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轉正實習報告怎么寫
轉正(zheng)(zheng)指由實習(xi)生的(de)身邊轉變成正(zheng)(zheng)式(shi)員(yuan)工。小(xiao)編整理的(de)轉正(zheng)(zheng)實習(xi)報告怎么寫，希望對大家有幫助。
轉正實習報告怎么寫1
我自2XX年(nian)6月28日進(jin)入公(gong)(gong)司(si)(si)任職，至今已有3個多月的時間(jian)，現正式提出轉正申請。這期間(jian)在公(gong)(gong)司(si)(si)領導的大力(li)支(zhi)持(chi)下(xia)，在公(gong)(gong)司(si)(si)各部門同仁的積極配(pei)合下(xia)，我與公(gong)(gong)司(si)(si)同仁一(yi)道，團結一(yi)心，踏實工(gong)作，較(jiao)好地完成和正在開展各項(xiang)工(gong)作任務。
下(xia)面我將3個多月來(lai)自己的工作、學習等方面的情(qing)況(kuang)向公司領(ling)導做簡(jian)要匯(hui)報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司(si)上(shang)班(ban)以來，我能嚴(yan)格要(yao)求自己，每天按時上(shang)下班(ban)，能正(zheng)確(que)處理(li)好公司(si)與家(jia)庭的(de)關系，嚴(yan)格遵守公司(si)的(de)各項規章制(zhi)度;對公司(si)的(de)人員(yuan)，不管公司(si)領導(dao)還是普通員(yuan)工，我都能與他們搞好團結(jie)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公(gong)司(si)主要從事財務工作，為(wei)此我從以(yi)下方(fang)面做了(le)一些工作：
1、初步(bu)總(zong)結公(gong)司(si)財(cai)務目(mu)前存(cun)在的(de)(de)問題并提出解決(jue)方(fang)(fang)案。根據公(gong)司(si)規(gui)范化運作的(de)(de)要求(qiu)，熟悉(xi)公(gong)司(si)各部(bu)門流程，經過到(dao)實地倉庫(ku)熟悉(xi)物料(liao)情(qing)況(kuang)，了解公(gong)司(si)成立(li)以來(lai)(lai)的(de)(de)帳務資料(liao)，主要發(fa)現的(de)(de)問題涉及：資金管理(li)(li)方(fang)(fang)面，往來(lai)(lai)賬管理(li)(li)，單(dan)據傳遞(di)，成本核算，稅務籌劃(hua)等方(fang)(fang)面，提出了包括《公(gong)司(si)存(cun)貨(huo)物流管理(li)(li)實施細則(草案)》7項等解決(jue)方(fang)(fang)案。(見7月26日(ri)的(de)(de)《實習工作總(zong)結》)
2、正確核(he)算，及時(shi)編制財(cai)務報(bao)表(biao)并(bing)申報(bao)國(guo)稅(shui)地(di)稅(shui)報(bao)表(biao)。
在日常財務(wu)工作(zuo)中，我(wo)能嚴(yan)格按(an)財務(wu)規定正確核(he)算公司的經營情(qing)況，按(an)時結算有關(guan)帳務(wu)，每月末及時將財務(wu)報表(biao)和納(na)稅申報表(biao)報送(song)稅務(wu)機關(guan);及時處理遺留(liu)發票問(wen)題。
3、及時做(zuo)好公司(si)的統(tong)計工(gong)作，參加本部門例(li)會。
根據(ju)(ju)福田區統計局要(yao)求及時申報(bao)公司(si)的(de)統計數(shu)據(ju)(ju);及時參加(jia)財(cai)(cai)務部(bu)馬(ma)經理組織的(de)`財(cai)(cai)務部(bu)門(men)例會，對(dui)工作(zuo)中(zhong)(zhong)出(chu)現(xian)的(de)問題(ti)及時提出(chu)合理化(hua)建議，發(fa)揮財(cai)(cai)務在公司(si)經營中(zhong)(zhong)的(de)參謀和(he)監督(du)作(zuo)用;對(dui)其他人員(yuan)在銷(xiao)(xiao)售、采購中(zhong)(zhong)有關報(bao)銷(xiao)(xiao)費用中(zhong)(zhong)單(dan)據(ju)(ju)不符(fu)合要(yao)求的(de)做法，及時提醒和(he)指出(chu)。
4、規范售(shou)后(hou)中心倉庫物料管理并指導帳務核算(suan)。
9月初，按照吳董的(de)指示對(dui)公(gong)司(si)售后中心(xin)進行(xing)駐部(bu)門規(gui)(gui)范倉(cang)庫管理，在這期間，結(jie)合(he)實際情況和(he)(he)對(dui)相(xiang)關(guan)人員(yuan)的(de)了(le)解，發(fa)現：帳實不符(fu)，單(dan)據(ju)(ju)白條，未嚴格建(jian)立進銷存(cun)臺帳，于9月25日制定(ding)盤點通知，9月27日和(he)(he)28日進行(xing)全面盤點;根(gen)據(ju)(ju)倉(cang)庫物(wu)料的(de)價值大(da)小結(jie)合(he)存(cun)貨ABC分類(lei)，重點關(guan)注三大(da)件：攝像頭、液晶屏和(he)(he)主(zhu)板，于9月28日草(cao)擬《關(guan)于售后部(bu)倉(cang)庫材(cai)料收發(fa)等情況的(de)補充規(gui)(gui)定(ding)》。到(dao)目前為止，根(gen)據(ju)(ju)規(gui)(gui)范的(de)要(yao)求，倉(cang)庫物(wu)料進銷存(cun)已(yi)(yi)建(jian)立，卡片已(yi)(yi)建(jian)立，單(dan)據(ju)(ju)已(yi)(yi)規(gui)(gui)范起來(lai)(除(chu)特殊情況外);根(gen)據(ju)(ju)抽查，三大(da)件基(ji)本實現帳、卡、實三者(zhe)相(xiang)符(fu);針對(dui)新發(fa)現的(de)問題，相(xiang)關(guan)規(gui)(gui)定(ding)需要(yao)進一步修訂。
