于(yu)安全(quan)(quan)生產風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)相關機(ji)制(zhi)來說(shuo)，其必(bi)須有(you)(you)一個比較強大的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)機(ji)構作為支撐。也就(jiu)是(shi)說(shuo)，電力(li)工(gong)程(cheng)監理(li)企業(ye)只有(you)(you)在(zai)(zai)具備比較完(wan)善的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)機(ji)構的(de)(de)(de)前提條(tiao)件下，才(cai)能(neng)夠保證充分(fen)發(fa)揮(hui)出(chu)安全(quan)(quan)生產風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)機(ji)制(zhi)在(zai)(zai)企業(ye)內(nei)部(bu)作用(yong)的(de)(de)(de)作用(yong)。建立強大的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)機(ji)構，推動管(guan)(guan)理(li)健全(quan)(quan)化(hua)發(fa)展才(cai)可(ke)以(yi)讓企業(ye)在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)方面碰到難題時，可(ke)以(yi)快速地安排人員采用(yong)科學的(de)(de)(de)舉措從而(er)有(you)(you)效解(jie)決(jue)問(wen)題。對于(yu)安全(quan)(quan)生產風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)而(er)言，強大的(de)(de)(de)執行力(li)非(fei)常關鍵。在(zai)(zai)安全(quan)(quan)問(wen)題上(shang)最好提前準備與(yu)落(luo)后一步所產生的(de)(de)(de)結果或許有(you)(you)很大差異。

　　（二）加(jia)(jia)強對(dui)電力(li)(li)工程風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估(gu)環節的(de)(de)(de)(de)重視程度。電力(li)(li)項監理(li)單位(wei)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)機制的(de)(de)(de)(de)最(zui)終目(mu)標(biao)便是(shi)對(dui)風(feng)(feng)險(xian)加(jia)(jia)以全(quan)(quan)面(mian)管(guan)控。這便需要(yao)監理(li)單位(wei)先對(dui)或許產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)風(feng)(feng)險(xian)加(jia)(jia)以深入了解(jie)和剖析，對(dui)風(feng)(feng)險(xian)產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)概(gai)率與規(gui)避風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)可(ke)管(guan)控性(xing)和風(feng)(feng)險(xian)發生(sheng)后所造成的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)良影(ying)響進行客觀、全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)評(ping)估(gu)，此便是(shi)風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估(gu)的(de)(de)(de)(de)概(gai)念。對(dui)電力(li)(li)工程項目(mu)來說，影(ying)響其(qi)(qi)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)原因(yin)主要(yao)有以下幾部分：其(qi)(qi)一是(shi)人員操作(zuo)不(bu)(bu)恰當；其(qi)(qi)二是(shi)管(guan)理(li)不(bu)(bu)到(dao)位(wei)；其(qi)(qi)三是(shi)機械(xie)設備發生(sheng)故障。因(yin)此，電力(li)(li)工程監理(li)相(xiang)關單位(wei)應(ying)該進一步加(jia)(jia)強對(dui)電力(li)(li)工程風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估(gu)環節的(de)(de)(de)(de)重視程度。對(dui)于風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)評(ping)定(ding)不(bu)(bu)可(ke)“走過場”，應(ying)該著(zhu)實地結(jie)合內外(wai)要(yao)素(su)(su)加(jia)(jia)以整(zheng)體剖析。把(ba)內外(wai)要(yao)素(su)(su)較易發生(sheng)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)環節、施工或者生(sheng)產(chan)(chan)環節及相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)點(dian)和風(feng)(feng)險(xian)可(ke)能以哪(na)種方式出(chu)現等逐一陳列，為后續風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)工作(zuo)提供可(ke)參考的(de)(de)(de)(de)根據。

　　（三）強化(hua)相關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)以(yi)及綜(zong)合(he)(he)(he)素(su)質。對于(yu)電力(li)工(gong)(gong)(gong)程監理(li)(li)(li)單位(wei)來說，單位(wei)內(nei)部(bu)(bu)(bu)相關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員所具有(you)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)以(yi)及綜(zong)合(he)(he)(he)素(su)質對于(yu)安全(quan)生(sheng)產(chan)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制機制的(de)(de)建(jian)立具有(you)十分重(zhong)要的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。為此，可以(yi)從(cong)以(yi)下幾方面進行考慮：首(shou)先是(shi)(shi)要進一步提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員對于(yu)安全(quan)風(feng)險(xian)的(de)(de)認識程度(du)。其次(ci)是(shi)(shi)定期對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)員工(gong)(gong)(gong)進行管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)相關(guan)(guan)培訓，提高管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)，保證在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)充(chong)分發揮出評(ping)估(gu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重(zhong)要作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，從(cong)而進一步保證企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)生(sheng)產(chan)過程的(de)(de)安全(quan)性，如(ru)果(guo)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員所具有(you)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)比較差，并且缺乏執行力(li)，那(nei)么(me)(me)將會導致對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)安全(quan)生(sheng)產(chan)風(feng)險(xian)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不到(dao)位(wei)，進而嚴重(zhong)危害(hai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)安全(quan)生(sheng)產(chan)。最后是(shi)(shi)應該采取合(he)(he)(he)理(li)(li)(li)措(cuo)施提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)(he)素(su)質，如(ru)果(guo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員缺少專業(ye)(ye)(ye)素(su)養(yang)以(yi)及綜(zong)合(he)(he)(he)素(su)質的(de)(de)話，那(nei)么(me)(me)將會使得他(ta)們(men)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過程中很難以(yi)積極的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)熱情(qing)與(yu)強烈的(de)(de)責任(ren)感進行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，進而會嚴重(zhong)影響其工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)質量與(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率，只有(you)不斷(duan)提高員工(gong)(gong)(gong)自(zi)身(shen)專業(ye)(ye)(ye)素(su)質以(yi)及綜(zong)合(he)(he)(he)素(su)養(yang)，才能(neng)夠(gou)真(zhen)正意義上將安全(quan)生(sheng)產(chan)風(feng)險(xian)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落實到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，保證企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運營過程中的(de)(de)順利性以(yi)及穩定性。

　　四、結語

　　綜上所述(shu)，安全生產(chan)風險管理體系(xi)不僅能(neng)夠有(you)效避免安全事故的(de)(de)產(chan)生也能(neng)有(you)效提(ti)高(gao)電(dian)(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生產(chan)效率，所以(yi)在電(dian)(dian)力(li)行業(ye)(ye)高(gao)速發(fa)展(zhan)的(de)(de)當下(xia)，電(dian)(dian)力(li)工程監理企(qi)業(ye)(ye)應(ying)該重(zhong)視安全生產(chan)風險管理體系(xi)的(de)(de)應(ying)用(yong)，在構建安全生產(chan)風險管理體系(xi)的(de)(de)同時(shi)也應(ying)該提(ti)高(gao)從業(ye)(ye)人員(yuan)的(de)(de)專業(ye)(ye)技能(neng)，從而(er)形成具有(you)一定(ding)特(te)色的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文化。

　　參考文獻：

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企業安全生產的論文12

　　化工企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)主(zhu)要依靠企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的領導者和(he)監察部(bu)門的檢(jian)查,一線生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)人員(yuan)對于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)也是出于應付的心態(tai),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)長期(qi)處于缺位的狀(zhuang)態(tai)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為了獲(huo)得更多的經濟利益(yi),通常會忽視和(he)放棄對安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)方面的檢(jian)查;監察部(bu)門的監督作(zuo)(zuo)用(yong)也只能(neng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)讓步,更多時(shi)候是作(zuo)(zuo)為輔助(zhu)(zhu)工作(zuo)(zuo)來進(jin)(jin)行的,難(nan)(nan)以起到應有(you)的作(zuo)(zuo)用(yong)。多數化工企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)體制尚(shang)不(bu)(bu)完善,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的進(jin)(jin)程緩慢。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)仍有(you)很大層次上依托于技術(shu)、工藝和(he)設(she)備,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)中技術(shu)、工藝水平(ping)不(bu)(bu)達標,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)難(nan)(nan)有(you)突破(po)。而現實的情(qing)況中,很多企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的易(yi)燃、易(yi)爆物品(pin)中阻火(huo)器及其它(ta)防火(huo)防爆措施(shi)跟進(jin)(jin)速度有(you)待提(ti)高(gao)(gao);設(she)備的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)閥、壓力表等沒(mei)有(you)設(she)定合理(li)(li)的檢(jian)定周期(qi),往往是進(jin)(jin)廠(chang)后就開(kai)始使用(yong)直至報廢(fei)。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)要更大程度上依靠技術(shu)的力量,提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)設(she)備的自動化程度和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監測能(neng)力,可以有(you)效幫助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)。實際(ji)上,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更愿(yuan)意在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)技術(shu)上投(tou)入(ru),而在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)上的技術(shu)投(tou)入(ru)略顯不(bu)(bu)足。

　　化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)內(nei)(nei)容,直接關乎企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)社(she)會形(xing)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)立(li),也是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)和(he)發展更進(jin)一步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵環節。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實現安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan),不斷(duan)加強安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li),減少安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)次數,降低企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)耗成本,對(dui)(dui)于化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)高經(jing)濟效(xiao)益和(he)社(she)會效(xiao)益來說(shuo)意義重大。要(yao)(yao)做好企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li),首(shou)先要(yao)(yao)充(chong)分(fen)認識(shi)(shi)到安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)對(dui)(dui)于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)推動(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)用,用科學(xue)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)理(li)(li)念來指導企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是一切生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)活(huo)動(dong)進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本前提(ti),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)者應(ying)充(chong)分(fen)認識(shi)(shi)到安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)地(di)位。一方面(mian),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)牢固樹(shu)立(li)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念,明確安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行(xing)其它一切經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)保障,通過(guo)編制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)發展規劃、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)配套和(he)保障措(cuo)施,確保化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)。另一方面(mian),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)加強對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓和(he)技術(shu)指導,在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部牢固樹(shu)立(li)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)意識(shi)(shi),將(jiang)治(zhi)理(li)(li)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患、防范(fan)(fan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)事(shi)故(gu)(gu)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)作(zuo)(zuo)(zuo)為中(zhong)心任務,著力(li)解決好影響(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深層次問題(ti),把握安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主動(dong)權。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)是一項綜(zong)合(he)性管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),需要(yao)(yao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參與和(he)監督,建(jian)(jian)立(li)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)問責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)可以充(chong)分(fen)調動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性,從而在(zai)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)中(zhong)實現自我約(yue)束、自我檢查(cha);杜(du)絕違(wei)(wei)規操作(zuo)(zuo)(zuo),有效(xiao)降低安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)率。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)問責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)立(li),首(shou)先要(yao)(yao)對(dui)(dui)違(wei)(wei)反國家(jia)法(fa)令條例(如:《安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法(fa)》、《危(wei)險化(hua)(hua)學(xue)品安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)條例》等)行(xing)為追究相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任;其次,在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部編制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)規范(fan)(fan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du),對(dui)(dui)違(wei)(wei)反規范(fan)(fan)操作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)進(jin)行(xing)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)懲罰(fa);接著,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)還應(ying)當對(dui)(dui)事(shi)故(gu)(gu)處理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)急制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)作(zuo)(zuo)(zuo)出規定(ding),對(dui)(dui)事(shi)故(gu)(gu)處理(li)(li)不力(li),放任事(shi)故(gu)(gu)無限(xian)擴大影響(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任人進(jin)行(xing)追究;最后企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育及崗(gang)位技術(shu)培訓也必(bi)須落入制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)管(guan)理(li)(li),對(dui)(dui)不按時參加和(he)借故(gu)(gu)逃(tao)脫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)進(jin)行(xing)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處罰(fa),以提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重視(shi)。