三、建議公司有必要完善內部控制管理制度
總之，由于剛來公司(si)3個多月時間，熟悉(xi)和了解(jie)的(de)(de)東西(xi)不夠深入(ru)和全面，希(xi)望公司(si)領(ling)導多提寶貴意見，感謝公司(si)領(ling)導和同仁對我的(de)(de)指導和幫助，我愿在今后(hou)的(de)(de)工(gong)作中更加深入(ru)的(de)(de)學習，和公司(si)同仁一道，為公司(si)的(de)(de)發展壯大做出不懈(xie)的(de)(de)努(nu)力。
轉正實習報告怎么寫2
尊敬的董事長，各(ge)位老總及(ji)同(tong)事們：
大家好!
時光飛馳，我(wo)(wo)自去(qu)年(nian)11月(yue)15日來到(dao)集(ji)團(tuan)公(gong)司，轉(zhuan)眼已愉快地度(du)(du)過了快兩(liang)個月(yue)。兩(liang)個月(yue)的(de)工(gong)作實(shi)(shi)踐(jian)，使我(wo)(wo)收獲了很多，也使我(wo)(wo)體會到(dao)了各位老總和同事們(men)的(de)關心(xin)，體會到(dao)了集(ji)團(tuan)公(gong)司大家庭的(de)溫暖(nuan)。我(wo)(wo)以積(ji)極進(jin)取的(de)工(gong)作熱(re)情和踏實(shi)(shi)勤勉的(de)工(gong)作態度(du)(du)，認真(zhen)履職，大膽負(fu)責，較好地完成了各位領導(dao)交(jiao)辦(ban)的(de)工(gong)作任(ren)(ren)務。我(wo)(wo)雖是(shi)集(ji)團(tuan)公(gong)司的(de)一名新員工(gong)，但(dan)已工(gong)作了2017年(nian)，其(qi)中在(zai)黨政機關任(ren)(ren)科局(ju)級領導(dao)干(gan)部2017年(nian)，積(ji)累了一定的(de)管理經驗，我(wo)(wo)有(you)信心(xin)能勝任(ren)(ren)領導(dao)交(jiao)辦(ban)的(de)各項(xiang)工(gong)作。在(zai)中國傳統佳節春節即將來臨的(de)時候，我(wo)(wo)提前向(xiang)領導(dao)提出轉(zhuan)正申請，就試用期(qi)的(de)工(gong)作述職如下(xia)，請予審查(cha)。
一、所做工作
兩個月來，我認(ren)真學習(xi)制度(du)，嚴格(ge)(ge)遵守制度(du)，從不遲到(dao)早退(tui)，更不曠工，加班4天。認(ren)真履行(xing)職(zhi)責，操守“先做(zuo)人后做(zuo)事”的信念，對辦公室同事以(yi)(yi)(yi)工作(zuo)為重，開誠布公，嚴格(ge)(ge)管理，以(yi)(yi)(yi)身(shen)(shen)作(zuo)則，率(lv)先垂(chui)范，要求大家做(zuo)到(dao)的，自己(ji)身(shen)(shen)先做(zuo)好。團結同志，愛(ai)崗敬業，淡泊名利(li)，不計得失(shi)，盡職(zhi)盡責，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作(zuo)不分份(fen)內份(fen)外，既(ji)組織指揮(hui)，又身(shen)(shen)體力行(xing)，雷(lei)厲風行(xing)，求真務實，嚴于律己(ji)，襟懷(huai)坦白，光明磊落，公道正派，以(yi)(yi)(yi)自己(ji)的實際行(xing)動和(he)良好的個人品德證明了(le)(le)自己(ji)，以(yi)(yi)(yi)真誠感動了(le)(le)大家，以(yi)(yi)(yi)執著的熱情奉獻在(zai)工作(zuo)中，贏得了(le)(le)領導和(he)同事們的認(ren)可。
兩個月來，我完成的主要工作:
1、2xx年(nian)度(du)制度(du)的修(xiu)改編制工作。新(xin)(xin)增制度(du)5個(ge)(ge)(我起草15個(ge)(ge))，1頁(ye)，使(shi)新(xin)(xin)制度(du)達到22個(ge)(ge)，33萬字。新(xin)(xin)修(xiu)訂的制度(du)凝聚了全公司廣大(da)員工的心血，是(shi)集體智慧的結晶。
2、完成督察工作(zuo)2次。2xx年12月(yue)22日下午(wu)和(he)23日上(shang)(shang)午(wu)對(dui)公司各部室職員上(shang)(shang)班情況，進行(xing)了一次全面檢查，主(zhu)要有六項，考勤、工作(zuo)牌、衛生、周月(yue)例會、計劃更新上(shang)(shang)墻、會議紀要等。元月(yue)4日配合趙(zhao)部長對(dui)職員12月(yue)份工作(zuo)日志進行(xing)了檢查。發(fa)了2期《督查通(tong)報》。
3、完成了《關于推薦(jian)集團公司(si)(si)為2xx-2xx年(nian)度湖南省建筑行業(ye)改革發展先進單位(wei)的材料(liao)》、辦公室(shi)2xx年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)和今(jin)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)計劃、集團公司(si)(si)2xx年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)、集團公司(si)(si)2xx年(nian)度大事(shi)記、三(san)一項目李澤(ze)敏案備忘錄等文字(zi)材料(liao);
4、主(zhu)持(chi)辦公室各種(zhong)例會和安(an)保(bao)人(ren)員會12次，參加(jia)集團公司各種(zhong)會議22次。
5、學完了(le)《建筑(zhu)(zhu)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)總(zong)(zong)承包企業(ye)(ye)資質(zhi)等級(ji)標準》和《房屋(wu)建筑(zhu)(zhu)工(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承包企業(ye)(ye)資質(zhi)等級(ji)標準》兩(liang)個(ge)標準以(yi)及《不懂(dong)財務就當不好建筑(zhu)(zhu)施(shi)工(gong)企業(ye)(ye)經理》、《公(gong)司主管(guan)管(guan)理最佳(jia)方案(an)》兩(liang)本(ben)書。