　　化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生產工(gong)藝(yi)流(liu)程(cheng)復(fu)雜,由設(she)備(bei)(bei)(bei)因(yin)素(su)在(zai)安(an)全(quan)(quan)生產中引發的(de)(de)事故不在(zai)少數(shu),保(bao)持(chi)企(qi)業(ye)(ye)內設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)可靠運行(xing)也是(shi)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)重要內容。由于(yu)(yu)多數(shu)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)都處于(yu)(yu)老化(hua)狀(zhuang)態,設(she)備(bei)(bei)(bei)中的(de)(de)一(yi)(yi)些零部件都面(mian)臨磨損(sun)失效(xiao)的(de)(de)不確定因(yin)素(su),因(yin)此,加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)內設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)制(zhi)度管(guan)理(li),制(zhi)定合理(li)的(de)(de)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)周期對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)安(an)全(quan)(quan)非(fei)常重要。一(yi)(yi)方面(mian),要求企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)每一(yi)(yi)項設(she)備(bei)(bei)(bei)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)編制(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)方案,制(zhi)定詳(xiang)細(xi)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)保(bao)障(zhang)措施,保(bao)障(zhang)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)順(shun)利完(wan)成。另一(yi)(yi)方面(mian),提高對企(qi)業(ye)(ye)內部的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)監(jian)測力度,應(ying)安(an)排技術人員加(jia)強(qiang)對設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)巡視(shi),一(yi)(yi)旦發現異常及時(shi)采(cai)取措施補救或(huo)報停維修(xiu)(xiu);在(zai)操(cao)作(zuo)(zuo)員工(gong)的(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)前技術培訓(xun)中也應(ying)該加(jia)強(qiang)一(yi)(yi)些設(she)備(bei)(bei)(bei)參數(shu)的(de)(de)常識,以(yi)便(bian)及時(shi)監(jian)控設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)狀(zhuang)態。

　　安全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理對(dui)于化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)意義十(shi)分重(zhong)要(yao),是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產經(jing)營(ying)活動順利進行的(de)(de)保障。化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)應該通過創新安全(quan)生(sheng)產理念,有效提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)安全(quan)生(sheng)產水平,預防和遏制事故的(de)(de)發生(sheng),避免事故造成的(de)(de)生(sheng)命(ming)、財產等損失。化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)安全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理不僅直接關系到企(qi)業(ye)(ye)員工(gong)的(de)(de)人身安全(quan),也(ye)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)生(sheng)命(ming)線,提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)安全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理水平是(shi)(shi)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)實現(xian)跨越式發展的(de)(de)關鍵。

企業安全生產的論文13

　　【摘 要】

　　安全(quan)生產管(guan)理(li)是(shi)(shi)公(gong)路工(gong)程(cheng)建(jian)設企業(ye)綜合管(guan)理(li)中最首要的(de)組成部分。公(gong)路建(jian)設施(shi)工(gong)過程(cheng)中，安全(quan)事故(gu)是(shi)(shi)任何企業(ye)都不愿獲(huo)得的(de)苦果子(zi)，特別在目前建(jian)設市場競爭比(bi)較激烈，為(wei)提高(gao)企業(ye)競爭力(li)，保(bao)持(chi)企業(ye)持(chi)續穩定(ding)高(gao)效發(fa)展，公(gong)路工(gong)程(cheng)建(jian)設企業(ye)必(bi)須制(zhi)定(ding)嚴格的(de)安全(quan)管(guan)理(li)措施(shi)和制(zhi)度，以人為(wei)本，科(ke)學(xue)管(guan)理(li)，對促進(jin)企業(ye)的(de)經濟發(fa)展保(bao)增長(chang)具(ju)有深遠的(de)意義。

　　【關鍵詞】

　　公路工程 建設(she)企業 持續(xu)發展 安全(quan)生產管理

　　一、安全生產危機存在的必然性

　　1.不(bu)安全(quan)生產因(yin)素的(de)來源

　　公路工(gong)程施工(gong)涉及環節較多(duo)、工(gong)序復雜，部門(men)全面、范圍很廣。從外部因(yin)素來看，存在不(bu)可抗阻的自然環境條件(jian);在內部，企業機構(gou)設置、管理(li)規章制度、人力資(zi)源環境、技(ji)術發展水(shui)平、機械設備性能、人員(yuan)素質及技(ji)術水(shui)平，公司文化因(yin)素等都(dou)存在著許多(duo)不(bu)確定的因(yin)素.

　　2.公路工程及(ji)安全生產危機的特點

　　公路工(gong)程安(an)(an)全(quan)危機(ji)涉及(ji)面(mian)廣，形體比較龐大(da)，其組成部分(fen)(路基、路面(mian)、橋梁、涵(han)洞、隧道等)相(xiang)互(hu)組合構成一(yi)個整(zheng)體，施工(gong)周期(qi)較長。在其投資(zi)建設(she)期(qi)間占用著大(da)量的人力(li)、物力(li)、財力(li)。因(yin)此，在當(dang)前(qian)市場經濟條件復(fu)雜的情況(kuang)下，安(an)(an)全(quan)工(gong)作不深(shen)入細致，直接(jie)影(ying)響企(qi)業的利益，危及(ji)企(qi)業的生存，甚至傾(qing)家(jia)蕩(dang)產。

　　公(gong)路施(shi)工建設流動性較大的(de)特(te)點，造成施(shi)工人(ren)員(yuan)、設備(bei)、設施(shi)及(ji)機具(ju)等流動的(de)頻率大大增加，使得在人(ren)員(yuan)機具(ju)設備(bei)流動過(guo)程(cheng)中，隱藏了更多的(de)不安全因素(su)，突發事(shi)件(jian)發生的(de)概率會明顯提高。

　　工程(cheng)施工期間工序環(huan)節較(jiao)(jiao)多，技術環(huan)境(jing)條(tiao)件(jian)要求高，加上一(yi)般施工地理位置較(jiao)(jiao)復雜，施工現(xian)場機(ji)具(ju)設備較(jiao)(jiao)多，作業(ye)量較(jiao)(jiao)大(da)，生命危險(xian)比較(jiao)(jiao)突出，施工過程(cheng)中若(ruo)某一(yi)方面出現(xian)問題都會帶來很(hen)大(da)的破壞與損(sun)失，需要企業(ye)高度重(zhong)視(shi)安全生產管理全方位到(dao)位。

　　隨著機(ji)械(xie)施(shi)工的(de)(de)發(fa)展，越來越多的(de)(de)施(shi)工組織采用更(geng)先進更(geng)經濟的(de)(de)機(ji)械(xie)施(shi)工，機(ji)械(xie)是(shi)(shi)否完好，檢修保養是(shi)(shi)否準確到位，操作人員的(de)(de)作業熟練程度及(ji)責任心如何，這些因(yin)(yin)素都(dou)可(ke)能導(dao)致事故的(de)(de)發(fa)生。潛在的(de)(de)不安全因(yin)(yin)素無時(shi)無刻不在。