6、及(ji)(ji)時向各(ge)位老總(zong)請(qing)示匯(hui)報(bao)，和有(you)關部門(men)負責人(ren)良好(hao)溝通協調(diao)，在工作(zuo)中善(shan)于發現問題(ti)并(bing)及(ji)(ji)時解決完(wan)善(shan)，積極配合有(you)關部室做好(hao)工作(zuo)。
兩個(ge)月來，也提出(chu)過一些建議，如加(jia)強辦公環境衛生，加(jia)強制度監督檢(jian)查(cha)，加(jia)強職員責任考核，加(jia)強依(yi)法(fa)治司(si)，加(jia)強企業文化建設等。
二、工作設想
今年辦公室(shi)工作(zuo)(zuo)總的(de)指導思想是：強化樞紐作(zuo)(zuo)用，前移服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)陣地，超前發(fa)揮(hui)承(cheng)上啟下、綜合協調、參謀助手、督促(cu)檢(jian)查(cha)和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)保障作(zuo)(zuo)用，進一步轉變(bian)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，改進工作(zuo)(zuo)方式(shi)，加大服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)力度，提高服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)質量(liang)，為整體工作(zuo)(zuo)的(de)順利推進，發(fa)揮(hui)積極(ji)的(de)職能作(zuo)(zuo)用。具體就是抓好以(yi)下幾(ji)點：
樹立(li)“一(yi)個目標”：牢固樹立(li)““運轉有(you)序(xu)、協調有(you)力(li)、督辦有(you)效、服務到位”的工作目標，以更(geng)(geng)好形象、更(geng)(geng)佳作風(feng)和更(geng)(geng)高水(shui)平(ping)做好工作、服務領導(dao)、服務大局。
注(zhu)重“兩個(ge)提升(sheng)(sheng)”:一(yi)是(shi)提升(sheng)(sheng)整(zheng)體(ti)(ti)素質(zhi)。要(yao)做德(de)才兼備、多(duo)才多(duo)藝的“通才”，力爭做到業務上(shang)(shang)比分管(guan)領(ling)導(dao)還精通，數據上(shang)(shang)比專業人(ren)員還具體(ti)(ti);二是(shi)提升(sheng)(sheng)工作標準。大力推行“極限(xian)(xian)工作法”，把(ba)領(ling)導(dao)決策和重點工作的落實推動到“極限(xian)(xian)”，把(ba)政務服務優(you)化到“極限(xian)(xian)”，把(ba)事務服務層(ceng)次提升(sheng)(sheng)到“極限(xian)(xian)”。貫徹實施好(hao)ISO9質(zhi)量管(guan)理體(ti)(ti)系，不(bu)再讓(rang)其僅僅是(shi)電腦中的幾個(ge)文檔(dang)。
弘揚“三(san)種(zhong)精(jing)神(shen)”:
一(yi)是弘揚(yang)甘于(yu)奉獻(xian)的精神(shen)。以工(gong)作為(wei)重，以奉獻(xian)為(wei)樂，寧可自己(ji)(ji)吃(chi)苦受累，也絕(jue)不能讓(rang)工(gong)作在(zai)自己(ji)(ji)的手(shou)里延誤一(yi)秒鐘(zhong)、出現一(yi)點問題;
二是弘揚大(da)膽負責的(de)精(jing)神。要有挑大(da)梁(liang)、擔重擔、獨擋一面的(de)勇氣，對一些棘(ji)手的(de)問題不(bu)(bu)(bu)推脫、不(bu)(bu)(bu)回避，主動管，主動問，不(bu)(bu)(bu)怕(pa)攬矛盾，不(bu)(bu)(bu)怕(pa)丟面子，不(bu)(bu)(bu)怕(pa)得(de)罪人，不(bu)(bu)(bu)怕(pa)找麻煩;
三是弘揚永不滿足的(de)(de)精神。樹立(li)一種永不滿足的(de)(de)信念，追求(qiu)更好、追求(qiu)最好，力爭做(zuo)每一件事情的(de)(de)時候，都能深入細致(zhi)、不折不扣、拾(shi)遺補缺、盡善盡美。
處好“四個關系”：
一(yi)是(shi)(shi)大(da)(da)局(ju)和(he)小(xiao)(xiao)局(ju)的(de)(de)(de)(de)關系。辦公室作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個綜合(he)部門，其性質和(he)其他部門的(de)(de)(de)(de)區(qu)別主要體現(xian)在服(fu)務(wu)性上，辦公室主要是(shi)(shi)為(wei)(wei)領導、機關、和(he)基層(ceng)服(fu)務(wu)。首先是(shi)(shi)為(wei)(wei)領導和(he)機關服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)。這就要求(qiu)辦公室把“一(yi)切服(fu)從(cong)大(da)(da)局(ju)，一(yi)切服(fu)務(wu)大(da)(da)局(ju)”作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)辦公室工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)出發點和(he)落腳點，當部門工作(zuo)(zuo)與(yu)機關的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體工作(zuo)(zuo)、小(xiao)(xiao)局(ju)工作(zuo)(zuo)與(yu)大(da)(da)局(ju)工作(zuo)(zuo)發生矛盾(dun)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，自覺地(di)做到(dao)小(xiao)(xiao)局(ju)服(fu)從(cong)大(da)(da)局(ju)、局(ju)部服(fu)從(cong)整(zheng)體。同時盡(jin)力(li)做好小(xiao)(xiao)局(ju)工作(zuo)(zuo)，因為(wei)(wei)小(xiao)(xiao)局(ju)工作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)做好大(da)(da)局(ju)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)和(he)前提(ti)。
二是主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)和(he)被動(dong)(dong)的(de)(de)關系。辦(ban)(ban)公室工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)服(fu)務性職(zhi)能決(jue)定了其工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)被動(dong)(dong)性，但(dan)要(yao)(yao)(yao)(yao)做好辦(ban)(ban)公室工(gong)(gong)(gong)作，又必須發(fa)揮人員的(de)(de)主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)性，善于在(zai)(zai)被動(dong)(dong)中求主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)，變(bian)被動(dong)(dong)為主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)。對一(yi)些常規性、規律性、階段性等(deng)(deng)確定性工(gong)(gong)(gong)作，不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)消極(ji)(ji)等(deng)(deng)待(dai)，要(yao)(yao)(yao)(yao)主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)著手，提前(qian)準(zhun)備(bei)。對領導臨時交辦(ban)(ban)的(de)(de)任(ren)務、應(ying)急事件(jian)和(he)突發(fa)事件(jian)等(deng)(deng)非確定性工(gong)(gong)(gong)作，要(yao)(yao)(yao)(yao)有靈活的(de)(de)應(ying)變(bian)能力(li)，做到忙而(er)不(bu)亂。同時要(yao)(yao)(yao)(yao)積(ji)極(ji)(ji)適(shi)應(ying)領導的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作思路，想(xiang)(xiang)領導之所想(xiang)(xiang)，謀(mou)領導之所謀(mou)，把(ba)問題想(xiang)(xiang)在(zai)(zai)前(qian)面，把(ba)工(gong)(gong)(gong)作做在(zai)(zai)前(qian)頭，主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)做好超(chao)前(qian)服(fu)務。
三是政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)和事(shi)(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)關(guan)系(xi)。政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)和事(shi)(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)是辦公室工(gong)作的(de)(de)兩個輪子，政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作主要有(you)決(jue)策參謀(mou)、調查(cha)研究、政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息、政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)文電處理、政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)督促檢查(cha)、機要檔案保密等工(gong)作。事(shi)(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作一般是指除政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)以(yi)外的(de)(de)其他(ta)各項(xiang)工(gong)作，主要是行政(zheng)后勤工(gong)作，諸如(ru)接待應酬、吃住行、安全衛(wei)生等。事(shi)(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作是搞好政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作的(de)(de)先決(jue)條件，不能(neng)把政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是大事(shi)(shi)，把事(shi)(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是小事(shi)(shi)或可有(you)可無的(de)(de)事(shi)(shi)。更不能(neng)把政(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是高層次的(de)(de)，把事(shi)(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是低層次的(de)(de)。辦公室的(de)(de)工(gong)作事(shi)(shi)無巨細，不能(neng)有(you)半點疏(shu)忽(hu)和懈怠。