　　公路施(shi)(shi)工大部分是露天作業，地勢高(gao)低、天氣冷(leng)暖、暴風雨雪滑坡塌方等施(shi)(shi)工條件是突(tu)發事件的(de)(de)(de)苗頭，這些都(dou)是人(ren)不可抗(kang)拒的(de)(de)(de)，都(dou)會給作業帶來巨大的(de)(de)(de)破壞性，安全事故(gu)的(de)(de)(de)本身具有(you)突(tu)發性，企業施(shi)(shi)工前(qian)必(bi)須制(zhi)定一系(xi)列的(de)(de)(de)安全措施(shi)(shi)及應急預(yu)案。

　　二、企業加強安全管理的總體要求和防范措施

　　1.安(an)全(quan)生產是(shi)(shi)黨和國(guo)家(jia)的(de)(de)一貫方針(zhen)和基本國(guo)策(ce)，是(shi)(shi)保(bao)護勞動(dong)者的(de)(de)安(an)全(quan)和健康，促進社會生產力發展(zhan)的(de)(de)基本保(bao)證，也是(shi)(shi)保(bao)障從(cong)事公路(lu)工程(cheng)施工生產人員(yuan)的(de)(de)安(an)全(quan)，預防事故發生，促進企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)基本要求。

　　2.工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)中(zhong)應貫徹(che)執(zhi)行“安(an)全第一，預(yu)防為(wei)主”和堅(jian)持“管生產必須管安(an)全”的(de)`原則，并(bing)根據本工(gong)(gong)程實(shi)際情況，制定各項有(you)效規章制度，并(bing)貫徹(che)落實(shi)到工(gong)(gong)程建設的(de)每個環節和全過程。

　　3.施工(gong)企業各級分管負(fu)責人，工(gong)程技術(shu)人員和(he)生產管理人員，必須(xu)熟(shu)悉和(he)遵守規(gui)程的各項規(gui)定，做到(dao)生產與安(an)全工(gong)作同時計(ji)劃、布置、檢查、總結(jie)和(he)評比(bi)。

　　4.工程開工前，施工單(dan)位必須(xu)詳細核(he)對設計文件(jian)，根據施工地段的(de)(de)地形(xing)、地質、水文氣(qi)象等資料(liao)，在編(bian)制設計組織(zhi)施工的(de)(de)同時，制定相應的(de)(de)安全(quan)技術措施。

　　5.參加施工的(de)人(ren)(ren)員，必(bi)須經(jing)過安全(quan)技(ji)術(shu)教育，熟知和(he)遵守本工種的(de)各項安全(quan)技(ji)術(shu)操(cao)作(zuo)規程(cheng)，并(bing)應定期(qi)進行安全(quan)技(ji)術(shu)考核，合格(ge)者方準上崗操(cao)作(zuo)。對于從事電氣、起重、建(jian)筑登高架設(she)作(zuo)業(ye)、鍋(guo)爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛(shi)、機(ji)動船艇駕駛(shi)、爆(bao)破、瓦斯檢驗等特殊工程(cheng)的(de)人(ren)(ren)員，應經(jing)過專業(ye)培訓，獲得合格(ge)證書后，方準持證上崗。

　　6.工程施工單位均應按國家(jia)規定建立(li)健(jian)全各(ge)級安全管理(li)機構和(he)設立(li)專職或兼職安全檢(jian)查人(ren)員。

　　7.施工現(xian)場(chang)要設(she)置足夠的(de)消防設(she)備。施工人員應熟悉(xi)消防設(she)備的(de)性(xing)能和使用方法(fa)。并應組織(zhi)一支經(jing)過訓練的(de)義務(wu)消防隊伍。

　　8.施工(gong)(gong)單位(wei)應(ying)加強與氣(qi)象、水(shui)文(wen)等部(bu)門(men)的聯系，及時(shi)掌握氣(qi)溫(wen)、雨雪、風(feng)暴和汛情等預(yu)報，做好防范工(gong)(gong)作。

　　9.施工中采用新(xin)技(ji)術、新(xin)工藝、新(xin)設備、新(xin)材(cai)料時，必須制(zhi)定相應的安全技(ji)術措(cuo)施。

　　10.操作(zuo)人員上崗(gang)前，必須按(an)規定(ding)穿戴防(fang)護(hu)(hu)用品(pin)。施(shi)工負責人和安全(quan)檢(jian)查員應隨時檢(jian)查勞動防(fang)護(hu)(hu)用品(pin)的穿戴情(qing)況，不按(an)規定(ding)穿戴防(fang)護(hu)(hu)用品(pin)的人員不得上崗(gang)。

　　11.施工所用(yong)的(de)各種機具設備和勞動保(bao)護用(yong)品，應(ying)定期進行檢查和必要(yao)的(de)檢驗，保(bao)證其經常處于完(wan)好狀態;不合格的(de)機具設備和勞動保(bao)護用(yong)品嚴(yan)禁使(shi)用(yong)。

　　12.下挖(wa)(wa)工(gong)程，施(shi)(shi)工(gong)前應(ying)(ying)根(gen)據設(she)計文件(jian)復查地下構造物(電(dian)纜、管道(dao)等)的埋置位置及走向，并采取防(fang)護措施(shi)(shi);施(shi)(shi)工(gong)中如(ru)發(fa)現有危險品(pin)及其(qi)它(ta)可疑物品(pin)時，應(ying)(ying)立即停止下挖(wa)(wa)，報請有關部門處理。

　　13.重要的安全設施(shi)必須執行與主體工(gong)程“三同(tong)時(shi)(shi)”的原則，即(ji)：同(tong)時(shi)(shi)設計、審批，同(tong)時(shi)(shi)施(shi)工(gong)，同(tong)時(shi)(shi)驗收，投入使用(yong)。

　　14.對(dui)事(shi)故爆(bao)發后(hou)的(de)(de)(de)反應管理：根據(ju)事(shi)故的(de)(de)(de)大小及時報請有關分管單位，并迅速成(cheng)立搶救(jiu)小組，小組必須服(fu)從統一的(de)(de)(de)指(zhi)揮中(zhong)心，協調全面展開施救(jiu)工作(zuo)(zuo)(zuo)。盡快的(de)(de)(de)減少人、財、物(wu)的(de)(de)(de)繼續損失(shi)、損害(hai)，阻(zu)止或控制事(shi)故的(de)(de)(de)蔓延(yan)。有重點、分主次(ci)地采取補救(jiu)工作(zuo)(zuo)(zuo)方案，做好安(an)全事(shi)故中(zhong)反應的(de)(de)(de)信息溝通，著重做好對(dui)人的(de)(de)(de)安(an)全管理工作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　15.事故發生的(de)(de)(de)(de)恢(hui)(hui)復(fu)(fu)管(guan)理(li)(li)：進(jin)行恢(hui)(hui)復(fu)(fu)管(guan)理(li)(li)工作，首先建立包括(kuo)各組織各部門的(de)(de)(de)(de)主管(guan)、所需(xu)的(de)(de)(de)(de)技術人(ren)員和部分反(fan)應人(ren)員，分析了解事故的(de)(de)(de)(de)破壞(huai)性和嚴重(zhong)程度，確定再生產恢(hui)(hui)復(fu)(fu)計劃(hua)，制定恢(hui)(hui)復(fu)(fu)對(dui)策及其重(zhong)要性排序，制定恢(hui)(hui)復(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)全盤計劃(hua)策略，確保做好(hao)對(dui)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)恢(hui)(hui)復(fu)(fu)，以維持公(gong)司的(de)(de)(de)(de)生存(cun)和連續性，使(shi)公(gong)司獲得新(xin)的(de)(de)(de)(de)發展。

　　三、結論

　　工(gong)程(cheng)施工(gong)建(jian)(jian)設(she)和(he)發展是企(qi)業(ye)和(he)國(guo)家(jia)經濟發展水平(ping)的(de)(de)風向標，公(gong)路工(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)與國(guo)情、民(min)情同世界進步需(xu)求還有一定的(de)(de)差距，建(jian)(jian)設(she)和(he)管(guan)(guan)理方面(mian)(mian)的(de)(de)體制機(ji)(ji)制還有待進一步完(wan)善。全面(mian)(mian)了(le)解掌握(wo)公(gong)司建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)特點，深化對公(gong)路建(jian)(jian)設(she)中安全生產的(de)(de)認識，應是現代公(gong)路建(jian)(jian)設(she)企(qi)業(ye)組織管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)，技(ji)術人(ren)員必須儲備的(de)(de)知識之一。面(mian)(mian)對我國(guo)目(mu)前公(gong)路建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)難得機(ji)(ji)遇，經營管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)絕(jue)不能(neng)為(wei)了(le)片面(mian)(mian)追求效益(yi)，而忽視了(le)其背后巨大(da)的(de)(de)不安全因素(su)。

　　針對不安全(quan)的危機因素在公路工(gong)程施工(gong)建設(she)中的巨大潛伏性，應切實加強安全(quan)生產管(guan)理(li)。加強危機管(guan)理(li)可以提高施工(gong)質量(liang)，防止工(gong)程意(yi)外事故的發生，減少損失和施工(gong)時(shi)間的延誤，以安全(quan)保效益，使工(gong)程進度得以加快，從而降(jiang)低工(gong)程成本。

　　安全生產管理(li)得到加強，工作(zuo)人員安全意識提(ti)高(gao)，這就使其在(zai)作(zuo)業過(guo)程中(zhong)重(zhong)視(shi)技(ji)術操作(zuo)的(de)規范性(xing)與標準(zhun)性(xing)，有利(li)于工作(zuo)人員對現(xian)有技(ji)術的(de)改進創(chuang)新，進一步(bu)提(ti)高(gao)技(ji)術水平，從而使企業技(ji)術水平整體得到提(ti)高(gao)，提(ti)高(gao)企業競爭力，促進企業發(fa)展進入良性(xing)循環。

　　加(jia)強安(an)全(quan)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)有利(li)于(yu)樹(shu)立企業(ye)形象。彩虹橋事件的(de)(de)(de)發生;及(ji)每(mei)年工(gong)程施工(gong)單位安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)不善事例(li)。給企業(ye)帶來的(de)(de)(de)后果(guo)可(ke)能對組織的(de)(de)(de)其(qi)員(yuan)工(gong)、產(chan)品、服務、資產(chan)和(he)榮(rong)譽造成(cheng)巨大的(de)(de)(de)損(sun)害。可(ke)見在公(gong)路建設企業(ye)中(zhong)加(jia)強安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)，對企業(ye)得到實(shi)惠的(de)(de)(de)經濟利(li)益和(he)信譽形象有著(zhu)深(shen)遠的(de)(de)(de)意義。

　　因此，進行(xing)公路工程的建設(she)必須認真(zhen)對(dui)(dui)待安全(quan)(quan)(quan)工作，采取有效(xiao)的管(guan)理(li)措施(shi)，加強對(dui)(dui)安全(quan)(quan)(quan)危機的管(guan)理(li)。將安全(quan)(quan)(quan)生產管(guan)理(li)落實到(dao)實際組(zu)織管(guan)理(li)的工作中，絕不能是防火措施(shi)只是撥(bo)打119，急救措施(shi)只是撥(bo)打120，為了企業(ye)品牌效(xiao)益(yi)，企業(ye)全(quan)(quan)(quan)員應(ying)積極努(nu)力，維護(hu)支持，配(pei)合公司健康發展為目的。

企業安全生產的論文14

　　1以基礎工作為抓手，不斷推動安全管理4321體系建設

　　安(an)全(quan)生產管理(li)工作千(qian)頭萬緒，事(shi)多(duo)面廣。經公司總結(jie)、提煉，逐(zhu)步形成了“4321”安(an)全(quan)管理(li)體(ti)系(xi)（四項基礎、三大體(ti)系(xi)、兩類評審、一個目(mu)標），即：夯實班組建設、制度建設、監督(du)檢(jian)查(cha)、考核評價基礎，完(wan)善應急管理(li)、隱患(huan)排查(cha)、安(an)全(quan)文化體(ti)系(xi)，利(li)用安(an)全(quan)生產標準化建設、NOSA安(an)健(jian)環(huan)體(ti)系(xi)建設，實現企業的(de)本質安(an)全(quan)目(mu)標。

　　1.1以本質安全型電力企業為目標

　　本(ben)(ben)質安(an)(an)全(quan)(quan)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)是基于一(yi)(yi)切(qie)事(shi)故(gu)均可避免、一(yi)(yi)切(qie)風險(xian)皆可防范的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)理念，公司提出創建本(ben)(ben)質安(an)(an)全(quan)(quan)型(xing)(xing)電力企(qi)業(ye)，即是要達(da)到“人員無傷害、設備(bei)無缺陷、系統無故(gu)障、管(guan)理無漏洞、人機環(huan)境的(de)和諧統一(yi)(yi)”的(de)本(ben)(ben)質安(an)(an)全(quan)(quan)目標。