四(si)是“過頭”與“不(bu)(bu)及”的關系(xi)。為(wei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)出主意，當(dang)參謀，要(yao)把握“度(du)”，掌握分寸。辦(ban)公室在(zai)領(ling)(ling)導(dao)(dao)決策中處于輔助和(he)從屬地位(wei)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)缺(que)位(wei)，也不(bu)(bu)能(neng)(neng)越(yue)位(wei)。要(yao)想領(ling)(ling)導(dao)(dao)之所想，急(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)之所急(ji)，為(wei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)決策提供盡可能(neng)(neng)多的背景(jing)資料，但不(bu)(bu)能(neng)(neng)越(yue)俎(zu)代庖。要(yao)積(ji)極(ji)諫言，但不(bu)(bu)能(neng)(neng)瞎(xia)摻和(he)。
抓(zhua)好“五個(ge)管(guan)理”：
一是嚴格程(cheng)序(xu)，抓好事務管(guan)理(li)。印章管(guan)理(li)、車輛管(guan)理(li)、接待(dai)管(guan)理(li)、食(shi)堂管(guan)理(li)等。強調按制度(du)，走程(cheng)序(xu)，防(fang)止出現紕漏(lou)。
二是管帶結合，抓(zhua)好檔(dang)案管理。一(yi)方面(mian)注重提高(gao)公司文書(shu)檔(dang)案管理水(shui)平(ping);另一(yi)方面(mian)針對目前(qian)公司文檔(dang)較(jiao)多的實際情況，采取開展人員整訓，實施靠近指導，現場指導的等(deng)方式，提高(gao)各部室有關人員文檔(dang)制作和管理水(shui)平(ping);
三是(shi)建改并舉，抓好(hao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)管理(li)。一(yi)方面(mian)，在(zai)積極施行、多方征求意見的基礎上，完(wan)善一(yi)批(pi)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du);另一(yi)方面(mian)，配合(he)有關部門抓好(hao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)落實(shi)。
四是(shi)定標明責(ze)，抓好安(an)保(bao)管理。進(jin)一步調整、補充保(bao)安(an)、司機，明確責(ze)任，確保(bao)安(an)全;
五是(shi)理(li)順關系(xi)，抓(zhua)好(hao)(hao)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)管(guan)理(li)。首先是(shi)理(li)順公(gong)司(si)(si)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)報(bao)道網(wang)絡(luo)，使宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)內(nei)(nei)容(rong)更加豐富多彩，創刊(kan)公(gong)司(si)(si)內(nei)(nei)部刊(kan)物(wu)，結合公(gong)司(si)(si)實際，強化公(gong)司(si)(si)形象宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)工作。其次是(shi)理(li)順公(gong)司(si)(si)內(nei)(nei)部的標(biao)語、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)口號、標(biao)牌、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)欄、公(gong)告欄等，該換(huan)的換(huan)，該撤(che)的撤(che)。還要抓(zhua)好(hao)(hao)公(gong)司(si)(si)網(wang)站(zhan)建設及(ji)維護，及(ji)時(shi)更新。
落實“六(liu)個(ge)突(tu)出”：
1、發揮(hui)(hui)參(can)謀(mou)功能，突出(chu)“想得到”。多(duo)謀(mou)才(cai)能善斷。辦公室作為(wei)公司上(shang)(shang)(shang)傳下達、溝通各方(fang)的(de)(de)(de)橋梁和(he)紐帶，要(yao)(yao)(yao)善于(yu)站在全局的(de)(de)(de)高(gao)度，把(ba)注意力(li)集中(zhong)在那(nei)些牽動(dong)全局、涉及長遠的(de)(de)(de)大事上(shang)(shang)(shang)，放在情(qing)(qing)況復雜、矛盾突出(chu)的(de)(de)(de)熱點、難點問題上(shang)(shang)(shang)，既要(yao)(yao)(yao)了解(jie)面上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)總體工(gong)作，又要(yao)(yao)(yao)了解(jie)近期的(de)(de)(de)重點工(gong)作，既要(yao)(yao)(yao)了解(jie)各位老總的(de)(de)(de)工(gong)作意見(jian)和(he)要(yao)(yao)(yao)求，還要(yao)(yao)(yao)了解(jie)本單位的(de)(de)(de)實際情(qing)(qing)況和(he)職員的(de)(de)(de)意見(jian)和(he)建(jian)議(yi)(yi)。善于(yu)增強整體合力(li)，樹(shu)立團(tuan)隊(dui)協作精神和(he)服務(wu)理(li)念，善于(yu)對上(shang)(shang)(shang)加強聯系，對內加強管理(li)，對外搞好(hao)協調(diao)(diao)，對下做好(hao)服務(wu)。要(yao)(yao)(yao)立足(zu)發展變化的(de)(de)(de)新情(qing)(qing)況，多(duo)動(dong)腦筋、想辦法、出(chu)主(zhu)(zhu)意，增強工(gong)作的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)動(dong)性、預見(jian)性、創造(zao)性，以較高(gao)的(de)(de)(de)政策(ce)理(li)論素養和(he)業(ye)務(wu)工(gong)作能力(li)為(wei)領導出(chu)謀(mou)劃策(ce)、查(cha)漏補缺，在充分調(diao)(diao)查(cha)摸底的(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)(shang)，提(ti)出(chu)可行建(jian)議(yi)(yi)和(he)工(gong)作預案(an)，發揮(hui)(hui)參(can)謀(mou)和(he)助手作用，不斷提(ti)高(gao)參(can)與決策(ce)能力(li)。