　　1.2深入開展NOSA體系建設和安全生產標準化建設

　　公司在投資企業中推行NOSA體系(xi)，實施標(biao)準化(hua)、程序(xu)化(hua)管(guan)(guan)理(li)，實現與國(guo)際安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)的接軌(gui)，持續改進(jin)安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，提高電力(li)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)風險管(guan)(guan)理(li)和全(quan)(quan)(quan)(quan)員管(guan)(guan)理(li)水平(ping)。公司還制訂了安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)創建工作規(gui)(gui)劃，指(zhi)導(dao)投資企業開(kai)展安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)達標(biao)評級工作，促(cu)進(jin)企業形(xing)成標(biao)準、規(gui)(gui)范的安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)。

　　1.3構筑應急管理、隱患排查和安全文化體系

　　加(jia)(jia)強應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管理(li)體系建(jian)設(she)(she)。公(gong)司按照“統一(yi)領導，分(fen)級負(fu)責”的管理(li)原(yuan)則，建(jian)立(li)了從上到(dao)下(xia)、完整統一(yi)的應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管理(li)組(zu)(zu)織機(ji)構。強化應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)案(an)編制(zhi)(zhi)，組(zu)(zu)織應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練，檢(jian)驗應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)案(an)的科學性(xing)、針對(dui)性(xing)和(he)時效性(xing)。加(jia)(jia)強隱患排(pai)查治(zhi)(zhi)理(li)體系建(jian)設(she)(she)。公(gong)司建(jian)立(li)健全(quan)(quan)(quan)以公(gong)司隱患排(pai)查分(fen)級分(fen)類(lei)管理(li)為(wei)(wei)(wei)基礎(chu)，以完善隱患排(pai)查治(zhi)(zhi)理(li)責任、監督機(ji)制(zhi)(zhi)和(he)考核機(ji)制(zhi)(zhi)為(wei)(wei)(wei)抓(zhua)手(shou)，以開展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育培(pei)訓(xun)為(wei)(wei)(wei)保障的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患排(pai)查治(zhi)(zhi)理(li)工作(zuo)體系。加(jia)(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化體系建(jian)設(she)(she)。每(mei)年精(jing)心開展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產月(yue)活(huo)動，組(zu)(zu)織安(an)(an)康杯知識(shi)競賽、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產主題演(yan)講等一(yi)系列活(huo)動，形成了濃(nong)厚(hou)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化氛圍。

　　1.4不斷夯實安全生產管理基礎工作

　　深(shen)化(hua)(hua)班(ban)組(zu)建(jian)設，夯實安(an)(an)全(quan)(quan)基礎。公(gong)司推(tui)進(jin)安(an)(an)全(quan)(quan)和諧型班(ban)組(zu)創建(jian)工(gong)作(zuo)，下發(fa)了《班(ban)組(zu)建(jian)設管(guan)理辦法》等制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，規(gui)(gui)范(fan)各(ge)投資企業(ye)(ye)班(ban)組(zu)管(guan)理，推(tui)進(jin)了班(ban)組(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度化(hua)(hua)、規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)。完善制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度建(jian)設，規(gui)(gui)范(fan)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理。公(gong)司編制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)了21項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，形成了較為(wei)完善的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度體(ti)系(xi)。通過(guo)與投資企業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)有(you)效(xiao)銜接(jie)，促進(jin)投資企業(ye)(ye)走上規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)的(de)管(guan)理道路(lu)。開展安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，排查(cha)事故隱患。公(gong)司每年(nian)根據各(ge)時段工(gong)作(zuo)重點(dian)及電力行(xing)業(ye)(ye)特(te)點(dian)，組(zu)織開展兩會期間安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、春檢(jian)(jian)(jian)、防(fang)洪度汛、防(fang)臺防(fang)汛、迎峰度夏、秋檢(jian)(jian)(jian)、年(nian)底安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)大檢(jian)(jian)(jian)查(cha)等活動，全(quan)(quan)年(nian)對(dui)投資企業(ye)(ye)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)率達到(dao)100%，取得(de)了良好的(de)效(xiao)果。加強考(kao)核(he)評價，形成激(ji)勵機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。公(gong)司逐步建(jian)立了安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)指標(biao)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)和考(kao)核(he)體(ti)系(xi)，把安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)納入(ru)到(dao)投資企業(ye)(ye)主要(yao)負責(ze)人年(nian)度績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)中，形成約束激(ji)勵機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。考(kao)核(he)實行(xing)定性與定量相(xiang)結合、履行(xing)職責(ze)與指標(biao)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)相(xiang)結合的(de)方式，并實行(xing)“一票否決”。

　　2以創新發展為助推，繼續探索發電企業安全生產管理模式

　　公司將(jiang)立足(zu)于現有安全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)體系，開(kai)拓思路，創(chuang)新發展，繼續探索和(he)創(chuang)新安全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)模式，為公司持續健康(kang)發展保駕(jia)護航。

　　2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業管控水平

　　建(jian)立完(wan)善的(de)`安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)制度(du)是企業(ye)實(shi)現安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)重(zhong)要保障和重(zhong)要手段。下一步，要在各投(tou)資企業(ye)已有的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)制度(du)基(ji)礎上，建(jian)立統一的(de)投(tou)資企業(ye)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)制度(du)范(fan)本，涵蓋電力生(sheng)產(chan)(chan)和工(gong)程(cheng)建(jian)設過程(cheng)中的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作要求。

　　2.2構建安全管理“兩個體系”，明晰安全管理職責

　　要(yao)進一(yi)步加(jia)強(qiang)“兩個體系(xi)”建設(she)，一(yi)是明晰安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)保證體系(xi)和安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)監(jian)督體系(xi)職責(ze)，避免“兩個體系(xi)”職責(ze)不清(qing)、職能(neng)混淆的情況。二是加(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理機(ji)構(gou)(gou)及人(ren)(ren)員配備，落實安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理職能(neng)，使(shi)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理機(ji)構(gou)(gou)及人(ren)(ren)員滿足日常安(an)(an)(an)全(quan)監(jian)督工(gong)作需要(yao)。