2、發揮協調(diao)功能，突出“管得寬”。辦公室(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)綜合(he)全局，協調(diao)各方，承內聯外，有自身的(de)工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責和(he)工(gong)(gong)作(zuo)規則。辦公室(shi)(shi)既(ji)要全面(mian)了(le)解各方面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)情況，為公司各項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)順利開(kai)展創(chuang)造條件，又要協調(diao)各方，處理好上下(xia)左右的(de)關(guan)系，確保政令暢(chang)通。對于職(zhi)責內的(de)工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)(yi)定要抓緊抓好，并且做到抓一(yi)(yi)件成一(yi)(yi)件，件件有交代(dai)，項項有落實。對職(zhi)責以外但沒有部(bu)門抓的(de)或職(zhi)責不(bu)(bu)明的(de)'工(gong)(gong)作(zuo)，辦公室(shi)(shi)就是(shi)“不(bu)(bu)管部(bu)”，要義不(bu)(bu)容辭承擔(dan)起來，做到機關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)留空檔，保證(zheng)各項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)全面(mian)推進。
3、發揮(hui)辦事功能，突出“做得細(xi)”。機關工作(zuo)(zuo)無小(xiao)事，辦公(gong)室(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)更是(shi)無小(xiao)事。這就要(yao)求辦公(gong)室(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)一要(yao)細(xi)心、細(xi)致(zhi)(zhi)，二要(yao)從細(xi)小(xiao)的(de)事抓(zhua)起。對任何一件經辦的(de)工作(zuo)(zuo)，都要(yao)嚴謹細(xi)致(zhi)(zhi)，一絲不(bu)(bu)茍，來不(bu)(bu)得半點敷(fu)衍和虛假。要(yao)時時刻刻、事事處(chu)處(chu)，認真認真再認真，細(xi)致(zhi)(zhi)細(xi)致(zhi)(zhi)再細(xi)致(zhi)(zhi)，做到(dao)不(bu)(bu)讓(rang)領導(dao)布置的(de)工作(zuo)(zuo)在(zai)辦公(gong)室(shi)(shi)延誤，不(bu)(bu)讓(rang)需要(yao)辦理(li)的(de)文(wen)電在(zai)辦公(gong)室(shi)(shi)積(ji)壓，不(bu)(bu)讓(rang)到(dao)辦公(gong)室(shi)(shi)聯系工作(zuo)(zuo)的(de)人(ren)員在(zai)辦公(gong)室(shi)(shi)受(shou)到(dao)冷落，不(bu)(bu)讓(rang)公(gong)司機關的(de)形象(xiang)在(zai)辦公(gong)室(shi)(shi)受(shou)到(dao)影響。
4、發揮管理功能(neng)，突出“碰得硬”。機關工(gong)作(zuo)涉及到(dao)的事務方方面面，有(you)的還關系到(dao)員工(gong)的切身(shen)利(li)益。在原則(ze)問(wen)題上敢(gan)不(bu)敢(gan)碰硬是檢(jian)驗作(zuo)風是否過硬的重要(yao)(yao)標志。辦(ban)公室工(gong)作(zuo)必須講原則(ze)，嚴肅辦(ban)事紀(ji)律。要(yao)(yao)按制(zhi)度(du)辦(ban)事。把制(zhi)度(du)作(zuo)為辦(ban)公室的生命(ming)線，決不(bu)允許在制(zhi)度(du)問(wen)題上講人情，“走后門”。要(yao)(yao)依法辦(ban)事，辦(ban)公室必須學法、懂(dong)法、守(shou)法，嚴格按照法律法規(gui)來開(kai)展工(gong)作(zuo)。
5、發(fa)揮服務(wu)功(gong)能，突出“講程(cheng)序(xu)(xu)”。辦(ban)(ban)公室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)程(cheng)序(xu)(xu)性(xing)要(yao)求很強，特(te)別是在大量(liang)復雜的(de)事務(wu)性(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，辦(ban)(ban)公室(shi)要(yao)保持(chi)清醒的(de)頭腦，分清主(zhu)次、分清輕(qing)重緩急、不怕麻(ma)煩。一定(ding)堅持(chi)逐級匯(hui)報的(de)原則，以明確(que)責(ze)任(ren)。通過建立一套科學規(gui)范的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制度、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序(xu)(xu)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規(gui)則，使每項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都有章可循。
6、發揮督辦功能，突出“抓得實(shi)”。據(ju)實(shi)情(qing)、講實(shi)話(hua)、干實(shi)事、創實(shi)效，扎扎實(shi)實(shi)，不慕虛榮，不圖虛名(ming)。實(shi)事求(qiu)是(shi)干工作，實(shi)事求(qiu)是(shi)反映(ying)情(qing)況，具備求(qiu)真務實(shi)的精神(shen)，包括聽(ting)取基層意見，向領(ling)導(dao)反映(ying)情(qing)況，力求(qiu)全面(mian)、真實(shi)。工作中(zhong)，要(yao)一步一個(ge)腳印，不作表面(mian)文章。
我一(yi)定要加(jia)強業務知(zhi)識的學(xue)習，認(ren)真(zhen)提(ti)高(gao)業務、工(gong)作和服務水平，為公司跨越發展(zhan)，貢獻自己綿(mian)薄之力。
心(xin)(xin)若在，夢就在，身體健(jian)康，希望就在，只不過是從頭再來(lai)。尊敬(jing)的各位(wei)老總(zong)、同事們，我甘(gan)愿(yuan)用心(xin)(xin)血和汗(han)水譜寫一曲無(wu)私奉獻的凱(kai)歌(ge)，甘(gan)愿(yuan)像蠟燭一樣為集團(tuan)公(gong)司(si)的興旺發(fa)達默(mo)默(mo)燃燒(shao)，讓我們同心(xin)(xin)同德，共同創造集團(tuan)公(gong)司(si)美好(hao)的明天。謝(xie)謝(xie)大(da)家。
轉正實習報告怎么寫3
在經歷(li)了(le)一段時間的(de)公(gong)(gong)務員實習后，如何給自己的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行轉正述職(zhi)(zhi)報告呢?以下的(de)公(gong)(gong)務員轉正述職(zhi)(zhi)報告的(de)范文，可供參考。
在(zai)(zai)(zai)經(jing)歷了(le)(le)(le)一(yi)年(nian)多(duo)的(de)(de)公務員(yuan)工作(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業業，通過各領導和(he)同事(shi)的(de)(de)幫助此(ci)刻我(wo)(wo)已達到轉正的(de)(de)資格，為此(ci)，我(wo)(wo)也為自(zi)(zi)己的(de)(de)公務員(yuan)轉正自(zi)(zi)我(wo)(wo)鑒定詳細于此(ci)。從去(qu)年(nian)考入委里到現在(zai)(zai)(zai)已經(jing)過去(qu)了(le)(le)(le)一(yi)年(nian)多(duo)。在(zai)(zai)(zai)領導、同事(shi)們的(de)(de)悉心關懷和(he)指導下，我(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)各方(fang)面都有了(le)(le)(le)長足的(de)(de)進步。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個團結和(he)諧、奮發進取的(de)(de)集體里，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個集體的(de)(de)每(mei)位同志身(shen)上，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個人(ren)生道路(lu)上的(de)(de)新起點上，我(wo)(wo)學到了(le)(le)(le)許(xu)多(duo)，為做好今(jin)后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)積累了(le)(le)(le)知識，打下了(le)(le)(le)基礎。在(zai)(zai)(zai)一(yi)年(nian)試用期結束的(de)(de)時候，特將這(zhe)一(yi)年(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)總結如下。
一、學習理論，提高覺悟，統一思想。
作為踏入社會不久的(de)(de)(de)年(nian)輕人(ren)(ren)，個(ge)人(ren)(ren)思想(xiang)(xiang)(xiang)素(su)質是(shi)做好每一項工作的(de)(de)(de)基(ji)礎。委黨組非常(chang)重視(shi)干(gan)部隊(dui)伍的(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)(xiang)政(zheng)(zheng)(zheng)治素(su)質建設，經常(chang)對(dui)全委同志進(jin)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)治理論教(jiao)育，這(zhe)也使我(wo)在(zai)思想(xiang)(xiang)(xiang)政(zheng)(zheng)(zheng)治方面取得了(le)長足的(de)(de)(de)進(jin)步。2017年(nian)1月份，我(wo)在(zai)自(zi)(zi)治區公務員(yuan)培訓中心參加了(le)由(you)自(zi)(zi)治區人(ren)(ren)事廳主(zhu)辦的(de)(de)(de)初(chu)任公務員(yuan)培訓班，通過(guo)為期14天的(de)(de)(de)學習，增強了(le)貫(guan)徹實踐鄧--理論、“三(san)個(ge)代表”、“和諧社會”“八榮八恥(chi)”等重要(yao)思想(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)自(zi)(zi)覺性。對(dui)國(guo)家(jia)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)機關管(guan)理運(yun)作狀況，機關管(guan)理的(de)(de)(de).