　　2.3規范外包工程安全管理體系，消除安全生產薄弱環節

　　要研究(jiu)、探索管(guan)(guan)理方式，形成(cheng)符合(he)實際要求、嚴(yan)格(ge)規范的外(wai)(wai)(wai)包工程(cheng)(cheng)安全管(guan)(guan)理體系。從源頭抓起，全過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)控，完(wan)善外(wai)(wai)(wai)包隊伍考核評價體系，將外(wai)(wai)(wai)包隊伍真正納入投(tou)資企業內部安全管(guan)(guan)理體系，定期(qi)對外(wai)(wai)(wai)包隊伍進行嚴(yan)格(ge)考核，建(jian)立合(he)格(ge)外(wai)(wai)(wai)包隊伍名錄。

　　2.4開展安全文化示范企業創建，推進安全生產基層基礎工作

　　以安全(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)示范企業(ye)為樣板，創(chuang)建(jian)(jian)企業(ye)安全(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)，開展形式多樣的(de)安全(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)活(huo)動，廣(guang)泛(fan)進行安全(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)宣傳教(jiao)育工(gong)作，把(ba)安全(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設和班組建(jian)(jian)設有機結合(he)，積極發動基層(ceng)員(yuan)工(gong)的(de)創(chuang)造性，全(quan)面推進全(quan)體員(yuan)工(gong)安全(quan)思想(xiang)理念轉變，促使“我(wo)要安全(quan)”觀(guan)念深入人心。

　　2.5實施反違章管理日常化，強化責任制和考核機制

　　要進一(yi)步實(shi)施反違(wei)章管理(li)日常化，在投資企業中建立反違(wei)章責任制，實(shi)行(xing)廠部(bu)職能部(bu)門(men)、車間(jian)、班組、崗位層(ceng)層(ceng)負責，一(yi)級管理(li)一(yi)級，一(yi)級考核一(yi)級，上級檢查(cha)下級，各級自(zi)查(cha)自(zi)糾，檢查(cha)曝光(guang)和獎罰(fa)并(bing)舉，懲罰(fa)和獎勵并(bing)重(zhong)的工作機(ji)制，形成管理(li)者帶頭垂范、員工人人參與、自(zi)覺遵章守紀的良好氛(fen)圍(wei)。

企業安全生產的論文15

　　摘要：安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理是(shi)企(qi)業管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)主要內容之(zhi)一(yi)，尤其(qi)反(fan)映在(zai)(zai)化(hua)工企(qi)業中。如果在(zai)(zai)日常生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作中，沒有做(zuo)好(hao)(hao)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理，則其(qi)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)中暴發(fa)出問題的(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)性會不斷增加，不僅會影響生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，甚至(zhi)會造成安全(quan)(quan)事故。隨著現代(dai)企(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)速(su)(su)度的(de)(de)(de)(de)(de)不斷加快，安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)重要性不斷凸顯，這造成現代(dai)企(qi)業設備管(guan)理成為(wei)了一(yi)門的(de)(de)(de)(de)(de)學問，且發(fa)展(zhan)速(su)(su)度非常快。企(qi)業在(zai)(zai)實際的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營過(guo)程中，應(ying)該根據企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)需要，選擇合適的(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理模式(shi)，只有這場才能(neng)為(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)長期(qi)發(fa)展(zhan)，打(da)下一(yi)個較好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎。

　　關鍵詞：化(hua)工企業；安全生產；重要性

　　1化工企業加強安全管理的重要性

　　由于(yu)化工企(qi)(qi)業生產(chan)(chan)的特殊性，在實際的生產(chan)(chan)過程中，各種(zhong)安全因(yin)素(su)往(wang)往(wang)非常多，這給企(qi)(qi)業的安全生產(chan)(chan)管理提出(chu)了非常高(gao)的要求。每年(nian)，我(wo)國化工企(qi)(qi)業都會發(fa)生大小不同的各種(zhong)安全生產(chan)(chan)事故(gu)，對企(qi)(qi)業的發(fa)展造成了很大的經濟損失，甚(shen)至會造成因(yin)事故(gu)致(zhi)死(si)的案例。

　　2目前企業生產安全管理中存在的問題

　　生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識淡薄，不(bu)(bu)僅企(qi)業(ye)員(yuan)工缺(que)乏(fa)(fa)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識，企(qi)業(ye)領導往(wang)(wang)往(wang)(wang)也沒(mei)有(you)(you)對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)有(you)(you)充分的認(ren)識。在(zai)實際(ji)的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中，員(yuan)工的工作(zuo)態度(du)往(wang)(wang)往(wang)(wang)太過(guo)隨(sui)意(yi)，不(bu)(bu)能有(you)(you)效(xiao)認(ren)清生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中的各種危險源，缺(que)乏(fa)(fa)危患的意(yi)識，對各種安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患置之不(bu)(bu)理(li)。企(qi)業(ye)在(zai)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)制(zhi)度(du)的制(zhi)定還存在(zai)很大(da)的缺(que)乏(fa)(fa)，不(bu)(bu)能根據企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的實際(ji)情(qing)況，制(zhi)定科學合理(li)的安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)度(du)，在(zai)實際(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中，對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)缺(que)乏(fa)(fa)有(you)(you)效(xiao)的監督，這(zhe)給安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)的發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，埋下(xia)了(le)深深的隱患。化學企(qi)業(ye)在(zai)進行生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中，需要使用到大(da)量(liang)的化工設(she)備，其工作(zuo)狀態的好壞(huai)，對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)有(you)(you)著非常直(zhi)接的影(ying)響，如果沒(mei)有(you)(you)做(zuo)好對這(zhe)些設(she)備的安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)，就很容(rong)易造成其在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中直(zhi)接出現故(gu)(gu)障(zhang)，有(you)(you)爆(bao)發(fa)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)的可能。對突(tu)(tu)發(fa)事(shi)(shi)(shi)件(jian)的應(ying)急(ji)(ji)(ji)能力較差。化工生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)都(dou)屬(shu)于(yu)突(tu)(tu)發(fa)性的事(shi)(shi)(shi)件(jian)，這(zhe)給企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)的應(ying)急(ji)(ji)(ji)能力提出了(le)較高的要求。目前(qian)，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)應(ying)急(ji)(ji)(ji)能力是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)所缺(que)乏(fa)(fa)的，很多企(qi)業(ye)都(dou)缺(que)乏(fa)(fa)有(you)(you)效(xiao)的安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)應(ying)急(ji)(ji)(ji)方案，也沒(mei)有(you)(you)組織過(guo)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)應(ying)急(ji)(ji)(ji)演練，這(zhe)大(da)大(da)降低了(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)時的應(ying)急(ji)(ji)(ji)能力。