基(ji)本環節，以(yi)及政(zheng)(zheng)(zheng)府機關工作所需的(de)(de)(de)依(yi)法行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)、行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理能力(li)等，有了(le)一定程度(du)的(de)(de)(de)了(le)解。同時，更加深刻地認(ren)識到在(zai)我(wo)區這(zhe)樣(yang)一個(ge)多民族聚居的(de)(de)(de)少數民族地區，要(yao)始終保持(chi)清(qing)醒的(de)(de)(de)頭腦和高度(du)的(de)(de)(de)警惕(ti)。培訓期滿后我(wo)順(shun)利(li)通過(guo)考核，在(zai)后來的(de)(de)(de)工作當中，我(wo)認(ren)真按照這(zhe)些行(xing)為規(gui)范(fan)來做，不斷以(yi)國(guo)家(jia)公務員(yuan)的(de)(de)(de)各項規(gui)定要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)己。
二、邊學邊做，踏實做事，認真負責。
面對國(guo)內外經(jing)濟(ji)日(ri)新月異(yi)的(de)形勢，只有加強學(xue)習才能做(zuo)(zuo)(zuo)好工作(zuo)(zuo)(zuo)。剛踏(ta)(ta)上新的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位時，對領導(dao)分配的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)缺乏實(shi)(shi)踐經(jing)驗，但是，在(zai)(zai)領導(dao)及同(tong)志們(men)的(de)傳、幫(bang)、帶下(xia)，在(zai)(zai)自己(ji)邊(bian)做(zuo)(zuo)(zuo)邊(bian)學(xue)后(hou)，逐(zhu)漸理清了(le)工作(zuo)(zuo)(zuo)思路，明(ming)晰了(le)工作(zuo)(zuo)(zuo)流程。在(zai)(zai)一年(nian)多的(de)時間(jian)里，我積極主動地學(xue)習了(le)我所在(zai)(zai)處室的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)，謙虛(xu)謹(jin)慎，嚴(yan)格要求(qiu)自己(ji)，遵守各(ge)項(xiang)(xiang)規章制度，認(ren)真完成領導(dao)交辦的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)，并協(xie)助(zhu)其他同(tong)志做(zuo)(zuo)(zuo)好工作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)領導(dao)和(he)同(tong)志的(de)幫(bang)助(zhu)下(xia)，我逐(zhu)漸明(ming)白了(le)，作(zuo)(zuo)(zuo)為一名(ming)國(guo)家(jia)公務(wu)員(yuan)，就(jiu)是要敢于吃苦(ku)，甘(gan)于奉獻，踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實(shi)(shi)實(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好本(ben)職工作(zuo)(zuo)(zuo)，認(ren)真負(fu)責地完成各(ge)項(xiang)(xiang)任(ren)務(wu)。
三、嚴于律己，遵規守紀，團結友愛。
在經貿委(wei)這個(ge)團(tuan)結(jie)溫暖(nuan)的(de)(de)大家庭(ting)里，到(dao)處都是我(wo)們年(nian)輕人(ren)學習的(de)(de)榜樣，我(wo)始(shi)終以他們作為心中的(de)(de)坐標，嚴于律(lv)己(ji)，遵規守(shou)紀(ji)，時刻要求自己(ji)注意公務員形象。積極參與委(wei)機(ji)關黨委(wei)和委(wei)團(tuan)委(wei)舉辦的(de)(de)各(ge)種學習和各(ge)項活動，和其(qi)他年(nian)輕同志一起看(kan)望(wang)孤寡(gua)老人(ren)，祭奠革命烈(lie)士，參加講座、培訓等，不(bu)斷收獲著知識、友誼、溫暖(nuan)和信念。
四、加強學習，虛心求教，不斷提高。
在這一年(nian)的(de)時間(jian)，我雖然(ran)在思想(xiang)和工作上都有(you)了新(xin)的(de)進(jin)步，但(dan)(dan)與(yu)其(qi)他同事相比(bi)還存在著(zhu)很大差距，因此，我在今(jin)后的(de)工作中，不(bu)(bu)但(dan)(dan)要(yao)發(fa)揚(yang)自己(ji)的(de)優點，還要(yao)客觀地面對自己(ji)的(de)不(bu)(bu)足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不(bu)(bu)周(zhou)全的(de)缺點，注重鍛(duan)煉自己(ji)的(de)應變能(neng)力、協(xie)調能(neng)力、組織能(neng)力以及(ji)創造能(neng)力，不(bu)(bu)斷(duan)在工作中學習、進(jin)取、完善自己(ji)。
關于我的(de)公務員自我鑒定以(yi)上(shang)已表明。總之，在今后的(de)工作中，我要(yao)繼續(xu)努力(li)，克服自己的(de)缺點，彌補不足，加強(qiang)政(zheng)治理論(lun)知識和業(ye)務知識方面的(de)學習，力(li)爭成為學習型(xing)、創新型(xing)、實干型(xing)兼(jian)備的(de)新世紀人才，在自己的(de)崗位上(shang)實踐(jian)“立黨為公，執政(zheng)為民。
以上是自(zi)己工(gong)作(zuo)一年(nian)來公務(wu)員簡短(duan)工(gong)作(zuo)鑒定(ding)，不(bu)妥(tuo)之處，懇請(qing)組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗!
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