　　3加強化工企業生產安全管理的對策

　　應(ying)(ying)將以(yi)(yi)往注(zhu)(zhu)重(zhong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)結果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方式(shi)(shi)(shi)，逐漸改為注(zhu)(zhu)重(zhong)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方式(shi)(shi)(shi)，以(yi)(yi)此來對(dui)(dui)(dui)(dui)各項流(liu)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監控(kong)。為了有效(xiao)提(ti)(ti)(ti)升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)心，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)實(shi)行(xing)(xing)對(dui)(dui)(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎懲制(zhi)度(du)，并定期(qi)對(dui)(dui)(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現(xian)(xian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)打分。為了進(jin)(jin)一步提(ti)(ti)(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)性(xing)，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)完善安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作制(zhi)度(du)，和制(zhi)定標準化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作流(liu)程(cheng)(cheng)，并認真(zhen)監督它們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)情況。化(hua)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)意(yi)義(yi)重(zhong)大(da)(da)，為了增加(jia)相關管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)心，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)落實(shi)相關管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)，并對(dui)(dui)(dui)(dui)他(ta)(ta)們(men)進(jin)(jin)行(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)，在(zai)發(fa)生(sheng)安(an)(an)全(quan)問題時(shi)，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)追究(jiu)相關人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)。為了提(ti)(ti)(ti)高(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能力，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)定期(qi)對(dui)(dui)(dui)(dui)他(ta)(ta)們(men)進(jin)(jin)行(xing)(xing)培(pei)訓工(gong)(gong)(gong)作，教授安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注(zhu)(zhu)意(yi)事(shi)(shi)項，并教授安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)，并注(zhu)(zhu)重(zhong)在(zai)培(pei)訓中(zhong)(zhong)提(ti)(ti)(ti)高(gao)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)道德素質，以(yi)(yi)此來提(ti)(ti)(ti)高(gao)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'職(zhi)業(ye)道德，增加(jia)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作主(zhu)動性(xing)。對(dui)(dui)(dui)(dui)化(hua)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)設(she)備(bei)(bei)(bei)，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)采用預(yu)維(wei)護(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)。預(yu)維(wei)護(hu)(hu)設(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)護(hu)(hu)模式(shi)(shi)(shi)在(zai)維(wei)護(hu)(hu)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)定上也與傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)模式(shi)(shi)(shi)有很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不同，傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)模式(shi)(shi)(shi)是根(gen)據設(she)備(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)修需要，來制(zhi)定設(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)護(hu)(hu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而設(she)備(bei)(bei)(bei)預(yu)維(wei)護(hu)(hu)模式(shi)(shi)(shi)主(zhu)要強(qiang)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)(ti)前(qian)防范，需要我們(men)重(zhong)視對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)運行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督，在(zai)維(wei)護(hu)(hu)制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)定上，著重(zhong)強(qiang)調對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常檢(jian)查(cha)(cha)，并做好(hao)檢(jian)查(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作記錄，從長期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)去(qu)發(fa)現(xian)(xian)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)，發(fa)現(xian)(xian)規律(lv)，從而對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)提(ti)(ti)(ti)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)判(pan)，將故(gu)(gu)(gu)障(zhang)排除(chu)在(zai)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)萌芽階段(duan)。為了提(ti)(ti)(ti)高(gao)預(yu)維(wei)護(hu)(hu)模式(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)，也可以(yi)(yi)利(li)用信息(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)手段(duan)，針對(dui)(dui)(dui)(dui)各種(zhong)設(she)備(bei)(bei)(bei)做電(dian)子維(wei)護(hu)(hu)檔案。通(tong)過(guo)(guo)(guo)對(dui)(dui)(dui)(dui)該(gai)(gai)(gai)種(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)用，可以(yi)(yi)提(ti)(ti)(ti)前(qian)對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)隱患進(jin)(jin)行(xing)(xing)排除(chu)，避免設(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)出現(xian)(xian)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)，這(zhe)會(hui)大(da)(da)大(da)(da)降低因為設(she)備(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)造成安(an)(an)全(quan)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能性(xing)。通(tong)過(guo)(guo)(guo)采用ESE管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)，對(dui)(dui)(dui)(dui)整個企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面監督，就可以(yi)(yi)建立一個包括應(ying)(ying)急處理(li)(li)(li)(li)、檢(jian)查(cha)(cha)、事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)預(yu)防等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多方面管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)。同時(shi)應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)具體落實(shi)每(mei)一員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)，切實(shi)提(ti)(ti)(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作責(ze)(ze)任(ren)心，使(shi)得對(dui)(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)每(mei)個環節，都可以(yi)(yi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)控(kong)，這(zhe)可以(yi)(yi)大(da)(da)大(da)(da)提(ti)(ti)(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)性(xing)。

　　4結語

　　化工生(sheng)產(chan)(chan)行業是生(sheng)產(chan)(chan)危險系(xi)數比較高的(de)(de)行業，其安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)工作非(fei)常(chang)重要。為(wei)了有效提高生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)(de)安(an)全性，降低(di)其生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)(de)故(gu)障(zhang)率，應該對當(dang)前企(qi)業安(an)全管(guan)理(li)中的(de)(de)缺陷進行認真的(de)(de)分析，并采用針對性解決(jue)措(cuo)施(shi)，采用更為(wei)科學(xue)的(de)(de)安(an)全管(guan)理(li)體系(xi)，做好(hao)對生(sheng)產(chan)(chan)設備的(de)(de)安(an)全管(guan)理(li)。為(wei)了減(jian)少事(shi)故(gu)爆發對企(qi)業造成(cheng)的(de)(de)影響，企(qi)業一定(ding)要提前制定(ding)好(hao)各種(zhong)安(an)全應急措(cuo)施(shi)，并加(jia)強實際(ji)的(de)(de)安(an)全事(shi)故(gu)演練，提高事(shi)故(gu)發生(sheng)后的(de)(de)應急處理(li)能力(li)。

　　參考文獻

　　[1]陳(chen)兆虎(hu).大型煉(lian)化企業設備(bei)狀態(tai)檢測與故障診斷網絡的(de)建(jian)立[J].潤滑與密封，20xx，（02）：33-34.

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